Απρίλιος 2019 • Δημοτικές εκλογές 2019
Το πολιτικό μας σχέδιο και η στρατηγική
βιώσιμης ανάπτυξης για το Δήμο μας
Χαϊδαριώτες – Χαϊδαριώτισσες,
Στις 18 Μαρτίου 2019, παρουσίασα σε
μια μαζική αλλά και ανθρώπινη δημόσια
εκδήλωση το πρόγραμμα του συνδυασμού
«Πολίτες σε Δράση Χαϊδαρίου» καθώς και
τους πρώτους 39 υποψηφίους Δημοτικούς
Συμβούλους.
Η παρουσίαση αυτή του προγράμματός
μας έδειξε με τον πιο καθαρό τρόπο στους
συμπολίτες μας, την ετοιμότητά μας, να
αναλάβουμε τη διοίκηση του Δήμου μας.
Είμαστε έτοιμοι να αλλάξουμε την πόλη
μας, αλλά ταυτόχρονα είμαστε ανοικτοί στο
διάλογο και τις προτάσεις, όταν έχουν στόχο
να κάνουμε καλύτερη τη ζωή μας και να
χαράξουμε μια νέα πορεία για την πόλη μας,
για ένα σύγχρονο Χαϊδάρι.
Η τοπική αυτοδιοίκηση μπορεί και Νέοι και νέες
πρέπει να γιορτάσει την πραγματική της Ο Δημοτικός Συνδυασμός «Πολίτες
αναγέννηση. σε Δράση Χαϊδαρίου» έχει βαθιές
Οι προϋποθέσεις μέσα από το νομικό πλαίσιο ρίζες και μακροχρόνια παρουσία στα
της διευρυμένης ΤΟΠΙΚΗΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ πολιτικά, κοινωνικά, πολιτιστικά και
(Κλεισθένης και απλή αναλογική) υπάρχουν δημοτικά δρώμενα της πόλης. Πολλά
και επιτέλους μπορεί να δημιουργηθεί μια από τα στελέχη του συνδυασμού
διαφορετική πραγματικότητα για τη Τοπική έχουν συμμετάσχει στους μεγάλους
Αυτοδιοίκηση. αγώνες της μεταπολίτευσης, για
Από την ψήφο των δημοτικών συμβούλων, τον εκδημοκρατισμό της δημόσιας
ανεξαρτήτως συνδυασμού που θα έχουν διοίκησης και τον εκσυγχρονισμό
εκλεγεί, θα παίρνονται ή δεν θα παίρνονται οι του κράτους, την αναβάθμιση της
σωστές αποφάσεις για την πόλη μας. Τοπικής Αυτοδιοίκησης και την
Τίποτα δεν θα είναι το ίδιο όπως παλιά. εξασφάλιση αρμοδιοτήτων και
Μας περιμένουν προγραμματικές συνθέσεις, οικονομικών πόρων, καθώς και
πρωτοποριακές και με όραμα. Μεσσίες δεν θα γενικότερα για τη βελτίωση της
υπάρχουν ή και δεν χρειάζονται. ποιότητας ζωής στην πόλη.
Έχουμε την ισχυρή αίσθηση μιας δικαίωσης Ο Δημοτικός Συνδυασμός «Πολίτες
του αγώνα μας, για μια διαφορετική πολιτική σε Δράση Χαϊδαρίου», και εγώ
στη Τοπική Αυτοδιοίκηση, σαν οργανικό μέρος προσωπικά παρακολουθούμε και
πολλών και διαφόρων συλλογικοτήτων. έχουμε θέσεις για τα Τοπικά, αλλά
και για τα μεγάλα Ευρωπαϊκά και
Παγκόσμια θέματα. Γνωρίζουμε τις
δυνατότητες, που επηρεάζουν ή και
διαμορφώνουν πολιτικές σε εθνικό,
Ήρθε η ώρα για να περιφερειακό και τοπικό πεδίο.
Στηρίζουμε την αυτονομία των
αλλάξουμε σελίδα και πόλεων και διεκδικούμε ρόλο στη
να χαράξουμε μια νέα διακυβέρνησή τους.
πορεία για το μέλλον.
Αγαπητοί φίλοι,
Παρουσιάζουμε συνοπτικά το στρατηγικό μας σχέδιο μας για το Χαϊδάρι - Βιώσιμη
Πόλη. Οι «Πολίτες σε Δράση Χαϊδαρίου» έχουν επεξεργαστεί ένα μακροχρόνιο
Στρατηγικό Σχέδιο αξιοποιώντας τη θεωρία των πόλεων, την εμπειρία, τις
καλές πρακτικές από την Ελλάδα αλλά και από άλλες πόλεις της Ευρώπης και
του κόσμου κ.λ.π. Σχεδιάζουμε μια βιώσιμη πόλη στην οποία θα συνυπάρχουν
αρμονικά η κατοικία, το εμπόριο, η ψυχαγωγία, ο πολιτισμός.
Το στρατηγικό μας σχέδιο για την βιώσιμη ανάπτυξη της πόλης μας βασίζεται
σε τέσσερις άξονες προτεραιότητας:
1. Ποιότητα ζωής και περιβάλλον
2. Παιδεία, Πολιτισμός, Τουρισμός, Αθλητισμός
3. Κοινωνική Πολιτική, Ενίσχυση της εργασίας και της τοπικής επιχειρηματικότητας
4. Αποτελεσματική διοικητική λειτουργία του Δήμου και βελτίωση δημοτικών
υποδομών. Νέες τεχνολογίες και ψηφιακός μετασχηματισμός της τοπικής
οικονομίας.
Δώστε μας δύναμη να κάνουμε πράξη το στρατηγικό μας σχέδιο και να
βελτιώσουμε την ποιότητα ζωής στην πόλη.
