Widayarini

 S.  Ira,  Muhamad  

Dikumpulkan   :  25  Februari  2019  

Diterima    
 
:  23  Januari  2020  
 
 
 
Partisipasi  Masyarakat  pada  Penerapan  
Pembangunan  Pariwisata  Berkelanjutan  
(Studi  Kasus  Desa  Wisata  Pujon  Kidul,  
Kabupaten  Malang)  
 
Widyarini  S.  Ira1,  Muhamad2  
 
1
Magister  Kajian  Pariwisata,  Sekolah  Pasca  Sarjana,  Universitas  Gadjah  Mada  
widyarini.s.ira@gmail.com    
2
Magister  Kajian  Pariwisata,  Sekolah  Pasca  Sarjana,  Universitas  Gadjah  Mada  
drmuhammad@ugm.ac.id  
 
 
Abstract  
Tourism village is a form of tourism destination development that is widely chosen in the
development of sustainable tourism because it is considered successful in responding to
current demands, proven in efforts to improve economic welfare, develop tourism potential in
the community, and show active involvement of the community in tourism development in
their area. This paper aims to demonstrate the achievements of the rural tourism community
through the Sadar Wisata Group in the application of sustainable tourism development, in
terms of increasing economic levels, especially in income and changes in various jobs of
citizens. Pujon Kidul Tourism Village, Malang Regency, East Java was chosen as the
location for the case studies conducted, with the research method used was a qualitative
descriptive model and in-depth interviews were conducted with villagers. The results
obtained are, Pokdarwis Pujon Kidul Tourism Village has succeeded in building and
developing the tourism potential possessed through the implementation of sustainable
tourism development in the countryside. This success is shown by the increase in
community income and changes in the various occupations of the villagers who were
originally farmers to become entrepreneurs.

Kata  kunci:  Community  Participation,  Sadar  Wisata  Group,  Sustainable  Tourism  Development  

Jurnal  Pariwisata  Terapan,  Vol.  3,  No.  2,  2019   124  

 
 Widayarini  S.  Ira,  Muhamad  

PENDAHULUAN   struktur  kehidupan  masyarakat  dengan  

Pariwisata   telah   menjadi   perhatian   tata   cara   dan   tradisi   yang   berlaku.  
utama   dunia,   dengan   fokus   Kemasan   ini   bertujuan   untuk  
pengembangan   destinasi   ke   arah   meningkatkan   minat   kunjungan   dan  
pembangunan   pariwisata   lama   tinggal   wisatawan,   serta  
berkelanjutan,   yakni   pengembangan   memperkenalkan   budaya   desa   secara  
lebih   berpusat   pada   keberlangsungan   lebih   dekat,   juga   melakukan   aktivitas  
destinasi   pariwisata,   kepentingan   masyarakat   lokal;   yang   banyak   disebut  
masyarakat   dan   pengaruh   lingkungan   sebagai  atraksi  pariwisata  pedesaan.      
dimana  destinasi  tersebut  berada.      
  Pariwisata   pedesaan   menurut  
Menurut   UNWTO,   Pariwisata   Hadiwijoyo   (2012),   merupakan  
berkelanjutan   merupakan   pariwisata   yang   dapat   dilihat   sebagai  
pembangunan   pariwisata   yang   suatu   pemukiman   dengan   fasilitas  
memperhitungkan   penuh   dampak   lingkungan   yang   sesuai   dengan  
ekonomi,   sosial   dan   lingkungan   masa   tuntutan   wisatawan   dalam   menikmati,  
sekarang   dan   mendatang,   dengan   mengenal,   dan   menghayati   kekhasan  
memenuhi   kebutuhan   wisatawan,   desa  dengan  segala  daya  tariknya  serta  
industri   pariwisata,   lingkungan   dan   tuntutan   kegiatan   hidup  
masyarakat   local,   meliputi   aspek;   (1)   bermasyarakat.  
optimalisasi   kemanfaatan   sumber   daya    
alam,   melalui   pemeliharaan   proses   Pengembangan   desa   wisata   berkaitan  
ekologi   penting   dan   pelestarian   alam   erat   dengan   partisipasi   masyarakat  
serta   keanekaragaman   hayati,   (2)   desa   wisata,   utamanya   pada   dampak  
menghormati   keaslian   sosial   budaya   langsung   pembangunan   pariwisata   di  
masyarakat   lokal,   pelestarian   warisan   lingkungan   sekitar.   Partispasi   aktif   dari  
budaya  dan  nilai  tradisi,  serta  kontribusi   masyarakat   diperlukan   guna  
pada   pemahaman   dan   toleransi   antar-­‐ meminimalisir   dampak   negatif   yang  
budaya,   (3)   memastikan   kelayakan   terjadi.   Dalam   hal   ini   Kelompok   Sadar  
keberlanjutan   usaha   ekonomi   jangka   Wisata   (Pokdarwis)   sebagai   bentuk  
panjang,   kemanfaatan   sosio-­‐ekonomi   perwakilan   dari   masyarakat   desa   harus  
yang   merata   pada   semua   pemangku   aktif   dalam   berbagai   hal,   sehingga  
kepentingan,   termasuk   peluang   kerja,   dampak   negatif   untuk   lingkungan   dan  
pendapatan   yang   berkesinambungan   ekosistem  pada  desa  dapat  dihindari.    
serta  layanan  sosial  kepada  masyarakat    
lokal,   dan   pengentasan   kemiskinan.   Salah   satu   desa   wisata   yang   mulai  
Salah   satu   wujud   penerapan   mencuri  perhatian  saat  ini,  adalah  Desa  
pembangunan   pariwisata   berkelanjutan   Wisata  Pujon  Kidul  Kab.  Malang  melalui  
adalah  melalui  desa  wisata.     prestasinya   dalam   memenangi  
  penghargaan   dari   Kementerian  
Desa   wisata   menurut   Nuryanti   Parwisata   pada   tahun   2017   lalu   dengan  
(Kemenpar),  merupakan  sebuah  daerah   kategori   Pokdarwis   Mandiri,   Peringkat  
tujuan   wisata   dapat   disebut   pula   Terbaik   I   untuk   Kegiatan   Usaha  
destinasi  pariwisata,dimana  merupakan   Masyarakat  Bidang  Pariwisata.    
gabungan   dari   daya   tarik   wisata,    
amenitas,   akomodasi,   aksesibilitas,   Desa   Wisata   Pujon   Kidul   merupakan  
yang   dikemas   dalam   suatu   sajian   salah   satu   desa   yang   berada   wilayah  

