PT Jaya Real Property, Tbk.

Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Prawacana
Preface Daftar Isi
Contents

Upholding Prawacana
Preface
Sustainability to
IKHTISAR KINERJA UTAMA 01
Overcome Challenges Main Highlights

Ikhtisar Keuangan
4
Financial Highlights
PT Jaya Real Property, Tbk. fokus membangun Ikhtisar Kinerja Saham
fundamental pertumbuhan yang kokoh agar 6
Stock Performance Highlights
dapat tumbuh berkelanjutan mengatasi setiap
tantangan dan dinamika bisnis. Di tahun 2020, LAPORAN MANAJEMEN 02
kami melangkah dengan pasti untuk mengeksekusi Management Report
setiap strategi dan rencana bisnis, dengan Laporan Dewan Komisaris
menerapkan manajemen risiko dan manajemen 10
Report from the Board of Commissioners
biaya yang disiplin di seluruh lini operasi. Dalam Laporan Direksi 16
mengupayakan pertumbuhan tersebut, kami Report from the Board of Directors
memprioritaskan kesehatan dan keselamatan Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Dewan
karyawan dan pelanggan di setiap lokasi proyek Komisaris Tentang Tanggung Jawab atas Laporan
dan properti yang kami miliki. Kami juga terus Tahunan 2020 PT Jaya Real Property, Tbk.
membangun komunikasi dengan memanfaatkan The Statement of the Board of Directors 25
and the Board of Commissioners to the
media online dan media sosial sehingga pemangku Responsibility on the 2020 Annual Report of
kepentingan memiliki informasi termutakhir PT Jaya Real Property, Tbk.
mengenai Perusahaan.
PROFIL PERUSAHAAN 03
PT Jaya Real Property, Tbk. focuses on building solid Company Profile
growth fundamentals so that it can grow sustainably,
Informasi Perusahaan
overcoming every challenge and adapting to the 28
Company Information
dynamics of the business. In 2020, we took steady
Sekilas Perusahaan
steps to execute our strategy and business plan, 29
Company at a Glance
implementing disciplined risk management and cost
Kegiatan Usaha
management across all lines of operations. In pursuing 30
Business Activity
this growth, we prioritized the health and safety of our
Visi dan Misi Perusahaan
employees and customers at every project location 32
The Company’s Vision and Mission
and property that we own. We also continued to build
Struktur Organisasi
communication by utilizing online media and social 33
Organizational Structure
media so that stakeholders always have the most up-
Profil Dewan Komisaris
to-date information about the Company. 34
Board of Commissioners’ Profile
Profil Direksi
36
Board of Directors’ Profile
Proyek kami pada sampul muka:
1. Perumahan Bintaro Jaya
Pemberdayaan Sumber Daya Manusia
38
2. Bintaro Jaya Xchange Mall
Human Capital Management
3. Akses Stasiun KA Jurangmangu Entitas Anak, Asosiasi, dan Ventura Bersama
44
(dari Universitas Pembangunan Jaya) Subsidiaries, Associates, and Joint Venture
4. Jalan Tol Kunciran - Serpong
Dividen
45
Dividend
Our project on the front cover:
1. Bintaro Jaya Housing Struktur Grup Perusahaan
46
2. Bintaro Jaya Xchange Mall Company’s Group Structure
3. Access to Jurangmangu Train Station Alamat Entitas Anak
(from Pembangunan Jaya University) 46
Subsidiaries’ Address
4. Kunciran - Serpong Toll Road
Informasi Pemegang Saham Sekretaris Perusahaan
48 116
Shareholders’ Information Corporate Secretary
Kronologi Pencatatan Saham Audit Internal
48 118
Sharelisting Chronology Internal Audit
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya Audit Eksternal
49 120
Other Listing Chronology External Audit
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Manajemen Risiko
121
Modal Risk Management
50
Capital Market Supporting Professions and/or
Pengendalian Internal
Institutions 123
Internal Control
Penghargaan
50 Litigasi Penting
Awards 124
Material Litigation
ANALISIS DAN PEMBAHASAN Sanksi Administratif
124
MANAJEMEN 04 Administrative Sanctions
Management Discussion and Analysis Akses Terhadap Informasi
125
Access to Information
Tinjauan Operasional
54 Kode Etik
Operational Review 125
Code of Conduct
Tinjauan Keuangan
66 Kebijakan Anti Korupsi dan Pengendalian
Financial Review
Gratifikasi 126
Anti-Corruption and Gratuity Control Policies
TATA KELOLA PERUSAHAAN 05
Good Corporate Governance Budaya Perusahaan
126
Corporate Culture
Komitmen Terhadap Tata Kelola Perusahaan
Sistem Whistleblowing
yang Baik 82 128
Whistleblowing System
Commitment to Good Corporate Governance
Rencana Opsi Pembelian Saham
Dasar Hukum Tata Kelola Perusahaan 129
83 Share Purchase Option Plans
Legal Basis for Corporate Governance
Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi
Penilaian dan Peningkatan Tata Kelola
Diversity of the Boards of Commissioners and 129
Perusahaan
84 Directors
Assessment and Improvement of Corporate
Governance Implementasi Panduan Tata Kelola untuk
Perusahaan Terbuka
Struktur Tata Kelola Perusahaan 129
85 Implementation of Corporate Governance
Corporate Governance Structure
Guidelines for Public Companies
Rapat Umum Pemegang Saham
85
General Meeting of Shareholders TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Dewan Komisaris
95 PERUSAHAAN 06
Board of Commissioners Corporate Social Responsibility
Direksi
101
Board of Directors Tanggung Jawab Sosial Perusahaan terhadap
Lingkungan
Penilaian Kinerja Anggota Dewan Komisaris 147
Corporate Social Responsibility for
dan Direksi
108 the Environment
Performance Assessment of Members of the
Boards of Commissioners and Directors Tanggung Jawab Sosial Perusahaan terhadap
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Praktik Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan
Remuneration of the Boards of Commissioners 109 Keselamatan di Tempat Kerja 151
and Directors Corporate Social Responsibility for Labor
Practices, Health, and Safety in the Workplace
Pemegang Saham Utama dan Pemegang
Saham Pengendali 110 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Majority and Controlling Shareholders terhadap Produk dan Layanan
153
Corporate Social Responsibility
Pengungkapan Afiliasi dan Jabatan Manajemen for Goods and Services
di Perusahaan Lain
111
Disclosure of Affiliation and Management Tanggung Jawab Sosial Perusahaan terhadap
Positions in Other Companies Pengembangan Sosial dan Komunitas
155
Komite Audit Corporate Social Responsibility
112 for Social and Community Development
Audit Committee

Fungsi Nominasi dan Remunerasi

115 LAPORAN KEUANGAN 07
Nomination and Remuneration Function Financial Report
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
2 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

IKHTISAR
KINERJA UTAMA
Main Highlights

CBD Bintaro Jaya

IKHTISAR KINERJA UTAMA
Main Highlights
3

01
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
4 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian

Consolidated Statements of Financial Position
(dalam Jutaan Rupiah | in Million Rupiah)

Uraian 2016 2017 2018 2019 2020 Description

Aset 8,484,437 9,472,683 10,541,248 11,164,935 11,481,521 Assets
Aset Lancar 3,033,295 3,448,7 9 8 3,923,648 3,882,837 4,189, 1 7 1 Current Assets
Aset Tidak Lancar 5,45 1,1 4 2 6,023,8 85 6 , 6 1 7,600 7,282,098 7,292, 3 5 1 Non-Current Assets
Liabilitas 3,578,038 3,496,1 8 7 3,847,900 3,762,437 3,606,437 Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 3 , 1 1 1 ,633 3,093, 7 1 2 3,480,039 3,385,768 3,244, 8 1 0 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 466,405 402,475 367,860 376,669 361 , 627 Non-Current Liabilities
Utang Bank 82,243 129,575 25, 9 1 2 21,253 17, 1 5 0 Bank Loans
Ekuitas 4,906,399 5,976,496 6,693,349 7,402,498 7,875,084 Equity
Modal Saham 275,000 275,000 275,000 275,000 275,000 Capital Stock
Tambahan Modal Disetor 509,710 703,770 703,770 703,770 703,770 Additional Paid in Capital
Saldo Laba 3,959,523 4,747,0 1 6 5,427,428 6, 1 1 2 ,628 6,618,043 Retained Earnings
Saham Treasuri (45,179) 0 0 (3,406) (65,587) Treasury Stocks
Kepentingan Nonpengendali 207,344 250,709 287, 1 5 1 314,505 343,858 Non-Controlling Interest

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian

Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam Jutaan Rupiah | in Million Rupiah)

Uraian 2016 2017 2018 2019 2020 Description

Pendapatan Usaha 2,381,023 2,405,242 2,330,551 2,423,270 2,184,942 Revenues
Beban Pokok Penjualan dan Cost of Revenues And Direct
942,653 920,700 959,866 1,024,473 1,024,061
Beban Langsung Expenses
Laba Bruto 1,438,369 1,484,542 1,370,685 1,398,797 1,160,881 Gross Profit
Laba Usaha 1,1 1 2 ,880 1,253,325 1, 1 1 7,036 1,073,800 1,097,391 Income From Operation
Laba Sebelum Pajak Income Before
1,027,480 1,16 2,352 1,081,417 1,055,707 1,067,079
Penghasilan Income Tax
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Income for the Year
Diatribusikan kepada : Attributable to :
Pemilik Entitas Induk 1,010,520 1, 1 1 3 ,845 1,033,205 1,016,858 924,905 Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali 7,330 3,281 16,540 20,344 88, 51 3 Non-Controlling Interest
Jumlah 1,017,849 1, 1 1 7 ,126 1,049,746 1,037,202 1,013,418 Total
Laba Komprehensif Tahun Comprehensive Income
Berjalan yang Dapat for the Year
Diatribusikan kepada : Attributable to :
Pemilik Entitas Induk 1,006,970 1, 1 1 0 ,754 1,037, 91 2 1,015,200 922,918 Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali 7,262 3,265 16,627 20,296 88,476 Non-Controlling Interest
Jumlah 1,014,232 1, 1 1 4 ,019 1,054,538 1,035,497 1,011,394 Total
Laba per Saham (Rupiah Penuh) 75.07 82.05 75.14 73.95 74.40 Earnings per Share (Full Rupiah)

Rasio Keuangan
Financial Ratios

Uraian 2016 2017 2018 2019 2020 Description

Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Margin Laba Kotor 60.41% 61.72% 58.81% 57.72% 53.13% Gross Profit Margin
Margin Laba Usaha 46.74% 52. 1 1 % 47.93% 44.31% 50.23% Operating Profit Margin
Margin Laba Bersih 42.44% 46.31% 44.33% 41.96% 42.33% Net Profit Margin
 IKHTISAR KINERJA UTAMA
Main Highlights
5

Uraian 2016 2017 2018 2019 2020 Description

Rasio Laba Bersih terhadap Aset 0. 1 2 0. 1 2 0.10 0.09 0.08 Return on Asset
Rasio Laba Bersih terhadap Return on Equity
0. 2 1 0.1 9 0.15 0.14 0.12
Ekuitas
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Kas 0. 1 1 0.23 0.28 0.24 0.25 Cash Ratio
Rasio Lancar 0.97 0. 1 1 1.13 1.15 1.29 Current Ratio
Tingkat Solvabilitas Solvability Level
Rasio Pinjaman terhadap Aset 0.01 0.01 0.002 0.002 0.001 Debt to Asset Ratio
Rasio Pinjaman terhadap Ekuitas 0.02 0.02 0.004 0.003 0.002 Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 0.42 0.37 0.37 0.34 0.31 Liability to Asset Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 0.73 0.58 0.57 0.51 0.46 Liability to Equity Ratio

2020 11,481, 5 2 1
ASET
ASSETS 2019 11,164,935
Dalam Jutaan Rupiah/
In Million Rupiah
2018 10,541,248
2017 9,472,683
2016 8,484,437

2020 3,606,437
LIABILITAS
LIABILITIES 2019 3,762,437
Dalam Jutaan Rupiah/
In Million Rupiah
2018 3,847,900
2017 3,496,1 8 7
2016 3,578,038

2020 2,184,942
PENDAPATAN
USAHA 2019 2,423,270
REVENUES 2018 2,330,5 5 1
Dalam Jutaan Rupiah/
In Million Rupiah 2017 2,405,242
2016 2,381,023

2020 1,097,391
LABA USAHA
INCOME FROM 2019 1,073,800
OPERATION 2018 1, 1 1 7,036
Dalam Jutaan Rupiah/
In Million Rupiah 2017 1,253,325
2016 1 , 1 1 2 ,880

2020 1,013,41 8
LABA TAHUN
BERJALAN 2019 1,037,202
INCOME FOR 2018 1,049,746
THE YEAR
Dalam Jutaan Rupiah/
2017 1, 1 1 7 , 1 2 6
In Million Rupiah
2016 1,017,849
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
6 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Ikhtisar Kinerja Saham

Stock Performance Highlights

Kinerja Saham 2020 / 2020 Stock Performance

Harga Saham (Rp) Volume Perdagangan (Ribuan Lembar Saham)
Closing Price (Rp) Transaction Volume (Thousands of Shares)

700 25,000,000

600
20,000,000

500

15,000,000
400

300
10,000,000

200

5,000,000
100

0 0
2020

Des / Dec
Jan / Jan

Feb / Feb

Mar / Mar

Apr / Apr

Mei / May

Jun / Jun

Jul / Jul

Ags / Aug

Sept / Sept

Okt / Oct

Nov / Nov
Volume Perdagangan (Ribuan Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Transaction Volume (Thousands of Shares) Closing Price (Rp)

Kinerja Saham 2019 / 2019 Stock Performance

Harga Saham (Rp) Volume Perdagangan (Ribuan Lembar Saham)
Closing Price (Rp) Transaction Volume (Thousands of Shares)

900 40,000,000

800
35,000,000

700
30,000,000
600
25,000,000
500

20,000,000
400

15,000,000
300

10,000,000
200

100 5,000,000

0 0
2019
Des / Dec
Jan / Jan

Feb / Feb

Mar / Mar

Apr / Apr

Mei / May

Jun / Jun

Jul / Jul

Ags / Aug

Sept / Sept

Okt / Oct

Nov / Nov

Volume Perdagangan (Ribuan Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)

Transaction Volume (Thousands of Shares) Closing Price (Rp)
 IKHTISAR KINERJA UTAMA
Main Highlights
7

Harga Harga Harga

Volume
Tertinggi Terendah Penutupan Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar
Perdagangan
Rp (angka Rp (angka Rp (angka Beredar (dalam Jutaan Rp)
Periode (Lembar)
penuh) penuh) penuh) (Lembar) Market
Period Trading
Highest Price Lowest Price Closing Price Outstanding Shares Capitalization
Volume
Rp (full Rp (full Rp (full (Shares) (in Million Rp)
(Shares)
amount) amount) amount)

2020

Januari - Maret
420 384 388 476,1 67,300 13,665,397,800 5,302, 1 74
January - March
April - Juni
41 0 406 408 109,200,100 13,657,838,700 5,572,398
April - June
Juli - September
414 41 0 412 95,686,600 13,665,397,800 5,630,14 4
July - September
Oktober - Desember
600 570 600 242,681,800 13,615,512,100 8,169,307
October - December

2019

Januari - Maret
740 550 595 162,772,500 13,750,000,000 8,1 81 ,250
January - March
April - Juni
610 520 530 229,433,600 13,750,000,000 7,287,500
April - June
Juli - September
820 515 675 627,999,000 13,750,000,000 9,281,250
July - September
Oktober - Desember
705 530 600 368,269,400 13,743,893,900 8,246,336
October - December
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
8 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report

Aksesibilitas Bintaro Jaya / Accessibility of Bintaro Jaya

LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
9

02
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
10 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Kondisi Ekonomi dan Pasar pada
Tahun 2020
Perekonomian Indonesia mengalami kontraksi sebesar
2,07% pada tahun 2020 akibat konsumsi dan investasi
yang merosot di tengah resesi global akibat pandemi
Covid-19. Pergolakan ekonomi yang disebabkan baik
oleh cepatnya penyebaran virus maupun pemberlakuan
pembatasan berskala besar terhadap kegiatan ekonomi
dan sosial yang dirasa perlu untuk dilakukan agar dapat
mengendalikan kondisi sehingga tidak menyebabkan
pengangguran yang semakin meluas dan melemahnya
daya beli masyarakat. Konsumsi rumah tangga, yang
berkontribusi lebih dari 50% terhadap PDB, mengalami
kontraksi sebesar 2,63%.
Pemerintah mengeluarkan serangkaian langkah berupa
bantuan ekonomi dan sosial untuk mengurangi dampak
pandemi di berbagai sektor. Termasuk di dalamnya
pelonggaran atas rasio pinjaman terhadap nilai agunan
Candra Ciputra
Komisaris Utama
President Commissioner
Economic and Market Conditions in
2020
Indonesia’s economy contracted by 2.07% in 2020 as
consumption and investment slumped amid the global
recession brought on by the Covid-19 pandemic. The
economic upheaval caused both by the rapid spread of
the virus and the large-scale restrictions on economic and
social activities imposed to control it led to widespread
unemployment and weakening purchasing power.
Household consumption, which accounts for more than
50% of the country’s GDP, contracted by 2.63%.
The government introduced a series of economic and
social relief measures to mitigate the impact of the
pandemic on various sectors. These included a relaxation
of the loan to value ratio as well as reduction in the BI-7

serta penurunan BI-7 repo rate, yang menguntungkan
industri real estat. Namun demikian, tahun ini sangat
menantang bagi sektor properti retail, yang harus
menutup tempat usaha antara bulan April sampai
dengan Juni serta mematuhi pembatasan operasional
selama sisa tahun 2020.
Penilaian atas Kinerja Direksi
Pendapatan turun 9,83% menjadi Rp2,18 triliun pada
tahun 2020 dan laba tahun berjalan pun turun tipis
menjadi Rp1,01 triliun sementara margin laba bersih masih
tetap berada di kisaran 42%. Kinerja ini mencerminkan
kecakapan Direksi dalam penanganan krisis dan
penyesuaian strategis yang mereka buat untuk menjaga
profitabilitas Perusahaan dan mengurangi dampaknya
terhadap penjualan. Hal yang tak kalah pentingnya,
mereka dengan cepat melakukan berbagai tindakan
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
11
Laporan
Dewan Komisaris
Report from the Board
of Commissioners
Tahun ini Perusahaan telah
membuktikan kekuatan model bisnis
dalam menerapkan disiplin keuangan,
pelaksanaan yang kuat serta investasi
strategis dalam penciptaan nilai
jangka panjang. Meskipun menghadapi
tantangan yang sangat besar,
Perusahaan mampu menunjukkan kinerja
yang tangguh dan selalu melangkah
ke depan menuju tujuan utama yaitu
pertumbuhan berkelanjutan.
This year demonstrated the strength
of the Company’s business model of
financial discipline, strong execution and
strategic investment in long-term value
creation. Despite the immense challenges,
the Company delivered a resilient
performance and continued to make
progress towards key sustainable growth
goals.
repo rate, which benefitted the real estate industry.
Nevertheless, the year was particularly challenging
for retail properties, which were forced to shut down
between April to June and were subject to operating
restrictions for the remainder of the year.
Evaluation of the Board of Directors’
Performance
Revenue declined by 9.83% to Rp2.18 trillion in 2020,
while income for the year saw a marginal decline to
Rp1.01 trillion and the net profit margin flat to 42%. This
performance reflects the Directors’ adroit navigation
of the crisis and the strategic adjustments they made
to maintain the Company’s profitability and mitigate
the impact on sales. Equally importantly, they swiftly
instigated wide-ranging measures to keep employees
and other stakeholders safe and well, and successfully
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
12 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
untuk menjaga karyawan dan pemangku kepentingan
lainnya agar tetap aman dan sehat, dan telah berhasil
mengelola transisi ke cara mengoperasikan bisnis
yang berbeda secara fundamental saat karyawan kami
diharuskan bekerja dari rumah dan kegiatan pemasaran
dilakukan secara online. Di saat yang sama, Direksi terus
mengupayakan pertumbuhan bisnis yang bijaksana
dengan mencari peluang pertumbuhan di tengah pasar
properti yang lesu.
Tantangan yang muncul sepanjang tahun 2020 telah
memperkuat kebijakan untuk berinvestasi dalam proyek
dan properti yang menghasilkan keuntungan untuk
mendukung bisnis inti Perusahaan. Hal ini merupakan
investasi dalam pertumbuhan dan ketahanan jangka
panjang Perusahaan. Nilai dari keputusan Manajemen
untuk memperluas portofolio yang beragam juga tampak
jelas saat keuntungan di segmen kesehatan mampu
mengimbangi sebagian penurunan akibat pandemi pada
bisnis retail, hotel, dan restoran ditahun 2020. Terlepas
dari beberapa tantangan operasional yang signifikan
selama tahun ini, kami juga bangga melihat kemajuan
baik yang dicapai di dua investasi utama Perusahaan
yaitu Bintaro Jaya Xchange Mall 2 dan proyek jalan tol
dalam kota di Jakarta, yang keduanya akan membantu
mendorong pertumbuhan perkembangan real estat
kami di tahun-tahun mendatang sekaligus memberikan
penambahan pada pendapatan
Pengawasan Implementasi Strategi
dan Saran Kepada Direksi
Dewan Komisaris mengadakan rapat sebanyak tiga
kali bersama dengan Direksi pada tahun 2020 untuk
memberikan masukan tentang pengungkapan informasi
keuangan Perusahaan, kinerja operasional, tata kelola
perusahaan dan kemajuan inisiatif utama, serta secara
resmi mendukung keputusan mengenai strategi
bisnis. Sebagian besar fungsi pengawasan dan saran
dilaksanakan sepanjang tahun melalui telepon dan
pertemuan yang sering kami lakukan dengan Direksi,
baik secara kolektif maupun individu. Melalui komunikasi
informal ini, kami dapat terus mengetahui masalah yang
muncul dan memberikan masukan yang sesuai.
Tata Kelola Perusahaan
Dewan Komisaris selalu melakukan pengawasan atas
praktik tata kelola perusahaan di seluruh bidang
operasi Perusahaan. Tata kelola yang baik melahirkan
kepercayaan terhadap Perusahaan karena itu merupakan
pilar penting dalam strategi pertumbuhan berkelanjutan
kami. Hal ini juga memberikan jaminan penting mengenai
kelangsungan bisnis di masa krisis, seperti yang terlihat
dalam tanggapan Manajemen yang tegas terhadap
managed the transition to fundamentally different ways
of operating as our people worked from home and
marketing operations went online. At the same time, the
Directors continued to pursue prudent business growth
by seeking out growth opportunities amid a sluggish
property market.
The challenges that emerged during the year have
reinforced the wisdom of investing in income-generating
projects and properties that support the Company’s
core business. This represents an investment in the
Company’s long-term growth and resilience. The value
of management’s decision to build a diversified portfolio
was also highlighted as gains in the health segment were
able to partially offset the pandemic-induced downturn
in the retail, hotel and restaurant businesses in 2020.
Despite significant operational challenges during the
year, we were also pleased to see good progress being
made on two of the Company’s key investments, Bintaro
Jaya Xchange Mall 2 and the elevated inner-city toll
roads project in Jakarta, both of which will help to drive
the growth of our real estate developments in the years
ahead while providing additional streams of income.
Supervision of Strategy
Implementation and Advice to the
Board of Directors
The Commissioners held three joint board meetings
with the Board of Directors in 2020 to give our inputs
on the Company’s financial disclosures, operational
performance, governance and progress of key initiatives,
and formally endorse decisions on business strategies.
Much of our supervisory and advisory functions are
exercised through our frequent calls and meetings with the
Directors, both collectively and individually, throughout
the year. Through this informal communication, we can
stay apprised of emerging issues and provide advice as
appropriate.
Corporate Governance
The Board has continued to exercise oversight over
corporate governance practice throughout the
Company’s operations. Good governance engenders
trust in the Company and is therefore a crucial pillar of
our sustainable growth strategy. It also provides critical
assurances regarding the continuity of the business
in times of crisis, as was evident in the management’s
decisive response to the impact of the pandemic on the

dampak pandemi pada bisnis. Pada tahun 2020, Komite
Audit dan Unit Audit Internal terus memberikan masukan
yang berharga terhadap efektivitas keseluruhan kerangka
tata kelola manajemen risiko, pengendalian internal dan
kepatuhan, dan kami memastikan rekomendasi mereka
ditindaklanjuti dalam bentuk tindakan manajemen.
Kami sangat senang melihat Perseroan meraih Juara
3 untuk kategori Perusahaan Terbuka pada Economic
Review Indonesia GCG Awards VI. Kami melihat ini sebagai
pengakuan dari komitmen jangka panjang Manajemen
untuk menegakkan prinsip tata kelola perusahaan yang
baik di seluruh organisasi. Salah satu aspek penting
dari komitmen ini adalah memastikan semua karyawan
dapat melaporkan masalah tentang potensi malpraktek,
pelanggaran kode etik Perusahaan, atau penyimpangan
keuangan tanpa takut akan pembalasan. Dewan
Komisaris yakin karyawan telah mengetahui mekanisme
whistleblowing yang aman dan dijaga kerahasiaannya
serta telah beroperasi secara efektif.
Ikhtisar dan Pandangan Atas Prospek
Bisnis
Menurut perkiraan, prospek bisnis properti akan lebih
positif pada tahun 2021, didorong oleh sentimen
positif yang dihasilkan dari dimulainya pemulihan pada
kuartal keempat tahun 2020, peluncuran program
vaksinasi Covid-19 oleh pemerintah, dan pelonggaran
bertahap terhadap pembatasan kegiatan usaha dan
sosial. Perkiraan Bank Dunia terkait pertumbuhan PDB
sebesar 4,4% pada tahun 2021 secara umum sejalan
dengan proyeksi Pemerintah sebesar 4,5-5,5%, yang
didukung oleh anggaran pemulihan nasional sebesar
hampir Rp700 triliun di berbagai sektor. Namun, tingkat
pertumbuhan ini akan bergantung pada keberhasilan
program vaksinasi di Indonesia serta upaya global untuk
mengendalikan pandemi.
Permintaan mendasar terhadap rumah baru diperkirakan
akan tetap kuat, didorong oleh populasi yang semakin
meningkat dan kian bergeser ke perkotaan. Selain
itu, pasar diharapkan terangkat oleh pent-up demand
(peningkatan permintaan secara tiba-tiba) seiring dengan
pulihnya kepercayaan konsumen. Keterhubungan antar
wilayah terus menjadi faktor utama yang mempengaruhi
pembelian rumah, dan wilayah pengembangan
Perusahaan di Tangerang secara strategis berada di posisi
yang akan mendapatkan keuntungan dari perbaikan
infrastruktur transportasi yang sedang berlangsung di
wilayah Jabodetabek. Kami meyakini fokus Manajemen
dalam mendorong pertumbuhan dengan meningkatkan
nilai wilayah pengembangan kami bersama dengan
manajemen yang strategis dari portofolio investasi akan
menyediakan platform yang kuat untuk pertumbuhan
bisnis di tahun-tahun mendatang.
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
13
business. In 2020 the Audit Committee and the Internal
Audit Unit continued to provide valuable input on the
effectiveness of the overall governance framework of risk
management, internal controls and compliance, and we
ensured that their recommendations were followed up in
the form of management actions.
We were pleased to see the Company win 3rd place in
the Public Company category at the Economic Review
Indonesia GCG Awards VI. We see this as validation
of the management’s longstanding commitment to
upholding good corporate governance principles
across the organisation. One important aspect of this
commitment is ensuring that all employees feel able to
report concerns about potential malpractice, breaches of
the Company’s code of conduct or financial irregularities
without fear of retaliation. The Board is confident that
the employees are aware of the Company’s secure,
confidential whistleblowing mechanism and that it is
operating effectively.
Overview and Opinion of Business
Prospects
A more positive outlook is projected for the property
business in 2021, driven by positive sentiment resulting
from the beginnings of a recovery in the fourth quarter
of 2020, the rollout of the government’s Covid-19
vaccination program and the gradual easing of
restrictions on business and social activities. The World
Bank’s forecast of 4.4% GDP growth in 2021 is broadly
aligned with the government’s projection of 4.5-5.5%,
which is supported by a national recovery budget of
almost Rp700 trillion across multiple sectors. However,
this rate of growth will be contingent upon the success
of the vaccination program in Indonesia as well as global
efforts to bring the pandemic under control.
Underlying demand for new homes is expected to remain
strong, driven by an increasingly urbanised and affluent
population. In addition, the market is expected to be lifted
by pent-up demand as consumer confidence recovers.
Connectivity continues to be a key factor influencing
house purchases, and the Company’s developments
in Tangerang are strategically positioned to benefit
from the ongoing improvements in transportation
infrastructure in the Greater Jakarta area. We believe that
the management’s continued focus on driving growth
by enhancing the value of our developments alongside
strategic management of the investment portfolio will
provide a robust platform for the growth of the business
over the coming years.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
14 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Perubahan Komposisi Dewan
Komisaris
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2020,
Bapak Hiskak Secakusuma dan Bapak Soekrisman telah
menyelesaikan masa jabatannya sebagai Komisaris dan
Bapak Yauw Diaz Moreno mengundurkan diri sebagai
Komisaris Independen. Kami ingin mengucapkan terima
kasih kepada beliau semua atas kontribusi berharganya
bagi Perusahaan atas pengabdiannya.
RUPST mengangkat Bapak Candra Ciputra sebagai
Komisaris Utama Perusahaan yang baru, menggantikan
Bapak Ciputra yang meninggal dunia pada tanggal
27 November 2019. Ibu Vivian Setjakusuma diangkat
sebagai Komisaris dan Bapak Edmund Eddy Sutisna
diangkat kembali sebagai Komisaris Independen.
Kami sangat menghargai fleksibilitas dan ketahanan
yang ditunjukkan oleh tim Manajemen dan semua
karyawan selama tahun yang penuh tantangan ini.
Kami juga mengucapkan terima kasih kepada semua
pemegang saham, pelanggan, dan mitra kami atas kerja
sama dan dukungannya. Kami yakin Perusahaan masih
berada di posisi yang kuat untuk beradaptasi dengan
perubahan dan menangkap peluang baru di tahun-tahun
mendatang.
Candra Ciputra
Komisaris Utama / President Commissioner
Changes in the Composition of the
Board of Commissioners
At the 2020 Annual General Meeting of Shareholders,
Mr. Hiskak Secakusuma and Mr. Soekrisman completed
their terms as Commissioners and Mr. Yauw Diaz Moreno
stepped down as an Independent Commissioner. We
would like to thank them all for their valuable contributions
to the Company over many years of service.
The AGMS appointed Mr. Candra Ciputra as the
Company’s new President Commissioner, succeeding Mr
Ciputra, who passed away on 27 November 2019. Mrs.
Vivian Setjakusuma was appointed as a Commissioner
and Mr. Edmund Eddy Sutisna was reappointed as an
Independent Commissioner.
We deeply appreciate the flexibility and resilience
shown by the management team and employees
during this challenging year. We would also like to
thank all our shareholders, customers and partners for
your cooperation and support. We are confident that
the Company remains in a strong position to adapt
to changes and capture new opportunities in the year
ahead.
 LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
15

Discovery Valea, Bintaro Jaya

 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
16 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Kinerja dan Tantangan Pada Tahun
2020
Pandemi Covid-19 memiliki dampak yang besar terhadap
perekonomian secara global, dimana sebagian besar
adalah sebagai akibat dari pembatasan pada kegiatan
ekonomi dan sosial selama periode beberapa bulan
saat seluruh pemerintahan berjuang untuk melindungi
kesehatan warganya. Indonesia pun demikian, sehingga
akibatnya negara mengalami pertumbuhan ekonomi
negatif hingga -2,7% pada tahun 2020. Pada bulan
April, dalam rangka menahan penyebaran pandemi,
Pemerintah memberlakukan Pembatasan Sosial
Berskala Besar (PSBB). Akibatnya, mayoritas karyawan
di seluruh penjuru negeri, selain yang masuk pada
klasifikasi sektor esensial, diperintahkan untuk bekerja
dari rumah, sementara untuk tempat pertemuan umum,
termasuk sekolah, pusat perbelanjaan, dan pusat hiburan
Trisna Muliadi
Direktur Utama
President Director
Performance and Challenges in 2020
The Covid-19 pandemic has had a profound impact on
the global economy, largely as a result of the months-
long restrictions on economic and social activities as
governments struggled to protect the health of their
citizens. Indonesia has been no exception, with the
country experiencing economic growth of negative
-2.7% in 2020. In April, to contain the spread of the
pandemic, the government imposed large-scale social
distancing and mobility restrictions. As a result, the
majority of employees around the country, other than
those in essential sectors, were assigned to work from
home, while public gathering places, including schools,
shopping malls and entertainment centres were closed
completely at least until the middle of the year. Many
of these restrictions have remained in place or been re-

ditutup sepenuhnya setidaknya hingga pertengahan
tahun. Banyak dari pembatasan ini tetap diterapkan
atau diberlakukan kembali pada tingkat mikro sebagai
tanggapan terhadap kondisi pandemi setempat.
Untuk sektor properti, salah satu dampak utama yang
dialami adalah melemahnya daya beli masyarakat
karena tingginya jumlah karyawan yang mengalami
PHK, dirumahkan, atau mengalami pengurangan jam
kerja. Hal ini juga berdampak pada sektor komersial,
yang harus menghadapi penutupan fasilitas retail dan
rekreasi selama PSBB awal dan pembatasan yang terus
diberlakukan terhadap kapasitas dan jam operasional,
bahkan setelah aktivitas masyarakat dapat dilanjutkan
kembali.
Pemerintah mengambil sejumlah tindakan untuk
meringankan dampak pandemi dengan mengalokasikan
dana senilai Rp695,2 triliun untuk bantuan ekonomi dan
sosial. Di sektor real estat, krisis agak teratasi dengan
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
17
Laporan
Direksi
Report from the Board
of Directors
Fokus Perusahaan yang gigih
pada pelaksanaan yang kuat dan
manajemen biaya yang disiplin
membuat kami dapat mencapai
pertumbuhan pendapatan dua
digit yang sehat dalam kondisi
operasi yang sangat menantang
pada tahun 2020. Pada saat yang
sama, kami terus berinvestasi dalam
menciptakan nilai jangka panjang
bagi para pemangku kepentingan
kami.
The Company’s relentless focus on
strong execution and disciplined cost
management enabled us to deliver
healthy double-digit earnings growth
under the intensely challenging
operating conditions of 2020. At the
same time, we continued to invest
in creating long-term value for our
stakeholders.
imposed on a micro level in response to local pandemic
conditions.
For the property sector, the one of the principal impacts
was the weakening of purchasing power as large numbers
of employees were retrenched, furloughed or placed
on reduced hours. This also impacted the commercial
sector, which had to deal, in addition, with the closure
of retail and leisure facilities during the initial lockdown
and ongoing limitations on capacity and operating hours
even after activities resumed.
The government took a number of actions to alleviate
the impact of the pandemic, allocating some Rp695.2
trillion to economic and social relief measures. In the real
estate sector, the crisis was somewhat mitigated by Bank
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
18 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
adanya keputusan Bank Indonesia untuk menurunkan
suku bunga acuan (BI-7 Repo Rate) dari 5% menjadi
3,75%, dan melonggarkan rasio Loan-to-Value (LTV)
untuk uang muka perumahan dari 10% menjadi 5%.
Di tengah lingkungan operasi yang menantang ini,
Perusahaan melakukan sejumlah penyesuaian strategis
untuk memitigasi dampak terburuk terhadap bisnis,
dan menutup tahun 2020 dengan posisi yang relatif
kuat setelah membukukan pendapatan usaha sebesar
Rp2,18 triliun dan laba bersih senilai Rp924,91 miliar.
Pendapatan usaha ini berada 5,46% di bawah proyeksi
tahun 2020, sementara untuk laba bersih berada 10% di
atas rencana kami untuk tahun 2020. Margin laba bersih
tercatat sekitar 42% pada tahun 2020.
Produk hunian kami, baik untuk produk rumah tapak
maupun kondominium, memiliki kinerja yang sangat
baik mengingat adanya kondisi yang cukup menantang,
dimana menghasilkan total penjualan sebesar Rp1,63
triliun, atau mengalami penurunan sekitar 21% dari
pencapaian tahun sebelumnya. Kami terus melihat
adanya permintaan yang paling konsisten pada segmen
menengah dan menengah ke bawah.
Sementara untuk pengembangan terbesar kami, Bintaro
Jaya, memberikan kontribusi sekitar 52% terhadap penjualan
Perusahaan pada tahun 2020, produk perumahan segmen
menengah pada pengembangan kami yang lainnya juga
memberikan kinerja yang kuat, berkontribusi terhadap
total penjualan sebesar 32%. Sementara itu, kami melihat
kebangkitan di segmen kondominium kami, yang tumbuh
kuat sebesar 39% dibandingkan dengan pencapaian tahun
sebelumnya. Tantangan yang lebih berat dialami oleh sektor
properti retail kami. Sejalan dengan penerapan kebijakan
pembatasan sosial yang diberlakukan oleh Pemerintah,
kami menutup pusat perbelanjaan selama kurang lebih
tiga bulan di awal pandemi. Ketika dibuka kembali,
pusat perbelanjaan juga diharuskan untuk mematuhi
beberapa batasan terkait kapasitas, pembatasan fisik,
dan jam operasional. Akibatnya, fasilitas kami mengalami
penurunan jumlah pengunjung yang cukup drastis jika
dibandingkan dengan tahun sebelumnya, dan hingga akhir
tahun 2020, bisnis retail masih terus berjuang untuk dapat
pulih kembali.
Bisnis hotel dan kuliner kami, yaitu diantaranya Hotel
Citra Dream, H! Hotel, dan Talaga Sampireun, juga
mengalami tekanan yang cukup hebat dari adanya
peraturan pembatasan terkait kondisi pandemi, dimana
bisnis ini mencapai sekitar 51% dari proyeksi pendapatan
pada tahun 2020.
Sementara itu, bisnis investasi kami tumbuh cukup kuat
sebesar 6% secara keseluruhan. Hal ini sebagian besar
didorong oleh adanya pertumbuhan bisnis rumah sakit
sebesar 25% dibandingkan dengan pencapaian tahun
sebelumnya, dimana kami mengambil kesempatan untuk
Indonesia’s decision to decrease the benchmark interest
rate (BI-7 Repo Rate) from 5% to 3.75%, and relax the
loan to value (LTV ) ratio for down payments for housing
from 10% to 5%.
Amid this challenging operating environment, the
Company made a number of strategic adjustments to
mitigate the worst of the impacts on the business, and
ended the year in a relatively strong position, posting
revenue of Rp2.18 trillion and a net profit of Rp924.91
billion. This revenue number was 5.46% below the
projection in 2020, and for net profit was 10% above
our guidance for 2020. The net profit margin was
approximately 42% in 2020.
Our residential products, both landed and high-rise,
performed exceptionally well under the circumstances,
delivering total marketing sales of Rp1.63 trillion, a
decline of approximately 21% from the previous year.
We continued to see the most consistent demand in the
middle and middle-low segments.
While our largest development, Bintaro Jaya, contributed
approximately 52% to the Company’s marketing sales
in 2020, middle segment housing products in our
other developments delivered a strong performance,
contributing approximately 32% to total marketing sales.
Meanwhile, we saw a resurgence in our condominium
segment, which grew by an outstanding 39% year-on-
year. A more persistent challenge confronted our retail
property sector. In compliance with the government’s
social distancing measures, we closed our shopping
malls for approximately three months at the start of
the pandemic. When they re-opened, they were subject
to various limitations on capacity, physical distancing
and operating hours. As a result, these facilities saw a
dramatic decrease in the number of visitors compared
to the previous year, and as of the end of 2020 retail
business was still striving to recover.
Our hotel and culinary businesses, Hotel Citra Dream, H!
Hotel and Talaga Sampireun, also came under pressure
as a result of the pandemic-related restrictions, achieving
approximately 51% of their projected revenue in 2020.
Our investment businesses, meanwhile, grew by a robust
6% overall. This was driven largely by growth of 25%
year-on-year in the hospital business as we took the
opportunity to meet an urgent public need by providing
on-demand drive-through Covid-19 testing. This offset

