KODI: A.III.5.

1/PROGRAMI I LNDS:1 MANAXHIM DHE VLERESIM PROJEKTESH

Pedagogu: Prof. Asoc.Dr. Arben Bakllamaja

Ngarkesa: 6 ECTS, 28 or leksione dhe 14 or seminare
Tipologjia e lnds: T2
Viti akademik/Semestri kur zhvillohet: Semestri I Viti Akademik 2014-2015
Lloji i lnds: E detyrueshme
Programi i studimit: Master Shkencor dhe Profesional, Menaxhim-Biznesi
Kodi i Lnds: BUS475
Adresa elektronike e pedagogut t lnds n UET: abakllamaja@uet.edu.al
Prgjegjsi i Departamentit: Prof. Asoc.Dr. Oltjana Zoto
PRMBLEDHJE DHE QLLIMET E KURSIT Gjithnje e me shume kompanite e ndryshme te biznesit, institucionet
apo organizatat e ndryshme po orientohen dhe fokusohen ne realizimin e projekteve te ndryshme, gje qe ka rritur se
tepermi edhe nevojen per pergatitjen e manaxhereve te rinj te projekteve, manaxhere qe me dijet dhe njohurite e
fituara do te jene ne gjendje te manaxhojne projekte te permasave dhe natyrave te ndryshme. Shkenca dhe arti i
manaxhimit do te jene edhe objekti kryesor i programit te Manaxhimit dhe Vleresimit te Projektit, program qe synon
vendosjen e projektit ne kontekstin e ambientit te brendshem por edhe ate te jashtem te manaxhimit. Projekti do te
trajtohet ne tere kompleksitetin e vet, duke pasur parasysh edhe te gjitha etapat e realizimit te tij si dhe komponentet
perberese te tij, duke filluar qe nga komponentja strategjike, vendim-marrese, ekonomike, operacionale, etj.
Vleresimi i projekteve rrit pergjegjshmerine e drejtuesve te kompanise apo organizates publike dhe jo-publike ne
hartimin dhe zbatimin e projekteve, dhe ndihmon qe mesimet e nxjerra te perfshihen ne ne vendim-marrjet e
ardheshme. Vleresimi eshte nje examinim sistematik dhe objektiv i hartimit, zbatimit dhe rezultateve te
projekteve/programeve. Qellimi eshte qe te percaktohen: a) sa i pershtatshem ka qene ky projekt ne raport me
nevojat dhe kerkesat, b) si jane plotesuar objektivat, c) sa jane realizuar eficenca, efektiviteti, ndikimi dhe
qendrushmeria. Nje vleresim duhet te jape informacion qe eshte i besueshem, i sakte dhe i vazhdueshem.
Qellimi i kursit:
1. Studentet te kuptojne konceptet e planifikimit dhe organizimit, buxhetimi, kontrolli dhe cikli i propjektit.
2. Studentet te mesojne konceptet e lidhura me organizimin e punes, qe perfshin procesin e personelit, planifikimi
projektit, elementet e planifikimit, permbajtja e planit te projektit dhe komunikimi i projektit.
3. Studentet te kuptojne kerkesat, menyrat, parimet per zgjidhjen e konflikteve, dhe ceshtjet qe lidhen me lidershipin
dhe detyrat e menaxhimit ne nje mjedis projekti.
4. Te trajtoje teknikat baze te skedulimit te projektit duke perfshire CPM, PERT, GANTT CHARTS.
5. Tu jape studenteve kuptimin e vleresimit te projektit, metodat, teknikat dhe treguesit.
6. Te aftesoje studentet te funksionojne efektivisht ne ekip pune dhe si menaxher projekti.

Ky format sht i vlefshm pr lndt e Programeve t Studimit BA, MSH dhe MP.

7. Tu jape studenteve perceptimin e qarte per zgjidhjen e problemeve dhe prezantime bindese te zgjidhjeve te tyre.
8. Te permiresoje aftesite e studenteve per komunikimin oral dhe me shkrim, nepermjet detyrave me shkrim dhe
diskutimeve ne grup.