Jurnal  Pariwisata  Terapan,  Vol.  3,  No.  2,  2019   125  

 
 Widayarini  S.  Ira,  Muhamad  

Kecamatan   Pujon,   Kabupaten   Malang,   pariwisata   berkelanjutan   (sustainable  

Jawa   Timur.   Desa   ini   merupakan   desa   tourism)   yang   memerlukan   partisipasi  
agraris,   dimana   50%   lebih   wilayahnya   masyarakat.  
(171.844   Ha)   adalah   sawah   dan   ladang,    
sehingga   sebagian   besar   mata   Dalam   pengembangan   suatu   destinasi  
pencaharian   penduduknya   adalah   wisata   terdapat   7   fase   tahapan,   yaitu  
petani.   Daerah   desa   ini   berbatasan   meliputi   eksplorasi,   keterlibatan,  
langsung   dengan   Kota   Batu   serta   pengembangan,   konsolidasi,   stagnasi,  
wilayah   Perhutani   yang   berfungsi   penurunan,   dan   perbaikan   (Butler  
sebagai  hutan  konservasi  dan  produksi,   dalam   Pitana   2005).   Keseluruhan  
dengan   tanaman   komoditas   berupa   tahapan   tersebut   memerlukan  
rumput   gajah   dan   pinus.   Potensi   partisipasi   aktif   masyarakat.   Pada  
pertanian   dengan   lahan   yang   demikian   kebanyakan   Desa   Wisata,   masyarakat  
luas,   belum   berdampak   optimal   secara   diwakili   oleh   sebuah   lembaga  
ekonomis   bagi   warga,   karena   harga   Pokdarwis.  
panen   yang   fluktuatif   serta   proses    
distribusi  yang  berliku.     Pokdarwis   merupakan   salah   satu  
  pemangku   kepentingan   yang   berperan  
Dengan   semangat   guna   meningkatkan   dalam   suatu   Desa   Wisata.   Sebagai  
kondisi   ekonomi   warga   melalui   potensi   kelompok   penggerak   pariwisata,  
pariwisata,   para   pengurus   desa   dan   Pokdarwis   merupakan   salah   satu  
sebagian   masyarakat   yang   peduli   bentuk   kelembagaan   informal  
wisata,   membentuk   rintisan   awal   beranggotakan   masyarakat,   dengan  
Pokdarwis   Capung   Alas   Desa   Wisata   kesamaan   tujuan   untuk  
Pujon  Kidul  Kab.  Malang.   mengembangkan   pariwisata,   juga  
  merupakan  salah  satu  unsur  pemangku  
Berkaitan   dengan   prestasi   Pokdarwis   kepentingan   dalam   masyarakat   yang  
Capung   Alas   Pujon   Kidul   tersebut,   memilki   keterkaitan   dan   peran   penting  
penulis   ingin   mengetahui   lebih   lanjut   dalam   mengembangkan   dan  
mengenai   partisipasi   masyarakat,   mewujudkan   Sadar   Wisata  
utamanya   dalam   Pokdarwis,   pada   (Kemenparekraf,  2012,  6).    
penerapan   pembangunan   pariwisata    
berkelanjutan.       Peran   kelompok   masyarakat   di   Desa  
      Wisata  menunjukkan  adanya  partisipasi  
KERANGKA  TEORI   masyarakat   dalam   pembangunan   dan  
Purmada   (2013)   menyatakan   bahwa,   pengembangannya.   Adisasmita   (2006)  
pariwisata   berbasis   masyarakat   mengemukakan,   bahwa   Partisipasi  
(Community   Based   Tourism/CBT)   Masyarakat   adalah   suatu  
merupakan   konsep   pengelolaan   pemberdayaan   masyarakat   melalui  
kepariwisataan   dengan   peran   dan   kegiatan   penyusunan  
mengedepankan   partisipasi   aktif   perencanaan   serta   implementasi  
masyarakat,   bertujuan   untuk   program   pembangunan,   juga  
memberikan   kesejahteraan   serta   tetap   merupakan   aktualisasi   dari   kesediaan  
menjaga   kualitas   lingkungan,   juga   dan   kemauan   atau   kemampuan  
melindungi   kehidupan   sosial   budaya.   masyarakat   untuk   berkorban   serta  
Konsep   pariwisata   berbasis   berbasis   berkontribusi   terhadap  
masyarakat   berkesesuaian   dengan   implementasinya.Terdapat   4   bentuk  

