課 程 大 綱

公共工程施工品質管理作業要點簡述

品質計畫書探討

演練 施工要領材料標準施工品質管理標準

監造計畫書探討
97 年版
 第三級 工程主管機關及工程會
工程施工查核機制

主辦工程單位 第二級

施工品質保證系統

承包商 第一級

施工品質管制系統

全體國民
工程品質 全民督工系統

公共工程施工品質管理制度架構圖
公共工程施工品質管理作業要點
 公共工程施工品質管理作業要點
 由本會於 85 年 12 月 3 日訂定，其後經多
次修正。最新修正日期為 96 年 9 月 20 日。
 旨在規範承商、監造單位、工程主辦機關
應執行之施工品質事項。
公共工程施工品質管理作業要點
一、行政院公共工程委員會為提升公共工程施工品
質，確保公共工程施工成果符合其設計及規範
之品質要求，並落實政府採購法第七十條工程
採購品質管理及行政院頒「公共工程施工品質
管理制度」之規定，爰訂定本要點。
公共工程施工品質管理作業要點

二、行政院暨所屬各級行政機關、公立學
校及公營事業機構 ( 以下簡稱機關 ) 辦
理工程採購，其施工品質管理作業，
除法令另有規定外，依本要點之規定。
公共工程施工品質管理作業要點
三、機關辦理公告金額以上工程，應於
招標文件內訂定廠商應提報品質
計
畫。
品質計畫得視工程規模及性質，
分
整體品質計畫與分項品質計畫
二
種。整體品質計畫應依契約規
定提
公共工程施工品質管理作業要點
品質計畫之內容，除機關及監造單位另有規
定外，應包括管理責任、施工要領、品質管
理標準、材料及施工檢驗程序、自主檢查
表、不合格品之管制、矯正與預防措施、內
部品質稽核及文件紀錄管理系統等。工程具
機電設備者，並應增訂設備功能運轉檢測程
序及標準。
公共工程施工品質管理作業要點

未達查核金額之工程，機關得依工程規模
及性質，縮減其品質計畫內容。但新臺幣
一千萬元以上未達查核金額之工程，其品
質計畫內容至少應包括品質管理標準、自
主檢查表、材料及施工檢驗程序及文件紀
錄管理系統等項目。
公共工程施工品質管理作業要點
分項品質計畫之內容，除機關及監造單位另
有規定外，應包括施工要領、品質管理標
準、材料及施工檢驗程序、自主檢查表等項
目。
品質計畫內容之製作綱要，由工程會另定之。
公共工程施工品質管理作業要點
四、機關辦理查核金額以上之工程，應於工程
招標文件內依工程規模及性質，訂定下列事
項。但性質特殊之工程，得報經工程會同意
後不適用之：
（一）品質管理人員（以下簡稱品管人員）之
資 格、人數及其更換規定；每一標案最
低品管人員人數規定如下：
公共工程施工品質管理作業要點
１、查核金額以上，未達巨額採購之工
程，
至少一人。
２、巨額採購之工程，至少二人。
（二）品管人員應專任，不得跨越其他標案，
且施工時應在工地執行職務。
 公共工程施工品質管理作業要點
（三）廠商應於開工前，將品管人員之
登錄表報監造單位審查，並於經
機關核定後，由機關填報於工程
會資訊網路系統備查；品管人員
異動或工程竣工時，亦同。
機關辦理未達查核金額之工程，得
比照前項規定辦理。
公共工程施工品質管理作業要點
五、品管人員，應接受工程會或其委託訓
練機構辦理之公共工程品質管理訓練
課程，並取得結業證書。
取得前開結業證書逾四年者，應再
取得最近四年內之回訓證明，始得擔
任品管人員。
前兩項之訓練課程、時數及實施方
式，及前項回訓實施期程，由工程會
另定之。
公共工程施工品質管理作業要點
六、品管人員工作重點如下：
( 一 ) 依據工程契約、設計圖說、規範、相關技
術法規及參考品質計畫製作綱要等，訂定
品質計畫，據以推動實施。
( 二 ) 執行內部品質稽核，如稽核自主檢查表之
檢查項目、檢查結果是否詳實記錄等。
( 三 ) 品管統計分析、矯正與預防措施之提出及
追蹤改善。
( 四 ) 品質文件、紀錄之管理。
( 五 ) 其他提升工程品質事宜。
公共工程施工品質管理作業要點
七、機關辦理公告金額以上且適用營造業法
規定之工程，應於招標文件內訂定有關
營造廠商專任工程人員之下列事項：
( 一 ) 督察品管人員及現場施工人員，落實執
行品質計畫，並填具督察紀錄表（參考
格式如附表二 -1 ；屬建築物者，應依規
定填報附表二 -2 ）。
公共工程施工品質管理作業要點
( 二 ) 依據營造業法第三十五條規定，辦理相關工作，
如督察按圖施工、解決施工技術問題；查驗
工程時到場說明，並於工程查驗文件簽名或
蓋章等。（公共工程施工日誌參考格式如附
表三 -1 ；屬建築物者，應依規定填報附表
三 -2 ）
公共工程施工品質管理作業要點
( 三 ) 依據工程施工查核小組作業辦法規
定於工程查核時，到場說明。
( 四 ) 未依上開各款規定辦理之處理規定。
 公共工程施工品質管理作業要點
八、機關應視工程需要，指派具工程相關學經
歷之適當人員或委託適當機構負責監造。
公告金額以上工程，監造單位應提報監造
計畫。
監造計畫之內容除機關另有規定外，應包
括監造範圍、監造組織、品質計畫審查作業程
序、施工計畫審查作業程序、材料與設備抽驗
程序及標準、施工抽查程序及標準、品質稽核、
文件紀錄管理系統等。
公共工程施工品質管理作業要點

工程具機電設備者，並應增訂設備
功能運轉測試等抽驗程序及標準。
未達查核金額之工程，機關得依工
程規模及性質，縮減其監造計畫內容。
公共工程施工品質管理作業要點
但新臺幣一千萬元以上未達查核金額之工
程，其監造計畫內容至少應包括品質計畫
審查作業程序、材料與設備抽驗程序及標
準、施工抽查程序及標準等項目。
監造計畫內容之製作綱要，由工程會另定
之。
 公共工程施工品質管理作業要點
九、機關委託監造，應於招標文件內訂定
下列事項：
( 一 ) 監造單位派駐現場人員之資格及人數，
並依據監造計畫執行監造作業。其未
能有效達成品質要求時，得隨時撤換
之。
( 二 ) 廠商監造不實或管理不善，致機關遭
受損害之責任及罰則。
公共工程施工品質管理作業要點

( 三 ) 監造單位之建築師或技師，應依據工程施工查
核小組作業辦法規定，於工程查核時到場說明。
( 四 ) 未依前款規定辦理之處理規定。
 公共工程施工品質管理作業要點
十、機關辦理查核金額以上之工程，其委託監造
者，應於招標文件內訂定下列事項。但性質
特殊之工程，得報經工程會同意後不適用之：
（一）監造單位應比照第四點、第五點規定，置
受訓合格之現場人員；每一標案最低現場人
員人數規定如下：
１、查核金額以上，未達巨額採購之工程，
至少一人。
２、巨額採購之工程，至少二人。
 公共工程施工品質管理作業要點
( 二 ) 前款現場人員應專任，不得跨越其他標案，且
施工時應在工地執行職務。
( 三 ) 監造單位應於開工前，將其符合第一款規定之
現場人員之登錄表，經機關核定後，由機關填
報於工程會資訊網路備查；上開人員異動或工
程竣工時，亦同。
機關辦理未達查核金額之工程，得比照前
項規定辦理。
 公共工程施工品質管理作業要點
十一、監造單位及其所派駐現場人員工作
重點如下：
（一）訂定監造計畫，並監督、查證廠商
履約。
（二）施工廠商之施工計畫、品質計畫、
預定進度、施工圖、器材樣品及其
他送審案件之審查。
公共工程施工品質管理作業要點
( 三 ) 重要分包廠商及設備製造商資格之審查。
( 四 ) 訂定檢驗停留點（限止點），並於適當檢驗項
目會同廠商取樣送驗。
( 五 ) 抽查施工作業及抽驗材料設備，並填具抽查
（驗）紀錄表。
( 六 ) 發現缺失時，應即通知廠商限期改善，並確認
其改善成果。
公共工程施工品質管理作業要點

( 七 ) 督導施工廠商執行工地安全衛生、
交通維持及環境保護等工作。
( 八 ) 履約進度及履約估驗計價之審核。
( 九 ) 履約界面之協調及整合。
( 十 ) 機電設備測試及試運轉之監督。
 公共工程施工品質管理作業要點
( 十一 ) 依規定填報監造報表（參考格式
如附表五 -1 ；屬建築物者，監造人
另應依規定填報附表五 -2 ）。
( 十二 ) 其他工程事宜。

