Professional Documents
Culture Documents
NEW ERA
Sales Consultant
Sales Konsultan Salesman
Salesman
Konsultasi
Vehicle Manajemen
Management Field Advisor
Kendaraan
Consultant Parts Salesman
Meningkatkan pengetahuan
IDT 02 produk & kemampuan menjual 3S
Salesman
PURPOSE
Mengurangi tingkat turn over 3S
03 Salesman di Dealer
Mengirimkan laporan
02 • Sales :
TNA
Sales Funnel
Laporan Aktivitas
• Aftersales :
TNA
Laporan Aktivitas
CLM DGMI IPNA NPI PPR PPK RMM VB AP BJI CKMN IPNM KMS MPM PMA
38% 38%
33% 33% 33%
25% 25% 25%
20%
13%
10%
CSBI HAM JIM MPS PLR TIU HMM NPI AMP IPNJ IPNS ABP IST KAK DCM GRM CMC
CLM GLM IPNA RMM PPR PPK ICP IST JIM NMM
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
67 67 67 67 67 67 67 67 67 67
33 33 33 33
PT. KAK PT. CSBI PT. IPN A PT. PBR PT. ICP PT. PPK PT. NPN
> 50%
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
PT. PT. PT. PT. PT. PT. PT. PT. PT. PT. PT. PT. PT. PT. PT. PT. PT. PT. PT. PT. PT.
KMS CMC TIU VBM GRM HMM KMSA DGMI NPI IPN - DCM ABP IPN - PPR MPM – AMP RMM AAJ NMM IST KMSB
JKT SBY SOLO
< 50%
50 50 50 50 50 50 50 50
Sebagai informasi penting dan data untuk Server Koneksi sering Tidak ada
terhambat masalah koneksi
melakukan improvement terhadap
pengetahuan tim fronliner Dealer
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
MPM NPI NPN DMI GRM PBR VBM NMM IPS ABP ARM CMC HMM BJI PPR HAM AMP AAJ MPS
Result
Participant
No. Category CRS Score
HO Branch Total Score
1 Sales DUTRO 355 376 732 59,5 61,3
87% 85% 86%
2 Sales RANGER 92 102 194 63,3 64,6
3 Junior Tech 99 79% 60 91% 160 83% 67,7 66,5
4 Senior Tech 68 69% 32 80% 101 73% 63,1 66,3
5 Prof Tech 19 56% 12 92% 31,6 67% 61,3 64,8
6 CCO 36 92% 20 100% 56,9 96% 76,8 78,9
7 Service Advisor 75 89% 40 98% 116 93% 77,3 80,7
8 Field Advisor 42 89% 19 100% 61,9 94% 70,5 75,8
9 Part Fleet Sales 44 98% 21 95% 66 98% 74,9 67,2
10 Part Counter 25 93% 8 80% 33,9 92% 77,6 70,1
11 Partshop Sales 28 93% 9 90% 37,9 95% 66,5 62,7
12 Inventory 34 97% 7 70% 42 93% 76,2 71,2
13 Warehouse 73 83% 39 89% 113 85% 70,6 66,3
990 85% 745 87% 1745 86% 69,6 69,0
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Sparepart
B20 B20 CNYC Hoyu 5S & Kaizen
Network
Hoyu
Service
Excellent
Next Online Test
Juni
Desember
Evaluasi Tujuan :
(3 bulan)
Membekali pengetahuan
02 dan keterampilan dasar
Dealer Tour & Self Learning
Class Activity Practical
untuk meningkatkan kinerja
12% 17%
39%
61%
88% 83%
OBP OBP
OBP
Not Implement Not Implement
Not Implement
New Not
OBP %
Comer Implement
17%
7%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
MGI
GRM
TIU
PLR
KMS
IPNS
IPNM
IPNJ
IPNA
ICP
HAM
CSBI
AMP
BJI
AJN
MPM
PMA
JIM
NPN
NPI
CMC
IST
RMM
DCM
NMM
MP
HMM
CLM
ABP
DGMI
VB
PPR
PPK
KMSB
KMSA
PBR
KAK
GLM
AP
AAJ
CKMN
POINT OF IMPROVE
