Professional Documents
Culture Documents
Slutrapport förstudie
Destination Stavgard
INNEHÅLL
Bakgrund 3
Förstudiens mål, syfte och effekt 3
Projektidé 3
Avgränsningar 4
Information om projektet 4
Intressenter och intervjuer 5
Analys av intervjuserien 6
Swot-analys 10
Förstudiens resultat 10
Organisation för nästa fas 11
Bilagor 13
2
I
STAVGARD- en plats med potential att bli ett besöksmål för många människor
med intresse för kulturhistoria och natur.
Bakgrund.
Den ideella föreningen Stavgard bildades 1976 efter att en skolklass hittat en silverskatt intill
Bandlundviken på sydöstra Gotland. Föreningen har i området uppfört en gårdsmiljö med
rekonstruerade hus från järnåldern och i mer än 40 år bedrivit lägerskola-verksamhet för
skolbarn på mellanstadiet. Skolverksamheten bedrevs fram till 2012, med stöd av Region
Gotland, då stödet helt togs bort. All verksamhet lades då ned, men togs upp igen 2014 av en
ny styrelse och nya ideella krafter som vill fortsätta denna fantastiskt fina och omtyckta
verksamhet. I nuläget är föreningen helt beroende bidrag från privata fonder/stiftelser och
omfattande ideella insatser.
Föreningen ser Stavgard som en resurs som har potential att även utvecklas till ett attraktivt
besöksmål och då ett möjligt sätt att få kärnverksamheten självbärande dvs. att skolklasser
och underhållet av gården ges en mer långsiktig och stabil ekonomi.
Vi vill tillgängliggöra en upplevelsemiljö som speglar Gotlands kultur- och förhistoria från
bronsålder fram till och med medeltiden.
Föreningen Stavgard vänder sig till en bredare allmänhet, både barn och vuxna oavsett köns-,
etnisk eller religionstillhörighet.
Syftet med projektet är att skapa ett underlag för samverkan och att långsiktigt utveckla
upplevelsemiljön kring platsen Stavgard. Vi vill med hjälp av en serie intervjuer riktade
regionalt till intressenter i närområdet, Visby men också och nationellt, för att undersöka vilka
möjliga intressenter som kan ge kvalitativa ömsesidiga samarbeten. Vi vill etablera
informationsutbyte via broschyrer, länkar och sociala medier. Vi välkomnar djupare
samarbeten som kompetensutveckling och erfarenhetsutbyte.
Projektet satsar på att främja kultur- friluftsliv och hälsa.
För att kunna ta emot fler besökare skulle vi behöva bygga en entré/ butik och
kontorsbyggnad kombinerat med studie/föreläsningssal, där vi kan presentera lokal/ regional
information året runt. All information ska vara tillgänglig via mobil, hemsida och sociala
medier. Vi vill göra en ny plan över hur området ska disponeras och utöka husbeståndet med
nya rekonstruktioner. Vi har som mål att ha både en vikingatida och en medeltida gårdsmiljö.
Avgränsningar.
I förstudien avgränsas projektet lokalt geografiskt till socknarna Burs, Rone, När och Stånga.
Hotell och restaurang, golf, ridskolor, gårdsmuseer och upplevelseturism är de som främst är
aktuella i projektets närområde.
Bandlunda i Burs och Änggårde i Rone har blivit klassade som kulturmiljöområden av
riksintresse.
Vi har valt att avgränsa till ett mindre antal företag som arbetar med events, skolresor och
turism, men som kan anses representativa för den verksamhet de bedriver och vara
intresserade av att samarbeta med Stavgard.
Information om projektet.
Föreningen har arrangerat två möten med berörda markägare vad gäller vandringsled och
planerna om att utveckla Stavgard till att även bli ett besöksmål. Information har även givits i
samband med 2 stormöten på Stavgard.
I samband med att Stavgards nya vandringsled invigs kommer vi att bjuda in press och då
presentera resultatet av förstudien.
Vi började med att sammanställa en karta över tänkbara intressenter (Fig 1.). Tanken med
kartan var att söka få en grov överblick av olika möjligheter, alltifrån Stavgards lägerskolor,
lokal samverkan, kunskapsutveckling till IKT. De olika intressenterna har i flera fall
verksamheter som kan länkas ihop, ibland oväntat, och en del faller bort och nya kan komma
till. Kartan har förändrats något under projektets gång, och är ännu användbar inför
fortsättningen.
4
I
För att utröna vilka möjliga samarbeten Stavgard skulle kunna etablera har vi gjort en serie
intervjuer med 32 olika intressenter, (bilaga A). Ett enkelt frågeformulär sammanställdes för
att ha några grundläggande frågor/frågeställningar. Intervjuerna har i genomsnitt pågått i 60
minuter. Anteckningar har förts under intervjuer.