KONCEPTET THEMELORE ELS

1. Projekt/Manaxhim Projekti
2. Manaxher Projekti/Funksional
3. Strukture Organizative
4. Planifikim/Skedulim Projekti
5. Kosto/Perfitueshmeri Projekti
6. Prokurim/Kontrate, Negocim, Kompromis
7. Kontroll/Monitorim/
8. Vleresim Projekti
9. Mbyllje Projekti.

TEMAT E KURSIT 2
Tema I Natyra dhe Prmbajtja e Manaxhimit te Projektit
Tema e pare do te jape kuadrin e projektit dhe ciklin e tij. Do te shpjegohet projekti, kushtezimet, karakteristikat dhe
klasifikimi i tyre. Me pas trajtohet kuptimi dhe kerkesat e menaxhimit te projektit, lidhja ndermjet Manaxhimit te
Projektit dhe Manaxhimit te pergjithshem dhe atij Funksional.
Metoda Pedagogjike q do t prdoret n seminarin e radhs3
Diskutim mbi politike berjen, shkollat teorike, konceptet baze te tyre, procesi.
Literatura e detyrueshme
1.Bakllamaja, A, Menaxhimi dheVleresimi i Projekteve, leksioni 1, UET 2014-2015.
2. Prof. Dr. Suzana Panariti: Manaxhim Projekti, kapitulli 1, Tirane 2009.
3. Dr. Inxh. Agron Dhima, Vleresimi dhe menaxhimi i Projekteve, kapitulli 1, Tirane 2010.
2
3

Shnoni n javt prkatse llojin e detyrs s kursit pr lndt e tipologjis I e t detyrs praktike pr lndt e tipologjis III.
Shih Aneksin prkats mbi Rekomandimet pr zhvillimin e seminareve interaktive.

Literatura e rekomanduar
1. Project Cycle Management, FAO 2001
2. Project Cycle, World Bank 2006
3. Seven characteristics of a project, Carl A. Singer, project experience at General Electric, Bellcore and IBM.

Tema II Strategjia e Organizates dhe Zgjedhja e Projektit

Ne kete teme do te trajtohen projektet dhe strategjia e organizates, procesi i planifikimit, zgjedhja e projektit dhe
metodat e kriteret e zgjedhjes. Me pas do te trajtohen tipet e modeleve te zgjedhjes se projektit. Si dhe proesi i
portofolit t projekteve.
Metoda Pedagogjike q do t prdoret n seminarin e radhs
Studentet ndahen ne grupe dhe ju jepet nje rast studimor per diskutim brenda klases.
Literatura e detyrueshme
1.Bakllamaja, A, Menaxhimi dheVleresimi i Projekteve, leksioni 2, UET 2014-2015.
2. Prof. Dr. Suzana Panariti: Manaxhim Projekti, kapitulli 2, Tirane 2009.
3. Dr. Inxh. Agron Dhima, Vleresimi dhe menaxhimi i Projekteve, kapitulli 2, Tirane 2010.
Literatura e rekomanduar
1. Ron Rosenhead, Project management, tools, process, plans and project planning tips,Working Paper
2. Joni Seeber, Project Selection Criteria, IPMA 2011.
3. European Territorial Cooperation Programme Greece-Bulgaria 2007-2013, Project Selection Criteria
4. Stretegic Management and project selection, Chapter 2, Working Paper

Tema III Strukturat e Organizimit te Projektit

Ne kete teme do te trajtohet struktura e organizimit, elementet dhe format; zgjedhja e formes se organizimit. Ne fund
jepet kultura organizative dhe zyrat e manaxhimit t projektit.
Metoda Pedagogjike q do t prdoret n seminarin e radhs
Studenteve ju jepen raste studimi dhe ndahen ne grupe per te diskutuar.
Literatura e detyrueshme
1.Bakllamaja, A, Menaxhimi dheVleresimi i Projekteve, leksioni 3, UET 2014-2015.