memenuhi kebutuhan publik yang mendesak dengan
menyediakan pengujian Covid-19 secara drive-through
sesuai permintaan. Hal ini dapat mengimbangi penurunan
pendapatan dari layanan klinis lain seperti poli gigi dan anak
karena adanya penundaan dari pasien untuk melakukan
perawatan akibat adanya peraturan pembatasan sosial.
Pada bulan Mei 2019, kami meluncurkan program
pembelian kembali saham, berdasarkan keputusan Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa dan berdasarkan
akta notaris No. 74 tanggal 31 Mei 2019 dan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 30/POJK.04/2017.
Program ini dilanjutkan kembali pada tahun 2020, sesuai
dengan Surat Edaran OJK No. 3/SEOJK.04/2020 dan
Peraturan OJK No. 2/POJK.04/2013 tentang pembelian
kembali saham dalam kondisi pasar yang berfluktuasi
secara signifikan. Perusahaan telah melakukan pembelian
kembali saham sebanyak 134.487.900 lembar saham
hingga akhir tahun 2020.
Kami membayar total dividen sebesar Rp330 miliar pada
tahun 2020, berdasarkan tahun buku yang berakhir pada
31 Desember 2019.
Strategi
Untuk mengantisipasi potensi dampak pandemi pada
kegiatan usaha, kami melakukan simulasi terhadap
sejumlah skenario bisnis pada akhir kuartal pertama
tahun 2020 agar kami dapat menentukan mitigasi risiko
dan strategi bisnis yang paling tepat. Berdasarkan hasil
simulasi ini, fokus utama kami beralih kepada eksekusi
yang kuat dan manajemen biaya yang disiplin di seluruh
operasi kami. Meskipun kinerja pendapatan cenderung
konstan, hal ini tetap dapat memungkinkan kami untuk
mencapai pertumbuhan pendapatan dua digit yang sehat.
Salah satu prioritas utama kami selama krisis yang
belum terjadi sebelumnya adalah menjaga keamanan
karyawan dan pelanggan kami. Selain bekerja dari
rumah selama beberapa bulan pertama pandemi dan
menetapkan protokol Covid yang aman di lokasi proyek,
perkantoran, dan lokasi-lokasi pemasaran ketika kami
kembali bekerja, kami juga memperkenalkan strategi
pemasaran baru yang dirancang untuk meminimalkan
interaksi fisik. Dengan mengoptimalkan media online dan
media sosial kami, kami dapat menjaga kontak pribadi
dan memberikan program promosi dan pemasaran yang
menarik kepada pelanggan kami.
Menanggapi kebutuhan pelanggan, termasuk pada
segmen kelas menengah ke atas yang kami lihat tetap
memiliki permintaan yang kuat, adalah inti dari strategi
kami pada tahun 2020. Untuk tujuan ini, kami terus
memperkuat portofolio rumah tapak yang dirancang
dengan baik serta memiliki harga terjangkau di lokasi-
lokasi yang strategis.
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
19
the decline in revenue from other clinical services such as
dental and pediatry as patients deferred treatment due
to the social distancing regulations.
In May 2019 we launched a share buyback program, based
on the decision of the Extraordinary General Meeting
of Shareholders and pursuant to notarial deed No. 74
dated 31 May 2019 and Indonesian Financial Services
Authority (FSA) Regulation No. 30/POJK.04/2017. This
program continued in 2020, pursuant to FSA circular
letter No. 3/SEOJK.04/2020 and FSA Regulation No. 2/
POJK.04/2013 on share buybacks under volatile market
conditions. The Company had repurchased a total of
134,487,900 shares by the end of 2020.
We paid a total dividend of Rp330 billion in 2020, based
on the financial year that ended 31 December 2019.
Strategy
In anticipation of the potential impact of the pandemic
on the business, we simulated a number of business
scenarios at the end of the first quarter 2020 to enable
us to determine the most appropriate risk mitigation and
business strategies. Based on the results, our primary
focus turned to strong execution and disciplined cost
management across our operations. Despite the flat
revenue performance, this enabled us to deliver healthy
double-digit earnings growth.
One of our foremost priorities during this unprecedented
crisis has been keeping our employees and customers
safe. In addition to working from home during the first
months of the pandemic and establishing Covid-safe
protocols at our sites, offices and marketing outlets
when we returned, we also introduced new marketing
strategies designed to minimise physical interactions. By
optimising our online and social media channels, we were
able to maintain personal contact and deliver exciting
promotions and marketing programs to our customers.
Responding to customer needs, including in the upper
middle class segment where we saw resilient demand,
was also central to our strategy in 2020. To this end, we
continued to strengthen our portfolio of well-designed,
affordable landed residences in strategic locations.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
20 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Kami pun terus berinovasi untuk merespon tren yang
baru muncul. Salah satu dampak pandemi adalah
mempercepat sejumlah perubahan dalam cara hidup
dan bekerja bagi semua orang. Selain karena adanya
tuntutan keadaan, semakin banyak orang yang bekerja
dari rumah atau memilih untuk bekerja di tempat yang
tidak memerlukan perjalanan jauh. Dalam memenuhi tren
ini, kami menciptakan produk yang menawarkan konsep
home living and working space dalam sebuah hunian.
Bersama-sama dengan konsep TOD pada kawasan
pengembangan kami, maka spesifikasi, fleksibilitas dan
kenyamanan ini kami yakini akan semakin diminati di
pasar pasca pandemi.
Ketangkasan adalah faktor kunci dalam mendukung
proyek komersial dan investasi kami, yang paling
terpukul oleh adanya PSBB dan melemahnya daya beli
konsumen. Kami berusaha mengurangi dampak dengan
menyesuaikan penawaran produk untuk menghadirkan
relevansi dan nilai yang lebih besar bagi pelanggan.
Seperti disebutkan di atas, pengujian Covid-19 memenuhi
kebutuhan yang terus meningkat, sementara di segmen
hotel, kami meluncurkan layanan aman dari Covid,
dengan memastikan hotel-hotel kami telah tersertifikasi
sesuai dengan protokol kesehatan yang ditentukan oleh
pemerintah, termasuk beroperasi pada 50% dari total
kapasitas.
Kami optimis akan melihat pemulihan daya beli
dan kepercayaan konsumen dalam beberapa bulan
mendatang. Untuk mengantisipasi hal itu, kami terus
berinvestasi dalam meningkatkan nilai pengembangan
kami melalui pendekatan yang menyeluruh atas
perencanaan aksesibilitas, fasilitas kelas satu, dan
kelestarian lingkungan. Di Bintaro Jaya, misalnya, kami
membangun jembatan tambahan yang menghubungkan
kondominium Bintaro Plaza Residences ke Plaza
Bintaro Jaya, dan menandatangani perjanjian dengan
perusahaan Kereta Api Indonesia (KAI) untuk membuat
jembatan akses baru dari kondominium menuju stasiun
kereta komuter Pondok Ranji. Fitur-fitur baru ini akan
memposisikan kawasan pengembangan Plaza Bintaro
Jaya sebagai hunian terintegrasi, pusat retail dan
transportasi, meningkatkan akses dan kenyamanan bagi
warga Bintaro dan sekitarnya, serta kami pun berharap
dapat berkontribusi untuk mengurangi kemacetan dan
polusi yang ditimbulkan oleh penggunaan kendaraan
pribadi.
Semua ini mencerminkan komitmen kami terhadap konsep
pembangunan Transit Oriented Development (TOD),
yang memiliki visi dalam memberikan mobilitas serta
aksesibilitas dalam menggunakan transportasi umum
dan cara melakukan transportasi tanpa menggunakan
kendaraan. Dalam beberapa tahun terakhir, hal ini
dibuktikan dengan kami membuat jalur sepeda dan jalur
We also continued to innovate in response to emerging
trends. One of the effects of the pandemic has been to
accelerate a number of shifts in the way people live and
work. Out of necessity, growing numbers of people have
been working from home or opting to work in spaces
that do not involve long commutes. To cater these
trends, we create products that offer a home living and
working space concept in a residence. We believe that
together with the TOD concept in our development area,
this specifications, flexibility and convenience will be
increasingly in demand in the post-pandemic landscape.
Agility was the key factor in supporting our commercial
and investment projects, which were hit hardest by
both the lockdown and weakened consumer purchasing
power. We sought to mitigate the impact by adapting
the product offering to deliver greater relevance and
value for customers. As noted above, Covid-19 testing
met a growing need, while in the hotel segment we rolled
out a Covid-safe service, assuring that the hotels were
certified as compliant with government-mandated health
protocols, including operating at 50% of total capacity.
We are optimistic that we will see a recovery of
purchasing power and consumer confidence over the
coming months. In anticipation of that, we have continued
to invest in enhancing the value of our developments
through a holistic approach to planning for accessibility,
first-class amenities and environmental sustainability. In
Bintaro Jaya, for example, we built an extension bridge
connecting the Bintaro Plaza Residences condominium
to Plaza Bintaro Jaya, and signed an agreement with
Indonesian rail company KAI to create a new access
bridge from the condominium to the adjacent Pondok
Ranji commuter rail station. These new features will
position the Plaza Bintaro Jaya block as an integrated
residence, retail and transportation hub, improving
access and convenience for residents of Bintaro and
the surrounding areas and, we hope, contributing to
reducing the congestion and pollution generated by
private vehicle use.
This reflects our commitment to the Transit Oriented
Development (TOD) concept, which envisions facilitating
mobility and accessibility using public and non-vehicular
transport. In recent years this has seen us create several
kilometres of cycle paths and walkways in Bintaro as well
as an internal public transit system that links seamlessly
with commuter bus and rail services through the Bintaro

penjalan kaki sepanjang beberapa kilometer di kawasan
Bintaro, serta sistem angkutan umum internal yang
terhubung langsung dengan bus komuter dan layanan
kereta api melalui simpangan transportasi pada kawasan
Bintaro Jaya Xchange Mall. Selain menyelaraskan dengan
visi keberlanjutan kami secara keseluruhan, pendekatan
ini menambah nilai bagi pelanggan kami dan pemangku
kepentingan lainnya.
Proyek bernilai tambah lainnya adalah pembangunan
Bintaro Jaya Xchange Mall 2, yang kembali dilanjutkan
pada tahun 2020. Pada akhir tahun 2020, pembangunan
Tahap I, yang akan menghadirkan hotel bintang 4 dan
Oceanarium, serta ruang retail dan konsep makanan dan
minuman baru yang menarik, sudah mencapai 15,18%.
Proyek-proyek investasi strategis kami merupakan
landasan bagi strategi pengelolaan keuangan kami
yang berhati-hati dan, selama setahun terakhir, kami
terus berinvestasi tidak hanya dalam bisnis rumah
sakit, tetapi juga dalam infrastruktur transportasi
melalui kepemilikan saham kami di proyek 6 Ruas Jalan
Tol. Selain memperkuat kesinambungan keuangan
Perusahaan dengan menghasilkan aliran pendapatan
recurring, dua dari enam jalan tol akan meningkatkan
aksesibilitas ke dalam kota Jakarta, langsung dari
kawasan pembangunan kami.
Tata Kelola Perusahaan dan
Keberlanjutan
Tata kelola yang efektif adalah dasar dari strategi
bisnis kami. Terutama di saat krisis, hal ini memastikan
kami dapat menjalankan bisnis dengan integritas dan
kepatuhan penuh terhadap peraturan dan pedoman
Pemerintah yang berlaku sehingga memungkinkan kami
untuk menjaga kepercayaan pelanggan, mitra, karyawan,
dan pemangku kepentingan utama kami lainnya.
Komite Audit dan Unit Audit Internal memainkan peran
penting melalui pengawasannya atas manajemen risiko,
pengendalian internal, dan kepatuhan. Rekomendasi
mereka tentang perbaikan membantu memastikan
sistem ini tetap kuat dan responsif terhadap perubahan
lingkungan operasi kami sepanjang tahun.
Perusahaan terus mendapatkan pengakuan atas
komitmennya terhadap tata kelola yang baik.
Berdasarkan kinerja kami pada tahun 2020, Penghargaan
dari Bisnis Indonesia untuk kategori Emiten Terbaik
Resilience in Pandemic Sektor Property dan Real Estate
dan penghargaan dari Economic Review sebagai salah
satu dari Perusahaan ‘Big 8’ untuk industri Properti/Real
Estat.
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
21
Jaya Xchange Mall hub. As well as aligning with our
overall sustainability vision, this approach adds value for
our customers and other stakeholders.
Another value-added project is the construction of
Bintaro Jaya Xchange Mall 2, which continued in 2020.
By the end of the year, Phase I, which will feature a 4-star
hotel and an Oceanarium, as well as retail space and
exciting new food and beverage concepts, was 15.18%
complete.
Our strategic investment projects are a cornerstone
of our prudent financial management strategy, and
over the year we continued to invest not only in the
hospital business but also in transport infrastructure
through our ownership stake in the Jakarta Elevated Toll
Road project. In addition to reinforcing the Company’s
financial sustainability by delivering recurring revenue
streams, two of the six toll roads will provide improved
accessibility to the inner city from our developments.
Corporate Governance and
Sustainability
Effective governance is the foundation of our business
strategy. Particularly in times of crisis, ensuring
that we carry out our business with integrity and in
full compliance with the prevailing regulations and
government guidance enables us to maintain the trust
and confidence of our customers, partners, employees
and other key stakeholders.
The Audit Committee and the Internal Audit Unit
played an important role through their oversight of risk
management, internal controls and compliance. Their
recommendations on improvements helped to ensure
that these systems remained robust and responsive to
the changes in our operating environment throughout
the year.
The Company has continued to win recognition for
its commitment to good governance. Based on our
performance in 2020, the Company was rewarded by
Bisnis Indonesia Award as the best public company
for property and real estate sector in the Resilience in
Pandemic category and awarded by Economic Review
as one of the ‘Big 8’ Companies for Property/Real Estate
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
22 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Kami melihat komitmen terhadap keberlanjutan sebagai
komponen integral dari tata kelola perusahaan. Sejak
awal, visi kami adalah memberikan nilai kepada pemangku
kepentingan dengan membangun komunitas berkelanjutan
yang memadukan kebutuhan kehidupan modern dengan
penggunaan sumber daya yang bertanggung jawab,
termasuk pelestarian lingkungan alam. Mengingat urgensi
global untuk mengurangi emisi karbon guna mencegah
perubahan iklim yang tidak dapat diubah kembali,
merancang komunitas yang mendukung jejak karbon yang
lebih rendah telah menjadi salah satu area fokus utama
kami. Selain menerapkan pendekatan pembangunan
Transit Oriented Development (TOD), kami berusaha
mengurangi emisi karbon melalui penerapan teknologi dan
bahan terkini dalam pembangunan rumah serta membuat
struktur kami dengan menggunakan sumber daya se-
efisien mungkin. Kami juga terus membuat dan menerapkan
strategi untuk mengurangi dampak lingkungan secara
keseluruhan, misalnya dengan menggunakan pasokan air
yang berkelanjutan dan melibatkan komunitasi masyarakat
dalam pengelolaan limbah yang bertanggung jawab.
Prospek Bisnis
Pemerintah mengantisipasi kembalinya pertumbuhan di
kisaran 4,8% -5% pada tahun 2021. Hampir Rp700 triliun
telah dialokasikan untuk program pemulihan nasional, yang
sebagian besar akan difokuskan pada proyek kesehatan,
perlindungan sosial, pengembangan sumber daya manusia,
dan infrastruktur. Hal ini diharapkan dapat memberi
stimulasi terhadap konsumsi dan investasi rumah tangga,
didorong oleh perbaikan sentimen seiring peluncuran
vaksin Covid-19 secara nasional. Bersama-sama, katalis
positif ini diharapkan akan mendorong pertumbuhan
ekonomi domestik. Namun, masih banyak ketidakpastian
atas perkembangan pandemi selama beberapa bulan
mendatang, dan tingkat infeksi yang masih tinggi atau
penundaan dalam program vaksinasi, merupakan salah
satu risiko yang dapat memperlambat upaya pemulihan.
Calon pembeli rumah bisa mendapatkan manfaat dari
relaksasi terhadap aturan Loan-to-Value (LTV) dan
Financing-to-Value (FTV) yang diterbitkan oleh Bank
Indonesia sehingga memungkinkan uang muka nol
persen untuk pembelian rumah. Hal tersebut, bersama
dengan pulihnya kepercayaan konsumen, diharapkan
dapat mendongkrak permintaan dan mendorong
pertumbuhan sektor properti pada tahun 2021.
Pembukaan jalan tol Serpong Cinere (ruas Serpong-
Pamulang) dan jalan tol Cengkareng-Batuceper-Kunciran
pada April 2021 oleh Presiden Republik Indonesia diharapkan
dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi kawasan
pengembangan kami di Tangerang Selatan, khususnya
Bintaro Jaya dan Graha Raya. Hal ini akan memberikan
akses yang cepat dan langsung ke bandara Soekarno Hatta
dan kota Tangerang yang berkembang pesat.
We see our commitment to sustainability as an integral
component of corporate governance. From the outset,
our vision has been to deliver stakeholder value by
building sustainable communities that blend the needs
of modern living with the responsible use of resources,
including the preservation of the natural environment.
Given the global urgency of reducing carbon emissions to
avert irreversible climate change, designing communities
that support a lower carbon footprint has been one of
our key focus areas. In addition to implementing our
Transit Oriented Development (TOD) approach, we
seek to reduce carbon emissions through the adoption
of new technologies and materials in housebuilding as
well as by making our structures as resource-efficient as
possible. We have also continued to pursue strategies
to reduce our overall environmental impact, for example
through using sustainable water supplies and engaging
communities in responsible waste management.
Business Prospects
The government is anticipating a return to growth in the
4.8%-5% range in 2021. Almost Rp700 trillion has been
allocated to the national recovery program, which will
be largely focused on health, social protection, human
capital development and infrastructure projects. This
is expected to stimulate household consumption and
investment, boosted by improved sentiment as the
Covid-19 vaccine is rolled out nationwide. Together, these
positive catalysts should continue to drive growth in the
domestic economy. However, considerable uncertainty
remains over the trajectory of the pandemic over the
coming months, and persistently high rates of infection
or delays in the vaccination program are among the
downside risks that could slow the recovery.
Prospective homebuyers will benefit from Bank
Indonesia’s relaxation of Loan to Value (LTV) and
Financing to Value (FTV) regulations to allow zero
percent down payments for mortgages. This, together
with the recovery in consumer confidence, is expected to
boost demand and drive growth in the property sector
in 2021.
The opening of the Serpong-Cinere toll road (Serpong-
Pamulang section) and Cengkareng-Batuceper-Kunciran
tollroad in April 2021 by the President of the Republic of
Indonesia will also deliver a competitive advantage to our
developments in South Tangerang, particularly Bintaro
Jaya and Graha Raya, by allowing rapid, direct access to
the Soekarno Hatta airport and the fast-growing city of
Tangerang.

Amore Type 9 @ Discovery Amore, Bintaro Jaya
Sehubungan dengan hal ini, Perusahaan memproyeksikan
pertumbuhan penjualan sebesar 5-10% pada tahun 2021
jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Kami yakin
hal ini akan didorong terutama oleh permintaan rumah
tapak dan kondominium yang kuat di pasar menengah ke
bawah. Oleh karena itu, kami akan terus melayani segmen
ini dengan meluncurkan produk-produk yang berlokasi
strategis, berkualitas tinggi, dan dengan harga yang
terjangkau, terutama membidik pembeli properti pertama.
Untuk mendukung pertumbuhan penjualan, kami juga akan
terus memberikan nilai tambah dengan menambahkan,
meningkatkan kualitas, dan memperluas infrastruktur
dan fasilitas umum dalam kawasan pengembangan kami.
Sejak dibuka pada tahun 2013, Bintaro Jaya Xchange
Mall telah menjadi simpangan transportasi penting bagi
masyarakat lokal, menggabungkan retail dengan tempat
makan, hiburan, dan rekreasi,baik di dalam maupun di
luar ruangan. Oleh karena itu, perluasan lokasi Bintaro
Jaya Xchange yang sedang berlangsung merupakan inti
dari strategi kami untuk pertumbuhan jangka panjang
Bintaro Jaya dan Graha Raya.
Sejalan dengan komitmen kami untuk mempromosikan
lebih banyak pilihan atas transportasi yang berkelanjutan,
kami juga akan terus meningkatkan akses dan
merevitalisasi stasiun Pondok Ranji dan Jurangmangu
agar menjadikan kereta api sebagai pilihan yang lebih
nyaman dan layak bagi penumpang dari Bintaro Jaya
dan Graha Raya.
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
23
In light of this outlook, the Company is projecting
marketing sales growth of 5-10% year-on-year in 2021.
We believe this will be driven primarily by the robust
demand for both landed houses and condominiums in
the middle-low market. We will therefore continue to
cater to this segment by launching strategically located,
high quality, affordable products, particularly targeting
first-time buyers.
To support sales growth, we will also continue to
deliver value by adding, upgrading and expanding the
infrastructure and public amenities in our developments.
Since it opened in 2013, Bintaro Jaya Xchange Mall has
become an important hub for the local community,
combining retail with dining, entertainment and both
indoor and outdoor recreation. The ongoing expansion
of the Bintaro Jaya Xchange site is therefore central to
our strategy for the long-term growth of Bintaro Jaya
and Graha Raya.
In line with our commitment to promoting more
sustainable transportation options, we will also continue
to enhance access to and revitalise Pondok Ranji and
Jurangmangu stations to make rail a more convenient
and viable option for commuters from Bintaro Jaya and
Graha Raya.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
24 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Kami memperkirakan hambatan masih akan terus
dirasakan di sektor retail saat langkah-langkah
keamanan dan kesadaran terhadap Covid-19 masih terus
mempengaruhi jumlah pengunjung. Untuk mengatasi
hal ini, kami akan menerapkan sejumlah strategi di pusat
perbelanjaan kami, termasuk mengadakan bazar dan
menyelenggarakan acara live music mingguan yang
diadakan oleh berbagai tenant F&B. Kegiatan ini akan
dilakukan dengan terus memperhatikan standar protokol
kesehatan dan langkah-langkah untuk mencegah
kerumunan penonton di area terkait. Selama masa
pandemi, kami terus berinteraksi dengan pelanggan BX
Rink, fasilitas ice skating kami di Bintaro Jaya Xchange
Mall, melalui media sosial, termasuk mengadakan
program pelatihan online dua kali dalam seminggu. Kami
akan terus melakukannya sampai arena dapat dibuka
kembali dengan aman.
Selain memfokuskan diri untuk mendorong nilai pada
area prioritas yang disebutkan di atas, kami akan
terus memprioritaskan pada eksekusi yang kuat serta
manajemen biaya yang disiplin.
Perubahan Komposisi Anggota
Direksi
Dengan duka cita yang sedalam-dalamnya kami
sampaikan sebuah perubahan dalam komposisi Direksi
dengan berpulangnya rekan kerja dan Direktur kami, Ir.
Gatot Setyowaluyo, pada Desember 2020. Kami sangat
mengapresiasi kontribusi beliau terhadap bisnis selama
ini.
Sebagai penutup, saya ingin menyampaikan ungkapan
terima kasih dari Direksi kepada seluruh karyawan kami
yang telah mengatasi tantangan berat pada tahun ini.
Kami juga berterima kasih kepada seluruh mitra bisnis
dan pelanggan kami atas dukungannya selama ini.
Ketahanan model bisnis kami telah ditunjukkan dengan
jelas pada tahun 2020. Kedepannya, kami melihat
peluang yang menjanjikan untuk senantiasa mendorong
pertumbuhan di seluruh lini bisnis kami.
Trisna Muliadi
Direktur Utama / President Director
We expect continued headwinds in the retail sector
as ongoing Covid-19 safety measures and awareness
continue to impact footfall. To address this, we will
introduce a number of strategies at our shopping malls,
including holding bazaars and organising weekly live
music events hosted by various F&B tenants. These
activities will be held with due observance of standard
health protocols and measures to prevent crowds
of spectators in the areas concerned. Throughout
the pandemic period we have actively engaged with
customers of BX Rink, our ice skating facility at Bintaro
Jaya Xchange Mall, via social media, including conducting
an online ice training program twice a week. We will
continue to do this until the rink can be re-opened safely.
As we focus on driving value through the above priority
areas, we will continue to prioritise strong execution and
disciplined cost management.
Changes in the Composition of the
Board of Directors
We are greatly saddened to report one change in the
Board due to the passing of our longstanding colleague
and Director, Ir. Gatot Setyowaluyo, in December 2020.
We deeply appreciate the contributions he made to the
business over the years.
In closing, I would like to express the Board’s thanks
to all our employees for rising to the unprecedented
challenges of this year. We are also grateful to all our
business partners and customers for their ongoing
support. The resilience of our business model was amply
demonstrated in 2020. Going forward, we see promising
opportunities to drive growth throughout the business.
 25

SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS

TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2020
PT JAYA REAL PROPERTY, TBK.
The Statement of the Board of Directors and the Board of Commissioners
to the Responsibility on the 2020 Annual Report of PT Jaya Real Property, Tbk.

Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan
PT Jaya Real Property, Tbk. tahun 2020 telah dimuat
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas
kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan.
We the undersigned state that all the information
contained in the Annual Report of PT Jaya Real Property, Tbk.
for the year 2020 has been presented completely and we
are fully responsible for the accuracy of the contents of
the Company’s Annual Report.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in truthfully.

April / April 2021

DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS

Trisna Muliadi
Direktur Utama
President Director

Ir. Sutopo Kristanto, MM Ir. Yohannes Henky Wijaya, MM

Wakil Direktur Utama Wakil Direktur Utama
Vice President Director Vice President Director

Ir. Gatot Setyowaluyo* Djuniardi Christanto Dra. Swandayani

Direktur Direktur Direktur
Director Director Director

DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS

Candra Ciputra
Komisaris Utama
President Commissioner

Ir. Edmund E. Sutisna, MBA Vivian Setjakusuma

Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner

* Telah meninggal dunia pada 10 Desember 2020

Has passed away on December 10, 2020
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
26 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile

Puri Jaya Pasar Kemis

PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
27

03
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
28 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Informasi Perusahaan
Company Information

Nama Perusahaan
Company Name

PT Jaya Real Property, Tbk.

Tanggal Pendirian
Date of Establishment

25 Mei 1979 / May 25, 1979

Bidang Usaha
Line of Business

Properti / Property

Dasar Hukum Pendirian

Legal Basis of Establishment

Akte No. 36 tanggal 25 Mei 1979

Deed No. 36 dated May 25, 1979

Modal Dasar
Authorized Capital

Rp500.000.000.000 (lima ratus miliar rupiah)

Rp500,000,000,000 (five hundred billion rupiah)

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh

Issued and Fully Paid Capital

Rp275.000.000.000
(dua ratus tujuh puluh lima miliar rupiah)
Rp275,000,000,000
(two hundred seventy five billion rupiah)

Alamat Perusahaan
Company’s Address

CBD Emerald Blok CE/A No. 1

Boulevard Bintaro Jaya
Tangerang Selatan 15227
Telepon/Phone : (021) 745 8888
Faksimili/Fax : (021) 745 3333
Email : corporate@jayareal.co.id
Aveza @Discovery Altezza, Bintaro Jaya
Website : www.jayaproperty.com

Sekilas Perusahaan
Company at a Glance
PT Jaya Real Property, Tbk. (“Perseroan”) didirikan pada
tahun 1979 dengan nama PT Bintaro Raya berdasarkan
Undang-Undang Penanaman Modal Dalam Negeri pada
tanggal 25 Mei 1979 dengan akta No. 36 yang dibuat di
hadapan Hobropoerwanto, SH, pada waktu itu notaris
di Jakarta, yang kemudian diubah dengan akta No. 14
dari notaris yang sama pada tanggal 6 Desember 1979.
Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan
No. Y.A. 5/498/24 tanggal 22 Desember 1979 dan
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia
No. 23 tanggal 18 Maret 1980, Tambahan Berita Negara
Republik Indonesia No. 148.
Nama kemudian diubah menjadi PT Jaya Real Property
berdasarkan Akta No. 133 pada tanggal 14 Mei 1992 di
hadapan Sutjipto, notaris di Jakarta.
Saham Perseroan pertama kali ditawarkan kepada
masyarakat pada tahun 1994 dan tercatat di Bursa Efek
Indonesia sejak tanggal 29 Juni 1994.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa
kali perubahan, terakhir berdasarkan Keputusan Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang
termuat dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Perubahan Anggaran Dasar No. 61 tanggal 29 Juni 2020
yang dibuat di hadapan Aulia Taufani, S.H., Notaris di
Jakarta, tentang perubahan Pasal 9 Anggaran Dasar
Perusahaan mengenai Rencana dan Penyelenggaraan
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka.
Perubahan Pasal 10 Anggaran Dasar Perusahaan
mengenai tempat, pemberitahuan, pengumuman,
pemanggilan, dan pimpinan Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPS).
Perubahan Pasal 11 Anggaran dasar Perusahaan
mengenai tata tertib, kuorum, hak suara, dan keputusan
RUPS. Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan
guna menyesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 mengenai Rencana
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
Perusahaan Terbuka. Perubahan ini telah diberitahukan
perubahannya kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi
Manusia dengan Surat Nomor AHU-AH.01.03-0303245
tanggal 23 Juli 2020.
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
29
PT Jaya Real Property, Tbk. (“the Company”) was
established in 1979 under the name PT Bintaro Raya based
on Domestic Investment Law on May 25, 1979 with deed
No. 36 which has been made before Hobropoerwanto, SH,
at that time a notary in Jakarta, which was later amended
by deed No. 14 of the same notary dated December
6, 1979. The deed of establishment was approved by
the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in
Decree No. Y.A. 5/498/24 dated December 22, 1979
and announced in the State Gazette of the Republic of
Indonesia No. 23 dated March 18, 1980, Additional State
Gazette of the Republic of Indonesia No. 148.
The name of the company is further change to be PT
Jaya Real Property by virtue of Deed No. 133 on May 14,
1992 drawn up before Sutjipto, notary public in Jakarta.
The Company went public in 1994 and its shares have
been listed on the Indonesia Stock Exchange at Jakarta
since June 29, 1994.
The Company’s Articles of Association have been
amended for several times, most recently by the
Extraordinary General Meeting of Shareholders (RUPSLB)
as stated in Notarial Deed Statement of Changes of
Article Association No. 61 dated June 29, 2020 of
Aulia Taufani, S.H., a Notary in Jakarta, concerning
amendments to Article 9 of the Company’s Articles of
Association regarding the Plan and Implementation
of the General Meeting of Shareholders of a Public
Company. Amendments to Article 10 of the Company’s
Articles of Association regarding the venue, notification,
announcement, invitation, and chairman of the General
Meeting of Shareholders (RUPS).
Amendments to Article 11 of the Company’s Articles
of Association regarding the rule and regulations,
quorum, voting rights and resolutions of the RUPS.
Amendments of the Company in order to comply with
Financial Services Authority Regulation Number 15/
POJK.04/2020 concerning the Plan and Implementation
of General Meeting of Shareholders of Public Company.
This amendment has been notified by the Minister
of Law and Human Rights by Letter Number AHU-
AH.01.03-0303245 dated July 23, 2020.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
30 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Kegiatan Usaha
Business Activity

Ruang lingkup kegiatan Perseroan adalah pengembangan kota (urban development)

yang meliputi pengembangan kawasan perumahan dan industri, pembangunan
infrastruktur dan fasilitas umum, penyediaan jasa-jasa pendukung, serta melakukan
investasi, baik langsung dan tidak langsung melalui entitas anak maupun patungan
dengan pihak-pihak lain.

The Company’s scope of activities relates to urban development which includes

development of residential and industry area, building infrastructure and public facility,
providing support services, direct or indirect investments through subsidiaries or joint
investment with other parties.
 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
31

Kegiatan utama Perusahaan adalah

pembangunan perumahan di daerah
Jakarta Selatan dan Tangerang dan
pengelolaan usaha properti. Kegiatan
usaha tersebut meliputi pembebasan
tanah, pengembang real estate,
persewaan pusat perbelanjaan
dengan proyek Bintaro Jaya, Graha
Raya, Serpong Jaya, Grand Batavia,
Jaya Imperial Park, Bintaro Trade
Center, Plaza Bintaro Jaya, Plaza Slipi
Jaya, Pasar Senen III, Pasar Senen IV,
Pasar Senen V, Pusat Grosir Senen
Jaya, Jembatan Multiguna Senen
Jaya, Bintaro Jaya Xchange, BX Rink,
Pasar Modern, Fresh Market, Hotel,
dan Pengelola Kawasan Bintaro,
serta melakukan investasi pada
entitas anak dan asosiasi.

The Company is currently engaged

in developing residential areas in
South Jakarta and Tangerang and
managing commercial properties.
The business activities include land
Discovery Amore, Bintaro Jaya
acquisition, real estate developer,
shopping center rental with Bintaro
Jaya project, Graha Raya, Serpong
Jaya, Grand Batavia, Jaya Imperial
Park, Bintaro Trade Center, Plaza
Bintaro Jaya, Plaza Slipi Jaya, Senen
III Market, Senen IV Market, Senen
V Market, Senen Jaya Wholesale
Center, Senen Jaya Multipurpose
Bridge, Bintaro Jaya Xchange,
BX Rink, Modern Market, Fresh
Market, Hotel, and Bintaro Estate
Management, as well as investing in
subsidiaries and associates.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
32 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Visi & Misi Perusahaan
The Company’s Vision and Mission
VISI
Menjadi salah satu
pengembang dan pengelola
properti terbaik di Indonesia.
MISI
• Mencapai pertumbuhan
pendapatan di atas rata-
rata pertumbuhan industri
real estate dan properti di
Indonesia.
• Memberi produk dan
pelayanan yang bermutu
yang memuaskan
konsumen.
• Membangun sumber daya
manusia yang berkualitas
dan iklim kerja yang baik
untuk mencapai kinerja
yang tinggi.
• Mengoptimalkan
produktivitas seluruh
sumber daya yang dimiliki
demi manfaat konsumen,
pemegang saham dan
karyawan.
• Peduli pada aspek sosial
dan lingkungan di setiap
unit usaha.
VISION
Being one of the best
property developers and
management in Indonesia.
MISSION
• Achieve revenue growth
above the average of
real estate and property
industry in Indonesia.
• Providing quality
products and services
that satisfy consumers.
• Developing quality
human resources
and good working
climate to achieve high
performance.
• Optimizing
productivity of all of
its resources for the
benefit of consumers,
shareholders, and
employees.
• Caring about social and
environmental aspects
in each business unit.
 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
33

Struktur Organisasi
Organizational Structure

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

General Meeting of Shareholders (GMS)

Komisaris Utama
President Commissioner
(Candra Ciputra)

Ketua Komite Audit

Audit Committee Chairman
(Ir. Edmund Eddy Sutisna, MBA)
Direktur Utama
President Director
(Trisna Muliadi)

Kepala Internal Audit

Head of Internal Audit
(Ir. Sutopo Kristanto, M.M.)
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
(Yohannes Henky Wijaya)
dan (Ir. Sutopo Kristanto, M.M.)

Manajemen Representatif ISO 9001:2008 Sekretaris Perusahaan

Management Representative ISO 9001 : 2008 Corporate Secretary
(Muh. Abdurachman Fadil) (Djuniardi Christanto)

Direktorat III Direktorat IV Direktorat V

Direktorat I Direktorat II
Direktur/Director Direktur/Director Direktur/Director
Direktur/Director Direktur/Director
(Dra. Swandayani) (Djuniardi Christanto) (Ir. Gatot Setyowaluyo)

GM SDM & Umum, GM Hukum, Custody

GM Pemasaran dan
Keuangan, Pajak dan MSI and PKB
Proyek Bintaro GM Property Management 1
GM Pemasaran BXC 2 Human Resource & Legal, Custody and
Marketing and Project Management Property 1 GM
Marketing BXC 2 GM General Affairs,Finance, Housing Estate
Bintaro GM (Muh. Abdurachman Fadil)
Tax and MSI GM Management Bintaro GM
(Tina S Hadisumarto)
(Taurina Anggraini) (Hari Suprianta)

GM Proyek dan
Perencanaan BXC 2 GM Perumahan 2 GM Property Development GM Pertanahan
Planning and Housing 2 GM Property Development GM Bintaro
Project BXC 2 GM (Moch Novel Fauzi) (Arum Prasasti) Bintaro Land GM
(Muh. Abdurachman Fadil)

GM Property
Management 2 GM Perencanaan
Property GM Kerjasama Investasi dan Pengembangan
Management 2 GM Investment Property GM Planning and
Development GM
(Arief Budi Santoso)

Koordinator Perumahan 1
Housing 1 Coordinator
(Samson Suryanto)
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
34 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Profil Dewan Komisaris

Board of Commissioners’ Profile

Candra Ciputra
Komisaris Utama
President Commissioner

Vivian Setjakusuma
Komisaris
Commissioner

Ir. Edmund Eddy Sutisna, MBA

Komisaris Independen
Independent Commissioner

Candra Ciputra
(Komisaris Utama / President Commissioner)
Warga Negara Indonesia, umur 56 tahun. Menerima gelar
Sarjana Keuangan dari Universitas San Fransisco pada
tahun 1987 dan Master Bisnis Administrasi dari Universitas
Golden Gate pada tahun 1988. Beliau menjadi Komisaris
Utama Perseroan berdasarkan Akta No.60 tanggal 29
Juni 2020. Saat ini Beliau juga menjabat sebagai Presiden
Komisaris PT Pembangunan Jaya dan Direktur Utama
PT Ciputra Development, Tbk. Beliau sebelumnya pernah
menjabat sebagai Manajer Business Development PT Ciputra
Development, Tbk. pada tahun 1988 dan Direktur PT Ciputra
Development, Tbk. tahun 1990-2002.
Vivian Setjakusuma
(Komisaris / Commissioner)
Warga Negara Indonesia, umur 50 tahun. Menerima gelar
Sarjana Teknik Kimia dari Universitas Northwestern, llinois
pada tahun 1993 dan Master of Science jurusan Engineering
Economic Systems & Operations Research dari Universitas
Standford, California pada tahun 2000. Beliau menjabat
sebagai Komisaris Perusahaan berdasarkan Akta No. 60
tanggal 29 Juni 2020.
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris
PT Pembangunan Jaya dan juga menjabat sebagai
Pengawas dari Asosiasi Penasihat Investasi Indonesia
(sejak November 2019). Sebelumnya, beliau
pernah menjabat sebagai Wakil Direktur Utama
PT Ciptadana Capital pada tahun 2009-2010 dan Direktur
Utama PT BNP Paribas Asset Management (PT BNP Paribas
Investment Partners) pada tahun 2010-2019.
Ir. Edmund Eddy Sutisna, MBA
(Komisaris Independen / Independent Commissioner)
Warga Negara Indonesia, umur 74 tahun. Menerima gelar
Sarjana Teknik Mesin dari Universitas Indonesia tahun 1971
dan Magister Bisnis Administrasi dari School of Management
Universitas Syracuse, USA tahun 1989. Beliau menjabat
sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta No.60
tanggal 29 Juni 2020. Beliau pernah menjabat sebagai
Presiden Direktur PT Jaya Teknik Indonesia pada tahun 1997.
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
35
Indonesian Citizen, 56 years old. Received his Bachelore
degree in Finance from University of San Fransisco in
1987 and Master of Business Administration from Golden
Gate University in 1988. He was appointed as President
Commissioner of the Company pursuant to Deed no. 60
dated 29 June 2020. Currently, He is also the President
Commissioner of PT Pembangunan Jaya and President
Director of PT Ciputra Development, Tbk. He had previously
served as Business Development Manager PT Ciputra
Development, Tbk in 1988 and he had served as Director of
PT Ciputra Development, Tbk in 1990-2002.
Indonesian Citizen, 50 years old. Received her Bachlor of
Sience from Northwestern llinois University in 1993 and
Master of Science for Engineering Economic Systems &
Operations Research from Standford University, California
in 2000. She was appointed as a Commissioner of the
Company pursuant to Deed no. 60 dated 29 Juni 2020.
Currently, She is also the Commissioner of PT Pembangunan
Jaya and also served as Inspector of Asosiasi Penasihat
Investasi Indonesia since November 2019 until now. She
previously served as Vice President Director of PT Ciptadana
Capital in 2009-2010 and President Director of PT BNP
Paribas Asset Management (PT BNP Paribas Investment
Partners) in 2010-2019.
Indonesian Citizen, 74 years old. Received his Mechanical
Engineering degree from Indonesia University in 1971 and
Master Business of Administration from The School of
Management, Syracuse University, USA in 1989. He is serving
as an Independent Commissioner pursuant to Deed no. 60
dated 29 June 2020. He had served as President Director of
PT Jaya Teknik Indonesia in 1997.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
36 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Profil Direksi
Board of Directors’ Profile

Trisna Muliadi
Direktur Utama
President Director

Ir. Sutopo Kristanto, M.M. Yohannes Henky Wijaya

Wakil Direktur Utama Wakil Direktur Utama
Vice President Director Vice President Director

Ir. Gatot Setyowaluyo

Direktur
Director

Dra. Swandayani Djuniardi Christanto

Direktur Direktur
Director Director

Trisna Muliadi
(Direktur Utama / President Director)
Warga Negara Indonesia, umur 60 tahun. Menerima gelar
Master of Business Administration dari University of Oregon
pada tahun 1983. Tahun 1991-1997, beliau menjabat sebagai
Direktur Keuangan pada Grup Kalbe Farma. Bergabung
dengan PT Pembangunan Jaya pada tahun 1997. Saat ini
Beliau juga merupakan Presiden Direktur PT Pembangunan
Jaya (sejak tahun 2004), Komisaris Utama PT Jaya Konstruksi
Manggala Pratama, Tbk. dan Komisaris PT Pembangunan
Jaya Ancol, Tbk. Beliau sebelumnya menjabat sebagai
Wakil Direktur Utama PT Jaya Real Property, Tbk. Saat ini
beliau menjadi Direktur Utama PT Jaya Real Property, Tbk.
berdasarkan Akta No. 60 tanggal 29 Juni 2020.
Yohannes Henky Wijaya
(Wakil Direktur Utama / Vice President Director)
Warga Negara Indonesia, umur 64 tahun. Menerima gelar
Sarjana Teknik Sipil dari Institut Teknologi Bandung pada
tahun 1981 dan Cum Laude Magister pada Real Estat
dari Sekolah Tinggi Manajemen PPM pada tahun 1997.
Sebelumnya, Beliau pernah memegang jabatan sebagai Wakil
Presiden Direktur PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama,
Tbk. tahun 2011-2016 dan menjabat sebagai Direktur PT Jaya
Real Property, Tbk. tahun 1999-2009. Ditunjuk sebagai Wakil
Direktur Utama PT Jaya Real Property, Tbk. berdasarkan
Akta No. 60 tanggal 29 Juni 2020.
Ir. Sutopo Kristanto, M.M.
(Wakil Direktur Utama / Vice President Director)
Warga Negara Indonesia, umur 66 tahun. Menerima gelar
Sarjana Teknik Sipil dari Institut Teknologi Sepuluh November
Surabaya pada tahun 1980 dan Master dalam Manajemen
dari IBII Jakarta pada tahun 1999. Sebelumnya, beliau pernah
menjabat sebagai Komisaris PT Jaya Trade Indonesia,
PT Jaya Beton Indonesia dan PT Jaya Daido Indonesia tahun
2008-2011. Saat ini beliau ditunjuk sebagai Wakil Direktur
Utama PT Jaya Real Property, Tbk berdasarkan Akta No. 60
tanggal 29 Juni 2020. Beliau juga menjabat sebagai Kepala
Internal Audit PT Jaya Real Property, Tbk. dan Presiden
Direktur PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama, Tbk.
Ir. Gatot Setyowaluyo
(Direktur / Director)
Warga Negara Indonesia, umur 56 tahun. Meraih gelar
Sarjana dari Fakultas Teknik Arsitektur Universitas Gadjah
Mada tahun 1987. Bergabung di PT Jaya Real Property, Tbk.
tahun 1988. Beliau mulai menjabat sebagai Wakil Direktur
PT Jaya Real Property, Tbk. tahun 1996 dan menjadi Direktur
Perseroan tahun 2004-2012. Beliau pernah menjabat sebagai
Direktur Utama PT Pembangunan Jaya Ancol, Tbk. tahun
2013-2015. Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham pada tanggal 31 Mei 2019, Beliau ditunjuk menjadi
Direktur PT Jaya Real Property, Tbk. sesuai dengan Akta No.
73 tanggal 31 Mei 2019.
Djuniardi Christanto
(Direktur / Director)
Warga Negara Indonesia, umur 49 tahun. Memperoleh gelar
Ekonomi dari University of Wisconsin, USA pada tahun 1994.
Tahun 2004-2014 Beliau menjabat sebagai Partner pada
PT Deutsche Verdhana Indonesia. Beliau mulai bergabung
pada PT Jaya Real Property, Tbk. pada tahun 2014 sebagai
General Manager Property Management 1. Ditunjuk sebagai
Direktur PT Jaya Real Property, Tbk. sesuai dengan Akta No.
No. 73 tanggal 31 Mei 2019.
Dra. Swandayani
(Direktur / Director)
Warga Negara Indonesia, umur 56 tahun. Memperoleh gelar
Ekonomi dari Universitas Katolik Parahyangan tahun 1986 dan
Master Bisnis Administrasi dari IMPM Jakarta tahun 1988. Beliau
menjabat sebagai Direktur Independen PT Jaya Real Property,
Tbk. sesuai dengan Akta No. 60 tanggal 29 Juni 2020.
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
37
Indonesian Citizen, 60 years old. Received his Master of
Business Administration degree from University of Oregon
in 1983. He was the Finance Director of Kalbe Farma Group in
1991-1997. He joined PT Pembangunan Jaya in 1997. Currently,
He is also the President Director of PT Pembangunan Jaya
(since 2004), the President Commissioner of PT Jaya
Konstruksi Manggala Pratama, Tbk. and the Commissioner of
PT Pembangunan Jaya Ancol, Tbk. He had previously served
as Vice President Director of PT Jaya Real Property, Tbk. He
is currently the President Director of PT Jaya Real Property,
Tbk. pursuant to Deed No. 60 dated 29 June 2020.
Indonesian Citizen, 64 years old. Received his Civil
Engineering degree from Bandung Institute of Technology
in 1981 and Cum Laude Magister of Real Estate from PPM
School of Management in 1997. He had previously served
as Vice President Director of PT Jaya Konstruksi Manggala
Pratama, Tbk. in 2011-2016, and as Director of PT Jaya Real
Property, Tbk. in 1999-2009. Appointed as the Vice President
Director of PT Jaya Real Property, Tbk. pursuant to Deed no.
60 dated 29 June 2020.
Indonesian Citizen, 66 years old. Received his Civil Engineering
degree from Institute of Technology Sepuluh November in
1980 and Master of Management from IBII Jakarta in 1999.
He had previously served as Commissioner of PT Jaya Trade
Indonesia, PT Jaya Beton Indonesia and PT Jaya Daido
Indonesia in 2008-2011. Currently, He is appointed as Vice
President Director of PT Jaya Real Property, Tbk. pursuant
to Deed no. 60 dated 29 June 2020. He is also the Head of
Internal Audit PT Jaya Real Property, Tbk. and as President
Director of PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama, Tbk.
Indonesian Citizen, 56 years old. Received his Architecture
degree from Gadjah Mada University in 1987. Joined in
PT Jaya Real Property, Tbk. in 1988. He started serving as
Vice Director of PT Jaya Real Property, Tbk. in 1996 and as
Director of PT Jaya Real Property, Tbk. in 2004-2012. He
had served as President Director of PT Pembangunan Jaya
Ancol, Tbk. in 2013 – 2015. Accordance with General Meeting
Shareholder decision on 31 May 2019, He is appointed as
Director of PT Jaya Real Property, Tbk. pursuant to Deed No.
73 dated 31 May 2019.
Indonesian Citizen, 49 years old. Received his Economy
degree from University of Wisconsin, USA in 1994. He was
the Partner of PT Deutsche Verdhana Indonesia in 2004-
2014. He joined PT Jaya Real Property, Tbk. in 2014 as
General Manager of Property Management 1. Appointed as a
Director of PT Jaya Real Property, Tbk. pursuant to Deed No.
73 dated 31 May 2019.
Indonesian Citizen, 56 years old. Received her Economy
degree from Parahyangan Catholic University in 1986 and
Master of Business Administration from IMPM Jakarta in 1988.
She started serving as an Independent Director of PT Jaya Real
Property, Tbk. pursuant to Deed no. 60 dated 29 June 2020.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
38 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Pemberdayaan Sumber Daya Manusia
Human Capital Management
Karyawan kami merupakan aset kami yang paling
penting. Agar dapat terus mengembangkan bisnis dalam
lingkungan yang sangat kompetitif, penting bagi kami
untuk mampu menarik dan mempertahankan orang-
orang terbaik guna mencapai tujuan kami. Pendekatan
Pemberdayaan Sumber Daya Manusia kami difokuskan
pada keterlibatan dari orang-orang berkualitas yang
memiliki talenta dan komitmen, serta memastikan bahwa
mereka memperoleh pemberdayaan baik dari sisi pribadi
maupun profesional yang dibutuhkan untuk dapat
mengembangkan seluruh potensi dalam dirinya serta
potensi Perusahaan.
Prioritas tertinggi kami pada tahun 2020 adalah dalam
menjaga keselamatan karyawan kami. Segera setelah
Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB)
Indonesia menetapkan tanggapan negara terhadap
pandemi Covid-19 pada awal tahun 2020, kami
membentuk Satuan Tugas di tingkat manajemen senior
untuk merancang kebijakan dan rencana tindakan guna
memitigasi paparan Covid-19 terhadap Perusahaan.
Mayoritas karyawan yang bertugas di kantor mulai
bekerja dari rumah sejak bulan Maret hingga Juni. Kami
membuat protokol, standar, dan prosedur kesehatan
yang komprehensif, mensosialisasikannya ke seluruh
organisasi, dan berinvestasi dalam infrastruktur
keselamatan. Dengan demikian, saat aktivitas di kantor
dapat dilangsungkan kembali di bawah kondisi protokol
‘New Normal’, karyawan kami dapat bekerja dengan
aman dan produktif di mana pun mereka berada, dengan
semua dukungan yang mereka butuhkan. Langkah
yang kami lakukan mencakup pemeriksaan rutin atas
seluruh karyawan seperti yang diatur pada peraturan
pemerintah, serta pemantauan rutin terhadap status
kesehatan karyawan dan menyediakan akses ke fasilitas
kesehatan yang diperlukan.
Kesetaraan dalam Memperoleh
Kesempatan
Perusahaan menghormati keragaman dan tidak
mendiskriminasi atas dasar jenis kelamin atau latar
belakang. Seluruh karyawan memiliki akses yang sama
atas kesempatan untuk mengembangkan kariernya di
Perusahaan, dengan segala kebijakan terkait remunerasi,
promosi, dan pelatihan didasarkan pada prestasi dan
tujuan strategis Perusahaan.
Our people are our most important asset. To continue to
grow our business in a highly competitive environment,
it is vital that we attract and retain the best people to
deliver our objectives. Our Human Capital Management
approach focuses on engaging talented, committed
people and ensuring that they receive the personal and
professional development they need to unlock their own
and the Company’s potential.
Our highest priority in 2020 was keeping our people
safe. As soon as Indonesia’s National Agency for Disaster
Management launched the country’s response to the
Covid-19 pandemic in early 2020, we established a
Working Team at the senior management level to design
policies and action plans to mitigate the Company’s
exposure to Covid-19. The majority of office-based
employees worked from home from March until June. We
developed comprehensive health protocols, standards
and procedures, disseminated them throughout the
organisation and invested in safety infrastructure so that
when office-based activities began to resume under the
‘New Normal’, our people could continue to work safely
and productively wherever they were, with all the support
they required. Measures included routine screening of all
employees as mandated by government regulations, as
well as regular monitoring of employees’ health status
and providing access to any health facilities needed.
Equality of Opportunity
The Company respects diversity and does not
discriminate on the basis of gender or background. All
employees have equal access to opportunities to develop
their careers with the Company, with all decisions related
to remuneration, promotion and training based on merit
and the Company’s strategic objectives.