Varje intervju inleddes med en kort genomgång som presenterar föreningen Stavgards
bakgrund, syfte och mål, som också delgavs varje intressent (bilaga B). Vi kan konstatera att
det inte var någon större poäng med att informera i förväg. Frågorna anpassades till respektive
intressents verksamhet och möjligt intresse för eventuellt samverkan/samarbete. Alla utom en
av intressenterna kände väl till föreningen Stavgards skolverksamhet och många var osäkra på
om vi fortfarande bedrev verksamhet. Att föreningen nu har planer på att utveckla Stavgard
till ett besöksmål mottogs med stort intresse. Så gott som samtliga var mycket positiva till att
vi tog kontakt med dem och var mycket villiga att ställa upp på intervju.
Analys av intervjuserien.
Intervjuserien baseras på att det borde finnas ett uttalat behov av samarbete mellan utövare av
kulturevenemang och turism, i första hand bland socknarna på sydöstra Gotland. Projekt
pågår ju på andra delar av Gotland. Sydöstra Gotland är lite av en vit fläck på turistkartan där
de som verkar inom turism, arbetar i mångt och mycket oberoende av varandra. De flesta har
fullt upp med sitt men har lite koll inom egna socknen.
En del av intressenterna har vi redan samarbete med tex. Gunnes Gård, Vanges Gårdsmuseum
och markägare i närområdet till Stavgard. Föreningen har sedan vi återupptog verksamheten
2014 nu också knutit kontakt med föreningen Styringheim som gått in i vår besöksverksamhet
sommartid under ett par dagar.
Museiverksamhet:
I första gruppen är Gunnes, Vanges primärintressenter och beroende på hur samverkan kan
komma att utvecklas även Gotlands Museum tillsammans med Medeltidsveckan och
Bungemuseet. Övriga i gruppen ses som sekundärintressenter
Förslag att skilda skolverksamhet som bedrivs på Gotland samarbetar tex. Visby, Bunge,
Stavgard och Norrbys i Väte. Skolbarn kan vistas i olika tidsepoker.
6
I
Arkeologi:.
Arendus AB
Ges tillstånd att bedriva arkeologiska utgrävningar tidigast 2020 blir Arendus
primärintressent.
Till kommande höst planerar Arendus och föreningen Stavgard att ingå ett samverkansprojekt
avseende kulturmiljön i området Bandlunde.
Kyrkan:
Visby Stift
Burs pastorat
Event-företag, skolresor:
GoGotland
Travel & More
Kan bli primärintressenter. Förutsätter att vi paketerar aktiviteter som kan läggas in i deras
kataloger. De kan mycket väl tänka sig mindre specialarrangemang till Stavgard. De arbetar
mest med företag och fokuserar på Visby under sommaren med uthyrning av ruiner till events
och Almedalsveckan.
Föreningen måste här presentera konkreta förslag till aktiviteter. I förslag skall även,
tidslängd, kostnader, transporter och ev. mat och boende redovisas.
Företagen lägger säljer sedan in objekt och bokar Stavgard om efterfrågan finns.
Skolresor arrangeras av Travel & More och då måste dessa samsas med skolgrupper som
omfattar gotländska skolklasser. En fråga om plats- och personaltillgång som föreningen
måste lösa. T&M vidgar nu sin verksamhet till att även vända sig till företag och
specialarrangemang där Stavgard också kan fungera bra i samverkan.
Turistinriktade företag på sydöstra Gotland efterfrågar bättre samverkan och fler besöksmål i
området. Deras besökare vill gärna utöva någon slags aktivitet och inte bara ligga på stranden.
Besökare/gäster utgörs mest av barnfamiljer och skolresor som vistas i området.
Samordnade och paketerade dagsutflykter är av intresse.
Dela informationsblad med varandra, sociala medier och länkar.
Skola:
Sudrets rektorsområde
Lyckan, Förskola i Burs
Primära vad gäller skolverksamhet. Här omfattas de skolklasser som kommer från
mellanstadiet i gotländska skolor. Frågan hur många skolresor som kan få plats är avhängigt
av personaltillgång.
Säsongen för skolklasser är maj-juni och aug-sept.
Kan förlängas med april och oktober beroende på efterfrågan.
Finns möjligheter att utnyttja ”Skapande skola”.
Vi har fått förfrågan om Hemse fritis kan nyttja gården sommartid.