Jurnal  Pariwisata  Terapan,  Vol.  3,  No.  2,  2019   126  

 
 Widayarini  S.  Ira,  Muhamad  

partisipasi   masyarakat   yaitu,   (1)   Desa  Wisata  Pujon  Kidul  memiliki  batas  
Partisipasi  buah  piker,  dengan  pelibatan   administratif,   yaitu:   Desa   Ngroto   dan  
masyarakat   berupa   sumbangan   ide   Pujon   Lor   di   sebelah   utara;   Desa   Pujon  
terkait  kekurangan  atau  kelebihan  desa   Lor  dan  Desa  Pandesari    sebelah  timur,  
wisata,   (2)   Partisipasi   tenaga   fisik,   Wilayah   Hutan   Perhutani     di   sebelah  
pelibatan   masyarakat   secara   fisik   pada   selatan,  dan  Desa  Sukomulyo  di  sebelah  
pembangunan   fasilitas-­‐infrasruktur   barat.  
desa,   (3)   Partisipasi   keterampilan   dan    
kemahiran   masyarakat,   berupa  
keterlibatan   pada   pengembangan  
usaha  penunjang  atraksi  desa  wisata  (4)  
Partisipasi   harta   benda   merupakan  
keterlibatan   pasif   masyarakat   melalui  
kontribusi   asset   pribadi     (Dirjen   PMD  
Direktorat   Jendral   Pembangunan  
Masyarakat   Desa   Depdagri   dalam  
Sudriamunawar,   2006).   Dari   variable-­‐
variabel   inilah,   partisipasi   masyarakat  
dapat   terukur   dan   terlihat   pada    
Sumber:  Google  Maps    
implementasi   pembangunan   dan  
 
pengembangan  suatu  desa  wisata.    
Desa  Wisata  Pujon  Kidul  masuk  wilayah  
 
Kecamatan   Pujon,   Kabupaten   Malang,  
METODE  PENELITIAN   Jawa   Timur   dan   memiliki   luas   wilayah  
Penelitian   ini   menggunakan   model   330.000  hektar  (Data  Desa  Pujon  Kidul,  
penelitian   kualitatif   deskriptif   serta   2018).   Kepadatan   penduduk   mencapai  
wawancara   mendalam   (in-­‐depth   4.486   jiwa   dan   merupakan   penduduk  
interview)   yang   dilakukan   pada   warga   tetap   (SIE   Desa   Wisata   Pujon   Kidul,  
desa.   Penelitian   dilakukan   di   Desa   April   2018,   pemutakhiran   6   April   2018).  
Wisata   Pujon   Kidul   Kab.   Malang.   Keluasan   wilayah   yang   potensial  
Metode   kualitatif   dengan   mengolah   tersebut,   banyak   potensi   sumber   daya  
dan   mendeskripsikan   data   primer   alam   yang   belum   dieksplorasi   hingga  
berupa   hasil   wawancara   dengan   saat  ini.  
perangkat  dan  masyarakat  Desa  Wisata    
Pujon  Kidul,  ditambah  pengolahan  data   Pariwisata  daerah  ini  mulai  berkembang  
sekunder   berupa   angka   kunjungan   dan   tahun   2013,   saat   sekelompok  
data  lainnya.           masyarakat   sebagai   cikal   bakal  
  Pokdarwis   di   Desa   Wisata   Pujon   Kidul  
DESA  WISATA  PUJON  KIDUL         mengeksplorasi   daya   Tarik   wisata   Air  
Desa   Wisata   Pujon   Kidul,   merupakan   Terjun   Sumber   Pitu.   Mereka   ingin  
salah   satu   desa   yang   terletak   di   meningkatkan   kehidupan   ekonomi,  
Kecamatan   Pujon,   Kabupaten   Malang,   karena   hasil   pertanian   tidak   bisa  
Jawa   Timur.   Letaknya   yang   berbatasan   memberikan   hasil   yang   memadai.  
langsung   dengan   destinasi   wisata   Kota   Upaya   tersebut   dilakukan   dengan  
Batu,   menyebabkan   desa   agraris   ini   perbaikan   akses   dan   infrastruktur.  
menerima   kelimpahan   wisatawan   dari   Potensi   wisata   itu   berpadu   dengan  
daerah  tersebut.     komoditas   pertanian   warga,   serta  
aktivitas   edukasi   wisata   alam,   yaitu  