如屬委託監造者，應於招標文件內訂定前
項工作重點。
 公共工程施工品質管理作業要點
十二、機關辦理公告金額以上工程，應於工程及委託監
造招標文件內，分別訂定下列事項：
( 一 ) 鋼筋、混凝土、瀝青混凝土及其他適當檢驗或抽
驗項目，應由符合 CNS 17025 （ ISO/IEC 1702
5 ）規定之實驗室辦理，並出具檢驗或抽驗報告。
( 二 ) 前款檢驗或抽驗報告，應印有依標準法授權之實
驗室認證機構之認可標誌。
註：目前認證機構為 TAF （財團法人全國認證基金
會）
工程會 94 年 11 月 10 日
工程管字第 09400415500 號函
頃據部分機關反映鋼筋、混凝土及瀝青混凝土之檢
驗或抽驗項目眾多，如全須通過 CNLA( 現改為
TAF) 認證，執行有其實際困難。經檢討補充如下，
請各機關依工程規模及性質，就下列混凝土、瀝青
混凝土及鋼筋之材料試驗項目納入招標文件據以辦
理：
 計 7 種試驗須送 TAF 認可實驗室辦理：
( 一 ) 水泥混凝土：
混凝土圓柱試體抗壓強度試驗
混凝土鑽心試體抗壓強度試驗
( 二 ) 瀝青混凝土：
瀝青舖面混合料壓實試體之厚度或高度試驗
瀝青混凝土之粒料篩分析試驗
( 惟由監造單位會同施工廠商於拌合廠用以檢核是
否符合配合設計規範者，得不送 TAF 認可實驗
室)
熱拌瀝青混合料之瀝青含量試驗
瀝青混合料壓實試體之比重及密度試驗 [ 飽和面
乾法 (CNS 8759)]
( 三 ) 金屬材料：
鋼筋混凝土用鋼筋試驗
公共工程施工品質管理作業要點
自辦監造者，應比照前項規定辦理。
第一項之檢驗或抽驗報告，其由行政機
關、公立學校或公營事業所屬實驗室出具
者，自九十五年度起，亦應印有依標準法
授權之實驗室認證機構之認可標誌。
公共工程施工品質管理作業要點
十三、機關辦理公告金額以上工程應於招
標文件內，依工程規模及性質編列
品管費用。其編列標準以發包施工
費之百分之零點六至百分之二為原
則。
品管費用內得包含品管人員及
行政管理費用。
公共工程施工品質管理作業要點
機關除另有規定外，應依工程規模及性質於招標
文件內編列材料設備之檢驗費用；監造單位所需
材料設備之抽驗費用，應於施工預算書或廠商招
標文件內編列。
契約規定以外之查驗、測試、抽驗或檢驗，其結
果不符合契約規定者，由廠商負擔所生之費用；
結果相符者，由機關負擔費用。
公共工程施工品質管理作業要點
十四、機關於公告金額以上工程開工時，應將工程
基本資料填報於工程會指定之資訊網路系統，
並應於驗收完成後七日內，將結算資料填報
於前開系統。
公共工程施工品質管理作業要點
十五、機關應隨時督導工程施工情形，並
留存紀錄備查。另得視工程需要設
置工程督導小組，隨時進行施工品
質督導工作。
機關發現工程缺失時，應即以
書面通知監造單位或廠商限期改善。
公共工程施工品質管理作業要點
上級機關得視工程需要比照第一項規定，
設置工程督導小組，隨時進行施工品質督
導工作。
 公共工程施工品質管理作業要點
十六、機關辦理查核金額以上工程時，應於工程及
委託監造招標文件內，分別訂定品管人員或
監造單位受訓合格之現場人員有下列情事之
一者，由機關通知廠商限期更換並調離工地，
並由機關填報於工程會資訊網路系統備查：
公共工程施工品質管理作業要點
( 一 ) 未實際於工地執行品管或監造工作。
( 二 ) 未能確實執行品管或監造工作。
( 三 ) 工程經工程施工查核小組查核列為丙
等，可歸責於品管或監造單位受訓合
格現場人員者。
 公共工程施工品質管理作業要點
十七、廠商有施工品質不良、監造不實或
其他違反本要點之情事，機關得依
契約規定暫停發放工程估驗款、扣
( 罰 ) 款或為其他適當之處置，並得
依政府採購法第一百零一條至第一
百零三條規定處理。
十八、各機關得依本要點，另訂定有關之
作業規定。
 作業要點回憶

品質計畫種類 品質計畫提出時機

品管人員部分 : 工作內容 人數 撤換

監造單位部分 : 工作內容 人數
專任工程人員部分 : 工作內容
品質計畫內容 監造計畫內容
97 年版
 整體品質計畫

設
施 材 管不 矯 內文 備
品 料自 功
工 質及 主 理合 正 部件 能
要 管 施檢 責 格 與 品紀 運
領 理 工查 任 品預 質錄 轉
檢
標檢 表 之 防 稽 管 測
準驗 管措 核 理 程
制 施 系 序
程 統
及
標
序 準
 計畫書架構

管理
任
責、 施工
要領、品質管理
標準、材料施及
計畫 序
程
驗檢工 、
範圍 表 查 檢主 自 、
制
管
之品
格合 不
防預 與 正矯 、
施
措、內部品質核稽
統管
錄系
理紀 件文、
97 年版
 依 據

工 程 概 要
計畫
範圍 要工程施工項目
主 及
數量

適 用 對 象

名 詞 定 義
97 年版
★ 計畫範圍撰寫說明
★ 本章撰寫說明：
1. 工程概要應扼要說明工程內涵，其內
容應包括工程團隊名稱、施工面積大小、
施工時程、工程種類、工程介面等。
2. 工程施工過程，契約若有變動，計畫
應配合修訂。
 管 理責任

品質政策、品質目標、本工程品質目標
組織
與
權
責 : 公司組織
職掌（含專任工程人員），
及
工地組織職掌
及
管理審
查 :審者、參加人員、審
查 查
期間、審
方
查
式、審
查
內容、審 查
結果處理

97 年版
 董事長

總經理
專任工程人員 副總經理

部工 部管 部工 部
財 部業
務 理 程 務 務

地工
93/09 版 圖 2-1 公司組織圖
 工地負
人
責
品管人員 勞安人員

師結 師規 文
構 劃 書
工 工 人
程 程 員

97 年版 圖 2-2 工地組織圖
管理審
內
查容
內部稽核之結果
顧客滿意度
績
程
過效與產品符合性
預防
矯
及正措施之狀況
先前管理審查之跟催措施
影
能
可響品質管理系統（ 或品質計畫）之變更
改進之建議

97 年版
 管理責任撰寫說明
★ 本章撰寫說明：
1. 管理責任應包括品管組織之責任與職權等項目。
2. 品管組織應明確定義廠商執行契約的工地組織，不
可只說明品管人員之職掌與資格。組織內成員之職掌，
應以職稱說明，不宜針對特定人選，以免人員異動時，
尚需修訂計畫。
3. 工地組織依規定設置之品管人員，應在工地主任指
揮之下，依廠商品質政策及目標貫徹執行，如圖四組
織架構圖。惟廠商若對品管部門有其獨立運作系統規
劃，則從其規定。
4. 在品管組織架構圖內之管理階層部分，應依
廠商公司實際組織型態檢討繪製。
5. 依品管組織架構圖說明相關作業部門所擬配置之
職稱人數，工地品管人員之資格、人數，應符合契
約及「公共工程施工品質管理作業要點」規定。另
於工程開始進行前，品管人員應先報經主辦機關核
定後，由主辦機關填報於工程會資訊網路登錄表內
備查；品管人員異動或工程竣工時，亦同。
6. 品管人員之背景應與工程性質相符，若屬機電工
程，品管人員應由機電相關科系背景人員擔任。
7. 品管人員若有二人以上（含），則應分別規定其
工作重點，且至少含括「公共工程施工品質管理作
業要點」規定之工作事項。
8. 管理階層對工地品質執行情形之督導審查，應包
括下列：
（ 1 ） 稽核結果及回饋情形。
（ 2 ） 已完成部分與契約之符合性。
（ 3 ） 預防與矯正措施之狀況。
（ 4 ） 對管理階層審查後之改善與追蹤措施。
9. 管理階層於實施審查後，應提出下列相關
措施與決定：
（ 1 ） 為維持品質管理系統有效性之改進措
施。
（ 2 ） 對契約要求之成品的改進。
（ 3 ） 資源需求。
10. 依契約及「公共工程施工品質管理作業要
點」規定之專任品管人員，不得跨越其他標
案，且施工時應在工地執行職務。
 施工要領

哪些工程項目
分包項目、標單項目、施工
規範
式
格


97 年版
 施 工 機 具

使 用 材 料
施
工 施 工 步 驟
要
領 檢
驗順序
格
式 施工注意事項
施工安全衛生
環
及保規定
附圖
使用
及 單
表
97 年版
 驗
檢順序

過
驗程檢
 項
驗
及目檢 詳圖 5-
5 XX 流
驗
施工
程檢 ，容許誤
方
驗
及
差法檢 詳表 4-4 XX 施
工品質管理標準

97 年版
 品 質 施工機具
施
工
施工現場 注 使用材料
意
事
天 候 項 施工方法

97 年版
 墜 落 施 噪 音
工
安
感 電 全 空氣污染
衛
生
死 亡 及 水 污 染
環
保
傷 殘 規 廢 棄 物
定
97 年版
 附圖
使
及單
表
用

 圖 2-1 XX 施工流程
 圖 5-5 XX 流
驗
施工
程檢
表查XX
 表 6-2 檢主施工自

97 年版
植 苗圃選苗封鉛標記
栽
工 放樣
程 搬運（移植）
施
工 種植
步
驟 支撐架設
摘錄自 EE9109 期
第 5 組簡報

養護
97 年版
★ 施工要領撰寫說明
★ 本章撰寫說明：
1. 本章內應列出擬製作之施工要領項目，至於
詳細施工要領內容訂定，得依契約規定或視工
程需要，經主辦機關或監造單位同意後，併入
各分項施工計畫內，惟應於整體品質計畫說明
施工要領涵蓋之大綱。
2. 施工要領係爲達成施工規範要求，檢討達成
之方法及施工中應注意事項，文字力求簡潔扼
要，並配合流程圖說明，不應直接翻錄施工規
範。
 品質管理標準（一）

材料部分
哪些材料？
式？是否為實際執行
格
情形
施工品質管理標準
哪些類別？
式？
格 施工要領如何
與
合
結
97 年版
 表 4-1 磁磚材料品質標準

合約編號 查日期
檢 年 月 日

供應商 抽樣數量 5 塊/1 箱/100 箱

查項目 準檢
標
查 查方法
檢 查值
檢 結果 複
檢
尺寸 ± 0.2cm 尺
厚度 ± 0.1cm 卡尺或尺
外觀 完整無破損 目視
吸水率 <6% 試驗
抗曲強度 ≧ 120kg/cm2 試驗
蒸壓試驗 ≧ 10kg/cm2 試驗

97 年版
材料檢驗標準
合約編號 檢查日期 年 月 日
設備名稱 匯流排 抽樣數量 全部檢查
檢查項目 檢 查 標 準 檢查方法 檢查值 結
果 複檢
廠牌
格
規 依送審資料 文 件核對
額定電壓 600V 以下 文
件核對
額定電流 2000A 文
件核對
額定頻率 60Hz 文核對
件
系統種類 3φ4W 件核對
文
IP 值 55 件核對
文
97 年版
 品質管理標準（二）

工程項目 : 如何建立？
管理項目
之
展開 : 一列一項
管理標準 : 量化、規範（法規）要求 => 成本
權
劃分
責 與
工: 地組織
之
符
合
，及
責權
監造單位、
業
、協力廠商
主
時檢
查 機
 : 時間區間
、
核
合
理稽性與

97 年版
 品質管理標準（三）

查檢
頻 率
 量檢
查 : 次或
查檢數 => 人力
及
成本
結
之
合
，錄
管
統
實際執行
管理
錄紀
系
理
紀件文與:
錄紀
之
制
管不合
符
 : 管理項目
格
時
處合
之 置不
施工規劃階段納入時如何處理
材料標準是否納入？

97 年版
 施工品質管理標準說明（一）

工
程
管理項目 管理
準 標 權責劃分
項目
位置 ± 3cm △ ○ ◎
尺寸 75± 1cm △ ○ ◎
柱模
高度 330± 3cm ○ ◎
組立
傾斜度 ≦ 1/300 ○ ◎
緊結器位置 ± 5cm ○ ◎

97 年版
 施工品質管理標準說明（二）

查時機
檢 查方法
檢 查頻率
檢 管理紀錄
放樣後 尺 檢
全
尺 檢
全
施工自主
尺 角落 4 處
組模後 查表
檢
垂球
尺
及 角落 4 處
尺 1/4

91/07 版
 匯流排施工管理標準
程項目 管理項目 管理標準 劃
責
權分
放 位置 ±1cm
樣 吊架間距 1.5m
組裝高程 FL±240
組 水平 0∘±1∘
裝 垂直 90∘±1∘
施力 50Psi
測 溫升 ＞ 55∘
試 耐壓 3.5KV 1 分鐘
97 年版
 模板施工品質管理標準案例說明

