Caset

Beställare: Stena Fastigheter, David Berkow
Totalentreprenör: Bergman & Höök
Plats: Kobbegården, Askim
Projektbeskrivning: 14600 kvm uppdelat på 4 huskroppar och 196

st lägenheter där fördelningen är 50/50 på BRF och hyresrätter samt
ett p-hus. Med kostnad på 300 miljoner kronor.
Aktör inom energirådgivning: SFAB
Färdigställt: 2020
Arkitekt: QPG
KA: Mattias Frejholts Olden bygg & miljö
BAS-P / BAS-U: Claes Jakobsson
Stadsbyggnadskontoret: Byggnadsinspektör Mohsen Nikpour

Handläggare Emmelie Spelmans
Beställare
Stena fastigheter som är beställare till detta
projektet är Sveriges största privata
fastighetsbolag. Dom försöker jobba så ofta det går
med områdesförtätning, det vill säga projektera
och utveckla utifrån deras redan ägda marker.
Dessa köptes under 80 & 90 talet då det var ett
befintligt bostadsområde som det inte var tänkt att
byggas på som det nu gjorts.
Förtätning av områden förenklar infrastrukturen
och får på så vis ner kostnaderna kontra att bygga
på ny mark utanför stan.
Det här projekt är utfört på gamla parkeringsplatser
som har flyttats till det nybyggda p-huset i samma
område.
Beställare
Stena fastigheter har hand om projektering om
iden och står som slutlig beställare.
Stena bygg AB är ett separat systerföretag som har

hand om den interna projekteringen,
program, system, bygghandling skeden &
upphandlingen.
Förstudie/ Upphandling/
Idé Planarbete System Bygglovshandling
program Entreprenör
IDÉ
Idén konkretiseras i en
projektplan.
Insatser i form av
marknadsanalys,
kommunikation, risk &
intäktsanalyser samt
identifiering av rätt produkt
och affär.
Förstudie / program
Iden utvecklas med hjälp av arkitekt

och första IKN. Tidsplan och
arbetsmiljöplan tas fram. Framtagande
av program påbörjas med stöd i
Bostadsstandarden
Programmet slutförs och system &

bygglovshandlingar tas fram. Antingen
genom upphandling eller på egen
hand.
Upphandling inför produktionsstart
görs och styrelsebeslut fattas om
produktlista.
4.2.1. Bas-P utses av byggherren. 4.2.7 Projekteringsmöten.

Protokollförda möten enligt fast agenda.
4.2.2. Arbetsmiljöplan, Den upprättas av Bas P eller att Bas P tillser att en
arbetsmiljöplan upprättas. 4.2.8 Arbetsmöten
Informella möten mellan projekteringsmötena för handlägging av specifika
4.2.3 Dokumentationsanvisningar projektanpassas
tekniska frågor.
4.2.4 Projekteringstidsplan
4.2.9 Interna projekteringsmöten och styrgruppsmöten.
Den ska omfatta program- och systemhandlingsskede samt bygglovsskede och
inrymmas i tidplanen för projektet som helhet.
4.2.10 Granskning programhandlingar (A-ritningar).
4.2.5 Upphandling arkitekt. Arkitekt upphandlas för program-, system- och - Granskas av projektansvarig samt ansvarig från förvaltningen och från
bygglovshandlingar. Alla skeden behöver inte handlas upp på en gång utan kan Marknad- och försäljningsorganisationen m.a.p. planlösningar,
ta ett i taget om det passar projektet bättre. Om arkitekt från planskedet väljs lägenhetsstorlekar, lägenhetsfördelning, BOA/BTA och gestaltning.
för den fortsatta projekteringen så skall det fortsatta uppdraget formaliseras i
ett nytt konsultavtal enligt gällande ABK-mallar. I avtalet skall projektmålen 4.2.11Avsteg från Stena Bostadsstandard och Tekniska Anvisningar samt avsteg
tydligt specificeras. från övriga krav. Avsteg dokumenteras och beslutas i styrgrupp.
4.2.6 Handlingsförteckning programhandlingar. 4.2.12 Fastställelse av programhandlingarna.

