Professional Documents
Culture Documents
Individuele
leerlijn
P1
Naam:
Mathulan
Nagalingam
Studentennummer:
2098596
Opleiding:
Bestuurskunde/Overheidsmanagement
Klas:
48BSK1A
Gastcollege
Anne-Marie
Backx
Het
eerste
gastcollege
werd
verzorgd
op
6
september
door
Anne-Marie
Backx
op
het
Avans
Hogeschool
te
s-Hertogenbosch.
Anne-Marie
Backx
is
docent
Organisatiekunde
en
voorheen
heeft
ze
zeven
jaar
als
klantmanager
bij
de
overheid
gewerkt.
Tijdens
het
gastcollege
deelde
Anne-Marie
haar
ervaring
met
het
traineeprogramma
De
toekomst
van
Brabant.
Dit
traineeprogramma
is
bedoelt
voor
jonge,
maatschappelijk
betrokken
mensen
die
al
enigszins
werkervaring
hebben.
Om
deel
te
nemen
aan
het
traineeprogramma
mag
je
niet
ouder
dan
27
jaar
zijn,
aangezien
een
belangrijk
doel
van
het
programma
is
om
de
gemiddelde
leeftijd
bij
lokale
overheden
te
verlagen.
Het
traineeprogramma
De
leden
van
de
traineeprogramma
krijgen
drie
keer
de
mogelijkheid
om
acht
maanden
een
functie
binnen
een
lokale
overheid
in
Brabant
uit
te
oefenen.
De
trainees
houden
zich
gedurende
acht
maanden
bezig
met
een
vraagstuk
dat
zich
afspeelt
in
de
lokale
overheid.
Dit
zijn
enkele
voorbeelden
van
vraagstukken
waar
deelnemers
van
dit
traineeprogramma
mee
te
maken
hadden:
Hoe
kunnen
we
Biobased
Economy
in
onze
citymarketing
gebruiken;
Hoe
gaan
we
de
georganiseerde
misdaad
aanpakken
die
in
onze
gemeente
voorkomt;
Hoe
kunnen
we
de
internationale
positie
van
Brabant
versterken.
De
gastspreker
sprak
mij
aan,
omdat
zij
investeren
in
jong
talent
en
jongeren
willen
stimuleren
om
bij
de
overheid
te
gaan
werken.
Ze
geven
jongeren
hierbij
een
andere
kijk
op
bepaalde
vraagstukken
en
geven
de
trainees
de
mogelijkheid
om
een
functie
binnen
een
lokale
overheid
in
Brabant
uit
te
oefenen.
Wat
mij
daarnaast
aansprak
was
een
vraagstuk
dat
ging
over
hoe
georganiseerde
misdaad
aangepakt
kan
worden.
Dit
heb
ik
altijd
al
interessant
gevonden,
omdat
ik
hiermee
meer
het
gevoel
heb
dat
ik
dan
een
bijdrage
lever
voor
een
beter
samenleving.
Er
kwamen
ook
andere
aspecten
aan
bod
wat
ik
minder
interessant
vond,
zoals
hoe
een
bepaald
gebied
opnieuw
ingericht
kan
worden.
Dit
college
heeft
zeker
een
bijdrage
geleverd
voor
de
beeldvorming
van
de
opleiding.
Er
kwamen
verschillende
vraagstukken
aanbod
die
bij
een
gemeente
afspelen.
Het
lijkt
me
daarom
ook
erg
tof
om
ooit
deel
te
nemen
aan
dit
traineeprogramma.
Vooral
om
het
feit
dat
ik
dan
een
volledig
beeld
krijg
van
de
gemeente
als
werkplek.
Gastcollege
Tom
Koppe
Ordina
adviesbureau
en
lokale
Rekenkamer
Het
tweede
gastcollege
werd
verzorgd
door
Tom
Koppe.
Hij
werkt(e)
o.a.
voor
de
Rekenkamer-Oost
en
het
adviesbureau
Ordina.
Loopbaan
Tom
is
na
zijn
opleiding
ICT
Beheer
overgestapt
naar
de
opleiding
Bestuurskunde/Overheidsmanagement
op
het
Avans
Hogeschool
te
s-Hertogenbosch.
Hij
heeft
tijdens
zijn
studie
Minor
gevolgd
aan
de
Universiteit
van
Tilburg.
