Detyre Kursi

Tema:Analize e dimensioneve te marketingut

sipermarres.
Rasti studimor: Celular.al

Projekt Individual

Punoi:Kejsara Moriseni
Pranoi:Prof.Dr.Klodiana Gorica
 Qellimi I ketij studimi eshte te kuptoj nese biznesi celular.al ka te zhvilluar
marketingu sipermarres dhe nese po , sa e ka ndihmuar marketingu sipermarres
ne suksesin e biznesit.
 Te dhenat e mbedhura jane te dhena paresore
 Metoda e kerkimit eshte cilesore
 I gjithe informacioni eshte mbledhur nga intervista e realizuar me Pronarin e
biznesit Ferdinand Kafeja.
 Cfare eshte EM (pak teori)
 Historiku I celular.al
 Avantazhet e biznesit
 Sipermarrja dhe marketingu
 Strategjite marketing
 Pyetesori
 Konkluzione
 Rekomandime
Kete simester studiuam dhe diskutuam mbi marketingun
sipermarres dhe sa sipermarrese jane bizneset.Per te pare
me nga afer keta te fundit kam marre ne studim celular.al.Te
dhenat rreth ketij studimi jane mbledhur nga intervista me
z.Ferdinand Kafeja.Nga keto te dhena te marra nga kjo
intervist kemi nxjerr disa konkluzione se sa sipermarres
eshte biznesi dhe sa e ka te zhvilluar marketingun
sipermarres,si dhe disa implikime rreth menyres se si mund
te permirsohet ne te ardhme.
Marketing
Dimensione
Avantazhe
Objektiva
Konkurenca
Veshtersite
Krijim I vleres
Oportunitete
Prosktiviteti
Risku
Burimet
 Marketingu sipermarres perkufizohet si:
 1.Identifikim proaktiv dhe zhvillimi I mundesive
 2.Per perfitimin dhe permbajtjen e konsumatoreve profitable permes nje qendrimi
inovativ
 3.Menaxhimi I riskut,huazimi I burimeve dhe krijimi I vleres.
1.Krijimi I rrjeteve dhe marredhenieve bashkepunuese.

2.Rrjeti I kontakteve personale te sipermarresit.

 Proaktivititeti->eshte nje sjellje e orientiar nga te vepruarit,krijimin e ndryshimit.
 Te udhehequr nga mundesite->oportunitetet apo mundesit jane nje sere
rrethanash,momentesh qe bejne te mundur realizimin e dickaje.
 Intensiteti konsumatore->nderveprimi midis biznesit dhe konsumatorit dhe
anasjellta,sa mire I pershtaten atij dhe sa shume e gjen veten konsumatori ne
biznes.
 Fokuai ne inovacion->sjellja e gjerave te reja me fokus inovacionet qe duhet te
kete nje biznes.
 Menaxhimi I riskut->llogaritja dhe parashikimi I riskut ne lidhje me operimin e tij
ne treg.
• Ne pronesi te nje indivitem te vetem z.Kafeja

• Te punesuar vetem familjare te tij

• Dokumenta shume te pakta per hapjen si biznes ne fillimet e tij

• Veshtersi per rritje kapitali

Nje nder te paret qe sollen risin e telefonave te ndare ne kategori.

Distributor ne shume pika

Dergesa me post ne gjithe shqiperine

 Inovacioni

 Krijimi I nje biznesi

 Krijimi I vleres ne mendjen konsumatore

 Rritja e biznesit ne te ardhme

 Unikaliteti
Koha e hyrjes ne treg

Percaktimi I tregut te synuar dhe vendndodhjes

Evolimi I produktit

Zgjerimi dhe imazhi

Vendim-marrja marketing
Marketingu kerkues

Marketingu ne kohe reale

Marketingu digital

Marketingu I perqendruar I konsumatorit

Pyetsori drejtuar z.Ferdinand Kafeja
Ky pyetesor behet me qellim studim se sa te zhvilluar e keni ju si biznes
marketingun sipermarres dhe si funksionon ky lloj marketingu ne aktivitetin
tuaj.
1.Cili eshte emri I biznesit tuaj ,viti I themelimit?
2.Cfare lloje aktiviteti ushtroni?
3.Sa eshte numri I te punsuareve tuaj?
4.Cilat jane rezultate tuaj te fitimit?
5.Cilet jane burimet e informacionit per zhvillimin e biznesit tuaj,perdorni
persona jashte biznesit tuaj per kete informacion?
1.Mund te na pershkruani marketingun e biznesit tuaj?
2.Cfare problemesh keni hasur nga kjo menyre marketingu?
3.Do te investoje ne nje marketing tjeter per rritjen e biznesit tuaj?
1.Cfare ju beri qe te zgjidhnit kete ide biznesi?
2.Cfare keni bere ndryshe nga konkurentet per tu pozicionuar ne mendjen
konsumatore?
3.Cfare strategjie perdorni per te arritur aty ku deshironi?
1.A mund te permisoni dicka neser ,duke u bazuar ne pervojen e sotme?
2.Cila eshte gjeja e fundit qe keni mesuar qe muns te coje ne rritjen e
biznesit tuaj?
1.Si mund ta minimizoni te panjohuren ne biznesin tuaj?
2.Si jemi perballur me veshtersite dhe dyshimet tuaja ne kete biznes?
1.Cilet jane dy ose 3 cilesi ose “aktivitete “ qe do te shtoni ne aktivitetin
tuaj?