Jurnal  Pariwisata  Terapan,  Vol.  3,  No.  2,  2019   127  

 
 Widayarini  S.  Ira,  Muhamad  

kegiatan   konservasi   dan   pemanfaatan   Pokdarwis   melibatkan   partisipasi  

sumber   daya   alam   bagi   masyarakat.   masyarakat   aktif   melalui   tatap   muka  
Tahun   2014,   Perhutani   terlibat   dalam   langsung   di   setiap   kesempatan,   serta  
pengelolaan   wisata   Air   Terjun   Sumber   masukan   berupa   buah   pikir.   Seperti  
Pitu.   Hal   itu   dirasa   tidak   berpihak   pada   pengenalan   standardisasi   kebersihan   di  
masyarakat,   khususnya   dari   segi   awal  usaha  wisata.          
pendapatan   (wawancara   dengan    
Sekretaris   Pokdarwis   Bapak   Anas   Pengembangan   atraksi   wisata   Desa  
Taufik,   6   April   2018).   Desa   Pujon   Kidul   Pujon   Kidul,   dilakukan   dengan  
pun   menarik   diri   dari   pengelolaan   mempertahankan   suasana   asli  
wisata   tersebut,   dan   mengeksplorasi   pedesaan   sebagai   daya   tarik   utama.  
potensi   wisata   lain   untuk   peningkatan   Model   bangunan   asli   pedesaan   yang  
taraf  ekonomi  masyarakat.     ramah   alam   dan   sosial   digunakan,  
  karena   karena   menggunakan   material  
Dinas   Kebudayaan   dan   Pariwisata   Kab.   dari   lingkungan   sekitar,   dan   tetap  
Malang  giat  membina  masyarakat  Desa   melestarikan   lingkungan   Desa   Pujon  
Pujon   Kidul,   hingga   lahir   Pokdarwis   Kidul  dan  sumber  daya  alamnya.  Ramah  
Capung   Alas   yang   bertujuan   sosial,   karena   partispasi   fisik   dari  
membangun  potensi  wisata  desa  untuk   masyarakat   untuk   turut   membangun  
peningkatan  taraf  ekonomi  masyarakat.   fasilitas  yang  ada.          
Pokdarwis   berupaya   menghidupkan    
kegiatan   usaha   pariwisata   melalui   Wisata   edukasi   alam   sebagai   atraksi  
pengelolaan   usaha   wisata   dengan   Pujon   Kidul   makin   berkembang,  
membentuk   6   divisi   usaha,   yaitu;   mengakibatkan   peningkatan   angka  
Humas   dengan   tugas   untuk   publikasi,   kunjungan   wisatawan   yang   berdampak  
Marketing   untuk   pemasaran   obyek,   pada   pendapatan   desa.   Pokdarwis  
Homestay   untuk   fasilitas   akomodasi,   kemudian   mengembangkan   atraksi  
Pertanian   dan   Peternakan   guna   wisata   lain   yaitu   Café   Sawah,   yaitu  
mengelola   atraksi   wisata   bertani   dan   fasilitas   untuk   beristirahat   serta  
beternak,   serta   Home   Industry   menikmati  sajian  kuliner  khas  dari  Desa  
bertanggung   jawab   untuk   pengelolaan   Pujon   Kidul.   Café   sawah   berdiri   melalui  
dan   pengembangan   olahan   komoditas   partisipasi   fisik   penduduk   pada   tahap  
Desa   Pujon   Kidul   seperti   olahan   susu,   konsolidasi   dengan   lembaga   terkait  
buah   dan   sayur.   Di   tahun   berikutnya   dalam   hal   ini   Bank   BNI.  
perkembangan  atraksi,  akses,  amenitas   Penyederhanaan   retribusi   dengan  
dan   akomodasi   di   daerah   ini   semakin   system   cashback   voucher   juga  
meningkat.   Café   Sawah   merupakan   berpengaruh,   pengunjung   tidak   perlu  
salah   satu   amenitas   sekaligus   atraksi   membayar   berkali-­‐kali   untuk   tiket  
yang   ada.   Atraksi   wisata   yang   masuk   dan   biaya   parker.   Cukup  
ditawarkan   adalah   swafoto,   membayar  retribusi  Rp.  8.000,-­‐   di  pintu  
memadukan   lanskap   pemandangan   masuk,   dapat   menikmati   sajian   kuliner  
area  pertanian  sebagai  latar  foto,  serta   di  Café  Sawah.  Pengunjung  hanya  perlu  
pendopo   sebagai   pusat   kegiatan   Café   membayar   selisih   jika   pembelian  
Sawah.           melebihi  nominal  voucher  tersebut.      
   
Masyarakat   Desa   Wisata   Pujon   Kidul  
berpartisipasi   mulai   proses   eksplorasi.  

Jurnal  Pariwisata  Terapan,  Vol.  3,  No.  2,  2019   128  

 
 Widayarini  S.  Ira,  Muhamad  

Dari   nominal   sebesar   Rp.   8.000,-­‐   mengembangkan   atraksi   baru   yaitu  

tersebut   pemasukan   desa   dapat   Festival   Lampu   Oblik,   festival   tahunan  
digambarkan  sebagai  berikut:   yang   memadukan   sajian   makanan  
  tradisional   dengan   budaya   atau  
Tabel  1   permainan   tempo   dulu,   dilakukan  
Gambaran  Pemasukan  Desa  Wisata   bersamaan   dengan   upacara   bersih  
Pujon  Kidul   desa.   Tujuannya   selain   memelihara  
  tradisi,  juga  meningkatkan  lama  tinggal  
Biaya  cetak       Rp.  1.000,-­‐   wisatawan   di   Desa   Wisata   Pujon   Kidul.  
Parkir  mobil/  motor   Rp.   4500   atau   Rp.   Masyarakat   berpartisipasi   penuh   pada  
1500  
acara   ini.   Mulai   dari   pengusulannya   di  
Voucher  makan   Rp.  3000  
Kontribusi   Makanan   Rp.  2500   Rapat   Desa   hingga   pelaksanaan,   juga  
café   sawah   (dari   ketika   wisatwan   menginap   hingga  
voucher  makan)   meninggalkan  desa.  
Pemasukan  desa  wisata   20%  dari  Rp.  2500,-­‐      
dari  makanan   TABEL   2   Kunjungan   Wisatawan   Desa  
Data   dari   wawancara   dengan   Kepala   Wisata  Pujon  Kidul  (2015-­‐2017)  
Desa  Bapak  Udi  Hartoko    
  Tahun   Wisman   Wisnus  
Dari   tabel   diatas   dapat   dilihat   2015   27   15,150  
pemasukan   untuk   Desa   Wisata   Pujon   2016   26   15,710  
Kidul   dan   masyarakat   yang   terlibat   2017   148   320,209  
dalam   penyediaan   layanan   makanan   Sumber   :   Kebudayaan   dan   Pariwisata  
dan   minuman   di   Café   Sawah.   Jawa   timur   dalam   Angka   2015-­‐2017,  
Pemasukan   diatas   tidak   dinyatakan   Disbudpar  Jatim  
dalam  prosentase,  karena  telah  menjadi    
kesepakatan   dari   masyarakat   dan   Dari   tabel   2,   terlihat   peningkatan  
Pokdarwis  selaku  pengelola,  serta  lebih   signifikan   dari   angka   kunjungan  
mudah   dimengerti   oleh   masyarakat   wisatawan  ke  pujon  kidul  dari  tahun  ke  
umum.   Hal   tersebut   juga   terjadi   dalam   tahun.   Tahun   2017   menunjukkan  
pemasukan   dari   akomodasi   (live   in   peningkatan   yang   berarti,   karena  
maupun   homestay)   dan   dari   bidang   kunjungan   wisatawan   mencapai   dua  
lainnya.       kali   lipat   angka   kunjungan   tahun  
  sebelumnya.    
Akumulasi   hasil   pendapatan,   ini   selain    
dimuat   di   situs   resmi   Desa   Wisata   Pujon   Kurang   lebih   600   wisatawan  
kidul  (www.sie.pujonkidul.desa.id),  juga   berkunjung   setiap   harinya   pada   hari  
dilaporkan   secara   berkala   dalam   biasa.   Jumlah   ini   meningkat   drastis   di  
pertemuan   rutin.   Alasan   akhir   minggu   dan   hari   libur   hingga  
ditampilkannya  laporan  pemasukan  dan   mencapai   1.500   sampai   2.000   orang  
laporan   keuangan   lainnya,   agar   dapat   pengunjung.   Puncaknya   angka  
diakses   semua   kalangan,   baik   kunjungan  dapat  mencapai  4.000  orang  
masyarakat  maupun  wisatawan.                           wisatawan.    
   