Bij
de
Universiteit
van
Tilburg
wordt
er
veel
theorie
behandeld.
Hij
wou
graag
als
ambtenaar
het
gedrag
van
mensen
veranderen.
Na
Universiteit
te
hebben
afgestudeerd
is
hij
gaan
reizen.
Nadat
hij
terug
was,
besloot
hij
in
die
tijd
voor
allerlei
functies
te
solliciteren
die
aan
zijn
hbo-opleiding
bestuurskunde
gerelateerd
waren.
Uiteindelijk
werd
Tom
Koppe
aangenomen
bij
de
Rekenkamer-Oost.
Het
proces
van
beleid
De
Rekenkamer
Oost-Nederland
is
de
rekenkamer
voor
de
provincies
Gelderland
en
Overijssel.
Zij
deden
onafhankelijk
onderzoek
naar
de
uitvoering
van
het
provinciaal
beleid.
De
onderzoekrapporten
zijn
openbaar
en
worden
behandeld
in
de
vergaderingen
van
Provinciale
Staten.
De
Provinciale
Staten
ontvangt
de
gegevens
uit
de
rapportages
en
kan
dan
vervolgens
beslissen
of
zij
hun
beleid
aanpassen
indien
zij
inzien
dat
een
bepaald
soort
beleid
niet
effectief
is
volgens
de
rekenkamer.
Het
bedrijfsleven
Later
heeft
hij
een
overstap
gemaakt
naar
de
commercile
wereld.
Hij
was
Business
Developer
Smart
Public
bij
Ordina.
Het
was
een
afwisselende
baan
met
veel
klanten
contact.
Hij
vond
zelf
de
cultuur
binnen
de
organisatie
veel
belangrijker
dan
de
werkzaamheden
zelf.
En
van
de
producten
die
zij
gemaakt
hebben,
was
Google
Glass.
Ze
richten
zich
vooral
op
het
performance
verbeteren,
de
reden
hiervoor
is:
Technologie
is
kleiner,
betaalbaarder,
krachtiger,
geaccepteerder
en
gebruiksvriendelijker.
Tom
richt
zich
vooral
op
mens
&
maatschappij.
Hij
houdt
van
onderzoeken
en
verbeelden.
Hij
wilt
verandering
inbrengen
in
zijn
werk.
Hij
wilt
dat
men
veel
gelukkiger
wordt
en
daar
houdt
hij
zich
ook
mee
bezig.
Slot
Tom
geeft
mij
de
ambitie
om
na
mijn
HBO-studie
verder
te
studeren
aan
de
Universiteit
van
Tilburg.
Het
lijkt
me
namelijk
wel
leuk
en
spannend
om
onderzoek
te
doen
naar
het
beleid
van
overheden.
Het
lijkt
mij
ook
leuk
om
bij
een
organisatie
te
werken
die
blijven
innoveren
en
meegaan
met
de
tijd.
In
de
toekomst
zou
ik
mijzelf
willen
verdiepen
op
mens
&
maatschappij.
Er
waren
niet
echt
dingen
wat
mij
minder
aanspraken,
misschien
het
Provinciaal
niveau,
omdat
wij
er
zelf
niet
direct
mee
te
maken
hebben.
Het
is
mij
opgevallen
dat
je
moet
beschikken
over
bepaalde
competenties,
zoals
creatief
zijn,
doorzettingsvermogen,
samenwerken
en
jezelf
blijven
ontwikkelen.
In
de
toekomst
zou
ik
mijzelf
willen
verdiepen
in
mens
&
maatschappij.
Gastcollege
Nathalie
van
Doorn
Procescordinator
zorgadministratie
voor
GGZ
Oost-Brabant
Het
derde
gastcollege
werd
verzorgd
door
Nathalie
van
Doorn
op
het
Avans
Hogeschool
te
s-Hertogenbosch.
Nathalie
van
Doorn
is
werkzaam
als
Procescordinator
Zorgadministratie
voor
GGZ
Oost
Brabant.
Deze
zorginstelling
houdt
zich
voornamelijk
bezig
met
het
behandelen
van
mensen
met
een
psychische
aandoening.
Nathalie
heeft
de
opleiding
Bestuurskunde/Overheidsmanagement
gevolgd
op
de
Avans
Hogeschool
te
s-Hertogenbosch.
Ze
heeft
daarna
de
master
Bestuurskunde
Organisatie
&
Management
gedaan
aan
de
Radboud
Universiteit
van
Nijmegen.