項
程
工目 管理項目 準
管理標 權責劃分

放樣 由施工要
之 施工
領
步驟移轉
組柱模

97 年版
品質管理標準撰寫說明
★ 本章撰寫說明：
1. 品質管理標準是將施工過程中之管理重點，作
系統性之整理，使施工團隊成員，可依據各項工作
之品質管理標準執行及管制。
2. 本章內應列出擬製作之品質管理標準項目，至
於詳細品質管理標準內容訂定，得依契約規定或視
工程需要，併入各分項施工計畫內，以使所有施工
人員充分瞭解各項作業之品質規定。
3. 「管理標準」、「檢查頻率」之訂定，應依契
約規定量化；「檢查時機」需清楚說明時間點，對
於自主檢查時點與檢驗停留點，
4. 品質管理標準應避免下列情形：
（ 1 ）「管理項目」欠具體，以致管理標準無法精
確訂定。
（ 2 ）「管理標準」未量化。
（ 3 ）「檢查時機」與「頻率」混淆。
（ 4 ）「不符合之處理」方式不切實際，或文字說
明過於含糊。
（ 5 ）管理標準內未說明管理紀錄方式或符合管理
標準之相關證明文件。
（ 6 ）管理紀錄文件，與管理項目不符。
 材
料
及 材料設備
序
程
驗檢
施
工
檢
驗 序
程
驗
施工檢
程
序

97 年版
 序
程 : 執行活動所規定的方法

誰 (Who) 於何時 (When) 以何種方法 (What) 處理

97 年版
 一
、 1. 材料設備選定前 之 送審流程
材 2. 材料設備進料前 序
程
制
管
之
料 3. 材料設備單位
驗
試
檢
核 之 備
設 序
程
備 4. 材料設備於進場後 管理
之
檢 5. 材料設備
流程
驗 檢
驗 6. 對材料設備 、試
檢 結果
驗 之
程 方法
制
管
序 7. 相關應用使用說明
及
單
表
97 年版
1. 材料設備選定前
之 送審流程

 品管人員於簽約後應彙整
簽約後 合 約規定須
送審之 材料設備名稱 及 送審資料，填入
表 5-1 。
 品管人員應洽請採發單位根據 合 約規
定遴選
格
材合料 供應商，請該公司於指
定期限內提供送審資料。
 品管人員根據材料送審過程規劃送審
流程，如圖 5-1; 依流程準備資料送審
97 年版
 2. 材料設備進料前
序
程
制
管
之

 品管人員應於開工後，請工地 任
主 按照表
5-1 材料設備送審管
表制 規定時程辦理請購
手續規劃
及 材料設備進場時間。
 工地任
主 於施工計畫內 , 規劃材料設備儲
存場所 及 儲存方式，於進場前應依據工地
現場狀況，再確認儲存場所 及 儲存方式。
 材料設備如須廠時，品管人員
驗 應
監造
與
單位及 供應商協調廠 驗
時程 及 所需作業
97 年版
3. 材料設備
核
單之
驗
試
檢 位 備程
序

 品管人員應按照 合 約規定將須試 之驗 材
料設備名稱、試 驗
項目 、品質標準等填入
表 5-2 材料設備試
表驗
制
管 。
 品管人員根據表 5-2
合及 約要求
驗
試
之
單位資 格 , 並根據右列原則 : 距離、試 驗
費用、試 驗
時間 等，遴選合
適試單位
驗 填
入表 5-2 。
 品管人員應根據圖 5-1 流程將試 驗
單位
送審
97 年版
 4. 材料設備於進場後
管理
之 (1)

 對於需設置倉庫或 及 ( 儲存架 之材)料

設備 , 工地 任
主 應於施工計畫內規劃 ;
檢 後按照原定計畫存放。
 材料設備進場後尚未 時檢
查 ，工程 師應
於材料儲存處標示【未 驗檢 】 , 如圖 5-
4。
 材料設備應按照表 4-X 材料設備 查檢
表
查檢 記
錄 。
格合 材料設備
查檢主自 後 , 應填寫表
97 年版 抽
5-3 驗 申請書 , 按照圖 5-3 請監造單
4. 材料設備於進場後
管理
之 (2)

 材料設備
格合查檢 後，應將標示牌改為
【
合 】 , 如圖
格合 不查如
5-5; 檢 應
標示【
格合不 】 , 如圖 5-6 ，並要求供
應商於指定期限內運回；材料設備應按
照表 4-X 材料設備
表查檢及查檢 記
錄 。
 工程師應將每日材料設備使用數量登 錄
於施工日報 表 。

97 年版
 5. 材料設備
流程
驗 檢

 材料設備
驗檢 應按照圖 5-3 辦理
檢
查 、驗試 、申請抽
驗 、會
驗 等作業

97 年版
6. 對材料設備
、試
檢 驗
結果之
管
方法
制

 材料設備
格
時合查或
不檢試
驗 , 應按
管
品照
不 章規定辦理 ; 如屬重大
異常 ( 含影響工程進度 ) 時應按照正矯
章規定辦理
施正矯
措 。
 對於材料設備
之格合不 供應商應按照
分包商評選作業程 序 予以考
核 , 對於重
大異常 之 供應商應列入拒絕往來名單。

97 年版
 7. 相關應用
使用說明
及
單
表

 材料
查檢 、申請、抽 驗 、試驗 等
表
單
之
管
錄
統管理詳
紀
系件文
理 章辦理
 各項
之
單
表
使用詳 該
之
單
表 備註或使用
說明
 表 4-X 材料設備
表查檢
 表 5-1 材料設備送審管表制
 表 5-2 材料設備試
表驗
制
管
 表 5-3 抽
驗 申請書
97 年版
 表 5-1 材料設備送審管
表制

送審 送審 採購 進場備
序 材料名稱
時間 項目 時間 時間 註
1 磁磚 y/y 樣品、 x/x z/z
2 鋁門窗 y/y 樣品、 x/x z/z
3 防水劑 y/y 樣品、 x/x z/z
4
92/09 版
 表 5-2 材料設備試
表驗
制
管

序 材料名稱 試驗項目 試驗單位註

備
1 鋼筋 fy，rt A、B、C
2 混凝土 fc’ A、B、C
3 磁磚 拉拔試驗 D、E
4 鋁門窗 風雨試驗 F

97 年版
 1. 訂定施工限止點
驗查( 停留
二
點)
、
施
工 2. 驗
流
施工檢檢主自
程（包含
檢 及查 向業主 驗
申請
）
序
程 查
驗
程 驗對
3. 檢 結果
制
管
之
序
4. 相關應用
使用方法
及
單
表
97 年版
 1. 訂定施工限止點

 各分項工程
之
驗檢 停留點及查 證點
( 或見證點 ) 如
表 5-X 。

 詳如圖 5-X 施工
流檢
驗 程 及 圖 5-Y
施工
流檢
驗 程 之
驗檢 停留點。

97 年版
 2. 驗
施工
流 檢
程

 詳如圖 5-X 施工
流檢
驗 程 及 圖 5-Y
施工
流檢
驗 程
格
如
合查約規定
檢主自 後 , 需填寫
表 5-X 施工抽
查 申請書向監造單位申請
施工抽 時
查 , 應按照圖 5-X 流程辦理申
請 , 否則以電話通知監造單位抽 查

97 年版
 3.驗對
檢 結果
制
管
之 (1)

時合
 施工
查檢 ,記
錄 於表 6-X 施
工
自 格 時合不查檢
, 除記錄
外 , 併登錄 於表
品
格
表7-1
合
管
制不 ,
並要求分包商立即改善 , 如屬重大缺失
施時
措防預 , 應按照
及正矯 章規定辦理。
 如無法立即改善且非重大缺失 查檢,
人員應要求分包商說明改善期限 及 方
法 , 併登錄 於表 7-1 。
97 年版
 3.驗對
檢 結果
制
管
之 (2)

 完成改善且經複
格合檢 後 , 應登
錄 於
表 7-1; 改善結果仍時
合
符
不 , 應要求
分包商說明改善期限 及 方法 , 併納入
分包商考 核 。

93/05 版
 4. 相關應用
使用說明
及
單
表

 施工
查檢 、申請、抽查 、試驗 等
表
之
單
管
錄
統管理詳
紀
系件文
理 章辦理
 各項
之
單
表
使用詳 該
之
單
表 備註或使用
說明
 表 5-X 施工抽查 申請書
表表6-X
查檢施工主自
表品
格
表7-1
合
管
制不

97 年版
 苗圃選苗封鉛標記 樹種、樹高、樹冠、米徑

截口
搬運（移植） 卷幹
葉
枝幹 摘
Ｎ 植栽品質 錄
運搬狀況
驗檢 停留 植穴深度 自

植栽 點 客土量 E
枝葉葉色 E
Ｙ 客土添加物 枝葉修剪痕 9
工程 種植
樹皮 1
支柱材質、長度、 根球徑 0

施工 直徑
9
期
支柱底部 澆水 第
支撐架設 病蟲害防 治
支撐架表 面 5
噴藥
序
程
組
支柱
與 樹幹接點
雜草清除 簡
支柱入土長度 報
養護 表 土耙鬆
修剪
整
及 枝
97 年版 補植
保
及 活
 事
驗項檢 施工步驟 標
驗準檢

消 ․ 瞭解設計圖說
․ 施工圖
規
及範
施工圖審
核 ․ 契約 ( 消波塊重 5T
波
及 40T)

塊 ․ 模板油
之 噴塗須均勻 鋼模內側整理
模板
及 油噴附
․ 依規定模板油需為新品

作 ․ 固定螺絲續繫牢
․ 由怪手吊裝鋼模 鋼模組立
․ 目視
查檢 鋼模密
合
情形

拋
․ 錯位
不 得大於 5mm

放 ․ 震動設備
查檢 並確實搗實 混凝土澆置
․ 出廠時間小於 90 分鐘

施
․ 依材料抽
流
驗程檢驗 辦理
查檢
․ 坍度
及 氯含量 ․ 澆置前
表錄對查
紀
․ 出廠單抽
查
工
․ 震動機水平間距 50cm 、距模板面
8cm 以上、震動乙次 5-10 秒
․嚴格 遵守拆模時間規定
․ 差拆除螺絲時由怪手以鋼 拆模 ․ 澆置後滿２４小時方得拆除側模，
索固定，防 止鋼模傾倒 ４８小時方得拆除底模
․ 由吊車吊離拆除底模

