Professional Documents
Culture Documents
ISTRAIVANJA U LOGISTICI
UPRAVLJANJE
ZALIHAMA
1. ZALIHE
Def 1. - Pod pojmom zaliha podrazumevamo razliita materijalna sredstva,
koja su odreeno vreme iskljuena iz procesa proizvodnje ili prometa, sa ciljem da se
kasnije kada se ukae potreba iskoriste.
Def 2. - Zalihe su sve koliine materijala, energije i informacija, koje su
odreeno vreme iskljuene iz procesa proizvodnje ili upotrebe (potronje), a sa ciljem
da se u datom trenutku ukazane potrebe mogu iskoristiti.
Def 3. - U irem smislu, pod zalihama se podrazumevaju maine, rezervni
delovi, instrumenti, opsluujui personal, transportna sredstva, lekovi, ivotne
namirnice, municija, oruje, i dr.
Zalihe, ovako definisane, sreemo svuda. Nema ni jedne ljudske delatnosti u
kojoj ne postoji potreba za formiranjem i korienjem zaliha.
Uglavnom se zalihe, sa kojima se sreemo svakodnevno, mogu podeliti na
trine i proizvodne. Trine zalihe treba da zadovolje potranju kupaca. Proizvodne
zalihe moraju da obezbede nesmetanu proizvodnju, a to su pre svega zalihe sirovina,
repromaterijala i delova iz kooperacija.
Zalihe su toliko raznovrsne, kako po svom sadraju, tako i po elementima i
kriterijumima o kojima se mora voditi rauna prilikom njihovog formiranja i
korienja, tako da je polje njihovog prouavanja izizetno iroko. Za svaku
karakteristiku zaliha postoji itav spektar moguih situacija, rasporeenih meu
ekstremima. Nekada imamo zalihe kod kojih je mogue uticati samo na potronju, ali
i suprotno, imamo zalihe kod kojih se moe uticati samo na formiranje (potronju
moemo samo utvrivati ili predviati).
Razlozi za formiranje zaliha su razliiti. Zar moemo da budemo sigurni da
e, na primer, potrebne koliine sirovina stii u skladiste upravo u trenutku kada su za
proizvodnju neophodne. Kada su u nekoj etapi procesa proizvodnje potrebni odreeni
delovi, a njih nema na skladistu, tada zbog deficita delova, proizvodnja moe da se
zadri ili da se zaustavi. Ovakvi deficiti pojedinih delova u prizvodnji mogu da
dovedu do jako velikih gubitaka. Katastrofalno je kada se u toku borbe zalihe
municije iscrpe ili kada u avionu u toku leta nestane goriva. Oigledno je da u
organizaciji proizvodnje treba preduzeti mere da do takvih situacija ne doe. Fabrike
na skladitu moraju da imaju dovoljnu koliinu sirovina i delova od kooperanata, tako
da se proces proizvodnje ne zaustavi. Ipak, ako na skladitu obezbedimo velike
koliine zaliha, biemo prinueni da uloimo velika sredstva za nabavku i uvanje.
Zbog toga koliine zaliha treba da budu optimalne.
Prouavanje zaliha je karakteristino, pored
izuzetne raznovrsnosti
problema, koji proistiu u vezi sa njima, i po tome to reenja koja se trae moraju da
imaju i kvantitativni karakter, a ne samo kvalitativni.
Pitanja kao:
koje i kolike zalihe su potrebne?
kako ih formirati?
kako ih pratiti i kontrolisati?
kako ih u vremenu popunjavati?
koji su faktori koji ih limitiraju i na koji nain?
2
2. UPRAVLJANJE ZALIHAMA
Upravljanje je odravanje jednog sistema, ili dela sistema, uprkos raznim
poremeajima u eljenom stanju, ili pak njegovo prevoenje u neko drugo eljeno
stanje.
Zadatak upravljanja zalihama se moe u optem sliaju formulisati na
sledei nain Poznati su trokovi uvanja zaliha i poznato je kako se troe zalihe, a
potrebno je odrediti vreme popune zaliha i koliinu kojom se popunjavaju. Ova
koliina za popunu zaliha je optimalna, ako se odreuje iz uslova da ukupni trokovi
nabavke i uvanja zaliha budu minimalni.
Pri reavanju ovog zadatka najee polazimo od sledeih pretpostavki i
ogranienja:
trokovi se sastoje od trokova nabavke i dostave artikala do skladita, od
trokova uvanja zaliha na skladitu, kao i trokova nastalih nedostatkom
zaliha, ako se takva mogunost doputa;
popunjavanje zaliha izvodi se trenutno ili tokom vremena;
potraivanje (potronja) zaliha moe da bude deterministika (konstantna
na jednakim vremenskim intervalima ili po odreenom zakonu) ili
stohastika (sluajna, tada se statistikom analizom ocenjuje njena raspodela
verovatnoa).