-Bostadsstandard, tekniska anvisningar (=handlingsförteckning enligt pkt 4.1.3 -Fastställelse av programhandlingarna innebär att projekteringen kan övergå i
ovan). Input från Stena. systemhandlingsfasen och att sena
-Utredningar från tidigare fas (markmiljö, geoteknik, buller, dagsljus, parkering). ändringar initierade av byggherren/beställaren därmed undviks under
Input från tidigare fas eller som görs parallellt. A-ritningar. Input från tidigare systemhandlingsfasen.
fas eller de ritningar som A förväntas leverera i programhandlingsskedet. 4.2.13 Uppdatering IKN.
-IKN uppdateras vid behov. T.ex. p.g.a. ändrade mängder, ändrade nyckeltal
BOA/BTA eller andra ändringar.
Planarbete
Iden utvecklas med hjälp av
arkitekt och en första IKN,
tidsplan och arbetsmiljöplan
tas här fram.
Framtagande av program
påbörjas med stöt i
Bostadsstandarden
I planfasen tas volymstudien från

tidigare faser vidare. Under fasen
säkerställs att de myndighetskrav och
andra kommunala krav som ställs
uppfylls tillsammans med bibehållen
projektidé. Affärsmässighet och
genomförbarhet följs upp genom
marknadsanalys, målgruppsanalys,
IKN, tekniska utredningar, tänkt
miljöcertifiering och övriga interna
hållbarhetskrav. Slutmålet är att
säkerställa en genomförbar produkt
med byggrätt i lagakraftvunnen
detaljplan.
I systemskedet av deras arbete

fokuserar Stena Fastigheter på att
införliva smarta system och
energieffektiva lösningar i sina
byggnader. Genom att använda
avancerade teknologier förvaltar de
fastigheter på ett sätt som minskar
energiförbrukningen och optimerar
resurserna. Genom att samla in och
analysera data kan de skapa mer
bekväma och hållbara miljöer för de
människor som bor och arbetar i deras
fastigheter.
Stena Fastigheter genomför upphandlingar av entreprenörer

genom en strukturerad process som vanligtvis innefattar
flera steg. Vanligtvis inleds det med att definiera behoven
och kraven för det projekt eller den tjänst de vill upphandla.
Följt av en marknadsanalys för att identifiera lämpliga
entreprenörer.
Efter detta skickas det vanligtvis ut ett FFU till potentiella

entreprenörer, vilket kan innehålla specifikationer, krav och
önskemål. Entreprenörerna får sedan möjlighet att lämna in
sina anbud eller offerter.
Stena Fastigheter utvärderar sedan dessa anbud utifrån olika

kriterier såsom pris, kvalitet, erfarenhet och förmåga att
leverera enligt kraven. De väljer sedan den entreprenör som
bäst matchar deras behov och krav.
Efter att entreprenören har valts kan det följa förhandlingar

och upprättande av kontrakt innan arbetet påbörjas. Under
hela processen fokuserar Stena Fastigheter vanligtvis på att
säkerställa transparens, konkurrens och efterlevnad av
regler och riktlinjer för offentlig upphandling
Inom bygglovshandlingar integrerar Stena

Fastigheter noggrant sina hållbarhetsmål
och tekniska specifikationer för att
säkerställa att deras fastigheter inte bara är
estetiskt tilltalande utan också
energieffektiva och miljövänliga.
Genom att inkludera detaljer kring

materialval, konstruktionsmetoder och
användningen av avancerade teknologier i
bygghandlingarna strävar de efter att
skapa byggnader som minimerar
miljöpåverkan och samtidigt erbjuder hög
prestanda och komfort för de boende eller
användarna.
Inom ramen av det som vi har fått fram så
har vi nu förmedlat en lite djupare

Caset

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Caset

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Beställare: Stena Fastigheter, David Berkow

Totalentreprenör: Bergman & Höök

Plats: Kobbegården, Askim

Projektbeskrivning: 14600 kvm uppdelat på 4 huskroppar och 196

Aktör inom energirådgivning: SFAB

KA: Mattias Frejholts Olden bygg & miljö

BAS-P / BAS-U: Claes Jakobsson

Stadsbyggnadskontoret: Byggnadsinspektör Mohsen Nikpour

Stena bygg AB är ett separat systerföretag som har

Iden utvecklas med hjälp av arkitekt

Programmet slutförs och system &

4.2.1. Bas-P utses av byggherren. 4.2.7 Projekteringsmöten.

4.2.6 Handlingsförteckning programhandlingar. 4.2.12 Fastställelse av programhandlingarna.

I planfasen tas volymstudien från

I systemskedet av deras arbete

Stena Fastigheter genomför upphandlingar av entreprenörer

Efter detta skickas det vanligtvis ut ett FFU till potentiella

Stena Fastigheter utvärderar sedan dessa anbud utifrån olika

Efter att entreprenören har valts kan det följa förhandlingar

Inom bygglovshandlingar integrerar Stena

Genom att inkludera detaljer kring

You might also like