DIARI DE CAMP

Els primers dies de classe, introduint l’assignatura vam esmentar un concepte que em
va fer reflexionar: ELS “BIG FIVE” DEL SISTEMA MEDIÀTIC
Des de llavors m’he posat  a investigar per a descobrir que era això del big five, quines
empreses el formaven i com aquestes empreses han arribat a governar tot el
panorama digital.
Les cinc empreses són google, apple, microsoft amazon i facebook.
Un breu repàs de la seva historia i com han arribat a la seva situació de poder i el que
això comporta.

Google: Empresa de les més improtants a nivell munidal, fundada per Larry Page i
Sergey Brin, consisteix en focalitzar de forma completa en interner i en les tecnologies
que interactuen amb internet. L’epicentre de tota la seva activitat es el buscador web,
el qual es el motor de bùsqueda mes important en internet. Per a una empresa,
Google es la oportunitat de que les seves xarxes socials, el seu canal de yt i la seva
pàgina web entre d’altres, tinguin més visibilitat pels usuaris.

Facebook: És un xarxa social que va ser creada per a mantenir en contacte a

persones i que aquests poguessin compartir informació, notñicies i continguts
audiovisuals amb els sues propis amics i familiars. Al 2018 era la red social social més
utilitzada en España, per davant de whatsapp. Va nèixer a principis de febrer del 2004
de la ma de Mark Zuckerberg. Facebook tambe es dueño d’Instagram una altra xarxa
socials de les més importants

APPLE:E EMPRESA MUTINACIONAL ESTADOUNIDENCA, DEDICADA AL DISENY,

CONFECCIÑO I COMERCIALITZACIÓ DE PRODUCTES ELECTRÒNICS I DE
SOFTWARE, AIXÍ COM DE SERVEIS EN LÍNEA (A TRAVÉS D’INTERNET). ES
TRACTA D’UNA EMPRESA AMB SEDE A CALIFORNIA I SUCURSAL EUROPEA ON
LA SEVA GAMMA DE PRODUCTES HA GUANYAT UN NINCHO PARTICULAR EN
L’ÀREA DELS GADGETS TECNOLÓGICS MEDIANT LA SEVA ESTÈTICA COMUN,
INTENSA MERCADOTECNIA I UNA ALTERNATIVITAT RESPECTE A ALTRES
EMPRESES HEGEMÒNIQUES COM MICROSOFT. ÉS L’EMPRESA LÍDER EN
INNOVACIÓ TECNOLÒGICA I COMPUTARITZADA. EL SEU CREADOR STEVE
JOBS ES CONSIDERADA UN DE LES PERSONES MES RIQUES DEL MÓN

MICROSOFT: COMPANYIA CRADA PELS EMPRESARIS BILL GATES I PAUL

ALLEN, QUE COMERCIALTIZA PROGRAMES INFORMÀTICS I ELS DISPOSITIUS
PER A EXECUTAR-LOS. AQUESTA EMPRESA MULTINACIONAL DISSENYA
PRODUEIX, OTORGA LLICENCIA I DISTRIBUEIX ALS EQUIPS QUE
MANUFACTUREN. AQUETS A LA VEGADA TREBALLEN AMB SISTEMES
INFORMÀTICS COMPATIBLES AMB ELS SEUS DISPOSITIUS I TENEN UNA
INFINITAT D’APLICACIONS.

AMAZON: ES UNA COMPANYIA ORIGINARIA EN USA, EL SEU MERCAT

PRINCIPAL ES EL COMERÇ ELECTRÓNIC JUNT A SERVEUS DE COMPUTACIÓ
EN ELS NÚVOLS. ES LA EMPRESA EN INTERNET DE VENTA AL PER MEJOR
MÉS GRAN DEL MÓN. VA NEIXER EL 1994 DE LA MA DE JEFF BEZOS, I AL
PRINCIPI NOMÉS COMERCIALITZAVA AMB LLIBRES. ARA MATEIX, AMAZON ES
CARACTERITZA PER SER UN LLOC MINORISTA PRIMORDIALMENT AMB UN
MODEL D’INGRESSOS PER VENTES. ELS SEUS INGRESSOS PROVENEN DEL
COBRAMENT D’UN PERCENTATGE DEL PREU TOTAL DE LA VENTA DE CADA
ARTICLE.

UN COP TENIM CLAR QUINES SON AQUESTES PLATAFORMES QUE PODIREM

DIR DOMINEN EL MÓN, EM VAN SORGIR UNES PREGUNTES.
PER QUÈ EXISTEIX AQUEST "BIG FIVE DEL SISTEMA MEDIÀTIC"?
PER QUÈ SÓN AQUESTES 5 EMPRESES?
PER QUÈ A PART D'EMPRESES O MITJANS, SE LES POT CONSIDERAR
PLATAFORMES DE CONTINGUT? 
PERQUÈ ARRAN DE TOT L'ANTERIOR GOOGLE SOBRETOT I LES ALTRES
EN MENOR ESCALA, S'HAN CONVERTIT EN PLATAFORMES QUE POSEN
EN CRISI LA MANERA TRADICIONAL DE GENERAR I CONSUMIR LA
INFORMACIÓ?
 