流 ․ 消波塊編號
堆置
養生作業
及 ․ 消波塊至少養生七日以上，採澆

程
․ 堆放作業需小心
不 得損傷 水法養生，每日至少固定三次以上，
消波塊 若遇特別氣候再隨時調整
․ 注意氣候
及 消波塊表 面溼
度 ․ 澆置滿十四天方可進行拋放
查
機及具
人
檢
․ 員執 照
122 期第一組 ․ 吊裝作業需小心
不 得損傷 消波塊拋放 ․ 確認前置工作是否已完成
消波塊 查
機及具
人
檢
․ 員執 照
․機格
使用
及具
合 有執照
之 ․ 現場工程司指定位置
操作人員
97 年版 ․ 天候確認是否適宜進行拋
放作業 整理
★ 材料及施工檢驗程序撰寫說明
★ 本章撰寫說明：
1. 應依契約對工程使用之各種材料設備及各項作
業，訂定檢驗程序。材料設備部份，於選定前，宜
作審查，以確保使用之材料設備能符合品質要求。
2. 材料設備選定前之作業計畫擬定，除依循廠商
之品質管制作業規定外，應事先瞭解主辦機關之要
求，例如型錄、相關試驗報告、相關材料規範、樣
品、協力廠商產能暨相關證明文件⋯等資料之提送，
據以編製。
3. 對材料檢驗及施工檢驗各項相關作業流程，應
另繪製流程圖表達。
4. 對材料設備進料前之管制作業，檢討之內容至
少應包括有備料時間、試驗時機及進料時間等（管
制表可參考表七）。
5. 材料設備所送試驗單位，應符合「公共工程施
工品質管理作業要點」相關規定。
6. 材料設備檢驗流程之訂定，應含材料設備自主
檢查時點、檢驗停留點（限止點）之訂定及向監造
單位申請檢驗程序，且對材料設備檢驗時之管理要
項（管理標準、檢查時機、檢查方法、檢查頻率
⋯），應與第四章品質管理標準連結。（材料設備
自主檢查點及限止點之訂定，應配合品質管理標準
內所訂定之檢查時機）
 7. 廠商於施工過程應訂定自主檢查之檢查點（自主檢查表訂
定詳第七章），落實辦理自主檢查，另應配合監造單位所訂
定之檢驗停留點，通知監造單位辦理檢驗，檢驗合格後方得
繼續下一階段施工。（施工過程之自主檢查點及檢驗停留點
之訂定，應配合品質管理標準內所訂定之檢查時機）
 8. 對材料檢試驗及施工檢驗結果，應訂定相關之缺失改善追
蹤機制或管制表單，應與第八章不合格品之管制及第九章矯
正與預防措施連結。
 9. 檢驗停留點（又稱限止點 hold point ）：工作進行中經監
造單位指定的停留點，該點的工作非經監造單位檢驗或同意，
不能進行後續工作。凡工作到達停留點前，應以書面方式告
知業主檢驗日期、時間、地點，俾業主派員檢驗。
 10. 各施工項目監造單位檢驗停留點之訂定，可依工程規模
性質及各分項工程間之關聯性，訂定於各分項施工計畫內。
機 設備
運
能 功
轉 測程
檢 序
檢
電測
設程
備
序
及
標 運
能
設備功
轉 測標準
檢
運準
轉

97 年版
 設  機電設備進場驗檢
備  單機設備測
檢 : 測試項目、時
功 機、程、方法
序 使用
及 單
表 ；試
能 試
及
壓 漏、機械性 能 測試、電器
運
轉 性
能 測試、儀控測試
檢 統系 運轉
測
檢
測 能整體
功 試運轉測
檢 : 整體內
程
之統各
系 相互連結、啟動、運轉
序 與 操控 能正 常運作
97 年版
 機電設備進場
驗檢

材 本 進 進
料 國 口 場
設 設 設 檢
備 備 備 驗

送審程
序 序
程
驗
廠 序驗
公證程序檢
程
97 年版
 設備
運
能 功
轉 測標準
檢

項目
檢 準標測檢 方
測法檢 紀
測錄檢
1
2
3
4

97 年版
★ 設備功能運轉檢測程序及標準撰寫說明
 ★ 本章撰寫說明：
 1. 工程標的若屬以機電為主或含運轉類機電設備者，應依「公共工
程施工品質管理作業要點」規定，增訂「設備功能運轉檢測試程序
及標準」，詳盡規劃設備於選定、進場前之檢驗等程序，並擬定設
備於工地組設完成後之系統功能運轉測試計畫。
 2. 制定設備功能運轉檢測程序時，應先提出機電系統架構圖，以表
達零組件、次系統、整體系統間之關聯性。
 3. 對於單機設備之檢測，應依設備性質，訂定下列相關計畫：
 （ 1 ）設備進廠前（製造過程中）之檢驗作業計畫擬定（含對設備
製造廠商應配合之檢驗作業要求）。
 （ 2 ）設備進場及施工（或組裝）過程之檢驗計畫，及相關文件之
送審流程擬定（包括各相關出廠證明、測試報告、施工組裝圖說
等）。
4. 單機設備之測試項目，應依契約規定及工程設備
屬性訂定，一般包括：試壓及試漏、機械性能測試、
電器性能測試、儀控測試等。
5. 對於系統運轉之檢測，應依設備性質，訂定下列
相關計畫事項：
（ 1 ）系統運轉測試計畫，至少包含下列各項
a. 完整之系統分類及系統組合測試計畫。
b. 個別系統之完整測試程序。
c. 相關測試紀錄或應用表單附件及使用方法。
 （ 2 ）個別系統運轉測試程序
 a. 系統分類及組合之個別檢測程序。
 b. 個別系統獨立功能性運轉測試程序。
 c. 系統清理及排放檢測程序。
 6. 對於整體功能試運轉之檢測，應依設備性質，檢討辦理
下列相關事項：
 （ 1 ）訂定整體功能試運轉測試計畫
 a. 個別系統測試完成或整體設備與他項工程介面連結後之系
統功能運轉測試流程，並條列測試項目及重點。
 b. 試運轉或全程操作應注意事項（含供電方式及其穩定性檢
討）。
（ 2 ）實施整體系統連結整合測試應提出之記錄及
報告，包括下列各項：
a. 全程操作及調整紀錄。
b. 功能異常時之檢測報告書。
c. 完整之試運轉報告書。
d. 各種不同操作模式，包括最佳之操作模式。
e. 試運轉合格後之點交及操作與訓練計畫。
7. 對各項測試結果之處置，應與第八章不合格品之
管制連結。
 自

材料
查檢 是否需留下
錄紀
查
類
材料
別，試
檢 驗
結果 評估
查檢
施工
主自 部分
查別
類 檢
主施工
自
查檢主自
時
查間檢
 項
查目、
檢 驗（檢 停留點）
標
查準檢
、 、
查檢 人
值
及員
查 檢 等

97 年版
查檢主
施工自
項
查目檢 標
查準檢 查檢 值結
查果檢
1 廠牌是否符
正合 確 依送審資料

2 構造規
格
是否正 確 依送審資料 施工時填寫
3 材質是否正 確 依送審資料

4 安裝位置高度是否
合 乎要求 FL±240
必須量
水平、吊掛或固定是否依
5 規定裝設 化
6 銜接部份是否緊密 50Psi
、
制
管格合不
之
7 匯流排進盤體是否有收邊 人
查檢 簽署
8 相間絕緣是否良好
97 年版
 ★ 自主檢查表 撰寫說明
 ★ 本章撰寫說明：
1. 本章內應列出擬製作之自主檢查表項目，至於詳細自
主檢查表內容訂定，依契約規定或視工程需要，經主辦
機關或監造單位同意後，併入各分項施工計畫內。
2. 自主檢查表於製作時，應依施工要領及品質管理標準
予以表列，並注意以下事項：
（ 1 ）自主檢查表內容之訂定，應依施工要領所檢討出
之施工順序，依序列出檢查之項目，並依品質管理標準
訂定檢查標準。
（ 2 ）表單的簽證欄位不應該有主辦機關或監造單位的
簽證欄位，因為主辦機關或監造單位的查核並不屬於廠
商自主品管的一環。
 （ 3 ）品管人員查核自主檢查之填寫詳實度，除對
自主檢查表須予以查閱外，另應透過定期或不定期
作經常性之稽核，以確認自主檢查作業是否落實執
行。
（ 4 ）自主檢查表是工作現場的檢查使用表單，應
考量方便性，檢查（品質）標準（判定合格與否的
標準）應非常明確。
 （ 5 ）自主檢查的方法如係抽樣檢查，應紀錄檢
查 的「點（位置）」與結果。
 制合不
管
之
品
格

格
、
驗
材料
合
施工不 格合收
不 等
不 管方式（
制 可行性）
管人員（工地組織
制 權
與
責
）
評估 : 拆除、 重作、 改善、 減價收受
格
品
之合不
 追蹤

97 年版
 一、材料
制合不
管
格
時合不 材料
驗檢 人檢
查 員
, 應於材料儲存明顯處放
置標示牌 ( 如圖 5-6), 併登錄 於施工日報 表及 表 8-1
不
品
格
統
表
計合 .
如合不 需複 時 查
檢 人檢員
, 應會同材料供應商按照
合 約規定抽樣 , 送至經監造單位同意 試
之
驗
機構試
驗 .
合不 確定後人檢
查 員, 應要求供應商於指定期限內
材運回
格 合
料或設
不 備.
材料管
合不
流
制 程如 圖 8-3.

97 年版
 一、施工
制合不
管
格 (一)
格
 施工
合不 能 立即改善者 人檢
查 員
, 應要求分包商立
即改善 , 於改善完成後予以複 檢 .
不
 無法立即改善時 人檢
查 員
, 應記錄 於施工
自
主 及 格 品
計
統
表
表合 不
8-1 , 並要求分包商於
一定期限內改善 及 複 檢 .
 對於無法立即改善
格
部合分不之 , 應立即拍照 , 改善
後應於相同角度拍照 , 並將照片黏貼於圖 9-2.