Kultur:
Hemslöjden
Kulturarvskonsulenten
Teaterambulansen
Nätverket för Byggnadsvård på Gotland
8
I
Utbildning:
Uppsala universitet Campus Gotland. Speldesign och Destinationsutveckling
Folkhögskolan i Hemse
Folkhögskolan kan bli primär då de kan tänka sig samverkan med kurser och boende, medan
UU sannolikt blir sekundär. Speldesign är inte aktuellt men destinationsutveckling möjligt.
Föreningen Stavgard deltar i Hushållningssällskapets projekt ”100 gröna och blå” som
handlar om att utveckla besöksmål.
SWOT-analys
Fördelar Utvecklingsmöjligheter: Svagheter Hot
Stavgards goda rykte Utökade vandringsleder, kultur Begränsat antal engagerade Nya markägare som inte tillåter
Skolverksamhet i över 40 år. o naturstigar och ridvägar styrelsemedlemmar. verksamhet på sin mark.
Beowulfkvädet Fler utländska turister Blir projektledaren sjuk eller Revirtänkande
Fantastisk kulturmiljö Kursverksamhet lämnar sitt uppdrag riskerar Tappa det unika med Stavgard
Unika fornlämningar Säsongsförlängning projekt att avstanna. Naturslitage
Havsnära Uthyrning Initiativ till satsningar på Ekonomisk kris
Tidsresor Dagsturism utveckling och samverkan För mycket folk
Familjevänligt Föreläsningar och hamnar i princip helt på Samarbeten avbryts
Lugn och tyst miljö kulturevenemang föreningens styrelse.
Uppskattad sommar- Samverkan med intressenter Dålig infrastruktur
verksamhet inom turism, eventföretag Avsaknad av kollektivtrafik
Nära till bra matställen och museer, temaresor, res o lär Begränsade parkerings-
varierat boende möjligheter
2 golfbanor Ingen el eller laddstolpar
Fin badstrand med kiosk Låg- och högsäsong
Kulturmiljöområdena Sydöstra Gotland är okänt och
Bandlunda och Änggårde är utan varumärke
klassade som riksintresse Dåligt med toaletter
Gårdsbutiker Brister i samverkan
Vandringsleder
Guidade visningar
Förstudiens resultat.
Intervjuserien bekräftar att alla de intressenter vi kontaktade för intervju var positiva till
föreningen Stavgards planer på utveckling av verksamheten.
Nu är det en sak att vara positiv och ge tummen upp och en annan att vara med aktivt och
ekonomiskt.
Intervjuerna visar på att de intressenter som har museal anknytning kommer att ge
supportstöd, de kan också tänka sig samverka med kunskaps- och erfarenhetsutbyten och
seminarier.
Förstudien visar att det finns starka skäl till att fortsätta satsningen på att utveckla Stavgard
som besöksmål. De positiva och stimulerande möten vi fått genom intervjuerna visar att det
finns vilja och önskan bland de olika verksamheter vi kontaktat till att på ett eller annat sätt
bidra i olika samarbetsformer för att stärka och stimulera till en attraktiv frilufts- och
kulturturism, kulturhistoria och kunskapsutveckling. Detta kan ske med hjälp av kurser,
seminarier, events, workshops, erfarenhets- och pedagogiska utbyten, guidningar och
vandringar.
10
I
En annan positiv effekt var att föreningen genom projektet ställt och sökt få svar på frågorna
vad vill vi göra i föreningen, varför och hur ska det gå till. Förstudien har bidragit till att
sträva efter en mer målinriktad och effektiv struktur i föreningen sett i ett långsiktigt
framtidsperspektiv.
Att utöka gården med nya husrekonstruktioner är projektsatsningar som föreningen får klara
ensam. Handlar det om att bygga en kyrka kan Svenska kyrkan vara en tänkbar part. En
utökning av byggnadsbeståndet med tex en kyrka eller en vikingahall kommer att skapa ett
betydande intresse för utnyttjande av gården. Vi kan då på goda grunder anta att det kommer
fler besökare och även innebär säsongsförlängning. Kan vi dessutom få en arkeologisk
utgrävning i området innebär även det en ökad tillströmning av besökare.
När det gäller Region Gotlands besöksnäringsstrategi kan projekt Destination Stavgard
motivera gemensamma satsningar i området och vara en viktig pusselbit som täcker upp
sydöstra Gotland, avseende åtgärder för regional tillväxt och öka besöksantalet under
lågsäsong. Områdena har spännande och outnyttjade resurser vad gäller kulturmiljö, friluftsliv
som exempelvis Närsaker, Närsholmen, Herta, Bandlunda, Stavgard, Tomtbod, Änggårde,
Uggarde, Ålarve naturreservat för att nämna några platser.