Rekrutmen
Kebutuhan rekrutmen ditentukan oleh perencanaan
tenaga kerja tahunan yang dirancang untuk memastikan
bahwa kami memiliki orang dengan kompetensi yang
tepat untuk mewujudkan tujuan bisnis Perusahaan.
Proses rekrutmen kami dilakukan dengan
mengidentifikasi orang-orang dengan bakat dan
kemampuan yang memenuhi kualifikasi serta memiliki
kompetensi, pengalaman, dan sifat pribadi agar mampu
memenuhi tuntutan pekerjaan terkait. Meskipun kami
memprioritaskan perekrutan internal, jika memungkinkan,
kami juga merekrut secara eksternal jika tidak ada
kandidat yang memenuhi kriteria yang dibutuhkan untuk
posisi tertentu dari dalam Perusahaan.
Manajemen Kinerja dan
Pengembangan
Menilai karyawan secara konsisten dan obyektif atas
kinerjanya merupakan unsur integral dari pengelolaan
sumber daya manusia. Hal ini memungkinkan kami
untuk menghargai dan mengembangkan karyawan yang
berbakat, mengidentifikasi kriteria dari kemampuan
yang dibutuhkan dan kesenjangan di dalam proses
pengembangan, serta memastikan karyawan
memperoleh penghargaan yang adil atas kontribusinya.
Kami meyakini hal ini memiliki dampak yang signifikan
terhadap kemampuan kami dalam mempertahankan
orang-orang berkualitas tinggi.
Karyawan baru di Perusahaan akan menjalani evaluasi
triwulanan sebelum diangkat sebagai karyawan tetap.
Setelah itu, semua karyawan akan mengikuti penilaian
setiap enam bulan untuk mengukur kemajuan mereka
berdasarkan serangkaian Key Performance Indicator
(KPI) dan Key Behavior Indicator (KBI) yang disepakati
oleh karyawan dan manajer lininya.
Manajemen kinerja membantu memastikan karyawan di
semua tingkatan untuk memiliki akses terhadap peluang
karier. Sebagai bagian dari proses ini, kami membuat
profil karyawan, yang memungkinkan kami untuk
menempatkan orang pada posisi yang sesuai dengan
keterampilan dan bakatnya, serta mengembangkan
karyawan yang berpotensi untuk maju ke peran senior
di Perusahaan.
Kami berusaha untuk memastikan karyawan memiliki
akses ke pelatihan dan pengembangan yang akan
memungkinkan mereka untuk dapat mengoptimalkan
seluruh potensinya. Silabus pelatihan disiapkan di setiap
tingkatan organisasi berdasarkan ‘Piramida Jaya’. Hal ini
memastikan pelatihan yang diberikan akan memenuhi
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
39
Recruitment
Recruitment needs are determined by our annual
workforce planning, which is designed to ensure that
we have the right people and competencies in place to
execute the Company’s business objectives.
Our recruitment is built around identifying qualified
talents who have the competencies, experience and
personal attributes to successfully fulfill the demands
of the job concerned. Although we prioritize internal
recruitment where possible, we also recruit externally if
there are no suitably qualified candidates for a particular
position within the Company.
Performance Management and
Development
Measuring people consistently and objectively on their
job performance is an integral element of managing
human capital. It enables us to recognize and nurture
talent, identify capability requirements and development
gaps, and ensure that people are rewarded fairly for their
contribution. We believe that this has a significant impact
on our ability to retain high quality people.
New entrants to the Company undergo a quarterly
evaluation prior to becoming permanent employees.
Thereafter, all employees are appraised every six months
on their progress on a series of Key Performance
Indicators (KPIs) and Key Behavior Indicators (KBIs) that
are agreed upon by the employee and their line manager.
Performance management helps to ensure that employees
at all levels have access to career opportunities. As part
of this process, we have adopted employee profiling,
which enables us to place people in positions that match
their skills and aptitudes and develop those with the
potential to progress to senior roles in the Company.
We aim to ensure that employees have access to training
and development that will enable them to perform to the
best of their potential. A training syllabus is prepared
at each level of the organization based on the ‘Jaya
Pyramid’. This ensures that the training provided meets
the competency requirements of both the individual
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
40 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

persyaratan kompetensi yang dibutuhkan, baik untuk
individu maupun Perusahaan, berdasarkan profil
pengembangan individu dan pemetaan kompetensi
perusahaan kami. Piramida Jaya juga mencakup
pelatihan atas topik wajib seperti keselamatan dan
kesehatan kerja, seperti yang disyaratkan oleh peraturan
pemerintah dan perusahaan.
and the Company, based on individual development
profiles and our corporate competency mapping. The
Jaya Pyramid also includes training on mandatory topics
such as occupational health and safety as required by
government and company regulations.

Untuk alasan keamanan, kami menyelenggarakan hampir
semua pelatihan melalui media virtual pada tahun
2020. Sebanyak enam belas orang mengikuti pelatihan
kepemimpinan dan 77 orang turut serta dalam berbagai
pelatihan untuk mengembangkan kompetensi teknis
maupun nonteknis, antara lain meliputi bidang keuangan,
hukum, serta sumber daya manusia, penggunaan
teknologi digital, manajemen, dan teknik kelistrikan.
Dalam rangka memperluas kumpulan bakat untuk posisi
senior di masa depan, Perusahaan juga menawarkan
sejumlah beasiswa gelar Master bagi karyawan yang
memiliki potensi yang cukup baik.
For safety reasons, we delivered almost all training
through virtual media in 2020. Sixteen people
participated in leadership training, and 77 people took
part in a wide range of training to develop both technical
and soft competencies, covering finance, legal affairs, and
human resources, using digital technology, management
and electrical engineering, among others. To expand our
talent pool for future senior positions, the Company also
offers a number of Master’s degree scholarships for high
potential employees.

Perusahaan mengeluarkan total biaya sekitar Rp256 juta The Company spent a total of approximately Rp. 256
untuk pelatihan dan pengembangan pada tahun 2020. million on training and development in 2020.

Pelatihan dan Pengembangan tahun 2020

Training and Development in 2020

Jenis Pelatihan Pelatihan

Training Type
1 Leadership
2 Leadership
3 Business/Managerial Skills
4 Business/Managerial Skills
5 Business/Managerial Skills
6 Business/Managerial Skills
7 Business/Managerial Skills
8 Business/Managerial Skills
9 Business/Managerial Skills
10 Business/Managerial Skills
11 Business/Managerial Skills
12 Business/Managerial Skills
13 Business/Managerial Skills
14 Business/Managerial Skills
15 Business/Managerial Skills
16 Business/Managerial Skills
17 Business/Managerial Skills
18 Business/Managerial Skills
19 Business/Managerial Skills
Training
Advanced Management Workshop (AMW)
Indonesia Leadership Conference (IDLC) 2020: How Leaders Embrace the Rebound Era
Short Course: Processing Data with Ms. Excel
Great Day Connect: Utilizing Technology to Acquire Best Talent
Electricity Operator Safety Development and Certification
National Land Workshop (Implementation of PERMEN ATR/Head of BPN No. 17/2019 on Location
Permits and PERMEN ATR/Head of BPN RI No. 15/2018 on Land Technical Considerations as
Guidelines for the Technical Requirements for OSS Institutions Based on PP 24/2018 & Online
Simulation of Licensing Services Towards Electronic Integration in the Land Sector)
Finnon: Understanding Financial Statements
General Affairs Training
National Job Creation Omnibus Law Seminar: Organizing Strategies Towards Harmonious and
Investment-Friendly Industrial Relations
Diesel-Generator Operator Safety Development and Certification
IDLC Webinar: Step by Step Electronic AGMS for Public and Private Companies
RSM Indonesia Webinar: How Internal Audit’s Role Can Evolve in Today’s COVID-19 Environment
RSM Indonesia Webinar: Managing Fraud Risks during COVID-19
Working from Home (WFH) and Remote Working: Planning, Monitoring, and Measuring
Productivity
Regular Accounting Discussion “Overview of PSAK 73 on Leasing and the Amendment of PSAK
73 on Lease Concessions in relation to Covid-19”
Creating Animation with Motion Graphics
Freddy Liong Webinar: Human Resource Changes in New Normal
Extension of SIO General Safety Specialist License
Extension of SIO Elevator Escalator Safety License
 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
41

Jenis Pelatihan Pelatihan

Training Type Training
20 Business/Managerial Skills Extension of SIO Electrical Safety License
21 Business/Managerial Skills Freddy Liong Webinar: 10 Factors in Training Program Failure
22 Business/Managerial Skills Freddy Liong Webinar: Follow Up Training Tips
23 Business/Managerial Skills Great Day Connect: PHK: Pay Redundancy or Pension Benefits?
24 Business/Managerial Skills Public Companies Online Webinar Series: Comprehensive Understanding of Mergers of Limited
Liability Companies
25 Business/Managerial Skills Public Companies Online Webinar Series: Comprehensive Understanding of the Liquidation/
Dissolution of Limited Liability Companies
26 Business/Managerial Skills Great Day Connect: Webinar on HR as Catalyst to Develop Talent Potential
27 Business/Managerial Skills Apindo DKI Jakarta Webinar: Job Creation Law (Manpower Cluster): implications for Workers
and the World of Work
28 Business/Managerial Skills Freddy Liong Webinar: Practical Steps on How to Develop a “Productive” Working Culture
29 Business/Managerial Skills Freddy Liong Webinar: The Seven Big Mistakes When Recruiting
30 Business/Managerial Skills Agile Performance Management
31 Business/Managerial Skills A Practical Guide for Sales Managers - Sales Management: Pivoting during the New Normal
32 Business/Managerial Skills Understanding Potential Assessment

Perencanaan Suksesi Succession Planning

Memastikan ketersediaan bakat yang berkualitas untuk
mengisi posisi strategis di masa mendatang adalah
langkah yang dinilai sangat penting untuk pelaksanaan
rencana pertumbuhan jangka panjang Perusahaan. Kami
menggunakan program pemetaan bakat yang mengukur
Human Asset Value berdasarkan Key Performance
Indicator (KPI) dan Key Behavior Indicator (KBI) serta
hasil penilaian internal dan eksternal. Metode pengukuran
ini membantu menyempurnakan pengambilan keputusan
kami tentang promosi sejumlah Manajer Senior ke posisi
General Manager dan Manager ke Manager Senior pada
tahun 2020.
Ensuring a strong pipeline of talent to fill strategic
positions in the coming years is vital for the execution of
the Company’s long-term growth plans. We use a talent
mapping program that measures Human Asset Value
based on key performance indicators (KPI) and key
behavior indicators (KBI) as well as the results of internal
and external assessments. This tool helped to refine our
decision making on the promotion of a number of senior
managers to general manager positions and managers
to senior manager level in 2020.

Untuk mendukung perencanaan suksesi, kami telah
memperkenalkan metode evaluasi baru yaitu, penilaian
Learning Adaptability, yang diperuntukkan bagi karyawan
yang sedang dipertimbangkan untuk dipromosikan ke
tingkat Manajer Senior. Penilaian ini menunjukkan potensi
individu untuk beradaptasi dan sukses dalam berbagai
situasi menantang yang mencakup Kemampuan
Beradaptasi secara Mental, Kemampuan Beradaptasi
pada Perubahan, Kemampuan Beradaptasi pada Hasil,
dan Kemampuan Beradaptasi pada Orang.
To support succession planning, we have introduced a new
evaluation tool, the Learning Adaptability assessment,
for those being considered for promotion to the senior
manager level. This indicates an individual’s potential to
adapt and perform in a range of challenging situations
covering Mental Adaptability, Change Adaptability,
Results Adaptability and People Adaptability.

Kompensasi dan Keterlibatan Compensation and Engagement

Kami berusaha memastikan setiap karyawan memperoleh
penghargaan yang adil atas kontribusinya terhadap
bisnis dengan mempertimbangkan nilai pekerjaannya,
bukan hanya dari posisinya di dalam organisasi. Selain
gaji pokok, karyawan juga dapat memperoleh bonus
We seek to ensure that each employee is fairly rewarded
for his or her contribution to the business by taking into
consideration the value of their job rather than simply
their position in the organization. In addition to their
basic salary, employees may also receive performance-
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
42 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
sehubungan dengan kinerjanya, yang dihitung dengan
menggunakan rumus yang disepakati di awal setiap
tahun. Untuk memastikan paket kompensasi yang
kami tawarkan cukup menarik untuk merekrut dan
mempertahankan karyawan berkualitas yang dibutuhkan,
kami selalu membandingkannya dengan perusahaan lain
yang berada pada industri sejenis.
Perusahaan mematuhi semua peraturan lokal dan
nasional yang terkait dengan ketenagakerjaan, termasuk
mengenai ketentuan upah minimum. Semua karyawan
dilindungi oleh asuransi kesehatan swasta melalui Avrist
dan menerima pemeriksaan kesehatan tahunan gratis,
serta terdaftar dalam asuransi kesehatan nasional BPJS,
asuransi kecelakaan kerja, dan skema pensiun.
Pada tahun 2020, fokus utama kami adalah pada
pemantauan kesehatan dan kesejahteraan karyawan kami
dan keluarganya. Kami bekerja sama dengan berbagai
fasilitas kesehatan untuk memberikan dukungan bagi
karyawan yang sakit atau menjalani karantina di rumah.
Agar karyawan kami tetap termotivasi dan terlibat di
tengah tantangan, rintangan, dan ketidakpastian yang
disebabkan oleh kondisi pandemi, kami mengambil
tindakan untuk memastikan para karyawan yang bekerja
dari rumah agar mendapatkan dukungan yang memadai,
dan memfasilitasi sejumlah aktivitas sosial secara online.
Kami juga terus menunjukkan apresiasi kami kepada
setiap karyawan melalui sentuhan pribadi seperti
memberikan kartu dan hadiah pada hari ulang tahunnya,
serta penghargaan atas masa baktinya bersama
Perusahaan. Kami menganjurkan komunikasi terbuka
dan secara rutin melakukan survei keterlibatan di seluruh
organisasi. Umpan balik karyawan akan memandu kami
dalam meningkatkan kepuasan dan retensi kerja.
Karyawan dapat menyampaikan kekhawatiran tentang
setiap pelanggaran dengan manajer lininya, atau
melaporkannya secara anonim kepada Audit Internal
atau Komite Etik Grup Jaya. Perincian lebih lanjut tentang
prosedur whistleblowing Perusahaan dapat ditemukan di
bab Tata Kelola Perusahaan di dalam laporan ini.
Profil Karyawan Tahun 2020
Jumlah karyawan Perusahaan turun dari 548 karyawan
per 31 Desember 2019 menjadi 498 karyawan per 31
Desember 2020. Perputaran karyawan pada tahun 2020
sedikit meningkat menjadi 10,93% dari 8,39% pada tahun
2019, hal ini dikarenakan lebih banyaknya karyawan
yang pensiun dibandingkan dengan karyawan yang
mengundurkan diri.
related bonuses, which are calculated using a formula
agreed at the beginning of each year. To ensure that
the compensation package we offer remains sufficiently
attractive to recruit and retain people of the caliber we
need, we regularly benchmark it against those of our
peer companies.
The Company complies fully with all local and national
regulations related to employment, including minimum
wage regulations. All employees are covered by private
health insurance through Avrist and receive a free annual
medical check-up, as well as being enrolled in the BPJS
national health insurance, work accident insurance and
pension schemes.
In 2020 we focused particularly on monitoring the health
and wellbeing of our employees and their families. We
collaborated with various health facilities to provide
support for those who were sick or quarantining at
home. To keep our people motivated and engaged amid
the challenges, disruption and uncertainty caused by
the pandemic, we took measures to ensure that people
working from home were adequately supported, and
facilitated a number of social activities online. We also
continued to show our appreciation to each employee
through personal touches such as cards and gifts
on birthdays, as well as awards for long service with
the Company. We encourage open communication,
and conduct regular engagement surveys across the
organization. The feedback guides us on how to improve
job satisfaction and retention.
Employees can raise concerns about misconduct with
their line managers, or report them, in confidence, to the
Internal Audit or the Jaya Group Ethics Committee. More
details about the Company’s whistleblowing procedures
can be found in the Corporate Governance chapter of
this report.
Employee Profile in 2020
The Company’s headcount fell from 548 employees as of
December 31, 2019 to 498 employees as of December 31,
2020. Turnover in 2020 increased slightly to 10.93% from
8.39% in 2019 due to a greater number of employees
retiring than resigning.
 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
43

Profil karyawan berdasarkan status pekerjaan, pendidikan, dan jabatan

Employee profile by employment status, education and position

Uraian 2020 2019 Description

Status Karyawan Employment Status
Karyawan Tetap 473 499 Permanent Employees
Karyawan Kontrak 25 49 Temporary Employees
Total 498 548 Total
Latar Belakang Pendidikan Educational Background
Pasca Sarjana 47 54 Master’s Degree
Sarjana 277 298 Bachelor’s Degree
Diploma 54 58 Diploma
Lain-lain 120 138 Other
Total 498 548 Total
Tingkat Organisasi Organization Level
Direktur 6 7 Director
Kepala Direktorat - - Head of Directorate
General Manager 8 7 General Manager
Manager & Senior Manager 31 28 Manager & Senior Manager
Junior Manager 44 50 Junior Manager
Senior Supervisor 114 117 Senior Supervisor
Supervisor 133 159 Supervisor
Staf 162 180 Staff
Total 498 548 Total
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
44 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Entitas Anak, Asosiasi dan Ventura Bersama

Subsidiaries, Associates and Joint Venture

Entitas Anak Subsidiaries

(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain/In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Persentase
Nama Lokasi Kepemilikan Total Aset
Kegiatan Usaha Percentage of Total Assets
No Perusahaan Domisili Status
Primary Activities Ownership
Company Name Domicile
2020 2019 2020 2019
Pembangunan dan Jasa
PT Jaya Sarana Beroperasi
1 Development and Tangerang 60% 60% 176,651,448 101,138,087
Pratama Operate
Services
Pembangunan dan Jasa
PT Primainti Beroperasi
2 Development and Tangerang 100% 100% 458,549,633 420,173,428
Pratama Operate
Services
Pembangunan dan Jasa
PT Jaya Mitra Beroperasi
3 Development and Tangerang 50% 50% 34,462,953 30,793,356
Sarana Operate
Services
Pembangunan dan Jasa
PT Jaya Properti Beroperasi
4 Development and Jakarta 100% 100% 61,582,225 59,565,367
Fatmawati Operate
Services
Pembangunan dan Jasa
PT Jaya Properti Beroperasi
5 Development and Tangerang 100% 100% 76,517,204 76,447,767
Simatupang Operate
Services
PT Jaya Citra Perhotelan Beroperasi
6 Tangerang 55% 55% 50,005,216 52,297,287
Hotel Hotels Operate
Pembangunan dan Jasa
PT Jaya Letris Beroperasi
7 Development and Tangerang 60% 60% 103, 4 1 1 ,1 57 103,250,730
Properti Operate
Services
PT Jaya Garden Real Estat Beroperasi
8 Tangerang 84% 84% 1,704,645,897 1,613,208,1 7 2
Polis Real Estate Operate

Entitas Asosiasi Associates

(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain/In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Persentase
Nama Lokasi Kepemilikan Nilai Tercatat
Kegiatan Usaha Percentage of Carrying Value
No Perusahaan Domisili Status
Primary Activities Ownership
Company Name Domicile
2020 2019 2020 2019
PT Jakarta Konstruksi dan Jalan Tol
Beroperasi
1 Tollroad Construction and Indonesia 28.85% 28.85% 762,074,832 758,809,952
Operate
Development Highways
Konstruksi dan Jalan Tol
PT Jakarta Beroperasi
2 Construction and Indonesia 49% 49% - 97,637,522
Marga Jaya Operate
Highways
PT Jaya Binara Bidang Kesehatan Beroperasi
3 Indonesia 40% 40% 160,1 1 6,065 173,428,038
Mediktama Health Care Operate
Penyewaan dan
PT Sarana
Pengelolaan Beroperasi
4 Pembangunan Indonesia 25% 25% 39,103,241 35,810,905
Rental and Estate Operate
Jaya
Management
PT Jaya Pangan Boga dan Perdagangan Beroperasi
5 Indonesia 20% 20% 5,194,801 5,933,248
Lestari Catering and Trading Operate
PT Jaya City Pengembangan Kawasan Beroperasi
6 Indonesia 30% 30% - -
Development Area Development Operate
Ventura Bersama
KSO
Pengembang Beroperasi
Pembangunan Indonesia 35% 35% 36,215,429 42,605,789
Developer Operate
Jaya Property
 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
45

Dividen
Dividend

Kebijakan Dividen Dividend Policy

Laba Bersih Setelah Pajak / Net Income After Tax Dividen kas/Cash Dividend

< Rp100 milliar/billion 25%-30%

> Rp100 milliar/billion 31%-35%

Sejarah Pembayaran Dividen Dividend Payment History

1995 Rp150 Per lembar saham / per share

1996 Rp85 Per lembar saham / per share

1997-1998 Rp0 Per lembar saham / per share

1999 Rp1 Per lembar saham / per share

2000-2004 Rp0 Per lembar saham / per share

2005 Rp25 Per lembar saham / per share

2006 Rp35 Per lembar saham / per share

2007 Rp9 Per lembar saham / per share

2008 Rp14 Per lembar saham / per share

2009 Rp17 Per lembar saham / per share

2010 Rp24 Per lembar saham / per share

2011 Rp33 Per lembar saham / per share

2012 Rp43 Per lembar saham / per share

2013 Rp53 Per lembar saham / per share

2014 Rp13,5 Per lembar saham / per share

2015 Rp17,5 Per lembar saham / per share

2016 Rp21 Per lembar saham / per share

2017 Rp24 Per lembar saham / per share

2018 Rp26 Per lembar saham / per share

2019 Rp24 Per lembar saham / per share

2020 Rp24 Per lembar saham / per share

Pembayaran Dividen Dividend Payment

2020 2019
Keterangan Description
Laba Tahun Berjalan yang Dapat
Total Comprehensive Income Attributable
Diatribusikan Kepada Pemilik 1,016,858,196,000 1,033,205,288,000
to Owners of Parent (Rp)
Entitas Induk (Rp)
Dividen Tunai (Rp) 330,000,000,000 330,000,000,000 Cash Dividend (Rp)
Jumlah Saham (lembar) 13,750,000,000 13,750,000,000 Total Shares (share)
Dividen per Saham (Rp) 24 24 Dividend per Share (Rp)
Rasio Pembayaran Dividen (%) 32.45% 31.94% Dividend Pay Out Ratio (%)
Rapat Umum Pemegang Saham 29 Juni/ June 2020 31 Mei / May 2019 General Meeting of Shareholders
Pengumuman Dividen 1 Juli / July 2020 11 Juni / June 2019 Dividend Announcement
Tanggal Pembayaran Dividen 29 Juli / July 2020 5 Juli / July 2019 Dividend Payment Date
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
46 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Struktur Grup Perusahaan

Company’s Group Structure

Pemda DKI Jakarta Individu

DKI Jakarta Provincial Government Individuals
40% 60%

PT Pembangunan Jaya
63.59%

PT Jaya Real Property, Tbk.

Perusahaan Asosiasi
Associates

Penyewaan & Konstruksi &

Pengelolaan Pengembangan Pengembang Boga & Perdagangan Jalan Tol Kesehatan
Kawasan Developer Catering & Trading
Rental & Estate Construction & Health Care
Area Development
Management Highways

25% 30% 35% 20% 28.85% 40%

PT Sarana PT Jaya City PT KSO PT Jaya Pangan PT Jakarta PT Jaya
Pembangunan Development Pembangunan Lestari Toll Road Binara
Jaya Jaya Property Development Mediktama

Alamat Entitas Anak

Subsidiaries’ Address

PT Jaya Gardenpolis PT Primainti Permata PT Jaya Sarana Pratama PT Jaya Mitra Sarana

Jl. Raya Pasar Kemis
Taman Merpati, Pasar kemis
Tangerang 15660 - Indonesia
Phone : +62-21-590 8888
Fax : +62-21-590 2660
Jl. CBD Emerald Blok CE/A No.1
Boulevard Bintaro Jaya
Tangerang 15227 - Indonesia
Phone : +62-21-745 8888
Fax : +62-21-745 3333
+62-21-745-6666
Jl. CBD Emerald Blok CE/A No.1
Boulevard Bintaro Jaya
Tangerang 15227 - Indonesia
Phone : +62-21-745 8888
Fax : +62-21-745 3333
+62-21-745-6666
Jl. CBD Emerald Blok CE/A No.1
Boulevard Bintaro Jaya
Tangerang 15227 - Indonesia
Phone : +62-21-745 8888
Fax : +62-21-745 3333
+62-21-745-6666
 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
47

Publik
Public
36.41%

Entitas Anak
Subsidiaries

Pembangunan &
Perhotelan Jasa Properti
Hotels Development & Real Estate
Services

55% 100% 100% 100% 60% 60% 50% 84%

PT Jaya Citra PT Primainti PT Jaya Property PT Jaya Properti PT Jaya Letris PT Jaya Sarana PT Jaya Mitra PT Jaya
Hotel Permata Simatupang Fatmawati Properti Pratama Sarana Gardenpolis

PT Jaya Properti
Fatmawati
Jl. CBD Emerald Blok CE/A No.1
Boulevard Bintaro Jaya
Tangerang 15227 - Indonesia
Phone : +62-21-745 8888
Fax : +62-21-745 3333
+62-21-745-6666
PT Jaya Properti
Simatupang
Jl. CBD Emerald Blok CE/A No.1
Boulevard Bintaro Jaya
Tangerang 15227 - Indonesia
Phone : +62-21-745 8888
Fax : +62-21-745 3333
+62-21-745-6666
PT Jaya Letris Properti
Jl. CBD Emerald Blok CE/A No.1
Boulevard Bintaro Jaya
Tangerang 15227 - Indonesia
Phone : +62-21-745 8888
Fax : +62-21-745 3333
+62-21-745-6666
PT Jaya Citra Hotel
Jl. CBD Emerald Blok CE/A No.1
Boulevard Bintaro Jaya
Tangerang 15227 - Indonesia
Phone : +62-21-745 8888
Fax : +62-21-745 3333
+62-21-745-6666
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
48 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Informasi Pemegang Saham

Shareholders’ Information

Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2020 Shareholders Composition as of 31 December 2020

Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)

No.
Shareholders No. of Shares Percentage of ownership (%)
1 PT Pembangunan Jaya 8,744,075,000 63.59%
2 Watiga Trust Pte Ltd 1,928,959,800 14.03%
3 Komisaris
Vivian Setjakusuma 5,699,900 0.04%
4 Masyarakat / Public ownership:
Indonesia / Indonesian 1,915,259,1 1 1 13.93%
Asing / Foreign 1,021,518,289 7.43%
Jumlah Saham Beredar / Outstanding Share 13,615,512,100
5. Saham Treasuri / Treasury Stock 134,487,900 0.98%
Total Saham 13,750,000,000 100%

Komposisi Pemegang Saham berdasarkan Status Shareholders Composition by Ownership Status (as of 31
Kepemilikan (per 31 Desember 2020) December 2020)

Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)

No.
Shareholders No. of Shares Percentage of ownership (%)
1 Individu Lokal / Local Individual 844,493,469 6.1 4 %
2 Institusi Lokal / Local Institution 9,955,028,442 72.40%
3 Individu Asing / Foreign Individual 2,795,200 0.02%
4 Insitusi Asing / Foreign Institution 2,947,682, 889 21.44%
Total 13,750,000,000 100%

Kronologi Pencatatan Saham

Sharelisting Chronology

Pengalihan Atas
Pembelian Kembali Pembelian Kembali
Tanggal Tindakan Korporasi Saham Saham Jumlah Saham
Date Corporate Action (Lembar Saham) (Lembar Saham) Shares
Buyback Shares Transfer of Buyback
Shares
Sebelum Penawaran Umum / Before Initial Public Offering 200,000,000
02 Juni, 1994 Penawaran Umum di 235,000,000
June 02, 1994 Bursa Efek Jakarta
Initial Public Offering at Jakarta
Stock Exchange
20 Juni, 1996 Pemecahan Saham 1:2 470,000,000
June 20, 1996 Stock Split 1:2
30 September 2005 Obligasi Konsversi tanpa HMETD 550,000,000
September 30, 2005 Converted Bond
16 Agustus, 2006 Pemecahan Saham 1:5 2,750,000,000
Agustus 16,2006 Stock Split 1:5
 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
49

Pengalihan Atas
Pembelian Kembali Pembelian Kembali
Tanggal Tindakan Korporasi Saham Saham Jumlah Saham
Date Corporate Action (Lembar Saham) (Lembar Saham) Shares
Buyback Shares Transfer of Buyback
Shares
22-30 Desember 2008 Pembelian Kembali Saham 21,275,000 2,750,000,000
December 22-30, 2008 Buyback Share
6 Januari - Pembelian Kembali Saham 71,482,000 2,750,000,000
28 Desember 2009 Buyback Share
January 6 - 28
December, 2009
23-25 Februari 2010 Pembelian Kembali Saham 110,000,000 2,750,000,000
February 23-25, 2010 Buyback Share
12 Agustus 2013 Pemecahan Saham 1:5 550,000,000 13,750,000,000
August 12, 2013 Stock Split 1:5
13 September - Pembelian Kembali Saham 558,707,500 13,750,000,000
30 Desember 2013 Buyback Share
Sepetember 13 -
December 30, 2013
3 Januari - Pembelian Kembali Saham 583,465,300 13,750,000,000
19 Maret 2014 Buyback Share
January 3 -
March 19, 2014
8 Januari - 16 April 2015 Pengalihan Atas Pembelian 282,669,100 13,750,000,000
January 8 - April 16, 2015 Kembali Saham
Transfer of Buyback Share
13 Juni 2016 Pengalihan Atas Pembelian 20,000,000 13,750,000,000
June 13, 2016 Kembali Saham
Transfer of Buyback Share
16 Agustus 2017 Pengalihan Atas Pembelian 280,796,200 13,750,000,000
August 16, 2017 Kembali Saham
Transfer of Buyback Share
26 Desember - Pembelian Kembali Saham 6,106,100 13,750,000,000
30 Desember 2019 Buyback Share
December 26 -
December 30, 2019
Desember 2019 - Pembelian Kembali Saham 134,487,900 13,750,000,000
Desember 2020 Buyback Share
December 2019 -
December 2020

Kronologi Pencatatan Efek Lainnya

Other Listing Chronology

Pada tahun buku 2020, tidak terdapat pencatatan efek In 2020, there was no other securities listing. Therefore,
lainnya. Oleh sebab itu, pembahasan mengenai hal information on such matter cannot be presented in this
tersebut tidak ditampilkan pada bagian ini. section.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
50 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Lembaga dan/atau
Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Professions and/or Institutions

Akuntan Publik Biro Administrasi Efek Notaris

Public Accountant Share Registrar Company Notary

Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Mawar & Rekan
RSM Indonesia
Plaza Asia Lantai 10
Jl. Jend. Sudirman Kav. 59
Jakarta - Indonesia
Tel. : 62-21-5140 1340
Faks. : 62-21-5140 1350
PT Adimitra Jasa Korpora
Rukan Kirana Boutique Office
Jl. Kirana Avenue III Blok F 3 No. 5
Kelapa Gading, Jakarta Utara
Tel. : 62-21-2974 5222
Faks. : 62-21-2928 9961
Notaris Aulia Taufani, S.H.
Menara Sudirman Lantai 17 D
Jl. Jend. Sudirman Kav. 60
Jakarta 12190
Tel. : 62-21-520 4778
Faks. : 62-21-520 4779 / 520 4780

Penghargaan
Awards

8 Oktober / October 8th 14 Desember / December 14th

Economic Review Award Bisnis Indonesia Award 2020
The Big 8 Kategori Emiten Terbaik
Score (B) – Gold Award (Excellent) Resilience in Pandemic
Perusahaan Publik Properti & Real Estate Sektor Property dan Real Estate
Economic Review Award Bisnis Indonesia Award 2020
The Big 8 Best Public Company Category
Score (B) – Gold Award (Excellent) Resilience in Pandemic
Public Company for Property & Real Estate Property and Real Estate Sector
 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
51

Valea 7 @ Discovery Aluvia, Bintaro Jaya

 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
52 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis

Bintaro Jaya Xchange Mall 1 dan 2

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
53

04
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
54 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Nieva @Discovery Aluvia, Bintaro Jaya
Situasi Perekonomian dan Tren
Industri Tahun 2020
Dampak pandemi Covid-19 telah memicu adanya
resesi pertama yang terjadi selama setahun penuh di
Indonesia setelah krisis keuangan pada tahun 1998,
dimana ekonomi terkontraksi sebesar 2,07% pada tahun
2020. Kebijakan Pembatasan Sosial Berskala Besar dan
pembatasan mobilitas bisa dikatakan diberlakukan di
seluruh wilayah Indonesia antara bulan April dan Juni,
serta diberlakukan kembali secara lokal dan bersifat
sementara selama beberapa bulan berikutnya, sebagai
tindakan tanggapan terhadap adanya peningkatan
infeksi pada daerah setempat. Dampak bagi kegiatan
usaha menyebabkan adanya peningkatan yang signifikan
Economic Situation and Industry
Trends in 2020
The impact of the Covid-19 pandemic precipitated
Indonesia’s first full-year recession since the 1998
financial crisis as the economy contracted by 2.07%
in 2020. Large-scale social distancing measures and
mobility restrictions were imposed throughout much of
the country between April and June and were reinstated
on a temporary, localised basis over the subsequent
months in response to local infection rates. The impact
on business activities led to a significant increase in
unemployment and temporary layoffs across several
key sectors. Retail and entertainment were particularly
hard hit, both by the health-related restrictions and
 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
55

Tinjauan
Operasional
Operational Review

Perusahaan membukukan
total aset sebesar Rp11,48
triliun pada tahun 2020,
mengalami pertumbuhan
sebesar 2,84% dari Rp11,16
triliun pada tahun 2019. Hal
ini terutama disebabkan
oleh peningkatan aset lancar
sebesar 7,89%.

The Company recorded total

assets of Rp11.48 trillion in
2020, an increase of 2.84%
from Rp11.16 trillion in 2019.
This was mainly due to an
increase of 7.89% in current
assets.

terhadap angka pengangguran dan PHK di beberapa weakening purchasing power. Household consumption,
sektor penting. Sektor retail dan hiburan sangat terpukul one of the key drivers of Indonesia’s GDP, fell by 2.63%
oleh kondisi pembatasan tersebut, baik kondisi yang year-on-year.
berkaitan dengan kesehatan maupun melemahnya daya
beli masyarakat. Konsumsi rumah tangga, sebagai salah
satu pendorong utama PDB Indonesia, turun sebesar
2,63% dari tahun sebelumnya.

Paket bantuan ekonomi dan sosial dari pemerintah,
senilai Rp695,2 triliun,1 mencakup sejumlah langkah untuk
mengurangi dampak pada sektor real estat, termasuk
menurunkan suku bunga acuan dari 5% menjadi 3,75%
dan melonggarkan rasio Loan to Value (LTV) menjadi
5% untuk pembelian rumah. Namun demikian, sektor
ini mengalami perlambatan secara keseluruhan selama
tahun 2020 akibat daya beli konsumen yang menurun
dan beralihnya prioritas belanja ke sektor kesehatan.
Alhasil, banyak calon pembeli yang memilih menunda
pembelian properti hingga tahun berikutnya.
The government’s economic and social relief packages,
worth a total of Rp695.2 trillion,1 incorporated a number
of measures to mitigate the impact on the real estate
sector, including decreasing the benchmark interest rate
from 5% to 3.75% and easing the Loan to Value (LTV)
ratio to 5% for house purchases. Nevertheless, the sector
saw an overall slowdown during 2020 as consumer
purchasing power declined and spending priorities
shifted towards health. As a result, many prospective
buyers opted to defer purchases until the following year.