Hierna
heeft
ze
een
trainee
gedaan
voor
werk
in
de
zorgadministratie.
Uiteindelijk
is
Nathalie
van
Doorn
zo
bij
de
zorginstelling
GGZ
terechtgekomen.
Haar
functie
bij
de
GGZ
was
procescordinator.
Als
procescordinator
houdt
men
zich
bezig
met
vele
verschillende
dingen.
Men
zorgt
ervoor
dat
de
werknemers
zich
aan
de
regels
houden
en
alles
binnen
de
organisatie
volgens
de
juiste
richtlijnen
verloopt.
Daarnaast
is
het
een
doel
van
de
procescordinator
om
processen
te
verbeteren
die
de
clinten
bij
de
GGZ
moeten
doorlopen.
Bestuurskunde
Binnen
de
GGZ
GGZ
staat
voor
Geestelijke
Gezondheidszorg
en
richt
zich
op:
Het
voorkomen
van
psychische
aandoeningen;
Het
behandelen
en
genezen
van
psychische
aandoeningen;
Het
zo
goed
mogelijk
laten
deelnemen
van
mensen
met
een
chronische
psychische
aandoening
aan
de
samenleving;
Het
bieden
van
hulp
aan
mensen.
GGZ
Oost-Brabant
Richt
zich
op
de
gespecialiseerde
GGZ;
Levert
ambulante
en
klinische
behandeling,
zorg
in
deeltijd
en
crisiszorg;
Per
jaar
melden
meer
dan
11.000
nieuwe
clinten
zich
aan
bij
GGZ
Oost-Brabant;
De
klachten
en
problemen
lopen
uiteen
van
bijvoorbeeld
autisme
bij
kinderen,
eetproblemen
bij
jongeren,
persoonlijkheidsproblemen
en
traumas
bij
volwassenen
tot
dementie
en
depressie
bij
ouderen.
Ook
bieden
zij
specialistische
zorg
aan
mensen
met
een
licht
verstandelijke
beperking
n
mensen
met
niet-aangeboren
hersenletsel
die
daarnaast
ook
psychiatrische
problemen
hebben.
Taken
Nathalie
afdeling
Zorgadministratie
Bewaken
van
wet-
en
regelgeving;
Opstellen
van
registratie-richtlijnen;
Ondersteunen
en
controleren
van
registratieprocessen
Organisatiekunde.
Controlemaatregel
Het
betreft
een
technische
controle
die
wordt
gedraaid
over
hetgeen
is
geregistreerd.
1. En
controle
op
de
combinatie
tussen
verzekeraar
en
hoofdbehandelaar;
2. En
controle
op
de
periode
waarin,
namelijk
diagnostiekfase.
Wat
mij
aansprak
aan
dit
gastcollege
is
dat
Nathalie
bezig
is
met
het
verbeteren
van
processen
en
het
bewaken
van
wet-
en
regelgeving.
Daarnaast
is
het
mij
opgevallen
dat
je
met
de
opleiding
Bestuurskunde
verschillende
richtingen
op
kan
gaan.
Bestuurskunde
is
een
generalistische
studie,
waarbij
je
rekening
dient
te
houden
met
meerdere
belangen.
Beleidskunde,
organisatiekunde,
recht,
economie
maar
ook
statistiek,
ethiek,
politicologie
spelen
daarbij
een
rol.
Het
lijkt
me
wel
leuk
om
met
processen
en
met
wet-
en
regelgeving
bezig
te
zijn,
maar
dan
op
een
ander
gebied.
Misschien
zou
ik
in
de
toekomst
daar
wel
in
willen
verdiepen.
Ik
vond
de
rest
van
het
gastcollege
niet
zo
interessant
en
het
sprak
mij
ook
niet
erg
aan.
Dit
kwam
vooral
omdat
het
gastcollege
langdradig
en
moeilijk
verstaanbaar
was.
Gastcollege
Gersom
Smit
Procesbegeleider
bij
de
politie
&
Eigen
onderneming
Het
vierde
gastcollege
werd
verzorgd
door
Gersom
Smit
op
het
Avans
Hogeschool
te
s-Hertogenbosch.
Gersom
Smit
is
sfeermanager/procesbegeleider
voor
succesvolle
teamsessies.