1. HR Dealer dapat request buku OBP dengan melampirkan nama manpower baru
2. HMSI akan memberikan buku OBP untuk support kegiatan OBP
3. HMSI melakukan improvement OBP V2
89%88%
83%
Please send
81%80%
78%77% Report Progress OBP Tidak ada Manpower Baru
(Mohon melaksanakan OBP
64%
saat ada Manpower baru)
61%60%
59%
57%
55%
50%50%50%
45%45%44%
43%
40%40%
38%
29%
25%
23%21%
20%20%
0% 0% 0% 0% 0% 0%
IPNS
HAM
CSBI
IPNM
IPNA
NPN
PLR
PMA
MGI
AMP
GRM
HMM
ICP
KMS
MPM
IPNJ
NMM
MP
BJI
AJN
TIU
JIM
NPI
IST
RMM
CLM
CMC
DGMI
DCM
KMSA
KMSB
PPR
AP
VB
PBR
GLM
KAK
ABP
PPK
AAJ
CKMN
POINT OF IMPROVE
1. HR Dealer dapat request buku OBP dengan melampirkan nama manpower baru
2. HMSI akan memberikan buku OBP untuk support kegiatan OBP
3. HMSI melakukan improvement OBP V2
100% 100%
100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%
Please send
Report Progress OBP Tidak ada Manpower Baru
(Mohon melaksanakan OBP
saat ada Manpower baru)
50% 50%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
AJN
CSBI
GRM
IPNJ
IPNS
MPM
PMA
AMP
JIM
MGI
NPI
NPN
PLR
TIU
IPNM
KMS
BJI
ICP
IPNA
HAM
CMC
DCM
DGMI
IST
HMM
MP
NMM
RMM
AP
KMSA
KMSB
PPK
AAJ
PBR
PPR
VB
ABP
GLM
KAK
CKMN
POINT OF IMPROVE
1. HR Dealer dapat request buku OBP dengan melampirkan nama manpower baru
2. HMSI akan memberikan buku OBP untuk support kegiatan OBP
Point Improvement :
Pastikan seluruh New Salesman & Mekanik mengikuti kegiatan On Boarding Program
HRD
*Dibuat
oleh;
Sales Supervisor
Sales Manager
*Disetujui
oleh;
Branch Manager
Seluruh Salesman, Sparepart Salesman & Mekanik baru WAJIB mengikuti kegiatan OBP
OBP menjadi syarat untuk mengikuti training FST 1, Sparepart Salesman Primary Level & HQS Junior
OBP merupakan salah satu penilaian audit Dealer & dianggap telah menyelesaikan OBP apabila
semua item pada lembar OBP diselesaikan :
a. Terdapat nilai E-Learning
b. Rapor self learning practical terisi & di ttd dengan lengkap
c. Evaluasi kinerja bulanan selama 3 bulan terisi & di ttd dengan lengkap
Knowledge Your
Management
Job
Technology
4.0
htc.hino.co.id/elearning
1 Masuk ke htc.hino.co.id/elearning
3
Pilih On Boarding Program -> Sales OBP
Point reward
02
• IDT Activity
• On Boarding Program
• Online Test
2019 2020
IDT Jenis Materi
Period 3 Period 4 Period 1 Period 2
Sales Motivation Sales Motivation Sales Motivation Sales Motivation Sales Motivation
Sales
Prospecting & Probing & Negosiation & Closing &
Selling Process Approaching Presentation Handling Objection Follow Up
IDT Trainer WAJIB melaksanakan kegiatan training internal dengan materi yang
telah ditentukan
IDT Trainer WAJIB mengirimkan laporan kegiatan IDT (Sales Funnel &
Report Activity) maksimal tanggal 10 setiap 3 bulan.
Minimal
Activity KPI Max Score
Pencapaian
Rata-rata Score 80
Online Test 400
Participant Ratio 100%