Praca powicona jest praktycznym aspektom analizy strategicznej, definiowanej jako
systematyczne tworzenie i badanie zoonych alternatyw strategicznych, ktre ma na celu wsparcie decydentw w wyborze zakresu i preferowanego toku dziaa w warunkach niepewnoci dotyczcej samej firmy i jej otoczenia. Badania opracowano na przykadzie spki KGHM Polska Mied S.A. W rozdziale pierwszym autor przybliy pojcie analizy strategicznej, opisa jej rozwj i genez. W pracy zamieszczono szczegowy opis takich metod analizy strategicznej, jak:
macierz wzrostu, macierz udziau w rynku BCG, macierz atrakcyjnoci (stworzona przez General Electric i firm konsultacyjn
McKinsey and Company),
opracowan przez firm doradcz A. D. Little Inc. - macierz ADL, metod czc analiz wntrza i otoczenia, w ktrym funkcjonuje organizacja, znan
pod nazw analizy SWOT,
metod piciu si Portera.
W kolejnych rozdziaach autor przeprowadzi analiz strategiczn spki KGHM Polska
Mied S.A. przy wykorzystaniu wyej wymienionych metod. W toku przeprowadzanej analizy SWOT autor zidentyfikowa wiksz ilo zagroe anieli szans, co z ca pewnoci jest konsekwencj niekorzystnych warunkw zewntrznych. Zatem KGHM budujc swoj strategi powinien wykorzysta posiadany potencja wewntrzny, jednoczenie podpierajc si swoimi mocnymi stronami. KGHM, by utrzyma pozycj duego, globalnego producenta miedzi, powinien zwikszy dotychczasow produkcj miedzi i rwnoczenie stara si hamowa wzrost jednostkowych kosztw produkcji. Bardzo wana jest dywersyfikacja rde przychodw Spki, jak i stopniowe uniezalenianie si od cen energii. W oparciu o zbudowan dla KGHM macierz BCG, obecny portfel produkcji Spki autor niniejszej pracy okreli jako rozwojowy, bowiem przychody uzyskiwane ze sprzeday katod i czci do katod oraz walcwki miedzianej i drutu OFE (a zatem produktw majcych najwikszy udzia w cakowitej sprzeday podmiotu) s due, co w przyszoci powinno pozwoli Spce na inwestycje zwizane z uruchomieniem produkcji nowych wyrobw. Powodzenie tych inwestycji nie jest zagwarantowane, ale niezalenie od ich sukcesu Spka powinna utrzyma rentowno przynajmniej na dotychczasowym poziomie.