Θοδωρής Σπηλιόπουλος
Υπ. Δήμαρχος Χαϊδαρίου
2 Θοδωρής Σπηλιόπουλος 3
Ποιότητα ζωής και περιβάλλον
Προτείνουμε παρεμβάσεις και έργα που μπορούν να γίνουν στην 4ετία με άμεσο όφελος στην τοπική κοινωνία. Εμείς, Οι “Πολίτες σε Δράση”,
οργανώσαμε για τα απορρίμματα
Για μία σύγχρονη, φιλική, φιλόξενη και ευχάριστη πόλη.
συζητήσεις και πραγματοποιήσαμε
Χωρικός Σχεδιασμός & Βιώσιμη Αστική Κινητικότητα εκδηλώσεις και δράσεις ενημέρωσης,
ευαισθητοποίησης σε όλες τις γειτονιές.
Ο πολεοδομικός και χωροταξικός • με την εξοικονόμηση φυσικών πόρων που από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή θα Δεσμευόμαστε για:
σχεδιασμός απαντά στο βασικό δεν είναι ανεξάντλητοι. προϋποθέτει την ύπαρξη - εφαρμογή • Επικαιροποίηση και υλοποίηση
ζητούμενο το «τι είδους πόλη θέλουμε Δέσμευσή μας είναι η δημιουργία Σχεδίου Βιώσιμης Αστικής Κινητικό- του υφιστάμενου Τοπικού Σχεδίου
να έχουμε», αξιοποιώντας τις αρχές για λειτουργικού ασφαλούς δικτύου τητας (Σ.Β.Α.Κ.). Διαχείρισης Αποβλήτων.
τη Βιώσιμη Αστική Κινητικότητα πεζόδρομων, ποδηλατοδρόμων, υποδομών Σημειώνουμε ότι, αν και προβλέπεται • Δράσεις ενημέρωσης των πολιτών
• με ρυθμίσεις που βελτιώνουν την για μηχανοκίνητα μέσα, που συνδυάζουν την η χρηματοδότηση από το Πράσινο και των μαθητών στα σχολεία.
ποιότητα ζωής των συμπολιτών μας και ανεμπόδιστη πρόσβαση στην αγορά και στις Ταμείο με 40.000 Ευρώ στο Δήμο • Συνολική διαχείριση των
την κάνουν αξιοβίωτη, υπηρεσίες παράλληλα με τη βελτίωση του κλαδεμάτων και των βιοαποβλήτων
Χαϊδαρίου για την εκπόνηση Σ.Β.Α.Κ.,
• με βελτίωση των συνθηκών αστικού περιβάλλοντος και της υγείας των του Δήμου μας, με παραγωγή κομπόστ
δυστυχώς δεν έχει υποβληθεί σχετική
μετακίνησης όλων χωρίς αποκλεισμούς, κατοίκων. και χρήση του ως εδαφοβελτιωτικό.
μελέτη από τη σημερινή διοίκηση του
σεβόμενοι τα ΑμΕΑ, Δεν μπορεί η ανεπάρκεια των • Αξιοποίηση της βιομάζας για
• με την αντιμετώπιση του προηγούμενων και της παρούσας Δημοτικής κ.Σελέκου.
Παράλληλα, και σε συνέχεια του παραγωγή pellet (πέλλετ) και στήριξη
κυκλοφοριακού φόρτου, που είναι Αρχής να αφήνει την πόλη μας στο συμπολιτών μας με θέρμανση το
αυξημένος στους δρόμους της πόλη μας, περιθώριο. Οποιαδήποτε χρηματοδότηση ΣΒΑΚ, προωθούμε την επαρκή
συγκοινωνιακή σύνδεση: χειμώνα σε δράσεις καταπολέμησης
της ενεργειακής φτώχειας. προγραμμάτων, αναπτύσσοντας συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Δυτικής
• του Δάσους, του Δαφνίου και
• Δημιουργία γωνιών ανακύκλωσης και Μικρών Αττικής, με το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο και με άλλα Επιστημονικά
της Γρηγορούσας με το κέντρο της
Πράσινων Σημείων και Μεγάλου Πράσινου Σημείου Ιδρύματα, για τη σχεδίαση ενός σύγχρονου συστήματος διαχείρισης
πόλης και το Μετρό (Σταθμό Αγίας
με διαδημοτική συνεργασία και τη βέλτιστη απορριμμάτων με ορίζοντα τα Μηδενικά Απόβλητα.
Μαρίνας), όπως της Άνω & Κάτω αξιοποίηση της ανακύκλωσης για την εξασφάλιση
Αφαίας και Σκαραμαγκά, αίροντας εσόδων στο Δήμο μας. Η καθολική εφαρμογή της εναλλακτικής διαχείρισης
τον αποκλεισμό στους συμπολίτες • Εγκατάσταση “χαρτοφάγων” σε όλα τα σχολεία των αποβλήτων θα οδηγήσει στη μείωση των σημερινών
μας από το κέντρο της πόλης, για την εναλλακτική διαχείριση χαρτιού χωρίς ανταποδοτικών τελών κατά 20% τουλάχιστον στην
• του Αττικού Νοσοκομείου με κόστος για το Δήμο. τετραετία στις κατοικίες (σήμερα είναι 1,69 €/μ2) και
το Μετρό σε Αγία Μαρίνα και • Αξιοποίηση των ευρωπαϊκών πιλοτικών ανάλογα στις επαγγελματικές στέγες.
Ανθούπολη, μειώνοντας τον
κυκλοφοριακό φόρτο και τη Ενεργειακή αναβάθμιση Διαχείριση υδάτινων πόρων
ρύπανση, καθώς και τη δημιουργία Εξοικονομούμε ενέργεια και συμβάλλουμε στην
και προστασία - διατήρηση του
δημοτικής συγκοινωνίας για αντιμετώπιση της ενεργειακής φτώχειας.
