You are on page 1of 256

2017 2016

2019
2 2017 2016
‫بسم اهلل الرحمـــن الرحيــم‬

‫شرف ـ إخاء ـ عدل‬ ‫الجمهورية اإلسالمية الموريتانية‬

‫محكمة الحسابات‬

‫غرفة المشورة‬

‫بيان رقم ‪/003‬غ م‪/‬م ح‪ 2019/‬متضمن للتقرير العام السنوي للسنوات ‪2017-2016‬‬

‫بعد االطالع على ‪:‬‬

‫المادة ‪ 68‬من دستور ‪ 20‬يوليو ‪ 1991‬المراجع في السنوات ‪ 2006‬و‪ 2012‬و‪2017‬؛‬

‫المواد ‪ 57 ، 17 ، 14 ، 6‬و ‪ 67‬من القانون النظامي رقم ‪ 032-2018‬الصادر بتاريخ‬

‫‪ 20‬يوليو ‪ 2018‬المتعلق بمحكمة الحسابات؛‬

‫المواد ‪ 15 ،14 ،5‬و‪ 73‬من المرسوم رقم‪ 041-96‬بتاريخ ‪ 30‬مايو ‪1996‬المحدد لطرق‬

‫تطبيق القانون رقم ‪ 19-93‬الصادر بتاريخ ‪ 26‬يناير ‪ 1993‬المتعلق بمحكمة الحسابات؛‬

‫وبعد مداولة لجنة التقرير العام والبرامج ؛‬

‫عقدت غرفة المشورة بمحكمة الحسابات جلستها بتاريخ ‪ 21‬مايو ‪ 2019‬في قاعة اجتماعات‬

‫المحكمة وذلك في تشكيلتها التالية ‪:‬‬

‫سيدنا عالي ولد سيدي ولد الجيالني رئيس محكمة الحسابات‪ ،‬رئيسا‬

‫أحمد ولد بداد رئيس غرفة المالية العامة عضوا‬

‫صمب ولد سالم رئيس غرفة المؤسسات العمومية‪ ،‬عضوا‬

‫‪3‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وعن غرفة المالية العامة ‪:‬‬

‫المختار ولد أحمد مستشار‪ ،‬عضوا‬

‫عبد اهلل ولد أحمد مستشار‪ ،‬عضوا‬

‫محمدن ولد باباه ولد هله مستشار‪ ،‬عضوا‬

‫أحمد بزيد ولد محمد محمود مستشار‪ ،‬عضوا‬

‫عبد اهلل ولد بمب مستشار ‪ ،‬عضوا‬

‫وعن غرفة المؤسسات العمومية ‪:‬‬

‫محمد عبداهلل ولد محمد سالم مستشار ‪ ،‬عضوا‬

‫جعفر سيدي محمد بالل قاض منتدب ‪ ،‬عضوا‬

‫عن كتابة الضبط ‪:‬‬

‫عبد اهلل ولد هدو كاتب ضبط أول مسجال نتائج المداولة‪.‬‬

‫وقد داولت الغرفة وأقرت‬

‫اعتماد التقرير العام السنوي المندمج التالي المتعلق لسنة ‪ 2016‬و‪ 2017‬المتضمن ما‬

‫يلي ‪:‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


18 ......................................................................................................................
21 ......................................................................................................................
22 ........................................................................
22 .............................................................................
24 ....................................................
25 ................................................................................. 1
26 .................................. 2
28 .......................................................
28 ...................... 2017 2016
28 ................................ 2016
30 ...................................2017 2
332017 2016
33 .....................................................2016
33 ...................................................................
34 ................................................................... 1
35 ........................................................................... 1
36 ............................................................ 1.1
37 ........................................................... 2.1
39 ....................................................................... 3.1
40 .................................................................. 4.1
41 ................................................................................. 2
42 ........................................................................ 3

44 ............................................................................ 4
45 .......................................................................... 1.4
46 ............................................................................... 2.4
47 ................................................................................................ 3.4

5 2017 2016
48 ........................................................................ 5
48 ................................................................................... 6

49 ............................................................. 2
50 .............................................................................. 1
52 ............................................................................................. 2

52 ...................................................................... 3
53 ....................................................................... 4

54 ....................................................................... 2
54 ............................................................................................ 1
54 ..................................................................................... 1.1
56 ....................................................................................... 2 1
58 .......................................................................... 3.1
60 .......................................................................................... 2

60 ........................................................................................ 1.2
61 ................................................................................... 2.2
63 ..................................................................... 3
66 ................................................ 4
66 .................................................... 1.4
68 .............................................................................. 2.4
69 .......................................................................................... 3.4

71 ................................................... 2017
71 ...................................................................
71 ................................................................................. 1
72 ........................................................................... 1
73 ............................................................ 11
75 ........................................................... 2.1
76 ........................................................................ 3.1
78 ................................................................................. 2

6 2017 2016
79 ........................................................................ 3
81 ............................................................................ 4
82 .......................................................................... 1.4
83 ............................................................................... 2.4
84 ................................................................................................ 3.4
85 ........................................................................ 5
86 ................................................................................... 6

86 ........................................................................... 2
87 ............................................................................... 1

91 ...................................................................
91 ........................................................................... 1
91 ........................................................................................ 1
92 .......................................................................................... 2
95 ............................................................................. 3
97 .................................................................................... 2

98 ............................................................................................ 1
99 ..................................................................................... 2
100 ............................................................ 3
100 ........................................................................................ 1
101 ................................................................................... 2
103 ....................................... 4
103 ...................................................... 1
105 ............................................................................... 2
106 .......................................................................................... 3
108 ......................................................................................
108 ......................................................................................
108 ..................................................................
108 .............................................. 1
108 ................................................................... 2

7 2017 2016
108 ................................................................................... 3
109 ............................................................................... 4
110 ................................................................ 5
112 .............................................................. 6
114 .................................................... 7

116 ................................................................. 2
116

117 .................................................................... 1
117 .................................................................
120 ........................................................................................
120 ............................................................ " 1
121 ........................................................................................
121 .............................................................................. 1

122 ......................................................................... 2
122 ......................................................... 3
123 ............................................................... 4
123 ................................................. 5
124 ................................................... 6
125 ........................................................... : 7
125 ......................................................... 8
126 ................................................................................ 9
127 ............................................................ 10

128 ........................................................................ 2
128 ..................................................................................
128 .......................................... 1
129 ............................................................................ 2
130 ............................................................. 3
130 .............................................................................................. 1.3

8 2017 2016
130 ............................................................................. 1.1.3
130 ......................................................................................... 2.1.3
130 ............................................................................................... 2.3
131 .................................................................................
131 ................................................................ 1
131 .................................................................................. 2
132 ..................................................................... 3

132 ........................................................................................... 3
132 .................................................................................
132 .......................................... 1
133 ............................................................................ 2
134 ............................................................. 3
139 .................................................................................
139 ............................................................................. 1

139 ............................................................................................. 4
139 ..........................................................................
139 ............................................................................ 1
140 .............................................................................. 2
140 ...............................................................................................
140 ........................................................................................... : 1
142 ...................................................................................... 2
143 ............................................................................................. 3

144 ...............................................................................................
144 .................................................. 1
145 ...................................................................................... 2

148 ............................................................................................ 5
148 ....................................................................
149 ................................................................................

9 2017 2016
150 .......................................................................................
151 .............................................................
151 .................................................................................

152 ........................................................................................... 6
152 .......................................................................

152 ......................................................................... 1
152 ......................................................................... 2
152 ...............................................................................
152 ..................................................................... 1
153 ........................................................................................... 2
153 ...........................................................................................
153 .................................................................................. 1
2
154 ...............................................................................................
154 .................................................................................
156 .................................................................................
156 .................................................................................. 1
157 .................................................................... 2

157 ...............................................................................................
157 ............................................................................................. 1
160 ...................................................................................... 2
160 ................................................................................. 1.2
160 ............................................................................................... 2.2
161 .........................................................................................
161 ................................................................................. 1
162 ................................................................................ 2
162 ....................................................... 1.2

162 .............................................................................. 2.2


163 ..................................................................... 3.2

10 2017 2016
163 .............................................................................................
163 .................................................................................... 1
163 ............................................................................................... 2
164 ............................................................................................... 3
164 ........................................................................................... 4
164 ......................................................................................... 5

164 .............................................................................................. 7
164 .................................................................................
164 .......................................... 1
165 ............................................................................ 2
166 ............................................................. 3
166 .............................................................................................. 1.3
167 .............................................................................................. 2.3
168 .................................................................................
168 ............................................................................ 1

168 ....................................................................................... 2
168 ............................................................................ 1.2
169 .................................................................. 2.2

170 ............................................................................................ 8
170 ............................................................................
170 .................................................... 1
171 ......................................................................... 2

171 .............................................................................
171 ................................................................................. 1
171 ......................................................................................... 2
171 .......................................................................................... 1.2
171 ........................................................ 2.2
172 ........................................................................................ 3

11 2017 2016
172 ..................................................................... 1.3
172 .............................................................................. 2.3
172 ...............................................................................................

173 ....................................................................................... 9
173 ............................................................................

174 .................................................................................
174 ...................................................................................... 1
174 .......................................................................................... 2
174 ................................................... 3
175 ...............................................................................................

177 .................................................................. 3
177 ............................................ 1
177 ............................................................. 1
177 ........................................................................ 1
179 .............................................................................. 2
179 .......................................................................... 3
181 ......................... 4
182 ............................................................. 5

183 ........................... : 6
184 ............ 7

184 ................................................... 2
184 .........................................................................
184 ........................................................................... 1
185 ................................................................................. 2
185 ................................................................................ 3
185 ..................................... 53607 1.3

186 ................................................................. 320101013094 2.3


187 ......................................................................................... 4

12 2017 2016
187 .......................................................................... 5
188 ............................................................................... 6
188 .................................................... 7
189 ........................................................................................ 8
189 ..................................................................................... 9
189 ................................................................ 10
189 .......................................................................... 11

190 ................................................................................... 12
191 ............................................. 13

192 ................................................................................... 2
192 ............................................................... 1
192 .............................................................................. 1.
192 .......................................................................... 1.1

193 .................................................................................. 1.2


193 ......................................................................... 1.3
194 .................................................................... 1.4
195 ........................................................... 1.5
196 ...................................................................................... 1.6
196 ....................................................................... 1.7
196 ................................................................................... 1.8
197 .................................................................................... 2.
197 .......................................................................................... 2.1

197 ......................................................................... 2.1.1


199 ............................................................... 2.1.2
199 ................................................................................. 2.1.3
199 ......................................................................... 2.1.4
200 ................................................................................. 2.1.5
201 .......................................................................... 2.1.6

13 2017 2016
201 ................................................................................... 2.2
203 ............................................................................... 2.3
203 ................................................................................. 2.3.1
204 .................................................. 2.3.2
205 ............................................................................................ 2.4
205 .......................................................................... 2.4.1
205 .......................................................... 2.4.2

206 ........................................................................................... 2.4.3


207 ...................................... 2.5
207 ............................................................................................. 2.5.1
208 .................................................................................... 2.5.2
209 ......................................................................... 2.5.3
211 ......................................................................... 2.5.4
213 ....................................................................... 2.5.5
216 .................................................................................. 2.5.6
216 ......................................................................................... 2.5.7

217 ..................................................................................... 2.5.8


217 ............................................................................... 2.5.9
218 .............................................................. 2.5.10
218 .......................................................................................... 2.6
218 ..................................................................... 2.6.1
218 .................................................................... 2.6.2
220 ....................................................... 2.6.3
222 ........................................................................ 2.6.4
225 ..................................................................................... 2.6.5
225 .............................................................................................. 2.7

227 ................................................................................... 2.8


227 ................................................................................... 2.8.1
227 .......................................................................... 2.8.2

14 2017 2016
228 ...................................................................... 2.8.3
228 .................................................................... 2.8.4
228 ..................................................................... 2.8.5
229 ................................................................. 2.8.6

229 .................................... 2
229 .............................................................................. I
229 ....................................................................... 
229 .................................................................. 
229 ................................................................. 
230 ............................................................................... 
230 ............................................................................ II

230 ................................................................................ 1-

230 ....................................................................... 

230 .......................................................................... 
230 ........................ 
231 .......................................................................... 
231 ................................. 
231 ................................................................ 
231 ................................... 

232 .................................................................................. 2
232 ........................................................... 
232 ............................................................................ 
233 ................................................... 
233 ............................................................................... 
233 ................................................ 
234 .................................................... 
234 ................................................. 
234 ....................................................................... 

15 2017 2016
235 ........................................................................ 

235 ............................................................................... 3
235 ............................................. 
235 ................................................................ 
236 ........................................................... 

236 ................................................................ 
237 ..................................... 
237 ................................................. 
237 ............................................................................................. III.
237 ............................................................ 1.

238 ..................................................... 2.
238 .................................................................................. 3.

238 ........................................................................ 4.
238 .................................................................... 5

239 ........................................................... 6.

239 ..................................................... 7.
239 .............................................................. 8

239 ............................................. 3
239 ..................................................................... I

242 .................................................................. II

242 ....................................................................... 1
243 ......................................................................... 2
243 ......................................................................... 3
243 ................................................................... 4
243 ........................................................................ 5
244 ................................................................................... 6
245 ........................................................................... 7
245 .................................................................................... 8

16 2017 2016
246 ....................................................................................... 9

247 .................................................................................... III

247 ................................................................................. 1
247 ................................................................................. 2
248 ............................................................................................ 3

248 .................................................. 4
248 ......................................................................
249 ...............................................................................

250 .........................................
252 ......................................
252 ....................................................
252 ..........................................

253 .................... 2
254 ..............................................................................................................

17 2017 2016
‫تمهيد‬
‫أكملت تتت محكمت تتة الحست تتابات خت تتالل ست تتنة ‪ 2019‬تقاريرهت تتا المتعلقت تتة بمشت تتاريع ق ت توانين التست تتوية‬
‫الخاصة بالسنوات ‪ 2016‬و‪ 2017‬وكذلك تقريرها العام السنوي لنفس الفترة‪.‬‬

‫محكمتتة الحستتابات علتتب أن تبتتين بظيجتتاز الظتتروه التتتي تتتم فيهتتا عتتداد التقريتتر‬ ‫لهتتذا تحتتر‬
‫العام السنوي الحتالي وخاصتة القيتود التتي واجهتهتا فتي هتذا ا طتار والتتي يمكتن تلخيصتها فتي‬
‫نوعين رئيسين‪:‬‬

‫تتتم تحديتتدها‬ ‫فتتالنوا الول متتن القيتتود يعتتود لتتب جمتتود بنيتتة التقريتتر العتتام الستتنوي نفستتها حي ت‬
‫بموجتتب المرستتوم ‪ 041-96‬بتتتاريخ ‪ 30‬متتايو ‪ 1996‬فتتي أربعتتة أب تواب منهتتا امنتتان يتضتتمنان‬
‫بيان تتات م يمك تتن الحص تتول عليه تتا م م تتن تقري تتر محكم تتة الحس تتابات المتعل تتق بمش تتروا ق تتانون‬
‫التسوية للسنة المالية أو السنوات المعنية‪.‬‬

‫وهذه البيانات هي‪:‬‬

‫‪ .1‬الظتتروه العامتتة لتنفيتتذ ق توانين الماليتتة الخاصتتة بالستتنة الماليتتة ونتتتائج ذلتتك التنفيتتذ‬
‫وتطور السيولة؛‬
‫‪ .2‬المالحظتتات وامقت ارحتتات المتعلقتتة بالعمليتتات الماليتتة للدولتتة والمجموعتتات المحليتتة‬
‫والمؤسسات العمومية‪.‬‬

‫وتشير المحكمتة لتب أنته بتدون اعتمتاد مشتروا قتانون التستوية للستنة م يمكنهتا أن تعتد تقريرهتا‬
‫حتتول مشتتروا القتتانون المعنتتي‪ ،‬وم يمكنهتتا أن تستتتنتج منتته البيانتتات الضتترورية للتقريتتر العتتام‬
‫‪.‬‬ ‫السنوي كما هو محدد طبقا للنصو‬

‫وف تتور توص تتل المحكم تتة به تتذه الوم تتائق‪ ،‬س تتخرت غالبي تتة أعض تتائها له تتذه المهم تتة به تتده نج تتاز‬
‫التقتتارير الالزمتتة وكتتذلك عتتداد التقريتتر العتتام الستتنوي ويتميتتز هتتذا الخيتتر باتصتتافه بخاصتتية‬
‫أنته يعتالج ستتنين متتاليتة همتا ‪ 2016‬و‪ 2017‬نتيجتة استتالم المحكمتتة‬ ‫"التقريتر "المتدمج" حيت‬
‫المتزامن لمشاريعي قوانين تسوية محالين من طره الو ازرة المكلفة بالمالية‪.‬‬

‫وأمتتا النتتوا المتتاني متتن تلتتك القيتتود التتتي تواجههتتا المحكمتتة فمصتتدره الجتتز ان الخيتران متتن بنيتتة‬
‫التقرير العام السنوي والمعنونان كاآلتي‪:‬‬
‫‪18‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪ ‬تسيير المؤسسات العمومية؛‬
‫‪ ‬تبع تتات بالغ تتات المحكم تتة خصوص تتا تل تتك المتعلق تتة بتطبي تتق ا جت ت ار ات الت تتي يتخ تتذها‬
‫الوز ار وغيرهم من السلطات المسؤولة؛‬

‫يتعلق بتاب" تسيير المؤسسات العموميـة" بالرقابتة ا داريتة التتي تقتوم بهتا المحكمتة‪ .‬م أنهتذه‬
‫الرقابة م تقتصر علب المؤسستات العموميتة فقتط بتل تشتمل كتذلك نتتائج التتدقيق‪ ،‬ختالل الفتترة‬
‫المعنية‪ ،‬علب مستوى بعض الوحدات الخرى الخاضعة لرقابة المحكمة‪.‬‬

‫وهذه مناستبة للفتت امنتبتاه لتب الطريقتة الخاصتة التتي تميتز الرقابتة ا داريتة كمتا هتي ممارستة‬
‫متتن طتتره المحكمتتة والتتتي م نظيتتر لهتتا فتتي بتتاقي الهيئتتات الرقابيتتة علتتب مستتتوى البلتتد‪ .‬وهتتذه‬
‫الطريقة يمكن توصيفها علب النحو التالي‪:‬‬

‫في نهاية عمليات التدقيق علب مستتوى وحتدة معينتة‪ ،‬تتتم مداولتة استتنتاجات ومالحظتات بعمتة‬
‫الرقابتتة متتن طتتره اللرفتتة المختصتتة فتتي المحكمتتة التتتي تصتتدر تقريت ار مؤقتتتا يتتتم بالغتته لمستتير‬
‫الهيئت تتة محت تتل الرقابت تتة‪ .‬ويت تتتم اعتمت تتاد التقريت تتر النهت تتائي بعت تتد توصت تتل اللرفت تتة المختصت تتة ب جوبت تتة‬
‫المسيرين المعنيين‪.‬‬

‫ينبل تتي أن نض تتيه أن التقري تتر الع تتام الس تتنوي يتض تتمن ه تتو اآلخ تتر مس تتطرة تكميلي تتة ت تتدخل ف تتي‬
‫اختصاصتتات تشتتكيلتين متتن محكمتتة الحستتابات همتتا لجنــة التقــارير والبـرامج وغرفــة المشــورة‬
‫المكلفتان بالمصادقة علب جميع مراحل التقرير السنوي‪.‬‬

‫وعلتتب ال تترغم متتن الجه تتود المبذولتتة ع تتداد هتتذه التق تتارير‪ ،‬فظنتته مب تتد متتن ا ش تتارة لتتب بع تتض‬
‫القائمة والتي هي مالزمة لطبيعة العمل البشري ومع ذلتك فتنحن عاقتدون العتزم علتب‬ ‫النواق‬
‫تجاوزها مستقبال‪.‬‬

‫أود اغتنتتام هتتذه الفرصتتة لنتتوه بتتالمجهود التتذي يبذلتته أعضتتا المحكمتتة فتتي ستتبيل عتتداد هتتذه‬
‫التقتتارير وخاصتتة اللجتتان التتتي باشتترت نجازهتتا وأصتتبحت تت توفر علتتب خب ترة متمي تزة فتتي هتتذا‬
‫الجانب‪.‬‬

‫‪19‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وم يستتعني فتتي الختتتام م أن أقتتدم جزيتتل الشتتكر للستتلطات العليتتا فتتي البلتتد علتتب متتا تبذلتته متتن‬
‫جه تتود ف تتي مكافح تتة الفس تتاد وعل تتب ال تتدعم ال تتذي تقدم تته للمحكم تتة لتمكينه تتا م تتن القي تتام بالمه تتام‬
‫المنوط ت تتة به ت تتا والمتمم ت تتل أساس ت تتا ف ت تتي ص ت تتدار الق ت تتانون النظ ت تتامي رق ت تتم ‪ 032-2018‬بت ت تتاريخ‬
‫‪ 2018/07/20‬التتذي عتتزز متتن صتتالحيات المحكمتتة فضتتال عتتن اكتتتتاب أعضتتا ومتتدققين‬
‫جدد‪.‬‬

‫رئيس محكمة الحسابات‬

‫سيدنا عالي ولد سيدي ولد الجيالني‬

‫‪20‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫مقدمة‬
‫ي تي عداد ونشر التقرير العام السنوي الحالي لمحكمة الحسابات‪ ،‬والمتعلتق بالستنوات ‪2016‬‬
‫و‪ 2017‬تطبيقتتا لحكتتام المتتادة ‪ 67‬متتن القتتانون النظتتامي رقتتم ‪ 032-2018‬الصتتادر بتتتاريخ‬
‫علت تتب‪" :‬يست تتلم التقريت تتر الس ت تنوي‬ ‫‪ 20‬يوليت تتو ‪ 2018‬المتعلت تتق بمحكمت تتة الحست تتابات التت تتي تت تتن‬
‫للمحكمتتة لتتب رئتتيس الجمهوريتتة متتن طتتره رئتتيس محكمتتة الحستتابات قبتتل انتهتتا الستتنة الماليتتة‬
‫المواليتتة لستتنة التستتيير المعنيتتة‪ .‬يقتتوم رئتتيس المحكمتتة بظحالتتة نستتخة متتن التقريتتر الستتنوي العتتام‬
‫لب رئيس البرلمان‪ ... .‬وينشر التقرير السنوي العام"‪.‬‬

‫يتضتتمن التقريتتر الستتنوي نتتتائج النشتتطة الرقابيتتة للمحكمتتة‪ .‬ويممتتل نشتتر التقتتارير الستتنوية أحتتد‬
‫دعائم امستقاللية طبقا عالن ليمتا للمنظمتة الدوليتة لزجهتزة العليتا للرقابتة الماليتة والمحاستبة‬
‫صتالحيات الهيئتات العليتا للرقابتة علتب نشتر‬ ‫(النتوساي) والذي يبين أنته ‪ »:‬يجتب أن تتن‬
‫نت تتائج أنش تتطتها ف تتي تق تتارير س تتنوية موجه تتة ل تتب الس تتلطات التشت تريعية والتنفيذي تتة وأن توضت ت‬
‫للجمهور المخالفات وامختالمت المالحظة«‬

‫وقد حددت المادة ‪ 73‬متن المرستوم رقتم ‪ 041-96‬بتتاريخ ‪ 30‬متايو ‪1996‬المرحلتة التمهيديتة‬
‫نصتتت علتتب أنتته‪ » :‬يعتتد التقريتتر العتتام انطالقتتا متتن المالحظتتات‬ ‫عتتداد التقريتتر العتتام‪ ،‬حي ت‬
‫التي تحيلها اللره لب لجنة التقرير العام والبرامج«‪.‬‬

‫وفيما يتعلق ببنية التقرير‪ ،‬فظنها تتمحور حول العناوين التالية‪:‬‬

‫‪ -1‬الظتتروه العامتتة لتنفيتتذ ق توانين الماليتتة الخاصتتة بالستتنة الماليتتة ونتتتائج ذلتتك التنفيتتذ‬
‫وتطور السيولة؛‬

‫‪ -2‬المالحظ تتات وامقت ارح تتات المتعلق تتة بالعملي تتات المالي تتة للدول تتة والمجموع تتات المحلي تتة‬
‫والمؤسسات العمومية؛‬

‫‪ -3‬تسيير المؤسسات العمومية؛‬

‫‪ -4‬الجوبة المخصصة بالغات المحكمة خصوصتا تلتك المتعلقتة بتطبيتق ا جت ار ات‬


‫التي يتخذها الوز ار وغيرهم من السلطات المسؤولة‪.‬‬

‫‪21‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫باب تمهيدي‪ :‬لمحة عن الرقابة القضائية‬
‫لقد تمت ضافة هذا الباب الذي م تتضتمنه بنيتة التقريتر الستنوي ليقتدم كمتا يظهتر متن عنوانته‬
‫لمحتتة عتتن حالتتة تطتتور أحتتد أبتترز اختصاصتتات المحكمتتة‪ ،‬ويتعلتتق المتتر بالرقابتتة القضتتائية‪،‬‬
‫والتي تممل اختصاصا حصريا لمحكمة الحسابات‪.‬‬

‫بعتدة مصتاعب هواك ارهتات موضتوعية واجهتهتا المحكمتة‬ ‫ويرتبط عدم ممارسة هتذا امختصتا‬
‫فتتي هتتذا المجتتال‪ .‬وقتتد تتتم التطتترق لتتب هتتذه الصتتعوبات بشتتكل موستتع فتتي التقتتارير الستتابقة كمتتا‬
‫من جزئين‪:‬‬ ‫هو موض في الفصل أدناه‪ .‬ويتكون هذا امختصا‬

‫‪ -‬معاقبة أخطا التسيير؛‬

‫‪ -‬النظر في حسابات المحاسبين العموميين‪.‬‬

‫الفصل األول‪ :‬معاقبة أخطاء التسيير‬


‫يج تتدر الت تتذكير با ك اره تتات الت تتي واجه تتت محكم تتة الحس تتابات والت تتي ت تتم عرض تتها ف تتي التقري تتر‬
‫السنوي العام لسنة ‪ ،2006‬والتي من أبرزها‪:‬‬

‫في المصادر البشرية‪.‬‬ ‫‪ ‬النق‬

‫‪ ‬غياب طلبات التعهد الموجهة لب المحكمة من طره السلطات المختصتة التتي خولهتا‬
‫القانون هذه الصالحية؛‬

‫الهيئتتة القضتتائية المكلفتتة بتتالنظر فتتي القضتتايا المتعلقتتة‬ ‫‪ ‬عتتدم وضتتور الرؤيتتة فيمتتا يخت‬
‫ب خطا التسيير‪ ،‬وذلك لكونها عبتارة عتن تشتكيلة خاصتة م تجتمتع م بمناستبة‪ ،‬ولهتذا‬
‫الشكل‪.‬‬ ‫السبب فال وجود دائم لها علب القل من حي‬

‫‪ ‬شكالية تحديد نقطة البداية‪ :‬ويتعلق المر بالسنة التي يمكن ابتدا منهتا بشتكل تلقتائي‬
‫ومنتظم الشروا في متابعتة جت ار ات الوقتائع التتي متن شت نها أن تشتكل أخطتا تستيير‪.‬‬
‫تس تتتحيل مالحق تتة جمي تتع‬ ‫ذل تتك أن لزامي تتة تحدي تتد نقط تتة للبداي تتة يع تتد أمت ت ار حتمي تتا حيت ت‬
‫الحامت المكتشفة خالل الفترة التي لم يشملها التقادم والتتي هتي ‪ 5‬ستنوات‪ ،‬لكتون هتذا‬

‫‪22‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫امحتمتتال ستتيخلق تراكمتتا ضتتخما علتتب مستتتوى التشتتكيلة المعنيتتة كمتتا سيستتت مر ب غلبيتتة‬
‫أعضا المحكمة؛‬

‫الحالية‪.‬‬ ‫‪ ‬قصور في ا ج ار ات المحددة في النصو‬

‫ن هتتذه الص تتعوبات ما ازل تتت موجتتودة لن المب تتادرات التالي تتة التتتي اتخ تتذتها محكم تتة الحس تتابات‬
‫للتللب عليها ما زالت قيد ا نجاز‪:‬‬

‫عداد مشروا مرسوم عادة هيكلة المحكمة يتضمن نشا غرفة دائمتة مكلفتة حصتريا‬ ‫‪-‬‬
‫بمعاقبة أخطا التسيير‪.‬‬

‫العمتال التحضتتيرية للبتد بمعاقبتتة أخطتا التستتيير‪ .‬وفتي هتتذا ا طتار نظمتتت محكمتتة‬ ‫‪-‬‬
‫‪ .‬وق تتد جمع تتت ه تتذه‬ ‫ظ تتروه ممارس تتة ه تتذا امختص تتا‬ ‫الحس تتابات ورش تتة هام تتة لبحت ت‬
‫الورش تتة ل تتب جان تتب قض تتاة محكم تتة الحس تتابات خبت ت ار ب تتارزين ف تتي الق تتانون موريت تتانيين‬
‫وأجان تتب (أس تتاتذة ق تتانون) وقاض تتيين موريت تتانيين م تتن القط تتاا الع تتدلي يتمتع تتان بتجرب تتة‬
‫واسعة في هذا المجال‪.‬‬

‫وعل تتب أعق تتاب أش تتلال ه تتذه الورش تتة ت تتم اس تتتنتا ك تتون المقتض تتيات والت تتدابير القانوني تتة الحالي تتة‬
‫‪ ،‬حتتب ولتو‬ ‫مرضية بشكل جمالي بحكم كونها تسم بوضع تصور لممارسة هذا امختصا‬
‫كتتان المتتر يتطلتتب تعتتديالت هواصتتالحات استتتنادا لتتب التوصتتيات الهامتتة التتتي تتتم تقتتديمها فتتي‬
‫هذه الورشة‪ ،‬والتي ترمي أساسا لب نشا غرفتة مستتقلة تكتون اختصاصتاتها منصتبة حصتريا‬
‫علتتب النظتتر فتتي القضتتايا المتعلقتتة بمعاقبتتة أخطتتا التستتيير علتتب أن يتتتم تزويتتدها لهتتذا اللتترض‬
‫برئيس وأعوان مختصين تحديدا لهذه المهمة‪.‬‬

‫ن التوصيات التي تم صدارها علب متر أشتلال هتذه الورشتة لتم يتتم تطبيقهتا حتتب اآلن حيت‬
‫م تتزال حبيستتة بالمصتادقة علتتب الهيكتل التنظيمتتي الجديتد المعتتد متن طتتره محكمتة الحستتابات‬
‫فضال عن اكتتاب موظفين جدد‪ ،‬وهي كلها أمور م تزال معروضتة علتب الستلطات المختصتة‬
‫في الدولة‪.‬‬

‫‪23‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫الفصل الثاني‪ :‬النظر في حسابات المحاسبين العموميين‬
‫يجدر التذكير بكون امستنتاجات الواردة في التقرير السنوي العام للمحكمة لسنة ‪ 2006‬بينتت‬
‫أنتته " فتتي طتتار مزاولتتة محكمتتة الحستتابات لمهامهتتا القانونيتتة فظنهتتا قتتررت ختتالل ستتنة ‪2004‬‬
‫الش تتروا ف تتي النظ تتر ف تتي حس تتابات المحاس تتبين العم تتوميين ال تتذي يش تتكل اختصاص تتا هام تتا م تتن‬
‫اختصاصتتات الهيئتتة‪ ،‬بعتتد أن تتتم تقتتديم حستتاب تستتيير الختتازن العتتام المحاستتب الرئيستتي للدولتتة‬
‫من طره و ازرة المالية وذلك لول مرة منذ عشرات السنين‪.‬‬

‫ويعتبر نجاز هذا الحساب تتويجا لمجهود صالر المالية العامتة التذي أفضتب لتب المصتادقة‬
‫القت تتانون المتعل ت تق بتصت تتفية‬ ‫قانونيت تتة هامت تتة مت تتن بينهت تتا علت تتب وجت تته الخصت تتو‬ ‫علت تتب نصت تتو‬
‫المحاس تتبة العام تتة للدول تتة با ض تتافة ل تتب المق تتررات التطبيقي تتة لزم تتر الق تتانوني رق تتم ‪012/89‬‬
‫المتعلق بالنظام العام للمحاسبة العمومية‪.‬‬

‫كمتتا أن الحكتتم المؤقتتت حتتول هتتذا الحستتاب الصتتادر عتتن محكمتتة الحستتابات قتتد تضتتمن عتتددا‬
‫معتبت ت ار م تتن الوام تتر الموجه تتة ل تتب الخ تتازن الع تتام المحاس تتب الرئيس تتي الوحي تتد للدول تتة ف تتي ذل تتك‬
‫الوقت‪ ،‬م أن رد هذا الخير لم يتضمن ما من ش نه أن يمكن من تخفيض عدد هذه الوامتر‬
‫أو الحد من محتواها‪.‬‬

‫والعيتوب المالحظتتة فتي هتتذا الحكتم المؤقتت تنصتتب علتب مختلتته جوانتب حستتاب‬ ‫ن النتواق‬
‫‪ ،‬وكتذلك المتر بالنستبة لتحصتيل‬ ‫التسيير بما في ذلك مسطرة ج ار ات تهيئة الحساب للفح‬
‫ا يت ت ترادات‪ ،‬وتنفي ت تتذ النفق ت تتات‪ ،‬وترحي ت تتل الرص ت تتدة‪ ،‬والممارس ت تتات المتعلق ت تتة بالميزاني ت تتة‪ ،‬وتس ت تتيير‬
‫الرشيه" (التقرير العام السنوي ‪.)2006‬‬

‫ومتتع ذلتتك ينبلتتي عتتادة مراجعتتة المعوقتتات الرئيستتية التتتي تحتتول دون القيتتام بتطبيتتق النظتتر فتتي‬
‫قتانوني يتعلتق بتصتفية‬ ‫حسابات المحاسبين العموميين والتي متن ضتمنها عتدم استصتدار نت‬
‫حستتابات المؤسستتات العموميتتة ذات الطتتابع ا داري والمجموعتتات المحليتتة‪ .‬وقتتد تمتتت معالجتتة‬
‫بعض هذه العراقيل فتي التقريتر وذلتك علتب ضتو التعتديالت القانونيتة المستتحدمة متؤخ ار والتتي‬
‫تتمحور أساسا حول‪:‬‬

‫‪ ‬م مركزة المر بالصره‪.‬‬

‫‪24‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫فئات جديدة من المحاسبين العموميين الرئيسين‪.‬‬ ‫‪ ‬استحدا‬

‫القسم ‪ : 1‬المركزة األمر بالصرف‪:‬‬


‫لقت تتد تت تتم تعت تتديل المت تتر القت تتانوني رقت تتم ‪ 012/89‬الصت تتادر بتت تتاريخ ‪ 23‬ينت تتاير ‪ 1989‬والمتعلت تتق‬
‫بالنظت ت تتام العت ت تتام للمحاست ت تتبة العموميت ت تتة بموجت ت تتب المت ت تتر القت ت تتانوني رقت ت تتم ‪ 049/2006‬بتت ت تتاريخ‬
‫‪ 2006/12/28‬التتذي أللتتب الترتيبتتات المتعلقتتة بمبتتدأ وحتتدة اآلمتتر بالصتتره ووحتتدة المحاستتب‬
‫العمومي الرئيسي للدولة التي كانت سائدة في البلد منذ حصوله علب امستقالل‪.‬‬

‫وما فتئت محكمة الحسابات منتذ نشتائها توصتي الستلطات العموميتة بشتكل دائتم بمراجعتة هتذا‬
‫يشتكل حتتدى أهتتم العوائتتق فتتي ستتبيل ممارستتة‬ ‫المبتتدأ التتذي لتتم يعتتد مالئمتتا للستتياق التراهن حيت‬
‫اختصاصتتاتها المتعلقتتة بالرقابتتة القضتتائية ستوا فيمتتا يتعلتتق بمعاقبتتة أخطتتا التستتيير أو فتتي متتا‬
‫النظر في حسابات المحاسبين العموميين علب وجه التحديد‪.‬‬ ‫يخ‬

‫وفي الواقع فظن نظام اآلمر الوحيد بالصره والمحاسب الرئيسي العمتومي الوحيتد للدولتة التذي‬
‫تتتم تبنيتته بعتتد امستتتقالل كتتان مصتتمما لحجتتم ميزانيتتة كانتتت محتتدودة نستتبيا فتتي ح توالي عش ترة‬
‫مليتتارات متتن الفرنتتك اللتترب فريقتتي كمتتا أن ا دارة الماليتتة كانتتت فتتي طتتور النش ت ة فضتتال عتتن‬
‫كون عدد الطر حينها كان محدودا جدا‪.‬‬

‫وبعد مرور أربعين ستنة فظنته متن الستهل مالحظتة كتون هتذا ا طتار الجامتد أصتب عائقتا أمتام‬
‫وضع تسيير أكمر مرونة لزموال العامة التي ظل حجمها ينمو باستمرار‪.‬‬

‫ولذا فقد كان من الالزم ج ار مراجعة لهذا المبدأ الذي جعل من وزير المالية اآلمتر بالصتره‬
‫الوحيد لميزانية الدولة (متدير الميزانيتة هتو اآلمتر المنتتدب بالصتره)‪ ،‬وجعتل متن المتدير العتام‬
‫للخزينة والمحاسبة العمومية المحاسب الرئيسي الوحيد للدولة‪.‬‬

‫يكتتون‬ ‫وبالتتتالي فتتظن المتتادة ‪( 6‬جديتتدة) متتن المتتر القتتانوني المتتذكور أعتتاله تقضتتي ب نتته‪:‬‬
‫اآلمرون بالصره رئيسيون ومساعدون‪.>>...‬‬

‫‪25‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫يتحم تتل ال تتوز ار اآلم تترون بالص تتره الرئيست تيون‬ ‫عل تتب أن تته‪:‬‬ ‫أم تتا الم تتادة ‪( 9‬جدي تتدة) فت تتن‬
‫عليهت تتا فت تتي الدست تتتور والق ت توانين‬ ‫للدولت تتة بفعت تتل ممارست تتة صت تتالحياتهم المست تتؤوليات المنصت تتو‬
‫والنظم‪.>>...‬‬

‫الت تتوز ار هت تتم اآلمت تترون بالصت تتره الرئيست تتيون‬ ‫المت تتادة ‪( 63‬جديت تتدة) علت تتب أن‪:‬‬ ‫كمت تتا تت تتن‬
‫لالعتمادات الممنوحة لقطاعاتهم علب ميزانية الدولة ‪.>>...‬‬

‫ظلتت‬ ‫وتعتبر هذه التعديالت التتي استتحدمت ممركتزة المتر بالصتره فتي غايتة الهميتة حيت‬
‫محكمة الحسابات تدعو ليها بكل لحار لكونها ستتمكن متن ضتفا المزيتد متن الشتفافية علتب‬
‫تسيير الموال العمومية وتحديد مسؤوليات اآلمرين بالصره‪.‬‬

‫القسم ‪ : 2‬استحداث فئة جديدة من المحاسبين العموميين الرئيسيين‪:‬‬


‫لقد مكن ا صالر المذكور من ظهور فئة جديدة من المحاسبين العمتوميين الرئيستيين ويتعلتق‬
‫المر بمحصلي ا دارات المالية‪.‬‬

‫وعتتالوة علتتب ذلتتك فتتظن وزيتتر الماليتتة عتتين بموجتتب مقتترر صتتادر عنتته المتتدير العتتام للض ترائب‬
‫بصفته محاسب عمومي رئيسيا‪.‬‬

‫ويترتتتب عل تتب متتا س تتبق‪ ،‬ك تتون هتتذه الوض تتعية الجدي تتدة تتطلتتب م تتن المحكم تتة د ارستتة أم تتر ه تتذا‬
‫ا ص تتالر وتحدي تتدا ف تتي مج تتال الرقاب تتة القض تتائية بش تتقيها المتممل تتين ف تتي النظ تتر ف تتي حس تتابات‬
‫المحاسبين العموميين ومعاقبة أخطا التسيير‪.‬‬

‫ن التجربتتة الولتتب لمحكمتتة الحستتابات فتتي ستتبيل النظتتر فتتي حستتابات المحاستتبين العمتتوميين‬
‫أن المحاس تتب العم تتومي الرئيس تتي الوحي تتد ك تتان ف تتي ه تتذه الحال تتة‬ ‫واجهتهتتا ص تتعوبة بالل تتة حيت ت‬
‫المتتدير العتتام للخزينتتة والمحاستتبة العموميتتة التتذي يعتبتتر أيضتتا المتقاضتتي الوحيتتد أمتتام محكمتتة‬
‫الحسابات في هذا المجال‪.‬‬

‫ومت تتن خت تتالل نتت تتائج عت تتادة فت تترز حست تتابات الدولت تتة‪ ،‬تت تتم الكشت تته عت تتن العديت تتد مت تتن المخالفت تتات‬
‫وامستتتنتاجات فتتي الحكتتم المؤقتتت التتذي تتتم نش تره فتتي التقريتتر الستتنوي لمحكمتتة الحستتابات فتتي‬
‫شهر يونيو ‪.2014‬‬

‫‪26‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫ويتحمتتل المتتدير العتتام للخزينتتة لوحتتده المستتؤولية عتتن جميتتع امنح ارفتتات وامختتتالمت المكتشتتفة‬
‫في السنوات السابقة بصفته المحاسب العمومي الرئيسي الوحيد للدولة الذي تتم مقاضاته أمتام‬
‫محكمة الحسابات في هذا المجال‪.‬‬

‫م أن تته يب تتدو أن ه تتذه الوض تتعية ناجم تتة ع تتن ممارس تتات متفرق تتة ومخالف تتات م يمك تتن أن يك تتون‬
‫المدير العام للخزينة وحده المعني بالمسا لة عنها‪ .‬وفي الواقع فظن المستؤوليات ينبلتي البحت‬
‫عنها في جميع مسار المسطرة سوا ما يتعلق منها با يرادات أو متا يتعلتق بالنفقتات‪ ،‬بمتا فتي‬
‫ذلك رسائل الخصم اآللي‪ ،‬وكذلك أوامر الصره التي تتجاوز امعتمادات الممنوحة‪.‬‬

‫وأمام استحالة صدار حكم نهائي يجعل المحاسب الرئيسي للدولة السابق متدينا بعجتز حستابه‬
‫وذلك لكون الموظه المعني غير قادر علب تصفية جميع مبالغ هذا العجز‪ ،‬فقد قتررت غرفتة‬
‫المالية العامة ت جيل المداولة النهائية لهذا الحكم م أنها رغم ذلك لم تقتم بظصتدار حكتم بتظب ار‬
‫ذمته وعليه فظن هذه القضية ستبقي عالقة علب مستوى محكمة الحسابات‪.‬‬

‫ولهذا السبب فظن ا صالر الجديد يتوقع منه مع ظهور فئتة جديتدة متن المحاستبين العمتوميين‬
‫الرئيسيين أن يؤدي لب توزيتع أفضتل للمهتام والمستؤوليات بتين هتؤم المحاستبين وتجنتب ممتل‬
‫تلك النتائج المبينة أعاله مر النظر في حسابات المحاسبين العموميين الرئيسيين‪.‬‬

‫ومتتن أجتتل بلتتول هتتذا الهتتده‪ ،‬فظنتته ينبلتتي الشتتروا فتتي سلستتلة متتن اللقتتا ات والمشتتاورات بتتين‬
‫توزرة المكلف تتة بالمالي تتة م تتن أج تتل تحقي تتق الوص تتول ل تتب رؤي تتة موح تتدة‬
‫‪l‬محكم تتة الحس تتابات وال ت ا‬
‫الجديدة‪.‬‬ ‫للنصو‬

‫‪27‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫الباب األول‪ :‬تنفيذ الميزانية العامة للدولة‬
‫فصل وحيد‪ :‬النتائج العامة لتنفيذ ميزانية الدولة لسنتي ‪ 2016‬و‪2017‬‬

‫القسم األ ول‪ :‬النتائج العامة لتنفيذ ميزانية الدولة لسنة ‪2016‬‬
‫بلل ت ت تتت التوقع ت ت تتات الولي ت ت تتة ل يت ت ت ترادات المق ت ت تتررة ف ت ت تتي الق ت ت تتانون رق ت ت تتم ‪ 001-2016‬بت ت ت تتاريخ‬
‫‪ 2016/01/03‬المتضت تتمن لقت تتانون الماليت تتة لست تتنة ‪ 2016‬مت تتا قت تتدره ‪451.167.622.000‬‬
‫أوقي تتة قديم تتة ورفعه تتا الق تتانون رق تتم ‪ 003/2017‬بت تتاريخ ‪ 2017/01/19‬المتض تتمن لق تتانون‬
‫المالي تتة المعت تتدل لست تتنة ‪ 2016‬لت تتب ‪ 463.298.772.000‬أوقي تتة قديمت تتة أي بزيت تتادة قت تتدرها‬
‫‪ 12.131.150.000‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫م أن الحستتاب العتتام لت دارة الماليتتة وحستتابات التستتيير المحالتتة لتتب محكمتتة الحستتابات متتع‬
‫مشتتروا قتتانون التستتوية لستتنة ‪ 2016‬حتتدد هتتذه التوقعتتات بمبلتتغ ‪484.092.296.736,69‬‬
‫أوقية قديمة بالنسبة للنفقات و‪ 488.837.875.000‬أوقية قديمة بالنسبة ل يرادات‪.‬‬

‫وعليتته فتتظن تحليتتل الرقتتام التتتالي ستتيكون علتتب أستتاس المعطيتتات ال تواردة فتتي الحستتاب العتتام‬
‫ل دارة المالية‪.‬‬

‫وهكذا فظن النتائج النهائية لتنفيذ قانون المالية لسنة ‪ 2016‬تم عدادها كما يلي ‪:‬‬
‫الموارد (باألوقية القديمة)‬ ‫األعباء (باألوقية القديمة)‬ ‫طبيعة العمليات‬
‫أ‪ -‬عمليات ذات طابع نهائي‬
‫‪287.400.631.345,89‬‬ ‫ا يرادات الضريبية‬
‫‪81.792.498.486,07‬‬ ‫ا يرادات غير الضريبية (خار النفط)‬
‫‪5.624.941.265,04‬‬ ‫يرادات رأس المال‬
‫‪19.403.900.000,00‬‬ ‫‪.‬و‪.‬ا‪.‬ن)‬ ‫يرادات نفطية (‬
‫‪50.145.314.285,68‬‬ ‫عائدات استمنائية (بما فيها الهبات)‬

‫‪260.645.308860,01‬‬ ‫نفقات التسيير‬


‫‪54.104.808.200,00‬‬ ‫المديونية العمومية موزعة بين ‪:‬‬
‫‪17.203.480.000,00‬‬ ‫‪ -‬الفوائد‬
‫‪36.901.328.200,00‬‬ ‫‪ -‬هالك المديونية‬

‫‪28‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪12.409.434.174,80‬‬ ‫نفقات مشتركة ومتفرقة‬
‫‪95.214.999.914,87‬‬ ‫اقتنا أصول مابتة‬
‫قروض ممنوحة‬
‫سلفات ممنوحة‬

‫ب ‪ -‬عمليات ذات طابع مؤقت‬


‫‪5.689.700.377,00‬‬ ‫حساب القروض‬
‫حساب السله‬
‫المساهمات‬

‫ج ‪ -‬حسابات التحويل الخاصة‬


‫‪56.106.924.472,15‬‬ ‫ا يرادات‬
‫‪19.950.163.998,99‬‬ ‫النفقات‬
‫‪500.474.211.854,83‬‬ ‫‪448.014.415.525,67‬‬ ‫المجموع العام‬

‫وقد حددت النتيجة النهائية للميزانية العامة لسنة ‪ 2016‬علب النحو التالي ‪:‬‬

‫‪ 500.474.211.854,83‬أوقية قديمة‬ ‫اإليرادات‬

‫‪ 448.014.415.525,67‬أوقية قديمة‬ ‫النفقات‬

‫‪ 52.459.796.329.16‬أوقية قديمة‬ ‫فائض اإليرادات على النفقات‬

‫وقد حددت النتيجة النهائية للحسابات الخاصة للخزينة لسنة ‪ 2016‬علب النحو التالي ‪:‬‬

‫‪ 56.106.926.472,15‬أوقية قديمة‬ ‫إيرادات حسابات التحويل الخاصة‬

‫‪ 25.639.864.375,99‬أوقية قديمة‬ ‫نفقات حسابات التحويل الخاصة‬

‫‪ 30.467.062.096,16‬أوقية قديمة‬ ‫فائض اإليرادات على النفقات‬

‫وحستتب المعطيتتات ال تواردة فتتي الومتتائق المصتتاحبة لمشتتروا قتتانون التستتوية (الحستتاب العتتام‬
‫لت ت ت ت دارة الماليت ت ت تتة وحست ت ت تتابات التست ت ت تتيير) فقت ت ت تتد بللت ت ت تتت ي ت ت ت ترادات الميزانيت ت ت تتة العامت ت ت تتة المنج ت ت ت تزة‬

‫‪29‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ 500.474.211.854,83‬أوقي ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتة قديم ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتة وبلل ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتت النفق ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتات المنف ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتذة‬
‫‪ 448.014.415.525,67‬أوقيتتة قديمتتة‪ ،‬وهتتو متتا نتتتج عنتته فتتائض فتتي ا ي ترادات مقابتتل‬
‫النفقتتات قتتدره ‪ 52.459.796.329.16‬أوقيتتة قديمتتة مقابتتل فتتائض فتتي ستتنة ‪ 2015‬قتتدره‬
‫‪ 13.159.595.505,10‬أوقيت ت ت ت ت ت ت ت تتة قديمت ت ت ت ت ت ت ت تتة أي زيت ت ت ت ت ت ت ت تتادة بقيمت ت ت ت ت ت ت ت تتة مطلقت ت ت ت ت ت ت ت تتة قت ت ت ت ت ت ت ت تتدرها‬
‫‪ 39.300.200.824,06‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫وختتالل ستتنة ‪ 2016‬بللتتت يترادات الميزانيتتة ا جماليتتة المنجتزة ‪500.474.211.854,83‬‬


‫أوقيتتة قديمتتة متتن أصتتل تقتتديرات قتتدرها ‪ 488.837.875.000‬أوقيتتة قديمتتة وهتتو متتا يممتتل‬
‫نسبة تحصيل قدرها ‪.% 102,38‬‬

‫أما نفقات الميزانية النهائية المنفتذة لهتذه الستنة فقتد بللتت ‪ 448.014.415.525,67‬أوقيتة‬
‫قديم تتة م تتن أص تتل توقع تتات ق تتدرها ‪ 484.092.296.736,69‬أوقي تتة أي نس تتبة تنفي تتذ ق تتدرها‬
‫‪.% 92,54‬‬

‫القسم ‪ : 2‬النتائج العامة لتنفيذ ميزانية الدولة لسنة ‪2017‬‬


‫بلل ت ت تتت التوقع ت ت تتات الولي ت ت تتة ل يت ت ت ترادات المق ت ت تتررة ف ت ت تتي الق ت ت تتانون رق ت ت تتم ‪ 004-2017‬بت ت ت تتاريخ‬
‫‪ 2017/01/19‬المتضمن لقانون المالية لسنة ‪ 2017‬متا قتدره ‪461.439.375.000,00‬‬
‫أوقي تتة قديم تتة ورفعه تتا الق تتانون رق تتم ‪ 024/2017‬بت تتاريخ ‪ 2017/10/27‬المتض تتمن لق تتانون‬
‫المالي تتة المعت تتدل لست تتنة ‪ 2017‬لت تتب ‪ 487.153.523.000‬أوقي تتة قديمت تتة أي بزيت تتادة قت تتدرها‬
‫‪ 25.714.148.000‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫م أن الحستتاب العتتام لت دارة الماليتتة وحستتابات التستتيير المحالتتة لتتب محكمتتة الحستتابات متتع‬
‫مشروا قانون التسوية لسنة ‪ 2017‬حدد هذه التوقعات بمبلتغ ‪ 487.153.523.000‬أوقيتة‬
‫قديمة بالنسبة للنفقات و‪ 514.606.776.899,54‬أوقية قديمة بالنسبة ل يرادات‪.‬‬

‫وعليه فظن تحليل الرقام التالي سيكون علب أساس المعطيات الواردة في الحساب العام‬
‫ل دارة المالية‪.‬‬

‫‪30‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وهكذا كانت النتائج النهائية لتنفيذ قانون المالية لسنة ‪ 2017‬تم عدادها كما يلي ‪:‬‬
‫الموارد (باألوقية القديمة)‬ ‫األعباء (باألوقية القديمة)‬ ‫طبيعة العمليات‬
‫أ‪ -‬عمليات ذات طابع نهائي‬
‫‪321.166.212.788,51‬‬ ‫ا يرادات الضريبية‬
‫‪90.034.522.915,83‬‬ ‫يرادات غير الضريبية (خار النفط)‬
‫‪8.446.618.086,74‬‬ ‫يرادات رأس المال‬
‫‪17.588.885.000,00‬‬ ‫‪.‬وط‪ .‬للعائدات النفطية)‬ ‫يرادات نفطية (سحب‬
‫‪11.832.748.426,27‬‬ ‫عائدات استمنائية (بما فيها الهبات)‬

‫‪276.350.404.156,86‬‬ ‫نفقات التسيير‬


‫‪64.978.547.344,49‬‬ ‫الدين العمومي موزا بين ‪:‬‬
‫‪17.978.547,345,19‬‬ ‫‪ -‬الفوائد‬
‫‪46.999.999.999,30‬‬ ‫‪ -‬هالك الدين‬

‫‪12.084.733.964,18‬‬ ‫نفقات مشتركة ومتفرقة‬


‫‪93.293.753.816,26‬‬ ‫اقتنا أصول مابتة‬
‫قروض ممنوحة‬
‫سلفات ممنوحة‬

‫ب ‪ -‬عمليات ذات طابع مؤقت‬


‫‪4.500.000.000‬‬ ‫حسابات القروض‬
‫حسابات السله‬
‫المساهمات‬

‫ج ‪ -‬حسابات التحويل الخاصة‬


‫‪46.239.277.475,11‬‬ ‫ا يرادات‬

‫‪29.303.242.460,88‬‬ ‫النفقات‬

‫‪495.308.264.692,46‬‬ ‫‪480.510.681.742,67‬‬ ‫المجموع العام‬

‫‪31‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وقد حددت النتيجة النهائية للميزانية العامة لسنة ‪ 2017‬علب النحو التالي ‪:‬‬

‫‪ 495.308.264.692,46‬أوقية قديمة‬ ‫اإليرادات‬

‫‪ 480.510.681.742,67‬أوقية قديمة‬ ‫النفقات‬

‫‪ 14.797.582.949,79‬أوقية قديمة‬ ‫فائض اإليرادات على النفقات‬

‫وقد حددت النتيجة النهائية للحسابات الخاصة للخزينة لسنة ‪ 2017‬علب النحو التالي ‪:‬‬

‫‪ 46.239.277.475,11‬أوقية قديمة‬ ‫إيرادات حسابات التحويل الخاصة‬

‫‪ 33.803.242.460,88‬أوقية قديمة‬ ‫نفقات حسابات التحويل الخاصة‬

‫‪ 12.436.035.014,23‬أوقية قديمة‬ ‫فائض اإليرادات على النفقات‬

‫وحستتب المعطيتتات ال تواردة فتتي الومتتائق المصتتاحبة لمشتتروا قتتانون التستتوية (الحستتاب العتتام‬
‫لت ت ت ت دارة الماليت ت ت تتة وحس ت ت تتابات التست ت ت تتيير) فق ت ت تتد بللت ت ت تتت يت ت ت ترادات الميزانيت ت ت تتة العام ت ت تتة المنج ت ت ت تزة‬
‫‪ 495.308.264.692,46‬أوقيت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتة قديمت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتة وبللت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتت النفقت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتات المنفت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتذة‬
‫‪ 480.510.681.742,67‬أوقيتتة قديمتتة‪ ،‬وهتتو متتا نتتتج عنتته فتتائض فتتي ا ي ترادات مقابتتل‬
‫النفقتتات قتتدره ‪ 14.797.582.949,79‬أوقيتتة قديمتتة مقابتتل فتتائض فتتي ستتنة ‪ 2015‬قتتدره‬
‫‪ 52.459.796.329,16‬أوقيت ت ت ت تتة قديمت ت ت ت تتة أي ت ارجت ت ت ت تتع كبيت ت ت ت تتر بقيمت ت ت ت تتة مطلقت ت ت ت تتة قت ت ت ت تتدرها‬
‫‪ 37.662.213.379,37‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫وخ تتالل س تتنة ‪ 2017‬بلل تتت ي ت ترادات الميزاني تتة ا جمالي تتة المنج ت تزة ‪495.308.264.692,46‬‬
‫أوقيتتة قديمتتة متتن أصتتل تقتتديرات قتتدرها ‪ 487.153.523.000‬أوقيتتة قديمتتة وهتتو متتا يممتتل‬
‫نسبة تحصيل قدرها ‪.% 101,67‬‬

‫أما نفقات الميزانية النهائية المنفذة لهذه السنة فقد بللت ‪ 480.510.681.742,67‬أوقية‬
‫قديمة من أصل توقعات قدرها ‪ 514.606.776.899,54‬أوقية أي نسبة تنفيذ قدرها‬
‫‪.% 93,37‬‬

‫‪32‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫الباب الثاني‪ :‬المالحظات والمقترحات المتعلقة بالعمليات المالية للدولة‬
‫لسنتي ‪ 2016‬و‪2017‬‬

‫الفصل األول‪ :‬العمليات المالية لسنة ‪2016‬‬


‫القسم األ ول‪ :‬إيرادات الميزانية‬
‫تتك تتون يت ترادات الميزاني تتة م تتن ا يت ترادات الضت تريبية (الب تتاب ‪ )01‬وا يت ترادات غي تتر الضت تريبية‬
‫(الباب ‪ )02‬هوايرادات رأس المال (الباب ‪ )03‬والمستاعدات والهبتات وا عانتات (البتاب ‪)04‬‬
‫هوايرادات الحسابات الخاصة للخزينة (الباب ‪ )05‬وا يرادات امستمنائية (الباب ‪.)06‬‬

‫وقتد بللتت التوقعتات النهائيتة يترادات الميزانيتة ‪ 488.837.875.000‬أوقيتة قديمتة وبللتت‬


‫محاص ت تتيلها ‪ 500.474.211.854,83‬أوقي ت تتة جدي ت تتدة أي بنس ت تتبة تحص ت تتيل ‪.% 102,38‬‬
‫وتتوزا بين البواب علب النحو التالي ‪:‬‬

‫المحاصيل‬ ‫التوقعات‬ ‫طبيعة ا يرادات‬

‫‪287.400.631.345,89‬‬ ‫‪312.290.268.000‬‬ ‫ا يرادات الضريبية (الباب ‪)01‬‬

‫‪101.196.398.486,07‬‬ ‫‪107.067.607.000‬‬ ‫ا يرادات غير الضريبية (الباب ‪)02‬‬

‫‪5.624.941.265,04‬‬ ‫‪3.000.000.0000‬‬ ‫يرادات رأس المال (الباب ‪)03‬‬

‫‪15.999.973.332,16‬‬ ‫‪26.380.000.000‬‬ ‫المساعدات والهبات وا عانات (الباب ‪)04‬‬

‫‪56.106.926.472,15‬‬ ‫يرادات الحسابات الخاصة للخزينة (الباب ‪20.100.000.000 )05‬‬

‫‪34.145.340.953,52‬‬ ‫‪20.000.000.000‬‬ ‫ا يرادات ا ستمنائية (الباب ‪)06‬‬

‫‪500.474.211.854,83‬‬ ‫‪488.837.875.000‬‬ ‫المجموا‬

‫هذه ا يرادات من مالحظة أن يرادات رأس المال وا يرادات امستمنائية لم‬ ‫ويمكن فح‬
‫تحصل علب التوالي م في حدود ‪ 5,62‬مليار أوقية قديمة من اميرادا امجمالية أي نسبة‬
‫‪ % 1,12‬و‪ 34,14‬مليار أوقية قديمة أي نسبة ‪ .% 6,82‬وعليه فظنها م تستحق التحليل‬
‫هنا‪.‬‬
‫‪33‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬
‫الفقرة ‪: 1‬اإليرادات الضريبية‬
‫تت له هذه الفئة الضتريبية متن ستتة فصتول بللتت توقعاتهتا النهائيتة ‪312.290.268.000‬‬
‫أوقية قديمة ومحاصيلها ‪ 287.400.631.345,89‬أوقية قديمة موزعة كما يلي ‪:‬‬
‫المحاصيل‬ ‫التوقعات‬ ‫طبيعة ا يرادات‬
‫‪94.577.184.232,28‬‬ ‫‪97.779.958.000‬‬ ‫ضرائب علب الربار والدخول‬

‫‪468.510.172,56‬‬ ‫‪900.000.000‬‬ ‫رسوم علب اليد العاملة‬

‫‪1.423.323.600,73‬‬ ‫‪6.040.000.000‬‬ ‫ضرائب علب المالك والمبادمت‬

‫‪137.635.503.009,48‬‬ ‫‪145.506.663.000‬‬ ‫رسوم علب السلع والخدمات‬

‫‪48.959.332.898,58‬‬ ‫‪46.933.648.000‬‬ ‫ضرائب علب التجارة والمبادمت‬

‫‪4.336.777.432,26‬‬ ‫‪15.129.999.000‬‬ ‫يرادات ضريبية أخرى‬

‫‪287.400.631.345,89‬‬ ‫‪312.290.268.000‬‬ ‫المجموا‬

‫ويبين الرسم البياني التالي مقارنة بين توقعات ومحاصيل هذا الجدول (المبالغ بماليين‬
‫الوقية القديمة)‪:‬‬
‫‪160000‬‬

‫‪140000‬‬

‫‪120000‬‬

‫‪100000‬‬

‫‪80000‬‬

‫‪60000‬‬

‫‪40000‬‬

‫‪20000‬‬

‫‪0‬‬

‫‪34‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ – 1‬الضرائب على األرباح والدخول‬

‫يتكون هذا الفصل من جميع الضرائب المتعلقة بالربار والدخول ممل الضتريبة العامتة علتب‬
‫التتدخل والض تريبة علتتب الربتتار الصتتناعية والتجاريتتة والض تريبة علتتب الربتتار غيتتر التجاريتتة‬
‫والض تريبة علتتب دختتول رؤوس الم توال المنقولتتة والض تريبة علتتب التتدخول العقاريتتة والض تريبة‬
‫علب المرتبات والجور‪.‬‬

‫وقتتد حتتدد قتتانون الماليتتة الصتتلي توقعتتات هتتذا الفصتتل بمبلتتغ ‪ 91.379.958.000‬أوقيتتة‬
‫قديمة قبل أن تزيد في قانون المالية المعدل لتصل لب ‪ 97.779.958.000‬أوقيتة قديمتة‪،‬‬
‫أي زيادة بنسبة ‪ % 7,00‬وتساوي ‪ 6.400.000.000‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫ومقارن تتة بالس تتنة الماض تتية الت تتي بلل تتت التوقع تتات النهائي تتة فيه تتا ‪ 86.704.387.000‬أوقي تتة‬
‫قديمة لوحظ ارتفاا قدره ‪ 11.075.571.000‬أوقية قديمة أي نسبة ‪.%12,77‬‬

‫وفيمت تتا يتعلت تتق بمحاصت تتيل هت تتذا الفصت تتل فقت تتد بللت تتت ‪ 94.577.184.232,28‬أوقيت تتة قديمت تتة‬
‫مسجلة بذلك عج از بالنسبة للتوقعات قدره ‪ 3.202.773.767,72‬أوقية قديمة أي متا يممتل‬
‫نسبة تحصتيل ‪ % 96,72‬وانخفاضتا قتدره ‪ 13.194.328.058,83‬أوقيتة قديمتة أي نستبة‬
‫‪ % 12,24‬مقارنتتة بمستتتوى محاصتتيل الستتنة الماضتتية الباللتتة ‪107.771.512.291,11‬‬
‫أوقية قديمة‪.‬‬

‫وق تتد تظه تتر نظت ترة فاحص تتة لمحتوي تتات ه تتذا الفص تتل أن بن تتوده الساس تتية ه تتي الضت تريبة عل تتب‬
‫الرب تتار الص تتناعية والتجاري تتة والضت تريبة عل تتب المت توال المنقول تتة والضت تريبة عل تتب المرتب تتات‬
‫والجتتور لنهتتا تستتتحوذ لوحتتدها علتتب ‪ 90,345‬مليتتار أوقيتتة قديمتتة أي متتا يممتتل ‪% 92,39‬‬
‫من مجموا توقعاته‪ .‬وستتم معالجتة الضتريبة علتب الربتار غيتر الصتناعية للفتت النظتر لتب‬
‫ضتتعه مستتتواها س توا بالنستتبة لتوقعاتهتتا (‪ 24,717‬مليتتون فقتتط) أو لمحاصتتيلها (‪0,111‬‬
‫مليون فقط) مقارنة بالمستوى الذي ينبلي أن تكون عليه‪.‬‬

‫‪35‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ - 1.1‬الضريبة على األرباح الصناعية والتجارية‬

‫حدد قانون المالية الصتلي توقعتات هتذه الضتريبة بمبلتغ ‪ 48.250.413.000‬أوقيتة قديمتة‬
‫قبل أن يرفعها قتانون الماليتة المعتدل لتب ‪ 49.349.850.000‬أوقيتة قديمتة أي بمبلتغ قتدره‬
‫‪ 1.099.437.000‬أوقية قديمة وهو ما يممل نسبة ‪.% 2,27‬‬

‫ومقارنتتة بالس تتنة الماضتتية الت تتي كانتتت توقعاته تتا ‪ 45.645.676.193‬أوقيتتة قديم تتة يالح تتظ‬
‫ارتفاا قدره ‪ 3.704.173.807‬أوقية قديمة أي نسبة ‪.% 8,11‬‬

‫أمتتا محاصتتيل الستتنة فقتتد بللتتت ‪ 47.662.990.065,47‬أوقيتتة قديمتتة مستتجلة ب تذلك عج ت از‬
‫بالنستبة للتوقعتتات قتدره ‪ 1.686.859.934,53‬أوقيتتة قديمتة أي نستتبة تحصتتيل ‪% 96,58‬‬
‫وتراجعت تتا قت تتدره ‪ 7.182.294.817,72‬أوقيت تتة أي بنست تتبة ‪% 13,09‬مقارنت تتة بمست تتتواها فت تتي‬
‫كان قدرها ‪ 54.845.284.883,19‬أوقية قديمة‪.‬‬ ‫السنة الماضية حي‬

‫بللتتت‬ ‫وتت تي هتتذه المحاصتتيل متتن تستتديدات مستتبقة التتدفع وم تن ا شتتعارات بالتحصتتيل حيت‬
‫الول ت ت ت ت ت ت تتب‪ 47.338.136.433,45‬أوقي ت ت ت ت ت ت تتة قديم ت ت ت ت ت ت تتة أي نس ت ت ت ت ت ت تتبة ‪ % 99,74‬والماني ت ت ت ت ت ت تتة‬
‫‪ 124.853.632,02‬أوقية أي نسبة ‪.% 0,26‬‬

‫ويب تتين الج تتدول والرس تتم البي تتاني التالي تتان تط تتور توقع تتات ومحاص تتيل الضت تريبة عل تتب الرب تتار‬
‫الص تتناعية والتجاري تتة خ تتالل الس تتنوات الخم تتس الخيت ترة (المب تتالغ بالملي تتارات بالنس تتبة للرست تتم‬
‫البياني)‪.‬‬
‫المحاصيل‬ ‫التقديرات‬ ‫السنوات‬
‫‪44.661.527.758‬‬ ‫‪37.662.903.500‬‬ ‫‪2012‬‬
‫‪42.380.569.496‬‬ ‫‪41.581.134.800‬‬ ‫‪2013‬‬
‫‪46.038.043.171‬‬ ‫‪46.588.789.000‬‬ ‫‪2014‬‬
‫‪54.845.284.883‬‬ ‫‪45.545.676.193‬‬ ‫‪2015‬‬
‫‪47.562.990.065‬‬ ‫‪49.349.850.000‬‬ ‫‪2016‬‬

‫‪36‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪60‬‬

‫‪50‬‬

‫‪40‬‬

‫‪30‬‬ ‫التقديرات‬
‫المحاصيل‬
‫‪20‬‬

‫‪10‬‬

‫‪0‬‬
‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬

‫ويمكن القول ب ن هذا المر يتعلتق كمتا هتو الحتال فتي الستنوات الماضتية بالضتريبة الجزافيتة‬
‫التتدنيا المحصتتلة متتا عتتن طريتتق امقتطاعتتات علتتب الفتواتير المستتتحقة علتتب الدولتتة هوامتتا عتتن‬
‫طري تتق تص تتفيات قام تتت به تتا مص تتال الجم تتارك بمناس تتبة عملي تتات امس تتتيراد الت تتي يق تتوم به تتا‬
‫الخاضعون للنظام الحقيقي‪.‬‬

‫لذلك فإن محكمة الحسابات تحرص على أن تكرر مالحظاتها الواردة في تقاريرها السابقة‬
‫والتي تشير إلى الخروقات المالحظة في تضخم الضريبة الجزافيـة الـدنيا بالنسـبة لاربـاح‬
‫الصناعية والتي لم تكن أصـال إال تسـبقة منهـا وأصـبحت اليـوم تتجـ إلـى أن تحـل محلهـا‬
‫وتصبح ضريبة مستقلة‪.‬‬

‫‪ - 2.1‬الضريبة على دخول رؤوس األموال المنقولة‬

‫حتتدد قتتانون الماليتتة الصتتلي توقعتتات هتتذه الضتريبة بمبلتتغ ‪ 3.000.000.000‬أوقيتتة قديمتتة‬
‫وق تتد رفعه تتا ق تتانون المالي تتة المع تتدل ل تتب ‪ 4.000.000.000‬أوقي تتة قديم تتة أي زي تتادة ق تتدرها‬
‫‪ 1.000.000.000‬أوقية وهي نسبة ‪.% 33,33‬‬

‫ومقارنتتة بتوقعتتات الضتريبة فتتي الستتنة الماضتتية التتتي كانتتت تبلتتغ ‪ 3.136.794.000‬أوقيتتة‬
‫قديمة تالحظ زيادة قدرها ‪ 863.206.000‬أوقية قديمة أي نسبة ‪.% 27,52‬‬

‫أمتتا محاصتتيل الستتنة فقتتد بللتتت ‪ 3.732.368.543,56‬أوقيتتة قديمتتة مستتجلة بتتذلك عج ت از‬
‫بالنس تتبة للتوقع تتات ق تتدره ‪ 267.631.456,44‬أوقي تتة قديم تتة وه تتو م تتا يمم تتل نس تتبة تحص تتيل‬

‫‪37‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ % 93,31‬كما سجلت انخفاضا قدره ‪ 810.503.195,28‬أوقية قديمتة أي نستبة ‪17,84‬‬
‫‪ %‬مقارنة بمحاصيل السنة الماضية الباللة ‪ 4.542.871.738,84‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫ويبتتين الجتتدول والرستتم البيتتاني التاليتتان تطتتور توقعتتات ومحاصتتيل الضتريبة علتتب دختتول رؤوس‬
‫الموال المنقولة خالل السنوات الخمس الخيرة‪( .‬المبالغ بالمليارات بالنسبة للرسم البياني)‪.‬‬
‫المحاصيل‬ ‫التقديرات‬ ‫السنوات‬
‫‪7.558.148.855‬‬ ‫‪7.244.601.600‬‬ ‫‪2012‬‬
‫‪6.530.172.135‬‬ ‫‪7.000.000.000‬‬ ‫‪2013‬‬
‫‪7.204.508.979‬‬ ‫‪7.890.000.000‬‬ ‫‪2014‬‬
‫‪4.542.871.739‬‬ ‫‪3.136.794.000‬‬ ‫‪2015‬‬
‫‪3.732.368.543‬‬ ‫‪4.000.000.000‬‬ ‫‪2016‬‬

‫‪9‬‬
‫‪8‬‬
‫‪7‬‬
‫‪6‬‬
‫‪5‬‬
‫التقديرات‬
‫‪4‬‬
‫المحاصيل‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪1‬‬
‫‪0‬‬
‫‪2013‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬

‫يمكتتن الجتتدول والرستتم البيتتاني أعتتاله متتن مالحظتتة مستتتوي ت ازيتتد مستتتقر نستتبيا منتتذ ‪2012‬‬
‫ح تتول ‪ 7‬ملي تتارات أوقي تتة قديم تتة لتوقع تتات ومحاص تتيل يت ترادات الضت تريبة عل تتب دخ تتول رؤوس‬
‫الموال المنقولة قبل أن تشهد تراجعا كبيت ار ينتاهز ‪ 3‬مليتارات أوقيتة قديمتة فتي ستنتي ‪2015‬‬
‫و‪.2016‬‬

‫وتجدر ا شارة لب أن جميع المحاصيل ناتج كالمعتاد من التسديدات مسبقة الدفع‪.‬‬

‫‪38‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ - 3.1‬الضريبة على المرتبات واألجور‬

‫حدد قانون المالية الصتلي توقعتات هتذه الضتريبة بمبلتغ ‪ 36.195.682.000‬أوقيتة قديمتة‬
‫وقد رفعها قانون الماليتة المعتدل لتب ‪ 36.995.682.000‬أوقيتة قديمتة مستجلة بتذلك زيتادة‬
‫طفيفة قدرها ‪ 800.000.000‬أوقية قديمة أي نسبة ‪.% 2,21‬‬

‫كان تتت التوقع تتات تبل تتغ ‪ 34.206.302.000‬أوقي تتة قديم تتة‬ ‫ومقارن تتة بالس تتنة الماض تتية حيت ت‬
‫لوحظت زيادة قدرها ‪ 2.789.380.000‬أوقية قديمة أي نسبة ‪.% 8,15‬‬

‫أمتتا محاصتتيل الستتنة فقتتد بللتتت ‪ 36.301.346.785,02‬أوقيتتة قديمتتة مستتجلة بتتذلك عج ت از‬
‫خفيفا بالنسبة للتوقعات قدره ‪ 694.335.214,98‬أوقية قديمة وهو متا يممتل نستبة تحصتيل‬
‫قيمته تتا ‪ % 98,12‬وانخفاض تتا معتبت ت ار ق تتدره ‪ 7.852.797.987,29‬أوقي تتة قديم تتة أي نس تتبة‬
‫‪% 17,78‬مقارن ت تتة بمحاص ت تتيل الست ت تتنة الماض ت تتية البالل ت تتة ‪ 44.154.144.772,31‬أوقيت ت تتة‬
‫قديمة‪.‬‬

‫ويعطي الجدول والرسم البياني التاليان تطور توقعات ومحاصيل الضريبة علب المرتبات‬
‫والجور خالل السنوات الخمس الخيرة (المبالغ بالماليين بالنسبة للرسم البياني)‪.‬‬
‫المحاصيل‬ ‫التوقعات‬ ‫السنوات‬
‫‪36.852.999.426‬‬ ‫‪29.929.288.400‬‬ ‫‪2012‬‬
‫‪40.714.711.679‬‬ ‫‪32.365.114.300‬‬ ‫‪2013‬‬
‫‪38.177.916.574‬‬ ‫‪38.833.297.000‬‬ ‫‪2014‬‬
‫‪44.154.144.772‬‬ ‫‪34.206.302.000‬‬ ‫‪2015‬‬
‫‪36.301.346.785‬‬ ‫‪36.995.682.000‬‬ ‫‪2016‬‬

‫‪50‬‬
‫‪45‬‬
‫‪40‬‬
‫‪35‬‬
‫‪30‬‬
‫‪25‬‬ ‫التقديرات‬
‫‪20‬‬ ‫المحاصيل‬
‫‪15‬‬
‫‪10‬‬
‫‪5‬‬
‫‪0‬‬
‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬

‫‪39‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وتجتتدر ا شتتارة لتتب أن أغلتتب محاصتتيل الضتريبة علتتب الجتتور والمرتبتتات نتتاتج متتن الحجتتز‬
‫بللتتت ‪36.128.687.177‬‬ ‫متتن المنبتتع المستتجلة فتتي خانتتة "التستتديدات مستتبقة التتدفع" حيت‬
‫أوقية قديمة أي ما يممل نسبة ‪ % 99,80‬من مجموا محاصيل هذه الضريبة‪.‬‬

‫وكخالصتتة م يمكتتن م أن نالحتتظ أن الض تريبة علتتب المرتبتتات والجتتور متتن أهتتم الض ترائب‬
‫تمم تتل محاصتتيلها ‪ % 38,28‬م تتن محاصتتيل الضت ترائب علتتب الرب تتار‬ ‫مردوديتتة مالي تتة حي ت‬
‫والدخول و‪ % 12,60‬من مجموا محاصيل ا يرادات الضريبية‪.‬‬

‫وزيتتادة علتتب ذلتتك فتتظن تطتتور الضتريبة علتتب الجتتور والمرتبتتات تظتتل مستتتقرة فتتي التتزمن كمتتا‬
‫يالحتتظ أنتته ختتالل الفت ترة متتا بتتين ‪ 2012‬و‪2016‬‬ ‫يؤكتتد ذلتتك الجتتدول والرستتم البيتتاني حي ت‬
‫شتتهدت تقتتديرات ومحاصتتيل هتتذه الض تريبة ت ازيتتدا منتظمتتا بانتقالهتتا علتتب التتوالي متتن ‪29,93‬‬
‫مليار أوقية قديمة لب ‪ 37‬مليار أوقية قديمتة ومتن ‪ 36,85‬مليتار أوقيتة قديمتة لتب ‪36,20‬‬
‫مليار أوقية قديمة سنة ‪.2016‬‬

‫‪ - 4.1‬الضريبة على األرباح غير التجارية‪:‬‬

‫بللت تتت تقت تتديرات هت تتذه الض ت تريبة المحت تتددة فت تتي قت تتانون الماليت تتة الصت تتلي لست تتنة ‪ 2016‬مت تتا قت تتدره‬
‫‪ 24.154.000‬أوقيتتة قديمتتة فقتتط قبتتل أن يرفعهتتا قتتانون الماليتتة المعتتدل لتتب ‪24.717.000‬‬
‫أوقية قديمة وهو ما يممل زيادة ‪ 563.000‬أوقية قديمة أي نسبة ‪.% 2,33‬‬

‫أمتتا محاصتتيل الستتنة فلتتم تبلتتغ م ‪ 111.150‬أوقيتتة قديمتتة أي بنستتبة نجتتاز قتتدرها ‪% 0,45‬‬
‫فقط نتج عنها عجز بالنسبة للتوقعات قدره ‪ 24.604.850‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫كتان يبلتغ‬ ‫متن ستنة لخترى منتذ ‪ 2006‬حيت‬ ‫لم يزل مستتوى محاصتيل هتذه الضتريبة يتنتاق‬
‫‪ 60.529.400‬أوقي تتة ل تتب أن وص تتل ل تتب مس تتتواه الح تتالي ال تتذي أص تتب ش تتبه مع تتدوم توقع تتا‬
‫وتحصيال‪ ،‬وهو أمر مستلرب تماما بالنسبة لهتذه الضتريبة التتي تخضتع لهتا فئتة مهنيتة معتبترة‬
‫مكونة من المهن الحرة التي هي في ازدياد‪.‬‬

‫‪40‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وف تتي الواق تتع ف تتظن عائ تتدات ه تتذه الضت تريبة تعتب تتر زهي تتدة ج تتدا مقارن تتة بالق تتدرة التمويلي تتة الهام تتة‬
‫المتتادة ‪ 32‬متتن المدونتتة العامتتة للض ترائب علتتب أنتته‪:‬‬ ‫تتتن‬ ‫الخاضتتعين لهتتا‪ ،‬حي ت‬ ‫لزشتتخا‬
‫"تفرض ضريبة سنوية علب الربار المحصلة من مزاولة كل مهنة أو نشاط غير تجتاريين فتي‬
‫موريتانيا" وتشتمل المهتن والنشتطة غيتر التجاريتة كتل المهتن الحترة كالمتدارس الحترة والعيتادات‬
‫الطبية والطبا ‪ ،‬والمحاماة‪ ،‬والمحاسبة والمراجعة‪ ،‬والصحافة‪ ،‬والترجمة‪ ،‬والخبرة‪ ،‬والخطتاطين‬
‫الخ‪....‬‬

‫وربمتتا ترجتتع هتتذه الوضتتعية لتتب غيتتاب واضت للمتابعتتة الض تريبية لهتتذه الش تريحة المهنيتتة التتتي‬
‫تضم أشخاصا يتعاطون نشاطات يفترض أنها مرتفعة الدخل‪.‬‬

‫وقــد ســبق لمحكمــة الحســابات أن نبهــت علــى هــذا األمــر فــي تقاريرهــا المتعلقــة بق ـوانين‬
‫تســوية الميزانيــة للســنوات الســابقة‪ .‬ولــذلك فهــي تــذكر بضــرورة متابعــة هــذ الشــريحة‬
‫المهنية الهامة ذات الدخل المرتفع من أجل تعميم العدالة في فرض الضريبة‪.‬‬

‫‪ - 2‬الرسوم على اليد العاملة‬

‫يضت تتم ه ت تتذا الفص ت تتل الضت ت تريبة المهنيت تتة وق ت تتد ح ت تتدد ق ت تتانون الماليت تتة الص ت تتلي توقعات ت تته بمبل ت تتغ‬
‫‪ 898.602.000‬أوقيتتة قديمتتة قبتتل أن يرفعهتتا قتتانون الماليتتة المعتتدل لتتب ‪900.000.000‬‬
‫أوقية أي بزيادة ‪ 1.398.000‬أوقية قديمة تممل ‪.% 0,15‬‬

‫ومقارنة بالسنة الماضية التي كانت تبلغ توقعاتها ‪ 514.532.700‬أوقية قديمتة فقتد ستجلت‬
‫هذه الرسوم زيادة قدرها ‪ 385.467.300‬أوقية قديمة أي نسبة ‪.% 74,91‬‬

‫وفيمتتا يتعلتتق بمحاصتتيل هتتذا الفصتتل فقتتد بللتتت ‪ 468.510.172,56‬أوقيتتة قديمتتة مستتجلة‬
‫ب تتذلك عجت ت از بالنس تتبة للتوقع تتات ق تتدره ‪ 431.489.827,44‬أوقي تتة قديم تتة أي نس تتبة تحص تتيل‬
‫‪ % 52,06‬فقت تتط وانخفاضت تتا قت تتدره ‪ 96.376.374,94‬أوقيت تتة قديمت تتة أي نست تتبة ‪% 17,06‬‬
‫مقارنة بمحاصيل السنة الماضية الباللة ‪ 564.886.547,50‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫‪41‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وتجتتدر ا شتتارة لتتب أن أغلتتب هتتذه المحاصتتيل نتتاتج كالمعتتتاد متتن التستتديدات مستتبقة التتدفع‬
‫بللتت ‪ 468.128.432,60‬أوقيتة قديمتة أي نستبة ‪ % 99,91‬متن مجمتوا محاصتيل‬ ‫حي‬
‫هذه الضريبة‪.‬‬

‫ويعطي الجدول والرسم البياني التاليان تطور توقعات ومحاصيل الرسوم علب اليد العاملة‬
‫خالل السنوات الخمس الخيرة (المبالغ بالماليين بالنسبة للرسم البياني)‪.‬‬
‫المحاصيل‬ ‫التوقعات‬ ‫السنوات‬
‫‪285.243.719‬‬ ‫‪307.890.800‬‬ ‫‪2012‬‬
‫‪348.669.120‬‬ ‫‪332.948.000‬‬ ‫‪2013‬‬
‫‪345.572.962‬‬ ‫‪583.733.000‬‬ ‫‪2014‬‬
‫‪564.886.547‬‬ ‫‪514.532.700‬‬ ‫‪2015‬‬
‫‪468.510.172‬‬ ‫‪900.000.000‬‬ ‫‪2016‬‬

‫‪1000‬‬
‫‪900‬‬
‫‪800‬‬
‫‪700‬‬
‫‪600‬‬
‫‪500‬‬ ‫التقديرات‬
‫‪400‬‬ ‫المحاصيل‬
‫‪300‬‬
‫‪200‬‬
‫‪100‬‬
‫‪0‬‬
‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬

‫‪ - 3‬الضرائب على األمالك والمعامالت‬

‫يضت ت تتم هت ت تتذا الفصت ت تتل حقت ت تتوق التست ت تتجيل وقت ت تتد حت ت تتدد قت ت تتانون الماليت ت تتة الصت ت تتلي توقعاتت ت تته بمبلت ت تتغ‬
‫‪ 5.570.816.700‬أوقية قديمة وارتفعت في قانون الماليتة المعتدل لتب ‪6.040.000.000‬‬
‫أوقية قديمة مسجلة بذلك ارتفاعا قدره ‪ 469.183.300‬أوقيتة قديمتة أي نستبة ‪ % 8,42‬كمتا‬
‫ستتجلت زيتتادة قتتدرها ‪ 1.540.000.000‬أوقيتتة قديمتتة أي نستتبة ‪ % 34,22‬مقارنتتة بمستتتواها‬
‫كانت تبلغ ‪ 4.500.000.000‬أوقية قديمة‪.‬‬ ‫في السنة الماضية حي‬

‫‪42‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وفيما يتعلق بمحاصيل هذا الفصتل فقتد بللتت ‪ 1.423.323.600,73‬أوقيتة قديمتة مستجلة‬
‫ب تتذلك عجت ت از كبيت ت ار بالنس تتبة للتوقع تتات ق تتدره ‪ 4.616.676.399,27‬أوقي تتة قديم تتة أي نس تتبة‬
‫تحصيل ‪ % 23,56‬فقط كمتا ستجلت انخفاضتا قتدره ‪ 503.296.153,45‬أوقيتة قديمتة أي‬
‫نستتبة ‪ % 26,12‬مقارنتتة بمحاصتتيل الستتنة الماضتتية الباللتتة ‪ 1.926.619.754,18‬أوقيتتة‬
‫قديمة‪.‬‬

‫وقتتد نتجتتت جميتتع محاصتتيل حقتتوق التستتجيل متتن التستتديدات المستتبقة التتدفع علمتتا ب ت ن هتتذه‬
‫العبارة م تستعمل بمعناها الصحي لهتذه الضتريبة نظت ار لطبيعتهتا (انظتر مالحظتات محكمتة‬
‫الحسابات الواردة في تقاريرها الماضية)‪.‬‬

