KEFAHAMAN TERHADAP STANDARD KUALITI DAN TINDAKAN UNTUK MENCAPAI STANDARD.

PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH

Pendidikan berkualiti insan terdidik negara sejahtera
VISI
Melestarikan sistem pendidikan yang berkualiti untuk membangunkan potensi individu
MISI bagi memenuhi aspirasi Negara

NILAI Berilmu, berkhidmat, dan berintegriti

MATLAMAT Melahirkan modal insan yang seimbang berteraskan Falsafah Pendidikan Negara
CONTOH OBJEKTIF : IKUT ACUAN SEKOLAH
1. Meningkatkan peratus layak sijil SPM sebanyak 2% dalam tempoh 3 tahun.
2. Meningkat peratus menguasai tahap minimum UPSR sebanyak X% dalam tempoh 3 tahun.
OBJEKTIF
3. Mengurangkan peratus ponteng sekolah sebanyak Y% dalam tempoh 3 tahun.
4.
5.
SASARAN TOV 2019 2020 2021 2022
1. % Layak sijil
SPM        
KPI 2. % MTM UPSR        
3. % Ponteng
sekolah        
4. % ..        
   Bergantung kpd sekolah      
LANGKAH 1 : SEDIAKAN DATA
1.Format data terpulang kepada sekolah masing-masing.
2. Format berbentuk big data adalah digalakkan.

CONTOH BIG DATA. BOLEH EDIT DLM POWER POINT YANG DISERTAKAN
TOWS MATRIK:BIDANG KURIKULUM

KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W)

DALAMAN S1. 28% daripada guru tingkatan 5 terdiri
daripada pemeriksa kertas
S2. 87.5% guru tingkatan 3 mempunyai
  pengalaman mengajar melebihi 10 tahun.
LUARAN S3. Sekolah mempunyai kemudahan yang
lengkap.
W1. 40% pelajar kurang menguasai teknik
menjawab soalan.
W2. 80% guru kurang mahir dalam PAK
21
W3. 10% pelajar kurang komitmen hadir
kelas tambahan dan program akademik.

PELUANG (O) Strategi S-O Strategi W-O

O1. Pemantauan berterusan dari PPD,
JHEAT dan JPNT.
O2. Bantuan kewangan & kemudahan
dari JHEAT.
O3. Sokongan dari PIBG
S1+O2 W2+O2
Mempertingkatkan program untuk Mengadakan kursus PAK- 21 kepada guru
meningkatkan prestasi akademik pelajar.

ANCAMAN/CABARAN (T) Strategi S-T Strategi W-T

T1. 20% pelajar daripada keluarga
miskin yang merencatkan pencapaian
akademik.
T2. Kejadian banjir berlaku hampir
setiap tahun
T3. 35% pelajar menghadapi masalah
pengankutan
S3+T1
W3+T3
Sekolah mengadakan program untuk
pelajar dari kemudahan yang ada di Menempatkan pelajar tinggal di asrama
sekolah
 PELAN STRATEGIK PPDHT 2020 – 2023

MISI VISI NILAI

Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Pendidikan Berkualiti, Insan Terdidik, Berilmu, Berkhidmat, Berintegriti
Berkualiti Untuk Membangunkan
Negara Sejahtera
Potensi Individu Bagi Memenuhi
Aspirasi Negara.

MATLAMAT, OBJEKTIF, KPI, STRATEGI / INISIATIF

Matlamat Objektif Petunjuk Sasaran Strategi / Inisiatif
Strategik Prestasi Utama
TOV 2020 2021 2022
(KPI)
[AR] [AR] [AR]
.
 PELAN TAKTIKAL
Matlamat Strategik :
Objektif :
Strategi :
Bil Program/ Tanggungjawab Tempoh/Hari/Kekerapan Kos/Sumber Sasaran Output/Outcome/Benefit Pelan
Projek/ Kontingensi
Aktiviti

2
 PELAN OPERASI
Matlamat Strategik :
Objektif :
Strategi :

Nama Program/
Projek /
Aktiviti
Objektif Program /
Projek / Aktiviti
Tanggungjawab
Tempoh/Hari
Tempat
Sasaran
Kos / Anggaran
Perbelanjaan
Sumber
Jawatankuasa

Ringkasan Program /
Projek / Aktiviti
Pengurusan Risiko
Kaedah Pemantauan
dan Pengukuran
PILIHAN KAEDAH : PELAN TAKTIKAL PINTAS
PELAN OPERASI OPPM
PINTAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Bidang Data Bidang TOV Kriteria Inisiatif Pihak Tempo Keperlua Kaedah Eviden Dapatan Kos
Keberhasila Dikump Fokus Kejayaa Bertanggungjaw h masa n Pemantaua s Penilaia Sebena
n ul n ab Sumber n n r