2.A keni pervoje pozitive me grupet e punes online,cfare mund te beni per
te permirsuar shitjet?

3.Sa risk-marres dhe creativ jeni ne aktivitetin tuaj?

1.Kush jane objektivat e biznesit tuaj?Sa te orientuar jeni drejte
konsumatorit?

2.cfare strategjie perdorni per te arritur kenqesin konsumatore?

Dhe arrini ta masni nivelin e kenaqesise konsumatore?

3.Cfare roli luaj konsumatoret ne biznesin tuaj?

1.Cilat jane investimet qe mendoni te beni ne te ardhmen tuaj dhe si do te
perdorni burimet tuaj per te krijuar vlere?

2.Keni menduar per ndonje mundesi te krijuar nje partnership me ndonje

kompani me te madhe per te rritur zgjerimin tuaj?
1.A mendoni qe keni mundesi ne treg per te zbuluar burime te reja per
krijuar vlere per konumatorin?

2.Dhe per ta mbyllur kete interviset do doja te dija ,ku e shihni veten dhe
biznesin tuaj ne te ardhme?
1. Cfare ju beri qe te zgjidhnit kete ide biznesi?
2. Cilat jane qellimet dhe pritshmerit tuaja nga ky biznes?
3. Jeni I kemqur me cfare keni arritur dhe cfare do doje te ndryshoje?
4. Si jeni perballur me veshtersite dhe dyshimet tuaja ne kete biznes?
5. Cfare keni bere ndryshe nga konkurentet per tu pozicionuar ne
mendjen konsumatore?
6. Cfare strategjie perdorni per te arritur aty ku deshironi?
7.A mund te permirsoni dicka neser duke u bazuar tek pervoja e sotme?
8.Si mund ta minimizoni te panjohuren ne biznesin tuaj?
9.Cila eshte zgjedhja e problemeve qe hasni ,ndryshe nga konkurentet?
10.Cila eshte arritja me e madhe qe keni arritur ne biznesin tuaj?
11.Cilat jan dy ose 3 cilesi qe do te shtoni se shpejti ne aktivitetin tuaj?
12.A keni pervoje pozitive me grupet e punes online?
13.Cila eshte gjeja e fundit qe keni mesuar qe mund tju ndihmoj ne rritjen e
biznesit tuaj?
14.Si e shihni veten dhe biznesin tuaj ne te ardhme?
Nuk eshte se e kisha menduar qe do nisja kete biznes,cdo gje erdhi shume
natyrshem,duke qene se vellai im kishte punuar disa vite ne
servis,vendosem qe te hapnim vet nje te te tille .
Dhe me vone me erdhi nje oferte per te emigruar drejte amerikes,ku aty
nisi dhe hapi I pare I nisjes se ketij bisnesi.
Qellimi fillestar ishte qe ky biznes qe nisi me shume humbje ne fillim,te
sillte fitime por sot qellimi yne kryesore ta dyfishojme fitimet tona.

Pritshmerite tona jane goxha te medha,duam qe imazhi dhe njohuria per

marken te njihet nga te gjithe dhe te jemi lider ne treg.
Cdo here qe kohet behen te veshtira dhe kur mendoj qe kam shume per te
menaxhuar kthehem te pyetja qe I beja vetes ne fillim”kush duhet te jem”.
Ky eshte vetem fillimi I asaj cfare ne duam te arrij,sot njihemi nga disa njerz
ndersa neser dua qe biznesi im te jete pozicionuar ne mendjen e cdo
konsumatori,si nje biznes qe shet pajisje elektronike zhvillimi dhe zgjerimi
I tij do jete gjithmone ne zhvillim.

Nuk do ndryshoj asgje,thjeshte do doja te isha kaq vizionar sa jam sot dhe
ne fillimet e mia per te arritur dhe nje zhvillim dhe njohje me te shpejte.
Qe ne fillimet tona kemi pasur ne qender te vemendjes ,te krijojme vlere
per konsumatorin,te jemi gjithmone aty ku konsumatori deshirone ne kohen
dhe cilesin e duhur.
Kjo eshte ajo qe na diferencon nga klientet,nuk dihet gjithmone qe klienti te
vi tek ne,ne shkojme prane klientit,duke ua derguar porosit ne adresat e
tyre me cilesine e garantuar.
Per te qene nje hap para te tjereve ne treg duhet gjithmone te studiosh
mjedisin e jashtem dhe te brendshem.
Ajo cfare me ka ndihmuar te arrij ne kete pike eshte te ofruarit sherbimin
ne kohe reale,prezantimi I tij tek klienti duke percjell vleren e duhur.