‫ويعطي الجدول والرسم البياني التاليان تطور توقعات ومحاصيل الضريبة علب المالك‬
‫والمعامالت خالل السنوات الخمس الخيرة (المبالغ بالماليين بالنسبة للرسم البياني)‪.‬‬
‫المحاصيل‬ ‫التوقعات‬ ‫السنوات‬
‫‪1.528.929.380‬‬ ‫‪744.109.100‬‬ ‫‪2012‬‬
‫‪1.674.508.128‬‬ ‫‪3.489.579.900‬‬ ‫‪2013‬‬
‫‪1.622.485.166‬‬ ‫‪3.600.000.000‬‬ ‫‪2014‬‬
‫‪1.926.619.754‬‬ ‫‪4.500.000.000‬‬ ‫‪2015‬‬
‫‪1.423.323.601‬‬ ‫‪6.040.000.000‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪7000‬‬

‫‪6000‬‬

‫‪5000‬‬

‫‪4000‬‬
‫التقديرات‬
‫‪3000‬‬ ‫المحاصيل‬
‫‪2000‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪0‬‬
‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬

‫وتتستتا ل المحكمتتة هنتتا عتتن أستتباب الحفتتاظ علتتب مستتتوى توقعتتات هتتذه الفئتتة متتن الض ترائب‬
‫نظ ار لضعه محاصيلها في السنة الرابعة علب التوالي‪.‬‬

‫‪43‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫كمتتا تتستتا ل المحكمتتة أيضتتا عتتن أستتباب ضتتعه هتتذه المحاصتتيل التتذي م يتنتتاغم متتع حجتتم‬
‫مبادمت وتحويالت المالك والعقود الخاضعة جبارية التسجيل‪.‬‬

‫وعليه تعتبر المحكمة أن هذا الدا الضتعيه م يمكتن أن يفستر م بليتاب حركيتة مصتلحة‬
‫التستجيل التتتي تكتفتتي بتحصتيل حقتتوق التستتجيل بالنستبة أساستتا للعقتتود المقدمتة متتن الطتراه‬
‫وه تتذه الخيت ترة م تق تتوم به تتذا ا جت ت ار م ذا كان تتت مجبت ترة علي تته كم تتا ه تتو الح تتال ف تتي عق تتود‬
‫الصفقات العموميتة والعقتود المتعلقتة بالشتركات عمومتا وبالشتركات التجاريتة خاصتة والهادفتة‬
‫لب نشائها أو تليير رأس مالها أو اندماجها أو تصفيتها‪ ،‬لخ‪...‬‬

‫‪ - 4‬الرسوم على السلع والخدمات‬

‫يضم هذا الفصل الضريبة علب القيمتة المضتافة والضتريبة علتب رقتم العمتال والرستوم علتب‬
‫العمليتتات الماليتتة والمكتتوس والرستتوم علتتب الختتدمات المحتتددة (الت ت مين والمطتتارات) والرستتوم‬
‫علب السيارات ورسوم متفرقة‪.‬‬

‫وقتتد حتتدد قتتانون الماليتتة الصتتلي توقعتتات هتتذا الفصتتل بمبلتتغ ‪ 153.161.445.000‬أوقيتتة‬
‫قديمتتة قبتتل أن يرجعهتتا قتتانون الماليتتة المعتتدل لتتب ‪ 145.506.663.000‬أوقيتتة قديمتتة أي‬
‫انخفاض قدره ‪ 7.654.782.000‬أوقية وهو ما يممل نسبة ‪.% 5,00‬‬

‫ومقارنتتة بتوقعتتات الستتنة الماضتتية الباللتتة ‪ 143.863.059.000‬أوقيتتة قديمتتة تالحتتظ زيتتادة‬


‫طفيفة قدرها ‪ 1.643.604.000‬أوقية قديمة أي نسبة ‪.% 1,14‬‬

‫وأم تتا المحاص تتيل فق تتد بلل تتت ‪ 137.635.503.009,48‬أوقي تتة قديم تتة مس تتجلة ب تتذلك عجت ت از‬
‫بالنستبة للتوقعتتات قتدره ‪ 7.871.159.990,52‬أوقيتتة قديمتة أي نستتبة تحصتتيل ‪% 94,59‬‬
‫فتتي حتتين ستتجلت زيتتادة قتتدرها ‪ 10.067.089.280,44‬أوقيتتة قديمتتة أي نستتبة ‪% 7,89‬‬
‫مقارنة بمحاصيل السنة الماضية الباللة ‪ 127.568.413.729,04‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫وتشتتكل الضتريبة علتتب القيمتتة المضتتافة والضتريبة علتتب رقتتم العمتتال والمكتتوس أهتتم عناصتتر‬
‫تبل تتغ توقعاته تتا لوح تتدها ‪ 136.766.594.000‬أوقي تتة قديم تتة أي نس تتبة‬ ‫ه تتذا الفص تتل حيت ت‬
‫‪ % 94,00‬من مجموا توقعاته وعليه سيقتصر التحليل علب هذه النواا المالمة‪.‬‬

‫‪44‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ -1.4‬الضريبة على القيمة المضافة‬

‫ح تتدد ق تتانون المالي تتة الص تتلي توقع تتات ه تتذه الضت تريبة بمبل تتغ ‪ 115.769.207.000‬أوقي تتة‬
‫قديمتتة وقتتد أرجعهتتا قتتانون الماليتتة المعتتدل لتتب ‪ 106.000.000.000‬أوقيتتة قديمتتة مستتجلة‬
‫بت تتذلك انخفاضت تتا قت تتدره ‪ 9.769.207.000‬أوقيت تتة قديمت تتة أي نست تتبة ‪ % 6,71‬كمت تتا ست تتجلت‬
‫تراجعا قتدره ‪ 7.250.428.000‬أوقيتة أي نستبة ‪ % 6,40‬مقارنتة بتوقعتات الستنة الماضتية‬
‫التي كانت تبلغ ‪ 113.250.428.000‬أوقية‪.‬‬

‫أمت تتا المحاصت تتيل فقت تتد بللت تتت ‪ 96.859.014.037,48‬أوقيت تتة قديمت تتة مست تتجلة بت تتذلك عج ت ت از‬
‫بالنستبة للتوقعتتات قتدره ‪ 9.140.985.962,52‬أوقيتتة قديمتة أي نستتبة تحصتتيل ‪% 91,38‬‬
‫كمتتا ستتجلت تراجعتتا قتتدره ‪ 3.726.347.214,38‬أوقيتتة قديمتتة أي نستتبة ‪ % 3,70‬مقارنتتة‬
‫بمحاصيل السنة الماضية الباللة ‪ 100.585.361.251,86‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫ويبتتين الجتتدول والرستتم البيتتاني التاليتتان تطتتور هتتذه الض تريبة فتتي توقعاتهتتا ومحاصتتيلها علتتب‬
‫مدى السنوات الخمس الماضية (المبالغ بالماليين في الرسم البياني)‬
‫المحاصيل‬ ‫التوقعات‬ ‫السنوات‬
‫‪106.225.750.050‬‬ ‫‪88.399.999.900‬‬ ‫‪2012‬‬
‫‪94.529.794.785‬‬ ‫‪92.521.411.100‬‬ ‫‪2013‬‬
‫‪90.938.329.426‬‬ ‫‪99.229.839.000‬‬ ‫‪2014‬‬
‫‪100.585.361.252‬‬ ‫‪113.250.428.000‬‬ ‫‪2015‬‬
‫‪96.859.014.037‬‬ ‫‪106.000.000.000‬‬ ‫‪2016‬‬

‫‪120‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫‪60‬‬

‫‪40‬‬

‫‪20‬‬

‫‪0‬‬
‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬

‫‪45‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ –2.4‬الضريبة على رقم األعمال‬

‫حتتدد قتتانون الماليتتة الصتتلي توقعتتات هتتذه الضتريبة بمبلتتغ ‪ 4.200.000.000‬أوقيتتة قديمتتة‬
‫ولم يليرها قانون الماليتة المعتدل‪ .‬غيتر أنهتا ستجلت تراجعتا معتبت ار قتدره ‪4.944.639.000‬‬
‫أوقيت ت ت تتة قديمت ت ت تتة أي نست ت ت تتبة ‪ % 53,92‬مقارنت ت ت تتة بتوقعاتهت ت ت تتا فت ت ت تتي الست ت ت تتنة الماضت ت ت تتية الباللت ت ت تتة‬
‫‪ 9.114.639.000‬أوقية‪.‬‬

‫أمتتا محاصتتيل هتتذه الضتريبة فقتتد بللتتت ‪ 4.299.974.631,85‬أوقيتتة مستتجلة بتتذلك فائضتتا‬
‫علب التوقعات قدره ‪ 99.974.631,85‬أوقية قديمة وهو ما يممتل نستبة تحصتيل ‪102,38‬‬
‫‪ %‬كمتتا ستتجلت زيتتادة كبي ترة قتتدرها ‪ 2.076.161.114,94‬أوقيتتة قديمتتة أي نستتبة ‪93,36‬‬
‫‪ %‬مقارنة بمحاصيل السنة الماضتية التتي كانتت تبلتغ ‪ 2.223.813.516,91‬أوقيتة قديمتة‬
‫فقط‪.‬‬

‫وتجدر ا شارة لب أن محاصيل هذه الضريبة ناتجة كلها من التسديدات مسبقة الدفع‪.‬‬

‫ويبين الجدول والرسم البياني التاليان تطور هذه الضريبة في توقعاتها ومحاصيلها علب‬
‫مدى السنوات الخمس الماضية (المبالغ بالماليين في الرسم البياني)‪.‬‬
‫المحاصيل‬ ‫التوقعات‬ ‫السنوات‬
‫‪15.365.464.322‬‬ ‫‪21.151.600.500‬‬ ‫‪2012‬‬
‫‪18.963.116.445‬‬ ‫‪19.500.000.000‬‬ ‫‪2013‬‬
‫‪15.720.732.165‬‬ ‫‪17.953.034.000‬‬ ‫‪2014‬‬
‫‪2.223.813.517‬‬ ‫‪9.114.639.000‬‬ ‫‪2015‬‬
‫‪4.299.974.632‬‬ ‫‪4.200.000.000‬‬ ‫‪2016‬‬

‫‪25‬‬

‫‪20‬‬

‫‪15‬‬

‫‪10‬‬

‫‪5‬‬

‫‪0‬‬
‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬

‫‪46‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وكما تبينه هذه الرقام فقد لوحظ تدن كبير لتوقعات ومحاصيل الضريبة علب رقم العمال‬
‫منذ سنة ‪ 2015‬وقد ازداد خالل سنة ‪ 2016‬وذلك دون أن تجد المحكمة تفسي ار لتدني هذا‬
‫الدا ‪.‬‬

‫‪ -3.4‬المكوس‬

‫تضم هذه الفئة من ا يرادات الرسوم علب المنتجات النفطية والرسوم علب استهالك‬
‫السمنت والرسوم الخرى (السكر)‪.‬‬

‫وقد حتدد قتانون الماليتة الصتلي توقعتات هتذ البنتد بمبلتغ ‪ 22.153.451.000‬أوقيتة قديمتة‬
‫قبل أن ترتفع في قانون المالية المعدل لب ‪ 26.566.594.000‬أوقية قديمة مسجلة بتذلك‬
‫زي تتادة ق تتدرها ‪ 4.413.143.000‬أوقي تتة قديم تتة أي نس تتبة ‪ % 19,92‬وارتفاع تتا معتبت ت ار ق تتدره‬
‫‪ 12.452.538.000‬أوقيتتة قديمتتة أي نستتبة ‪ % 88,23‬مقارنتتة بتوقعتتات الستتنة الماضتتية‬
‫الباللة ‪14.114.056.000‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫أما محاصيل السنة فقد بللت ‪ 27.520.276.232,50‬أوقية قديمة مسجلة بذلك فائضا‬
‫علب التوقعات قدره ‪ 953.682.232,50‬أوقية قديمة وهو ما يممل نسبة تحصيل‬
‫‪ % 103,59‬وزيادة هامة قدرها ‪ 11.259.035.851,40‬أوقية قديمة أي نسبة ‪69,24‬‬
‫‪ %‬مقارنة بمحاصيل السنة الماضية الباللة ‪ 16.261.240.381‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫وتجدر ا شارة لب أن محاصيل المكوس ناتجة كلها من التسديدات مسبقة الدفع‪.‬‬

‫ويبتتين الجتتدول والرستتم البيتتاني التاليتتان تطتتور المكتتوس فتتي توقعاتهتتا ومحاصتتيلها علتتب متتدى‬
‫السنوات الخمس الماضية (المبالغ بالماليين في الرسم البياني)‪.‬‬
‫المحاصيل‬ ‫التوقعات‬ ‫السنوات‬
‫‪7.879.091.234‬‬ ‫‪7.745.651.000‬‬ ‫‪2012‬‬
‫‪9.104.084.502‬‬ ‫‪8.150.000.000‬‬ ‫‪2013‬‬
‫‪12.235.904.571‬‬ ‫‪13.722.882.000‬‬ ‫‪2014‬‬
‫‪16.261.240.381‬‬ ‫‪14.114.056.000‬‬ ‫‪2015‬‬
‫‪27.520.276.232‬‬ ‫‪26.566.594.000‬‬ ‫‪2016‬‬

‫‪47‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪30‬‬
‫‪25‬‬
‫‪20‬‬
‫‪15‬‬
‫‪10‬‬
‫‪5‬‬
‫‪0‬‬
‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬

‫‪- 5‬الضرائب على التجارة والمعامالت‬

‫تشت تتمل هت تتذه الفئت تتة الحقت تتوق الجبائيت تتة عنت تتد امست تتتيراد ورست تتم ا حصت تتا ورست تتوما أخت تترى عنت تتد‬
‫امس ت ت تتتيراد وق ت ت تتد حت ت ت تتدد ق ت ت تتانون المالي ت ت تتة الصت ت ت تتلي توقعاته ت ت تتا بمبلت ت ت تتغ ‪46.933.648.000‬‬
‫أوقيت ت تتة قديمت ت تتة ولت ت تتم تتليت ت تتر فت ت تتي قت ت تتانون الماليت ت تتة المعت ت تتدل‪ ،‬م أنهت ت تتا ست ت تتجلت ارتفاعت ت تتا قت ت تتدره‬
‫‪ 11.503.302.000‬أوقيت ت ت ت تتة قديمت ت ت ت تتة أي نست ت ت ت تتبة ‪ % 32,47‬مقارنت ت ت ت تتة بتوقعت ت ت ت تتات الست ت ت ت تتنة‬
‫الماضية الباللة ‪ 35.430.346.000‬أوقية‪.‬‬

‫المحاصت ت تتيل فقت ت تتد بللت ت تتت ‪ 48.959.332.898,58‬أوقيت ت تتة قديمت ت تتة مست ت تتجلة‬ ‫وفيمت ت تتا يخ ت ت ت‬
‫ب ت ت تتذلك فائض ت ت تتا عل ت ت تتب التوقع ت ت تتات ق ت ت تتدره ‪ 2.025.684.898,58‬أوقي ت ت تتة قديم ت ت تتة أي نس ت ت تتبة‬
‫تحصت ت ت تتيل ‪ % 104,32‬وزيت ت ت تتادة معتب ت ت ت ترة قت ت ت تتدرها ‪ 10.372.398.293,58‬أوقيت ت ت تتة قديمت ت ت تتة‬
‫أي نس ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتبة ‪ % 26,88‬مقارن ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتة بمحاص ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتيل الس ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتنة الماض ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتية البالل ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتة‬
‫‪ 38.586.934.605,00‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫‪ – 6‬إيرادات ضريبية أخرى‬

‫تض ت تتم ه ت تتذه الفئ ت تتة حق ت تتوق الطواب ت تتع هوايت ت ترادات متفرق ت تتة وق ت تتد ح ت تتدد ق ت تتانون المالي ت تتة الص ت تتلي‬
‫توقعاته ت تتا بمبل ت تتغ ‪ 12.353.225.300‬أوقي ت تتة قب ت تتل أن ترتف ت تتع ف ت تتي ق ت تتانون المالي ت تتة المع ت تتدل‬
‫ل ت ت ت ت ت ت ت تتب ‪ 15.129.999.000‬أوقي ت ت ت ت ت ت ت تتة قديم ت ت ت ت ت ت ت تتة مس ت ت ت ت ت ت ت تتجلة ب ت ت ت ت ت ت ت تتذلك ارتفاع ت ت ت ت ت ت ت تتا ق ت ت ت ت ت ت ت تتدره‬
‫‪ 2.776.773.700‬أوقيت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتة قديمت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتة أي نست ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتبة ‪ % 26,48‬وزيت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتادة قت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتدرها‬
‫‪ 4.644.450.700‬أوقي ت ت ت ت تتة قديم ت ت ت ت تتة أي نس ت ت ت ت تتبة ‪ % 44,29‬مقارن ت ت ت ت تتة بتوقع ت ت ت ت تتات الس ت ت ت ت تتنة‬
‫الماضية التي كانت تبلغ ‪ 10.485.548.300‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫‪48‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫أمت ت تتا محاصت ت تتيل الست ت تتنة فقت ت تتد بللت ت تتت ‪ 4.336.777.432,26‬أوقيت ت تتة قديمت ت تتة مست ت تتجلة بت ت تتذلك‬
‫عج ت ت ت ت ت از كبي ت ت ت ت ت ار بالنست ت ت ت تتبة للتوقعت ت ت ت تتات قت ت ت ت تتدره ‪ 10.793.221.567,74‬أوقيت ت ت ت تتة قديمت ت ت ت تتة أي‬
‫نست ت ت ت ت ت تتبة تحصت ت ت ت ت ت تتيل م تتجت ت ت ت ت ت تتاوز ‪ ،% 28,26‬فت ت ت ت ت ت تتي حت ت ت ت ت ت تتين ست ت ت ت ت ت تتجلت زيت ت ت ت ت ت تتادة قت ت ت ت ت ت تتدرها‬
‫‪ 452.397.737,62‬أوقي ت ت ت تتة قديم ت ت ت تتة أي نس ت ت ت تتبة ‪ % 11,65‬مقارن ت ت ت تتة بمحاص ت ت ت تتيل الس ت ت ت تتنة‬
‫الماضية الباللة ‪ 3.884.379.694,64‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫وتش ت ت تتير المحكم ت ت تتة هن ت ت تتا ل ت ت تتب أن ض ت ت تتعه نس ت ت تتبة تحص ت ت تتيل ه ت ت تتذا الن ت ت تتوا م ت ت تتن ا يت ت ت ترادات‬
‫انتق ت ت ت تتل م ت ت ت تتن ‪ % 37‬س ت ت ت تتنة ‪ 2015‬ل ت ت ت تتب ‪ % 26‬س ت ت ت تتنة‬ ‫الضت ت ت ت تريبية ق ت ت ت تتد تص ت ت ت تتاعد حيت ت ت ت ت‬
‫‪.2016‬‬

‫وقت ت تتد تت ت تتؤدي هت ت تتذه الوضت ت تتعية لت ت تتب التفكيت ت تتر ب ت ت ت ن المبت ت تترر ال ت ت توارد فت ت تتي القريت ت تتر المصت ت تتاحب‬
‫لمش ت تتروا ق ت تتانون التس ت تتوية لس ت تتنة ‪ 2015‬غي ت تتر ص ت تتحي وه ت تتو ال ت تتذي يتعل ت تتق ب ت تتالتخلي ع ت تتن‬
‫التست ت تتديد المباشت ت تتر لهت ت تتذا النت ت تتوا مت ت تتن الض ت ت ترائب واست ت تتتبداله التت ت تتدريجي ب"وصت ت تتلية" الخزينت ت تتة‬
‫المؤمنة الجديدة‪.‬‬

‫الفقرة ‪ – 2‬اإليرادات غير الضريبية‬


‫يتت ت ت له ه ت تتذا الب ت تتاب م ت تتن فص ت تتلين هم ت تتا عائ ت تتدات المؤسس ت تتات العمومي ت تتة هوايت ت ترادات متفرق ت تتة‬
‫وبلل ت تتت توقعاتت ت تته الص ت تتلية ‪ 106.950.000.000‬أوقيت ت تتة قديم ت تتة قبت ت تتل أن يرفعه ت تتا قت ت تتانون‬
‫المالي ت تتة المعت ت تتدل ل ت تتب ‪ 107.067.607.000‬أوقيت ت تتة قديم ت تتة مست ت تتجلة ب ت تتذلك زيت ت تتادة قت ت تتدرها‬
‫‪ 117.607.000‬أوقيت ت ت ت ت تتة أي نست ت ت ت ت تتبة ‪ % 0,16‬فت ت ت ت ت تتي حت ت ت ت ت تتين ست ت ت ت ت تتجلت تراجعت ت ت ت ت تتا قت ت ت ت ت تتدره‬
‫‪ 5.461.020.000‬أوقيت ت ت ت ت تتة قديمت ت ت ت ت تتة أي نست ت ت ت ت تتبة ‪ % 4,85‬مقارنت ت ت ت ت تتة بتوقعت ت ت ت ت تتات الست ت ت ت ت تتنة‬
‫الماضية التي كانت تبلغ ‪ 112.528.627.000‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫أم ت ت ت تتا محاص ت ت ت تتيل ه ت ت ت تتذا الب ت ت ت تتاب فق ت ت ت تتد بلل ت ت ت تتت ‪ 101.196.398.486,07‬أوقي ت ت ت تتة قديم ت ت ت تتة‬
‫مس ت ت تتجلة ب ت ت تتذلك عجت ت ت ت از بالنس ت ت تتبة للتوقع ت ت تتات ق ت ت تتدره ‪ 5.871.208.513,93‬أوقي ت ت تتة قديم ت ت تتة‬
‫أي نست ت ت ت ت ت تتبة تحصت ت ت ت ت ت تتيل ‪ % 94,52‬وانخفاضت ت ت ت ت ت تتا قت ت ت ت ت ت تتدره ‪ 5.783.204.323,90‬أوقيت ت ت ت ت ت تتة‬
‫قديمت ت ت ت ت ت ت تتة أي نست ت ت ت ت ت ت تتبة ‪ % 7,23‬مقارنت ت ت ت ت ت ت تتة بمحاصت ت ت ت ت ت ت تتيل الست ت ت ت ت ت ت تتنة الماضت ت ت ت ت ت ت تتية الباللت ت ت ت ت ت ت تتة‬
‫‪ 106.979.602.809,97‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫‪49‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫ويعطت ت تتي الجت ت تتدول والرست ت تتم البيت ت تتاني التاليت ت تتان مقارنت ت تتة بت ت تتين توقعت ت تتات ومحاصت ت تتيل ا ي ت ت ترادات‬
‫غير الضريبية بالنسبة لسنة ‪( 2016‬المبالغ بالماليين في الرسم البياني)‪.‬‬
‫المحاصيل‬ ‫التوقعات‬ ‫طبيعة اإليرادات‬
‫‪76.230.110.498,90‬‬ ‫‪72.067.607.000‬‬ ‫عائدات المؤسسات العمومية‬
‫‪24.966.287.987,17‬‬ ‫‪35.000.000.000‬‬ ‫يرادات متفرقة‬

‫‪101.196.398.486,06‬‬ ‫‪107.067.607.000‬‬ ‫المجموع‬

‫‪90000‬‬
‫‪80000‬‬
‫‪70000‬‬
‫‪60000‬‬
‫‪50000‬‬
‫‪40000‬‬
‫‪30000‬‬
‫‪20000‬‬
‫‪10000‬‬
‫‪0‬‬

‫‪ : 1‬عائدات المؤسسات العمومية‬

‫تضت ت تتم عائت ت تتدات المؤسست ت تتات العموميت ت تتة عائت ت تتدات المؤسست ت تتات والهيئت ت تتات الماليت ت تتة هواي ت ت ترادات‬
‫الصت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتيد البالل ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتة عل ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتب الت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت توالي ‪ 10.263.609.000‬أوقي ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتة قديم ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتة‬
‫التوقع ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتات‬ ‫و‪ 54.703.998.000‬أوقي ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتة قديم ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتة فيم ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتا يخت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت‬
‫و‪ 10.879.557.351,00‬أوقيت ت ت ت ت تتة قديمت ت ت ت ت تتة و‪ 52.702.262.885,11‬أوقيت ت ت ت ت تتة قديمت ت ت ت ت تتة‬
‫فيما يتعلق بالمحاصيل‪.‬‬

‫‪ -1.1‬عائدات المؤسسات والهيئات المالية‬

‫بلل ت تتت تق ت تتديرات ه ت تتذا البن ت تتد المس ت تتجلة ف ت تتي ق ت تتانون المالي ت تتة الص ت تتلي ‪10.500.000.000‬‬
‫أوقي ت تتة قديم ت تتة وأرجعه ت تتا ق ت تتانون المالي ت تتة المع ت تتدل ل ت تتب ‪ 10.263.609.000‬أوقي ت تتة قديم ت تتة‬
‫مس ت ت ت تتجلة ب ت ت ت تتذلك انخفاض ت ت ت تتا ق ت ت ت تتدره ‪ 236.391.000‬أوقي ت ت ت تتة قديم ت ت ت تتة أي نس ت ت ت تتبة ‪% 2,25‬‬

‫‪50‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وانخفاضت ت تتا آخت ت تتر قت ت تتدره ‪ 2.736.391.000‬أوقيت ت تتة قديمت ت تتة أي نست ت تتبة ‪ % 21,04‬مقارنت ت تتة‬
‫كانت تبلغ ‪ 13.000.000.000‬أوقية قديمة‪.‬‬ ‫بمستواها في السنة الماضية حي‬

‫وقد توزعت هذه التقديرات علب المؤسسات علب النحو التالي ‪:‬‬

‫‪ 600.000.000‬أوقية‬ ‫‪ -‬مينا انواذيبو المستقل‬


‫‪ 1.400.000.000‬أوقية‬ ‫‪ -‬مينا انواكشوط المستقل‬
‫‪ 1.200.500.000‬أوقية‬ ‫‪ -‬البنك المركزي الموريتاني‬
‫‪ 6.613.109.000‬أوقية‬ ‫‪ -‬موريتل‬

‫محاصت ت ت تتيل الست ت ت تتنة فقت ت ت تتد بللت ت ت تتت ‪ 10.879.557.351,00‬أوقيت ت ت تتة قديمت ت ت تتة‬ ‫وفيمت ت ت تتا يخ ت ت ت ت‬
‫مس ت ت تتجلة بت ت ت تتذلك فائض ت ت تتا علت ت ت تتب التوقع ت ت تتات قت ت ت تتدره ‪ 616.448.351,00‬أوقي ت ت تتة قديمت ت ت تتة أي‬
‫نست ت ت ت ت ت ت تتبة تحص ت ت ت ت ت ت ت تتيل بقيمت ت ت ت ت ت ت تتة ‪ % 106,00‬ف ت ت ت ت ت ت ت تتي ح ت ت ت ت ت ت ت تتين ست ت ت ت ت ت ت تتجلت تراجع ت ت ت ت ت ت ت تتا ق ت ت ت ت ت ت ت تتدره‬
‫‪ 5.084.380.604,33‬أوقي ت ت ت ت ت تتة قديم ت ت ت ت ت تتة أي نس ت ت ت ت ت تتبة ‪ % 31,85‬مقارن ت ت ت ت ت تتة بمحاص ت ت ت ت ت تتيل‬
‫السنة الماضية التي كانت تبلغ ‪ 15.963.937.955,33‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫والمؤسس ت ت تتات المس ت ت تتاهمة الرئيس ت ت تتية ه ت ت تتي مين ت ت تتائي انوذيب ت ت تتو وانواكش ت ت تتوط واالبن ت ت تتك المرك ت ت تتزي‬
‫الموريت ت تتاني الت ت تتي دفع ت تتت ك ت تتل منه ت تتا م ت تتا يزي ت تتد عل ت تتب ملي ت تتار م ت تتن الوقي ت تتة القديم ت تتة وك ت تتذلك‬
‫ش ت ت تتركة موريت ت ت تتل الت ت ت تتي دفع ت ت تتت ‪ 6,613‬ملي ت ت تتار أوقي ت ت تتة قديم ت ت تتة‪ .‬وتبل ت ت تتغ ه ت ت تتذه الم ت ت تتدفوعات‬
‫جمالي ت تتا م ت تتا يق ت تتارب ‪ 10‬ملي ت تتار أوقي ت تتة قديم ت تتة وتمم ت تتل ‪ % 90,57‬م ت تتن مجم ت تتوا محاص ت تتيل‬
‫هذا الفصل‪.‬‬

‫‪ -2.1‬إيرادات الصيد‬

‫حت ت تتدد قت ت تتانون الماليت ت تتة الصت ت تتلي توقعت ت تتات هت ت تتذا البنت ت تتد بمبلت ت تتغ ‪ 56.550.000.000‬أوقيت ت تتة‬
‫قديم ت ت ت تتة قب ت ت ت تتل أن يرجعه ت ت ت تتا ق ت ت ت تتانون المالي ت ت ت تتة المع ت ت ت تتدل ل ت ت ت تتب ‪ 55.903.998.000‬أوقي ت ت ت تتة‬
‫قديمت ت ت ت تتة مست ت ت ت تتجلة بت ت ت ت تتذلك انخفاضت ت ت ت تتا قت ت ت ت تتدره ‪ 646.002.000‬أوقيت ت ت ت تتة قديمت ت ت ت تتة أي نست ت ت ت تتبة‬
‫‪%1,14‬‬

‫‪51‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫ومقارنت ت ت تتة بالست ت ت تتنة الماضت ت ت تتية التت ت ت تتي كانت ت ت تتت توقعاتهت ت ت تتا تبلت ت ت تتغ ‪ 57.390.000.000‬أوقيت ت ت تتة‬
‫قديم ت ت ت ت تتة فق ت ت ت ت تتد س ت ت ت ت تتجلت تراجع ت ت ت ت تتا ق ت ت ت ت تتدره ‪ 1.486.002.000‬أوقي ت ت ت ت تتة قديم ت ت ت ت تتة أي نس ت ت ت ت تتبة‬
‫‪.%3,97‬‬

‫أمت ت ت تتا محاصت ت ت تتيل الس ت ت ت تتنة فقت ت ت تتد بللت ت ت تتت ‪ 53.007.328.669,85‬أوقي ت ت ت تتة قديمت ت ت تتة مس ت ت ت تتجلة‬
‫بت ت تتذلك عج ت ت ت از بالنست ت تتبة للتوقعت ت تتات قت ت تتدره ‪ 2.896.669.330,15‬أوقيت ت تتة قديمت ت تتة أي نست ت تتبة‬
‫تحص ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتيل بقيم ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتة ‪ % 94,82‬ف ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتي ح ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتين س ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتجلت ارتفاع ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتا ق ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتدره‬
‫‪ 11.749.486.313,56‬أوقيت ت ت ت ت تتة قديمت ت ت ت ت تتة أي نست ت ت ت ت تتبة ‪ % 28,48‬مقارنت ت ت ت ت تتة بمحاصت ت ت ت ت تتيل‬
‫السنة الماضية الباللة ‪ 41.257.842.356,29‬أوقية‪.‬‬

‫‪-2‬إيرادات متفرقة‬

‫تت ت ت له ا يت ت ترادات المتفرقت تتة م ت تتن ا يت ت ترادات البتروليت تتة و" يت ت ترادات أخ ت تترى" وقت تتد ح ت تتدد ق ت تتانون‬
‫المالي ت ت ت تتة الص ت ت ت تتلي توقعاته ت ت ت تتا بمبل ت ت ت تتغ ‪ 35.000.000.000‬أوقي ت ت ت تتة قديم ت ت ت تتة ول ت ت ت تتم يليره ت ت ت تتا‬
‫قانون المالية المعدل‪.‬‬

‫ومقارنت ت ت تتة بالست ت ت تتنة الماضت ت ت تتية التت ت ت تتي كانت ت ت تتت توقعاتهت ت ت تتا تبلت ت ت تتغ ‪ 33.796.803.000‬أوقيت ت ت تتة‬
‫قديم ت ت ت ت تتة فق ت ت ت ت تتد س ت ت ت ت تتجلت زي ت ت ت ت تتادة ق ت ت ت ت تتدرها ‪ 1.203.197.000‬أوقي ت ت ت ت تتة قديم ت ت ت ت تتة أي نس ت ت ت ت تتبة‬
‫‪.%3,56‬‬

‫أمت ت ت تتا محاصت ت ت تتيل الس ت ت ت تتنة فقت ت ت تتد بللت ت ت تتت ‪ 24.966.287.987,17‬أوقي ت ت ت تتة قديمت ت ت تتة مس ت ت ت تتجلة‬
‫بت ت ت ت تتذلك عج ت ت ت ت ت از بالنست ت ت ت تتبة للتوقعت ت ت ت تتات قت ت ت ت تتدره ‪ 10.033.712.012,83‬أوقيت ت ت ت تتة قديمت ت ت ت تتة أي‬
‫نست ت ت ت تتبة تحصت ت ت ت تتيل ‪ % 79,90‬وتراجعت ت ت ت تتا قت ت ت ت تتدره ‪ 15.264.001.133,08‬أوقيت ت ت ت تتة قديمت ت ت ت تتة‬
‫أي نس ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتبة ‪ % 37,94‬مقارن ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتة بمحاص ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتيل الس ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتنة الماض ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتية البالل ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتة‬
‫‪ 40.230.289.120,25‬أوقية‪.‬‬

‫الفقرة ‪ : 3‬المساعدات والهبات واإلعانات‬

‫بللت ت تتت تقت ت تتديرات ا ي ت ت ترادات الحاصت ت تتلة مت ت تتن المست ت تتاعدات والهبت ت تتات وا عانت ت تتات فت ت تتي قت ت تتانون‬
‫المالي ت تتة الص ت تتلي ‪ 3.746.000.000‬أوقي ت تتة قديم ت تتة ورفعه ت تتا ق ت تتانون المالي ت تتة المع ت تتدل ل ت تتب‬

‫‪52‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ 26.380.000.000‬أوقي ت ت ت ت ت ت ت تتة قديم ت ت ت ت ت ت ت تتة مس ت ت ت ت ت ت ت تتجلة ب ت ت ت ت ت ت ت تتذلك زي ت ت ت ت ت ت ت تتادة كبيت ت ت ت ت ت ت ت ترة ق ت ت ت ت ت ت ت تتدرها‬
‫‪ 22.634.000.000‬أوقية قديمة أي نسبة ‪.% 604,22‬‬

‫ومقارنت ت تتة بست ت تتنة ‪ 2015‬التت ت تتي كانت ت تتت توقعاتهت ت تتا تبلت ت تتغ ‪ 20.732.000.000‬أوقيت ت تتة قديمت ت تتة‬
‫فقد سجلت زيادة قدرها ‪ 5.648.000.000‬أوقية قديمة أي نسبة ‪.% 3,56‬‬

‫أمت ت ت تتا محاصت ت ت تتيل الست ت ت ت تنة فقت ت ت تتد بللت ت ت تتت ‪ 15.999.973.332,16‬أوقي ت ت ت تتة قديمت ت ت تتة مس ت ت ت تتجلة‬
‫بت ت ت ت تتذلك عج ت ت ت ت ت از بالنست ت ت ت تتبة للتوقعت ت ت ت تتات قت ت ت ت تتدره ‪ 10.380.026.667,84‬أوقيت ت ت ت تتة قديمت ت ت ت تتة أي‬
‫نس ت ت ت ت تتبة تحص ت ت ت ت تتيل بقيم ت ت ت ت تتة ‪ % 60,65‬وتراجع ت ت ت ت تتا ق ت ت ت ت تتدره ‪ 3.880.575.746,41‬أوقي ت ت ت ت تتة‬
‫قديم ت ت ت ت ت ت تتة أي نس ت ت ت ت ت ت تتبة ‪ % 19,52‬مقارن ت ت ت ت ت ت تتة بمحاص ت ت ت ت ت ت تتيل الس ت ت ت ت ت ت تتنة الماض ت ت ت ت ت ت تتية البالل ت ت ت ت ت ت تتة‬
‫‪ 19.880.549.078,57‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫الفقرة ‪ : 4‬الحسابات الخاصة للخزينة‬

‫تضتتم الحستتابات الخاصتتة للخزينتتة حستتابات القتتروض وحستتابات الستتله وحستتابات التحويتتل‬
‫الخاصتتة وقتتد بللتتت تقتتديراتها النهائيتتة ‪ 20.100.000.000‬أوقيتتة قديمتتة وتتتم تحصتتيلها فتتي‬
‫حدود ‪ 56.106.926.472,15‬أوقية قديمة أي نسبة ‪.% 279,14‬‬

‫هتتذا البتتاب متتن مالحظتتة أن حستتابات التحويتتل الخاصتتة هتتي التتتي تممتتل البنتتد‬ ‫ويمكتتن فحت‬
‫الرئيسي منها ستوا علتب مستتوى التقتديرات أو المحاصتيل لن حستابات القتروض وحستابات‬
‫لها م مبلغ ‪ 50.000.000‬أوقية قديمة أي نسبة ‪ % 0,25‬لكتل منهتا‬ ‫السله لم يخص‬
‫ولم تشهد أي تحصيل‪.‬‬

‫وق ت ت ت تتد بلل ت ت ت تتت تق ت ت ت تتديرات حس ت ت ت تتابات التحوي ت ت ت تتل الخاص ت ت ت تتة ف ت ت ت تتي ق ت ت ت تتانون المالي ت ت ت تتة الص ت ت ت تتلي‬
‫‪ 18.000.000.000‬أوقية قديمة ورفعها قانون الماليتة المعتدل لتب ‪20.000.000.000‬‬
‫أوقيتتة قديمتتة مستتجلة بتتذلك زيتتادة قتتدرها ‪ 2.000.000.000‬أوقيتتة قديمتتة أي نستتبة ‪11,11‬‬
‫‪ %‬فتتي حتتين ستتجلت تراجعتتا قتتدره ‪ 10.000.000.000‬أوقيتتة قديمتتة أي نستتبة ‪% 50,50‬‬
‫مقارنة بالسنة الماضية التي كانت توقعاتها تبلغ ‪ 30.100.000.000‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫أمتا محاصتتيل الستتنة فقتتد بللتتت ‪ 56.106.926.472,15‬أوقيتتة قديمتتة مستتجلة بتتذلك فائضتتا‬
‫عل ت تتب التوقع ت تتات ق ت تتدره ‪ 36.106.926.472,15‬أوقي ت تتة قديم ت تتة أي نس ت تتبة تحص ت تتيل بقيم ت تتة‬

‫‪53‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ % 280,53‬وتراجع ت تتا ق ت تتدره ‪ 9.349.658.592,78‬أوقي ت تتة قديم ت تتة أي نس ت تتبة ‪% 14,28‬‬
‫مقارنة بمحاصيل السنة الماضية الباللة ‪ 65.456.585.064,93‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫القسم ‪ :2‬نفقات الميزانية‬


‫ستتيتم تنتتاول هتتذا القستتم فتتي ‪ 4‬أج ت از ‪ :‬يتعلتتق الول بنفقتتات الميزانيتتة امجماليتتة ويهتتتم المتتاني‬
‫فيعتتالج نفقتتات رأس المتتال أو نفقتتات امستتتممار والخيتتر موضتتوعه‬ ‫بنفقتتات التستتيير أمتتا المال ت‬
‫المتعلق بالنفقات المشتركة وأعبا الدين وحسابات الخزينة الخاصة‬ ‫الباب الخا‬

‫‪-1‬نفقات الميزانية‬

‫امصتتلية ستتنة ‪ 2016‬متتا مقتتداره ‪ 451.167.622.000‬أوقيتتة قديمتتة مقابتتل‬ ‫بللتتت التتراخي‬


‫‪ 441.108.478.000‬أوقية قديمة سنة ‪ 2015‬وهو ما يممل زيادة طفيفة نسبتها ‪.%2,3‬‬

‫ق ت ت ت تتدرها‬ ‫وخ ت ت ت تتالل الس ت ت ت تتنة تق ت ت ت تترر تع ت ت ت تتديل للميزاني ت ت ت تتة ت ت ت ت تتم بموجب ت ت ت تته زي ت ت ت تتادة له ت ت ت تتذه التت ت ت ت تراخي‬
‫النهائية للميزانيتة لستنة ‪2016‬‬ ‫‪ 32.924.674.736,36‬اوقية قديمة وبذلك تصل التراخي‬
‫مبلغ ‪ 484.092.296.736,7‬أوقية قديمتة مقابتل ‪ 441.554.833.446‬أوقيتة قديمتة ستنة‬
‫‪ 2015‬اي بزيادة نسبتها ‪.%9,6‬‬

‫ولق تتد انتقل تتت نفق تتات الميزاني تتة م تتن ‪ 431.484.026.066,6‬أوقي تتة قديم تتة س تتنة ‪ 2015‬ال تتي‬
‫‪ 448.014.415.525,7‬اوقية قديمة سنة ‪ 2016‬محققة بذلك زيادة طفيفة نسبتها ‪.%3,8‬‬

‫النهائية حققت هذه النفقات ستنة ‪ 2016‬مستتوى تنفيتذ اجمتالي نستبته‬ ‫وبالمقارنة مع التراخي‬
‫‪ %92,55‬مقابل ‪ %97,72‬سنة ‪.2015‬‬

‫‪ :-1.1‬التصنيف الوظيفي‬

‫تتناول هذه الفقرة نفقات الميزانية ا جمالية حسب النواا المالمة من الميزانيات‪.‬‬

‫بالنسبة لجميع أبواب الميزانية هنتاك مالمتة أنتوا متن الميزانيتات حستب طبيعتة النفقتات‪ :‬ميزانيتة‬
‫التسيير وميزانية ا ستممار وميزانية حسابات الخزينة الخاصة (خاصة بالنفقات المشتركة)‪.‬‬

‫‪54‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وتتوزا هذه الميزانية حسب طبيعة النفقات بعد دمج البواب بالوقية القديمة كما يلي‪:‬‬
‫التنفيذ‬ ‫التراخيص‬ ‫الميزانية‬
‫‪267 898 115 641,60‬‬ ‫‪276 623 912 893,53‬‬ ‫الميزانية ‪ :1‬التسيير‬
‫‪154 476 435 508,08‬‬ ‫‪161 285 422 202,92‬‬ ‫الميزانية ‪ :2‬امستممار‬
‫‪25 639 864 375,99‬‬ ‫‪46 182 961 640,24‬‬ ‫الميزانية ‪ :6‬حسابات الخزينة الخاصة‬
‫‪448 014 415 525,67‬‬ ‫‪484 092 296 736,70‬‬ ‫المجموع‬

‫تتميز هذه الميزانية في تنفيذها بهيمنة واضحة لنفقات التسيير كما يتض من خالل الرسم‬
‫البياني التالي‪:‬‬

‫الرسم البياني‪ :1‬بنية تنفيذ ميزانية ‪ 2016‬حسب طبيعة النفقة‬

‫م أن سنة ‪ 2016‬شهدت تخفيفا لهذه الهيمنة ذ أن هذه النسبة انتقلت من ‪ %64‬سنة‬


‫‪ 2015‬الي ‪ %60‬لصال ميزانية امستممار التي انتقلت من ‪ 29‬الي ‪.%34‬‬

‫لقد امتر ضتعه تنفيتذ ميزانيتة حستابات الخزينتة الخاصتة التتي لتم تتجتاوز نستبة ‪ % 55,5‬ستلبا‬
‫علتتي المستتتوى امجمتتالي لتنفيتتذ ميزانيتتة ‪ 2016‬فتتي حتتين بلتتغ تنفيتتذ الميزانيتتات الختترى علتتي‬
‫التوالي ‪ %97‬للتسيير و ‪ %96‬لالستممار‪.‬‬

‫‪55‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ :2-1‬التصنيف االداري‬

‫تتتتوزا هتتذه الميزانيتتة علتتب ‪ 45‬قطاعتتا و ازريتتا با ضتتافة لتتب بتتابي برنتتامج التتتدخل امستتتعجالي‬
‫والنفقات المشتركة أي ما مجموعه ‪ 47‬بابا‪.‬‬

‫تستتتحوذ مالمتتة اب تواب بوحتتدها علتتب متتا يزيتتد علتتي نصتته الميزانيتتة المنفتتذة فعليتتا هتتي النفقتتات‬
‫المشتركة وو ازرة الدفاا الوطني وو ازرة التهذيب الوطني‪.‬‬

‫ويصل هذا التركيز لب حوالي ملمي الميزانية ذا ما اضتفنا التب تلتك امبتواب البتابين المتعلقتين‬
‫بو ازرة التجهيز والنقل والبرنامج امستعجالي‪.‬‬

‫وعلتتي عكتتس ذلتتك وعلتتي مستتتوي امب تواب امقتتل اعتمتتادات فتتان ‪ 15‬منهتتا أي متتا يممتتل المل ت‬
‫تقريبتتا تتقاستتم ح توالي ‪ %1‬متتن اجمتتالي تنفيتتذ الميزانيتتة و‪ 25‬منهتتا أي متتا يزيتتد علتتي النصتته‬
‫تتقاسم اقل من ‪. %5‬‬

‫وتتلير نسبة التنفيذ من باب لب آخر‪:‬‬

‫(اق تتل م تتن ‪ %2‬بالنس تتبة لت تو ازرة‬ ‫لق تتد س تتجلت ‪ 4‬ابت تواب تج تتاوزات مقارن تتة م تتع التت تراخي‬ ‫‪‬‬

‫الته تتذيب ال تتوطني وو ازرة الش تتؤون امقتص تتادية والتنمي تتة وو ازرة الش تتباب والرياض تتة وتزي تتد‬
‫علي ‪ %7‬بالنسبة لمحكمة الحسابات)‬
‫وستتجلت ‪ 10‬ابت تواب نستتبا اق تتل م تتن ‪ %95‬متتع عتب تتة ‪ %58‬التتتي س تتجلتها و ازرة ال تتنفط‬ ‫‪‬‬

‫والطاقة والمعادن‬

‫والتنفيذ بالوقية القديمة (المر بالصره) للميزانية العامة‬ ‫يعطي الجدول التالي التراخي‬
‫للدولة حسب البواب (الو ازرات) لسنة ‪ 2016‬وذلك حسب ما ورد في الحساب العام ل دارة‬
‫المالية‪:‬‬
‫التنفيذ‬ ‫التراخيص‬ ‫الباب‬
‫‪1 152 904 700,0‬‬ ‫‪1 269 924 823,0‬‬ ‫الباب ‪ :01‬رئاسة الجمهورية‬
‫‪8 334 610 798,0‬‬ ‫‪8 379 718 476,0‬‬ ‫الباب ‪:02‬الو ازرة المانة العامة لرئاسة الجمهورية‬
‫‪1 606 696 622,0‬‬ ‫‪1 703 324 919,0‬‬ ‫الباب ‪ :03‬الو ازرة الولب‬
‫‪770 000 000,0‬‬ ‫‪770 000 000,0‬‬ ‫الباب ‪ :04‬مجلس الشيوخ‬
‫‪2 455 000 000,0‬‬ ‫‪2 455 000 000,0‬‬ ‫الباب ‪ :05‬الجمعية الوطنية‬

‫‪56‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪63 828 000,0‬‬ ‫‪63 828 000,0‬‬ ‫الباب ‪:06‬المجلس ا سالمي العلب‬
‫‪190 000 000,0‬‬ ‫‪190 000 000,0‬‬ ‫الباب ‪ :07‬المجلس الدستوري‬
‫‪424 779 156,0‬‬ ‫‪396 528 659,0‬‬ ‫الباب ‪ :08‬محكمة الحسابات‬
‫‪2 239 532 374,4‬‬ ‫‪2 260 200 944,0‬‬ ‫الباب ‪ :09‬الو ازرة المانة العامة للحكومة‬
‫‪48 372 408 223,8‬‬ ‫‪48 374 588 304,0‬‬ ‫الباب ‪ :10‬و ازرة الدفاا الوطني‬
‫‪7 462 779 401,0‬‬ ‫‪8 245 185 422,0‬‬ ‫الباب ‪ :11‬و ازرة الشؤون الخارجية والتعاون‬
‫‪3 527 327 557,0‬‬ ‫‪3 779 078 249,0‬‬ ‫الباب ‪ :12‬و ازرة امتصال و العالقات مع البرلمان‬
‫‪171 000 000,0‬‬ ‫‪171 000 000,0‬‬ ‫الباب ‪ : 13‬المجلس العلب للفتوى والمظالم‬
‫‪4 242 216 801,6‬‬ ‫‪4 259 409 048,0‬‬ ‫الباب ‪ :14‬و ازرة العدل‬
‫‪5 266 165 889,7‬‬ ‫‪5 836 215 037,0‬‬ ‫الباب ‪ :16‬و ازرة المالية‬
‫‪6 146 453 619,3‬‬ ‫‪6 051 372 677,0‬‬ ‫الباب ‪ :17‬و ازرة الشؤون امقتصادية و التنمية‬
‫الباب ‪ :18‬و ازرة التجارة والصناعة‪ ،‬والصناعة التقليدية‬
‫‪875 991 251,0‬‬ ‫‪1 025 992 598,0‬‬ ‫والسياحة‬
‫‪3 066 594 013,7‬‬ ‫‪3 124 899 243,0‬‬ ‫الباب ‪ :19‬و ازرة الصيد وامقتصاد البحري‬
‫‪34 576 711 016,2‬‬ ‫‪34 665 520 810,0‬‬ ‫الباب ‪ :21‬و ازرة التجهيز و النقل‬
‫‪200 000 000,0‬‬ ‫‪200 000 000,0‬‬ ‫الباب ‪ : 23‬اللجنة الوطنية المستقلة لالنتخابات‬
‫‪47 609 538 980,8‬‬ ‫‪47 021 894 022,0‬‬ ‫الباب ‪ : 25‬و ازرة التهذيب الوطني‬
‫‪6 786 355 036,6‬‬ ‫‪8 932 756 051,9‬‬ ‫الباب ‪ : 26‬و ازرة الزراعة‬
‫‪2 022 788 612,2‬‬ ‫‪2 463 027 358,0‬‬ ‫الباب ‪ :27‬و ازرة البيطرة‬
‫‪1 537 704 862,4‬‬ ‫‪1 515 710 479,0‬‬ ‫الباب ‪ :28‬و ازرة الشباب والرياضة‬
‫‪614 404 889,0‬‬ ‫‪613 236 737,0‬‬ ‫الباب ‪ :32‬المحكمة العليا‬
‫‪66 060 000,0‬‬ ‫‪66 060 000,0‬‬ ‫الباب ‪ :33‬وسيط الجمهورية‬
‫‪2 079 886 000,0‬‬ ‫‪2 079 886 000,0‬‬ ‫الباب ‪:34‬مفوضية المن اللذائي‬
‫‪108 000 000,0‬‬ ‫‪108 000 000,0‬‬ ‫الباب ‪ :36‬مجلس جائزة شنقيط‬
‫‪1 404 155 277,2‬‬ ‫‪1 543 803 185,0‬‬ ‫الباب ‪ :37‬و ازرة المقافة والسياحة‬
‫‪3 290 188 751,6‬‬ ‫‪4 006 146 266,0‬‬ ‫الباب ‪ :39‬و ازرة الشؤون سالمية والتعليم الصلي‬
‫‪8 243 988 966,3‬‬ ‫‪8 880 930 191,0‬‬ ‫العلمي‬ ‫الباب ‪ :42‬و ازرة التعليم العالي والبح‬
‫‪145 800 000,0‬‬ ‫‪145 800 000,0‬‬ ‫الباب ‪ :47‬السلطة العليا للصحافة والسمعيات البصرية‬
‫‪20 123 754 843,5‬‬ ‫‪20 521 661 042,0‬‬ ‫الباب ‪ :53‬و ازرة الصحة‬
‫‪1 012 724 487,8‬‬ ‫الباب ‪ :64‬و ازرة الوظيفة العمومية والشلل وعصرنة ا دارة ‪1 012 220 466,9‬‬
‫‪340 218 000,0‬‬ ‫‪340 218 000,0‬‬ ‫الباب ‪ :72‬المجلس امقتصادي و امجتماعي‬
‫‪26 688 952 643,0‬‬ ‫‪27 258 521 616,0‬‬ ‫الباب ‪ :73‬و ازرة الداخلية والالمركزية‬
‫‪14 546 647 362,3‬‬ ‫‪17 663 545 992,0‬‬ ‫الباب ‪ :75‬و ازرة ا سكان و العمران وامستصالر الترابي‬

‫‪57‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪4 204 837 249,5‬‬ ‫‪4 253 973 632,0‬‬ ‫الباب ‪ :76‬و ازرة المياه والصره الصحي‬
‫‪2 463 846 317,4‬‬ ‫‪2 530 365 242,0‬‬ ‫الباب ‪ :77‬و ازرة الشؤون امجتماعية والطفولة و السرة‬
‫‪1 528 959 059,0‬‬ ‫‪1 798 378 070,0‬‬ ‫الباب ‪ :78‬و ازرة البيئة والتنمية المستدامة‬
‫‪595 400 000,0‬‬ ‫‪595 400 000,0‬‬ ‫الباب ‪:80‬مفوضية حقوق ا نسان و العمل ا نساني‬
‫‪6 924 518 842,0‬‬ ‫‪11 964 540 517,0‬‬ ‫الباب ‪:82‬و ازرة النفط والطاقة والمعادن‬
‫‪50 000 000,0‬‬ ‫‪50 000 000,0‬‬ ‫الباب ‪ :85‬المجلس العلب للشباب‬
‫‪4 336 968 403,7‬‬ ‫‪4 482 777 326,0‬‬ ‫الباب ‪:94‬و ازرةالتشليلوالتكوين المهني‬
‫‪270 000 000,0‬‬ ‫‪270 000 000,0‬‬ ‫الباب ‪ :95‬سلطة تنظيم الصفقات العمومية‬
‫‪30 999 999 999,0‬‬ ‫‪31 020 660 716,0‬‬ ‫الباب ‪ :97‬برنامج التدخل امستعجالي‬
‫‪128 873 717 518,6‬‬ ‫‪149 730 996 617,9‬‬ ‫الباب ‪ :99‬النفقات المشتركة وأعبا الدين ور‪.‬خ‪.‬خ‪.‬‬
‫‪448 014 415 525,7 484 092 296 736,7‬‬ ‫المجموع‬

‫‪ :3.1‬تحليل الميزانية حسب االجزاء‬

‫نتناول في هذه الفقرة تنفيذ الميزانية العامة للدولة بامج از ‪ ،‬بعد دمج امبواب وطبيعة النفقة‪.‬‬
‫وتنفيذ هذه الميزانية‪.‬‬ ‫ويعطي الجدول التالي تراخي‬

‫وتنفيذ ميزانية ‪ 2016‬حسب الج از باموقية القديمة‬ ‫تراخي‬


‫التنفيذ‬ ‫الترخيص‬ ‫الجزء‬
‫‪123 387 548 699,84‬‬ ‫‪123 467 244 000,00‬‬ ‫‪ :1‬الجور والمرتبات والملحقات‬
‫‪60 937 305 299,04‬‬ ‫‪63 889 081 961,45‬‬ ‫‪ : 2‬نفقات علب السلع والخدمات‬
‫‪17 203 480 000,00‬‬ ‫‪17 203 480 000,00‬‬ ‫‪ :3‬أعبا الدين‬
‫‪76 320 454 861,13‬‬ ‫‪83 665 083 209,00‬‬ ‫‪ : 4‬عانات وتحويالت أخرى‬
‫‪12 409 434 174,80‬‬ ‫‪12 425 400 000,00‬‬ ‫‪ :5‬عتمادات غير موزعة‬
‫‪95 214 999 914,87‬‬ ‫‪100 357 448 926,00‬‬ ‫‪ : 6‬اقتنا أصول مابتة‬
‫‪36 901 328 200,00‬‬ ‫‪36 901 597 000,00‬‬ ‫‪ : 8‬هتالك الدين‬
‫‪25 639 864 375,99‬‬ ‫‪46 182 961 640,24‬‬ ‫‪:9‬سله وتسبيقات ومساهمات‬
‫‪448 014 415 525,67‬‬ ‫‪484 092 296 736,70‬‬ ‫المجموع‬

‫او علب مستوى التنفيذ بهيمنة جزئين‬ ‫وتتميز بنية هذه الميزانية سوا علب مستوى التراخي‬
‫يشكالن معا حوالي نصه الميزانية كما‬ ‫هما امجور والمرتبات واقتنا اصول مابتة حي‬
‫يتض من الرسم البياني التالي‪.‬‬

‫‪58‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫بنية ميزانية ‪ 2016‬حسب الج از‬

‫ج‪ :1‬األجور‬
‫األجزاء االخرى‬ ‫والمرتبات‬
‫‪21%‬‬ ‫والملحقات‬
‫‪27%‬‬

‫ج‪ : 2‬نفقات على‬


‫السلع والخدمات‬
‫‪14%‬‬
‫ج‪ : 6‬اقتناء أصول‬
‫ج‪ : 4‬إعانات‬ ‫ثابتة‬
‫وتحويالت أخرى‬ ‫‪21%‬‬
‫‪17%‬‬

‫لقد شهدت ميزانيات امج از المتعلقة بالجور والمرتبات وخدمة الدين (اعبا واهالك)‬
‫وامعتمادات غير الموزعة تنفيذا كليا تقريبا في حين تدنب تنفيذ ميزانيات امج از المتعلقة‬
‫بالسله والتسبيقات والمساهمات (‪ )%55,5‬وكذلك با عانات والتحويالت الخرى‬
‫(‪ )%91,2‬وتبقي امج از التي ساهمت اساسا في انخفاض نسبة التنفيذ امجمالي نظ ار‬
‫لوزنها هي تلك المتعلقة باقتنا أصول مابتة والنفقات علب السلع والخدمات وبللت نسبة‬
‫التنفيذ ‪ %95‬لكال الجزئين‪.‬‬

‫تذكر المحكمة فيما يتعلق بهذ التجاوزات في تنفيذ الميزانية – وكما سبق وأن أشارت إلى‬
‫ذلك في تقاريرها السابقة – أنها تعتبرها ممارسة مخالفة للترتيبات القانونية والتنظيمية‬
‫المعمول بها وخاصة القانون النظامي رقم ‪ 011/78‬بتاريخ ‪ 19‬يناير‪ 1978‬المتعلق‬
‫بقوانين المالية واألمر القانوني رقم ‪ 012/89‬بتاريخ ‪ 23‬يناير ‪ 1989‬المتعلق بالنظام‬
‫العام للمحاسبة العمومية والمعدل باألمر القانوني رقم ‪ 049-2006‬بتاريخ ‪ 28‬دجمبر‬
‫‪( 2006‬المادة ‪ 29‬الفقرة األخيرة) والقانون رقم ‪ 19/93‬بتاريخ ‪ 26‬يناير ‪( 1993‬المادة‬
‫‪ )33‬المتعلق بمحكمة الحسابات‪.‬‬

‫‪59‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ : 2‬ميزانية التسيير‬

‫وصلت المبالغ المخصصة اصال لنفقات التسيير ‪ 274.236.008.000‬أوقية قديمة لسنة‬


‫‪ 2016‬مقابل ‪ 281.707.803.000‬أوقية قديمة لسنة ‪ 2015‬وهو ما يممل تراجعا طفيفا‬
‫نسبته ‪. %2,64‬‬

‫النهائية لسنة ‪ 2016‬فانها وصلت الي ‪ 276.623.912.893,53‬أوقية‬ ‫اما التراخي‬


‫قديمة نتيجة لزيادة ‪ 2,4‬مليار أوقية عائدة للتعديالت التي تم ادخالها خالل السنة وذلك‬
‫مقابل ‪ 279.991.525.000‬أوقية قديمة سنة ‪ 2015‬أي بتراجع طفيه نسبته ‪.%1,2‬‬

‫انتقل تنفيذ ميزانية التسيير من ‪ 277.099.095.158,69‬أوقية قديمة سنة ‪ 2015‬الي‬


‫‪ 267.898.115.641,60‬أوقية قديمة سنة ‪ 2016‬وهو ما يممل تراجعا نسبته‪.%3,3‬‬

‫فان نسبة تنفيذ ميزانية التسيير لسنة ‪ 2016‬بللت ‪ %96,85‬مقابل‬ ‫وبالمقارنة مع التراخي‬
‫‪ %99‬سنة ‪.2015‬‬

‫‪ :1.2‬التصنيف االداري‬

‫تتمركز هذه الميزانية اساسا في امبواب التالية‪:‬‬


‫الوزن(‪)%‬‬ ‫الباب‬
‫‪21,76‬‬ ‫الباب ‪ :99‬النفقات المشتركة وأعبا الدين ور‪.‬ت‪.‬خ‪.‬‬
‫‪17,68‬‬ ‫الباب ‪ : 25‬و ازرة التهذيب الوطني‬
‫‪15,01‬‬ ‫الباب ‪ :10‬و ازرة الدفاا الوطني‬
‫‪8,00‬‬ ‫الباب ‪ :73‬و ازرة الداخلية والالمركزية‬
‫‪6,53‬‬ ‫الباب ‪ :53‬و ازرة الصحة‬
‫‪5,97‬‬ ‫الباب ‪ :96‬برنامج التدخل امستعجالي‬
‫‪25,04‬‬ ‫البواب الخرى‬
‫‪100‬‬ ‫المجموا‬

‫يتض من الجدول اعاله ان ‪ 6‬أبواب تتقاسم لوحدها ‪ %75‬من ميزانية التسيير التي تم‬
‫تنفيذها‪.‬‬

‫‪60‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫تحليل تنفيذ ميزانية التسيير حسب امبواب يظهر ان امبواب التي شهدت‬ ‫وفيما يخ‬
‫تجاوزات علي مستوى تنفيذ ميزانياتها امجمالية شهدت ايضا تجاوزات علي مستوي ميزانيات‬
‫التسيير وهي و ازرة التهذيب الوطني وو ازرة الشؤون امقتصادية والتنمية وو ازرة الشباب‬
‫والرياضة ومحكمة الحسابات‪.‬‬

‫اما امبواب التالية فقد تميزت بمستويات منخفضة لتنفيذ ميزانية التسيير (اقل من ‪:)%95‬‬
‫نسبة التنفيذ (‪)%‬‬ ‫الباب‬
‫‪89,22‬‬ ‫الباب ‪ :78‬و ازرة البيئة والتنمية المستديمة‬
‫‪89,08‬‬ ‫الباب ‪ : 26‬و ازرة الزراعة‬
‫‪83,78‬‬ ‫الباب ‪ :18‬و ازرة التجارة والصناعة‪ ،‬والصناعة التقليدية والسياحة‬
‫‪83,17‬‬ ‫الباب ‪ :39‬و ازرة الشؤون ا سالمية والتعليم الصلي‬
‫‪79,91‬‬ ‫الباب ‪ :75‬و ازرة ا سكان و العمران وامستصالر الترابي‬
‫‪34,35‬‬ ‫الباب ‪:82‬و ازرة النفط والطاقة والمعادن‬
‫‪96,85‬‬ ‫ميزانية التسيير‬

‫ولقد سجلت و ازرة النفط والطاقة والمعادن ادنب مستوى تنفيذ ميزانية التسيير وذلك بنسبة‬
‫‪.%34,35‬‬

‫‪ :2.2‬التحليل حسب االجزاء‬

‫يظهر تحليل بنية ميزانية التسيير امهمية الكبيرة للجز المتعلق بالجور والمرتبات متبوعا‬
‫بالنفقات علب السلع والخدمات مم ا عانات والتحويالت الخرى علب التوالي‪.‬‬

‫اما امج از الخرى المتعلقة ب عبا الدين وامعتمادات اللير موزعة فمساهمتها في هذه‬
‫الميزانية تبقي متواضعة نسبيا‪.‬‬

‫الجدول والرسم البياني التاليان يفصالن ويوضحان هذه البنية‪.‬‬

‫‪61‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫جدول‪ :‬بنية ميزانية التسيير حسب امج از‬
‫الوزن(‪)%‬‬ ‫الجز‬
‫‪45,94‬‬ ‫‪ :1‬الجور والمرتبات والملحقات‬
‫‪22,19‬‬ ‫‪ : 2‬نفقات علب السلع والخدمات‬
‫‪6,42‬‬ ‫‪ :3‬أعبا الدين‬
‫‪20,81‬‬ ‫‪ : 4‬عانات وتحويالت أخرى‬
‫‪4,63‬‬ ‫‪ :5‬عتمادات غير موزعة‬
‫‪100‬‬ ‫مجموا ميزانية التسيير‬

‫الرسم البياني‪ :‬بنية ميزانية التسيير حسب امج از‬


‫ج‪ :5‬إعتمادات‬
‫غير موزعة‬
‫‪5%‬‬

‫ج‪ : 4‬إعانات‬
‫وتحويالت أخرى‬
‫‪21%‬‬

‫ج‪ :1‬األجور‬
‫والمرتبات‬
‫والملحقات‬
‫‪46%‬‬
‫ج‪ :3‬أعباء الدين‬
‫‪6%‬‬

‫ج‪ : 2‬نفقات على‬


‫السلع والخدمات‬
‫‪22%‬‬

‫يظهر التحليل أن تنفيذ ميزانية التسيير لسنة ‪ 2016‬البالغ نسبة ‪ %96,84‬قد ت مر سلبا‬
‫بمستوي تنفيذ امج از المتعلقة با عانات والتحويالت الخرى التي بللت ‪ %90,32‬ونفقات‬
‫السلع والخدمات التي بللت ‪ .%95,64‬وتقدر مساهمة هذين الجزئين ب‪ %43‬من ميزانية‬
‫التسيير‪.‬‬

‫اما امج از الخرى فقد شهدت تنفيذا شبه كلي لجميع تراخيصها النهائية‪.‬‬

‫‪62‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ -3‬نفقات رأس المال (ميزانية االستثمار)‬

‫قانون المالية امصلي لنفقات استممار قدرها ‪ 158.831.614.000‬أوقية قديمة‬ ‫لقد رخ‬
‫سنة ‪ 2016‬مقابل ‪ 150.300.675.000‬أوقية قديمة سنة ‪ 2015‬وذلك بزيادة نسبتها‬
‫‪.%5,76‬‬

‫نفقات امستممار زيادة قدرها ‪ 2,4‬مليار اوقية سنة ‪2016‬‬ ‫نتيجة التعديالت شهدت تراخي‬
‫مقابل‬ ‫قديمة‬ ‫أوقية‬ ‫‪161.285.422.202,92‬‬ ‫مبلغ‬ ‫الي‬ ‫رفعها‬ ‫ما‬ ‫وذلك‬
‫‪ 129.300.675.000‬أوقية قديمة سنة ‪ 2015‬أي بزيادة نسبتها ‪.%24,74‬‬

‫انتقلت ميزانية امستممار المنفذة من ‪ 124.646.563.058,51‬أوقية قديمة سنة ‪2015‬‬


‫الي ‪ 154.476.435.508,08‬أوقية قديمة سنة ‪ 2016‬مسجلة بذلك زيادة كبيرة نسبتها‬
‫وصلت نسبة تنفيذ هذه الميزانية ‪ %95,78‬سنة ‪2016‬‬ ‫‪ .%23,9‬وبالمقارنة مع التراخي‬
‫مقابل ‪ %96,4‬سنة ‪.2015‬‬

‫‪ -1.3‬التصنيه امداري‬

‫لقد تم تنفيذ هذه الميزانية بنسبة ‪ %75‬موزعة علب ‪ 5‬ابواب كما يبين الجدول التالي‪.‬‬
‫الوزن(‪)%‬‬ ‫الباب‬
‫‪29,09‬‬ ‫الباب ‪ :99‬النفقات المشتركة وأعبا الدين ور‪.‬خ‪.‬خ‪.‬‬
‫‪22,01‬‬ ‫الباب ‪ :21‬و ازرة التجهيز والنقل‬
‫‪9,71‬‬ ‫الباب ‪ :97‬برنامج التدخل امستعجالي‬
‫‪9,01‬‬ ‫الباب ‪ :75‬و ازرة ا سكان والعمران وامستصالر الترابي‬
‫‪5,28‬‬ ‫الباب ‪ :10‬و ازرة الدفاا الوطني‬
‫‪24,91‬‬ ‫باقي امبواب‬
‫‪100‬‬ ‫ميزانية امستممار‬

‫ن مساهمة البابين امولين أي النفقات المشتركة وو ازرة التجهيز والنقل في تنفيذ هذه الميزانية‬
‫لوحدهما تزيد علب ‪ %50‬من جمالي ميزانية امستممار‪.‬‬

‫يبين التحليل تنفيذ ميزانية امستممار حسب امبواب انه لم يسجل أي تجاوز لالعتمادات‪.‬‬

‫‪63‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫ولكن بعض امبواب سجلت نسب تنفيذ اقل من ‪ %95‬كما يبين الجدول التالي‪.‬‬
‫نسبة التنفيذ (‪)%‬‬ ‫الباب‬
‫‪94,37‬‬ ‫الباب ‪ :37‬و ازرة المقافة والسياحة‬
‫‪89,66‬‬ ‫الباب ‪ :53‬و ازرة الصحة‬
‫‪88,96‬‬ ‫الباب ‪ :94‬و ازرة التشليل والتكوين المهني‬
‫‪82,47‬‬ ‫الباب ‪ :75‬و ازرة ا سكان والعمران وامستصالر الترابي‬
‫‪81,80‬‬ ‫الباب ‪ :12‬و ازرة امتصال والعالقات مع البرلمان‬
‫‪80,78‬‬ ‫لباب ‪ :11‬و ازرة الشؤون الخارجية والتعاون‬
‫‪77,88‬‬ ‫الباب ‪ :78‬و ازرة البيئة والتنمية المستدامة‬
‫‪75,35‬‬ ‫الباب ‪ :27‬و ازرة البيطرة‬
‫‪65,80‬‬ ‫الباب ‪ : 26‬و ازرة الزراعة‬
‫‪52,38‬‬ ‫العلمي‬ ‫الباب ‪ :42‬و ازرة التعليم العالي والبح‬
‫‪50,00‬‬ ‫الباب ‪ :16‬و ازرة المالية‬
‫‪43,81‬‬ ‫الباب ‪ : 25‬و ازرة التهذيب الوطني‬
‫‪0‬‬ ‫الباب ‪ :03‬الو ازرة الولب‬
‫‪0‬‬ ‫الباب ‪ :39‬و ازرة الشؤون ا سالمية والتعليم الصلي‬
‫‪95,78‬‬ ‫ميزانية االستثمار‬

‫الو ازرة امولي وو ازرة الشؤون امسالمية والتعليم امصلي‬ ‫تجدر امشارة الي ان تراخي‬
‫المتعلقة بامستممار لم تشهد أي تنفيذ‪.‬‬

‫‪-2.3‬التتحليل حسب امج از‬

‫اما علي مستوي امج از فان ميزانية امستممار للسنة المالية ‪ 2016‬تتكون اساسا من جزئين‬
‫هما اقتنا امصول المابتة واهالك الدين في حين تكاد تنعدم مساهمة امج از المتعلقة‬
‫بالجور والمرتبات والسلع والخدمات كما يتض من الرسم البياني التالي‪.‬‬

‫‪64‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫ولم تتلير هذه البنية كمي ار مقارنة مع السنة ‪.2015‬‬

‫من اجل تحليل النسبة امجمالية لتنفيذ ميزانية امستممار نالحظ الدور الكبير الذي تلعبه‬
‫امج از امكبر مساهمة في تحديد المستوي في ‪.%95,78‬‬

‫كما ان امج از التي حققت اكبر نسب تنفيذ(اقتنا اصول مابتة واهالك الدين) لها ايضا‬
‫اكبر مساهمة في تكوين ميزانية امستممار المنفذة اما امج از التي حققت مستويات تنفيذ‬
‫ضعيفة (اجور ومرتبات ونفقات علي السلع والخدمات) فلها مساهمة في ميزانية امستممار‬
‫المنفذة ضئيلة جدا‪.‬‬

‫ويتضمن الجدول التالي مساهمات امج از في ميزانية امستممار وكذلك نسب تنفيذها‪.‬‬

‫جدول‪ :‬مساهمات ونسب تنفيذ اج از ميزانية امستممار‬

‫نسبة التنفيذ (‪)%‬‬ ‫الوزن(‪)%‬‬ ‫الجزء‬


‫‪84,61‬‬ ‫‪0,20‬‬ ‫‪ :1‬الجور والمرتبات‬
‫‪85,95‬‬ ‫‪0,96‬‬ ‫‪ : 2‬نفقات علب السلع والخدمات‬
‫‪93,77‬‬ ‫‪13,31‬‬ ‫‪ : 4‬عانات وتحويالت أخرى‬
‫‪94,88‬‬ ‫‪61,64‬‬ ‫‪ : 6‬اقتنا أصول مابتة‬
‫‪100,00‬‬ ‫‪23,89‬‬ ‫‪ : 8‬هتالك الدين‬
‫‪95,78‬‬ ‫‪100‬‬ ‫مجموا امستممار‬

‫‪65‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪-4‬النفقات المشتركة وأعباء الدين وحسابات الخزينة الخاصة‬

‫ن الباب المتعلق بالنفقات المشتركة وأعبا الدين وحسابات الخزينة الخاصة يستحق أن‬
‫له قسم لنه يشكل الباب امكمر مساهمة في ميزانية الدولة وعلي المستوى الوظيفي‬ ‫يخص‬
‫فانه غير موجه لقطاا معين‪.‬‬

‫اضافة الي ميزانيات التسيير وامستممار فظنه يضم ميزانية حسابات الخزينة الخاصة والدين‬
‫(اعبا واهالك)‪.‬‬

‫النهائية لهذا الباب من ‪ 123.236.188.503‬أوقية قديمة سنة‬ ‫لقد انتقلت التراخي‬


‫‪ 2015‬الي ‪ 149.730.996.618‬أوقية قديمة سنة ‪ 2016‬مسجلة بذلك زيادة نسبتها‬
‫النهائية‬ ‫التي تشكل ‪ %30,9‬من التراخي‬ ‫‪ ،%21,5‬ولقد تم تحديد مستوي هذه التراخي‬
‫للميزانية سنة ‪ 2016‬نتيجة تعديالت بللت علب التوالي ‪ 18.056.373.503‬أوقية قديمة‬
‫سنة ‪ 2015‬و‪ 29.784.163.746‬اوقية قديمة سنة ‪.2016‬‬

‫وبللت النفقات المشتركة وأعبا الدين وحسابات الخزينة الخاصة المنفذة سنة ‪ 2016‬مبلغ‬
‫‪ 128.873.717.518,6‬أوقية قديمة مقابل ‪ 119.817.735.783,55‬أوقية سنة ‪2015‬‬
‫وهو ما يممل تطو ار نسبته ‪.%7,56‬‬

‫أن نسبة تنفيذه بللت ‪ %86,07‬سنة‬ ‫من مقارنة تنفيذ هذا الباب مع تراخيصه نستخل‬
‫‪ 2016‬وهي أقل بكمير من تنفيذه سنة ‪ 2015‬والتي بللت ‪.%97,23‬‬

‫‪ - 1.4‬حجم النفقات المشتركة في الميزانية العامة للدولة‬

‫للرض هذا التحليل سيتم خصم نفقات التسيير وامستممار المتعلقة بالنفقات المشتركة من‬
‫الميزانيات العامة للتسيير وامستممار كما يتض من الجدول التالي بالوقية القديمة‪.‬‬
‫التنفيذ‬ ‫الترخي‬ ‫الميزانية‬
‫‪209 599 264 598,16 218 063 846 703,89‬‬ ‫التسيير خار النفقات المشتركة‬
‫‪109 541 433 408,91 116 297 453 414,92‬‬ ‫امستممار خار النفقات المشتركة‬
‫‪128 873 717 518,60 149 730 996 617,90‬‬ ‫النفقات المشتركة‬
‫‪448 014 415 525,67 484 092 296 736,71‬‬ ‫الميزانية العامة‬

‫‪66‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫تساهم النفقات المشتركة وأعبا الدين وحسابات الخزينة الخاصة بنسبة تفوق ‪ %29‬من‬
‫اجمالي تنفيذ ميزانية الدولة متفوقة بذلك علب ميزانية راس المال كما يتض من الرسم البياني‬
‫التالي‪.‬‬

‫الرسم البياني‪ :‬بنية الميزانية العامة للدولة‬

‫تمتاز بنية هذا الباب بالهمية الكبرى لنفقات التسيير ووجود ميزانية حسابات الخزينة‬
‫الخاصة‪ .‬ويوض الرسم البياني التالي هذه البنية‪.‬‬

‫الرسم البياني‪ :‬بنية النفقات المشتركة وأعبا الدين وحسابات الخزينة الخاصة‬

‫وتجدر امشارة الي ان ميزانية التسيير لهذا الباب تتضمن اعبا الدين وان ميزانية استمماراته‬
‫تتضمن اهتالك الدين‪.‬‬

‫‪67‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫ن التحليل يؤكد أن ضعه نسبة تنفيذ هذا الباب يرجع لزدا العكسي لميزانية وحسابات‬
‫الخزينة الخاصة ويوض الرسم البياني التالي هذا التطور‪.‬‬

‫الرسم البياني‪ :‬تنفيذ ميزانيات النفقات المشتركة (عشرات مليارات الوقية القديمة)‬

‫‪60,00‬‬

‫‪50,00‬‬

‫‪40,00‬‬

‫‪30,00‬‬

‫‪20,00‬‬

‫‪10,00‬‬

‫‪-‬‬

‫‪ -2.4‬حسابات الخزينة الخاصة‬

‫تضم ميزانية حسابات الخزينة الخاصة جز وحيدا وهو السله والتسبيقات والمساهمات‪،‬‬
‫ويساهم في تنفيذ ميزانية النفقات المشتركة بما نسبته ‪.%20‬‬

‫هذه الميزانية من ‪ 23.162.633.446‬أوقية قديمة سنة ‪ 2015‬الي‬ ‫ولقد انتقلت تراخي‬


‫‪ 46.182.961.640,24‬أوقية قديمة سنة ‪ 2016‬أي بزيادة نسبتها ‪.%43,15‬‬

‫اساسا عن اهم تعديالت تم ادخالها خالل هذه السنوات وهي‬ ‫ونتجت هذه التراخي‬
‫‪ 23.162.633.446‬أوقية قديمة سنة ‪ 2015‬و‪ 28.082.961.640,24‬أوقية قديمة سنة‬
‫‪.2016‬‬

‫لقد بلغ تنفيذ حسابات الخزينة الخاصة ‪ 25.639.864.375,99‬أوقية قديمة سنة ‪2016‬‬
‫مقابل ‪ 29.738.367.849,4‬أوقية قديمة سنة ‪ 2015‬وهو ما يممل تراجعا نسبته‬
‫‪.%13,8‬‬

‫حققت هذه الميزانية نسبة تنفيذ بللت ‪ %55,5‬سنة ‪ 2016‬مقابل‬ ‫و بالمقارنة مع التراخي‬
‫‪ %92,17‬سنة ‪ .2015‬ولم تصل المبالغ التي تم انفاقها حجم الزيادات الناتجة عن‬
‫التعديالت التي ادخلت خالل السنة‪.‬‬
‫‪68‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬
‫ومن المالحظ ان الحجم الكبير للتعديالت التي يتم ادخالها خالل السنة م يتناسب مع‬
‫مستوى التوقعات في الميزانية امصلية كما يتض من الرسم البياني التالي‪.‬‬

‫التوقعات امصلية والتعديالت في ميزانية حسابات الخزينة الخاصة للسنوات ‪ 2015‬و‪2016‬‬


‫(عشرات مليارات اموقية القديمة)‬

‫‪30,00‬‬
‫‪25,00‬‬
‫‪20,00‬‬
‫‪15,00‬‬
‫‪10,00‬‬
‫‪5,00‬‬
‫‪-‬‬
‫‪2 015‬‬ ‫‪2 016‬‬

‫‪ -3.4‬الدين العمومي‬

‫يجدر التذكير بان الدين العمومي ضمن الباب المتعلق ب النفقات المشتركة وأعبا الدين‬
‫وحسابات الخزينة الخاصة‪.‬‬

‫من أجل تحليل ميزانية الدين بما فيها امعبا وامهالك تم اعتماد تصنيه يعزل الدين عن‬
‫النفقات المشتركة من جهة والنفقات المشتركة عن ميزانيات التسيير وامستممار ويعطي‬
‫الجدول التالي بالوقية القديمة توزيع الميزانية حسب هذا التصنيه‬

‫وصلت نفقات الدين العمومي سنة ‪ 2016‬ما مجموعه ‪ 54‬مليار أوقية مقابل ‪ 44‬مليار‬
‫أوقية سنة ‪ 2015‬وهو ما يممل زيادة نسبتها ‪.%22,55‬‬

‫الدين العمومي تم‬ ‫بالنسبة للسنة ‪ 2016‬كما هو الحال للسنة ‪ 2015‬فان كل تراخي‬
‫تنفيذها بشكل شبه كلي‪.‬‬
‫التنفيذ‬ ‫الترخيص‬ ‫الميزانية‬
‫‪209 599 264 598,16‬‬ ‫‪218 063 846 703,89‬‬ ‫التسيير خار النفقات المشتركة‬
‫‪109 541 433 408,91‬‬ ‫‪116 297 453 414,92‬‬ ‫امستممار خار النفقات المشتركة‬
‫‪25 639 864 375,99‬‬ ‫‪46 182 961 640,24‬‬ ‫حسابات الخزينة الخاصة‬

‫‪69‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪54 104 808 200,00‬‬ ‫‪54 105 077 000,00‬‬ ‫الدين‬
‫‪49 129 044 942,61‬‬ ‫‪49 442 957 977,66‬‬ ‫النفقات المشتركة الخرى‬
‫‪448 014 415 525,67 484 092 296 736,70‬‬ ‫مجموع الميزانية‬

‫من هذا الجدول يمكن استنتا ان الدين العمومي يساهم بما يزيد علي ‪ %12‬من امنفاق‬
‫العمومي سنة ‪ 2016‬مقابل ‪ %4,37‬سنة ‪.2015‬‬

‫ذا قمنا بتحليل وزن الدين العمومي في النفقات المشتركة لسنة ‪ 2016‬نالحظ أنه يشكل أهم‬
‫مكوناتها كما يتض من الرسم البياني التالي‪.‬‬

‫كانت نسبة هذا الدين سنة ‪ 2015‬هي ‪ %32,06‬من النفقات المشتركة‪.‬‬

‫وتذكر محكمة الحسابات بأنها كانت دائما تلفت انتبا البرلمان والحكومة في تقاريرها‬
‫السابقة حول مشاريع قوانين التسوية إلى الحجم المعتبر الذي يبلغ باب "النفقات‬
‫المشتركة" وكذلك إلى طريقة تسيير ‪.‬‬

‫اضافة الي هذ النفقات المشتركة توجد ايضا النفقات الغير موزعة (‪ %2,8‬سنة‬
‫‪.)2016‬‬

‫‪70‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫الفصل الثاني‪ :‬العمليات المالية لسنة ‪2017‬‬

‫القسم االول‪ :‬إيرادات الميزانية‬

‫تتكون يرادات الميزانية من ا يرادات الضريبية (الباب ‪ )01‬وا يرادات غير الضريبية (الباب‬
‫‪ )02‬هوايرادات رأس المال (الباب ‪ )03‬والمساعدات والهبات وا عانات (الباب ‪ )04‬هوايرادات‬
‫الحسابات الخاصة للخزينة (الباب ‪ )05‬وا يرادات امستمنائية (الباب ‪.)06‬‬

‫وقتتد بللتتت التوقعتتات النهائيتتة ي ترادات الميزانيتتة ‪ 487.153.523.000‬أوقيتتة قديمتتة وبللتتت‬


‫محاصتيلها ‪ 495.308.264.692,46‬أوقيتة قديمتة أي بنستبة تحصتيل ‪ .%101,67‬وتتتتوزا‬
‫بين البواب علب النحو التالي ‪:‬‬
‫المحاصيل‬ ‫التوقعات‬ ‫طبيعة اإليرادات‬
‫‪321.166.212.788,51 318.726.552.000‬‬ ‫ا يرادات الضريبية (الباب ‪)01‬‬
‫‪107.623.407.915,83 120.330.218.000‬‬ ‫ا يرادات غير الضريبية (الباب ‪)02‬‬
‫‪8.446.618.086,74‬‬ ‫‪6.000.000.000‬‬ ‫يرادات رأس المال (الباب ‪)03‬‬
‫‪10.932.748.426,27‬‬ ‫‪11.650.000.000‬‬ ‫المساعدات والهبات وا عانات (الباب ‪)04‬‬
‫‪46.239.277.475,11‬‬ ‫يرادات الحسابات الخاصة للخزينة (الباب ‪29.546.753.000 )05‬‬
‫‪900.000.000,00‬‬ ‫‪900.000.000‬‬ ‫ا يرادات امستمنائية (الباب ‪)06‬‬
‫‪495.308.264.692,46 487.153.523.000‬‬ ‫المجموا‬

‫هذه ا يرادات من مالحظة أن يرادات رأس المال وا يرادات امستمنائية لم‬ ‫ويمكن فح‬
‫تحصل علب الت هوالب م في حدود ‪ 8,47‬مليار أوقية قديمة (من توقع قدره ‪ 6‬مليار أوقية‬
‫قديمة) أي نسبة ‪ % 1,71‬و‪ 0,9‬مليار أوقية قديمة (من توقع قدره ‪ 0,9‬مليار أوقية قديمة)‬
‫أي نسبة ‪ .% 0,18‬وعليه فظنها م تستحق التحليل هنا‪.‬‬

‫الفقرة ‪: 1‬اإليرادات الضريبية‬

‫تت له هذه الفئة الضتريبية متن ستتة فصتول بللتت توقعاتهتا النهائيتة ‪318.726.552.000‬‬
‫أوقية قديمة ومحاصيلها ‪ 321.166.212.788,51‬أوقية قديمة موزعة كما يلي ‪:‬‬

‫‪71‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫المحاصيل‬ ‫التوقعات‬ ‫طبيعة ا يرادات‬
‫‪102.679.700.774,65‬‬ ‫‪97.629.958.000‬‬ ‫ضرائب علب الربار والدخول‬
‫‪437.254.071,46‬‬ ‫‪1.130.000.000‬‬ ‫رسوم علب اليد العاملة‬
‫‪1.917.531.283,24‬‬ ‫ضرائب علب المالك والمعامالت ‪4.531.594.000‬‬
‫‪157.724.200.295,24 157.100.000.000‬‬ ‫رسوم علب السلع والخدمات‬
‫‪55.883.979.758,70‬‬ ‫‪50.000.000.000‬‬ ‫ضرائب علب التجارة والمعامالت‬
‫‪2.523.546.605,22‬‬ ‫‪8.335.000.000‬‬ ‫يرادات ضريبية أخرى‬
‫‪321.166.212.788,51 318.726.552.000‬‬ ‫المجموا‬