Gersom
heeft
Bestuurskunde/Overheidsmanagement
gestudeerd.
Na
zijn
opleiding
is
hij
als
procesbegeleider
bij
de
politie
aan
de
slag
gegaan.
Een
procesbegeleider
is
een
deskundige
die
zorgt
dat
alle
complexe
processen
en
ontwikkelingen
binnen
een
bedrijf
in
goede
banen
worden
geleid.
Gersom
Smit
moest
er
op
toezien
dat
iedereen
zijn
werk
goed
deed
en
dat
de
processen
bij
de
politie
lopen
zoals
ze
hoorden
te
lopen.
Indien
dit
niet
het
geval
moest
Gersom
Smit
ervoor
zorgen
dat
de
mensen
dusdanig
bijgestuurd
werden
waardoor
alles
weer
liep
volgens
plan.
Als
procesbegeleider
heeft
men
leidinggevende
functies
waarbij
men
er
voor
moet
zorgen
dat
alles
loopt
zoals
het
hoort
te
lopen.
Een
van
de
belangrijkste
taken
die
men
heeft
als
procesbegeleider
is
het
toezichthouden
op
collegas
die
onderdeel
zijn
het
proces.
Na
7
jaar
heeft
hij
besloten
om
te
stoppen
bij
de
politie.
Daarna
heeft
hij
besloten
om
ondernemer
te
gaan
worden.
Leiderschapstrainingen
bij
de
fluitende
baas
Tegenwoordig
geeft
Gersom
leiderschapstrainingen.
Hierbij
gaf
hij
aan
over
welke
kwaliteiten
een
goede
leider
beschikt
en
hoe
je
die
kenmerken
moet
aanleren.
Het
doel
was
om
de
medewerkers
te
motiveren.
Dit
deed
hij
door
de
medewerkers
vriendelijk
en
positief
te
benaderen.
Tips
in
de
trainingen:
1. Maak
oogcontact;
2. Snel
handelen;
3. Laat
stiltes
vallen
(maak
het
ongemakkelijk).
Verschil
tussen
ambtenaren
bij
de
overheid
en
zelfstandigen
Hij
is
trainee
geweest
bij
de
politie.
Hij
heeft
daarna
nog
mee
gelopen
met
de
directeur
van
de
politie.
Zo
heeft
hij
weer
in
de
schoenen
van
een
directeur
gestaan
bij
de
politie.
Hij
vond
zichzelf
te
verwijderd
staan
van
de
maatschappij,
toen
hij
bij
de
politie
werkte.
Dat
is
de
reden
waarom
hij
niet
meer
bij
de
politie
werkt.
Bij
zijn
huidige
baan
bepaalt
hij
alles
zelf.
Hij
bepaalt
zelf
zijn
trainingen,
werkzaamheden,
taken
en
verantwoordlijkheden.
Hij
merkte
dat
hij
veel
dingen
van
Bestuurskunde
in
de
praktijk
kan
toepassen.
Hij
zal
voor
de
volgende
keer
gaan
werken
bij
kleinere
organisatie
gaan
werken.
Zijn
doel
is
op
een
relaxte
manier
leuke
dingen
doen
en
geld
verdienen
op
de
manier
waarop
hij
het
nu
doet.
www.raakverhaal.nl
Slot
De
gastles
van
Gersom
Smit
heb
ik
als
leerzaam
ervaren.
Hij
gaf
ons
een
beter
inzicht
in
de
leiderschapstrainingen
die
hij
geeft,
dit
deed
hij
d.m.v.
praktijkvoorbeelden.
De
manier
waarop
hij
dit
presenteerde
sprak
mij
erg
aan!
Daarnaast
gaf
hij
aan
wat
belangrijk
is
om
leiding
te
geven,
zoals
strategische
planningen
maken,
motiveren
,
plannen
en
organiseren,
samenwerken,
probleem
oplossen
en
omgaan
met
conflicten.
Deze
vaardigheden
zijn
ook
belangrijk
voor
een
bestuurskundige.
Hij
gaf
met
voorbeelden
ook
aan
wat
het
verschil
is
tussen
een
leider
en
een
baas
en
welk
invloed
dit
heeft
op
de
medewerkers.
Leiding
geven
lijkt
mij
erg
uitdagend!
Graag
zou
ikzelf
in
de
publieke
sector
willen
werken.