Tanggal   10   Agustus   2016,   Desa   Pujon   Pengelolaan   dan   implementasi   Usaha  
Kidul   dicanangkan   oleh   Bupati   Malang   Pariwisata   Desa   Wisata   Pujon   Kidul  
menjadi   Desa   Wisata   Pujon   Kidul.   Pada   hingga   kini   telah   melibatkan   kurang  
acara   tersebut,   Pokdarwis   lebih   2.000   orang   anggota   masyarakat  

Jurnal  Pariwisata  Terapan,  Vol.  3,  No.  2,  2019   129  

 
 Widayarini  S.  Ira,  Muhamad  

atau   hampir   50%   jumlah   penduduk.   Hal   Dari   tabel   diatas,   dapat   dilihat  
ini   merupakan   bukti   partisipasi   penduduk   dengan   usia   produktif   yaitu  
masyarakat   juga   bukti   pencapaian   antara   18-­‐45   tahun,   berjumlah   cukup  
tujuan   dari   Pokdarwis   untuk   besar  yaitu  2.014  jiwa  atau  kurang  lebih  
memberdayakan   masyarakat   desa   50%  dari  jumlah  penduduk  total.    
terutama   golongan   pekerja   produktif.   Sedang   ragam   mata   pencaharian   warga  
Usaha   pariwisata   yang   ada   semakin   terlihat  pada  tabel  berikut  ini      
baik   pengelolaanya,   terbukti   dengan    
merampingnya   divisi   usaha   yaitu   Tabel  3  Data  Mata  Pencaharian  Warga  
Humas,  Marketing,  Live  In  (bertanggung    
jawab   atas   pengelolaan   homestay,   JUMLAH  
pertanian,   peternakan   home   industry   PEKERJAAN   PENDUDUK  
Petani/Pekebun     1368  
dan   atraksi   budaya)   serta   divisi   café  
Belum  /  Tidak  Bekerja     961  
sawah.   Penggunaan   teknologi   Ibu  Rumah  Tangga   727  
informasi   juga   dioptimalkan,   dengan   Pelajar/Mahasiswa     665  
melibatkan   generasi   muda   dengan   Wiraswasta     313  
membentuk   tenaga   system   informasi   Buruh  Tani/Perkebunan     148  
yang  ada  di  setiap  RT.   Karyawan  Swasta     82  
Peternak     58  
 
Perdagangan     27  
Desa   Wisata   Pujon   Kidul   yang   terdiri   Pedagang     23  
dari   3   dusun   yaitu   Krajan,   Maron   dan   Buruh  Harian  Lepas     19  
Tulungrejo.   Jumlah   penduduk   terbesar   Guru     19  
ada   di   Dusun   Krajan   sebanyak   3.177   jiwa   Buruh  Peternakan     10  
dari   total   4.486   jiwa   (Data   tahun   2018,   Lainnya     48  
SIE   Pujon   Kidul),   yang   juga   merupakan   Jumlah     4468  
pusat   kegiatan   dari   usaha   pariwisata.   Sumber:  SIE  Pujon  Kidul,  2018  
Penduduk   dengan   usia   produktif    
mencapai   45%   dari   jumlah   seluruh   Dari   Tabel   Data   Mata   Pencaharian  
penduduk   (Data   tahun   2018,   SIE   Pujon   tersebut   terlihat   bahwa   31%   dari  
KIdul).   Angka   tersebut   juga   mewakili   penduduk   Desa   Wisata   Pujon   Kidul  
jumlah   Tenaga   Kerja   yang   terdapat   di   merupakan   petani,   sedang   Penduduk  
Desa  Wisata  Pujon  Kidul  yang  potensial.         yang   tidak   bekerja   sebesar   21%.   Jumlah  
  penduduk   dengan   usia   produktif   yang  
Tabel  DATA  PENDUDUK  desa  wisata   tidak   bekerja,   dapat   menimbulkan  
pujon  kidul  TAHUN  2018   permasalahan   sosial.   Pengembangan  
  aktif   usaha   pariwisata   yang   berbasis  
JUMLAH  PENDUDUK   masyarakat   terus   dilakukan,   untuk  
RENTANG  UMUR   (ORANG)   dapat   menanggulangi   masalah   ini.  
Umur  0  -­‐  5     334   Jumlah   penduduk   yang   terlibat  
Umur  6  -­‐  12     463   langsung,   juga   diharapkan   terus  
Umur  13  -­‐  17     352  
meningkat.  Di  bagian  sebelumnya  telah  
Umur  18  -­‐  45     2014  
Diatas  45     1309   disebutkan   bahwa,   usaha   pariwisata  
Data  2018   yang   dilakukan   di   Desa   Wisata   Pujon  
(http://www.sie.pujonkidul.desa.id/pen Kidul   melibatkan   kurang   lebih   2.000  
duduk.php)   orang   penduduk.   Angka   ini   diharapkan  
  terus   meningkat,   tidak   hanya   berasal  
dari   satu   daerah   saja,   tapi   meluas   ke  
daerah  lainnya.          
Jurnal  Pariwisata  Terapan,  Vol.  3,  No.  2,  2019   130  
 
