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व्यवसाय-नीति - विकिपीडिया
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वसाय म नै तकता के मु का
अवलोकन
सामा य ापार नी तशा
उ पादन का नी तशा
इ ह भी दे ख: उ पाद दा य व
बौ क संपदा, ान और कौशल का
नी तशा
आ थक णाली का नी तशा
वसा यक नै तकता म सै ां तक मु े
पर पर वरोधी हत
नै तक मु े और कोण
अ य स ांतकार का तक है क एक वसाय का
नै तक कत है क वह अपने मा लक या टाकहो डस
के हत क सेवा तक ही अपने को सी मत न रखे और
वह सफ कानून का पालन ही न करे.उनका मानना है
क एक वसाय क नै तक ज मेदा रयां अपने
तथाक थत हतधारक , वसाय के संचालन म
दलच पी रखने वाले य , इसम कमचा रय को भी
शा मल कया जा सकता है, ाहक , व े ता , थानीय
समुदाय या पूरे समाज के त होती है। हतधारक को
भी ाथ मक और मा य मक हतधारक म बांटा जा
सकता है। ाथ मक हतधारक वह लोग ह, जो सीधे
टाकहो डस को भा वत करते ह जब क, मा य मक
हतधारक वह लोग ह, जो सीधे भा वत नह होते, जैसे
सरकार.उनका कहना है क हतधारक के पास
वसाय संचालन के संबंध म कुछ अ धकार होते ह
वह कुछ और का मानना है क उनके पास शासन का
भी अ धकार है।
े म ावसा यक नै तकता
कॉरप रेट नै तकता क नी तयां
अ धक ापक अनुपालन और नै तकता काय म के
प म कई कंप नय ने आंत रक मामल म कमचा रय
के नै तक आचरण से संबं धत नी तयां तैयार क ह। यह
नी तय बोड म सामा य स बोधन के प म हो सकती ह
ज ह अ यंत सामा यीकृत भाषा म तुत कया जाता
है (आमतौर पर इसे ावसा यक नै तकता का बयान
कहा जाता है), अथवा यह व तृत नी तयां भी हो सकती
ह, जो वशेष ावाह रक आव यकता हो (आमतौर
पर कॉप रेट नै तकता कोड कहा जाता है). वे आमतौर
पर मक क कंपनी क उ मीद को पहचानने के लए
और ापार करने म पेश आ रही कुछ अथवा अ धक
नै तक सम या को हल करने म मागदशन दे ने के लए
होती ह। आशा क जाती है क ऐसी नी त के कारण
ापक नै तक जाग कता पैदा होगी, उनके उपयोग म
थरता आयेगी और नै तक आपदा से र रहने म
मदद मलेगी.
कंप नय क बढ़ती सं या के साथ-साथ कमचा रय क
भी आव यकता है जो कारोबार संचालन से स बं धत
से मनार म ह सा ल, जसम अ सर कंपनी क नी तय ,
वशेष मामले का अ ययन और कानूनी आव यकता
क चचा होती है। कुछ कंप नयां यहां तक चाहती ह क
उनके कमचारी इस बात के करार पर ह ता र कर क
वे कंपनी के आचार स बंधी नयम का पालन करगे.
आचार अ धकारी
आचार अ धका रय (कभी-कभी "अनुपालन" या
" ावसा यक संचालन अ धकारी" भी कहा जाता) क
संगठन ारा औपचा रक प से नयु 1980 के
दशक के म य म क गयी। इस नयी भू मका एक
उ ेरक वह धोखाधड़ी, ाचार और पयोग से जुड़े
घोटाल क एक शृंखला है जससे त कालीन समय म
अमरीका का र ा उ ोग पी ड़त था। इसके कारण र ा
उ ोग पहल (DII) का गठन आ, जो सभी उ ोग म
नै तक वसाय था को बढ़ावा दे ने और उ ह
सु न त करने क पहल थी।DII ने आर भ म कंप नय
के लए नै तकता बंधन के मानक तय कये.1991 म
नी तशा एवं अनुपालन अ धकारी एसो सएशन
(ECOA) - मूलतः नी तशा अ धकारी संघ (EOA) -
क थापना वसाय नी तशा के (बटले कॉलेज,
वा थम, MA) म बंधन के लए ज मेदार लोग के
लए एक पेशेवर संगठन के प म था पत कया गया
था ता क वे नै तक सव म था को जान
सक.सद यता तेजी से बढ़ (अब ECOA के 1,100 से
अ धक सद य ह) और उसे ज द ही एक वतं संगठन
के प म था पत कया गया।
उदाहरण म शा मल ह:
नै तकतावाद बंधन
आगे पढ़
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Budapest.
बाहरी क ड़याँ
इस लेख म बाहरी क ड़य का योग व कपी डया नी तय अथवा
दशा नदश के अनु प नह है। कृपया अ य धक एवं अनु चत
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ए थ स व ड , संसाधन के लए कॉप रेट नै तकता
का वेश ार और सावज नक े के शासन.
DishyMix म नै तक ापार सं कृ त पर LRN के
डोव सदमन के साथ पोडका ट सा ा कार
बज़नेस ए थ स इन नालेज @ हाटन , हाटन
कूल क ऑनलाइन ापार प का.
म कुला सटर फार ए लाइड ए थ स क वेबसाइट
का ापार नै तकता से शन .
[http://plato.stanford.edu/entries/econo
mic-justice अथशा और आ थक
द कां स बोड ए थ स ो ाम
बायलोर व व ालय के ह कमेर कूल ऑफ
बजनेस का वा षक वसाय नी तशा मंच
ा ट थोनटन IBR कारपोरेट सोशल
र प स ब लट : एक आव यकता है पसंद नह .
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