In
de
toekomst
lijkt
het
mij
leuk
om
mijzelf
te
verdiepen
in
leiderschapsstijlen.
Wat
mij
minder
aansprak
is
het
opstarten
van
een
eigen
onderneming,
dit
lijkt
nog
veel
te
ver
weg
van
mij.
Als
je
een
eigen
onderneming
wilt
oprichten,
dan
ben
je
geheel
zelf
verantwoordelijk.
Ik
denk
dat
ik
daar
nog
niet
klaar
voor
ben.
Voor
de
rest
lijkt
het
mij
wel
leuk
om
als
procesbegeleider
aan
de
slag
te
gaan.
Ik
vind
het
interessant
en
leerzaam
hoe
een
bepaald
proces
verloopt
en
hoe
deze
wordt
benvloed.
Je
hebt
hierbij
verschillende
vaardigheden
nodig,
zoals
Resultaatgericht
zijn,
Problemen
kunnen
analyseren
en
oplossen,
communiceren,
samenwerken
en
relaties
opbouwen.
Gastcollege
Ellen
van
den
Berg
Communicatieadviseur
Gemeente
Utrecht
en
Apeldoorn
Het
laatste
gastcollege
werd
verzorgd
door
Ellen
van
den
Berg.
Ellen
heeft
een
traineeship
gevolgd
bij
gemeente
Apeldoorn
en
is
nu
werkzaam
als
communicatieadviseur
bij
de
gemeente
Utrecht.
Als
communicatieadviseur
heeft
Ellen
van
den
Berg
veel
communicatieadviezen
gegeven
aan
personen
binnen
de
gemeente.
Het
is
kenmerkend
dat
je
als
communicatieadviseur
vaak
pas
wordt
ingeschakeld
nadat
het
nodig
is
om
gecommuniceerd
te
worden
met
mensen
van
buiten
de
organisatie,
zoals
bijvoorbeeld
de
media.
Ze
legde
haar
werk
uit
aan
de
hand
van
3
voorbeelden:
1. Trouwen
Een
man
verhuurde
zonder
de
juiste
vergunningen
grond
zodat
mensen
daar
hun
bruiloft
konden
vieren.
Nadat
de
gemeente
hier
achter
was
gekomen
stelde
ze
een
deadline
waarna
hij
zou
moeten
stoppen
met
verhuren
van
zijn
grond
voor
trouwfeesten.
De
ondernemer
ondernam
echter
geen
enkele
actie
tot
het
stoppen
met
het
verhuren
van
zijn
grond
voor
trouwfeesten.
Nadat
de
deadline
reeds
verstreken
was
stonden
er
nog
trouwfeesten
gepland.
De
gemeente
moest
natuurlijk
ingrijpen.
De
taak
van
Ellen
van
den
Berg
hierbij
was
dat
zij
de
brieven
vanuit
de
gemeente
opstelden
tegenover
de
desbetreffende
ondernemer.
Ook
moest
mevrouw
van
den
Berg
er
voor
zorgen
dat
de
bepaalde
medewerkers
binnen
de
gemeente
zich
goed
en
professioneel
op
zouden
stellen
tegenover
de
pers.
2. Hondenpoep
In
de
gemeente
Utrecht
was
het
probleem
hondenpoep
het
probleem
waaraan
de
mensen
zich
het
meeste
irriteerden.
De
wethouder
had
verschillende
manieren
om
dit
probleem
aan
te
pakken.
Nadat
het
beleid
van
de
wethouder
in
eerste
instantie
niet
goed
uitwerkte,
was
de
taak
van
mevrouw
van
den
Berg
dat
de
wethouder
hier
op
een
goed
manier
communiceerde
met
de
pers
wat
er
fout
was
gegaan.
3. Zieke
bomen
In
de
gemeente
Utrecht
was
er
een
rele
kans
aanwezig
dat
er
zieke
bomen
waren
die
ziektes
konden
veroorzaken.
De
wethouder
stond
voor
de
vraag
of
hij
de
bomen
moest
kappen
of
niet.
Dit
was
een
spannende
situatie,
omdat
men
niet
wist
of
de
bomen
echt
ziek
waren.
Wanneer
er
een
verkeerde
keuze
gemaakt
zou
worden,
dan
zou
de
wethouder
te
maken
met
bijvoorbeeld
vragen
van
de
gemeenteraad
en
een
kritische
media.
