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工作汇报通用模板
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汇报部门： XXX 汇报人： XXX 时间： 2019 年 X 月 XX 日

目 录 CONTENTS

1 工作完成情况

2 存在问题

3 改进措施

4 工作计划
1 工作完成情况 Completion of jobs

2019 年 1 月完成 2019 年 2 月完成

计划完成： 100% 计划完成： 100%

VS
实际完成： 85% 实际完成： 95%

实际完成销售额： 5550 万 实际完成销售额： 6600 万

实际完成数： 200 家 实际完成数： 330 家

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1 工作完成情况 Completion of jobs

1 、销售任务完成情况

本月制定销售任务 2000 万元，实际完成销售 2180 万元，环比增长 20% ，同比增长 30% 。超额完成

因素是因为行业迎来旺季，二是因新品上市也存在一定的因素等。

2 、销售人员工作情况

完成 本月销售任务的超额完成除公司上货及时等因素外，更重要的是全体员工能够积极主动，微笑服务，

总结 耐心讲解，使新老顾客满意而归，促进了销售任务的完成，同时，员工们扎实的工作，更多了更多会
员客户，为未来的工作奠定良好又夯实的基础。

3 、市场运营情况

本月原计划开发客户数 200 家，实际完成 350 家，超额完成任务，目前我公司的省内售点布局基本

完成，接下要注重于售后维护工作。
2 存在问题 Existing problems

1 2 3 4 5
自身没有远大理 计划制订得不合理， 对计划的分解不到 对竞争对手的跟踪 来自于竞争对手的
想与目标，对自己 脱离客观实际 位，执行和过程监 分析不深入，市场 强大压力，使自身
不能严格要求 控不到位 反应速度滞后 的优势不能突显
2 存在问题 Existing problems

自身没有远大理想与 计划制订得不合理，脱离
目标，对自己不能严 客观实际
格要求。

对计划的分解不到位， 来自于竞争对手的强大压力，
执行和过程监控不到 使自身的优势不能突显
位
对竞争对手的跟踪
分析不深入，市场
反应速度滞后
3 解决措施 Existing problems

3
4 工作计划 Future planning

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4 工作计划 Future planning

第一周 第二周 第三周 第四周

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