KẾ HOẠCH ĐÁNH GIÁ

BỘ PHÂN / QUÁ TRÌNH ĐÁNH GIÁ

NỘI DUNG NS+ QM+ SX MH logistic KD+ DVHM CN +

BOD PC QA Marketing BT

KT,
DT, TD,
dgNL
THỜI GIAN

CHUYÊN GIA ĐÁNH GIÁ

4.1 Yêu cầu chung- sTCL x

4.2.1 Yêu cầu về hệ thống tài liệu x x

4.2.2 Sổ tay chất lượng x
4.2.3 Kiểm soát tài liệu - qtkstl X X X X X X X X X
4.2..4 Kiểm soát hồ sơ - qtkshs X X X X X X X X X
5.1 Cam kết của Lãnh đạo X
5.2 Định hướng vào khách hàng x
5.3 Chính sách chất lượng X X X X X X X X X
5.4.1 Mục tiêu chất lượng X X X X X X X X X
5.4.2 Hoạch định hệ thống QLCL x
5.5.1 Trách nhiệm-quyền hạn X X X X X X X X X
5.5.2 Đại diện lãnh đạo x
5.5.3 Trao đổi thông tin nội bộ X X X X X X X X X
5.6 Xem Xét của lãnh đạo x
6.1 Cung cấp nguồn lực X X X X X X X X X
6.2 Nguồn nhân lực x
6.3 Cơ sở hạ tầng x X
6.4 Môi trường làm việc X X X X X X X X X
7.1 Hoạch định việc tạo sản phẩm x X
7.2 Các quá trình liên quan đến x x
khách hàng
7.3 Thiết kế và phát triển X
7.4.1 Đánh giá NCC x x
7.4.2 Thông tin mua hàng x X
7.4.3 Kiểm tra xác nhận sản phẩm x x
mua vào
7.5.1 Kiểm soát quá trình sản x x x x x
xuất và cung cấp dịch vụ
7.5.2 Xác nhận giá trị sử dụng của x
cấc quá trình sản xuất
7.5.3 Nhận biết và Xác định nguồn x x X
gốc

7.5.4 Tài sản khach hàng x x x

7.5.5 Bảo toàn sản phẩm x x x

7.6 Kiểm soát phương tiện theo x x x x

dõi và đo lường
8.2.1 Đánh giá thoả mãn khách x x
hàng
8.2.2 Đánh giá nội bộ x
8.2.3 Theo dõi và đo lường các X X X X X X X X X
quá trình
8.2.4 Theo dõi và đo lường sản x x x
1/1
 BỘ PHÂN / QUÁ TRÌNH ĐÁNH GIÁ

NỘI DUNG NS+ QM+ SX MH logistic KD+ DVHM CN +

BOD PC QA Marketing BT

KT,
DT, TD,
dgNL
THỜI GIAN

CHUYÊN GIA ĐÁNH GIÁ

phẩm
8.3 Kiểm soát sản phẩm không x x x
phù hợp
8.4 Phân tích dữ liệu X X X X X X X X X
8.5 Hành động khắc phục – phòng X X X X X X X X X
ngừa – cải tiến

2/1