φυσικού κύκλου του νερού.
ανάγκες που δεν καλύπτει ο • • Προωθούμε τον
Ο.Α.Σ.Α., με αγορά οχημάτων ολοκληρωμένο ενεργειακό Προτείνουμε και δεσμευόμαστε, για να
αντιρρυπαντικής τεχνολογίας και σχεδιασμό στην πόλη μας διεκδικήσουμε και να συνεργαστούμε με τους
σταδιακά την αξιοποίηση καθαρών σε συνεργασία με το Κέντρο αρμόδιους φορείς:
μορφών ενέργειας σε οχήματα του Ανανεώσιμων Πηγών u Για την αξιοποίηση με ανάταξη και
| Χαϊδάρι Βιώσιμη Πόλη | ΣΥΝΥΠΑΡΞΗ: Ενέργειας (ΚΑΠΕ), για την λειτουργία γεωτρήσεων στο Ποικίλο όρος (μία
Πεζοί - Ποδηλάτες - Μέσα Μαζικής Μεταφοράς - Αγορά - ΙΧ – Ψυχαγωγία – Ζώα συντροφιάς | Δήμου. ενεργειακή αναβάθμιση της εξ αυτών έχει παροχή τουλάχιστον 60 m3 νερού
πόλης μας, την ώρα) για αρδευτικούς, πυροσβεστικούς
Καθαριότητα και Εναλλακτική Διαχείριση αποβλήτων στην πηγή για υπεύθυνη & καθαρή πόλη • • Εξοικονομούμε ενέργεια με σκοπούς και για την πυροπροστασία του
τη βελτίωση της ενεργειακής
δασικού περιβάλλοντος.

Εί
απόδοσης στον κτηριακό
ναι ολοφάνερο ότι στην πόλη μας δεν υφίσταται Η παρούσα Δημοτική Αρχή αντί να προχωρήσει στην ανακύκλωση u Για την κατασκευή δικτύου
τομέα, ο οποίος συμμετέχει
σύγχρονη, επιστημονική και οικολογική αντίληψη των απορριμμάτων (που σημαίνει άμεση εξοικονόμηση χρημάτων) κατά 1/3 επί της συνολικής πυροπροστασίας και πυρόσβεσης για
στην εναλλακτική διαχείριση των απορριμμάτων προτίμησε την εύκολη λύση. Να δανειστεί 1,372 εκατομμύρια το περιαστικό πράσινο με εγκατάσταση
καταναλισκόμενης ενέργειας, με • • Στηρίζουμε συμβουλευτικά
και των ανακυκλώσιμων υλικών (χαρτί, γυαλί, πλαστικό, ευρώ για αγορά απορριμματοφόρων και λοιπού εξοπλισμού και να υδροβόλων σε όλο το μήκος του βουνού, με
σταδιακή ενεργειακή αναβάθμιση, τους συμπολίτες μας σε εργασίες
αλουμίνιο, λιπαντικά-έλαια, ελαστικών οχημάτων, φορτώσει το δάνειο στις πλάτες των δημοτών. Με δανεικά και ο αλλά και την αντικατάσταση των εξοικονόμησης ενέργειας. χρηματοδότηση από το εθνικό Πρόγραμμα
μπαταριών, ηλεκτρικού & ηλεκτρονικού εξοπλισμού, λογαριασμός στα συνήθη υποζύγια! όλων συμβατικών λαμπτήρων στον • • Συζητάμε ανοιχτά την Δημοσίων Επενδύσεων.
Παράδειγμα: οδοφωτισμό με λαμπτήρες Led προώθηση του συνεργατισμού u Για να κατασκευαστούν μικρά ανασχετικά
των απόβλητων υλικών από εκσκαφές, κατασκευές και
κατεδαφίσεις, κλαδεμάτων και των βιοαπόβλητων) τα Με δημοσιοποιημένα στοιχεία από τον Δήμο για το 2014 είχαμε σύγχρονης τεχνολογίας. με συμμετοχή του Δήμου μας λίθινα φράγματα στο Ποικίλο, τα οποία θα
παραγωγή 19.141,57 τόνους • • Αναλαμβάνουμε πρωτοβουλία για στον θεσμό των Ενεργειακών συμβάλλουν στον εμπλουτισμό του υδροφόρου
οποία ανέρχονται στο 40% περίπου του συνόλου των
αποβλήτων. Με ανακύκλωση του την επέκταση του δικτύου φυσικού Κοινοτήτων (Ε. Κοιν.), ορίζοντα και στην αποτροπή χειμαρρικών
απορριμμάτων.
50% της παραπάνω ποσότητας αερίου, προκειμένου να επωφεληθούν εφαρμόζοντας και τον εικονικό φαινομένων, τα οποία προκαλούν διάβρωση
Εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ κάθε χρόνο χάνονται από το άμεσα κάτοικοι και επαγγελματίες ενεργειακό συμψηφισμό (virtual
θα γλυτώναμε κατ’ έτος του εδάφους.
Δήμο λόγω άρνησης της παρούσας Δημοτικής Αρχής του συμπολίτες μας, κατ’ εκτίμηση net metering) της παραγόμενης
430.685,33 ευρώ και στα 5 χρόνια Στόχος είναι η εξοικονόμηση σημαντικών
κ.Σελέκου να εφαρμόσει σχέδιο στη μείωση των ενεργειακού τους ηλεκτρικής ενέργειας με τις ποσών που καταβάλλονται στην ΕΥΔΑΠ και
εναλλακτικής διαχείρισης των της παρούσας Δημοτικής Αρχής κόστους κατά 35% ετησίως. καταναλώσεις ρεύματος, για
2.153.426,63 ευρώ. η μείωση της χρήσης πόσιμου νερού από το
απορριμμάτων. • • Ενσωματώνουμε στην τοπική να μειώσουμε το ενεργειακό
Με εναλλακτική διαχείριση του δίκτυο της ΕΥΔΑΠ, γιατί το νερό είναι αγαθό
Τα ανταποδοτικά τέλη στον τομέα διακυβέρνηση τους ενεργειακούς κόστος.
