FORMULIR PENILAIAN KINERJA

Name : Date of Joining :

Nama Tanggal Masuk Kerja

Designation / Division : Length of time in present job : Years Months

Jabatan/ Divisi Masa dalam pekerjaan sekarang

Date of Last Appraisal : Appraisal Date :

Tanggal Penilaian Kinerja Terakhir Tanggal Penilaian Kinerja

Appraised by : Designation :
Dinilai oleh Jabatan
S
PERSONALITY / KEPRIBADIAN

NEED POOR / SELF REVIEWER I REVIEWER II

EXCELLENT VERY GOOD GOOD
No FACTOR IMPROVEMENT INADEQUATE APPRAISAL APPRAISAL APPRAISAL
5 4 3
2 1 RATING RATING RATING

DEPENDABILITY Extremely Dependable, works Generally folows Frequent follow up Continous

KEHANDALAN dependable & according to Instructions necessary checking and
Work conscientiously reliable instructions Secara umum Sering perlu follow-up required
1 according to instruction sangat handal Handal, bekerja mengikuti diingatkan Masih perlu diawasi
Ketidak tergantungan Dan terpercaya sesuai dengan Instruksi dan diingatkan
dalam bekerja sesuai instruksi secara terus
dengan instruksi menerus
ATTENDANCE No days late of 2 to 3 4 to 5 6 to10 10 or more
KEHADIRAN absent. Absence / late Absences/lates Absences/lates Absences/lates
Ammount of excessive Tidak pernah Ketidakhadiran/ Ketidakhadiran/ Ketidakhadiran/ Ketidakhadiran/
2
absenteeism/lateness terlambat atau Keterlambatan Keterlambatan Keterlambatan Keterlambatan 10
Tingkat kehadiran dan absen. Antara 2 – 3 kali 4 – 5 kali 6 – 10 kali kali atau lebih
keterlambatannya
COOPERATION Enthusiastic Good team player Cooperative Limited cooperation Poor cooperation
KERJASAMA team worker memegang peranan Mau membantu Terbatas dalam argumentative, not
Willingness to cooperate Anggota tim dalam tim memberikan bantuan a team player
3
and carry out demands yang antusias Kurang membantu
Kemauan bekerja sama berdalih, tidak
dan melaksanakan tugas mengambil peran
CONDUCT Consistently Pleasant, easy to Works well with Difficult to get Disagreeable
SIKAP upbeat & get along with others Along with Suka membantah
Courtesy, cooperation with enthusiastic Menyenangkan, Bekerja sama Sulit diajak bekerja
4 superior and co-workers selalu antusias mudah diajak baik dengan sama
Sopan, hubungan baik Dan enerjik bekerjasama orang lain
dengan atasan dan teman
sekerja
INITIATIVE / Thinks and acts Good decisions Works well, Fair decision; Requires constant
EMPOWERMENT independently, and actions, requires some requires substantial supervision, lacks
INISIATIF/PENGAMBILAN extremely self requires minimum supervision supervision self-motivation
KEPUTUSAN motivated of supervision Bekerja dengan Pengambilan Perlu pengawasan
5
Thinks constructively and Berpikir dan Mengambil Baik masih perlu keputusan cukup yang terus
originates action bertindak keputusan dan pengawasan dan perlu banyak menerus, kurang
Berpikir membangun dan mandiri tindakan dengan pengawasan motivasi
inisiatif melakukan tindakan baik

WORK HABITS / KEBIASAAN KERJA

NEED POOR / SELF REVIEWER I REVIEWER II

EXCELLENT VERY GOOD GOOD
No FACTOR IMPROVEMENT INADEQUATE APPRAISAL APPRAISAL APPRAISAL
5 4 3
2 1 RATING RATING RATING

QUANTITY Exceptionally Frequently turns Completes Only completes Slow output

KUANTITAS fast, output high. out more than expected required amount with seldom meets
Output of satisfactory work Cepat dan hasil expectedSering workload supervision required amount
6 Hasil dari pekerjaan yang tinggi menghasilkan lebih Mampu Hanya menyelesaikan Lambat dan jarang
dari yang menyelesaikan pekerjaan yang memenuhi hasil
diharapkan pekerjaan yang diminta dengan yang diinginkan
dibebankan pengawasan
ADAPTABILITY Learns rapidly, Short period for Normal ability Learns slowly, Unable and/or
ADAPTASI adjust and mental adjustment, accepts change reluctant to change unwilling to change
Ability to learn and meet grasps changes wiling to change at average rate Belajar lambat Tidak mampu atau
7
changed conditions quickly Memerlukan waktu Kemampuan yang enggan untuk tidak mau berubah
Kemampuan belajar dan Belajar dan singkat untuk normal secara berubah
beradaptasi beradaptasi beradaptasi dan umum bisa
dengan cepat mau berubah menerima
perubahan
QUALITY Exceptionally Errors rare Does what's Occasionally Careless, seldom
KUALITAS KERJA high generally high expected substandard need meets
Performance in meeting Performance performance Memenuhi apa improvement performance
quality standards & Hasil kerja Hasil kerja yang diharapkan Kadang-kadang standards
8
management expectation sangat memuaskan masih perlu Ceroboh, jarang
 Pencapaian standar memuaskan perbaikan memenuhi standard
kualitas dan harapan
pekerjaan
JOB KNOWLEDGE Expert in own job Expert in own job Knows job fairly we Improvement Inadequate
PENGETAHUAN and several Ahli dalam Pengetahuan necessary; just get knowledge
TENTANG KERJA Others bidangnya tentang pekerjaan by Pengetahuan
9 Understanding in all phases Ahli dalam cukup baik Perlu peningkatan kurang
of his/her work bidangnya dan
Mengerti semua aspek beberapa hal
pekerjaan Yang lain
LEADERSHIP / KEPEMIMPINAN
GROWTH POTENTIAL Exceptional Bright future normal steady Slow development Needs work on
POTENSI UNTUK MAJU possibilities growth development ahead above areas
Potential ability to lead potensi yang Perkembangan kemajuan Perkembangan yang before growth
and teach others besar yang positif perkembangan lambat considered Perlu
10 Potensial untuk memimpin yang normal perbaikan pad
dan membimbing orang lain bagian di atas
sebelum
perkembangan
dipertimbangkan

TOTAL NILAI RATING

SECTION II
KEY RESPONSIBILITIES / TANGGUNG JAWAB KUNCI
List out the major responsibilities, primary duties or important functions of this employee
Susun daftar tanggung jawab pokok, tugas utama atau fungsi penting karyawan

SECTION III
ACCOMPLISHMENTS / PENCAPAIAN
Review each key responsibility area & note any accomplishment the employee has made
Menelaah bidang tanggung jawab kunci & mencatat setiap pencapaian yang dibuat oleh karyawan
SELF REVIEWER I REVIEWER II
APPRAISAL APPRAISAL APPRAISAL
RATING RATING RATING

SECTION IV
EMPLOYMENT DEVELOPMENT SECTION / BAGIAN PENGEMBANGAN KARYAWAN
In what area does the employee need to improve? In what areas does the employee excel?
Area mana yang perlu ditingkatkan oleh karyawan? Area mana yang sudah sangat bagus?

SECTION V
INDIVIDUAL TRAINING AND DEVELOPMENT PLAN
RENCANA PENGEMBANGAN & PELATIHAN PERORANGAN
List plan to overcome areas of development identified
Sebutkan rencana untuk mengembangkan area yang perlu ditingkatkan
Thank you for using www.freepdfconvert.com service!

Only two pages are converted. Please Sign Up to convert all pages.

https://www.freepdfconvert.com/membership