 Widayarini  S.  Ira,  Muhamad  

Partisipasi   masyarakat   secara   penuh   tahun   2017   lalu.     Desa   Wisata   Pujon  
dilakukan   secara   terus   menerus,   di   Kidul   berhasil   mengangkat   kehidupan  
rapat   desa   periodik   maupun   agrowisata   menjadi   berbagai   atraksi  
kesempatan   lain.   Desa   Wisata   Pujon   wisata   yang   menarik.   Pokdarwis  
Kidul   masih   menggunakan   tatap   muka   Capung   Alas   Desa   Wisata   Pujon   Kidul  
langsung,   sebagai   upaya   juga   meraih   penghargaan   dari  
mengoptimalkan   partisipasi   Kementerian   Pariwisata   untuk  
masyarakat,   hingga   proses   monitoring   Pokdarwis   Mandiri   pada   kegiatan   usaha  
dan   evaluasi.   Aktivitas   usaha   pariwsata   masyarakat  bidang  pariwisata.  
yang   semakin   pesat   menuntut    
penggunaan   Sistem   Teknologi   Saat   ini   Desa   Wisata   Pujon   Kidul   sedang  
Informasi   melalui   computer,   untuk   bersiap   mengikuti   Indonesia  
proses   monitoring   evaluasi   secara   luas.   Sustainable   Tourism   Award   (ISTA)   2018,  
Aktivitas   tersebut   juga   melibatkan   sebuah   penghargaan   yang  
partisipasi   masyarakat   langsung,   mengapresiasi   keberlanjutan   suatu  
seperti   monitoring   hasil   pencatatan   destinasi   wisata,   yang   salah   satu  
penerimaan  wisata.   parameternya   adalah   partisipasi   dan  
  keterlibatan   masyarakat   secara   utuh.  
Gambar  1  Tampilan  Sistem  Informasi   Desa   wisata   pujon   kidul   telah  
Elektronik  Desa  Wisata  Pujon  Kidul menerapkannya   dari   mulai   berdirinya  
usaha  wisata  disana.                  
 
Sebagai   sebuah   destinasi   wisata,   Desa  
Wisata   Pujon   Kidul   wajib   menyediakan  
sarana   akomodasi   untuk   wisatawan.  
Ada   60   homestay   di   Desa   Wisata   Pujon  
  Kidul   dengan   harga   mulai   150   ribu  
Sumber:  SIE  Desa  Wisata  Pujon  Kidul,   hingga   250   ribu   rupiah,   perkamar  
2018   perhari.  Homestay  ini  merupakan  kamar  
  di   rumah   penduduk   yang   disewakan  
Masih   banyak   tenaga   kerja   produktif   pada  wisatawan.  Partisipasi  masyarakat  
yang   berpendidikan   rendah   di   desa   dituntut  penuh  disini,  karena  menerima  
wisata   pujon   kidul.   Hal   ini   diatasi   oleh   wisatawan  bukan  hal  mudah,  serta  ada  
Desa   Wisata   Pujon   Kidul   dengan   standardisasi   pelayanan   yang   harus  
memberikan   pelatihan-­‐pelatihan   yang   dipenuhi.   Melalui   sosialisasi   dan  
menunjang   terutama   di   bidang   pelatihan   yang   dilakukan   pada  
pariwisata,   melalui   kerjasama   dengan   penduduk,   hingga   kini   telah   terdapat   2  
institusi   terkait   sperti   Dinas   jenis  homestay  yang  diusahakan  di  Desa  
Kebudayaan   dan   Pariwisata   Kab.   Wisata  Pujon  Kidul,  yaitu;    
Malang.   1. Homestay   dengan   SOP   (Standard  
  Operation  Procedure)  
Desa   wisata   Pujon   Kidul   semakin   SOP   disini   terutama   mengenai   fasilitas  
dikenal   setelah   memenangi   yang   diberikan,   bukan   dari   segi  
penghargaan   10   desa   wisata   terbaik   pelayanan   karena   Desa   Wisata   Pujon  
dari   Kementerian   Desa   Pembangunan   Kidul   telah   memegang   sertifikasi  
Daerah   Tertinggal   dan   Transmigrasi,   homestay   dengan   Standar   ASEAN.  
dengan  kategori  desa  wisata  agro  pada   Standar   yang   diberikan   adalah   fasilitas  

Jurnal  Pariwisata  Terapan,  Vol.  3,  No.  2,  2019   131  

 
 Widayarini  S.  Ira,  Muhamad  

kamar   setingkat   hotel   melati,   dengan   terlibat   dalam   penerapannya  

penyeragaman   oleh   Pokdarwis.   Hingga   (Adisasmita   2006).   Partisipasi  
saat  ini,  homestay  yang  telah  memenuhi   masyarakat   berbentuk   partisipasi   buah  
SOP  tersebut,  telah  mencapai  jumlah  33   pikir,   partisipasi   tenaga   fisik,   partisipasi  
buah   homestay   dengan   kapasitas   65   keterampilan   dan   kemahiran  
kamar.                 masyarakat,   partisipasi   harta   benda  
2. Homestay  tanpa  SOP   (Dirjen   PMD   Direktorat   Jendral  
Akomodasi   ini   belum   memiliki   fasilitas   Pembangunan   Masyarakat   Desa  
kamar   yang   seragam,   seperti   Depdagri   dalam   Sudriamunawar,   2006).  
perabotan,   kelengkapan   tempat   tidur,   Dari   variable-­‐variabel   inilah   partisipasi  
dan   lainnya,   serta   hingga   saat   ini   masyarakat   dapat   terukur   dan   terlihat  
berjumlah  27  buah.     pada   implementasi   pembangunan   dan  
  pengembangan  suatu  desa  wisata.  
HASIL  DAN  KESIMPULAN     Partisipasi   masyarakat   dalam  
Partisipasi   masyarakat,   merupakan   penerapan   pariwisata   berkelanjutan  
pemberdayaan   masyarakat   lewat   terlihat   dari   keterlibatan   mereka   pada  
kontribusi   peran   dan   kegiatan   mulai   usaha-­‐usaha   pariwisata   yang   dijalankan  
penyusunan   perencanaan   sampai   oleh   Pokdarwis   Capung   alas.  
implementasi   program   pembangunan,   Keterlibatan   mereka   terlihat   dalam   hal-­‐
serta  bukti  kesukarelaan  dan  komitmen   hal  sebagai  berikut;  
masyarakat   untuk   berkorban   serta  
 