PER PODER CONTESTAR AQUESTES PREGUNTES NO EN VAIG TENIR
PROU AMB EL TEMRI IMPRATIT A CLASE PERO COM QUE ERA UN TEMA
QUE MINTERESAVA I VOLIA SABER TAMB EL FET DE PERQUE ESTEM
TANT ENGANXAT A LES XARXES SOCIALS, VAIG PARLAR AMB LA
PROFESSORA I EM VA DONAR UNES LECTURES I UN DOCUMENTAL PER
ACABAR D’APROFUNDIR EN EL TEMA I PODER ELABORAR UNES
CONCLUSIONS I SOLUCIONAR LES MEVES
INQUETIUTS/PREOCUPACIONS/DUBTES.
 
PRIMER DE TOT VAIG VISUALITZAR EL DOCUMENTAL THE SOCIAL
MEDIA, UN DOCUMENTAL MOLT INTERESANT DE NETFLIX ON ES
TRACTA LA DEPENDENCIA CAP A LES XARXES SOCIALS I EL MAL US
QUE EN FEM D’ELLES, APART D’EXPLICAR AMB TESTIMONIS QUE HAN
ESTAT A DINS D’AQUESTES EMPRESES, EXPLICANT-NOS EL SEU
FUNCIONAMENT I LA FORMA QUE TENEN D’ESPIAR-NOS I DE GUIAR-
NOS PER ON ELLS VOLEN.
PER NO QUEDARME SOL AMB UN DOCUMENTAL I VAIG APROFUNDIR EN
EL TEMARI LLEGINT UNA LECTURA DE L’AGUSTINA LASSI TITULAT LAS
BIGE FIVE Y SUS CONTRADICCIONES, UN TEXT QUE VA PUBLICAR A LA
REVISTA MESTIZA L’OCTUBRE DE L’ANY PASSAT I ON TRACTA LES BIG
FIVE I LES SEVES CONTRADICCIONS (SI, SE QUE ES EL TÍTOL PERO
DEIXEUME EXPLICAR K VOL DIR). EL QUE FA ES EXPLICAR COM ES
VENEN AQUESTES EMPRESES I COM ES DEFINEIXEN ELLES,
COMPARANTLOS AMB MITJANS TRADICIONALS O CANALS DE
TELEVISIÓ PER VEURE LES DIFERENCIES I SABER COM AQEUSTES
EMPRESES HAN EXPLOTAT I PODIREM DIR QUE ARA MATEIX . 1 NO
PODEM VIURE SENSE ELLES I 2 A LA VEGADA ELLES NO PODEN VIURE
SENSE NOSALTRES, ES AUQEST EL VINCLE PREOCUPANT QUE HAN
CREAT I ES EL NOSTRE PRINCIPAL PROBLEMA.
 
DESPRES DE VISUALITZAR EL DOCUMENTAL I LA LECTURA ES POT
TREURE UNA ESPECIE DE CONCLUSIONS K ALHORA SON RESUMS I
APUTNS DELS DOS MATEIRALS UTILITZATS K ENS SERVEIX PER VEURE
COM ENS CONTROLEN, PERQUE SON AQUESTES CINC EMPRESES.
 
DESPRES D’AIXO EN QUEDA CLAR QUE AQUESTES EMPRESES EL QUE
VERDADERAMENT SON ES EMPRESES QUE PERSEGUEIXEN UN FIN,
EVAIDR REGULACIONS I OBLIGACIONS AMB LA SOCIETAT I L’ESTAT I
QUE PER LES SEVES CARACTERISTIQUES I SERVEIX SIGUIN
CATALOGADES COM A EMPRESES DE TECNOLOGIA I AIXÍ MAQUILLAR
LA IMATGE DE NO SER CONSIDERADES EMPRESES MEDIATIQUES
 
LAPRIMERA RELFEXIO QUE TREIEM ES L’ANALISI PSICOLÒGIC QUE EN
FAN I EL SEU MODEL DE NEGOCI, JA QUE BUSQUEN QUE ELS USUARIS
ESTIGUIN ENGANXATS A LES PANTALLES, SENT CAPAÇ AQUESTES
PLATAFORMES D’INTERFERIR EN EL COMPORTAMENT REAL
D’AQUESTS I MODIFICAR-LO. PER ACONSEGUIR AIXO LES BIG TECH
(BIG FIVE) UTILITZEN EL QUE EN LA PSICOLOGIA ES CONEIX COM A
REFORÇ INTERMITENT, JA QUE QUAN OBIRM EL TELEFON SABEM QU
EHIHA ALGO NOU QUE PODRIA INTERESAR-NOS, UNA INCERTESA QUE
MANTE I REFORÇA LA CONDUCTA DEL SCROLL( NAVEGAR SENSE
PARAR)
 
ALHORA EL QUE PASA ES QUE EN AQUESTES BIG FIVE, SON ELS
USUARIS ELS QUE SON PRODUCTORS DE CONTINGUT I QUE LA FEINA
DE LES EMPRESES ES REDUEIX EN FACILITAR AQUESTA DISTRIBUCIÓ.
 