30% των ποσοτήτων (σιδηρούχα, υπεύθυνους • • Σχεδιάζουμε τη χωροθέτηση που δεν πρέπει να το
της καθαριότητας στην πόλη μας σπαταλάμε όταν έχουμε
αλουμίνιο, χαρτί και χαρτί • • Δημιουργούμε Δημοτικό και εγκατάσταση συστήματος
είναι από τα ακριβότερα στην εναλλακτική δυνατότητα.
συσκευασίας, γυαλί) θα είχαμε Παρατηρητήριο Ενεργειακής φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων
Αττική, χωρίς η πόλη να είναι Φτώχειας και Μητρώο Ευάλωτων και παράλληλα αύξηση χρήσης
ετήσια έσοδα 191.800 ευρώ.
καθαρή! Καταναλωτών. των ΑΠΕ.
4 Θοδωρής Σπηλιόπουλος
Παραθαλάσσιο μέτωπο. Ακτή Σκαραμαγκά & διεκδίκηση 220 στρ. – Το Χαϊδάρι είναι παραθαλάσσια πόλη
Η πρόταση των “Πολιτών
σε Δράση Χαϊδαρίου”
για τα αδέσποτα ζώα
συντροφιάς και οι
υποχρεώσεις του Δήμου.
Η διαχείριση των αδέσποτων
ζώων συντροφιάς υπερβαίνει
κατά πολύ τις διαδικασίες
που καλύπτονται από τη
συμμετοχή του Δήμου μας στα
προγράμματα του Διαδημοτικού
Κέντρου Περίθαλψης
Αδέσποτων Ζώων (ΔΙΚΕΠΑΖ).
Για τη διαχείρισή τους
απαιτείται δημιουργία νέου
Τμήματος στην Υπηρεσία
Διεύθυνσης και Προστασίας
Περιβάλλοντος με κατάλληλο
και εξειδικευμένο προσωπικό
και εξοπλισμό, προκειμένου να:
• Τηρούνται οι διαδικασίες
για περισυλλογή, καταγραφή,
σήμανση, εμβολιασμούς,
στείρωση, μεταφορά έκτακτων
περιστατικών και την
παρακολούθηση του ιατρικού
αρχείου για κάθε αδέσποτο, σε
συνεργασία με το ΔΙΚΕΠΑΖ.
• Μεριμνούν για τοποθέτηση
ταϊστρών και ποτίστρων, τη
χορήγηση φαρμάκων στα ζώα
που νοσούν.
5
Πολιτισμός - Τουρισμός Προτείνουμε, Λολοσίδη (Δαβάκη), για
a Δράσεις πολιτισμού για όλους να αξιοποιηθεί σε δράσεις
Ο δημοτικός συνδυασμός συμβάλλει με τις στοχευμένες θέσεις και χωρίς αποκλεισμούς στο σύνολο πολιτισμού.
Οι βασικές θέσεις μας για την Ακτή δράσεις στην ανάδειξη και αξιοποίηση του τοπικού πολιτιστικού των εκφάνσεων του πολιτισμού, a Αναλαμβάνουμε
Σκαραμαγκά παραμένουν διαχρονικά σταθερές, αποθέματος και θέτει διαχρονικά τα ζητήματα του Πολιτισμού σε με απρόσκοπτη πρόσβαση σε πρωτοβουλίες για δικτύωση
όπως και στο πρόγραμμά μας του 2014. πρώτη προτεραιότητα, με συμμετοχικό τρόπο στον σχεδιασμό Άτομα με Ειδικές Ανάγκες, καθώς με πόλεις και πολιτιστικούς
Απομακρύνουμε τα βυθισμένα σκάφη και των έργων πολιτισμού και των πολιτιστικών δράσεων. και στα άτομα με αναπηρία. οργανισμούς της Ελλάδας και
καθαρίζουμε το βυθό της μικρής ακτής Το βασικό σχέδιό μας εμπεριέχει ένα εμβληματικό έργο για Στέγες Πολιτισμού προσβάσιμες του εξωτερικού.
(λιμανάκι). τη Δυτική Αθήνα. σε όλους τους συμπολίτες μας Υλοποιούμε την πρόταση
Αναδεικνύουμε το παραθαλάσσιο μέτωπο • Δημιουργία «Δρόμου Πολιτισμού» και πιστοποίησή του. με συμβολικό κόστος ετήσιας «Μονοπάτια Πολιτισμού»
στην Ακτής Σκαραμαγκά, με ήπιες λειτουργικές • Αθήνα - Αιγάλεω-Αγία Βαρβάρα, Χαϊδάρι - Ασπρόπυργος συμμετοχής. ενσωματωμένη στον Δρόμο του
κατασκευές για την φιλοξενία κατοίκων της - Ελευσίνα να αποτελούν το «Μεγάλο Δυτικό Περίπατο», a Το Παλαιό Δημαρχείο Πολιτισμού «Ιερά Οδός, Αθήνα
που συνδέει όλα τα μνημεία πολιτισμού αλλά και φέρνει Χαϊδαρίου “Δημήτρης Γιαχνής”, – Ελευσίνα»,
πόλης μας και της Δυτικής Αθήνας.
