PPS K1

1. Što je to proizvodni sustav?

Proizvodni sustav predstavlja skup sustava tehnološkog karaktera, tehničkog karaktera (sustav
pripreme rada, sustav transporta, sustav skladišta, sustav održavanja, sustav upravljanja, sustav
opskrbe) i karaktera ljduskog rada.
Proizvodni sustav je pogon, tvornica ili poduzeće.

2. Koji je cilj proizvodnog sustava?

Cilj proizvodnog sustava: proizvodnja materijalnih, energetskih, informacijskih i duhovnih

dobara da bi se zadovoljile potrebe pojedinca ili sredine.

3. Koji su osnovni elementi i tokovi proizvodnog sustava?

Da bi se proizvodni proces mogao realizirati, potrebno je osigurati komunikaciju između

sustava i okoline, kroz tokove.
Postoje četiri vrste proizvodnih tokova:
- tok materijala
- tok informacija
- tok energija
- tok ljudi
Proizvodni elementi: zemljište, zgrade, ljudi, strojevi i oprema, računari.

4. Što obuhvaća proizvodni proces te objasnite razliku između tehnološkog i proizvodnog

sustava?

Proizvodni proces obuhvaća sva zbivanja tijekom izrade nekog proizvoda:

-operacija tehnološki proces
-kontrola
-transport proizvodni proces
-zastoj
-skladištenje
Proizvodni proces je odvijanje tehnološkog procesa u prostoru i vremenu.
Razlika: Proizvodni proces je rjesenje tehnološkog procesa u prostoru i vremenu, a tehnološki
proces određuje način i redoslijed izvođenja proizvodnih operacija i kontrole kakvoće.
5. Kako se dijeli proizvodni proces, te objasnite svaki.
Proizvodni procesi se dijele na:
- Kontinuirani proizvodni procesi - oni u kojima se predmet rada javlja u obliku koji se može
kontinuirano mjeriti (npr. procesna i prehrambena industrija)
- Diskontinuirani proizvodni procesi - su oni kod kojih se predmet rada javlja u diskretnim,
cjelobrojnim količinama (npr. metaloprerađivačka industrija)

6. Koja su obilježja projektne organizacije i objasnite timski rad.

Projektna organizacija ima sljedeća obilježja:

- timski rad (osoblja različitih kvalifikacija)
- visoki stupanj samostalnosti
- obrazovanje osoba u cilju trajanja povećanja sposobnosti i motivacije - kontinuirano
- pojedinačni način rješavanja problema
Kod timskog rada na problem istovremeno gledaju, odnosno rješavaju ga stručnjaci različitih
kvalifikacija. Time se može lakše doći do optimalnog rješenja jer postoji međusobna
komunikacija stručnjaka.

7. Nabrojite i objasnite vrste zadataka pri projektiranju proizvodnih sustava.

Vrste zadataka pri projektiranju proizvodnih sustava:

1. Projektiranje novog proizvodnog sustava

Pri projektiranju novog proizvodnog sustava projektant, odnosno projektni tim imaju
mogućnost postizanja optimalnog rješenja jer s obzirom na postavljene zahtjeve, postoje
maksimalni planski stupnjevi slobode. Projektant mora rješenje prilagoditi vanjskim uvjetima
(lokacija, uklapanje u postojeću infrastrukturu i itd.). Pri projektiranju ovog zadatka potrebno
je provesti prethodnu studiju.

2. Rekonstrukcija postojećeg proizvodnog sustava uz proširenje površina

Rekonstrukcija proizvodnog sustava obavlja se prilikom promjena u proizvodnoj orijentaciji i
prilikom proširenja postojećeg proizvodnog asortimana, a uvjetuje promjenu rasporeda
proizvodne opreme, pojedinih odjela i toka materijala. U okviru ovih zadataka izvodi se
modernizacija postojećeg proizvodnog procesa. Pri projektiranju rekonstrukcija treba uzeti u
obzir sva ograničenja koja postavlja postojeći proizvodni sustav.

3. Prerazmještaj pojedinih odjela/sredstava za proizvodnju

Ovaj zadatak često se javlja u praksi pri promjeni proizvodne orijentacije, uvođenjem novog
tipa proizvoda, novih metoda rada, ili proizvodne opreme. Treba udovoljiti zahtjevu za najbolju
iskorištenost i uklapanju opreme u postojeće okvire. Tip i broj ograničenja više smanjuje
planske stupnjeve slobode nego projektiranje proširenja postojećeg proizvodnog sustava.

