ORGANIZACIJA UNUTRANJEG TRANSPORTA Definicija (Gablers Wirtschaft Leksikon) UT je pomona funkcija koja obuhvaa sve postupke kretanja unutar

tvornikog kruga, ukljuujui utovar, istovar, slaganje i skladitenje sve dok se istovremeno ne doga a neka druga obrada ili isti skladini prostor Principi: najkrae mogue vrijeme minimalni trokovi maksimalna odgovornost najmanji napor Najkrai razmak (transportni put) Jednostavne relacije Iskoritavanje povratnih hodova Uklanjanje praznih hodova Redovitost

Elementi UT (koje je potrebno analizirati) Transportni put Transportni teret Vrijeme transporta Transportna sredstva

Faktori: A. vanjski

makrolokacija nain dopreme materijala trina kretanja (trita materijala i prodajna trita) B. unutarnji 1. 2. mikrolokacija, gra evinski objekti proizvodno tehnoloki faktori 3. irina proizvodnog programa tip proizvoda (sloenost, nain obrade i spajanja) raspored opreme

transportno tehnoloki faktori osobine materijala vrsta i obiljaja transportne opreme nain i mjesto skladitenja

4.

ostali organizacijski faktori organizacija slubi i sektora kvalifikacije i iskustvo zaposlenih motivacija i motivacijski sustav

Zadaci UT Manipuliranje materijalom u skladitu Prijenos materijala, dijelova i sklopova izme u radnih mjesta, odjela i pogona Prijenos alata i ure aja Ostali prijenosi materijala Efikasnost UT ovisna o organizaciji UT

Brzina - ovisna o broju manipulacija i nainu na koji su izvedene Trokovi ovisni o brzini i nainu (elementima UT: teretu, putu, opremi...) Naela UT im manji broj transportnih postupaka Ono to je nemogue iskljuiti mehaniziraj Preispitati razmjetaj Nai najprikladnije i najekonominije transportno sredstvo Nai transportno sredstvo s najirim mogunostima primjene Transportni teret klasifikacije: S obzirom na znaaj: osnovni mat., pomoni, otpaci, g. p... S obzirom na teinu i opseg S obzirom na potrebnu pripremu za transport (rastresiti teret, komadni, paletirani...) S obzirom na osjetljivost Transportna sredstva Transportna oprema, radnici koji rade na trenasportu, obiljeja tereta... Problemi: kao i za svaki drugi kapacitet (vrijednost, amortizacija, mrtvo vrijeme, fleksibilnost...)