σε επαφή τον επισκέπτη με το σημερινό πολιτιστικό και ιστορικό κτίριο, ανακαινίζεται • με την αξιοποίηση και την
Στηρίζουμε την επαναλειτουργία των
κοινωνικοοικονομικό γίγνεσθαι, και που θα αποτελεί και συνεχίζει να λειτουργεί σαν ανάδειξη
Ναυπηγείων Σκαραμαγκά, που μπορεί να χώρος φιλοξενίας καλλιτεχνικών • τη συντήρηση και προστασία
προσφέρει χιλιάδες θέσεις εργασίας. παράλληλα τον πράσινο διάδρομο του Λεκανοπεδίου
καταλήγοντας στην Ακτή Σκαραμαγκά. και εικαστικών δραστηριοτήτων. του πολιτιστικού πλούτου της
Διεκδικούμε την παραχώρηση δημόσιας Παράλληλα, είναι ανοιχτός σε πόλης μας που αποτελείται
έκτασης στο Δήμο. κοινωνικές χρήσεις. Συμβάλλαμε από σημαντικά μνημεία
| Σκαραμαγκάς, 2014 | να μη κατεδαφιστεί. Εγκρίθηκαν με αναφορά στον αρχαίο,
350.000 ευρώ από την βυζαντινό και σύγχρονο
Περιφέρεια Αττικής για την πολιτισμό μας, με δράσεις
Παιδεία Παιδεία αποκατάσταση βλαβών στο
κτήριο (από το 2015), χωρίς να
και έργα που απαντούν στο
σημερινό κοινωνικοοικονομικό
Καλύπτουμε τις ανάγκες,
Πολιτισμός a σε ηλεκτρονικό εξοπλισμό προκειμένου τα
έχουν απορροφηθεί μέχρι σήμερα
με ευθύνη της δημοτικής αρχής
και πολιτιστικό γίγνεσθαι της
πόλης μας.
παιδιά μας να έχουν τη δυνατότητα αξιοποίησης
Τουρισμός των νέων τεχνολογιών και να διευκολύνεται το
του κ.Σελέκου.
a Δρομολογούμε τη διάσωση
Συνεργαζόμαστε με τη σχολή
Εφαρμοσμένων Τεχνών και
Αθλητισμός έργο των δασκάλων και των καθηγητών,
a σε αθλητικό εξοπλισμό για την καλύτερη
των κτιρίων αρχιτεκτονικού και
ιστορικού ενδιαφέροντος, με
Πολιτισμού του Πανεπιστημίου
Δυτικής Αττικής και το
άθληση των μαθητών προτεραιότητα το εργοστάσιο Υπουργείο Πολιτισμού.
a σε αναλώσιμα υλικά.
Ενθαρρύνουμε τις πρωτοπόρες ιδέες και
| Το Ιερό της Αφροδίτης στην Αφαία Σκαραμαγκά,
καλύπτουμε τις ανάγκες υλοποίησής τους από
(λεπτομέρεια) Ντουλαπάκια |
τη σχολική κοινότητα.
Ενισχύουμε τη λειτουργία των κοινωνικών Συνδέουμε λειτουργικά τα σημαντικά μνημεία της
φροντιστηρίων. πόλης μας, τα οποία θα επιδιώξουμε να είναι ανοικτά
Η ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ
συνεχώς, όπως ενδεικτικά:
Στεγάζεται στο κτήριο Τη Μονή Δαφνίου, Παγκόσμιο Μνημείο
«ΑΙΘΡΙΟ» από τον Φεβρουάριο Πολιτιστικής Κληρονομιάς.
του 2019. Λειτουργεί ως Τα κτήρια Παλατάκι και Νικολάου Γύζη (το οποίο
δανειστική βιβλιοθήκη και ως στο εσωτερικό έχει ζωγραφισμένο το έργο «Τέσσερις
αναγνωστήριο. Είναι άρτια Εποχές», το μοναδικό έργο με τεχνοτροπία φρέσκο).
οργανωμένη βιβλιοθήκη. Στο κτήριο Γύζη αντιμετωπίζουμε τα προβλήματα
Παρόλα ταύτα, χρειάζεται να υγρασίας για την προστασία του έργου και
συμβαδίζει με τις αλλαγές σε δημιουργούμε τις κατάλληλες εσωτερικές συνθήκες.
επιστημονικό και τεχνολογικό Προγραμματίζουμε τη λειτουργία Μουσείου Νικολάου
επίπεδο καλύπτοντας τις Γύζη, με συγκέντρωση έργων και αναφορών για τον
αυξανόμενες ανάγκες των μεγάλο ζωγράφο.
χρηστών της.
| Μονή Δαφνίου πριν από το σεισμό του 1999 |
Στον νέο χώρο η βιβλιοθήκη
πρέπει:
• Να εξυπηρετεί με
λειτουργικό τρόπο διαμέσου | Πύργος Παλατάκι έργο του μεγάλου αρχιτέκτονα Ερνέστου Τσίλερ |
κατάλληλων αρχιτεκτονικών
| Γκράφιτι στο νέο χώρο της Δημοτικής Βιβλιοθήκης |
προσαρμογών την απρόσκοπτη
πρόσβαση στα άτομα με να διευρυνθεί το ωράριο της βιβλιοθήκης, να
αναπηρία, τη διενέργεια δράσεων εμπλουτίζεται σταθερά με νέους τίτλους, να
και εκδηλώσεων τουλάχιστον δημιουργηθεί ειδικό τμήμα τοπικής ιστορίας,
για παιδιά στον ίδιο χώρο, τη Το Μπλοκ 15 στο Στρατόπεδο Χαϊδαρίου (μνημείο Εθνικής
λαογραφίας και πολιτιστικής κληρονομιάς.
διεύρυνση του αναγνωστηρίου. Αντίστασης με Ευρωπαϊκή εμβέλεια), το Μνημείο Ν. Πλουμπίδη, το
Για να αποτελέσει η Δημοτική Βιβλιοθήκη,
• Να εξοπλιστεί με Ηλεκτρονικούς μνημείο Λέλας Καραγιάννη και Μανώλη Λίτινα στο Βοτανικό Κήπο του
σήμερα και στο μέλλον έναν νέο, σύγχρονο πόλο Διομήδους.