‫ويبين الرسم البياني التالي مقارنة بين توقعات ومحاصيل هذا الجدول (المبالغ بماليين‬
‫الوقية القديمة)‪:‬‬
‫‪180000‬‬
‫‪160000‬‬
‫‪140000‬‬
‫‪120000‬‬
‫‪100000‬‬
‫‪80000‬‬
‫‪60000‬‬
‫‪40000‬‬
‫‪20000‬‬
‫‪0‬‬

‫‪ – 1‬الضرائب على األرباح والدخول‬

‫يتكون هذا الفصل من جميع الضرائب المتعلقة بالربار والدخول ممل الضريبة العامة علب‬
‫الدخل والضريبة علب الربار الصناعية والتجارية والضريبة علب الربار غير التجارية‬
‫والضريبة علب دخول رؤوس الموال المنقولة والضريبة علب الدخول العقارية والضريبة‬
‫علب المرتبات والجور‪.‬‬

‫وقد حدد قانون المالية الصلي توقعات هذا الفصل بمبلغ ‪ 97.629.958.000‬أوقية‬
‫قديمة ولم يليرها قانون المالية المعدل‪ .‬ومقارنة بالسنة الماضية التي بللت التوقعات‬

‫‪72‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫النهائية فيها ‪ 97.779.958.000‬أوقية قديمة لوحظ ارتفاا قدره ‪ 150.000.000‬أوقية‬
‫قديمة أي نسبة ‪.% 0,15‬‬

‫وفيم تتا يتعل تتق بمحاص تتيل ه تتذا الفص تتل فق تتد بلل تتت ‪ 102.679.700.774,65‬أوقي تتة قديم تتة‬
‫مسجلة بذلك فائضتا علتب التوقعتات قتدره ‪ 5.049.742.774,65‬أوقيتة قديمتة أي متا يممتل‬
‫نستتبة تحصتتيل ‪ % 105,17‬وزيتتادة قتتدرها ‪ 8.102.516.542,37‬أوقيتتة قديمتتة أي نستتبة‬
‫‪ % 8,57‬مقارنت تتة بمس ت تتتوى محاص ت تتيل الس ت تتنة الماضت ت تية البالل ت تتة ‪94.577.184.232,28‬‬
‫أوقية قديمة‪.‬‬

‫وقد تظهر نظرة فاحصة لمحتويات هذا الفصل أن بنوده الساسية هي الضريبة علب‬
‫الربار الصناعية والتجارية والضريبة علب الموال المنقولة والضريبة علب المرتبات‬
‫والجور لنها تستحوذ لوحدها علب ‪ 91,745‬مليار أوقية قديمة أي ما يممل ‪% 93,97‬‬
‫من مجموا توقعاته‪ .‬وستتم معالجة الضريبة علب الربار غير الصناعية للفت النظر لب‬
‫ضعه مستواها سوا بالنسبة لتوقعاتها (‪ 25,483‬مليون فقط) أو لمحاصيلها (‪0,339‬‬
‫مليون فقط) مقارنة بالمستوى الذي ينبلي أن تكون عليه‪.‬‬
‫‪ - 1.1‬الضريبة على األرباح الصناعية والتجارية‬

‫حدد قانون المالية الصتلي توقعتات هتذه الضتريبة بمبلتغ ‪ 50.899.074.000‬أوقيتة قديمتة‬
‫ولت ت تتم يليرهت ت تتا قت ت تتانون الماليت ت تتة المعت ت تتدل‪ .‬ومقارنت ت تتة بالست ت تتنة الماضت ت تتية التت ت تتي كانت ت تتت توقعاتهت ت تتا‬
‫‪ 49.349.850.000‬أوقيتة قديمتة يالحتظ ارتفتاا قتدره ‪1.549.224.000‬أوقيتة قديمتة أي‬
‫نسبة ‪.% 3,14‬‬

‫أما محاصيل السنة فقد بللت ‪ 50.240.901.440,10‬أوقية قديمة مسجلة بذلك عج از‬
‫طفيفا بالنسبة للتوقعات قدره ‪ 658.172.559,90‬أوقية أي نسبة تحصيل ‪ % 98,71‬في‬
‫حين سجلت زيادة قدرها ‪ 2.577.911.374,63‬أوقية قديمة أي بنسبة ‪ % 5,41‬مقارنة‬
‫كان قدرها ‪ 47.662.990.065,47‬أوقية قديمة‪.‬‬ ‫بمستواها في السنة الماضية حي‬

‫‪73‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫بللت‬ ‫وت تي هذه المحاصيل من تسديدات مسبقة الدفع ومن ا شعارات بالتحصيل حي‬
‫الولب ‪ 50.232.753.953,65‬أوقية قديمة أي نسبة ‪ % 99,98‬والمانية‬
‫‪ 8.147.486,45‬أوقية أي نسبة ‪% 0,02‬‬

‫ويبين الجدول والرسم البياني التاليان تطور توقعات ومحاصيل الضريبة علب الربار‬
‫الصناعية والتجارية خالل السنوات الخمس الخيرة (المبالغ بالمليارات بالنسبة للرسم‬
‫البياني)‪.‬‬
‫المحاصيل‬ ‫التقديرات‬ ‫السنوات‬
‫‪42.380.569.496‬‬ ‫‪41.581.134.800‬‬ ‫‪3201‬‬

‫‪46.038.043.171‬‬ ‫‪46.588.789.000‬‬ ‫‪4201‬‬

‫‪54.845.284.883‬‬ ‫‪45.545.676.193‬‬ ‫‪5201‬‬

‫‪47.662.990.065‬‬ ‫‪49.349.850.000‬‬ ‫‪6201‬‬

‫‪50.240.901.440‬‬ ‫‪50.899.074.000‬‬ ‫‪2017‬‬

‫‪60‬‬

‫‪50‬‬

‫‪40‬‬

‫‪30‬‬

‫‪20‬‬

‫‪10‬‬

‫‪0‬‬
‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2005‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬

‫ويمكن القول ب ن هذا المر يتعلق كما هو الحال في السنوات الماضية بالضريبة الجزافية‬
‫الدنيا المحصلة ما عن طريق امقتطاعات علب الفواتير المستحقة علب الدولة هواما عن‬
‫الجمارك بمناسبة عمليات امستيراد التي يقوم بها‬ ‫طريق تصفيات قامت بها مصال‬
‫الخاضعون للنظام الحقيقي‪.‬‬

‫لذلك فإن محكمة الحسابات تحرص على أن تكرر مالحظاتها الواردة في تقاريرها السابقة‬
‫والتي تشير إلى الخروقات المالحظة في تضخم الضريبة الجزافية الدنيا بالنسبة لارباح‬
‫‪74‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬
‫الصناعية والتي لم تكن أصال إال تسبقة منها وأصبحت اليوم تتج إلى تحل محلها‬
‫وتصبح ضريبة مستقلة‪.‬‬
‫‪ - 2.1‬الضريبة على دخول رؤوس األموال المنقولة‬

‫حدد قانون المالية الصلي توقعات هذه الضريبة بمبلغ ‪ 4.000.000.000‬أوقية قديمة‬
‫ولم يليرها قانون المالية المعدل‪ .‬ومقارنة بتوقعات الضريبة في السنة الماضية التي كانت‬
‫تبلغ ‪ 4.000.000.000‬أوقية قديمة لم يالحظ تليير كذلك‪.‬‬

‫أما محاصيل السنة فقد بللت ‪ 3.742.517.470,90‬أوقية قديمة مسجلة بذلك عج از‬
‫بالنسبة للتوقعات قدره ‪ 257.482.529,10‬أوقية قديمة وهو ما يممل نسبة تحصيل‬
‫قيمتها ‪ % 93,56‬في حين سجلت زيادة قدرها ‪ 10.148.927,34‬أوقية قديمة أي نسبة‬
‫‪ % 0,27‬مقارنة بمحاصيل السنة الماضية الباللة ‪ 3.732.368.543,56‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫ويبين الجدول والرسم البياني التاليان تطور توقعات ومحاصيل الضريبة علب دخول رؤوس‬
‫الموال المنقولة خالل السنوات الخمس الخيرة (المبالغ بالمليارات بالنسبة للرسم البياني)‪.‬‬
‫المحاصيل‬ ‫التقديرات‬ ‫السنوات‬
‫‪536.530.172.1‬‬ ‫‪7.000.000.000‬‬ ‫‪2013‬‬
‫‪7.204.508.979‬‬ ‫‪7.890.000.000‬‬ ‫‪2014‬‬
‫‪4.542.871.739‬‬ ‫‪3.136.794.000‬‬ ‫‪2015‬‬
‫‪3.732.368.543‬‬ ‫‪4.000.000.000‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪3.742.517.471‬‬ ‫‪4.000.000.000‬‬ ‫‪2017‬‬

‫‪9‬‬
‫‪8‬‬
‫‪7‬‬
‫‪6‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪1‬‬
‫‪0‬‬
‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬

‫‪75‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫يمكن الجدول والرسم البياني أعاله من مالحظة مستوي تزايد مستقر نسبيا منذ ‪2013‬‬
‫حول ‪ 7‬مليارات أوقية قديمة لتوقعات ومحاصيل يرادات الضريبة علب دخول رؤوس‬
‫الموال المنقولة قبل أن تتدنب وتستقر حول ‪ 4‬مليارات أوقية قديمة في ‪ 2015‬و‪2016‬‬
‫و‪.2017‬‬

‫وتجدر ا شارة لب أن جميع المحاصيل ناتجة كالمعتاد من التسديدات مسبقة الدفع‪.‬‬


‫‪- 3.1‬الضريبة على المرتبات واألجور‬

‫حدد قانون المالية الصلي توقعات هذه الضريبة بمبلغ ‪ 36.845.682.000‬أوقية قديمة‬
‫كانت التوقعات تبلغ‬ ‫ولم يليرها قانون المالية المعدل‪ .‬ومقارنة بالسنة الماضية حي‬
‫‪ 36.995.682.000‬أوقية قديمة لوحظ تراجع طفيه قدره ‪ 150.000.000‬أوقية قديمة‬
‫أي نسبة ‪.% 0,40‬‬

‫أما محاصيل السنة فقد بللت ‪ 38.852.668.194,63‬أوقية قديمة مسجلة بذلك فائضا‬
‫علب التوقعات قدره ‪ 2.006.986.194,63‬أوقية قديمة وهو ما يممل نسبة تحصيل‬
‫‪ % 105,45‬وزيادة قدرها ‪ 2.551.321.409,61‬أوقية قديمة أي نسبة ‪ % 7,03‬مقارنة‬
‫بمحاصيل السنة الماضية الباللة ‪ 36.301.346.785,02‬أوقية‪.‬‬

‫ويعطي الجدول والرسم البياني التاليان تطور توقعات ومحاصيل الضريبة علب المرتبات‬
‫والجور خالل السنوات الخمس الخيرة (المبالغ بالماليين بالنسبة للرسم البياني)‪.‬‬

‫المحاصيل‬ ‫التوقعات‬ ‫السنوات‬


‫‪40.714.711.679‬‬ ‫‪32.365.114.300‬‬ ‫‪2013‬‬
‫‪38.177.916.574‬‬ ‫‪38.833.297.000‬‬ ‫‪2014‬‬
‫‪44.154.144.772‬‬ ‫‪34.206.302.000‬‬ ‫‪2015‬‬
‫‪36.301.346.785‬‬ ‫‪36.995.682.000‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪38.852.668.195‬‬ ‫‪36.845.682.000‬‬ ‫‪2017‬‬

‫‪76‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪50‬‬
‫‪45‬‬
‫‪40‬‬
‫‪35‬‬
‫‪30‬‬
‫‪25‬‬
‫‪20‬‬
‫‪15‬‬
‫‪10‬‬
‫‪5‬‬
‫‪0‬‬
‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬

‫وتجدر ا شارة لب أن جميع محاصيل الضريبة علب الجور والمرتبات ناتج من الحجز‬
‫من المنبع المسجلة في خانة "التسديدات مسبقة الدفع"‪.‬‬

‫وكخالصة م يمكن م أن نالحظ أن الضريبة علب المرتبات والجور من أهم الضرائب‬


‫تممل محاصيلها ‪ % 37,84‬من محاصيل الضرائب علب الربار‬ ‫مردودية مالية حي‬
‫والدخول و‪ % 12,09‬من مجموا محاصيل ا يرادات الضريبية‪.‬‬

‫‪ - 4.1‬الضريبة على األرباح غير التجارية‪:‬‬

‫بللت تقديرات هذه الضريبة المحددة في قانون المالية الصلي لسنة ‪ 2017‬ما قدره‬
‫‪ 25.493.000‬أوقية قديمة فقط ولم يليرها قانون المالية المعدل‪.‬‬

‫أما محاصيل السنة فلم تبلغ سوى ‪ 339.000‬أوقية قديمة أي بنسبة نجاز قدرها ‪% 1,33‬‬
‫فقط نتج عنها عجز بالنسبة للتوقعات قدره ‪ 25.154.000‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫كان يبلغ‬ ‫من سنة لخرى منذ ‪ 2006‬حي‬ ‫لم يزل مستوى محاصيل هذه الضريبة يتناق‬
‫شبه معدوم توقعا‬ ‫‪ 60.529.400‬أوقية لب أن وصل لب مستواه الحالي الذي أصب‬
‫وتحصيال‪ ،‬وهو أمر مستلرب تماما بالنسبة لهذه الضريبة التي تخضع لها فئة مهنية معتبرة‬
‫مكونة من المهن الحرة التي هي في ازدياد‪.‬‬

‫‪77‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وفي الواقع فظن عائدات هذه الضريبة تعتبر زهيدة جدا مقارنة بالقدرة التمويلية الهامة‬
‫المادة ‪ 32‬من المدونة العامة للضرائب علب أنه‪:‬‬ ‫تن‬ ‫الخاضعين لها‪ ،‬حي‬ ‫لزشخا‬
‫"تفرض ضريبة سنوية علب الربار المحصلة من مزاولة كل مهنة أو نشاط غير تجاريين في‬
‫موريتانيا" وتشمل المهن والنشطة غير التجارية كل المهن الحرة كالمدارس الحرة والعيادات‬
‫الطبية والطب‪ ،‬والمحاماة‪ ،‬والمحاسبة والمراجعة‪ ،‬والصحافة‪ ،‬والترجمة‪ ،‬والخبرة‪ ،‬والخطاطين‬
‫الخ‪....‬‬

‫وربما ترجع هذه الوضعية لب غياب واض للمتابعة الضريبية لهذه الشريحة المهنية التي‬
‫تضم أشخاصا يتعاطون نشاطات يفترض أنها مرتفعة الدخل‪.‬‬

‫وقد سبق لمحكمة الحسابات أن نبهت على هذا األمر في تقاريرها المتعلقة بقوانين‬
‫تسوية الميزانية للسنوات السابقة‪ .‬ولذلك فهي تذكر بضرورة متابعة هذ الشريحة‬
‫المهنية الهامة ذات الدخل المرتفع من أجل تعميم العدالة في فرض الضريبة‬

‫‪ - 2‬الرسوم على اليد العاملة‬

‫يضم هذا الفصل الضريبة المهنية وقد حدد قانون المالية الصلي توقعاته بمبلغ‬
‫‪ 1.130.000.000‬أوقية قديمة ولم يليرها قانون المالية المعدل ومقارنة بالسنة الماضية‬
‫التي كانت تبلغ توقعاتها ‪ 900.000.000‬أوقية قديمة فقد سجلت هذه الرسوم زيادة قدرها‬
‫‪ 230.000.000‬أوقية قديمة أي نسبة ‪.% 25,55‬‬

‫وفيما يتعلق بمحاصيل هذا الفصل فقد بللت ‪ 437.254.071,46‬أوقية قديمة مسجلة‬
‫بذلك عج از كبي ار بالنسبة للتوقعات قدره ‪ 692.745.928,54‬أوقية قديمة أي نسبة‬
‫تحصيل ‪ % 38,69‬فقط وانخفاضا قدره ‪ 31.256.101,10‬أوقية قديمة أي نسبة ‪6,67‬‬
‫‪ %‬مقارنة بمحاصيل السنة الماضية الباللة ‪ 468.510.172,56‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫وتجدر ا شارة لب أن جميع هذه المحاصيل ناتج كالمعتاد من التسديدات مسبقة الدفع‪.‬‬

‫ويعطي الجدول والرسم البياني التاليان تطور توقعات ومحاصيل الرسوم علب اليد العاملة‬
‫خالل السنوات الخمس الخيرة (المبالغ بالماليين بالنسبة للرسم البياني)‪.‬‬

‫‪78‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫المحاصيل‬ ‫التوقعات‬ ‫السنوات‬
‫‪348.669.120‬‬ ‫‪332.948.000‬‬ ‫‪2013‬‬
‫‪345.572.962‬‬ ‫‪583.733.000‬‬ ‫‪2014‬‬
‫‪564.886.547‬‬ ‫‪514.532.700‬‬ ‫‪2015‬‬
‫‪468.510.172‬‬ ‫‪900.000.000‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪437.254.071‬‬ ‫‪1.130.000.000‬‬ ‫‪2017‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪800‬‬

‫‪600‬‬

‫‪400‬‬

‫‪200‬‬

‫‪0‬‬
‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬

‫‪ - 3‬الضرائب على األمالك والمعامالت‬

‫يض ت تتم ه ت تتذا الفص ت تتل حق ت تتوق التس ت تتجيل وق ت تتد ح ت تتدد ق ت تتانون المالي ت تتة الص ت تتلي توقعات ت تته بمبل ت تتغ‬
‫‪ 6.247.094.000‬أوقيتتة قديمتتة وارجعهتتا قتتانون الماليتتة المعتتدل لتتب ‪4.531.594.000‬‬
‫أوقية قديمة مسجلة بذلك انخفاضا قتدره ‪ 1.715.500.000‬أوقيتة قديمتة أي نستبة ‪27,46‬‬
‫‪ %‬كمتتا ستتجلت تراجعتتا قتتدره ‪ 1.508.406.000‬أوقيتتة قديمتتة أي نستتبة ‪ % 24,97‬مقارنتتة‬
‫كانت تبلغ ‪ 6.040.000.000‬أوقية قديمة‪.‬‬ ‫بمستواها في السنة الماضية حي‬

‫وفيما يتعلق بمحاصيل هذا الفصل فقد بللت ‪ 1.917.531.283,24‬أوقية قديمة مسجلة‬
‫بذلك عج از بالنسبة للتوقعات قدره ‪ 2.614.062.716,76‬أوقية قديمة أي نسبة تحصيل‬
‫‪ % 42,31‬فقط في حين سجلت زيادة قدرها ‪ 494.207.682,51‬أوقية قديمة أي نسبة‬
‫‪ % 34,72‬مقارنة بمحاصيل السنة الماضية الباللة ‪ 1.423.323.600,73‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫‪79‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وقد نتجت جميع محاصيل حقوق التسجيل من التسديدات المسبقة الدفع علما ب ن هذه‬
‫العبارة م تستعمل بمعناها الصحي لهذه الضريبة نظ ار لطبيعتها (انظر مالحظات محكمة‬
‫الحسابات الواردة في تقاريرها حول مشاريع قوانين التسوية الماضية)‪.‬‬

‫ويعطي الجدول والرسم البياني التاليان تطور توقعات ومحاصيل الضريبة علب المالك‬
‫والمعامالت خالل السنوات الخمس الخيرة (المبالغ بالماليين بالنسبة للرسم البياني)‪.‬‬

‫المحاصيل‬ ‫التوقعات‬ ‫السنوات‬


‫‪1.674.508.128‬‬ ‫‪3.489.579.900‬‬ ‫‪2013‬‬
‫‪1.622.485.166‬‬ ‫‪3.600.000.000‬‬ ‫‪2014‬‬
‫‪1.926.619.754‬‬ ‫‪4.500.000.000‬‬ ‫‪2015‬‬
‫‪1.423.323.601‬‬ ‫‪6.040.000.000‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪1.917.531.283‬‬ ‫‪4.531.594.000‬‬ ‫‪2017‬‬

‫‪7000‬‬

‫‪6000‬‬

‫‪5000‬‬

‫‪4000‬‬
‫التقديرات‬
‫‪3000‬‬ ‫المحاصيل‬
‫‪2000‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪0‬‬
‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬

‫وتتسا ل المحكمة هنا عن أسباب الحفاظ علب مستوى توقعات هذه الفئة من الضرائب‬
‫نظ ار لضعه محاصيلها في السنة الخامسة علب التوالي‪.‬‬

‫كما تتسا ل المحكمة أيضا عن أسباب ضعه هذه المحاصيل الذي م يتناغم مع حجم‬
‫مبادمت وتحويالت المالك والعقود الخاضعة جبارية التسجيل‪.‬‬

‫‪80‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وعلي تعتبر المحكمة أن هذا األداء الضعيف ال يمكن أن يفسر إال بغياب حركية مصلحة‬
‫التسجيل التي تكتفي بتحصيل حقوق التسجيل بالنسبة أساسا للعقود المقدمة من‬
‫األطراف وهذ األخيرة ال تقوم بهذا اإلجراء إال إذا كانت مجبرة علي كما هو الحال في‬
‫عقود الصفقات العمومية والعقود المتعلقة بالشركات عموما وبالشركات التجارية خاصة‬
‫والهادفة إلى إنشائها أو تغيير رأس مالها أو اندماجها أو تصفيتها‪ ،‬إلخ‪...‬‬

‫‪ - 4‬الرسوم على السلع والخدمات‬

‫يضم هذا الفصل الضريبة علب القيمة المضافة والضريبة علب رقم العمال والرسوم علب‬
‫العمليات المالية والمكوس والرسوم علب الخدمات المحددة (الت مين والمطارات) والرسوم‬
‫علب السيارات ورسوم متفرقة‪.‬‬

‫وقد حدد قانون المالية الصلي توقعات هذا الفصل بمبلغ ‪ 152.200.069.000‬أوقية‬
‫قديمة قبل أن يرفعها قانون المالية المعدل لب ‪ 157.100.000.000‬أوقية قديمة أي‬
‫زيادة قدرها ‪ 7.654.782.000‬أوقية وهو ما يممل نسبة ‪.% 3,22‬‬

‫ومقارنة بتوقعات السنة الماضية الباللة ‪ 145.506.663.000‬أوقية قديمة تالحظ زيادة‬


‫قدرها ‪ 11.593.337.000‬أوقية قديمة أي نسبة ‪.% 7,97‬‬

‫وأما المحاصيل فقد بللت ‪ 157.724.200.295,24‬أوقية قديمة مسجلة بذلك فائضا‬


‫طفيفا علب التوقعات قدره ‪ 624.200.295,24‬أوقية قديمة أي نسبة تحصيل قيمتها‬
‫‪ % 100,40‬في حين سجلت زيادة قدرها ‪ 20.088.697.285,76‬أوقية قديمة أي نسبة‬
‫‪ % 14,59‬مقارنة بمحاصيل السنة الماضية الباللة ‪ 137.635.503.009,48‬أوقية‬
‫قديمة‪.‬‬

‫وتشكل الضريبة علب القيمة المضافة والضريبة علب رقم العمال والمكوس أهم عناصر‬
‫تبلغ توقعاتها لوحدها ‪ 148.100.000.000‬أوقية قديمة أي نسبة‬ ‫هذا الفصل حي‬
‫‪ % 94,27‬من مجموا توقعاته وعليه سيقتصر التحليل علب هذه النواا المالمة‪.‬‬

‫‪81‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ -1.4‬الضريبة على القيمة المضافة‬

‫حدد قانون المالية الصلي توقعات هذه الضريبة بمبلغ ‪ 107.950.000.000‬أوقية‬


‫م أنها سجلت زيادة طفيفة قدرها‬ ‫قديمة ولم يليرها قانون المالية المعدل‬
‫‪ 1.950.000.000‬أوقية قديمة أي نسبة ‪ % 1,84‬مقارنة بتوقعات السنة الماضية التي‬
‫كانت تبلغ ‪ 106.000.000.000‬أوقية‪.‬‬

‫أما المحاصيل فقد بللت ‪ 108.732.859.592,39‬أوقية قديمة مسجلة بذلك فائضا‬


‫خفيفا علب التوقعات قدره ‪ 782.859.592,39‬أوقية قديمة أي نسبة تحصيل ‪100,77‬‬
‫‪ %‬كما سجلت زيادة قدرها ‪ 11.873.845.554,91‬أوقية قديمة أي نسبة ‪% 12,26‬‬
‫مقارنة بمحاصيل السنة الماضية الباللة ‪ 96.859.014.037,48‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫ويبين الجدول والرسم البياني التاليان تطور هذه الضريبة في توقعاتها ومحاصيلها علب‬
‫مدى السنوات الخمس الماضية (المبالغ بالماليين في الرسم البياني)‬

‫المحاصيل‬ ‫التوقعات‬ ‫السنوات‬


‫‪94.529.794.785‬‬ ‫‪92.521.411.100‬‬ ‫‪2013‬‬
‫‪90.938.329.426‬‬ ‫‪99.229.839.000‬‬ ‫‪2014‬‬
‫‪100.585.361.252 113.250.428.000‬‬ ‫‪2015‬‬
‫‪96.859.014.037 106.000.000.000‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪108.732.859.592 107.950.000.000‬‬ ‫‪2017‬‬

‫‪120‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫‪60‬‬

‫‪40‬‬

‫‪20‬‬

‫‪0‬‬
‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬

‫‪82‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ –2.4‬الضريبة على رقم األعمال‬

‫حدد قانون المالية الصلي توقعات هذه الضريبة بمبلغ ‪ 6.300.000.000‬أوقية قديمة‬
‫وقد رفعها قانون المالية المعدل لب ‪ 12.500.000.000‬أوقية قديمة مسجلة بذلك زيادة‬
‫قدرها ‪ 6.200.000.000‬أوقية وهو ما يممل نسبة ‪ % 98,41‬وارتفاعا قدره‬
‫‪ 8.300.000.000‬أوقية قديمة أي نسبة ‪ % 197,62‬مقارنة بتوقعاتها في السنة‬
‫الماضية الباللة ‪ 4.200.000.000‬أوقية‪.‬‬

‫أما محاصتيل هتذه الضتريبة فقتد بللتت ‪ 12.488.147.638,23‬أوقيتة قديمتة مستجلة بتذلك‬
‫عج ت از خفيفتتا بالنستتبة للتوقعتتات قتتدره ‪ 11.852.361,77‬أوقيتتة قديمتتة وهتتو متتا يممتتل نستتبة‬
‫تحصتتيل ‪ % 99,90‬كمتتا ستتجلت زيتتادة كبي ترة ق تدرها ‪ 8.188.173.006,38‬أوقيتتة قديمتتة‬
‫أي نس ت ت ت ت تتبة ‪ % 190,43‬مقارن ت ت ت ت تتة بمحاص ت ت ت ت تتيل الس ت ت ت ت تتنة الماض ت ت ت ت تتية الت ت ت ت ت تتي كان ت ت ت ت تتت تبل ت ت ت ت تتغ‬
‫‪ 4.299.974.631,85‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫وتجدر ا شارة لب أن محاصيل هذه الضريبة ناتجة كلها من التسديدات مسبقة الدفع‪.‬‬

‫ويبين الجدول والرسم البياني التاليان تطور هذه الضريبة في توقعاتها ومحاصيلها علب‬
‫مدى السنوات الخمس الماضية (المبالغ بالماليين في الرسم البياني)‬

‫المحاصيل‬ ‫التوقعات‬ ‫السنوات‬


‫‪18.963.116.445‬‬ ‫‪19.500.000.000‬‬ ‫‪2013‬‬
‫‪15.720.732.165‬‬ ‫‪17.953.034.000‬‬ ‫‪2014‬‬
‫‪2.223.813.517‬‬ ‫‪9.114.639.000‬‬ ‫‪2015‬‬
‫‪4.299.974.632‬‬ ‫‪4.200.000.000‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪12.488.147.638‬‬ ‫‪12.500.000.000‬‬ ‫‪2017‬‬

‫‪83‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪25‬‬

‫‪20‬‬

‫‪15‬‬

‫‪10‬‬

‫‪5‬‬

‫‪0‬‬
‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬

‫وكما تبينه هذه الرقام فقد لوحظ أن توقعات ومحاصيل الضريبة علب رقم العمال‬
‫استعادت مستواها الصلي في ‪ 2017‬بعد تدنيها المالحظ سنتي ‪ 2015‬و‪.2016‬‬

‫ولم تجد المحكمة تفسي ار لتدني هذا الدا وم مختفائه في ‪.2017‬‬

‫‪ -3.4‬المكوس‬

‫تضم هذه الفئة من ا يرادات الرسوم علب المنتجات النفطية والرسوم علب استهالك‬
‫السمنت والرسوم الخرى (السكر)‪.‬‬

‫وقد حدد قانون المالية الصلي توقعات هذ البند بمبلغ ‪ 27.650.000.000‬أوقية قديمة‬
‫ولم يليرها قانون المالية المعدل م أنها سجلت زيادة قدرها ‪ 1.083.406.000‬أوقية‬
‫قديمة أي نسبة ‪ % 4,08‬مقارنة بتوقعات السنة الماضية الباللة ‪26.566.594.000‬‬
‫أوقية قديمة‪.‬‬

‫أما محاصيل السنة فقد بللت ‪ 27.681.354.240,03‬أوقية قديمة مسجلة بذلك فائضا‬
‫طفيفا علب التوقعات قدره ‪ 31.354.240,03‬أوقية قديمة وهو ما يممل نسبة تحصيل‬
‫بقيمة ‪ % 100,11‬وزيادة طفيفة هي الخرى قدرها ‪ 161.078.007,53‬أوقية قديمة أي‬
‫نسبة ‪ % 0,58‬مقارنة بمحاصيل السنة الماضية الباللة ‪ 27.520.276.232,50‬أوقية‬
‫قديمة‪.‬‬

‫وتجدر ا شارة لب أن محاصيل المكوس ناتجة كلها من التسديدات مسبقة الدفع‪.‬‬

‫‪84‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫ويبين الجدول والرسم البياني التاليان تطور المكوس في توقعاتها ومحاصيلها علب مدى‬
‫السنوات الخمس الماضية (المبالغ بالماليين في الرسم البياني)‬

‫المحاصيل‬ ‫التوقعات‬ ‫السنوات‬


‫‪9.104.084.502‬‬ ‫‪8.150.000.000‬‬ ‫‪2013‬‬
‫‪12.235.904.571‬‬ ‫‪13.722.882.000‬‬ ‫‪2014‬‬
‫‪16.261.240.381‬‬ ‫‪14.114.056.000‬‬ ‫‪2015‬‬
‫‪27.520.276.232‬‬ ‫‪26.566.594.000‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪27.681.354.240‬‬ ‫‪27.650.000.000‬‬ ‫‪2017‬‬
‫‪30000‬‬
‫‪25000‬‬
‫‪20000‬‬
‫‪15000‬‬
‫‪10000‬‬
‫‪5000‬‬
‫‪0‬‬
‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬

‫‪- 5‬الضرائب على التجارة والمعامالت‬

‫تشمل هذه الفئة الحقوق الجبائية عند امستيراد ورسم ا حصا ورسوما أخرى عند امستيراد‬
‫وقد حدد قانون المالية الصلي توقعاتها بمبلغ ‪ 47.633.648.000‬أوقية قديمة وقد‬
‫رفعها قانون المالية المعدل لب ‪ 50.000.000.000‬أوقية قديمة مسجلة بذلك زيادة‬
‫قدرها ‪ 2.366.352.000‬أوقية قديمة وهو ما يممل نسبة ‪ % 4,97‬وارتفاعا قدره‬
‫‪ 3.066.352.000‬أوقية قديمة أي نسبة ‪ % 6,53‬مقارنة بتوقعات السنة الماضية‬
‫الباللة ‪ 46.933.648.000‬أوقية قديمة‪.‬‬
‫المحاصيل فقد بللت ‪ 55.883.979.758,70‬أوقية قديمة مسجلة بذلك‬ ‫وفيما يخ‬
‫فائضا علب التوقعات قدره ‪ 5.883.979.758,70‬أوقية قديمة أي نسبة تحصيل بقيمة‬
‫‪ %111,77‬وزيادة قدرها ‪ 6.924.646.860,12‬أوقية قديمة أي نسبة ‪% 14,14‬‬
‫مقارنة بمحاصيل السنة الماضية الباللة ‪ 48.959.332.898,58‬أوقية قديمة‪.‬‬
‫‪85‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪ – 6‬إيرادات ضريبية أخرى‬

‫تضتتم هتتذه الفئتتة حقتتوق الطوابتتع هواي ترادات متفرقتتة وقتتد حتتدد قتتانون الماليتتة الصتتلي توقعاتهتتا‬
‫بمبل ت تتغ ‪ 15.793.000.000‬أوقي ت تتة قديم ت تتة قب ت تتل أن يرجعه ت تتا ق ت تتانون المالي ت تتة المع ت تتدل ل ت تتب‬
‫‪ 8.335.000.000‬أوقي تتة قديم تتة مس تتجلة ب تتذلك انخفاض تتا ق تتدره ‪ 7.458.000.000‬أوقي تتة‬
‫قديمتتة أي نستتبة ‪ % 47,22‬وتراجعتتا كبي ت ار قتتدره ‪ 6.794.999.000‬أوقيتتة قديمتتة أي نستتبة‬
‫‪ % 44,91‬مقارنتتة بتوقعتتات الستتنة الماضتتية التتتي كانتتت تبلتتغ ‪ 15.129.999.000‬أوقيتتة‬
‫قديمة‪.‬‬

‫أمتتا محاصتتيل الستتنة فقتتد بللتتت ‪ 2.523.546.605,22‬أوقيتتة قديمتتة مستتجلة بتتذلك عج ت از‬
‫كبيت ت ت ار بالنس ت تتبة للتوقع ت تتات ق ت تتدره ‪ 5.811.453.394,26‬أوقي ت تتة قديم ت تتة أي نس ت تتبة تحص ت تتيل‬
‫‪ % 30,28‬كمتتا ستتجلت تراجعتتا كبي ت ار قتتدره ‪ 1.813.230.827,04‬أوقيتتة قديمتتة أي نستتبة‬
‫‪ % 41,81‬مقارنة بمحاصيل السنة الماضية الباللة ‪ 4.336.777.432,26‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫وتشير المحكمة هنا لب أن ضعه نسبة تحصيل هذا النوا من ا يرادات الضريبية قد‬
‫انتقل من ‪ % 37‬سنة ‪ 2015‬لب ‪ % 26‬سنة ‪ 2016‬هوالب ‪ % 30‬سنة‬ ‫تصاعد حي‬
‫‪.2017‬‬

‫وقد تؤدي هذه الوضعية لب التفكير ب ن المبرر الوارد في التقرير المصاحب لمشروا‬
‫قانون التسوية لسنة ‪ 2015‬غير صحي وهو الذي يتعلق بالتخلي عن التسديد المباشر‬
‫لهذا النوا من الضرائب واستبداله التدريجي ب"وصلية" الخزينة المؤمنة الجديدة‪.‬‬

‫الفقرة ‪ – 2‬اإليرادات غير الضريبية‬

‫يت ت له هتتذا البتتاب متتن فصتتلين همتتا عائتتدات المؤسستتات العموميتتة هواي ترادات متفرقتتة وبللتتت‬
‫توقعاتته الصتتلية ‪ 107.259.000.000‬أوقيتتة قديمتتة قبتل أن يرفعهتتا قتتانون الماليتتة المعتتدل‬
‫لتتب ‪ 120.330.218.000‬أوقيتتة قديمتتة مستتجلة بتتذلك زيتتادة قتتدرها ‪13.071.218.000‬‬
‫أوقيت تتة قديمت تتة أي نست تتبة ‪ % 12,19‬وارتفاعت تتا قت تتدره ‪ 13.262.611.000‬أوقيت تتة قديمت تتة أي‬
‫نستبة ‪ % 13,39‬مقارنتة بتوقعتات الستتنة الماضتية التتي كانتت تبلتتغ ‪107.067.607.000‬‬
‫أوقية قديمة‪.‬‬

‫‪86‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫أما محاصيل هذا الباب فقد بللت ‪ 107.623.407.915,83‬أوقية قديمة مسجلة بذلك‬
‫عج از بالنسبة للتوقعات قدره ‪ 12.706.810.084,17‬أوقية قديمة أي نسبة تحصيل‬
‫قيمتها ‪ % 89,44‬وزيادة قدرها ‪ 6.427.009.429,76‬أوقية قديمة أي نسبة ‪% 6,35‬‬
‫مقارنة بمحاصيل السنة الماضية الباللة ‪ 101.196.398.486,07‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫ويعطي الجدول والرسم البياني التاليان مقارنة بين توقعات ومحاصيل ا يرادات غير‬
‫الضريبية بالنسبة لسنة ‪( 2017‬المبالغ بالماليين في الرسم البياني)‪.‬‬

‫المحاصيل‬ ‫التوقعات‬ ‫طبيعة اإليرادات‬


‫‪83.819.685.846,80‬‬ ‫‪80.591.218.000‬‬ ‫عائدات المؤسسات العمومية‬
‫‪23.803.722.069,03‬‬ ‫‪39.739.000.000‬‬ ‫يرادات متفرقة‬
‫‪107.623.407.915,83‬‬ ‫‪120.330.218.000‬‬ ‫المجموع‬

‫‪90000‬‬
‫‪80000‬‬
‫‪70000‬‬
‫‪60000‬‬
‫‪50000‬‬
‫‪40000‬‬
‫‪30000‬‬
‫‪20000‬‬
‫‪10000‬‬
‫‪0‬‬
‫عائدات مؤسسات عمومية‬ ‫إرادات متفرقة‬

‫‪-1‬عائدات المؤسسات العمومية‬

‫بللت تقديرات هذا الفصل ‪ 80.591.218.000‬أوقية قديمة وتم تحصيلها في حدود‬


‫‪ 74.307.210.143,85‬أوقية قديمة أي نسبة تحصيل ‪.% 92,20‬‬

‫وتتكون العناصر الساسية لهذا الفصل من عائدات المؤسسات العمومية وعائدات‬


‫المؤسسات والهيئات المالية هوايرادات الصيد التي تممل ‪ % 91,69‬و‪ % 91,15‬علب‬
‫التوالي من تقديراته ومن محاصيله‪.‬‬

‫‪87‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ -1.1‬عائدات المؤسسات والهيئات المالية‬

‫بللت تقديرات هذا البند المسجلة في قانون المالية الصلي ‪ 9.000.000.000‬أوقية‬


‫قديمة ورفعها قانون المالية المعدل لب‪ 11.041.218.000‬أوقية قديمة مسجلة بذلك‬
‫زيادة قدرها ‪ 2.041.218.000‬أوقية قديمة أي نسبة ‪ % 22,68‬وارتفاعا قدره‬
‫‪ 777.609.000‬أوقية قديمة أي نسبة ‪ % 7,58‬مقارنة بمستواها في السنة الماضية‬
‫كانت تبلغ ‪ 10.263.609.000‬أوقية‪.‬‬ ‫حي‬

‫وقد توزعت هذه التقديرات علب المؤسسات علب النحو التالي‪:‬‬

‫‪ 1.000.000.000‬أوقية‬ ‫‪ -‬مينا انواذيبو المستقل‬


‫‪ 2.000.000.000‬أوقية‬ ‫‪ -‬مينا انواكشوط المستقل‬
‫‪ 1.642.923.000‬أوقية‬ ‫‪ -‬البنك المركزي الموريتاني‬
‫‪ 6.398.295.000‬أوقية‬ ‫‪ -‬موريتل‬

‫محاصيل السنة فقد بللت ‪ 10.323.716.716,00‬أوقية قديمة مسجلة‬ ‫وفيما يخ‬


‫بذلك عج از بالنسبة للتوقعات قدره ‪ 717.501.284,00‬أوقية قديمة أي نسبة تحصيل‬
‫بقيمة ‪ % 93,50‬كما سجلت تراجعا خفيفا قدره ‪ 555.840.635,00‬أوقية قديمة أي‬
‫تبلغ‬ ‫كانت‬ ‫التي‬ ‫الماضية‬ ‫السنة‬ ‫بمحاصيل‬ ‫مقارنة‬ ‫‪%‬‬ ‫‪5,11‬‬ ‫نسبة‬
‫‪ 10.879.557.351,00‬أوقية‪.‬‬

‫والمؤسسات المساهمة الرئيسية هي مينا نواكشوط المستقل والبنك المركزي الموريتاني‬


‫اللتان دفعتا بينهما ‪ 2,744‬مليار أوقية قديمة وكذلك شركة موريتل التي دفعت ‪6,398‬‬
‫مليار أوقية قديمة‪ .‬وتبلغ هذه المدفوعات جماليا ما يقارب ‪ 10‬مليار أوقية قديمة وتممل‬
‫‪ % 88,55‬من مجموا محاصيل هذا الفصل‪.‬‬

‫لها أي اعتماد لم تدفع شيئا كما أن مينا نواذيبو لم يدفع‬ ‫وشركة سنيم التي لم يخص‬
‫م ‪ 180.915.830‬أوقية قديمة وهو ما يممل ‪ 18,10‬فقط من توقعه البالغ‬
‫‪ 1.000.000.000‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫‪88‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ -2.1‬إيرادات الصيد‬

‫حدد قانون المالية الصلي توقعات هذا البند بمبلغ ‪ 60.050.000.000‬أوقية قديمة قبل‬
‫أن يرفعها قانون المالية المعدل لب ‪ 62.850.000.000‬أوقية قديمة مسجلة بذلك‬
‫ارتفاعا قدره ‪ 2.800.000.000‬أوقية أي نسبة ‪ % 4,68‬وزيادة قدرها‬
‫‪ 6.946.000.000‬أوقية قديمة أي نسبة ‪ % 12,42‬مقارنة بالسنة الماضية التي كانت‬
‫توقعاتها تبلغ ‪ 55.903.998.000‬أوقية قديمة‪.‬‬
‫أما محاصيل السنة فقد بللت ‪ 57.408.279.858,14‬أوقية قديمة مسجلة بذلك عج از‬
‫بالنسبة للتوقعات قدره ‪ 5.441.720.141,86‬أوقية قديمة أي نسبة تحصيل بقيمة‬
‫‪ % 91,34‬في حين سجلت ارتفاعا قدره ‪ 4.400.951.188,29‬أوقية قديمة أي نسبة‬
‫‪ % 8,30‬مقارنة بمحاصيل السنة الماضية الباللة ‪ 53.007.328.669,85‬أوقية‪.‬‬

‫‪-2‬إيرادات متفرقة‬

‫حدد قانون المالية الصلي توقعات هذ البند بمبلغ ‪ 32.209.000.000‬أوقية قديمة قبل‬
‫أن يرفعها قانون المالية المعدل لب ‪ 39.739.000.000‬أوقية قديمة مسجلة بذلك‬
‫ارتفاعا قدره ‪ 7.530.000.000‬أوقية قديمة أي نسبة ‪ % 23,38‬وزيادة قدرها‬
‫‪ 4.739.000.000‬أوقية قديمة أي نسبة ‪ % 13,54‬مقارنة بالسنة الماضية التي كانت‬
‫توقعاتها تبلغ ‪ 35.000.000.000‬أوقية قديمة‪.‬‬
‫أما محاصيل السنة فقد بللت ‪ 23.357.339.271,95‬أوقية قديمة مسجلة بذلك عج از‬
‫بالنسبة للتوقعات قدره ‪ 16.381.660.728,05‬أوقية قديمة أي نسبة تحصيل بقيمة‬
‫‪ % 58,78‬وتراجعا طفيفا قدره ‪ 1.608.948.715,22‬أوقية قديمة أي نسبة ‪% 6,44‬‬
‫مقارنة بمحاصيل السنة الماضية الباللة ‪ 24.966.287.987,17‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫‪ : 3‬المساعدات والهبات واإلعانات‬

‫بللت تقديرات ا يرادات الحاصلة من المساعدات والهبات وا عانات في قانون المالية‬


‫لب‬ ‫الصلي ‪ 17.000.000.000‬أوقية قديمة وارجعها قانون المالية المعدل‬
‫‪ 11.650.000.000‬أوقية قديمة مسجلة بذلك انخفاضا قدره ‪ 5.350.000.000‬أوقية‬
‫قديمة أي نسبة ‪.% 31,47‬‬
‫‪89‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬
‫ومقارنة بسنة ‪ 2016‬التي كانت توقعاتها تبلغ ‪ 26.380.000.000‬أوقية قديمة فقد‬
‫سجلت تراجعا قدره ‪ 14.730.000.000‬أوقية قديمة أي نسبة ‪.% 55,83‬‬

‫أمتتا محاصتتيل الستتنة فقتتد بللتتت ‪ 10.932.748.426,27‬أوقيتتة قديمتتة مستتجلة بتتذلك عج ت از‬
‫بالنستتبة للتوقعتتات قتتدره ‪ 717.251.573,73‬أوقيتتة قديمتتة أي نستتبة تحصتتيل بقيمتتة ‪93,84‬‬
‫‪ %‬وتراجع ت ت تتا ق ت ت تتدره ‪ 5.067.224.905,89‬أوقي ت ت تتة قديم ت ت تتة أي نس ت ت تتبة ‪ % 31,67‬مقارن ت ت تتة‬
‫بمحاصيل السنة الماضية الباللة ‪ 15.999.973.332,16‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫‪ : 4‬الحسابات الخاصة للخزينة‬

‫تضم الحسابات الخاصة للخزينة حسابات القروض وحسابات السله وحسابات التحويل‬
‫الخاصة وقد بللت تقديراتها النهائية ‪ 29.546.753.000‬أوقية قديمة وتم تحصيلها في‬
‫حدود ‪ 46.239.277.475,11‬أوقية قديمة أي نسبة ‪.% 156,49‬‬

‫هذا الباب من مالحظة أن حسابات التحويل الخاصة هي التي تممل البند‬ ‫ويمكن فح‬
‫الرئيسي منها سوا علب مستوى التقديرات أو المحاصيل لن حسابات القروض وحسابات‬
‫لها م مبلغ ‪ 50.000.000‬أوقية قديمة أي نسبة ‪ % 0,17‬لكل منها‬ ‫السله لم يخص‬
‫ولم تشهد أي تحصيل‪.‬‬

‫وق ت ت ت تتد بلل ت ت ت تتت تق ت ت ت تتديرات حس ت ت ت تتابات التحوي ت ت ت تتل الخاص ت ت ت تتة ف ت ت ت تتي ق ت ت ت تتانون المالي ت ت ت تتة الص ت ت ت تتلي‬
‫‪ 25.446.753.000‬أوقية قديمة ورفعها قانون الماليتة المعتدل لتب ‪29.446.753.000‬‬
‫أوقيتتة قديمتتة مستتجلة بتتذلك زيتتادة قتتدرها ‪ 4.000.000.000‬أوقيتتة قديمتتة أي نستتبة ‪15,72‬‬
‫‪ %‬كمتا ستتجلت ارتفاعتتا قتتدره ‪ 9.446.753.000‬أوقيتة قديمتتة أي نستتبة ‪ % 47,23‬مقارنتتة‬
‫بالسنة الماضية التي كانت توقعاتها تبلغ ‪ 20.000.000.000‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫أمتا محاصتتيل الستتنة فقتتد بللتتت ‪ 46.239.277.475,11‬أوقيتتة قديمتتة مستتجلة بتتذلك فائضتتا‬
‫عل ت تتب التوقع ت تتات ق ت تتدره ‪ 16.792.524.475,11‬أوقي ت تتة قديم ت تتة أي نس ت تتبة تحص ت تتيل بقيم ت تتة‬
‫‪ % 157,03‬وتراجع ت تتا قت ت تدره ‪ 9.867.648.997,04‬أوقي ت تتة قديم ت تتة أي نس ت تتبة ‪% 17,59‬‬
‫مقارنة بمحاصيل السنة الماضية الباللة ‪ 56.106.926.472,15‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫‪90‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫القسم الثاني‪ :‬نفقات الميزانية‬

‫ستتيتم تنتتاول هتتذا القستتم فتتي ‪ 4‬أج ت از ‪ :‬يتعلتتق امول بنفقتتات الميزانيتتة امجمالي تة ويهتتتم المتتاني‬
‫فيعتتالج نفقتتات رأس المتتال أو نفقتتات امستتتممار والخيتتر موضتتوعه‬ ‫بنفقتتات التستتيير أمتتا المال ت‬
‫المتعلق بالنفقات المشتركة وأعبا الدين وحسابات الخزينة الخاصة‪.‬‬ ‫الباب الخا‬

‫الفقرة ‪-1‬نفقات الميزانية اإلجمالية‬

‫الصلية سنة ‪ 2017‬ما قدره ‪ 461.493.375.000‬أوقية قديمة مقابل‬ ‫بللت التراخي‬


‫‪ 451.167.622.000‬أوقية قديمة سنة ‪ 2016‬وهو ما يممل زيادة طفيفة نسبتها ‪%2,3‬‬
‫وهو نفس التطور المالحظ السنة السابقة‪.‬‬

‫قدرها‬ ‫وخالل السنة ‪ 2017‬تقرر تعديل للميزانية تم بموجبه زيادة لهذه التراخي‬
‫النهائية للميزانية لسنة ‪2017‬‬ ‫‪ 53.167.401.899,54‬اوقية قديمة وبذلك تصل التراخي‬
‫مبلغ ‪ 514.606.776.899,5‬أوقية قديمة مقابل ‪ 484.092.296.736,7‬أوقية قديمة‬
‫سنة ‪ 2016‬اي بزيادة نسبتها ‪ %6,3‬وذلك اقل بقليل من تطورها السنة الماضية‪.‬‬

‫وانتقلت نفقات الميزانية من ‪ 448.014.415.525,7‬أوقية قديمة سنة ‪ 2016‬لب‬


‫‪ 480.510.681.742,67‬اوقية قديمة سنة ‪ 2017‬محققة بذلك زيادة نسبتها ‪.%7,25‬‬

‫النهائية حققت هذه النفقات سنة ‪ 2017‬مستوى تنفيذ جمالي نسبته‬ ‫وبالمقارنة مع التراخي‬
‫‪ %93,37‬مقابل ‪ %92,55‬سنة ‪.2016‬‬

‫‪ – 1‬التصنيف الوظيفي‬

‫تتناول هذه الفقرة نفقات الميزانية ا جمالية حسب النواا المالمة من الميزانيات‪.‬‬

‫بالنسبة لجميع ابواب الميزانية هناك مالمة انوا من الميزانيات حسب طبيعة النفقات‪ :‬ميزانية‬
‫التسيير وميزانية امستممار وميزانية حسابات الخزينة الخاصة (خاصة بالنفقات المشتركة)‪.‬‬

‫‪91‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وتتوزا هذه الميزانية حسب طبيعة النفقات (بعد دمج البواب) بالوقية القديمة كما يلي‪:‬‬

‫التنفيذ‬ ‫التراخيص‬ ‫الميزانية‬


‫‪279 745 836 247,86‬‬ ‫‪285 258 822 383,54‬‬ ‫الميزانية ‪ :1‬التسيير‬
‫‪166 961 603 033,93‬‬ ‫‪169 916 283 222,00‬‬ ‫الميزانية ‪ :2‬امستممار‬
‫‪33 803 242 460,88‬‬ ‫الميزانية ‪ :6‬حسابات الخزينة الخاصة ‪59 431 671 294,00‬‬
‫‪480 510 681 742,67‬‬ ‫‪514 606 776 899,54‬‬ ‫المجموع‬

‫تتميز هذه الميزانية في تنفيذها بهيمنة واضحة لنفقات التسيير كما يتض من خالل الرسم‬
‫البياني التالي‪:‬‬

‫م أن سنة ‪ 2017‬شهدت تخفيفا لهذا الهيمنة ذ أن هذه النسبة انتقلت من ‪ %60‬سنة‬


‫ميزانية امستممار التي انتقلت من ‪ 34‬لب ‪ %35‬وحسابات‬ ‫‪ 2016‬لب ‪ %58‬لصال‬
‫الخزينة الخاصة التي انتقلت من ‪ 6‬لب ‪.%7‬‬

‫لقد امر ضعه تنفيذ ميزانية حسابات الخزينة الخاصة التي لم تتجاوز نسبة ‪ %56,9‬سلبا‬
‫علي المستوى امجمالي لتنفيذ ميزانية ‪ 2017‬في حين بلغ تنفيذ الميزانيتين امخريين التسيير‬
‫وامستممار نسبة ‪.%98‬‬

‫‪-2‬التصنيف االداري‬

‫تتوزا هذه الميزانية علي ‪ 45‬قطاعا و ازريا با ضافة لب برنامج التدخل امستعجالي والنفقات‬
‫المشتركة أي ما مجموعه ‪ 47‬بابا‪.‬‬

‫تستحوذ مالمة ابواب بوحدها علب ما يزيد علي نصه الميزانية المنفذة فعليا هي النفقات‬
‫المشتركة وو ازرة الدفاا الوطني وو ازرة التهذيب الوطني‪.‬‬

‫‪92‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫ويزيد هذا التركيز علب ملمي الميزانية ذا ما اضفنا البواب المتعلقة بالبرنامج امستعجالي‬
‫وو ازرة التجهيز والنقل وو ازرة الداخلية والالمركزية‪.‬‬

‫وعلي عكس ذلك وعلي مستوي البواب امقل اعتمادات فان ‪ 15‬منها أي ما يممل المل‬
‫تقريبا تتقاسم حوالب ‪ %1‬من جمالي تنفيذ الميزانية و‪ 25‬منها أي ما يزيد علي النصه‬
‫تتقاسم اقل من ‪. %5‬‬

‫وتتلير نسبة التنفيذ من باب لب اخر‪:‬‬

‫(‪%110,83‬لو ازرة الوظيفة العمومية‬ ‫سجلت ‪ 8‬أبواب تجاوزات مقارنة مع التراخي‬ ‫‪‬‬

‫والعمل وعصرنة ا دارة‪ %107,99 ،‬للمحكمة العليا‪ %102,45 ،‬لو ازرة امقتصاد‬
‫والمالية وأقل من ‪ %1‬لكل من و ازرة الصحة و ازرة المياه والصره الصحي والمجلس‬
‫العلب للشباب وو ازرة الداخلية والالمركزية)‬
‫وسجلت ‪ 10‬أبواب نسبا أقل من ‪ %95‬مع عتبة ‪ %45,97‬التي سجلها وسيط‬ ‫‪‬‬

‫الجمهورية‪.‬‬

‫والتنفيذ بالوقية القديمة (المر بالصره) للميزانية العامة‬ ‫يعطي الجدول التالي التراخي‬
‫للدولة حسب البواب (الو ازرات) لسنة ‪ 2017‬وذلك حسب ما ورد في الحساب العام ل دارة‬
‫المالية‪:‬‬
‫التنفيذ‬ ‫التراخيص‬ ‫الباب‬
‫‪1 193 894 280,60‬‬ ‫‪1 241 603 795,00‬‬ ‫الباب ‪ :01‬رئاسة الجمهورية‬
‫‪7 607 631 509,92‬‬ ‫‪8 375 021 160,00‬‬ ‫الباب ‪ :02‬الو ازرة المانة العامة لرئاسة الجمهورية‬
‫‪2 293 674 968,37‬‬ ‫‪2 282 343 876,00‬‬ ‫الباب ‪ :03‬الو ازرة الولب‬
‫‪743 981 285,00‬‬ ‫‪770 000 000,00‬‬ ‫الباب ‪ :04‬مجلس الشيوخ‬
‫‪2 455 000 000,00‬‬ ‫‪2 455 000 000,00‬‬ ‫الباب ‪ :05‬الجمعية الوطنية‬
‫‪60 998 808,00‬‬ ‫‪63 828 000,00‬‬ ‫الباب ‪:06‬المجلس ا سالمي العلب‬
‫‪190 000 000,00‬‬ ‫‪190 000 000,00‬‬ ‫الباب ‪ :07‬المجلس الدستوري‬
‫‪408 022 964,00‬‬ ‫‪428 601 857,00‬‬ ‫الباب ‪ :08‬محكمة الحسابات‬
‫‪2 437 218 556,80‬‬ ‫‪2 457 799 649,00‬‬ ‫الباب ‪ :09‬الو ازرة المانة العامة للحكومة‬

‫‪93‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪51 661 253 908,00‬‬ ‫‪51 664 200 505,00‬‬ ‫الباب ‪ :10‬و ازرة الدفاا الوطني‬
‫‪7 875 170 898,50‬‬ ‫‪8 166 811 609,00‬‬ ‫الباب ‪ :11‬و ازرة الشؤون الخارجية والتعاون‬
‫‪3 609 704 474,24‬‬ ‫‪3 765 029 190,00‬‬ ‫الباب ‪ :12‬و ازرة امتصال والعالقات مع البرلمان‬
‫‪158 776 222,00‬‬ ‫‪171 000 000,00‬‬ ‫الباب ‪ : 13‬المجلس العلب للفتوى والمظالم‬
‫‪4 234 605 763,38‬‬ ‫‪4 387 828 479,00‬‬ ‫الباب ‪ :14‬و ازرة العدل‬
‫الباب ‪ :16‬الو ازرة المنتدبة لدى و ازرة امقتصاد‬
‫‪5 484 821 593,25‬‬ ‫‪5 534 660 240,00‬‬
‫والمالية‬
‫‪6 645 448 571,73‬‬ ‫‪6 486 276 576,00‬‬ ‫الباب ‪ :17‬و ازرة امقتصاد والمالية‬
‫الباب ‪ :18‬و ازرة التجارة والصناعة‪ ،‬والصناعة‬
‫‪803 590 685,74‬‬ ‫‪825 950 161,00‬‬
‫التقليدية والسياحة‬
‫‪3 253 516 819,67‬‬ ‫‪3 321 442 116,00‬‬ ‫الباب ‪ :19‬و ازرة الصيد وامقتصاد البحري‬
‫‪30 637 947 304,58‬‬ ‫‪30 651 778 215,00‬‬ ‫الباب ‪ :21‬و ازرة التجهيز والنقل‬
‫‪5 153 230 645,50‬‬ ‫‪5 200 000 000,00‬‬ ‫الباب ‪ : 23‬اللجنة الوطنية المستقلة لالنتخابات‬
‫‪45 594 249 329,30‬‬ ‫‪47 767 095 843,00‬‬ ‫الباب ‪ : 25‬و ازرة التهذيب الوطني‬
‫‪8 292 709 477,44‬‬ ‫‪9 059 486 730,54‬‬ ‫الباب ‪ : 26‬و ازرة الزراعة‬
‫‪1 833 256 084,07‬‬ ‫‪2 378 971 877,00‬‬ ‫الباب ‪ :27‬و ازرة البيطرة‬
‫‪1 460 526 275,92‬‬ ‫‪1 612 397 202,00‬‬ ‫الباب ‪ :28‬و ازرة الشباب والرياضة‬
‫‪642 600 561,00‬‬ ‫‪595 051 132,00‬‬ ‫الباب ‪ :32‬المحكمة العليا‬
‫‪30 366 508,00‬‬ ‫‪66 060 000,00‬‬ ‫الباب ‪ :33‬وسيط الجمهورية‬
‫‪2 053 376 372,00‬‬ ‫‪2 069 356 000,00‬‬ ‫الباب ‪:34‬مفوضية المن اللذائي‬
‫‪107 900 000,00‬‬ ‫‪108 000 000,00‬‬ ‫الباب ‪ :36‬مجلس جائزة شنقيط‬
‫‪1 489 519 810,58‬‬ ‫‪1 542 270 630,00‬‬ ‫الباب ‪ :37‬و ازرة المقافة والسياحة‬
‫الباب ‪ :39‬و ازرة الشؤون ا سالمية والتعليم‬
‫‪3 427 272 063,60‬‬ ‫‪3 542 583 147,00‬‬
‫الصلي‬
‫‪8 760 450 445,52‬‬ ‫‪9 355 961 353,00‬‬ ‫العلمي‬ ‫الباب ‪ :42‬و ازرة التعليم العالي والبح‬
‫الباب ‪ :47‬السلطة العليا للصحافة والسمعيات‬
‫‪145 800 000,00‬‬ ‫‪145 800 000,00‬‬
‫البصرية‬

‫‪94‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪21 700 105 972,49‬‬ ‫‪21 618 087 169,00‬‬ ‫الباب ‪ :53‬و ازرة الصحة‬
‫الباب ‪ :64‬و ازرة الوظيفة العمومية والشلل‬
‫‪1 177 077 001,03‬‬ ‫‪1 062 036 694,00‬‬
‫وعصرنة ا دارة‬
‫‪340 218 000,00‬‬ ‫‪340 218 000,00‬‬ ‫الباب ‪ :72‬المجلس امقتصادي وامجتماعي‬
‫‪27 536 919 622,48‬‬ ‫‪27 518 108 990,00‬‬ ‫الباب ‪ :73‬و ازرة الداخلية والالمركزية‬
‫الباب ‪ :75‬و ازرة ا سكان والعمران وامستصالر‬
‫‪19 116 507 892,76‬‬ ‫‪19 186 050 726,00‬‬
‫الترابي‬
‫‪3 780 008 547,78‬‬ ‫‪3 771 044 513,00‬‬ ‫الباب ‪ :76‬و ازرة المياه والصره الصحي‬
‫الباب ‪ :77‬و ازرة الشؤون امجتماعية والطفولة‬
‫‪2 387 063 411,52‬‬ ‫‪2 425 001 963,00‬‬
‫والسرة‬
‫‪1 463 102 560,26‬‬ ‫‪1 470 914 748,00‬‬ ‫الباب ‪:78‬و ازرة البيئة والتنمية المستدامة‬
‫الباب ‪:80‬مفوضية حقوق ا نسان و العمل‬
‫‪514 320 218,00‬‬ ‫‪546 407 000,00‬‬
‫ا نساني‬
‫‪11 659 581 066,95‬‬ ‫‪11 813 367 374,00‬‬ ‫الباب ‪:82‬و ازرة النفط والطاقة والمعادن‬
‫‪50 038 014,00‬‬ ‫‪50 000 000,00‬‬ ‫الباب ‪ :85‬المجلس العلب للشباب‬
‫‪4 018 877 004,16‬‬ ‫‪4 276 610 267,00‬‬ ‫الباب ‪:94‬و ازرة التشليل والتكوين المهني‬
‫‪268 175 230,00‬‬ ‫‪270 000 000,00‬‬ ‫الباب ‪ :95‬سلطة تنظيم الصفقات العمومية‬
‫‪30 999 999 998,33‬‬ ‫‪31 000 000 000,00‬‬ ‫الباب ‪ :97‬برنامج التدخل امستعجالي‬
‫الباب ‪ :99‬النفقات المشتركة وأعبا الدين‬
‫‪144 752 171 016,20‬‬ ‫‪172 576 720 113,00‬‬
‫ور‪.‬خ‪.‬خ‪.‬‬
‫‪480 510 681 742,67‬‬ ‫‪514 606 776 899,50‬‬ ‫المجموع‬

‫‪-3‬تحليل الميزانية حسب االجزاء‬

‫نتناول في هذه الفقرة تنفيذ الميزانية العامة للدولة بالج از ‪ ،‬بعد دمج البواب وطبيعة النفقة‪.‬‬
‫وتنفيذ هذه الميزانية‪.‬‬ ‫ويعطي الجدول التالي تراخي‬

‫‪95‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وتنفيذ ميزانية ‪ 2017‬حسب الج از بالوقية القديمة‬ ‫تراخي‬
‫التنفيذ‬ ‫الترخيص‬ ‫الجزء‬
‫‪130 273 637 673,00‬‬ ‫‪131 515 000 000,00‬‬ ‫‪ :1‬الجور والمرتبات والملحقات‬
‫‪67 916 678 441,56‬‬ ‫‪70 556 056 040,54‬‬ ‫‪ : 2‬نفقات علب السلع والخدمات‬
‫‪17 978 547 345,19‬‬ ‫‪18 000 000 000,00‬‬ ‫‪ :3‬أعبا الدين‬
‫‪78 160 088 042,30‬‬ ‫‪80 097 072 070,00‬‬ ‫‪ : 4‬عانات وتحويالت أخرى‬
‫‪12 084 733 964,18‬‬ ‫‪12 226 394 000,00‬‬ ‫‪ :5‬اعتمادات غير موزعة‬
‫‪93 293 753 816,26‬‬ ‫‪95 780 583 495,00‬‬ ‫‪ : 6‬اقتنا أصول مابتة‬
‫‪46 999 999 999,30‬‬ ‫‪47 000 000 000,00‬‬ ‫‪ : 8‬اهالك الدين‬
‫‪33 803 242 460,88‬‬ ‫‪59 431 671 294,00‬‬ ‫‪:9‬سله وتسبيقات ومساهمات‬
‫‪480 510 681 742,67‬‬ ‫‪514 606 776 899,50‬‬ ‫المجموع‬

‫او علب مستوى التنفيذ بهيمنة جزئين‬ ‫وتتميز بنية هذه الميزانية سوا علب مستوى التراخي‬
‫يشكالن معا ‪ %47‬من الميزانية كما يتض‬ ‫هما امجور والمرتبات واقتنا اصول مابتة حي‬
‫من الرسم البياني التالي‪.‬‬

‫بنية ميزانية ‪2017‬حسب الج از‬

‫لقد شهدت ميزانيات امج از المتعلقة بالجور والمرتبات وخدمة الدين (اعبا واهالك)‬
‫وامعتمادات غير الموزعة تنفيذا كليا تقريبا في حين تدنب تنفيذ ميزانيات امج از المتعلقة‬
‫بالسله والتسبيقات والمساهمات (‪.)%56,88‬‬

‫‪96‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫تذكر المحكمة فيما يتعلق بهذ التجاوزات في تنفيذ الميزانية وكما سبق وأن أشارت إلى‬
‫ذلك في تقاريرها السابقة أنها تعتبرها ممارسة مخالفة للترتيبات القانونية والتنظيمية‬
‫المعمول بها وخاصة القانون النظامي رقم ‪ 011/78‬بتاريخ ‪ 19‬يناير‪ 1978‬المتعلق‬
‫بقوانين المالية واألمر القانوني رقم ‪ 012/89‬بتاريخ ‪ 23‬يناير ‪ 1989‬المتعلق بالنظام‬
‫العام للمحاسبة العمومية والمعدل باألمر القانوني رقم ‪ 049-2006‬بتاريخ ‪ 28‬دجمبر‬
‫‪( 2006‬المادة ‪ 29‬الفقرة األخيرة) والقانون رقم ‪ 19/93‬بتاريخ ‪ 26‬يناير ‪( 1993‬المادة‬
‫‪ )33‬المتعلق بمحكمة الحسابات‪.‬‬

‫الفقرة ‪ -2‬ميزانية التسيير‬

‫وصتلت المبتالغ المخصصتة اصتال لنفقتتات التستيير ‪ 278.410.355.000‬أوقيتة قديمتة لستتنة‬


‫‪ 2017‬مقابتتل ‪ 274.236.008.000‬أوقيتتة قديمتتة لستتنة ‪ 2016‬وهتتو متتا يممتتل تراجعتتا طفيفتتا‬
‫نسبته ‪. %1,52‬‬

‫النهائي تتة لس تتنة ‪ 2017‬فظنه تتا وص تتلت ل تتب ‪ 285.258.822.383,54‬أوقي تتة‬ ‫ام تتا التت تراخي‬
‫قديمتتة نتيجتتة لزيتتادة ‪ 6,8‬مليتتار أوقيتتة قديمتتة عائتتدة للتعتتديالت التتتي تتتم ادخالهتتا ختتالل الستتنة‬
‫وذل ت ت تتك مقاب ت ت تتل ‪ 276.623.912.893,53‬أوقي ت ت تتة قديم ت ت تتة س ت ت تتنة ‪ 2016‬أي بزي ت ت تتادة طفيف ت ت تتة‬
‫نسبتها‪.%3,12‬‬

‫انتقتتل تنفي تتذ ميزاني تتة التس تتيير متتن ‪ 267.898.115.641,60‬أوقي تتة قديم تتة س تتنة ‪ 2016‬ل تتب‬
‫‪ 279.745.836.247,86‬أوقية قديمة سنة ‪ 2017‬وهو ما يممل زيادة نسبتها ‪.%4,42‬‬

‫فظن نسبة تنفيذ ميزانية التسيير لستنة ‪ 2017‬بللتت ‪ %98,07‬مقابتل‬ ‫وبالمقارنة مع التراخي‬
‫‪ %96,85‬سنة ‪.2016‬‬

‫‪97‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪-1‬التحليل االداري‬

‫تتمركز هذه الميزانية اساسا في البواب التالية‪:‬‬


‫الوزن(‪)%‬‬ ‫الباب‬
‫‪30,12‬‬ ‫الباب ‪ :99‬النفقات المشتركة وأعبا الدين ور‪.‬خ‪.‬خ‪.‬‬
‫‪10,75‬‬ ‫الباب ‪ :10‬و ازرة الدفاا الوطني‬
‫‪9,49‬‬ ‫الباب ‪ : 25‬و ازرة التهذيب الوطني‬
‫‪6,45‬‬ ‫الباب ‪ :97‬برنامج التدخل امستعجالي‬
‫‪6,38‬‬ ‫الباب ‪ :21‬و ازرة التجهيز والنقل‬
‫‪5,73‬‬ ‫الباب ‪ :73‬و ازرة الداخلية والالمركزية‬
‫‪31,08‬‬ ‫البواب الخرى‬
‫‪100‬‬ ‫المجموا‬
‫يتض من الجدول اعاله ان ‪ 3‬أبواب تتقاسم لوحدها اكمر من نصه ميزانية التسيير التي‬
‫تم تنفيذها سنة ‪) % 2017‬النفقات المشتركة وو ازرة الدفاا الوطني وو ازرة التهذيب الوطني(‬
‫هواذا ما تمت اضافة البرنامج امستعجالي وو ازرة التجهيز والنقل وو ازرة الداخلية والالمركزية‬
‫لب البواب السابقة فان هذه البواب تتقاسم فيما بينها ما يزيد علب ‪ 3\2‬من هذه الميزانية‪.‬‬
‫تحليل تنفيذ ميزانية التسيير حسب البواب يظهر ان البواب التي شهدت‬ ‫وفيما يخ‬
‫تجاوزات علي مستوى تنفيذ ميزانياتها ا جمالية شهدت ايضا تجاوزات علي مستوي ميزانيات‬
‫التسيير‪.‬‬
‫اما البواب التالية فقد تميزت بمستويات منخفضة لتنفيذ ميزانية التسيير (اقل من ‪:)%95‬‬
‫نسبة التنفيذ (‪)%‬‬ ‫الباب‬
‫‪45,97‬‬ ‫الباب ‪ :33‬وسيط الجمهورية‬
‫‪77,06‬‬ ‫لباب ‪ :27‬و ازرة البيطرة‬
‫‪83,88‬‬ ‫الباب ‪ :99‬النفقات المشتركة وأعبا الدين ور‪.‬ت‪.‬خ‬
‫‪90,58‬‬ ‫الباب ‪ :28‬و ازرة الشباب والرياضة‬
‫‪90,84‬‬ ‫الباب ‪:02‬الو ازرة المانة العامة لرئاسة الجمهورية‬
‫‪91,54‬‬ ‫الباب ‪ : 26‬و ازرة الزراعة‬
‫‪92,85‬‬ ‫الباب ‪ : 13‬المجلس العلب للفتوى والمظالم‬

‫‪98‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪93,63‬‬ ‫العلمي‬ ‫الباب ‪ :42‬و ازرة التعليم العالي والبح‬
‫‪93,97‬‬ ‫الباب ‪:94‬و ازرة التشليل والتكوينالمهني‬
‫‪94,13‬‬ ‫لباب ‪:80‬مفوضية حقوق ا نسان و العمل ا نساني‬
‫‪98,07‬‬ ‫ميزانية التسيير‬

‫ولقد سجل وسيط الجمهورية أدنب مستوى تنفيذ ميزانية التسيير وذلك بنسبة ‪.%45,97‬‬

‫‪-2‬التحليل حسب االجزاء‬

‫يظهر تحليل بنية ميزانية التسيير امهمية الكبيرة للجز المتعلق بالجور والمرتبات متبوعا‬
‫بالنفقات علب السلع والخدمات مم ا عانات والتحويالت الخرى علي التوالي‪.‬‬
‫اما امج از الخرى المتعلقة ب عبا الدين وامعتمادات غير الموزعة فمساهمتها في هذه‬
‫الميزانية تبقي جد متواضعة‪.‬‬
‫الجدول والرسم البياني التاليان يوضحان هذه البنية‪.‬‬
‫الوزن(‪)%‬‬ ‫الجز‬
‫‪46,39‬‬ ‫‪ :1‬الجور والمرتبات‬
‫‪23,11‬‬ ‫‪ : 2‬نفقات علب السلع والخدمات‬
‫‪6,43‬‬ ‫‪ :3‬أعبا الدين‬
‫‪19,75‬‬ ‫‪ : 4‬عانات وتحويالت أخرى‬
‫‪4,32‬‬ ‫‪ :5‬عتمادات غير موزعة‬
‫‪100‬‬ ‫مجموا ميزانية التسيير‬

‫الرسم البياني‪ :‬بنية ميزانية التسيير حسب امج از‬

‫‪99‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫يظهر التحليل أن تنفيذ ميزانية التسيير لسنة ‪ 2017‬البالغ نسبة ‪ %98,07‬قد ت مر سلبا‬
‫بمستوي تنفيذ امج از المتعلقة با عانات والتحويالت الخرى التي بللت ‪ %97‬ونفقات‬
‫السلع والخدمات التي بللت ‪ .%96,39‬وتقدر مساهمة هذين الجزئين ب‪ %43‬من ميزانية‬
‫التسيير‪.‬‬
‫أما امج از الخرى فقد شهدت تنفيذا شبه كلي لكل تراخيصها النهائية‪.‬‬

‫الفقرة ‪ -3‬نفقات رأس المال (ميزانية االستثمار)‬


‫قانون المالية امصلي لنفقات استممار قدرها ‪ 157.482.267.000‬أوقية قديمة‬ ‫لقد رخ‬
‫سنة ‪ 2017‬مقابل ‪ 158.831.614.000‬أوقية قديمة سنة ‪ 2016‬وذلك بتراجع طفيه‬
‫نسبته ‪.%1‬‬
‫نفقات امستممار زيادة قدرها ‪ 12,4‬مليار أوقية قديمة سنة‬ ‫نتيجة التعديالت شهدت تراخي‬
‫لب مبلغ ‪ 169.916.283.222‬أوقية قديمة مقابل‬ ‫‪ 2017‬وذلك ما رفعها‬
‫‪ 161.285.422.202,92‬أوقية قديمة سنة ‪ 2016‬أي بزيادة نسبتها ‪.%5,35‬‬
‫انتقلت ميزانية امستممار المنفذة من ‪154.476.435.508,08‬أوقية قديمة سنة ‪ 2016‬لب‬
‫‪ 166.961.603.033,93‬أوقية قديمة سنة ‪ 2017‬مسجلة بذلك نسبة ‪.%8,08‬‬
‫وصلت نسبة تنفيذ هذه الميزانية ‪ %98,26‬سنة ‪ 2017‬مقابل‬ ‫وبالمقارنة مع التراخي‬
‫‪ %95,78‬سنة ‪.2016‬‬

‫‪-1‬التصنيف االداري‬

‫لقد تم تنفيذ هذه الميزانية بنسبة ‪ %75‬موزعة علي ‪ 5‬ابواب كما يبين الجدول التالي‪.‬‬
‫الوزن(‪)%‬‬ ‫الباب‬
‫‪31,74‬‬ ‫الباب ‪ :99‬النفقات المشتركة وأعبا الدين ور‪.‬خ‪.‬خ‪.‬‬
‫‪17,91‬‬ ‫الباب ‪ :21‬و ازرة التجهيز والنقل‬
‫‪11,04‬‬ ‫لباب ‪ :75‬و ازرة ا سكان والعمران وامستصالر الترابي‬
‫‪8,98‬‬ ‫الباب ‪ :97‬برنامج التدخل امستعجالي‬
‫‪5,63‬‬ ‫الباب ‪ :10‬و ازرة الدفاا الوطني‬
‫‪24,69‬‬ ‫باقي البواب‬
‫‪100‬‬ ‫ميزانية امستممار‬

‫‪100‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫ن مساهمة البابين الولين أي النفقات المشتركة وو ازرة التجهيز والنقل في تنفيذ هذه الميزانية‬
‫لوحدهما تزيد علي ‪ %50‬من اجمظلب ميزانية امستممار‪.‬‬

‫يبين تحليل تنفيذ ميزانية امستممار حسب البواب انه لم يسجل أي تجاوز لالعتمادات وان‬
‫ميزانيات البواب امكمر اعتمادات تم تنفيذها كليا‪.‬‬

‫لكن بعض البواب سجلت نسب تنفيذ ضعيفة أقل من ‪ %95‬كما يبين الجدول التالي‪.‬‬
‫نسبة التنفيذ (‪)%‬‬ ‫الباب‬
‫‪45,97‬‬ ‫الباب ‪ :33‬وسيط الجمهورية‬
‫‪77,06‬‬ ‫الباب ‪ :27‬و ازرة البيطرة‬
‫‪83,88‬‬ ‫الباب ‪ :99‬النفقات المشتركة وأعبا الدين ور‪.‬خ‪.‬خ‪.‬‬
‫‪90,58‬‬ ‫الباب ‪ :28‬و ازرة الشباب والرياضة‬
‫‪90,84‬‬ ‫الباب ‪:02‬الو ازرة المانة العامة لرئاسة الجمهورية‬
‫‪91,54‬‬ ‫الباب ‪ : 26‬و ازرة الزراعة‬
‫‪92,85‬‬ ‫الباب ‪ : 13‬المجلس العلب للفتوى والمظالم‬
‫‪93,63‬‬ ‫العلمي‬ ‫الباب ‪ :42‬و ازرة التعليم العالي والبح‬
‫‪93,97‬‬ ‫الباب ‪:94‬و ازرة التشليل والتكوين المهني‬
‫‪94,13‬‬ ‫الباب ‪:80‬مفوضية حقوق ا نسان و العمل ا نساني‬
‫‪98,26‬‬ ‫ميزانية االستثمار‬

‫‪-2‬التحليل حسب االجزاء‬

‫اما علي مستوي امج از فان ميزانية امستممار للسنة المالية ‪2017‬تتكون اساسا من جزئي‬
‫اقتنا امصول المابتة واهالك الدين في حين تكاد تنعدم مساهمة امج از المتعلقة بالجور‬
‫والمرتبات والسلع والخدمات كما يتض من الرسم البياني التالي‪.‬‬

‫لكن نصيب الجز المتعلق باقتنا امصول المابتة فقد ‪ 6‬نقاط ما بين ‪ 2016‬و‪2017‬‬
‫لصال اهالك الدين‪.‬‬

‫‪101‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫من اجل تحليل النسبة ا جمالية لتنفيذ ميزانية امستممار نالحظ الدور الكبير الذي تلعبه‬
‫امج از امكبر مساهمة في تحديد المستوي في ‪.%98,26‬‬

‫كما أن امج از التي حققت اكبر نسب تنفيذ(اقتنا اصول مابتة واهالك الدين) لها ايضا‬
‫اكبر مساهمة في ميزانية امستممار المنفذة اما امج از التي حققت مستويات تنفيذ ضعيفة‬
‫(اجور ومرتبات ونفقات علي السلع والخدمات) فلها مساهمة في ميزانية امستممار المنفذة‬
‫ضئيلة جدا‪.‬‬

‫ويتضمن الجدول التالي مساهمات امج از في ميزانية امستممار وكذلك نسب تنفيذها‪.‬‬
‫نسبة التنفيذ (‪)%‬‬ ‫الوزن(‪)%‬‬ ‫الجزء‬
‫‪95,71‬‬ ‫‪0,30‬‬ ‫‪ :1‬الجور والمرتبات‬
‫‪93,80‬‬ ‫‪1,95‬‬ ‫‪ : 2‬نفقات علب السلع والخدمات‬
‫‪99,00‬‬ ‫‪13,73‬‬ ‫‪ : 4‬عانات وتحويالت أخرى‬
‫‪97,40‬‬ ‫‪55,88‬‬ ‫‪ : 6‬اقتنا أصول مابتة‬
‫‪100,00‬‬ ‫‪28,15‬‬ ‫‪ : 8‬اهالك الدين‬
‫‪98,26‬‬ ‫‪100‬‬ ‫ميزانية امستممار‬

‫‪102‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫الفقرة ‪-4‬النفقات المشتركة وأعباء الدين وحسابات الخزينة الخاصة‬

‫ان الباب المتعلق بالنفقات المشتركة وأعبا الدين وحسابات الخزينة الخاصة يستحق ان‬
‫له قسم‪ ،‬ذ أنه يشكل الباب الكمر مساهمة في ميزانية الدولة وعلي المستوى‬ ‫يخص‬
‫الوظيفي فانه غير موجه لقطاا معين‪.‬‬

‫ضافة لب ميزانيات التسيير وامستممار فظنه يضم ميزانية حسابات الخزينة الخاصة والدين‬
‫(اعبا واهالك)‪.‬‬

‫النهائية لهذا الباب من ‪ 149.730.996.618‬أوقية قديمة سنة‬ ‫لقد انتقلت التراخي‬


‫‪ 2016‬لب ‪ 172.576.720.113‬أوقية قديمة سنة ‪ 2017‬مسجلة بذلك زيادة نسبتها‬
‫النهائية‬ ‫التي تشكل‪%33,54‬من التراخي‬ ‫‪ ،%15,26‬ولقد تم تحديد مستوى هذه التراخي‬
‫للميزانية سنة ‪2017‬مقابل ‪ %30,9‬سنة ‪ 2016‬نتيجة تعديالت بللت ‪ 44,27‬مليار أوقية‬
‫قديمة مقابل ‪29,8‬مليار أوقية قديمةسنة ‪.2016‬‬

‫وبللت النفقات المشتركة وأعبا الدين وحسابات الخزينة الخاصة المنفذة سنة ‪ 2017‬ما قدره‬
‫‪ 144.752.171.016‬أوقية قديمة مقابل ‪128.873.717.518,6‬أوقية قديمة سنة‬
‫‪ 2016‬وهو ما يممل تطو ار نسبته ‪.%12,32‬‬

‫ان نسبة تنفيذه بللت ‪ %83,88‬سنة‬ ‫من مقارنة تنفيذ هذا الباب مع تراخيصه نستخل‬
‫‪ 2017‬وهي اقل من تنفيذ سنة ‪ 2016‬وهي ‪.%86,07‬‬

‫‪-1‬حجم النفقات المشتركة في الميزانية العامة للدولة‬

‫للرض هذا التحليل سيتم خصم نفقات التسيير وامستممار المتعلقة بالنفقات المشتركة من‬
‫الميزانيات العامة للتسيير وامستممار كما يتض من الجدول التالي بالوقية القديمة‪.‬‬
‫التنفيذ‬ ‫الترخي‬ ‫الميزانية‬
‫‪221 792 028 270,14‬‬ ‫‪225 122 423 564,54‬‬ ‫التسيير خار النفقات المشتركة‬
‫‪113 966 482 456,33‬‬ ‫‪116 907 633 222,00‬‬ ‫امستممار خار النفقات المشتركة‬
‫‪144 752 171 016,20‬‬ ‫‪172 576 720 113,00‬‬ ‫النفقات المشتركة‬
‫‪480 510 681 742,67‬‬ ‫‪514 606 776 899,54‬‬ ‫الميزانية العامة‬

‫‪103‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫تساهم النفقات المشتركة وأعبا الدين وحسابات الخزينة الخاصة بنسبة تفوق ‪ %30‬من‬
‫جمالي تنفيذ ميزانية الدولة متفوقة بذلك علب ميزانية راس المال كما يتض من الرسم البياني‬
‫التالي‪.‬‬

‫تمتاز بنية هذا الباب بالهمية الكبرى لنفقات التسيير ووجود ميزانية حسابات الخزينة‬
‫الخاصة ‪ .‬ويوض الرسم البياني التالي هذه البنية‪.‬‬

‫وتجدر امشارة لب ان ميزانية التسيير لهذا الباب تتضمن اعبا الدين وأن ميزانية استمماراته‬
‫تتضمن اهالك الدين‪.‬‬

‫ن التحليل يؤكد أن ضعه نسبة تنفيذ هذا الباب يرجع لزدا العكسي لميزانية وحسابات‬
‫الخزينة الخاصة الذي لم تتجاوز نسبة تنفيذه ‪ %56,88‬كما هو الحال للسنة ‪. 2016‬‬

‫ويوض الرسم البياني التالي هذا التطور‪.‬‬

‫‪104‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪250,00‬‬

‫‪200,00‬‬

‫‪150,00‬‬

‫‪100,00‬‬

‫‪50,00‬‬

‫‪-‬‬
‫التسيير‬ ‫االستثمار‬ ‫حسابات الخزينة الخاصة‬

‫‪ -2‬حسابات الخزينة الخاصة‬

‫تضم ميزانية حسابات الخزينة الخاصة جز اً وحيداً وهو السله والتسبيقات والمساهمات‪،‬‬
‫ويساهم في تنفيذ ميزانية النفقات المشتركة بما نسبته ‪.%23,35‬‬

‫هذه الميزانية من ‪ 46.182.961.640,24‬أوقية قديمة سنة ‪2016‬‬ ‫ولقد انتقلت تراخي‬


‫لب ‪ 59.431.671.294‬أوقية قديمة سنة ‪ 2017‬أي بزيادة نسبتها ‪.%28,69‬‬

‫اساسا عن اهم تعديالت تم ادخالها خالل هذه السنوات وهي‬ ‫ونتجت هذه التراخي‬
‫‪ 28.082.961.640,24‬أوقية قديمة سنة ‪ 2016‬و‪33.884.918.294‬أوقية قديمة سنة‬
‫‪.2017‬‬

‫لقد بلغ تنفيذ حسابات الخزينة الخاصة ‪ 33.803.242.460,88‬أوقية قديمة سنة ‪2017‬‬
‫مقابل ‪ 25.639.864.375,99‬أوقية قديمة سنة ‪ 2016‬وهو ما يممل تطو ار كبي ار نسبته‬
‫‪.%31,84‬‬