97 年版
 一、施工
制合不
管
格 (二)
不
 屬監造單位、業 或
主施工 查
抽 發現者檢,
人
查員 施
措
應按照第九章
防預 與正 矯 規定辦理 ,
併登錄 於表 表
計
統
品
格合 不
8-1 部
格, 分
合
對於不
應立即拍照 , 改善後應於相同角度拍照 , 並將照片
黏貼於圖 9-2.
如
格
 監造單位或業
合
前述不 要
主求 改善後辦理會
時
驗 , 品管人員應列管 及 申報複 檢 .
 品管人員應每週
材
格施 及
料
合情制
管
之
工
不核 稽
形,結核
並將 果
稽 填入表表10-2
核稽 .
工管
流
制
不
 程如 圖 8-4.
97 年版
 格
計
統
品表合 不
8-1
表
項 不合格品 發生 廠商 預估 完成 複
檢 備
次 名 稱 日期 名稱 日期 日期 人員 註

97 年版
★ 不合格品之管制撰寫說明
★ 本章撰寫說明：
本章應對材料設備與施工兩部分，分別
訂定管制程序。對於不合格品，應依不
符合情況之程度，訂定不同之管制方式，
避免繁複之管制流程。
施正矯

採取條
件 : 損失金額、發生頻率、無形損失
施序
措 程
正矯 : 處理時間、處理人員與
管
(理
任
責 相
符） 、處理方法
施防預

潛在問題類別、潛在原因、 解決對策
經
分
驗 享 : 提供其他工程
及 下一工程參考

97 年版
 施
措正一、
矯 (1)
(一
作矯
正 業
) 辦理時機 :
 相同缺失連續發生五次以上時
 缺失金額超過 10 萬元以上
 施工
核查 缺失 ( 含業
監主
及 造單位 )
措
施
(二正
執行
矯流
之
)程 ：如圖
措
施9-1
正矯
流程。
錄
(三結
正
紀矯果
之
) 措
施正矯
: 各項結果應記
錄
於表
錄措施
紀9-1
正矯 內。

97 年版
施正
一、矯 (2)
措
施
(四正
成矯) 效
之 評估方法
施成
正矯 效由品管人員根據原定 矯
目標
正 予以評估 , 並將
成矯
正 效填入
錄表
紀9-1
施
措 正矯 內。
( 五 ) 相關應用
單
表
使用說明
及
錄紀9-1
施
措
表 正矯
施9-1
措
圖 正
流程矯

97 年版
施防
二、預 (2)
措
施
(一防預
) 辦理時機 :
開工前、分項工程施工前、類似工程發
生重大事故、內部
核稽 後，本工程潛在
問題如表措
施防預
9-3 彙總
表 。
措
施
執
之
(二防
行流程
預) ：如圖
措
施9-2
防預
流程。
措
施
錄
(三防
結果
紀預之
) 措
施防預
: 各項結果應
記
錄 於表錄措施
紀9-2
防預 內。

97 年版
 二、預防措施 (2)
施
措
(四
成防預) 之
效 評估方法
施
措成防預 效由品管人員根據原定目標予以
評估 , 成
防
並將預 效填入表施
措9-2
防預
錄紀 內。
準化
及正三、
矯
施成
防預或
正矯 效良好時 , 由品管人員
管
件
根據理程
文序 規定
定
制或 修訂作業標準。
作業標準公佈前應先辦理宣導

97 年版
 Ｎ
符
不
合 條件 4.13
Ｙ

施正矯
措

Ｎ Ｙ
審查 修改或新定

97 年版
程矯 (ISO 9001)

 審查不符合（包括顧客抱怨）
 判定不符合之原因
 評估措施之需求，以確保不符合不再發生 : 人力、時
間、成本、方法、機具
 決定
及 實施所需之措施
 所採行措施結果之紀錄
 審查所採行之矯正措施

97 年版
 施
措
表防 預
9-3 彙整
表

潛在問題 原因分析 預防措施 負責人員

1 敗模 。。。。 。。。。

2 感電 。。。。 。。。。

3 鷹架倒蹋 。。。。 。。。。

92/04 版
★ 矯正與預防措施撰寫說明
★ 本章撰寫說明：
1. 依「公共工程施工品質管理作業要點」規定，品
管人員應辦理品管統計分析，並依統計結果，對於不
符合事項提出矯正及預防措施，且對矯正結果辦理追
蹤，並留存紀錄。
2. 「矯正」所關切的不是缺失本身，而是確保不符
合事項不再發生的「管制流程」；為防止不符合事項
再度發生，廠商應依所訂定之矯正時機適時辦理矯正
措施，追究並消除現存不符合事項之原因，俾持續改
進品質管理系統之有效性。所採行措施，可包括對程
序與制度面之修改。
3. 矯正措施流程：
（ 1 ）有效處理使用者的缺失反應及完成品不符
合規定的報告。
（ 2 ）調查完成品、製程及品質計劃的不符合原
因，並記錄調查結果。
（ 3 ）決定矯正措施，以消除不符合發生之原因。

4. 採取必要之預防措施，以消除潛在不符合之原
因，以防止不符合狀況之再發生。所採行措施，可
包括對程序與制度系統之修改。「預防」可以廣義
的定義在「事前」與「防患未然」。但是此處所強
調的是「事後」的不合格品及缺失分析檢討，以回
饋到下一階段之施工或專案。
 5. 預防措施流程：
（ 1 ）利用適當資料來源，如影響產品品質之製程與
作業、品質紀錄、稽核結果、相關表報、使用者之缺
失反應或品管統計資料等，以分析及消除不符合之潛
在原因。
（ 2 ）決定執行預防措施的步驟。
（ 3 ）執行預防措施，並實施各項管制，以確保其
有效性。
 內部品質
核稽

作業要點模式
表
完成成果
查檢主自
( 核稽
方 式之
)
( 書面、詢問
及 觀察核
）
之查不
，
合
符
:
處置，效率 與 效果
討之
檢
ISO 9000’S 模式
核
計稽畫
 核
程
序，稽 ( 工程規模
及
人
核
組稽
力 織
): 與
公
( 司組織結合 )、
稽
核 通知、
表核稽 、缺失改善 及 追蹤
錄紀

97 年版
 內部品質
核稽 (一)

一、品質
核
責稽
權
核
組稽長
 :負責 規劃時稽
核 程 、
主 持
核稽 會議、
核稽 、撰寫
核稽 報告
核
員稽 表
: 撰寫
核稽 核、稽
 品管人員 : 協助
組稽
核 長或
核
員稽 辦
事理
核 稽 宜 , 併負
事 核後
責 稽 追蹤
 工地組織人員少於 10 人時由 核
員稽
兼任組長

97 年版
 內部品質
核稽 (二)

二、品質
範圍
核 稽
品管人員應根據本工程特性規劃表 10-1
核
計稽畫 範核
核 計
稽稽
圍如之
畫
, 下:
 品質
統系 執行成效
 品質計畫執行成效
 施工計畫執行成效
件文 及管 制錄紀 填寫管理情形
與

97 年版
 內部品質
核稽 (三)

三、品質
頻率
核 稽
核
定期稽 : 詳如表 10-1
計畫
核 稽
期稽之 限或每半年實施一次
定
不
核期
稽 : 按照內部
序稽
程
核 辦
理 .( 未實施 ISO 9001 廠商 : 施
核工查 前 15 天、計畫書重大修 正
後一個月 )

97 年版
 內部品質
核稽 (四)

四、品質 序
程
核稽 : 詳如圖 10-1
流
核程稽
五、品質 時
核程計畫
稽 : 詳如表
計
核畫稽 期
10-1 核稽之 限

97 年版
 計畫
核
表 10-1稽

項次 稽核範圍 稽核時機 稽核人員備

註

1 連續璧工
程 施工進度 專長

2 2F 結構體
施工階段或施工項目
3 RF 結構體

97 年版
 表核稽
表 10-2
被稽核單位 稽核日期 月 日
稽核結果
稽核項目 說明 註
備
Ｙ Ｎ Ｓ
整體品質計畫是否核准
前一施工階段至本階段間
合 約、法規、公司
（ 度
制 、
分項品質計畫是否核准

按照規定申報開工
計畫書 ) 應執行工作
按照規定申報安衛組織
施工機具是否符合計畫
書規定

組長
97 年版
稽核員
★ 內部品質稽核撰寫說明
★ 本章撰寫說明：
品質稽核為一項內部系統化及獨立性的查驗，
以判定工地執行之各項品質活動是否有效落實
執行，且能適切地達成目標及工程主辦單位之
要求。本章之內部品質稽核為品管人員或公司
品管部門對工地施工人員落實品質計畫 ( 或施
工計畫 ) 及程度所作稽核，對稽核完成後之矯
正回饋措施應與第九章連結。
 管理
件
統 文
系
件
錄
錄紀 管理作業程
序

系
統 錄紀 移轉
及 存檔

97 年版
一、
管理程
件 文序
（ 1）
1. 外部
件文 由
文
書人員 收
文 後 , 送交品管人員登
及錄
處理 , 並加蓋工
務 所戳記 及 註明日期 .
2. 成冊或裝訂
不件文之 需存入卷宗內 , 可以單獨存放
於檔案櫃 , 但須登錄 於表 10-1
件文 彙總
表 .
3. 設計圖或施工圖按照類別或日期順 序 存入圖夾 , 並
登
錄 於表 10-2 圖說管
表制 .

97 年版
 一、
管理程
件 文序
（ 2）
4. 前述二款以外 件文 , 由品管人員登錄 於表 10-1, 並
存放於指定卷宗內 , 並於表 10-3 目
件
錄文 登載 , 表
10-3 置放於卷宗第一頁 .
件5.
文 需發交個人或單位時 , 品管人員需將分送記 錄
登載於表 10-4分文
件 發
表 .
件如
6. 文 更新或作廢時 , 品管人員需收回發個人使用
文之 , 且須將原存放
件文之 封面、第一頁或加蓋
作廢戳記 .

97 年版
 二、
書處理程
文 序
1. 公
或
文 備忘
錄 等 文
書 由
文
書人員 收
文 後,登 錄 於表
表收
10-5 文 , 並於
文
書 上註明收 文 號 及
處理期 限,
再送請工地 主
任 決定承辦人員文 書; 人員 將
文
書 交
予
定人員
核 簽收及 辦理 ( 表 10-5).
文
書
2. 承辦人員按照 文
書處理程序 及 圖 10-1文
書處
理流程辦理 .
文
核
書
定
3. 文後
之 號
及 遞送按照 文
書處理程 序 辦理 .

97 年版
 管
錄
三、紀序
理程 (1)
1. 試
驗 報告或錄紀 由品管人員 檢 視後 , 如
式
格
及
Logo 符
規定
合 後 , 按照類別或日期順 序 存入試驗
錄紀 卷宗內 , 並登
錄 於該卷宗表 10-3.
檢主2.
自 由品管人員 檢查
項視
檢目 及
結檢
查 果
後 , 按照類別或日期順 表序查檢存入
主自 卷宗內 ,
並登錄 於該卷宗表 10-3.
3. 其他
錄紀 由品管人員依其性質按照類別或日期順
序 存入相關 錄紀 卷宗內 , 並登 錄 於該卷宗表 10-3.

97 年版
 管
錄
三、紀序
理程 (2)

4. 品管人員應根據本工程所需 種紀
錄 類、保 存年限、
數紀
錄 量 等彙整成表 10-6
錄紀 彙總表 .
之錄5.
紀 核
、登
、
錄稽 存放、保管、借閱等如圖
管紀
錄 理流程
10-2 .