Υπολογιστές, ώστε να λειτουργεί έλξης για τους κατοίκους της πόλης, προσβάσιμο
ως Κέντρο Πληροφόρησης για Διεκδικούμε την ολοκλήρωση της συντήρησης, ανάδειξης και
σε όλους και όλες και σε κάθε είδους πληροφορία, πρόσβασης σε ένα μεγάλο τμήμα της αρχαίας Ιεράς Οδού στην Αφαία
τους πολίτες. για τη διάχυση της γνώσης, της εκπαίδευσης,
• Να ενισχυθεί το στελεχιακό Σκαραμαγκά και τη σύνδεσή της με το Ιερό της Αφροδίτης, καθώς και με
του πολιτισμού χωρίς πολιτικές, θρησκευτικές, την Ακτή Σκαραμαγκά, στην οποία καταλήγει ο πολιτιστικός δρόμος και
δυναμικό της βιβλιοθήκης με φυλετικές και άλλες διακρίσεις.
εξειδικευμένο προσωπικό, ο Πράσινος Διάδρομος της πόλης μας και της Δυτικής Αθήνας.
6 Θοδωρής Σπηλιόπουλος 7
Προστατεύουμε και αναδεικνύουμε ως δασική περιοχή τον
ορεινό όγκο του Αιγάλεω/ Ποικίλου. Υγεία
Εγκαθιδρύουμε συστηματική συνεργασία με το Τμήμα Διοίκησης Αναλαμβάνουμε δράση με στόχο τη θετική συμβολή μας στην πρόληψη και
Τουρισμού της Σχολής Διοικητικών, Οικονομικών & Κοινωνικών στην προστασία της υγείας όλων των συμπολιτών μας.
Επιστημών του Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής, προκειμένου να Υποστηρίζουμε την πρωτοβάθμια διασύνδεσή του με τις μονάδες της αναγκών ως προς την πρόληψη της
βελτιώνουμε τον σχεδιασμό στο παρεχόμενο τουριστικό προϊόν και τις φροντίδα για την υγεία, καθώς αποτελεί Α΄βάθμιας Φροντίδας Υγείας, τοξικοεξάρτησης & την υποστήριξη της
αναγκαίες υποδομές. Συνεργαζόμαστε σε διαδημοτικό επίπεδο, για να τον κύριο βραχίονα αποτελεσματικής • Κέντρου Ημέρας με ομαδικές ψυχικής υγείας.
πετύχουμε την προσέλκυση επισκεπτών δυτικά της Αθήνας και κατά λειτουργίας του Δημόσιου θεραπευτικές δράσεις των ψυχικά Διεκδικούμε την αναβάθμιση του
συνέπεια στην πόλη μας. Συστήματος Υγείας. πασχόντων, καθώς πρώην «Λοιμωδών Αγίας Βαρβάρας» και
Αναδεικνύουμε τον λόφο του Προφήτη Ηλία, σαν δεύτερο υπερτοπικό Διεκδικούμε τη δημιουργία και την πλήρη στελέχωση του την αποσυμφόρηση του νοσοκομείου
και σημαντικό πανόραμα στο Φυσικό και Πολιτιστικό Αστικό Τοπίο στον Δήμο μας, υπάρχοντος διαδημοτικού «Αττικό» για την καλύτερη εξυπηρέτηση
του λεκανοπεδίου Αττικής, αφού αποτελεί θέση κατόπτευσης μεγάλου • Κέντρου Ψυχικής Υγείας Κέντρου Πρόληψης Εξάρτησης τόσο των επειγόντων περιστατικών και
τμήματος του πολεοδομικού συγκροτήματος της πρωτεύουσας. μικτού τύπου για παιδιά, & Αγωγής Υγείας «Άρηξις» για τη βελτίωση των συνθηκών περίθαλψης
Δημιουργούμε τις προϋποθέσεις για παρατήρηση των πουλιών εφήβους και ενήλικες και τη την κάλυψη των υφιστάμενων των ασθενών.
(bird watching) στη λίμνη Κουμουνδούρου στον Σκαραμαγκά.
Σηματοδοτούμε διαδρομές για ποδήλατο βουνού, μονοπάτια
πεζοπορίας και άθλησης και θέσεις θέασης. | Όρος Αιγάλεω, Ποικίλο: Με πλούσια χλωρίδα και πανίδα,
Προωθούμε τον αθλητικό νεανικό τουρισμό. ιστορικά ίχνη και εξαιρετική θέα | Σύγχρονη διοικητική λειτουργία του Δήμου.
Κινητοποιούμε το σύνολο του έμψυχου δυναμικού του Δήμου.
Αθλητισμός

Ε
νισχύουμε και ενδυναμώνουμε πρόσληψη για κάθε αποχώρηση. δημότες θα πρέπει να
Υποστηρίζουμε και διευκολύνουμε, u την άθληση των μαθητών των σχολείων Αναβαθμίζουμε το αθλητικό κέντρο στο Δάσος τον δημόσιο χαρακτήρα Είμαστε κατά της επαναφοράς του αποτυπώνεται στη Χάρτα
u τον αθλητισμό για όλους και μας. για τη στήριξη του κλασσικού αθλητισμού με των Δημοτικών Υπηρεσιών κανόνα 1:5, που υποστηρίζει η Νέα αμοιβαίων δικαιωμάτων και
χωρίς αποκλεισμούς, Σε συνεννόηση με την εκπαιδευτική κατασκευή προκατασκευασμένου κλειστού (Κοινωνικές Υπηρεσίες, Βοήθεια Δημοκρατία,. υποχρεώσεων, με στόχο την
u τα αθλητικά σωματεία κοινότητα, τα παιδιά μας θα μαθαίνουν γυμναστηρίου, εξοπλισμένου επαρκώς, για τους στο Σπίτι, Παιδικοί Σταθμοί, Δεν είμαστε θιασώτες της απραξίας ποιοτική παροχή υπηρεσιών
της πόλης μας για την άθληση κολύμπι με τακτικό προγραμματισμό. αθλητές στίβου με δημιουργία θερμαινόμενων Κοινωνικό Παντοπωλείο, και της εύκολης μετάθεσης των προς τους δημότες.