‫حققت هذه الميزانية نسبة تنفيذ بللت ‪ %56,88‬سنة ‪ 2017‬مقابل‬ ‫وبالمقارنة مع التراخي‬
‫‪ %55,5‬سنة ‪ .2016‬ولم تصل المبالغ التي تم انفاقها حجم الزيادات الناتجة عن التعديالت‬
‫التي ادخلت خالل السنة‪.‬‬

‫ومن المالحظ ان الحجم الكبير للتعديالت التي يتم ادخالها خالل السنة م يتناسب مع‬
‫مستوى التوقعات في الميزانية امصلية كما يتض من الرسم البياني التالي‪.‬‬

‫‪105‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫التوقعات امصلية والتعديالت في ميزانية حسابات الخزينة الخاصة للسنوات ‪ 2016‬و‪2017‬‬
‫(عشرات مليارات اموقية القديمة)‬

‫‪35 000 000 000,00‬‬


‫‪30 000 000 000,00‬‬
‫‪25 000 000 000,00‬‬
‫‪20 000 000 000,00‬‬
‫‪15 000 000 000,00‬‬
‫‪10 000 000 000,00‬‬
‫‪5 000 000 000,00‬‬
‫‪-‬‬
‫‪2 016‬‬ ‫‪2 017‬‬

‫‪ -3‬الدين العمومي‬

‫يجدر التذكير بان الدين العمومي يدخل في الباب المتعلق بالنفقات المشتركة وأعبا الدين‬
‫وحسابات الخزينة الخاصة‪.‬‬
‫من أجل تحليل ميزانية الدين بما فيها امعبا وامهالك تم اعتماد تصنيه يعزل الدين عن‬
‫النفقات المشتركة من جهة والنفقات المشتركة عن ميزانيات التسيير وامستممار ويعطي‬
‫الجدول التالي بالوقية القديمة توزيع الميزانية حسب هذا التصنيه‬
‫وصلت نفقات الدين العمومي سنة ‪ 2017‬ما مجموعه ‪ 65‬مليار أوقية مقابل ‪ 54‬مليار‬
‫أوقية سنة ‪ 2016‬وهو ما يممل زيادة نسبتها ‪.%20‬‬
‫الدين العمومي تم‬ ‫بالنسبة للسنة ‪ 2017‬كما هو الحال للسنة ‪ 2016‬فظن كل تراخي‬
‫تنفيذها بشكل شبه كلي‪.‬‬
‫التنفيذ‬ ‫الترخيص‬ ‫الميزانية‬
‫‪221 792 028 270,14‬‬ ‫‪225 122 423 564,54‬‬ ‫التسيير خار النفقات المشتركة‬
‫‪113 966 482 456,33‬‬ ‫‪116 907 633 222,00‬‬ ‫امستممار خار النفقات المشتركة‬
‫‪33 803 242 460,88‬‬ ‫‪59 431 671 294,00‬‬ ‫حسابات الخزينة الخاصة‬
‫‪57 927 714 465,28‬‬ ‫‪58 665 440 036,00‬‬ ‫الدين‬
‫‪53 021 214 090,04‬‬ ‫‪54 479 608 783,00‬‬ ‫النفقات المشتركة امخري‬
‫‪480 510 681 742,67‬‬ ‫‪514 606 776 899,54‬‬ ‫مجموع الميزانية‬

‫‪106‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫ان نسبة الدين العمومي تزيد علي ‪ %14‬من امنفاق‬ ‫من هذا الجدول يمكن استنتا‬
‫العمومي سنة ‪ 2017‬مقابل ‪ %12‬سنة ‪.2016‬‬

‫ذا قمنا بتحليل وزن الدين العمومي في النفقات المشتركة لسنة ‪ 2017‬نالحظ أنه يشكل اهم‬
‫مكوناتها كما يتض من الرسم البياني التالي‪.‬‬

‫كان وزن هذا الدين سنة ‪ 2016‬هو ‪ %42‬من النفقات المشتركة‪.‬‬

‫وتذكر محكمة الحسابات بأنها كانت دائما تلفت انتبا البرلمان والحكومة في تقاريرها‬
‫السابقة حول مشاريع قوانين التسوية إلى الحجم المعتبر الذي يبلغ باب "النفقات‬
‫المشتركة" وكذلك إلى طريقة تسيير ‪.‬‬

‫إضافة إلى هذ النفقات المشتركة توجد ايضا النفقات الغير موزعة (‪ %2,5‬سنة‬
‫‪.)2017‬‬

‫‪107‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫الباب الثالث‪ :‬رقابة التسيير‬
‫الفصل األول‪ :‬مصالح الدولة‬

‫قسم وحيد‪ :‬وزارة الصيد واالقتصاد البحري‬

‫‪ - 1‬غياب اإلطار القانوني المنظم لتسعيرة الولوج إلى الثروة‬

‫المادة ‪ 4‬من القانون النظامي رقم ‪ 011-78‬الصادر بتاريخ ‪ 1978/01/19‬المتعلق‬ ‫تن‬


‫بقوانين المالية في فقرتها المانية علب أن تعويض الخدمات المنجزة من طره الدولة‬
‫وا تاوات م يمكن وضعها واستخالصها م بمرسوم يتم اتخاذه بنا علب تقرير من الوزير‬
‫المعني‪.‬‬

‫امتاوات المترتبة‬ ‫وخالفا لمقتضيات هذه المادة محظت بعمة الحكمة أن وضع استخال‬
‫علب الولو لب الموارد البحرية يتم بنا علب مقررات وتعميمات من وزير الصيد وامقتصاد‬
‫البحري‪.‬‬

‫‪ –2‬سوء مسك سجالت ترقيم سفن الصيد‬

‫داري يمكن بموجبه لسفينة أجنبية أن ترفع العلم‬ ‫ن عملية مرتنة سفن الصيد ج ار‬
‫الموريتاني وأن تستفي د من اممتيازات الممنوحة لهذا النظام طبقا لمقتضيات المادة ‪ 17‬من‬
‫مدونة الصيد‪ .‬ويتممل هذا ا ج ار في ترقيم السفينة المعنية علب مئحة السفن الوطنية حسب‬
‫الشروط المحددة في المادة ‪ 18‬من نفس المدونة‪.‬‬

‫وخالفا لهذه الترتيبات محظت بعمة المحكمة أن سجل ترقيم السفن م يحين دائما وم يعطي‬
‫‪ ،‬ومائق امقتنا أو التحويل‪،‬‬ ‫كل المعلومات الالزمة المتعلقة بالسفن المسجلة فيه (التراخي‬
‫ومائق ا للا ات‪ ،‬الوميقة الفنية المتعلقة بحالة السفينة وبسعتها‪ ،‬لخ‪.)... .‬‬

‫‪ -3‬غياب وثائق المنافسة‬

‫المادة ‪ 41‬من القانون ‪ 017/2015‬بتاريخ ‪ 2015/07/29‬المتضمن لمدونة الصيد‬ ‫تن‬


‫علب أن السفن المعفاة من لزامية التفريغ المقررة في التشريع الجاري (المواد ‪ 33‬و‪ 40‬من‬

‫‪108‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫نفس القانون) تخضع " جبارية المنافسة وتفريغ الكميات المصطادة في المرسب تحت رقابة‬
‫المصال المختصة للدولة"‪.‬‬

‫وقد مح ظت بعمة المحكمة غياب الومائق المتعلقة بعمليات التفريغ المقام بها علب الشواطئ‬
‫الموريتانية من طره السفن وخاصة سفن الصيد الصناعي والتي تمكن من الت كد من أن‬
‫هذه العمليات تمت وفقا للقوانين المعمول بها في هذا المجال‪.‬‬

‫‪–4‬عقود غير شرعية ومجاملة‬

‫وقع الوزير في ‪ 2014/06/12‬عقد سدا خدمات لمدة غير محددة بمبلغ سنوي قدره‬
‫‪ 5.400.000‬أوقية قديمة‪ ،‬أي ما يممل ‪ 450.000‬أوقية قديمة شهريا مع المسمب عبدول‬
‫الكريم افال‪ .‬ويهده هذا العقد لب المتابعة والتنفيذ النهائي للملفات ذات الجوانب المالية‬
‫وا دارية وكذا تلك المتعلقة بالمشاريع‪.‬‬

‫وتعتبر بعمة المحكمة أن هذا العقد غير شرعي مجامل لزسباب التالية ‪:‬‬

‫القطاا (المديرية‬ ‫‪ -‬موضوا العقد غير دقيق وي دخل في صميم صالحيات مصال‬
‫ا دارية والمالية ‪ ،‬مختله المديريات الفنية التي تتبع لها المشاريع المعنية)‬
‫‪ -‬تم توقيع العقد لمدة غير محددة مما يعني أنه أصب عقد عمل غير شرعي براتب‬
‫شهري معتبر‪.‬‬

‫خدمات بمبلغ سنوي قدره‬ ‫كما وقع الوزير كذلك في ‪ 2016/02/01‬عقد سدا‬
‫‪ 13.800.000‬أوقية قديمة‪ ،‬أي ما يممل ‪ 1.150.000‬أوقية قديمة شهريا مع المسمب‬
‫المامي صامبوليبا‪.‬‬

‫وتعتبر المحكمة أن هذا العقد غير شرعي ومجامل لزسباب التالية ‪:‬‬

‫‪ -‬الخدمات المسداة من طره الخبير والتقارير التي يجب عليه تقديمها محددة في‬
‫الملحقين "أ" و "ب" الذين لم يرفقا بالعقد رغم أنه يجب أن يكونا جز ا م يتج أز منه‪،‬‬
‫‪ -‬تم توقيع العقد بالتراضي دون اللجو لب أي نوا من المنافسة وعلىهذا الساس تعتبر‬
‫البعمة أنه مجامل من جهة وأن مبلله مبالغ فيه (‪ )1.150.000‬أوقية قديمة من‬
‫جهة أخرى‪،‬‬

‫‪109‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫من المادة ‪( 3‬التسديد) علب أن "الزبون يسدد للمتعاقد مبلغ نفقاته‬ ‫الفقرة‬ ‫‪ -‬تن‬
‫المعوضة" التي تشمل "النفقات الطبيعية والعادية والت مينات الصحية ومشاركات‬
‫التقاعد امجتماعية" وكذلك "كل النفقات الخرى المصادق عليها من طره منسق‬
‫الزبون المحدد في الفقرة ‪( "6‬يعني الوزير)‪.‬‬

‫تعتبر بعمة المحكمة أن هذا البند يعني أن الخبير يمكن أن يفوتر زيادة علب أتعابه التعاقدية‬
‫مصاريه تنقالته وكل المصاريه الخرى التي قد يتحملها ولو في نشاطاته الخاصة‪ .‬وبذلك‬
‫فظنه يخلق أتعابا جديدة أخرى موازية‪.‬‬

‫‪ – 5‬غياب الوثائق المتعلقة بتنفيذ الصفقات‬

‫في طار برنامج الدعم القطاعي ‪ 2012-2008‬المقرر في اتفاقيات الصيد مع امتحاد‬


‫الوروبي قام المدير العام للشؤون البحرية في اللجنة الوروبية بظبالل وزير الصيد وامقتصاد‬
‫الموريتاني عبر رسالة مؤرخة في ‪ 2016/07/29‬أن "تسديد الدعم القطاعي ‪-2012‬‬
‫‪ 2014‬مرهون باستهالك الدعم القطاعي ‪2012-2008‬أي بنفقات فعلية متعلقة بظنجاز‬
‫نشاطات مبرمجة"‪.‬‬

‫وعليه فظن مبللا قدره ‪ 8,28‬مليون يورو (أي ‪ 3,28‬مليار أوقية قديمة) تمت برمجته في‬
‫‪ 2016‬نجاز بعض النشاطات وفقا لتوضيحات الجدول التالي‪.‬‬
‫المبلغ (أوقية قديمة)‬ ‫نشاطات لإلنجاز‬ ‫المستفيد‬
‫‪796.000.000‬‬ ‫تزويد بالطاقة الكهربائية‬ ‫اب)‬ ‫فك العزلة وكهربة ‪PDA‬كم‪( 28‬و‬
‫‪637.000.000‬‬ ‫نشا ‪ 15‬كم من طريق ولز مستقيم‬
‫تزويد بالطاقة الكهربائية‬ ‫اب)‬ ‫فك العزلة وكهربة مينا التانيت(و‬
‫‪480.000.000‬‬ ‫نشا ‪ 4‬كم من الطريق المعبدة‬
‫اقتنا تجهيزات عداد تدقيق لمكتب التلذية والبيطرة ‪450.000.000‬‬ ‫المكتب الوطني للرقابة الصحية لمواد الصيد‬
‫– اكتوبر ‪2016‬‬
‫تجهيزات مضادة للحرائق هواصالر السد الواقي هواعداد ‪240.000.000‬‬ ‫مؤسسة مينا خليج الراحة‬
‫مراسي لتفريغ الزوارق الصليرة‬
‫‪250.000.000‬‬ ‫تجهيزات مضادة للحرائق وزورق لت مين الموقع‬ ‫مينا نواذيبو المستقل‬
‫تسبيقة انطالق بنا المقر الجديد (= رصيد المدرسة ‪200.000.000‬‬ ‫المعهد الموريتاني لبحو المحيطات والصيد‬
‫البحرية)‬
‫‪227.000.000‬‬ ‫تجهيزات (كم‪ 28‬و‪ 93‬و‪ )144‬وتكوين المكونين‬ ‫اآلكاديمية البحرية‬
‫‪3.280.000.000‬‬ ‫المجموع‬

‫‪110‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫من أجل نجاز بعض هذه النشاطات عقدت و ازرة الصيد وامقتصاد البحري الصفقات‬
‫العمومية التالية بالتراضي ‪:‬‬

‫‪ -‬بموجب اتفاقية تفتويض ا شتراه علتب الشتلال تتم بترام صتفقة متع الشتركة الموريتانيتة‬
‫للكهرب تتا م تتن أج تتل تزوي تتد القط تتب البح تتري لنواكش تتوط بالطاق تتة الكهربائي تتة بمبل تتغ ق تتدره‬
‫‪ 795.680.983‬أوقية قديمة‪.‬‬
‫‪ -‬بموج تتب اتفاقي تتة تف تتويض ا شت تراه عل تتب الش تتلال م تتع و ازرة التجهي تتز والنق تتل ت تتم بت ترام‬
‫ص تتفقتين م تتع ش تتركة ‪ ATTM‬لتق تتوم بظنش تتا ‪ 15‬ك تتم م تتن الطري تتق المحس تتن ب تتين مين تتا‬
‫نواكشتتوط المستتتقل ومختتيم الصتتيادين عنتتد كتتم‪ 28‬بمبلتتغ ‪ 637.689.340‬أوقيتتة قديمتتة‬
‫هوانش ت تتا ‪ 2,5‬كت ت تتم م ت تتن الطريت ت تتق المعب ت تتد بت ت تتين مين ت تتا تانيت ت تتت وطري ت تتق نواذيبت ت تتو بمبلت ت تتغ‬
‫‪ 480.291.700‬أوقيتتة قديمتتة‪ .‬وقتتد كلتته هتتذان الطريقتتان مبلتتغ ‪1.117.981.040‬‬
‫أوقيتتة قديمتتة أي بكلفتتة للكتتم الطتتولي الواحتتد تستتاوي علتتب الت توالي ‪ 42,5‬مليتتون أوقيتتة‬
‫قديمة و‪ 192,116‬مليون أوقية قديمة‪.‬‬
‫‪SOMEDIB‬‬ ‫‪ -‬الصتتفقة رقتتم ‪ 2016/CMSEF/ONISPA/MPEM/21‬متتع شتتركة‬
‫‪ SARL‬بمبلت ت تتغ ‪ 65.106.774‬أوقيت ت تتة قديمت ت تتة لتت ت تتوفير تجهي ت ت تزات ومعت ت تتدات صت ت تتليرة‬
‫لمختبرات التحليل‪.‬‬
‫‪SOMEDIB‬‬ ‫‪ -‬الصتتفقة رقتتم ‪ 2016/CMSEF/ONISPA/MPEM/22‬متتع شتتركة‬
‫‪ SARL‬بمبلغ ‪ 11.928.662‬أوقية قديمة لتوفير آمت زجاجية لمختبرات التحليل‪.‬‬
‫‪ -‬الصفقة رقم ‪ 2016/CMSEF/ONISPA/MPEM/23‬مع شتركة ‪NOSOMACI‬‬
‫‪ SA‬بمبلغ ‪ 17.615.180‬أوقية قديمة لتوفير محلالت كيميائية‪.‬‬
‫‪ -‬الصفقة رقم ‪ 2016/CMSEF/ONISPA/MPEM/24‬مع شتركة ‪NOSOMACI‬‬
‫‪ SA‬بمبلغ ‪ 19.258.542‬أوقية قديمة لتوفير وسط زراعي لتحاليل المختبرات‪.‬‬

‫لم تتمكن بعمة المحكمة من وجود المستندات التبريرية والومائق المتعلقة بتنفيذ هذه الصفقات‬
‫(أقساط التسديد أو تقارير المكاتب أو هيئات الرقابة‪ ،‬لخ‪ .)... .‬وعليه فظنها م تستطيع‬
‫الحكم علب شرعية هذه الصفقات أو علب تنفيذها‪.‬‬

‫‪111‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫غير أنها تنبه لب أن بعمة من امتحاد الوروبي قامت بزيارات ميدانية لموقعي الكلم ‪28‬‬
‫ومينا تانيت بتاريخ ‪ 2016/12/15‬ومحظت أن الشلال لم تنفذ بعد في ذلك التاريخ وهو‬
‫ما سيؤدي حتما لب ت خيرات كبيرة في ا نجاز النهائي لهذه الشلال‪.‬‬

‫‪ – 6‬تسيير حساب التحويل الخاص (ح ت خ)‬

‫في طار "ميماق الجودة" بين و ازرة الصيد وامقتصاد البحري وو ازرة المالية وامتحاد الوروبي‬
‫لوضع آلية للتصره في اعتمادات دعم الميزانية القطاعي المقرر في اتفاقيات الشراكة في‬
‫حساب تحويل خا‬ ‫مجال الصيد بين موريتانيا وامتحاد الوروبي كان قد تقرر فت‬
‫يوا المبالغ المعنية‪.‬‬ ‫مخص‬

‫وقد تم فت هذا الحساب بموجب المرسوم رقم ‪ 2010/176‬بتاريخ ‪ 2010/11/21‬تحت‬


‫ا ب بتاريخ‬ ‫عنوان "دعم الميزانية القطاعي للصيد" وتم اتخاذ المقرر رقم ‪/2613‬وم‪/‬و‬
‫‪ 2010/11/21‬من أجل تحديد ج ار ات تسيير ومتابعة ورقابة العمليات المالية والمحاسبية‬
‫المتعلقة به‪.‬‬

‫تسيير هذا الحساب من مالحظة النقاط التالية‪:‬‬ ‫وقد مكن فح‬

‫‪ -‬تنبه البعمة أوم أن رسائلها الموجهة للمديرية العامة للخزينة والمحاسبة العمومية‬
‫وللبنك المركزي الموريتاني للحصول علب كشوفات هذا الحساب وحسابات يداا‬
‫يرادات الصيد الخرى لم تلق أي رد‪.‬‬
‫‪ -‬تتسا ل البعمة عن أسباب تجميد هذا الحساب الذي لم يسجل أية عملية منذ‬
‫كان رصيده دائنا بمبلغ ‪ 1.970.587.041,01‬أوقية قديمة‪.‬‬ ‫‪ 2012/12/31‬حي‬
‫المادة ‪ 2‬من المرسوم المذكور أعتاله علتب أن "هتذا الحستاب يستجل فتي الجانتب‬ ‫‪ -‬تن‬
‫التتدائن المتوارد القادمتتة متتن دعتتم الميزانيتتة القطتتاعي (‪ )ABS‬والراجعتتة لتتب و ازرة الصتتيد‬
‫وامقتصاد البحتري فتي طتار اتفتاق الشتراكة (‪ )APP‬الموقتع بتين الجمهوريتة ا ستالمية‬
‫الموريتانية وامتحاد الوروبي"‬

‫م أن بعمة المحكمة محظت أن المبالغ الموجهة لهذا الحساب تم يواؤها في حسابات‬


‫انتظار وخاصة الحساب ‪.4709‬‬

‫‪112‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫المادة ‪ 5‬من المرسوم المذكور أعاله علب أن "هذا الحساب يسجل في الجانب‬ ‫‪ -‬تن‬
‫المدين الحوامت المالية المقابلة للنفقات المبرمجة من طره الهيئة ا دارية في الو ازرة‬
‫الميزانية في قانون المالية وللمحاور ذات الولوية في‬ ‫المكلفة بالصيد وفقا لتخصي‬
‫استيراتيجية تنمية قطاا الصيد"‪.‬‬

‫وخالفا لهذه الترتيبات لم تالحظ بعمة المحكمة أي تسديد علب هذا الحساب منذ‬
‫‪ 2012/12/31‬مع أن نفقات معتبرة تم تنفيذها علب المصادر الموجهة لهذا الحساب وتم‬
‫يواؤها في حسابات انتظار‪ .‬ولم تكن هذه النفقات مقررة في الميزانية وقد تشكل بذلك نفقات‬
‫خار الميزانية‪ .‬ويعطي الجدول التالي تفاصيل هذه النفقات‪.‬‬
‫المبلغ (أوقية قديمة)‬ ‫الموضوع‬
‫‪748.881.520‬‬ ‫قسط تسديد السفينة الدورية دارة الرقابة البحرية‬
‫‪378.543.300‬‬ ‫قسط ‪ 2‬تسديد السفينة الدورية دارة الرقابة البحرية‬
‫دارة الرقابة البحرية وصالون سي‬ ‫مهمة استالم السفينة الدورية‬
‫‪7.572.409‬‬
‫فورد‬
‫‪1.629.858.720‬‬ ‫قسط ‪ 4‬و‪ 5‬تسديد السفينة الدورية دارة الرقابة البحرية‬
‫‪38.284.409‬‬ ‫تسبقة انطالق رصيه المينا‬
‫‪180.000.000‬‬ ‫عانات لمؤسسات الصيد‬
‫‪19.940.721‬‬ ‫اللوازم (دعم القدرات)‬
‫‪703.244.759‬‬ ‫قسط ‪ 6‬تسديد السفينة الدورية دارة الرقابة البحرية‬
‫‪64.712.824‬‬ ‫قسط ‪ 2‬تسديد رصيه المينا‬
‫‪3.771.038.661‬‬ ‫مجموع نفقات حساب التحويل الخاص‬

‫وتجدر ا شارة لب أن تسديدات أقساط السفينة الدورية دارة الرقابة البحرية الموجودة من بين‬
‫المبالغ الواردة في هذا الجدول ناتجة عن صفقة بالتراضي لش ار هذه السفينة لم تتوصل بعمة‬
‫المحكمة لب ملفها‪.‬‬

‫‪ -‬منذ نشائه لم يشهد هذا الحساب أية تسوية من طره البرلمان كما هو مقرر‬
‫بترتيبات المادة ‪ 9‬من المرسم المذكور أعاله‪.‬‬

‫‪113‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ – 7‬متابعة المالحظات المكتشفة خالل الرقابات السابقة‬

‫قامت محكمة الحسابات خالل ‪ 2012‬و‪ 2013‬بمهمتي رقابة لتسيير و ازرة الصيد وامقتصاد‬
‫البحري تم الكشه خاللهما عن مالحظات من بينها غياب متابعة اتفاقية الشراكة وبروتوكول‬
‫امتفاق الموقعين بتاريخ ‪ 2010/06/07‬مع شركة هوندونك الصينية‪.‬‬

‫وتهده هذه امتفاقيات لب نجاز مشاريع تنموية واستممارية تتممل أساسا فيما يلي‪:‬‬

‫‪ ‬نجاز برنامج استمماري بكلفة ‪ 100‬مليون دومر أمريكي نشا مصنع لتحويل المواد‬
‫السمكية بطاقة معالجة سنوية تتراور من ‪ 25.000‬لب ‪ 40.000‬طن ووحدات نتا‬
‫تقليدية وقارية وصناعية وستسوق منتجات المصنع أساسا لب السواق الوربية‬
‫والصين وشرق آسيا وسيقام هذا المصنع علب مساحة تقدر ب ‪ 60.000‬متر مربع‬
‫(المادة الولب من امتفاقية)‪.‬‬

‫‪ ‬خلق ما بين ‪ 1000‬لب ‪ 2500‬وظيفة مع مرتنة تدريجية للوظائه التي م تتوفر في‬
‫سوق العمل المحلي ويشللها صينيون وذلك وفق جدولة زمنية متفق عليها للتكوين‬
‫وتحويل التكنلوجيا (المادة المانية من امتفاقية)‪.‬‬

‫نجاز الجز امستمماري المقرر علب اليابسة في مرحلة واحدة وفي غضون ‪ 18‬شه ار‬
‫ويتكون أساسا من ‪:‬‬

‫‪ ‬تهيئة وبنا مرسب لتفريغ السفن التي ستزود مصنع تحويل المواد‬

‫‪ ‬بنا مصنع التحويل المكون من ‪:‬‬

‫‪ ‬وحدتين لمعالجة منتجات الصيد‬

‫‪ ‬وحدة صناعة الملج بطاقة صناعية تصل الب ‪ 100‬طن لليوم ووحدة تصنيع مسحوق‬
‫السمك‬

‫‪ ‬مستودا للتبريد بطاقة تخزين تصل ‪ 6.000‬طن‬

‫‪ ‬تركيب ورشة بنا هواصالر زوارق الصيد التقليدية‬

‫خلق ‪ 2000‬فرصة عمل علب القل موزعة علب النحو التالي ‪:‬‬

‫‪114‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫الوظائف الصينية‬ ‫الوظائف الموريتانية‬ ‫القطاع‬
‫‪50‬‬ ‫‪800‬‬ ‫المصنع‬
‫‪105‬‬ ‫‪230‬‬ ‫سفن امعماق‬
‫‪70‬‬ ‫‪140‬‬ ‫سفن المور ‪Chalutiers à bœufs‬‬
‫‪78‬‬ ‫‪190‬‬ ‫سفن‬
‫‪60‬‬ ‫‪120‬‬ ‫سفن شاطئية‬
‫‪20‬‬ ‫‪600‬‬ ‫زوارق تقليدية‬
‫‪383‬‬ ‫‪2080‬‬ ‫المجموع‬

‫ويلتزم الطره الصيني بضمان التكوين المهني للموريتانيين الذين سيعملون معه ويتعهد بذلك‬
‫بالعمل علب المرتنة التدريجية للوظائه المشلولة من طره الصينيين‪.‬‬
‫ت مساهمة الشركة الصينية علب غرار نظيراتها الموريتانية بنسبة ‪ %0,1‬من القيمة الخام‬
‫لصادراتها كرسم للتدريب من أجل دعم الو ازرة في هذا المجال‪.‬‬
‫لم تحصل بعمة المحكمة خالل الفترة الرقابية المقام بها علب أية ومائق متعلقة بمتابعة‬
‫املتزامات المقررة وفق امتفاقيات المذكورة أعاله مع الشركة الصينية هوندونك كما لم تالحظ‬
‫البعمة ورود أية تقارير أو مراسالت متعلقة بمراحل نجاز هذا المشروا الوارد في نصو‬
‫امتفاقيات وخاصة الومائق المتعلقة ب ‪:‬‬
‫‪ ‬مئحة السفن الصينية التابعة لشركة هوندونك‬
‫‪ ‬مستوى تنفيذ البنب التحتية المبرمجة علب اليابسة (مصنع التحويل ووحدات ا نتا‬
‫ومستودا التبريد وورشة البنا وا صالر)‬
‫‪ ‬مئحة اليد العاملة الوطنية في هذا المشروا‬
‫‪ ‬المبالغ المستممرة في المنطقة الخاصة بشركة هوندونك‬

‫ن هذه الوضعية اللامضة تبرهن علب غياب متابعة صارمة مستلالل الموارد الوطنية من‬
‫طره شركات أجنبية‪.‬‬
‫كما أنها م تمكن أيضا من الت كد من أن القطاا يتوفر علب المعلومات الكافية والوسائل‬
‫المالئمة رغام هذه الشركات علب احترام بنود امتفاقيات التي تربطها بالدولة الموريتانية‪.‬‬

‫‪115‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫الفصل ‪ :2‬المجموعات المحلية‬
‫تقديم‬
‫تم نشا بلديات نواكشوط بموجب المرسوم رقم ‪/2001/070‬وأ بتاريخ ‪ 2001/06/28‬المنشئ لتسع‬
‫بلديات بدل ومكان بلدية نواكشوط‪.‬‬

‫وحسب ترتيبات المادة الولب من المر القانوني رقم ‪ 289-87‬بتاريخ ‪ 1987/10/20‬الذي‬


‫يللي ويحل محل المر القانوني رقم ‪ 134-86‬بتاريخ ‪ 1986/08/13‬المنشئ للبلديات‬
‫والمعدل بالمر القانوني رقم ‪ 90.025‬بتاريخ ‪ 1990/10/29‬وبالقانون رقم ‪ 93.31‬بتاريخ‬
‫‪ 1993/07/18‬وبالقانون رقم ‪ 020/98‬بتاريخ ‪ 1998/12/14‬وبالقانون رقم ‪2001.27‬‬
‫بتاريخ ‪ 2001/02/07‬تعره البلدية ممل كل البلديات علب أنها "مجموعة ترابية خاضعة‬
‫للقانون العام ولديها شخصية معنوية واستقاللية مالية‪ .‬ومن أجل ممارسة امختصاصات‬
‫"‬ ‫التي خولها لها القانون تتوفر علب ميزانية وعمال ومجال خا‬

‫المادة ‪ 2‬من نفس المر القانوني علب أن البلدية "مكلفة بتسيير المصال البلدية‬ ‫وتن‬
‫وتضمن المرافق العمومية التي تستجيب لحاجيات الساكنة المحلية والتي م تدخل بطبيعتها‬
‫أو ب هميتها في اختصاصات الدولة (الشبكة الطرقية المحلية‪ ،‬صيانة وتجهيز المباني‬
‫المدرسية في التعليم الساسي‪ ،‬المستوصفات والمراكز الصحية وحماية المومة والطفولة‪،‬‬
‫النظافة‪ ،‬زالة القمامة المنزلية‪ ،‬لخ‪)... .‬‬

‫ويقدم عدد عمال البلديات في الجدول التالي‪.‬‬


‫عدد العمال‬ ‫البلدية‬
‫‪87‬‬ ‫عرفات‬
‫‪60‬‬ ‫دار النعيم‬
‫‪80‬‬ ‫المينا‬
‫‪64‬‬ ‫لكصر‬
‫‪61‬‬ ‫الرياض‬
‫‪77‬‬ ‫السبخة‬
‫‪167‬‬ ‫تفرل زينة‬
‫‪86‬‬ ‫توجنين‬
‫‪36‬‬ ‫تيارت‬

‫‪116‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وبللت الميزانيات المنجزة للبلديات خالل سنة ‪ 2017‬ما يلي من الوقية القديمة ‪:‬‬
‫النفقات‬ ‫اإليرادات‬ ‫البلدية‬
‫‪407.053.688‬‬ ‫‪400.220.497‬‬ ‫تفرل زينة‬
‫‪107.067.622‬‬ ‫‪107.313.128‬‬ ‫تيارت‬
‫‪109.094.519‬‬ ‫‪113.589.359‬‬ ‫لكصر‬
‫‪206.635.245‬‬ ‫‪215.133.274‬‬ ‫السبخة‬
‫‪180.423.183‬‬ ‫‪247.055.387‬‬ ‫المينا‬
‫‪316.659.458‬‬ ‫‪377.869.955‬‬ ‫عرفات‬
‫‪93.897.486‬‬ ‫‪69.320.226‬‬ ‫دار النعيم‬
‫‪137.212.914‬‬ ‫‪136.818.925‬‬ ‫الرياض‬
‫‪275.124.878‬‬ ‫‪275.124.878‬‬ ‫توجنين‬

‫التي أظهرتها المهام الرقابية علب مستوى يرادات‬ ‫يقدم هذا التقرير أهم المالحظات والنواق‬
‫ونفقات البلديات وكذلك علب مستوى تسيير مواردها البشرية هوانجاز مهامها‪.‬‬

‫القسم ‪ :1‬بلدية تفرغ زينة‬


‫أ ‪ -‬نظام الرقابة الداخلية لإليرادات البلدية‬

‫تطبع نظام الرقابة الداخلية لبلدية تفرل زينة بعض نقاط الضعه البين تتعلق أساسا بتحصيل‬
‫حاليا مخاطر كبرى لالحتيال لزسباب‬
‫يتضمن تحصيل يرادات البلدية ً‬ ‫يرادات البلدية‪ .‬حي‬
‫التالية‪:‬‬

‫يتم عدادها‬ ‫التتبع حي‬ ‫‪ -‬م توفر طباعة القيم الجامدة الضمانات الالزمة من حي‬
‫بشكل عام لدى مورد واحد دون منافسة (المطابع المضيئة‪ ،‬انظر الحوالة‬
‫‪ ،)2017/384/417/419/418/371‬ودون شراك المحصل البلدي؛‬

‫‪ -‬يستلم المسير الرئيسي للبلدية مباشرة طلبيات القيم الجامدة (انظر الحوامت‬
‫‪ )2017/384/417/419/418/371‬ويشرا في استخدامها قبل أي مشاركة من‬

‫‪117‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫قبل المحصل المكله بموجب نظام المحاسبة العمومية بمسك محاسبة القيم الجامدة‬
‫(المقرر رقم ‪ / 288‬و‪.‬م‪ .‬بتاريخ ‪ 16‬يونيو ‪)1998‬؛‬

‫‪ -‬ترسل مصلحة التحصيل بصفة مت خرة الكميات المطلوبة من القيم الجامدة التي لم‬
‫يتم البد بها بعد من قبل المسير لب المحصل البلدي‪ .‬فلم يتم تسليم الطلبية الولب‬
‫من الطوابع المقام بها في عام ‪ 2017‬بتاريخ ‪ 2017/1/2‬لب المحصل م بعد‬
‫حوالي ‪ 3‬أشهر‪ .‬بقيت القيم الجامدة المطلوبة لعام ‪ 2018‬لدى مصلحة التحصيل‬
‫حتب ‪ 15‬مايو ‪( 2018‬تاريخ ملادرة بعمة محكمة الحسابات)‪ .‬يقوم المسير‬
‫باستخدامها منذ بداية العام في خرق لنظام صناديق ا يرادات للمجموعات المحلية‪.‬‬

‫في هذه الظروه‪ ،‬ليس هناك ما يضمن تطابق كميات القيم المطلوبة وتلك التي يتم تسليمها‬
‫فعال لب المحصل البلدي وليس هناك ما يمنع المصال المكلفة بالتحصيل من جمع يرادات‬
‫موازية م يمكن تتبعها في حسابات المحصل البلدي‪.‬‬

‫ذا كان مشروا التعداد الضريبي الذي وضعته البلدية في عام ‪ 2017‬قد قلل من خطر‬
‫دائما علب مستوى‬
‫امحتيال من قبل محصلي الرسوم البلدية‪ ،‬فستظل هذه المخاطر موجودة ً‬
‫مصلحة التحصيل وخصوصا صندوق ا يرادات‪.‬‬

‫أيضا لب أن البلدية حصلت كهدية من رجل أعمال علب جهاز من نوا‬ ‫وتجدر ا شارة ً‬
‫‪ Kyocera taskalfa‬قادر علب طباعة الطوابع المستخدمة من قبل البلدية في التحصيل‪،‬‬
‫المر الذي من ش نه أن يزيد من تعقيد تتبع القيم الجامدة وا يرادات البلدية‪.‬‬

‫با ضافة لب عوامل الخطر الموضحة أعاله‪ ،‬توجد العوامل التالية التي م تقل خطورة‪:‬‬

‫‪ -‬م يتم أبدا ختم حسابات صندوق ا يرادات في ‪ 31‬ديسمبر من كل عام علب النحو‬
‫عليه في المادة ‪ 11‬من المقرر رقم ‪ / 288‬و م الصادر بتاريخ ‪16‬‬ ‫المنصو‬
‫يونيو ‪ 1998‬القاضي بتنظيم صناديق يرادات الجماعات المحلية؛‬

‫‪ -‬م يزال المسير يحتفظ بقسائم القيم الجامدة لعامي ‪ 2015‬و‪ 2016‬والتي لم يتم فقدها‬
‫علب أنه في‬ ‫أو حرقها‪ .‬تجدر ا شارة لب أن دليل التسيير البلدي لعام ‪ 2013‬ين‬

‫‪118‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫نهاية فترة التحصيل‪ ،‬يقوم المسير بدفع الموال هوارجاا الوصال والطوابع غير‬
‫المباعة هواتمام الكشوه المحاسبية للطوابع والوصال؛‬

‫‪ -‬لم يخضع صندوق ا يرادات قط للتدقيق المفاجئ من المحصلين البلديين المتعاقبين‬


‫عليه في اللوائ ‪ ،‬م سيما المادة ‪ 14‬من المقرر‬
‫علب البلدية خالفًا لما هو منصو‬
‫رقم ‪ / 288‬و م الصادر بتاريخ ‪ 16‬يونيو ‪ 1998‬القاضي بتنظيم صناديق يرادات‬
‫الجماعات المحلية؛‬

‫‪ -‬يتولب مسؤولية صندوق ا يرادات نفس المسير منذ أكمر من عشر سنوات‪ ،‬وميزال‬
‫يزاول وظيفته رغم حالته لب التقاعد؛‬

‫‪ -‬م يتم دفع ا يرادات من قبل المسير لب المحصل البلدي بصفة منتظمة وم يحترم‬
‫الحد القصب للدفع المحدد بت ‪ 500.000‬أوقية قديمة (المادة ‪ 27‬من المقرر رقم‬
‫‪ / 288‬و م الصادر بتاريخ ‪ 16‬يونيو ‪ 1998‬القاضي بتنظيم صناديق يرادات‬
‫الجماعات المحلية)؛‬

‫‪ -‬ضياا قسائم لوحات الطوابع المستخدمة في تحصيل الرسوم البلدية لعام ‪2016‬؛‬

‫‪ -‬تمت عملية حرق القيم الجامدة غير المستخدمة أو المستخدمة جز ًئيا في عامي‬
‫‪ 2015‬و ‪ 2016‬من قبل البلدية بتاريخ ‪ 2017/7/4‬في ظروه غير شفافة؛‬

‫للحرق لب أن القيم الجامدة التي تم تالفها بللت‬ ‫‪ -‬يشير المحضر الملخ‬


‫‪ 28.172.900‬أوقية قديمة في عام ‪ 2015‬و ‪ 235.445.000‬أوقية قديمة في‬
‫عام ‪ .2016‬لم يتم كمال المحضر بعناصر تمكن من تحديد دقيق للطوابع المتلفة‬
‫(الرقام التسلسلية علب سبيل الممال)‪ .‬كما أن عمليات الحرق هذه لم تتجنب قسائم‬
‫الدفاتر ولوحات الطوابع المستخدمة جز ًئيا‪ .‬هذا التصره جعل من الصعب تدقيق‬
‫صندوق ا يرادات للسنوات المالية المعنية؛‬

‫‪ -‬لم يتم العمور علب عقد التنازل الخير الموقع بين البلدية والج ازرين في سوق‬
‫"لحموم"‪ ،‬وبالتالي م يمكن الت كد من حقيقة العالقة التعاقدية بين البلدية والج ازرين‪.‬‬

‫‪119‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫ب ‪ -‬رقابة اإليرادات‬
‫‪ -1‬التقليل من قيمة إيجار سوق "كرش البطرون"‬

‫تقوم بلدية تفرل زينة بت جير جز من سوق العاصمة المعروه باسم "كرش البطرون" للتجار‬
‫بموجب عقود فردية موقعة بين العمدة والمعنيين‪ .‬ا يجارات المطبقة هي ‪ 35000‬للمتاجر‪R‬‬
‫و‪20000‬أوقية قديمة للمتاجر‪.E‬‬
‫تقلل العقود المبرمة مع الفراد بشكل صارخ من قيمة استئجار المتاجر وتسبب بالتالي ضر ار‬
‫ماليا للبلدية‪ .‬وقد مكنت الزيارة التي قامت بها بعمة المحكمة لب سوق "كرش البطرون" من‬
‫تقديم المالحظتين التاليتين‪:‬‬
‫‪ -‬يتم ت جير ما م يقل عن ‪ 5/4‬من المتاجر موضوا عقود البلدية من الباطن؛‬
‫‪ -‬تبلغ ا يجارات الشهرية التي يدفعها المست جرون من الباطن ‪ 100.000‬أوقية قديمة‬
‫في المتوسط بالنسبة للدكاكين ‪ E‬و ‪ 150.000‬أوقية قديمة بالنسبة للمتاجر ‪.R‬‬
‫بنا علب هذه المعلومات‪ ،‬يقدم الجدول التالي تقدي اًر للخسارة السنوية للبلدية (المبالغ بالوقية‬
‫القديمة)‬
‫الخسارة الشهرية‬ ‫الخسارة للمتجر‬ ‫اإليجار المحتمل‬ ‫اإليجار التعاقدي‬ ‫العدد‬ ‫المتاجر‬
‫الواحد‬
‫‪9.360.000‬‬ ‫‪80.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫‪20.000‬‬ ‫‪117‬‬ ‫‪E‬‬
‫‪15.065.000‬‬ ‫‪115.000‬‬ ‫‪150.000‬‬ ‫‪35.000‬‬ ‫‪131‬‬ ‫‪R‬‬
‫‪24.425.000‬‬ ‫الخسارة السنوية = ‪293.100.000‬‬ ‫المجموع‬

‫وهكذا سببت هذا الوضعية ضر ار ماليا للبلدية والتي كان من الممكن أن تعبئ المزيد من‬
‫الموارد لتحسين تدخالتها في التنمية امقتصادية المحلية وتنفيذ خطتها للتنمية المحلية للفترة‬
‫‪ ،2017-2013‬والتي بقيت حب اًر علب ورق‪.‬‬

‫تتعارض ممارسات ا يجار من الباطن التي تتسام معها البلدية مع شروط عقود ا يجار‬
‫تماما وأن أيا من عمليات ا يجار من الباطن‬
‫التي تن بوضور علب أن العقود شخصية ً‬
‫أو التنازل ولو بالمجان محظورة (المادة ‪ 2‬من العقد ‪ 152‬باسم رقية مصطفب سيد أحمد)‪.‬‬
‫غالبا بتنازمت مجانية بين المست جرين‪.‬‬
‫ً‬ ‫أيضا وتسم‬
‫م تحترم السيدة عمدة البلدية هذا البند ً‬

‫‪120‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫ج ‪ -‬النفقات البلدية‬
‫‪ -1‬غياب اللجوء إلى المنافسة‬

‫تتم مشترياتها في معظم الحيان دون‬ ‫م تلج بلدية تفرل زينة لب المنافسة م نادرا‪ .‬حي‬
‫تعبير مكتوب عن امحتياجات‪ .‬وتقدم الطلبيات موضوا الحوامت التالية أمملة علب عدم‬
‫اللجو لب المنافسة (المبالغ بالوقية القديمة)‪:‬‬
‫االقتطاعات‬ ‫المبلغ‬ ‫الموردون‬ ‫تاريخ الحوالة‬ ‫الوالة‬
‫‪35055‬‬ ‫‪214 020,00‬‬ ‫أفضل الحلول المعلوماتية‬ ‫‪27/10/2017‬‬ ‫‪406‬‬
‫‪35435‬‬ ‫‪216 340,00‬‬ ‫مؤسسة ‪CME‬‬ ‫‪30/12/2017‬‬ ‫‪339‬‬
‫‪38000‬‬ ‫‪232 000,00‬‬ ‫أفضل الحلول المعلوماتية‬ ‫‪27/10/2017‬‬ ‫‪405‬‬
‫‪38760‬‬ ‫‪236 640,00‬‬ ‫أفضل الحلول المعلوماتية‬ ‫‪27/10/2017‬‬ ‫‪402‬‬
‫‪242 700,00‬‬ ‫مؤسسة ‪CME‬‬ ‫‪30/12/2017‬‬ ‫‪341‬‬
‫‪48735‬‬ ‫‪297 540,00‬‬ ‫مؤسسة ‪CME‬‬ ‫‪30/12/2017‬‬ ‫‪340‬‬
‫‪53010‬‬ ‫‪323 640,00‬‬ ‫مؤسسة ‪CME‬‬ ‫‪31/12/2017‬‬ ‫‪455‬‬

‫وفي حالة احتوا الحوالة علب مالمة عروض أسعار تنافسية‪ ،‬تكتون المنافستة شتكلية فقتط لنته‬
‫في اللالب العم يتقدم لها نفس الموردين‪.‬‬

‫ويحتك تتر م تتوردون آخ تترون تقريب تتا الطلبي تتات ف تتي بع تتض المي تتادين مم تتل الس تتالك مس تتعود (قط تتع‬
‫الليتتار) ‪ ،‬والمطتتابع المضتتيئة (طباعتتة القتتيم الجامتتدة)‪ ،‬والشتتيخ ستتيداتي (الختتدمات الصتتوتية)‪،‬‬
‫لخ‪.‬‬

‫أن تته مت ترتبط م تتع البلدي تتة بعق تتد لتق تتديم الخ تتدمات‬ ‫تعتب تتر حال تتة الش تتيخ س تتيداتي مش تتكلة م تتن حيت ت‬
‫(اكتتاب مقنع) ويلعب في نفس الوقت دور مورد للبلدية‪ .‬وصتلت أرقتام أعمالته متع البلديتة فتي‬
‫عام ‪ 2017‬لب‪ 2.330.200‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫يتع تتارض ع تتدم اللج تتو ل تتب المنافس تتة م تتع أحك تتام الم تتادة ‪ 27‬م تتن الق تتانون رق تتم ‪044-2010‬‬
‫الصادر بتاريخ ‪ 22‬يوليو ‪ 2010‬المتعلق بمدونة الصفقات العمومية‪ ،‬الفقرة ‪.5‬‬

‫‪121‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ -2‬تعويضات مهام بدون إذن مهمة‬

‫م يتم عادة دعم تعويضات المهمة الممنوحة متن طتره بلديتة تفترل زينتة بالمستتندات التبريريتة‬
‫علي تته ف تتي مدون تتة الوم تتائق التبريري تتة الخاص تتة بنفق تتات الس تتلطات‬ ‫الالزم تتة كم تتا ه تتو منص تتو‬
‫علب ذن مهمة موقع من العمدة ومؤشتر عليته متن الرقابتة الماليتة وتؤشتر‬ ‫المحلية والتي تن‬
‫عليه عند الوصول والملادرة السلطة المستقبلة أو المنظمة المضتيفة‪ .‬وباستتمنا أذون المهمتة‪،‬‬
‫م تتضمن ملفات نفقات تعويضات المهمة تقارير المهمة‪.‬‬
‫‪ -3‬منح عال وات غير شرعية للمسؤولين المنتخبين‬

‫حس تتب الم تتادة ‪ 45‬م تتن الم تتر الق تتانوني رق تتم ‪ 289-87‬الص تتادر بت تتاريخ ‪ 20‬أكت تتوبر‪،1987‬‬
‫المعت تتدل‪ ،‬المنشت تتئ للبلت تتديات " للمجلت تتس البلت تتدي أن يمت تتن العمت تتدة ومست تتاعديه الت تتذين يمارست تتون‬
‫وظ تتائفهم ف تتي كام تتل وق تتتهم ع تتالوة وظيف تتة وذل تتك ف تتي ح تتدود مب تتالغ يح تتددها مق تترر م تتن وزي تتر‬
‫الداخلية‪ .‬يمن العمدة عالوة تمميل يحدد في نفس الشروط"‪.‬‬

‫تعويضتتا غيتتر شتترعي وفقًتتا للبيانتتات‬


‫ً‬ ‫وتجتتاهال لهتتذه الحكتتام‪ ،‬يتقاضتتب بعتتض منتخبتتي البلديتتة‬
‫الواردة في الجدول التالي (المبالغ بالوقية القديمة)‪:‬‬
‫على مدى ‪ 3‬سنوات‬ ‫المبلغ السنوي‬ ‫المبلغ الشهري‬ ‫المستفيد‬ ‫طبيعة العالوة‬
‫‪3 240 000‬‬ ‫‪1 080 000‬‬ ‫‪90 000‬‬ ‫النائب الخامس للعمدة‪ ،‬استاذ جامعي‬ ‫عالوة الوظيفة‬
‫النائب الول للعمدة‪ ،‬استشاري ومدير‬ ‫عالوة الوظيفة‬
‫‪3 240 000‬‬ ‫‪1 080 000‬‬ ‫‪90 000‬‬
‫مكتب دراسات‬
‫‪5 400 000‬‬ ‫‪1 800 000‬‬ ‫‪150 000‬‬ ‫عمدة‪ ،‬مكلفة بمهمة في الو ازرة الولب‬ ‫عالوة الوظيفة‬
‫‪11 880 000‬‬ ‫‪3 960 000‬‬ ‫‪330 000‬‬ ‫المجموع‬

‫لم يتفرل أي من المنتخبين المستفيدين بدوام كامل لمهامه في البلدية‪ .‬تجدر ا شارة لب أن‬
‫السيدة العمدة تجمع عالوة الوظيفة في البلدية مع العالوات المرتبطة بمنصبها كمكلفة بمهمة‬
‫في الو ازرة الولب‪.‬‬

‫نقدا من صندوق‬
‫ومن ناحية أخرى‪ ،‬تسدد بعض هذه العالوات‪ ،‬وخاصة عالوات العمدة‪ً ،‬‬
‫محصلية تفرل زينة‪ ،‬وذلك خرقا لترتيبات المرسوم رقم ‪ 02-2000‬بتاريخ ‪ 5‬يناير ‪2000‬‬
‫امعتباريين اآلخرين للقانون العام بتحويل‬ ‫الذي يفرض تسديد نفقات الدولة والشخا‬
‫المصرفي‪.‬‬

‫‪122‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ -4‬منح مزايا غير مشروعة لمحصلي البلدية‬

‫المقرر رقم ‪ 132‬و‪.‬م‪/.‬و‪.‬د‪.‬ب‪.‬م‪،2014 /‬‬ ‫وفقًا للنظم المعمول بها علب وجه الخصو‬
‫ي ستفيد محصلو البلدية من عالوة تسيير يتم تحديدها بالنظر لب ا يرادات العادية المدرجة‬
‫في الميزانية الصلية للبلدية‪.‬‬

‫با ضافة لب هذه العالوة المحددة بمقتضب النظم‪ ،‬منحت بلدية تفرل زينة لمحصليها ا منين‬
‫امتيازات غير مشروعة وذلك حسب توضيحات الجدول التالي(المبالغ بالوقية القديمة)‪:‬‬
‫على مدى ‪ 3‬سنوات‬ ‫المبلغ السنوي‬ ‫المبلغ الشهري‬ ‫المستفيد‬ ‫المزايا‬
‫‪1.440.000‬‬ ‫‪480.000‬‬ ‫‪40.000‬‬ ‫الحسين محمد‬ ‫عالوة المخاطرة والوظيفة‬
‫‪1.440.000‬‬ ‫‪480.000‬‬ ‫‪40.000‬‬ ‫عيني فيها صال‬ ‫عالوة المخاطرة والوظيفة‬
‫(حوالة عيني فيها صال‬ ‫اجتماعية‬ ‫مساعدة‬
‫‪300.000‬‬
‫‪)2015/187‬‬
‫مساعدة اجتماعية من أجل الحسين محمد‬
‫‪620. 000‬‬ ‫(حوالة‬ ‫سيارة‬ ‫صالر‬
‫‪)2017/264‬‬
‫(حوالة الحسين محمد‬ ‫اجتماعية‬ ‫مساعدة‬
‫‪140.000‬‬
‫‪)2017/126‬‬
‫‪3.940.000‬‬ ‫المجموع‬

‫‪-5‬منح غير مشروع لتعويض التأثيث لامين العام للبلدية‬

‫وفقا للمقرر رقم ‪/ 151‬و‪.‬د‪.‬ل‪/‬و‪.‬م‪.‬و‪.‬ا‪.‬و‪.‬م‪ .‬بتاريخ ‪ 6‬فبراير ‪ ،2017‬يستفيد المنا‬


‫العامون للبلديات من عالوة شهرية يتم تحديدها علب أساس يرادات التسيير المحققة في آخر‬
‫حساب داري معروه‪.‬‬

‫با ضافة لب هذه العالوة المقررة لصال المين العام للبلدية والمحددة بت‪ 200.000‬أوقية‬
‫غير مشروا بمبلغ ‪ 600.000‬أوقية قديمة‬ ‫قديمة‪ ،‬منحت البلدية لهذا الخير تعويض ت مي‬
‫(الحوالة ‪.)2016/499‬‬

‫‪123‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪-6‬غياب معايير موضوعية في منح المساعدة االجتماعية‬

‫وغالبا ما‬
‫ً‬ ‫م تخضع المساعدة امجتماعية التي تمنحها البلدية لمعايير موضوعية وشفافة‬
‫تفتقر لب التبريرات الالزمة‪.‬‬

‫مدونة الومائق التبريرية الخاصة بنفقات الجماعات المحلية علب أن تكون‬ ‫في الواقع‪ ،‬تن‬
‫نفقات العمل امجتماعي‪ ،‬لكي تكون شرعية‪ ،‬مدعومة بالومائق التالية‪:‬‬

‫‪ ‬مداومت المجلس البلدي الذي يحدد معايير العوز ؛‬

‫‪ ‬قرار بالمساعدة الفردية موقع من طره العمدة؛‬

‫‪ ‬مقرر ا عانة موقع من طره العمدة أو الرئيس ؛‬

‫عليه في ملحق الميزانية ؛‬ ‫‪ ‬المبلغ المنصو‬

‫دفع ا عانات‪.‬‬ ‫‪ ‬مداولة الهيئة المداولة (المجلس البلدي أو المجموعاتي) التي ترخ‬

‫وفقا لدليل تسيير البلدية‪ ،‬يتم من ا عانات والمساعدات بظصدار مقرر من يتضمن البند‬
‫المالي واسم المستفيد والمبلغ والمسول‪ .‬وتُمن ا عانات حصرًيا للمستفيدين الذين تُلحق قائمة‬
‫ب سمائه موجوبا بميزانية "وضعية ا عانات المقررة"‪ .‬ويجب تقديم المساعدة امجتماعية طبقا‬
‫لنظام المساعدة امجتماعية المعتمد من طره المجلس البلدي‪.‬‬

‫م يقتصر العمل امجتماعي للبلدية علب المقيمين في البلدية هوانما يمتد لب غير المقيمين‬
‫في بلدية تفرل زينة كما هو مبين في الجدول التالي الم خوذ من عينة من عشرة ملفات‬
‫للمساعدة امجتماعية التي راقبتها بعمة المحكمة‪.‬‬
‫قادم من‬ ‫مكان اإلقامة‬ ‫تاريخ الميالد‬ ‫االسم واللقب‬
‫باسكنو‬ ‫عرفات‬ ‫‪1958‬‬ ‫لوبابة محفوظ‬
‫دار النعيم‬ ‫دار النعيم‬ ‫‪1979‬‬ ‫محمد سالم محمد اليدالي‬
‫لكصر‬ ‫لكصر‬ ‫‪1978‬‬ ‫اعل الشيخ‬
‫كيفة‬ ‫كيفة‬ ‫‪1958‬‬ ‫مسعود ولد بوي‬
‫لكصر‬ ‫غير محدد‬ ‫‪1930‬‬ ‫سيدي محمد‬

‫‪124‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪-7‬منح دعم للعالج في الخارج دون أساس طبي‪:‬‬

‫تقدم بلدية تفرل زينة الدعم للرعاية الصحية في الخار دون الحصول علب ذن من المجلس‬
‫البلدي وفي غياب ملفات طبية يمكن أن تمبت الحالة الصحية للمستفيدين ‪.‬يوفر الجدول‬
‫التالي الحامت التي توض هذه الممارسة (المبالغ بالوقية القديمة)‪:‬‬
‫المبلغ‬ ‫الموضوع‬ ‫المستفيد‬ ‫الحوالة‬
‫‪166.130‬‬ ‫وميقة سفر‪ -‬دعم لرفع طبي لب تونس‬ ‫‪ 374/2015‬طفل حسن اعبيدو‬

‫‪280.000‬‬ ‫وميقة سفر‪ -‬دعم لرفع طبي‬ ‫‪ 203/2015‬السيدة أم كلموم ابراهيم خليفة‬

‫‪137.000‬‬ ‫دعم لرفع طبي‬ ‫‪ 70/2015‬السيد ولد السيد‬

‫‪386.000‬‬ ‫دعم لرفع طبي‬ ‫‪ 304/2015‬ملة منت سيدي يعره‬

‫‪330.140‬‬ ‫دعم لرفع طبي لب الجزائر‬ ‫‪ 299/2015‬طفل الشيخ سعد بوه‬

‫‪180.500‬‬ ‫دعم لرفع طبي لب فرنسا‬ ‫‪ 296/2015‬عممان سيسي‬

‫‪184.406‬‬ ‫دعم لرفع طبي‬ ‫‪ 367/2015‬محمد سالم هنون‬

‫‪330.000‬‬ ‫دعم لرفع طبي‬ ‫‪ 42/2016‬ملة منت سيدي يعره‬

‫‪181.210‬‬ ‫دعم لرفع طبي‬ ‫‪ 490/2016‬محمد سالم هنون‬

‫‪319.790‬‬ ‫دعم لرفع طبي‬ ‫‪ 353/2017‬احميدنا الشيخ عبد اهلل‬

‫‪340.300‬‬ ‫دعم لرفع طبي لب فرنسا‬ ‫‪ 245/2017‬النية‬


‫‪2.835.476‬‬

‫‪-8‬المحاباة في منح المساعدة االجتماعية للعاملين‬

‫تُعطب الفضلية بصفة واضحة في من البلدية للمساعدة امجتماعية لزطر والدائرة القريبة‬
‫من العمدة (رؤسا المصال والمستشارين‪ ،‬لخ) علب حساب العمال والحرفيين وغيرهم من‬
‫وغالبا ما تفتقر هذه المساعدات لب مبررات كافية‪ ،‬خاصة في جانبها الصحي‬
‫ً‬ ‫عمال الدعم‪.‬‬
‫بالخار ( ذن بمهمة‪ ،‬الملخ الطبي‪ ،‬لخ ‪ .)...‬يعطي الجدول التالي بعض الحامت التي‬
‫توض هذه الممارسة‪:‬‬

‫‪125‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫الوظيفة‬ ‫المستفيد‬ ‫المبلغ (األوقية القديمة)‬ ‫الموضوع‬ ‫الحوالة‬
‫مصور البلدية‬ ‫ساخانوخو شيخنا‬ ‫‪275.000‬‬ ‫‪ 214/2017‬وميقة سفر الكان‬
‫مستشار بلدي سابق‬ ‫السيدة خديجة منت الشيخ‬ ‫‪200.000‬‬ ‫‪ 298/2015‬وميقة سفر‪ -‬رفع طبي‬
‫المصلحة‬ ‫رئيس‬ ‫سيدي حمو مومي دريس‬ ‫‪486.860‬‬ ‫‪ 6/2015‬وميقة سفر‪ -‬رفع طبي‬
‫ا دارية والمالية‬ ‫ودعم اجتماعي‬
‫المصلحة‬ ‫رئيس‬ ‫سيدي حمو مومي دريس‬ ‫‪209.860‬‬ ‫‪ 490/2015‬دعم لرفع طبي‬
‫ا دارية والمالية‬
‫مستشار بلدي‬ ‫عبد اهلل كم ار‬ ‫‪200.000‬‬ ‫‪ 303/2015‬دعم لرفع طبي‬

‫‪-9‬تسيير غير شرعي للعمال‬

‫توظه بلدية تفرل زينة تحت مسميات مختلفة مجموعة زائدة من العمال مكونة علب النحو‬
‫التالي‪:‬‬
‫كتلة األجور السنوية (األوقية القديمة)‬ ‫العدد‬ ‫الصنف‬
‫‪65 810 520‬‬ ‫‪ 70‬وحدة‬ ‫عمال دائمون‬

‫‪36 599 040‬‬ ‫‪ 34‬وحدة‬ ‫عمال غير دائمين‬

‫‪46 400 000‬‬ ‫‪ 60‬وحدة‬ ‫عمال مقدمو الخدمات‬

‫لم يحترم امكتتاب الذي قامت به البلدية ا ج ار ات المقررة في دليل تسيير البلدية ‪2013‬‬
‫علب أن يتم تعيين وكال البلدية بقرار من العمدة بنا ً علب اقترار من لجنة‬ ‫التي تن‬
‫تحكيم مكونة من المسؤول عن المصلحة المستخدمة ومسؤول العمال ويرأسها المين العام‬
‫أو العمدة نفسه‪ .‬يصب قرار التعيين نافذا بعد ‪ 10‬أيام من حالته لب سلطة الوصاية ما لم‬
‫يصدر اعت ارض خالل تلك الفترة‪.‬‬

‫م تتدخل في اكتتاب العمال غير الدائمين لجنة التحكيم المذكورة أعاله وم يخضع لمصادقة‬
‫سلطة الوصاية‪.‬‬

‫م يمكن وصفهم م‬ ‫المسدون للخدمات فهم عمال مكتتبون بصفة مقنعة بحي‬ ‫أما الشخا‬
‫بالدائمين وم بالمؤقتين مع وجود خصائصهم (عقد قابل للتجديد عن طريق التجديد الضمني‪،‬‬
‫راتب شهري بلض النظر عن الخدمات المقدمة لب البلدية)‬

‫‪126‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وسبق أن حذرت و ازرة الوظيفة العمومية المؤسسات العمومية ذات الطابع ا داري والسلطات‬
‫المحلية من الممارسات التي تنتهك قواعد امكتتاب وم تحترم قانون الشلل‪.‬‬

‫با ضافة لب العناصر الموضحة أعاله وفي انتهاك لترتيبات المرسوم رقم ‪-75‬‬
‫‪055‬الصادر بتاريخ ‪ 21‬فبراير ‪ 1975‬المتعلق بالوكال المساعدين للدولة والمجموعات‬
‫المحلية والمؤسسات العمومية‪ ،‬احتفظت بلدية تفرل زينة بخدمات خمسة متقاعدين مقابل أجر‬
‫سنوي جمالي قدره ‪ 4.800.000‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫‪-10‬ضعف االستثمار في البنية التحتية البلدية‬

‫يتم صره ميزانية البلدية بشكل أساسي من خالل نفقات الموظفين والمساعدة امجتماعية‬
‫للمعوزين وللعمال وا عانات المقدمة للجمعيات ذات الطبيعة المختلفة‪ ،‬الرياضية أو المقافية‬
‫أو البيئية‪ ،‬لخ‪.‬‬

‫م يتم‪ ،‬ولو جزئيا‪ ،‬تنفيذ الهداه امستممارية الواردة في مخطط التنمية البلدي للسنوات‬
‫‪2017-2013‬المتعلقة بالتربية والزراعة والتزويد بشبكات المياه والطرق والطاقة والنقل‬
‫وامستصالر‪ .‬م تنعكس خطة امستممار ذات الولوية للبلدية في توقعات الميزانية‪.‬‬

‫تعتبر استممارات البنية التحتية البلدية التي أنجزتها بلدية تفرل زينة للسنوات ‪ 2015‬و‪2016‬‬
‫من معدمت تنفيذ فصول الميزانية المخصصة‬ ‫و‪ 2017‬ضعيفة أو منعدمة‪ ،‬كما يتض‬
‫لالستممار (المبالغ بالوقية القديمة)‪:‬‬
‫معدل التنفيذ‬ ‫التسديد‬ ‫االعتمادات المفتوحة‬ ‫‪2015‬‬
‫‪18%‬‬ ‫‪22 760 134‬‬ ‫‪124 865 425‬‬ ‫الفصل ‪ - 22‬الصول المابتة‬
‫‪91%‬‬ ‫‪12 385 135‬‬ ‫الفصل ‪ - 23‬الت هيل وا صالحات الكبرى ‪13 622 387‬‬
‫‪25%‬‬ ‫‪35 145 269‬‬ ‫‪138 487 812‬‬ ‫المجموا‬
‫معدل التنفيذ‬ ‫التسديد‬ ‫االعتمادات المفتوحة‬ ‫‪2016‬‬
‫‪10%‬‬ ‫‪10 983 368‬‬ ‫‪110 271 325‬‬ ‫الفصل ‪ - 22‬الصول المابتة‬
‫‪6%‬‬ ‫‪2 059 116‬‬ ‫الفصل ‪ - 23‬الت هيل وا صالحات الكبرى ‪35 622 387‬‬
‫‪9%‬‬ ‫‪13 042 484‬‬ ‫‪145 893 712‬‬ ‫المجموا‬

‫‪127‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫معدل التنفيذ‬ ‫التسديد‬ ‫االعتمادات المفتوحة‬ ‫‪2017‬‬
‫‪27%‬‬ ‫‪20 754 099‬‬ ‫‪76 913 396‬‬ ‫الفصل ‪ - 22‬الصول المابتة‬
‫‪24%‬‬ ‫‪4 789 156‬‬ ‫الفصل ‪ - 23‬الت هيل وا صالحات الكبرى ‪19 800 000‬‬
‫‪100%‬‬ ‫‪290 354‬‬ ‫‪290 354‬‬ ‫المجموا‬
‫‪26%‬‬ ‫‪25 543 255‬‬ ‫‪96 713 396‬‬ ‫المجموع‬

‫وعليه‪ ،‬فظن نسبة تنفيذ امستممار لم يتجاوز ‪ ٪ 25‬علب مدى السنوات المالية المالمة‪ ،‬وكانت‬
‫زهيدة سنة ‪.)٪ 9(2016‬‬
‫تستحوذ أعمال الصيانة وا صالحات المنفذة علب معدات قديمة أو حتب عاطلة علب‬
‫اعتمادات امستممار (الفصل ‪ .)23‬ويظهر تنفيذ بند الصول المابتة ضعيفا‪ ،‬أي ‪٪18‬‬
‫و‪ ٪10‬و‪ ٪27‬للسنوات‪ ،‬علب التوالي ‪ 2015‬و‪ 2016‬و‪.2017‬‬
‫يؤدي هذا الوضع لب فقار البلدية التي لم تشهد أصولها ا نتاجية أي نمو خالل السنوات‬
‫المراقبة‪.‬‬
‫كما تتعارض أيضا هذا الوضعية مع التوجيهات الواردة في المادة ‪ 2‬من المر القانوني‬
‫المذكور أعاله الذي يعهد للبلديات‪ ،‬من بين أمور أخرى‪ ،‬بتشييد المباني المدرسية للتعليم‬
‫الساسي‪ ،‬وبنا مستوصفات ومراكز حماية المومة والطفولة‪ ،‬والتزويد بالمياه وا نارة‬
‫العامة‪.‬‬

‫القسم ‪ :2‬بلدية الكصر‬


‫أ– مالحظات حول اإليرادات‬

‫‪ – 1‬مسطرة غير شرعية إلصدار وجباية سندات التحصيل البلدية‬

‫خالفا للمسطرة العادية يتم صدار سندات التحصيل لتسوية ا يرادات التي تم نجازها فعال‬
‫من طره محصلي البلدية ودفعها لدى المحصل البلدي خالل فترة معينة (عادة أسبوا أو‬
‫شهر)‪ .‬وتستدعي هذه المسطرة المالحظات التالية‪:‬‬
‫‪ -‬المسطرة غير شرعية بالنظر لب المادة ‪ 217‬من المر القانوني رقم ‪012-89‬‬
‫علب أن‬ ‫بتاريخ ‪ 1989/01/23‬المتضمن للنظام العام للمحاسبة العمومية التي تن‬

‫‪128‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫"اآلمر بالصره يصدر أوامر ا يراد بهده ضمان جباية مستحقات البلدية ويبللها‬
‫للمحاسبين العموميين المكلفين بالجباية"‪.‬‬
‫‪ -‬م تمكن المسطرة من التكفل بكل ا يرادات البلدية المقررة في الميزانية من أجل الت كد‬
‫من أن المحصل البلدي قام بكل التحريات الالزمة لجبايتها‪.‬‬
‫‪ -‬تخفي المسطرة بواقي التحصيل التي يمكن حجمها من تقييم جهود الجباية المقام بها‬
‫من طره المحصل البلدي وتبرئ بذلك ذمة مسئولية هذا الخير الشخصية والمالية‬
‫في مجال ا يرادات‪.‬‬
‫‪ -‬م يخضع المحصلون الذين تقع عملية الجباية علب كاهلهم لي نوا من الضمان‬
‫خالفا لترتيبات المادة ‪ 6‬من المقرر ‪ 165‬بتاريخ ‪ 1993/12/12‬المتعلق بصناديق‬
‫علب أنه "قبل مباشرة مهامه يلزم علب‬ ‫سله هوايرادات الهيئات العمومية التي تن‬
‫المحصل أن يشكل ضمانا"‪ .‬كما أنهم غير معينين "بموافقة من المحاسب العمومي"‬
‫علب ذلك المادة ‪ 5‬في فقرتها الخيرة من نفس المقرر‪.‬‬ ‫كما تن‬
‫‪ -‬وأخي ار يمكن لهذه المسطرة أن تتستر علب وجود نظام جباية سري بين العمدة‬
‫والمحصلين غير معلن أو غير مدفوا للمحصل البلدي وليس لدى هذا الخير أية‬
‫وسيلة للت كد من وجود ممل هذا النظام‪.‬‬

‫‪ – 2‬ضعف في تحصيل اإليرادات‬

‫زاد بالكاد جمام‬ ‫لقد كان تحصيل يرادات بلدية لكصر ضعيفا خالل السنوات المراقبة حي‬
‫من التقديرات كما يوض ذلك الجدول التالي‪.‬‬ ‫‪%‬‬ ‫علب ‪50‬‬
‫النسبة‬ ‫التصحيل‬ ‫التقديرات‬ ‫السنة‬
‫‪%71,03‬‬ ‫‪119.022.204‬‬ ‫‪167.562.327‬‬ ‫‪2015‬‬
‫‪%45,83‬‬ ‫‪120.980.738‬‬ ‫‪263.986.221‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪%53,34‬‬ ‫‪113.589.359‬‬ ‫‪212.941.426‬‬ ‫‪2017‬‬
‫‪%54,86‬‬ ‫النسبة اإلجمالية خالل الفترة‬
‫المالحظة علب مستوى مسطرة جباية‬ ‫وهذه الوضعية ناتجة من بين أمور أخرى النواق‬
‫ا يرادات التي تقوم أساسا علب المحصلين وم تشرك المحصل البلدي الذي يفترض أنه‬

‫‪129‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫القادر وحده علب القيام بجميع التحريات الالزمة للجباية حتب يتفادى تعريض مسؤوليته‬
‫الشخصية والمالية‪.‬‬

‫‪ – 3‬ضعف في القدرة على تعبئة موارد البلدية‬

‫تت له أمالك البلدية من سوقين وعنبر‪.‬‬


‫‪ – 1.3‬األسواق‬

‫‪ – 1.1.3‬سوق المحطة الطرقية‬

‫يتكون هذا السوق من ‪ 30‬حانوتا مؤج ار بمعدل سعر قدره ‪ 12.000‬أوقية قديمة للشهر أي‬
‫ما يعادل ‪ 4.320.000‬أوقية قديمة للسنة في حين أن معدل قيمتها السوقية في المنطقة‬
‫يقدر بمبلغ ‪ 30.000‬قديمة للشهر وهو ما قد تنتج عنه خسارة سنوية للبلدية تقدر بمبلغ‬
‫‪ 6.480.000‬أوقية قديمة‪.‬‬
‫‪ – 2.1.3‬سوق بدا‬

‫يتكون هذا السوق من ‪ 58‬حانوتا مؤج ار ولكنها موضوا نزاا قديم بين البلدية والتجار الذين‬
‫يعتبرون أنهم بنوا هذه الحوانيت منذ السبعينيات وبالتالي تعود ملكيتها ليهم في حين أن‬
‫البلدية تعتبر أن هذه الحوانيت مبنية علب مجالها العمومي وأن التجار م يملكون أي سند‬
‫عقاري علب ملكيتها‪.‬‬

‫ولم تقم البلدية ب ية ج ار ات لحل هذا النزاا مع التجار وأدت هذه الوضعية لب أن يرادات‬
‫لم تتجاوز شهريا مبلغ ‪ 200.000‬أوقية قديمة أي مبلغ‬ ‫هذا السوق ظلت محدودة حي‬
‫‪ 2.400.000‬أوقية قديمة للسنة‪.‬‬
‫‪ – 2.3‬العنبر‬

‫أبرمت بلدية لكصر عقد يجار لهذا العنبر مع السيد انتاجو ولد اعبيدو يدفع بموجبه للبلدية‬
‫شهريا مبلغ ‪ 25.000‬أوقية قديمة أي ‪ 300.000‬أوقية قديمة للسنة‪.‬‬

‫وقد محظت بعمة المحكمة خالل تحرياتها علب الميدان أن العنبر يدر علب صاحب العقد‬
‫دخال شهريا يقدر بمبلغ ‪ 200.000‬أوقية قديمة أي ‪ 2.400.000‬أوقية قديمة للسنة وهو ما‬
‫تنتج عنه خسارة سنوية للبلدية تساوي ‪ 2.100.000‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫‪130‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫ب – مالحظات حول النفقات‬

‫خالل فحصها لصره نفقات بلدية لكصر محظت بعمة المحكمة بعض الخروقات‬
‫وامختالمت من أهمها ما يلي ‪:‬‬

‫‪ – 1‬صيانة واصالح غير شرعيين للسيارات‬

‫محظت بعمة المحكمة أن بلدية لكصر قامت بصره نفقات صيانة هواصالر لسيارات م‬
‫تنتمي لحظيرة سياراتها‪ .‬وتتعلق هذا النفقات بسيارة من نوا تويوتا آفينسيس تحمل الرقم‬
‫تحمل‬ ‫‪ 7686AS00‬بمبلغ ‪ 268.500‬أوقية قديمة وبسيارة أخرى من نوا مرسدس الكان‬
‫الرقم ‪ 0747AG00‬بمبلغ ‪ 188.000‬أوقية قديمة (انظر الحوالة رقم ‪ 15/129‬بتاريخ‬
‫‪ 2015/07/09‬والحوالة رقم ‪ 15/290‬بتاريخ ‪.)2015/12/16‬‬

‫ضافة لب ذلك توجد سيارة متهالكة من نوا نيسان ‪ 4X4‬وم تزال تستهلك نفقات متكررة‬
‫صالحها وصيانتها (انظر الحوالة رقم ‪ 16/106‬بتاريخ ‪ 2016/06/29‬لش ار محرك‬
‫بمبلغ ‪ 1.207.000‬أوقية قديمة والحوالة رقم ‪ 16/233‬بتاريخ ‪ 2016/12/20‬صالحات‬
‫متفرقة بمبلغ ‪ 376.362‬أوقية قديمة)‪.‬‬

‫‪– 2‬وجود متأخرات معتبرة‬

‫توجد علب البلدية مت خرات للتسديد كبيرة بملغ ‪ 9.416.017‬أوقية قديمة علب مستوي المقر‬
‫من بينها ‪ 5.162.937‬أوقية قديمة للشركة الموريتانية للكهربا و‪ 4.253.080‬أوقية قديمة‬
‫للشركة الوطنية للمياه زيادة علب مبلغ ‪ 22.434.417‬أوقية قديمة علب مستوى دار البلدية‪.‬‬
‫وزيادة علب طابعها المالي المضر فظن هذه الوضعية قد تعرض البلدية لنزاعات قد تكون‬
‫مكلفة مع هاتين الشركتين ولقطع الكهربا والما عنها‪.‬‬
‫ومع وجود ه ذه المت خرات فظن البلدية م تسدد امشتراكات امجتماعية للصندوق الوطني‬
‫للضمان امجتماعي وللصندوق الوطني للت مين الصحي وهو ما يعرضها لعقوبات وغرامات‬
‫ويعرض العمال لحرمانهم من الخدمات امجتماعية (المخصصات السرية وخدمات طب‬
‫العمال والت مين الصحي لخ‪)... .‬‬

‫‪131‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ – 3‬مبلغ غير شرعي لعال وات الحضور‬

‫قامت البلدية بتسديد عالوات الحضور لعضا المجلس البلدي خالل سنة ‪ 2015‬والباللة‬
‫جماليا ‪ 240.000‬أوقية قديمة أي بمبلغ ‪ 12.000‬أوقية قديمة لكل عضو‪.‬‬
‫م أن المقرر رقم ‪/3842‬و د ل م بتاريخ ‪ 2008/09/11‬المحدد للعالوات ولالمتيازات‬
‫الممكن منحها للعمد ومساعديهم يحدد عالوات الحضور حسب مستوى ا يرادات المحصلة‬
‫المرصودة في آخر حساب داري معروه‪.‬‬
‫وبالنسبة لسنة ‪ 2015‬فظن العالوات كان ينبلي أن تحدد حسب ا يرادات المحصلة سنة‬
‫‪ 2014‬والباللة ‪ 68.582.525‬أوقية قديمة والتي يقابلها مبلغ ‪ 8.000‬أوقية قديمة بدل‬
‫‪ 12.000‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫القسم ‪ :3‬بلدية السبخة‬


‫أ – مالحظات حول اإليرادات‬

‫‪ – 1‬مسطرة غير شرعية إلصدار وجباية سندات التحصيل البلدية‬

‫خالفا للمسطرة العادية يتم صدار سندات التحصيل لتسوية ا يرادات التي تم نجازها فعال‬
‫من طره محصلي البلدية ودفعها لدى المحصل البلدي خالل فترة معينة (عادة أسبوا أو‬
‫شهر)‪ .‬وتستدعي هذه المسطرة المالحظات التالية ‪:‬‬

‫‪ -‬المسطرة غير شرعية بالنظر لب المادة ‪ 217‬من المر القانوني رقم ‪012-89‬‬
‫بتاريخ ‪ 1989/01/23‬المتضمن للنظام الساسي للمحاسبة العمومية التي تن‬
‫علب أن "اآلمر بالصره يصدر أوامر ا يراد بهده ضمان جباية مستحقات البلدية‬
‫ويبللها للمحاسبين العموميين المكلفين بالجباية"‪.‬‬
‫‪ -‬م تمكن المسطرة من التكفل بكل ا يرادات البلدية المقررة في الميزانية من أجل الت كد‬
‫من أن المحصل البلدي قام بكل التحريات الالزمة لجبايتها‪.‬‬
‫‪ -‬تخفي المسطرة بواقي التحصيل التي يمكن حجمها من تقييم جهود الجباية المقام بها‬
‫من طره المحصل البلدي وتبرئ بذلك ذمة مسئولية هذا الخير الشخصية والمالية‬
‫في مجال ا يرادات‪.‬‬

‫‪132‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ -‬م يخضع المحصلون الذين تقع عملية الجباية علب كاهلهم لي نوا من الضمان‬
‫خالفا لترتيبات المادة ‪ 6‬من المقرر ‪ 165‬بتاريخ ‪ 1993/12/12‬المتعلق بصناديق‬
‫علب أنه "قبل مباشرة مهامه يلزم علب‬ ‫سله هوايرادات الهيئات العمومية التي تن‬
‫المحصل أن يشكل ضمانا"‪ .‬كما أنهم غير معينين "بموافقة من المحاسب العمومي"‬
‫علب ذلك المادة ‪ 5‬في فقرتها الخيرة من نفس المقرر‪.‬‬ ‫كما تن‬
‫‪ -‬وأخي ار يمكن لهذه المسطرة أن تتستر علب وجود نظام جباية سري بين العمدة‬
‫والمحصلين غير معلن أو غير مدفوا للمحصل البلدي وليس لدى هذا الخير أية‬
‫وسيلة للت كد من وجود ممل هذا النظام‪.‬‬

‫‪ – 2‬ضعف في تحصيل اإليرادات‬

‫ذلك‬ ‫لقد كان تحصيل يرادات بلدية السبخة ضعيفا خالل السنوات المراقبة كما يوض‬
‫الجدول التالي الرقام بالوقية القديمة‪.‬‬
‫النسبة‬ ‫التحصيل‬ ‫التقديرات‬ ‫السنة‬
‫‪%‬‬ ‫‪40,29‬‬ ‫‪112.375.175‬‬ ‫‪279.237.942‬‬ ‫‪2015‬‬
‫‪%‬‬ ‫‪56,05‬‬ ‫‪148.814.288‬‬ ‫‪265.492.230‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪%‬‬ ‫‪64,43‬‬ ‫‪150.393.134‬‬ ‫‪233.428.092‬‬ ‫‪2017‬‬
‫‪%52,89‬‬ ‫النسبة اإلجمالية خالل الفترة‬

‫المالحظة علب مستوى مسطرة جباية‬ ‫وهذه الوضعية ناتجة من بين أمور أخرى عن النواق‬
‫ا يرادات التي تقوم أساسا علب المحصلين وم تشرك المحصل البلدي الذي يفترض أنه‬
‫القادر وحده علب القيام بجميع التحريات الالزمة للجباية حتب يتفادى تعريض مسؤوليته‬
‫الشخصية والمالية‪.‬‬

‫وخالل الفترة المراقبة لم تبذل البلدية أي جهد ما أجل تحسين تحصيل ا يرادات سوا علب‬
‫مستوى ا يرادات البلدية أو علب مستوى تعبئة عانات الدولة‪.‬‬

‫وقد أدت هذه الوضعية لب ضعه في نجاز مهام البلدية بسبب عدم وجود الوسائل‪ .‬فعلب‬
‫سبيل الممال فظن أشلال بنا المباني التي رصد لها مبلغ ‪ 22.000.000‬أوقية قديمة لم‬
‫تنجز م في حدود ‪ 4.151.355‬أوقية قديمة أي نسبة ‪.% 18,87‬‬

‫‪133‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫كما أنه لم ينجز أي نشاط سنة ‪ 2015‬علب مستوى أشلال التجهيزات امجتماعية والمقافية‬
‫رغم رصد مبلغ ‪ 8.000.000‬أوقية قديمة لها‪.‬‬

‫وفي سنة ‪ 2016‬لم يرصد أي مبلغ لشلال التجهيزات امجتماعية والمقافية وم لش ار‬
‫التجهيزات الطبية رغم حساسيتها‪.‬‬

‫‪ – 3‬ضعف في القدرة على تعبئة موارد البلدية‬

‫ومن والكشاك المحيطة‬ ‫تت له أمالك البلدية من السوق المركزي وسوق الدجا‬
‫بالمستوصه وبالمدرسة ‪.4‬‬

‫‪– 1.3‬السوق المركزي‬

‫يتكون هذا السوق من ‪ 720‬محال (حوانيت وعنابر وتوسعات) مقسمة علب ‪ 27‬فئة وخاضع‬
‫لعقد يجار منذ ‪ 2013/10/01‬مع اتحادية التجارة بمبلغ جزافي سنوي قدره ‪50.000.000‬‬
‫أوقية قديمة‪.‬‬
‫وقد محظت بعمة المحكمة أن حوانيت هذا السوق مؤجرة مانية من طره اتحادية التجارة‬
‫ب سعار مرتفعة جدا تتفاوت من ‪ 20.000‬أوقية قديمة لب ‪ 90.000‬أوقية قديمة‪ .‬ويبين‬
‫الجدول التالي الخسارات السنوية الناجمة عن عدم جباية ا يرادات الممكنة للبلدية‪.‬‬
‫الخسارة السنوية‬ ‫التأجير الشهري‬ ‫سعر التأجير الحالي‬ ‫عدد حوانيت‬ ‫الفئة‬
‫‪172.800.000‬‬ ‫‪14.400.000‬‬ ‫‪90.000‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪123.840.000‬‬ ‫‪10.320.000‬‬ ‫‪60.000‬‬ ‫‪172‬‬ ‫‪B‬‬
‫‪14.400.000‬‬ ‫‪1.200.000‬‬ ‫‪60.000‬‬ ‫‪20‬‬ ‫العنابر‬
‫‪5.760.000‬‬ ‫‪480.000‬‬ ‫‪60.000‬‬ ‫‪8‬‬ ‫الحوانيت‬
‫‪25.200.000‬‬ ‫‪2.100.000‬‬ ‫‪70.000‬‬ ‫‪30‬‬ ‫الحوانيت الكبيرة‬
‫‪1.440.000‬‬ ‫‪120.000‬‬ ‫‪60.000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫الحوانيت‬
‫‪7.980.000‬‬ ‫‪665.000‬‬ ‫‪35.000‬‬ ‫‪19‬‬ ‫آدرار‬
‫‪4.416.000‬‬ ‫‪368.000‬‬ ‫‪23.000‬‬ ‫‪16‬‬ ‫لبراكنة‬
‫‪7.560.000‬‬ ‫‪630.000‬‬ ‫‪35.000‬‬ ‫‪18‬‬ ‫كركول‬
‫‪7.980.000‬‬ ‫‪665.000‬‬ ‫‪35.000‬‬ ‫‪19‬‬ ‫العصابة‬
‫‪6.144.000‬‬ ‫‪512.000‬‬ ‫‪32.000‬‬ ‫‪16‬‬ ‫كيديماغا‬
‫‪7.296.000‬‬ ‫‪608.000‬‬ ‫‪32.000‬‬ ‫‪19‬‬ ‫اترارزة‬
‫‪5.376.000‬‬ ‫‪448.000‬‬ ‫‪32.000‬‬ ‫‪14‬‬ ‫التوسعة ‪11‬‬
‫‪3.864.000‬‬ ‫‪322.000‬‬ ‫‪23.000‬‬ ‫‪14‬‬ ‫التوسعة ‪14‬‬