UNA ALTRA MEDALLA QUE ES POSEN AQUESTES EMPRESES ES
ALHORA DELS ARGUMENT QUE UTILITZEN EN LA NEGACIO DEL SEU
ROL COM A EDITORS DE CONTINGUT. EL CONTINGUT QUE ARROJAN 
EN LES BUSQUEDES QUE FEM ELS USUARIS NO ES REALITZA
MITJANÇANT UN JUDICI HUMÀ, SINO A TRAVES D’ALGORITMES, QUE
AUQETS SON INSTRUCCIONS DE PROCEDIMENT QUE DIRECCIONES
LES BUSQUEDES I ELS  RESULTATS EN BASE A DESACIONS
PREESTABLERTES.
SEGONS EL DOCUMENTAL EXISTEIXEN TRES PALANQUES IMPORTANTS
QUE LES ESTRATEGIES D’AQUESTES GRANS EMPRESES BUSQUEN:
1.ENGAGMENTM, ES A DIR SEGUIR NAVEGANT SENSE PARAR
2 CREIXEMNT. SON LLOCS QUE FAN QUE RETORNIS MITJANÇANT
NOTIFICACIONS I QUE INVITIS A MES AMICS COMPARTINT ELS
CONTINGUTS, JA QUE AFIRMEN QUE CADA UN DENOSALTRES APORTA
A 7 PERSONES NOVES A ENTRAR EN AQUEST MON
3 PUBLICITAT. ES A DIR QUE EN AQUEST MOMENT NOSTRE DE
DIVERSIÓ I DE DESCONEXXIO FENT SCROLL PER LES XARXES
SOCIALS, QUE A ELLS ELS SERVEIXI PER A GUNAYR DINERS.
 
PER ULTIM REMARCAR QUE LA PRINCIPAL DEBILITAT DEL AGUMENT
EMPRESARIALS D’AQUESTS GEGANTS TECNOLOGICS ES LA PUBLICITAT. ES A
DIR SI FOSSIN EL QUE VENEN SER, EMPRESES EXITOSES, LA SEVA PRINCIPAL
FONT D’INGRESSOS SERIEN ALTRES, EL PROBLEMA ES QUE ES LA
PUBLICITAT, I COM U FAN? DONCS ALS ANUNCIANTS ELS VENEN LA SEVA
AUDIENCIA (TMB U TROBEM EN EL DOCUMENTAL ON ENS DIUEN QUE EN UN
LLOC QUE ES GRATUIT, EL PRODUCTE NO ES EL QUE TOFEREIX LEMPRESA,
EL PRODUCTE ETS TU PER L’EMPRESA)
DE CADA DÒLAR INVERTIT EN PUBLICITAT EN TOT EL MÓN, 35 CENTIMS VAN A
LA MÀ DE GOOGLE I FACEBOOK, OBTENINT AIXI EL 80XCENT DELS SEUS
INGRESOS.
 
AL FINAL SI VOLEM QUE GOOGLE, FACEBOOK, TWITTER MICROSOFT I
AMAZON SIGUIN GRATIS I QUE FACIN LES COSES BE, VERDADERAEMNT
NECESITEN QUE HI HAGI UNES FORTES FONTS D’INGRESSOS, PER AIXO HEM
DE SER CONCIENTS QUE SEMPRE QUE ESTEM UTILITZANT UNA RED SOCIAL
HIHA UNA TERCERA PERSONA, UN TERCER FACOTR, (FINANÇIANT O
PATROCINANT) AQUELLA CONVERSACIÓ
 
A voz del director de esta serie, nosotros construimos estas cosas tenemos
responsabilidad de cambiarlas antes de que sean demasiado gracias. La
reflexión final es que hay que educarnos más sobre las capacidades de estas
máquinas que diariamente guían nuestro día a día. Los incentivos económicos
para crear mejores algoritmos para las compañías seguirán creciendo
conforme más inversionistas tengan. Estos algoritmos, en su evolución,
buscará la manera de ser más «seamless» o transparente en su experiencia.
Mientras tanto hay que proponer iniciativas como cuotas de uso, transparencia
de redes sociales Entre otros.