Professional Documents
Culture Documents
Konstant har forvaltningen fundet og præsenteret nye problematikker, både overfor styregruppen, men også
over for politikerne. De har endda brugt skattekroner på konsulenter for at hjælpe sig og hver gang en
”opdigtet” problematik er blevet fejet af bordet, ja så har man fundet på en ny. I mens er forældre holdt i skak
og børn i det uvisse.Det er forfærdeligt, at vores kommune arbejder på den måde, spild af borgernes penge
og respektløs over for de ansatte, der ikke kender deres fremtid.
Sagen er den, at der jo ikke er noget nyt i at etablere private institutioner. Der findes ca. 170 private
børnehaver på landsplan og siden muligheden for privatisering af Fritidshjem er kommet til, så arbejdes der
ihærdigt over hele landet med denne nye mulighed. Fx. Randers, her tog det en uge, at få aftalen om et
privat fritidshjem på plads.I Lolland Kommune imødekommes ansøgere med online ansøgningsskemaer og
guides til at etablere private fritidshjem. Vi taler jo heller ikke om at oprette nye private institutioner, nye børn,
nyt personale - vi taler om, at skabe mulighed for at eksisterende veldrevne institutioner, kan køre videre
som de gør nu og uden at det vil koste Furesø borgerne flere penge.
Det er spild af penge og ressourser – at ødelægge helt unikke veldrevne institutioner, der ledes af
topkvalificeret medarbejder og som i den grad oser at initiativ og virkelyst.
Hvorfor ødelægger man succesfulde ting, som borgere er glade for og som de benytter i stor stil. Det vil
være en katastrofe, hvis disse institutioner nedlægges og jeg er sikker på at Furesø kommune vil miste
mange gode og dygtige medarbejdere, fordi disse ikke ønsker at være en del, at de efter min mening ”nye
børnefabrikker”, som forvaltningen lægger op til. Det er ubegribeligt dumt.