2. Prof. Dr. Suzana Panariti: Manaxhim Projekti, kapitulli 3, Tirane 2009.

Literatura e rekomanduar
1. Karen R.J. White, PMP, The Functional to matrix transition, The Project Management Experts
2. Project Structure and Organization, Working Paper
3. Tom Mochal, Organizational culture and structure influence project management more than you realize, July
2003.

Tema IV Menaxhimi i Projekteve. Roli i Menaxherit te Projektit

Ne temen e katert do te trajtohen menaxhimi i projektit dhe menaxhimi funksional, detyrat dhe rolet e menaxherit te
projektit; pergjegjesite e menaxherit te projektit dhe zgjedhja e tij. Pastaj do te kalohet ne aftesite qe kerkohen per
menaxherin e projektit, delegimi dhe menaxhimi i ndryshimit.
Metoda Pedagogjike q do t prdoret n seminarin e radhs
Studenteve ju jepen dy raste studimi dhe ndahen ne grupe per te diskutuar.
Literatura e detyrueshme
1.Bakllamaja, A, Menaxhimi dheVleresimi i Projekteve, leksioni 4, UET 2014-2015.
2. Prof. Dr. Suzana Panariti: Manaxhim Projekti, kapitulli 4, Tirane 2009.
3. Dr. Inxh. Agron Dhima, Vleresimi dhe menaxhimi i Projekteve, kapitulli 3, Tirane 2010.
Literatura e rekomanduar
1. Basic Skills for Project Managers, Chapter 2, 2000.
2. Functional Managers, No. 13, ICD May 2009

Tema V Grupi i Projektit

Ne temen e peste trajtohet roli i rendesishem qe ka grupi i projektit ne suksesin e projektit, prandaj dhe fokusi eshte
ne krijimin e grupit te projektit, karakteristikat e grupeve efektive, aresyet e deshtimit te grupeve, dhe grupi efektiv i
projektit, rekrutimi i antarve t grupit t projektit, roli i anetareve te grupit t Projektit.
Metoda Pedagogjike q do t prdoret n seminarin e radhs
Studenteve ju jepen dy raste studimi dhe ndahen ne grupe per te diskutuar.
Literatura e detyrueshme

1.Bakllamaja, A, Menaxhimi dheVleresimi i Projekteve, leksioni 5, UET 2014-2015.

2. Prof. Dr. Suzana Panariti: Manaxhim Projekti, kapitulli 5, Tirane 2009.
Literatura e rekomanduar
1. Eric Verzuh, Ten Characteristics of Successful Project Teams , From the book The Fast Forward MBA in
Project Management
2. Project Team Roles & Responsibilities
3. Project team roles

Tema VI Planifikimi i Projektit

Ne temen e gjashte do te trajtohen elementet dhe format e planit te projektit; ceshtje qe lidhen me koordinimin
fillestar te projektit, struktura e zbrthimit t puns dhe raportimi e sistemet e kontrollit.
Metoda Pedagogjike q do t prdoret n seminarin e radhs
Studenteve ju jepen raste studimi dhe ndahen ne grupe per te diskutuar.
Literatura e detyrueshme
1.Bakllamaja, A, Menaxhimi dheVleresimi i Projekteve, leksioni 6, UET 2014-2015.
2. Prof. Dr. Suzana Panariti: Manaxhimi i Projektit, kapitulli 6, Tirane 2009.

Literatura e rekomanduar
1. Duncan Haughey, Project Planing a Step by Step Guide, Project Smart Co.UK,Working Paper, 2009
2. Adele Sommers, 17 Must Asks Questions for Planning Successful Projects, Project Smart Co.UK,Working
Paper, 2008
3. Trevor Roberts, Project Plans: 10 Essential Elements, February 2009

Tema VII - Menaxhimi i Riskut te Projektit

Kjo teme do te fokusohet ne ceshtjet qe lidhen me menaxhimin e riskut te projekteve sic jane: a) proesi i
manaxhimit t riskut (identifikimi i burimeve t riskut, strategjite e zbutjes se riskut, kontrolli dhe dokumentimi) dhe c)
menaxhimi i riskut te projektit, nje metode e integruar.
Metoda Pedagogjike q do t prdoret n seminarin e radhs

Studenteve ju jepen raste studimi dhe ndahen ne grupe per te diskutuar.