Hierbij
zou
de
communicatieadviseur
de
wethouder
advies
moeten
geven
over
hoe
zich
moet
verantwoorden.
Het
is
mij
opgevallen
dat
je
als
communicatieadviseur
met
verschillende
problemen
te
maken
kan
krijgen.
De
werkzaamheden
als
adviseur
heb
ik
tijdens
mijn
stageperiode
als
zeer
plezierig
ervaren,
het
lijkt
mij
leuk
om
daar
in
de
toekomst
mee
verder
te
gaan.
Je
gaat
verschillende
dingen
inventariseren/analyseren
en
daarna
een
advies
geven.
Het
leukste
van
advies
geven
vind
ik
dat
je
daarmee
mensen
verder
mee
kan
helpen.
Prinsjesdagdebat
Inleiding
Op
20
september
2016
werd
er
een
debat
gehouden
op
de
Avans
Hogeschool
in
s-Hertogenbosch.
Op
deze
dag
werd
alle
plannen
en
vooruitzichten
voor
2017
bekend
gemaakt.
Alle
begrotingen
en
plannen
van
het
huidige
kabinet
werden
voorgelezen
in
de
Troonrede
oftewel
het
beleid
werd
bekend
gemaakt.
De
dag
na
de
Prinsjesdag
volgt
de
Algemene
beschouwingen,
hierbij
krijgen
de
oppositiepartijen
de
kans
om
reactie
te
geven
op
het
beleid
die
het
kabinet
wilt
voeren.
De
plannen
De
plannen
die
voor
2017
bekend
zijn
gemaakt:
Iedereen
gaat
er
in
koopkracht
op
vooruit;
Extra
geld
voor
veiligheid
en
justitie
(450
miljoen
euro);
Defensie
(300
miljoen
euro);
Minder
vluchtelingen
verwacht
(42.000
mensen);
Minder
afdracht
aan
Europa
dan
verwacht
(300
miljoen
euro)
Zorg
(400
miljoen
euro)
en
onderwijs
(200
miljoen
euro).
De
stellingen
Wij
hebben
op
deze
dag
een
debat
mogen
ervaren
die
gevoerd
werd
door
tweedejaars-
Bestuurskunde
studenten
(Yannic,
Lamyae
en
Cagri)
en
drie
docenten
(Ren,
Luc
en
Joost)
aan
de
opleiding
Bestuurskunde.
Bij
het
debat
kwamen
er
drie
stellingen
aanbod:
1. Het
kabinet
zou
zich
sterk
moeten
maken
voor
een
federaal
Europa;
2. Het
kabinet
moet
het
eigen
risico
in
de
zorg
afschaffen;
3. Het
kabinet
moet
werk
maken
van
de
vergroening
van
het
belastingstelsel.
Tijdens
het
debat
was
er
ook
de
ruimte
voor
het
publiek
om
opmerkingen
te
maken
of
om
vragen
te
stellen.
Bestuurskundige
Prinsjesdag
is
voor
een
Bestuurskundige
relevant,
omdat
het
gaat
over
het
beleid
in
Nederland.
Bestuurskundigen
zijn
veel
bezig
met
het
maken
en
uitvoeren
van
beleid.
Voor
de
makers
van
het
beleid
is
het
een
belangrijke
dag
van
het
jaar,
aangezien
dat
het
beleid
bekend
wordt
gemaakt
van
de
Tweede
Kamer.
De
ambtenaren
voeren
het
beleid
uit.
Voor
hen
is
het
relevant,
omdat
zij
te
horen
krijgen
wat
de
nieuwe
budgetten
zijn
en
welk
gevolg
dit
heeft
voor
de
instantie
waar
zij
werken.
Voor
een
Bestuurskundige
is
debatteren
relevant
als
zij
de
politiek
in
willen,
ze
moeten
in
staat
zijn
om
hun
standpunt
te
benadrukken.
Daarnaast
is
presenteren
heel
belangrijk
voor
een
bestuurskundige.
Een
bestuurskundige
moet
in
staat
zijn
om
een
beleid
of
een
rapportage
duidelijk
te
presenteren.
Excursie
begrotingsdebat
OCW
Den
Haag
Inleiding
Op
donderdag
3
november
hadden
wij
een
excursie
naar
Den
Haag.
We
hadden
deze
dag
met
onze
klas
een
afspraak
met
het
ministerie
van
Onderwijs,
Cultuur
en
Wetenschappen.