‫‪134‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪5.040.000‬‬ ‫‪420.000‬‬ ‫‪20.000‬‬ ‫‪21‬‬ ‫التوسعة ‪1‬‬
‫‪2.484.000‬‬ ‫‪207.000‬‬ ‫‪23.000‬‬ ‫‪9‬‬ ‫التوسعة ‪2‬‬
‫‪3.864.000‬‬ ‫‪322.000‬‬ ‫‪23.000‬‬ ‫‪14‬‬ ‫التوسعة ‪5‬‬
‫‪4.140.000‬‬ ‫‪345.000‬‬ ‫‪23.000‬‬ ‫‪15‬‬ ‫التوسعة ‪6‬‬
‫‪3.864.000‬‬ ‫‪322.000‬‬ ‫‪23.000‬‬ ‫‪14‬‬ ‫التوسعة ‪4‬‬
‫‪3.588.000‬‬ ‫‪299.000‬‬ ‫‪23.000‬‬ ‫‪13‬‬ ‫التوسعة ‪10‬‬
‫‪3.864.000‬‬ ‫‪322.000‬‬ ‫‪23.000‬‬ ‫‪14‬‬ ‫التوسعة ‪13‬‬
‫‪5.796.000‬‬ ‫‪483.000‬‬ ‫‪23.000‬‬ ‫‪21‬‬ ‫التوسعة ‪13‬‬
‫‪4.140.000‬‬ ‫‪345.000‬‬ ‫‪23.000‬‬ ‫‪15‬‬ ‫التوسعة ‪7‬‬
‫‪3.588.000‬‬ ‫‪299.000‬‬ ‫‪23.000‬‬ ‫‪13‬‬ ‫التوسعة ‪9‬‬
‫‪4.140.000‬‬ ‫‪345.000‬‬ ‫‪23.000‬‬ ‫‪15‬‬ ‫التوسعة ‪8‬‬
‫‪4.416.000‬‬ ‫‪368.000‬‬ ‫‪23.000‬‬ ‫‪16‬‬ ‫التوسعة ‪12‬‬
‫‪3.588.000‬‬ ‫‪299.000‬‬ ‫‪23.000‬‬ ‫‪13‬‬ ‫التوسعة ‪3‬‬
‫‪446.568.000‬‬ ‫‪37.214.000‬‬ ‫المجموع‬
‫‪50.000.000‬‬ ‫مبلغ عقد إيجار االتحادية‬
‫‪396.568.000‬‬ ‫الخسارة الناتجة للبلدية‬

‫تم الحصول علب السعار الموجودة في الجدول أعاله من طره بعمة المحكمة عن طريق‬
‫شهادات من مؤجرين مانويين في السوق وتم علب أساسها احتساب الخسارة السنوية‬
‫المالحظة‪.‬‬

‫‪ – 2.3‬سوق الدجاج‬

‫يتكون هذا السوق من ‪ 336‬عنب ار خاضعا لعقد يجار خالل الفترة المراقبة مع كل من ابراهيم‬
‫مامادوبا (‪ )2015‬بمبلغ جزافي يساوي ‪ 300.000‬أوقية قديمة من كل شهرين واسويلم‬
‫المنب احميد (‪ )2016‬بملغ جزافي يساوي ‪ 400.000‬أوقية قديمة شهريا ووداعة اهلل‬
‫يركنكهيركيت (‪ )2017‬بمبلغ جزافي يساوي ‪ 400.000‬أوقية قديمة شهريا‪ .‬ويعطي الجدول‬
‫التالي الخسارات الناجمة عن عدم جباية ا يرادات الممكنة للبلدية‪.‬‬
‫التأجير الحالي السنوي‬ ‫التأجير الحالي الشهري‬ ‫مبلغ التأجير الحالي الشهري‬ ‫العدد‬ ‫الفئة‬
‫‪24.192.000‬‬ ‫‪2.016.000‬‬ ‫‪6.000‬‬ ‫‪336‬‬ ‫العنابر‬
‫‪10.080.000‬‬ ‫المبلغ السنوي لعقد اإليجار‬
‫‪14.112.000‬‬ ‫الخسارة الناتجة للبلدية‬

‫وقد أدت هذه الوضعية خالل الفترة المراقبة لب خسارة سنوية للبلدية بللت ‪14.112.000‬‬
‫أوقية قديمة‪.‬‬
‫‪135‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪ - 3.3‬األكشاك المحيطة بالمستوصف وبالمدرسة ‪4‬‬

‫أبرمت البلدية في يناير ‪ 2013‬مع عاملة لديها تدعب تلهي بنت باريك عقد يجار ‪142‬‬
‫كشكا واقعة بمحيط مستوصه السبخة‪.‬‬
‫وأبرم هذا العقد لمدة ‪ 5‬سنوات تدفع خاللها المتعاقدة مبللا جزافيا قدره ‪ 5.112.000‬أوقية‬
‫قديمة للبلدية علب أن تتولب هي جباية الرسوم البلدية لصالحها‪.‬‬
‫هذا العقد من طره بعمة المحكمة المالحظات التالية ‪:‬‬ ‫وقد أظهر فح‬
‫‪ -‬ن مبلغ ‪ 5.112.000‬أوقية قديمة يقابل وعا ضريبيا شهريا قدره ‪ 426.000‬أوقية‬
‫قديمة وهو ما يبدو زهيدا مقارنة بالقيمة التجارية للمكان المعني وبا قبال الذي يعرفه‪.‬‬
‫‪ -‬يتضمن العقد جباية الرسوم فقط في حين أن المتعاقدة تقوم بجباية مبالغ يجار‬
‫الكشاك المؤجرة من طره البلدية أصال بمبلغ ‪ 5.000‬قديمة شهريا أي مبلغ سنوي‬
‫قدره ‪ 8.520.000‬أوقية قديمة‪.‬‬
‫‪ -‬تؤجر المتعاقدة حاليا الكشاك مانية بمبلغ ‪ 3.500‬أوقية جديدة (‪ 35.000‬أوقية‬
‫يراد سنوي قدره ‪ 5.964.000‬أوقية جديدة‬ ‫قديمة) للشهر وهوما يممل‬
‫(‪ 59.640.000‬أوقية قديمة)‪.‬‬
‫وقد أدت هذه الوضعية بالنسبة للبلدية لب خسارة سنوية علب مستوى الكشاك المحيطة‬
‫بالمستوصه بللت ‪ 54.528.000‬أوقية قديمة مفصلة في الجدول التالي‪.‬‬
‫التأجير الحالي السنوي‬ ‫التأجير الحالي الشهري‬ ‫مبلغ التأجير الحالي الشهري‬ ‫العدد‬ ‫الفئة‬
‫‪59.640.000‬‬ ‫‪4.970.000‬‬ ‫‪35.000‬‬ ‫‪142‬‬ ‫األكشاك‬
‫‪5.112.000‬‬ ‫المبلغ السنوي لعقد اإليجار‬
‫‪54.528.000‬‬ ‫الخسارة الناتجة للبلدية‬

‫من جهة أخرى أبرمت البلدية في يونيو ‪ 2014‬عقدا آخر مع السيدة نبلوهه بنت اعبيد اهلل‬
‫من أجل بنا واستلالل ‪ 30‬كشكا في محيط المدرسة ‪ 4‬بالسبخة‪.‬‬
‫وقد تمت مراجعة هذا العقد في يناير ‪ 2015‬من أجل رفع عدد الكشاك المبنية لب ‪55‬‬
‫وامتداد مدته لب ‪ 5‬سنوات تدفع المتعاقدة خاللها للبلدية مبللا جزافيا قدره ‪ 3.000‬أوقية‬
‫قديمة شهريا أي مبللا سنويا قدره ‪ 1.980.000‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫‪136‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وتقوم المتعاقدة بت جير ‪ 55‬كشكا بمبلغ ‪ 25.000‬أوقية قديمة للشهر وللكشك الواحد أي‬
‫حصيلة سنوية قدرها ‪ 16.500.000‬أوقية قديمة وهو ما يممل خسارة للبلدية قدرها‬
‫‪ 14.520.000‬أوقية قديمة‪.‬‬
‫وزيادة علب هذه الخسارة فظن المتعاقدة م تدفع للبلدية الرسوم البلدية التي تجبيها والمبينة‬
‫كالتالي ‪:‬‬
‫‪ -‬الرسم البلدي ‪ 1.000 :‬أوقية قديمة ‪ 660.000 = 12x 55 x‬أوقية قديمة‬
‫‪ -‬رسم العرض ‪ 5.000 :‬أوقية قديمة ‪ 3.300.000 = 12x 55 x‬أوقية قديمة‬
‫وعليه تكون الخسارة ا جمالية للبلدية علب هذا العقد قدرها ‪ 18.480.000‬أوقية قديمة‪.‬‬
‫مما سبق أن بلدية السبخة م تستلل كل طاقات تعبئة موارد مجالها العمومي‬ ‫ويستخل‬
‫وتخسر بذلك كل سنة مبللا جماليا قدره ‪ 48.368.800‬أوقية جديدة (‪483.688.000‬‬
‫أوقية قديمة) موزعا كاآلتي ‪:‬‬
‫‪ 39.656.800‬أوقية جديدة‬ ‫‪ -‬خسارة علب السوق المركزي‬
‫‪ 1.411.200‬أوقية جديدة‬ ‫‪ -‬خسارة علب سوق الدجا‬
‫‪ 5.452.800‬أوقية جديدة‬ ‫‪ -‬خسارة علب أكشاك المستوصه‬
‫‪ 1.848.000‬أوقية جديدة‪.‬‬ ‫‪ -‬خسارة علب أكشاك المدرسة ‪4‬‬

‫وتشير المحكمة من جهة أخرى لب أن هذه العقود تعاني قانونيا من عيوب متعددة قد تؤدي‬
‫لب بطالنها والتي يمكن أن يذكر من بينها ‪:‬‬
‫‪ -‬غيب تسجيلها علب مستوى مكتب التسجيل‬
‫‪ -‬طابعها المجامل والمضر بالبلدية‬
‫‪ -‬غياب الت شيرات التي تستند ليها هذه العقود وبالتالي غياب أساسها القانوني‪ ،‬لخ‪.‬‬

‫‪ – 4.3‬عقود التنازل‬

‫أبرمت بلدية السبخة عقود التنازل التالية عن جباية رسومها ‪:‬‬


‫‪ -‬عقد موقع بتاريخ ‪ 2017/01/02‬مع اسمانا بودوكاما ار من أجل جباية الرسوم البلدية‬
‫في مناطق السوق المركزي القطاعات ‪ c1‬و‪ c2‬و‪ c3‬و‪ c4‬و‪ c5‬و‪ c6‬و‪ d1‬و‪d2‬‬

‫‪137‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫و‪ d3‬و‪ d4‬و‪ d5‬و‪ d6‬وذلك مقابل دفع تاوة سنوية قدرها ‪ 4.500.000‬أوقية قديمة‬
‫تسدد مسبقا كل فصل‪.‬‬
‫‪ -‬عقد موقع بتاريخ ‪ 2014/12/01‬مع عالي ولد سلمو ومعاد في ‪ 2015‬و‪2016‬‬
‫و‪ 2017‬من أجل جباية الرسوم البلدية علب العربات وذلك مقابل دفع تاوة سنوية‬
‫قدرها ‪ 480.000‬أوقية قديمة تسدد مسبقا كل شهر‪.‬‬
‫‪ -‬عقد موقع بتاريخ ‪ 2017/01/02‬مع عبدومي مامادو ديكو من أجل جباية الرسوم‬
‫البلدية في مناطق السوق المركزي القطاعات ‪ b4‬و‪ b5‬و‪ b6‬و‪ b7‬و‪ b8‬و‪ b9‬و‪b10‬‬
‫و‪ c7‬و‪ c6‬وذلك مقابل دفع تاوة سنوية قدرها ‪ 800.000‬أوقية قديمة تسدد مسبقا‬
‫كل فصل‪.‬‬
‫‪ -‬عقد موقع بتاريخ ‪2016/01/02‬ومعاد في ‪ 2017‬مع آمادو تيدجان اديالو من أجل‬
‫جباية الرسوم البلدية في مناطق السوق المركزي القطاعات ‪ b1‬و‪ b2‬و‪b3‬و‪ e1‬و‪e2‬‬
‫و‪ e3‬وذلك مقابل دفع تاوة سنوية قدرها ‪ 9.000.000‬أوقية قديمة سنة ‪ 2016‬قبل‬
‫أن ترجع لب ‪ 4.500.000‬أوقية قديمة سنة ‪ 2017‬وتسدد مسبقا كل فصل‪.‬‬
‫‪ -‬عقد موقع بتاريخ ‪ 2017/01/02‬مع افودجيا ديادي كاما ار من أجل جباية الرسوم‬
‫البلدية في مناطق السوق المركزي القطاعات ‪ a1‬و‪ a2‬و‪ a3‬و‪ a4‬و‪ a5‬و‪a6‬وذلك‬
‫مقابل دفع تاوة سنوية قدرها ‪ 800.000‬أوقية قديمة تسدد مسبقا كل فصل‪.‬‬
‫لم يتم تفاوض العقود علب أساس أي حصا يمكن من تقويم صحي للقدرة الضريبية‬
‫الحقيقية للبلدية زيادة علب أنها تشهد مت خرات تسديد تقدر جماليا بمبلغ ‪1.670.000‬‬
‫أوقية قديمة منها ‪ 760.000‬أوقية قديمة علب عالي ولد سلمو و‪ 910.000‬أوقية‬
‫قديمة علب آمادو تيدجان اديالو‪.‬‬

‫‪138‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫ب – مالحظات حول النفقات‬

‫‪ – 1‬غياب إمكانية تتبع النفقات‬

‫أن المعلومات الواردة في غالبية‬ ‫ن نفقات بلدية السبخة يطبعها غياب مكانية التتبع حي‬
‫الومائق التبريرية لم تسم بتحديد واض للوجهات أو المستفيدين النهائيين من الخدمات أو‬
‫المصال المسداة‪ .‬ويبين الجدول التالي بعض النماذ من هذه الحالة‪.‬‬
‫المبلغ‬ ‫المورد‬ ‫طبيعة النفقات‬ ‫التاريخ‬ ‫الحوالة‬
‫‪3.900.000‬‬ ‫‪ETS BATIM-TP‬‬ ‫‪ 2015/10/20 15/126‬صره صحي‬
‫‪9.576.960‬‬ ‫‪ETS MTP‬‬ ‫‪ 2015/11/17 15/134‬صره صحي‬
‫‪1.434.920‬‬ ‫‪ETS GPS‬‬ ‫‪ 2015/11/21 15/156‬ترميم وأعمال صيانة ضخمة‬
‫‪977.300‬‬ ‫‪ETS D. CONST.‬‬ ‫‪ 2015/09/08 15/107‬أشلال بنب تحتية‬
‫‪1.392.000‬‬ ‫‪ETS GPS‬‬ ‫‪ 2016/06/22 16/148‬ش ار معدات‬
‫‪496.000‬‬ ‫‪ETS BATIM-TP‬‬ ‫‪ 2016/08/31 16/199‬ت جير سيارات‬
‫‪992.000‬‬ ‫‪ETS BATIM-TP‬‬ ‫‪ 2016/08/30 16/200‬ت جير سيارات‬
‫‪1.995.200‬‬ ‫‪ETS GPS‬‬ ‫‪ 2016/11/20 16/254‬أشلال أخرى‬
‫‪20.764.380‬‬ ‫المجموع‬

‫القسم ‪ :4‬بلدية الميناء‬


‫أ‪ -‬نقص في نظام الرقابة الداخلية‬

‫‪ -1‬اختالل في عمليات التحصيل‬

‫خالفا لحكام المادة ‪ 11‬من المر القانوني رقم ‪ 012-89‬الصادر بتاريخ ‪ 23‬يناير‬
‫‪ ،1989‬المعدل في سنتي ‪ 2004‬و‪ 2006‬المتضمن النظام العام للمحاسبة العمومية‪ ،‬تتم‬
‫جميع مراحل تحصيل ا يرادات الذاتية ببلدية المينا دون مراقبة المحصل البلدي الذي يعتبر‬
‫هو المحاسب العمومي الرئيسي الوحيد‪.‬‬

‫يتدخل مسير ا يرادات البلدية لبلدية المينا في عملية التحصيل دون الحصول علب ذن‬
‫بذلك أو حتب رقابة المحاسب العمومي‪.‬‬

‫‪139‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫كان يستلم طلبية القيم الجامدة من المورد‪،‬‬ ‫وظائه متعارضة حي‬ ‫فقد كان يجمع مال‬
‫ويورد لنفسه المؤونة من القيم الجامدة وأخير يدفع للمحصل البلدي من تلقا نفسه المبالغ‬
‫المحصلة‪ .‬تستدعي هذه الوضعية المالحظات التالية‪:‬‬

‫‪ -‬قد يصب هذا المسير في هذه حالة محاسبا فعليا؛‬

‫‪ -‬غياب محاضر التدقيق أو المقارنة بين حساب يرادات البلدية الذي يمسكه المحصل‬
‫البلدي وحساب السلفة الذي يمسكه المسير؛‬

‫‪ -‬عدم احترام مبدأ الفصل بين مهام اآلمر بتحصيل ا يرادات (العمدة) والمحاسب‬
‫عليه في المر القانوني المذكور أعاله؛‬ ‫(المحصل البلدي) المنصو‬

‫‪ -‬عدم شراك المحصل البلدي في عملية تحصيل ا يرادات الضريبية؛‬

‫‪ -2‬قصور في تسيير المخزون‬

‫‪-‬غياب جرد سنوي لوسائل البلدية التي م تخضع لي ترقيم ؛‬

‫‪-‬غياب تسيير المخزون لضمان تتبع مشتريات البلدية ؛‬

‫‪-‬غياب متابعة الصول المابتة للبلدية‪.‬‬

‫ب – النفقات‬

‫‪ -1‬نفقات وهمية‪:‬‬

‫محظت المحكمة بعض المصاريه الوهمية التي تصل لب ‪ 1.454.064‬أوقية جديدة‪،‬‬


‫اختالسا لزموال العمومية‪ .‬وفيما يلي تفاصيل النفقات‬
‫ً‬ ‫وتعتبر أنها وقائع من ش نها أن تشكل‬
‫المذكورة أعاله‪:‬‬

‫‪ -‬إعادة تأهيل مبنى البلدية سنة ‪ :2017‬تم من هذا الت هيل الوهمي للمورد مؤسسة نور‬
‫ولد نجيه بمبلغ ‪ 5.050.042‬أوقية قديمة بتاريخ ‪.2017/07/27‬‬

‫دفعت البلدية بموجب هذا العقد مبلغ ‪ 4.797.554‬أوقية قديمة موزعة علب النحو التالي‪:‬‬

‫‪140‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ ‬بموجب الحوالة رقم ‪ 218‬بتاريخ ‪ ،2017/08/22‬أمر عمدة المينا بصره مبلغ‬
‫‪ 1.998.547‬أوقية قديمة لب مؤسسة نور ولد نجيه كتسبيقة؛‬

‫بصره‬ ‫‪ ‬بموجب الحوالة رقم ‪ 286‬بتاريخ ‪ ،2017/11/07‬أمر عمدة المينا‬


‫مبلغ‪ 2.799.007‬أوقية قديمة في طار نفس الصفقة‪.‬‬

‫تنقلت بعمة محكمة الحسابات لب عين المكان برفقة المين العام للبلدية وعضو لجنة‬
‫المشتريات الذي وقع علب قائمة امستالم وأكدت با جماا أنه لم يتم القيام ب ي عادة‬
‫للت هيل‪.‬‬

‫‪ -‬إعادة تأهيل مبنى البلدية سنة ‪ :2016‬تم من هذه الصفقة للمورد الشيخ ولد لوليد مدير‬
‫مؤسسة الرضب بمبلغ ‪ 9.832.516‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫ويتعلق المر في الواقع بظعادة ت هيل المبنب القديم للبلدية وتوسعة مكتب العمدة‪ .‬أمر العمدة‬
‫بتسديد هذه الصفقة برسم السنة المالية ‪2016‬علب دفعات‪.‬‬

‫قامت بعمة محكمة الحسابات برفقة المين العام للبلدية وعضو لجنة المشتريات الذي وقع‬
‫علب قائمة امستالم‪ ،‬بتدقيق الشلال المنجزة باستخدام السعار التي فوترها المورد ومحظت‬
‫ما يلي‪:‬‬

‫‪ ‬لم يتم تنفيذ ما يعادل ‪ 4.823.516‬أوقية قديمة من الشلال؛‬

‫‪ ‬قام المورد بفوترة أشلال تم القيام بها سابقا؛‬

‫الجدول التالي تفاصيل حساب المبلغ الوهمي المطلوب رجاعه (المبالغ بالوقية‬ ‫يوض‬
‫القديمة)‪:‬‬
‫مبلغ التسديد (د)‬ ‫مبلغ األشغال المنجزة (ج)‬ ‫مبلغ الضريبة على القيمة‬ ‫مبلغ الفاتورة (أ)‬
‫المضافة المحصلة (ب)‬
‫‪4823516‬‬ ‫‪3428238‬‬ ‫‪1571762‬‬ ‫‪9 823 516‬‬

‫=د‬ ‫ذا ‪ :‬أ*(‪– )٪ 16-1‬‬

‫‪ -‬أشغال إعادة التأهيل مدرسة عرفات ‪ :1‬يتعلق المر بصفقة عادة ت هيل مدرسة عرفات‬
‫‪ 1‬الممنوحة للمورد ‪ EBETP‬بمبلغ ‪ 5.249.813‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫‪141‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫محظت بعمة المحكمة‪ ،‬بعد زيارة المدرسة برفقة المسؤولين المذكورين أعاله‪ ،‬ب ن البلدية قد‬
‫دفعت مبلغ ‪ 2.281.079‬أوقية قديمة دون نجاز الشلال المقابلة‪ ،‬وذلك حسب الجدول‬
‫التالي (المبالغ بالوقية القديمة)‪:‬‬
‫مبلغ التسديد (ح)‬ ‫مبلغ األشغال المنجزة (ز)‬ ‫مبلغ الضريبة على القيمة‬ ‫مبلغ الفاتورة (هـ)‬
‫المضافة ‪( ٪ 16‬و)‬
‫‪2281079‬‬ ‫‪2128763‬‬ ‫‪839970‬‬ ‫‪5 249 813‬‬
‫‪ :‬هت*(‪ – )٪ 16-1‬ز = ر‬ ‫حي‬

‫وأمر العمدة بتسديد هذه الصفقة حسب الحوامت التالية‪:‬‬


‫التاريخ‬ ‫رقم الحوالة‬
‫‪28/12/2017‬‬ ‫‪353‬‬
‫‪22/08/2017‬‬ ‫‪220‬‬

‫‪ -‬شراء تجهيزات طبية‪ :‬يتعلق المر كذلك بصفقة لمشتريات طبية لصال مستوصفات في‬
‫مقاطعة المينا ممنوحة للمورد مؤسسة نور ولد نجيه بمبلغ ‪ 4.348.500‬أوقية قديمة‪.‬‬
‫زارت بعمة المحكمة المستوصفات المستفيدة برفقة المين العام للبلدية والعضو الذي وقع‬
‫علب قائمة امستالم ومحظت ب ن بعض التجهيزات لم يتم تسليمها وصلت قيمتها ا جمالية‬
‫لب ‪ 2.638.500‬أوقية قديمة‪.‬‬
‫بنا ً علب طلب امسترداد بتاريخ ‪ ،2018/04/06‬تم عادة هذا المبلغ ‪ 1.454.064‬أوقية‬
‫قديمة من طره عمدة بلدية المينا ‪ .‬حي دفع المبلغ المذكور للخزينة العمومية (انظر‬
‫وصل رقم‪.)00036101 C‬‬

‫‪ -2‬اكتتاب غير شرعي‬

‫في انتهاك للفقرة ‪ 4‬من المادة ‪ 17‬من القانون رقم ‪ 071-74‬الصادر بتاريخ ‪ 2‬أبريل‬
‫‪ 1974‬المحدد لشروط اكتتاب وتشليل الوكال المساعدين للدولة والمجموعات المحلية‬
‫وبعض المؤسسات العمومية‪ ،‬قامت البلدية باكتتاب ‪ 16‬وكيال بلديا‪ ،‬تم اكتتاب ‪ 6‬منهم‬
‫علب أنه "م يجوز اكتتاب‬ ‫بشكل غير شرعي من منظور الفقرة ‪ 4‬المذكورة أعاله والتي تن‬
‫كوكيل مساعد للدولة أو مجموعة محلية أو مؤسسة عمومية ذا لم يكن عمره‬ ‫أي شخ‬
‫الجدول التالي هذه الوضعية‪:‬‬ ‫علب القل ست عشرة سنة وم يزيد علب أربعين سنة‪" .‬يلخ‬

‫‪142‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫عمر المكتتب‬ ‫تاريخ االكتتاب‬ ‫تاريخ الميالد‬ ‫االسم‬
‫‪ 49‬سنة‬ ‫‪31/01/2017‬‬ ‫‪19/11/1968‬‬ ‫محفوظ مسعود‬
‫‪ 67‬سنة‬ ‫‪31/01/2017‬‬ ‫‪01/01/1950‬‬ ‫حسين السالك‬
‫‪ 62‬سنة‬ ‫‪31/01/2017‬‬ ‫‪25/10/1955‬‬ ‫خديجة‬
‫‪ 57‬سنة‬ ‫‪31/01/2017‬‬ ‫‪15/12/1960‬‬ ‫سيدي رابي السالك‬
‫‪ 48‬سنة‬ ‫‪31/01/2017‬‬ ‫‪31/12/1969‬‬ ‫شمخو اعل‬
‫‪ 51‬سنة‬ ‫‪31/01/2017‬‬ ‫‪20/12/1966‬‬ ‫طالب ولد اخيارهم‬

‫‪-3‬عقود محاباة‬

‫‪-‬عقد استشارة‬

‫وقعت البلدية بتاريخ ‪ 2016/06/01‬عقد سدا خدمات مع السيد محمد محمود بخاري‬
‫ٍ‬
‫صاه قدره ‪ 180.000‬أوقية قديمة‪.‬‬ ‫بوصفه مستشا ار في الالمركزية بمبلغ شهري جزافي‬
‫واللرض من هذا العقد هو الدعم المؤسسي للبلدية‪.‬‬

‫ترى المحكمة أن هذا العقد هو عقد مجاملة بالنظر لب امعتبارات التالية‪:‬‬

‫‪ -‬لم يكن هذا العقد موضوا مداومت من المجلس البلدي وم مقرر من العمدة ؛‬

‫‪ -‬كان هدفه غير دقيق ويدخل في نطاق اختصاصات مختله مصال البلدية‪ ،‬وخاصة‬
‫مصلحتي المالية والفنية ؛‬

‫‪ -‬تم برامه بامتفاق المباشر دون اللجو لب أي شكل من أشكال المنافسة ؛‬

‫‪ -‬لدى البلدية بالفعل عقد سدا خدمة مع مستشار آخر في نفس المجال بمبلغ‬
‫‪ 100.000‬أوقية قديمة شهرًيا‪.‬‬

‫‪-‬عقد مع مكتب خبرة‬

‫كما وقعت البلدية عقد تقديم خدمة مع مكتب ‪ AFRICO‬ج ار الدراسات ومتابعة أشلال‬
‫تهيئة سوق المينا وكذلك عادة ت هيل بعض المدارس بمبلغ ‪ 500.000‬أوقية قديمة عن‬
‫كل عقد‪.‬‬

‫‪143‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫تعتبر المحكمة أن هذا العقد هو اآلخر وهمي لزسباب التالية‪:‬‬

‫‪ -‬لم تقم البلدية ب ية تهيئة علب مستوى سوق المينا ؛‬

‫غالبا ينحصر في‬


‫‪ -‬تدخل البلدية علب مستوى المدارس م يبرر ممل هذا العقد‪ ،‬لنه ً‬
‫تقويم الشقوق هواعادة الطال الخا بالسبورات‪.‬‬

‫ج‪ -‬اإليرادات‪:‬‬

‫المضر للسوق البلدي‪ ،‬المعروف بسوق اليابان‬


‫ّ‬ ‫‪-1‬التسيير‬

‫تتوفر البلدية علب سوق‪ ،‬يتكون من عنبر محاطة بت ‪ 70‬حانوتا و‪ 10‬مراحيض عامة‪ ،‬تم‬
‫بناؤها في طار التعاون الموريتاني الياباني‪.‬‬

‫تم التنازل عن هذا السوق بشكل غير قانوني من قبل العمدة السابقة وبمجاملة من خلفها‬
‫الذي ور هذه الوضعية المضرة دون القيام ب ي جهد لتصحيحها‪.‬‬

‫لقد أمر سلبا علب ا يرادات الذاتية للبلدية بشكل كبير وألحق بها أض ار ار مالية علب مدى ‪10‬‬
‫سنوات‪.‬‬

‫وهكذا جدد العمدة بتاريخ ‪ 2015/03/10‬هذا العقد بزيادة المبلغ الجزافي من ‪206.000‬‬
‫أوقية قديمة لب ‪ 368.000‬أوقية قديمة‪ .‬وتستدعي هذه الوضعية المالحظات التالية‪:‬‬

‫وضوعا لمداومت المجلس البلدي ولم تتم الموافقة عليه من‬


‫ً‬ ‫‪ -‬لم يكن عقد التنازل هذا م‬
‫قبل الوصاية الفنية؛‬

‫‪ -‬احتل المالك الفعلي السيد الوريع بشكل غير قانوني مجام عاما أمام السوق مباشرةً‬
‫ليبني فيه حانوتا وأبرم بتاريخ ‪ 2014/3/6‬عقدا مع العمدة بلرض تسوية هذه الحيازة‬
‫غير المشروعة وبنا المتجر المذكور‪.‬‬

‫‪ -‬يتم استئجار غالبية المحالت التجارية وفي بعض الحيان ت جيرها من الباطن من‬
‫استفادوا من العقود المبرمة مع البلدية والتي تسم لهم بدفع ‪ 7000‬أو‬ ‫قبل أشخا‬
‫‪ 5000‬أوقية قديمة عن كل حانوت‪.‬‬

‫‪144‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫يوض الجدول التالي الدخل الحالي من هذا السوق المقدر من قبل بعمة المحكمة با ضافة‬
‫لب الخسارة السنوية (المبالغ بالوقية القديمة)‪:‬‬

‫الخسارة السنوية‬ ‫اإليرادات المقدرة للتحصيل سنويا‬ ‫إيرادات السوق حاليا‬

‫‪5 524 000‬‬ ‫‪9 840 000‬‬ ‫‪4 416 000‬‬

‫‪-2‬عقود امتياز مجاملة‬

‫‪ -‬سوق عمر بن الخطاب‬

‫وقعت البلدية بتاريخ ‪ 2007/11/26‬عقد امتياز مع شركة ‪ Plastrim-Industrie‬بهده‬


‫التنازل عن مساحة جمالية قدرها ‪ 3369‬م‪ 2‬تحتوي علي عنابر ومراحيض عامة‪.‬‬

‫متجر علب القل مستلاللها لمدة‬


‫ًا‬ ‫بموجب هذا العقد‪ ،‬يجب علب صاحب اممتياز بنا (‪)46‬‬
‫‪20‬سنة‪ ،‬وفي نهاية العقد‪ ،‬يدخل السوق مباشرة في ممتلكات البلدية‪.‬‬

‫تعتبر بعمة المحكمة ب ن هذا العقد مجامل لالعتبارات التالية‪:‬‬

‫عالن فالس صاحب اممتياز ‪ ،Plastrim-Industrie‬وبالتالي‪ ،‬كان علب البلدية‬ ‫‪-‬‬


‫أن تطلب علب القل رأي المحامي بش ن مشروعية عقد اممتياز هذا ‪ ،‬وهو ما لم‬
‫يتم؛‬

‫المادة ‪ 28‬من نفس العقد علب أنه يجب علب صاحب اممتياز أن يقدم بالنسبة‬ ‫‪ -‬تن‬
‫للسنة المنصرمة‪ ،‬ضمن أمور أخرى‪ ،‬تقري ار عن تطور النشاط؛‬

‫‪ -‬خالفا لحكام المادتين ‪ 28‬و ما بعدها من نفس العقد ‪ ،‬لم تقم البلدية مطلقًا بمراقبة‬
‫هذا السوق للت كد من احترام صاحب اممتياز املتزاماته تجاه البلدية؛‬

‫‪ -‬يتجاوز يجار هذا السوق ‪ 860.000‬أوقية قديمة شهريا في حين م تحصل البلدية‪،‬‬
‫برسم دخل هذا السوق‪ ،‬سوى علب ‪ 200.000‬أوقية قديمة سنويا‪.‬‬

‫‪145‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫سنويا(المبالغ بالوقية القديمة)‪:‬‬
‫الجدول التالي الخسارة ً‬ ‫يلخ‬

‫الخسارة السنوية‬ ‫اإليرادات المقدرة للتحصيل سنويا‬ ‫إيرادات السوق حاليا‬

‫‪10120 000‬‬ ‫‪200 000‬‬ ‫‪10 320 000‬‬

‫‪ -‬سوق الوقفة‬

‫يتكون هذا السوق من ‪ 58‬متج اًر تابعة للبلدية قبل أن يكون موضوعا لعقد امتياز مع مؤسسة‬
‫محمد عبد اهلل ولد ديداه لمدة ‪ 21‬سنة اعتبا ار من ‪ 10‬يوليو ‪.2003‬‬

‫حاليا للبلدية ‪ 58000‬أوقية قديمة شهرًيا بمعدل ‪1000‬أوقية قديمة‬


‫يدفع صاحب اممتياز ً‬
‫عن كل متجر بينما يقدر يجار هذا السوق بت ‪ 500.000‬أوقية قديمة شهرًيا‪ .‬يلخ‬
‫الجدول التالي حالة هذا السوق (المبالغ بالوقية القديمة)‪:‬‬

‫الخسارة السنوية‬ ‫اإليرادات المقدرة للتحصيل سنويا‬ ‫إيرادات السوق حاليا‬

‫‪5304 000‬‬ ‫‪696 000‬‬ ‫‪6 000 000‬‬

‫ومع ذلك‪ ،‬تجدر ا شارة لب أن بعمة المحكمة لم تعمر علب أصل عقد اممتياز هذا‪ ،‬كما‬
‫هو الحال بالنسبة لسوق عمر بن الخطاب‪.‬‬

‫‪ -‬عقد تحصيل الحقوق البلدية على مستوى سوق الماشية‬

‫يتعلق المر بعقد تسيير سوق الماشية المبرم بين بلدية المينا والسيد النون ولد أحمد في‬
‫عام ‪ 2015‬لمدة سنة واحدة قابلة للتجديد‪ .‬هذا العقد يسم للسيد النون بالقيام بدم من‬
‫البلدية بتحصيل الرسوم البلدية علب الشاحنات والحافالت التي تقوم بالتفريغ في هذا السوق‬
‫مقابل دفع مبلغ جزافي شهري قدره ‪ 500.000‬أوقية قديمة‪.‬‬
‫ألحق هذا العقد ضر ار بالبلدية لزسباب التالية‪:‬‬
‫‪ -‬تم برامه بامتفاق المباشر دون اللجو لب أي شكل من أشكال المنافسة ؛‬
‫‪ -‬تتوفر البلدية علب ما يكفي من الموارد البشرية لضمان التحصيل علب مستوى هذا‬
‫السوق؛‬

‫‪146‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ -‬تعطي الفضلية لمصلحة فرد علب حساب مصلحة البلدية؛‬
‫‪ -‬مبلغ الرسوم البلدية المعنية هو ‪ 20‬أوقية قديمة لكل وحدة من الماشية؛‬
‫‪ -‬يتراور تردد الشاحنات للتفريغ بين ‪ 5‬و ‪ 20‬في اليوم الواحد‪.‬‬
‫ويبين الجدول التالي بصفة تقديرية الخسارة بالنسبة للبلدية (المبالغ بالوقية القديمة)‪:‬‬
‫الخسارة السنوية‬ ‫اإليرادات المقدرة للتحصيل سنويا‬ ‫إيرادات السوق حاليا‬

‫‪9 600 000‬‬ ‫‪15 600 000‬‬ ‫‪6 000 000‬‬

‫‪ -‬عقد المسلخ‬

‫لزخيرة‬ ‫عقدا مع شركة مسالخ نواكشوط‪ ،‬يسم‬


‫وقعت البلدية بتاريخ ‪ً 2011/11/22‬‬
‫بتحصيل الرسوم المتعلقة بذب الماشية علب مستوى السوق مقابل دفع مبلغ جزافي شهري‬
‫لب البلدية قدره ‪ 130.000‬أوقية قديمة‪.‬‬
‫تستدعي هذا لوضعية المالحظات التالية‪:‬‬
‫‪ -‬منذ فات أبريل ‪ ،2015‬لم ته شركة مسالخ نواكشوط بالتزاماتها تجاه البلدية مما‬
‫أدى لب تراكم للديون وصل مبلغ ‪ 4.030.000‬أوقية قديمة بتاريخ ‪،2018/03/27‬‬
‫‪ -‬محظت بعمة محكمة الحسابات ب ن البلدية لم تطبق المادة ‪ 3‬من العقد المذكور‬
‫لفسخه؛‬
‫‪ -‬علب أساس الزيارات الميدانية والمقابالت مع الج ازرين‪ ،‬قدرت بعمة المحكمة ا يرادات‬
‫وفقًا للجدول التالي(المبالغ بالوقية‬ ‫الضريبية الناتجة عن هذا النشاط وكذلك النق‬
‫القديمة)‪:‬‬
‫الخسارة‬ ‫المبلغ السنوي‬ ‫الدخل السنوي‬ ‫الدخل‬ ‫رسوم الذب‬ ‫متوسط البقر‬ ‫رسوم‬ ‫متوسط‬
‫الذي تحصله‬ ‫اليومي‬ ‫بالنسبة للبقر‬ ‫المذبوحة‬ ‫الذب ‪/‬خروه‬ ‫الخراه‬
‫البلدية‬ ‫يوميا‬ ‫المذبوحة‬
‫يوميا‬
‫‪31.560.000 1.560.000 33.120.000‬‬ ‫‪92.000‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪400‬‬

‫‪ -‬عقود مشكوك فيها‬

‫‪147‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫من خالل عقود مشبوهة‬ ‫تنازلت بلدية المينا عن الجز الكبر من التحصيل لفائدة الخوا‬
‫المتعاقد للبلدية مبللا جزافيا ومابتا كل شهر‪ .‬هذه العقود موضحة في‬ ‫يدفع بموجبها الشخ‬
‫الجدول التالي (المبالغ بالوقية القديمة)‪:‬‬
‫الرسوم المطبقة‬ ‫المستفيد‬ ‫المبلغ‬ ‫النشاط موضوع العقد‬ ‫التاريخ‬

‫‪1000‬‬ ‫مكاط سيدي عالي‬ ‫‪80000‬‬ ‫‪ 03/11/2015‬مطاعم‬

‫‪700/500/400‬‬ ‫مختار كريديد‬ ‫‪200000‬‬ ‫‪ 01/06/2016‬خياط‪ /‬ورشات خياطة‬

‫‪2000/3000/‬‬ ‫خديجة محمد المين‬ ‫‪120000‬‬ ‫‪ 01/01/2015‬مخابز ومستودا للطوب‬


‫‪5000‬‬

‫‪1000‬‬ ‫عممان سليمان‬ ‫‪60000‬‬ ‫‪ 18/01/2015‬مجازر‬

‫تستدعي طريقة التحصيل المالحظات التالية‪:‬‬


‫‪ -‬هذه العقود غير مسجلة ولم تكن موضع مداومت من قبل المجلس البلدي؛‬
‫‪ -‬كما أنها عقود غير دقيقة م يتم فيها تحديد م الوعا الضريبي وم مقدار الضريبة؛‬
‫‪ -‬غياب حصا ضريبي‪ ،‬خاصة في القطاعات التي تلطيها العقود‪ ،‬علب عكس‬
‫القطاعات التي يتم فيها التحصيل من قبل عمال البلدية؛‬
‫‪ -‬يستلل المستفيدون من العقود عناصر الشرطة الموضوعة تحت تصره البلدية‪،‬‬
‫فضالً عن عمليات التحصيل الخاصة بها‪ ،‬دون تحمل العب المالي الناتج عن‬
‫ذلك؛‬
‫‪ -‬البلدية مجهزة تجهي اًز جيداً للقيام بالتحصيل لن لديها ‪ 16‬محصال بلديا ؛‬
‫‪ -‬تست مر هذه العقود بمعظم النشاط امقتصادي المدر للموارد الجبائية للبلدية ؛‬
‫‪ -‬م تدفع اللالبية الساحقة من المتعاقدين مع البلدية رسوم التسجيل المحددة بت ‪ ٪ 1‬من‬
‫المبلغ ا جمالي للعقد‪.‬‬

‫القسم ‪ :5‬بلدية عرفات‬


‫أ ‪ -‬ضعف نظام الرقابة الداخلية للبلدية‬

‫محظت المحكمة نقاط الضعه التي تجعل نظام الرقابة الداخلية غير فعال‪ .‬ويتعلق المر‬
‫بت‪:‬‬
‫‪148‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬
‫كبير بالقيام بتحصيل مواز من قبل‬
‫خطر ًا‬
‫‪ -‬القيم الجامدة للبلدية غير مؤمنة‪ ،‬مما يشكل ًا‬
‫هيئة مستقلة عن البلدية في حالة عدم التكفل بطباعة أوامر ا يرادات (القيم‬
‫الجامدة)؛‬
‫‪ -‬ا يرادات الذاتية للبلدية غير قابلة للرقابة؛‬
‫‪ -‬عدم وجود محاسبة مادية علب مستوى البلدية‪ ،‬مما يحول دون القيام بمتابعة صارمة‬
‫لزصول المابتة؛‬
‫ولم يخضع لي ترقيم؛‬ ‫‪ -‬الجرد السنوي لوسائل البلدية ناق‬
‫‪ -‬غياب تسيير للمخزون لضمان تتبع مشتريات البلدية‪.‬‬

‫ب – بناء مرافق غير مستغلة‬

‫أنفقت البلدية مبلغ ‪ 8.012.000‬أوقية قديمة لبنا ‪ 10‬أكشاك من اللومنيوم موزعة علب‬
‫المبدأ‪ ،‬للمعوقين لممارسة أنشطة مدرة للدخل‪ .‬غير أنه‬ ‫أراضي البلدية ومخصصة‪ ،‬من حي‬
‫لم يتم استلالل هذه الكشاك علب الرغم من أنها مبنية علب طرق عامة جذابة تجارًيا‪ .‬هناك‬
‫عدة مؤشرات تمير الشكوك حول مدى فعالية هذه النفقات‪ ،‬يمكن أن نذكر منها‪:‬‬
‫‪ -‬سبق من هذه الصفقة للمورد الطيبات قبل تعديله بملحق بمبلغ ‪ 1.902.000‬أوقية‬
‫قديمة لصال نفس المورد‪ ،‬مع العلم أن الهده من هذا الملحق هو بنا قاعدة من‬
‫الخرسانة المسلحة التي كان منصوصا عليها في طار الصفقة الصلية؛‬
‫‪ -‬من الناحية الفنية‪ ،‬يعتبر اللمنيوم هشا وبالتالي فهو غير آمن مما يقلل من الفائدة‬
‫التجارية لهذه الكشاك؛‬
‫‪ -‬وبصره النظر عن عدم فعالية هذه الصفقة‪ ،‬كان ينبلي علب البلدية أن تبني‬
‫لهذا النوا من النشطة‪ ،‬مما يشير لب‬ ‫الكشاك من الخشب أو المعدن المخص‬
‫خصيصا لصال المورد‪.‬‬
‫ً‬ ‫أن هذه الصفقة كانت مفصلة‬
‫وصل جمالي النفقات التي صرفها هذا المورد برسم سنتي ‪ 2016‬و‪ 2017‬مبلغ‬
‫‪ 35.833.900‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫‪149‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫ج – نفقات مبالغ فيها‬

‫أنفقت البلدية في سنة ‪ ،2017‬مبلغ ‪ 21.543.200‬أوقية قديمة علب حظيرة سياراتها‪ ،‬أي‬
‫‪ ٪ 13.08‬من مجموا نفقات التسيير الباللة ‪ 164.681.930‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫‪150‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫ويوض الجدول التالي تفاصيل هذه النفقات (المبالغ بالوقية القديمة)‪:‬‬
‫المبلغ‬ ‫موضوع اإلنفاق‬
‫‪12 864 620‬‬ ‫صالر سيارات‬
‫‪4 152 000‬‬ ‫صيانة سيارات‬
‫‪4 526 580‬‬ ‫الوقود ومواد التشحيم‬
‫‪21 543 200‬‬ ‫المجموا‬
‫هذه النفقات مبالغ فيها لن أسطول البلدية م يبرر هذا المبلغ‪ .‬با ضافة لب ذلك‪ ،‬يتعلق‬
‫المر بحظيرة سيارات متهالكة تضم ‪ 12‬مركبة عاملة مخصصة لعمال البلدية وبعض‬
‫المسؤولين المنتخبين‪ .‬عالوة علب ذلك ‪ ،‬م تساهم البلدية في نظافة المدينة‪ ،‬وهو ما كان‬
‫نسبيا‪.‬‬
‫يمكن أن يبرر هذا العب المقيل ً‬
‫د‪ -‬عدم اللجوء إلى اللجنة الداخلية للمشتريات‬

‫خالفًا لحكام دليل ج ار ات النفقات البلدية القل من سقه صالحيات لجنة برام الصفقات‬
‫العمومية‪ ،‬منحت البلدية صفقات للمورد ‪ MAUREP‬بمبلغ ‪ 4.391.974‬أوقية قديمة في‬
‫سنتي ‪ 2016‬و ‪ 2017‬دون المرور باللجنة الداخلية للمشتريات وذلك أحيانا بتجزئة النفقات‬
‫وأحيانا بامتفاق المباشر‪.‬‬
‫أيضا من صفقة أشلال بمبلغ‬
‫وهكذا‪ ،‬استفاد المورد مؤسسة سيدي محمد ولد محمد عبد اهلل ً‬
‫تماما ممل المورد سيدي‬
‫‪ 1.050.960‬أوقية قديمة باتباا نفس الممارسة المذكورة أعاله‪ً ،‬‬
‫أيضا من نفس الصفقة سنة ‪ 2017‬بمبلغ‬
‫ً‬ ‫محمد ولد محمد المين الذي استفاد‬
‫‪ 1.050.960‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫هـ– ضعف تعبئة اإليرادات‬

‫‪:‬‬ ‫تعاني يرادات بلدية عرفات من عدد من الملرات منها علب الخصو‬
‫كبير بالقيام بتحصيل مواز من قبل‬
‫خطر ًا‬
‫ًا‬ ‫‪ -1‬القيم الجامدة للبلدية غير مؤمنة‪ ،‬مما يشكل‬
‫هيئة مستقلة عن البلدية في حالة عدم التكفل بطباعة هذه القيم الجامدة؛‬
‫‪ -2‬ا يرادات الذاتية للبلدية غير قابلة للرقابة وتتم بصفة متواضعة جدا تعبئة قدرتها‬
‫الجبائية‪.‬‬

‫‪151‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وفقًا آلخر حصا ضريبي أجرته البلدية‪ ،‬فظن معدل تحصيل ا يرادات الذاتية م يلطي‬
‫سوى حوالي نصه القدرة الجبائية مع العلم أن ا حصا لم يكن شامالً‪ .‬يوض الجدول‬
‫التالي تطور تحصيل ا يرادات الذاتية للسنوات ‪ 2015‬و‪ 2016‬و‪(2017‬المبالغ بالوقية‬
‫القديمة)‪:‬‬
‫‪%‬‬ ‫الفروق‬ ‫اإلنجازات‬ ‫التوقعات‬ ‫السنة المالية‬
‫‪59%‬‬ ‫‪34488 174‬‬ ‫‪48 616554‬‬ ‫‪83 104728‬‬ ‫‪2015‬‬
‫‪66%‬‬ ‫‪28002733‬‬ ‫‪55 125992‬‬ ‫‪83 128725‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪70%‬‬ ‫‪40112856‬‬ ‫‪92 578472‬‬ ‫‪132 691328‬‬ ‫‪2017‬‬

‫القسم ‪ :6‬بلدية الرياض‬


‫أ‪ -‬تنظيم وسير عمل المصالح البلدية‬

‫‪ -1‬مالحظات على البنية التنظيمية‬


‫قسما‪ .‬هذا العدد الكبير من القسام يؤدي لب شل وتعقيد‬
‫تتضمن البنية التنظيمية للبلدية ‪ً 17‬‬
‫سير العمل والتسيير ا داري للبلدية‪ .‬كما أنه يزيد من تكاليه العمال من خالل زيادة‬
‫التعويضات وعالوات المسؤولية‪.‬‬

‫‪-2‬عدم وجود أنشطة للجان البلدية‬


‫علب الرغم من تشكيل ‪ 8‬لجان بلدية بموجب المقرر رقم ‪ 014-06‬الصادر بتاريخ ‪09‬‬
‫مارس ‪ ،2014‬م أنها لم تجتمع قط‪ .‬هذه اللجان مكلفة بدراسة القضايا المتعلقة بالتنمية‬
‫المحلية غير أنها لم تشرك أو تستشار قط في العمال التي تندر في مجال اختصاصها‪.‬‬

‫ب – إعداد الميزانية وتنفيذها‬

‫‪-1‬مالحظات على إعداد ميزانية البلدية‬


‫يستدعي عداد الميزانية المالحظات التالية‪:‬‬
‫‪ -‬م يتم تحديد توقعات الميزانية بشكل فعلي علب أساس ا يرادات المحققة والنفقات‬
‫المنجزة من جهة‪ ،‬وتطورها المتوقع من جهة أخرى ؛‬
‫‪ -‬المباللة في تقدير التوقعات من أجل الحصول علب توازن ظاهري للميزانية ؛‬

‫‪152‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ -‬زادت توقعات ميزانية سنة ‪ 2018‬مقارنة بالسنة السابقة بنسبة ‪ ٪ 4.6‬في عام‬
‫‪ 2018‬مقابل معدمت نمو بللت ‪ ٪ 23.4‬في عام ‪ 2016‬و ‪ ٪ 19.2‬في عام‬
‫‪.2017‬‬

‫‪-2‬تنفيذ الميزانية‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬
‫‪136 818 925‬‬ ‫‪129 496 160‬‬ ‫‪97 047 390‬‬ ‫ا يرادات المنجزة بالوقية القديمة‬
‫‪49,78%‬‬ ‫‪52%‬‬ ‫‪52%‬‬ ‫معدل التنفيذ‬
‫‪137 212 914‬‬ ‫‪119 824 749‬‬ ‫‪97 804 816‬‬ ‫النفقات المتعهد بها‪ ،‬بالوقية القديمة‬
‫‪53,47%‬‬ ‫‪51,31%‬‬ ‫‪55%‬‬ ‫معدل التنفيذ‬

‫وفقًا للجدول أعاله‪ ،‬يمكن مالحظة ضعه تنفيذ ميزانية البلدية‪ .‬تممل ا يرادات المحققة ‪52‬‬
‫‪ ٪‬من التوقعات في عام ‪ ،2015‬و‪ ٪ 52‬في عام ‪ 2016‬و‪ ٪ 49.78‬في عام ‪.2017‬‬
‫ومع ذلك‪ ،‬تم نجاز النفقات بنسبة ‪٪ 55‬في عام ‪ ،2015‬و‪ ٪ 51.31‬في عام ‪2016‬‬
‫و‪ ٪ 53.47‬في عام ‪.2017‬‬

‫ج –تسيير العمال‬

‫‪ -1‬اكتتابات غير مشروعة‬

‫قامت البلدية‪ ،‬في الفترة ما بين ‪ 2016/02/01‬و ‪ ،2017/01/05‬باكتتاب ‪ 29‬وحدة من‬


‫بينها ‪ 5‬أطر وسائق واحد و ‪ 4‬محصلين و ‪ 4‬كتاب‪ ،‬و ‪ 12‬وكيل و ‪ 3‬حراس‪.‬‬
‫تشكل هذه امكتتابات انتها ًكا لزنظمة المعمول بها‪ ،‬خصوصا ترتيبات المرسوم رقم ‪-75‬‬
‫‪ 055‬الصادر بتاريخ ‪ 21‬فبراير ‪ 1975‬المتعلق بالوكال المساعدين للدولة والمجموعات‬
‫المحلية والمؤسسات العمومية‪ ،‬وم سيما المواد ‪ 20‬و‪ 21‬و‪ 22‬و‪ 23‬المتعلقة بقرار ومسطرة‬
‫امكتتاب وكذلك اختبارات أو تقييم الكفا ة بالنسبة للمترشحين‪.‬‬
‫وكانت اآلمار الرئيسية لذلك‪ ،‬من جهة‪ ،‬زيادة عدد العمال من ‪ 30‬لب ‪ 59‬وحدة‪ ،‬بزيادة‬
‫قدرها ‪ ،٪ 96‬ومن جهة أخرى‪ ،‬رفع كتلة الجور السنوية للبلدية بمبلغ قدره ‪19.597.500‬‬
‫أحيانا لب‬
‫ً‬ ‫أوقية قديمة‪ ،‬بزيادة قدرها ‪ .٪ 81‬ونتج عن ذلك ت خير في صره الجور يصل‬
‫بضعة أشهر (علب سبيل الممال‪ ،‬لم يتم صره أجور الفصل الول من عام ‪ 2018‬م في‬
‫نهاية مارس ‪.)2018‬‬

‫‪153‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪-2‬عدم دفع االشتراكات االجتماعية المستحقة للصندوق الوطني للضمان االجتماعي‬
‫والصندوق الوطني للتأمين الصحي‬

‫لم تدفع البلدية بعد امشتراكات امجتماعية المستحقة للصندوق الوطني للضمان امجتماعي‬
‫برسم سنة ‪ 2017‬والفصل الول من عام ‪ 2018‬ولم تقم بعد بظج ار ات انخراط عمالها في‬
‫الصندوق الوطني للت مين الصحي‪ ،‬مما حرمهم من الخدمات التي يقدمانها‪.‬‬

‫د ‪ -‬ضعف الرقابة الداخلية‬

‫في تطبيق ا ج ار ات علب مستوى البلدية‪ .‬فقد تمت‬ ‫‪ -‬محظت بعمة المحكمة نواق‬
‫مالحظة غياب الفصل بين الوظائه المتعارضة ممل وظيفة اآلمر بالصره (العمدة)‬
‫الذي ي مر ويتلقب (يستلم) المشتريات والشلال‪ ،‬في كمير من الحيان‪ ،‬بدمً من‬
‫المصال المعنية في البلدية‪.‬‬
‫‪ -‬كما لوحظ غياب المستندات‪ :‬م يتم في بعض الحيان الت شير علب التعبير عن‬
‫الحاجة وأمر الطلبية وقائمة امستالم‪ ،‬أو يتم الت شير عليها فقط من قبل العمدة‪.‬‬
‫با ضافة لب ذلك‪ ،‬من المهم الت كيد علب أنه م يتم استالم أشلال البنا والت هيل بواسطة‬
‫محضر استالم موقع من طره لجنة استالم تضم المستفيدين من الشلال‪ .‬يقدم الجدول‬
‫أدناه بعض المملة التي توض هذه الوضعية (المبالغ بالوقية القديمة)‪:‬‬
‫المالحظات‬ ‫البيان‬ ‫المبلغ بكل الرسوم‬ ‫الحوالة‬
‫غياب التعبير عن الحاجة وتوقيع أمر‬
‫الطلبية وقائمة امستالم من طره العمدة‬ ‫ت هيل هوازاحة الرمال من الملعب‬ ‫‪2 637 840‬‬ ‫‪212 /23/11/15‬‬
‫فقط‬
‫غياب التعبير عن الحاجة وتوقيع أمر‬
‫الطلبية وقائمة امستالم من طره العمدة‬ ‫ت هيل الملعب‬ ‫‪1 809 600‬‬ ‫‪230 /24/08/17‬‬
‫فقط‬
‫غياب التعبير عن الحاجة وتوقيع أمر‬
‫الطلبية وقائمة امستالم من طره العمدة‬ ‫ت هيل ملعب كرة السلة‬ ‫‪696 000‬‬ ‫‪151/05/06/17‬‬
‫فقط‬
‫غياب التعبير عن الحاجة وعدم الت شير‬
‫علب أمر الطلبية وقائمة امستالم من‬ ‫ت هيل مدرسة ناصر الدين‬ ‫‪1 221 480‬‬ ‫‪103/16/06/2016‬‬
‫طره البلدية‬

‫‪154‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ -‬غياب التعبير عن الحاجة وعدم الت شير‬
‫زاحة الرمال عن مدرستين في‬
‫علب أمر الطلبية وقائمة امستالم‬ ‫‪2 830 840‬‬ ‫‪273/25/10/17‬‬
‫الترحيل‬
‫‪ -‬اسما المدرستين مجهولة‬
‫‪ -‬مكان الشلال والمستفيد منها لم يتم‬
‫تحديدهما علب المستندات‬
‫تشييد أبنية‬ ‫‪2 244 600‬‬ ‫‪98 /03/07/15‬‬
‫‪ -‬عدم الت شير علب أمر قسيمة التسليم‬
‫من طره البلدية‬
‫ووصالت‬ ‫مراحيض‬ ‫صالر‬
‫سوق قسيمة التسليم موقعة فقط من طره العمدة‬ ‫في‬ ‫والمياه‬ ‫الكهربا‬ ‫‪744 720‬‬ ‫‪125 /30/06/16‬‬
‫الترحيل ‪16‬‬
‫‪ -‬غياب التعبير عن الحاجة‪ ،‬وغالبا يشير‬
‫أمر الطلبية وقائمة امستالم أو فادة‬
‫لب طبيعة وتفاصيل‬ ‫الخدمة المنجزة‬
‫صالر سيارات‬ ‫‪16 330 132‬‬ ‫‪--------‬‬
‫ا صالحات المنجزة‬
‫‪ -‬تم استالم بعض ا صالحات من طره‬
‫العمدة وحده‬

‫‪ -‬خرق النظم المتعلقة بالصفقات العمومية‬

‫تم نشا لجنة ش ار داخلية بموجب المقرر رقم ‪ 15/001‬الصادر بتاريخ ‪ 29‬يناير ‪،2015‬‬
‫لكن م تتم استشارتها مطلقًا‪ ،‬وبالتالي فظن جميع عمليات الش ار وأشلال البلدية يتم تنفيذها‬
‫بدون المرور بهذه اللجنة وفي ذلك خرق للمادة ‪ 2‬من المقرر الساله الذكر الذي ين علب‬
‫عليها في دليل ا نفاق للبلديات‪.‬‬ ‫أنه تُسند لهذه اللجنة الصالحيات المنصو‬

‫‪ -‬عدم وجود منافسة في مشتريات البلدية‬

‫تتم مشتريات البلدية بشكل رئيسي لدى موردين امنين‪ :‬السيد محمد محمود والسيد مختار‪.‬‬
‫وقد بللت معامالتهما مع البلدية خالل الفترة قيد المراجعة ‪ 120.728.660‬أوقية قديمة‪،‬‬
‫أي ‪ ٪ 66‬من مشتريات البلدية خالل الفترة قيد البح ‪.‬‬
‫‪ ‬المورد محمد محمود‪ :‬هذا هو المورد الرئيسي للبلدية الذي يتدخل في جميع عمليات‬
‫وأشلال البلدية‪ ،‬ويحمل رقم التعريه الضريبي ‪ 00029852‬بتاريخ‬ ‫الش ار‬
‫‪ .2014/07/21‬وتتم معامالته مع البلدية من خالل مؤسستيه‪ :‬مؤسسة محمد‬

‫‪155‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫محمود ومؤسسة الحرمين للخدمات‪ .‬وبللت قيمة معامالته مع البلدية خالل الفترة قيد‬
‫المراجعة ‪ 95.960.025‬أوقية قديمة‪.‬‬
‫‪ ‬المورد مختار‪ :‬هو المورد الذي ينفذ المعامالت مع البلدية من خالل مؤسستيه‪:‬‬
‫مؤسسة التقدم والنزاهة وشركة التعمير للخدمات‪ .‬رقم تعريفه الضريبي وسجله التجاري‬
‫غير معروفين لدى المصلحة المالية وا دارية للبلدية‪ .‬وتصل معامالته مع البلدية لب‬
‫‪ 24.768.635‬أوقية قديمة تشمل كل الرسوم‪.‬‬
‫‪ -‬تعارض المصالح‬
‫مكنت الرقابة من مالحظة قيام بعض وكال البلدية بممارسة أعمال متعارضة‪ .‬يتعلق المر‬
‫حاليا في البلدية وهي في نفس الوقت أحد مورديها للمنتجات اللذائية تحت اسم‬
‫بوكيلة تعمل ً‬
‫الراشدون (بدون رقم تعريه ضريبي وسجل التجاري)‪ ،‬وكذلك بالمسؤول ا داري والمالي‬
‫السابق للبلدية الذي كان في نفس الوقت أحد موردي البلدية في سنة ‪ 2015‬تحت اسم قوس‬
‫قزر (رقم التعريه الضريبي‪ 00105270 :‬والسجل التجاري‪ 0550 :‬بتاريخ‬
‫‪.)2015/04/14‬‬

‫هـ ‪ -‬تسيير وسائل البلدية‬

‫‪-1‬غياب المحاسبة المادية‬

‫ن عدم وجود قائمة جرد مادي وترميز فعلي لم يسم لبعمة المحكمة بتحديد الوضع الدقيق‬
‫لمعدات البلدية‪ .‬وكشه التدقيق الذي أجرته بعمة المحكمة ب ن المعدات الممنوحة و‪/‬أو‬
‫المستلمة علب سبيل الهبة أو الدعم م يتم تسجيلها في الحسابات عند دخولها أو خروجها‪.‬‬
‫علب سبيل الممال‪ ،‬تم استالم المعدات التالية بواسطة المصلحة الفنية‪:‬‬

‫فعليا‬
‫‪ 20 -‬طابعة تم استالمها من طره مجموعة نواكشوط الحضرية (تم تسليمها ً‬
‫للمديرين بواسطة المصلحة الفنية) بتاريخ ‪2016/11/02‬‬

‫‪ 33 -‬جهاز كمبيوتر مكتمل وطابعة تم منحها لمديري المدارس في عام ‪( 2017‬تم‬


‫فعليا للمديرين بواسطة المصلحة الفنية)‪.‬‬
‫تسليمها ً‬
‫لم تمر هذه الهبات المذكورة أعاله علب المحصل البلدي للبلدية‪.‬‬

‫‪156‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪-2‬غياب الشفافية في التنازل عن سيارة‬

‫تبين أن البلدية تنازلت بتاريخ ‪ 2015/06/24‬عن صهريج لصال السيد سيدي محمد ولد‬
‫بابا بمبلغ ‪ 1.600.000‬أوقية قديمة بدون مستندات تبريرية (انظر مستند ا يراد رقم ‪.)18‬‬

‫و– النفقات‬

‫‪-1‬نفقات وهمية‬

‫صرفت البلدية نفقات وهمية بلغ مجموعها ‪ 10.711.835‬أوقية قديمة مفصلة كما يلي‪:‬‬

‫‪ ‬إعادة تأهيل مستوصف سويسرة‬

‫تم ت هيل وتجهيز مستوصه سويسرة بمبلغ جمالي غير مبرر قدره‪ 2.431.510‬أوقية‬
‫قديمة مفصل كما يلي‪:‬‬
‫‪ -‬توسعة وتأهيل مستشفى سويسرة ‪ : PK10‬تمت فوترة هذه التوسعة وهذا الت هيل‬
‫بمبلغ ‪ 1.662.430‬أوقية قديمة‪ .‬غير أن بعمة المحكمة قامت بزيارة مستوصه‬
‫سويسرة وت كدت من عدم ج ار أي ت هيل عليه‪ .‬وتجدر ا شارة لب أن عروض‬
‫السعار والفاتورة وقائمة امستالم غير مؤشرة وم تحمل أي تاريخ‪.‬‬
‫‪ -‬إعادة تأهيل مستوصف األمومة (اسويسرة)‪ :‬تمت فوترة عادة الت هيل بمبلغ‬
‫‪ 223.880‬أوقية قديمة‪ .‬غير أنه خالل زيارة بعمة للمستوصه المعني‪ ،‬تبين أنه لم‬
‫يتم ج ار أي ت هيل عليه‪.‬‬
‫‪ -‬إعادة تأهيل وتجهيز مباني جديدة في مستوصف األمومة (اسويسرة) واصالح‬
‫التيار الكهربائي الخاص ب ‪ :‬تمت فوترة هذه الشلال بمبلغ ‪ 545.200‬أوقية قديمة‪،‬‬
‫لكن خالل زيارة البعمة لمستوصه اسويسرة‪ ،‬أكد مسؤولوه ب ن البلدية لم تقم ب ي‬
‫عادة ت هيل عليه كما لم تقدم له أيه تجهيزات‪.‬‬

‫‪ ‬إعادة تأهيل المركز الصحي‪PK14‬‬


‫المبلغ الذي تمت فوترته يبلغ ‪ 348.000‬أوقية قديمة‪ ،‬لكن اسم المركز الصحي غير‬
‫معروه ولم تتم ا شارة ليه في المستندات بينما أكد العمدة ب نه هو المركز الصحي لت‬

‫‪157‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ ،PK14‬لكن لم يتم ج ار أي عملية عادة ت هيل عليه خالل الفترة قيد المراجعة حسب‬
‫مممل و ازرة الصحة في مقاطعة الرياض‪ .‬وأمنا زيارة البعمة للموقع‪ ،‬تبين أن هذا المركز غير‬
‫مستلل‪.‬‬
‫‪ ‬بناء طرق رملية مدعمة في منطقة‪LAR 9‬‬
‫تم صدار فواتير مقابل هذه الشلال بمبلغ ‪ 2.117.000‬أوقية قديمة تشمل كل الرسوم‪ ،‬مع‬
‫العلم أنه قد تم تنفيذها من طره مجموعة نواكشوط الحضرية وكان الدور المسند لبلدية‬
‫الرياض هو فقط متابعة الشلال التي تقوم بها مجموعة نواكشوط الحضرية‪ .‬وقد تمت هذه‬
‫المتابعة من قبل وكيل من المصلحة الفنية بالبلدية‪.‬‬

‫‪ ‬روضة األطفال‬

‫‪ -‬تجهيز روضة األطفال‪ :‬يتعلق المر بتتجهيز روضة امطفال ب ‪ 100‬كرسيو‪12‬‬


‫مكتبا هواصالر معدات أخرى‪ .‬تم صدار فاتورة لهذه التجهيزات الوهمية بتاريخ‬
‫ً‬
‫‪ 2017/01/16‬بمبلغ ‪ 1.786.400‬أوقية قديمة تشمل كل الرسوم‪ .‬غير أن بعمة‬
‫المحكمة محظت‪ ،‬خالل زيارتها للروضة‪ ،‬ب نه لم يتم ش ار أي تجهيزات لصال‬
‫الروضة‪ .‬كما أنه لم يتم ج ار أي صالحات من طره مؤسسة التقدم والنزاهة علب‬
‫مستوى روضة الطفال‪.‬‬

‫‪ -‬ترميم دار الحضانة‪ :‬وصل هذا التجديد لب مبلغ ‪ 1.344.440‬أوقية قديمة تشمل‬
‫كل الرسوم‪ ،‬بما في ذلك مبلغ وهمي قدره ‪ 119.480‬أوقية قديمة تشمل كل الرسوم‪.‬‬
‫يتعلق المر بالعناصر التالية‪( :‬نافذتان‪ ،‬باب من الخشب الحمر و‪ 3‬طارات نوافذ)‬
‫محظتها بعمة المحكمة خالل زيارتها للروضة‪.‬‬

‫‪ ‬إعادة تأهيل مدرسة ناصر الدين‬

‫تم صدار فاتورة عادة الت هيل بمبلغ ‪ 1.221.480‬أوقية قديمة تشمل كل الرسوم‪ ،‬بما في‬
‫ذلك مبلغ وهمي قدره ‪ 686.720‬أوقية قديمة تم اكتشافه من قبل بعمة المحكمة يتعلق‬
‫بالعناصر التالية‪ 4 :‬أعمدة‪ ،‬بابين (‪ )2‬صليرين‪ 1 ،‬باب كبير و‪ 8‬نوافذ‪.‬‬

‫‪158‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ ‬إعادة تأهيل مدرسة طلحة‬

‫تم تحرير فاتورة عادة الت هيل بمبلغ ‪ 1.589.200‬أوقية قديمة تشمل كل الرسوم‪ ،‬بما في‬
‫ذلك مبلغ وهمي قدره ‪ 349.160‬أوقية قديمة تشمل كل الرسوم‪ ،‬يتممل في‪ 7 :‬نوافذ منائية‬
‫و‪ 7‬أعمدة‪ ،‬تم اكتشافه أمنا زيارة بعمة المحكمة لهذه المدرسة‪.‬‬

‫‪ ‬اقتناء وهمي لجهاز تلفزيون‬

‫تم صدار فاتورة لشاشة تلفزيون بمبلغ ‪ 78.880‬أوقية قديمة تشمل كل الرسوم‪ ،‬لكن بعمة‬
‫المحكمة لم تستطع ت كيد دخولها لب البلدية ولم تعمر عليها عند قيامها بالجرد المادي‪.‬‬

‫‪ ‬شراء معدات معلوماتية‬

‫تم صدار فواتير لمشتريات معدات معلوماتية بمبلغ ‪ 3.500.880‬أوقية قديمة تشمل كل‬
‫الرسوم‪ .‬يتعلق المر ب جهزة كمبيوتر وآمت تصوير وطابعات وخراطيش ‪ ...‬لخ‪ .‬لكن ليس‬
‫لدى مصال البلدية بما في ذلك العمدة أية فكرة عن هذه الفاتورة ولم تعاين دخول هذه‬
‫المعدات مع العلم ب نه تم توقيع قائمة امستالم فقط من قبل العمدة‪.‬‬

‫‪ ‬فوترة طابعات تم الحصول عليها كإعانة‬

‫تلقت البلدية هبة من مجموعة نواكشوط الحضرية تشمل ‪ 20‬طابعة تم استالمها من قبل‬
‫رئيس المصلحة الفنية بتاريخ ‪ 2016/11/02‬مم قامت بفوترتها من خالل المورد محمد‬
‫أيضا علب‬
‫محمود (الحوالة رقم ‪ 226‬بتاريخ ‪ )2016/10/10‬مع العلم ب نه تم الت شير ً‬
‫الخدمة المنجزة من قبل رئيس المصلحة الفنية‪.‬‬

‫بنا ً علب المطالبة بالتعويض‪ ،‬طلبت المحكمة من عمدة الرياض عادة المبلغ المذكور وقدره‬
‫‪ 10.711.835‬أوقية قديمة لب الخزينة العمومية‪ .‬ونتيجة لعدم تنفيذ طلب رجاا الموال‪،‬‬
‫تمت حالة هذا المله لب العدالة‪.‬‬

‫‪159‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪-2‬نفقات غير مشروعة‬

‫‪-1.2‬شراء معدات التنظيف‬

‫تم تحرير فاتورة لهذه المشتريات بمبلغ ‪ 6.910.236‬أوقية قديمة وهو غير مبرر علب‬
‫أساس أنه تم صرفه بدون وجود أي تعبير عن الحاجة أو أوامر طلبيات أو فادة بالخدمة‬
‫المنجزة‪ ،‬وتم توقيع قائمة امستالم من طره العمدة وحده‪.‬‬
‫حاليا علب أي معدات للتنظيه ولم تتمكن بعمة‬ ‫تجدر ا شارة لب أن البلدية م تتوفر ً‬
‫المحكمة من العمور علب ما يفيد استالم المستفيدين المحتملين لهذه المعدات‪.‬‬

‫‪ -2.2‬الوقود‬

‫علب الرغم من أن البلدية م تمتلك سوى خمس سيارات‪ ،‬منها سيارتان للعمدة ونائبه الول‬
‫اللذين يتلقيان تعويضا شهريا للوقود‪ ،‬فقد شهدت عمليات ش ار الوقود زيادة سنوية مذهلة من‬
‫‪ 1.300.000‬أوقية قديمة في عام ‪ ،2015‬لب ‪ 4.928.000‬في عام ‪2016‬‬
‫و‪ 9.012.453‬في عام ‪.2017‬‬
‫يستدعي ش ار الوقود المالحظات التالية‪:‬‬
‫البلدية لن تسييره يتم مباشرة من طره‬ ‫‪ -‬غياب متابعة للوقود من قبل المصال‬
‫العمدة؛‬
‫‪ -‬ش ار كميات كبيرة من الديزل في نفس اليوم (كميتان تبلغ كل منهما ‪600.000‬‬
‫أوقية قديمة بتاريخ ‪ ،2016/03/18‬و‪ 3.000.000‬أوقية قديمة بتاريخ‬
‫‪ 2017/04/18‬و‪ 2.000.000‬أوقية قديمة)‪ .‬محظت بعمة المحكمة عدم استخدام‬
‫دفاتر الوقود‪ ،‬والتي غالباً ما يتم توقيع قائمة استالمها من طره العمدة فقط؛‬
‫‪ -‬تتم عمليات الش ار هذه في غياب التعبير عن الحاجة وأوامر الطلبيات وطبيعة المهام‬
‫المنفذة ؛‬
‫‪ -‬يتم ش ار الوقود لدى مورديها بدمً من محطات الوقود‪ ،‬مما يزيد من سعر الش ار‬
‫وبالتالي أعبا البلدية‪.‬‬

‫‪160‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫ز ‪ -‬إيرادات البلدية‬

‫‪ -1‬وضعية إيرادات البلدية‬

‫تعتمد يرادات البلدية خالل الفترة قيد المراجعة بشكل رئيسي علب عانات الدولة وتفريغ‬
‫الجدول التالي مصادر يرادات البلدية‪ ،‬معب اًر عنها بالوقية القديمة‪،‬‬ ‫الحمومت ‪.‬يوض‬
‫للسنوات المالية ‪ 2015‬و‪ 2016‬و‪:2017‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫البيان‬
‫‪11 854 100‬‬ ‫‪7 818 235‬‬ ‫‪11 439 700‬‬ ‫ا يرادات الذاتية‬
‫‪75 718 560‬‬ ‫‪75 718 560‬‬ ‫‪47 753 984‬‬ ‫عانة الدولة (الصندوق الجهوي للتنمية)‬
‫‪-‬‬ ‫‪688 300‬‬ ‫‪1 318 400‬‬ ‫عانات أخرى‬
‫‪49 246 265‬‬ ‫‪34 526 782‬‬ ‫‪38 135 306‬‬ ‫الحمولة المفرغة‬
‫‪136 818 925‬‬ ‫‪118 751 877‬‬ ‫‪98 647 390‬‬ ‫المجموا‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫البيان‬


‫‪9%‬‬ ‫‪7%‬‬ ‫‪12%‬‬ ‫ا يرادات الذاتية‬
‫‪55%‬‬ ‫‪64%‬‬ ‫‪48%‬‬ ‫عانة الدولة (الصندوق الجهوي للتنمية)‬
‫‪0%‬‬ ‫‪1%‬‬ ‫‪1%‬‬ ‫عانات أخرى‬
‫‪36%‬‬ ‫‪29%‬‬ ‫‪39%‬‬ ‫الحمولة المفرغة‬
‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫المجموا‬

‫جدا‪ ،‬ويرجع السبب‬


‫وفقًا للجدول أعاله‪ ،‬يمكن مالحظة أن ا يرادات الذاتية للبلدية منخفضة ً‬
‫النشطة امقتصادية في البلدية‪ .‬كانت‬ ‫الرئيسي في ذلك لب فقر السكان وضعه ونق‬
‫تلك ا يرادات ‪ ٪ 12‬من جمالي يرادات البلدية في عام ‪ ،2015‬و‪ ٪ 7‬في عام ‪ 2016‬و‪9‬‬
‫‪ ٪‬في عام ‪ .2017‬لذلك تعتمد يرادات البلدية بشكل رئيسي علب تفريغ الحمومت وا عانات‬
‫المقدمة من طره الدولة‪.‬‬

‫‪161‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ – 2‬اإليرادات الذاتية للبلدية‬

‫‪ -1.2‬ارتفاع تكلفة تحصيل اإليرادات الذاتية للبلدية‬

‫تتحمل البلدية تكاليه تحصيل مرتفعة جدا كما هو موض في الجدول التالي‪ :‬ممال عام‬
‫‪2017‬‬
‫المبلغ باألوقية القديمة‬ ‫التعيين‬
‫‪11 854 100‬‬ ‫ا يرادات الذاتية لسنة ‪2017‬‬

‫‪2 000 000‬‬ ‫عالوة المردودية‬

‫‪4 071 384‬‬ ‫أجور المحصلين‬

‫‪2 640 000‬‬ ‫أتعاب لمفوضيات الشرطة وللحرس الوطني‬

‫‪8 711 384‬‬ ‫مجموا العبا‬

‫‪3 142 716‬‬ ‫الصافي‬

‫وفقًا للجدول أعاله‪ ،‬يمكن مالحظة أن صافي ا يرادات الذاتية للبلدية في عام ‪ 2017‬بلغ‬
‫‪ 3.142.716‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫‪-2.2‬إجراءاتتحصيل اإليرادات‬

‫تحدد أحكام المواد من ‪ 216‬لب ‪ 232‬من المر القانوني رقم ‪ 012-89‬الصادر بتاريخ‬
‫‪ 23‬يناير ‪ 1989‬المتضمن النظام العام للمحاسبة العمومية‪ ،‬الطرق وا ج ار ات الخاصة‬
‫بتحصيل يرادات البلدية‪ ،‬والتي يتم القيام بها وفقًا للمراحل التالية‪:‬‬

‫‪ -‬مبوت الحق‬

‫‪ -‬التصفية‬

‫‪ -‬المر‬

‫‪ -‬التحصيل‬

‫ومع ذلك‪ ،‬فقد تبين ب نه يتم صدار أوامر ا يرادات بعد القيام بالتحصيل علب سبيل‬
‫التسوية‪ .‬هذا ما يفسره عدم وجود ما تبقب ليتم تحصيله‪.‬‬

‫‪162‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪-3.2‬تسيير غير مشروع للقيم الجامدة‬

‫يتم ش ار دفاتر وطوابع التحصيل لدى الموردين من ِقبل اآلمر بالصره (العمدة) وم يتم‬
‫استالمها من طره المحصل البلدي عندما يتم استالمها من المورد المعني‪ .‬يتولب العمدة‬
‫تسييرها‪ ،‬المر الذي قد يخلق حالة محاسب فعلي‪ .‬وقد تؤدي هذه الوضعية لب مخاطر‬
‫امستخدام خاصة وأن الدفاتر والطوابع ليست خاصة بسنة معينة‪.‬‬

‫ح‪ -‬مهام البلدية‬

‫لالستممار خالل الفترة ‪،2017-2015‬‬ ‫علب الرغم من اللاله المالي الكبير المخص‬
‫والذي بلغ ‪ 112.732.336‬أوقية قديمة‪ ،‬فلم يكن له ت مير واض علب تنمية البلدية‪ ،‬لنها‬
‫قامت بصرفه علب أعمال عادة الت هيل وامقتنا غير المبرر لجهزة معلوماتية وصيانة‬
‫هواصالر السيارات‪.‬‬
‫وفيما يلي تقييم نجاز مهام البلدية‪:‬‬

‫‪ -1‬المؤسسات المدرسية‬

‫توجد ‪ 33‬مدرسة ا بتدائية في بلدية الرياض‪ .‬وتنفق البلدية غالبية ميزانيتها عادة ت هيلها‪،‬‬
‫ولكن لوحظ أن معظم عمليات عادة الت هيل هذه م تتم بواسطة المصلحة الفنية التي ترجع‬
‫ليها صالحية تقييم احتياجات عادة الت هيل و ‪ /‬أو البنا ومتابعة واستالم الشلال‪ .‬ونتيجة‬
‫لذلك‪ ،‬تمت فوترة بعض عمليات عادة الت هيل ولم يتم نجازها‪.‬‬
‫با ضافة لب ذلك‪ ،‬خالل زيارة البعمة لبعض المدارس‪ ،‬تمت مالحظة أن بعضها ما زال‬
‫يلتمس مدادات المياه خاصة في فترة ارتفاا الح اررة‪ .‬كما أعرب آخرون عن قلقهم بش ن‬
‫السالمة المدرسية لنها عرضة لعمليات السرقة وتطالب باكتتاب حراس دائمين لهذه‬
‫المدارس‪.‬‬

‫‪ -2‬الصحة‬

‫يوجد بالرياض ‪ 4‬مراكز و‪ 3‬نقاط صحية‪ .‬قامت البلدية بتدخل واحد لصال هذه الهيئات‬
‫خالل الفترة قيد المراجعة تممل في صالر سيارة سعاه النقطة الصحية ‪PK10‬علب الرغم‬
‫من امحتياجات الهائلة في هذا المجال ممل عادة الت هيل وتجهيزات منتجات النظافة الوقائية‬

‫‪163‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وضرورة عادة ت هيل مستوصه المومة القديمة في سويسرة ‪ ...‬الخ‪ .‬وم تتحمل البلدية‬
‫سوى امنين فقط من الحراس‪.‬‬

‫‪ -3‬األسواق‬

‫بسوق المنسية‪ .‬هذا‬ ‫تمت مالحظة غرق السواق بالقمامة‪ .‬ويتعلق المر علب الخصو‬
‫السوق غير عملي وأهملته البلدية مع العلم أنها شرعت في عادة ت هيله سنة ‪ 2015‬بمبلغ‬
‫قدره ‪ 1.322.980‬أوقية قديمة تشمل كل الرسوم‪ ،‬ولكن امستالم تم فقط من طره العمدة‪.‬‬

‫‪ -4‬روضة األطفال‬

‫توجد في البلدية روضة أطفال واحدة تتضمن فصال واحدا‪ .‬وأمنا زيارة البعمة لهذه المنش ة‪،‬‬
‫تبين أن جميع معدات اللعب غير صالحة وأن البلدية لم تشرا بعد في تصليحها أو‬
‫تجديدها‪.‬‬

‫‪ -5‬دعم المحتاجين‬

‫علب الرغم من الفقر الذي يرزر تحته سكان الرياض‪ ،‬فظن البلدية م تقدم الدعم للمحتاجين‪.‬‬

‫القسم ‪ :7‬بلدية تيارت‬


‫أ – مالحظات حول اإليرادات‬

‫‪ – 1‬مسطرة غير شرعية إلصدار وجباية سندات التحصيل البلدية‬

‫خالفا للمسطرة العادية يتم صدار سندات التحصيل من طره العمدة لتسوية ا يرادات التي‬
‫تم نجازها فعال من طره محصلي البلدية ودفعها لدى المحصل البلدي خالل فترة معينة‬
‫(عادة أسبوا أو شهر)‪ .‬وتستدعي هذه المسطرة المالحظات التالية‪:‬‬
‫‪ -‬المسطرة غير شرعية بالنظر لب المادة ‪ 217‬من المر القانوني رقم ‪012-89‬‬
‫بتاريخ ‪ 1989/01/23‬المتضمن للنظام الساسي للمحاسبة العمومية التي تن‬
‫علب أن "اآلمر بالصره يصدر أوامر ا يراد بهده ضمان جباية مستحقات البلدية‬
‫ويبللها للمحاسبين العموميين المكلفين بالجباية"‪.‬‬

‫‪164‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ -‬م تمكن المسطرة من التكفل بكل ا يرادات البلدية المقررة في الميزانية من أجل الت كد‬
‫من أن المحصل البلدي قام بكل التحريات الالزمة لجبايتها‪.‬‬
‫‪ -‬تخفي المسطرة بواقي للتحصيل التي يمكن حجمها من تقييم جهود الجباية المقام بها‬
‫من طره المحصل البلدي وتبرئ بذلك ذمة مسئولية هذا الخير الشخصية والمالية‬
‫في مجال ا يرادات‪.‬‬
‫‪ -‬م يخضع المحصلون الذين تقع عملية الجباية علب كاهلهم لي نوا من الضمان‬
‫خالفا لترتيبات المادة ‪ 6‬من المقرر ‪ 165‬بتاريخ ‪ 1993/12/12‬المتعلق بصناديق‬
‫علب أنه "قبل مباشرة مهامه يلزم علب‬ ‫سله هوايرادات الهيئات العمومية التي تن‬
‫"‬ ‫المحصل أن يشكل ضمانا"‪ .‬كما أنهم غير معينين "بموافقة من المحاسب المخت‬
‫علب ذلك المادة ‪ 5‬في فقرتها الخيرة من نفس المقرر‪.‬‬ ‫كما تن‬
‫‪ -‬وأخي ار يمكن لهذه المسطرة أن تتستر علب وجود نظام جباية سري بين العمدة‬
‫والمحصلين غير معلن أو غير مدفوا للمحصل البلدي وليس لدى هذا الخير أية‬
‫وسيلة للت كد من وجود ممل هذا النظام‪.‬‬

‫‪ – 2‬ضعف في تحصيل اإليرادات‬

‫لم يستطع أن يبلغ‬ ‫لقد كان تحصيل يرادات بلدية تيارت ضعيفا خالل السنوات المراقبة حي‬
‫جمام ‪ %50‬من التقديرات كما يوض ذلك الجدول التالي‪.‬‬
‫النسبة‬ ‫التحصيل‬ ‫التقديرات‬ ‫السنة‬
‫‪45,58%‬‬ ‫‪55.089.346‬‬ ‫‪120.873.272‬‬ ‫‪2015‬‬
‫‪46,35%‬‬ ‫‪37.354.187‬‬ ‫‪80.583.958‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪58,72%‬‬ ‫‪46.546.281‬‬ ‫‪79.260.872‬‬ ‫‪2017‬‬
‫‪% 49,47‬‬ ‫النسبة اإلجمالية خالل الفترة‬

‫المالحظة علب مستوى مسطرة جباية‬ ‫وهذه الوضعية ناتجة من بين أمور أخرى عن النواق‬
‫ا يرادات التي تعتمد أساسا علب المحصلين وم تشرك المحصل البلدي الذي يفترض أنه‬
‫القادر وحده علب القيام بجميع التحريات الالزمة للجباية حتب يتفادى تعريض مسؤوليته‬
‫الشخصية والمالية‪.‬‬

‫‪165‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وخالل الفترة المراقبة لم يبذل العمدة أي جهد من أجل تحسين تحصيل ا يرادات سوا علب‬
‫مستوى ا يرادات البلدية أو علب مستوى تعبئة عانات الدولة‪.‬‬
‫وقد أدت هذه الوضعية لب ضعه في نجاز مهام البلدية بسبب عدم وجود الوسائل‪ .‬فعلب‬
‫سبيل الممال لم ينجز أي نشاط سنة ‪ 2015‬في أشلال الطرق والتجهيزات الصحية رغم‬
‫حساسية هذين الجانبين‪ .‬كما أن التجهيزات امجتماعية والمقافية لم تنجز سنة ‪ 2017‬م في‬
‫حدود ‪ 951.200‬أوقية قديمة من تقديرات بللت ‪ 2.850.288‬أوقية قديمة وهو ما يممل‬
‫نسبة ‪ % 33,37‬فقط‪.‬‬

