Professional Documents
Culture Documents
Studija Opravdanosti - Sesija 4
Studija Opravdanosti - Sesija 4
STUDIJA OPRAVDANOSTI
ORGANIZACIONO-KADROVSKA ANALIZA
PRAVILNIK – Studija opravdanosti:
Studija opravdanosti:
17. Analiza organizacionih i kadrovskih
mogućnosti
1. spoljne veze i kontakti;
2. organizacija;
3. kadrovski potencijali;
4. ocena organizacione i kadrovske podobnosti.
ORGANIZACIONO-KADROVSKA
ANALIZA
Rezultati analize treba da ukažu na organizacione i
kadrovske promene koje se moraju desiti da bi:
projekat mogao da se realizuje (izvedu radovi) i
objekat (rezultat projekta) mogao da se eksploatiše.
Domaći pravilnik je detaljan, ali bez uputstava za izradu
i bez dodatnih objašnjenj u vezi “ocene podobnosti”.
Osnovna pitanja:
Koliko i kakvih kadrova je potrebno na projektu?
Da li ih ima trenutno?
Ako ne, kako do kadrova doći?
Da li je to realno izvodljivo?
Studija opravdanosti 4/1
EU Build – Ostvarujemo vaše odluke
ORGANIZACIONO-KADROVSKA
ANALIZA
KORACI:
1. Utvrđivanje postojećeg stanje (bez
projekta)
2. Utvrđivanje projektovanog stanja na
osnovu zahteva projekta:
3. Utvrđivanje razlike postojeće-projektovano
stanje
4. Donošenje ocene (podobnosti)
ORGANIZACIONO-KADROVSKA
ANALIZA
POSTOJEĆE STANJE:
Postojeća organizaciona struktura,
Postojeća kadrovska struktura,
Postojeće HR politike i procedure.
PROJEKTOVANO STANJE:
Faze pre realizacije – identifikacija i priprema projekta,
Faza realizacije – upravljanje projketom,
Faza eksploatacije – upravljanje objektom.
(tehnologija proizvodnog procesa, marketing, prodaja i
distribucija, administracija itd.)
REZULTATI ORGANIZACIONO-
KADROVSKE ANALIZE:
TIMOVI PO FAZAMA PROJEKTA
(poslovi, broj ljudi, stručne kvalifikacije)
ORGANIZACIONA ŠEMA
(obavezan deo studije)
ŠEMA ODGOVORNOSTI
(nije obavezan deo studije, ali je preporuka da se obe
šeme koriste zajedno)
OPISNA OCENA
(npr: investitor je u stanju da formira odgovarajuće
timove koji će uspešno realizovati projekat)
Studija opravdanosti 4/2
EU Build – Ostvarujemo vaše odluke
DEFINICIJA:
Grafički prikaz linija rukovođenja, komunikacije i
izveštavanja na projektu
STRUKTURE:
Funkcionalna,
Projektna,
Matrična.
REALNA ZA PROJEKAT
ŠEMA ODGOVORNOSTI
(nije obavezna ali je korisna)
DEFINICIJA:
Grafički prikaz zadataka za ključne učesnike projekta i
nivoa odlučivanja i odgovornosti za te zadatke.