 
   

Jurnal  Pariwisata  Terapan,  Vol.  3,  No.  2,  2019   132  

 
 Tabel  4  Bentuk  Partisipasi  masyarakat  pada  usaha  pariwisata  Pokdarwis  Capung  Alas  
     
N Divisi   Bentuk  Partisipasi  
o.     usaha   Partisipasi  Buah   Partisipasi   Partisipasi   Partisipasi  Harta  
pariwisata   Pikir   Tenaga  Fisik   Keterampilan  Dan   Benda  
Kemahiran  
Masyarakat  
1.   Humas         Masyarakat  terlibat   Jumlah   Tidak  ada   Tidak  ada  
2.   Marketing   aktif  pada  usaha   masyarakat      
publikasi  obyek   yang  terlibat  
wisata,  dengan   langsung  di  
keikutsertaan   usaha  
mereka  pada   Pokdarwis    
pengelolaan   maupun  tidak  
Sistem  Informasi   langsung  
Elektronik  Desa   meningkat,  
Pujon  KIdul   mencapai  
Disampaikan   jumlah  2.000  
secara  langsung   orang  saat  ini    
mellaui  tatap  muka  
maupun  melalui  
SIE  Desa  Wisata  
Pujon  KIdul  
3.   Live  in         Masyarakat   Partisipasi  yang   Masyarakat  secara  
terlibat  aktif   diberikan  masyarakat   sukarela  mengikuti  
dalam   dalam  mendorong   standardisasi  
penyediaan   aneka  ragam  bentuk   akomodasi  
atraksi-­‐   usaha  dan  industri,   homestay  dengan  
amenitas  (Café   terlihat  pada   membiayai  
Sawah)   diferensiasi  produk   pengadaan  
aksesibilitas,   Desa  Wisata  Pujon   amenitas  kamar.    
4.   Café     dan    akomodasi   kidul.  Perubahan  dari    
Sawah   (homestay)   potensi  wisata  alam  
untuk   Air  Terjun  menjadi  
wisatawan   wisata  edukasi  dan  
Café  Sawah,  juga  
penyediaan  kuliner  
jhas  Pujon  kidul  yag  
menjadi  sajian  di  Café  
Sawah.        
Sumber:  Wawancara  Bapak  Anas,  Pokdarwis  Capung  Alas  Pujon  Kidul  
  
Pokdarwis   Capung   Alas   mengelola   kunjungan   dan   pendapatan,   masih  
potensi  wisata  melalui  usaha  pariwisata   dilakukan   oleh   divisi   BUMdes   yaitu   Café  
melalui   divisi   di   BUMdes   meliputi   unit   Sawah  dan  Live  in.            
usaha,   yaitu   humas,   marketing,   live   in   1. Partisipasi   masyarakat   yang  
dan   café   sawah.   Keberhasilan   terlihat;  
pengelolaan   terlihat   dari   kunjungan   • Partisipasi  buah  pikir,  
wisatawan   dan   pendapatan   desa   yang   Kesadaran   masyarakat   Desa  
meningkat  signifikan.  Angka  kunjungan   Wisata   Pujon   Kidul   akan  
wisatwan   pada   tahun   2015   tercatat   pariwisata   kebermanfaatannya  
15.177   orang   wisatawan,   meningkat   di   meningkat   optimal   ketika  
tahun   2016   sejumlah   15.736,   serta   Pokdarwis   berprestasi   dan  
meningkat  menjadi  2  kali  lipat  sejumlah   angka   kunjungan   wisatawan  
320.357   kunjungan   di   tahun   2017   meningkat   signifikan.  
(Disbudpar  Jatim,  2015-­‐2017).   Ditambah   ketenaran   di   media  
  social,   muncul   dalam   Vlog  
Dari  tabel  4,  dijelaskan  bentuk  partipasi   Presiden   Jokowi,   menambah  
masyarakat   Desa   Wisata   Pujon   Kidul   antusiasme   warga.   Mereka  
lewat   keterlibatan   mereka   pada   usaha   tertarik  untuk  membuka  usaha-­‐
pariwisata   yang   dijalankan   Pokdarwis   usaha   pariwisat   baru   dari   yang  
Capung   Alas.   Di   tahun   2017   Pokdarwis   telah  ada.    
melibatkan   kurang   lebih   2.000   orang   • Partisipasi  Tenaga  Fisik  
pada   usaha   pariwisata   yang   dibina.   Pelibatan   masyarakat   secara  
Angka   tersebut   diluar   anggota   fisik   dalam   pengembangan  
Pokdarwis  dan  pelaku  usaha  pariwisata   fasilitas   atau   infrasruktur   desa  
langsung   yang   berjumlah   200   orang.   wisata,   telah   berjalan   dengan  
Angka   ini   akan   terus   berkembang.   sangat   baik   dan   optimal.  
Karena   pada   tahun   2018,   Desa   Wisata   Karena   kultur   pedesaan   yang  
Pujon   Kidul   mengambil   tema   masih   kental   dengan   budaya  
pengembangan   Perluasan   Dampak   gotong  royongnya.      
Ekonomi   ke   desa   dan   daerah   lain   • Partisipasi   keterampilan   dan  
disekitarnya.   Hal   ini   tertuang   dalam   kemahiran  
RPJMD   Desa   yang   dapat   diakses   oleh   Keterlibatan   keterampilan   dan  
seluruh   masyarakat   melalui   Sistem   kemahiran   masyarakat   pada  
Informasi  Elektronik  Desa  Wisata  Pujon   pengembangan   dan   kegiatan  
Kidul  (SIE  Pujon  Kidul).     yang   menunjang   usaha   wisata  
  berbetuk   seperti   pemandu  
Pokdarwis   juga   menerapkan   wisata.    
pengelolaan   yang   bersifat   transparan   • Partisipasi  harta  benda  
dan   melibatkan   warga   masyarakat   Hampir   seluruh   fasilitas  
selaku   monitoring   dan   evaluasi.   Hal   ini   penunjang   pariwisata  
terlihat   dari   pembentukan   kader   merupakan   milik   desa   dan  
Teknologi   Informasidi   tiap   Rukun   dikelola   serta   dikembangkan  
Tetangga   (RT)   untuk   melakukan   oleh   Pokdarwis.   Sehingga  
pemutakhiran   data   kependudukan,   kontribusi   pelibatan  
kesehatan,   serta   komoditas   pertanian   masyarakat   secara   pasif  
dan   peternakan.   Sedang   untuk   angka  
 Widayarini  S.  Ira,  Muhamad  