Literatura e detyrueshme
1.Bakllamaja, A, Menaxhimi dheVleresimi i Projekteve, leksioni 7, UET 2014-2015.
2. Prof. Dr. Suzana Panariti: Manaxhimi i Projektit, kapitulli 8, Tirane 2009.
Literatura e rekomanduar
1. Project Risk Management, July 2010, Washington
2. Bart Jutte, 10 Golden Rule of Project Risk Management, Project Smart Co.UK, 2010
3. James Manktelow and Amy Carlson Risk Analysis

Tema VIII - Menaxhimi i Konfliktit dhe Negocimi

Ne kete teme trajtohen burimet dhe metodat e zgjidhjes se konfliktit, konflikti dhe cikli i jets s projektit. Ne fund
trajtohet negocimi, gjetja e opcioneve dhe kriteret objektive ne negocim.
Metoda Pedagogjike q do t prdoret n seminarin e radhs
Studenteve ju jepen raste studimi dhe ndahen ne grupe per te diskutuar.

Literatura e detyrueshme
1.Bakllamaja, A, Menaxhimi dheVleresimi i Projekteve, leksioni 8, UET 2014-2015.
2. Prof. Dr. Suzana Panariti: Manaxhimi i Projektit, kapitulli 9, Tirane 2009.
Literatura e rekomanduar
1. Kathleen Novak, Christianne Hall, Conflict Negotiation Guidelines,
2. Michael K. McCuddy , Conflict and Negotiation.

Tema IX Vleresimi i Kostos dhe Procesi i Buxhetimit

Kjo teme trajton buxheti i projektit dhe menaxhimi e vleresimi i kostos. Me pas trajtohen krijimi i buxhetit te projektit
dhe llogaritja e fondit te kontigjences ne buxhet.
Metoda Pedagogjike q do t prdoret n seminarin e radhs

Studenteve ju jepen raste studimi dhe ndahen ne grupe per te diskutuar.

Literatura e detyrueshme
1.Bakllamaja, A, Menaxhimi dheVleresimi i Projekteve, leksioni 9, UET 2014-2015.
2. Prof. Dr. Suzana Panariti: Manaxhim Projekti, kapitulli 11, Tirane 2009.
Literatura e rekomanduar
1.Shelley Doll, Creating your project budget, where to begin? PDT May 2002
2. John Cammack, Project Budgeting, July 2010

Tema X Monitorimi dhe Kontrolli i Projektit

Tema e 10 trajton: a) Cikli i Kontrollit te Projektit, b) Projektimi i Sistemit te Monitorimit, c) Monitorimi i Prformancs
s Kohs, d) Menaxhimi i Vlers s Arritur, e) Perdorimi i Vlers s Arritur, per te menaxhuar portofolin e projekteve.
Metoda Pedagogjike q do t prdoret n seminarin e radhs
Studenteve ju jepen raste studimi dhe ndahen ne grupe per te diskutuar.

Literatura e detyrueshme
1.Bakllamaja, A, Menaxhimi dheVleresimi i Projekteve, leksioni 10, UET 2014-2015.
2. Prof. Dr. Suzana Panariti: Manaxhim Projekti, kapitulli 13, Tirane 2009.
Literatura e rekomanduar
1. Project Monitoring and Evaluation, Capturing Experience, World Bank Technical Paper No.53
2. Parametric Project Monitoring and Control
3. Raste studimore nga monitorimi i projekteve te Bankes Boterore ne Shqiperi.