των μελών τους με βελτίωση και Δημιουργούμε πίστα skateboard στο Πάρκο αποδυτήριων. Κατασκευάζουμε ράμπες Προγράμματα Πολιτισμού, δικών μας ευθυνών σε άλλους, Δυστυχώς η παρούσα αρχή
διεύρυνση αθλητικών χώρων, Νεολαίας, όπως μας το έχουν ζητήσει αρκετοί πρόσβασης για διευκόλυνση των ΑΜΕΑ. προγράμματα αθλητισμού κλπ.) και όπως για πέντε χρόνια πράττει η ούτε τον Συμπαραστάτη του
u την άθληση των συμπολιτών σκεϊτάδες (local skaters), την πρώτη στη Διασφαλίζουμε την ποιότητα άθλησης, τη όχι για την κατάργησή τους και την απερχόμενη – τωρινή Δημοτική Αρχή. Δημότη και της Επιχείρησης
μας με δημιουργία διαδρομών Δυτική Αθήνα. Συζητάμε για τις περαιτέρω σωματική ακεραιότητα αθλητών και δημοτών αντικατάστασή τους από σχήματα Προστατεύουμε τα συμφέροντα της έθεσε σε λειτουργία ούτε
και μονοπατιών πεζοπορίας και ανάγκες τους (στο skate και στο bmx, με skate της πόλης μας, προκειμένου να συμβάλλουμε τύπου ΚΟΙΝΣΕΠ, ΜΚΟ κλπ. πόλης μας, σεβόμενοι τα δικαιώματα και τη Δημοτική Επιτροπή
άθλησης, bowls και αξιοπρεπές street course) . στη σωματική και ψυχική υγεία όλων. Είμαστε υπέρ των προσλήψεων των όμορων Δήμων. Διαβούλευσης, όπως | Το Στρατόπεδο Χαϊδαρίου
και το ΜΠΛΟΚ15
με βάση τον κανόνα 1:1 – μία Η σχέση της Διοίκησης με τους προέβλεπε ο «Καλλικράτης».
λογότυπο της πόλης.
Κοινωνική Πολιτική, Ενίσχυση της εργασίας και της τοπικής επιχειρηματικότητας. Ποτέ πια φασισμός
Θα επιδιώξουμε τη λειτουργία του Όχι στους νεοναζί
Αλληλέγγυα Πολιτική και Δράση. Δημοκρατία
Βρεφονηπιακού Σταθμού επί των οδών Υποστήριξη της εργασίας και της επιχειρηματικότητας. Αναβάθμιση υποδομών και εξοπλισμού Αλληλεγγύη – Συνεργασία |
(Ακροπόλεως & Βεργίνας) στο Δάσος με
στόχο να συμβάλλει στη φιλοξενία πλέον των Στηρίζουμε τη δημιουργία ενίσχυσης της τοπικής κοινωνίας.
60 βρεφών και νηπίων σε σύγχρονη κτηριακή αξιοπρεπών θέσεων εργασίας Για τους νέους Η ανάγκη συντήρησης των υποδομών οι πεζοί, αλλάζουμε λάμπες στους Αξιοποιούμε το διαθέσιμο κτηριακό
υποδομή με παιδαγωγικό σχεδιασμό σύμφωνα στο πλαίσιο της Κοινωνικής και τις νέες της στον Δήμο μας είναι καθημερινά δρόμους έγκαιρα, τοποθετούμε απόθεμα στον Δήμο μας. Χρειαζόμαστε
με τους κανόνες της σύγχρονης αγωγής. & Αλληλέγγυας Οικονομίας πόλης μας έχουμε εμφανής σε όλες και όλους. καθρέπτες σε επικίνδυνες κτήρια ζωντανά, ενεργειακά αναβαθμι-
(ΚΑλΟ). την πρόταση, τη Πλατείες, διαλυμένα πεζοδρόμια, διασταυρώσεις για την αποφυγή σμένα, λειτουργικά και ενταγμένα στην
Τι απαιτείται;
Να υπάρξει οδική πρόσβαση, για να θεωρείται η Δεν αδιαφορούμε, αλλά δυνατότητα και οδοστρώματα, κοινόχρηστοι χώροι, ατυχημάτων. καθημερινή ζωή της πόλης.
υποδομή πολεοδομικά νόμιμη και να της δοθεί άδεια μεριμνούμε για την υποστή- συναισθανόμαστε λειψός έως ανύπαρκτος ηλεκτροφω- Αξιοποιούμε τις Προσκλήσεις του Δεσμευόμαστε για την έγκαιρη παροχή
λειτουργίας. ριξη επαγγελματιών, εμπό- την ευθύνη για τισμός, κακοσυντηρημένο πράσινο, Υπουργείου Εσωτερικών (χρηματοδο- πληροφοριών στους κατοίκους και
Εμείς οι ΠσΔ ως Δημοτική Αρχή έχουμε τη δυνατότητα ρων, βιοτεχνών με αξιοποίηση να συμβάλλουμε, παιδικές χαρές για πολλά χρόνια έχουν τήσεις 100%_ Πρόγραμμα «ΦιλόΔημος τους επισκέπτες, με την αξιοποίηση
και την ικανότητα να συμβάλλουμε στη μείωση των συγχρηματοδοτούμενων προκειμένου οι εγκαταλειφθεί στην τύχη τους. ΙΙ») για την ασφάλεια λειτουργίας των των σημείων ασύρματης ευρυζωνικής
ανισοτήτων και στην παροχή ίσων ευκαιριών σε όλους δράσεων από το ΕΣΠΑ νέοι και νέες, τα Δεσμευόμαστε: Καμία κλειστή παιδική σχολικών κτιρίων, τη συντήρηση, τη πρόσβασης στο Διαδίκτυο με τεχνολογία
τους συμπολίτες μας με την επίλυση του προβλήματος όπως τα «Ανοικτά Κέντρα παιδιά μας να χαρά στα παιδιά μας. Όλες οι παιδικές βελτίωση των αύλειων χώρων, την WiFi και της συνδεσιμότητας με
του συγκεκριμένου Βρεφονηπιακού Σταθμού. Εμπορίου» του Υπουργείου υποστηριχθούν, χαρές ανοικτές και πιστοποιημένες για αλεξικεραυνική προστασία. υψηλές ταχύτητες σε όλη την πόλη.
