You are on page 1of 2

U1 L’empresa i l’entorn

Activitats d’ampliació
1.Les start-up
L’start-up espanyola i el somni de l’unicorn

Per Fede Durán @fede_duran

Espanya encara no compta amb una start-up o empresa emergent que valgui 1 000 milions de dòlars,
però ja hi ha quatre candidates a aconseguir-ho: Scytl, AlienVault, Carto i Wallapop.

[…] Europa i la Xina han seguit un camí paral·lel per produir un teixit d’empreses emergents: clonar el que
ja funciona a Estats Units (Alibaba s’inspira descaradament en Amazon, igual que WeChat, en Whatsapp),
adaptant-ho als gustos i les polítiques del mercat. En el sector hi predomina una idea clau. L’important no
és ser el més original sinó fer el que vulguis millor que els altres durant el lapse de temps més gran
possible. Copiar forma part del joc. I comprar empreses que funcionen, també.

El cas espanyol és digne d’esment. Carto, Cabify o Hawkers són atacs als vells prejudicis, cosa que s’ha
entès dins i fora, com demostren algunes adquisicions milionaries (Privalia va ser venudaa Vente-Priveé
per 500 milions d’euros; eDreams va ser adquirida el 2006 pel fons de capital de risc TA Associates per
153 milions). Existeix un ecosistema en expansió: hi ha incubadores de primer nivell i bons fons
d’inversió. La llista d’start-ups amb tracció és llarga i abarca desenes de sectors, des de les finances
(Arboribus) fins a la moda (Jimmy Lion) passant pels carregadors de cotxes elèctrics (Wallbox), els
videojocs (Tequila Works), la missatgeria (Glovo), la feina (Jobandtalent) o la compravenda en línoa
(Wallapop).

El que passa és que encada no tenim un unicorni, és a dir, una firma que com a mínim valgui 1 000
milions de dòlars. En el rànquing que elabora Forbes, només apareixen 12 empreses emergents europees
en el top 100 (cap d’espanyola). No és el mateix operar en un mercat homogeni com el dels Estats Units
que fer-ho en un d’atomitzat com ho és el del vell continent, on a la pràctica cada país té o pot tenir la
seva pròpia versió d’alguna cosa que ja existeix en un país veí (Destinia a Espanya, Skyscanner al Regne
Unit, per citar un exemple, encara que l’usuari accedeixi a ambdues plataformes amb llibertat idèntica).
Tampoc no és el mateix operar a Silicon Valley que a Elx. California és, molt per davant de la Xina, el
principal fabricant mundial d’start-ups, o sigui, la xarxa de contactes més important, la cirereta que més
ronden els inversors, la mina on es poden amagar amb més fàcilitat piles de diamants, per això és allà on
cal migrar un cop s’hagi assolit certa dimensió. I a més, hi ha el factor de l’absorció: si una empresa
emergent es converteix en un valor de futur, el peix gros intentarà caçar-la. Google, Apple, Microsoft,
Amazon i Facebook disposen del múscul necessari per capturar el peixet sigui on sigui.

Hi haurà unicorns ibèrics aviat? És possible. Hi ha quatre candidates a fer el pas segons les projeccions de
Tech Tour Growth: Scytl (2001), AlienVault (2006), Carto (2008) i Wallapop (2013). La referència a l’any
de fundació no és gratuïta. Demostra com d’homèrica és la proesa. I com d’allunyada està de la cultura
del pelotazo, és a dir, l’enriquiment ràpid.

Text adaptat. Pots trobar el text original a:


http://www.expansion.com/actualidadeconomica/analisis/2017/12/08/5a29b16b468aeb854a8b467a.html

1. Després de llegir el text respon aquestes preguntes:

a) Què creus que vol dir start-up?

b) Quines avantatges té el mercat nord-americà respecte l’europeu?

© Mcgraw-HillEducation 1-1
Economia de l’empresa. 1r Batxillerat
U1 L’empresa i l’entorn

c) L’autor indica quatre companyies espanyoles: Scytl, AlienVault, Carto i


Wallapop. Explica breument en que consisteixen les seves activitats.

d) Perquè creus que compara l’autor algunes companyies amb un unicorn?

2.La responsabilitat social de les empreses


2. Consulta l’enllaç següent i respon les preguntes

http://www.ikea.com/ms/es_ES/about-the-ikea-group/people-and-
planet/index.html

a) Seguir aquest codi de comportament té algun cost per a IKEA?

b) Com expliques que una empresa com IKEA, que fa servir com a primera matèria
la fusta, es consideri una empresa responsable socialment.

c) Penses que tots els treballadors d’IKEA tenen les mateixes condicions laborals?

© Mcgraw-HillEducation 2-1
Economia de l’empresa. 1r Batxillerat

You might also like