4. Uvođenje manjih racionalizacija u proizvodni sustav

Ovaj se zadatak najčešće javlja u praksi zbog promjena konstrukcije proizvoda koje utječu na
promjenu tehnološkog procesa, uvođenja novog tehnološkog procesa ili poboljšanja rukovanja
materijalom. Ove izmjene zahtijevaju promjene u rasporedu proizvodnih površina, prostora za
odlaganje i transport materijala. Od projektanta se zahtijeva da promjene mora uključiti u
postojeći raspored, a da se bitno ne promijeni koncepcija postojećeg rasporeda i toka materijala,
uz najmanje moguće prekidanje postojeće proizvodnje.
8. Napišite definiciju što je projektiranje te što projektiranje obuhvaća.

Projektiranje je spona između iskustva prošlosti, znanstvenog stupnja razvoja i društvenih

pretpostavki sadašnjosti i proizvodnih potreba i mogućnosti budućnosti.
Projektiranje obuhvaća:
- pripremu i prikupljanje podataka
- izradu projekta
- izvedbu
- kontrolu rezultata

12. Što je to prethodna studija i zašto se provodi?

Prethodna studija (Pre-Feasibility Study) se izvodi na temelju neke inicijative, odnosno ideje
o razvoju novog proizvoda.

Cilj joj je provjera ostvarivosti početne ideje i definiranja projektnog zadatka.

Prethodna studija obuhvaća:

1. Analizu tržišta s određenim proizvodnim programom po asortimanu i količini
2. Osnovne tehnološke koncepcije
3. Izbor makrolokacije
4. Proračun rentabilnosti i ekonomičnosti
Na temelju prethodne studije može se donijeti odluka o daljnjem radu na projektiranju
proizvodnog sustava.

14. Definirajte tok materijala i što je to transportni intenzitet.

Tok materijala jest organizacijsko, vremensko i prostorno povezivanje tehnoloških,

kontrolnih, skladišnih, transportnih i ostalih zbivanja vezanih uz materijal koji prolazi
proizvodnim sustavom tijekom ciklusa proizvodnje.
TRANSPORTNI INTENZITET je količina materijala koju trebamo transportirati u jedinici
vremena.

7. Faze projektiranja proizodnih sustava?

a) Definiranje ciljeva (Opportunity Study) - Razvoj projektne inicijative s postavljanjem
globalnih ciljeva i zadataka.
b) Prethodna studija (Pre-Feasibility Study) - Priprema podloga za projektiranje s pomoću
analize stanja i razvojnih trendova, konkretizacija postavljanja zadataka, te određivanje
odgovornih osoba. Ispitivanje rentabilnosti i ekonomičnosti investicijskih ulaganja u projekt.
c) Idejni projekt (Feasibility Study) - Projektiranje idealnog rješenja (određivanje funkcija,
dimenzioniranje, strukturiranje). Oblikovanje realnih rješenja, odnosno prilagođavanje
idealnog rješenja realnim uvjetima.
d) Detaljno projektiranje - Detaljiranje izabrane varijante proizvodnog sustava.
e) Izvođački projekt - Služi za izvođenje gradnje i montažu potrebne opreme.
f) Izvođenje projekta i pokusni pogon - Vođenje i nadzor tijeka realizacije projekta do
konačnog početka rada proizvodnog sustava.
13. Proračun ekonomičnosti i rentabilnosti?
• Konačni rezultat prethodne studije mora biti odluka da li se predložena investicija isplati ili ne.
• Da bi proizvodni sustav mogao opstati u prostoru i vremenu potrebno je da ostvaruje zadovoljavajući profit.
Shematski prikaz toka investiranja:

A- puštanje u pogon
B- kritična točka
UD- ukupna dobit
UP- ukupni prihod
UT- ukupni troškovi
FT- fiksni troškovi
URiP- ukupni rashodi i prihodi
Rentabilnost:
To je odnos između profita i uloženog kapitala:
CP UP − CUK
R= =
K K
CP – profit, n.j.
UP – ukupni prihod, n.j.
CUK – ukupni troškovi, n.j.
K – uloženi kapital, n.j.

5 temeljnih faktora koji utječu na PPS:

- Proizvodni program
- Proizvodne tehnologije
- Osoblje
- Ekološki zahtjevi
- Zakonski zahtjevi
Na tok materijala utječu slijedeći čimbenici:
• mikrolokacija: zemljište (oblik i svojstva), transportni putovi (ceste, more, rijeke,
željeznice), tržište (udaljenost od sirovina i potrošača), radna snaga, voda, energija,
• zgrade: oblik (geometrija, broj katova), veličina jediničnog polja, nosivost poda,
• skladište: centralizirano ili decentralizirano skladište, način i sustav skladištenja,
• tip proizvodnje: pojedinačni, serijski, masovni,
• tehnološki postupci: tipovi sredstava za proizvodnju,
• tip proizvodne strukture,
• značajke transporta: način transporta, zapremina, broj komada, intenzitet transporta,
• transportni put: po podu ili tračnicama, vodoravni ili okomiti transport,
• transportna sredstva: prekidni ili neprekidni transport,
• organizacija transporta: centralizirani ili decentralizirani,
• osoblje: pomoćni radnici, priučeni radnici, VKV radnici,
• mjere zaštite: HTZ, buka i sigurnost.