Tema XI Vleresimi i Projekteve ne fazen e pergatitjes & zbatimit te tyre. Eksperienca e Organizatave
nderkombetare (I).
Kjo teme do te perqendrohet ne procesin e metodiken e vleresimit te projekteve gjate pergatitjes dhe zbatimit te tyre.
Eksperienca e Bankes Boterore.
Metoda Pedagogjike q do t prdoret n seminarin e radhs
Studenteve ju jepen raste studimi dhe ndahen ne grupe per te diskutuar.

Literatura e detyrueshme
1. Bakllamaja, A, Menaxhimi dheVleresimi i Projekteve, leksioni 11, UET 2014-2015.
2. Dr. Inxh. Agron Dhima: Vleresimi dhe Manaxhimi i Projekteve, kapitulli 2, Tirane 2010.

Literatura e rekomanduar
1. Project Evaluation, World Bank Manual
2. Project Evaluation handbook
3. Guidelines for Project Performance Audit, Asian development Bank.
4. Raste studimore nga Vleresimi i Projekteve te Bankes Boterore ne Shqiperi.

Tema XII Vleresimi i Projekteve ne fazen e pergatitjes & zbatimit te tyre. Eksperienca e Organizatave
nderkombetare (II).
Kjo teme do te perqendrohet ne procesin e metodiken e vleresimit te projekteve gjate pergatitjes dhe zbatimit te tyre.
Eksperienca e Organizatave Nderkombetare per Zhvillim.
Metoda Pedagogjike q do t prdoret n seminarin e radhs
Studenteve ju jepen raste studimi dhe ndahen ne grupe per te diskutuar.
Literatura e detyrueshme
1. Bakllamaja, A, Menaxhimi dheVleresimi i Projekteve, leksioni 12, UET 2014-2015.
2. Dr. Inxh. Agron Dhima: Vleresimi dhe Manaxhimi i Projekteve, kapitulli 2, Tirane 2010.
Literatura e rekomanduar
1. Project Evaluation, ILO Technical Cooperation Manual
2. Guidelines for Project Performance Audit, Asian development Bank.

Tema XIII Sensitiviteti, Ndikimi dhe Qendrueshmeria e Rezultateve te Projektit

Ne kete teme do te trajtohen ceshtjet qe lidhen me ndikimn dhe qendrushmerine e rezultateve te projektit ne mjedise
perkatese. Per shkak te kompleksitetit te projekteve te infrastruktures se sherbimeve publike eshte esenciale qe te
analizohen impaktet e priteshme te alternativave te ndryshme, si p.sh. te investimeve si p.sh. te investimeve ne zonat
turistike ne krahasim me investimet ne zonat qe nuk premtojne (nuk kane potenciale) zhvillim ekonomik; investimet
me prioritet ne qender te aytetit ndaj investimeve zonat sub-urbane qe kane efekte te shpejta social, por efekte te

largeta ekonomike. Mesimet e nxjerra nga projektete per zhvillimin rural ne rajonin e Azi-se sipas eksperiences se
IFAD-it.

Metoda Pedagogjike q do t prdoret n seminarin e radhs

Studenteve ju jepen raste studimi dhe ndahen ne grupe per te diskutuar.
Literatura e detyrueshme
1.Bakllamaja, A, Menaxhimi dheVleresimi i Projekteve, leksioni 13, UET 2014-2015.
2. Sustainability of Rural Development Project, lessons learned by IFAD in Asia
Literatura e rekomanduar
1. Millienum Development Goals.
2. Impact of Project Evaluation.
3. How to make a project sustainable, lessons learned, South Eastern Sidney.

Tema XIV Mbyllja e Projektit. Vleresimi i Perfundimit te tij.