1 https://ekonomi.bisnis.com/read/20210104/9/1338615/sri-mulyani-sebut-realisasi-anggaran-pen-2020-834-persen-ini-perinciannya
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
56 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Kinerja Versus Target
Dalam situasi tersebut, PT Jaya Real Property, Tbk.
tetap mampu mencatat kinerja yang kuat pada tahun
2020 dengan membukukan pendapatan sebesar Rp2,18
triliun. Dari jumlah tersebut, pendapatan pengembangan
kami berkontribusi sebesar 83,77%, sedangkan sisanya
berasal dari pendapatan recurring. Pendapatan terutama
didorong oleh penjualan produk perumahan dan
kondominium, dan didukung oleh strategi pemasaran
yang inovatif untuk mengakomodasi adanya kondisi
pembatasan interaksi fisik. Kontribusi pendapatan dari
penjualan kavling tanah dan unit bangunan meningkat
dari 62,95% menjadi 68,57%, sedangkan kontribusi
dari segmen kondominium tetap stabil sebesar 15,20%,
dibandingkan 16,29% pada tahun 2019.
Bisnis retail menghadapi tantangan yang lebih
berat. Sejalan dengan kebijakan pemerintah, pusat
perbelanjaan kami ditutup selama kurang lebih 3 bulan
antara bulan April dan Juni, yang kemudian dikenakan
pembatasan dalam hal jam operasional dan kapasitas.
Hal ini mengakibatkan penurunan yang drastis terhadap
jumlah pengunjung di sepanjang tahun.
Bisnis hotel dan restoran kami pun mengalami penurunan
masing-masing sekitar 40% dan 50%, pada tahun
2020. Pemesanan hotel dari segmen pemerintahan dan
korporasi turun 90% selama periode kuartal 2 – kuartal 3
dikarenakan beralihnya metode seminar dan pelatihan
menjadi online. Sementara itu, pada segmen rumah sakit,
penurunan pelayanan klinik sebesar 60%-80% mampu
diimbangi oleh adanya pertumbuhan pendapatan yang
diperoleh dari layanan tes Covid-19 dengan konsep
drive-through.
Pendapatan Perusahaan sebesar Rp2,18 triliun pada
tahun 2020 turun sekitar 9,83% dari tahun sebelumnya
yaitu sebesar Rp2,42 triliun, dan jika dibandingkan
terhadap angka proyeksi tahun 2020 mengalami
penurunan sebesar 5,46%.
Total penjualan mengalami penurunan sekitar 21,06% dari
tahun sebelumnya menjadi Rp1,63 triliun pada tahun 2020.
Dari angka tersebut, Rp1,4 triliun berasal dari penjualan
perumahan dan Rp269 miliar dari kondominium.
Perusahaan membukukan laba kotor sebesar Rp1,16
triliun pada tahun 2020, turun sekitar 17,01% dari tahun
sebelumnya. Margin laba kotor turun tipis dari 58% pada
2019 menjadi 53% pada 2020. Penurunan pendapatan
dan margin laba kotor sebagian besar disebabkan oleh
penurunan pendapatan sewa sekitar 40% dari tahun
sebelumnya.
Perusahaan membukukan laba tahun berjalan sebesar
Rp1,01 triliun, turun sedikit jika dibandingkan dengan
pencapaian pada tahun 2019, sementara margin laba
Performance Versus Targets
Under the circumstances PT Jaya Real Property, Tbk.
delivered a robust performance in 2020, booking
Rp2.18 trillion in revenue. Of this, development income
contributed 83.77%, while the remainder was derived from
recurring income. Revenue was driven predominantly by
sales of our landed and high-rise residential products,
supported by the introduction of innovative marketing
strategies to accommodate the restrictions on physical
interaction. Revenue contributed by sales of land lots and
building units increased from 62.95% to 68.57%, while
the condominium segment’s contribution remained flat
at 15.20%, compared to 16.29% in 2019.
The retail business faced a more persistent challenge.
In line with government policy, our shopping malls were
closed for approximately 3 months between April and
June, and were thereafter subject to restrictions on
operating hours and capacity. This resulted in a dramatic
reduction in the number of visitors over the year.
Our hotel and restaurant businesses saw their markets
decline by approximately 40% and 50%, respectively, in
2020. Hotel bookings from government and corporate
clients dropped by 90% during Q2-Q3 as seminars
and trainings moved online. Meanwhile in our hospital
segment, a 60%-80% decline in the market for clinic
services was offset by revenue growth from drive-
through Covid-19 testing services.
The Company’s revenue of Rp2.18 trillion in 2020
declined by approximately 9.83% year-on-year from
Rp2.42 trillion, and represented a negative variance of
5.46% from our 2020 projection.
Total marketing sales declined by approximately 21.06%
year-on-year to Rp1.63 trillion in 2020. Of this figure,
Rp1.4 trillion was derived from landed residential sales
and Rp269 billion from high-rise residential sales.
The Company booked a gross profit of Rp1.16 trillion in
2020, a decrease of approximately 17.01% year-on-year.
The gross profit margin fell slightly from 58% in 2019
to 53% in 2020. The decline in revenue and gross profit
margin was largely attributable to the decrease in rental
revenue of approximately 40% year-on-year.
The Company achieved income for the year of Rp1.01
trillion, down slightly from 2019, while the net profit
margin stood at a healthy 42%, same as previous year. The

bersih tercatat cukup baik sebesar 42%, sama dengan
tahun sebelumnya. Kenaikan margin laba bersih tersebut
disebabkan beberapa faktor, antara lain penurunan
beban usaha dan adanya peningkatan pada pendapatan
lain-lain yang bersumber dari keuntungan penjualan
saham PT Jakarta Marga Jaya. Hal ini dapat digunakan
untuk menutupi kerugian investasi yang dialami pada
perusahaan asosiasi pada tahun 2020, terutama dari
RSPI Bintaro Jaya.
Penjualan Hunian dan Komersial
Penjualan Perusahaan secara keseluruhan pada tahun
2020 terutama didukung oleh Bintaro Jaya, yang
berkontribusi sekitar 52% terhadap total penjualan.
Namun, komitmen kami untuk memperkuat proposisi
nilai penawaran harga di kelas menengah pada wilayah
pengembangan kami di luar Bintaro telah membantu
mewujudkan kinerja yang kuat di segmen tersebut,
memberikan kontribusi sekitar 32% terhadap total
penjualan. Total penjualan perumahan turun sekitar
27% dari Rp1,87 triliun menjadi Rp1,36 triliun pada
tahun 2020. Di saat yang sama, segmen kondominium
menunjukkan pertumbuhan yang luar biasa sebesar 39%
selama periode tahun tersebut.
Kami berhasil menjual sekitar 2.000 unit rumah dan
500 unit kondominium pada tahun 2020, masing-
masing menghasilkan pendapatan sebesar Rp1,5 triliun
dan Rp332,10 miliar. Total pendapatan dari segmen
properti hunian sebesar Rp1,83 triliun pada tahun 2020,
berkontribusi sekitar 69% terhadap total pendapatan
sebesar Rp2,18 triliun. Margin laba kotor untuk segmen
properti hunian tercatat sebesar 56%, turun sekitar
2,46% dari tahun sebelumnya.
Perusahaan menyelesaikan pembangunan dari sekitar
1.100 rumah dan ruko baru pada tahun 2020, serta 590
unit kondominium di Condominium Emerald (Tower
B). Selama setahun ini, kami melakukan serah terima
bangunan dari sekitar 1.800 rumah dan ruko (termasuk
diantaranya sekitar 400 untuk unit baru) dan total 700
unit kondominium (termasuk sekitar 200 unit baru di
Condominium Emerald Tower B). Total serah terima ini
melebihi target kami untuk tahun ini sebesar 1%.
Program penjualan kami untuk menjual rumah stok
menghasilkan sekitar 28% dari penjualan di Bintaro pada
tahun 2020.
• Bintaro Jaya dan Graha Raya
Bintaro Jaya (termasuk Graha Raya) menghasilkan
penjualan sebesar Rp840 miliar pada tahun 2020,
turun sekitar 34% dari tahun sebelumnya karena
dipengaruhi oleh menurunnya daya beli konsumen
akibat kondisi pandemi.
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
57
net profit margin increase was attributable to a number
of factors, including a decrease in operating expenses
and an increase in other income, which was derived from
the gain on sale of shares in PT Jakarta Marga Jaya.
This was intended to cover losses from investments in
its associate companies in 2020, principally from RSPI
Bintaro Jaya hospital.
Residential and Commercial Sales
The Company’s overall marketing sales in 2020 were
supported primarily by Bintaro Jaya, which contributed
approximately 52% to total marketing sales. However,
our continued commitment to strengthening the
value proposition of our mid-priced offerings in our
developments outside Bintaro has helped to deliver a
strong performance in this segment, with a contribution
of approximately 32% to total marketing sales. Total
marketing sales from landed houses declined by around
27% year-on-year from Rp1.87 trillion to Rp1.36 trillion
in 2020. At the same time, the condominium segment
rebounded to deliver an outstanding 39% year-on-year
growth over the period.
We sold a total of approximately 2,000 landed houses
and 500 condominium units in 2020, delivering revenue
of Rp1.5 trillion and Rp332.10 billion, respectively. Total
revenue from residential property amounted to Rp1.83
trillion in 2020, contributed approximately 69% to the
total revenue of Rp2.18 trillion. We achieved a gross
profit margin for residential property of 56%, down by
2.46% from the previous year.
The Company completed approximately 1,100 new homes
and shophouses in 2020, as well as 590 condominium
units in Emerald Condominium (Tower B). During the
year, we handed over some 1,800 homes and shophouses
(including approximately 400 new units) and 700
condominium units approximately in total (including
approximately 200 units in the newly completed Emerald
Condominium Tower B). Total handovers exceeded our
target for the year by 1%.
Our sales program to offload existing stock houses
delivered some 28% of presales in Bintaro in 2020.
• Bintaro Jaya and Graha Raya
Bintaro Jaya (including Graha Raya) delivered
marketing sales of Rp840 billion in 2020, down by
approximately 34% from the prior year, influenced by
waning consumer purchasing power as a result of the
pandemic.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
58 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Menanggapi kondisi pasar yang agak melemah, kami
hanya meluncurkan dua cluster baru selama tahun
ini. U-Ville 2, sebuah cluster hunian yang dilengkapi
dengan unit komersial, diluncurkan pada Februari 2020
sebagai tambahan terbaru untuk Jaya U-Town, wilayah
pengembangan yang tumbuh di sekitar Universitas
Pembangunan Jaya. Terdiri dari 161 rumah dan 23 ruko di
U-Ville Avenue. Cluster U-Ville 2 mencakup area seluas
2,6 Ha. Di Graha Raya, kami meluncurkan Neo Padma,
cluster seluas 0,5 Ha yang menawarkan 37 rumah, pada
bulan Januari 2020. Kedua cluster ini ditujukan untuk
segmen menengah ke atas, menampilkan konsep
desain yang modern, efisien secara tata ruang dan
energy, dengan kualitas terbaik.
Kami terus melihat permintaan perumahan yang baik
pada segmen menengah ke atas di Bintaro Jaya,
khususnya di distrik Kebayoran dan Discovery, di
mana harga berkisar antara Rp3 hingga Rp6 miliar.
Program penjualan ini berkontribusi terhadap sekitar
28% dari penjualan di Bintaro.
• Puri Jaya Pasar Kemis
Penjualan di Puri Jaya Pasar Kemis mengalami
penurunan sekitar 26% dari tahun sebelumnya
menjadi Rp269 miliar pada tahun 2020, dimana
sebagian besar disebabkan oleh menurunnya daya
belipada target segmen menengah ke bawah.
Penawaran terbaru, yaitu Cluster Pelican, yang terdiri
dari 200 unit di area pengembangan seluas 2,3 Ha,
diluncurkan pada April 2020. Puri Jaya dilengkapi
dengan berbagai fasilitas berorientasi keluarga yang
terus berkembang, termasuk diantaranya Batavia
Splash Water Adventure Park, kompleks CGV Cinema,
dan restoran McDonald’s.
• Jaya Imperial Park
Permintaan konsumen yang kuat untuk perumahan di
kelas menengah tercermin dari kinerja Jaya Imperial
Park, yang menghasilkan penjualan sebesar Rp141
miliar, atau tumbuh sekitar 21% di tahun 2020. Hasil
ini didorong oleh peluncuran cluster terbaru Jaya
Imperial Park, Imperial View, pada kuartal kedua tahun
2020. Imperial View mencakup area pengembangan
seluas 2,7 Ha, menawarkan total 234 rumah.
• Serpong Jaya
Serpong Jaya membukukan penjualan sebesar Rp108
miliar pada tahun 2020, atau turun sekitar 12% dari
tahun sebelumnya. Hal ini sebagian besar disebabkan
oleh menurunnya daya beli masyarakat akibat kondisi
pandemi.
Serpong Jaya merupakan wilayah pengembangan
perumahan yang melayani segmen menengah. Pada
September 2020, kami meluncurkan The Symphony,
sebuah cluster yang terdiri dari 370 rumah di area
In response to the slower market, we launched only
two new clusters during the year. U-Ville 2, a landed
residential cluster complemented by commercial
units, was launched in February 2020 as the latest
addition to Jaya U-Town, a growing development
in the vicinity of Pembangunan Jaya University.
Comprising 161 houses and 23 shop houses in U-Ville
Avenue. U-Ville 2 covers an area of 2.6 Ha. In Graha
Raya, we launched Neo Padma, a 0.5 Ha cluster
offering 37 houses, in January 2020. Both clusters
are aimed at the middle to upper segments, featuring
modern, space- and energy-efficient designs as well
as excellent quality.
We continued to see healthy demand in the upper
middle segment for our housing stock in Bintaro Jaya,
particularly in the Kebayoran and Discovery districts,
where prices range from Rp3 to 6 billion. This sales
program accounted for some 28% of presales in
Bintaro.
• Puri Jaya Pasar Kemis
Marketing sales from Puri Jaya Pasar Kemis saw a
decline of approximately 26% year-on-year to Rp269
billion in 2020, largely due to lower purchasing
powerin its target middle-low segment. The latest
offering, Cluster Pelican, which comprises 200 units
in a development area of 2.3 ha, was launched in April
2020. Puri Jaya is complemented by a growing range
of family-oriented amenities, including the Batavia
Splash Water Adventure Park, a CGV cinema complex
and a McDonald’s restaurant.
• Jaya Imperial Park
Strong consumer demand for middle class landed
housing was reflected in the performance of Jaya
Imperial Park, which delivered marketing sales of
Rp141 billion, or a growth of approximately 21% year-
on-year in 2020. These results were driven by the
launch of Jaya Imperial Park’s latest cluster, Imperial
View, in the second quarter of 2020. Imperial View
covers a development area of 2.7 ha, offering a total
of 234 houses.
• Serpong Jaya
Serpong Jaya booked marketing sales of Rp108
billion in 2020, or a decline of approximately 12%
year-on-year. This was largely attributable to
declining purchasing power due to the pandemic.
Serpong Jaya is a development of landed houses
catering to the middle income segment. In September
2020 we launched The Symphony, a cluster of 370
houses over a 4 hectare area, with 65 houses offered

seluas 4 hektar, dengan 65 rumah yang ditawarkan
pada peluncuran perdana. Cluster ini memiliki lokasi
strategis di kawasan Serpong-Pamulang yang
berkembang pesat dan dapat diakses baik dari tol
Jakarta-Serpong maupun JORR 2.
• Kondominium
Segmen kondominium mencatat pertumbuhan
penjualan dua digit yang kuat, meningkat sekitar 39%
dari Rp194 miliar pada tahun 2019 menjadi Rp269
miliar pada tahun 2020. Pertumbuhan tersebut
mencerminkan semakin terlihatnya tren konsumen
yang lebih memilih untuk berinvestasi pada properti
ready stock daripada menempatkan uang mereka di
bank.
Persediaan Lahan
Perusahaan memiliki persediaan lahan seluas lebih dari
1.500 hektar yang terus kami kembangkan dengan
memprioritaskan pembebasan pada lokasi-lokasi
strategis untuk mendukung pertumbuhan jangka
panjang Perusahaan.
Kami tetap fokus untuk meningkatkan kualitas dan
nilai aset tanah dengan berinvestasi pada infrastruktur,
aksesibilitas dan fasilitas, termasuk rumah sakit, pusat
perbelanjaan dan hotel, serta membangun hunian
berkualitas tinggi. Kami terus bekerja secara strategis
dengan mitra pilihan untuk mencapai tujuan ini.
Properti Sewa
Penurunan jumlah pengunjung yang cukup tajam
akibat adanya penerapan kebijakan nasional untuk
meredam penyebaran Covid-19 menyebabkan penurunan
pendapatan sebesar 39,52% dari properti sewa menjadi
Rp166,30 miliar pada tahun 2020, yang memiliki kontribusi
sekitar 8% terhadap total pendapatan. Laba kotor dari
properti sewa turun 57,43%, dari Rp188,43 miliar menjadi
Rp80,21 miliar pada tahun 2020. Margin laba kotor sebesar
48% pada tahun 2020 dan 69% pada tahun 2019.
Kami mencatat penurunan tingkat okupansi pada tahun
2020 karena adanya penurunan jumlah pengunjung
menyebabkan beberapa penyewa tidak melanjutkan
sewa dipusat perbelanjaan kami.
• Bintaro Jaya Xchange Mall, yang memiliki area sewa
bersih seluas 45.955 meter persegi, tingkat okupansi
rata-rata turun 6% dari tahun sebelumnya menjadi
89,22% pada tahun 2020.
• Plaza Bintaro Jaya, dengan area sewa bersih seluas
22.511 meter persegi, mencatat tingkat okupansi
rata-rata sebesar 88,57%, atau turun 5% dari tahun
sebelumnya.
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
59
in the initial launch. Strategically located in the fast-
growing Serpong-Pamulang area, it is accessible from
both the Jakarta-Serpong and JORR 2 toll roads.
• Condominiums
The condominium segment delivered strong
double digit growth in marketing sales, increasing
by approximately 39% from Rp194 billion in 2019
to Rp269 billion in 2020. The growth reflects the
increasingly visible trend of consumers preferring
to invest in ready stock property rather than putting
their money in the bank.
Land Bank
The Company has a land bank of more than 1,500
hectares that we have continued to expand, prioritizing
acquisitions in strategic locations to support the
Company’s long-term growth ambitions.
We remain strongly focused on improving the quality
and value of our land assets by investing in infrastructure,
accessibility and facilities, including hospitals, shopping
centres and hotels as well as constructing high quality
residences. We have continued to work strategically with
selected commercial partners to deliver this objective.
Rental Properties
The drastic reduction in visitors due to national measures
to reduce the spread of Covid-19 drove a 39.52% decline
in revenue from rental properties to Rp166.30 billion in
2020, representing a contribution of some 8% to total
revenue. Gross profit from rental properties declined by
57.43%, from Rp188.43 billion to Rp80.21 billion in 2020.
The gross profit margin was 48% in 2020 and 69% in
2019.
We saw a reduced occupancy rate in 2020 as the decline
in visitors led to several tenants pulling out of our malls.
• Bintaro Jaya Xchange Mall, which has a net leasable
area of 45,955 square meters, the average occupancy
rate declined 6% year-on-year to 89.22% in 2020.
• Plaza Bintaro Jaya, with a net leasable area of 22,511
square meters, recorded an average occupancy rate
of 88.57%, or a decline of 5% from the previous year.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
60 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
• Plaza Slipi Jaya memiliki tingkat okupansi rata-rata
80,12% pada area sewa bersih seluas 9.124 meter
persegi, turun 10% dari tahun sebelumnya.
• Pusat Grosir Senen Jaya memiliki area sewa bersih
seluas 10.249 meter persegi, dengan tingkat hunian
rata-rata sebesar 99% (tetap sama dibandingkan
tahun sebelumnya).
• Area sewa bersih Senen V seluas 8.765 meter persegi
mengalami sedikit penurunan tingkat hunian rata-
rata dari 76% pada tahun sebelumnya menjadi 75% di
tahun 2020.
Penutupan mal kami selama kurang lebih tiga bulan
menimbulkan tantangan yang belum pernah dialami
sebelumnya oleh penyewa retail kami, dan pembatasan
operasional yang masih diberlakukan (dalam hal
pengurangan jam operasi, pembatasan kapasitas,
dan pembatasan aktivitas makan di gerai F&B) makin
memperpanjang masa pemulihan. Untuk memulihkan
kepercayaan dan meningkatkan kembali jumlah
pengunjung ke mal, kami menggunakan media sosial
untuk memberikan informasi kepada publik bahwa mal
kami sepenuhnya mematuhi protokol kesehatan yang
diamanatkan pemerintah pusat dan daerah. Kami juga
mulai memperkenalkan kembali bazar dan acara berskala
kecil, yang dikelola secara hati-hati untuk memastikan
keamanan pelanggan. Inisiatif tersebut memungkinkan
kami untuk mempertahankan arus kas sepanjang tahun.
Portofolio Investasi
Portofolio properti dan proyek investasi Perusahaan
mendukung strategi jangka panjang kami untuk
pertumbuhan yang seimbang. Investasi dipilih secara
strategis untuk melengkapi bisnis utama kami dengan
menambahkan nilai pada kawasan pengembangan
dan tetap berkontribusi pada keberlanjutan keuangan
Perusahaan untuk menghasilkan pendapatan recurring.
Lokasi Bintaro Jaya Xchange Mall adalah salah satu
aset utama kami, sebagai pusat retail, hiburan dan hub
transportasi untuk Bintaro Jaya, Graha Raya, dan area
sekitarnya. Kami sedang membangun Bintaro Jaya
Xchange Mall 2, yang terdiri dari hotel, pusat perbelanjaan,
oceanarium, dan taman. Konstruksi telah mencapai lebih
dari 15% pada akhir 2020 dan kami berharap dapat
membuka fasilitas tersebut pada tahun 2023.
Kami beroperasi di segmen kesehatan melalui Rumah
Sakit Pondok Indah (RSPI) Bintaro Jaya yang memiliki
kapasitas 107 tempat tidur, yang dimiliki oleh PT Jaya
Binara Medikatama, dimana kami memiliki kepemilikan
saham sebesar 40%. Rumah sakit ini membukukan
pertumbuhan pendapatan sekitar 25% menjadi Rp343
miliar pada tahun 2020. Hal ini sebagian besar didorong
dengan adanya tes Covid-19 dengan konsep drive-
through, yang melayani kebutuhan mendesak masyarakat
untuk melakukan tes sesuai permintaan.
• Plaza Slipi Jaya had an average occupancy rate of
80.12% in its net leasable area of 9,124 square meters,
down by 10% from the previous year.
• Pusat Grosir Senen Jaya has net leasable area of
10,249 square meters, average occupancy rate of
99% (remaining the same compared to previous
year).
• Senen V has net leasable area of 8,765 square meters,
saw the average occupancy rate slightly decline by
76% year-on-year to 75% in 2020.
The closure of our malls for approximately three months
posed an unprecedented challenge for our retail
tenants, and the subsequent ongoing restrictions on
operations (reduced operating hours, limits on capacity
and restrictions on dine-in activities at F&B outlets)
have prolonged the recovery. To restore confidence
and increase traffic back to the malls, we used our
social media channels to provide public assurances that
our malls were fully compliant with national and local
government-mandated health protocols. We also began
to re-introduce small bazaars and events, carefully
managed to ensure customer safety. Such initiatives
enabled us to maintain cash flow during the year.
Investment Portfolio
The Company’s portfolio of investment properties and
projects supports our long-term strategy for balanced
growth. Our investments are strategically selected to
complement our core business by adding value to our
development areas while contributing to the Company’s
financial sustainability by generating recurring revenue.
The Bintaro Jaya Xchange Mall site is one of our key
assets, as a retail, entertainment and transport hub for
Bintaro Jaya, Graha Raya and beyond. We are currently
building Bintaro Jaya Xchange Mall 2, which will
incorporate a hotel, a shopping mall, an oceanarium and
a park. Construction was over 15% complete as of the
end of 2020 and we expect to open the facility in 2023.
We operate in the health segment through the 107-
bed Pondok Indah Hospital (RSPI) Bintaro Jaya, owned
by PT Jaya Binara Medikatama, in which we own 40%
of the shares. The hospital booked revenue growth of
approximately 25% to Rp343 billion in 2020. This was
driven largely by drive-through Covid-19 testing, which
served the urgent public need for on-demand testing.

Pendapatan dari bisnis hotel dan restoran Perusahaan
mencapai sekitar 61% dari target untuk tahun 2020. Hotel-
hotel kami terpaksa tutup selama periode awal karantina
wilayah pada bulan Maret dan April 2020. Setelahnya,
tingkat hunian hotel rata-rata hanya mencapai 30%
selama sisa tahun 2020, jauh di bawah tingkat hunian 70%
yang dicapai pada tahun 2019. Restoran kami juga sangat
terkena dampak pandemi dan pembatasan mobilitas
terkait serta protokol kesehatan, hanya diijinkan untuk
beroperasi pada kapasitas 50% setelah layanan makan
di tempat diperbolehkan kembali. Perusahaan berupaya
untuk memitigasi dampak tersebut dengan menurunkan
biaya operasional dan memberikan jaminan kepada publik
dalam bentuk sertifikasi CHSE untuk setiap restoran kami.
Perusahaan memegang 55% kepemilikan di PT Jaya
Citra Hotel, yang memiliki dan mengoperasikan Hotel
Citradream, sebuah hotel dengan kapasitas 108 kamar
di Superblok Plaza Bintaro Jaya. Usaha hotel terbaru
Perusahaan, yaitu H! Hotel, memiliki lokasi yang sangat
nyaman di Segitiga Emas Senen di Jakarta Pusat dan
dimiliki serta dioperasikan oleh PT Jaya Jurnalindo
Utama. Melalui PT Jaya Pangan Lestari, Perusahaan juga
mengoperasikan jaringan restoran Talaga Sampireun yang
cukup populer, yang menawarkan pengalaman kuliner
tradisional Indonesia di sejumlah lokasi di Jabodetabek.
Perusahaan memiliki hak kepemilikan di enam ruas jalan tol
dalam kota Jakarta, yang saat ini dalam tahap pembangunan,
melalui 28,85% saham kami di pengembang PT Jakarta
Tollroad Development. Ruas pertama, sepanjang 9.267
km dari Kelapa Gading hingga Pulo Gebang, diharapkan
dibuka pada semester kedua tahun 2021.
Dengan dua ruas berikutnya yang kelak terhubung ke
jalan tol JORR 1 dan 2 yang sudah ada di bagian barat kota
Jakarta, kami berharap investasi ini dapat mendukung
bisnis utama kami dengan meningkatkan aksesibilitas
wilayah pengembangan kami serta berkontribusi pada
keberlanjutan keuangan Perusahaan.
Ulasan Pemasaran
Perusahaan terutama melayani pembeli rumah di segmen
menengah ke bawah hingga menengah ke atas, menawarkan
perpaduan perumahan dan kondominium dalam komunitas
yang terencana secara holistik dan berkelanjutan.
Kami biasanya menggunakan perpaduan antara strategi
pemasaran dan media untuk membidik segmen pelanggan
tertentu, dengan menyelenggarakan acara live, pameran
properti, dan interaksi tatap muka di galeri pemasaran
kami yang sangat aktif, memiliki peranan yang sangat
penting. Namun, karena pandemi Covid-19 yang sangat
membatasi interaksi secara fisik pada tahun 2020, kami
menyesuaikan strategi dan memperkenalkan sejumlah
langkah inovatif. Kami mengoptimalkan platform media
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
61
Revenue from the Company’s hotel and restaurant
business was approximately 61% of the target for 2020.
Our hotels were forced to stay closed during the initial
lockdown period in March and April 2020. Thereafter,
hotel occupancy averaged just 30% for the remainder of
the year, well below the 70% occupancy rate achieved in
2019. Our restaurants were also severely affected by the
pandemic and associated mobility restrictions and health
protocols, allowed only to operates at 50% of capacity
once dine-in service was resumed. The Company sought
to mitigate the impact by lowering operating costs and
providing assurance to the public in the form of CHSE
certification for each of our establishments.
The Company holds a 55% ownership stake in PT Jaya
Citra Hotel, which owns and operates Hotel Citradream, a
108-room hotel in the Plaza Bintaro Jaya Superblock. The
Company’s newest hotel venture, H! Hotel, is conveniently
located in the Senen Golden Triangle in Central Jakarta
and is owned and operated by PT Jaya Jurnalindo Utama.
Through PT Jaya Pangan Lestari, the Company also
operates the popular Talaga Sampireun restaurant chain,
which offers a traditional Indonesian culinary experience
at a number of locations in the Greater Jakarta area.
The Company has an ownership interest in Jakarta’s
six elevated radial inner-city toll roads, currently under
construction, through our 28.85% stake in the developer,
PT Jakarta Tollroad Development. The first section,
covering 9,267 km from Kelapa Gading to Pulo Gebang,
is expected to open in the second semester of 2021.
With two of the future sections connecting to the
existing JORR 1 and 2 toll roads in the west of the city, we
expect this investment to support our core business by
enhancing the accessibility of our developments as well
as contributing to the Company’s financial sustainability.
Marketing Review
The Company primarily caters to homebuyers in the
middle-low to upper middle income segments, offering
a mix of landed and high-rise residences in holistically
planned, sustainable communities.
We typically use a mix of marketing strategies and
media to target specific customer segments, with live
events, property exhibitions and face-to-face interaction
through our busy on-site marketing galleries playing a
prominent role. However, with the Covid-19 pandemic
severely curtailing such physical approaches in 2020,
we adapted our strategies and introduced a number of
innovative initiatives. We optimized our online media
platforms, making more strategic use of our social
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
62 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
online, menggunakan jalur media sosial (Instagram dan
Facebook) dengan lebih strategis serta situs web kami untuk
mempromosikan produk dan program pemasaran kami,
serta berkolaborasi dengan influencer media sosial yang
relevan untuk meningkatkan keterlibatan dan perhatian.
Seiring adanya pelonggaran terhadap pembatasan sosial,
kami dapat membuka kembali galeri pemasaran dan unit
pameran kami dengan mematuhi peraturan protokol
kesehatan yang diamanatkan oleh pemerintah.
Peluncuran produk baru kami pada tahun 2020
mencerminkan komitmen Perusahaan dalam
memenuhi kebutuhan dan aspirasi pelanggan kami
dengan memaksimalkan keterjangkauan harga tanpa
mengorbankan kualitas. Konsep hunian berkelanjutan
kami dilengkapi dengan penggunaan lahan yang optimal
serta desain rumah yang modern, efisien dalam hal energi
dan tata ruang. Ruang indoor dan outdoor, cahaya alami
dan sirkulasi udara diaplikasikan dengan sebaik mungkin
guna memastikan penghuni dapat menikmati rumah
yang menarik dengan harga terjangkau yang tidak hanya
terasa luas tetapi juga dapat membantu mengurangi
pengeluaran untuk energi.
Sejalan dengan komitmen kami untuk menghadirkan nilai
pelanggan yang semakin tinggi, kami juga terus bekerja
sama dengan pihak bank untuk memastikan bahwa
calon pembeli rumah dapat mengakses pembayaran dan
persyaratan KPR yang menguntungkan.
Kemudahan akses terhadap berbagai fasilitas seperti
sekolah, rumah sakit, pusat perbelanjaan, dan fasilitas
rekreasi/hiburan merupakan faktor penting dalam
keputusan pembelian rumah. Selama bertahun-tahun
ini kami, melalui investasi kami sendiri dan bekerja sama
dengan mitra komersial pilihan, membangun berbagai
fasilitas bernilai tambah di wilayah pengembangan kami
yang selaras dengan sasaran pasar kami. Bintaro Jaya dan
Graha Raya telah dapat menikmati akses tak tertandingi
ke fasilitas pendidikan yang sangat baik, termasuk Sekolah
Pembangunan Jaya, Sekolah Global Jaya dan Universitas
Pembangunan Jaya; fasilitas retail seperti Bintaro Jaya
Xchange Mall, Plaza Bintaro Jaya, Fresh Market, Pasar
Modern Bintaro Jaya, dan Pasar Modern Graha Raya; serta
pelayanan kesehatan berstandar internasional, termasuk
salah satu investasi terbaru kami, Rumah Sakit Pondok Indah
Bintaro Jaya. Penambahan Bintaro Jaya Xchange Mall 2 yang
diharapkan akan dibuka pada tahun 2023 akan semakin
melengkapi fasilitas ini dengan adanya fungsi hotel, pusat
perbelanjaan, dan oceanarium serta ruang untuk pameran,
konser, dan berbagai acara indoor dan outdoor.
Di luar kawasan Bintaro, pengembangan Serpong Jaya
yang cukup pesat menawarkan berbagai pilihan F&B
dengan hadirnya McDonald’s dan Taman Jajan, serta
tersedianya lapangan basket dan lapangan sepak
bola. Puri Jaya Pasar Kemis, dengan adanya atraksi
wisata air Batavia Splash-nya yang semakin terkenal,
juga menawarkan McDonald’s, kompleks CGV Cinema,
media (Instagram and Facebook) channels as well as
our websites to promote our products and marketing
programs, and collaborating with relevant social media
influencers to drive engagement and awareness. As
social distancing restrictions eased, we were able to re-
open our marketing galleries and show units with due
compliance with government-mandated health protocol
regulations.
Our new product launches in 2020 reflect the Company’s
commitment to meeting the needs and aspirations
of our customers by maximizing affordability without
compromising on quality. Our sustainable residential
concept features optimized land use and modern,
energy-and space-efficient house designs. Indoor and
outdoor space, natural light and air circulation are used
to the best effect to ensure that residents can enjoy an
affordable, attractive home that not only feels spacious
but can also help to reduce energy expenditures.
In line with our commitment to delivering superior
customer value, we have also continued to work with
banks to ensure that prospective homebuyers can access
favourable payment and mortgage terms.
Easy access to amenities such as schools, hospitals,
shopping malls and recreation/entertainment facilities
is a key factor in home purchasing decisions. Over
the years we have, through our own investments and
in collaboration with selected commercial partners,
established a wide range of value-added facilities in our
developments that resonate with our target markets.
Bintaro Jaya and Graha Raya already enjoy unparalleled
access to excellent educational facilities, including our
own Pembangunan Jaya School, Global Jaya School
and Pembangunan Jaya University; retail facilities such
as Bintaro Jaya Xchange Mall, Plaza Bintaro Jaya, Fresh
Market, Pasar Modern Bintaro Jaya and Pasar Modern
Graha Raya; and international-standard health care,
including one of our latest investments, Pondok Indah
Bintaro Jaya Hospital. The addition of Bintaro Jaya
Xchange Mall 2, which is expected to open in 2023,
will further complement these facilities with a hotel,
shopping mall and oceanarium as well as space for venue
exhibitions, concerts and a range of indoor and outdoor
events.
Beyond the Bintaro area, our fast-growing Serpong Jaya
development offers a range of F&B options at McDonald’s
and Taman Jajan, as well as a basketball court and soccer
field. Puri Jaya Pasar Kemis, whose Batavia Splash water
park is an increasingly well-known attraction, also offers
a McDonald’s, a CGV Cinema complex, a coffee shop,
and an Alfa-Midi supermarket. Meanwhile, residents of

kedai kopi, dan supermarket Alfa-Midi. Sementara itu,
penghuni Jaya Imperial Park yang terletak dekat dengan
Bandara Soekarno-Hatta mendapatkan keuntungan dari
fasilitas seperti aula serbaguna, taman bermain mini
dan area komersial yang terus berkembang. Semua ini
berkontribusi dalam memperkuat proposisi nilai bagi
pelanggan kami dan menjadikan wilayah pengembangan
Perusahaan sebagai pilihan utama bagi pembeli rumah
di Tangerang dan Tangerang Selatan.
Pendekatan Perusahaan yang menyeluruh terhadap
perencanaan, yang memprioritaskan pembangunan
komunitas yang berkelanjutan alih-alih hanya sekedar
perumahan, tercermin pada komitmen kami dalam
Transit Oriented Development (TOD). Kami berupaya
untuk membawa orang, fasilitas, dan aktivitas dalam satu
kesatuan dengan cara yang meminimalkan kebutuhan
terhadap penggunaan kendaraan pribadi. Di Bintaro, salah
satu aspek penting dari hal ini adalah dengan meningkatkan
aksesibilitas angkutan umum, yang telah kami upayakan
melalui kerja sama yang telah lama kami lakukan dengan
KAI, operator kereta api nasional. Pada tahun 2020,
Perusahaan menandatangani perjanjian dengan KAI untuk
meningkatkan akses ke Stasiun Pondok Ranji dan Stasiun
Jurangmangu dari Superblok Plaza Bintaro Jaya (melalui
Kondominium Bintaro Plaza Residence) dan Bintaro Jaya
Xchange Mall. Kami juga meningkatkan layanan shuttle bus
In-Trans, jalur bersepeda, dan jalan setapak bagi pejalan
kaki yang menawarkan konektivitas bebas mobil antara
kawasan pemukiman, pusat transportasi, serta fasilitas
utama di Bintaro Jaya dan Graha Raya.
Pemasaran proyek pengembangan kami juga didukung
oleh perluasan infrastruktur jalan tol Jakarta yang sedang
berlangsung, sehingga menjadikan posisi Bintaro Jaya,
Graha Raya, dan Serpong Jaya semakin strategis bagi calon
pelanggan hunian dan komersial yang jumlahnya semakin
meningkat, yang mencari properti di kawasan Tangerang.
Area-area ini dilayani langsung oleh tol BSD dan Jalan Tol
Lingkar Luar Jakarta (JORR) 1 dan 2, yang menawarkan
akses langsung ke Jakarta, Tangerang, dan bandara serta
area Jawa Barat dan Banten melalui jalan raya multi-lajur. Di
tahun-tahun mendatang, pengembangan kami juga akan
menikmati manfaat dari enam ruas jalan tol dalam kota yang
dimiliki dan dikelola anak perusahaan kami, PT Jakarta Toll
Road Development.
Ilustrasi aksesibilitas kawasan pengembangan kami dapat
dilihat pada halaman 66 dalam Laporan Tahunan Ini.
Di segmen retail, inisiatif pemasaran kami difokuskan
untuk membuat pelanggan merasa aman dan nyaman
saat mengunjungi lokasi kami. Pada mal, kami telah
memasang sejumlah panduan lengkap tentang protokol
kesehatan serta mewajibkan semua karyawan, penyewa,
dan pengunjung untuk memakai masker. Untuk
kenyamanan pelanggan, kami menyediakan tempat cuci
tangan dan sanitasi serta pemeriksaan suhu di semua
pintu masuk, dan terus mendisinfeksi area setiap properti
sewaan secara teratur.
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
63
Jaya Imperial Park, located close to the Soekarno-Hatta
Airport, benefit from facilities such as a multipurpose
hall, mini playground and a growing commercial area.
All of these contribute to strengthening the value
proposition for our customers and making the Company’s
developments the preferred choice for homebuyers in
Tangerang and South Tangerang.
The Company’s holistic approach to planning, which
prioritizes the building of sustainable communities
rather than just homes, is reflected in our commitment
to Transit Oriented Development (TOD). We seek to
bring people, facilities and activities together in ways
that minimise the need for private vehicle use. In Bintaro,
an important aspect of this is increasing accessibility
to public transit, which we have pursued through our
longstanding cooperation with KAI, the national railway
operator. In 2020, the Company signed agreements with
KAI to further improve access to Pondok Ranji Station
and Jurangmangu Station from the Plaza Bintaro Jaya
Superblock (via Bintaro Plaza Residence Condominium)
and Bintaro Jaya Xchange Mall, respectively. We have
also continued to upgrade the In-Trans shuttle bus
service, cycle routes and footpaths that offer car-free
connectivity between residential areas, transport hubs
and key amenities in Bintaro Jaya and Graha Raya.
The marketability of our developments is also supported
by the ongoing expansion of Jakarta’s toll road
infrastructure, which gives Bintaro Jaya, Graha Raya
and Serpong Jaya an increasingly strategic position
for the growing number of prospective residential
and commercial customers seeking property in the
Tangerang area. These areas are served directly by the
BSD toll road and Jakarta Outer Ring Roads (JORR) 1
and 2, which offer seamless access to Jakarta, Tangerang
and the airport as well as West Java and Banten via multi-
lane highways. In the coming years, our developments
will also benefit from the six elevated inner city toll roads
owned and managed by our subsidiary, PT Jakarta Toll
Road Development.
Illustration of the accessibility in our development area
can be seen on page 66 of this Annual Report.
In the retail segment, our marketing initiatives focused on
making customers feel safe and secure when visiting our
premises. In our malls, we have posted comprehensive
guidance on health protocols as well as requiring all
employees, tenants and visitors to wear masks. For
customers’ convenience, we provide hand washing and
sanitizing stations as well as temperature checks at all
entrances, and continue to regularly disinfect the area of
each rental property.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
64 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Hal yang tidak kalah pentingnya, kami membantu penyewa
kami dalam mempertahankan bisnis mereka dengan
merestrukturisasi pembayaran sewa dan service charge.
Hal ini memungkinkan mereka melakukan bagiannya
untuk kembali menarik pembeli ke mal kami dengan
menawarkan promo dan potongan harga yang menarik.
Layanan Pelanggan dan Kendali Mutu
Komitmen Perusahaan yang tanpa henti dalam
memberikan kepuasan terhadap pelanggan tercermin
dalam perhatian kami atas kualitas produk akhir kami.
Sistem manajemen mutu bersertifikat ISO 9001:2015
kami menjalani audit kepatuhan tahunan, baik oleh
auditor internal kami maupun URS, lembaga penilaian
dan sertifikasi internasional. Sistem manajemen kualitas
kami mencakup pengawasan ketat atas kinerja kontraktor
selama proses konstruksi dan melakukan pemeriksaan
kualitas yang komprehensif sebelum menyerahkan unit
kepada pelanggan. Pelanggan dapat melaporkan keluhan
terkait konstruksi hingga 90 hari setelah serah terima.
Pelanggan dan penghuni juga bebas memberikan umpan
balik tentang aspek apa pun dari manajemen kawasan
kami kapan saja melalui layanan pelanggan dan survei
kepuasan pelanggan, dan kami berusaha keras untuk
menyelesaikan masalah apa pun dengan cepat dan efektif.
Pada tahun 2020, kami mencatat penurunan sebesar 53%
terhadap keluhan terkait pengelolaan kawasan.
Pada tahun 2020, kami melakukan langkah-langkah
khusus terkait kesehatan masyarakat untuk membantu
melindungi penghuni kami dari penyebaran virus
Covid-19. Di setiap cluster dan ruang publik di wilayah
pengembangan kami, penyemprotan disinfektan rutin
kami lakukan serta menyediakan fasilitas cuci tangan
bagi warga dan pengunjung. Pada saat yang sama,
kami terus melibatkan warga melalui media digital,
papan reklame, dan inisiatif lainnya untuk menyebarkan
informasi dan menghimbau mereka menjaga keamanan
dengan mematuhi protokol kesehatan publik. Kami juga
bekerja sama dengan polisi untuk memantau kepatuhan
di komunitas kawasan pengembangan kami.
Pandangan Bisnis Tahun 2021
Perekonomian di seluruh dunia diperkirakan akan tetap
di bawah tekanan karena pandemi Covid-19 berlangsung
lebih lama dari yang diperkirakan.
Pemerintah memproyeksikan pertumbuhan PDB pada
kisaran 4,5-5,3% pada tahun 2021, sedikit di atas perkiraan
Bank Dunia sebesar 4,4%. Pertumbuhan tersebut
diperkirakan akan didorong oleh peningkatan permintaan
dalam negeri, didukung oleh dana Rp699,43 triliun yang
telah dianggarkan pemerintah, untuk menghidupkan kembali
perekonomian pada tahun 20212 serta undang-undang yang
Equally importantly, we have supported our tenants
in maintaining their businesses by restructuring lease
payments and service charges. This has enabled them to
play their part in enticing shoppers back to our malls by
offering attractive promos and discounts.
Customer Service and Quality Control
The Company’s unrelenting commitment to delivering
customer satisfaction is reflected in our attention to
the quality of the finished product. Our ISO 9001:2015
certified quality management system undergoes annual
compliance audits, both by our internal auditors and by
URS, an international assessment and certification body.
Our quality management system includes maintaining
strict oversight over contractor performance throughout
the construction process and doing a comprehensive
quality inspection before handing over any unit to the
customer. Customers can report construction-related
complaints for up to 90 days after handover.
Customers and residents are also free to provide
feedback about any aspect of our estate management at
any time via our customer service points and customer
satisfaction surveys, and we endeavour to resolve any
issues promptly and effectively. In 2020 we saw a 53%
decline in estate management-related complaints.
In 2020 we took specific public health measures to help
protect our residents from the spread of the Covid-19
virus. In every cluster and shared public space in our
developments, we conducted regular disinfectant
spraying and provided hand washing facilities for
residents and visitors. At the same time, we continually
engaged residents through our digital media, billboards
and other initiatives to disseminate information and urge
them to keep the community safe by observing public
health protocols. We also collaborated with the police to
monitor compliance in the community.
Business Outlook for 2021
Economies worldwide are expected to remain under
pressure as the Covid-19 pandemic is persisting for much
longer than anticipated.
The government is projecting GDP growth in the range
of 4.5-5.3% in 2021, slightly above the World Bank’s
forecast of 4.4%. The growth is expected to be driven
by an upsurge in domestic demand, underpinned by
the Rp699.43 trillion the government has budgeted
to revive the economy in 20212 as well as supportive
legislation such as the new Job Creation law. However,

