6.

0 Pengurusan kewangan

6.1 konsep SMART

S Tujuan projek

Nama produk Toroly Mini Peti Sejuk

Tujuan Meringankan beban pelaggan dan mudah membawa ke mana-mana sahaja
Bilangan 100 unit
Sasaran Dewasa dan Remaja

M Pengagihan kewangan

a.) kos bahan

X
Bahan Kuantiti Kos seunit Jumlah
(RM)
Kertas dinding (wallpaper) 100 RM1.20 RM120
Styrofoam (2inch) 200 RM9.50 RM1,90
0
Styrofoam (1inch) 200 RM7.00 RM700
Roda 400 Rm 1.00 RM100
Lampu LED 200 RM1.20 RM240
Thermometer sensor peti 100 RM5.00 RM500
sejuk
Paip PVC 1000M Rm 1.00 RM25
M
Padlock Hasp Stainless Steel 100 RM2.00 RM200
Ais kering 100 RM5.00 RM500
Fan cooler 100 RM5.50 RM550
Plug 100 RM3.50 RM350
JUMLAH : RM 5,185
b.) Kos upah

bilangan pekerja masa kadar upah sejam bilangan hari

2 orang 7 jam RM 7 20 Hari

= RM 1960
c.) Kos overhead

Perkara Kos sehari Bilangan hari Jumlah(RM)

Bil elektrik RM2.00 20 RM40
Bil air RM1.00 20 RM20
Jumlah :RM RM60

d.) Jumlah modal

kos bahan + kos upah + kos overhead

= RM 5185+ RM 1960 + RM 60

= RM 7205

Kos pengeluaran seunit produk = RM 7205

100

= RM 72.05

e.) Kos jualan = kos pengeluaran seunit + produk + peratus keuntungan

= RM 72.05 + RM 72.05 (100% keuntungan)

= RM 144.10

A Boleh dicapai

keuntungan = kos jualan – kos pengeluaran seunit produk

= RM 144.10 + RM 72.05

= RM 72.05

R Realistik
Gabungan daripada aplikasi terkini dengan kemahiran gabungan ilmu yang dipelajari dapat
membuktikan produk ini dapat dipasarkan dan mampu direalisasikan menjadi produk
sebenar.

T Tempoh masa

Produk dapat disiapkan dalam tempoh masa yang ditetapkan tempoh melebihi kos yang
dianggarkan