Professional Documents
Culture Documents
Cilat jane
fuqite dhe dobesite e IBM?
Keshtu pra tregu i kompjuterit personal mbetet nje fushe tjeter beteje per
IBM.Gjate viteve prodhuesit e kopjeve te kopjuterit personal XT dhe AT te IBM
kane ulur ndjeshem pjesen e tregut te IBM.
Disa konkurent si Gateway 2000,Dell computers etj. kane fituar pjese tregu ne
dem te IBM duke ofruar produkte te mire, me cmim te ulet dhe sherbim te forte
per konsumatoret ndersa imitues te tjer kane fituar tregun nepermjet cmimeve
shume te uleta.Edhe pse IBM eshte kunder-pergjigjur me kompjuter te rinj te
kualitetit te lart,konsumatoret nuk jane te gatshem te paguajn cmime me te
larte per emrin e IBM.
Kompania ne vitin 1998 shpalli fillimin e nje fushate riorganizimi per te ber
gjigandin e kompjutereve me teper te ndjeshem ndaj nevojave te
konsumatoreve,duke i dhene mundesi per te reaguar ne menyre me konkuruese
ne nje treg kompjuterash ne renie.
Fillimi I viteve ’90 shenon nje faqe te zeze ne historin e IBM.Duke e patur
parasysh se situata ishte alarmuse,bordi I drejtoreve kerkoi zevendesimin e
shefit te bordit John Akers dhe dy anetarve tjer te bordit.Dhe keshtu si figure e
re paraqitet pa nje background ne teknologji nje i huaj LOUIS
GERSTNER.Misioni i tij ishte ti rikthente rendesin kompanis ne treg e cila
tashme ishte me probleme shume te medha.