97 年版
錄
四、紀 移轉
及 存檔 (1)
錄1.
紀 移轉予業
主 ( 或監造單位 )
品管人員應按照 合 約規定於申請材料抽
或施工
驗 或
表
抽
查查驗檢
試 前主,將
自
報告等附於申請書 .
完工申報竣工時 , 品管人員應按照 合 約
規定提報相關或紀
錄 竣工圖說等 .
如業合
依
主 約規定要求提供施工 或紀
錄
單時
表 , 品管人員應按照 書處理程
文 序
及 圖 10-1 辦理 .
97 年版
 錄
四、紀 移轉
及 存檔 (2)
錄2.
紀 移轉公司 ( 或其他單位 )
工地結束時 , 品管人員應按照表 10-1
及 表 10-6 彙整本工地
錄紀及件文 , 移轉
給公司指定 單位
之 .
過期或作廢件文 , 品管人員應按照
件文
管理程
序 作廢 .
錄紀
 損毀時 , 品管人員應向業 或監造
主
單位拷貝存檔 , 並於表 10-3 備註欄說明
原因 .
97 年版
 件文
表 10-1 彙總
表

發行 發行 存放 保管
序 文件名稱
單位 時間 位置 人員
1 契約 業主 X/X A 卷 QC
2 分包合約 MD y/y B卷 M
3 品質計畫 QG z/z C 卷 QC
4 施工圖 EG y/y 圖架 Eng

97 年版
 錄紀
表 10-6 彙總
表

檔案 保存 保管
序 紀錄名稱 註
備
編號 期限 人員
1 日報表 E1 7年 Eng
2 Xx
檢
查表 S1 永久 QC
3 試驗報告 T1 永久 QC
4 施工照片 P1 15 年 Eng

97 年版
計畫範圍
管理
任
責

制
管
之合不
品
格
施工要領、品質
管理標準、材料
施防預與正矯
措
序
程驗
施檢
及 工
表查檢主、 自

內部品質
核稽

統
管系
錄 理
紀件文

97 年版
 監 造 計 畫
監造範圍、監造組織、品質計畫
作
查審業程
、
序施工計畫審作
查
業程
、
序 材料設備抽
標
及序程
驗
準、施工抽
查標
及準序
程 、品質
文
、
核稽

97 年版
 依 據

監造 工 程 概 要
範圍
適 用 對 象

名 詞 定 義
97 年版
★ 監造範圍撰寫說明
★ 本章撰寫說明：
本章監造範圍應包括計畫及標案之內容，
作整體性之概要說明。
★ 監造組織撰寫說明
★ 本章撰寫說明：
1. 監造組織內相關人員之經歷、工作職掌及職責應
予明確劃分；監造作業人員對於工作內容、職責，應
充分瞭解，以確保品質系統能有效地運作。
2. 監造組織應配合工程實際需求訂定，監造作業人
員必須熟稔工程規劃與控管、施工實務（品質、安
全、施工技術等）；並應依據工程性質，指派不同工
程專業人員，如：鋼結構工程、大地工程、建築工
程、機電工程等。若工程內涵複雜，如機電工程可細
分：電力、電機、儀控、水電、空調與消防工程等。
 3. 監造作業人員之資格、人數依契約及「公共工程
施工品質管理作業要點」相關規定，置受訓合格之監
造作業人員。另於開工前，監造廠商應將其符合規定
之監造作業人員登錄表經機關核定後，由機關填報於
工程會資訊網路備查；監造作業人員異動或工程竣工
時，亦同。
4. 監造組織內人員職掌及權責，應以職位說明，不
宜針對特定人選說明，以避免人員異動時，尚需修訂
監造計畫。

5
  品質計畫書
定及
核 流程（含
查
審
之
品
質 流程圖）
計  品質計畫書審 時
查 限
畫  對廠商品管人員
核
定及作業審
之
查
審 序
程
說明（含流程圖）， 及
品管人員
查 更換時作業規定
之
作  對於
合
符
不
情形處理 作業規定，
之
業及 完成時限訂定
程  品質計畫書送審情形之管制
序  相關應用表單附件 及 使用說明
97 年版
★ 品質計畫審查作業程序撰寫說
明
★ 本章撰寫說明：
★ 本章撰寫說明：
1. 依契約之規定，擬定審查廠商所送品質計畫內容、
程序及審查重點。
2. 整體品質計畫，施工廠商應於開工前 ( 或簽約日
後 ΟΟ 日 ) 函報監造單位審核。對廠商提送之整體品
質計畫審查重點，查核金額以上工程至少應含：管理
責任、施工要領、品質管理標準、材料與施工檢驗程
序、自主檢查表、不合格品管制、矯正與預防措施、
內部品質稽核、文件紀錄管理系統等項目。
3. 分項品質計畫應於該分項工程施工前 ΟΟ 日函報
監造單位審核後施工 = 其內容除機關及監造單位另有
規定外，應包括「施工要領、品質管理標準、材料與
施工檢驗程序、自主檢查表」等項目。分項品質計畫
可併入各分項施工計畫內檢討，此即作業要點內所謂
「分項品質計畫得於各分項工程施工前提報」之意涵。
（參看品質計畫指導綱要三 ~ 七章）。
一、品質計畫書
定及
核 流程
查
審
之 (1)

 廠商應按照契約規定期限提報整體品質計畫 , 工 務 所
收到整體品質計畫時 , 應將 件
名文 稱、附
件
數量及 收
文
時間 登
錄 於表 表件管
制 文
3-1 .
工務 所主
任 應將整體品質計畫指定專人審 查 ,審查 後
由
任審
主 核 ,工
務 所須於七天內完成審 查 , 並將審
查
結果通知廠商 副
及 知業主 ..
 品質計畫審 查
流程如 圖 3-1.

97 年版
 承包商提送
件
圖
及說 送審 須於
定
預施作 前 30 天送審

審重
主
業 監造組織
新 2~3 天
分
及登
錄 案
送

技師審
查 審查 2~3 天
意見彙總
格合不
合格

事務所審查
2~3 天
不合格

合格
業主存查 承包商執行
監造單位歸檔

分包商
承包商依核准文
件圖說據以執行

圖 4-1 廠商送審文件審查作業流程圖
97 年版
 件管制
文
表 3-1 表

收件 退件 核准 簽收
文件名稱 附件
日期 日期 日期 人員
1
2
3
4

97 年版
  工程概要
整  施工程規劃
序
體  施工區規劃 : 工程期間
用地
之
取得、工區佈置 與 交通動線規劃
施
要
主
設 備資源需求
工  工程管理作業規劃 :QCDSE 交
計 通維持
畫 要
主
 人力 資源
 工程總進度曲線 表
97 年版
分  施工方法
步驟（順
與 ）
序
項  施工區規劃 : 施工區
分
之 與
配
施 動線規劃
之
工  施工機具
計  使用材料
畫  分項作業進度
表

97 年版
★ 施工計畫審查作業程序撰寫說
明
★ 本章撰寫說明：
1. 施工計畫視工程規模性質分為整體施工計畫與分
項施工計畫，依契約之規定，檢討廠商應製作之各項
施工計畫（含整體及分項計畫）及審查期限；各分項
工程於施工前，應完成計畫之核定作業。
2. 整體施工計畫內容，至少包括下列各項：
（ 1 ）工程概要。
（ 2 ）工地研判。
（ 3 ）施工作業管理。
（ 4 ）進度管理。
（ 5 ）施工臨時設施（假設工程計畫）。
（ 6 ）施工測量。
（ 7 ）分項工程施工管理。
（ 8 ）勞工安全衛生管理
（ 9 ）緊急應變及防災
（ 10 ）環境保護執行
（ 11 ）施工交通維持及安全管制措施
3. 分項施工計畫內容應包含作業進度表及分項品質
計畫，其中分項品質計畫含施工要領、品質管理標
準、材料及施工檢驗程序及自主檢查表等項目。除
上述項目外，其他重點尚應包括：
(1) 工項概述：包括工程內容、採用的施工方法、
優點及可能的缺失。
(2) 人員組織：針對該分項施工計畫參與之人員，
建立明確組織架構，並明定施工相關人員之責任範
圍，以確保各負責人員之合作關係。（如契約有特
別規定，應另以公文陳報符合契約資歷之人員及證
明文件。）
(3) 施工方法與步驟（順序）：依工程規模及性質，
並考慮與其他分項工程之配合，提出適當工法及機
具之選用，依該工法擬定適當之施作順序；另應依
需要，提出必要之計算佐證資料（應符合相關法規
與規範）。必要時應詳細說明施工區之分配與動線
規劃（應確認與整體施工計畫之工區規劃無衝突，
且規劃內容確實可行）。
(4) 施工機具：施工項目施作時所需之施工機具，
應考慮施工條件，予以合適規劃。（應確認數量、
能量與機型均能符合工程需求）
(5) 使用材料：施工項目施作時所需之材料。（應確
認材料規格、數量等符合契約規定）
(6) 預定作業進度：以作業進度表說明之，應依施工
步驟繪製施工進度網圖，其起訖時間必須與工程總
進度曲線表所列時程一致。
(7) 對於若非經計算，無法確認詳細施作尺寸者（如
臨時支撐架之計算、模板應力計算⋯等）；或非經
製作詳細施工圖則無法正確施工者（如鋼結構施工
製造圖、模板施工圖、連續壁施工圖、主要機電設
備配置圖及主要機電系統管線施工圖等），需分別
檢附必要之計算書與施工圖。
 材
料
與 材料設備抽
序
程
驗
設
備
抽
驗
程
序
及 材料設備品質標準
標
準
97 年版
★ 材料與設備抽驗程序及標準撰寫說明
★ 本章撰寫說明：
1. 廠商擬使用之材料設備，應依規定送審合格，始得
進場及施工，以確保品質符合契約及工程主辦機關要
求。對材料設備之核定程序，應包含材料設備之預審
規定，如型錄、相關試驗報告、相關材料規範、樣品、
協力廠商產能暨相關證明文件⋯等資料。
2. 監造單位查證廠商是否依契約規定與其品質計
畫所承諾之檢查頻率抽樣試驗，是否落實執行，其
目的在確認廠商品質管制的成效。查證時機分檢驗
停留點檢驗與隨機檢驗方式，使用之材料 / 設備品
質抽驗紀錄表單亦應依檢驗內容之不同，分別配合
訂定。
3. 材料設備之試驗單位，除契約另有規定外，
應符合「公共工程施工品質管理作業要點」
相關規定。
4. 統包工程，統包商應依據契約及基本設計內
容辦理細部設計，經機關核定後，監造單位應
即據以訂定分項工程品質管理標準。
5. 工程遇有變更設計時，若涉及材料或工法
之變更，應即時配合修訂品質管理標準。
6. 核對進場材料設備是否與送審合格者相符。
  討各項應管制之材料，訂定管制總表
檢
材  材料審查定
序程
料  對材料抽驗方式之分類，分別規劃其抽
設 驗作業
序程
備  應依契約規定，說明對材料送試單位之
抽 要求
 對材料試驗之管制方法
程  材料出廠證明或檢 ( 試 ) 驗經判讀後，合
格與不合格之處理流及程 區隔規定
 相關應用表單附件及 使用方法
97 年版
 材料設備抽
序
程
驗 (1)

1.訂定材料設備抽 管
驗
表
總
制
監造工務 所應於發包後 , 向設計單位索
取本工程材料設備資料 , 以編制 表 5-1 材
料設備抽
表驗
管
制
2. 材料審查序程
工務所應依契約規定，對於需送審 材
之
料或設備填入表 5-2 材料設備送審管制
表 , 並要求施工廠商按照契約 及 進度將
材料
97 年版
 材料設備抽
序
程
驗 (2)