mendukungnya seperti Undang-Undang Cipta Kerja yang
baru. Namun, potensi munculnya kembali infeksi tinggi yang
dapat menyebabkan pembatasan sosial dan mobilitas lebih
lanjut atau penundaan dalam pelaksanaan vaksinasi berisiko
menghambat pemulihan ekonomi tersebut.
Prospek untuk pasar properti cukup positif, dengan
pertumbuhan yang diharapkan didorong oleh adanya
permintaan yang cukup tinggi (pent-up demand) karena
pulihnya kepercayaan konsumen, didukung oleh suku
bunga rendah dan pelonggaran regulasi Loan to Value
(LTV) dan Financing to Value (FTV) yang memungkinkan
uang muka KPR nol persen.
Perbaikan infrastruktur konektivitas yang sedang
berlangsung juga diharapkan dapat berkontribusi pada
pertumbuhan pasar perumahan di daerah pinggiran
kota. Kedekatan dengan jalan tol dan transportasi massal
merupakan pertimbangan utama bagi pembeli rumah, dan
wilayah pengembangan Perusahaan semakin terlayani
dengan baik oleh kedua hal tersebut. Pembukaan ruas
Kunciran-Cengkareng dan Serpong-Pamulang dari Jalan
Tol Lingkar Luar Jakarta 2, atau JORR 2, pada awal kuarta
2 tahun 2021 akan memberikan akses cepat dan langsung
ke Bandara Soekarno-Hatta, Tangerang, dan Jakarta Barat
dari area pengembangan kami di Bintaro Jaya, Graha
Raya, dan Serpong, dan pada akhirnya menghubungkan
semuanya dengan mulus ke jalan tol Cinere, Depok, serta
jalan tol Jagorawi dan Cikampek. Kami yakin koneksi
baru ini, serta investasi Perusahaan dalam meningkatkan
akses ke jaringan kereta komuter, akan terus memberikan
kontribusi pada peningkatan nilai lahan di komunitas kami
sehingga dapat ikut meningkatkan potensi penjualannya.
Prospek pasar yang positif dan permintaan yang relatif kuat
di segmen menengah dan menengah ke atas yang kami
catat sepanjang tahun 2020, meskipun dengan adanya
kondisi krisis, menunjukkan peluang yang menjanjikan
untuk pertumbuhan pada tahun 2021. Strategi keseluruhan
kami pada tahun 2021 adalah terus meningkatkan nilai area
pengembangan kami, dengan fokus pada hal-hal berikut:
• Pembangunan Bintaro Jaya Xchange Mall 2 yang
sedang berlangsung;
• Meningkatkan aksesibilitas Bintaro Jaya ke jaringan
angkutan massal dengan merevitalisasi stasiun
Pondok Ranji dan Jurangmangu;
• Meningkatkan fasilitas di semua wilayah
pengembangan kami.
Perusahaan akan terus waspada dan tanggap terhadap
lingkungan operasi dengan kebijakan dan peraturan
yang mengalami perubahan secara dinamis.
Perusahaan telah menetapkan target pertumbuhan
penjualan sebesar 5-10% dari tahun sebelumnya pada
tahun 2021. Kami memperkirakan Bintaro Jaya akan terus
menjadi kontributor utama dengan kurang lebih 61%
2 https://www.antaranews.com/berita/2013900/sri-mulyani-anggaran-program-pen-2021-naik-jadi-rp69943-triliun
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
65
a potential resurgence of infections high that could lead
to further social and mobility restrictions, or delays in the
vaccination rollout, pose downside risks to the economic
recovery.
The outlook for the property market is positive, with
growth expected to be driven by pent-up demand
as consumer confidence recovers, supported by low
interest rates and the easing of Loan to Value (LTV)
and Financing to Value (FTV) regulations to allow zero
percent down payments for mortgages.
Ongoing improvements in connectivity infrastructure
are also expected to contribute to growth of the
housing market in the suburbs. Proximity to toll roads
and mass transportation is a key consideration for
homebuyers, and the Company’s developments are
increasingly well-served by both. The opening of the
Kunciran-Cengkareng and Serpong-Pamulang sections
of the Jakarta Outer Ring Road 2, or JORR 2, early in Q2
2021 will provide rapid, direct access to the Soekarno-
Hatta Airport, Tangerang and West Jakarta from our
developments in Bintaro Jaya, Graha Raya and Serpong,
and eventually link them seamlessly to Cinere, Depok
and the Jagorawi and Cikampek toll roads. We believe
that these new connections, as well as the Company’s
investment in enhancing access to the commuter rail
network, will continue to contribute to rising land values
in our communities and improve their marketing sales
potential.
The positive market outlook and the relatively resilient
demand in the middle and middle-upper segments that
we saw throughout 2020, despite the crisis, indicate
promising opportunities for growth in 2021. Our overall
strategy in 2021 will be to continue to enhance the value
of our developments, focusing on the following:
• The ongoing construction of Bintaro Jaya Xchange
Mall 2;
• Increasing Bintaro Jaya’s accessibility to the mass
transit network by revitalizing the Pondok Ranji and
Jurangmangu stations;
• Upgrading the facilities in all our development areas.
The Company will continue to be alert and responsive
to an operating environment that remains highly fluid in
terms of policy and regulations.
The Company has set a marketing sales growth target
of 5-10% year-on-year in 2021. We forecast that Bintaro
Jaya will continue to be the primary contributor with
approximately 61% of the total marketing sales, while
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
66 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
terhadap total penjualan, sedangkan penjualan segmen
Kondominium dan perumahahan non-Bintaro masing-
masing akan berkontribusi sekitar 13% dan 26%.
Di segmen investasi, kami menargetkan pertumbuhan
sekitar 5% jika dibandingkan dengan pencapaikan tahun
sebelumnya, di setiap proyek. Kami berharap dapat mulai
memperoleh pendapatan dari Seksi A (Kelapa Gading -
Pulo Gebang) proyek enam ruas jalan tol dalam kota, yang
dijadwalkan akan mulai beroperasi pada Agustus 2021.
Aksesibilitas Kawasan Pengembangan Kami / Accessibility of Our Development Area
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Pembahasan dan analisis berikut mengacu pada Laporan
Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak
serta catatan terkait atas periode yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, yang diaudit oleh
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
& Rekan (firma anggota dari jaringan global RSM) yang
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan
Tahunan ini.
Menurut Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Mawar & Rekan (firma anggota dari jaringan global RSM)
sebagaimana dinyatakan dalam surat No. 00220/2.1030/
AU.1/03/11551/1/III/2021 tanggal 26 Maret 2021, Laporan
Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak
pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 mendapatkan
opini tanpa modifikasi, sesuai dengan Standar Akuntansi
Keuangan di Indonesia.
the Condominium segment and non-Bintaro landed
residential sales will contribute around 13% and 26%,
respectively.
In the investment segment, we are targeting growth
of approximately 5% year-on-year in each project. We
expect to begin earning revenue from Section A (Kelapa
Gading – Pulo Gebang) of the inner city six segment toll
road project, which is scheduled to start operating in
August 2021.
The following discussion and analysis of financial
performance is based on information obtained from
the Consolidated Financial Statements of the Company
and its Subsidiaries and related notes for the periods
ending on December 31st, 2020 and 2019, as audited
by Registered Public Accountants Amir Abadi Jusuf,
Aryanto, Mawar & Partner (member of the RSM network)
that is an integral part of this Annual Report.
According to the Registered Public Accountants Amir
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partner (member of the
RSM network) as specified in letter No. 00220/2.1030/
AU.1/03/1155-1/1/III/2021 dated March 26th, 2021, the
Consolidated Financial Statements of the Company and
its Subsidiaries, as of December 31st, 2020 and 2019
were given an unmodified opinion, in accordance with
Indonesian Financial Accounting Standards.

Perusahaan berhasil mencapai kinerja yang kuat pada
tahun 2020, meskipun terdapat tantangan besar pada
lingkungan operasi, dimana pencapaian ini mencerminkan
keberhasilan dari pelaksanaan strategi Perusahaan
untuk pertumbuhan yang seimbang dan berkelanjutan.
Perusahaan membukukan pendapatan senilai Rp2,18
triliun pada tahun 2020 dan mencatat Laba Tahun Berjalan
yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
sebesar Rp924,91 miliar dan Kepentingan Nonpengendali
sebesar Rp88,48 miliar. Total Aset tercatat Rp11,48 triliun
pada tahun 2020 atau meningkat sekitar 2,84% dari tahun
sebelumnya, sedangkan Total Ekuitas mencapai Rp7,88
triliun atau meningkat 6,38% dari tahun sebelumnya
Laporan Posisi Keuangan
Konsolidasian
Total Aset, Aset Lancar, dan
Aset Tidak Lancar
ASET
Total Aset
Perusahaan membukukan total aset sebesar Rp11,48
triliun pada tahun 2020, mengalami pertumbuhan sebesar
2,84% dari Rp11,16 triliun pada tahun 2019. Hal ini terutama
disebabkan oleh peningkatan aset lancar sebesar 7,89%.
Total Aset terdiri dari Aset Lancar dan Aset Tidak Lancar.
Aset Lancar
Per 31 Desember 2020, Perusahaan membukukan total
aset lancar sebesar Rp4,19 triliun, meningkat 7,89%
dari Rp3,88 triliun pada tahun 2019. Hal ini terutama
disebabkan oleh adanya peningkatan pada kas dan
setara kas dari Rp814,04 miliar menjadi Rp1,01 triliun
dan Uang Muka Investasi dari Rp1 juta menjadi Rp154,73
miliar pada tahun 2020.
Aset Tidak Lancar
Total aset tidak lancar meningkat 0,14% dari Rp7,28 triliun
pada tahun 2019 menjadi Rp7,29 triliun pada tahun 2020.
Peningkatan tersebut terutama karena peningkatan Properti
Investasi sebesar 9,19% dari Rp870,89 miliar menjadi Rp951
miliar pada tahun 2020. Pertumbuhan sebesar 6,73% juga
terjadi pada Aset Tetap dari Rp150 miliar pada tahun 2019
menjadi Rp160 miliar pada tahun 2020, dan peningkatan
sebesar 3,89% pada Piutang Pihak Berelasi - Non Usaha dari
Rp1,52 miliar menjadi Rp1,57 miliar pada tahun 2020.
Uraian 2020 2019
Aset Lancar
Kas dan Setara Kas 1,009,019,620 814,040,955
Piutang Usaha:
Pihak Berelasi 810,228 796,454
Pihak Ketiga 28,432,882 96,987,951
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
67
The Company delivered a strong performance in
2020, despite persistent challenges in the operating
environment, reflecting the successful execution of the
Company’s strategies for balanced, sustainable growth.
The Company recognized revenue of Rp2.18 trillion in
2020 and delivered Income for the Year attributable
to Owners of the Parent of Rp924.91 billion and Non-
Controlling Interest of Rp88.48 billion. Total Assets is
Rp11.48 trillion in 2020 or an increase of approximately
2.84% from previous year, while Total Equity reached
Rp7.88 trillion or an increase of 6.38% year on year.
Consolidated Statements of Financial
Position
Total Assets, Current Assets, and
Non-Current Assets
ASSET
Total Assets
The Company recorded total assets of Rp11.48 trillion in
2020, an increase of 2.84% from Rp11.16 trillion in 2019.
This was mainly due to an increase of 7.89% in current
assets. The total asset consist of Current Assets and
Non-Current Assets.
Current Assets
As of December 31, 2020, the Company recorded total
current assets of Rp4.19 trillion, a 7.89% increase from
Rp3.88 trillion in 2019. This was mainly due the increase
in cash and cash equivalents from Rp814.04 billion to
Rp1.01 trillion and Advance for Investment from Rp1
million to Rp154.73 billion in 2020.
Non-Current Assets
Total non-current assets increased by 0.14% from 7.28
trillion in 2019 to Rp7.29 trillion in 2020. The increase is
mainly contributed by the 9.19% increase in Investment
Properties from Rp870.89 billion to Rp951 billion in 2020.
There is also a 6.73% increase in Fixed Assets from Rp150
billion in 2019 to Rp160 billion in 2020, and a 3.89%
increase in Due from Related Parties - Non Trade from
Rp1.52 billion to Rp1.57 billion in 2020.
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain/
In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pertumbuhan
Description
Growth
Current Assets
23.95% Cash and Cash Equivalents
Trade Receivables:
1.73% Related Parties
-70.68% Third Parties
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
68 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Pertumbuhan
Uraian 2020 2019 Description
Growth
Aset Keuangan Lancar Lainnya 7,787,904 6,083,026 28.03% Other Current Financial Assets
Persediaan 2,880,962,046 2,850,655,652 1.06% Inventories
Uang Muka Investasi 154,731,387 1,000 15473038.70% Advance for Investments
Biaya Dibayar di Muka 6,733,744 4,951,672 35.99% Prepaid Expenses
Pajak Dibayar di Muka 100,692,922 109,320,655 -7.89% Prepaid Taxes
Total Aset Lancar 4,189,170,733 3,882,837,365 7.89% Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
Investasi Pada Entitas Asosiasi dan Investment in Associates and Joint
1,002,704,368 1,114,225,454 -10.01%
Ventura Bersama Venture
Piutang Pihak Berelasi - Due from Related Parties -
1,579,383 1,520,261 3.89%
Non Usaha Non Trade
Uang Muka Pembelian Tanah 10,000,000 10,000,000 0.00% Advance for Land Acquisition
Tanah untuk Pengembangan 4,727,797,427 4,736,425,797 -0.1 8 % Land for Development
Properti Investasi 950,942, 3 8 1 870,885, 9 4 1 9.1 9 % Investment Properties
Aset Tetap 160, 1 7 1 , 9 1 3 150,078,346 6.73% Fixed Assets
Aset Hak Guna 1,390,328 - Rights of Use Assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Other Non Current Financial
357,084,226 295,267,1 0 4 20.94%
Lainnya Assets
Aset Non Keuangan Tidak Lancar Other Non Current Non Financial
80,680,506 103,694,832 -22.1 9 %
Lainnya Assets
Total Aset Tidak Lancar 7,292,350,532 7,282,097,735 0.14% Total Non Current Assets
Total Aset 11,481,521,265 11,164,935,100 2.84% Total Assets

Total Liabilitas Total Liabilities

Perusahaan membukukan total liabilitas sebesar Rp3,61
triliun pada tahun 2020, turun 4,15% dari Rp3,76 triliun
pada tahun 2019. Jumlah tersebut terdiri dari liabilitas
jangka pendek sebesar Rp3,24 triliun dan liabilitas jangka
panjang sebesar Rp361,63 miliar.
The Company recorded total liabilities of Rp3.61 trillion
in 2020, a 4.15% decrease from Rp3.76 trillion in 2019.
The amount consists of short-term liabilities amounting
to Rp3.24 trillion and long-term liabilities amounting to
Rp361.63 billion.

Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities

Total liabilitas jangka pendek Perusahaan tercatat
sebesar Rp3,24 triliun pada tahun 2020, turun 4,16%
dari Rp3,39 triliun pada tahun 2019. Penurunan tersebut
terutama disebabkan oleh adanya penurunan sebesar
64,91% dari Rp5,7 miliar menjadi Rp2 miliar di tahun 2020
pada Bagian Utang Bank. Selain itu, ada pula penurunan
sebesar 20,92% dari Rp132,27 miliar menjadi Rp104,60
miliar pada Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek,
menurun 20,07% dari Rp85,11 miliar menjadi Rp68,03
miliar pada Utang Usaha-Pihak Ketiga dan penurunan
6,43% dari Rp2,80 triliun menjadi Rp2,62 triliun pada
Uang Muka Penjualan pada tahun 2020.
The Company’s total short-term liabilities recorded to
Rp3.24 trillion in 2020, decreasing by 4.16% from Rp3.39
trillion in 2019. The decrease is mainly contributed by
a 64.91% decrease from Rp5,7 billion to Rp2 billion in
2020 in the Bank Loans. There is also a 20.92% decrease
from Rp132.27 billion to Rp104.60 billion in Short Term
Employee Benefits Liabilities, a 20.07% decrease from
Rp85.11 billion to Rp68.03 billion in Trade Payables Third
Parties and a 6.43% decrease from Rp2.80 trillion to
Rp2.62 trillion in Advances from Customers in 2020.

Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities

Pada tahun 2020, Perusahaan membukukan total
liabilitas jangka panjang sebesar Rp361,63 miliar, turun
sekitar 3,99% dari Rp376,67 miliar pada tahun 2019. Hal
ini disebabkan Pendapatan Diterima Di Muka dan Setoran
Jaminan yang menurun sekitar 6,15% dari Rp321,93 miliar
menjadi Rp302,12 miliar pada tahun 2020 dan Liabilitas
Jangka Panjang-Utang Bank turun 2,59% dari Rp15,55
miliar menjadi Rp15,15 miliar pada tahun 2020.
In 2020, the Company booked total long-term liabilities of
Rp361.63 billion, an approximately 3.99% decrease from
Rp376.67 billion in 2019. This was due to Unearned Revenue
and Customers Deposits decreased by approximately
6.15% from Rp321.93 billion to Rp302.12 billion in 2020
and Long Term Liabilities Bank Loans decreased by 2.59%
from Rp15.55 billion to Rp15.15 billion in 2020.
 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
69

(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain/

In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Pertumbuhan
Uraian 2020 2019 Description
Growth
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Berelasi 6,597,986 4,329,026 52.41% Related Parties
Pihak Ketiga 68,025,073 85,105,477 -20.07% Third Parties
Liabilitas Keuangan Jangka
34,915,028 24,006,127 45.44% Other Current Financial Liabilities
Pendek Lainnya
Beban Akrual 180,723,847 158,701,291 13.88% Accrued Expenses
Utang Pajak 119,365,554 63,968,640 86.60% Tax Payables
Uang Muka Penjualan 2,624,096,054 2,804,314,249 -6.43% Advances from Customers
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Short Term Employee Benefits
104,600, 2 7 7 132,267,067 -20.92%
Pendek Liabilities
Utang Pihak Berelasi - Non Usaha 258,234 21 5,490 19.84% Due to Related Parties - Non Trade
Bagian Liabilitas Jangka Panjang Current Portion of Long Term
yang Jatuh Tempo Dalam Satu Tahun: Liabilities:
Utang Bank 2,000,000 5,700,000 -64.91% Bank Loans
Liabilitas Sewa 1,269,238 - Lease Liabilities
Pendapatan Diterima di Muka dan Unearned Revenue and Customers
102,958,647 107,160,990 -3.92%
Setoran Jaminan Deposits
Total Liabilitas Jangka Pendek 3,244,809,938 3,385,768,357 -4.16% Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang - Setelah
Long Term Liabilities - Net of
Dikurangi Bagian yang Jatuh
Current Portion:
Tempo Dalam Satu Tahun
Utang Bank 15,1 4 9 ,707 15,553,060 -2.59% Bank Loans
Liabilitas Sewa 368, 4 1 6 - Lease Liabilities
Pendapatan Diterima di Muka dan Unearned Revenue and Customers
302,1 2 3 , 5 1 2 321,925,444 -6.1 5 %
Setoran Jaminan Deposits
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Long Term Employee Benefits
43,985,309 39,190, 323 12.24%
Panjang Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 361,626,944 376,668,827 -3.99% Total Non Current Liabilities
Total Liabilitas 3,606,436,882 3,762,437,1 8 4 -4.15% Total Liabilities

Ekuitas
Total ekuitas Perusahaan pada tanggal 31 Desember
2020 tercatat sebesar Rp7,88 triliun, meningkat 6,38%
dari Rp7,40 triliun pada tahun 2019. Hal ini disebabkan
adanya peningkatan 8,34% dari Rp6,06 triliun menjadi
Rp6,56 triliun pada Saldo Laba yang Belum Ditentukan
Penggunaannya dan naik 9,33% dari Rp315,51 miliar menjadi
Rp343,86 miliar pada Kepentingan Nonpengendali.
Equity
The Company’s total equity on 31 December 2020 was
recorded at Rp7.88 trillion, a 6.38% increase from Rp7.4
trillion in 2019. This was due to the 8.34% increase from
Rp6.06 trillion to Rp6.56 trillion in Retained Earnings
Unappropriated and the increase of 9.33% from Rp315.51
billion to Rp343.86 billion in Non-Controlling Interest.

(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain/

In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Pertumbuhan
Uraian 2020 2019 Description
Growth
Ekuitas Equity
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to Owners of
kepada Pemilik Entitas Induk: the Parent:
Modal Saham - nilai nominal Rp20 Capital Stock - par value Rp20 (full
(angka penuh) amount)
Modal Dasar - 25.000.000.000 Authorized Capital -
saham 25,000,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Issued and Fully Paid -
275,000,000 275,000,000 0%
Penuh - 13.750.000.000 saham 13,750,000,000 shares
Tambahan Modal Disetor - Neto 703,770,243 703,770,243 0% Additional Paid in Capital - Net
Saldo Laba Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya 55,000,000 55,000,000 0% Appropriated
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
70 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Pertumbuhan
Uraian 2020 2019 Description
Growth
Belum Ditentukan
6,563,042,546 6,057,628, 1 7 9 8.34% Unappropriated
Penggunaannya
Saham Treasuri (65,586,758) (3,405,946) 1825.65% Treasury Stocks
7,531,226, 0 3 1 7,087,992,476 6.25%
Kepentingan Nonpengendali 343,858,352 314,505,440 9.33% Non-Controlling Interest
Total Ekuitas 7,875,084,383 7,402,497,916 6.38% Total Equity

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit

Komprehensif Lain Konsolidasian or Loss and Other Comprehensive
Income
Pendapatan Usaha Revenues

Pendapatan Usaha Perusahaan pada tahun 2020 sebesar
Rp2,18 triliun menurun sekitar 9,83% dari Rp2,42 triliun
pada tahun 2019. Hal ini merupakan penurunan sekitar
5,46% dari proyeksi tahun 2020, yang disebabkan oleh
terjadinya penurunan pendapatan usaha pada kavling tanah,
kondominium, hotel, persewaan, ice rink dan water-park.
The Revenues of the Company in 2020 was Rp2.18 trillion
from Rp2.42 trillion in 2019, a decrease of approximately
9.83%. This was a decrease of approximately 5.46% from
the 2020’s projection, this was due to the decline of
revenue in land lots, condominium, hotel, rental, ice rink
and water-park.

Rincian Pendapatan Usaha ditunjukkan pada tabel di Details of Revenues are shown in the table below:
bawah ini:

(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain/

In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Pertumbuhan
Uraian 2020 2019 Description
Growth
Pendapatan Usaha Revenue
Kavling Tanah 974,355,340 1,057,318,748 -7.85% Land Lots
Unit Bangunan 523,781,778 468,104,770 11.89% Building Units
Kondominium 332,100,256 394,849,210 -15.89% Condominium
Hotel 10,514,569 15, 1 6 1 ,436 -30.65% Hotel
Sewa 166,307,737 274,991,045 -39.52% Rental
Jasa Pemeliharaan, Parkir dan Service Charge, Parking and
23,270,549 40,604,804 -42.69%
Lain-lain Others
Ice Rink 3,431,979 15,267,1 2 4 -77.52% Ice Rink
Water Park 2,577,367 11,628,1 5 2 -77.84% Water Park
Pengelolaan Lingkungan 148,602, 4 1 1 145,344,407 2.24% Estate Management
Total Pendapatan Usaha 2,184,941,986 2,423,269,696 -9.83% Total Revenue

Beban Pokok Penjualan Cost of Revenue

Beban pokok penjualan pada tahun 2020 turun 0,04%
dibandingkan dengan tahun sebelumnya menjadi Rp1,02
triliun. Beban pokok ini terdiri dari kavling tanah, unit
bangunan, kondominium, serta biaya langsung dari
pengelolaan lingkungan, hotel, persewaan, dan properti
retail kami.
Cost of revenues in 2020 declined 0.04% year-on-year to
Rp1.02 trillion. This consisted of land lots, building units,
condominiums and direct expenses from our estate
management, hotel, rental, and retail properties.

(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain/

In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Pertumbuhan
Uraian 2020 2019 Description
Growth
Beban Pokok Penjualan dan Beban Langsung Cost of Revenues and Direct Expenses
Beban Pokok Penjualan Cost of Revenues
Kavling Tanah 229,244,630 209,037,592 9.67% Land Lots
 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
71

Pertumbuhan
Uraian 2020 2019 Description
Growth
Unit Bangunan 374,165,563 343,585, 9 1 1 8.90% Building Units
Kondominium 196,1 7 7,701 239,120,981 -17.96% Condominium
Beban Langsung Direct Expenses
Pengelolaan Lingkungan 118,430,656 119,596,847 -0.98% Estate Management
Sewa 86,102,688 86,563,721 -0.53% Rental
Hotel 8,514,032 6,944,804 22.60% Hotel
Jasa Pemeliharaan, Parkir dan Service Charge, Parking and
6,23 1,293 10,701,1 1 6 -41.77%
Lain-lain Others
Ice Rink 3,383,845 5,152, 821 -34.33% Ice Rink
Water Park 1,810,207 3,768,847 -51.97% Water Park
Total Beban Pokok Penjualan dan Total Cost of Revenues and Direct
1,024,060,615 1,024,472,640 -0.04%
Beban Langsung Expenses

Laba Bruto Gross Profit

Laba bruto turun 17,01% dari tahun sebelumnya menjadi
Rp1,16 triliun pada tahun 2020. Laba bruto ini turun
9,85% dari proyeksi tahun 2020. Margin laba kotor turun
menjadi 53% pada tahun 2020 dari 58% pada tahun 2019,
sebagian besar disebabkan oleh penurunan pendapatan
usaha di retail dan properti retail.
Gross profit decreased by 17.01% from the previous year
to Rp1.16 trillion in 2020. This was decrease 9.85% from
the projected in 2020. The gross profit margin decreased
to 53% in 2020 from 58% in 2019, largely due to the
decrease in revenue from rental and retail properties.

Beban Usaha Operating Expenses

Beban usaha pada tahun 2020 sebesar Rp332,07 miliar,
atau turun 11,18% dibandingkan Rp373,86 miliar pada
tahun 2019. Hal tersebut disebabkan oleh penurunan
Beban Penjualan sebesar 29,18% jika dibandingkan
dengan tahun sebelumnya. Beban usaha terdiri dari
Beban Penjualan sebesar Rp70,55 miliar, turun 29,18% dari
tahun sebelumnya dan Beban Umum dan Administrasi
sebesar Rp261,52 miliar atau turun 4,64% dibanding tahun
sebelumnya.
Operating expenses in 2020 is Rp332.07 billion, or a
decrease 11.18% compared to Rp373.86 billion in 2019. It
was contributed from the decrease of Selling Expenses
by 29.18% year on year. Operating expenses consist of
Selling Expenses of Rp70.55 billion, a decrease by 29.18%
year on year and General and Administrative Expenses
of Rp261.52 billion or a decrease of 4.64% year on years.
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain/
In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Pertumbuhan
Uraian 2020 2019 Description
Growth
Beban Usaha Operating Expenses
Beban Penjualan Selling Expenses
Insentif dan Komisi Penjualan 29,977,695 33, 411 ,983 -10% Incentives and Sales Commission
Iklan 21,364,610 27,158, 1 1 1 -21% Advertising
Pameran dan Promosi 4,262,092 11,992,474 -64% Exhibition and Promotion
Lain-lain 14,943,943 27,052,1 74 -45% Others
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Gaji, Bonus dan Tunjangan Salaries, Bonus, and Employee
197,529,009 202,704,670 -3%
Karyawan Benefits
Jasa Profesional 26,225, 1 74 29,109,242 -10% Professional Fees
Telekomunikasi dan Perlengkapan Telecommunication and Office
15,961,1 5 6 19,027,709 -16%
Kantor Supplies
Penyusutan 10,011,967 9,803,884 2% Depreciation
Pemeliharaan 8,081,636 8,722,563 -7% Maintenance
Representasi, Jamuan dan Representation, Entertainment,
1,170,802 1,672,649 -30%
Sumbangan and Donations
Penyusutan Aset Hak Guna 1,241,1 3 4 - Depreciation of Right of Use Assets
Lain-lain 1,301,629 3,206,948 -59% Others
Total Beban Usaha 332,070,847 373,862,407 -11% Total Operating Expenses
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
72 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Laba Usaha
Laba usaha Perusahaan adalah sebesar Rp1,10 triliun pada
tahun 2020, meningkat 2,2% dibandingkan tahun 2019
dan meningkat sekitar 15,81% dari proyeksi tahun 2020.
Kenaikan pada Laba Usaha ini terutama disebabkan
adanya penurunan sekitar 29,18% pada Beban Penjualan
di Beban Usaha dan peningkatan pada pendapatan lain-
lain khususnya sehubungan dengan keuntungan yang
diperoleh dari penjualan saham di PT Jakarta Marga
Jaya. Perusahaan mampu mempertahankan Margin Laba
Usaha yang cukup sehat sebesar 50%, dibandingkan
dengan 44% di tahun sebelumnya.
Laba Bersih
Pada tahun 2020, Laba Tahun Berjalan tercatat Rp1,01
triliun, turun dari Rp1,04 triliun pada tahun 2019, turun
3,08% dari proyeksi tahun 2020. Per 31 Desember 2020,
Laba Bersih yang dapat diatribusikan kepada Pemilik
Entitas Induk tercatat sebesar Rp924,91 miliar, turun 9,04%
dari Rp1,02 triliun pada tahun 2019. Marjin Laba Bersih pada
tahun 2020 tercatat sebesar 42,3%, sedikit meningkat dari
tahun 2019 sebesar 41,9%. Kenaikan margin laba bersih
pada tahun 2020 disebabkan oleh beberapa hal;
1) Penurunan beban usaha,
2) Peningkatan pendapatan lain-lain (keuntungan dari
penjualan saham di PT Jakarta Marga Jaya), yang
cukup besar untuk menutupi kerugian dari investasi
pada perusahaan asosiasi pada tahun 2020, terutama
dari RSPI Bintaro Jaya.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Kas neto diperoleh dari aktivitas operasi meningkat 44,93%
dari Rp439,67 miliar menjadi Rp637,22 miliar pada tahun
2020. Hal ini disebabkan adanya penurunan Pembayaran
Kas untuk Pemborong, Pemasok, dan Karyawan dari
Rp1,92 triliun menjadi Rp1,21 triliun pada tahun 2020 dan
Pembayaran Pajak Penghasilan yang mengalami penurunan
sebesar 41,48% dari Rp140,44 miliar menjadi Rp82,18 miliar.
Uraian 2020
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi
Penerimaan Kas dari Pelanggan 1,879,498,8 3 1
Penerimaan Bunga 49,259,886
Pembayaran Kas untuk Pemborong,
(1,209,350,325)
Pemasok dan Karyawan
Pembayaran Pajak Penghasilan (82,182,094)
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas
637,226,298
Operasi
Income from Operation
Income from operation of the Company is Rp1.10 trillion
in 2020, an increase of 2.2% compared to 2019 and it was
an increase of approximately 15.81% from the projection
in 2020. This increase on the Income from Operation
is mainly due to a decrease of approximately 29.18% in
Selling Expenses in the Operating Expenses and increase
of other income mainly from gain on sale of shares in PT
Jakarta Marga Jaya. The Company maintained a healthy
operating profit margin of 50% in 2020, compared to
44% in the previous year.
Net Profit
In 2020, Profit for the Year was recorded at Rp1.01 trillion,
a decrease from Rp1.04 trillion in 2019, or a decrease of
3.08% from projection in 2020. As of December 31st,
2020, Net Profit attributable to Owners of the Parent was
Rp924.91 billion, a decrease of 9.04% from Rp1.02 trillion
in 2019. Net Profit Margin in 2020 was recorded at 42.3%,
slightly increased from 2019 at 41.9%. The increase of net
profit margin in 2020 is due to several reasons;
1) Decrease in operating expenses,
2) Increase in other income (from gain on sale of shares
in PT Jakarta Marga Jaya), which is more to cover
loss from investments in its associate companies in
2020, mainly from RSPI Bintaro Jaya hospital.
Consolidated Statements of Cash Flows
Cash Flows from Operating Activities
Net cash provided by operating activities increased
by 44.93% from Rp439.67 billion to Rp637.22 billion in
2020. This was attributable to a decrease in Cash paid to
Contractors, Supplier and Employee from Rp1.92 trillion
to Rp1.21 trillion in 2020 and the 41.48% decrease of
Payment of Income Tax from Rp140.44 billion to Rp82.18
billion.
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain/
In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pertumbuhan
2019 Description
Growth
Cash Flows From Operating Activities
2,436,135,017 -22.85% Cash Received from Customers
64,202,536 -23.27% Cash Received from Interest
Cash paid to Contractors, Supplier
(1,920,231,821) -37.02%
and Employees
(140,440,402) -41.48% Payment of Income Tax
Net Cash Provided by Operating
439,665,330 44.93%
Activities
 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
73

Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities

Pada tahun 2020, arus kas keluar dari aktivitas investasi
meningkat 106,63% menjadi Rp17,09 miliar dari
-Rp257,84 miliar pada 2019. Hal tersebut disebabkan
adanya peningkatan pada Penerimaan dari Penjualan
Saham Entitas Asosiasi sebesar Rp322,42 miliar.
In 2020, cash outflow from investing activities increase
by 106.63% to Rp17.09 billion from -Rp257.84 billion in
2019. This was due to increase in Proceeds from Sale of
Investment in Associate by Rp322.42 billion.

(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain/

In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Pertumbuhan
Uraian 2020 2019 Description
Growth
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi Cash Flows From Investing Activities
Penambahan Uang Muka Investasi Additional Advances of Investment
(154,731,387) -
pada Entitas Asosiasi in Associates
Penambahan Investasi pada Additional Investment in
- (121,768,048) -100.00%
Entitas Asosiasi Associates
Penerimaan dari Penjualan Saham Proceeds from Sale of Investment
322,420,000 -
Entitas Asosiasi in Associate
Penambahan Properti Investasi (131,501,296) (121,809,155) 7.96% Additional of Investment Properties
Perolehan Aset Tetap (26,964,374) (31,415,217) -14.1 7 % Acquisition of Fixed Assets

Penjualan Aset Tetap 888, 0 1 2 - Sales of Fixed Assets

Receipt of Dividends and Profit

Penerimaan Dividen dan Bagi Hasil 6,980,086 17,1 4 9 , 655 -59.30%
Sharing
Kas Neto Diperoleh dari
Net Cash Provided by (Used in)
(Digunakan untuk) Aktivitas 17,091,041 (257,842,765) 106.63%
Investing Activities
Investasi

Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows From Financing Activities

Arus kas keluar dari aktivitas pendanaan adalah sebesar
-Rp454,23 miliar pada tahun 2020, menurun sebesar
37,13% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar
-Rp331,25 miliar yang disebabkan oleh pembelian saham
treasuri sebesar Rp62,18 miliar dan Pembayaran Dividen
kepada Kepentingan Nonpengendali di Entitas Anak
sebesar Rp61,51 miliar pada tahun 2020.
Cash outflow from financing activities was -Rp454.23
billion in 2020 decreased by 37.13% compared to the
previous year of -Rp331,25 billion, caused by purchase
of treasury stock amounted Rp62.18 billion and Payment
of Dividend for Non-Controlling Interest in Subsidiaries
amounted Rp61.51 billion in 2020.

(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain/

In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Pertumbuhan
Uraian 2020 2019 Description
Growth
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows From Financing Activities
Pembayaran Utang Bank Jangka Repayments of Long Term Bank
(4,150,000) (4,700,000) -11.70%
Panjang Loan
Penerimaan Utang Bank Jangka Proceeds from Short Term Bank
96,000,000 -
Pendek Loan
Pembayaran Utang Bank Jangka Repayments of Short Term Bank
(96,000,000) -
Pendek Loan
Penerimaan Uang Muka Setoran Receipt of Advance for Stocks
Modal dari Kepentingan 272,000 - Subscription from Non-Controlling
Nonpengendali di Entitas Anak Interest in Subsidiaries
Pembayaran kepada Pihak Berelasi
42,744 (199,460) -121.43% Payment to Related Parties - Net
- Neto
Pembelian Saham Treasuri (62,180, 8 1 2 ) (3,405,946) 1725.66% Purchase of Treasury Stock
Pembayaran Dividen (327,720,1 3 9 ) (330,000,000) -0.70% Payment of Dividend
Pembayaran Liabilitas Sewa (1,102,300) - Payment of Lease Liabilities
Pembayaran Dividen kepada
Payment of Dividend for Non-
Kepentingan Nonpengendali di (61,510, 1 1 6 ) (1,577,500) 3799.21%
Controlling Interest in Subsidiaries
Entitas Anak
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
74 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Uraian 2020 2019
Penerimaan Setoran Modal dari
Kepentingan Nonpengendali di 2,115,000 8,636,000
Entitas Anak
Kas Neto Digunakan untuk
(454,233,623) (331,246,906)
Aktivitas Pendanaan
Analisa Rasio Keuangan
Rasio Likuiditas
Kemampuan Perusahaan untuk memenuhi kewajiban
jangka pendeknya meningkat dibandingkan tahun
sebelumnya, tercermin dari rasio lancar sebesar 1,15 pada
tahun 2019 menjadi 1,29 pada tahun 2020. Rasio kas pun
meningkat menjadi 0,25 pada tahun 2020 dari 0,24 pada
tahun 2019.
Rasio Solvabilitas
Kemampuan Perusahaan untuk memenuhi kewajiban
jangka panjang semakin meningkat; hal ini diukur
dengan tumbuhnya rasio liabilitas terhadap aset sebesar
0,34 pada 2019 menjadi 0,31 pada 2020, penurunan
rasio liabilitas terhadap ekuitas dari 0,51 pada tahun
2019 menjadi 0,46 pada tahun 2020, sedangkan rasio
pinjaman terhadap aset tetap sama dan rasio pinjaman
terhadap ekuitas menurun dari 0,003 pada tahun 2019
menjadi 0,002 pada tahun 2020.
Kolektibilitas Piutang
Pengakuan Pendapatan dari kegiatan usaha utama
Perusahaan menggunakan metode akrual penuh apabila
memenuhi kriteria berikut:
• Proses penjualan telah selesai;
• Harga jual dapat tertagih;
• Tagihan penjual tidak akan bersifat subordinasi
di masa depan terhadap pinjaman lain yang akan
diperoleh pembeli;
• Penjual telah mengalihkan risiko dan manfaat
kepemilikan unit bangunan kepada pembeli melalui
suatu transaksi yang secara substansi adalah penjualan,
dan penjual tidak lagi berkewajiban atau terlibat secara
signifikan dengan unit bangunan tersebut.
Apabila salah satu persyaratan di atas tidak terpenuhi, semua
penerimaan pembayaran dari pembeli dicatat sebagai uang
muka penjualan dengan menggunakan metode deposit,
sampai seluruh persyaratan terpenuhi. Pengakuan piutang
merupakan dana yang ditahan oleh pihak bank, sekitar 5%
secara rata-rata dari transaksi penjualan yang menggunakan
fasilitas Kredit Pemilikan Rumah (KPR)/Kredit Pemilikan
Apartemen (KPA), serta pencairannya berdasarkan
perjanjian Perusahaan dengan pihak bank
Pertumbuhan
Description
Growth
Receipt of Paid in Capital from
-75.51% Non-Controlling Interest in
Subsidiaries
Net Cash Used In Financing
37.13%
Activities
Financial Ratio Analysis
Liquidity Ratio
The Company’s ability to meet its short term obligations
increase compared to previous year, as reflected by the
current ratio from 1.15 in 2019 to 1.29 in 2020. The cash
ratio increase to 0.25 in 2020 from 0.24 in 2019.
Solvability Ratio
The Company’s ability to meet its long term obligations
is improving; it is measured by the increase of liability to
asset ratio of 0.34 in 2019 to 0.31 in 2020, the decreased
liability to equity ratio from 0.51 in 2019 to 0.46 in 2020,
while loan to asset remain the same and loan to equity
ratio is decreasing from 0.003 in 2019 to 0.002 in 2020.
Receivables Collectability
In the Company’s main business activities, revenue is
recognized using the full accrual method if all of the
following criteria are fulfilled:
• A sale is consummated;
• The selling price is collectible;
• The seller’s receivable is not subject to future
subordination against other loans which will be
obtained by the buyer;
• The seller has transferred the risks and rewards of
ownership to the buyer through a transaction thatis
in substance a sale and does not have substantial
continuing involvement with the property.
In the event that any of the above conditions are not
met, the payments received from the buyer are recorded
as advances received from the buyer using the deposit
method, until all the criteria have been fulfilled. The
receivables recognition is the funds retained by the
bank, about 5% on average of the sales transaction using
mortgage facilities, and its disbursement is based on the
Company’s agreement with the bank