Kjo teme trajton dosmdoshmerine dhe metodiken e vleresimit te projektit me perfundimin e tij duke u mbeshtetur ne
eksperiencen e organizatave nderkombetare per zhvillim. Eksperienca ne Shqiperi nga projektet e financuara nga
Banka Boterore.
Metoda Pedagogjike q do t prdoret n seminarin e radhs
Studenteve ju jepen raste studimi dhe ndahen ne grupe per te diskutuar.
Literatura e detyrueshme
1. Bakllamaja, A, Menaxhimi dheVleresimi i Projekteve, leksioni 14, UET 2014-2015.
2. Prof. Dr. Suzana Panariti: Manaxhimi i Projektit, kapitulli 14, Tirane 2009.
Literatura e rekomanduar
1. World Bank ICR Guideline 2010.
2. Project Evaluation, ILO Technical Cooperation Manual
3. Guidelines for Project Performance Audit, Asian development Bank

FORMA E KONTROLLIT T DIJEVE

FREKUENTIMI:
Pr programet Master: prezenca n veprimtarit msimore n auditor, sht e detyrueshme n masn 80%.

KONTROLLI I VAZHDUESHM:
Pr lndt e Tipologjis II
Niveli i diskutimit n seminare (10%)
Provimi i ndrmjetm (30%)
Detyr kursi4 (20%)
Provimi prfundimtar (40%)

1.
2.
3.
4.
5.

6.
7.
8.

9.

10.
11.
12.
13.

LITERATURA
Literatura baz e detyrueshme
Bakllamaja, A, Vleresimi i Politikave Publike, cikel leksionesh, UET 2014-2015
Project Scheduling, Practices Guide, DHHS, USA, 2008, (4 pg.)
Project management methodology explained, Duncan, Haughey, Project Smart, Co.UK, 2010 (2 pg.)
Project Selection Criteria & Evaluation Process, LTA S&P, Case study from Land trust, UK, 2010. (4 pg.)
The role of project management in achieving project success, A K Munns and B F Bjeirmi, University of
Dundee, Department of Civil Engineering, Dundee, Scotland DD1 4HN, UK International Journal of Project
Management Vol. 14, No. 2, pp. 81-87, 1996. (7 pg.)
Implementing innovation: project team characteristics with moderating impact of dynamic managerial
capabilities and types of innovation, Jasjit Kaur a/p Ranjit Singh, January 2009. (24 pg.)
A note on project scheduling, Graduate School of Business, University of Richester, July 2003 (10 pg.).
Effective Project Planning, Budgeting, and Risk Assessment for Offshore Wind Farm Installation and Marine
Operations, Don Welch (3U Technologies, LLC) and Tim Axelsson (3U Technologies, LLC), April 2009 (12
pg.)
Conflict Management: Using Principled Negotiation to Resolve Workplace Issues, R. Nicole Cutts, Ph.D.
CEO, Cutts Consulting, LLC, 2008 (4 pg.)
Project evaluation handbook, Joy Frechtling Westat, NSF, January 2002 (82 pg.)
Implementation completion and results report guidelines, World Bank, November 2010, (55 pg.).
Asian Development Banks Involuntary Resettlement Safeguards, Evaluation Study, Project Case Studies in
the Philippines, January 2008 (40 pg.)
Evaluating the Poverty Impact of Projects: A Handbook for Practitioners, December 1999, World Bank
(67pg.)

MATERIALE AUDIOVIZUALE
Detyra e kursit mund t jet: ese/komentar libri/detyr praktike/detyr grupi/pjesmarrja n krkimin. Pjesmarrja n krkimin
shkencor vlen vetm pr studentt ekselent dhe duhet t konfirmohet nga titullari i drejtimit shkencor, t vlersohet prej tij me
pik (maksimumi 20) prkundrejt nj produkti krkimor n formn e nj raporti me shkrim, i cili i dorzohet pedagogut t lnds.
4

VREJTJE PRFUNDIMTARE NGA PEDAGOGU I LNDS

KONSULTOI:
Prof. Asoc.Dr. Oltjana Zoto
PRGJEGJSI I GRUP-LNDVE

MIRATOI:
Prof. Asoc.Dr. Oltjana Zoto
PRGJEGJSI I DEPARTAMENTIT