‫‪ – 3‬ضعف في القدرة على تعبئة موارد البلدية‬

‫تت له أمالك البلدية من مالمة أسواق وعنبرين مخصصين لبيع اللحوم والسمك والخضروات‪.‬‬

‫‪ – 1.3‬األسواق‬

‫تتكون هذه السواق من السوق المركزي (المسمب سوق برمير) المكون من ‪ 420‬حانوتا‬
‫مقسمة علب ‪ 11‬فئة ومؤجرة ب سعار متفاوتة من ‪ 1.400‬أوقية قديمة لب ‪ 20.000‬أوقية‬
‫قديمة لكل حانوت ومن سوقي عين الطل والمشروا الذين لم يؤج ار بعد‪.‬‬
‫وقد محظت المحكمة أن حوانيت سوق برمير مؤجرة مرة أخرى من طره مؤجريها ب سعار‬
‫أكبر بكمير من السعار التعاقدية ومتفاوتة من ‪ 7.000‬أوقية قديمة لب ‪ 30.000‬أوقية‬
‫قديمة‪ .‬ويبين الجدول التالي الخسارات الناجمة علب مستوى كل فئة من الحوانيت عن عدم‬
‫جباية ا يرادات الممكنة للبلدية‪.‬‬
‫الخسارة السنوية‬ ‫الفوارق‬ ‫سعر التأجير الحالي‬ ‫السعر في عقد اإليجار‬ ‫عدد حوانيت‬ ‫الفئة‬
‫‪9.328.800‬‬ ‫‪16.900‬‬ ‫‪22.500‬‬ ‫‪5.600‬‬ ‫‪46‬‬
‫‪A‬‬
‫‪3.175.200‬‬ ‫‪18.900‬‬ ‫‪21.700‬‬ ‫‪2.800‬‬ ‫‪14‬‬
‫‪5.616.000‬‬ ‫‪7.800‬‬ ‫‪12.000‬‬ ‫‪4.200‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪B‬‬
‫‪18.144.000‬‬ ‫‪18.900‬‬ ‫‪21.700‬‬ ‫‪2.800‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪D‬‬
‫‪873.600‬‬ ‫‪2.600‬‬ ‫‪4.000‬‬ ‫‪1.400‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪E‬‬
‫‪904.800‬‬ ‫‪2.600‬‬ ‫‪4.000‬‬ ‫‪1.400‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪F‬‬
‫‪2.265.600‬‬ ‫‪5.900‬‬ ‫‪8.000‬‬ ‫‪2.100‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪G‬‬
‫‪2.265.600‬‬ ‫‪5.900‬‬ ‫‪8.000‬‬ ‫‪2.100‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪H‬‬
‫‪2.548.800‬‬ ‫‪5.900‬‬ ‫‪8.000‬‬ ‫‪2.100‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪R‬‬
‫‪6.804.000‬‬ ‫‪18.900‬‬ ‫‪21.700‬‬ ‫‪2.800‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪L‬‬
‫‪5.670.000‬‬ ‫‪18.900‬‬ ‫‪21.700‬‬ ‫‪2.800‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪J‬‬

‫‪166‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪20.000‬‬ ‫‪20.000‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪P‬‬
‫‪5.670.000‬‬ ‫‪18.900‬‬ ‫‪21.700‬‬ ‫‪2.800‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪63.920.448‬‬ ‫المجموع‬

‫تم الحصول علب السعار الحالية الموجودة في هذا الجدول من طره بعمة المحكمة عن‬
‫طريق شهادات من المؤجرين المانويين في السوق قام علب أساسها احتساب الخسارة‬
‫المالحظة‪.‬‬

‫وتجدر ا شارة لب أن هذه العقود تتم مراجعتها كل سنة وم يمكن للعمدة أن يجهل أن أسعار‬
‫السوق عموما وأسعار ا يجار خصوصا في ارتفاا مستمر‪.‬‬

‫وزيادة ع لب ذلك تشهد هذه العقود عيوبا قانونية عديدة سوا في شكلها أو في مضمونها قد‬
‫تؤدي لب بطالنها ومن بينها ‪:‬‬

‫‪ -‬غياب تسجيلها علب مستوى مكتب التسجيل‬


‫‪ -‬طابعها المجامل والمضر بالبلدية‬
‫‪ -‬غياب الت شيرات التي تستند ليها هذه العقود وبالتالي غياب أساسها القانوني‪ ،‬لخ‪.‬‬

‫‪ – 2.3‬العنابر‬

‫يتكون عنبر بيع اللحوم من ‪ 84‬محال مؤجر منها ‪ 77‬أي نسبة استلالل ‪ % 91,67‬بسعر‬
‫‪ 2.000‬أوقية قديمة‪ .‬م أن المؤجرين لم يسددوا يجاراتهم منذ سنتين مر خاله نشب بينهم‬
‫وبين البلدية‪.‬‬
‫وقد أدت هذه الوضعية لب خسارة للبلدية بللت سنويا ‪ 1.848.000‬أوقية قديمة أي ما‬
‫يممل مبلغ ‪ 5.544.000‬أوقية قديمة خالل الفترة المراقبة‪ .‬وحتب الساعة لم تقم البلدية ب ي‬
‫ج ار لتسوية النزاا مع المؤجرين أو فسخ عقد يجار العنبر واسترجاعه‪.‬‬
‫أما عنبر بيع السمك والخضروات فيضم ‪ 284‬محال مؤجر منها ‪ 145‬أي نسبة ‪% 51,78‬‬
‫بسعر ‪ 1.000‬أوقية شهريا‪ .‬غير أن هذه المحالت مؤجرة مانية ممل الحوانيت بسعر‬
‫‪ 3.000‬أوقية قديمة‪ .‬ويعطي الجدول التالي الخسارات الناجمة علب مستوى كل فئة من‬
‫العنابر عن عدم جباية ا يرادات الممكنة للبلدية‪.‬‬

‫‪167‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫الفوارق الخسارة السنوية‬ ‫سعر التأجير الحالي‬ ‫السعر في عقد اإليجار‬ ‫عدد المقاعد‬ ‫الفئة‬
‫‪1.848.000‬‬ ‫‪2.000‬‬ ‫‪77‬‬ ‫عنبر ل‬
‫‪3.480.000‬‬ ‫‪2.000‬‬ ‫‪3.000‬‬ ‫‪1.000‬‬ ‫‪145‬‬ ‫عنبر س&خ‬
‫‪5.328.000‬‬ ‫المجموع‬
‫مما سبق أن بلدية تيارت م تستلل كل طاقات تعبئة موارد مجالها العمومي‬ ‫ويستخل‬
‫وتخسر بذلك كل سنة ‪ 6.924.844,8‬أوقية جديدة (‪ 69.248.448‬أوقية قديمة) من‬
‫ا يرادات الممكنة‪.‬‬

‫ب – مالحظات حول النفقات‬

‫‪ – 1‬عدم تفعيل لجنة المشتريات‬

‫يجب أن تخضع نفقات بلدية تيارت للجنة المشتريات من أجل التصديق عليها ذا كانت أقل‬
‫من سقه برام الصفقات العمومية‪.‬‬
‫نشا وتفعيل هذه اللجنة (مداولة للمجلس البلدي تقضي‬ ‫لم تجد بعمة المحكمة أي أمر‬
‫بتعيين هذه اللجنة‪ ،‬محاضر اجتماا لها‪ ،‬لخ‪)... .‬‬
‫وعليه فظن نفقات بلدية تيارت تم صرفها خالل الفترة المراقبة من طره العمدة خصيصا دون‬
‫يقوم بتنفيذ النفقات علب أساس عروض (‪)devis‬‬ ‫أي تعبير عن الحاجة أو طلبيات حي‬
‫مقدمة من طره موردين وم يعلم هل المصال المستفيدة من تلك المشتريات بحاجة ليها أم‬
‫م‪.‬‬
‫وزيادة علب ذلك م يقوم العمدة بتصديق الخدمات المنجزة علب أساس شهادات المصال‬
‫الفنية المفروض انها المكلفة بالت كد من حسن تنفيذ الشلال أو الخدمات‪.‬‬

‫‪ – 2‬نفقات غير مبررة‬

‫‪ – 1.2‬صيانة واصالح السيارات‬

‫قامت البلدية سنة ‪ 2017‬بصره نفقات بمبلغ جمالي قدره ‪ 2.884.456‬أوقية قديمة‬
‫صالر سيارة جديدة من نوا ‪ RENAULT KANGOO‬مقتناة سنة ‪ 2016‬وهو ما يممل‬
‫ضعفي ممن اقتنائها البالغ ‪ 1.600.000‬أوقية قديمة وذلك في أقل من سنة‪.‬‬

‫‪168‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫لم تتمكن بعمة المحكمة من الت كد من حقيقة هذه ا صالحات وتعتبر ذا أن النفقات المتعلقة‬
‫بها وهمية وغير مبررة‪.‬‬

‫‪ – 2.2‬أشغال تجهيزات اجتماعية وثقافية‬

‫قامت البلدية سنة ‪ 2017‬بصره نفقات بمبلغ جمالي قدره ‪ 6.827.996‬أوقية قديمة‬
‫متعلقة ب شلال تجهيزات اجتماعية ومقافية مبينة في الجدول التالي‪.‬‬
‫المالحظات‬ ‫طبيعة النفقة المبلغ (أ‪.‬ق‪).‬‬ ‫التاريخ‬ ‫رقم الحوالة‬
‫الترميم اقتصر علب تبديل السقه (‪10‬‬ ‫‪1.264.400‬‬ ‫ترميم محظرة‬ ‫‪2017/06/15‬‬ ‫‪17/082‬‬
‫صفائ زنك) بمبلغ جمالي قدره ‪150.000‬‬ ‫مسجد ولد‬
‫أوقية قديمة‬ ‫محود‬
‫الترميم اقتصر علب تبديل السقه (‪15‬‬ ‫‪1.524.240‬‬ ‫ترميم دار‬ ‫‪2017/06/29‬‬ ‫‪17/088‬‬
‫صفيحة زنك) وطال ‪ 6‬متر مربع من الحائط‬ ‫مؤذن مسجد‬
‫والكل بمبلغ جمالي قدره ‪ 250.000‬أوقية‬ ‫ولد محود‬
‫قديمة‬
‫ش ار وتركيب عمودين شمسين بمبلغ‬ ‫‪2.215.600‬‬ ‫نارة عمومية‬ ‫‪2017/08/21‬‬ ‫‪17/128‬‬
‫‪ 400.000‬أوقية قديمة وم توجد توصيلة‬ ‫في ملسلة‬
‫للمياه بالشبكة الجديدة ولش ار ‪ 6‬أسرة للملسلة‬ ‫الموتب‬
‫بمسجد ولد‬
‫محود‬
‫‪ 4.204.240‬أوقية قدية‬ ‫مجموع جزئي غير مبرر‬
‫تم ش ار باب حديدي فقط بمبلغ ‪160.000‬‬ ‫‪1.614.256‬‬ ‫مدرسة أحمد‬ ‫‪2017/11/23‬‬ ‫‪17/243‬‬
‫أوقية قديمة‬ ‫ولد الديد‬
‫تم صره مبلغ ‪ 1.406.500‬أوقية قديمة من‬ ‫‪1.856.000‬‬ ‫مدرسة‬ ‫‪2017/11/23‬‬ ‫‪17/252‬‬
‫هذه الفاتورة علب المدرسة ولكن لم ينجز م‬ ‫السعادة‬
‫ش ار باب حديدي بمبلغ ‪ 148.000‬أوقية‬
‫قديمة وشبكة للمياه بمبلغ ‪ 239.000‬أوقية‬
‫قديمة‬
‫‪ 2.621.756‬أوقية قديمة‬ ‫مجموع جزئي غير مبرر‬
‫‪6.827.996‬أوقية قديمة‬ ‫مجموع عام غير مبرر في كافة الرسوم‬

‫‪169‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وفي النهاية تعتبر بعمة المحكمة أن النفقات الملخصة في الجدول أسفله الباللة جماليا مع‬
‫كافة الرسوم ممانية ماليين وممان مائة وعشرة آمه وأربع مائة وامنان وخمسون أوقية قديمة‬
‫(‪ 8.810.452‬أي ‪ 881.045,2‬أوقية جديدة) غير مبررة وعليه فظن مبللها الصافي البالغ‬
‫سبعة ماليين وأربع مائة أله وسبع مائة وممانون أوقية قديمة (‪ 7.400.780‬أي سبع مائة‬
‫وأربعون ألفا وممانية وسبعون أوقية جديدة) يجب أن يرجع‪ .‬وعلب أساس طلب استرجاا‬
‫موجه لعمدة تيارت قام هذا الخير باسترجاا المبلغ المذكور للخزينة العامة‪.‬‬

‫ويفصل الجدول التالي هذا المبلغ‪.‬‬

‫المبلغ مع كافة الرسوم‬ ‫طبيعة النفقات‬


‫‪3.884.456‬‬ ‫صالر وصيانة السيارات‬
‫‪3.304.240‬‬ ‫عادة ت هيل محظرة ودار ومسجد ولد محمود‬
‫‪2.621.756‬‬ ‫عادة ت هيل المدارس‬
‫‪83.810.452‬‬ ‫المجموع العام مع كافة الرسوم‬
‫‪1.409.672‬‬ ‫مجموع كافة الرسوم‬
‫‪7.400.780‬‬ ‫المبلغ الصافي لالسترجاع‬

‫القسم ‪ :8‬بلدية توجنين‬


‫أ ‪ -‬مالحظات متعلقة باإلجراءات‬

‫‪ -1‬نواقص في إعداد الحساب اإلداري وحساب التسيير‪:‬‬

‫المعمول بها تمت‬ ‫ضافة لب الت خر المالحظ في تقديم هذين الحسابين والمخاله للنصو‬
‫مالحظة رفضهما عدة مرات من طره الوصاية لزسباب التالية‪:‬‬
‫‪-‬غياب ختم العمدة علب الحساب ا داري‬
‫‪ -‬عدم توقيع العمدة والمحصل البلدي لحساب التسيير‬
‫‪-‬عدم تسديد اشتراكات صندوق الضمان امجتماعي؛‬
‫‪-‬عدم تسديد اشتراكات صندوق التضامن البلدي‪.‬‬

‫‪170‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪-2‬عدم اللجوء إلى منافسة حقيقية‬

‫تمت مالحظة استئمار بعض الموردين بظنجاز عمليات ذات طبائع مختلفة‪ .‬ويتعلق المر‬
‫أساسا بمؤسسة التقدم ومؤسسة توب سرفيس اللتين حققتا خالل الفترة المراقبة أرقام أعمال‬
‫مع البلدية بللت علب التوالي ‪ 28.966.400‬أوقية قديمة و‪ 28.562.000‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫ب – مالحظات متعلقة بالتسيير‬

‫‪ -1‬تسيير الموارد البشرية‬

‫بللت ‪ 99.387.806‬أوقية قديمة‬ ‫تممل نفقات العمال حدى أهم كتل النفقات البلدية حي‬
‫و‪ 101.590.000‬أوقية قديمة علب التوالي سنتي ‪ 2016‬و‪ .2017‬م أن النتائج المنتظرة‬
‫من هذه النفقات ظلت محدودة بفعل العوامل التالية ‪:‬‬
‫يالحظ ارتفاا في عدد الكاتبات‬ ‫‪ -‬غياب توازن في بنية وتوزيع العمال حي‬
‫والمحصلين مقارنة مع الفئات الخرى (‪ 46‬كاتبة ومحصال من بين ‪ 86‬عنصرا)‬
‫‪ -‬ضعه مستوى التكوين والت هيل المهني للعمال‬
‫أظهر كشه رقابة‬ ‫‪ -‬ضعه في حضور العمال خالل فترات الدوام الرسمي حي‬
‫الحضور بتاريخ ‪ 2018/04/09‬وجود ‪ 17‬عامال فقط علب مستوى المقر‪.‬‬

‫‪ - 2‬نفقات التسيير‬

‫‪ - 1.2‬المحروقات‬

‫يقدر معدل استهالك البلدية السنوي من المحروقات بمبلغ ‪ 10‬مليون أوقية قديمة ويقوم علب‬
‫كمية أسبوعية لكل سيارة‪ .‬ولكن هذا ا ج ار م يمكن من متابعة فعالة‬ ‫أساس تخصي‬
‫لالستهالك للياب خطة عمل محددة لكل سيارة‪.‬‬

‫‪ -2.2‬ضعف االشتراك في صندوق التضامن البلدي‪:‬‬

‫طبقا لترتيبات المرسوم رقم ‪ 89-124‬بتاريخ ‪ 1989/09/14‬المنشئ لصندوق التضامن‬


‫البلدي يتعين علب البلدية تسديد مبلغ يعادل نسبة ‪ % 3‬من ا يرادات العادية المحصلة‬
‫كمساهمة جبارية في هذا الصندوق‪ .‬م أن هذا التسديد م يتم غالبا لن بعمة المحكمة لم‬

‫‪171‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫تالحظ م مبلغ ‪ 591.000‬أوقية قديمة مسدد بتاريخ ‪2017/12/05‬ولم تحصل علب أي‬
‫تسديد آخر في سنتي ‪ 2015‬و‪.2016‬‬

‫‪ - 3‬نفقات االستثمار‬

‫‪- 1.3‬ترميم المدارس والمباني األخرى‪:‬‬

‫خالل السنوات ‪ 2015‬و‪ 2016‬و‪ 2017‬استفادت ‪ 23‬مدرسة ومؤسسة أخرى من عمليات‬


‫ترميم مختلفة الطبيعة بقيمة جمالية بللت ‪ 50.038.288‬أوقية قديمة‪ .‬وقد أظهر فح‬
‫هذه الترميمات المالحظات التالية ‪:‬‬

‫‪ ‬محظت بعمة المحكمة غياب معايير انتقا المدارس المشمولة بهذه العملية‬
‫‪ ‬لم تجد البعمة دراسات تشخيصية مرافقة لملفات الترميم وموقعة من طره مسئولي‬
‫المدارس وتحل محل تعبير عن الحاجة‬
‫‪ ‬لم توقع محاضر استالم الشلال من طره مسئولي المدارس المعنية بوصفهم‬
‫المستفيدين من هذه الترميمات‪.‬‬

‫‪-2.3‬انجاز طرق رملية مدعمة‪:‬‬

‫تمت مالحظة نجاز ما يزيد علب ‪ 1.000‬متر من الطرق الرملية المدعمة بمبلغ جمالي‬
‫قدره ‪ 26.980.000‬أوقية قديمة خالل سنتي ‪ 2016‬و‪ 2017‬وموزعة علب مالمة مقاطع‬
‫من أجل فك العزلة عن بعض أحيا البلدية الملطاة بالكمبان الرملية‪ .‬م أنه م توجد ومائق‬
‫تمكن من الت كد من أن المواصفات الفنية المطلوبة ومن أن التنسيق مع الجهات الفنية‬
‫الرسمية المعنية قد حصل‪.‬‬

‫ج ‪ -‬اإليرادات‬

‫تتحصل البلدية علب مواردها المالية من مصدرين رئيسيين هما ا عانات (التسيير‬
‫وا تاوات وحق‬ ‫وامستممار) هوايرادات التسيير المكونة من النشطة التجارية والتراخي‬
‫استلالل المجال العام وحق دخول الحظائر والحقوق العقارية واللرامات وبيع المياه‪ .‬وقد‬
‫هذه الجوانب المالحظات التالية ‪:‬‬ ‫أظهر فح‬

‫‪172‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ -‬غياب الضمانات الكافية للت كد من دقة وشمولية وصدقية الوعا الضريبي المعد من‬
‫طره مصال البلدية في ظل غياب قاعدة بيانات مؤكدة‪.‬‬
‫‪ -‬لم يستوه المحصل الرئيسي للشروط القانونية الالزمة لتعيينه والمتعلقة بالضمان‬
‫المقرر في المادتين ‪ 6‬و‪ 27‬من المقرر رقم ‪ 180‬بتاريخ ‪ 1998/05/16‬والمنشئ‬
‫لصناديق التحصيل علب مستوى البلديات‪.‬‬
‫‪ -‬بينت الزيارة الميدانية التي قامت بها بعمة المحكمة أن من بين السواق المالمة التي‬
‫الواقع في حي السعادة لم يجن‬ ‫تتوفر عليها البلدية امنان منها غير مشلالن والمال‬
‫سوى ‪ 80.000‬أوقية قديمة سنة ‪.2017‬‬
‫‪ -‬تم توقيه جباية الرسم البلدي علب اللحوم علب مستوى مسلخة تنويش وتم سناده لب‬
‫شركة مسالخ نواكشوط مقابل تاوة تدفع للبلدية‪.‬‬
‫‪ -‬غياب الدقة في تقدير الرسوم بسبب تركها للسلطة التقديرية لعمال البلدية الذين م‬
‫يتوفرون بالضرورة علب التكوين الالزم للقيام بهذه المهمة‪.‬‬
‫‪ -‬وجود فوارق كبيرة بين يرادات التسيير المتوقعة وتلك المحصلة خالل سنتي ‪2015‬‬
‫و‪ 2016‬مع تحسن طفيه في الوضعية بالنسبة لسنة ‪.2017‬‬

‫القسم ‪ : 9‬بلدية دار النعيم‬


‫أ ‪ -‬مالحظات متعلقة باإلجراءات‬

‫تبين أن نظام الرقابة الداخلية في البلدية خاصة في الجوانب المتعلقة بتنفيذ النفقات يعاني‬
‫بالبلدية والمطبق‬ ‫عليها في دليل التسيير الخا‬ ‫بالنسبة ل ج ار ات المنصو‬ ‫من نواق‬
‫لحكام المر القانوني ‪ 289-87‬بتاريخ ‪ 1987/10/20‬المنشئ للبلديات والمعدل بالقانون‬
‫رقم ‪ 027-2001‬بتاريخ ‪ 2001/02/07‬والمكمل بالمر القانوني رقم ‪ 004-2006‬بتاريخ‬
‫‪ 2006/01/26‬والمر القانوني رقم ‪ 026-2006‬بتاريخ ‪ .2006/08/27‬من ذلك علب‬
‫سبيل الممال‪:‬‬

‫‪ -‬غياب التعبير عن الحاجة في معظم ملفات النفقات والتي تعتبر ضرورية لتبرير‬
‫عمليات الصره‬

‫‪173‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ -‬غياب الدراسات الفنية في ملفات الترميم واقتنا التجهيزات التي تمكن من تحديد‬
‫طبيعة الشلال وكلفتها المالية كما أنه م توجد أيضا الومائق المتعلقة بظشراك الجهات‬
‫التعبير عن الحاجة وامستالم‪.‬‬ ‫المستفيدة فيما يخ‬

‫ب ‪ -‬مالحظات على النفقات‬

‫‪ – 1‬تسيير المحروقات‬

‫تلج البلدية لب مورد واحد وهو مؤسسة تقان العمل لتزيدها بحاجياتها من المحروقات وذلك‬
‫بموجب عقد بتاريخ ‪.2016/06/02‬‬
‫غير أنه لم تقدم أية ومائق تبين مسطرة استهالك هذه المحروقات التي بللت قيمتها‬
‫‪ 5.587.649‬أوقية قديمة سنة ‪ 2016‬و ‪ 4.482.516‬أوقية قديمة سنة ‪.2017‬‬

‫‪-2‬إسداء الخدمات‬

‫بهده تقديم بعض‬ ‫قامت البلدية بتوقيع العديد من العقود القصيرة المد مع بعض الشخا‬
‫الخدمات لصالحها‪ .‬غير أن طبيعة هذه الخدمات تبين أنه يمكن القيام بها من طره عمال‬
‫البلدية كما يتض ذلك من الجدول التالي ‪:‬‬
‫طبيعة الخدمة‬ ‫المبلغ (أ‪.‬ق‪).‬‬ ‫رقم وتاريخ الحوالة‬
‫ا شراه علب اقتنا مراجع المكتبة‬ ‫‪100 000‬‬ ‫‪2017/09/10-195‬‬
‫تعداد وتصنيه الكتب الواردة الي المكتبة‬ ‫‪150 000‬‬ ‫‪2017/09/06-183‬‬
‫ا شراه علب اقتنا مراجع المكتبة‬ ‫‪100 000‬‬ ‫‪2017/10/10-223‬‬
‫تصنيه الكتب‬ ‫‪60 000‬‬ ‫‪2017/09/29-217‬‬
‫تصنيه الكتب‬ ‫‪60 000‬‬ ‫‪2017/09/29-216‬‬
‫ا شراه علب اقتنا مراجع المكتبة‬ ‫‪100 000‬‬ ‫‪2017/11/03-258‬‬
‫تصنيه الكتب‬ ‫‪60 000‬‬ ‫‪2017/11/03-257‬‬
‫تصنيه الكتب‬ ‫‪60 000‬‬ ‫‪2017/11/03-256‬‬

‫‪-3‬وجود متأخرات للصندوق الوطني للضمان االجتماعي‪:‬‬

‫خالفا لترتيبات المرسوم رقم ‪ 116‬بتاريخ ‪ 1974/09/17‬المتعلق بوجوب تسديد امشتراكات‬


‫في هذا الصندوق بصورة تلقائية تمت مالحظة وجود مت خرات معتبرة بللت ما مجموعه‬
‫‪174‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪ 7818283‬أوقية قديمة (اشتراكات وغرامات الت خير) وذلك للفترة الممتدة من الفصل الماني‬
‫من سنة ‪ 2015‬وحتب الفصل الرابع من ‪ .2017‬وهو ما أجبر البلدية علب عقد اتفاق مع‬
‫الصندوق من أجل تسوية هذه الوضعية حسب جدولة زمنية محددة‪.‬‬

‫ج ‪ -‬اإليرادات‬

‫تتحصل البلدية علب مواردها المالية من مالمة مصادركما يتبين من الجدول التالي الذي يبين‬
‫تطوراتها خالل الفترة المراقبة‪.‬‬
‫‪(2017‬أ‪.‬ق‪).‬‬ ‫‪(2016‬أ‪.‬ق‪).‬‬ ‫‪(2015‬أ‪.‬ق‪).‬‬ ‫الطبيعة‪/‬السنة‬
‫‪93 871 486‬‬ ‫‪85 750 623‬‬ ‫‪37 543 973‬‬ ‫عانة التسيير‬
‫‪39 573 826‬‬ ‫‪36 987 864‬‬ ‫‪79 133 179‬‬ ‫عانة التجهيز‬

‫‪29 746 400‬‬ ‫‪30 815 500‬‬ ‫‪32 109 000‬‬ ‫يرادات التسيير‬
‫‪163.191.712‬‬ ‫‪153 553 987‬‬ ‫‪148 786 152‬‬ ‫المجموع (أ‪.‬ق‪).‬‬

‫وا تاوات وحق‬ ‫تتكون يرادات التسيير من النشطة التجارية (‪ 1433‬مموم) والتراخي‬
‫استلالل المجال العام وحق دخول الحظائر والحقوق العقارية واللرامات وبيع المياه‪ .‬وقد‬
‫هذه المكونة المالحظات التالية‪:‬‬ ‫أظهر فح‬

‫‪ -‬تطبيقا للمقرر رقم ‪ 180‬بتاريخ ‪ 1998/05/16‬الصادر عن وزير الداخلية المتضمن‬


‫لتنظيم صناديق التحصيل علب مستوى البلديات (عواصم الوميات والمقاطعات)‬
‫أنش ت بلدية دار النعيم صندوق تحصيل بتاريخ ‪ 2016/01/04‬وذلك بموجب‬
‫مداولة المجلس البلدي رقم ‪ 2015/18‬بتاريخ ‪ .2015/07/09‬ويالحظ في هذا‬
‫الموضوا ‪:‬‬
‫علب التساؤل عن مدى‬ ‫‪ o‬الت خر الكبير في نشا هذا الصندوق مما يبع‬
‫سالمة ا ج ار ات المتخذة من أجل تحصيل ا يرادات في الفترة ما قبل نشائه‬
‫‪ o‬تم تعيين المحصل بتاريخ ‪ 2015/07/27‬دون استيفا الشروط القانونية‬
‫المتعلقة بظلزامية تشكيل الضمان طبقا للمادتين ‪ 6‬و‪ 27‬من المقرر المذكور‬
‫أعاله‪.‬‬

‫‪175‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ -‬استحالة تقويم أدا المحصل البلدي نظ ار للياب تكفله بسندات التحصيل طبقا للمادة‬
‫‪ 217‬من المر القانوني ‪ 012-89‬بتاريخ ‪ 1989/01/23‬المعدل والمتضمن‬
‫للنظام الساسي للمحاسبة العمومية‬
‫‪ -‬عدم الدقة في تقدير الرسوم المطبقة علب النشاطات لتجارية لخضوعها للسلطة‬
‫التقديرية لعمال البلدية والذين م يتوفرون بالضرورة علب التكوين الذي يمكنهم من‬
‫مزاولة هذه المهمة‬
‫‪ -‬غياب الواقعية في تقديرات بعض ا يرادات ممل رصد التقديرات لبعض فئات‬
‫ا يرادات التي لم تشهد أية تحصيل في سنة ‪ 2015‬وم في السنوات السابقة‪.‬‬
‫‪ -‬ضعه التحصيل مقارنة بالتوقعات‪ :‬من أصل ‪ 25‬بندا متعلقة بظيرادات التسيير‬
‫المتوقعة لسنة ‪ 2016‬لم يتم التحصيل م علب ‪ 10‬بنود وقد ظل عموما ضعيفا‬
‫مقارنة بالتوقعات كما يتض من الجدول التالي‪.‬‬
‫نسبة التحصيل‬ ‫الفارق (أ‪.‬ق‪).‬‬ ‫التحصيل(أ‪.‬ق‪).‬‬ ‫التوقعات (أ‪.‬ق‪).‬‬ ‫السنوات‬
‫‪41,76 %‬‬ ‫‪44 773 991‬‬ ‫‪32 109 000‬‬ ‫‪76 882 991‬‬ ‫‪2015‬‬
‫‪51,01 % 295.845.000‬‬ ‫‪308 155 000‬‬ ‫‪604 000 000‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪44 %‬‬ ‫‪37 860 590‬‬ ‫‪297 464 400‬‬ ‫‪67 606 990‬‬ ‫‪2017‬‬

‫‪ -‬ضعه مردودية السواق ‪ :‬تتوفر البلدية علب أربعة أسواق تكاد مردوديتها المالية‬
‫تكون شبه معدومة رغم الكمافة السكانية العالية نسبيا‪ .‬ومن بين هذه السواق يستلل‬
‫يؤجر بمبلغ ‪ 80.000‬أوقية قديمة منذ‬ ‫سوق الحي الساكن وحده حي‬
‫‪.2016/01/04‬‬

‫‪176‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫الفصل ‪ : 3‬المؤسسات والشركات العمومية‬
‫القسم ‪ :1‬المؤسسات العمومية ذات الطابع اإلداري‬

‫الفقرة ‪ :1‬مركز االستطباب الوطني‬

‫‪ -1‬خرق القواعد المتعلقة بالمنافسة‬

‫ناد اًر ما يلج مركز امستطباب الوطني لب المنافسة خالفا لحكام الفقرة ‪ 5‬من المادة ‪27‬‬
‫من القانون رقم ‪ 044-2010‬الصادر بتاريخ ‪ 22‬يوليو ‪ 2010‬المتضمن مدونة الصفقات‬
‫علب أنه "‪ ....‬يجب أن تمبت السلطة المتعاقدة ب ن العروض والظروه‬ ‫العمومية التي تن‬
‫التي جرت فيها هي أحسن ما يمكن مسيما في اللجو لب المنافسة ‪"...‬‬

‫في الواقع‪ ،‬علب الرغم من وجود العشرات من الطلبيات‪ ،‬فظن محاضر فرز عروض الموردين‬
‫التي أعدتها لجنة المشتريات في عام ‪ ،2016‬م تتجاوز عشرة محاضر‪.‬‬

‫وتتم الطلبات المقدمة من طره قسم الصيانة والشلال في معظم الحامت خار المنافسة‪.‬‬
‫ونفس المر بالنسبة لطلبيات مصلحة الوسائل خصوصا مقتنا اللحوم‪ .‬أما الدعوة للمنافسة‬
‫علب مستوى مصلحة الصيدلية فهي شكلية لنه غالباً يتكرر نفس الموردين ‪:‬المستقبل الطبي‬
‫(‪ ،)EL MOUSTAGHBEL MEDICAL‬الملتقب الطبي ( ‪CARREFOUR‬‬
‫(‪ ،)ETSCHAVI‬مؤسسة ابن رشد ( ‪ETS IBN‬‬ ‫‪ ،)MEDICAL‬مؤسسة الشفا‬
‫‪ ،)ROUCHOUD‬مؤسسة النجار(‪.)ETS NEJAH‬‬

‫يستفيد بعض الموردين من احتكار بعض الطلبيات‪ .‬ويتعلق المر بمؤسسة بكيهيدي‬
‫(‪ )BELIHEDY‬التي تحتكر بعض طلبيات منتجات وسائل مركز امستطباب الوطني كما‬
‫هو موض في الجدول التالي‪:‬‬
‫المبلغ (أوقية قديمة)‬ ‫رقم السند‬
‫‪864 000‬‬ ‫‪725/2016‬‬
‫‪656 000‬‬ ‫‪842/2016‬‬
‫‪656 000‬‬ ‫‪1221/2016‬‬
‫‪656 000‬‬ ‫‪1069/2016‬‬

‫‪177‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪656 000‬‬ ‫‪178/2016‬‬
‫‪656 000‬‬ ‫‪442/2016‬‬
‫‪656 000‬‬ ‫‪934/2016‬‬
‫‪636 320‬‬ ‫‪25/2017‬‬
‫‪636 320‬‬ ‫‪62/2017‬‬
‫‪6 072 640‬‬

‫تم استبدال هذا المورد في عام ‪ 2017‬بتمؤسسة الخير (‪ ،)EL KHAIR‬والذي استفاد من‬
‫الطلبيات التالية خار أي منافسة (المبالغ بالوقية القديمة)‪:‬‬
‫‪1 272 640‬‬ ‫تسوية بفاتورة‬ ‫‪42 823‬‬ ‫‪241‬‬
‫‪5 442 670‬‬ ‫تسوية بفاتورة‬ ‫‪42 844‬‬ ‫‪331‬‬
‫‪1 292 525‬‬ ‫تسوية بفاتورة‬ ‫‪42 879‬‬ ‫‪444‬‬
‫‪644 274‬‬ ‫تسوية بفاتورة‬ ‫‪42 918‬‬ ‫‪598‬‬
‫‪648 251‬‬ ‫تسوية بفاتورة‬ ‫‪42 944‬‬ ‫‪675‬‬
‫‪642 285‬‬ ‫تسوية بفاتورة‬ ‫‪43 012‬‬ ‫‪883‬‬
‫‪648 251‬‬ ‫تسوية بفاتورة‬ ‫‪43 017‬‬ ‫‪899‬‬
‫‪656 205‬‬ ‫الدفع بفاتورة‬ ‫‪43 026‬‬ ‫‪926‬‬
‫‪11 247 101‬‬

‫قد تؤدي هذه الوضعية التي تتعارض مع مبدأ المساواة بين الموردين أمام الطلبيات العامة‪،‬‬
‫في تسيير موارد المستشفب بالنظر لب أن هاتين المؤسستين‬ ‫لب تضارب المصال‬
‫(‪ )BELIHEDY‬و(‪ )EL KHAIR‬يديرهما السيد حسين هارونا شقيق مدير المستشفب‬
‫الوطني ولذلك استفاد من معاملة تفضيلية خار أية منافسة‪ .‬من ناحية أخرى فظن تصره‬
‫المدير يممل سو استلالل للوظيفة أدى لخرق القوانين والنظم‪.‬‬

‫وتبلغ الطلبيات التي استفاد منها شقيق مدير المستشفب ‪ 17.319.741‬أوقية قديمة حسب‬
‫العينة التي تم فحصها‪.‬‬

‫‪178‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ -2‬خسائر كبيرة في اإليرادات‬

‫علب الرغم من ارتفاا مديونية مركز امستطباب الوطني لدى الموردين والموظفين وتجاه‬
‫الخزينة العامة‪ ،‬فظن العائد من ا يرادات الخاصة للمؤسسة يتضا ل لب حد كبير بسبب قيام‬
‫مجانا لبعض المستخدمين دون أي أساس‬
‫ً‬ ‫مسؤولي المستشفب بصفة متكررة بمن تحمالت‬
‫قانوني أو معيار موضوعي‪.‬‬

‫نتيجة لذلك‪ ،‬خسر مركز امستطباب الوطني يرادات قدرها ‪ 46،334،970‬أوقية قديمة‬
‫خالل الفترة من ‪ 2015/1/1‬لب ‪ 2017/12/31‬كما هو موض في الجدول التالي‪:‬‬
‫التحمالت المجانية الموقعة من طرف ‪:‬‬ ‫المبلغ من ‪ 1/1/2015‬إلى ‪31/12/2017‬‬
‫‪13 009 970‬‬ ‫المدير العام لمركز امستطباب الوطني‬
‫‪27 076 200‬‬ ‫المدير العام المساعد لمركز امستطباب الوطني‬
‫‪6 248 800‬‬ ‫مسير مركز امستطباب الوطني‬
‫‪46 334 970‬‬ ‫المجموع‬

‫وكان من الممكن أن تكون الخسائر أكبر بكمير لو أخذت في الحسبان التحمالت الممنوحة‬
‫لعمال المستشفب المؤمن عليهم من قبل الصندوق الوطني للضمان الصحي‪.‬‬

‫وتجدر ا شارة في هذا السياق لب أن المادة ‪ 6‬من المرسوم المتضمن تنظيم مركز‬
‫علب أن "أعمال العالجات الخارجية تتم بمقابل وفقًا للجدول‬ ‫امستطباب الوطني تن‬
‫المحدد"‪ .‬لذلك‪ ،‬م يمكن من عفا من الدفع بدون أساس قانوني واض ‪.‬‬

‫وأخي اًر‪ ،‬با ضافة لب عدم شرعية هذه التحمالت المجانية‪ ،‬فظن منحها يشكل انتها ًكا لمبدأ‬
‫المساواة بين المواطنين في الولو لب المرفق العمومي‪.‬‬

‫‪ -3‬أرقام تعريفات ضريبية مزورة‬

‫دائما‬
‫ن المستندات التبريرية للمستشفب‪ ،‬وخاصة الفواتير الصادرة عن الموردين‪ ،‬م تفي ً‬
‫بالمعايير المحددة في النظم (المادة ‪ 1220‬من المدونة التجارية) وفي دليل ج ار ات‬
‫دائما عنوانا لمورد ورقم التعريه الضريبي ورقم القيد في السجل‬
‫المستشفب نفسه‪ .‬م تظهر ً‬
‫التجاري‪.‬‬

‫‪179‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫ومن المفارقات أن بعض الموردين يدر أرقام تعريه ضريبية مزيفة في فواتيرهم‪ .‬هؤم‬
‫الموردون هم‪:‬‬
‫رقم التعريف الضريبي‬
‫المالحظات‬ ‫المورد‬
‫المسجل على فواتير المورد‬
‫هذا الرقم للتعريه الضريبي هو في الحقيقة‬ ‫‪ETS LEILA SERVICE‬‬
‫‪21400174‬‬
‫‪ DELTA PHARMA‬باسم‬ ‫‪INTERNATIONAL‬‬
‫هذا رقم التعريه الضريبي هو في الحقيقة‬ ‫‪MOHAMEDEN OULD‬‬
‫‪10902766‬‬
‫باسم اعل سيدي سالم انداري‬ ‫‪MOHAMED‬‬
‫هذا الرقم للتعريه الضريبي غير موجود في‬
‫‪SERVICE EXPRESS POUR‬‬
‫السجل الوطني للخاضعين للضريبة المراجع‬ ‫‪20704737‬‬
‫‪LE MONDE SEM‬‬
‫بتاريخ ‪2017/07/05‬‬
‫هذا الرقم للتعريه الضريبي غير موجود في‬
‫‪ETS EL KHAIR COMMERCE‬‬
‫السجل الوطني للخاضعين للضريبة المراجع‬ ‫‪00127344‬‬
‫‪GENERAL‬‬
‫بتاريخ ‪2017/07/05‬‬
‫هذا الرقم للتعريه الضريبي غير موجود في‬ ‫‪ETS MAURITANIENNE POUR‬‬
‫السجل الوطني للخاضعين للضريبة المراجع‬ ‫‪00065538‬‬ ‫‪LES SERVICES ET‬‬
‫بتاريخ ‪2017/07/05‬‬ ‫‪COMMERCE‬‬
‫هذا الرقم للتعريه الضريبي غير موجود في‬
‫السجل الوطني للخاضعين للضريبة المراجع‬ ‫‪00083367‬‬ ‫‪ETS WAFA‬‬
‫بتاريخ ‪2017/07/05‬‬
‫هذا الرقم للتعريه الضريبي غير موجود في‬
‫السجل الوطني للخاضعين للضريبة المراجع‬ ‫‪111011065‬‬ ‫‪EMATRAD‬‬
‫بتاريخ ‪2017/07/05‬‬
‫هذا الرقم للتعريه الضريبي غير موجود في‬
‫السجل الوطني للخاضعين للضريبة المراجع‬ ‫‪107111663‬‬ ‫‪ESPACE MEDICAL‬‬
‫بتاريخ ‪2017/07/05‬‬
‫هذا الرقم للتعريه الضريبي هو في الحقيقة‬
‫‪10902766‬‬ ‫‪ETS EL VETH‬‬
‫باسم اعل سيدي سالم انداري‬

‫‪180‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ – 4‬عمليات سحب احتيالية من الحساب الجاري البريدي لمركز االستطباب الوطني‬
‫رقم (‪)00100 | 13005 | 10035060101 | 61‬‬
‫كشفت التدقيقات التي تم جراؤها علب عينة من الشيكات التي أصدرها مركز امستطباب‬
‫الوطني علب حسابه المفتور لدى موريبوصت ( | ‪00100 | 13005 | 10035060101‬‬
‫‪ )61‬أن محاسب مركز امستطباب الوطني وأمينة صندوقه المركزي قام بشكل متكرر بعمليات‬
‫سحب شيكات بريدية صادرة لمر بعض موردي مركز امستطباب الوطني‪ .‬مكنت هذه‬
‫الممارسة الخطيرة لللاية من امستيال من حساب مركز امستطباب الوطني لدى موريبوصت‬
‫علب مبلغ‪ 158 683 747‬أوقية قديمة موزعة علب النحو التالي‪:‬‬

‫المجموع العام (األوقية القديمة)‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬


‫‪17 854 693‬‬ ‫‪12 902 267‬‬ ‫‪981 956‬‬ ‫‪3 970 470‬‬ ‫السيدة‪ /‬سلطانة منت المختار‬
‫‪140 829 054‬‬ ‫‪69 452 093‬‬ ‫‪39 704 368‬‬ ‫‪31 672 593‬‬ ‫السيد‪ /‬يحيب ولد تومي‬
‫‪158 683 747‬‬ ‫‪82 354 360‬‬ ‫‪40 686 324‬‬ ‫‪35 643 063‬‬ ‫المجموع‬

‫ترى المحكمة أن شيكات يبلغ مجموا مباللها مائة وممانية وخمسين مليوناً وستمائة ومالمة‬
‫وممانين ألفاً وسبعمائة وسبعة وأربعين أوقية قديمة(‪ )158.683.747‬صادرة لمر بعض‬
‫موردي مركز امستطباب الوطني قد تم سحبها عن طريق امحتيال من الحساب الجاري البريدي‬
‫رقم (‪ )00100 | 13005 | 10035060101 | 61‬من قبل محاسب وأمين الصندوق‬
‫المركزي لمركز امستطباب الوطني‪ ،‬وذلك بالتواطؤ مع مصال موريبوصت‪.‬‬
‫ونتيجة لذلك‪ ،‬ووفقًا لحكام المادة ‪ 6‬من القانون النظامي رقم ‪ 032-2018‬المتعلق بمحكمة‬
‫الحسابات وللفقرة المانية من المادة ‪ 10‬من القانون رقم ‪ 014-2016‬المتعلق بمكافحة الفساد‬
‫ُيلزم كل من مدير مركز امستطباب الوطني السيد أبو هارون ديه ومحاسبه السيد يحيب ولد‬
‫تومي وأمينة الصندوق المركزي السيدة سلطانة منت المختار تضامنيا بظرجاا مبلغ‬
‫‪ 158.683.747‬أوقية قديمة لب الخزينة العامة موزعة علب النحو التالي‪:‬‬
‫المبلغ (األوقية الجديدة)‬ ‫الوكالء المعنيون‬

‫‪140 829 054‬‬ ‫السيد‪ /‬أبو هارونا ديه‬


‫السيد‪ /‬يحيب ولد تومي‬
‫‪17 854 693‬‬ ‫السيد‪ /‬أبو هارونا الديه‬
‫السيد‪ /‬يحيب ولد تومي‬
‫السيدة‪ /‬سلطانة منت المختار‬
‫‪158 683 747‬‬ ‫المجموع‬

‫‪181‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وقد طلبت المحكمة من الوكال المعنيتين رجتاا ‪ 158 683 747‬أوقيتة قديمتة لتب الخزينتة‬
‫العمومية‪ .‬ونتيجة لعدم تنفيذ هذا الطلب تمت حالة هذا المله لب وزير العدل‪.‬‬

‫‪ -5‬خرق بعض قواعد المدونة العامة للضرائب‬

‫خالفا لحكام المدونة العامة للضرائب (المادتان ‪ 179‬مكرر مانيا و‪ 184‬مكرر مانيا‬
‫المتعلقتان خصوصا بالضريبة علب القيمة المضافة)‪ ،‬م يقتطع مركز امستطباب الوطني‬
‫الضريبة علب القيمة المضافة المستحقة بموجب مشترياته من الموردين‪ .‬فجميع الفواتير التي‬
‫فحصتها البعمة كانت خالية من الضريبة علب القيمة المضافة‪ ،‬وهو ما يسبب ضر ار كبي ار‬
‫للخزينة العمومية‪ .‬فممال من غاله مالي قدره حوالي مليار أوقية تم نفاقه علب مشتريات‬
‫المستشفب‪ ،‬لم يتم ج ار أي اقتطاا للضريبة علب القيمة المضافة في عام ‪.2016‬‬
‫يقدم الجدول التالي‪ ،‬وهو أبعد ما يكون عن الحصر‪ ،‬أمملة علب هذه الممارسة للسنة المالية‬
‫‪( 2016‬المبالغ بالوقية القديمة)‬
‫المبلغ الصافي‬ ‫ض‪.‬ق‪.‬م‪.‬‬ ‫ض‪.‬د‪.‬الجزافية‬ ‫المبلغ‬ ‫المورد‬ ‫الموضوع‬ ‫السند‬
‫‪ETS YOUSSOUF‬‬
‫‪6 757 893‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪209 007‬‬ ‫‪6 966 900‬‬ ‫مواد غذائية‬ ‫‪1278‬‬
‫‪OULD EL HOUSSEIN‬‬

‫‪ISSELMOU OULD‬‬
‫‪7 695 924‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪238 018‬‬ ‫‪7 933 942‬‬ ‫مواد غذائية‬ ‫‪153‬‬
‫‪TOUNSI‬‬
‫‪5 231 016‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪161 784‬‬ ‫‪5 392 800 EMMACO‬‬ ‫مواد غذائية‬ ‫‪1410‬‬
‫‪4 741 026‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪146 630‬‬ ‫‪4 887 656 ETS AMM‬‬ ‫مواد غذائية‬ ‫‪626‬‬
‫‪10 039 500‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪310 500‬‬ ‫‪10 350 000 ETS EL KHEIR‬‬ ‫متفرقات‬ ‫‪1353‬‬
‫‪6 918 913‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪213 987‬‬ ‫‪7 132 900 ETS EL KHEIR‬‬ ‫مواد غذائية‬ ‫‪905‬‬
‫‪5 102 200‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪157 800‬‬ ‫‪5 260 000 TOP CLEANV‬‬ ‫صيانة المباني‬ ‫‪568‬‬
‫‪5 102 200‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪157 800‬‬ ‫‪5 260 000 TOP CLEANV‬‬ ‫صيانة المباني‬ ‫‪399‬‬
‫‪4 074 000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪126 000‬‬ ‫‪4 200 000 ETS EL KHEIR‬‬ ‫صيانة المباني‬ ‫‪1048‬‬
‫‪3 975 788‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪122 963‬‬ ‫‪4 098 750 BATRAP‬‬ ‫صيانة المباني‬ ‫‪77‬‬
‫‪7 624 200‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪235 800‬‬ ‫‪7 860 000 TOP CLEANV‬‬ ‫صيانة المباني سبتمبر وأكتوبر ‪2016‬‬ ‫‪1411‬‬
‫‪5 308 422‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪164 178‬‬ ‫‪5 472 600 TECHNICO-SERVICE‬‬ ‫صيانة معدات تقنية‬ ‫‪1260‬‬
‫‪4 839 233‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪149 667‬‬ ‫‪4 988 900 ETS EL KHEIR‬‬ ‫صيانة معدات تقنية‬ ‫‪833‬‬
‫‪4 621 662‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪142 938‬‬ ‫‪4 764 600 TECHNO SERVICE‬‬ ‫صيانة معدات تقنية‬ ‫‪1259‬‬
‫‪4 811 976‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪148 824‬‬ ‫‪4 960 800 ETS EL KHEIR‬‬ ‫صيانة معدات تقنية‬ ‫‪225‬‬
‫‪7 663 000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪237 000‬‬ ‫‪7 900 000 EMAS‬‬ ‫معدات تقنية‬ ‫‪396‬‬
‫‪6 518 400‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪201 600‬‬ ‫‪6 720 000 TECHNO SERVICE‬‬ ‫معدات تقنية‬ ‫‪534‬‬
‫‪3 880 000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪120000‬‬ ‫‪4 000 000 EMAS‬‬ ‫معدات تقنية‬ ‫‪669‬‬
‫‪104 905 353‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪3 244 496‬‬ ‫‪108 149 848‬‬ ‫المجموع‬

‫‪182‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪-6‬عدم مراعاة السياسات المتعلقة بالتزود بالمضادات الحيوية واألدوية األخرى‪:‬‬

‫معتبارات تتعلق بالصحة العامة‪ ،‬تمن سياسة الدولة في مجال التزود بالدوية لمركزية ش ار‬
‫‪ .‬لذلك‪ ،‬أصب‬ ‫احتكار في ما يتعلق بتزويد المضادات الحيوية علب وجه الخصو‬
‫ًا‬ ‫الدوية‬
‫مركز امستطباب الوطني ملزما بالتوجه لب مركزية ش ار الدوية لش ار المضادات الحيوية‬
‫الالزمة التي يحتاجها (انظر المرسوم ‪ 012-2010‬المتعلق بمركزية ش ار الدوية)‪.‬‬
‫دائما هذا املتزام‪ ،‬مع ما قد يترتب‬
‫محظت المحكمة ب ن مركز امستطباب الوطني م يحترم ً‬
‫علب ذلك من مخاطر تتعلق بالصحة العامة‪.‬‬
‫ال علب ا طالق‪ ،‬بعض أمملة الطلبيات المقدمة لدى‬
‫يقدم الجدول التالي‪ ،‬الذي ليس شام ً‬
‫موردين غير مركزية ش ار الدوية لتوضي هذه الممارسة‪:‬‬
‫بما فيها المضادات الحيوية‬ ‫المبلغ (األوقية‬ ‫المورد‬ ‫رقم الطلبية ‪ /‬السند‬
‫الجديدة)‬
‫‪Amoxicilline‬‬ ‫‪+Ampicilline‬‬ ‫‪3.340.000‬‬ ‫مؤسسة الشافي‬ ‫‪71/2017‬‬
‫‪+Cefotaxime‬‬
‫‪Cefotaxime‬‬ ‫‪2.580.000‬‬ ‫مؤسسة النجار‬ ‫‪03/2016‬‬
‫‪Ceftriaxanone‬‬ ‫‪3.737.500‬‬ ‫مؤسسة النجار‬ ‫‪138/2016‬‬
‫‪Augmentin‬‬ ‫‪747 000‬‬ ‫مؤسسة التقوى‬ ‫‪211/2016‬‬
‫‪Cefotaxime‬‬ ‫‪1.814.000‬‬ ‫مؤسسة الشافي‬ ‫‪4/2015‬‬
‫‪Cefotaxime‬‬ ‫‪2.792.500‬‬ ‫مؤسسة الشافي‬ ‫‪57/2015‬‬
‫‪Cefotaxime‬‬ ‫‪2.780.000‬‬ ‫مؤسسة النجار‬ ‫‪83/2015‬‬
‫‪Oflocet‬‬ ‫‪3.700.000‬‬ ‫مؤسسة التقوى‬ ‫‪82/2017‬‬
‫‪Cefotaxime‬‬ ‫‪2.580.000‬‬ ‫مؤسسة النجار‬ ‫‪3/2016‬‬
‫با ضافة لب ذلك‪ ،‬علب الرغم من التذكير وا صرار‪ ،‬لم تقدم مصلحة الصيدلة للبعمة أي‬
‫لهم من قبل السلطات المختصة بالقيام بممارسة‬ ‫فادات تمبت أن موردي الدوية مرخ‬
‫تجارة الدوية بشكل عام‪. .‬‬
‫وتجدر ا شارة في هذا السياق لب أن المادة ‪ 39‬من القانون رقم ‪ 22-2010‬المتعلق‬
‫علب أن كل مؤسسة صيدمنية لالستيراد والتوزيع بالجملة لزدوية يجب أن‬ ‫بالصيدلة تن‬
‫تحصل علب رخصة افتتار للمؤسسة صادرة عن وزير الصحة‪.‬‬

‫‪183‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وقد محظت المحكمة ب ن معظم موردي الدوية غير مركزية ش ار الدوية هم بائعو‬
‫مستلزمات طبية أو شركات تجارية عامة‪.‬‬

‫‪-7‬عطل مستمر لجهاز المسح الضوئي والتصوير بالرنين المغناطيسي لمركز االستطباب‬
‫الوطني‬

‫في عام ‪ ،2012‬وقعت و ازرة الصحة عقد صيانة مع الشركة الملربية ‪ TSS‬لصيانة بعض‬
‫الماسحات الضوئية والرنين الملناطيسي في المنشآت الصحية في البالد‪.‬‬
‫م توفر دارة مركز امستطباب الوطني المتابعة الالزمة لتنفيذ هذا العقد كما يتض من‬
‫العطال المستمرة للماس الضوئي والتصوير بالرنين الملناطيسي خالل الفترة التي فحصتها‬
‫البعمة‪:‬‬
‫مدة العطل‬ ‫العطب المالحظ بتاريخ‬ ‫الموديل‬ ‫الجهاز‬
‫‪ 07‬أشهر‬ ‫‪2016/12/13‬‬ ‫‪GE 0.35T‬‬ ‫الرنين الملناطيسي‬
‫‪ 06‬أشهر‬ ‫‪2016/04/25‬‬ ‫‪GE‬‬ ‫الماس الضوئي‬

‫هذه العطال التي تجعل هذه الجهزة التشخيصية الطبية الحيوية خار الخدمة تضر بجودة‬
‫الخدمة المقدمة للمستخدمين من قبل مركز امستطباب الوطني‪ ،‬خصوصا وأنها تمتد لعدة‬
‫أشهر‪.‬‬

‫الفقرة ‪ :2‬الصندوق الوطني للتامين الصحي‬

‫أ‪-‬عدم فعالية نظام الرقابة الداخلية‬

‫‪-1‬غياب نظام المعلومات المندمج‬

‫يتوفر الصندوق علب نظام معلومات يسمب السالمة م يشمل ام النفقات الفنية اما الجوانب‬
‫الخرى كنفقات التسيير والتحصيل فهذه تسير بواسطة تطبيقات مستقلة عن النظام المذكور‬
‫وهو ما يمكن ان يعرضها لمخاطر من بينها‪:‬‬
‫‪ -‬التحايل علب مستوى امنتساب والتحصيل‬
‫‪ -‬عدم تطابق المعلومات‬
‫‪ -‬عدم مصداقية المعلومات المستوردة من نظام المعلومات بشكل عام‬
‫‪ -‬اتخاذ ق اررات أحيانا علب أساس معلومات غير مكتملة او مزورة‬

‫‪184‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪-2‬غياب مهام تدقيق داخلية‬

‫ي حتوي الصندوق علب دارة للتدقيق لكن بعمة الرقابة لم تطلع علب أي مهمة تدقيقية او وميقة‬
‫تدل علب ذلك علب الرغم من الطلبات المتكررة خالل فترة رقابة الصندوق‪.‬‬
‫وتنتج هذه الوضعية عن غياب مفتشين متخصصين ليس فقط في مجال الطب ولكن أيضا‬
‫في مجال المالية والمحاسبة‪.‬‬
‫دارة‬ ‫ام ان الصندوق لديه الكمير من عقود الخدمات مع أطبا مستشارين يتبعون‬
‫امستشفا من اجل عطا ا ار هم عند الحاجة‪.‬‬
‫وامام هذه الوضعية تتسا ل البعمة عن دور وفائدة دارة التدقيق‪.‬‬

‫‪ - 3‬حاالت رفع طبي مجاملة‬

‫يتعلق اممر ببعض الحامت من بينها ‪:‬‬

‫‪ - 1.3‬المؤمنة رقم ‪ /53607‬الجيش المرفوعة ثالث مرات الى اسبانيا‬

‫هذ المله من ابراز الطابع المجامل والذي يظهر انطالقا من امعتبارات التالية‬ ‫مكن فح‬
‫مع ان الصندوق اعتره ضمنيا بالطابع المجامل لهذ الرفع وذلك حين ادعب دون دليل ان‬
‫الذين تم رفعهم بنا علب تعليمات من الدولة م ان‬ ‫المستفيد من الرفع ضمن الشخا‬
‫مرات‪.‬‬ ‫هنالك مؤشرات ضافية تؤكد عدم شرعية استفادة هذ المؤمن من الرفع مال‬
‫‪ o‬هذه المؤمنة التي تعاني من تشتت الرؤية استفادت من رفعين سنة ‪ 2015‬ورفع سنة‬
‫‪ 2016‬ويبلغ المبلغ ا جمالي لتكاليه عالجها في الخار ‪ 4079174‬اوقية قديمة‪.‬‬
‫‪ o‬يوم ‪ 2015/2/11‬تم رفعها الب اسبانيا والتي م يملك الصندوق فيها شريكا متعاقدا‬
‫معه وتقتضي ج ار ات الصندوق ان الرفع نحو دولة م يوجد بها مستشفب متعاقد معه‬
‫م يستفيد المؤمن فيها ام من تذكرة ومؤونة مع عدم التكفل به شريطة ان يوقع التزاما‬
‫يؤكد من خالله قبوله لهذ امستمنا ‪ .‬في هذه الحالة تم توقيع هذ املتزام من طره‬
‫المؤمنة نفسها علما انها قاصرة يبلغ عمرها ‪ 14‬سنة‪.‬‬
‫‪ o‬الرفع الماني كان يوم ‪ 2015/8/31‬بنا علب مختصر طبي مكتوب علب ورقة عادية‬
‫بدون راسية تاريخ‪ 2015/8/24‬وم يحمل توقيع كاتبه وم هوية الطبيب المعالج‪.‬‬

‫‪185‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫فقد تم بتاريخ ‪ 2016/08/24‬معتمدا علب التزام موقع من طره‬ ‫‪ o‬اما الرفع المال‬
‫القاصرة ذاتها‪.‬‬
‫‪ o‬عدم احترام المادة ‪ 3‬من المقرر المشترك رقم ‪ 0971‬الذ يللب ويحل محل المقرر‬
‫المشترك رقم ‪/130‬م س‪ /‬م ه ‪/‬م ه ب بتاريخ ‪ 18‬يناير ‪ 2010‬المحدد لشروط‬
‫الرفع الصحي الب الخار بالنسبة للمؤمنين من طره الصندوق (كنام) وخاصة فيما‬
‫يتعلق بمعالجة مله هذه المؤمنة‪.‬‬

‫‪ - 2.3‬المؤمنة رقم ‪- 320101013094‬أ‬

‫من الحساسية‬ ‫تم رفع هذه المؤمنة الب الملرب بتاريخ ‪ 2016/01/15‬من اجل العال‬
‫واملتهابات‪.‬‬

‫ويبلغ المبلغ ا جمالي الذي أنفق الصندوق من اجل رفع هذه المؤمنة ‪ 2917232‬اوقية‬
‫قديمة وفقا للجدول التالي الذى يبين تفاصيل هذه النفقة‪.‬‬
‫المبلغ‬ ‫البيان‬
‫‪400000‬‬ ‫المؤونة‬
‫‪1624020‬‬ ‫تذكرة مريض علب سرير‬
‫‪168900‬‬ ‫تذكرة مرافق‬
‫‪734312‬‬ ‫تكاليه العال في الخار‬
‫‪2 917 232‬‬ ‫المجموا‬

‫مله هذه المؤمنة يبين غياب بعض الومائق التبريرية نذكر منها تحديدا‪:‬‬ ‫ان فح‬
‫‪ o‬افادة طبية موقعة من طره طبيب مستشار بالنسبة للصندوق رغم ان المريضة‬
‫سافرت علب سرير وبمرافقة بعمة طبية ضافة الب فرد من عائلتها وهو ما يعرض‬
‫الصندوق لتحمل تكاليه مرتفعة فيما يتعلق بالنقل‪.‬‬
‫‪ o‬رأي اللجنة الطبية علب مستوى الصندوق‬
‫وتشكل هذه الممارسة خرقا واضحا لمقتضيات الفقرة ‪ 3‬من المادة ‪ 9‬من المقرر ساله‬
‫الذكر‪.‬‬

‫‪186‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وحسب هذا المقرر فان وضعية النقل بوضعية الجلوس او شبه الجلوس او علب السرير تتم‬
‫الموافقة عليها من طره الصندوق بنا علب مقترحات الهيئات الوطنية المختصة‪.‬‬

‫‪-4‬نفقة غير شرعية‬

‫خالفا للمادة ‪ 5‬من المقرر المشترك رقم ‪ 0971‬بتاريخ ‪ 9‬ابريل ‪ 2014‬الذي يللب ويحل‬
‫انفق الصندوق مبلغ ‪ 9537250‬اوقية قديمة لسداد‬ ‫محل المقرر المشترك رقم ‪/130‬و‪.‬‬
‫تكاليه طائرة طبية نقلت المؤمنة موضوا الرسالة رقم ‪ 000136‬من الجزائر الب تركيا من‬
‫اجل العال ‪.‬‬
‫تسجل بعمة المراقبة انه حتب لو قبلنا تذرا الصندوق برسالة من ديوان الوزير الول ام ان‬
‫هذه الرسالة لم تطلب ام معالجة هذ المله بشكل استعجالي‪.‬‬
‫علب (ان المؤمن اذا كان في محل عمله في دولة‬ ‫الفقرة ‪ 3‬من المادة سالفة الذكر تن‬
‫اجنبية يمكن ان يستفيد من التكفل بعالجه لدى أي شريك متفق معه في دولة أخرى بعد‬
‫)‪.‬‬ ‫الموافقة المسبقة من طره الصندوق شريطة ان يدخل هذه الدولة علب حسابه الخا‬
‫وتعتبر البعمة ان النفقة محل هذه المالحظة تم سدادها بطريقة غير شرعية وسببت ضر ار‬
‫علب الصندوق‪.‬‬

‫‪ - 5‬وجود مستحقات غير محصلة‬

‫م تمتلك مصال التحصيل داخل الصندوق وسائل من اجل حمل الهيئات العمومية علب‬
‫القانونية ومن باب أحرى اجبارها علب سداد‬ ‫سداد مشاركاتها بشكل منتظم وفقا للنصو‬
‫مت خراتها‪.‬‬
‫الجدول التلخيصب التالي يوض بشكل مختصر ديون الصندوق‬
‫المبالغ المستحقة من ‪31‬مارس ‪ 2017‬بالوقية القديمة‬ ‫الشركة‬
‫‪3 694 215 840‬‬ ‫ديون الدولة‬
‫‪8 557 747 584‬‬ ‫ديون الشركات العمومية والخصوصية‬
‫‪12 251 963 424‬‬ ‫المجموا‬

‫‪187‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪-6‬ضعف التعويض للمؤمنين‬

‫م يتم تعويض مؤمني الصندوق بنا علب التسعيرة الوطنية الموحدة وم يقتصر اممر فقط‬
‫علب تعويض امدوية وانما أيضا علب مستوى امستشارات وكل الخدمات الطبية الخرى‪.‬‬

‫فيما يتعلق بالدوية فظ ن تسعرة الصندوق م عالقة لها بالسعر الحقيقي فهي اقل بكمير من‬
‫التسعيرة عند الصيدلية وهو ما نتج عنه ان المبلغ المعوض للمؤمن زهيد جدا‪.‬‬

‫اما فيما يتعلق ببقية الخدمات الطبية فبدل ان يقوم الصندوق باحتساب العناصر المكونة‬
‫او العام فيكتفب الصندوق بسعر‬ ‫للتكلفة الحقيقية للخدمة الطبية سوا في القطاا الخا‬
‫جزافي مطبق خاصة في القطاا العام‪.‬‬

‫محددة بواسطة‬ ‫وفب المقابل فان نسبة تعويض امدوية الملطاة من طره الصندوق‬
‫المرسوم ‪ 027-2013‬بتاريخ ‪ 5‬مارس ‪ 2013‬الذي يللب ويحل محل المرسوم‬
‫‪ 042/2007‬بتاريخ ‪ 1‬فبراير ‪.2007‬‬

‫وحسب هذ المرسوم فان نسبة التعويض الملطاة من طره الصندوق ‪ %67‬علب ان م‬


‫تتجاوز سقفا للسداد قدره ‪ 1500‬أوقية قديمة للدوا الواحد (الجز الذي يتحمله المؤمن)‪.‬‬

‫ان الفارق الكبير بين سعر الصيدلية والسعر المعتبر من طره الصندوق علب انه أساس‬
‫محتساب مبلغ التعويض قد ولد لدى المؤمن شعو ار بعدم الرضب الناجم عن الفرق الكبير‬
‫بين المبلغ المعوض والمبلغ المنتظر تعويضه‪.‬‬

‫‪-7‬عدم تطبيق النصوص القانونية فيما يتعلق بالوالدين‬

‫يستمر الصندوق في عدم تامين الوالدين المباشرين للمؤمن في تناقض مع مقتضيات المادة‬
‫‪ 3‬من اممر القانوني ‪ 018/2010‬الذى يعدل ويحل محل بعض ترتيبات اممر القانوني‬
‫رقم ‪ 006-2005‬بتاريخ ‪ 29‬سبتمبر ‪ 2005‬المنشئ لنظام التامين الصحي‪.‬‬
‫وحسب هذا الخير يستفيد من نظام التامين الصحي المذكور في هذا اممر القانوني‪:‬‬
‫‪ -‬المؤمن‬
‫‪ -‬شريك المؤمن‬
‫‪ -‬أبنا المؤمن من ذوي امعمار ‪ 21‬سنة علب الكمر‬

‫‪188‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ -‬أبنا المؤمن دون تحديد العمر الذين يعانون من اعاقات تمنعهم من ممارسة نشاط‬
‫معوض‬
‫‪ -‬ابواب المؤمن حسب طلبه‪.‬‬

‫‪-8‬قروض لم تسترد‬

‫فقد تم مالحظة ان قرضين‬ ‫في اطار القروض الموجهة لش ار سيارات للعمال سنة ‪2007‬‬
‫لم يسددا ولم يتم اتخاذ أي اج ار لتحصيلهما ويتعلق اممر بمبلغ ‪ 6107843‬اوقية قديمة‬
‫موزعة كالتالي ‪:‬‬
‫‪ 4447843 -‬دين علب السيد با صمبا مامادو المدير المساعد سابقا لزدوية والذي‬
‫غادر الصندوق سنة ‪ 2012‬وهو حاليا عضو في مجلس امدارة‪.‬‬
‫‪ 1660000- -‬اوقية مستحقة علب السيد سالم ولد محمد المختار المدير السابق‬
‫للتخطيط والذي غادر أيضا الصندوق سنة ‪.2012‬‬

‫‪-9‬تأجير مكلف للمقرات‬

‫نها ماني تكلفة بعد تكاليه العمال‬ ‫يشكل ت جير المقرات بالنسبة للصندوق تكلفة معتبرة حي‬
‫اذ تبلغ ‪ 83164000‬اوقية قديمة خالل الفترة المراقبة أي بمعدل نفاق سنوي قدره‬
‫‪ 33265600‬اوقية قديمة‪.‬‬

‫‪-10‬نفقات مكلفة تتعلق بتأجير وسائل النقل‬

‫ان نفقات الصندوق علب ت جير وسائل النقل من اجل مهامه في الداخل في زيادة تامة حي‬
‫ارتفعت من ‪ 3230396‬اوقية قديمة سنة ‪ 2015‬الب ‪ 7.608.588‬اوقية قديمة سنة‬
‫‪. 2016‬‬
‫ويشكل لجو الصندوق الب ت جير وسائل النقل فعل غير رشيد وغير مبرر من الصندوق‬
‫قادر ماليا علب اقتنا وسائل نقل مخصصة للمهام في الداخل‪.‬‬

‫‪-11‬قطع أرضية بدون سند عقاري‬

‫يمتلك الصندوق عقارات في نواكشوط وداخل البالد لكن هذه الراضي ليس لديها سندات‬
‫عقارية والتي تشكل ملكية نهائية‪.‬‬

‫‪189‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وقدد تتسبب هذه الوضعية في نزاعات محتملة‪.‬‬

‫‪-12‬عقود خدمات مجاملة‬

‫لقد توصلت بعمة الرقابة الب بعض عقود الخدمات ذات تكلفة باهظة مع مردودية قليلة علب‬
‫الصندوق‪.‬‬

‫ويتعلق اممر بما يلي‪:‬‬

‫‪-‬عقد مواكبة الصندوق فيما يتعلق بتنفيذ استراتيجية التواصل الموقع في أغسطس ‪2015‬‬
‫مع بيتاكوم‪.‬‬

‫وقد تم توقيع هذا العقد لمدة سنتين ويتم تجديده بالتراضي الضمني بمبلغ قدره ‪7676997‬‬
‫اوقية قديمة‪.‬‬

‫وحسب الفقرة المالمة من العقد يكله المكتب بمهمتين أساسيتين منفصلتين‪:‬‬

‫‪ -‬اعداد خطة اعالم ترتكز علب الوقاية من اممراض المكلفة للمؤمن‬

‫‪ -‬مواكبة الصندوق فيما يتعلق بتنفيذ هذه الخطة‬

‫‪ -‬وقد تبين ان المهمة المانية لم تكتمل مع ان العقد توقه بتاريخ ‪2017 /8/12‬‬

‫‪ -‬عقد مساعدة قانونية بمبلغ ‪ 3200000‬اوقية قديمة تم توقيعه في نوفمبر ‪ 2015‬مع‬


‫المستشار القانوني السابق الذي استفاد من حقه في التقاعد‪.‬‬

‫هذا العقد يستدعب المالحظات التالية ‪:‬‬

‫‪ -‬مدة العقد المشار اليها في المادة ‪ 3‬ستة اشهر ابتدا من ‪ 3‬نوفمبر ‪ 2015‬ام ان‬
‫المستفيد استمر في الحصول علب اتعابه الب غاية ‪( 2017/6/30‬الشك رقم‬
‫‪ 2211-3411‬البنك المركزي )‪.‬‬

‫‪ -‬حسب المادة ‪ 2‬من العقد (المتعاقد ملزم بان يضع تحت تصره الصندوق مهاراته‬
‫بنفس حجم العمل وبنفس التوقيت الذي يتطلبه تنفيذ الدوار التي كانت موكلة اليه‬
‫سابقا) ام أن المعنب لم يلتزم بهذا الشرط‪.‬‬

‫‪190‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ -‬عقد بقيمة ‪ 2200000‬اوقية قديمة وقع في مارس ‪ 2012‬مع مؤسسة اب م د‬
‫ويهده هذا العقد الب تنظيه كل مباني الصندوق وتعقيم شبكات الصره الصحي‬
‫بها‪.‬‬

‫المادة ‪ 2‬من العقد ان صاحبه يتدخل أربع مرات للسنة حتب يتمكن من أدا‬ ‫‪ -‬تن‬
‫مهامه لكنه في الحقيقة م يتدخل ام ناد ار‪.‬‬

‫‪ -‬عقد لصيانة حديقة الصندوق بمبلغ قدره ‪ 600000‬اوقية قديمة وقع في أكتوبر‬
‫‪ 2010‬مع مؤسسة اس م ‪.‬‬

‫المادة‪ 2‬منه علب ان مقدم الخدمة يتعين عليه القيام بكل الدوار المتعلقة‬ ‫‪ -‬تن‬
‫بصيانة حديقة الصندوق بما في ذلك أواني الزهور الموجودة بداخل المبنب غير ان‬
‫البعمة لم تالحظ خالل اقامتها في الصندوق أي وجود لهذه الحديقة باستمنا اطباق‬
‫من الزهور توجد في حالة سيئة ‪.‬‬

‫‪-13‬فارق بين ارصدة القروض قصيرة األجل وتسبيقات للعمال‬

‫ان المقارنة بين وضعية قروض مصلحة التسديد والرصيد المحاسبي علب مستوى الموازنة‬
‫يظهر فارقا يبين في الجدول التالي (المبلغ بالوقية القديمة)‪.‬‬
‫‪31/12/2016‬‬ ‫‪31/12/2015‬‬
‫‪100 525 772‬‬ ‫‪88 578 961‬‬ ‫قرض قصير امجل (‪)1‬‬
‫‪20 848 743‬‬ ‫‪35 255 134‬‬ ‫تسبقه الراتب (‪)2‬‬
‫‪121 374 515‬‬ ‫‪123 834 095‬‬ ‫الرصيد المحاسبي (‪)2(+)1‬‬
‫‪131 613 201‬‬ ‫‪128 833 615‬‬ ‫الرصيد علب مستوى مصلحة الدفع‬
‫‪10 238 686‬‬ ‫‪4 999 520‬‬ ‫الفارق‬

‫‪191‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫القسم ‪ :2‬المؤسسات العمومية‬
‫الفقرة ‪ :1‬الشركة الوطنية للماء‬

‫الرأي حول الحسابات‬ ‫‪.1‬‬

‫‪ 1.1‬عدم إدماج بعض األصول‬

‫عند نشا الشركة الوطنية للما كان رأسمالها ‪ 5.474.690.000‬أوقية قديمة وبلغ‬
‫السحب علي المشاريع في‬ ‫‪ 13.321.620.000‬أوقية قديمة سنة ‪ 2004‬نتيجة دما‬
‫طار تنازل الدولة عن الديون وفقا متفاقيات التمويل وخصوصا مع الصندوق العربي للتنمية‬
‫امقتصادية وامجتماعية‪.‬‬

‫للشرب ومشروا تزويد مدن الداخل‬ ‫ويتعلق المر بمشروا تزويد انواذيبو بالما الصال‬
‫بالما الصال للشرب‪.‬‬

‫أما السحب الذي تم بعد اجتماا الجمعية العامة غير العادية بتاريخ ‪ 2004/05/09‬حي‬
‫فانه لم يتم دماجه في ممتلكات الشركة ويتعلق المر بالتزويد بالما‬ ‫اتخذ قرار ا دما‬
‫الصال للشرب في مدن الداخل و التزويد بالما الصال للشرب لمدينة نواذيبو الممولة من‬
‫طره الصندوق العربي ل نما امقتصادي وامجتماعي طبقا لما تقتضيه اتفاقيات التمويل‬

‫با ضافة لي ذلك فان بعض البني التحتية يتم تشليلها وصيانتها من طره الشركة دون أن‬
‫تظهر في أصولها المابتة ويتعلق المر بت لك التي تم انجازها في طار التزويد بالما الصال‬
‫تم تقدير قيمتها‬ ‫للشرب لمدن كيفه وكيرو وتجكجه وسيلبابي وكوبني وجيكني وباسكنو حي‬
‫في عملية الجرد ب ‪ 1.689.753.919‬أوقية وكذلك الش ن بالنسبة للتزويد بالما الصال‬
‫للشرب لمدن الطينطان وكنكوصة ومقطع لحجار وشكار‪.‬‬

‫وعالوة علب ذلك‪ ،‬فان بعض امستممارات‪ ،‬علب الرغم من أنها في دورة التشليل‪ ،‬فظنها غير‬
‫مسجلة ضمن الصول المابتة لنه لم يتم تسليمها ويتعلق المر بالمقر الذي تستلله الشركة‬
‫منذ سنوات وجز كبير من شبكة توزيع مشروا آفطوط الساحلي‪ ....‬لخ‪.‬‬

‫‪192‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ 1.2‬الوضعية المالية‬

‫لقد أصبحت الوضعية الصافية للشركة في تاريخ ‪ 2013/12/31‬أقل من ربع رأس المال ذ‬
‫م تتعدى‪ 599.724.511‬أوقية وهو ما يممل ‪ % 4,5‬من رأس المال ويرجع ذلك لب تراكم‬
‫الخسائر التي بللت في هذا التاريخ ‪ 12.791.072.360‬أوقية وتعتبر هذه الوضعية حرجة‬
‫لشركة عمومية ذات طابع صناعي وتجاري‪ ،‬وشكلت هذه المالحظة موضوا تحفظ لدي‬
‫مفوضي الحسابات للسنة المالية ‪.2013‬‬
‫ضافة لي ذلك سجلت هذه السنة المالية صافي سيولة سلبيا كما يلي‪:‬‬
‫‪ -‬المتوفرات ‪ 640.968.612 :‬أوقية؛‬
‫‪ -‬التسهيالت المصرفية‪ 1.460.533.482- :‬أوقية؛‬
‫‪ -‬المجموا‪ 819.564.870- :‬أوقية‬
‫ولم يتم التطرق لي الوضعية الصافية بتاريخ ‪ 31/12/2014‬للياب القوائم المالية لهذه‬
‫الفترة‪.‬‬

‫‪ 1.3‬قوائم جرد األصول الثابتة‬

‫م تخضع الشركة أصولها المابتة لب عملية الترميز مما يسم بمعرفة القيد والتخصي‬
‫وامستلالل والخرو النهائي وهي أمور تصعب معها متابعة هذه الصول المابتة‪.‬‬
‫ولم تقم ا لشركة بعمليات جرد بالشكل السليم لصولها المابتة في تاريخي ‪31/12/2013‬و‬
‫‪ ، 2014‬وبالتالي فان قيم هذه الصول المسجلة في القوائم تعتمد علي الجرد الدائم وم تممل‬
‫بالضرورة قيمها الحقيقية‪.‬‬
‫وتمير محاضر الجرد آلخر المدة التي تم تقديمها للبعمة المالحظات التالية‪:‬‬
‫‪ -‬غير متجانسة؛‬
‫‪ -‬قام بها أفراد بدم من لجان؛‬
‫م تشمل بعض الصول (السيارات)‪ ،‬م تتناول الوضعية‪ ،‬م تشمل كل‬ ‫‪ -‬ناقصة حي‬
‫للبعمة)؛‬ ‫أغفلت سنة ‪ 2014‬المكتب ‪ C 13‬المخص‬ ‫المكاتب (حي‬
‫‪ -‬م تشتمل هذه المحاضر علي رموز الصول؛‬
‫غير موقعة‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪193‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وفي الخير فان الجرد الذي قام به مكتب خارجي سنة ‪ 2013‬لم يتم استلالل نتائجه‬
‫ضافة لي انه لم يقيم هذه الصول‪.‬‬

‫‪ 1.4‬قصور مؤونات المخزون الجامد‬

‫يظهر من خالل محاضر جرد الشركة لمخزونها بتاريخ ‪ 2013/12/31‬و‪ 2014‬بالنسبة‬


‫لنواكشوط ونواذيبو أن قيمها بللت علي التوالي ‪ 1.336.064.019‬أوقية قديمة و‬
‫‪ 1.122.453.445‬أوقية قديمة‪.‬‬
‫وتظهر موازين القيم لهذه المخزونات أنها لم تشهد أي حركة خالل السنة رغم أن المؤونة‬
‫المشكلة لمواجهة نقصان قيمها م تتعدي مبلغ ‪ 44.269.842‬أوقية قديمة‪.‬‬
‫وحسب محضر تبادل المهام ليونيو ‪ 2014‬فان مخزون أول المدة بالنسبة لنواذيبو بلغ ‪428‬‬
‫مليون أوقية قديمة ولم يشهد تليي ار خالل الفترة وأما مخزون نواكشوط فقد بللت قيمته ‪756‬‬
‫مليون أوقية قديمة وبللت تليراته ‪ 3,6‬مليون أوقية قديمة‪.‬‬
‫وعلب الرغم من هذه القيم الهامة لمخزونات قطع الليار‪ ،‬يشرر المسؤولون عن الصيانة بط‬
‫قطع الليار في المخزون‪.‬‬ ‫ا ج ار ات الحالية للتدخالت بسبب نق‬
‫ن مؤونة قيم المخزون الواردة في قوائم ‪ 2013‬هي عبارة عن المخزون الميت لسنة ‪2007‬‬
‫ولم يتم تجديدها منذ ذلك التاريخ‪ ،‬ومع ذلك لم تشكل الشركة مؤونات كافية ولم تشرا في‬
‫عملية خ ار المخزونات من المعدات غير الصالحة لالستعمال أو مندمر‪.‬‬
‫وكشفت التحريات التي أجريت في يوليو ‪ 2015‬في المخزن بنواكشوط ما يلي‪:‬‬
‫أ) ن المخزون خال من العدادات عيار ‪ 15‬ذات امستخدام المنزلي والدوران المرتفع‬
‫جداً منذ ‪ 2014/11/26‬بينما يبلغ عدد العدادات عيار‪ 40‬ذات امستعمال التجاري‬
‫‪2781‬وحدة في ‪ ،2014/12/31‬وهو ضعه عدد الزبنا الذين يستخدمون هذا النوا‬
‫من العدادات في البلد‪ .‬وتظهر احتياجات الشركة من هذه العدادات بالجدول التالي‪:‬‬
‫الكمية المطلوبة‬ ‫السنة‬
‫‪54‬‬ ‫‪2012‬‬
‫‪61‬‬ ‫‪2013‬‬
‫‪12‬‬ ‫‪2014‬‬
‫‪42‬‬ ‫المتوسط السنوي‬

‫‪194‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫ورغم هذا الدوران الضعيه فان الشركة اقتنت ‪ 1000‬وحدة من هذا النوا في حين كان في‬
‫مخزونها ‪ 1833‬وحدة‪.‬‬

‫ب) يضم المخزون بقايا المشاريع التي م يتم تقييمها علي أساس تكلفة امقتنا تمشيا مع‬
‫المنهجية المحاسبية المعمول بها (لقد تم دمج قيمة ‪ 311.227.095‬أوقية قديمة في‬
‫مخزون سنة ‪ ،2007‬من بينها ‪ 191.171.677‬أوقية قديمة في نواكشوط و‬
‫‪ 108.406.470‬أوقية قديمة في نواذيبو‪ ،‬و‪ 299.489.352‬أوقية قديمة ‪2013‬‬
‫من بينها ‪ 58.913.817‬أوقية قديمة في نواكشوط و ‪ 108.406.470‬أوقية قديمة‬
‫في نواذيبو‪ ،‬ولم يشهد جل هذه المخزونات أي حركة منذ دمجها‪.‬‬

‫وتشهد محاضر دمج هذه المخزونات أخطا في الرموز مما م يسهل متابعة حركتها كما‬
‫يشهد هذا المخزون تدهو ار منتظما في القيمة مسيما أن قطع غيار صيانة الشبكة القديمة م‬
‫تتال م مع الشبكة الجديدة‪ ،‬فعلي سبيل الممال للرض عزل الشبكة القديمة في المقطع ‪ 2‬فان‬
‫كمير من القطع الضرورية لم تكن متوفرة في مخزونات الشركة مما يبرهن علي محدودية‬
‫استخدام هذه المخزونات في المستقبل‪.‬‬

‫‪ 1.5‬المؤونة المتعلقة بالديون المشكوك فيها‬

‫ل تتم تش تتكل الش تتركة مؤون تتات بالش تتكل الس تتليم لل تتديون المش تتكوك ف تتي تحص تتيلها للس تتنوات المالي تتة‬
‫‪ 2013‬و‪ ،2014‬فالمؤونتتة المشتتكلة بطريقتتة جزافيتتة والباللتتة ‪ 2.433.840.532‬أوقيتتة قديمتتة‬
‫أن هذه المؤونة ليست نتيجتة‬ ‫هي التي شكلت سنة ‪ 2012‬وغير مرتبطة بزبنا معينين‪ ،‬حي‬
‫مئحة من ذمم مشكوك في مكانية تحصيلها مما يصعب تصفيتها‪.‬‬

‫الديون علي الدولة الباللة ‪ 1,1‬مليار أوقية قديمة والتي تظهر غالبا في‬ ‫أما فيما يخ‬
‫تقارير المؤسسة فان الدولة التزمت بدراسة مكانية ضمان تخفيه اللرامات والزيادات وحقوق‬
‫المتابعة والضرائب المتنازا عليها خالل الفترة السالفة‪ ،‬ولم تتخذ ق ار ار يمكن الشركة من‬
‫اعتبار هذه الديون قيم قابلة للتحصيل‪.‬‬

‫وبالتالي فان قيم الديون الواردة في قوائم ‪ 2013‬و‪ 2014‬تشكل في معظمها قيم م يمكن‬
‫تحصيلها ن لم تكن وهمية‪.‬‬

‫‪195‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫ضافة لي ذلك توجد ضمن هذه الديون زبنا لم يعودوا موجودون وآخرون م يخضعون‬
‫للفوترة وآخرون م يسددون م ناد ار ومع ذلك يعتبرون دائما نشطين‪.‬‬

‫وهكذا فظن من بين مت خرات كبار الزبنا الباللة ‪ 540.842.219‬أوقية قديمة بتاريخ‬
‫‪ 2015/6/30‬تتمركز أكمر من ‪ 275‬مليون أوقية قديمة حول المحاور نواذيبو‪ -‬بولنوار‬
‫وتوجنين‪ -‬واد الناقة التي م تحظي بمتابعة‪ ،‬وتبلغ مت خرات الزبون "حدائق نواذيبو" لوحده‬
‫مبلغ ‪ 100‬مليون أوقية قديمة‪.‬‬