Struktur Modal dan Kebijakan Struktur
Modal
Struktur permodalan Perusahaan terdiri dari ekuitas,
uang muka penjualan, penghasilan sewa ditangguhkan
dan setoran jaminan serta pinjaman bank. Kebijakan
Perusahaan untuk pembiayaan proyek real estate
menggunakan ekuitas yang berasal dari modal sendiri,
laba dari saldo laba ditahan, dan pembiayaan dari
liabilitas yaitu setoran uang muka penjualan dan
penghasilan sewa ditangguhkan atas transaksi penjualan
dan sewa properti serta pinjaman bank. Selain itu, sesuai
ketentuan Undang-Undang Perseroan No. 40/2007
tentang Perseroan Terbatas, Perseroan diwajibkan untuk
menyisihkan laba bersih untuk dana cadangan sebesar
20% dari jumlah modal yang ditempatkan dan disetor
penuh. Perusahaan melakukan penyisihan tersebut
setiap tahun untuk saldo laba ditahan.
Penjelasan mengenai uraian struktur modal, kebijakan
manajemen atas struktur dan dasar penentuan kebijakan
yang dimaksud telah disampaikan pada laporan keuangan
audit Perusahaan (catatan 34.c. , halaman 102).
Komitmen Material untuk Investasi Modal
Perusahaan tidak memiliki komitmen modal yang
material selama tahun 2020.
Pemanfaatan Investasi Modal
Perusahaan melakukan Investasi Modal pada tahun 2020
sebesar Rp132,25 miliar. Kami melakukan investasi modal
untuk menghasilkan pendapatan berulang. Investasi
utama Perusahaan adalah Pembangunan Mal Bintaro
Jaya Xchange Tahap II.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Setelah Tanggal Pelaporan Akuntan
Berdasarkan surat dari Manajemen kepada Ketua
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) tanggal 4 Januari
2021, Perusahaan akan melakukan pembelian kembali
saham Perusahaan. Transaksi ini sudah sesuai dengan
Peraturan OJK No. 2/POJK.04/2013 tanggal 23 Agustus
2013 tentang Pembelian Kembali Saham Emiten atau
Perusahaan Publik dalam Kondisi Pasar yang Berpotensi
Krisis dan Surat Edaran No. 3/SEOJK.04/2020.
Prospek Bisnis Perusahaan
Pemerintah optimis kondisi perekonomian Indonesia
pada tahun 2021 akan lebih baik dari tahun 2020. Pasalnya,
sudah tersedia vaksin covid dan penerapan protokol
Covid-19 yang disiplin. Pada tahun 2021, perekonomian
Indonesia diperkirakan akan tumbuh menjadi 4,8%-5%.
Pertumbuhan tersebut didorong oleh konsumsi rumah
tangga, investasi dan belanja pemerintah, sedangkan
inflasi diperkirakan akan stabil. Belanja pemerintah akan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
75
Capital Structure and Capital Structure
Policy
The Company’s capital structure consists of equity,
advances from customers, unearned rental income and
customers’ deposits and bank loans. The Company’s
policy on real estate projects financing is to use equity
from own capital, profit from retained earnings and
financing from liabilities, i.e. advances from customers
and unearned rental income on sales and property rental
transactions, and bank loans. Furthermore, under the
provisions of Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Companies (the Company Law), the Company is obliged
to set aside its net profit for a reserve fund at 20% of
total issued and fully paid capital. The Company made
this allowance on an annual basis to retain earnings.
The description of the capital structure and management
policy has been disclosed in the Company’s audited
financial report (notes 34.c. , page 102).
Material Commitments for Capital Investments
The Company did not have any material capital
commitments during 2020.
Utilization of Capital Investments
The Company undertook Capital Investment in 2020
amounting to IDR132.25 billion. We undertook capital
investment to generate recurring income. The company
main investment on Construction in Progress for Bintaro
Jaya Xchange Mall Phase II.
Material Information and Events Occurring
After the Accounting Report Date
According to letter from management to Chairman of
Indonesia Financial Services Authority (OJK) dated
January 4, 2021, the Company will repurchase the
Company’s shares. The transaction is accordance with
OJK regulation No. 2/POJK.04/2013 dated August 23,
2013 concerning of the Repurchase of Emiten Shares or
Listed Company in Potentially Crisis Market Condition
and Circular Letter No. 3/SEOJK.04/2020.
Business Prospects of the Company
The government is optimist that Indonesia’s economic
conditions in 2021 will be better than 2020. It is because
there is already a covid vaccine and the application of
Covid-19 protocol discipline. In 2021, the Indonesian
economy is predicted to grow into 4.8%-5%. The growth
will be driven by household consumption, investment
and government spending, while inflation is projected
to be stable. Government spending will be focused on
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
76 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
difokuskan pada pengembangan sumber daya manusia,
perlindungan sosial, dan proyek infrastruktur. Katalis
positif ini seharusnya akan mendorong pertumbuhan
ekonomi domestik.
Bank Indonesia juga memberikan pelonggaran Loan to
Value (LTV) dan Financing to Value (FTV) hingga 100%
untuk kredit properti. Semua dana untuk mengambil
kredit perumahan akan ditanggung 100% oleh bank
dan konsumen tidak perlu membayar uang muka untuk
mendapatkan kredit perumahan. Kebijakan ini diharapkan
dapat meningkatkan daya beli konsumen di sektor properti.
Untuk mengantisipasi hal tersebut, Perusahaan terus
menerapkan strategi pertumbuhan sebagai berikut:
• Mempertahankan tingkat persediaan tanah yang
sehat dengan terus menambah persediaan tanah
• Meningkatkan fasilitas keseluruhan di area
pengembangan kami untuk menambah nilai
pengembangan
• Perusahaan akan fokus pada pelaksanaan yang kuat
dan manajemen biaya yang disiplin.
• Menciptakan peluncuran produk yang inovatif
untuk memenuhi permintaan yang ada dengan
memanfaatkan fleksibilitas yang diberikan oleh
persediaan lahan yang luas dan beragam.
• Meningkatkan porsi pendapatan berulang sekaligus
meningkatkan sinergi dengan berfokus pada fasilitas
pelengkap dalam pengembangan yang sudah ada.
Perbandingan Target dan Realisasi
Faktor kunci yang mempengaruhi kinerja Perusahaan
adalah pandemi Covid-19. Salah satu sektor yang
mengalami tantangan paling berat sepanjang tahun
selama pandemi ini adalah bisnis retail. Sebagian besar
karena dipengaruhi oleh pembatasan pergerakan orang
serta situasi jaga jarak fisik yang kita alami setahun terakhir.
Kondisi ini, bersama dengan pembatasan jam operasional
dari pemerintah, menjadikan pengunjung mal kami turun
drastis. Hal ini berdampak besar pada bisnis retail. Pada
awal pandemi, kami terpaksa menutup pusat perbelanjaan
untuk jangka waktu kurang lebih 3 bulan. Setelah periode
tersebut, bisnis retail dapat mulai beroperasi kembali,
dengan sejumlah syarat dan ketentuan terkait pandemi.
Hingga akhir tahun 2020, bisnis retail kami masih terus
berupaya untuk mencapai kondisi stabil.
Pendapatan Usaha
Perusahaan membukukan total pendapatan usaha
sebesar Rp2,18 triliun pada tahun 2020, turun dari Rp2,42
triliun pada tahun 2019 atau sekitar 9,83% terhadap
pencapaian tahun sebelumnya, terutama karena adanya
penurunan pendapatan usaha di persewaan, hotel, ice
rink, dan water-park. Ini adalah penurunan sekitar 5,46%
dari proyeksi tahun 2020.
human capital development, social protection, and
infrastructure projects. These positive catalysts should
continue to drive growth in the domestic economy.
Bank Indonesia also provides a Loan to Value (LTV)
and Financing to Value (FTV) concession of 100% for
property loans. All funds for taking out property loans
are covered 100% by the bank and consumers do not
need to pay down payments for housing loans. This
policy is expected to boost consumer purchasing power
in property sector.
In order to anticipate this, the Company continues to
implement the following growth strategies:
• Retaining healthy land bank levels by continuously
replenishing land bank
• Improving overall facilities in our development area
to add the value of our development
• The Company will focus on strong execution and
disciplined cost management.
• Creating innovative product launches to best cater
to existing demand by capitalizing on the flexibility
given by ample and diverse land bank.
• Increasing portion of recurring income while
simultaneously boost synergy by focusing
on complimentary amenities within existing
developments.
Comparison of Target and Realization
Key factor influenced the Company performance are
pandemic Covid-19, make one of the unpredicted sector that
experienced a more resilient challenge throughout the year
during this pandemic is the retail business. Mostly affected
by the restriction of people’s mobility as well as the physical
distancing situation we experienced in the past year. This
condition together with the operational hours restriction
from the government have made a massive decrease of
visitors in our shopping malls. This has a major impact to
the retail business. At the beginning of the pandemic,
we are forced to close our shopping mall for a period of
approximately 3 months. After that period, the retail business
can start operating again, with some terms and conditions
in relation with the pandemic. Up until the end of 2020, our
retail business is still thriving to achieve its stable condition.
Revenue
The Company booked total revenue of Rp2.18 trillion in
2020, down from Rp2.42 trillion in 2019, or a decrease of
approximately 9.83% year-on-year, due principally to the
decline in rental, ice rink, hotel and water-park revenues.
This was an approximately 5.46% decrease from the
2020’s projection.

Laba Bruto
Laba bruto tercatat Rp1,16 triliun pada tahun 2020, turun
17,01% dari tahun sebelumnya. Ini merupakan penurunan
9,85% dari proyeksi pada tahun 2020.
Laba Bersih
Pada tahun 2020, Laba Tahun Berjalan tercatat Rp1,01
triliun, turun dari Rp1,03 triliun pada tahun 2019, atau
turun 3% dari proyeksi tahun 2020.
Proyeksi 2021
Penjualan Pemasaran
Jaya Real Property menargetkan pertumbuhan penjualan
pemasaran sebesar 5%-10% YoY pada tahun 2021. Kami
memperkirakan Bintaro akan tetap mempertahankan
kontribusi mayoritasnya sekitar 61% dari total penjualan
pemasaran. Kondominium dan hunian perumahan non-
Bintaro akan memberikan kontribusi masing-masing
sekitar 13% dan 26%.
Struktur Modal
Perusahaan tidak berencana untuk membuat perubahan
signifikan pada struktur permodalan pada tahun 2021
atau mengubah kebijakan struktur permodalannya.
Kebijakan Dividen
Sesuai dengan prospektus Penawaran Umum Perdana
(IPO) tahun 1994, Perusahaan menerapkan kebijakan
pembayaran dividen minimal setahun sekali. Perusahaan
biasanya melakukan pembayaran dividen tunai setahun
sekali. Besarnya dividen akan dikaitkan dengan
keuntungan Perusahaan pada tahun berjalan dengan
mempertimbangkan kemampuan keuangan Perusahaan.
Aspek Pemasaran
Perusahaan berupaya menerapkan berbagai strategi
pemasaran untuk mendorong pertumbuhan di masa
depan, di antaranya:
• Memperluas jaringan pemasaran yang ada melalui
teknologi informasi (pemasaran digital) dan media
sosial seperti facebook, youtube, instagram dan situs
web proyek dan Perusahaan.
• Bekerja sama dengan pihak-pihak seperti bank dan
agen properti untuk memasarkan berbagai produk
Perusahaan.
• Di setiap proyek, kami mendirikan unit pemasaran
untuk terus melayani pelanggan selama 7 hari dalam
seminggu. Konsumen dapat melihat model proyek
yang sedang dikembangkan dan akan disampaikan
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
77
Gross Profit
Gross profit recorded Rp1.16 trillion in 2020, a decrease
of 17.01% from previous year. This was a decrease of
9.85% from the projecttion in 2020.
Net Profit
In 2020, Profit for the Year was recorded at IDR1.01
trillion, a decrease from IDR1.03 trillion in 2019. It was a
decrease of 3% from projection in 2020.
2021 Projections
Marketing Sales
Jaya Real Property aims for marketing sales growth of
5-10% YoY in 2021. We forecast that Bintaro will maintain
its majority contribution at approximately 61% of the
total marketing sales. Condominium and Non-Bintaro
landed residential will contribute around 13% and 26%
respectively.
Capital Structure
The Company does not plan to make significant changes
to the capital structure in 2021 or change its policy on
the capital structure.
Dividend Policy
In accordance with the prospectus of the Initial Public
Offering (IPO) in 1994, the Company implements the
policy of paying dividends at least once a year. The
Company usually pays cash dividend once a year.
The amount of dividend will be associated with the
Company’s profit for the year taking into account the
financial ability of the Company.
Marketing Aspect
The Company seeks to implement various marketing
strategies in order to encourage future growth as follows:
• Expanding the existing marketing network through
information technology (digital marketing) and
social media such as facebook, youtube, instagram
and websites of projects and the Company.
• Collaborating with parties such as banks and
property agents in terms of marketing various
Company products.
• In each project, we set up a marketing unit that
continues to serve our customers non-stop for
7 days a week. Consumers can see the model of
the project being developed and will be delivered
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
78 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
oleh tenaga pemasaran untuk melihat contoh
langsung produk residensial dan komersial di lokasi
proyek. Di tahun 2020, kami akan terus menawarkan
program untuk mendukung pemasaran serta
berbagai promo diskon spesial.
Kebijakan Dividen
Perusahaan biasanya melakukan pembayaran dividen
tunai setahun sekali. Besarnya dividen akan dikaitkan
dengan keuntungan Perusahaan pada tahun berjalan
dengan mempertimbangkan kemampuan keuangan
Perusahaan. Kami telah menjelaskan deskripsi dividen di
halaman 77.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
dan/atau Manajemen yang Dilaksanakan
Perusahaan (ESOP/MSOP)
Sampai dengan tahun buku 2020, Perusahaan tidak memiliki
Rencana Opsi Saham Manajemen dan/atau Karyawan.
Pemanfaatan Hasil Penawaran Umum
Pada tahun 2020, Perusahaan tidak memiliki kewajiban
untuk melaporkan penggunaan dana hasil penawaran
umum sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Informasi Material Mengenai Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi atau
Restrukturisasi Utang/Modal.
Selama tahun 2020, tidak terdapat informasi material
yang berkaitan dengan investasi, ekspansi, divestasi,
merger, akuisisi atau restrukturisasi utang/modal
Perusahaan.
Informasi Transaksi Material yang
Mengandung Benturan Kepentingan dan/
atau Transaksi Afiliasi
Perusahaan tidak memiliki informasi apa pun atas
transaksi material yang mengandung benturan
kepentingan dan/atau transaksi afiliasi.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
yang Berdampak Signifikan terhadap
Perusahaan
idak ada perubahan peraturan perundang-undangan dan
kebijakan pada tahun 2020 yang mempengaruhi, atau
akan memengaruhi operasi Perusahaan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan
Pelaporan Keuangan
Tiga standar akuntansi keuangan yang akan berdampak
pada Perusahaan dikeluarkan pada tahun 2020, yaitu:
by marketing personnel to see a direct sample of
residential and commercial products on the project
site. In 2020, we continued to offer programs to
support marketing as well as a variety of special
discount promos.
Dividend Policy
The Company usually pays cash dividend once a year.
The amount of dividend will be associated with the
Company’s profit for the year taking into account the
financial ability of the Company. We have explained a
description of dividends on page 77.
Employee and/or Management Share
Ownership Program Conducted by the
Company (ESOP/MSOP)
As of fiscal year 2020, the Company has not had
Management and/or Employee Stock Option Plan.
Utilization of Public Offering Proceeds
In 2020, the Company has no obligation to report the
utilization of proceeds from public offering in accordance
with the applicable regulations.
Material Information Concerning
Investment, Expansion, Divestment,
Merger/Business Consolidation, Acquisition
or Debt/Capital Restructuring.
During 2020, there was no material information relating to
investment, expansion, divestment, mergers, acquisitions
or debt/capital restructuring of the Company
Information on Material Transactions
that contain a Conflict of Interest and/or
Affiliate Transactions
The Company did not have any information on material
transaction that contain conflict of interest and/or
affiliate transactions.
Amendment of Laws and Regulations
that have a Significant Impact upon the
Company
There were no regulatory and policy changes in 2020
that affected, or will affect the Company’s operations.
Changes in Accounting and Financial
Reporting Policies
Three new financial accounting standards that will affect
the Company were issued in 2020, as follows:

PSAK 71 : Instrumen Keuangan
PSAK 71 menggantikan PSAK 55 (Revisi 2014)
“Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran” dan
memperkenalkan pengaturan baru untuk klasifikasi dan
pengukuran instrumen keuangan berdasarkan penilaian
model bisnis dan arus kas kontraktual, mengakui dan
mengukur cadangan kerugian penurunan nilai instrumen
keuangan yang menggunakan model ekspektasi
kerugian kredit, yang menggantikan model kerugian
kredit yang terjadi dan memberikan pendekatan yang
lebih sederhana untuk akuntansi lindung nilai.
Perubahan dalam pendekatan untuk menghitung
penurunan nilai aset keuangan berdampak pada nilai
buku aset keuangan Perusahaan pada awal penerapan
PSAK 71.
PSAK 72 : Pendapatan dari Kontrak dengan
Pelanggan
PSAK 72 menggantikan PSAK 23: “Pendapatan” dan
memperkenalkan model pengakuan pendapatan 5 (lima)
langkah dan menentukan pendapatan diakui pada saat
kontrol barang telah dialihkan atau pada saat (atau
selama) pemberian jasa (dipenuhinya kewajiban kinerja).
PSAK 73 : Sewa
PSAK 73: Sewa diterbitkan pada bulan September 2017
dan berlaku efektif pada tanggal 1 Januari 2020, di
mana penerapan lebih awal diizinkan, memenuhi syarat
untuk entitas yang menerapkan PSAK 72: Pendapatan
dari Kontrak dengan Pelanggan, pada atau sebelum
penerapan awal PSAK 73: Sewa.
Perusahaan menerapkan PSAK 73: Sewa secara
retrospektif dengan efek kumulatif atas penerapan awal
dan tidak menyajikan kembali informasi komparatif.
Perusahaan mengakui liabilitas sewa dan aset hak pakai
pada tanggal implementasi awal. Perusahaan sebagai
penyewa mengukur liabilitas sewa berdasarkan nilai
sekarang dari sisa pembayaran sewa, didiskontokan
dengan suku bunga implisit sewa (jika tersedia) atau suku
bunga pinjaman tambahan pada tanggal implementasi
awal. Kemudian, Perusahaan mengukur aset hak pakai
sebesar liabilitas sewa, disesuaikan dengan pembayaran
di muka atau akrual sewa yang segera diakui di neraca
sebelum tanggal implementasi awal.
Berdasarkan kajian yang dilakukan Perusahaan, tidak
ada dampak signifikan atas penerapan PSAK 73: Sewa
terhadap saldo awal tanggal 1 Januari 2020.
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
79
PSAK 71 : Financial Instruments
PSAK 71 replaces PSAK 55 (Revised 2014) “Financial
Instruments: Recognition and Measurement” and
introduces new arrangements for the classification
and measurement of financial instruments based on
the assessment of business models and contractual
cash flows, recognizing and measuring allowance for
impairment losses on financial instruments using an
expected credit loss model, which replaces incurred
credit loss model and provides a simpler approach for
hedge accounting.
Changes in the approach to calculating impairment of
financial assets have an impact on the carrying value of
the Company’ financial assets at the beginning of the
implementation of PSAK 71.
PSAK 72 : Revenue from Contracts with
Customers
PSAK 72 replaces PSAK 23: “Revenue” and introduces 5
(five)-step model of revenue recognition and determines
that the revenue is recognized when control of goods
has been transferred or when (or during) the rendering
of services (performance obligation is satisfied).
PSAK 73 : Leases
PSAK 73: Leases was issued in September 2017 and
has an effective date of January 1, 2020 with earlier
application permitted, eligible for entity which applies
PSAK 72: Revenue from Contracts with Customers, at or
before initial implementation that of PSAK 73: Leases.
The Company implemented PSAK 73: Leases
retrospectively with the cumulative effect on initial
implementation and did not restate comparative
information. The Company recognizes lease liabilities
and right-of-use assets on the initial implementation
date. The Company as a lessee measures lease liabilities
on the present value of the remaining lease payments,
discounted with implicit interest rate of the lease (if
available) or incremental borrowing rate on initial
implementation date. Then, the Company measures
the right-of-use assets at the same amount as the lease
liabilities, adjusted with any prepayments or accruals of
the leases which recognized immediately on the balance
sheet before the initial implementation date.
Based on the review that the Company has conducted,
no significant impact on implementation of PSAK 73:
Leases on the beginning balance as of January 1, 2020.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
80 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Corporate Governance

Boulevard Bintaro Jaya

TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
81

05
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
82 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Kode Etik Perusahaan

menjadi landasan penerapan
Tata Kelola Perusahaan yang
konsisten dan berkelanjutan,
serta dijadikan acuan oleh
organisasi dan karyawan.
Pedoman dalam Kode Etik
digunakan untuk mengatur
dan mempengaruhi
penegakan etika yang
konsisten di Perusahaan,
yaitu etika akurasi, etika
berfikir, dan etika tata laku.

Komitmen Terhadap
Tata Kelola Perusahaan
yang Baik
Commitment to Good
Corporate Governance
Aveza @ Discovery Altezza, Bintaro Jaya

Menjunjung tinggi tata kelola perusahaan yang baik
di Perusahaan bertujuan untuk meyakinkan para
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya,
termasuk karyawan, pelanggan, dan mitra bisnis, bahwa
tindakan kami selalu ditujukan untuk kepentingan terbaik
mereka dan kami berkomitmen untuk menjaga aset dan
reputasi Perusahaan. Mempertahankan kepercayaan
para pemangku kepentingan merupakan hal mendasar
untuk mencapai tujuan pertumbuhan jangka panjang.
Oleh karena itu, kami berkomitmen untuk memastikan
prinsip utamadari tata kelola perusahaan yang baik —
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian,
dan kewajaran — dipahami oleh semua orang pada
organisasi dan diterapkan di semua operasi kami.
Upholding good corporate governance in the Company
serves to assure our shareholders and other stakeholders,
including our employees, customers and business
partners, that we consistently act in their best interests
and are committed to safeguarding the Company’s
assets and reputational value. Maintaining the trust of our
stakeholders is fundamental to the achievement of our
long-term growth objectives. We are therefore committed
to ensuring that the core principles of good corporate
governance—transparency, accountability, responsibility,
independence and fairness—are internalized by everyone
in the organization and implemented in all our operations.
 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
83

The Company’s Code of

Conduct serves as the
foundation for consistent
and continuous GCG
implementation, and is
used as a reference by the
organization and employees.
The guidance in the Code of
Conduct is used to organize
and influence the consistent
upholding of ethics in the
Company, namely ethical
sensibility, ethical reasoning
and ethical conduct.

Dasar Hukum
Tata Kelola Perusahaan
Legal Basis for
Corporate Governance

Penerapan tata kelola perusahaan mengacu pada
ketentuan berikut:
1. Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan
Terbatas (‘Undang-Undang Perseroan’);
2. Undang-Undang No. 8/1995 tentang Pasar Modal;
3. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No.
30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik;
4. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tanggal 16
November 2015 tentang Penerapan Pedoman Tata
Kelola Perusahaan Terbuka;
5. Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka;
6. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
The implementation corporate governance in the
Company is based on the following regulations:
1. Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies
(‘the Company Law’);
2. Law No. 8/1995 on the Capital Market;
3. Otoritas Jasa Keuangan (OJK)/Financial
Services Authority (FSA) Circular Letter No. 30/
SEOJK.04/2016 on the Form and Contents of Annual
Reports Filed by Issuers or Public Companies;
4. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 dated 16
November 2015 on the Implementation of the
Governance Guidelines for Listed Companies;
5. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 on the
Planning and Organization of the General Meeting of
Shareholders in a Public Company;
6. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board
of Directors and Board of Commissioners of Issuers
and Public Companies.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
84 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Penilaian dan Peningkatan Tata Kelola Perusahaan
Assessment and Improvement of Corporate Governance
Kebijakan, sistem, dan praktik yang menjadi kerangka tata
kelola perusahaan ditinjau secara rutin dan dijadikan tolak
ukur melalui berbagai mekanisme untuk mengevaluasi
efektivitas dan kepatuhannya terhadap peraturan
perundang-undangan di Indonesia, termasuk Pedoman
Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang dilampirkan pada
Peraturan OJK. Nomor 21/POJK.04/2015 dan Surat
Edaran OJK Nomor 32/SEOJK.04/2015. Penilaian kami
atas kepatuhan Perusahaan terhadap rekomendasi OJK
tersebut dapat dilihat pada matriks di akhir bab Tata
Kelola Perusahaan ini.
Kode Etik Perusahaan menjadi landasan penerapan Tata
Kelola Perusahaan yang konsisten dan berkelanjutan,
serta dijadikan acuan oleh organisasi dan karyawan.
Pedoman dalam Kode Etik digunakan untuk mengatur
dan mempengaruhi penegakan etika yang konsisten di
Perusahaan, yaitu etika akurasi, etika berfikir, dan etika
tata laku. Hal tersebut dievaluasi melalui pencapaian
Key Behavior Indicator dalam penilaian kinerja tahunan
setiap karyawan.
Pengukuran lain Tata Kelola Perusahaan adalah
pemenuhan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia, yang
menjadi dasar bagi sistem pelaporan keuangan kami.
Kebijakan akuntansi kami mencakup semua transaksi
keuangan dan perubahan aset. Hal ini memastikan
bahwa semua transaksi keuangan telah dicatat secara
akurat sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan.
Dalam melakukan transaksi dengan pihak berelasi,
kami selalu mematuhi peraturan OJK, yang meliputi
pemberitahuan kepada OJK dan pemegang saham atas
setiap transaksi tersebut melalui situs web BEI dan situs
web perusahaan kami. Hal ini memastikan transaksi
dengan pihak berelasi dilakukan secara transparan
sehingga kepentingan pemegang saham dan Perusahaan
tidak dirugikan.
Audit Internal dan Komite Audit terus meninjau sistem
tata kelola kami. Temuan mereka memungkinkan
Manajemen untuk mengidentifikasi risiko dan potensi
kelemahan, yang dapat diperbaiki oleh bagian terkait.
Tidak ada penilaian eksternal atas penerapan Tata Kelola
Perusahaan pada tahun 2020.
The policies, systems and practices that comprise the
Company’s corporate governance framework are regularly
reviewed and benchmarked through various mechanisms
to evaluate their effectiveness and compliance
with Indonesian laws and regulations, including the
Governance Guidelines for Listed Companies attached to
OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 and OJK Circular
Letter No. 32/SEOJK.04/2015. Our assessment of the
Company’s compliance with the OJK recommendations
can be found in the matrix at the end of this GCG chapter.
The Company’s Code of Conduct serves as the foundation
for consistent and continuous GCG implementation,
and is used as a reference by the organization and
employees. The guidance in the Code of Conduct is used
to organize and influence the consistent upholding of
ethics in the Company, namely ethical sensibility, ethical
reasoning and ethical conduct. This is evaluated through
the achievement of Key Behaviour Indicators in each
employee’s annual performance assessment.
A further measurement of GCG is the Company’s
fulfillment of the Indonesian Financial Accounting
Standards, which provide the basis for our financial
reporting system. Our accounting policy includes all
financial transactions and changes in assets. This ensures
that all financial transactions are accurately recorded in
accordance with the Financial Accounting Standards.
In conducting transactions with related parties, we
consistently comply with OJK regulations, which include
notifying both the OJK and the shareholders of any
such transactions via the IDX website and our corporate
website. This ensures that transactions with related
parties are conducted transparently so that the interests
of the shareholders and of the Company are not harmed.
The Internal Audit and Audit Committee continuously
review our governance systems. Their findings enable
Management to identify risks and potential weaknesses,
which are duly rectified by the departments concerned.
No external assessments of the Company’s GCG
implementation took place in 2020.

Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40/2007 tentang
Perseroan Terbatas, dan sebagaimana tercantum dalam
Anggaran Dasar PT Jaya Real Property, Tbk., struktur
tata kelola perusahaan terdiri dari tiga organ Perusahaan
yang saling independen yaitu Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Dewan
Komisaris dan Direksi bertanggung jawab kepada
RUPS. Ketiga organ tersebut membentuk kerangka tata
kelola perusahaan yang baik dan menjadi acuan dalam
implementasinya, dengan dukungan dari Sekretaris
Perusahaan dan Komite-Komite di bawah Dewan
Komisaris, Unit Audit Internal, dan Unit MR ISO.
Struktur Tata Kelola Perusahaan diperkuat oleh beberapa
mekanisme pelengkap yang membantu memastikan
penerapan tata kelola perusahaan yang konsisten dan
efektif di seluruh organisasi dan di seluruh operasi
kami. Mekanisme tersebut meliputi sistem pengendalian
internal, sistem manajemen risiko, audit internal dan
eksternal, Kode Etik, Anggaran Dasar, sistem manajemen
mutu, serta standar prosedur operasional dan proses
bisnis kami.
Kerangka kerja ini berfungsi untuk memastikan adanya
pemisahan yang jelas antara fungsi pengawasan dan
pengambilan keputusan Perusahaan serta memberikan
jaminan adanya pengendalian yang efektif atas aspek-
aspek penting dalam kegiatan operasi kami.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham adalah badan pengambil
keputusan tertinggi di Perusahaan. RUPS merupakan
forum bagi para pemegang saham untuk dapat terlibat
langsung dengan manajemen dan mengambil keputusan
atas tindakan-tindakan penting yang akan diambil oleh
Perusahaan.
Secara hukum, Perusahaan wajib mengadakan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan tidak lebih dari enam bulan
setelah berakhirnya tahun buku. Atas permintaan Pemegang
Saham, Dewan Komisaris atau Direksi, Perusahaan juga
dapat menyelenggarakan satu atau beberapa kali Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa di sepanjang tahun.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
85
In compliance with Law No. 40/2007 on Limited Liability
Companies, and as stated in the Articles of Association of
PT Jaya Real Property, Tbk., the Company’s governance
structure comprises three mutually independent
corporate organs: the General Meeting of Shareholders
(GMS), the Board of Commissioners (BoC) and the Board
of Directors (BoD). The Board of Commissioners (BoC)
and the Board of Directors (BoD) are both accountable to
the GMS. These three organs establish the framework for
good corporate governance and lead its implementation,
with the support of the Corporate Secretary and the
Committees under the Board of Commissioners, the
Internal Audit Unit and the MR ISO Unit.
The GCG structure is reinforced by several complementary
mechanisms that help to ensure the consistent and
effectively implementation of corporate governance
throughout the organization and in all our operations.
These mechanisms include the internal control system,
the risk management system, the internal and external
audits, the Code of Conduct, the Articles of Association,
the quality management system, and our standard
operating procedures and business processes.
This framework serves to ensure that there is a clear
separation between the Company’s oversight and
decision-making functions as well as providing assurance
of the presence of effective controls over critical aspects
of our operations.
The General Meeting of Shareholders is the Company’s
highest decision-making body. It is a forum in which the
shareholders can engage directly with the management
and to make decisions on the major actions to be taken
by the Company.
By law, the Company must hold an Annual General
Meeting of Shareholders no more than six months
after the end of the financial year. At the request of the
Shareholders, the Board of Commissioners or the Board
of Directors, the Company may also convene one or more
Extraordinary Meetings of Shareholders during the year.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
86 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Penyelenggaraan RUPS GMS Implementation

Perusahaan mengadakan Rapat Umum Pemegang The Company held its Annual General Meeting of
Saham Tahunan pada tanggal 29 Juni 2020 bertempat di Shareholders on June 29, 2020 at the Jaya Building,
Gedung Jaya, Jl. M.H. Thamrin no. 12, Jakarta. Jl. M.H. Thamrin no. 12, Jakarta.

Sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK No. 15/
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka,
serta Anggaran Dasar Perusahaan, maka RUPST telah
diumumkan pada tanggal 20 Mei 2020 di situs web
Perusahaan, situs web Bursa Efek Indonesia (BEI) dan
di satu surat kabar harian nasional (Bisnis Indonesia).
Melalui media yang sama, panggilan dan agenda
rapat telah diumumkan pada tanggal 5 Juni 2020 dan
ringkasan hasil keputusan RUPST telah diumumkan pada
tanggal 1 Juli 2020. Semua pengumuman di atas juga
telah disampaikan kepada OJK.
In accordance with the provisions of OJK Regulation No.
15/POJK.04/2020 on the Planning and Organization of
the General Meeting of Shareholders of a Public Company,
as well as the Company’s Articles of Association,
the AGMS was announced on May 20, 2020 on the
Company’s website, the Indonesia Stock exchange (IDX)
website and in one national daily newspaper (Bisnis
Indonesia). Through the same media, the invitation and
meeting agenda were published on June 5, 2020 and
the summary of the AGMS resolutions was published
on July 1, 2020. All the above announcements were also
submitted to the OJK.

Anggota Dewan Komisaris dan Direksi berikut ini hadir The following Commissioners and Directors were in
pada rapat untuk menjawab pertanyaan atau pendapat attendance at the meeting to address the shareholders’
yang disampaikan Pemegang Saham: questions or opinions:

Dewan Komisaris: Board of Commissioners:

Komisaris : Bapak Ir. Soekrisman Commissioner : Mr. Ir. Soekrisman

Komisaris : Bapak Ir. Hiscak Secakusuma Commissioner : Mr. Ir. Hiscak Secakusuma
Komisaris Independen : Bapak Ir. Edmund Eddy Sutisna Independent Commissioner : Mr. Ir. Edmund Eddy Sutisna
Komisaris Independen : Bapak Ir. Yauw Diaz Moreno Independent Commissioner : Mr. Ir. Yauw Diaz Moreno

Direksi: Board of Directors:

Direktur Utama : Bapak Trisna Muladi President Director : Mr. Trisna Muladi
Wakil Direktur Utama : Bapak Yohannes Henky Wijaya Vice President Director : Mr. Yohannes Henky Wijaya
Wakil Direktur Utama : Bapak Ir. Sutopo Kristanto, M.M. Vice President Director : Mr. Ir. Sutopo Kristanto, M.M.
Direktur : Bapak Ir. Gatot Setyowaluyo Director : Mr. Ir. Gatot Setyowaluyo

RUPST 2020 dihadiri oleh Pemegang Saham Perseroan
atau kuasanya yang mewakili 12.433.311.933 saham
atau 91,03% dari total 13.658.608.400 saham. Total
saham tersebut telah dikurangi dengan saham treasuri
perusahaan sebesar 91.391.600 lembar..
The 2020 AGMS was attended by shareholders of the
Company or their proxies who represented 12,433,311,933
shares, or 91.03% of the total 13,658,608,400 shares.
The total shares has been minus by Company Treasury
Stocks of 91,391,600 shares.

Perusahaan juga telah menyelenggarakan RUPSLB pada The Company also held an EGMS on June 29, 2020.
tanggal 29 Juni 2020.

Hasil keputusan RUPST dan RUPSLB yang diadakan pada The resolutions of the AGMS and EGMS held in 2020
tahun 2020 dan 2019 dirangkum seperti di bawah ini. and 2019 are summarized below. These summaries
Rangkuman ini juga tersedia pada situs web Perusahaan are also available on the Company’s website at www.
di www.jayaproperty.com. jayaproperty.com.
 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
87

Ringkasan Keputusan RUPST 2020 pada tanggal 29 Juni 2020

Summary of the Resolutions of the 2020 AGMS on June 29, 2020

Keputusan RUPST pada tanggal 29 Juni 2020 Disetujui oleh Pelaksanaan

Agenda No.
AGMS on June 29, 2020 Resolutions Approved by Execution
Agenda 1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan dan Laporan 99,98% Pemegang Selesai
Pertama Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku yang berakhir Saham setuju dan
pada tanggal 31 Desember 2019 yang mencakup Laporan Posisi 0,16% Pemegang
Keuangan dan Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Saham abstain.
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 yang
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Mawar & Rekan dengan opini Wajar Tanpa Pengecualian atas laporan
tersebut sebagaimana dimaksud dalam laporannya tanggal 20 Maret
2020 Nomor : 00266/2.1030/AU.1/03/0501-3/1/III/2020;
2. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya
kepada Direksi atas tindakan pengurusan yang dilakukan terhadap
Perseroan dan kepada Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan
terhadap Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2019 (acquit et de charge), sepanjang tindakan-tindakan
tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan, termasuk
tindakan-tindakan yang berkaitan dengan kegiatan usaha yang
merupakan turunan dari kegiatan usaha utama Perseroan.
First agenda 1. Approved and accepted the Company’s Annual Report and the 99.98% of Completed
supervisory duty report of the Board of Commissioners of the Company shareholders
for the financial year ended December 31st, 2019 including Statements agree and 0.16% of
of Financial Position and Statements of Profit or Loss and Other shareholders abstain.
Comprehensive Income, for the financial year ended on December 31st,
2019, which were audited by Registered Public Accountants of Amir
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan, which expressed an unqualified
opinion on those statements as referred to in its report dated March
20th, 2020 No. 00266/2.1030/AU.1/03/0501-3/1/III/2020.
2. Approved the release and discharge of the members of the Board of
Directors from their responsibilities on their management actions for
the Company and the members of the Board of Commissioners on their
supervisory action for the Company for the financial year ended on
December 31st, 2019 (acquit et decharge), considering that all actions
related to business activities that are derived from the core business of
the Company and reflected in the Company’s Financial Statements.
Agenda Kedua 1. Menyetujui dan mengesahkan penggunaan laba tahun berjalan 100% Pemegang Selesai
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar Saham setuju.
Rp1.016.858.196.000,- dengan perincian sebagai berikut:
a. Menyetujui dan menentukan untuk pembayaran dividen sebesar
Rp24,- per lembar saham dengan jumlah laba yang dibagikan
Rp330.000.000.000,- atau sebesar 32,45% sesuai dengan jumlah
saham beredar pada saat recording date;
b. Sisa laba bersih Perseroan akan dicatatkan sebagai Laba Ditahan.
2. Menyetujui dan memberikan kewenangan kepada Direksi Perseroan
untuk menentukan jadwal, tata cara, dan pelaksanaan pembagian
dividen tersebut menurut ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku di bidang pasar modal.
Second Agenda 1. Approved and ratified the Company’s Income for the year attributable to 100% of shareholders Completed
the owners of the parent amounting to Rp1,016,858,196,000.- with agree.
details as follows:
a. Approved and determined for dividend payment of Rp24.-
per share. The amount of net income distributed would be
Rp330,000,000,000,- or equivalent to 32.45% according to the
number of shares outstanding at the time of recording date;
b. The remaining net income of the Company shall be recorded as
retained earnings of the Company.
2. Approved and authorized the Board of Directors to determine the
time, procedure and implementation of the dividend distribution in
accordance with the statutory provisions applicable in capital market.
Agenda Ketiga 1. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk 97,71% Pemegang Selesai
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Saham setuju dan
Jasa Keuangan (OJK), untuk melakukan audit terhadap Laporan 2,29% Pemegang
Keuangan dan pembukuan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Saham tidak setuju.
pada tanggal 31 Desember 2020 dengan memperhatikan usulan dari
Komite Audit;
2. Memberikan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan
honorarium dan persyaratan lain sehubungan dengan penunjukkan
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik tersebut.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
88 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Keputusan RUPST pada tanggal 29 Juni 2020 Disetujui oleh Pelaksanaan

Agenda No.
AGMS on June 29, 2020 Resolutions Approved by Execution
Third agenda 1. Authorized the Board of Commissioners to appoint an Independent 97.71% of Completed
Public Accountant and Public Accounting Firm that is listed with OJK shareholders
to audit the financial statements and the books of the Company for agree and 2.29%
the financial year which will end on 31st December 2020 by taking into of shareholders
account the recommendation of the Audit Committee. disagree.
2. Authorized the Board of Directors to determine the amount of the
honorarium and other requirements related to the appointment of the
Public Accountant and Public Accounting Firm.
Agenda 1. Memastikan berakhirnya masa jabatan Bapak Ir. Ciputra sebagai 99,77% Pemegang Selesai
Keempat Komisaris Utama Perseroan sehubungan dengan kematiannya pada Saham setuju
tanggal 27 November 2019, dan memberikan pembebasan dan dan 0,2297489%
pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada Pemegang Saham
Bapak Ir. Ciputra atas tindakan kepengurusan selama menjabat sebagai tidak setuju.
Komisaris Utama Perseroan;
2. Menyetujui untuk memberhentikan dengan hormat Bapak Ir. Hiskak
Secakusuma dan Bapak Ir. Soekrisman sebagai Komisaris Perseroan dan
memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya
(acquit et decharge) kepada Bapak Ir. Hiskak Secakusuma dan Bpk Ir.
Soekrisman atas tindakan kepengurusan selama menjabat sebagai
Komisaris Perseroan;
3. Menyetujui untuk memberhentikan dengan hormat Bapak Yauw Diaz
Moreno sebagai Komisaris Independen Perseroan dan memberikan
pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et
decharge) kepada Bapak Yauw Diaz Moreno atas tindakan kepengurusan
selama menjabat sebagai Komisaris Perseroan;
4. Menyetujui pengangkatan Bapak Candra Ciputra sebagai Komisaris
Utama Perseroan untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun terhitung sejak
ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Perseroan yang akan dilaksanakan di 2023;
5. Menyetujui pengangkatan Ibu Vivian Setjakusuma sebagai Komisaris
Perseroan untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun terhitung sejak ditutupnya
Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan Perseroan yang akan dilaksanakan di 2023;
6. Menyetujui pengangkatan kembali Komisaris Independen dan Direksi
Perseroan masing-masing untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun terhitung
sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang akan dilaksanakan. pada
tahun 2023, sebagai berikut:
a. Bapak Ir. Edmund Eddy Sutisna sebagai Komisaris Independen
Perseroan;
b. Bapak Trisna Muliadi sebagai Direktur Utama Perseroan
c. Bapak Yohannes Henky Wijaya sebagai Wakil Direktur Utama
Perseroan
d. Bapak Ir. Sutopo Kristanto, M.M. sebagai Wakil Direktur Utama Perseroan
e. Ibu Dra. Swandayani sebagai Direktur Perseroan

Dengan demikian susunan Dewan Komisaris dan Direksi terhitung sejak

ditutupnya Rapat adalah sebagai berikut:

Dewan Komisaris:
Komisaris Utama : Bapak Candra Ciputra
Komisaris : Ibu Vivian Setjakusuma
Komisaris Independen : Bapak Ir. Edmund Eddy Sutisna

Direksi:
Direktur Utama : Bapak Trisna Muladi
Wakil Direktur Utama : Bapak Yohannes Henky Wijaya
Wakil Direktur Utama : Bapak Ir. Sutopo Kristanto, M.M.
Direktur : Bapak Ir. Gatot Setyowaluyo
Direktur : Bapak Djuniardi Christanto
Direktur : Ibu Dra. Swandayani

7. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi

untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan
pelaksanaan keputusan tersebut di atas, termasuk tetapi tidak terbatas
pada membuat atau meminta untuk dibuatkan, serta menandatangani
semua sertifikat yang terkait dengan serta menginformasikan Susunan
Dewan Komisaris dan Direksi kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia.
 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
89

Keputusan RUPST pada tanggal 29 Juni 2020 Disetujui oleh Pelaksanaan

Agenda No.
AGMS on June 29, 2020 Resolutions Approved by Execution
Fourth agenda 1. Confirmed the termination of the tenure of Mr. Ir. Ciputra as President 99.77% of Completed
Commissioner of the Company in connection with his death on shareholders agree
November 27th, 2019, and grant full release and discharge (acquit et and 0,2297489%
decharge) to Mr. Ir. Ciputra from his management actions during his of shareholders
tenure as President Commissioner of the Company; disagree.
2. Agreed to honorably discharge Mr. Ir. Hiskak Secakusuma and Mr. Ir.
Soekrisman as Commissioners of the Company and grant full release
and discharge (acquit et decharge) to Mr. Ir. Hiskak Secakusuma and Mr.
Ir. Soekrisman from their management actions during their tenure as
Commissioners of the Company;
3. Agreed to honorably discharge Mr. Yauw Diaz Moreno as an Independent
Commissioner of the Company and grant full release and discharge
(acquit et decharge) to Mr. Yauw Diaz Moreno from his management
actions during his tenure as a Commissioner of the Company;
4. Approved the appointment of Mr. Candra Ciputra as President
Commissioner of the Company, for a period of 3 (three) years
commencing with the closing of this Meeting until the closing of the
Annual General Meeting of Shareholders of the Company to be
conducted in 2023;
5. Approved the appointment of Mrs. Vivian Setjakusuma as a Commissioner
of the Company, for a period of 3 (three) years commencing with the
closing of this Meeting until the closing of the Annual General Meeting
of Shareholders of the Company to be conducted in 2023;
6. Approved the reappointment of the Independent Commissioner and
Board of Directors of the Company, respectively for a period of 3
(three) years commencing with the closing of this Meeting until the
closing of the Annual General Meeting of Shareholders of the Company
to be conducted in 2023, as follows:
a. Mr. Ir. Edmund Eddy Sutisna as Independent Commissioner of the
Company;
b. Mr. Trisna Muliadi as President Director of the Company
c. Mr. Yohannes Henky Wijaya as Vice President Director of the
Company
d. Mr. Ir. Sutopo Kristanto, M.M. as Vice President Director of the
Company
e. Mrs. Dra. Swandayani as a Director of the Company

Thus the composition of the Board of Commissioners and the Board of

Directors commencing from the closing of the Meeting are as follows:

Board of Commissioners:
President Commissioner : Mr. Candra Ciputra
Commissioner : Mrs. Vivian Setjakusuma
Independent Commissioner : Mr. Ir. Edmund Eddy Sutisna

Board of Directors:
President Director :
Vice President Director :
Vice President Director :
Director :
Director :
Director :
Mr. Trisna Muladi
Mr. Yohannes Henky Wijaya
Mr. Ir. Sutopo Kristanto, M.M.
Mr. Ir. Gatot Setyowaluyo
Mr. Djuniardi Christanto
Mrs. Dra. Swandayani

7. Approved to give power and authority to the Board of Directors to

take all necessary actions in connection with the implementation of
the resolutions mentioned above, including but not limited to make or
to request to make, as well as to sign all certificates associated with
it, and to inform the Composition of the Board of Commissioners and
the Board of Directors to the Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia.
Agenda Kelima 1. Menetapkan besaran uang jasa atau honorarium untuk anggota Dewan 100% Pemegang Selesai
Komisaris Perseroan dengan peningkatan maksimal sebesar 5% dari Saham setuju.
uang jasa atau honorarium tahun lalu;
2. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan uang jasa dan honorarium dan/atau tunjangan lainnya
untuk anggota Direksi Perseroan.
Fifth agenda 1. Determined the amount of salary or honorarium of the Board of 100% of shareholders Completed
Commissioners by increasing no higher than 5% from last year’s salary agree.
or honorarium of the Board of Commissioners.
2. Authorized the Board of Commissioners to determine the amount of
salary, honorarium and/or allowances of the Board of Directors.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
90 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Ringkasan Keputusan RUPSLB 2020 pada tanggal 29 Juni 2020

Summary of the Resolutions of the 2020 EGMS on June 29, 2020

Keputusan RUPSLB 29 Juni 2020 Disetujui oleh Pelaksanaan

Agenda No.
EGMS June 29, 2020 Resolutions Approved by Execution
Agenda 1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan antara lain menyesuaikan 95,85% Pemegang Selesai
Pertama dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang Saham setuju dan
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan 4,1% Pemegang
Terbuka; Saham tidak setuju.
2. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala
tindakan yang diperlukan dalam rangka perubahan Anggaran Dasar tersebut
termasuk tetapi tidak terbatas untuk, menandatangani dokumen-dokumen
dan/atau surat-surat, menyatakan dan/atau menuangkan keputusan
Rapat ini dalam akta yang dibuat dihadapan Notaris, menghadap instansi
pemerintahan terkait dalam rangka memperoleh persetujuan dan/atau
melakukan pendaftaran/pencatatan dalam rangka memenuhi ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta untuk melaksanakan
tindakan-tindakan lain yang dianggap perlu oleh Direksi sehubungan
dengan perubahan Anggaran Dasar tersebut.
First agenda 1. Approved the amendment of the Company’s Articles of Association 95.85% of Completed
among other matters to align them with Financial Services Authority Shareholders
Rule No.15/POJK.04/2020 regarding the Planning and Organization of agree and 4.1%
the General Meeting of Shareholders of a Public Company; of shareholders
2. Authorized the Board of Directors of the Company to carry out all disagree.
actions needed in the context of amending the Articles of Association
including but not limited to signing documents and/or letters, stating
and/or defining the decisions of this Meeting in the deed made before
a Notary, facing the relevant government agency in order to obtain
approval and/or register/record in order to comply with the applicable
laws and regulations, and to carry out other actions deemed necessary
by the Board of Directors in connection with the amendment to the
Articles of Association.