21. Raspored s fiksnom pozicijom - pojedinačni raspored (struktura potpune izrade)?

•Predstavlja najjednostavniju prostornu strukturu koja se sastoji od jednog radnog mjesta.

•Proizvodni proces obavlja se tako da se svaki predmet rada završno obradi na jednom radnom mjestu, a zatim
se kao gotov proizvod otpremi u skladište gotovih proizvoda.
• Radna mjesta su povezana samo s drugim objektima, npr.: skladištem sirovina, međuskladištem za montažu,
skladištem gotovih proizvoda.
• Ne postoje prostorne veze zasnovane na toku materijala između takvog radnog mjesta i ostalih radnih mjesta
u proizvodnom sustavu, (ne postoje međuoperacijski transportni putevi).
Prednosti:
• predmet rada se ne transportira tijekom obrade/montaže,
• mogućnost izmjene redoslijeda proizvodnih operacija,
• prilagodljivost s obzirom na primjenu univerzalnih
sredstava za proizvodnju.
Nedostaci:
• zahtijevaju se pokretna sredstva za proizvodnju,
• prikladnost samo za pojedinačni tip proizvodnje,
• dugi transportni putovi sredstava za proizvodnju.

15. Kako se određuje broj dijelova koji može stati na ili u transportnu jedinicu?

NA BAZI VOLUMENA
𝑉𝑇𝐽
𝑛𝑇𝐽 = 𝑉
𝐷𝐼𝐽𝐸𝐿𝐴

nT.J. - broj komada koji stane u ili na transportnu jedinicu, kom/TJ

dop VTJ - volumen transportne jedinice, m3
Vdijela - volumen dijela, m3

NA BAZI MASE (TEŽINE)

𝑑𝑜𝑝 𝐺𝑇𝐽
𝑛𝑇𝐽 = 𝐺
𝐷𝐼𝐽𝐸𝐿𝐴

nT.J. - broj komada koji stane u ili na transportnu jedinicu, kom/TJ

dop GTJ - dopuštena nosivost transportne jedinice, kg
Gdijela - masa(težina) dijela, kg

16. Objasnite broj transportnih jedinica u seriji.

Broj transportnih jedinica u seriji 𝐵𝑇𝑘

𝑥 veličina serije, kom/ser

𝐵𝑇𝑘 = 𝑛 ok = broj komada u TJ, [TJ/SER]
TJk kom/TJ

Veličina serije se dobije tako da se ukupna godišnja proizvodnja podijeli s brojem serija (za
svaki dio).
17. Objasnite izradu matrice toka materijala.

Najjednostavniji način prezentiranja toka materijala je pomoću matrice toka materijala. Matrica
toka materijala (transportnih intenziteta) osim količina definira i smjer transporta između radnih
mjesta. Ona predstavlja programsko-tehnološku značajku zadanog proizvodnog sustava.

POSTUPAK: u tablici raspodijelimo transportne intenzitete po slijedu operacija, zbrojimo

intenzitete u istim ćelijama i sve preslikamo (preko dijagonale) na lijevu ili desnu stranu (i
zbrojimo).

11. Na koje etape se može podijelit projektiranje proizvodnog sustava?

Etape projektiranja se ne mogu precizno odrediti (jer se međusobno preklapaju), ali

se većina autora slaže da se projektiranje može podijeliti na:

1. PRETHODNA STUDIJA
- definiranje ciljeva i zadataka, analiza tržišta, mogućnost prodaje, proizvodni program,
makrolokacija

2. PREDPROJEKT
- izrada tehnološkog procesa
- proračun komponentnih kapaciteta
- proračun potrebnog broja proizvodnih radnika
- bilanca materijala
- organigram - broj radnika u pomoćnim službama
- izbor makrolokacije
- određivanje tipa proizvodnje prostorne strukture
- proračun potrebnih proizvodnih i pomoćnih površina
- izbor mikrolokacije
- izbor tipa zgrada
- izrada blok sheme rasporeda površina
- dispozicijski plan poduzeća na odabranoj mikrolokaciji
- proračun rentabilnosti projekta

3. PROJEKT
- optimalno oblikovanje prostorne strukture
- projektni zahtjevi za zgrade
- izrada detaljnog rasporeda opreme
- rukovanje materijalom
- projekni zahtjevi za instalacije
- popis opreme i proraun rentabilnosti projekta

4. IZVOĐENJE I PROBNI RAD

- izrada plana izvođenja
- izvođenje i probni rad proizvodnog sustava