Onze
eerste
afspraak
was
met
Machiel
de
Graaf.
Tijdens
het
gesprek
heeft
Machiel
zichzelf
voorgesteld
en
aangegeven
waarom
hij
voor
de
PVV
heeft
gekozen.
Daarna
kregen
wij
de
mogelijkheid
om
kritische
vragen
te
stellen
aan
de
PVV.
Er
werd
niet
veel
verteld
over
de
werkzaamheden
van
een
Tweede
Kamerlid.
Er
werd
wel
verteld
om
als
bestuurskundige
op
de
hoogte
te
zijn
van
de
actualiteiten
die
zich
afspelen.
Dit
is
namelijk
erg
belangrijk
ter
voorbereiding
op
een
debat.
Wanneer
men
van
alles
op
de
hoogte
is
heeft
men
de
mogelijkheid
om
inhoudelijk
kritische
vragen
te
stellen
aan
bijvoorbeeld
de
minister.
Als
lid
van
de
Tweede
Kamer
vergt
het
heel
veel
tijd
om
deze
debatten
voor
te
bereiden.
Geschiedenis
Hierbij
werd
er
ook
gesproken
over
de
actualiteiten
in
Nederland
en
de
problemen
die
zich
in
Nederland
afspelen.
Hiervoor
heeft
hij
een
deel
van
de
geschiedenis
van
Nederland
verteld
en
hoe
deze
zich
in
de
loop
der
jaren
is
veranderd.
Hierbij
gaf
hij
aan
welke
problemen
zich
momenteel
in
Nederland
afspelen.
Volgens
Machiel
zouden
we
meer
moeten
investeren
in
docenten
geschiedenis,
zodat
we
weten
waar
de
waarden
en
normen
zijn
begonnen
en
dat
die
waarden
en
normen
ook
blijven
bestaan.
Het
gaat
hem
erom
dat
er
meer
geld
vrij
gemaakt
moet
worden,
zodat
er
meer
geschiedenis
lessen
gegeven
kan
worden.
Daarnaast
vindt
hij
de
Nederlandse
taal
en
rekenen
ook
heel
belangrijk,
want
dat
is
de
basis
van
communicatie.
Geschiedenis
is
heel
belangrijk
voor
identiteitsvorming
en
het
vasthouden
van
de
Nederlandse
cultuur.
Onderwijs
Machiel
vindt
het
heel
belangrijk
dat
studenten
internaliseren.
Hij
wilt
dat
bepaalde
gedragingen
vanuit
de
student
zelf
komt.
Hij
vindt
dat
in
het
huidige
onderwijs
waarbij
de
studenten
alleen
maar
competentie
ontwikkelen
heel
slecht.
Hij
wilt
weer
rust
in
het
onderwijs
en
dat
studenten
meer
vaardigheden
leren
en
dat
we
minder
moeten
focussen
op
de
competenties.
Hij
vindt
dat
de
studenten
centraal
moeten
staan
en
niet
heel
de
tijd
moeten
hervormen.
Na
het
gesprek
met
Machiel
de
Graaf
kwamen
nog
2
derdejaarsstudenten
Bestuurskunde
vertellen
over
de
stage
die
ze
volgden
in
de
Tweede
Kamer.
De
ene
studente
had
een
stageplek
bij
de
politieke
partij
PvdA
en
de
andere
bij
de
PvdD.
Dit
vond
ik
interessant
om
te
horen.
Mij
lijkt
de
Tweede
Kamer
namelijk
een
erg
mooie
plek
om
stage
te
lopen.
De
studenten
voerden
iedere
dag
tijdens
hun
stage
andere
taken
uit.
Na
het
bezoek
aan
de
Tweede
Kamer
gingen
wij
na
een
korte
pauze
door
naar
het
ministerie
van
OCW.
Hier
spraken
wij
een
vrouw
die
al
10
jaar
werkzaam
is
op
het
ministerie.
Zij
hield
zich
momenteel
bezig
met
het
vraagstuk
hoe
de
uitval
van
hbo-studenten
kon
worden
teruggedrongen.
Dat
was
wel
leuk
en
interessant,
omdat
wij
als
eerstejaars
hbo-studenten
een
potentile
doelgroep
vormen
voor
haar.
De
excursie
naar
Den
Haag
heb
ik
als
leerzaam
en
nuttig
ervaren.