或設備相關資料提送審 查 ,審查
時 應針
能對 功 、規
格 、施工性、 維護性等予以
查 ,如
審 不
符
時
合 , 需說明原因及 重新提
送時限
3. 試
驗
單位審
查
工務所應依契約規定，於決 後
標 向施工
廠商說明材料試驗單位需求 , 並於品質
計畫審
時
核 對
核, 廠商提 報
驗
試
之
單位
97 年版
 材料設備抽
序
程
驗 (3)

4. 材料設備抽 驗
•工務所應根據表 5-1 材料設
及 備特性研訂
圖 5-1 抽驗作業
序程
•工務所須派員會同施工廠商辦理抽樣 及 材
料試驗 ,抽 驗
時 應根據表 5-3 材料設備抽 驗
標準辦理 , 並將抽 結果
驗 記
錄 於表 5-4 材料
紀抽 驗 ; 如須試
時
驗 , 對於試驗 報告 ( 結
果 ) 須予以確認
97 年版
 材料設備抽
序
程
驗 (4)

5. 材料設備儲存抽
查
工務所須於材料抽 及
時
驗 每週定期派員抽
材
查
料設備儲放設施、儲存方式、標示等 , 品
與
如
質計畫
符
不時 , 應要求施工廠商立即改善 , 並列
入下次材料抽
項
查目
6. 證明
件文 判讀
廠商按照
合 約規定於材料進場時 , 提報
出
之場
證明或進口證明
件文 ，工
務 所須
檢 視證明
件文
材
之料設 能功備 項目
及 標準是否
合 乎規定
97 年版
 材料設備抽
序
程
驗 (5)

7. 抽
驗
結果管
制
材料設備抽
驗 前,負 責 抽
驗
人員 應要求廠
商準備標示牌 , 抽
驗 後立即根據抽
驗
結果 ,
於材料存放場所明顯處豎立標示牌 合不;
材料或設
格 備除豎立
標合不
格 示牌 , 並須
於規定期限內運離工地 ; 施工廠商應於 不
影響施工進度下 , 重新辦理材料設備進場
及 抽
驗 .
97 年版
 材料設備抽
序
程
驗 (6)

8. 相關應用表單附件
及 使用方法
(1) 各項
使
之
單
表用時機如 前述抽
序
程
驗 , 使用
方法詳 單
表內容 , 必要時工
務 所需將各
單
表 以
範例說明
單
表如
(2) 下:
表 5-1 材料設備抽
表制 管
驗
表 5-2 材料設備送審管 表制
表 5-3 材料設備抽 標
驗準
表 5-4 錄
材料抽
紀驗
97 年版
 表 5-1 材料設備抽
表驗
制
管

試驗 試驗 試 抽 免備
序 材料名稱
項目 單位 驗檢 檢 註
1 鋼筋 fy，rt A、B V V
2 混凝土 fc’ A、B V V
3 磁磚 抗拉強度 C、D V V
4 砂 NA V

97 年版
 表 5-2 材料設備送審管
表制
送審 送審 實際 進場備
序 材料名稱
時間 項目 送審 時間 註
1 磁磚 y/y 樣品、 x/x z/z
2 鋁門窗 y/y 樣品、 x/x z/z
3 防水劑 y/y 樣品、 x/x z/z
4
92/09 版
 表 5-3 材料設備抽
標準
驗

抽
驗 抽
驗 抽
驗 抽
驗 備
序 材料名稱
項目 標準 方法 頻率 註
1支
1 鋼筋 fy，rt /25T
1組
2 混凝土 fc /100m
3

3 磁磚
4防
水 劑
97 年版
施工抽
標
及準序
程
查
施工抽
查 標準 : 種類、
式，
格 管理
項目（監造內容），標準 之 溝通
施工抽查 程序 驗檢
: 停留點、施工
查 流程、抽
抽 人員
查
施工抽查紀
錄 式
格
:、 項目、
查
抽
人員
查
抽

97 年版
 施工抽
標準
查

項目
程
工 管理項目 準
管理標 查頻率
檢
放樣 監造
單位
之 抽 監造
項
查 單位
組柱模 之 抽
目
量
查

97 年版
檢
機測 運
能
設備功
轉 驗
抽 序
程
電抽
設
驗
備程
序
及 運
能
設備功
轉 驗
抽 標準
運標
轉準

97 年版
 設  單機設備測試抽 驗 : 測試抽驗
備
功 項目、時機、程 、
序 方法
使
及 用
能 表 單 ；試壓試
及 漏、機械性能 測
運 試、電器性 能 測試、儀控測試
轉統系  運轉抽
驗
抽 能 整體
功 試運轉抽 驗 : 整體內
驗
之
程 統 各
系 相互連結、啟動、運轉
序 與 操控 能正 常運作

97 年版
★ 設備功能運轉測試抽驗程序及標準撰寫
說明
★ 本章撰寫重點說明：
1. 工程標的若屬以機電為主或含機電設備者，應依「公共工
程施工品質管理作業要點」第九點規定，增訂「設備功能運
轉測試抽驗程序及標準」，詳盡規劃設備於核定、進場前之
審查、檢驗程序，及設備於工地組設完成後對系統功能運轉
測試流程、重點要求等。
2. 對於單機設備抽驗作業計畫擬定，依工程設備性質，
檢討訂定下列事項：
（ 1 ）設備進場前之查證作業程序（包括製造圖之核可、
各項材料規格審查及是否廠驗或公證程序等）。
 （ 2 ）設備進場及施工（或組裝）過程之抽驗程序，
及相關文件之審查流程訂定（包括各相關出廠證明、
測試報告、施工圖說等）。
（ 3 ）相關應用表單附件及使用方法。
3. 單機設備測試抽驗項目，應依契約規定及工程設
備屬性訂定，一般包括有試壓及試漏、機械性能測
試抽驗、電器性能測試抽驗、儀控測試抽驗等。
4. 對於系統運轉之測試抽驗，應依工程設備性質，
檢討訂定下列系統運轉抽驗項目：
（ 1 ）個別系統之獨立功能測試。
（ 2 ）系統組合測試。
（ 3 ）系統清理及排放測試。
（ 4 ）相關測試或應用表單及使用方法。
5. 對於整體功能試運轉之測試抽驗，應依工程設
備性質，檢討辦理下列事項：
 （ 1 ）製作整體功能試運轉抽驗計畫

個別系統相互連結並與他項工程介面連結後之整體
系統功能運轉抽驗，並條列抽試項目及重點
（ 2 ）實施整體系統連結整合測試抽驗前，應依工
程設備性質檢討，要求提交相關之紀錄及報告，參
考如下：
a. 全程操作及調整紀錄。
b. 功能異常時之檢測報告書。
c. 完整之試運轉報告書。
d. 各種不同操作模式，包括最佳之操作模式。
e. 試運轉合格後之點交及操作與訓練計畫。
 6. 對檢測結果之處置及管制方法，應於抽驗程序內加以規劃。

16
單  設備進場前查之 證作業程序 （包括 製
機 造圖
核之 可、各項材料規
及
是格查
審
設 否廠 或公
驗 證程
序 等）
備備  工（或組
進設
及
場
施 裝）過之抽
程
測 序驗
程 ，
及 相關文件之審查流 程 訂定
試
（包括各相關出廠證明、 測
試報 告、
抽
施工圖說等）
 相關應用表單附件
及 使用方法。

97 年版
 品 質核
稽

施工廠商
核稽之
核
計稽畫
 核
程
序稽、 核、
稽 方式 ( 書面、
詢問
及 觀察 : 抽
查
）
處，
之 不
合
符
置
內部
核稽
核
計稽畫
 核
程
序，稽 ( 工程規模
及
人
核
組稽
力 織
): 與
公
( 司組織結合 )、
稽
核 通知、
表核稽 、缺失改善 及 追蹤
錄紀

97 年版
★ 品質稽核撰寫說明
★ 本章撰寫說明：
品質稽核為一項有系統及獨立性的查驗，以判
定工地執行之各項品質活動是否有效落實執行，
且能適切地達成目標及主辦機關之要求。故本
章除對稽核範圍、程序作規劃外，亦應有稽核
完成後之矯正回饋措施。
★ 文件紀錄管理系統撰寫說明
★ 本章撰寫說明：
1. 本章分為文件管制與品質紀錄兩部分（文件如：
公文書信、契約、計畫、各項空白表格⋯等；紀錄
如：各項查驗紀錄、會議紀錄、日報表、施工照片
⋯等），如何讓主辦機關充分了解工程進展與品質
狀況，這是監造單位建立文件紀錄管制的重點。計
畫內容應包括與廠商間的往返書函、監造計畫及其
所附相關表單（含業主審查紀錄與修訂紀錄）、廠
商的施工計畫、施工圖說與品質計畫（監造單位審
查紀錄與修訂紀錄）、檢試驗計畫、材料設備品質
抽驗紀錄表、施工品質查核紀錄表、相關往來公文
等，均應作有系統的規劃、編碼與建檔。
2. 對於文件之制定，應考量下列事項：
（ 1 ）文件發行前之核准及適切性。
（ 2 ）文件製作應易於閱讀並容易識別。
（ 3 ）應防止失效文件被誤用，若該文件為任何目
的而保留時，應予以適當鑑別。
 管理
件
統 文
系
件
錄
錄紀 管理作業程
序

系
統 錄紀 移轉
及 存檔

97 年版
★ 文件紀錄管理系統撰寫說明
★ 本章撰寫說明：
1. 本章分為文件管制與紀錄兩部分（文件如：公文
書信、契約、計畫、各項空白表格⋯等；紀錄如：
各項查驗紀錄、會議紀錄、日報表、施工照片⋯
等），計畫重點應包括文件的編擬、審查、核定與
分送流程、應用表單（如：文件審查意見表與管制
表等）與權責訂定，以及紀錄的分類、歸檔等，以
提供完整的紀錄，爲工程品質留存客觀之佐證。
2. 對於文件之制定，應考量下列事項：
（ 1 ）文件發行前之核准及適切性。
（ 2 ）文件製作應易於閱讀並容易識別。
（ 3 ）應防止失效文件被誤用，若該文件為任何目
的而保留時，應予以適當鑑別。
3. 隱蔽部分應輔以施工照片紀錄，以利查證。
 錄紀 移轉
及 存檔

錄紀
 移轉方式 ( 業
主 )
函送
錄紀 移轉
表 (業
主 )
錄
類紀別 、性質 ( 書面、電子檔 ) 、
數量
 移轉公司方式內容
及

97 年版
 品質計畫書架構主
要
( )

1. 計畫範圍
分項品質計畫
2. 施工要領
3. 品質管理標準
4. 材料
施工
及
序
程
驗 檢
檢5.
主自
備6.
設 (機
電 )
97 年版
 品質計畫書架構 ( 選擇 )

管理
任
責制
管
之
品
格合及不
矯
內部品質
核稽
文
 每組選擇一項
97 年版
 品質計畫書實例

第一章 計畫範圍
第二章 管理
任
責
第三章 施工要領
第四章 品質管理標準
第五章 材料
施工
及
序
程
驗 檢
查第六章
檢主自
第七章
制合不
管
之
品
格
97 年版
 品質計畫書實例 ( 第三章 )

