TIM I TIMSKI RAD

TIM se definie kao grupa ljudi koja zajedniki radi na ostvarenju zajednickog cilja.
Efikasan tim predstavlja:
1. grupu ljudi koji imaju iste ciljeve i elju da zavre isti posao
2. grupu ljudi koja uiva u zajednikom poslu i pomoi jednih drugima
3. grupu ljudi koja je pristala na zajedniki rad i dostizanje zajednikih ciljeva
4. grupu razliitih specijalista koji su koncentrisani na ostvarenje zajednikih ciljeva
5. grupu ljudi koja pokazuje lojalnost zajednikom poslu i voi tima
6. grupu ljudi koji ostvaruju timski duh i visok timski moral.
Koristi od timskog rada:
1. rezultat tima nadmauje zbir pojednanih rzultata lanova tima
2. sloeni problemi mogu biti valjano reeni
3. kreativne ideje se podstiu od lanova tima
4. porast podrke od strane lanova tima
5. timovi ulivaju znanje
6. timovi promoviu organizaciono uenje u postavljanju posla
7. timovi promoviu samootkrivanje i promovisanje
8. timovi cene prednost diverzifikacije.
Osnovne karakteristike efikasnog tima:
1. mala veliina
2. komplamentarne vetine
3. zajedniki cilj
4. specifini ciljevi
5. zajedniki pristup
6. zajednika odgovornost.
Glavne karakteristike neefikasnog tima su:
1. frustracija
2. konflikt i nezdrava konkurencija
3. neproduktivni sastanci
4. nedostatak poverenja u vou tima.
Najvanije koristi od efikasnog tima:
1. ljudi zajedniki reavaju probleme
2. lake se reavaju konflikti
3. timski rad ohrabruje kreativnost
4. lanovi tima daju podrku meusobno
5. stvara se meusobna zavisnost
6. jaa kolektivna snaga tima
7. poboljava se komunikacija
8. poboljava se kvalitet donoenja odluka
9. poveava se zadovoljstvo u radu

10. dobija se sinergetski efekat.

VRSTE TIMOVA po Yuklu:
1. funkcionalni timovi
2. multifunkcionalni
3. samoupravni timovi
4. samodefiniui
5. timovi top menadmenta
Faze u razvoju projektnih timova
1. faza formiranja
2. olujna faza
3. faza normiranja
4. faza funkcionisanja
5. faza rasformiranja.
Prema Stuckenbrucku i Marshalu proces stvaranja tima sadri sledee faze:
1. plan za formiranje tima
2. pregovori sa lanovima tima
3. organizovanje tima
4. oravanje prvog sastanka
5. postizanje lojalnosti lanova tima
6. izgradnja kanala komunikacije
7. usmeravanje aktivnosti
8. kontinuirani razvoj tima.
ORIJENTACIONA PITANJA
1. ta je tim
2. Efikasan tim predstavlja
3. Koristi od timskog rada
4. Osnovne karakteristike efikasnog tima
5. Glavne karakteristike neefikasnog tima
6. Najvanije koristi od efikasnog tima
7. Vrste timova po Yuklu
8. Faze u razvoju projektnih timova
9. Faze formiranja tima po Stuckenbrucku i Marshalu