Wij
hebben
veel
vragen
mogen
stellen
en
zo
hebben
we
een
beter
beeld
gekregen
over
hun
dagelijkse
leven
als
bestuurskundige.
Daarnaast
is
het
mij
opgevallen
dat
de
ambtenaren
beschikken
over
bepaalde
competenties,
zoals
analyseren,
communiceren,
netwerken
en
samenwerken.
Dit
geeft
mij
ook
een
beter
beeld,
waarom
competenties
ontwikkelen
zo
belangrijk
is.
Het
lijkt
mij
uitdagend
om
bij
de
overheid
te
werken,
omdat
de
overheid
bestaat
uit
verschillende
ministeries
en
jezelf
kan
verdiepen
in
de
zaken
die
je
leuk
vindt.
Helaas
ben
ik
er
nog
niet
helemaal
zeker
over
welke
functie
voor
de
toekomst
mij
aantrekkelijk
lijken.
Als
student
zijnde
zou
ik
mijzelf
graag
verder
willen
verdiepen
in
sociologie.
Bij
sociologie
leren
de
mensen
hoe
de
wereld
in
elkaar
zit
en
daarnaast
houdt
het
zich
bezig
met
de
actuele
vraagstukken
op
het
gebied
van:
integratie
van
allochtonen,
criminaliteit,
de
opkomst
van
internet,
armoede
en
sociale
banden
tussen
mensen.
Conclusie
Voordat
ik
ben
begonnen
aan
de
opleiding
Bestuurskunde/Overheidsmanagement
had
ik
het
beeld
dat
het
alleen
mogelijk
was
om
als
ambtenaar
bij
een
overheidsinstantie
te
werken.
Door
de
gastcolleges
heb
ik
een
beter
beeld
gekregen
over
het
beeld
van
een
bestuurskundige.
Het
is
mij
opgevallen
dat
bij
elk
beroep
verschillende
soorten
vaardigheden
worden
verwacht.
Voor
een
bestuurskundige
is
het
van
belang
dat
je
over
goede
communicatieve
vaardigheden
bezit.
Dit
geldt
natuurlijk
ook
voor
een
communicatieadviseur
of
een
persoon
die
leiderschapstrainingen
verzorgt.
Het
gastcollege
van
Trainee
van
Brabant
vond
ik
leuk.
De
gastspreker
sprak
mij
aan,
omdat
zij
investeren
in
jong
talent
en
jongeren
willen
stimuleren
om
bij
de
overheid
te
gaan
werken.
Ze
geven
jongeren
hierbij
een
andere
kijk
op
bepaalde
vraagstukken
en
geven
de
trainees
de
mogelijkheid
om
een
functie
binnen
een
lokale
overheid
in
Brabant
uit
te
oefenen.
Wat
mij
daarnaast
aansprak
was
een
vraagstuk
dat
ging
over
hoe
georganiseerde
misdaad
aangepakt
kan
worden.
Dit
heb
ik
altijd
al
interessant
gevonden,
omdat
ik
hiermee
meer
het
gevoel
heb
dat
ik
dan
een
bijdrage
lever
voor
een
beter
samenleving.
Ook
het
gastcollege
waarbij
verteld
werd
over
de
Rekenkamer
vond
ik
zeer
interessant.
Het
lijkt
me
namelijk
wel
leuk
en
spannend
om
onderzoek
te
doen
naar
het
beleid
van
overheden.
Het
lijkt
mij
ook
leuk
om
bij
een
organisatie
te
werken
die
blijft
innoveren
en
meegaat
met
de
tijd.
Tenslotte
waren
er
ook
colleges
waarbij
er
werd
verteld
over
een
beroep
als
procescordinator
of
procesbegeleider.
Voor
deze
functies
heeft
men
bepaalde
organisatiekundige
inzichten
nodig.
Dit
werk
vond
ik
echter
niet
bij
mij
passen.
De
werkzaamheden
zijn
eentonig
en
ik
heb
juist
behoefte
aan
afwisseling
en
de
mogelijkheid
om
door
te
groeien.
Ik
heb
de
excursie
naar
Den
Haag
als
een
leuke
dag
met
mijn
klas
ervaren.
Daarnaast
hebben
de
gastcolleges
en
de
excursie
mij
een
beter
inzicht
gegeven
in
de
mogelijkheid
naar
de
opleiding
Bestuurskunde.