‫‪ 1.6‬أعباء مؤجلة‬

‫لقد تم تمويل تكاليه التشليل من المواد الكيميائية لمعالجة المياه للفترة ‪ 2015-2013‬من‬
‫موارد اتفاقية التمويل مع الصندوق العربي ل نما امقتصادي وامجتماعي (بقايا مشروا‬
‫افطوط) وقد بللت هذه التكاليه علي التوالي ‪ 146.298.780‬أوقية قديمة‬
‫و‪ 140.048.499‬أوقية قديمة و‪ 149.330.400‬أوقية قديمة للسنوات ‪ 2013‬و‪2014‬‬
‫و‪ . 2015‬وبالتالي فظنها أعبا مؤجلة وهو ما يشكل خرقا للمبدأ المحاسبي المتعلق باستقالل‬
‫السنوات المالية‪.‬‬

‫‪ 1.7‬محاسبة المشاريع المستقلة‬

‫ن تسجيل نف قات المشاريع المستقلة ممل مشروا تزويد مدينة نواكشوط بالما الصال للشرب‬
‫و مشروا أظهر م يتم عبر القيد ‪" 230‬الصول المابتة قيد امنجاز" بل تسجل في الصول‬
‫المابتة مباشرة عند انتها المشروا‪ ،‬وفي هذا ا طار تم ربط الزبنا بالشبكة الجديدة وانطلقت‬
‫حملة اشتراكات علي نفقة المشروا منذ سنة في بعض أحيا نواكشوط‪.‬‬
‫ويتم تقييد عائدات هذه العمليات في حسابات استلالل الشركة وبالمقابل م تسجل‬
‫امستممارات والعبا المقابلة‪.‬‬

‫‪ 1.8‬مستحقات أخرى‬

‫يسجل مبلغ قدره ‪ 99.589.773‬أوقية قديمة ضمن المستحقات غير مسددة بتاريخ‬
‫‪ 2013/12/31‬ويعبر هذا المبلغ عن ا عفا من تسبيقات علي الجور بمناسبة العياد‬
‫منذ ‪ ،2009‬ولم ي ذن مجلس ا دارة بهذا ا للا ولم تشكل له مؤونة‪ ،‬وحسب شرر مدير‬

‫‪196‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫الموارد البشرية فان هذا المبلغ يطالب به عمال لم يعودوا في الخدمة في الشركة‪ ،‬ولذلك لم‬
‫يعد هذا المبلغ قابال لالسترداد ويساهم في المباللة في نتائج الشركة‪.‬‬

‫مراقبة التسيير‬ ‫‪.2‬‬

‫‪ 2.1‬اإلجراءات‬

‫ضعف في نظام المعلومات‬ ‫‪2.1.1‬‬

‫يتسم نظام المعلومات بالشركة ب وجه القصور التالية‪:‬‬


‫أن تته يتض تتمن‬ ‫ن نظتتام المعلوم تتات بالشتتركة متق تتادم ولميتتتم تجدي تتده منتتذ نشت ت تها‪ ،‬حي ت‬ ‫‪-‬‬
‫التطبيقتات للتستيير التجتاري (منتذ ‪ ،)1987‬فتتي المرتبتات والجتور (منتذ عتتام ‪،)1989‬‬
‫دارة المحزون تتات (من تتذ ع تتام ‪ )1992‬الص تتندوق وا يج تتارات والتوص تتيالت (من تتذ ع تتام‬
‫‪ )1993‬والمحاسبة (منذ عام ‪.)1996‬‬
‫وتطبيق المحاسبة م يسم بظعداد دفتر الستاذ بالحساب السنوي وم يمكن من متابعة تطور‬
‫أي حساب خالل سنة؛‬
‫‪ -‬عناوين حسابات دفتر الستاذ العام مازالت تلك التي كانت معتمدة عند شركة‬
‫صونلك؛‬
‫‪ -‬المدفوعات التي تتحقق بظصدار يصامت بالمبالغ م تقابل دائماً بالحركات المقابلة‬
‫من أرصدة الزبنا ؛‬
‫‪ -‬وفي الداخل يتم تقدير ا نتا والعدادات معظمها ليست في حالة تشليل ولم يدمج‬
‫امستلالل في نظام المعلومات المركزي‪ .‬وهذا هو أيضا الحال بالنسبة لتوسعات‬
‫الشبكة والتوصيالت في الداخل‪ ،‬فضال عن صيانة المنشآت؛‬
‫‪ -‬م توضع العدادات في قطاعات امستهالك‪ ،‬مما يجعل من المستحيل تعقب كمية‬
‫المياه التي يتم ضخها في كل قطاا‪ ،‬وهو ما يفسر همال التسريبات والخسائر‪،‬‬
‫وصعوبة تحديد الملرات وتطور جميع أنواا اللش؛‬
‫‪ -‬م يمكن تنظيم وأرشفة الخلية المكلفة بالصفقات من توفير الومائق عند الحاجة حي‬
‫لم تتمكن من توفير نسخ من صفقات المقاطع ‪ 2 ،1‬و ‪ 3‬من مشروا تزويد نواكشوط‬
‫بالما الصال للشرب وكذلك العروض الفنية للفائزين بصفقات المقاطع ‪ 1‬و ‪ 7‬؛‬

‫‪197‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ -‬في تاريخ يوليو ‪ 2015‬لم يكن با مكان الولو لي موقع الشركة املكتروني وفي‬
‫ديسمبر من نفس العام كان الموقع صعب الولو وكان يوفر معلومات جد محدودة‬
‫جزئية وغير محينة (تتعلق بشهر مايو ‪ )2014‬؛‬
‫من صونلك حتب جذاذة المخزون التي‬ ‫‪ -‬م يعطي تطبيق تسيير المخزون المورو‬
‫تمكن من متابعته من اجل عال ن الطلبيات في الوقت المناسب وم يحدد هذا التسيير‬
‫الذي لم تعتمد ج ار اته عتبة للمخزون لتفادي نفاذه‪ ،‬وم يوفر م المعلومات المتعلقة‬
‫بالمخزون ورمز العنصر والمفتار والعنوان والكمية‪.‬‬
‫وتعتبر الجذاذة الورقية أكمر دقة من التطبيق وتوفر معلومات أكمر؛‬
‫بتوزيع التكاليه‬ ‫‪ -‬غياب محاسبة التكاليه‪ :‬ليس للشركة نظام محاسبي يسم‬
‫وا يرادات بالنسبة لكل وحدة‪ ،‬وهو أداة أساسية لهيئة لديها عدة مراكز تكلفة؛‬
‫‪ -‬المؤشرات الواردة في لوحة مؤشرات لتقييم الدا م يمكن اعتمادها لنها غير دقيقة؛‬
‫‪ -‬عدم وجود نظام نذار ل بالل عن التسريبات الممكنة علب الشبكة‪ ،‬والرقم الخضر‬
‫المشار ليه في الشركة ليس أخضر ويصعب امتصال هاتفيا بالمسؤولين عن صيانة‬
‫الشبكة‪ .‬ولذلك‪ ،‬فان ضحايا التسرب وحدهم يبذلون جهدا للحصول علب صالر‬
‫العطب؛‬
‫‪ -‬ليست لخزانات وأب ار المياه أية مؤشرات لكميات الما ‪ ،‬كما هو الحال بعين الطل‬
‫والمينا ؛‬
‫تتم متابعة تزويدها بالما عن‬ ‫‪ -‬عدم وجود حصا ات بش ن نشاط الصهاريج حي‬
‫طريق الحراس‪ ،‬مما يفت الطريق أمام التجاوزات؛‬
‫‪ -‬م تتم متابعة استهالك الطاقة عن طريق الشركة وم يتم السداد علب أساس فوترة‬
‫صوملك‪ ،‬مما يؤدي لب مخاطر تسجيل مستحقات غير مسددة من طره صوملك م‬
‫تتابعه الشركة؛‬
‫ن المعلومات التي تشكل مرجع المشتركين قد تقادمت وم مقابل لها علب الميدان‬ ‫‪-‬‬
‫باستمنا المناطق التي تمت عنونتها‪ .‬وكان من الالزم توسعة هذه العنونة لتشمل كل‬
‫الميدان المخطط الذي تتدخل فيه الشركة للحد من عمليات اللش علب الميدان؛‬

‫‪198‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ -‬يعتبر مله المشتركين غير دقيق كما يتض من المعلومات حول امشتراكات التي‬
‫تقدمها ا دارة التجارية للمشروا‪.‬‬

‫غياب هيكل تنظيمي ودليل إجراءات‬ ‫‪2.1.2‬‬

‫ليس للشركة هيكل تنظيمي يمكن من توزيع المهام بين مختله الهياكل ويحدد العالقة بينها‪،‬‬
‫اذم يمكن اعتبار المخطط الذي قدم للبعمة والذي يعدد المديريات والقطاعات والمصال ‪،‬‬
‫لم تعتمد جذاذات للوظيفة بالنسبة للمصال الفنية وا دارية وم توجد ج ار ات مكتوبة‬ ‫حي‬
‫تحدد مهامها وأساليب عملها‪.‬‬
‫توجد مشاريع في هذا المجال خصوصا في سنتي ‪ 2007‬و‪ 2008‬ولكنها لم تعتمد ولم‬
‫تطبق‪ ،‬وغالبا تتبع المصال في عملها ا ج ار ات المورومة عن صونلك‪.‬‬

‫سوء توزيع المهام‬ ‫‪2.1.3‬‬

‫من اجل معاينة عمليات التسرب في الشبكة‪ ،‬مهما كانت القطار‪ ،‬تشارك العديد من مصال‬
‫الشركة دون التوصل لب نتائج تعتبر‪ :‬مصلحة الصيانة بظدارة التوزيع‪ ،‬مصلحة التوصيالت‬
‫با دارة التجارية‪ ،‬المراكز التجارية في المقاطعات المختلفة دون التنسيق فيما بينها‪.‬‬
‫وم تتمتع دارة الرقابة والتفتيش بصالحية الرقابة علب المشاريع المستقلة وتنفيذ الصفقات‬
‫العمومية وم تمارس رقابة التسيير‪ :‬ن عداد ومتابعة ومراقبة تنفيذ الميزانية تمارسها المديرية‬
‫المالية والمحاسبة‪.‬‬
‫م تقوم مصلحة مراقبة الجودة بظج ار عمليات مراقبة الجودة علب مستوى المصدر الرئيسي‬
‫ل نتا ‪ ،‬افطوط الساحلي‪ ،‬وهي مياه سطحية تتطلب مراقبة جودة أكمر من غيرها‪ .‬تسند هذه‬
‫الرقابة لنفس القطاا المكله با نتا ‪.‬‬

‫غياب الخرائط والمخططات‬ ‫‪2.1.4‬‬

‫م تستخدم المصال التجارية مخططات أو خرائط لغراض امستلالل‪ ،‬والوكال الميدانيون‬


‫فترة طويلة بنفس القطاا مما قد ينجم‬ ‫هم الذين يتمتعون بخبرة ميدانية كبيرة نتيجة للمكو‬
‫عنه ألفة مفرطة مع المشتركين قد تكون ضارة‪ ،‬فعلي سبيل الممال وفي مركز السبخة لم‬
‫تتمكن البعمة من زيارة القطاا الوارد في العينة م بعد قدوم الوكيل الميداني‪.‬‬

‫‪199‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫خالل هذه الزيارة‪ ،‬بتاريخ ‪ ،2015/07/22‬اتض أن القطاا ‪(68‬القطاعات ‪D5 ،D4‬و‬
‫‪)D6‬يشمل ‪ 48‬من المشتركين تتم فوترتهم‪ .‬وتتم فوترة بعض العناوين في نطاق مراكز أخرى‬
‫في هذا القطاا كما يتض من الجدول التالي‪:‬‬
‫سيدي‬ ‫الحدائق رقم ‪43‬ب‬ ‫‪936810657180‬‬
‫محمد فال ولد متالي‬ ‫‪ ZIR 517‬مقابل مسجد الملرب‬ ‫‪936810828181‬‬
‫محمد شوقي سعد بوه‬ ‫منطقة الحدائق رقم ‪161‬‬ ‫‪936816101195‬‬
‫السالك ولد محمد‬ ‫حمام عمومي‪ ،‬منطقة الحدائق‬ ‫‪936860895162‬‬
‫حسن دمب ديالو‬ ‫‪C4 n88‬‬ ‫‪936805088606‬‬
‫هذه التداخالت هي السبب في عدم تحرير فواتير استهالك والسمار بانفالت هذه‬
‫الذي يمكن أن‬ ‫النق‬ ‫ضائعة حي‬ ‫امستهالكات من أي متابعة ومن مم تؤدي لي فر‬
‫يفسر جزئيا العجز في الفوترة‪ .‬وهكذا‪ ،‬م نالحظ شمولية توزيع المشتركين بين المراكز‪.‬‬
‫في هذه العينة الصليرة‪ ،‬محظت البعمة حامت من امستهالكات غير المفوترة‪:‬‬
‫‪ -‬عبد السالم حيدره ‪ D6 ،936820731123 ،99999‬رقم ‪ :100‬م يتوفر هذا‬
‫المشترك علب عداد رغم كل المعلومات الواردة في فاتورته (الكشه‪ ،‬كمية‬
‫امستهالك‪ ،‬المؤشر) وقد صرر الوكيل انه يقدر امستهالك ب ‪ 100‬متر مكعب‪.‬‬
‫ويظل نشيطا رقم مت خرات بللت ‪ 153.442‬أوقية قديمة؛‬
‫‪ -‬الحمام العمومي الواقع في سوق الخير في القطاا ‪ D4‬وصرر الوكيل انه م علم له‬
‫بهذا الحمام العمومي؛‬
‫‪ -‬يتمتع بعض المشتركين التجاريين كبيع الملج والحمامات العمومية بتسعيرة منزلية‪.‬‬

‫نقص في التنسيق‬ ‫‪2.1.5‬‬

‫تواصل ا دارة التجارية عمليات التوصيل علب الشبكة القديمة في المناطق في حين بدأ‬
‫المشروا تفكيك هذه الشبكة‪.‬‬
‫ووقعت الشركة هذا العام صفقة من اجل وضع قناة كبيرة علي مقطع طرقي يشهد وضع‬
‫رصيه حجري (تقاطع كارفور مدريد –تقاطع شارا ‪..)24‬‬

‫‪200‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫واجهت الشركات التي تقوم علي تنفيذ الشبكات جهال حقيقيا للميدان في غياب مخطط‬
‫للشبكات القائمة (شبكة الكهربا ‪ ،‬شبكة الشركة السابقة‪ ،‬ا نترنت وامتصامت السلكية‪،‬‬
‫والرصفة)‪.‬‬
‫لقد قامت هذه الشركات بحذه بعض المقاطع الطرقية من الشبكات وبتلييرات لمنحي‬
‫القنوات نظ اًر للشبكات والمرافق والتجهيزات غير المتوقعة‪.‬‬

‫تأخير في إعداد التقارير‬ ‫‪2.1.6‬‬

‫في تاريخ ‪ 2015/12/31‬لم تكن القوائم المالية لسنة ‪ 2014‬التي اعتمدها المجلس في‬
‫سبتمبر عام ‪ 2015‬قد اعتمدت من طره الجمعية العامة ولم يتم عداد تقرير النشاط لعام‬
‫‪.2014‬‬

‫‪ 2.2‬العمال المؤقتون‬

‫بصفة عامة‪ ،‬فان عدد العمال (الدائمين والمؤقتين) مرتفع جداً بالمقارنة مع الشركات المماملة‬
‫رقم العمال‪ ،‬كمية‬ ‫في شبه المنطقة (بوركينا والسنلال) التي تتجاوز الشركة من حي‬
‫الدا والتحصيل‪.‬‬ ‫ا نتا ‪ ،‬عدد المشتركين‪ ،‬طول الشبكة والتي هي أكمر كفا ة من حي‬
‫وتستخدم الشركة لتشليلها عمام مؤقتين يزيد عددهم علي ‪ 700‬كتتبتهم في البداية وحولتهم‬
‫العمال الحماس الالزم وقد يعرض‬ ‫(‪ AMOSE‬والبركة)‪ .‬ليس لهؤم‬ ‫لب الوسطا‬
‫استخدامهم الشركة لمخاطر اللش والتزوير لما تكتسي عمليات ا نتا والتوزيع وامستلالل‬
‫من حساسية‪.‬‬
‫بالنسبة ل ‪ ،AMOSE‬المزود الرئيسي للقوى العاملة‪ ،‬فانه تم منحه هامش رب صافي من‬
‫جميع العبا يصل لي ‪ 20‬في المائة من المرتب الساسي في ديسمبر ‪ 2014‬بدمً من‬
‫‪ %15‬منذ يوليو ‪ ،2012‬وتقوم الشركة بظعداد قوائم المرتبات ويقوم الوسيط بالتسديد‪.‬‬
‫مكنت زيارة ميدانية بتاريخ ‪ 2015/11/26‬لمقر ‪ ،AMOSE‬بصحبة رئيسة المصلحة‬
‫امجتماعية المسؤولة عن متابعة هذا العقد من مالحظة ما يلي‪:‬‬
‫‪ ‬محل بدون عنوان ومعزول ؛‬
‫‪ ‬مؤسسة تم نشائها منذ عام ‪( 2006‬خصيصا مستيعاب العمال المؤقتين المحولين‬
‫من الشركة) ؛‬

‫‪201‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ ‬م وجود لزبنا لهذه المؤسسة غير الشركة‪.‬‬
‫من خالل تحويل هؤم العمال‪ ،‬اعتمدت الشركة سياسة التخلي التدريجي عن هذه الوظائه‪،‬‬
‫ولكن النظر في تواريخ اكتتاب عناصر من‪ AMOSE‬في مارس ‪ 2015‬يتبين عكس هذه‬
‫تواصل الشركة امكتتاب تحت غطا هذه المؤسسة كما هو مبين في الجدول‬ ‫السياسة‪ ،‬حي‬
‫التالي‪:‬‬
‫امكتتاب‬ ‫السنة‬
‫‪287‬‬ ‫‪2007-2012‬‬
‫‪19‬‬ ‫‪2013‬‬
‫‪53‬‬ ‫‪2014‬‬
‫‪124‬‬ ‫الربع الول ‪2015‬‬
‫‪483‬‬ ‫المجموا‬

‫العمال‬ ‫وتت كد هذه المالحظة من خالل طبيعة العقد المبرم بين ‪ AMOSE‬وهؤم‬
‫ومراسالتها مع الشركة‪ .‬ففي الواقع‪ ،‬وبموجب هذا امتفاق‪ ،‬فان الشركة تكتتب وتدير هؤم‬
‫العمال ولكنها تخصم جز ا كبي ار من حقوقهم من خالل هامش يدفع لوسيط بدون مقابل حي‬
‫تم نشا الوسيط خصوصا لهذا اللرض‪.‬‬

‫وقامت الشركة بتعيين رئيس مصلحة‪ ،‬رئيس المصلحة امجتماعية التي تتولب تسيير هؤم‬
‫العمال‪ ،‬وتشترط‪ ،‬بعد القيام بالحسابات الضرورية‪ ،‬أن يوفر ‪ AMOSE‬نسخة التصري ودفع‬
‫اشتراكات الضمان امجتماعي‪.‬‬

‫ويحدد العقد المبرم بين العامل و‪ AMOSE‬انه تم اكتتابه في طار عقد بين الشركة و‬
‫‪ AMOSE‬وعند ا خالل بهذا العقد يتم نها العقد تلقائيا مع العامل‪ .‬تظهر هذه العناصر‬
‫أن هؤم العمال ينتمون لي الشركة وليس لي وسيط آخر‪.‬‬

‫بتاريخ ‪ 2014/12/31‬من ‪ 15‬لي ‪ % 20‬من الجر‬ ‫لقد تمت مراجعة هامش الرب‬
‫القاعدي لكل عامل‪ .‬علب سبيل الممال‪ ،‬فبالنسبة لوكيل مؤقت‪ ،‬تدفع الشركة ‪ 50.000‬أوقية‬

‫‪202‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫كراتب و‪ 4660‬أوقية ل ‪ AMOSE‬بدمً مما يناهز ‪ 80.000‬أوقية لو كان عامال دائما‬
‫ضافة لب المزايا الخرى‪.‬‬

‫ووفقا لسلم أجور الشركة‪ ،‬فان للوظائه المماملة الحد الدنب للمرتب الساسي أكمر من‬
‫‪ 43.000‬أوقية بدمً من ‪ 30.000‬أوقية و ‪ 31.000‬أوقية للعمال المؤقتين‪.‬‬

‫‪ - 2.3‬عدم احترام النظم‬

‫البرنامج التعاقدي‬ ‫‪2.3.1‬‬

‫بفضل القانون ‪ 25-2001‬بتاريخ ‪ 2001/01/28‬الذي يللي ويحل محل القانون ‪-2000‬‬


‫تتمتع صوملك بنظام‬ ‫‪ 03‬بتاريخ ‪ 2000/01/17‬والمتضمن تمديد البرنامج التعاقدي المال‬
‫‪.‬‬ ‫جبائي خا‬

‫واللرض من هذا القانون هو تمديد فترة البرنامج التعاقدي المال ‪ .‬ويعتبر هذا التمديد ساري‬
‫المفعول اعتبا ار من ‪ 1‬يناير ‪ 2001‬وينتهي في نهاية عملية خصخصة أصول الكهربا‬
‫لصونلك ويلطي جميع ترتيبات البرنامج التعاقدي باستمنا تلك الواردة في هذا القانون وهي‪:‬‬

‫‪ ‬تدفع صونلك الرسوم والضرائب الجمركية والرسوم علي امستهالك علب الواردات من‬
‫التجهيزات‪ ،‬والسيارات‪ ،‬وقطع الليار‪ ،‬والمحروقات علي شكل مبلغ جزافي سنوي‬
‫يساوي ‪ 380‬مليون أوقية قديمة ؛‬

‫‪ ‬مستويات المؤشرات م يمكن أن تكون أقل من مستواها آخر عام للبرنامج التعاقدي‪.‬‬

‫ووفقا لعرض أسباب هذا القانون فان اللرض من هذا التمديد هو الحاجة لب ضمان تسيير‬
‫الشركة لي حد عادة الهيكلة نظ اًر لهمية المشاريع قيد التنفيذ‪ ،‬وقد قررت الحكومة تمديد‬
‫لفترة أخرى اعتبا ار من ‪ ،2001/01/01‬والتي سوه تكتمل في‬ ‫مدة البرنامج التعاقدي المال‬
‫نهاية عملية خصخصة اصول الكهربا بصونلك وعلب أبعد تقدير في ‪.2001/06/30‬‬

‫وعالوة علب ذلك‪ ،‬انش البرنامج التعاقدي لجنة متابعة وفقا للمقرر المشترك ‪ 005‬بتاريخ ‪16‬‬
‫يناير ‪ 1990‬لو ازرة التخطيط وو ازرة المياه والطاقة‪ ،‬ومع ذلك لم توضع أي آلية للمتابعة‪.‬‬

‫‪203‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وفي مجال الدا ‪ ،‬التزمت صونلك بتحقيق تحسن الحد الدنب في نهاية العام الماضي من‬
‫البرنامج التعاقدي في عام ‪ 1998‬لم تصل الشركة لب هذه المستويات‪ ،‬وبا ضافة لي ذلك‬
‫فان غالبية مؤشرات البرنامج التعاقدي م تتم متابعتها في الشركة ‪:‬‬
‫مالحظات‬ ‫المؤشر‬
‫لم يتم نشا اللجنة‬ ‫لجنة للمتابعة تجتمع علب القل مرتين في السنة‬
‫م يوجد تقرير‬ ‫التقرير السنوي يقدم لب لجنة المتابعة ‪ 4‬أشهر بعد نهاية كل سنة مالية‬
‫مؤشر م تخضع للمتابعة‬ ‫وقت توصيل الزبنا الذين تقدموا بطلب‬
‫مؤشر م تخضع للمتابعة‬ ‫العدد السنوي للشكاوى المتعلقة بالفواتير‬
‫عدد العينات التي تم فحصها يديني يجب يصل لب ‪ 4669‬في عام‬
‫‪ 1998‬بمعدل مطابقة ‪%95‬‬
‫تركيب وحدة للمعالجة بالكلور لمياه الشرب في كل مركز نتا‬
‫وحدة تحليل سريع في كل مركز ا نتا‬
‫وضع ج ار متابعة مستمرة لنوعية المياه في جميع مراكز ا نتا‬
‫استم اررية الخدمة‬
‫مؤشر م تخضع للمتابعة‬ ‫عدد من التسريبات لكل كم ولكل مركز‬
‫لم يتم انجازه‬ ‫تكامل التطبيقات المعلوماتية‬

‫م تدفع الشركة مبلغ ‪ 380‬مليون في السنة مقابل عفا الرسوم والضرائب الجمركية والرسوم‬
‫علي امستهالك علب الواردات من التجهيزات‪ ،‬والسيارات‪ ،‬قطع الليار والمحروقات‪.‬‬

‫عدم دفع الضرائب واالشتراكات التي يتم خصمها‬ ‫‪2.3.2‬‬

‫ن المت خرات الضريبية للشركة تتجاوز ‪ 3‬مليارات أوقية قديمة وقد ولدت هذه المت خرات‬
‫أكمر من ‪ 400‬مليون أوقية قديمة كعقوبات‪.‬‬

‫ووفقا لمحضر تبادل المهام بتاريخ ‪ 2014/07/07‬فان المت خرات المت تية من الضرائب‬
‫وصندوقي التامين الصحي والضمان امجتماعي المتعلقة بالسنوات المالية من ‪ 2010‬لب‬
‫‪ 2013‬يصل لي ‪ 2.889.151.060‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫وبتاريخ ‪ 2013/12/3‬تتممل الوضعية كما يلي‪:‬‬

‫‪204‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ ‬الدولة والسلطات العامة الخرى‪ 3.063.344.129 :‬أوقية قديمة؛‬

‫‪ ‬الضمان امجتماعي وغيره من الهيئات امجتماعية‪ 304.884.085 :‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫وهكذا‪ ،‬فظن الشركة م تدفع الضرائب والرسوم (ضريبة القيمة المضافة‪ ،‬الضريبة علب‬
‫الجور والمرتبات‪ ،‬الضريبة علب الدخل العقاري‪ ،‬الضريبة الجزافية)‪ ،‬وامشتراكات الخرى‬
‫مما يشكل خرقا للنظم المعمول بها‪.‬‬

‫‪ 2.4‬التوزيع‬

‫قصور في متابعة اإلنتاج‬ ‫‪2.4.1‬‬

‫لم تضع الشركة نظاما للتقطيع يسم بقياس كمية المياه الواردة لمتابعة الفوترة بالنسبة لكل‬
‫مركز من اجل متابعة استخدامها‪.‬‬

‫وتساعد هذه الداة في تحديد مناطق خسائر التوزيع (التسرب وامحتيال)‪ ،‬مما يساعد في‬
‫تعقب امختالس وبالتالي فان بيانات لوحة المؤشرات‪ ،‬والبيانات المتعلقة با نتا الذي يزود‬
‫مراكز امستلالل ليست دقيقة‪ ،‬ومعظم العدادات والسدادات علب مستوى المدينة م تعمل‪.‬‬

‫علب مستويات محطات داخل البلد م تعمل‪ ،‬مما م يمكن من متابعة‬ ‫وعدادات ا نتا‬
‫الكميات المنتجة والمستهلكة‪.‬‬

‫كما اقتصرت عملية عنونة نواكشوط علي مناطق لكصر و‪ ZRA‬وتم توقيه المشروا‬
‫المكله بتنفيذ العملية قبل الشروا في المناطق الخرى ولم يتم اتخاذ التدابير كمال هذه‬
‫العملية الهامة مما يضع حدا لصدقية مله زبنا الشركة‪.‬‬

‫وجود فجوة كبيرة بين اإلنتاج والفواتير‬ ‫‪2.4.2‬‬

‫الفواتير التي تعدها الشركة تناهز ما يقرب من نصه ا نتا (‪ % 51.5‬في عام ‪2013‬‬
‫و‪ % 50.5‬في عام ‪ )2014‬وم يتم تحصيل الجز الكبير من هذه الفواتير‪ ،‬وهذه المستويات‬
‫منخفضة جداً بالمقارنة مع البلدان المجاورة‪.‬‬

‫انه من المؤكد تقادم الشبكة ويفسر ذلك جز ا من الخسائر التقنية لكنه م يمكن أن يفسر‬
‫التفاوت الكبير لوحده‪ .‬وقد تم امحتيال علب الشبكة قيد ا نشا في القطاعات ‪ 5‬و‪ 3‬حي‬

‫‪205‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫اكتشفت الشركة المكلفة بانجاز المقطع ‪ ،5‬أمنا امختبارات‪ ،‬توصيال سريا علي الشبكة قيد‬
‫امختبار مما امر سلبا علي مجريات التجارب الجارية بسبب ت مير هذا امحتيال علب النتائج‪.‬‬

‫عن فواتير‬ ‫وتتفاقم هذه الفجوة ذا ما اعتبرنا الشكاوى العديدة المالحظة ميدانيا والتي تتحد‬
‫غير واقعية والنزا المفاجئ للعدادات ‪ ،‬وتقديرات مفرطة لالستهالك‪.‬‬

‫من ناحية أخرى‪ ،‬تظهر بعض المساكن الكبيرة النشطة المتصلة بالشبكة الجديدة ستهالكات‬
‫جد منخفضة (بعد عدة أشهر ‪ 50‬متر مكعب)‪ ،‬كما يالحظ أن مصال صيانة الشبكة ليست‬
‫مهي ة للتدخالت‪ ،‬نظ اًر منعدام قطع الليار والمعدات (الجرافة)‪.‬‬

‫وفي انتظار انتها المشروا الحالي‪ ،‬يجب أن تواصل الشركة الصيانة الوقائية لشبكتها للحد‬
‫من الخسائر‪ ،‬والمر السلبي لهذه التسريبات علب شبكة الطرق‪ ،‬وعلب السكان وعلب البيئة‪.‬‬

‫الصيانة‬ ‫‪2.4.3‬‬

‫ان شبكة التوزيع القديمة هي أساسا بالستيكية (‪ )PVC‬قديمة‪ .‬وهذا ما يفسر جزئيا الخسائر‬
‫الضخمة في شبكة التوزيع غير المضبوطة والتي تفتقر لب الصيانة‪ .‬وتتسم عملية الصيانة‬
‫بوتيرة بطيئة لتوفير قطع الليار‪ ،‬وفي بعض الحيان الحصول علب وسائل للتدخالت التي‬
‫الماضية علب‬ ‫كلفت في المتوسط ‪ 106‬مليون أوقية قديمة سنوياً خالل السنوات المال‬
‫الرغم من عدم الفعالية‪.‬‬

‫وفي هذا الصدد نالحظ انه في بعض المناطق المزودة بالما توجد بعض التسريبات التي م‬
‫يتم صالحها في الوقت المناسب‪.‬‬

‫ا نتا ‪ ،‬تعتبر حاليا التجهيزات والمنشآت التي في حالة جيدة ولدى الشركة‬ ‫أما فيما يخ‬
‫مخزون كاه من قطع الليار والمواد الكيميائية لكنه بعد نفاذ هذا المخزون‪ ،‬واندمار‬
‫امستممارات‪ ،‬فان الشركة ستواجه أعبا جديدة‪.‬‬

‫وتسند هذه الصيانة لب المؤسسة المحلية ‪ ABTP‬من خالل عقد مبرم معها‪ ،‬بدون آفاق‬
‫لتدريب اطر الشركة الذين يمكن أن يضطلعوا بهذه المهمة‪.‬‬

‫‪206‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ 2.5‬مشروع إعادة تأهيل وتعزيز شبكة التوزيع لمدينة نواكشوط‬

‫مقدمة‬ ‫‪2.5.1‬‬

‫ينفذ هذا المشروا في طار تنفيذ المخطط الرئيسي لنواكشوط‪ .‬وبالمقارنة مع هذا المخطط‪،‬‬
‫فقد أضيفت المقاطع ‪ 7‬و‪ ،9‬أما المقطع ‪ 8‬فلم يكن في المخطط وتجري دراسة المقاطع ‪10‬‬
‫و‪ 11‬و‪ .12‬ويهده المشروا لب‪:‬‬

‫‪ ‬تلبية الطلب علب المياه في أفق عام ‪2020‬؛‬

‫‪ ‬تحقيق معدل توصيل ‪ %80‬بحلول عام ‪ ،2015‬ونسبة ‪ 85‬في المائة في عام‬


‫‪2020‬؛‬

‫‪ ‬تحقيق مردود جمالي ‪ %80‬عند نهاية الشلال؛‬

‫‪ ‬ضمان نظام ضلط كاه في الشبكة؛‬

‫‪ ‬توفير شبكة مزودة بنظام تزود بالبيانات عن بعد‪.‬‬

‫ويمتد المشروا علب مدى الفترة ‪ 2015-2011‬بتكلفة تقدر بمبلغ ‪ 136‬مليون دومر‪ ،‬وكان‬
‫التاريخ المتوقع لنهاية المشروا وفقا متفاقيات التمويل هو ‪ 2015/12/31‬وبميزانية تزيد‬
‫علي ‪ 32.5‬مليار أوقية قديمة موزعة كالتالي‪:‬‬

‫‪6,2‬؛‬ ‫الدولة‪:‬‬

‫‪6,65‬؛‬ ‫الصندوق السعودي للتنمية‪:‬‬

‫‪8,65‬؛‬ ‫الصندوق العربي ل نما امقتصادي وامجتماعي‪:‬‬

‫‪4‬؛‬ ‫الصندوق الكويتي للتنمية امقتصادية العربية‪:‬‬

‫‪3,64352‬؛‬ ‫البنك ا سالمي للتنمية‪:‬‬

‫‪3,4397‬‬ ‫البنك ا سالمي للتنمية‪-‬امستصناا‪:‬‬

‫منها ‪ 26,38‬مليار أوقية قديمة علي شكل قرض‬

‫‪207‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫تنفيذ المشروع‬ ‫‪2.5.2‬‬

‫يتسم تنفيذ المشروا بانعدام السيطرة علب التخطيط وعلب الرغم من وضع خطة رئيسية وهي‬
‫الساس لهذا المشروا‪:‬‬

‫‪ ‬ت خير كبير‪ :‬ن الموعد المقرر لنهاية المشروا هو ‪ 2015/12/31‬لكن بعض‬
‫النشطة لم تشهد بداية للتنفيذ في هذا التاريخ ممل المقطع ‪ ،8‬توصيالت المقاطع ‪4‬‬
‫و‪ ،7‬التخلي عن بعض القطاعات‪ ،‬توسعات قيد الدراسة‪ ...‬لخ؛‬

‫‪ ‬تليير بعض النشطة المبرمجة‪ :‬حذه أنشطة مبرمجة‪ ،‬انجاز أنشطة غير مبرمجة‪،‬‬
‫تليير في توزيع العمل بين الشركات ‪ ...‬لخ‪.‬؛‬

‫حاد في الكميات‪ :‬كما هو الحال بالنسبة لزنابيب الفرعية المالمية في غالبية‬ ‫‪ ‬نق‬
‫المقاطع وخصوصا الرياض‪ -‬عرفات؛‬

‫‪ ‬تلطية جزئية‪ :‬م تلطي الشبكة جز ا كبي ار من المدينة‪.‬‬

‫المنشئ لهذا المشروا دارة تقنية وفي مذكرة بتاريخ مايو‬ ‫علب المستوي التنظيمي‪ ،‬اقر الن‬
‫‪ ،2015‬تم تقسيم هذه ا دارة لب قطاعين‪ ،‬ولم يعتمد هذا التليير في الهيكل التنظيمي من‬
‫طره الهيئة التوجيهية‪.‬‬

‫م تتابع هذه القطاعات أنشطة ا دارة التقنية السابقة‪ .‬وبا ضافة لب أن القطاا المكله‬
‫بالمخزون م يتابع م مخزون التوصيالت‪.‬‬

‫وعلي مستوى متابعة النشطة‪ ،‬تبين أن المشروا م يملك أي نسخ من الومائق الساسية‬
‫للمشروا‪:‬‬

‫‪ o‬وميقة المشروا أو الخطة الرئيسية لتوزيع المياه؛‬

‫‪ o‬الوضعية الصلية أو أي وميقة مرجعية لقياس ا نجازات للمقارنة مع وضعية معينة؛‬

‫الومائق المقدمة للبعمة هي ا صدارات الرقمية في صيغ قابلة للتليير‪.‬‬

‫عليها في اتفاقات التمويل‬ ‫ضافة لي ذلك‪ ،‬فان المشروا م يعد التقارير الدورية المنصو‬
‫وم يحتفظ بنسخ محاضر اللجنة التوجيهية‪.‬‬

‫‪208‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫التأخير في تنفيذ األشغال‬ ‫‪2.5.3‬‬

‫الت خير في امنجاز هو السمة الرئيسية لصفقات الشركة‪ ،‬وخصوصا تلك التي تنفذ في طار‬
‫هذا المشروا‪ .‬وهذا الت خير يعزى غالبا لب عجز الشركات المستفيدة ونتج عن ذلك ما يلي‪:‬‬
‫‪ ‬ت خير في استلالل ا مكانات التي يوفرها مشروا أفطوط الساحلي؛‬
‫‪ ‬زيادة في تكلفة المشروا‪ :‬الرقابة والمتابعة والتسيير‪ ،‬لخ‪.‬؛‬
‫‪ ‬ت خير في استلالل المكونات التكميلية‪.‬‬
‫تعطي حالة التقدم المحرز في عمليات التوصيالت في المقاطع المعنية نسبة تنفيذ جمالية‬
‫بللت ‪ %7‬لعمليات تركيب هوازالة العدادات وتعتبر هذه النسبة منخفضة جداً لالعتبارات‬
‫التالية‪:‬‬
‫‪ ‬تجاوزات كبيرة آلجال امنجاز؛‬
‫‪ ‬سو تقدير الكميات الواردة في الصفقات؛‬
‫‪ ‬البط في عملية تحديد هوية المشتركين‪.‬‬
‫ومن بين المشاكل علب مستوى التوصيالت‪:‬‬
‫‪ ‬قصور نظام المعلومات‪ :‬مرجع م عالقة له مع العنوان وكتابة غير دقيقة للعناوين‪،‬‬
‫وعدم شمولها امشتراكات امجتماعية؛‬
‫‪ ‬غياب وسيلة دقيقة لتحديد العنوان؛‬
‫‪ ‬عدم المعرفة بالميدان‪ ،‬وم سيما العناوين؛‬
‫التعبئة‪.‬‬ ‫‪ ‬نق‬
‫يتابعون امستهالك‬ ‫ن تحديد هوية المشتركين يستند لب معرفة الوكال بالميدان حي‬
‫بانتظام‪ ،‬وفي غياب مخططات ووسائل أخرى للتتبع‪ ،‬هناك صعوبات لتحديد الهوية م سيما‬
‫م يوجد وكال ميدانيين‪.‬‬ ‫في مناطق الترحيل حي‬
‫أمام صعوبات تحديد الهوية التي بدونها م يمكن أن تكون العملية فعالةً‪ ،‬تكتتب الشركة‬
‫مكاتب محلية للقيام بمهامها التقليدية‪.‬‬
‫ويالحظ أن الشركة تشترط دفع مبلغ ‪ 10.000‬أوقية قديمة من اجل امشتراكات امجتماعية‬
‫الجديدة في حين أن العملية تقع علب عاتق المشروا‪.‬‬

‫‪209‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫ن نظام المعلومات يعتبر هذه العملية التي نجم عنها ما يزيد علب ‪ 112‬مليون من يرادات‬
‫تسبيقة امشتراك (‪ 5.000‬أوقية قديمة) كعملية استلالل (علب مستوى ا يرادات‪،‬‬
‫النتائج‪.)...‬‬
‫نالحظ أن معدمت تنفيذ المشروا المحتسبة متحيزة لكونها تسم بالمقاصة بين النابيب‬
‫الكبيرة والصليرة كما هو الحال في المقطع ‪ 6‬بتاريخ ‪ .2015/12/06‬م يعكس معدل تنفيذ‬
‫‪ %68‬المعدل الفعلي كما يتض من الجدول التالي‪:‬‬
‫معدل التنفيذ (‪)%‬‬ ‫الكمية المنجزة بالمتر‬ ‫الكمية المتوقعة بالمتر‬ ‫القطر‬
‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪4 415‬‬ ‫‪DN 500F‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪9103‬‬ ‫‪912455‬‬ ‫‪DE 315 PE‬‬
‫‪49‬‬ ‫‪9973‬‬ ‫‪20 245‬‬ ‫‪DE200 PE‬‬
‫‪48‬‬ ‫‪15478‬‬ ‫‪32 100‬‬ ‫‪DE 160 PE‬‬
‫‪45‬‬ ‫‪22260‬‬ ‫‪49 000‬‬ ‫‪DE 110 PE‬‬
‫‪105‬‬ ‫‪31505‬‬ ‫‪30 000‬‬ ‫‪DE 90 PE‬‬
‫‪103‬‬ ‫‪31001‬‬ ‫‪30 000‬‬ ‫‪DE 75 PE‬‬

‫من المالحظ انخفاض الكمية الموردة لب حد كبير مع أهمية القطر‪ ،‬ولمتابعة التنفيذ م‬
‫الحاصل في ا مداد‬ ‫يمكننا اعتباران كميات ضافية من أقطار صليرة تعوض النق‬
‫ب قطار كبيرة و الت خير الكبير في الجز المتعلق بالهندسة المدنية‪.‬‬
‫وبصفة عامة‪ ،‬تنفذ النشطة المبرمجة بعد ت خير كبير ضافة لب امفتقار لب الشمولية ففي‬
‫كل منطقة يبقي جز كبير خار التلطية خصوصا المقاطع ‪.3 ،5 ،4 ،6‬‬
‫فمقابل هده توصيل جميع السكان مكانية التخلي كليا عن شبكة متهالكة وغير معروفة‬
‫فان نسبة تحقيق هذا الهده ما زالت هزيلة جدًا‪.‬‬
‫علب سبيل الممال‪ ،‬علي مستوي منطقة الترحيل‪ ،‬موضوا المقطع ‪ ،7‬نالحظ في نهاية يناير‬
‫‪ 2016‬ما يلي‪:‬‬
‫‪ ‬جز كبير لم يكن مبرمجا في المشروا؛‬
‫‪ ‬لم يتم تنفيذ جز كبير مما هو مبرمج؛‬
‫‪ ‬لم يتم اختبار حوالي ‪ 12‬من المقاطع الحديدية؛‬
‫‪ ‬لم تتم اختبارات الضلط ل ‪ PEHD‬م جزئيا(‪)%73‬؛‬
‫‪ ‬لم تتم عملية التنظيه م جزئيا (‪)%39‬؛‬

‫‪210‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ ‬لم تنجز عملية التطهير؛‬
‫‪ ‬لم تنجز وصالت المجاري ‪ des regards‬؛‬
‫‪. ‬لم تنجز توصيالت‪.‬‬
‫عند انتها فترة تنفيذ امتفاقيات يتم تقديم طلبات التمديد بصورة تلقائية وفي هذا ا طار تم‬
‫تمديد امتفاقية مع الصندوق العربي ل نما امقتصادي وامجتماعي الذي يمول المقاطع ‪،1‬‬
‫‪ 2‬التي وقعت الصفقات المتعلقة بها في أوائل عام ‪ 2011‬حتب ‪ 2017/12/31‬كمال‬
‫الشلال‪.‬‬

‫تأخير في تنفيذ الصفقات‬ ‫‪2.5.4‬‬

‫شهدت كل الصفقات المبرمة في طار هذا المشروا ت خي ار كبي ار في امنجاز ويرجع ذلك لب‬
‫ما يلي‪:‬‬
‫‪ ‬فشل المؤسسات المستفيدة‪ :‬ن تقييم العروض يتم علب أساس المعايير المقدمة من‬
‫طره الشركات الدولية ولكن التنفيذ يسند لشركات محلية محدودة الخبرة والموارد كما‬
‫في الجدول التالي‪:‬‬ ‫هو ملخ‬
‫شركة محلية أو شخ‬
‫مالحظات‬ ‫شركة أو مجموعة شركات دولية‬ ‫المقطع‬
‫اعتباري‬
‫الشركة نفسها مع أفرادها ومعداتها‬ ‫‪CGC‬‬ ‫‪CGC‬‬ ‫‪1‬‬
‫ممملة باعلي ولد الحا‬ ‫‪ABTP‬‬ ‫‪BONNA/SETRAH/SOMIBA-ABTP‬‬ ‫‪2‬‬
‫الشركة نفسها مع أفرادها ومعداتها‬ ‫‪CGC‬‬ ‫‪CGC‬‬ ‫‪3‬‬
‫توجد لوحدها في الميدان‬ ‫‪COMEQUIP‬‬ ‫‪SEEE/BROCHOT/COMEQUIP‬‬ ‫‪4‬‬
‫يمملها محمد فاضل محمد ولد البشير‬ ‫‪EMF‬‬ ‫‪FARMEX‬‬ ‫‪5‬‬
‫محمد محمود ولد بدي‬ ‫‪SARAH‬‬ ‫‪6‬‬
‫موارد‬ ‫المواد المستخدمة هي‬
‫عبد اهلل اشوائل‬ ‫ناصر محمد الساي‬ ‫‪7‬‬
‫‪SAYMEX‬‬
‫موارد‬ ‫المواد المستخدمة هي‬
‫عبد اهلل اشوائل‬ ‫ناصر محمد الساي‬ ‫‪8‬‬
‫‪SAYMEX‬‬
‫موارد‬ ‫المواد المستخدمة هي‬
‫عبد اهلل اشوائل‬ ‫ناصر محمد الساي‬ ‫‪9‬‬
‫‪SAYMEX‬‬

‫‪ ‬ن اختيار الشركات م ي خذ بعين امعتبار قدرة المؤسسات في التنفيذ كما يتض من‬
‫المقطع ‪8‬لمؤسسة الساير محمد ناصر الذي كان قد حصل علي مال‬ ‫تخصي‬

‫‪211‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ FARMEX‬لصعوبات في‬ ‫صفقات من الشركة من بينها ‪ 2‬مع المشروا هواقصا‬
‫تنفيذ المقطع ‪.6‬‬
‫لم تقدم شركة "محمد ناصر الساير" في عرضها التقني‪ ،‬شهادات انجاز مرضية لشلال‬
‫مشابهة‪ .‬وعالوة علب ذلك‪ ،‬فان مسؤولي الشركة الذين شاركوا في التقييم علي دراية من‬
‫الصعوبات التي تواجها هذه المؤسسة منجاز الصفقات الجارية الممنوحة لها‪ :‬تراكم الت خير‬
‫وامفتقار لب المهارات‪ ،‬وامفتقار لب المواد والموارد البشرية والمالية‪.‬‬
‫ذن لقد تم من هذا المقطع الذي يتسم بامستعجال للشركة التي لديها مشكلة في ‪ 3‬صفقات‬
‫عاشت‬ ‫مع الشركة من بينها ‪ 2‬مع هذا المشروا‪ ،‬خصوصا في ابريل عام ‪ 2015‬حي‬
‫توقفات لزشلال في المقاطع ‪ 7‬و‪ 9‬لمدة ‪ 6‬أشهر‪.‬‬
‫تجدر ا شارة لب أن لجنة التقييم لهذا المقطع ضمت أهم المسؤولين في المشروا والذين‬
‫يتابعون تنفيذ هذه الصفقات والصعوبات التي تعاني منها هذه المؤسسة‪.‬‬
‫ضافة لب المشاكل التي تواجهها مؤسسة ناصر محمد الساير‪ ،‬فظنها تواجه مشكلة خطيرة‬
‫تتعلق بمطابقة التوصيالت علب مستوى المقطع ‪.7‬‬
‫في مارس عام ‪ ،2015‬تم تسليم كمية ‪ 9940‬من التوصيالت الخاصة عيار ‪ 25‬منجاز‬
‫توصيالت هذا المقطع‪ ،‬م أنه تبين في أكتوبر عام ‪ 2015‬أن الجز الخارجي للحنفية م‬
‫يتطابق مع الحلقة‪ ،‬الول قطر‪ 40‬بينما الماني قطر ‪. 25‬‬
‫من خالل التبادمت بين مختله الطراه‪ ،‬تجري دراسة مكانية استخدام تخفيض ‪،25/40‬‬
‫يتعلق المر بمعدات غير متالئمة ولم يتم التحقق من ذلك عند امستالم‪.‬‬
‫في فبراير عام ‪ 2016‬التزمت الشركة بظيجاد حل لهذه المشكلة واشترط المشروا توفير كل‬
‫العناصر الضرورية نجاز هذه التوصيالت قبل أي تسديد في طار هذه الصفقة؛‬
‫‪ ‬وفقا للمراسالت ومحاضر اجتماعات بين مسؤولين من الشركة والمشروا والجهات‬
‫المانحة‪ ،‬وتجمع ‪ BROCHOT/SEEE/COMEQUIP‬المسؤول عن المقطع ‪ 4‬في‬
‫كمال أشلاله خالل فترة زمنية‬ ‫تفرل زينة فان صعوبات كبيرة تواجه هذا التجمع‬
‫معقولة‪ ،‬ويمكن توقيه هذه الصفقة هواسنادها لب شركة أخرى؛‬

‫‪212‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫ومما يالحظ علي هذه الصفقة ما يلي‪ :‬زيادة مفرطة لكمية النابيب‪ ،‬استخدام عمال للت طير‬
‫م يستوفون المعايير‪ ،‬عدم التنسيق مع المهندس امستشاري‪ ...‬لخ‪ ،‬ونتج عن ذلك رسالتا‬
‫نذار موجهتان للشركة؛‬
‫‪ ‬كما أن الشركة ‪ SARAH‬المسؤولة عن المقطع ‪ 6‬واجهت عدة مشاكل وعدم احترام‬
‫املتزامات التعاقدية‪ :‬توفير عمال الت طير‪ ،‬تنامر غير مدروس لزنابيب في الشوارا‪،‬‬
‫وتوقه غير مبرر للعمل‪ ،‬عدم احترام جداول العمل‪ ،‬عدم التطابق التقني للوازم‪...‬‬
‫مما أدى لب عقد اجتماعات للتنبيه؛‬
‫‪ ‬ويتض من محضر امجتماا بتاريخ فبراير ‪ 2014‬بين المانحين والشركة والمشروا‬
‫والمهندس امستشاري والشركة ‪ FARMEX‬المكلفة بالمقطع ‪ 5‬في تيارت ودار النعيم‬
‫أن هذه امخيرة لديها مشاكل التنفيذ ‪.‬‬
‫لقد عانت هذه الشركة من الت خير في توفير المعدات (اآلليات والصهاريج والمضخات)‪ ،‬كما‬
‫أنها عانت من نقطاعات في المخزون من المعدات واللوازم ومشاكل مطابقة العدادات التي‬
‫وفرتها في الميدان‪ .‬ولقد عمدت لب تليير العمال مع فترة تجريبية لمدة ‪ 3‬أشهر من‬
‫‪ ،2015‬كما أعطيت لها مهلة تحت طائلة الشروا في ج ار ات اللا الصفقة وقد استبعدت‬
‫من المنافسة للمقطع ‪ 9‬المتعلق بالحي الجامعي الذي يجب أن يكتمل قبل بد السنة‬
‫الجامعية ‪2015-2014‬؛‬
‫‪ ‬أجرى المشروا أوامر ب شلال ضافية تلير الشلال المبرمجة ومواعيد امنجاز‬
‫)منطقة ‪ T9‬بلرب لكصر و (‪SOCOGIM K‬؛‬
‫‪ ‬استخدمت الشركة بعضا من مخزونات المؤسسات مما قد يفسر بعض الت خير‬
‫ونقصان في الكميات المنفذة علما انه تتم فوترتها ؛‬

‫تأخير في تنفيذ التوصيالت‬ ‫‪2.5.5‬‬

‫يعاني تنفيذ التوصيالت الذي يممل غرض المشروا النهائي من ت خيرات كبيرة قد تعزى لب‪:‬‬
‫الكمية المبرمجة في مختله الصفقات؛‬ ‫‪ ‬نق‬
‫‪ ‬ت خير في تنفيذ جميع الصفقات؛‬
‫‪ ‬عدم وجود تلطية لبعض الحيا ‪.‬‬

‫‪213‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وبالتالي‪ ،‬سيكون من الصعب تنفيذ توصيل شامل للمشتركين في فترة قصيرة‪ .‬و سيكون من‬
‫الصعب في ظل هذه الظروه عزل الشبكة القديمة من ناحية‪ ،‬وتواجد الشبكتين بالتوازي‬
‫(ضلط مناسب ضروري للشبكة الجديدة ولكن القديمة م تتحمله)‪.‬‬
‫وهكذا‪ ،‬وفي نهاية الفترة المتوقعة لشلال المشروا فان النتائج المتوقعة لم تتحقق‪ .‬لم يالحظ‬
‫بدأت‬ ‫ادني مستوي من التوصيالت وحي‬ ‫تقدم ملموس لزشلال م في المقطع ‪ 2‬حي‬
‫الشلال منذ ‪ ،2011‬ويقارن هذا التقدم مع الكميات المبرمجة وليس مع الحاجيات الفعلية‪.‬‬
‫ن الكمية المبرمجة م تكفي مشتركي المنطقة ضافة لي أنها شهدت استعمامت أخرى ‪.‬‬
‫شهد تنفيذ المقاطع ‪ 3‬و ‪ 5‬بداية متواضعة جداً‪ 200 ،‬و ‪ 1343‬توصيلة علب التوالي‪،‬‬
‫عكس المقاطع ‪ 4 ،6‬و ‪ ،7‬التي تعاني ت خي ار كبي ار يتممل في ت خير الطلبيات بالنسبة‬
‫للمقطع ‪ 6‬و‪ 4‬ومطابقة اللوازم بالنسبة لزخير‪.‬‬
‫لقد انتظر المسؤولون في الشركة والمشروا حتب نهاية الفترة المتوقعة لتنفيذ المشروا‬
‫مقاطع ضافية مع الجهات المانحة‪ .‬ويتعلق المر بالمقاطع التالية‪:‬‬ ‫مستحدا‬
‫‪ ‬المقطع ‪ :10‬صكوك‪ ،‬توسعة دار النعيم‪ ،‬توسعة تيارت (الحي الساكن) ؛‬
‫‪ ‬المقطع ‪ :11‬جز من مل ‪ ،‬جز من بوحديده‪ ،‬السبيخة‪ ،‬جز من الفلوجة ؛‬
‫‪ ‬المقطع ‪ :12‬جيوب توسعات في السبخة والمينا والرياض‪.‬‬
‫وعلب الرغم من هذه التوسعات مزالت بعض الجيوب غير مبرمجة‪:‬‬
‫‪ ‬شرق توجنين بعد منطقة المرحلة الطارئة؛‬
‫‪ ‬المنطقة الصناعية في دار النعيم؛‬
‫‪ ‬جز من دار البركه؛‬
‫‪ ‬جز من مركز ا رسال؛‬
‫‪ ‬أج از من غانداهار وكوسوفو والترحيل‪.‬‬
‫الكمير من هذه المناطق تتوفر بالفعل علب الما من الشبكة القديمة‪ ،‬وم يمكن عزلهم قبل‬
‫توصيلهم بالشبكة الجديدة‪ ،‬مما يؤدى لب ت خير و تكاليه‪.‬‬
‫أعطت الجهات المانحة اتفاقها المبدئي علي هذه التوسعات في حدود اللاله المالي‬
‫لالتفاقيات الموقعة مسبق ًا‪ .‬ولو كان هذا الحل يسعب لتلطية أفضل للمدينة م انه يستدعي‬
‫المالحظات التالية‪:‬‬
‫‪214‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪ ‬تشمل هذه المقاطع مناطق مخططة وم هولة قبل عداد المخطط الرئيسي وكان‬
‫ينبلي دراجها في المقاطع الحالية؛‬
‫‪ ‬كان با مكان استشراه هذا الحل لتجنب هذه الفجوة في امنجاز لما لذلك من المآخذ؛‬
‫‪ ‬أن هذا الحل م ي خذ في امعتبار بعض الجيوب في المناطق الحالية والتي لم تتم‬
‫تلطيتها كجز من دار نعيم‪ ،‬وتيارت بالمقطع ‪ 5‬وعدة أحيا في وسط المدينة؛‬
‫‪ ‬مكنت الزيارة الميدانية بتاريخ ‪ 30‬يناير لب ‪ 4‬فبراير ‪ 2016‬من مالحظة ما يلي‪:‬‬
‫‪ o‬ازدحام الطريق بآلية عند تقاطع طرق رئيسية معبدة منذ بضعة أيام في عرفات‬
‫وعدد من النابيب مبعمرة في كل مكان في المدينة في مما يزعج المرور بعض‬
‫الحيان؛‬
‫‪ o‬عدم احترام المعايير لوضع النابيب‪ :‬تم وضع النابيب من فئة ‪ 200‬بعمق ‪-50‬‬
‫‪ 60‬سم علب التوالي في منطقة العمودين ‪ 17‬و‪ 18‬بعرفات بدمً من متر كما هو‬
‫مطلوب‪ .‬وكانت هذه المنطقة الوحيدة التي كانت تشهد اعمام أمنا هذه الزيارة؛‬
‫‪ o‬توقه العمل فيما يسمب بمنطقة ‪( S5‬الفلوجة) بسبب نزاعات عقارية؛ لم تفرل في‬
‫هذا المجال الشوارا والزقة من أجل وضع النابيب؛‬
‫‪ o‬ضعه وتيرة التقدم علب الرغم من الت خير لعدة مقاطع م سيما علب مستويات‬
‫كبير في المياه (دار النعيم) ؛‬ ‫المناطق التي لديها نق‬
‫‪ o‬سو نوعية تركيب الصناديق علي مستوى المقاطع ‪ 2‬و ‪5‬؛‬
‫‪ o‬وضع صناديق علب أسوار غير م هولة في دار النعيم وعدم الكشه عن قوائم‬
‫المشتركين الجدد في المينا (الدار البيضا )؛‬
‫التحسيس حول أهداه المشروا؛‬ ‫‪ o‬نق‬
‫المياه بعد امنتقال لي الشبكة الجديدة بسبب ضعه الضلط علب مستوى‬ ‫‪ o‬نق‬
‫أحيا المشروا وعين الطل في تيارت وهي المناطق الوحيدة في المقطع ‪ 5‬التي‬
‫تم ربطها بالشبكة الجديدة وقد يؤمر ذلك سلبا علي تبني السكان لفكرة المشروا؛‬
‫‪ o‬عدم تجانس طول التوصيالت؛‬
‫‪ o‬استهداه المناطق اللنية علب حساب الحيا الفقيرة علب مستوى المقطع ‪.2‬‬

‫‪215‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫حملة التوصيالت‬ ‫‪2.5.6‬‬

‫أطلقت الشركة حملة لالشتراكات امجتماعية لكل المدينة في طار المشروا‪ ،‬بما في ذلك‬
‫المناطق المبرمجة والتي لم تتم تلطيتها والمناطق غير المشمولة بالمشروا (المناطق الواقعة‬
‫في المقاطع ‪ 10‬و ‪ 11‬و ‪ 12‬قيد الدراسة)‪ ،‬و لقد دفع هؤم تسبيقاتهم وينتظرون‬
‫التوصيالت‪.‬‬
‫أمام هذا الوضع فظن مستوى التقدم المحرز في التوصيالت منخفض جداً‪ .‬وكان معدل تنفيذ‬
‫التوصيالت ‪ %7‬في ديسمبر ‪ 2015‬من أصل ‪ 81.640‬توصيلة مبرمجة أي أقل من‬
‫‪ 6 000‬وحدة‪ ،‬في حين خالل العام ‪ 2015‬تجاوزت طلبات التوصيالت (الجديدة بوحدها)‬
‫‪ ،22.000‬با ضافة لب جميع المشتركين العاملين الذين يلزم تجديدهم‪ .‬ولو تمت مقارنة‬
‫هذا المعدل بالحاجة الحقيقية لكان الدا أسوأ‪.‬‬

‫التغييرات‬ ‫‪2.5.7‬‬

‫مقارنة بالمخطط الرئيسي‪ ،‬الوميقة الساسية لهذا المشروا‪ ،‬قام المشروا ببعض ا ضافات‬
‫والحذه من المناطق دون تفسير السباب التي تبرر ذلك‪ ،‬ويعطي الجدول التالي أهم هذه‬
‫التلييرات‪:‬‬
‫مالحظات‬ ‫ضافة‬ ‫حذه‬
‫منطقة مخططة منذ عام ‪ 1996‬في‬ ‫المنطقة الشرقية من مل‬
‫نفس الوقت مع المنطقة اللربية‬
‫العمل متوقه حاليا بسبب النزاعات‬ ‫‪Zone dite Vellouja‬‬
‫العقارية‬ ‫المنطقة المعروفة بالفلوجة‬
‫منطقة تقع بين تفرل زينة وتيارت‪،‬‬ ‫لكصر اللربي )‪(T9‬‬
‫نفذتها الشركة والمشروا وتم استعمال‬
‫معدات ولوازم المقاطع ‪ 2‬و ‪5‬‬
‫المناطق ‪ T6A‬و ‪ T4B‬في‬
‫تيارت‬
‫دار السالمة‪ :‬منطقة م هولة بالسكان‬ ‫المناطق ‪ D1‬و‪ D2‬بدار النعيم‬
‫ومقررة أصال في الصفقة‬ ‫تم تعليقها‬

‫‪216‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫غياب النابيب الفرعية المالمية‬ ‫‪ D6B‬في دار النعيم‬
‫وجود عدد قليل من النابيب‬ ‫المنطقة ‪ D3‬في دار النعيم‬
‫وجود الكمبان الرملية‬ ‫منطقة ما بين القطاا ‪ 6‬بمل‬
‫وتوجنين‬
‫منطقة ذات كمافة سكانية عالية‪ ،‬وجود‬
‫بعض النابيب كبيرة القطار وغياب‬ ‫المنطقة ‪ CK‬في المينا‬
‫النابيب الفرعية‬

‫مع هذه العوامل (الت خير‪ ،‬الفشل‪ ،‬القصور‪ ،‬والحذه وا ضافات‪ ،‬تمديد امتفاقيات)‪ ،‬يمكن‬
‫أن نعتبر أن هذا المشروا ليست لديه رؤية واضحة لتحقيق أهدافه‪ ،‬علما ب ن الهده هو‬
‫نشا شبكة المياه في نواكشوط تتميز أساسا ب‪:‬‬

‫‪ ‬تكلفة معقولة تتحملها الجيال القادمة؛‬

‫‪ ‬مدة تمكن من توزيع ا نتا من اجل استلالل اممل مستممارات افطوط الساحلي؛‬

‫‪ ‬فترة زمنية معقولة لتوفير المياه لساكنة تعاني من العطش؛‬

‫‪ ‬تلطية كبيرة تمكن من التخلي عن الشبكة المتهالكة المسؤولة عن ضعه أدا الشركة‬
‫واآلمار السلبية علب البيئة‪.‬‬

‫إجراءات الدفع‬ ‫‪2.5.8‬‬

‫بالنسبة للمقطع ‪ ،8‬م تحافظ صياغة ضمان تسبيقة انطالق الشلال علي مصال المشروا‬
‫لزسباب التالية‪:‬‬

‫‪ ‬أنها تتطلب تقديم تصري يمبت أن المقاول م يحترم شروط الصفقة؛‬

‫‪ ‬أنها تشترط طلب هذا الضمان بدفعه في حساب محدد‪.‬‬

‫ن القصور في اشتراطات نموذ الضمان في الصفقة هو الذي سهل هذا العجز‪.‬‬

‫التكوين والتحسيس‬ ‫‪2.5.9‬‬

‫في نهاية الفترة المتوقعة‪ ،‬لم يقم المشروا بتكوين عمال الشركة الذين سيقومون بتشليل‬
‫المتاحة‪ ،‬مما أدي بالسكان لي ربط‬ ‫المنجزات ولم يقم بتوعية السكان بش ن الفر‬

‫‪217‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫توصيالت جديدة علي شبكة يجري استبدالها وقد يحد سيطرة العمال علي هذه الشبكة‬
‫تمويل هذه النشطة‪.‬‬ ‫الملايرة‪ ،‬ذ يوفر الدعم المؤسسي فر‬

‫نفقات ال عالقة لها بأهداف المشروع‬ ‫‪2.5.10‬‬

‫قام المشروا بعدة نفقات غير مبرمجة وليس لها عالقة مباشرة بالمشروا‪ ،‬علب الرغم من أنها‬
‫ضرورية للشركة والقطاا ويتعلق المر ب‪:‬‬

‫‪ ‬انبوب يديني‪-‬كلم ‪13‬؛‬

‫‪ ‬اقتنا سيارات المكتب الوطني للصره الصحي‪.‬‬

‫ان بعض النفقات التي ينبلي أن تتحملها جهات أخرى تمقل الديون الموجهة لي تمويل‬
‫امستممارات لتعزيز قدرة التوزيع للشركة‪ ،‬فبالنسبة لسيارات المكتب الوطني للصره الصحي‪،‬‬
‫رغم أهميتها في غياب شبكة الصره الصحي‪ ،‬فانه سيتم في النهاية تسجيلها بدون وجه‬
‫شرعي ضمن الصول المابتة للشركة‪.‬‬

‫وتوجد كذلك بعض نفقات التسيير وامستممار ولو أنها مبرمجة في طار المشروا فظنها تمقل‬
‫كلف ة المشروا بدم من أن تتحملها الشركة وخصوصا السيارات التي يقتنيها المشروا‬
‫مستعمامت أخرى‪.‬‬ ‫وتخص‬

‫‪ 2.6‬الصفقات‬

‫لجنة إبرام الصفقات العمومية‬ ‫‪2.6.1‬‬

‫تتمتع الشركة بهذه اللجنة الخاصة بفضل مزايا البرنامج التعاقدي للدولة مع صونلك‪ ،‬م أن‬
‫هذه اللجنة تضم تشكيلة أعضا خارجيين‪ ،‬نائب المدير العام للوكالة الوطنية لدراسة ومتابعة‬
‫المشاريع بدمً من مممل للميزانية وخالفا لرور صالر الصفقات العمومية فان أعضا هذه‬
‫اللجنة‪ ،‬لديهم مسؤوليات أخرى‪ ،‬مما يحد من الكفا ة وامهتمام الممنور برام الصفقات‪.‬‬

‫صالحيات خلية إبرام الصفقات‬ ‫‪2.6.2‬‬

‫م يمكن التوميق والتنظيم في هذه الخلية من توفير نسخ من عقود الصفقات كما هو الحال‬
‫تم‬ ‫في صفقات المقاطع ‪ 1‬و ‪ 2‬و ‪ 3‬من مشروا تزويد نواكشوط بالما الصال للشرب حي‬

‫‪218‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫اللجو لي مصال أخرى يجاد هذه النسخ‪ ،‬كما لم تتمكن الخلية من توفير نسخ العروض‬
‫الفنية بصفة عامة م سيما بالنسبة لعروض المستفيدين من صفقات المقاطع ‪ 1‬و ‪ 7‬صفقات‬
‫للمشروا‪.‬‬
‫وعالوة علب ذلك‪ ،‬فان استلالل توميق محاضر تقييم العروض يمكن من بدا المالحظات‬
‫التالية‪:‬‬
‫‪ ‬غياب محضر تقييم الصفقة للمقطع ‪7‬؛‬
‫‪ ‬وجود مدير المشروا في اللجنة الفرعية التقنية المكلفة بالتقييم‪ ،‬ومن بين أعضا لجنة‬
‫برام الصفقات العمومية الحاضرين في الجلسة امفتتاحية‪ ،‬مما يشكل وجه تعارض‪.‬‬
‫كيفية تقييم هذه العروض التي أدت منتقا شركات غير قادرة‬ ‫وبالتالي فانه لم يتم فح‬
‫علب امضطالا بالمهام الموكلة ليها كما ينبلي‪.‬‬
‫م تمتلك خلية الصفقات المهارات الالزمة لالضطالا بدورها لنها م تتمتع بدعم اطر لهم‬
‫خبرة في برام الصفقات‪.‬‬
‫ويعتبر عدم السيطرة علب ج ار ات الصفقات من الجهات المانحة (البنك ا سالمي للتنمية)‬
‫هو سبب الت خير الحاصل في برام بعض الصفقات (المقطع ‪.)6‬‬
‫في الواقع‪ ،‬فان وضع معايير الهلية والتقييم وعملية التقييم نفسها تستند لي نفس الجهة التي‬
‫يعهد لها بمتابعة وتنفيذ الصفقات مما قد يشجع علب كمير من امنحرافات في مجال‬
‫الصفقات العمومية‪.‬‬
‫ضافة لي ذلك م تتوفر هذه الخلية علي دليل للمكاتب والمؤسسات مستخدامها في حالة‬
‫ج ار مشاورات محدودة‪.‬‬
‫وتذكر المراجعة السنوية التي قامت بها سلطة تنظيم الصفقات العمومية لعام ‪ 2014‬العديد‬
‫من أوجه القصور منها‪:‬‬
‫‪ ‬غياب نشر محاضر امفتتار؛‬
‫‪ ‬غياب نشر ا شعار العام برام الصفقات؛‬
‫‪ ‬تحليل للعروض من طره العضا الذين شاركوا في الخطوات السابقة بما في ذلك‬
‫المصادقة هواطالق مله عالن المناقصة؛‬
‫‪ ‬ا شعار بالمن المؤقت م يشير لب أسباب الرفض؛‬
‫‪219‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪ ‬تجاوز المهلة القانونية لتقييم العروض؛‬
‫‪ ‬لم يتم توفير الدليل علب توافر امعتمادات قبل التوقيع علب العقد؛‬
‫‪ ‬م تشير المحاضر لي اسم المستفيد أو موضوا المناقصة‪.‬‬

‫عدم احترام أحكام قانون الصفقات العمومية‬ ‫‪2.6.3‬‬

‫عدم احترام المبادئ العامة للصفقات العمومية الواردة في المادة ‪ 2‬من قانون الصفقات‬
‫العمومية‪:‬‬
‫حرية الولو لب الش ار العمومي باستخدام أساليب غير مفتوحة؛‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬الشفافية عن طريق الحد من النشر بالوسائل المناسبة للق اررات المتعلقة بالصفقات‬
‫العمومية؛‬
‫عدم احترام أحكام المرسوم‪ ،‬المحدد لحكام القانون رقم ‪ 044-2010‬الصادر في‬
‫‪ ،2010/07/22‬والمتعلق بمدونة الصفقات العمومية؛‬
‫المادة ‪ 12‬المتعلقة بظج ار مشاورات لصفقات الخدمات الفكرية في الفقرة ‪3‬‬ ‫‪ ‬تن‬
‫عليما يلي "يجب أن تتكون القائمة المحدودة من‪ 6‬مرشحين‪ ،‬ويمكن خفض هذا العدد‬
‫بالتشاور مع اللجنة الوطنية لمراقبة الصفقات العمومية بالنسبة للمهام المعقدة التي‬
‫يصعب وجود هذا العدد لها‪ .‬الشي الذي م يتعارض مع ا ج ار ات المتبعة لدى‬
‫المانحين التي تحدد العدد امدنيب ‪3‬‬
‫تتضمن القائمة المحدودة ‪ 3‬مكاتب فقط يقدم امنان‬ ‫وعمليا‪ ،‬محظت البعمة حامت حي‬
‫منهما عروضا‪ ( ،‬استشارة ‪ 3‬شركات لصيانة يديني وأفطوط‪ ،‬استشارة ‪ 3‬شركات التي من‬
‫بينها ‪ 2‬فقط قدمت عروضا لشلال ‪ AEP‬للحي الجامعي‪ ،‬واستشارة ‪ 4‬مكاتب منتقا‬
‫مهندس استشاري للمقطع ‪8‬اعتذر أحدها‪ ،‬استشارة ‪ 5‬مكاتب لمراجعة وحدة تسيير مشروا‬
‫تزويد نواكشوط بالما الصال للشرب) ؛‬
‫المادة ‪ 23‬المتعلقة بتبرير القدرة الفنية علب انه " يجب أن تدعو السلطات‬ ‫‪ ‬تن‬
‫المتعاقدة المرشحين ومقدمي العروض لتبرير قدراتهم الفنية والصفقات السابقة‬
‫للمناقصة"‪.‬‬ ‫والموارد من المعدات والعمال والتنظيم‪ ،‬كما هو محدد بالنظام الخا‬

‫‪220‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫تستفيد بعض الشركات بعدة صفقات دون التحقق من عدم عرض نفس الشخا‬
‫أو نفس المعدات؛‬
‫‪ ‬المادة ‪ 25‬المتعلقة باملتزام با شهار‪ :‬يجب علي الصفقات العمومية بعد مناقصة‬
‫والتي م يقل مبللها عن العتبة النظامية المشار ليها في المادة ‪ 5‬من القانون رقم‬
‫‪ 044-2010‬الصادر في ‪ 2010/07/22‬المتضمن مدونة الصفقات العمومية أن‬
‫تخضع شعار بالمناقصة يرفع لي علم الجمهور عبر نشر يكتسي نفس الشكل في‬
‫الجريدة الرسمية للصفقات العمومية وفي أي نشرة محلية أو دولية للملفات الدولية‬
‫وكذلك علي شكل الكتروني وذلك علي شكل وميقة نموذجية تحدد فيها الجوانب‬
‫ا لزامية بشكل تنظيمي‪ .‬وينطبق هذا املتزام أيضا علب ا شعار بالت هيل المسبق‪.‬‬
‫ويعاقب عدم نشر ا شعار بالمناقصة عندما يقتضي المر ذلك ببطالن ا ج ار ب كمله‪ .‬وفي‬
‫الواقع فان الشركة م تنشر محاضر لجنة برام الصفقات العمومية علب بوابة الصفقات‬
‫العمومية وم تنشر محضر امفتتار‪ .‬ويذكر تقرير مراجعة الصفقات العمومية لعام ‪2014‬‬
‫غياب النشر في الحامت التالية‪:‬‬
‫‪ o‬بالنسبة للصفقة ‪ :2014/7‬نشر عالن المناقصة‪ ،‬محضر مصادقة لجنة برام‬
‫الصفقات العمومية ومله عالن المناقصة؛‬
‫‪ o‬بالنسبة للصفقة ‪ 2014/9‬المتعلقة برقابة المقطع ‪ 8‬للمشروا الرامي لب عادة‬
‫ت هيل وتقوية شبكة التوزيع في مدينة نواكشوط‪ ،‬لم يتم نشر ا شعار بقرار المن‬
‫النهائي؛‬
‫‪ o‬لم تنشر المصادقة علي مله المناقصة بالنسبة للصفقة ‪ SNDE/14/16‬المتعلق‬
‫باقتنا شاحنة رافعة‪.‬‬
‫أما التحقق من نشر ق اررات صفقات المشروا علب مستوى خلية الصفقات يبين عدم النشر‬
‫فيما يلي‪:‬‬
‫‪ ‬المقطع ‪ :1‬شعار عالن المناقصة‪ ،‬شعار المن المؤقت‪ ،‬وا شعار بقرار المن‬
‫النهائي؛‬
‫‪ ‬المقطع ‪ :2‬شعار عالن المناقصة‪ ،‬شعار المن المؤقت‪ ،‬وا شعار بقرار المن‬
‫النهائي؛‬
‫‪221‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪ ‬المقطع ‪ :3‬شعار عالن المناقصة؛‬
‫‪; ‬المقطع ‪ :4‬شعار عالن المناقصة؛‬
‫‪ ‬المقطع ‪ :5‬شعار عالن المناقصة‪ ،‬شعار المن المؤقت‪ ،‬وا شعار بقرار المن‬
‫النهائي؛‬
‫‪ ‬المقطع ‪ :7‬شعار عالن المناقصة‪ ،‬شعار المن المؤقت‪ ،‬وا شعار بقرار المن‬
‫النهائي‪.‬‬
‫ضافة لي ذلك فان نشر ا شعار بالمن م يحترم اآلجال القانونية وهي ‪ 15‬يوم عمل بين‬
‫شعاري المن المؤقت والنهائي في حالة المناقصات الدولية للسمار بالطعون‪ .‬ويتعلق المر‬
‫ب الحامت التالية‪:‬‬
‫المدة باليام‬ ‫تاريخ نشر المن النهائي‬ ‫تاريخ نشر المن المؤقت‬ ‫الصفقة‬
‫‪10‬‬ ‫‪14.11.2013‬‬ ‫‪30.10.2013‬‬ ‫المقطع ‪3‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪14.11.2013‬‬ ‫‪30.10.2013‬‬ ‫المقطع ‪4‬‬
‫‪13‬‬ ‫‪10.7.2014‬‬ ‫‪24.6.2014‬‬ ‫المقطع ‪6‬‬
‫‪13‬‬ ‫‪16.6.2014‬‬ ‫‪2.6.2015‬‬ ‫المقطع ‪8‬‬
‫‪11‬‬ ‫‪6.11.2014‬‬ ‫‪27.10.2014‬‬ ‫‪Idini-PK 13‬‬
‫المادة ‪ 35‬المتعلقة بمحضر المن ‪ :‬ن قرار المن المؤقت المنبمق عن لجنة برام الصفقات‬
‫العمومية المختصة يكون علب شكل محضر يسمي محضر المن المؤقت ويحدد بين أمور‬
‫أخرى‪ :‬أسما مقدمي العروض المستبعدة وأسباب رفضهم‪ .‬في الواقع م تنشر أسباب رفض‬
‫مقدمي العروض غير الناجحة‪ ،‬مما يحد من مكانيات الطعن لديهم‪.‬‬

‫التأخير في تنفيذ الصفقات‬ ‫‪2.6.4‬‬

‫الت خير في التنفيذ هو السمة العامة لكل الصفقات تقريبا في الشركة‪.‬‬

‫أ – صفقات مديرية الدراسة ‪DEDN‬‬

‫تعزيز تجهيزات التزويد بميا الشرب المبود‬


‫كان من المفترض ان ينتهي تنفيذ هذه الصفقة التي بدأت أشلالها بتاريخ ‪2012/11/25‬‬
‫لمدة ‪ 8‬أشهر‪ ،‬في موعد م يتجاوز ‪ 15‬مارس ‪ .2014‬وفي تاريخ ‪ 15‬نوفمبر ‪ 2015‬لم يتم‬

‫‪222‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫تنفيذ كل الشلال ولم يتم امستالم المؤقت وفقا لبيانات الشركة (‪ )%92‬أي بت خير مدته‬
‫سنتان و ‪ 5‬أشهر‪.‬‬
‫تم استالم مؤقت بتاريخ ‪15‬ديسمبر ‪ 2015‬أيما يقابل سنتين ونصه منال ت خير وتضمن‬
‫محضر امستالم تحفظات علي حوالي ‪ 50‬من أصل ‪ 78‬نشاط ‪.‬‬
‫وعلب الرغم من ضخامة هذه التحفظات‪ ،‬قامت الشركة بحيازة وتشليل التجهيزات والمنشآت‪،‬‬
‫مما م يسهل رفع التحفظات‪.‬‬
‫أما بالنسبة للمهندس امستشاري فظن فترات الصفقة الصلية والملحق قد تم تجاوزها ويرجع‬
‫آخر تقرير للمهندس امستشاري لي مايو ‪.2014‬‬
‫وقد ظل محضر هذا امستالم المؤقت شهرين دون توقيع من قبل عضوين من لجنة‬
‫امستالم‪.‬‬
‫بناء المقر‬
‫لقد تم ا خطار بهذه الصفقة بتاريخ ‪ 2008/06/08‬لمدة انجاز ‪ 17,5‬شهرا‪ ،‬وكان من‬
‫المتوقع أن تكتمل في موعد م يتجاوز ‪ 23‬ديسمبر ‪ .2009‬وفي تاريخ ‪ 15‬نوفمبر ‪،2015‬‬
‫لم يكتمل تنفيذ الشلال ولم يتم امستالم المؤقت وفقا لبيانات الشركة (‪ )%97‬أي ت خير‬
‫لمدة ‪ 6‬سنوات ويستدعي تنفيذ هذه الصفقة المالحظات التالية‪:‬‬
‫‪ ‬بعض النشطة في الصفقة تظل غير مكتملة بما في ذلك مسند الساللم الذي بدونه قد‬
‫يتعرض المستخدمون للسقوط؛‬
‫‪ ‬شللت الشركة المقر قبل امستالم‪ ،‬دون الحصول علب موافقة المقاول؛‬
‫‪ ‬قامت الشركة بالعديد من التلييرات؛‬
‫‪ ‬لم تشرا الشركة في تدابير لحل هذا النزاا‪.‬‬

‫انجاز خط توزيع ونقل بين ايديني والكلم ‪13‬‬


‫تم ا خطار بهذه الصفقة بتاريخ ‪ 2013/12/02‬لمدة ‪ 10‬أشهر نجاز الشلال أي في‬
‫موعد م يتجاوز ‪ 2‬أكتوبر ‪ .2014‬وبتاريخ ‪ 15‬نوفمبر ‪ ،2015‬لم يتم تنفيذ كل الشلال‬
‫ولم يتم امستالم المؤقت وفقا لبيانات الشركة (‪ )%81‬أي ت خير تجاوز السنة‪.‬‬

‫‪223‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫تدار هذه الصفقة ماليا من طره المشروا‪ ،‬ومصدر تمويلها هو تمويل الصندوق العربي‬
‫ل نما امقتصادي وامجتماعي للمقاطع ‪ 1‬و‪ 2‬من المشروا‪ .‬وشهدت هذه الصفقة ت خي ار‬
‫لصفقة المهندس امستشاري من ‪ 5‬لي ‪ 6‬أشهر وأم ار للقيام ب شلال ضافية لمدة شهر‪.‬‬

‫ب ‪ -‬صفقات المتعلقة بالمشروع‬

‫م تتم دارة هذا المشروا الذي يت له من ‪ 9‬مقاطع كما لو كانت النشطة متكاملة وبالتالي‬
‫يجب أن تنجز معا‪ .‬وبدأ العمل ببعض الصفقات في ‪ 2011‬في حين أن البعض اآلخر لم‬
‫يتم ا خطار به م في عام ‪.2015‬‬
‫وشهدت المقاطع ‪ 1‬و ‪ 2‬و ‪ 5‬ت خي ار كبي ار بينما عرفت المقاطع الخرى انطالقة مت خرة جداً‬
‫ووتيرة تنفيذ خجولة‪ ،‬يمكن أن يؤدي هذا الت خير لب صعوبات مرتبطة بالتنفيذ (غرامات‬
‫عليها في‬ ‫الت خير‪ ،‬والفوائد علب المت خرات‪ ،‬تمديد أجام لمتابعة‪ ،‬أهلية التسديد المنصو‬
‫الجدول التالي مستوى التنفيذ حسب المقطع في أواخر عام‬ ‫اتفاقيات التمويل)‪ ،‬ويوض‬
‫‪.2015‬‬
‫‪ ٪‬من الوقت‬ ‫مدة العمل‬
‫انطالق العمل‬ ‫الشركة المنفذة‬ ‫المقاول‬ ‫المقطع‬
‫المستهلك‬ ‫(بالشهور)‬
‫‪177‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪29/11/2011‬‬ ‫‪CGC‬‬ ‫‪CGC‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪Bonnat / Sarah /‬‬
‫‪200‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪5/12/2011‬‬ ‫‪ABTP‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪SOMIBA-ABTP‬‬
‫‪91‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪2/2/2014‬‬ ‫‪CGC‬‬ ‫‪CGC‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪Brochot / SEE /‬‬
‫‪77‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪22/5/2014‬‬ ‫‪COMEQUIP‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪COMEQUIP‬‬
‫‪ EMF,‬محمد فاضل ولد‬
‫‪152‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪21/11/2012‬‬ ‫‪FARMEX‬‬ ‫‪5‬‬
‫محمد البشير‬
‫‪62‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪01/09/2014‬‬ ‫محمد محمود ولد بدي‬ ‫‪SARAH‬‬ ‫‪6‬‬
‫‪171‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪9/5/2013‬‬ ‫عبداهلل احمد اشوايل‬ ‫محمد ناصر الساي‬ ‫‪7‬‬
‫‪51‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪17/6/2015‬‬ ‫عبداهلل احمد اشوايل‬ ‫محمد ناصر الساي‬ ‫‪8‬‬
‫‪160‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪15/6/2014‬‬ ‫عبداهلل احمد اشوايل‬ ‫محمد ناصر الساي‬ ‫‪9‬‬

‫بالنسبة للمقطع ‪ 8‬علي سبيل الممال‪ ،‬وبعد استهالك ‪ % 51‬من مدة التنفيذ‪ ،‬لم تبدأ بعد‬
‫الشلال الميدانية‪.‬‬

‫‪224‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫تسيير اللوازم‬ ‫‪2.6.5‬‬

‫تقوم كل الشركات المكلفة بتنفيذ أعمال المشروا بتسيير مخزون كبير من لوازم الشبكة‬
‫والتوصيالت والتجهيزات ويمير تسيير هذه المخزونات عدة مالحظات‪:‬‬
‫‪ ‬التبادمت بين هذه الشركات من خالل هذا المشروا‪ ،‬مما يدل علب عدم وجود أو عدم‬
‫كفاية مستوى المخزون علي مستوي كل شركة؛‬
‫‪ ‬يقوم المشروا باستخدام هذه المخزونات لغراض الشركة؛‬
‫‪ ‬تنفذ هذه الشركات طلبيات من هذه المواد دون ذن المشروا؛‬
‫‪ ‬عدم المطابقة مع المواصفات الفنية التعاقدية؛‬
‫ويمكن أن تؤدي هذه الوضعية لي نقصان الكميات المقتناة عند بعض المؤسسات‪ ،‬والي‬
‫استخدام تسهيالت المشروا للحصول علب هذه اللوازم مستخدامها لغراض أخرى‪ ،‬ضعه‬
‫التلطية للشركة‪ ،‬بلض النظر عن الكميات التي أخذ المشروا‪ ،‬واممتيازات الممنوحة‬
‫للشركات فيما يتعلق بكمية ونوعية اللوازم المقتناة‪.‬‬