melalui  kontribusi  asset  pribadi   Pariwisata   Jawa   Timur   Dalam  

hampir  tidak  ada.         Angka  2015  
   
Desa  wisata  Pujon  Kidul  dengan  potensi   Dinas  Kebudayaan  dan  pariwisata  Jawa  
wisata   alam   dan   wisata   edukasi   Timur,   2015,   Kebudayaan   dan  
aktivitas  bertani,  telah  berkembang  dan   Pariwisata   Jawa   Timur   Dalam  
dikelola   dengan   sangat   baik.   Angka  2016  
Keberhasilan   pengelolaan   usaha   wisata   Dinas  Kebudayaan  dan  pariwisata  Jawa  
tersebut   juga   terlihat   dari   implikasi   Timur,   2015,   Kebudayaan   dan  
ekonomi   berupa   pendapatan   desa   juga   Pariwisata   Jawa   Timur   Dalam  
masyarakat   dari   usaha   pariwisata.   Angka  2017  
Untuk   kedepannya,   usaha   pariwisata   Hadiwijoyo,   Suryo   Sakti.   2012.  
yang   telah   berjalan   perlu   Perencanaan  Pariwisata  Pedesaan  
dikembangkan   secara   berkelanjutan   Berbasis   Masyarakat.   Yogyakarta:  
dengan   penerapan   pembangunan   Graha  Ilmu.  
berkelanjutan   dengan   tetap   Hausler,  N.  S.  W.,  2003.  Training  Manual  
memperhatikan   aspek-­‐aspek   ekomo,   For   Community-­‐based   Tourism.  
sosial   budaya   dan   lingkungan,   terutama   Zschortau:Inwent  
terkait  kepentingan  masyarakat  lokal.   Kemenparekraf,   2012,   Pedoman  
  Kelompok  Sadar  Wisata  
  Suansri,   P.,   2003.   Community   Based  
  Tourism   Hanbook.   Thailand:   Rest  
DAFTAR  PUSTAKA   Project.  
Alfianto,   Aditya   Puji,   2017,   Analisis   Syahid,   Ahmad   R.,   2016,  
Eksploratori   Industri   Kreatif   Desa   https://studipariwisata.com/refere
Wisata   Dalam   Perspektif   nsi/definisi-­‐pembangunan-­‐
Community   Based   Tourism   (Studi   pariwisata-­‐berkelanjutan-­‐oleh-­‐
Perbandingan   pada   Desa   Wisata   unwto  
Gubugklakah   dan   Sanankerto,   Yoeti,   O.   A.,   1985.   Pengantar   Ilmu  
Kabupaten  Malang),  M.IA,  Thesis  :   Pariwisata.  Bandung:  Angkasa.  
Jurnal   Administrasi   Bisnis     http://pujonkidul.desa.id/,  2016,  
(JAB)|Vol.   53     No.   1     Desember     http://www.sie.pujonkidul.desa.id/,  2017  
2017   http://www.sie.pujonkidul.desa.id/,  
Google   Maps   2018  
(https://www.google.co.id/maps/ Prabowo,Septiofera   Eresus,   2016,  
place/Pujon+Kidul,+Pujon,+Malan Analisis   Partisipasi   Masyarakat  
g,+Jawa+Timur/@-­‐ Dalam   Pengembangan   Desa  
7.8896051,112.4572453,4677a,35y, Wisata     (Studi   Pada   Desa  
38.37t/data=!3m1!1e3!4m5!3m4!1s Pujonkidul   Kecamatan   Pujon  
0x2e78878e0ec90bd3:0xe67fe39 Kabupaten   Malang),   M.Ab.,  
dc6c94092!8m2!3d-­‐ Thesis:   Jurnal   Administrasi   Bisnis    
7.8565541!4d112.4619282)   (JAB)|Vol.  33    No.  2    April    2016  
Dinas  Kebudayaan  dan  pariwisata  Jawa   Pitana,  I  Gde  dan  Putu  G.  Gayatri.  2005.  
Timur,   2015,   Kebudayaan   dan   Sosiologi  Pariwisata.  Yogyakarta:  
CV  Andi    Offset
 

Jurnal  Pariwisata  Terapan,  Vol.  3,  No.  2,  2019   135