Professional Documents
Culture Documents
El Tetraedre
“L’aprenentatge ha deixat de ser únicament una
activitat interna i individual per passar a ser una
activitat col·laborativa i en xarxa”
(Siemens, 2008)
De què parlarem?
1. Les 8 condicions per a la col·laboració
entre docents.
Explicar-nos davant
dels altres ens ajuda a
autoreconèixer-nos
Fotografia d’Erwin Blumenfeld
4
En una organització, la
retroalimentació o retroacció (en
anglès, feedback) és el procés de
compartir informació, observacions,
preocupacions i suggeriments amb una
altra persona. La realimentació es un
procés bidireccional.
6
1.
Aprenem fent,
reflexionant-hi i
avaluant el que fem
7
Documentar la pròpia
pràctica ens permet
reflexionar i millorar
Compartim experiències d’aprenentatge
entre iguals
● Què hem après dels i amb els
altres que no hauríem après sols?
● En què ens ha canviat?
Marina Tribó
Mònica Qui
Col·laborem per
transformar
Efecte de la taca d’oli: augmenta i s’expandeix
“La transformació és individual i grupal.
No hi ha transformació de centre si no hi
ha una transformació dels diferents
individus, i aquesta dialèctica entre
transformació individual i de grup és la
clau en els processos de transformació
en les organitzacions que prioritzen
l’aprenentatge entre iguals”
La necessitat de canvi
no pot ser imposada
2
● ESPAIS
PEDAGÒGICS
FORMALITZATS
● OBJECTIUS
COMPARTITS
Tenir estructures formals ● MARC
per compartir ens fa més TEORICOPRÀCTIC
EXPLICIT I
fortes
COMPARTIT
TROBADES DE L’EQUIP que aprèn entre iguals
TOTHOM HI
TENIM ESPAIS
COL·LABORA?
FORMALS DE
TROBADA? HI HA DEBAT
CONSTRUCTIU? TOTHOM PREN
RESPONSABILITATS?
CREAR UN CONTEXT
ACOMPANYAR I EN QUÈ ES PUGUIN
DONAR FEEDBACK COMPARTIR ERRORS,
DUBTES, PORS...
Quin és el paper de qui lidera un equip docent?
COMPARTIT DEMOCRÀTIC
SOLIDARI INCLUSIU
SOSTENIBLE ÈTIC
ALLIBERADOR
Canvi de paradigma
Aprendre a col·laborar per
col·laborar per aprendre