Perić
Jović
Laѕić
Žikić
Laza
Jova
Pera
Žika
Marketing
Prodaja
Održavanje
Obezbeđenje
potpuno odgovoran; delimično odgovoran; pomaže
Direktor
Tehnički Kontrola
direktor kvaliteta (2)
Sektor za vodovod
Sektor za Sektor za
Uprava (13) i kanalizaciju (39)
higijenu (43) grejanje (5)
- 42
Studija opravdanosti 4/3
EU Build – Ostvarujemo vaše odluke
Izgradnja i
Proizvodnja Distribucija
Naplata (1) održavanje (4) –
vode (9) - 11 vode (3)
5
U PLANU
10
STUDIJA OPRAVDANOSTI
11
12
Studija opravdanosti 4/4
EU Build – Ostvarujemo vaše odluke
TERMINOLOGIJA:
13
14
15
Studija opravdanosti 4/5
EU Build – Ostvarujemo vaše odluke
16
17
Nosilac projekta Zahtev za odlučivanje o
potrebi procene uticaja
Odluka o potrebi procene uticaja
maks. 10 dana
Informisanje javnosti Projekti sa liste II
Nadležni organ ili drugih relevantnih
EIA opciono
institucija o zahtevu
I faza
10 dana
Prikupljanje mišljenja
Nadležni organ
javnosti i institucija
maks. 15 dana
18
Studija opravdanosti 4/6
EU Build – Ostvarujemo vaše odluke
Maks.10 dana
Informisanje javnosti Projekti sa liste I
Nadležni organ ili drugih relevantnih
Proceni uticaja
institucija o zahtevu EIA obaveza
II faza
20 dana
Prikupljanje mišljenja
Nadležni organ
javnosti i institucija
15 dana
Maks.3 dana
Obaveštenje
Odlučivanje o zahtevu o
Nadležni organ javnosti
obimu i sadržaju
o odluci
19
20
Izrada studije o
Ovlašćeno lice proceni uticaja oko30 ‐100 dana
Zahtev za davanje
Nosilac projekta Saglasnosti na studiju o
Proceni uticaja
maks 7 dana
Obaveštenje o javnom
Uvidu i prezentaciji EIA
Odlučivanje davanja saglasnosti na
Nadležni organ
studije
PROCEDURA
Studiju o proceni uticaja
min 20 dana
Ovlašceno lice Javni uvid i
III faza
U SRBIJI
Nosilac projekta prezentacija studije
maks 15 dana
Predlog izmena i
Nadležni organ
dopuna studije o proceni
maks 15 dana
Podešavanje izmenjene i
Nosilac projekta
dopunjene studije
maks 15 dana
Ocena studije i Maks30 dana ako
Tehnička komisija Dostavlljanje izveštaja Ako nije bilo
Nadležnom organu Zahteva za izmenama
maks 10 dana
Odlučivanje na davanju
Nadležni organ
saglasnosti na studiju
maks 10 dana
Obaveštenje
Nadležni organ zainteresovanih organa,,
organizacija i javnosti 21
Studija opravdanosti 4/7
EU Build – Ostvarujemo vaše odluke
22
23
Faza Analizirani
Lokacija
realizacije uticaj
Mere za
izbegavanje i Praćenje i
Odgovornost
prevenciju izveštavanje
uticaja
Procenjeni
troškovi
24
Studija opravdanosti 4/8
EU Build – Ostvarujemo vaše odluke
накнадно инспекција
(Physical
коришћење
25
возила прање
возила пре
напуштања
Изградња
градилишта
посебно инспекцији
водонепропусно
подручје. У
Изградња
случају
изливања
користити
пиљевину или
други
апсорбујући
материјал и
ангажовати
лиценцирану
компанију за
чишћење тла
27
Studija opravdanosti 4/9
EU Build – Ostvarujemo vaše odluke
спречавања
разношења.
Рециклажа или
Изградња
депоновање од
стране надлежне
компаније. Опасни
отпад мора бити
одложен и
уклоњен у складу
са законом РС.
28
фирмом
лицнецираном за
Изградња
уклањање
загађивача
30
Studija opravdanosti 4/10
EU Build – Ostvarujemo vaše odluke
одржавање одржавање
Непосредно окружење
возила
Отпад Сакупљање Оператор Извештавање
сакупљен отпада на према закону
током предвиђеним РС.
местима.
управљања и
Рециклажа или
одржавања депоновање од
стране надлежне
компаније.
Опасни отпад
мора бити
одложен и
уклоњен у складу
31
са законом РС
32
Aspekti održivosti:
33
Studija opravdanosti 4/11
EU Build – Ostvarujemo vaše odluke
ODRŽIVOST
Vezana za Vezana za
Konceptualna Inherentna Strateška Taktička fazu kraj živ.
eksploatacije ciklusa
34
ODRŽIVOST
Konceptualna održivost – inicijalna faza
projekta
Energetski aspekt:
energy zero energy plus
Ekološki aspekt:
umanjenje negativnih efekata pozitivni efekti
35
ODRŽIVOST
Inherentna održivost – faza definisanja
projektnog zadatka
najviše dobiti?
Na koga/šta projekat može negativno
uticati ?
36
Studija opravdanosti 4/12
EU Build – Ostvarujemo vaše odluke
37
ODRŽIVOST
Taktička održivost – faza izrade glavnog
projekta, građenje
38
STUDIJA OPRAVDANOSTI
39
Studija opravdanosti 4/13