Ringkasan Keputusan RUPST 2019 pada tanggal 31 Mei 2019

Summary of the Resolutions of the 2019 AGMS on May 31, 2019

Hasil Keputusan RUPST 2019 Disetujui oleh Pelaksanaan

Agenda No.
AGMS on 2019 Resolutions Approved by Execution
Agenda 1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan dan 99,9904% Selesai
Pertama Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku yang Pemegang Saham
berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 yang antara lain memuat Setuju dan 0,0096%
Laporan Keuangan Perseroan termasuk di dalamnya Laporan Posisi Pemegang Saham
Keuangan dan Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Abstain.
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2018 yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2018 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan
Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan dengan opini Tanpa
Modifikasian sebagaimana dimaksud dalam laporannya tanggal 20
Maret 2019 Nomor : 00238/2.1030/AU.1/03/0501-2/1/III/2019;
2. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya
kepada Direksi Perseroan atas tindakan pengurusan yang dilakukan
terhadap Perseroan dan kepada Dewan Komisaris atas tindakan
pengawasan terhadap tindakan pengurusan oleh Direksi Perseroan,
yang dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2018 (acquit et de charge), sepanjang tindakan-tindakan
tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan, termasuk
tindakan-tindakan yang berkaitan dengan kegiatan usaha yang
merupakan turunan dari kegiatan usaha utama Perseroan.
First agenda 1. Approved and accepted the Company’s Annual Report and the 99.99% of Completed
supervisory duty report of the Board of Commissioners of the Company Shareholders agree
for the financial year ended December 31st, 2018 including Statements and 0.0096%
of Financial Position and Statements of Profit or Loss and Other of Shareholders
Comprehensive Income, for the financial year ended on December 31st, abstain.
2017, which were audited by Registered Public Accountants of Amir
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan expressed an unmodified opinion
on those statements as referred to in its report dated March 20th, 2019
No. 00238/2.1030/AU.1/03/0501-2/1/III/2019.
2. Approved the release and discharge of the members of the Board of
Directors from their responsibilities on their management actions for
the Company and the members of the Board of Commissioners on their
supervisory action for the Company for the financial year ended on
December 31st, 2018 (acquit et de charge), considering that all actions
related to business activities that are derived from the core business of
the Company and reflected in the Company’s Financial Statements.
 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
91

Hasil Keputusan RUPST 2019 Disetujui oleh Pelaksanaan

Agenda No.
AGMS on 2019 Resolutions Approved by Execution
Agenda Kedua 1. Menyetujui dan mengesahkan penggunaan laba tahun berjalan 100% Pemegang Selesai
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar Saham Setuju.
Rp1.033.205.288.000,- dengan perincian sebagai berikut:
a. Untuk pembayaran dividen sebesar Rp24,- per lembar saham
dengan jumlah laba yang dibagikan Rp330.000.000.000,- atau
sebesar 31,94% sesuai dengan jumlah saham beredar pada saat
recording date;
b. Sisanya sebesar Rp703.205.288.000,- atau sebesar 68,06% yang
akan dicatatkan sebagai Laba Ditahan.
2. Memberikan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk menentukan
tata cara, jadwal dan pelaksanaan pembagian dividen tersebut menurut
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang
pasar modal.
Second Agenda 1. Approved and ratified the Company’s Income for the Years Attributable 100% of shareholders Completed
to Owners of the Parents amounting to Rp1,033,205,288,000.- with agree.
details as follows:
a. Approved and determined for dividend payment of Rp24.-
per share. The amount of net income distributed would be
Rp330,000,000,000,- or equivalent to 31.94% according to the
number of shares outstanding at the time of recording date;
b. Approved and determined an amount of Rp703,205,288,000.- or
equivalent to 68.06% of the net income of the Company recorded
as retained earnings of the Company.
2. Approved and authorized the Board of Directors to determine the
time, procedure and implementation of the dividend distribution in
accordance with the statutory provisions applicable in capital market.
Agenda Ketiga 1. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk 98,7079% Pemegang Selesai
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Saham Setuju dan
Jasa Keuangan (OJK), untuk melakukan audit terhadap Laporan 1,2921% Pemegang
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Saham Tidak Setuju.
Desember 2019 dengan memperhatikan usulan dari Komite Audit;
2. Memberikan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan
honorarium dan persyaratan lain sehubungan dengan penunjukkan
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik tersebut.
Third agenda 1. Agreed to give an authorization to the Board of Commissioners to 98.71% of Completed
appoint an Independent Public Accountant and Public Accounting Firm Shareholders
that is listed in the OJK to audit the financial statements and the books agree and 1.29%
of the Company for the financial year which will end on 31st December of Shareholders
2019 by taking into recommendation from the audit committee. disagree.
2. Agreed to give an authorization to the Board of Directors to determine
the amount of honorarium and other requirements related with the
appointment of the Public Accountant and Public Accounting Firm.
Agenda 1. Menyetujui pengangkatan kembali Direksi Perseroan, untuk masa 96,6781% Pemegang Selesai
Keempat jabatan masing-masing selama 3 (tiga) tahun terhitung sejak ditutupnya Saham Setuju dan
Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham 3,3219% Pemegang
Tahunan Perseroan yang akan diselenggarakan pada tahun 2022 (dua Saham Tidak Setuju.
ribu dua puluh dua), yaitu:
a. Bapak Ir. Gatot Setyowaluyo sebagai Direktur Perseroan; dan
b. Bapak Djuniardi Christanto sebagai Direktur Perseroan.

Sehingga terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, susunan Direksi dan

Dewan Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut:

Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Bapak Ir. Ciputra
Komisaris : Bapak Ir. Hiskak Secakusuma
Komisaris : Bapak Ir. Soekrisman
Komisaris Independen : Bapak Ir. Edmund Eddy Sutisna
Komisaris Independen : Bapak Yauw Diaz Moreno

Direksi
Direktur Utama : Bapak Trisna Muliadi
Wakil Direktur Utama : Bapak Yohannes Henky Wijaya
Wakil Direktur Utama : Bapak Ir. Sutopo Kristanto, M.M.
Direktur : Bapak Ir. Gatot Setyowaluyo
Direktur : Bapak Djuniardi Christanto
Direktur Independen : Ibu Dra. Swandayani
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
92 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Hasil Keputusan RUPST 2019 Disetujui oleh Pelaksanaan

Agenda No.
AGMS on 2019 Resolutions Approved by Execution
2. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan
untuk melakukan segala tindakan sehubungan dengan penetapan
susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan tersebut,
termasuk tetapi tidak terbatas pada, untuk membuat atau meminta
untuk dibuatkan, serta menandatangani segala akta yang berkaitan
dengan itu, dan untuk memberitahukan susunan anggota Dewan
Komisaris dan Direksi Perseroan kepada Kementerian Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia.
Fourth agenda 1. Reappointed the members of the Board of Directors of the Company, 96.68% of Completed
for a term of 3 (three) years from the closing of the Meeting until the Shareholders
closing of the Annual General Meeting of Shareholders of the Company agree and 3.3219%
to be conducted in 2022, which consists of: of Shareholders
a. Mr. Ir. Gatot Setyowaluyo as Director of the Company; disagree.
b. Mr. Djuniardi Christanto as Director of the Company.

The composition of the Board of Commissioners and the Board of

Directors commencing from the closing of the Meeting are as follows:

Board of Commissioners:
President Commissioner : Mr.
Commissioner : Mr.
Commissioner : Mr.
Independent Commissioner : Mr.
Independent Commissioner : Mr.
Dr. Ir. Ciputra
Ir. Hiskak Secakusuma
Ir. Soekrisman
Ir. Edmund Eddy Sutisna
Ir. Yauw Diaz Moreno

Board of Directors:
President Director :
Vice President Director :
Vice President Director :
Director :
Director :
Independent Director :
Mr. Trisna Muladi
Mr. Yohannes Henky Wijaya
Mr. Ir. Sutopo Kristanto, M.M.
Mr. Ir. Gatot Setyowaluyo
Mr. Djuniardi Christanto
Mrs. Dra. Swandayani

2. Approved to give power and authority to the Board of Directors to

do all necessary actions in connection with the implementation of the
resolutions mentioned above, including but not limited to make or to
request to make, as well as to sign all certificates associated with it,
and to inform the Composition of the Board of Commissioners and
the Board of Directors to the Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia.
Agenda Kelima 1. Menetapkan besaran kenaikan honorarium dan/atau tunjangan lainnya 100% Pemegang Selesai
untuk anggota Dewan Komisaris Perseroan maksimal sebesar 5% dari Saham Setuju.
tahun lalu;
2. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan uang jasa dan gaji dan/atau tunjangan lainnya untuk anggota
Direksi Perseroan.
Fifth agenda 1. Determined the amount of salary or honorarium of the Board of 100% of shareholders Completed
Commissioners by increasing no higher than 5% from last year’s salary agree.
or honorarium of the Board of Commissioners.
2. Approved to give the authority to the Board of Commissioners to
determine the amount of salary, honorarium and/or remuneration of the
Board of Directors.

Ringkasan Keputusan RUPSLB 2019 pada tanggal 31 Mei 2019

Summary of the Resolutions of the EGMS on May 31, 2019

Keputusan RUPSLB 31 Mei 2019 Disetujui oleh Pelaksanaan

Agenda No.
EGMS May 31 2019 Resolutions Approved by Execution
Agenda 1. Menyetujui menyusun kembali Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan 96,5969% Selesai
Pertama mengenai Maksud dan Tujuan serta kegiatan Usaha Perseroan untuk Pemegang Saham
disesuaikan dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) Setuju dan 3,4031%
Tahun 2017 guna memenuhi persyaratan dan ketentuan Peraturan Pemegang Saham
Pemerintah No. 24 tahun 2018 tentang Pelayanan Perizinan Berusaha Tidak Setuju.
Terintegrasi Secara Elektronik;
 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
93

Keputusan RUPSLB 31 Mei 2019 Disetujui oleh Pelaksanaan

Agenda No.
EGMS May 31 2019 Resolutions Approved by Execution
2. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan
untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan dalam rangka
perubahan Anggaran Dasar tersebut termasuk tetapi tidak terbatas
untuk, menandatangani dokumen-dokumen dan/atau surat-surat,
menyatakan dan/atau menuangkan keputusan Rapat ini dalam akta
yang dibuat dihadapan Notaris, menghadap instansi pemerintahan
terkait dalam rangka memperoleh persetujuan dan/atau melakukan
pendaftaran/pencatatan dalam rangka memenuhi ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku, serta untuk melaksanakan
tindakan-tindakan lain yang dianggap perlu oleh Direksi sehubungan
dengan perubahan Anggaran Dasar tersebut.
First agenda 1. Approve the restructuring of Article 3 of the Company’s Articles of 96.59% of Completed
Association concerning the Purpose and Objectives as well as the Shareholders
Company’s business activities to be adapted to the 2017 Standard agree and 3.4%
Business Classification of Indonesia (KBLI) to meet the requirements of shareholders
and provisions of Government Regulation No. 24 of 2018 concerning disagree.
Electronic Integrated of Business Licensing Services
2. Approve to give the power and authority to the Board of Directors of the
Company to carry out all actions needed in the context of amending the
Articles of Association including but not limited to signing documents
and/or letters, stating and/or defining the decisions of this Meeting in
the deed made before a Notary, facing the relevant government agency
in order to obtain approval and/or register/record in order to comply
with the applicable laws and regulations, and to carry out other actions
deemed necessary by the Board of Directors in connection with the
amendment to the Articles of Association.
Agenda Kedua 1. Menyetujui mengubah Pasal 15 butir 4 Anggaran Dasar Perseroan 96,5969% Selesai
mengenai Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Direksi; Pemegang Saham
2. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan Setuju dan 3,4031%
untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan dalam rangka Pemegang Saham
perubahan Anggaran Dasar tersebut termasuk tetapi tidak terbatas Tidak Setuju.
untuk, menandatangani dokumen-dokumen dan/atau surat-surat,
menyatakan dan/atau menuangkan keputusan Rapat ini dalam akta
yang dibuat dihadapan Notaris, menghadap instansi pemerintahan
terkait dalam rangka memperoleh persetujuan dan/atau melakukan
pendaftaran/pencatatan dalam rangka memenuhi ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku, serta untuk melaksanakan
tindakan-tindakan lain yang dianggap perlu oleh Direksi sehubungan
dengan perubahan Anggaran Dasar tersebut.
Second Agenda 1. Approved the amendment of Article 15 point 4 of the Company’s 96.67% of Completed
Articles of Association concerning the Duties, Responsibilities and Shareholders
Authorities of the Board of Directors; agree and 3.4%
2. Approve to give the power and authority to the Board of Directors of the of Shareholders
Company to carry out all actions needed in the context of amending the disagree.
Articles of Association including but not limited to signing documents
and/or letters, stating and/or defining the decisions of this Meeting in
the deed made before a Notary, facing the relevant government agency
in order to obtain approval and/or register/record in order to comply
with the applicable laws and regulations, and to carry out other actions
deemed necessary by the Board of Directors in connection with the
amendment to the Articles of Association.
Agenda Ketiga 1. Menyetujui keseluruhan rencana pembelian kembali (buyback) atas 100% Pemegang Selesai
saham-saham yang telah dikeluarkan Perseroan dengan jumlah Saham Setuju.
sebanyak-banyaknya 79.070.000 (tujuh puluh sembilan juta tujuh puluh
ribu) saham atau sebesar 0,575% (nol koma lima tujuh lima persen) dari
jumlah modal ditempatkan dan disetor Perseroan;
2. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan kewenangan kepada Dewan
Komisaris Perseroan untuk menyetujui penentuan tentang waktu dan
cara pembelian kembali saham (buyback) dan jumlah saham yang
akan dibeli kembali termasuk tapi tidak terbatas untuk menyatakan
keputusan tersendiri dengan akta tersendiri di hadapan Notaris dengan
memperhatikan ketentuan dan perundang-undangan yang berlaku; dan
3. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan kewenangan kepada Direksi
Perseoran untuk melaksanakan segala tindakan yang diperlukan dalam
pelaksanaan keputusan Rapat termasuk tapi tidak terbatas untuk
menyatakan keputusan rapat tersendiri dengan akta tersendiri di hadapan
Notaris dan menetapkan syarat-syarat pelaksanaan pembelian kembali
saham (buyback) Perseroan dengan memperhatikan ketentuan dan
perundang-undangan yang berlaku.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
94 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Keputusan RUPSLB 31 Mei 2019 Disetujui oleh Pelaksanaan

Agenda No.
EGMS May 31 2019 Resolutions Approved by Execution
Third agenda 1. Approve the plan of buyback shares issued by the Company in 100% of Completed
the maximum amount of 79,070,000 (seventy nine million seventy shareholders agree.
thousand) shares or equal to 0.575% (zero point five seven five percent)
from the total amount issued and fully paid in capital of the Company;
2. Approve to give power and authority to the Board of Commissioners of
the Company for determination the time and method of buyback shares
and the number of shares to be buyback including but not limited to
declaring separate decisions with separate deeds before the Notary by
taking into account the provisions and current regulation; and
3. Approve to give power and authority to the Board of Directors of the
Company to carry out all actions needed in the implementation of the
Meeting’s decisions including but not limited to declaring separate
meeting.

Ringkasan Keputusan RUPSLB 2019 pada tanggal 10 Oktober 2019

Summary of the Resolutions of the EGMS on October 10, 2019

Keputusan RUPSLB 10 Oktober 2019 Disetujui oleh Pelaksanaan

Agenda No.
EGMS October 10 2019 Resolutions Approved by Execution
Agenda 1. Menyetujui dan memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk 98,28% Pemegang Selesai
Pertama membuat dan menandatangani dan melaksanakan seluruh kewajiban Saham Setuju dan
Perseroan secara tanggung renteng (jointly and severally) berdasarkan 1,72% Pemegang
Akta Pernyataan dan Kesanggupan sebagai jaminan berdasarkan Saham Tidak Setuju.
perjanjian yang dijamin guna menjamin pembayaran kembali atas
Fasilitas yang diberikan oleh Para Pembeli Fasilitas kepada PT JTD Jaya
Pratama;
2. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk mengambil
tindakan-tindakan lainnya yang diperlukan untuk menyelesaikan
transaksi yang dimaksud didalam Akta Pernyataan dan Kesanggupan.
First agenda 1. Approved to give power and authority to the Board of Directors of the 98.28% Shareholders Completed
Company to make and signing and carry out all action of the Company agree and 1.72%
jointly and severally in accordance with the Statement and Promissory Shareholders
deed as guarantee based on agreement to guarantee repayment of disagree.
facility provided to PT JTD Jaya Pratama;
2. Approved to give power and authority to the Board of Directors to
carry out all actions needed to complete transaction referred to in the
Statement and Promissory Deed.
Agenda Kedua Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan 98,28% Pemegang Selesai
untuk melakukan segala sesuatu yang diperlukan untuk membuat, Saham Setuju dan
menandatangani dan melaksanakan seluruh kewajiban Perseroan 1,72% Pemegang
berdasarkan Perjanjian yang dijamin. Saham Tidak Setuju.
Second Agenda Agreed to give power and authority to the Board of Directors of the 98.28% Completed
Company to carry out all action needed to make, sign and undertake all the Shareholders
Company action accordance with guarantee agreement. agree and 1.72%
Shareholders
disagree.

Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan dan
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik,
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk melakukan
pengawasan atas pengelolaan Perusahaan, dan
memberikan arahan dan nasihat kepada Direksi. Selain
itu, Dewan Komisaris mengawasi penerapan tata kelola
perusahaan yang baik di lingkungan Perusahaan dan
berperan penting dalam menilai efektivitasnya. Fungsi
tersebut didukung oleh Komite Audit yang bekerja di
bawah koordinasi Dewan Komisaris. Setiap anggota
Dewan Komisaris bertindak secara independen dalam
mengemban tugas dan tanggung jawabnya terhadap
Perusahaan. Dewan Komisaris bertanggung jawab
kepada pemegang saham.
Tugas, Tanggung Jawab dan
Wewenang Dewan Komisaris
Sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar
Perusahaan, Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan
Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan
Terbatas, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris
meliputi:
1. Mengawasi kebijakan manajemen, jalannya
kepengurusan secara keseluruhan, baik mengenai
Perusahaan maupun usaha Perusahaan, dan memberi
nasihat kepada Direksi, serta wajib menjalankan
tugas dan tanggung jawab dengan itikad baik, penuh
tanggung jawab dan kehati-hatian.
2. Melaporkan kepada Perusahaan mengenai
kepemilikan sahamnya dan/atau keluarganya pada
Perusahaan tersebut dan Perusahaan lainnya.
3. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan
yang telah dilakukan selama tahun buku terakhir
kepada Rapat Umum Pemegang Saham.
4. Melakukan tinjauan dan menganalisa Laporan Tahunan
yang disusun oleh Direksi dan menandatangani
Laporan tersebut.
5. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham
lainnya sesuai dengan kewenangannya sebagaimana
diatur dalam peraturan perundang-undangan dan
Anggaran Dasar.
6. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris wajib
membentuk Komite Audit dan dapat membentuk
komite lainnya.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
95
In compliance with the Company’s Articles of Association
and OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding
the Boards of Directors and Boards of Commissioners of
Issuers or Public Companies, the Board of Commissioners
is responsible for supervising the management of
the Company, and providing guidance and advice
to the Board of Directors. In addition, the Board of
Commissioners oversees the implementation of good
corporate governance within the Company and plays a
leading role in assessing its effectiveness. These functions
are supported by the Audit Committee, which works
under the coordination of the Board of Commissioners.
Each member of the Board acts independently in fulfilling
their duties and responsibilities to the Company. The
Board of Commissioners reports to the shareholders.
Duties, Responsibilities and Authority
of the Board of Commissioners
As stated in the Company’s Articles of Association, the
Board Manual and Law No. 40/2007 on Limited Liability
Companies, the duties and responsibilities of the Board
of Commissioners include:
1. Supervising management policy, the overall
running of the management of both the Company
and its business, and providing advice to the
Board of Directors, as well as fulfilling their duties
and responsibilities in good faith and with due
responsibility and care.
2. Reporting to the Company the ownership, by the
Commissioners or their families, of shares in the
Company or in any other company.
3. Reporting to the General Meeting of Shareholders
on the implementation of their supervisory duties
during the last financial year.
4. Reviewing and analyzing the annual report prepared
by the Board of Directors and signing said report.
5. Under certain circumstances, the Board of
Commissioners must convene an Annual General
Meeting of Shareholders and other General Meetings
of Shareholders in accordance with their authority as
specified in the laws and regulations and the Articles
of Association.
6. In order to support he effective execution of
their duties and responsibilities, the Board of
Commissioners must establish an Audit Committee
and they may also establish other committees.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
96 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
7. Dalam hal tidak dibentuknya komite lainnya, fungsi
komite lainnya yang diatur dalam peraturan Otoritas
Jasa Keuangan (OJK) wajib dijalankan oleh Dewan
Komisaris.
8. Tugas dan tanggung jawab yang tidak diuraikan
secara rinci dalam Pedoman Kerja ini tetap mengacu
kepada peraturan perundang-undangan dan
peraturan OJK yang berlaku.
Wewenang Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:
1. Dewan Komisaris berhak untuk mendapatkan
penjelasan dari Direksi atau anggota lainnya
mengenai hal apa pun, sesuai permintaan Dewan
Komisaris.
2. Anggota Dewan Komisaris berhak untuk memasuki
bangunan beserta halamannya dan tempat lainnya
yang digunakan atau dikendalikan oleh Perusahaan
kapan pun dalam jam kerja dan untuk memeriksa
pembukuan, korespondensi dan bukti lainnya, serta
memeriksa dan membuktikan adanya uang kas
dan barang lainnya, dan berhak untuk mengetahui
mengenai setiap tindakan yang diambil oleh Direksi.
3 Dewan Komisaris dapat sewaktu-waktu
memberhentikan satu atau lebih dari anggota Direksi
jika Direksi tersebut telah bertindak melanggar
Anggaran Dasar dan/atau peraturan perundang-
undangan yang berlaku, atau mengganggu
maksud dan tujuan Perusahaan atau mengabaikan
kewajibannya.
4. Pemberhentian tersebut harus diberitahukan secara
tertulis kepada Direktur terkait, beserta alasannya.
Piagam/Pedoman Kerja Dewan
Komisaris
Fungsi, tanggung jawab, dan pengaturan kerja Dewan
Komisaris diuraikan dalam Pedoman Kerja Dewan
Komisaris yang disetujui pada tanggal 2 Desember
2015 dan terakhir direvisi pada tahun 2020. Pedoman
Kerja Dewan Komisaris dapat diakses pada situs web
Perusahaan, yaitu www.jayaproperty.com.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris mencakup:
1. Fungsi Dewan Komisaris;
2. Konsep Umum Pengawasan Dewan Komisaris;
3. Keanggotaan, Komposisi dan Pengangkatan Dewan 3. Membership, Composition and Appointment of the
Komisaris;
4. Persyaratan Komisaris;
5. Persyaratan Komisaris Independen;
6. Masa Jabatan;
7. Rangkap Jabatan;
8. Pemberhentian Anggota Dewan Komisaris;
9. Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
7. If such other committees are not established, the
functions concerned, as specified in the regulations
of the Financial Services Authority (OJK), must be
performed by the Board of Commissioners.
8. Duties and responsibilities that are not specified in
detail in this Manual refer to the prevailing laws and
OJK regulations referred to above.
The authority of the Board of Commissioners includes
the following:
1. The Board of Commissioners is entitled to seek an
explanation from the Board of Directors or any
member thereof regarding any matter, as required by
the Board of Commissioners.
2. Members of the Board of Commissioners are
entitled to enter the buildings and other premises
used or controlled by the Company at any time
during office hours and to inspect any of the books,
correspondence and other evidence, and to inspect
and verify the existence of cash and other items, and
is entitled to know about any and all actions taken by
the Board of Directors.
3. The Board of Commissioners may at any time
suspend one or more members of the Board of
Directors of said Directors has acted in contravention
of the Articles of Association and/or the prevailing
laws and regulations, or interfered with the purpose
and objectives of the Company or neglected their
obligations.
4. Such suspension must be notified in writing to the
Director(s) concerned, accompanied by the reasons.
Board of Commissioners’ Charter/
Manual
The functions, responsibilities and working arrangements
of the Board of Commissioners are set out in the Board
Manual, which was adopted on December 2, 2015 and
most recently revised in 2020. The Board Manual can be
accessed at the Company’s website at www.jayaproperty.
com.
The Board Manual covers:
1. Functions of the Board of Commissioners;
2. General Concept of Supervision;
Board of Commissioners;
4. Requirements for Commissioners;
5. Requirements for Independent Commissioners;
6. Term of Office;
7. Concurrent Positions;
8. Dismissal of Members of the Board of Commissioners;
9. Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners;

10. Kewenangan Dewan Komisaris;
11. Honorarium Dewan Komisaris;
12. Rapat Dewan Komisaris;
13. Waktu Kerja Dewan Komisaris;
14. Etika Jabatan Dewan Komisaris;
15. Organ Pendukung Dewan Komisaris.
Pengangkatan dan Pemberhentian
Dewan Komisaris
Komisaris diangkat oleh Rapat Umum Pemegang Saham
untuk masa jabatan 3 tahun dan dapat diangkat kembali
pada akhir masa jabatannya. Namun demikian, Rapat
Umum Pemegang Saham berhak memberhentikan
Komisaris sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya
berakhir.
Dewan Komisaris wajib memenuhi kriteria pengangkatan
yang tercantum dalam Pedoman Kerja Dewan Komisaris
Komisaris Independen
Satu dari tiga Komisaris Perusahaan merupakan
Komisaris Independen. Oleh karenanya, Perusahaan
telah mematuhi Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014
yang mewajibkan setidaknya 30% dari anggota Dewan
Komisaris merupakan Komisaris Independen.
Kriteria Pengangkatan Komisaris
Independen
Sebagaimana tercantum dalam Pedoman Kerja Dewan
Komisaris dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014,
Komisaris Independen adalah individu yang:
1. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang
saham utama, atau dengan anggota Direksi lainnya
dan/ atau Dewan Komisaris, atau Perusahaan;
2. Tidak bekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab atas perencanaan, pengarahan,
pengendalian atau pengawasan aktivitas Perusahaan
dalam 6 (enam) bulan terakhir, kecuali dalam hal
pengangkatan kembali Komisaris Independen
Perusahaan untuk periode berikutnya;
3. Tidak memiliki saham, baik secara langsung maupun
tidak langsung, di dalam Perusahaan;
4. Tidak memiliki hubungan usaha, baik secara langsung
maupun tidak langsung, yang berhubungan dengan
aktivitas usaha Perusahaan.
Komisaris Independen Perusahaan telah memenuhi
kriteria tersebut.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
97
10. Authority of the Board of Commissioners;
11. Honorarium of the Board of Commissioners;
12. Meetings of the Board of Commissioners;
13. Working Time;
14. Ethics of the Board of Commissioners;
15. Organs Supporting the Board of Commissioners.
Appointment and Dismissal of the
Board of Commissioners
Commissioners are appointed by the General Meeting
of Shareholders for a term of 3 years. They may be
reappointed at the end of this term; however, the General
Meeting of Shareholders reserves the right to dismiss a
Commissioner at any time before his or her term expires.
All Commissioners must meet the appointment criteria
specified in the Board Manual.
Independent Commissioners
One of the Company’s three Commissioners is
independent. As such, the Company is in compliance with
the provision in OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
stating that at least 30% of the members of the Board of
Commissioners must be independent.
Criteria for the Appointment of the
Independent Commissioners
In accordance with the Board Manual and OJK Regulation
No. 33/POJK.04/2014, an Independent Commissioner is
an individual who:
1. Is not affiliated with the majority shareholder, or with
other members of the Board of Directors and/or
Board of Commissioners, or the Company;
2. Has not worked or held authority and responsibility
for planning, directing, controlling, or supervising
the activities of the Company within the last six (6)
months, except in the case of the reappointment of
an Independent Commissioner of the Company for
the next period;
3. Does not hold any shares, either directly or indirectly,
in the Company;
4. Does not have any business relationship, either
directly or indirectly, that is related to the Company’s
business activities.
The Company’s Independent Commissioner fulfills the
above criteria.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
98 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Orientasi Komisaris Baru
Anggota baru Dewan Komisaris akan mengikuti orientasi
mengenai visi, misi, nilai-nilai, kode etik, struktur
organisasi, lini usaha Perusahaan dan Pedoman Kerja
Dewan Komisaris, serta hukum dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku di pasar modal.
Komposisi Dewan Komisaris
Tabel di bawah ini menunjukkan komposisi Dewan pada
tanggal 31 Desember 2020.
Nama
Name
Candra Ciputra
Vivian Setjakusuma
Ir. Edmund Eddy Sutisna, MBA
Profil dari masing-masing anggota Dewan Komisaris
dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan dalam
Laporan Tahunan ini.
Rapat Dewan Komisaris
Sesuai ketentuan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014
dan Pedoman Kerja Dewan Komisaris, Dewan Komisaris
harus mengadakan rapat setidaknya satu kali setiap 2 (dua)
bulan. Rapat-rapat tambahan dapat diselenggarakan jika
diperlukan atas permintaan tertulis dari satu orang atau
beberapa Komisaris, atau atas permintaan tertulis dari
satu orang atau beberapa Direktur, atau atas permintaan
tertulis dari satu orang atau beberapa Pemegang Saham
yang secara kolektif kepemilikan sahamnya setidaknya
mewakili sepersepuluh dari jumlah saham Perusahaan
dengan hak suara. Jika seorang anggota tidak dapat
hadir di rapat Dewan Komisaris, maka mereka boleh
berpartisipasi melalui teleconference, video conference,
atau media elektronik lainnya.
Dewan Komisaris juga wajib mengadakan Rapat
Gabungan bersama Direksi setidaknya tiga kali dalam
setahun. Rincian Rapat Gabungan dapat dilihat pada
halaman 106-107 dalam Laporan Tahunan ini.
Tanggal Rapat Gabungan yang telah dijadwalkan
sebelumnya untuk tahun berikutnya telah disetujui pada
akhir tahun berjalan. Materi rapat dibagikan kepada
peserta rapat tidak lebih dari 5 hari sebelum rapat
diadakan. Komisaris Utama memimpin rapat kecuali
beliau berhalangan untuk hadir, dalam hal ini Dewan
Komisaris akan menunjuk salah seorang di anggota
Dewan Komisaris yang hadir sebagai Ketua Rapat.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
99
Orientation for New Commissioners
New members of the Board of Commissioners receive
an orientation to the Company’s vision, mission, values,
code of conduct, organization structure, lines of business
and the Board Manual, as well as the laws and regulations
governing the capital market.
Composition of the Board of
Commissioners
The table below shows the composition of the Board as
of December 31, 2020.
Jabatan
Position
Komisaris Utama / President Commissioner
Komisaris / Commissioner
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Profiles of each member of the Board of Commissioners
can be seen in the Company Profile chapter of this
Annual Report.
Board of Commissioners’ Meetings
In compliance with OJK Regulation No. 33/
POJK.04/2014 and the Company’s Board Manual, the
Board of Commissioners is required to hold a meeting at
least once every 2 (two) months. Further meetings may
be convened at the written request of one or more of
the Commissioners, or at the request of one or more of
the Directors, or at the written request of one or more
shareholders whose collective shareholdings represent
at least one-tenth of all the Company’s shares with
voting rights. Members who cannot physically attend a
Board of Commissioners’ meeting may participate via
teleconferencing, video conferencing or other electronic
media.
The Board of Commissioners is also required to hold at
least three joint meetings with the Board of Directors
during the year. The Joint Meetings are listed on page
106-107 of this Annual Report.
The schedule for Board meetings for the following
year is agreed at the end of the current year. Meeting
materials are distributed to the members no later than
5 days before the meeting. Meetings are chaired by the
President Commissioner unless he or she is unable to
attend, in which case the Commissioners select one of
the Commissioners who is present as the Chair.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
100 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Kuorum rapat tercapai jika lebih dari 50% dari seluruh
anggota Dewan Komisaris hadir atau diwakili dalam
rapat. Pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan
musyawarah untuk mufakat, jika mufakat tidak dapat
tercapai maka keputusan dapat diambil melalui
pemungutan suara terbanyak lebih dari setengah
anggota yang hadir.
A quorum is reached when more than 50% of all members
of the Board of Commissioners attend or are represented
at a meeting. Decisions are taken by consensus, but if a
consensus cannot be reached, decisions may be taken
by a majority vote of more than half of the members
present.

Dewan Komisaris mengadakan 6 (enam) rapat pada In 2020, the Board of Commissioners held 6 (six)
tahun 2020. Tingkat kehadiran mencapai 100%, sehingga meetings. There was 100% attendance, thus a quorum
kuorum tercapai pada semua rapat. was achieved at all the meetings.

Rapat Dewan Komisaris Tahun 2020

Board of Commissioners’ Meetings in 2020

Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran

%
Name Position Number of Meetings Attendance
Candra Ciputra Komisaris Utama 6 6 100%
President Commissioner
Vivian Setjakusuma Komisaris 6 6 100%
Commissioner
Ir. Edmund Eddy Sutisna, MBA Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner

Agenda Rapat Meeting Agendas

Agenda pada tahun 2020 mencakup kondisi dan risiko
bisnis saat ini, termasuk pandemi Covid-19; kinerja
keuangan dan operasional Perusahaan, keterbukaan
informasi keuangan, tata kelola perusahaan, dan isu-isu
strategis lainnya.
The agenda items in 2020 included current business
conditions and risks, including the Covid-19 pandemic;
the Company’s financial and operational performance,
financial disclosures, corporate governance, and other
strategic issues.

Pengembangan Kompetensi Dewan Competency Development for the

Komisaris Board of Commissioners

Anggota Dewan Komisaris tidak mengikuti pelatihan atau The members of the Board of Commissioners did not
pengembangan kompetensi apapun pada tahun 2020. undergo any training or competency development in 2020.

Evaluasi Kinerja Komite di Bawah Performance Evaluation of the

Dewan Komisaris Committee under the Board of
Commissioners

Dewan Komisaris memiliki satu komite, yaitu Komite
Audit, yang kinerjanya dievaluasi setiap tahun. Dasar
evaluasi adalah sejauh mana Komite Audit telah
mencapai tujuan dalam rencana kerja tahunannya.
The Board of Commissioners has one committee, the
Audit Committee, whose performance it evaluates every
year. The basis for the evaluation is the extent to which
the Audit Committee has achieved the objectives in its
annual work plan.

Hasil Evaluasi Kinerja Performance Evaluation Results

Sebagai komite yang menjalankan fungsi pengawasan As a committee that carries out the oversight function
di bawah koordinasi Dewan Komisaris, Dewan under the coordination of the Board of Commissioners,
Komisaris meyakini Komite Audit telah melaksanakan the Board is satisfied that in 2020 the Audit Committee

tugas dan tanggung jawabnya secara optimal pada
tahun 2020 sebagaimana dinyatakan dalam Piagam
Komite Audit. Komite Audit telah menelaah informasi
keuangan yang diungkapkan oleh Perusahaan dan
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris,
termasuk mengenai penunjukan Kantor Akuntan Publik.
Berdasarkan rekomendasi dari Komite Audit, Dewan
Komisaris menunjuk Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
& Rekan untuk melakukan audit atas laporan keuangan
Perusahaan tahun 2020.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Perusahaan tidak memiliki Komite Nominasi dan
Remunerasi. Fungsi nominasi dan remunerasi dijalankan
oleh Dewan Komisaris.
Direksi
Board of Directors
Direksi, sebagaimana disebutkan di dalam Anggaran Dasar
Perusahaan dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014
mengenai Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
Perusahaan Publik, Direksi bertanggung jawab utama
untuk mengelola Perusahaan dan aset-asetnya untuk
kepentingan Perusahaan dan Pemegang Saham,
serta dalam hal melindungi kepentingan pemangku
kepentingan lainnya. Oleh karenanya, Direksi membuat
perencanaan dan melaksanakan strategi guna mencapai
sasaran dan tujuan bisnis yang telah ditetapkan, serta
memastikan bahwa prinsip-prinsip tata kelola perusahaan
yang baik telah dipahami dan diterapkan di seluruh
tingkatan organisasi dan kegiatan operasional. Direksi
juga bertanggung jawab untuk memastikan integritas dari
sistem dan mekanisme tata kelola perusahaan, termasuk
kerangka manajemen risiko, sistem pengendalian internal,
fungsi internal audit, dan fungsi sekretaris perusahaan.
Direksi juga memiliki wewenang untuk mewakili
Perusahaan di depan publik, termasuk di pengadilan.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Sebagaimana tercantum di dalam Pedoman Kerja Direksi,
tugas dan tanggung jawab Direksi adalah sebagai
berikut:
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
101
performed its duties and responsibilities optimally
as stated in the Audit Committee Charter. The Audit
Committee reviewed the financial information disclosed
by the Company and provided recommendations to the
Board of Commissioners, including on the appointment of
a public accounting firm. Based on the Audit Committee
recommendation, the Board of Commissioners appointed
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan to conduct
the audit of the Company’s 2020 financial statements.
Nomination and Remuneration
Functions
The Company does not have a Nomination and
Remuneration Committee. The nomination and
remuneration functions are performed by the Board of
Commissioners.
The Board of Directors, as specified in the Company’s
Articles of Association and OJK Regulation No. 33/
POJK.04/2014 regarding the Boards of Directors and
Boards of Commissioners of Issuers or Public Companies,
is responsible for the management of the Company and
its assets in the best interests of the Company and its
shareholders, and for protecting the interests of other
stakeholders. As such, the Board plans and executes
strategies to achieve the agreed business goals and
objectives, and ensures that good corporate governance
principles are understood and upheld throughout the
organization and in all its operations. The Board has
responsibility for ensuring the integrity of the Company’s
governance systems and mechanisms, including the risk
management framework, the internal control system, the
internal audit function and the corporate secretary, and
that they perform effectively. The Board of Directors is
authorized to represent the Company in public, including
in a court of law.
Duties and Responsibilities of the
Board of Directors
As stated in the Board Manual, the duties and
responsibilities of the Board of Directors include the
following:
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
102 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas
pengelolaan Perusahaan untuk kepentingan
Perusahaan sesuai dengan maksud dan tujuan
Perseroan yang ditetapkan pada Anggaran Dasar.
2. Mengelola Perseroan dengan itikad baik dan penuh
tanggung jawab serta kehati-hatian.
3. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan (RUPST) dan RUPS lainnya sebagaimana
diatur dalam peraturan perundang-undangan dan
Anggaran Dasar.
4. Membuat daftar pemegang saham, daftar pemegang
saham khusus, risalah RUPS dan risalah rapat Direksi.
5. Membuat Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan
Perseroan sebagaimana dimaksud dalam Undang-
undang tentang dokumen perusahaan.
6. Memelihara seluruh daftar, risalah, dan dokumen
keuangan Perseroan dan dokumen perusahaan
lainnya.
7. Menyampaikan rencana kerja yang memuat juga
Anggaran Tahunan Perseroan kepada Dewan
Komisaris untuk mendapatkan persetujuan sebelum
tahun buku dimulai.
8. Rencana kerja harus disampaikan paling lambat 30
hari sebelum tahun buku dimulai.
9. Menyampaikan Laporan Tahunan kepada RUPST
setelah ditinjau oleh Dewan Komisaris dalam jangka
waktu paling lambat 6 bulan setelah tahun buku
Perseroan berakhir.
10. Tugas dan tanggung jawab yang tidak diuraikan
secara rinci dalam Pedoman ini tetap mengacu pada
peraturan perundang-undangan dan peraturan OJK
yang berlaku.
Wewenang Direksi meliputi hal-hal berikut:
1. Direksi berhak mewakili Perusahaan di dalam maupun
di luar pengadilan tentang segala hal dan dalam
segala kejadian, mengikat Perusahaan dengan pihak
lain dan pihak lain dengan Perusahaan.
2. Dengan persetujuan Dewan Komisaris, Direksi berhak
untuk menjalankan segala tindakan, baik yang
mengenai kepengurusan maupun kepemilikan, akan
tetapi dengan pembatasan tertentu bahwa untuk:
a. Mendapatkan, melepaskan atau mengagunkan
barang tak bergerak yang berupa aset tetap
Perusahaan (yang bukan merupakan barang
dagangan Perusahaan);
b. Menerima pinjaman dan memberikan pinjaman
kepada siapa pun juga melebihi jumlah dan
jangka waktu yang ditetapkan secara berkala
oleh Dewan Komisaris;
c. Memberikan jaminan berupa benda/kekayaan
Perusahaan atau mengikat Perusahaan sebagai
penjamin untuk kepentingan pihak lain untuk
menjamin suatu hutang yang melebihi jumlah
dan sifatnya dari waktu ke waktu ditetapkan oleh
rapat Dewan Komisaris;
d. Mendirikan usaha baru atau turut serta dalam
perusahaan lain atau badan-badan lain.
1. Running and being responsible for the management
of the Company for the Company’s interests,
in accordance with the purpose and objectives
stipulated in the Articles of Association.
2. Managing the Company in good faith and with due
responsibility and care
3. Holding the Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS) and other GMS as set out in the laws and
regulations and the Articles of Association.
4. Making the shareholders’ register, special registers,
minutes of the GMS and minutes of meetings of the
Board of Directors.
5. Developing the Company’s annual report and
financial documents as intended in the Law on
corporate documents.
6. Maintaining all the Company’s registers, minutes
and financial documents as well as other corporate
documents.
7. Submitting a work plan containing the Company’s
annual budget to the Board of Commissioners for
their approval before the start of the financial year.
8. The work plan must be submitted no less than 30
days before the start of the financial year.
9. Submitting the annual report to the AGMS after being
reviewed by the Board of Commissioners within no
more than 6 months after the end of the financial
year.
10. Duties and responsibilities that are not specified in
detail in this Manual refer to the prevailing laws and
OJK regulations referred to above.
The authority of the Board of Directors is as follows:
1. The Board of Directors is entitled to represent the
Company in and outside a court of law and to commit
the Company to other parties and other parties to
the Company.
2. With the approval of the Board of Commissioners,
the Board of Directors is entitled to take any action,
whether concerning management or ownership, but
with certain limits, to:
a. Obtain, release or to use as collateral the
Company’s fixed assets (which are not the
Company’s traded goods);
b. Receive loans from and loan to any party in excess
of an amount and for a duration to be stipulated
periodically by the Board of Commissioners;
c. To provide guarantees in the form of the
Company’s assets/property or to commit the
Company as the guarantor for the interests
of other parties to guarantee a debt in excess
of an amount and of a nature to be stipulated
periodically by the Board of Commissioners
d. To establish a new business or participate in other
companies or entities.