OS
29000 :
RM 1
605.00
Skor Meningkatka Std1 : 59 61 1. Bengkel 1 hari OS
Pemimpin PKS n Kemahiran sekolah sekolah Pengcerakin (6 siri) 21000 : Senarai Eviden
Berkesan SKPMg2 Kepimpinan Cemerlan cemerlan an SKPMg2 SIP+ RM Kehadiran ditulis
Standard dan g g Std1 773.50 dalam
1 dan Pengurusan OS SKPMg
Standard PGB. 27000 : 2
2 RM
535.00

Std2 : 60 62 buah 2. Bengkel SIP+ 1 hari OS

sekolah sekolah Pengcerakin (6 siri) 29000 :
cemerlan cemerlan an SKPMg2 RM 1
g g Std2 605.00
OS
21000 :
RM
773.50
OS
27000 :
RM
535.00
 Ketua: PPD Nama Projek: Bengkel Pengcerakinan SKPMg2 Std 1 Tarikh:

Matlamat Pencapaian Prestasi Kepimpinan Sekolah Yang Cemerlang

Objektif Tugasan Utama Status/Pencapaian Projek Tanggungjawab
● 1 Bengkel Siri 1 : Pegawai di PPD A B
● 2 Bengkel Siri 2 : Pengetua A B
● 3 Bengkel Siri 3 : GB Zon 1 A B
● 4 Bengkel Siri 4 : GB Zon 2 A B
● 5 Bengkel Siri 5 : GB Zon 3 A B
● 6 Bengkel Siri 6 : GB Zon 4 A B
● 7 FUFT di sekolah terpilih ( Bimbingan 2020 ) A B
8
9
10
11

SIP+ 2
Zulkifle B Sulong SIP+
November
Jun
Julai
Januari

Mach
Februari

April

September
Oktober

Disember
Ogos
Mei
Tugasan Utama
(Nama Program/aktiviti)
SOKONGAN PIBG DAN KOMUNITI.

Tarikh Sasaran
Objektif
Bil Program/Aktiviti Kos Catatan
1 Bengkel Siri 1 : Pegawai di PPD
Kos
PEMIMPIN BERKESAN

2 Bengkel Siri 2 : Pengetua

3 Bengkel Siri 3 : GB Zon 1
GURU BERKUALITI

PDPC BERMAKNA

Objektif Khusus/ Sasaran 4 Bengkel Siri 4 : GB Zon 2

5 Bengkel Siri 5 : GB Zon 3
6 Bengkel Siri 6 : GB Zon 4
1 Pegawai di PPDHT
2 Pengetua
3 Guru Besar
4
 Ketua: PPD Nama Projek:Bengkel Pengcerakinan SKPMg2 Std 2 Tarikh:

Objektif Pencapaian Prestasi Kepimpinan Sekolah Yang Cemerlang

Sub-Objektif Tugasan Utama Status/Pencapaian Projek Tanggungjawab
● 1 Bengkel Siri 1 : Pegawai di PPD A B
● 2 Bengkel Siri 2 : Pengetua A B
● 3 Bengkel Siri 3 : GB Zon 1 A B
● 4 Bengkel Siri 4 : GB Zon 2 A B
● 5 Bengkel Siri 5 : GB Zon 3 A B
● 6 Bengkel Siri 6 : GB Zon 4 A B
● 7 FUFT di sekolah terpilih ( Bimbingan 2020 ) A B
8
9
10
11

SIP+ 2
Zulkifle B Sulong SIP+
November
Jun
Julai
Januari

Mach
Februari

April

September
Oktober

Disember
Ogos
Mei
Tugasan Utama
(Nama Program/aktiviti)
SOKONGAN PIBG DAN KOMUNITI.

Tarikh Sasaran
Objektif
Bil Program/Aktiviti Kos Catatan
1 Bengkel Siri 1 : Pegawai di PPD
Kos
PEMIMPIN BERKESAN

2 Bengkel Siri 2 : Pengetua

3 Bengkel Siri 3 : GB Zon 1
GURU BERKUALITI

PDPC BERMAKNA

Objektif Khusus/ Sasaran 4 Bengkel Siri 4 : GB Zon 2

5 Bengkel Siri 5 : GB Zon 3
6 Bengkel Siri 6 : GB Zon 4
1 Pegawai di PPDHT
2 Pengetua
3 Guru Besar
4