IAS 2 INVENTORY

Inventory = cost of purchase (invoice, PO, SO, price quotation, contract) + convention cost (Material, Labour, Overhead 
depreciation), + other costs
Bill of Material= Material +Labour+OH
BOM= QUANTITY

Subsequent measurement  nếu HTK vẫn còn trong kho đánh giá lại so với historical cost với giá trị thị trường có thể thu lại
(NRV) lấy số thấp hơn
WEIGHTED COST  sau mỗi lần nhập

Tháng 1 còn chưa bán lấy ngày gần nhất, nếu sp mới vẫn chưa bán được lấy sp tương tự

Expected selling price – expense (selling, modifiacation)  nếu NRV nhỏ hơn  lập dự phòng

tùy vào thời gian bán được tài sản

IAS 10
Tại ngày 31/12 chốt sổ là 4$, tuy nhiên ngày 14/2 giá bán được 3.5$ phải điều chỉnh 4$ về 3.5$  adjusting events

Cty hợp tác đang lập dự phòng DR AR: 90 /DR PROVISION: 0
+Ngày 28/2  cty phá sản  có điều chỉnh khoản adjusting (thông tin có thể dự đoán trước)  lập dự phòng 100% choc ty này
 DR AR/CR provision: 90
+Ngày 10/2  kho cháy không cần điều chỉnh non adjusting, (tại ngày 31/12 chưa có dự toán trước, xảy ra bất ngờ + thông tin
mới  ko xác nhận cho sự việc nào diễ ra tại ngày 31/12)  nếu trọng yếu phải thuyết minh sau niên độ (cuối cùng của BCTC),
nếu ko trọng yếu thì thôi
+31/12 tổ chức bữa tiệc  5/1 doanh nghiệp bị kiện 