一、施工要領一覽 表 主
( 工程項目
要 )
1. 放樣工程施工要領
2. 連續壁工程施工要領
3. 安全支撐工程施工要領
4. 觀測
施系
統 工要領
………………
二、連續壁工程施工要領
三、觀測
施系
統 工要領
97 年版
 品質計畫書實例 ( 第四章 )

一、使用材料設備一覽 表
1.A 材料
標檢
查 準
2.B 材料
標檢
查 準
3.C 材料
標檢
查 準
4.D 材料
標檢
查 準
………………
( 一 )B 材料
標檢
查 準
( 二 )D 材料
標檢
查 準
97 年版
 品質計畫書實例 ( 第四章 )

二、施工品質管理標準一覽 表 主要
( 工程項目 )

1. 放樣工程施工品質管理標準
2. 連續壁工程施工品質管理標準
3. 安全支撐工程施工品質管理標準
4. 觀測
施系
統 工品質管理標準
………………
( 一 ) 連續壁工程施工品質管理標準
( 二 ) 觀測
施系
統 工品質管理標準
97 年版
 品質計畫書實例 ( 第五章 )

一、材料
序
程
驗檢
( 一) 材料設備選定前 之 送審流程
( 二) 材料設備進料前 序
程
制
管之
( 三) 材料設備核
單
驗
試
檢之位 備程
序
( 四) 材料設備於進場後 管
之理 與驗
(檢已 未
區
之驗 檢 隔)
( 五) 材料設備
流
驗程檢
( 六) 對材料設備 、
檢結驗
試方
制
管
之
果法
( 七) 應用
使
及
單
表用說明

97 年版
 品質計畫書實例 ( 第五章 )

二、施工 序檢
程
驗
( 一 ) 訂定限止點
( 二 ) 施工
流檢
驗 程 :
施工
程
驗
一檢
序 覽
表 主 要
( 工程項目 )

1. 放樣工程施工 流檢
驗 程
2. 連續壁工程施工 驗
流檢程
3. 安全支撐工程施工 流檢
驗 程
4. 觀測
施
統
流系
驗 工
檢
程
97 年版
………………
 品質計畫書實例 ( 第五章 )

施工
流檢
驗 程 : 如圖 5-4
圖
及 5-5
( 三驗)對檢 結果
制
管
之
( 四 ) 應用及
單
表
使用方法
( 五 ) 連續壁工程施工 驗
流檢程
( 六 ) 觀測
施
統
流系
驗 工
檢
程

97 年版
 品質計畫書實例 ( 第六章 )

一、材料
一檢主自
查 覽
表 : 如第四章
二、施工
一檢主自
表 覽
表 主
要
( 工程項目 )

1. 放樣工程施工
表檢主自
2. 連續壁工程施工
表檢主自
3. 安全支撐工程施工
表檢主自
表4. 檢觀測施
統
主系工
自
………………
( 一 ) 連續壁工程施工
表檢主自
93/04 版 ( 表
二檢) 觀測
施
統
主系工
自
 監造計畫書架構主
要
( )

1. 監造範圍
2. 品質計畫審
作
查業程
序
3. 施工計畫審作
查業程
序
4. 材料設備抽
標
及準序
程
驗
5. 施工抽
查標
及準序
程
備6.
設
97 年版
 監造計畫書架構 ( 選擇 )

監造組織
核品質
稽
文

 每組選擇一項
97 年版
 監造計畫書實例

第一章 監造範圍
第二章 品質計畫審作業程
查 序
第三章 施工計畫審作業程
查 序
第四章 材料設備抽
及
標驗序
程
準
第五章 施工抽
查及標程
序準
第六章
能 功備設
管
錄
統
第七章
紀
系件文
理
97 年版
★ 施工抽查程序及標準撰寫說明
 ★ 本章撰寫說明：
 1. 本章係對施工中之抽查作業作規劃，並擬定管理標
準。
 2. 監造單位之施工抽查時機，分為檢驗停留點（ hold
point ，又稱限止點）檢驗與隨機抽查兩類，對於不同
之抽查方式（檢驗停留點或隨機抽查），應訂定不同之
作業流程及相對使用之抽查紀錄表單。為有效查證廠商
之施工品質，監造單位應明確列出施工檢驗停留點，明
確告知檢驗時點，以利廠商於品質計畫中配合訂定，並
據以提出檢驗申請。對檢驗停留點之訂定，應參照管理
標準表內之檢驗時機，惟檢驗停留點之訂定，仍須依相
關規定及實際需求訂定。
3. 監造單位為明確責任，不應在廠商自主檢查表
單上簽證，因為主辦機關或監造單位的查核並不屬
於廠商自主品管的一環。監造單位的施工品質抽查
紀錄表的內容應包含監造單位審查廠商相關品質文
件紀錄，以及赴現場抽測結果。
4. 監造單位在抽查施工品質時，先確認施工廠商
是否已依據品質計畫進行各階段的自主品管工作，
並由施工廠商已完成自主檢查部份進行抽查。抽查
結果如發現仍有不符合狀況時，即應檢討施工廠商
品管人員的適任性；如發現自主品管未涵蓋事項，
仍有不合格事項時，則應檢討品質計畫。
5. 訂定施工抽查標準時，應依施工流程及要領，
檢討施工過程中影響品質之因素，訂定其應達到之
品質水準，且應注意避免有下列情形，而導致文件
不具實用性的狀況：
（ 1 ）「管理項目」欠具體，以致管理標準無法精
確訂定。
（ 2 ）「管理標準」未量化。
（ 3 ）「檢查時機」與「頻率」混淆。
（ 4 ）「不符合之處理」方式不切實際，或文字說
明過於含糊。
（ 5 ）抽查標準表內未說明管理紀錄方式或符合管
理標準之相關證明文件。
（ 6 ）管理紀錄文件，與管理項目不符。
6. 檢驗停留點參考範例，詳附圖一、圖二及圖三。
 監造計畫書實例 ( 第四章 ):1

一、施工抽 查 標準一覽表
1. 放樣工程施工抽 標準
查
2. 連續壁工程施工抽 查 標準
3. 安全支撐工程施工抽 標準
查
4. 觀測
施系
統 工 抽
查 標準
………………
( 一 ) 連續壁工程施工抽 查 標準
( 二 ) 觀測
施系
統 工 抽
查 標準
97 年版
 監造計畫書實例 ( 第四章 ):2

三、施工抽 查 流程
1. 放樣工程施工抽 查 流程
2. 連續壁工程施工抽 查 流程
3. 安全支撐工程施工抽 查 流程
4. 觀測
施系
統 工 抽
查 流程
………………
( 一 ) 連續壁工程施工抽 查 流程
( 二 ) 觀測
施系
統 工 抽
查 流程
97 年版
 監造計畫書實例 ( 第四章 ):3

四、施工抽 查
錄紀
1. 放樣工程施工抽 查
錄紀
2. 連續壁工程施工抽 查
錄紀
3. 安全支撐工程施工抽 查
錄紀
4. 觀測
施系
統 工 抽
查
錄紀
………………
( 一 ) 連續壁工程施工抽 查
錄紀
( 二 ) 觀測
施系
統 工 抽
查
錄紀
97 年版
 計畫書撰寫
及 繳交（一）
 分組 : 每組
不 超過 6 人、相同工程背景
 工程選擇 : 施工中、設計中、規劃中 之
工程距 離
在 50Km 以內
 工程相關資料蒐集 : 施工規範、設計圖說、工地
現況、公司組織架構 權
與
責
、工地組織架構 與
責
權
 規劃撰寫進度 及 分工 : 含定期討論
 計畫書繳交 : 口試 7 天以前 Mail

97 年版
計畫書撰寫
及 繳交 ( 二 )
 檔案合: 併成一個檔案、檔名 [ 期別組別 ]
 封面及 目錄 : 含目錄
、圖目、
錄表
目
， 頁碼
格
式【組別 - 羅馬字頁序 】
 頁碼 : 【組別 - 頁
序 】，頁尾中央處
 組織圖及 流程圖 : 【群組】、符號 正 確
圖 及表 說明 : 圖下方中央處， 格表 上方中央處；
格
式 【章序 序- 號】
 電子郵件 說明 主: 旨
格
式 【期別組別】

97 年版
 計畫書撰寫注意事項

 封面、目
錄 、字體、頁碼、章節編碼

強
分
制 頁、段落退縮
 檔案名稱、繳交時間、信
標
件 題
 參考學員手冊

97 年版
計畫書） 的品質
一、標數使用
壹、一、（一）、１、（１）、Ａ、（Ａ）
二、範例

參、審
查 重點 參、審
查 重點
一、整體施工計畫 一、整體施工計畫
（一）工程概要：○○○○ （一）工程概要：
○○○ ○○○○
（二）施工作業計畫：○○○ （二）施工作業計畫：
１、施工場地規劃：○○ ○○○
１、施工場地規劃：
○○○○○
○○
２、○○○○○

97 年版
 主旨註明【期別】
及 【組別】

修改前請先以【附檔】另存新檔後再修改

97 年版
 計畫書作業類別
及 繳交

1. 演練作業 : 演練後一星期
內
2. 計 畫 書 : 習作前一星期
內
97 年版
 計畫書作業類別
及 繳交

作業檔案名稱 : 期別組別作業
EE9303 期第 1 組作業
計畫書檔案名稱 : 期別組別品質計畫
EE9303 期第 1 組監造計畫
主信
件 旨 : 期別組別作業
EE9303 期第 1 組作業
97 年版
 計畫書評分原則

 基本分數 :80 分 => 架構及 按時繳交

=> 少 ( 多 ) 一章扣 5 分或逾期扣 2/
天
 第一次成績 : 習作當天計畫書完整性
 如期完成修改 : ＋ 2 分，逾期扣 1/
天
 總成績 ﹦ ( 第一次＋第 2 次 )/2
97 年版
 品質名詞（一）

品質計畫 規
: 何種程序與關連的資源，應由誰
定
與何時應用於特定專案、產品、過程或合約之
件
文
理
品質管 : 指揮與
制
管組織中有關品質部分之
協調性活動
品質
制
管 :的
理
品質
一部分，著重於達成品
管
質要求（技術與方法）

97 年版
 品質名詞（二）

品質保證 : 品質管理的一部分，著重於提供會
達成品質要求
之 信心
效率 : 所達成
結
之與
果 所使用資源間的關係
效果 : 所計畫活動
實
之及
現 所計畫結果
之 達成
程度
程
序 : 執行活動或過程所規定的方法

97 年版
 品質名詞（三）
查證 : 經由客觀證據之提供，證實業已達成
定
規
的要求
確認 : 經由客觀證據之提供，證實業已達成特定
意圖用途或應用之要求
檢驗 : 藉由觀察與隨附由適當的量測、測試及量
計
規測判斷所做的符合性評估
試驗 : 根據一程序對一個或一個以上特性之決定

97 年版