‫‪ 2.7‬األداء‬

‫منذ عام ‪ ، 2010‬يتم تزويد مدينة نواكشوط بكمية كافية من افطوط الساحلي حتب الكلم ‪،17‬‬
‫وتكمن المشاكل علب مستوى التوزيع وامستلالل‪.‬‬
‫وبعد ما يناهز ‪ 5‬سنوات علي توفير هذا ا نتا ‪ ،‬تظل الشبكة غير صالحة عكس التوقعات‬
‫من أجل الحد من التسرب وامحتيال‪ .‬فعلب مستوى التشليل‪ ،‬م تظهر المؤشرات تحسنا في‬
‫الدا ‪.‬‬
‫الدا للسنوات الماضية اتجاها‬ ‫من خالل تقرير النشاط للشركة سنة ‪ ،2013‬يظهر فح‬
‫عاما نحو انخفاض لهم المؤشرات وتدهور نوعية الخدمة التي توفرها للسكان‪.‬‬
‫ووفقا لمحضر مجلس ا دارة المنعقد في ‪ 2014/10/23‬فان وضعية الشركة بتاريخ‬
‫‪ 2014/6/30‬تتسم ب‪:‬‬
‫نتاجية جمالية متدنية؛‬ ‫‪-‬‬
‫‪ -‬تضخم العمالة وزيادة كبيرة في أعبا العمال‪ ،‬ذ تتجاوز ‪% 20‬من العبا ا جمالية‬
‫للشركة؛‬

‫‪225‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ -‬تدهور المردودية ا جمالية للفوترة مما يفسر فقدان أكمر من نصه نتا الشركة؛‬
‫‪ -‬ضعه المردودية الفنية والتجارية بمعدل تحصيل جمالي ل نتا اقل من ‪%50‬؛‬
‫‪ -‬عجز الشركة عن التمويل الذاتي الكلي لدورة استلاللها‪.‬‬
‫من ناحية أخرى‪ ،‬مقابل اممتيازات التي تجنيها الشركة من البرنامج التعاقدي بين الدولة‬
‫وصونلك‪ ،‬فظنها تلتزم بتحقيق حد أدنب من مستوى الدا خالل فترة هذا البرنامج التعاقدي‪.‬‬
‫وبعد أكمر من ‪ 17‬عاماً بعد انتها هذه الفترة‪ ،‬يبقي أدا الشركة دون الهداه المنشودة‪.‬‬
‫وأشارت تقارير للشركة لب تدهور حاد لمؤشرات الدا مقارنة بالحد الدنب المحدد في هذا‬
‫البرنامج التعاقدي‪:‬‬
‫المستوى المحدد في البرنامج قيمة المؤشر بتاريخ‬
‫مالحظات‬ ‫المؤشر‬
‫‪14/06/30‬‬ ‫التعاقدي‬
‫نتيجة التشليل‪/‬الصول المابتة‬ ‫‪<0‬‬ ‫‪≥ 3%‬‬ ‫نسبة المردودية‬
‫رقم العمال‪/‬الديون‬ ‫‪0,15‬‬ ‫‪>2‬‬ ‫نسبة الديون‬
‫الكمية المفوترة‪/‬كمية ا نتا‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫المردودية العامة‬
‫‪51%‬‬ ‫‪85%‬‬ ‫المعدل العام للتحصيل‬
‫عدد المشتركين‪/‬عدد وكال‬ ‫‪87‬‬ ‫‪≥ 110‬‬ ‫نسبة العمالة‬
‫حجم الفاتورات سنويا لكل‬
‫‪16860 m 2‬‬ ‫‪≥ 50.000𝑚 2‬‬
‫وكيل‬
‫أعبا العمال‪ /‬جمالي العبا‬ ‫‪21%‬‬ ‫‪< 12%‬‬ ‫وزن العمال‬
‫‪ /‬متوسط‬ ‫مديونية الخوا‬
‫‪11‬شهر‬ ‫شهر ‪≤ 2‬‬ ‫مديونية الزبنا الخوا‬
‫الفواتير الخاصة الشهرية‬
‫مديونية الدولة‪ /‬متوسط الفواتير‬
‫‪10‬شهر‬ ‫شهر ‪≤ 3‬‬ ‫مديونية الدولة‬
‫الخاصة الشهرية‬

‫مقاب ت ت ت تتل حج ت ت ت تتم دي ت ت ت تتون الزبن ت ت ت تتا بمبل ت ت ت تتغ ‪ 6.336.841.840‬أوقي ت ت ت تتة قديم ت ت ت تتة لس ت ت ت تتنة ‪2013‬‬
‫و‪ 6.973.976.090‬أوقيتتة قديمتتة لستتنة ‪ 2014‬يبقتتي مستتتوي المؤونتتات ممبتتتا بطريقتتة جزافيتتة‬
‫‪ 2.433.840.532‬أوقيتتة قديمتتة‪ ،‬ويتجتتاوز هتتذا المبلتتغ التتذي يتجتتاوز بكميتتر نستتبة ‪ %3‬متتن‬
‫الزبنا العاديين التي يجيزها البرنامج التعاقدي‪.‬‬

‫أما فيما يتعلق بتزويد مناطق الترحيل بواسطة الصهاريج‪ ،‬قامت البعمة بزيارة ميدانية في هذه‬
‫تفتقد شبكة التوزيع وعلي مر هذه الزيارة محظت ما يلي‪:‬‬ ‫المناطق حي‬

‫‪226‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ -‬أحد الصهاريج الربعة التي تلطي المنطقة يوجد في حالة تعطل وهو ‪C30‬بينما أفاد‬
‫دارة التموين واللوجستيك بالشركة لشهر يناير ‪ 2015‬بوجود‬ ‫تقرير النشاط‬
‫‪10‬صهاريجعاملة و‪ 10‬آخرين قيد ا صالر مخصصة لهذا اللرض؛‬

‫‪ -‬م يتم تزويد جز كبير جداً من الحاويات منذ بضعة أشهر؛‬

‫‪ -‬سو توزيع هذه الحاويات في المنطقة؛‬

‫هذه الحاويات هو فردي وغير جماعي؛‬ ‫‪ -‬تخصي‬

‫‪ -‬وقت انتظار التزود يمكن أن يصل لب حوالي عشرة أيام‪.‬‬

‫‪ 2.8‬البيئة والسالمة‬

‫مختبر التحاليل‬ ‫‪2.8.1‬‬

‫يقوم المختبر بالتحاليل البكتيرولوجية والفيزيائية الكيميائية والبيولوجية‪ ،‬وتستخدم المواد‬


‫الكيميائية والمواد الكاشفة لهذا اللرض‪ .‬جميع التحليالت‪ ،‬وتخزين المواد والدوات وعمال‬
‫المختبر تتواجد في نفس المحل‪.‬‬

‫و تعرض هذه الوضعية العمال للكمير من المخاطر‪.‬‬

‫الوقاية ونظافة الخزانات‬ ‫‪2.8.2‬‬

‫قامت البعمة بزيارة ميدانية في يوليو عام ‪ 2015‬علب مستوى مواقع المختبر‪ ،‬عين الطل ‪،‬‬
‫التالية‪:‬‬ ‫محطة الضخ بتوجنين ومحطة المينا ‪ ،‬وقد أظهرت هذه الزيارة النواق‬

‫(غير سميك)؛‬ ‫‪ ‬علب مستوى عين الطل ‪ ،‬فان مخزون الما ليس بمن ى عن التلو‬
‫ويبقي هذا الخزان مفتوحا ويتم استلالله من طره المستخدمين (أصحاب العربات) ؛‬

‫‪ ‬وجود المواد الكيميائية دون اتخاذ تدابير خاصة لعزلها عن الذى‪ ،‬وم توجد حماية‬
‫لرواد أماكن تخزينها؛‬

‫‪ ‬ومحظت البعمة وجود مخزون منتهي الصالحية من هذه المواد علب مستوى مختبرات‬
‫التحاليل ومحطة الضخ بتوجنين وموقع الكلم ‪ ،17‬ويقول المسؤولون في هذه المواقع‬
‫أنهم م يعرفون كيفية تدمير هذه المخزونات؛‬

‫‪227‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ ‬علب مستوى محطة عين الطل ‪ ،‬م تتم معالجة الما (بدون معالجة بالكلور)‪ ،‬وشرر‬
‫عمال المختبر أن أجهزة المعالجة لم تكن صالحة لالستعمال منذ بداية تشليل‬
‫المحطة‪.‬‬

‫نواقص في األمن عند الشركة‬ ‫‪2.8.3‬‬

‫‪ ‬يعتمد التوزيع أساسا علب الشبكة الكهربائية وم تؤمن الشركة التوزيع عن طريق‬
‫مولدات كهربائية احتياطية للضخ في حالة تعطل الشبكة الكهربائية‪ :‬ويتعلق المر‬
‫كان المولد‬ ‫بتيارت‪ ،‬المينا ‪ ،‬التي تشهد غيابا تاما لهذه المولدات وتوجنين حي‬
‫متعطال أمنا مرور البعمة ؛‬

‫‪ ‬وكذلك علب مستوى المقر فان المولد كان متعطال وم تتوفر المراكز التجارية علب‬
‫مولدات مما قد يؤدي لي توقه أنشطة التحصيل والفوترة ويشكل ذلك فرصا ضائعة‬
‫هامة للمؤسسة‪.‬‬

‫صيانة تجهيزات اإلنتاج والنقل‬ ‫‪2.8.4‬‬

‫لقد أسندت صيانة هذه التجهيزات لب شركة محلية‪ ،‬ولم تقم الشركة بتكوين عمالها للقيام‬
‫بهذه المهمة‪ ،‬مما يشكل تبعية وخط ار دائما تعيشه الشركة‪.‬‬

‫ووفقا للفنيين‪ ،‬فان مركب افطوط الساحلي يدار بطريقة آلية ولذلك من الضروري وضع نظام‬
‫للصيانة الوقائية لمعدات التسيير اآللية والجهزة لتجنب أي وقه لالنتا ‪.‬‬

‫ووفقا لدراسة تقييم المركب‪ ،‬م تتجاوز طاقة التخزين ‪ 48‬ساعة من امستهالك لمدينة‬
‫نواكشوط ‪.‬‬

‫أثر التسرب في البني التحتية‬ ‫‪2.8.5‬‬

‫با ضافة لب خسارة المياه‪ ،‬للتسرب عواقب سيئة منها‪:‬‬

‫‪ -‬تدهور البنية التحتية للطرق؛‬

‫‪ -‬فيضان المنازل ومراكز التسوق؛‬

‫‪ -‬رطوبة مواتية منتشار البعوض‪.‬‬

‫‪228‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫نوعية الميا لالستهالك الحيواني‬ ‫‪2.8.6‬‬

‫للت كد من‬ ‫‪.‬يتم توفير نفايات المعالجة لالستهالك الحيواني دون ج ار امختبارات والفحو‬
‫صالحية هذه النفايات لالستهالك الحيواني‪.‬‬

‫الفقرة ‪ :2‬ميناء نواكشوط المستقل الملقب بميناء الصداقة‬

‫الرأي حول الحسابات‬ ‫‪.I‬‬

‫‪ ‬حساب‪" :‬البيع نقدا" برصيد‬

‫م يتماشب رصيد حساب البيع نقدا(‪ )C999-410‬مع طبيعة الحساب‪ ،‬ذ يظهر رصيدا‬
‫دائنا قدره ‪ 244.254.412‬أوقية قديمة (عند ‪ )2016/12/ 31‬و ‪ 141.788.308‬أوقية‬
‫قديمة (عند ‪ )2017/12/31‬بينما يجب أن يكون بدون رصيد‪ .‬وترجع وضعية الرصيد هذه‬
‫لب تراكم سنوات عديدة‪.‬‬

‫‪ ‬جرد غير مقوم لاصول الثابتة ‪:‬‬

‫يظهر حساب الصول المابتة رصيدا دائنا قيمته ‪ 7.369.941.000‬أوقية قديمة عند‬
‫‪( 2016/12/31‬أي نسبة ‪ %63‬من مجموا الموازنة) لكن يستحيل الت كد من حقيقته نظ ار‬
‫للياب جرد مرقم ومقيم‪.‬‬

‫‪ ‬حساب انتظار وتسوية غير مرصد‬

‫يبل ت ت ت تتغ رص ت ت ت تتيد حس ت ت ت تتاب امنتظ ت ت ت تتار المس ت ت ت تتجل ف ت ت ت تتي الص ت ت ت تتول عن ت ت ت تتد ‪ 2017/12/31‬قيم ت ت ت تتة‬
‫‪ 60.127.472‬أوقيتتة قديمتتة نتتاتج عتتن ن ازعتتات تتعلتتق بفتتوترة شتتركة ‪ MTM‬والتتتي تعتتود لتتب‬
‫سنوات ‪.2008-2007‬‬

‫يبلغ رصيد حساب امنتظار المسجل بالخصوم عند ‪ 31/12/2017‬مبللا قدره‬


‫أي زيادة قدرها ‪ 21.383.133‬أوقية قديمة مقارنة بسنة‬ ‫‪39.641.276‬أوقية قديمة‬
‫‪ .2016‬ويتعلق المر أساسا بتحويالت ‪ Pc Mauritania‬سنة ‪ ،2009‬بالشك رقم‬
‫‪ ,)SOGECO,SGM( 987268‬بالشك رقم ‪ ,)ACT/BAMIS (967310‬بالشيك‬
‫رقم ‪ 744 STP 541‬و با شعار الدائن ( ‪.) KRICHNA IMPEX/NBM‬‬

‫‪229‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫تعتبر المحكمة أن هذه الوضعية تظهر ضعفا في متابعة هذا الحساب الذي يلج ليه عادة‬
‫بصفة استمنائية ومؤقتة من أجل تسجيل بعض العمليات التي لم يتعره في الحين علب‬
‫قيدها المحاسبي‪ ،‬ويجب لزاما أن يكون رصيد هذا الحساب معدوما عند نهاية السنة‪.‬‬

‫‪ ‬حسابات غير مشغلة‬

‫تسجل بعض الحسابات نفس الرصدة خالل الفترة ‪ 2004-1996‬دون أخذ ا ج ار ات من‬
‫أجل تسويتها ومطابقتها مع الواقع‪ .‬توصب المحكمة بتشكيل مؤونة مخاطر لهذه الحسابات‪.‬‬

‫ن هذه المالحظات من ش نها أن تؤمر علب صدقيه ونزاهة حسابات المينا ‪.‬‬

‫مالحظات حول التسيير‬ ‫‪.II‬‬

‫اإلجراءات‬ ‫‪-1‬‬
‫‪ ‬ضعف نظام الرقابة الداخلية‬

‫يتوفر المينا علب دليل ج ار ات غير أن تلك ا ج ار ات غير محينة وغير متبعة في‬
‫اللالب‪ ،‬وتوصي المحكمة بتحيينها هواتباعها‪.‬‬
‫‪ ‬عدم نجاعة إدارة الرقابة‬

‫بالرغم من وجود دارة للرقابة م أنها ليست في ظروه تسم لها بالقيام بمهامها علب أكمل‬
‫وجه (عناصر قليلة‪-‬غياب تقارير تفتيش‪. )...‬‬
‫‪ ‬تجزئة الطلبيات عن طريق اللجوء المكثف إلى الشراء بسندات الصندوق ‪:‬‬

‫ن الش ار عن طريق "سندات الصندوق" يعتبر ج ار استمنائيا يلج ليه لتسديد المصاريه‬
‫الصليرة ذات الطابع امستعجالي والتي م تتجاوز ‪ 300.000‬أوقية قديمة‪.‬‬

‫مكاتب وأجهزة‬ ‫لقد أظهرت التحقيقات امستعمال المفرط "لسندات الصندوق" لش ار أما‬
‫معلوماتية هوالكترونية تجنبا للجو لب مبدأ المنافسة‪.‬‬

‫‪230‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ ‬نقص في عمال التحصيل‬

‫واحد علب مستوى ا دارة المالية‪ ،‬وهذا ما من ش نه أن‬ ‫تسند عملية التحصيل لب شخ‬
‫يؤمر سلبا علب المردودية وعلب مستوى التحصيل‪.‬‬

‫من جهة أخرى لوحظ غياب فعلي للتواصل بين المصال المكلفة بالفوترة علب مستوى ا دارة‬
‫التجارية والتحصيل علب مستوى ا دارة المالية‪ .‬وعليه فظنه من الضروري وضع وسائط‬
‫تواصل علب مستوى النظام المعلوماتي تربط بين هاتين المصلحتين وذلك من أجل أن تتوفر‬
‫كل منها علب واجهة اطالا علب المسار ب كمله‪.‬‬
‫‪ ‬عدم احترام البنية الهيكلية وعدم مالئمة التخصصات مع الوظائف‬

‫تم نشا بعض المصال خار الهيكلة المعتمدة سنة ‪ 2016‬كمسؤول العالقات العامة‬
‫"مصلحة المجال المينائي" لب فرا رغم‬ ‫ومصلحة المتابعة الفنية للمعدات بينما تم تقلي‬
‫من مالحظة عدم‬ ‫حجم عملها وأهميته‪ .‬كما مكن ا طالا علب ملفات بعض الشخا‬
‫مالئمة تخصصات بعض رؤسا المصال مع المهام والمسؤوليات الموكلة ليهم‪.‬‬

‫تذكر المحكمة أن تليير الهيكلة يعتبر اختصاصا حصريا لمجلس ا دارة وتطالب باحترامه‬
‫التام‪.‬‬

‫كما تذكر كذاك ب ن نشا وظائه غير معتمدة وحذه بعضها من ش نه أن يخلق جوا من‬
‫الشعور بالحرمان امجتماعي في المؤسسة‪.‬‬
‫‪ ‬ثغرة في برمجة التطبيق التجاري‪:‬‬

‫م يسم التطبيق التجاري بالحد من سقه الدين بالنسبة للضمان البنكي للزبنا ‪ ،‬لذلك فظن‬
‫المحكمة توصي بوضع آلية نذار في النظام المعلوماتي يحد من تجاوز دين الزبون لمستوى‬
‫معين‪.‬‬
‫‪ ‬عدم األخذ باالعتبار للمزايا العينية عند إعداد كشوف الرواتب‪:‬‬

‫تقيم المزايا العينية بقيمتها الحقيقية وتظهر في كشوه الرواتب طبقا للمادة ‪ 63‬من المدونة‬
‫العامة للضرائب وتضاه لب الراتب الخام من أجل أن تخضع للضريبة علب الرواتب‬

‫‪231‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫والجور بعد تحديد الراتب الصافي الخاضع للضرائب‪ ،‬تخصم المزايا من الراتب الصافي‬
‫المدفوا لزجير‪ .‬لكن لوحظ أنه لم يتم احترام مقتضيات هذه المادة‪.‬‬

‫تذكر المحكمة أن المادة ‪ 63‬من المدونة العامة للضرائب نصت علب هذه ا ج ار ات وأن‬
‫احترامها جباري‪ .‬كما توصي السلطات أن ت خذ التدابير المناسبة من أجل احترامها‪.‬‬

‫النفقات‬ ‫‪-2‬‬
‫‪ ‬صرف مزايا دون موافقة الوزارة الوصية‬

‫وافق مجلس ا دارة علب زيادة الراتب والم ازيا الشهرية للمدير العام لمينا نواكشوط المستقل‬
‫وللمدير العام المساعد‪.‬‬

‫لم تصادق الوصاية المالية علب هذه المداولة وحددت مستويات جديدة للرواتب والمزايا‪.‬‬

‫ولم تحترم ا دارة العامة للمينا هذا القرار وظلت تتقاضب خالل الفترة (يناير ‪– 2016‬‬
‫يونيو ‪ )2018‬المزايا المبينة في الجدول التالي (المبالغ بالوقية القديمة)‪.‬‬
‫المدير العام الحالي المدير العام السابق المدير العام المساعد الحالي‬ ‫البند‬
‫‪600.000‬‬ ‫‪6.000.000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫عالوة التت مي‬
‫‪270.000‬‬ ‫‪2.700.000‬‬ ‫‪2.700.000‬‬ ‫عالوة الخدم‬
‫‪-‬‬ ‫‪1.022.689‬‬ ‫‪2.032.460‬‬ ‫الما والكهربا‬
‫‪870.000‬‬ ‫‪9.722.689‬‬ ‫‪4.732.460‬‬ ‫المجموا‬

‫تذكر المحكمة أن مداومت مجلس ا دارة خاضعة لمصادقة الوصاية المالية طبقا للنظم‬
‫المعمول بها‪ ،‬كما توصي من جهة أخرى السلطات أن توحد مزايا المؤسسات العمومية مع‬
‫الخذ في امعتبار ب حجام هذه المؤسسات‪.‬‬
‫‪ ‬تكفل غير مبرر بالديون‬

‫تكفل المينا بديون المدير العام السابق الملادر (‪ )22/01/2016‬والمدير العام المساعد‬
‫الملادر (‪ )12/04/2018‬علب شكل "عالوات"‪.‬‬
‫تبلغ هذه الديون علب التوالي ‪ 2.989.488‬أوقية قديمة و‪ 1.586.410‬أوقية قديمة أي‬
‫مبلغ ‪ 4.575.898‬أوقية قديمة تم صره هذه العالوات حسب ومائق الدفع علب التوالي رقم‬
‫‪232‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪ 2016/36‬بتاريخ ‪ 25/01/2016‬و ‪ 446/2018‬بتاريخ ‪ 14/04/2018‬تعتبر المحكمة‬
‫أن التكفل بهذه الديون غير مبرر لن المعنيين تم تعيينهما هوانها مهامهما بقرار من مجلس‬
‫الوز ار وبالتالي فظن ترتيبات امتفاقية الجماعية م تنطبق علب وضعيتهما‪ .‬كما تعتبر أن‬
‫هذا المبلغ يجب استرجاعه‪.‬‬
‫‪ ‬منح مزايا غير مستحقة ألعضاء اللجان المداولة‬

‫استفاد رئيس وأعضا مجلس ا دارة من مخصصات للحج بقيمة ‪ 2.000.000‬أوقية قديمة‬
‫سنويا أي ما مجموعه ‪ 4.000.000‬أوقية قديمة خالل الفترة المراقبة‪.‬‬
‫هذه المزايا مخاله للمادة ‪ 12‬من المرسوم رقم ‪2009-247‬‬ ‫تعتبر المحكمة أن من‬
‫الصادر بتاريخ ‪21‬دجمبر ‪ 2009‬والمتضمن تعديل بعض ترتيبات المرسوم رقم ‪118-90‬‬
‫الصادر بتاريخ ‪ 19‬أغسطس ‪ 1990‬المحدد لتشكيلة وسير اللجان المداولة للمؤسسات‬
‫العمومية‪.‬‬
‫توصي المحكمة السلطات المختصة بالسهر علب احترام ترتيبات المرسوم ساله الذكر‪.‬‬
‫‪ ‬عقود إشهار مجاملة‬

‫صره المينا سنة ‪ 2016‬مبللا قدره ‪ 10.941.200‬أوقية قديمة في ا شهار والترويج‬


‫وا عالنات بعد التدقيق في هذا الحساب تم مالحظة أن مبلغ ‪ 2.364.000‬أوقية قديمة تم‬
‫صرفه بعقود موقعة سنة ‪ 2015‬مع بعض المواقع ا لكترونية‪.‬‬
‫تهده هذه العقود حسب المادة الولب لب نشر ومضات شهارية لمينا الصداقة بصفة‬
‫مستمرة علب نافذة مخصصة بصفحة امستقبال وبطلب من المينا بالنسبة للومضات ذات‬
‫النشر المؤقت‪.‬‬
‫م أنه لوحظ غياب الومائق التي تمبت نشر هذه الومضات من طره المواقع المذكورة‪.‬‬
‫‪ ‬تسبيقات غير شرعية لصالح رئيس مجلس اإلدارة‬

‫استفاد رئيس مجلس ا دارة خالل الفترة المشمولة بالرقابة من تسبيقات علب بدل الحضور‬
‫كما استفاد من قروض وتسبيقات لعالواته مما جعله مدينا بمبلغ ‪ 6.907.581‬أوقية قديمة‬
‫عند ‪ 20/03/2018‬ويضاه لب ذلك تسبيقات ممنوحة وغير مسددة لب الرئيس السابق‬
‫لمجلس ا دارة السيد سيدى محمد ولد محمد محمود خالل الفترة ‪ 2014-2009‬بمبلغ قدره‬
‫‪233‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪ 3.915.232‬أوقية قديمة هوالب العضو السابق لمجلس ا دارة السيد أحمدو ولد عداهي‬
‫اخطيره خالل الفترة ‪ 2014-2009‬بمبلغ قدره ‪ 576.000‬أوقية قديمة‪.‬‬
‫‪ ‬عدم استرداد تسبيقات وقروض لبعض العمال‪:‬‬

‫أظهر التدقيق في القروض والتسبيقات أن مبللا قدره ‪ 6.477.118‬أوقية قديمة لم يتم‬


‫خصمه من الحقوق المستحقة لبعض العمال وبقي علب ذمتهم‪.‬‬
‫تالحظ المحكمة التساهل ا داري في تسيير المدير العام السابق السيد أحمد ولد محمد ولد‬
‫مختار وت خذ علما ب ا ج ار ات الالزمة المتخذة من أجل رجاا هذه المبالغ المبينة تفاصيلها‬
‫في الجدول التالي‪.‬‬
‫الدليل‬
‫المالحظات‬ ‫المبلغ باألوقية القديمة‬ ‫تاريخ الخروج‬ ‫االسم واللقب‬
‫المالي‬
‫م‪.‬ا‪.‬م‪ .‬سابق‬ ‫‪5.508.878 2014/12/31‬‬ ‫محمد الحسن ولد محمد سعد‬ ‫‪915‬‬
‫متقاعد‬ ‫‪584.268 2015/08/19‬‬ ‫سيد أحمد افال‬ ‫‪450‬‬
‫متقاعد‬ ‫‪378.701 2015/12/31‬‬ ‫محمد ولد عممان‬ ‫‪738‬‬
‫متقاعد‬ ‫‪5.271 2014/12/31‬‬ ‫حمادي ولد النينه‬ ‫‪211‬‬
‫‪6.477.118‬‬ ‫المجموع‬

‫‪ ‬اتفاقية مساعدة فنية مع أحد مفوضي الحسابات‪:‬‬

‫تم توقيع اتفاقية مساعدة فنية يوم ‪ 05/12/2017‬تهده لب مراجعة ا ج ار ات والتنظيم‬


‫المحاسبي بمبلغ قدره ‪ 2.500.000‬أوقية قديمة مع المكتب (‪ )EXACO. AMIC‬الذي‬
‫يتولب دارته أحد مفوضي حسابات المينا ‪.‬‬
‫تعتبر المحكمة أن البيانات المالية تم تقديمها والمصادقة عليها في السنة التي تم توقيع‬
‫امتفاقية خاللها‪ ،‬لذلك فظن هذا من ش نه أن يشكل تعارض مصال ‪.‬‬
‫‪ ‬هبات واعانات غير شرعية‪:‬‬

‫بللت الهبات وا عانات خالل السنوات ‪ 2017-2016‬علب التوالي مبلغ ‪4.185.625‬‬


‫محتاجين أو عانات‬ ‫أوقية قديمة و‪ 3.202.084‬أوقية قديمة وتتعلق بهبات تمن لشخا‬
‫مخصصة لمنظمات غير حكومية ومحاظر ومساجد‪ ...‬لخ‪.‬‬

‫‪234‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وقد لوحظ ما يلي‪:‬‬

‫‪ -‬من مساعدة قيمتها ‪ 1.200.000‬أوقية قديمة لصال رئيس مجلس ا دارة والمدير‬
‫العام المساعد السابق (وميقة دفع رقم ‪.)0656‬‬

‫‪ -‬مساعدات مقدمة نقدا لب بعض الروابط والمنظمات بدل تحويلها لب حساباتهم وذلك‬
‫لضمان تقصي أمرها‪.‬‬
‫‪ ‬نفقات دون موافقة الوصاية‬

‫خالل مداولته بتاريخ ‪ 28/01/2016‬صادق مجلس ا دارة علب اقتنا أربع سيارات جديدة‬
‫من أجل تعزيز قدرة مصال ا دارة‪.‬‬

‫لم تصادق الوصاية المالية في رسالتها رقم ‪ 257‬بتاريخ ‪26‬فبراير ‪ 2016‬م علب سيارة‬
‫واحدة للمدير العام بالرغم من هذا القرار قام المينا باقتنا سيارتين ضافيتين (تويوتا كوروم‬
‫ب ‪ 9.350.000‬أوقية قديمة وبيك آب هانداي ب ‪ 12.200.000‬أوقية قديمة)‪.‬‬

‫تذكر المحكمة أن مداومت مجلس ا دارة م تصب نافذة م بعد مصادقة الوصاية المالية‬
‫عليها‪.‬‬

‫اإليرادات‪:‬‬ ‫‪-3‬‬
‫‪ ‬تحديد تسعيرة جديدة دون المرور بالطريق التنظيمي‬

‫استفادت شركة ‪ APM TERMINALS‬التي تملك رافعتين تلطيان مساحة ‪2600‬متر‬


‫مربع من تسعيرة جديدة حددت بموجب مذكرة العمل رقم ‪ 2017/017‬بمبلغ ‪ 8000‬أوقية‬
‫الو ازرة‬ ‫قديمة‪/‬متر مربع‪ /‬السنة‪ .‬تعتبر المحكمة أن تحديد تسعيرة جديدة يدخل في اختصا‬
‫الوصية وذلك عن طريق مقرر‪.‬‬
‫‪ ‬فوترة غير مناسبة لبعض الخدمات‬

‫تمت فوترة بعض الخدمات المتعلقة بظيجار المعدات وبالتزود بالما والكهربا وكذلك‬
‫استخدام مرسب السفن وبيع بطاقات الولو للمينا علب زبنا غير معروفين )الحساب‬
‫"‪ ،999‬زبنا ‪-‬البيع نقدا( في حين أن معظم هذه الخدمات تتعلق بزبنا محددين ويتوفرون‬
‫علب حسابات بالمينا ‪.‬‬
‫‪235‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬
‫من ضمن هذه العمليات المسجلة في الحساب "‪ ،999‬زبنا ‪-‬البيع نقدا" حددت البعمة مبللا‬
‫قدره ‪ 31.066.960‬أوقية قديمة مقيدة علب زبنا معروفين‪ ،‬تدعو المحكمة ا دارة العامة‬
‫للمينا أن ت خذ التدابير الالزمة من أجل عادة فوترة وتحصيل هذه المبالغ‪.‬‬
‫‪ ‬خسارة كبيرة في الحقوق على البضائع‬

‫من أجل كمال ج ار ات خرو بضاعته من المنطقة قيد الجمركة يقدم الزبون ملفا لب‬
‫ا دارة التجارية‪ ،‬بعد التحقق من هذا المله‪ ،‬تسلم له ذنا بالخرو من أجل تقديمه لب‬
‫وكال أمن المينا علب مستوى البوابة الرئيسية‪.‬‬

‫ن التدقيق في الحساب "‪ ،999‬زبنا ‪ -‬البيع نقدا" أظهر مبالغ تتراور بين ‪4000‬أوقية‬
‫قديمة و‪ 3.352.022‬أوقية قديمة ويبلغ مجموعها ‪128.746.680‬أوقية قديمة تممل حقوق‬
‫المينا المستحقة علب البضائع من الفترة (‪ 28/02/1999‬لب ‪.)30/03/2017‬‬

‫ن التحريات التي قامت بها البعمة أمبتت أن البضائع المذكورة تم خراجها دون استيفا‬
‫الشروط التنظيمية للمينا مما سبب ضر ار ماليا له‪.‬‬

‫تلفت المحكمة عناية السلطات العمومية لب خطورة هذه الظاهرة والتي تعود لب زمن بعيد‬
‫وم تزال مستمرة لب اليوم والناجمة عن تواطؤ عدة متدخلين‪ :‬تجاريين‪ ،‬وكال أمن‪ ،‬وممملي‬
‫مالك السفن‪ ،‬كما تطلب من جميع الطراه المعنية أن ت خذ ا ج ار ات المناسبة من أجل‬
‫وقه هذه الممارسة‪.‬‬
‫‪ ‬تراكم متأخرات كبيرة على الزبناء‪:‬‬

‫بموجب المقرر المشترك رقم ‪ 919‬الصادر بتاريخ ‪17‬اكتوبر ‪ 2016‬يتم تسديد حقوق‬
‫المينا عند توقيع دفتر الشروط بالنسبة مستلالل المجال المينائي ويسدد نقدا بالنسبة لحقوق‬
‫المينا علب البضائع‪ ،‬وبعد ‪45‬يوما علب سدا الخدمات المتعلقة بالحقوق علب السفينة‬
‫وكذلك الشحن م أنه لوحظ تراكم كبير للديون المستحقة وغير المحصلة‪.‬‬
‫ن عدم احترام هذه ا ج ار ات المتعلقة بالدفع سبب بلول هذا المستوى العالي من المت خرات‬
‫مما قد ينتج عنه عدم تسديدها‪.‬‬

‫‪236‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫تسجل المحكمة خرقا لترتيبات المقرر المشترك رقم ‪ 919‬الصادر بتاريخ ‪17‬اكتوبر ‪2016‬‬
‫وتطلب من ا دارة العامة للمينا أن تتوقه فو ار عن الفوترة لجل م بالنسبة ل يداا‬
‫والشحن كما تطلب أن يتم أخذ التدابير الالزمة من أجل تحصيل هذه الديون‪.‬‬
‫‪ ‬عدم وجود الضمانات المصرفية ألغلب مستغلي مجال الميناء‪:‬‬

‫نصت المادة ‪ 6‬من عقد استلالل القطع الرضية بالمجال المينائي أنه يلزم علب المستللين‬
‫تقديم ضمان بنكي بمبلغ يساوي قيمة ا يجار مدة سنة‪.‬‬
‫وقد لوحظ خالل الفترة الخاضعة للرقابة أن أغلب المستللين لم يحترموا هذا الشرط التعاقدي‪.‬‬
‫لب خطر مالي كبير متعلق بعدم‬ ‫تعتبر المحكمة أن غياب هذه الضمانات يعرض المينا‬
‫ضمان تحصيل الديون‪ ،‬وتدعو ا دارة العامة للمينا لب لزامية تقديم هذه الضمانات‪.‬‬
‫‪ ‬عدم وجود ضمانات مصرفية لبعض ممثلي السفن‬

‫بموجب المادة ‪ 32‬من المرسوم رقم ‪ 300/87‬المتضمن تنظيم شرطة واستلالل المجال‬
‫من طره مينا الصداقة لمزاولة تمميل مالكي السفن مشروط بدفع‬ ‫الم ينائي فظن الترخي‬
‫مبلغ ‪ 5.000.000‬أوقية قديمة للوكيل المحاسبي للمينا كضمان ضد الخسائر التي من‬
‫المحتمل أن تخلفها السفينة والتي يعتبر مالكها ومممله متضامنين في المسئولية المدنية‪.‬‬
‫لم يحترم أغلب ممملي السفن هذا املتزام‪.‬‬
‫تعتبر المحكمة أن غياب هذه الكفامت المصرفية يعرض المينا لمخاطر عملية متعلقة بعدم‬
‫لب لزامية تقديم هذه‬ ‫التت مين ضد الخسائر التي تسببها السفن وتدعو سلطات المينا‬
‫الكفامت‪.‬‬

‫األداء‪:‬‬ ‫‪.III‬‬

‫ن استلالل المينا يواجه بصورة عامة العوائق التالية‪:‬‬

‫‪ .1‬محدودية قدرة استقبال السفن النفطية‬

‫م يمكن‬ ‫للسفن الناقلة للنفط بضعه القدرة امستيعابية حي‬ ‫يتميز الموقع المخص‬
‫تضطر هذه السفن لب تفريغ حمولتها في‬ ‫استقبال السفن من سعة ‪10.000‬طن‪ ،‬حي‬
‫مينا انواذيبو ليتم نقله بواسطة سفن أخرى لب مينا انواكشوط‪.‬‬

‫‪237‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫تطرر هذه الوضعية مشكال حقيقيا في تزويد البالد من المحروقات (انقطاا توفر‬
‫المحروقات‪ ،‬تكلفة نقل مرتفعة)‪.‬‬

‫‪ .2‬ضعف عمق الميا على مستوى مواقع الرسو‪:‬‬

‫تتميز مواضع المرسب اللربي بضعه في عمق المياه (‪ 8,5‬م بالنسبة للموضع ‪9 ،1‬م‬
‫بالنسبة للموضع ‪ 2‬و‪ 9,5‬م بالنسبة للموضع ‪.)3‬‬

‫أدت هذه الوضعية لب الضلط علب المواضع ‪ 4‬و‪ 5‬من المرسب الجنوبي الذي يبلغ عمقه‬
‫‪11,2‬م‪.‬‬

‫‪ .3‬قناة ولوج ضيقة‬

‫م يتوفر المينا م علب قناة ولو وحيدة يبلغ عرضها ‪150‬م‪ ،‬بينما توصي معايير المالحة‬
‫بعرض يتراور بين ‪ 4‬لب ‪ 5‬أضعاه طول السفينة مما يفوق عرض القناة‪.‬‬

‫ضافية (استخدام قاطرات‪ ،‬جعل المناورة تتزامن مع المد) من أجل‬ ‫يتحمل المينا أعبا‬
‫استقبال سفن ذات طول كبير‪.‬‬

‫‪ .4‬عدم وجود محطة للحاويات‬

‫م يمكن للمينا في الوقت الحاضر أن يلبي رغبات مالكي الحاويات مما يجعله غير منافس‬
‫للموانئ في شبه المنطقة في هذا المجال‪.‬‬

‫‪ .5‬سوء استغالل المجال المينائي‬

‫تتوقه فيها الشاحنات لعدة أيام من أجل‬ ‫تشبه منطقة المينا "محطة وقوه السيارات" حي‬
‫التحميل أو التفريغ‪ ،‬وعندما نعلم أنها تتحرك وتتوقه في كمير من الحيان في مجموعات‬
‫فظننا نستنتج ببساطة الضرار الكبيرة (التدهور‪ ،‬التلو ‪ )،‬الذي تسببه سوا علب الطرق أو‬
‫في أماكن التوقه‪ .‬لذلك من الضروري أن تسهر السلطات علب اتخاذ التدابير الالزمة للحد‬
‫من آمار هذه الظاهرة والتي تنتشر علب نطاق واسع في المناطق المجاورة‪.‬‬

‫‪238‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ .6‬إجراءات غير كافية ضد مخاطر الحرائق‬

‫ن عدم لزامية حمل قنينات ا طفا علب متن الشاحنات وعلب مستوى المخازن وكذلك عدم‬
‫وجود قنينات ا طفا الرغوية قد يعرض المينا لزضرار الناجمة عن الحرائق‪.‬‬

‫‪ .7‬ضعف االحتياطات المتخذة ضد المواد الخطرة‬

‫م يتم تزويد عمال السفن والطقم العاملة في حمل المواد الخطرة بمعدات الحماية المناسبة‬
‫لهذا النوا من المواد‪.‬‬

‫‪ .8‬ارتفاع مدة بقاء الحاويات في الميناء‬

‫يسبب ارتفاا الحركة علب مستوى المينا في بعض الحيان حالة من امزدحام‪ ،‬وغالبا ما‬
‫يستلرق عبور البضائع فترة كبيرة‪ ،‬سوا تعلق المر با ج ار ات ا دارية أو بتفتيش البضائع‬
‫بالمس الضوئي أو بظخال الفضا ات‪ .‬وهوما يؤدي لب أن عبور هذه‬ ‫أو بعمليا ت الفح‬
‫البضائع ي خذ فترات معتبرة‪.‬‬

‫الفقرة ‪ :3‬الشركة الموريتانية للمحروقات واالمالك المعدنية‬

‫رأي حول الحسابات‬ ‫‪-I‬‬

‫‪ -1‬عدم احترام المبادئ والمعايير المحاسبية‬

‫‪-‬أصول وخصوم الشركة الموريتانية لتسيير المالك المعدنية التي تم تحويلها لصال الشركة‬
‫الموريتانية للمحروقات والمالك المعدنية وفقا للمرسوم رقم ‪ 2014-002‬بتاريخ ‪8‬يناير‬
‫‪ 2014‬لم يتم تقييدها محاسبيا كما ان قيمة الصول المابتة للمستودا المتنازل عنها لصال‬
‫الشركة الموريتانية للمحروقات والمالك المعدنية طبقا لمستخر مراسيم مجلس الوز ار‬
‫بتاريخ ‪11‬دجمبر‪ 2014‬لم يتم اعتبارها‪.‬‬

‫في ابريل‬ ‫تصل القيمة الصافية لهذه الصول والخصوم حسب تقرير مفوض الحص‬
‫‪ 2016‬الب ‪ 6.002.578.223‬اوقية قديمة‪.‬‬

‫ولهذا فظن الممتلكات الواردة في القوائم المالية للشركة للسنوات ‪ 2015-2014‬م تعبر عن‬
‫كل أصول الشركة‬

‫‪239‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ -‬من خالل مراقبة الحسابات تبين ان فواتير المشتريات م يتم تقييدها في أعبا الشركة م‬
‫عند تسديدها خالفا لمحاسبة املتزامات حسب المخطط المحاسبي الموريتاني والمعايير‬
‫الدولية للمحاسبة‪.‬‬

‫‪-‬لدى الشركة مخزن توجد به أصول منقولة لم تعد صالحه لالستعمال مكسرة او متعطلة‪.‬‬
‫> مازالت في موازنة الشركة بقيمتها المحاسبية الصافية علب الرغم من انها لم تعد ذا نفع‬
‫اقتصادي للشركة‪.‬‬

‫‪-‬عدم تقييد مؤونة علب حصة ‪SMHPM‬تممل كلفة ملادرة حقل شنقيط واعادته لوضعه‬
‫اقترر أعضا مشروا‬ ‫الصلي والتي تممل مبللا معتب ار خالفا لمبد الحيطة والحذر حي‬
‫شنقيط المشترك خالل الربع الخير من سنة ‪2014‬امنسحاب من الحقل لتتواصل بعد ذلك‬
‫المشلل بتروناس قام باستدعا الب اجتماا مللق طارئ للشركا‬ ‫اجتماعات الشركا‬
‫الممولين في لندن يوم ‪ 22‬يناير‪ 2015‬حول مواصلة استلالل حقل شنقيط >حول دراسة‬
‫السناريوهات الممكنة‪ ،‬خطة عمل الملادرة وتاريخ توقيه ا نتا ‪....‬الخ‪.‬‬

‫‪ 2014‬وتقوم بتحيينها‬ ‫ونظ ار لهمية هذا املتزام للشركة كان عليها ان تقيد مؤونة في‬
‫‪ 2015‬و‪.2016‬‬

‫‪ -‬م تتن ب تتين رؤوس المت توال عل تتب الم تتدى البعيت تد والمتوس تتط ق تترض م تتن اس تتترلينك قيمت تته‬
‫‪ 2014‬و‪ 2015‬علت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتب الت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت توالي ‪ 19.200.118.582‬اوقيت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتة قديمت ت ت ت ت ت ت ت ت ت ت تتة‬
‫ت تتم تقيي تتده حس تتب مخط تتط محاس تتبي‬ ‫‪ 21.236.519.731,57.‬أوقي تتة قديم تتة (حيت ت‬
‫مقترر من طره مكتب خبرة خارجي اعتبره قرضا طويل امجل واعتبتر متداخيل التنفط‬
‫اعتبر نفط الكلفتة ‪ costoil‬كتاهالك للقترض ونفتط الترب ‪profit oil‬‬ ‫كدفعات له حي‬
‫كفوائتتد لهتتذ القتترض وفقتا متفاقيتتة المحاستتبة طبقتتا لمبتتدأ هيمنتتة المضتتمون علتتب الشتتكل)‬
‫ويتطلب هذ المخطط متابعة خاصة ومقارنة دائمتة متع الواقتع وتحيينهتا عنتد كتل ظتره‬
‫ط تتارئ م تتن خ تتالل تقت تديرات ل تتم ي تتتم احترامه تتا وله تتذا ف تتالمبلغ‪21.236.519.731،97‬‬
‫اوقي تته قديم تتة المس تتجل ف تتي الموازن تتة ف تتي ‪ 31‬ديس تتمبر ‪ 2015‬عل تتب ش تتكل ق تترض م تتن‬
‫استرلينك بعيد من الواقع‪.‬‬

‫‪240‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫توض أصول الشركة ان الو ازرة الوصية مازالت مدينة بمبلغ ‪ 306.801.842‬اوقية قديمة‬
‫كانت محل مالحظة في التقرير العام السنوي للمحكمة في السنوات ‪-2008-2007‬‬
‫‪ -2009‬حسب المالحظة التالية‪:‬‬

‫"م يوجد سند شرعي موافق عليه من طره الو ازرة تم تقديمه لمهمة الرقابة»‬

‫مع غياب السند وغياب تجديد المطالبة بالتحصيل تصب متقادمة ويجب تصفيتها‬

‫‪-2‬أخطاء في التقييد المحاسبي‬

‫‪ -‬خالفا لمبد فصل السنوات المالية‪ ،‬تقوم مصلحة المحاسبة بتقييد العقود التي تتداخل في‬
‫سنتين في أعبا سنة واحدة علب سبيل الممال‪:‬‬
‫‪ o‬اشتراكات دائمة من ‪ 2014/09/30‬الب ‪ 2015/09/29‬تم تقييدها كلها في أعبا‬
‫‪2014‬‬
‫‪ o‬فاتورة ت مين من ‪ 2015/04/01‬لب ‪ 2016/03/31‬بمبلغ ‪ 2800880‬أوقية تم‬
‫تقييدها كلها في أعبا ‪2015‬‬
‫‪ o‬ت مين علب المستودا بمبلغ ‪ 16.563.766‬أوقية قديمة محمل بتاريخ‬
‫‪ 2015/12/01‬ومقيد جماليا في أعبا ‪.2015‬‬
‫‪ o‬تامين السيارات من ‪2015/12/24‬الب ‪2016 /12/23‬بمبلغ ‪ 31006‬اوقية تم‬
‫تقييدها ‪2015‬‬
‫من ‪ 2016/06/20‬الب ‪ 2017/06/19‬بمبلغ ‪ 46141‬أوقية‬ ‫‪ o‬كذلك تامين البا‬
‫تم تقييده في أعبا ‪2016‬‬
‫‪ -‬ش ار محرك سيارة رقم ‪ 6864IF‬بمبلغ ‪ 397.000‬أوقية قديمة تم تقييده في العبا‬
‫بتاريخ ‪ 2015/11/12‬في الحساب ‪ 621000‬بدل الصول ‪.215000‬‬
‫‪ -‬يتم تقييد مداخيل تعويض الصندوق الوطني للتامين الصحي للعمال في ايرادات الشركة‬
‫كما يتم تقييدها عند صرفها للعمال في اعبائها‪.‬‬
‫م يمكن اعتبار هذا التعويض ك عبا او ايرادات للشركة التي تلعب ببساطة دور الوسيط‬
‫بين الصندوق وعمالها لذا يجب تقييدها في حسابات اللير‪.‬‬

‫‪241‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫ان تقييدها في حساب النتيجة بظمكانه زيادة اعبا ها بلير حق لنها ستدخل في حساب‬
‫الضريبة الجزافية للشركة‪.‬‬
‫نفس الشي بالنسبة للمصاريه التي تدفعها الشركة لصال لجنة البيئة وأحيانا و ازرة النفط‬
‫والطاقة والمعادن التي تقيد في العبا عند صرفها وفب اميرادات عند التعويض عنها بدم‬
‫من تقييدها في حسابات اللير‪.‬‬

‫مالحظات حول التسيير‬ ‫‪-II‬‬

‫‪ .1‬ضعف نظام الرقابة الداخلية‬

‫خالفا لمقتضيات المادة ‪ 29‬من اممر القانوني رقم ‪ 09-90‬بتاريخ ‪1990/04/04‬‬


‫المتضمن النظام الساسي للمؤسسات العمومية والشركات ذات رؤوس الموال العمومية‬
‫والمنظم لعالقات هذه الوحدات مع الدولة‪ ،‬م تتوفر الشركة في فترة المراقبة علب دليل‬
‫ج ار ات دارية ومالية يحدد ا ج ار ات التي يجب تطبيقها خالل تنفيذ النشاطات والتنسيق‬
‫بين مختله المصال ‪.‬‬
‫من خالل تقييم نظام الرقابة الداخلية تمت مالحظة ما يلي‪:‬‬
‫يتم‬ ‫‪ -‬غياب نظام تخزين المعلومات لحفظ محاسبتها والمعلومات الخرى للشركة حي‬
‫تخزين خارجي‪.‬‬ ‫حفظها علب مستوى شخصي في قر‬
‫‪ -‬يعتبر خطر ضياا هذه المعلومات أكبر في مقر الشركة مع مشكلة انقطاعات‬
‫الكهربا المتكررة نتيجة تعطل تقني علب مستوى التجهيزات والتي تتعدى أحيانا أكمر‬
‫من أسبوا‪.‬‬
‫‪ -‬بالنسبة للمستودا تتم معالجة بيانات متابعة خرو البنزين والتي علب أساسها تتم‬
‫الفوترة علب تطبيق ‪.excel‬‬
‫‪ -‬في اغلب الحيان يتم تليير معلومات اممر بمهمة‹ تاريخ الذهاب والرجوا › دون‬
‫المؤهلين‪.‬‬ ‫اللجو الب توقيعات جديدة من الشخا‬
‫‪ -‬غياب ترقيم الصول‪.‬‬
‫‪ -‬غياب مقاربة بين الجرد والمحاسبة‪.‬‬
‫‪ -‬نظام تحصيل غير فعال يظهر جليا من خالل نسبة جبايته التي تعتبر ضعيفة جدا‪.‬‬

‫‪242‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ -‬قامت الشركة باكتتاب مفوضي حساباتها أيضا لمهمة تحويل القوائم المالية الب‬
‫الدومر بملغ ‪ 1000000‬اوقية مما من شانه ان يؤمر علب استقالليته وفقا للمدونة‬
‫التجارية‪.‬‬

‫‪ .2‬الجمع بين مهام متعارضة‬

‫أنه هو من يعبر عن الحاجة في اغلب‬ ‫يجمع مسؤول المشتريات عدة مهام متعارضة حي‬
‫المشتريات ويتصل بالموردين ويعد وصل الطلب ويستلم الطلبيات ويت كد من تطابقها‪.‬‬

‫‪ .3‬غياب منصب مدقق داخلي‬

‫علب قطاا مكله بالتدقيق الداخلي يسهر علب التطبيق‬ ‫الهيكل التنظيمي للشركة لم ين‬
‫الممل ل ج ار ات وآليات ا لرقابة الداخلية‪.‬‬

‫لدى الشركة مصلحة تدقيق مكلفة فقط بتدقيق تكاليه النفط كان من الحسن تكليفها ايضا‬
‫بالتدقيق الداخلي بمجمله‪.‬‬

‫‪ .4‬تجاوز سقف الصفقات العمومية‬

‫حست تتب المت تتادة ‪ 2‬مت تتن المقت تترر ‪ 211‬بتت تتاريخ ‪ 2012/02/14‬المطبت تتق للقت تتانون ‪2010-044‬‬
‫بتتتاريخ ‪ 22‬يوليتتو ‪ 2010‬فتتظن كتتل نفقتتة تستتاوي أو تزيتتد علتتب ‪ 10.000.000‬تتتدخل ضتتمن‬
‫لجان برام الصفقات‪.‬‬ ‫اختصا‬

‫اشت ت تتترت الشت ت تتركة باصت ت تتين مت ت تتن نت ت تتوا هيونت ت تتداى بتت ت تتاريخ ‪ 30‬مت ت تتارس و‪ 18‬يونيت ت تتو ‪ 2016‬ب‬
‫الواحد عن طريق استشارة مبسطة لموردين فقط‪.‬‬ ‫‪ 9.890.000‬أوقية قديمة للبا‬

‫‪ .5‬الجانب القانوني والضريبي‬

‫تتحمل الشركة كامل الضريبة علب الجور كمزايا للعمال وهو ما يعتبر تكملة لزجور وهو‬
‫لها سابقا‪.‬‬ ‫ما يعرضها دائما لتصحي ضريبي في حالة تفتيش كما حد‬

‫ودفع امقتطاعات المتعلقة‬ ‫حسب المادة ‪69‬من مدونة الضرائب (يجب ان يتم التصري‬
‫بدفوعات تمت خالل شهر معين في الخامس عشر من الشهر الموالي كآخر اجل وذلك لدى‬

‫‪243‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫الطبيعي او مقر الشركة التي قامت‬ ‫محاسب الخزينة التابع له مكان قامة الشخ‬
‫بامقتطاا)‬

‫خالفا لمقتضيات هذ المادة دفعت الشركة في أكمر الحامت الضريبة علب الجور علب‬
‫مالمة أشهر بالدومر في حساب الصندوق الوطني لمداخيل المحروقات بسعر عمالت البنك‬
‫المركزي يوم التحويل وهو ما يعنب ان المبلغ الذي كان يجب ان يدفع يوم ‪ 15‬من كل شهر‬
‫يختله بالت كيد عن المبلغ المدفوا نتيجة لتلير اسعار العمالت‬

‫‪-‬خالفا لترتيبات المادة ‪ 28‬من مدونة الضرائب فظن الشركة م تقتطع الضريبة من المصدر‬
‫علب الموردين الخارجيين اللذين ليس لديهم نشاط مابت في موريتانيا‪.‬‬

‫‪ -‬احتمال التصحي الضريبي نتيجة التحمل عن العمال اشتراكات الصندوق الوطني للتامين‬
‫الصحي التي تعتبر في حد ذاتها مزايا للعمال (تكملة للراتب) يبقب وارد دائما‪ .‬تجدر ا شارة‬
‫لب أن الشركة م تدفع حاليا م حصة المشلل من اشتراك الصندوق‪.‬‬

‫‪ .6‬مستودع الميناء‬

‫تمت مالحظة ما يلي‪:‬‬


‫انه‬ ‫‪ -‬عدم تحيين دليل ج ار ات السالمة المطبق من طره عمال المستودا حي‬
‫مازال يحمل اسم الشركة الموريتانية لتخزين المواد البترولية بدم من الشركة‬
‫الموريتانية للمحروقات والمالك المعدنية وهوما يدل علب انها لم تقم ب ي تحسينات‬
‫لتسيير المستودا بعد تحويله‪.‬‬
‫‪ -‬حاويات البنزين لم تطل ابدا علب الرغم من تعليمات المنش بتجديد الطال كل أربع‬
‫سنوات‪.‬‬
‫‪ -‬التفتيش العشري للحديد الذي يجب ان يقام بداية ‪ 2015‬لم تتم حتب امن برمجته‪.‬‬
‫‪ -‬تطبيق متابعة وضعية الحاويات (بطاقة متابعة) متعطل منذ ازيد من ‪ 5‬أشهر‪.‬‬
‫‪ -‬مخلفات تنظيه البنزين واضحة علب سط المستودا وهو ما يمكن ان يسبب تلوما‬
‫او حريقا او ضر ار علب صحة العمال‪.‬‬
‫‪ -‬بنزين الطائرات الذي يعتبر حساسا يتم حمله بين البواخر والحاويات عن طريق نفس‬
‫قنوات بنزين السيارات‪ .‬بنا علب حساسية هذه المادة وت ميرها المباشر علب سالمة‬
‫‪244‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬
‫للشركة باتخاذ ا ج ار ات الضرورية لنقل هذه المادة عن طريق‬ ‫المواطنين ينص‬
‫قنوات خاصة‪.‬‬
‫بصفه عامة محظت المحكمة غياب مخطط تكوين مستمر او تحسيس دائم للعمال علب‬
‫يقتصر فقط علب التكوين عند الدخول لول مرة للمستودا‪.‬‬ ‫السالمة حي‬

‫‪ .7‬تدقيق التكاليف النفطية‬

‫حسب تقرير التدقيق لمكتب سمير لعبيدي تم التحفظ علب بعض المصاريه خالل الفترة‬
‫‪1‬يناير ‪2008‬الب ‪31‬دجمبر ‪2012‬بمبلغ اجمالي قدره‪ 11.215.610,67‬دومر أمريكي‬
‫مفصال كما يلي‪:‬‬
‫‪7 391 182.38‬‬ ‫فاتورة ‪BERGESEN‬‬
‫‪762 357.02‬‬ ‫فاتورة ‪FMC KONGSBERG SERVICES LTD‬‬
‫‪987 850‬‬ ‫فاتورة ‪BRISTOW HELICOPTERS LTD‬‬
‫‪71 170‬‬ ‫فاتورة ‪WETHERFORD SERVICES LTD‬‬
‫‪50 140‬‬ ‫فاتورة ‪WELLDYNAMICS AUSTRALIA PTY PTD‬‬
‫‪156 322.53‬‬ ‫فاتورة ‪O : W.BUNKER‬‬
‫‪491 165‬‬ ‫فاتورة ‪ALPHA OFFSHORE DRILLING SERVICES‬‬
‫‪1 305 423.07‬‬ ‫فاتورة ‪BAKER HUGES EHO LIMITED‬‬
‫‪11 215 610,67‬‬ ‫المجموع بالدوالر األمريكي‬

‫أي أن حصة الشركة الموريتانية للمحروقات والمالك المعدنية تبلغ ‪ 1.345.873,28‬دومر‬


‫أمريكي‪.‬‬

‫‪ .8‬الحساب المغلق‬

‫علب ‪(:‬اتفقت الطراه علب ان حسابا مصرفيا‬ ‫الفقرة ‪ 6.4.4‬من اتفاقية تقاسم ا نتا تن‬
‫سنوات مدنية قبل‬ ‫سيتم فتحه وتحصل له مبالغ قابلة للطرر من اميرادات الضريبية لمال‬
‫سنوات وسيحدد مبلغ هذا‬ ‫التاريخ المتوقع لملادرة الحقل واعادته لوضعه السابق بمال‬
‫الحساب المللق علب أساس توقعات الطراه لتكلفة الملادرة هواعادته لوضعه السابق في‬
‫تلك الفترة)‬

‫‪245‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫عليه في هذه الفقرة من اتفاقية تقاسم ا نتا لم يتم فتحه حتب امن‪.‬‬ ‫ان الحساب المنصو‬
‫هذ الحساب لضمان اشتراك العضا‬ ‫وتوصب المحكمة دارة الشركة بالسهر علب فت‬
‫المساهمين ‪ joint-venture‬في تلطية تكاليه الملادرة‪.‬‬

‫‪ .9‬األثر البيئي‬

‫هناك عدة آمار سلبية علب البيئة حسب تقرير التحليل والتوصيات لمخطط التسيير البيئي‬
‫خالل فترة استلالل حقل شنقيط ‪:‬‬
‫‪ ‬الت مير المرتبط المنصة العائمة (بر هلن)‬
‫تعتبر المنصة العائمة (بر هلن) باخرة نفط كبيرة أحادية الهيكل تم انشاؤها عام ‪1976‬‬
‫كانت تسمب اسو بيكاردى‪ .‬بعد ذلك تم تحويلها الب عوامة حفر في الفترة ‪-2002‬‬ ‫حي‬
‫‪ 2001‬من طره المكتب البحري(جيرونكشبيار)في سنلافورة تحت رعاية شركة التصنيه‬
‫فتنورك فريتاس‪.‬‬
‫شركة التصنيه مكتب فريتاس التي تمتلك معلومات علب نصه حظيرة العالم من عائمات‬
‫الحفر (جديدة او محولة) صرحت في منشور صحفي في ‪ 17‬فبراير‪ 2005‬ان هذه العوامات‬
‫تعطب دائما شارات علب ضعه معادنها (عن طريق تشققات صليرة) حتب في ظروه‬
‫بيئية هادئة‪ .‬خاصة بالنسبة للوحدات المحولة‪ .‬لوحظت حامت تدعو للقلق علب عوامات‬
‫من نوا بواخر النفط المحولة راسية في افريقيا‪ .‬لذلك فالمنصة تعاني بشكل كبير من تآكل‬
‫المعادن و يمكن أن يتسبب في انشطارها‪.‬‬
‫لهذا فظن احتمال تضرر المروة وتلو الشواطئ وماله من عواقب اقتصادية وخيمة يبقب واردا‬
‫في أي لحظة‪.‬‬
‫ان وضعية المنصة وتاريخ عودتها للمراجعة في ‪ 2017-12-31‬عززت كمي ار اختيار‬
‫الشركا لسناريو ملادرة حقل شنقيط‪.‬‬
‫‪ ‬الت مير المرتبط بتفريغ النفط من المنصة العائمة‬
‫سكب النفط في البحر خالل عمليات التفريغ بين المحطات‬ ‫علب صعيد عالمي تعتبر حواد‬
‫بواخر النفط نفسها كما يوجد‬ ‫مرات من حواد‬ ‫ومواقع ا نتا في أعماق البحر أكبر مال‬
‫أيضا خطر التصادم بسرعه أدني بين عوامة الحفر والباخرة النفطية خالل عمليات التفريغ‪.‬‬

‫‪246‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ ‬الت مير المرتبط بالطاقة امستيعابية للتخزين‬
‫ان طاقة التخزين المتواضعة تضعه المر السلبي محتمال سكب كلب لمحتوى العائمة في‬
‫لكنها تزيد تردد عمليات الشحن ونشاط البواخر النفطية‪.‬‬ ‫حالة حاد‬
‫لم تستطع المحكمة يجاد ما يؤكد ان شركة المحروقات والمالك المعدنية كمممل لمصال‬
‫الدولة الموريتانية في استلالل حقل شنقيط اتخذت سياسة متابعة المر علب البيئة للحقل‬
‫الذي له عدة امار بيئية‪.‬‬

‫‪ -III‬االداء‬

‫‪-1‬مرحلة ما قبل اإلستغالل‬

‫بعد عشر سنوات من استلالل الحقل يبدو ان الشركة لم تصل بعد لمستوى من النضج‬
‫يمكنها من امقتراب من هدفها امساسي وهو ان تكون مشلال وطنيا رائدا في البترول‪.‬‬
‫حقل شنقيط الذي كان يجب ان يسترد من طره الشركة الوطنية توقه في نهاية ‪.2017‬‬
‫كان يجب علب شركة المحروقات واممالك المعدنية ان تضع مخططا مسترجاا الحقول‬
‫الهامشية او في طورها النهائي‪.‬‬
‫يعتبر حقل شنقيط خاصة فرصة جيدة للشركة لتلتحق بنادي المشللين البتروليين الوطنيين‪.‬‬
‫المحددة‬ ‫يمكن وضع الية مسترجاا الحقل ولالستلالل الممل له في فترة اطول من‬ ‫حي‬
‫اقتصاديا من طره المشلل بيتر وناس خاصة انه اقترر ارجاعه‪.‬‬

‫‪-2‬مرحلة ما بعد اإلستغالل‬

‫لم تقم الشركة بظضافة اي تحسينات علب التسيير السابق للمستودا من طره الشركة‬
‫الموريتانية لتخزين المواد البترولية‬

‫استقبال غاز البوتان لحساب موردي اللاز وتحويل المحروقات الب مستودا المرف هي‬
‫خدمات مقدمة من شركة المحروقات غير معوضه معن طريق تشكيلة السعر وم تحت‬
‫طار عقود مع الشركات المستفيدة‪.‬‬

‫‪247‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪-3‬قطاع المعادن‬

‫تتكون أنشطة الشركة الموريتانية للمحروقات واممالك المعدنية في الوقت الحالي من ‪6‬‬
‫مشاريع من بينها ‪ 2‬في الحديد ‪ 2‬في الكوارتز و‪ 2‬في الذهب مقسمة بين عدة شركات تقع‬
‫جلرافيا في ومية تيرس الزمور وداخلت نواذيبو وانشيرى‪.‬‬
‫من وجهة نظر البعد الفني وامقتصادي والمدى الزمني يعتبر الحديد الهم من بينها خاصة‬
‫حديد اسكاه الذي يممل وحده ازيد من‪ % 86‬من قيمة ا نتا ا جمالي السنوي لجميع هذه‬
‫المشاريع ومدته ‪ 20‬سنه ي تي حديد لكليتات في الرتبة المانية مع ‪ % 9‬ومدته ‪ 11‬سنة‬
‫الكوارتز في المرتبة المالمة بنسبة ‪ % 3‬ومدته تزيد علب خمس سنين والذهب نسبته ‪% 2‬‬
‫لمدة حوالي ‪ 4‬سنوات‪.‬‬
‫جميع هذه المشاريع لم تر النور حتب نهاية مهمة المحكمة بداية ‪ 2017‬بينما بعضها كان‬
‫يجب ان يبدأ ‪ 2015‬والبقية في ‪.2016‬‬

‫الفقرة ‪ :4‬المختبر الوطني لاشغال العمومية‬

‫أوال‪ – :‬نواقص على مستوى اإلجراءات‬

‫‪ -‬ضعه أنظمة الرقابة الداخلية الذي تممل في عدم انسجام آليات الرقابة الداخلية لدى‬
‫المختبر مع أحكام المادة ‪ 29‬من المر القانوني رقم ‪ 90.09‬بتاريخ ‪1990/04/04‬‬
‫المنظم للمؤسسات العمومية والشركات ذات الرأسمال العمومي والمحدد لعالقاتها‬
‫بالدولة‪.‬‬
‫‪ -‬عدم ترقيم الصول المابتة للمؤسسة الذي من ش نه لو وجد أن يسم بتحديد تاريخ‬
‫اقتنا كل أصل وبمتابعة وضعيته الفنية فضال عن تحديد الجهة التي تستخدمه‪.‬‬
‫أو الخسارة خالفا لمقتضب المادة ‪ 14‬من المدونة‬ ‫بوضعية الرب‬ ‫‪ -‬عدم التصري‬
‫علب التصري بمبلغ الرب أو الخسارة‪ ،‬لمفتش الضرائب‬ ‫العامة للضرائب؛ التي تن‬
‫خالل الشهر المالمة الولب التي تلي تاريخ اختتام كل سنة مالية‪ ،‬مرفقا (وجوبا)‬
‫بحصيلة وملحقات مصدقة من قبل خبير محاسبي معتمد وهو ما يعرض لتطبيق‬
‫العقوبات المقررة في المادتين ‪ 478‬و‪ 481‬من نفس المدونة؛‬

‫‪248‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫لم يتقيد المختبر غالبا‬ ‫‪ -‬عدم احترام أحكام القانون المتعلقة بظج ار ات امكتتاب حي‬
‫القانونية‬ ‫بامكتتاب عن طريق المسابقة وهو ما يعتبر خرقا لمقتضب النصو‬
‫المتعلقة بظج ار ات امكتتاب خاصة أحكام المادتين ‪385‬و‪ 395‬من قانونالشلل‪،‬‬
‫وأحكام التعميم ‪ 2014-001‬الصادر بتاريخ ‪20‬ابريل ‪ 2014‬الصادر عن الوزير‬
‫الول‪.‬‬
‫لم يسدد‬ ‫‪ -‬عدم تسديد الضرائب المقتطعة والمستحقة علب الجور والمرتبات حي‬
‫المختبر مبلغ ‪ 5.084.648‬أوقية مقتطعة من الضريبة المستحقة علب الجور‬
‫والمرتبات ويممل هذا المبلغ مت خرات تعود لسنة ‪.2015‬‬

‫ثانيا ‪ :‬مالحظات حول األداء ‪:‬‬

‫يواجه أدا المؤسسة الصعوبات والتحديات التالية‪:‬‬


‫‪ -‬عدم وجود طار أو سياسة عامة دارة المخاطر تحدد نسبة المخاطر المقبولة‪،‬‬
‫‪ -‬عدم اشتمال البنية التنظيمية للمختبر علب وحدة ( دارة‪/‬قسم‪/‬موظه) مكلفة بظدارة‬
‫المخاطر رغم ارتفاا مستوياها فيما يتعلق ب‪:‬‬
‫‪ o‬مخاطر عدم تحقيق الهداه؛‬
‫والممتلكات للضرر؛‬ ‫‪ o‬مخاطر تعريض أمن الشخا‬
‫‪ o‬مخاطر تعريض المختبر للمسا لة عما يلحقه باللير من أضرار ج ار تقصيره‬
‫كليا أو جزئيا في الخذ ب سباب الحيطة أوفي الوفا بالتزاماته؛‬
‫وتصنيع مواد البنا المحلية‬ ‫في مجال تقنية نتا‬ ‫‪ -‬عدم عداد الدراسات والبحو‬
‫الصالحة لالستلالل بهده امستفادة منها في سد حاجات البنا والتشييد وتطوير‬
‫ا نتا الصناعي؛‬
‫المنجزة بهده تطبيق نظم ضمان الجودة ومعايير المن‬ ‫‪ -‬غياب الدراسات والبحو‬
‫المتعاره عليها دوليا‪ ،‬والمتعلقة بمختله مواد البنا والتربة والخرسانة وا سفلت‬
‫وتحمل التربة ‪ ...‬الخ والوسائل الحديمة في عداد التصاميم الهندسية والمقاييس‬
‫العلمية الخاصة با نشا ات؛‬

‫‪249‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫لم يستفد الكادر الفني للمختبر من التكوين خالل الفترة‬ ‫‪ -‬غياب التكوين‪ :‬حي‬
‫المشمولة بالرقابة‪ ،‬م داخلياً وم خارجيا علب وسائل ا شراه الفني المتطور علب‬
‫‪ ،‬وهو ما يحد من‬ ‫المشاريع بظتباا الساليب والتقنيات الحديمة في هذا الخصو‬
‫كفا ة المختبر وقدرته علب تقديم اآل ار وامستشارات الفنية ذات القيمة العالية؛‬
‫‪ -‬غياب امستراتيجيات الهادفة لمواكبة تطور القطاا في اتجاه تطبيق نظم ضمان‬
‫الجودة؛‬
‫‪ -‬غياب معايير وطنية محددة لجودة مواد البنا المختلفة وللمقاييس الفنية العامة‬
‫لعمال ا نشا ات؛‬
‫‪ -‬التراجع المطرد للمداخيل‪ :‬رغم اتساا صالحيات ومسؤوليات المختبر بموجب‬
‫المرسوم رقم‪ 003-2014‬الصادر بتاريخ ‪ 06‬يناير ‪ 2014‬القاضي بظعادة هيكلته‪،‬‬
‫م أن هذا امتساا في الصالحيات والمسؤوليات قابله تراجع مطرد في مداخيل‬
‫انخفضت من ‪ 584.673.465‬أوقية قديمة سنة‬ ‫المختبر من سنة لخرى حي‬
‫‪ 2015‬لب ‪ 323.573.506‬أوقية قديمة سنة ‪.2016‬‬
‫‪ -‬غياب التعاون مع أي هيئة علمية أو فنية دولية متخصصة خالفا لحكام الفقرة ‪9‬‬
‫من المادة المانية من المرسوم رقم ‪ 003-2014‬الصادر بتاريخ ‪ 06‬يناير ‪.2014‬‬
‫المختبر للمعايير المؤهلة للحصول علب معيار الجودة الخاصة‬ ‫‪ -‬عدم استيفا‬
‫بمختبرات الشلال العمومية ‪ 9001‬وهو ما يؤشر لب ضعه في الدا ‪.‬‬

‫الباب الرابع‪ :‬التبعات المترتبة على مراسالت المحكمة‬


‫هذا الباب لردود الوز ار علب المراسالت التي وجهتها لهم المحكمة في طار‬ ‫يخص‬
‫رقابة تسيير الوحدات التي تخضع لوصايتهم‪ ،‬من ناحية‪ ،‬ولما قاموا به علب مر الوامر‬
‫امستعجالية لرئيس محكمة الحسابات‪ ،‬من ناحية أخرى‪.‬‬

‫وتنبه محكمة الحسابات هنا لب أنها أرسلت مشاريع دراجاتها لب وز ار وصاية ‪ 16‬وحدة‬
‫تم اختيارها لتدر في التقرير العام‪ .‬والوز ار المعنيون هم السادة‪:‬‬

‫‪ -‬وزير النفط والطاقة والمعادن عن رقابة الشركة الموريتانية للمحروقات والمالك‬


‫المعدنية ؛‬
‫‪250‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪ -‬وزير الصحة عن رقابة مركز امستطباب الوطني والصندوق الوطني للت مين الصحي؛‬

‫‪ -‬وزير الصيد وامقتصاد البحري عن رقابة الو ازرة ؛‬

‫‪ -‬وزير الداخلية والالمركزية عن رقابة بلديات نواكشوط التسعة؛‬

‫‪ -‬وزير المياه والصره الصحي عن رقابة الشركة الموريتانية للما ؛‬

‫‪ -‬وزير التجهيز والنقل عن رقابة المختبر الوطني لزشلال العامة ومينا انواكشوط‬
‫المستقل المسمب (مينا الصداقة)‪.‬‬

‫ولم يرد علب مشاريع دراجات المحكمة سوى وزيرين فقط هما‪:‬‬

‫‪ -‬وزير الصحة‬

‫‪ -‬وزير الصيد وامقتصاد البحري‪.‬‬

‫أن الوز ار المعنيين م‬ ‫وقد تفسر هذه الوضعية جزئيا بعدم فهم هده هذا ا ج ار حي‬
‫يتفهمون أنه يمكن أن يطلب منهم الرد علب مالحظات تم تسجيلها حول تسيير م يخصهم‬
‫مباشرة وغالبا ما يكون سابقا علب توليهم المسؤولية‪ .‬وهكذا قد يترجم سكوتهم رغبة في‬
‫في أذهان الجمهور‪.‬‬ ‫امبتعاد كليا عن نتائج الرقابة لكي يتجنبوا أي لبس يمكن أن يحد‬

‫وبالنسبة لهذا الموقه فظن محكمة الحسابات تذكر ب ن المراسالت الموجهة لب وز ار‬
‫الوصاية م تهده مطلقا لب تحميلهم المسؤولية هوانما عالمهم بالمالحظات والمعاينات التي‬
‫سجلت علب مستوى الوحدات المراقبة قبل أي نشر عمومي‪ .‬ويتعلق المر هنا بفرصة‬
‫ممنوحة لهم‪.‬‬

‫وعليه‪ ،‬فعلب الوزير الذي تسلم ليه مراسلة من المحكمة سوا كان قد تولب المسؤولية وقت‬
‫المالحظات أم م وخاصة ذا كانت مراسالت المحكمة علب شكل أوامر استعجالية وباسم‬
‫مبدأ استم اررية الدولة‪ ،‬أن يرتب عليها نتائج سوا عن طريق تنفيذ بعض ا ج ار ات‬
‫التصحيحية‪ ،‬ذا كانت امختالمت مازالت مستمرة أو عن طريق العمل علب منع تكرار تلك‬
‫الوقائع ليس فقط في الوحدة نفسها ولكن أيضا في كل الوحدات الخرى الموضوعة تحت‬
‫وصايته‪.‬‬

‫‪251‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫وفي الخير تشكل هذه المراسالت فرصة للقطاعات الو ازرية يتعين عليها اغتنامها من أجل‬
‫عرض المحاور الساسية للسياسة التي تقوم بها الدولة علب مستوى القطاا الذي تتدخل فيه‬
‫الوحدة وعرض ا نجازات الحاصلة عند امقتضا وكذلك الصعوبات التي تواجهها‪.‬‬

‫الفصل األول‪ :‬ردود وزير الصحة البروفسور كان بوباكار‬


‫أ – الرد على الرسالة المتعلقة بمركز االستطباب الوطني‬

‫في طار عداد ونشر تقريركم العام السنوي حول المهام الرقابية التي قامت بها مصالحكم‬
‫علب مستوى رقابة مركز امستطباب الوطني بنواكشوط خالل السنوات ‪ 2015‬و‪2016‬‬
‫و‪ 2017‬فقد أحلتم لي مشروا دراجكم طبقا لحكام المادتين ‪ 65‬و‪ 66‬من القانون العضوي‬
‫رقم ‪ 032/2018‬بتاريخ ‪ 2018/07/20‬المتعلق بمحكمة الحسابات اللتين تنصان علب ‪:‬‬
‫"ويوجه الرئيس مشاريع ا د ار هذه لب الوز ار هوالب مسيري الهيئات والوحدات العمومية‬
‫المعنية الذين يتعين عليهم توجيه أجوبتهم لب المحكمة خالل أجل مالمين (‪ )30‬يوما‬
‫مشفوعة عند امقتضا بكل التبريرات المفيدة‪ .‬وتضم هذه الجوبة لب التقرير المذكور"‪.‬‬

‫وبما أن رسالتكم قد أحيلت لب المدير العام السابق لمركز امستطباب الوطني من أجل‬
‫العناصر الجوابية الالزمة فظنني أحيل ليكم الجواب الذي قدمه المعني حول المالحظات التي‬
‫أظهرتها رقابة المركز خالل السنوات ‪ 2015‬و‪ 2016‬و‪.2017‬‬

‫لقد ارت ت المحكمة عدم د ار المذكرة المرفقة بجواب السيد الوزير وذلك بسبب أن محتواها‬
‫ليس سوى تكرار حرفي لجواب المسير المعني علب رسالة المالحظات التي أعدتها غرفة‬
‫المالية العامة وأفضب لب مداولة قبل عداد التقرير النهائي‪.‬‬

‫ب– الرد على الرسالة المتعلقة بالصندوق الوطني للتأمين الصحي‬

‫ردا علب رسالتكم المتعلقة بالمالحظات المكتشفة مر رقابة الصندوق الوطني للت مين‬
‫الصحي التي خالل السنوات ‪ 2015‬و‪ 2016‬و‪ 2017‬يشرفني أن أحيل ليكم جواب المدير‬
‫العام للصندوق الوطني للت مين الصحي‪.‬‬

‫‪252‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫لقد ارتأت المحكمة عدم إدراج المذكرة المرفقة بجواب السيد الوزير وذلك بسبب أن‬
‫محتواها ليس سوى تكرار حرفي لجواب المسير المعني على رسالة المالحظات التي‬
‫أعدتها غرفة المالية العامة وأفضى إلى مداولة قبل إعداد التقرير النهائي‪.‬‬

‫الفصل ‪ : 2‬رد وزير الصيد واالقتصاد البحري السيد يحي ولد عبد الدايم‬

‫ردا علب رسالتكم المتعلقة برقابة الصيد وامقتصاد البحري يشرفني أن أحيل ليكم عناصر‬
‫جواب القطاا‪.‬‬

‫لقد ارت ت المحكمة عدم د ار المذكرة المرفقة بجواب السيد الوزير وذلك بسبب أن محتواها‬
‫ليس سوى تكرار حرفي لجواب المسير المعني علب رسالة المالحظات التي أعدتها غرفة‬
‫المالية العامة وأفضب لب مداولة قبل عداد التقرير النهائي‪.‬‬

‫‪253‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫التوصيات‬
‫تتممل أهم التوصيات المستخلصة من عمل محكمة الحسابات خالل هذه الفترة في النقاط‬
‫التالية ‪:‬‬

‫ضرورة طالا المحكمة علب الق اررات المتخذة في مجال السياسات العمومية‪ ،‬وخاصة‬ ‫‪.1‬‬
‫في المجال امقتصادي والمالي‪ ،‬حتب تتمكن المحكمة من متابعة تلك السياسات‬
‫وتقويمها عند امقتضا بشكل سليم‪.‬‬
‫علب حالة البرامج السنوية لجهزة الرقابة الخرى‬ ‫تطبيق الحكام النظامية التي تن‬ ‫‪.2‬‬
‫لب محكمة الحسابات من أجل تفادي التداخل بين الجهزة الرقابية التي تعتبر مهامها‬
‫مكملة لبعضها في نهاية المطاه‪.‬‬
‫عادة صياغة ا طار القانوني عن طريق تحقيق تجانس يضمن دمج كافة ا يرادات‬ ‫‪.3‬‬
‫والنفقات بالميزانية العامة بما فيها تلك المتعلقة بالميزانية المدعمة لالستممار؛‬
‫تفعيل أنظمة الرقابة الداخلية في مختله الهيئات العمومية وذلك من خالل مجموعة‬ ‫‪.4‬‬
‫مختلفة من ا ج ار ات من بينها علب سبيل الممال وضع أنظمة معلومات مندمجة‬
‫والقيام بمهام تدقيق داخلي وتفعيل مختله اللجان الداخلية ووضع أدلة ج ار ات ومنع‬
‫الجمع بين المهام المتعارضة‪.‬‬
‫العمل علب مسك محاسبات تستجيب للمبادئ والمعايير المهنية المتعاره عليها‬ ‫‪.5‬‬
‫تعكس صورة حقيقية ونزيهة للحالة المالية لمختله الهيئات والمؤسسات‬ ‫بحي‬
‫العمومية‪.‬‬
‫عليها في مدونة الضرائب وذلك‬ ‫السهر علب القيام بامقتطاعات الضريبية المنصو‬ ‫‪.6‬‬
‫عند سداد النفقات العمومية وخاصة امقتطاعات المتعلقة بالضريبة علب القيمة‬
‫المضافة والضريبة الدنيا الجزافية مم توريدها دوريا لب الخزينة العامة‪.‬‬

‫العمل علب الت كد من صحة أرقام التعريه الضريبي للموردين بما يضمن امنسجام‬ ‫‪.7‬‬
‫عليها لصحة فواتير الش ار وحماية الحقوق الضريبية‪.‬‬ ‫مع الشروط المنصو‬

‫عليها القانون ‪ 2010-044‬الصادر‬ ‫احت ارم قواعد الصفقات العمومية التي ن‬ ‫‪.8‬‬
‫بتاريخ ‪ 22‬يوليو ‪ 2010‬المتعلق بالصفقات العمومية ونصوصه التطبيقية خاصة ما‬
‫‪254‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬
‫يتعلق منها بتطبيق مبدأ المنافسة في الولو لب المشتريات الحكومية بلض النظر‬
‫عن سقفها‪.‬‬

‫تعزيز نظام الرقابة علب ا يرادات البلدية وذلك من خالل احترام ترتيبات النصو‬ ‫‪.9‬‬
‫شراك المحصلين البلديين في تسيير القيم‬ ‫السارية‪ .‬فيجب اتخاذ التدابير الالزمة‬
‫الجامدة التي يجب أن تسند مهمة طباعتها وتوزيعها للخزينة العامة مما سيحد من‬
‫مكانية القيام بتحصيل يرادات موازية من قبل العمد ومسيري ا يرادات ومصال‬
‫التحصيل التابعة لهم‪.‬‬

‫تعكس ولو جزئيا القيمة السوقية‬ ‫‪ .10‬مراجعة عقود يجار مختله السواق البلدية بحي‬
‫الحقيقية ل يجار وهو ما سيؤدي لزيادة موارد البلديات بشكل معتبر ويمكنها من القيام‬
‫بدورها كقطب من أقطاب التنمية المحلية من خالل زيادة استمماراتها في مختله‬
‫البنب التحتية امجتماعية‪.‬‬

‫الدوية احتكار تزويد‬ ‫لمركزية ش ار‬ ‫‪ .11‬احترام السياسة العامة للدولة والتي تمن‬
‫المستشفيات الوطنية بالمضادات الحيوية معتبارات تتعلق بالصحة العامة‪.‬‬
‫‪ .12‬القيام بمسك شامل ومحين لسجالت ترقيم سفن الصيد بما يتفق مع أحكام مدونة‬
‫الصيد في المادة ‪ 17‬منها‪.‬‬
‫علب ذلك القانون‬ ‫العمل علب حفظ وتوفير الومائق المتعلقة بالمنافسة كما ين‬ ‫‪.13‬‬
‫‪ 017/2015‬بتاريخ ‪ 2015/07/29‬المتضمن لمدونة الصيد‪.‬‬
‫‪ .14‬عقلنة اكتتاب العمال المؤقتين في المؤسسات العمومية واحترام البرنامج التعاقدي‬
‫المورو عن الشركة الوطنية للمياه والكهربا سابقا‪.‬‬
‫‪ .15‬القيام بالمتابعة الالزمة نتا وتوزيع المياه وذلك بهده الحد من الفروق المالحظة‬
‫بين ا نتا والفوترة علب مستوى الشركة الوطنية للمياه‪.‬‬
‫‪ .16‬ضرورة الحفاظ علب مكتسبات المشاريع والسهر علب ديمومة واستم اررية هذه‬
‫المكتسبات‪ ،‬ولهذا اللرض ترى المحكمة ضرورة القيام بتقويم لكل مشروا عمومي قبل‬
‫نهاية نشاطاته‪ ،‬وعند امقتضا يجاد آلية يعهد ليها بمتابعة مكتسبات المشاريع‪.‬‬

‫‪255‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬


‫‪ .17‬اعتماد المختبر الوطني لزشلال العمومية لمعايير وطنية محددة لجودة مواد البنا‬
‫المختلفة وللمقاييس الفنية العامة لعمال ا نشا ات كما يجب عليه أن يعمل علب‬
‫استيفا المعايير المؤهلة للحصول علب معيار الجودة الخاصة بمختبرات الشلال‬
‫العمومية ‪.ISO 9001‬‬
‫‪ .18‬رفع أدا مينا نواكشوط المستقل وذلك بزيادة قدرته علب استقبال السفن النفطية‬
‫وتوسيع قناة ولوجه الضيقة وتعميق المياه علب مستوى مواقع الرسو هوانشا محطة‬
‫للحاويات وتحقيق استلالل أممل للمجال المينائي‪ .‬كما يجب من ناحية أخرى اتخاذ‬
‫ج ار ات كافية لمواجهة احتمامت الحريق وتعزيز ا حتياطات المتخذة ضد المواد‬
‫الخطرة‪ .‬كما يجب العمل علب تسريع ا ج ار ات داخل المينا والتي ت خذ وقتا طويال‬
‫حاليا‪.‬‬
‫‪ .19‬اتخاذ الشركة الموريتانية للمحروقات ل ج ار ات الالزمة للحد من اآلمار البيئية التي‬
‫تعلق المر بالت ميرات المرتبطة‬ ‫قد تنتج عن المشاريع التي تساهم فيها سوا‬
‫بالمنصات العائمة أو بتفريغ المحروقات أو بالطاقة امستيعابية للتخزين‪.‬‬

‫ومن ناحية أخرى تذكر المحكمة ب ن معظم المالحظات الواردة في هذا التقرير ظلت تتكرر‬
‫في جميع تقاريرها السابقة دون أن تجد طريقها للتالفي أو التصحي ‪ ،‬المر الذي يقتضي‬
‫التنبيه لب أن أي رقابة م تقترن نتائجها بالتنفيذ ستظل معزولة عن أهدافها وقد تجعلها بال‬
‫جدوى‪.‬‬

‫عن غرفة المشورة‬

‫الرئيس‬

‫سيدنا عالي ولد سيدي ولد الجيالني‬

‫‪256‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬

You might also like