Q3
Q0
Q1
konstantna
potronja
Q2
0
konstantno
popunjavanje
zaliha
trenutno
popunjavanje
zaliha
NEDOSTATAK
VIAK
NARUENA KOLIINA
Q*
Q*
ROP
Q*
Q*
t
Optimal order interval (T*), optimal max. level (M*) [T*, M*]
q
M*
t
T*
T*
T*
T*
Reorder point quantity (ROP), optimum max. level (M*) [ROP, M*]
M*
ROP
t
Q*
Q*
Q*
T*
T*
T*
t
T*
KArakter trokova
Fiksni
Vaijabilni
Dodatni zahtevi
Ograniene investicije
Zbirne narudbe
Ogranieno vreme isporuke
Primenjena filosofija
Trokovni modeli
Planiranje zahteva
Just-in-time
Trokovno orijentisani modeli ("tradicionalni modeli upravljanja zalihama")
Basic single order quantity model (cilj je maksimizacija profita za poznatu
stohastiku tranju i poznate trokove po jedinici)
f(demand)
CPn
CPn =
Q*
SP - CP
(SP - CP) + CP
demand
Z( x ) =
1
2
x2
2
Q* = D + z(CPn) D
Obrt =
Prodaja (godinja)
Investicije u zalihe (god.)
% of sale
5%
15%
100
80
80%
40
20
% of items
20
20%
40
50%
60
80
100
30%
10
XYZ
AAB
QTR
YTV
FTH
GDR
AMP
TYN
NNS
WZI
Rang
Prodaja
(prema (106 Din)
prodaji)
1
614
2
431
1045
3
121
4
96
5
87
6
72
7
51
427
8
40
9
24
10
11
75
Kumulativni
procenat
prodaje [%]
39.70
65.76
Broj
komada
7434
8496
15930
6988
7442
8412
6907
7114
36863
9120
8547
9117
26784
75.38
81.60
87.22
91.87
95.17
97.74
99.29
100.00
1547
Kumulativni
broj komada
[%]
9.34
20.03
ABC
klasifikacija
A
28.81
38.16
48.74
57.41
66.35
77.81
88.55
100.00
79577
ABC kriva
100
P rodaja [% ]
90
80
70
60
50
40
30
20
10
Jedinica [% ]
0
0
9.34
20.03
28.81
38.16
48.74
57.41
66.35
77.81
88.55
100
Slika 3: Harisov model - promena nivoa zaliha pri samo jednom naruivanju.
12
Z=
NQ CT
+
q.
q
2
(4)
T=nt
to
to
3. nivoa zaliha pri n naruivanja.
Slika 4: Harisov model -slika
promena
to
dz
= 0 ) sledi da je optimalna
dq
koliina zaliha kojom se n puta popunjavaju zalihe za vreme T:
2 NQ
q = q* =
,
(5)
CT
i predstavlja formulu Wilsona, a optimalan broj naruivanja je:
Q
n = n* = * ,
(6)
q
dok je optimalno vreme izmeu dve popune zaliha:
Iz potrebnog uslova minimuma funkcije Z (
13
t 0 = t *0 =
T
.
n*
(7)
Z( y) = c y + c1 ( y x ) f ( x )dx + c 2 ( x y) f ( x )dx.
trokovi
nabavke
zaliha
(8)
oekivani trokovi
uvanja zaliha
oekivani trokovi
nedostatka zaliha
14
dZ( y)
= c + c1 F( y) c 2 [1 F( y)] = 0,
dy
(9)
odakle je:
F( y* ) =
c2 c
,
c1 + c 2
(10)
Z( y) = c y + c1 ( y x ) p( x ) + c 2
x =0
trokovi
nabavke oekivani trokovi
zaliha
uvanja zaliha
( x y)p( x ).
(11)
x = y +1
oekivani trokovi
nedostatka zaliha
Z( y + 1) = c ( y + 1) + c1 ( y + 1 x ) p( x ) + c 2
x =0
( x y 1) p( x ) =
x = y+ 2
= c ( y + 1) + c1 ( y + 1 x ) p( x ) + c1[ y + 1 ( y + 1)] p( y + 1) +
x =0
+ c2
( x y 1) p( x ) c 2 ( y + 1 y 1) p( y + 1) =
x = y +1
= c ( y + 1) + c1 ( y x ) p( x ) + c1 p( x ) +
x =0
+ c2
x =0
x = y +1
x = y +1
( x y) p( x ) c 2 p( x ),
kako je:
p( x ) =
x = y +1
p( x )
p( x ) = 1
p( x ),
x =0
x =0
x =0
Z( y + 1) = Z( y) + c + (c1 + c 2 ) p( x ) c 2.
(13)
x =0
x =0
x=y
Z( y 1) = c ( y 1) + c1 ( y 1 x ) p( x ) + c 2 ( x y + 1) p( x ) =
= c ( y 1) + c1
+ c2
( y 1 x ) p( x ) c1 ( y 1 y) p( y) +
x =0
( x y + 1) p( x ) + c 2 ( y y + 1) p( y) =
x = y +1
= c ( y 1) + c1
( y x ) p( x ) c1
x =0
x = y +1
x = y +1
p( x ) +
x =0
( x y ) p( x ) + c 2 p ( x ) + c 2 p( y ) ,
+ c2
Z( y 1) = Z( y) c + (c1 + c 2 ) p( y) c1 p( x ) + c 2 [1 p( x )] =
x =0
x =0
= Z( y) c + c 2 + (c1 + c 2 ) p( y) (c1 + c 2 ) p( x ).
(14)
x =0
Z( y) Z( y) + c c 2 + (c1 + c 2 ) p( y),
x =0
i
Z( y) Z( y) c + c 2 + (c1 + c 2 ) p( y) (c1 + c 2 )
p( y),
x =0
ili
y
c2
i
1 + c2
p( y ) c
x =0
y 1
c2
,
1 + c2
p ( y) c
x =0
sledi:
y 1
F( y * 1) = p( y)
x =0
y
c2
p( y) = F( y * ).
c1 + c 2 x =0
(15)
16