Δέσμευσή μας είναι όλα τα βρέφη και τα νήπια με δη- Ανάπτυξης και Οικονομίας αφενός για την τη λειτουργία τους. Το μέλλον της πόλης μας θα κριθεί
μοτική πρόνοια και αντίστοιχη πολιτική, να φιλοξε- (Ε.Π. ΑνΕΚ) για την ενίσχυση εργασιακή τους Τοποθετούμε πινακίδες με τα σε ένα σημαντικό βαθμό στο πεδίο
νούνται σε ΒΝΣ στο Χαϊδάρι. και τόνωση της οικονομικής ένταξη στον ονόματα των δρόμων στις του ψηφιακού μετασχηματισμού της
Κανένα παιδί εκτός ΒΝΣ. διασταυρώσεις, όπως κοινωνικής και οικονομικής ζωής
δραστηριότητας στην πόλη τόπο τους και
Καμία παιδική χαρά κλειστή στα παιδιά μας. σε κάθε σύγχρονη της. Γι’ αυτό δίνουμε ιδιαίτερη
Λειτουργία παιδικών κατασκηνώσεων το καλοκαίρι μας, με: αφετέρου να
u την αναβάθμιση ανασχεθεί η πόλη. έμφαση στον ψηφιακό μετα-
συνδυασμένη με τη δημιουργική απασχόληση των
παιδιών για τα παιδιά των συμπολιτών μας. της λειτουργικότητας και φυγή τους στο Επισκευάζουμε σχηματισμό της πόλης μας
Δημιουργία Κέντρων Δημιουργικής Απασχόλησης αισθητικής της περιοχής εξωτερικό άμεσα βλάβες σε και στη συνεργασία μας με
Παιδιών με Αναπηρία και παρέμβασης και (brain drain). παγκάκια, πλάκες την ακαδημαϊκή κοινότητα
Στέγης υποστηριζόμενης u την οργάνωση της οικο- Η πρότασή μας είναι: πεζοδρομίων, για με στόχο τη βελτίωση της
διαβίωσης ατόμων με νομικής δραστηριότητας, που Αξιοποίηση δημοτικών κτηρίων, να μην κινδυνεύουν καθημερινότητας του πολίτη.
αναπηρία, για την κάλυψη αναπτύσσεται εντός της προκειμένου να γίνουν θερμοκοιτίδες
των αναγκών αξιοπρεπούς περιοχής αυτής. (incubators) επιχειρηματικότητας με Αξιοποίηση νέων τεχνολογιών προς όφελος των πολιτών, κατοίκων και επισκεπτών,
διαβίωσης και την έμπρακτη Η παντελής αδιαφορία της εγκατάσταση νέων επιχειρηματιών, με
ένδειξη σεβασμού σε όλους παρούσας Δημοτικής Αρχής υποδομές που υποστηρίζουν τη χρήση των μικρομεσαίων επαγγελματιών, βιοτεχνών και εμπόρων που
τους πολίτες σε ισότιμη βάση. στέρησε κάθε δυνατότητα νέων τεχνολογιών. δραστηριοποιούνται επιχειρηματικά στο Δήμο μας
 Χαϊδαριώτες – Χαϊδαριώτισσες
Δεσμευόμαστε,
4 να μην αδρανήσουμε, να μην
αδιαφορήσουμε απέναντι στις ανάγκες
της νέας γενιάς, απέναντι στις ανάγκες
των παιδιών μας.
4 να δώσουμε τον αγώνα και να
τον κερδίσουμε κατά του χθες και της
οπισθοδρόμησης.
Δώστε μας δύναμη για

πουλος
4 να κάνουμε πράξη το πολιτικό
μας σχέδιο και η στρατηγική βιώσιμης Σ π η λ ι ό
ανάπτυξης για το Δήμο μας Θοδωρής Δ ή μ α ρ χος
ος
4 να βελτιώσουμε την ποιότητα Υποψήφι
ζωής στην πόλη.

Ήρθε η ώρα γ ια ν α αλλάξ ο υμε σ ελίδα και

να χαράξου με μια ν έα π ο ρ εία γ ια το μέλλο ν .
Γραφεία: Mail: simetoxipoliton@gmail.com
Δάσος Χαϊδαρίου: Ηρώων Πολυτεχνείου 79
https://psdhaidari.blogspot.com
Κεντρικό Χαϊδάρι: Καραϊσκάκη
(στον πεζόδρομο απέναντι από την Εθνική Τράπεζα) ΠΟΛΙΤΕΣ ΣΕ ΔΡΑΣΗ ΧΑΙΔΑΡΙΟΥ

t | Διεκδικούμε, υλοποιούμε
τους 17 Στόχους Βιώσιμης
Ανάπτυξης του ΟΗΕ ή
AGENDA 2030 στο Χαϊδάρι,
στην Ελλάδα σε όλο
τον κόσμο. Ιδιαίτερα
προωθούμε το στόχο
11 «Βιώσιμες πόλεις και
κοινότητες». |