Styrelsen föreslår preliminärt att föreningen går vidare och tillsätter en projektgrupp.
Projektgruppen skall då agera utifrån en övergripande och samlande roll och söka utverka
lämpliga strategier både vad gäller besöksmålets organisation och innehållet i marknadsföring
tex välja plattformar och relevanta kommunikationskanaler. Viktigt också att lägga tydligt
fokus på att välja målgrupp/er. Huvudmålet är i första hand att leverera ett kvalitativt
intressant och relevant innehåll till våra besökare i samverkan med flera av våra intervjuade
intressenter.
Föreningen Stavgards styrelse kommer under våren att kalla till ett stormöte/ workshop för att
diskutera resultatet av förstudien och de förslag som läggs fram till vilken väg föreningen kan
välja på basis av denna. De intervjuer vi gjort har redan nu visat sig vara en viktig nyckel till
samverkan. Fysiska möten är lyckligtvis ännu så länge oslagbara. Tålamod och att alla
inblandade är delaktiga är viktigt. Saker och ting måste få ta tid om det krävs.
Förstudien bekräftar även nyttan med att skapa ett nätverk. Intressenter i socknarna Burs,
Rone, När och Stånga kan vara lämpligt bilda ett nätverk för att upprätthålla en kontinuitet i
kommunikation och framtida satsningar.
11
12
I
Bilaga A
Vanges gårdsmuseum
Gotlands Museum
Gunnes Gård
Bungemuseet
Arendus AB
GoGotland
Travel & More,
Marias Hästeri Grötlingbo
Campus Gotland, Speldesign
Campus Gotland, Destinationsutveckling
Medeltidsveckan
Visby Stift
Hushållningssällskapet
Folkhögskolan i Hemse
Änggårde B&B
Gangvide
Strandaker
Burs pastorat
Lyckan
Teaterambulansen
Hemslöjden
Kulturkonsulenten
Hembygdsföreningarna i Burs, Rone, När och Stånga
Bygdegårdsföreningen i Burs
Markägare Burs
Rone Utvecklingsbolag
När GK
Gumbalde GK
Stånga företags o intresseförening
Sudrets rektorsområde
Gula Hönan
Virudden Utveckling AB
13
BILAGA B
Vi har kontaktat Leader Gute och fått beviljat medel till denna förstudie för kunna utveckla
vår verksamhet. Vårt första steg är att undersöka i vilken utsträckning det finns intresse till
samverkan, bland de aktörer vi valt ut, som vi tror kan ha nytta av föreningens verksamhet
och projektidé. Vi tänker då i första hand på lokala aktörer i vårt närområde, muséer, turist-
eventföretag, kursanordnare, mfl. på Gotland och på vilket sätt en samverkan skulle vara
lämpligt för båda parter.
Föreningen Stavgard har sedan en lång tid tillbaka skapat en förhistorisk gårdsmiljö, för barn
på lägerskola, mitt i en fornlämningsrik kulturmiljö och naturskönt område. Föreningens
styrelse arbetar målmedvetet för att göra gården mer tillgänglig för allmänheten med
guidning, kursverksamhet, uthyrning och vi har gjort en ny vandringsled i området. Vi kan
konstatera att det finns en ökad efterfrågan på vad vår verksamhet erbjuder besökare.
14
I
För att kunna ta emot fler besökare behöver vi bygga en entré/ butik och kontorsbyggnad
kombinerat med studie/föreläsningssal. Vi vill kunna presentera lokal/ regional information
året runt, på plats på Stavgard. Information ska vara tillgänglig via mobil, hemsida och sociala
medier. Vi vill också utöka husbeståndet med nya rekonstruktioner och göra en ny plan över
hur området ska disponeras. Vi har som mål att både ha en Vikingatida och en Medeltida
gårdsmiljö.
Leader Gute projektets förstudie, syftar till att undersöka vilka samarbetsformer som kan
tänkas vara utvecklande och ömsesidiga och framförallt vilka som vill samverka med
föreningen. Vi söker kvalitativa samarbeten som gynnar respektive intressent. Vi vill etablera
informationsutbyte via broschyrer, länkar, utbyta tjänster mm. och välkomnar djupare
samarbeten som kompetensutveckling och erfarenhetsutbyte.
Vi vänder oss publikt till en bredare allmänhet, både barn och vuxna oavsett köns-, religions-
eller etnisk tillhörighet.
Vi vill utveckla Stavgard kontrollerat och anpassat till vad föreningens medlemmar mäktar
med och området är lämpat till.
Kontakt:
www.stavgard.se
info@flors.nu
070-714 11 48
15