3. Perbuatan hukum untuk mengalihkan kekayaan
Perusahaan memberikan jaminan atas hutang lebih
dari 50% jumlah kekayaan bersih Perusahaan dalam
satu transaksi atau lebih, baik yang berkaitan satu
sama lain maupun tidak, dapat dilakukan dengan
kondisi tertentu sebagaimana tercantum dalam
Pedoman Kerja Direksi.
4. Direksi dapat memberikan kuasa tertulis kepada
orang lain untuk dan atas nama Perusahaan dalam
melakukan perbuatan hukum tertentu sebagaimana
yang diuraikan dalam Surat Kuasa.
Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung
Jawab Setiap Anggota Direksi
Setiap Direktur memiliki tanggung jawab yang spesifik
sebagai berikut:
Trisna Muliadi (Direktur Utama)
Fungsi Utama:
Bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan
seluruh aktivitas dan sumber daya Perusahaan untuk
mencapai target serta standar yang sudah ditetapkan.
Yohannes Henky Wijaya (Wakil Direktur Utama)
Fungsi Utama:
Membantu Direktur Utama dalam merencanakan dan
mengelola seluruh aktivitas dan sumber daya Perusahaan
untuk mencapai target dan standarnya, terutama
dalam hal operasional. Beliau juga bertanggung jawab
atas pengembangan Bintaro Jaya Xchange Tahap 2,
Keuangan, Sumber Daya Manusia & Umum, Perpajakan,
dan Manajemen Sistem Informasi.
Ir. Sutopo Kristanto, M.M. (Wakil Direktur Utama)
Fungsi Utama:
Bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan
semua aktivitas terkait dengan Internal Audit.
Ir. Gatot Setyowaluyo (Direktur)
Fungsi Utama:
Bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan
semua aktivitas di divisi Hukum, Custody, Pengelolaan
Kawasan Perumahan Bintaro Jaya, Pertanahan Bintaro
Jaya, Perencanaan dan Pengembangan, dan Perumahan I.
Djuniardi Christanto (Direktur)
Fungsi Utama:
Bertanggung jawab untuk fungsi Corporate Secretary,
Property Management 1, Property Development, dan
Kerjasama Investasi.
Dra. Swandayani (Direktur)
Fungsi Utama:
Bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan
semua aktivitas di Pemasaran dan Proyek Bintaro Jaya,
Perumahan 2, dan Property Management 2.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
103
3. Legal actions to transfer, or provide as a guarantee
for a debt, more than 50% of the Company’s net
worth in one or more transactions, whether related
or not, may only be done under certain conditions as
specified in the Board Manual.
4. The Board of Directors may grant power of attorney
in writing to one or more employees of the Company
or to any other person to take certain legal actions as
specified in the power of attorney.
Scope of Work and Responsibilities
of each Director
The specific responsibilities of each Director are as
follows:
Trisna Muliadi (President Director)
Key Function:
Responsible for the planning and management of all
the company’s activities and resources to achieve the
targets and standards set.
Yohannes Henky Wijaya (Vice President Director)
Key Function:
Assists the President Director to plan and manage all the
Company’s activities and resources to achieve its targets
and standards, especially in terms of operations. He is
also responsible for Phase 2 of the Bintaro Jaya Xchange
development, Finance, Human Resources, General
Affairs, Tax and Information Systems Management.
Ir. Sutopo Kristanto, M.M. (Vice President Director)
Key Function:
Responsible for the planning and management of all
activities in the Internal Audit.
Ir. Gatot Setyowaluyo (Director)
Key Function:
Responsible for the planning and management of all
activities in the Legal, Custody, Estate Management
of Bintaro, Bintaro Land, Planning & Development and
Housing I divisions.
Djuniardi Christanto (Director)
Key Function:
Responsible for the Corporate Secretary function,
Property Management 1, Property Development, and
Investment Property.
Dra. Swandayani (Director)
Key Function:
Responsible for the planning and management of all
activities in Marketing and Projects of Bintaro Jaya,
Housing 2 and Property Management 2.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
104 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Piagam/Pedoman Kerja Direksi
Tugas dan tanggung jawab Direksi dijelaskan di dalam
Pedoman Kerja Direksi, yang disahkan pada tanggal 2
Desember 2015. Pedoman ini dan dikaji secara berkala
guna memastikan Pedoman Kerja tersebut senantiasa
sesuai dengan cakupan usaha dan perubahan dalam
peraturan perundang-undangan dan lingkungan usaha.
Pedoman Kerja Direksi dapat diakses pada situs web
Perusahaan www.jayaproperty.com.
Pedoman Kerja Direksi mencakup:
1. Fungsi Direksi;
2. Keanggotaan, Komposisi dan Pengangkatan Direksi;
3. Persyaratan Direksi;
4. Persyaratan Direktur Independen;
5. Masa Jabatan;
6. Rangkap Jabatan;
7. Pemberhentian Anggota Direksi;
8. Pengunduran Diri Anggota Direksi;
9. Kekosongan Jabatan Anggota Direksi;
10. Tugas dan Tanggung Jawab Direksi;
11. Kewenangan Direksi;
12. Pendelegasian Wewenang;
13. Honorarium Direksi;
14. Rapat Direksi;
15. Waktu Kerja Direksi;
16. Etika Jabatan Direksi.
Pengangkatan dan Pemberhentian
Direksi
Direksi Direktur diangkat oleh Rapat Umum Pemegang
Saham untuk masa jabatan 3 tahun sebagaimana
tercantum dalam Piagam Direksi. Namun demikian,
Rapat Umum Pemegang Saham berhak memberhentikan
Direktur sewaktu-waktu sebelum masa jabatan berakhir.
Direktur dapat diangkat kembali pada akhir masa jabatan
mereka. Agar berhak diangkat menjadi Direktur, kandidat
wajib memenuhi kriteria yang diuraikan di Pedoman
Kerja Direksi.
Orientasi Direktur Baru
Semua anggota baru Direksi diberikan orientasi mengenai
visi, misi, nilai-nilai, kode etik, struktur organisasi, lini
usaha dan Pedoman Kerja Direksi Perusahaan, serta
ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku di pasar modal. Tidak ada Direktur baru yang
diangkat pada tahun 2020. Oleh karena itu, tidak ada
orientasi yang diberikan pada tahun itu.
Board of Directors’ Charter/Manual
The Board of Directors’ duties and responsibilities are
described in the Board Manual, which was ratified on
December 2, 2015. It is periodically reviewed to ensure
that it is aligned with the scope of the business and
changes in the regulatory and business environment. The
Board Manual is available on the Company’s website at
www.jayaproperty.com
The Board Manual covers:
1. Functions of the Board of Directors;
2. Membership, Composition and Appointment of the
Board of Directors;
3. Requirements for Directors;
4. Requirements for Independent Directors;
5. Term of Office;
6. Concurrent Positions;
7. Dismissal of Members of the Board of Directors;
8. Resignation of Members of the Board of Directors;
9. Vacant Director Positions;
10. Duties and Responsibilities of the Board of Directors;
11. Authority of the Board of Directors;
12. Delegation of Authority;
13. Honorarium of the Board of Directors;
14. Meetings of the Board of Directors;
15. Working Time;
16. Ethics of the Board of Directors.
Appointment and Dismissal of the
Board of Directors
Directors are appointed by the General Meeting of
Shareholders for a term of 3 years, as specified in
the Board Charter. However, the General Meeting of
Shareholders reserves the right to dismiss a Director at
any time before their term expires.
Directors may be reappointed at the end of their term.
To be reappointed as Director, candidate must fulfill the
appointment criteria specified in the Board Manual.
Orientation for New Directors
New members of the Board of Directors receive an
orientation to the Company’s vision, mission, values, code
of conduct, organization structure, lines of business, the
Board Manual, and capital market laws and regulations.
No new Directors were appointed in 2020, hence no
orientations were provided.

Komposisi Direksi
POJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember
2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
atau Perusahaan Publik dan Pedoman Kerja Direksi
menyatakan bahwa Direksi setidaknya terdiri dari dua
orang, salah satunya diangkat sebagai Direktur Utama.
Direksi Perusahaan saat ini beranggotakan enam orang.
Komposisi Direksi per 31 Desember 2020
Composition of the Board of Directors as of December 31, 2020
Nama
Name
Trisna Muliadi
Yohannes Henky Wijaya
Ir. Sutopo Kristanto, M.M.
Djuniardi Christanto
Ir. Gatot Setyowaluyo
Dra. Swandayani
Salah satu Direktur kami, Ir. Gatot Setyowaluyo, wafat
pada tanggal 10 Desember 2020.
Profil setiap anggota Direksi dapat ditemukan di bab
Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
Rapat Direksi
Sebagaimana diwajibkan Pedoman Kerja Direksi dan
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, Direksi mengadakan
rapat setidaknya sebulan sekali untuk mengkaji rencana
dan strategi bisnis serta penerapannya. Jika anggota
Direksi tidak dapat hadir langsung dalam rapat tersebut,
mereka diperbolehkan untuk berpartisipasi melalui
teleconference, video conference, atau media elektronik.
Direksi mengadakan Rapat Gabungan bersama Dewan
Komisaris paling sedikit tiga kali dalam satu tahun.
Perincian Rapat Gabungan dapat dilihat pada halaman
106-107 dalam Laporan Tahunan ini.
Jadwal rapat Direksi untuk sepanjang tahun ditetapkan
pada akhir tahun sebelumnya. Materi rapat dibagikan
kepada peserta rapat tidak lebih dari 5 hari sebelum rapat
diadakan. Direktur Utama memimpin rapat kecuali beliau
berhalangan hadir, dalam hal ini para Direktur lainnya
yang menghadiri rapat akan menunjuk salah satu Direksi
di antara mereka untuk bertindak sebagai Ketua Rapat.
Kuorum tercapai apabila lebih dari 50% anggota Direksi
yang hadir atau diwakili dalam rapat. Pengambilan
keputusan dilakukan berdasarkan musyawarah
untuk mufakat, tetapi jika hal ini tidak dapat dicapai,
pengambilan keputusan dapat dilakukan melalui
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
105
Composition of the Board of Directors
OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 dated December
8, 2015 regarding the Board of Directors and Board of
Commissioners of an Issuer or Public Company, and
the Company’s Board Manual, require that the Board
of Directors has at least two persons, one of whom
is appointed as the President Director. The Board of
Directors of the Company currently has six members.
Jabatan
Position
Direktur Utama / President Director
Wakil Direktur Utama / Vice President Director
Wakil Direktur Utama / Vice President Director
Direktur / Director
Direktur / Director
Direktur / Director
One of our Directors, Ir. Gatot Setyowaluyo, passed away
on December 10, 2020
Profiles of each member of the Board of Directors can be
seen in the Company Profile chapter of this Annual Report
Board of Directors’ Meetings
As required by the Board Manual and OJK Regulation
No. 33/POJK.04/2014, the Board of Directors meets at
least once a month to review the business plans and
strategies and their implementation. If a Board member
cannot physically attend a meeting, they are permitted
to participate via teleconferencing, video conferencing
or other electronic media.
The Board of Directors holds at least three joint meetings
with the Board of Commissioners each year. Details of
the Joint Meetings can be seen on page 106-107 of this
Annual Report.
The dates for the Board meetings for the whole year
are agreed at the end of the previous year. Participants
receive the meeting materials no later than 5 days before
the meeting. The President Director chairs the meetings
unless he or she is unable to attend, in which case the
other Directors in attendance will select one of the
Directors to serve as Chair.
A quorum is reached when more than 50% of all members
of the Board of Directors attend or are represented at
a meeting. Decisions are taken by consensus, but if a
consensus cannot be reached, decisions may be taken
by a majority vote of more than half of the members
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
106 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

pemungutan suara berdasarkan suara terbanyak dari present, with the President Director casting the deciding
lebih dari setengah jumlah anggota yang hadir, dengan vote.
Direktur Utama mempunyai suara penentu.

Direksi mengadakan 12 rapat pada tahun 2020, dengan The Board of Directors held 12 meetings in 2020, with
tingkat kehadiran 100%. Kuorum tercapai di seluruh 100% attendance, thus a quorum was achieved at all the
rapat. meetings.

Rapat Direksi tahun 2020

Board of Directors’ Meetings in 2020

Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran

%
Name Position Number of Meetings Attendance
Trisna Muliadi Direktur Utama
12 12 100%
President Director
Yohannes Henky Wijaya Wakil Direktur Utama
12 12 100%
Vice President Director
Ir. Sutopo Kristanto, M.M. Wakil Direktur Utama
12 12 100%
Vice President Director
Ir. Gatot Setyowaluyo* Direktur
2 2 17%
Director
Djuniardi Christanto Direktur
12 12 100%
Director
Dra. Swandayani Direktur
12 12 100%
Director

*Hingga 10 Desember 2020 *Until December 10, 2020

Agenda Rapat Meeting Agendas

Pada tahun 2020, Direksi membahas kinerja operasional
dan keuangan Perusahaan; strategi, termasuk strategi
dalam menghadapi pandemic Covid-19; tata kelola
perusahaan, manajemen risiko, dan investasi.
In 2020 the Board of Directors discussed the Company’s
operational and financial performance; strategy,
including strategies in response to the Covid-19
pandemic; corporate governance; risk management and
investments, among other matters.

Rapat Gabungan Dewan Komisaris Joint Meetings of the Board of

dan Direksi Commissioners and Board of
Directors

Mematuhi Peraturan OJK No. 33/POJK.04/201 dan In compliance with OJK Regulation No. 33/POJK.04/201
Pedoman Kerja Direksi, Dewan Komisaris dan Direksi and the Board Manual, the Board of Commissioners and
menyelenggarakan 3 (tiga) Rapat Gabungan pada tahun Board of Directors held 3 (three) formal joint meetings
2020. in 2020.

Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2020

Joint Meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors in 2020

Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran

%
Name Position Number of Meetings Attendance
Candra Ciputra Komisaris Utama
3 3 100%
President Commissioner
Vivian Setjakusuma Komisaris
3 3 100%
Commissioner
Ir. Edmund Eddy Sutisna, MBA Komisaris Independen
3 3 100%
Independent Commissioner
Trisna Muliadi Direktur Utama
3 3 100%
President Director
 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
107

Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran

%
Name Position Number of Meetings Attendance
Yohannes Henky Wijaya Wakil Direktur Utama
3 3 100%
Vice President Director
Ir. Sutopo Kristanto, M.M. Wakil Direktur Utama
3 3 100%
Vice President Director
Ir. Gatot Setyowaluyo* Direktur
0 0 0%
Director
Djuniardi Christanto Direktur
3 3 100%
Director
Dra. Swandayani Direktur
3 3 100%
Director

*Hingga 10 Desember 2020 *Until December 10, 2020

Agenda Rapat Meeting Agendas

Agenda rapat gabungan pada tahun 2020 mencakup
situasi ekonomi dan politik negara, termasuk pandemi;
kinerja Perusahaan; penerapan dan penyesuaian strategi
Perusahaan; penerapan tata kelola perusahaan; dan
berbagai hal lainnya.
The agendas for the joint Board meetings in 2020 covered
the country’s economic and political situation, including the
pandemic; company performance; the implementation and
adjustment of corporate strategies; the implementation of
corporate governance; and various other matters.

Pengembangan Kompetensi Competency Development for

untuk Direksi the Board of Directors

Bapak Trisna Muliadi dan Bapak Djuniardi Christanto Mr. Trisna Muliadi and Mr. Djuniardi Christanto participated
berpartisipasi dalam Forum Investasi Mandiri pada tahun in the Mandiri Investment Forum in 2020.
2020.

Evaluasi Kinerja Komite di Performance Evaluation

Bawah Direksi of Committees Under the Board
of Directors

Tidak terdapat komite yang berada di bawah pengawasan There were no committees under the supervision of the
Direksi di tahun 2020. Board of Directors in 2020.

Amore Type 9 @ Discovery Amore, Bintaro Jaya

 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
108 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Penilaian Kinerja Anggota Dewan Komisaris
dan Direksi
Performance Assessment of Members of the Boards Of Commissioners
and Directors
Dewan Komisaris dan Direksi menjalani penilaian atas
kinerjanya setiap tahun.
Dewan Komisaris
• Prosedur Penilaian
Kinerja dan efektivitas Dewan Komisaris dievaluasi
secara kolektif oleh Rapat Umum Pemegang Saham
berdasarkan laporan Dewan Komisaris kepada
mereka.
• Kriteria Penilaian
Penilaian Pemegang Saham dilakukan berdasarkan
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan
Komisaris dan Direksi yang diukur dari kinerja
Perusahaan yang dibandingkan dengan target-target
yang ditetapkan.
• Pihak-pihak yang Melakukan Penilaian
Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi oleh Pemegang
Saham.
Direksi
• Prosedur Penilaian
Kinerja Direksi dievaluasi melalui dua mekanisme;
penilaian mandiri terhadap Key Performance
Indicators (KPI), yang dilakukan dua kali dalam satu
tahun dan penilaian kinerja kompetensi dilakukan
oleh konsultan eksternal setiap tiga tahun.
• Kriteria Penilaian
Penilaian mandiri didasarkan pada KPI, yang
mencakup aspek-aspek berikut:
a. Keuangan (pertumbuhan bisnis, efisiensi biaya,
dan aspek terkait lainnya);
b. Pelanggan (kualitas produk, inovasi produk, dan
aspek terkait lainnya);
c. Proses Internal (serah terima dan aspek terkait
lainnya);
d. Pembelajaran dan Pertumbuhan (pengadaan
tanah, Indeks Kepuasan Karyawan, dan aspek
terkait lainnya).
The Board of Commissioners and Board of Directors
undergo assessments of their performance every year.
Board of Commissioners
• Assessment Procedure
The performance and effectiveness of the Board
of Commissioners is evaluated collectively by the
General Meeting of Shareholders based on the
Board’s reports to them.
• Assessment Criteria
The Shareholders’ evaluation is based on the
execution of the Boards’ duties and responsibilities,
as measured by the Company’s performance against
the targets specified for the year.
• Parties Conducting the Assessment
The Board of Commissioners’ performance is
evaluated by the Shareholders.
Board of Directors
• Assessment Procedure
The Board of Directors’ performance is assessed
through two mechanisms: self-assessment against
their Key Performance Indicators (KPIs), which takes
place twice a year, and an external competence
performance assessment by an independent
consultant every three years.
• Assessment Criteria
The self-assessment is based on the KPIs, which
cover the following aspects:
a. Financial (business growth, cost efficiency, and
others);
b. Customers (product quality, product innovation,
and others);
c. Internal Process (handover and others);
d. Learning and Growth (Land acquisition, Employee
Satisfaction Index and others).

Penilaian kinerja kompetensi mencakup aspek-aspek
berikut:
a. Interpersonal (keterampilan komunikasi,
mengembangkan kemitraan strategis, dan aspek
terkait lainnya);
b. Intrapersonal (memotivasi untuk mencapai hasil,
standar kerja, dan aspek terkait lainnya);
c. Kepemimpinan (membangun talenta organisasi,
delegasi, dan aspek terkait lainnya);
d. Keterampilan dalam Pengelolaan Bisnis
(ketajaman dalam bisnis dan aspek terkait
lainnya).
• Pihak yang Melakukan Penilaian
Direksi melakukan penilaian mandiri tahunan dan
hasilnya diverifikasi oleh Dewan Komisaris. Penilaian
kinerja Kompetensi dilakukan oleh konsultan
eksternal, Daya Dimensi Indonesia.
Hasil penilaian kinerja digunakan dalam pemetaan
kompetensi terhadap level manajemen senior dan juga
dipertimbangkan dalam penentuan remunerasi mereka.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of Members of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Kebijakan Remunerasi
Kebijakan Perusahaan adalah memberikan kompensasi
yang cukup untuk menarik dan mempertahankan
Komisaris dan Direktur berkualitas tinggi dan
mencerminkan tanggung jawab, keterampilan, dan
pengalaman mereka. Jumlah remunerasi yang mereka
terima didasarkan pada kinerja individu dan kinerja
Perusahaan secara keseluruhan, dan diputuskan setiap
tahun oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
(RUPST). RUPS mendelegasikan kewenangan untuk
menetapkan besaran remunerasi bagi Direksi kepada
Dewan Komisaris. Karena Perusahaan tidak memiliki
Komite Nominasi dan Remunerasi, fungsi remunerasi
dijalankan oleh Dewan Komisaris.
Pada tahun 2020, RUPS menyetujui kenaikan jumlah
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi tidak boleh
lebih dari 5% dari tahun sebelumnya.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
109
The competence performance assessment covers the
following aspects:
a. Interpersonal (communication skills, developing
strategic partnership and others);
b. Intrapersonal (driving for results, work standards
and others);
c. Leadership (building organizational talent,
delegation and others);
d. Business Managerial (business acumen and
others).
• Parties Conducting the Assessment
The Directors performed their annual self-assessment
and the results were verified by the Board of
Commissioners. An independent consultant, Daya
Dimensi Indonesia, conducted the Competence
Assessment.
The performance assessment finding inform the
competence mapping of the senior management level
and are also taken into consideration in decisions on
their remuneration.
Remuneration Policy
Company policy is to award compensation that is
sufficient to attract and retain high caliber Commissioners
and Directors and reflects their responsibilities, skills
and experience. The amount they receive is based on
both individual performance and on the performance
of the Company as a whole, and is decided each year
by the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS).
The AGMS delegates the authority to determine the
remuneration amount for the Directors to the Board
of Commissioners. As the Company does not have
a Nomination and Remuneration Committee, the
remuneration function is executed by the Board of
Commissioners.
In 2020, the AGMS agreed that the remuneration
increment for the Board of Commissioners and Board of
Directors should be no more than 5% from the previous
year.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
110 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Komponen Remunerasi
Remunerasi terdiri dari gaji dan tunjangan.
Prosedur untuk Menentukan dan
Mengusulkan Jumlah Remunerasi
• Dewan Komisaris
RUPST menentukan jumlah gaji untuk Dewan
Komisaris dengan kenaikan tidak lebih dari 5% dari
gaji tahun sebelumnya.
• Direksi
1. RUPST memberi wewenang kepada Dewan
Komisaris untuk menentukan jumlah remunerasi.
2. Dewan Komisaris meninjau paket remunerasi
saat ini. Mereka menentukan jumlah yang direvisi
dengan mempertimbangkan kriteria dibawah ini.
3. Komisaris mengusulkan jumlah yang direvisi
kepada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
untuk disetujui.
Kriteria
Jumlah remunerasi diputuskan dengan
mempertimbangkan kriteria berikut: kinerja dan kondisi
keuangan Perusahaan, kinerja Dewan Komisaris dan
Direktur, dan survei gaji di perusahaan-perusahaan
sejenis.
Remunerasi Dewan Komisaris dan
Direksi pada Tahun 2020
Sejumlah Rp15,5 miliar telah dibayarkan sebagai imbalan
kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2020.
Pemegang Saham Utama dan Pemegang
Saham Pengendali
Majority and Controlling Shareholders
Pemegang Saham Pengendali PT Jaya Real Property,
Tbk. adalah PT Pembangunan Jaya, memiliki 63,59% dari
total saham beredar Perusahaan.
Components of Remuneration
The remuneration consists of salary as well as various
allowances.
Procedure for Determining and
Proposing the Remuneration Amount
• Board of Commissioners:
The AGMS determines the amount of the salary for
the Board of Commissioners with an increase of no
more than 5% from the previous year’s salary.
• Board of Directors:
1. The AGMS authorizes the Board of Commissioners
to determine the amount of the remuneration.
2. The Board of Commissioners reviews the current
remuneration package. They determine the
revised amount taking into consideration the
criteria below.
3. The Commissioners propose the revised amount
to the Annual General Meeting of Shareholders
for their approval.
Criteria
The amount of remuneration is decided by taking the
following criteria into consideration: the Company’s
performance and financial condition, the performance of
the Commissioners and Directors, and surveys of salaries
at peer companies.
Remuneration of the Board of
Commissioners and Board of
Directors in 2020
A total of Rp15.5 billion was paid in remuneration to the
Board of Commissioners and the Board of Directors for
the year ending December 31, 2020.
The controlling shareholder of PT. Jaya Real Property,
Tbk. is PT. Pembangunan Jaya, which holds 63.59% of
the outstanding shares of the Company.
 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
111

Pengungkapan Afiliasi dan Jabatan

Manajemen di Perusahaan Lain
Disclosure of Affiliation and Management Positions In Other Companies

Tabel berikut ini menunjukkan hubungan manajerial
antara anggota Dewan Komisaris dan Direksi di
perusahaan-perusahaan lain yang tergabung dalam Grup
Jaya. Jabatan rangkap manajemen yang dipegang oleh
anggota Dewan Komisaris Perusahaan di perusahaan
lain tersaji di profil masing-masing anggota Dewan
Komisaris yang dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan
dalam Laporan Tahunan ini.
The following table shows the managerial relationships
between members of the Board of Commissioners and
Board of Directors in other Jaya Group companies. Any
concurrent management positions held by members
of the Company’s Board of Commissioners in other
companies are stated in their respective profiles in the
Company Profile chapter of this Annual Report.

Tidak terdapat hubungan keuangan, kepemilikan There are no financial, shareholding or familial
saham atau keluarga di antara anggota Direksi, Dewan relationships between any of the members of the Board
Komisaris, atau Pemegang Saham Pengendali. of Directors, Board of Commissioners or the controlling
shareholders.

Komisaris
No PT Jaya Real Property, Tbk PT Ciputra Development, Tbk
Commissioner
1 Candra Ciputra Komisaris Utama Direktur Utama
President Commissioner President Director
2 Vivian Setjakusuma Komisaris
Commissioner
3 Ir. Edmund Eddy Sutisna, MBA Komisaris Independen
Independent Commissioner

Komisaris PT Pembangunan Jaya PT Jaya Konstruksi

No PT Jaya Real Property, Tbk
Commissioner Ancol, Tbk Manggala Pratama, Tbk
1 Trisna Muliadi Direktur Utama Komisaris Komisaris Utama
President Director Commissioner President Commissioner
2 Yohannes Henky Wijaya Wakil Direktur Utama
Vice President Director
3 Ir. Soetopo Kristanto, M.M. Wakil Direktur Utama Direktur Utama
Vice President Director President Director
4 Ir. Gatot Setyowaluyo Direktur
Director
5 Djuniardi Christanto Direktur
Director
6 Dra. Swandayani Direktur
Director
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
112 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Komite Audit
Audit Committee

Komite Audit mendukung fungsi pengawasan Dewan
Komisaris dengan memberikan kepastian atas integritas
laporan keuangan Perusahaan, mengkaji efektivitas
sistem manajemen risiko dan pengendalian internal
serta audit internal, memberikan jaminan atas kepatuhan
Perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan,
dan mengawasi audit eksternal.
The Audit Committee supports the Board of
Commissioners’ oversight function by providing
assurance on the integrity of the Company’s financial
statements, reviewing the effectiveness of the risk
management and internal control systems and the
internal audit, providing assurance on the Company’s
compliance with laws and regulations, and overseeing
the external audit.

Dasar Hukum Pembentukan Komite Legal Basis for the Establishment of

Audit the Audit Committee

Komite Audit dibentuk mengikuti peraturan berikut: The Audit Committee was established on the following
legal basis:
• POJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember • OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated 23
2015 tentang Pembentukan dan Pedoman December 2015 concerning the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit; Working Guidelines of Audit Committees;
• POJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember • OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 dated 8
2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten December 2014 concerning the Board of Directors
atau Perusahaan Publik; and Board of Commissioners of an Issuer or Public
Company;
• Peraturan Bursa Efek Indonesia I-A poin III.1.7 yang • Indonesia Stock Exchange Regulation I-A point III.1.7
menyatakan bahwa Perusahaan Terbuka harus stating that listed companies must have an Audit
mempunyai Komite Audit. Committee.

Keanggotaan Komite Audit Audit Committee Membership

Sebagaimana dinyatakan di Piagam Komite Audit, Komite
Audit harus terdiri paling sedikit tiga anggota, dan harus
dipimpin oleh salah satu seorang Komisaris Independen.
Anggota lain tidak boleh terafiliasi dengan Perusahaan.
Dan setidaknya satu orang anggota harus mempunyai
pengalaman di bidang keuangan dan akuntansi.
As specified by the Audit Committee Charter, the
Audit Committee is required to have at least three
members, and must be chaired by one of the Company’s
Independent Commissioners. The other members
must not be affiliated with the Company. At least one
member must have experience in the field of finance and
accounting.

Komposisi Komite Audit per 31 Desember 2020

Audit Committee composition as of December 31, 2020

Nama Jabatan Dasar Pengangkatan

Name Position Basis of Appointment
Ir. Edmund Eddy Sutisna, Ketua (Komisaris Independen) Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/JRP-KOM/CORP/VII/2020
MBA Chairman (Independent BoC Decree No. 001/JRP-KOM/CORP/VII/2020
Commissioner )
Lien-Lien Anggrahini Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 009/SKEP-OM/JRP/
Member CORPSEC/VI/2018
BoC Decree No. 009/SKEP-OM/JRP/CORPSEC/VI/2018
Indrajanti Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/JRP-KOM/CORP/VII/2020
Member BoC Decree No. 001/JRP-KOM/CORP/VII/2020

Profil Anggota Komite Audit
• Ir. Edmund Eddy Sutisna, MBA
Warga Negara Indonesia, 74 tahun. Lulus dari
Universitas Indonesia pada tahun 1971 dengan gelar
Sarjana Teknik Mesin dan memiliki gelar MBS dari
Syracuse University, USA. Diangkat sebagai Ketua
Komite Audit pada tahun 2020 berdasarkan Surat No.
001/JRP-KOM/CORP/VII/2020 tanggal 28 Juli 2020.
Menjabat sebagai salah satu Komisaris Independen
Perusahaan. Profil lengkapnya dapat dilihat pada
halaman 35 dalam laporan ini.
• Indrajanti
Warga Negara Indonesia, 56 tahun. Lulus dari
Universitas Katolik Widya Karya pada tahun
1987dengan gelar Sarjana Ekonomi. Diangkat
sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan Surat
Dewan Komisaris No. 001/JRP-KOM/CORP/VII/2020
tanggal 28 Juli 2020. Beliau sebelumnya menjabat
sebagai General Manager PT Jaya Real Property, Tbk.
dari tahun 2012 – 2018.
• Lien-Lien
Warga Negara Indonesia, 47 tahun. Lulus dari
Universitas Indonesia pada tahun 1997 dengan gelar
Sarjana Ekonomi. Diangkat sebagai Anggota Komite
Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris
No. 009/SKEP-KOM/JRP/CORPSEC/VI/2018 tanggal
21 Juni 2018. Beliau sebelumnya menjabat sebagai
Manajer Keuangan dan Pajak Yayasan Pembangunan
Jaya pada tahun 1998-2002 dan Business Manager
Global Jaya School pada tahun 2002-2019.
Pengangkatan Komite Audit
Komite Audit diangkat oleh Dewan Komisaris untuk
masa jabatan tidak boleh melebihi masa jabatan Dewan
Komisaris yang sedang menjabat. Komite Audit dapat
diangkat untuk satu masa jabatan berikutnya. Seluruh
anggota Komite harus memenuhi persyaratan yang
tertuang dalam Piagam Komite Audit.
Independensi Komite Audit
Ketua dan Anggota Komite Audit telah memenuhi
kriteria independensi di bawah ini, sesuai dengan Piagam
Komite Audit dan ketentuan POJK No. 55/POJK.04/2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja
Komite Audit:
1. Anggota Komite Audit bukan merupakan eksekutif
dari Kantor Akuntan Publik yang telah memberikan
layanan audit dan/atau non-audit kepada Perseroan
dalam enam bulan terakhir sebelum pengangkatannya
sebagai anggota dari Komite Audit.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
113
Profile of Audit Committee Members
• Ir. Edmund Eddy Sutisna, MBA
Indonesian Citizen, 74 years old. Graduated from
the University of Indonesia in 1971 with a degree in
Mechanical Engineering and holds an MBS from
Syracuse University, USA. He was appointed as
Chairman of the Audit Committee in 2020 pursuant
to Letter No. 001/JRP-KOM/CORP/VII/2020 dated 28
July 2020. He is one of the Company’s Independent
Commissioners. His full profile is on page 35 of this
report.
• Indrajanti
Indonesian Citizen, 56 years old. Graduated from
Widya Karya Catholic University in 1987 with a degree
in Economics. She was appointed as a Member of the
Audit Committee pursuant to Board of Commissioner
No. 001/JRP-KOM/CORP/VII/2020 dated 28 July
2020. She had previously served as General Manager
of PT Jaya Real Property, Tbk. in 2010-2018.
• Lien-Lien
Indonesian Citizen, 47 years old. Graduated from the
University of Indonesia in 1997 with an Economics
degree. She was appointed as a Member of the Audit
Committee pursuant to the Board of Commissioners
decree No. 009/SKEP-KOM/JRP/CORPSEC/VI/2018
dated June 21, 2018 . She had previously served as
Finance and Tax Manager of Pembangunan Jaya
Foundation in 1998-2002 and Business Manager of
Global Jaya School in 2002-2019.
Appointment of the Audit Committee
Audit Committee is appointed by the Board of
Commissioners for a term that must not exceed the term
of the current Board of Commissioners. Audit Committee
may be appointed for one subsequent term. All members
must fulfill the membership requirements specified in the
Audit Committee Charter.
Independence of the Audit
Committee
The chairman and members of the Audit Committee
have met the following independence criteria, which are
specified in the Audit Committee Charter in accordance
with the provisions of OJK Regulation No. 55/
POJK.04/2015 regarding the Establishment and Working
Guidelines of Audit Committees:
1. The members of Audit Committee are not executives
of a Public Accounting Firm that has provided audit
and/or non-audit services to the Company within six
months prior to their appointment as members of the
Audit Committee.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
114 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
2. Anggota Komite Audit tidak mempunyai hubungan
keuangan, pengelolaan, kepemilikan saham dan/
atau keluarga dengan anggota manapun di Dewan
Komisaris, Direksi dan/atau pemegang saham
pengendali atau dengan Perseroan yang dapat
mempengaruhi independensinya.
Piagam Komite Audit
Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Komite Audit
ditetapkan di Piagam Komite Audit, yang disahkan pada
tanggal 29 Juni 2016. Piagam tersebut dapat diakses
pada situs web Perusahaan, www.jayaproperty.com.
Piagam Komite Audit meliputi hal-hal sebagai berikut:
1. Dasar Peraturan;
2. Tujuan;
3. Komposisi, Struktur, dan Keanggotaan;
4. Persyaratan Keanggotaan dan Masa Jabatan;
5. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang;
6. Tata Cara dan Prosedur Kerja;
7. Kebijakan Penyelenggaraan Rapat;
8. Pelaporan.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite
Audit
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab
sebagai berikut:
• Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang
dikeluarkan Perseroan;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
mengenai penunjukan atau penunjukan ulang dari
auditor eksternal;
• Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap
peraturan perundang-undangan pasar modal dan
peraturan lain yang berlaku;
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi
Perseroan;
• Menelaah dan mengevaluasi hasil audit yang
dilakukan oleh audit internal.
Wewenang Komite Audit
Komite Audit berwenang untuk mengakses semua
dokumen, data, dan informasi serta catatan yang berkaitan
dengan karyawan, dana, aset, dan sumber daya lainnya
yang dimiliki Perusahaan agar dapat melaksanakan tugas-
tugasnya secara efektif. Komite Audit juga berwenang
untuk berkomunikasi langsung dengan setiap karyawan
dan memperoleh bantuan eksternal jika diperlukan.
2. The members of Audit Committee do not have any
financial, management, share ownership and/or
family relationships with any members of the Board
of Commissioners, the Board of Directors and/or
Controlling Shareholders or with the Company that
can affect their independence.
Audit Committee Charter
The duties, responsibilities and authority of the Audit
Committee are set out in the Audit Committee Charter,
which was adopted on June 29, 2016. The Charter is
available on the Company’s website, www.jayaproperty.
com.
The Audit Committee Charter covers the following
topics:
1. Regulatory Basis;
2. Purpose;
3. Composition, Structure and Membership;
4. Membership Requirements and Term of Office;
5. Duties, Responsibilities and Authority;
6. Working Procedures;
7. Meeting Policy;
8. Reporting.
Audit Committee Duties and
Responsibilities
As specified in their Charter, the Audit Committee’s
duties and responsibilities are to:
• Review the financial information disclosed by the
Company;
• Make recommendations to the Board of
Commissioners on the appointment or reappointment
of the external auditor;
• Review the Company’s compliance with capital
market laws and other relevant regulations;
• Ensure the confidentiality of corporate documents,
data and information;
• Review and evaluate the audits performed by the
internal audit unit.
Audit Committee Authority
The Audit Committee has the authority to access all
documents, data and information and records relating
to the Company’s employees, funds, assets and other
resources, in he interests of performing its functions
effectively. The Committee is also authorized to
communicate directly with any of the employees, if
necessary, and to seek external assistance if required.

Rapat Komite Audit
Piagam Komite Audit, sesuai dengan Peraturan OJK No.
55/POJK.04/2015, menyatakan bahwa Komite Audit
wajib mengadakan rapat paling sedikit tiga bulan sekali.
Setiap rapat harus dihadiri oleh lebih dari setengah
jumlah anggota dan risalah rapat harus dilaporkan
kepada Dewan Komisaris.
Komite Audit mengadakan 4 (empat) rapat pada tahun
2020 dengan tingkat kehadiran 100%.
Rapat Komite Audit pada tahun 2020
Audit Committee meetings in 2020
Nama Jabatan
Name Position
Ir. Edmund Eddy Sutisna, MBA Ketua / Chairman
Lien-Lien Anggrahini Anggota / Member
Indrajanti Anggota / Member
Pengembangan Kompetensi Anggota
Komite Audit
Anggota Komite Audit tidak mengikuti pelatihan atau
pengembangan kompetensi apa pun pada tahun 2020.
Kegiatan Komite Audit tahun 2020
Komite Audit melaksanakan tugas-tugas berikut pada
tahun 2020:
• Menelaah informasi keuangan yang diungkapkan
oleh Perusahaan;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
mengenai pengangkatan kembali auditor eksternal;
• Menelaah kepatuhan Perusahaan terhadap undang-
undang pasar modal dan peraturan terkait lainnya;
• Memberikan pendapat independen dalam hal
terdapat ketidaksesuaian antara manajemen dan
Akuntan Publik atas jasa yang diberikan;
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi
Perusahaan; dan
• Menelaah dan mengevaluasi audit yang dilakukan
oleh Unit Audit Internal.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Fungsi nominasi dan remunerasi dijalankan oleh Dewan
Komisaris. Oleh karena itu, Perusahaan tidak memiliki
Komite Nominasi dan Remunerasi tersendiri.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
115
Audit Committee Meetings
The Audit Committee Charter, in accordance with OJK
Regulation No. 55/POJK.04/2015, states that the Audit
Committee must hold meetings at least once every
quarter. Each meeting should be attended by more than
half the members, and the minutes of every meeting
must be reported to the Board of Commissioners.
The Audit Committee held 4 (four) meetings in 2020,
with 100% attendance.
Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Number of Meetings Total Attended % Attended
4 4 100%
4 4 100%
4 4 100%
Competency Development for Audit
Committee Members
Members of the Audit Committee did not undergo any
training or competency development in 2020.
Audit Committee Activities in 2020
The Audit Committee competed the following tasks in
2020:
• Reviewed the financial information disclosed by the
Company;
• Made recommendations to the Board of Commissioners
on the reappointment of the external auditor;
• Reviewed the Company’s compliance with capital
market laws and other relevant regulations;
• Provided independent opinions in the event of any
discrepancies between the management and the
Public Accountant concerning the services provided;
• Maintained confidentiality of the Company’s
documents, data and information; and
• Reviewed and evaluated the audits conducted by the
Internal Audit Unit.
The nomination and remuneration functions are
performed by the Board of Commissioners. The Company
therefore does not have a separate Nomination and
Remuneration Committee.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
116 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan penghubung utama
antara Perusahaan dengan pemangku kepentingan
eksternal seperti Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa
Efek Indonesia, Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi
Keuangan (PPATK), dan penasihat hukum Perusahaan,
Pemegang Saham, komunitas investor, akuntan eksternal,
penilai, analis dan masyarakat umum. Sekretaris
Perusahaan memastikan bahwa semua laporan yang
diperlukan telah diserahkan kepada otoritas keuangan
dan pemegang saham serta pemangku kepentingan
lainnya menerima informasi yang lengkap, akurat dan
tepat waktu tentang aksi korporat Perusahaan, kinerja
keuangan, dan hal-hal lain yang relevan.
Profil Sekretaris Perusahaan
Saat ini, fungsi Sekretaris Perusahaan dijalankan oleh
Bapak Djuniardi Christanto sebagai Corporate Secretary
dan Ibu Niken Larasati Rahardjo sebagai Manajer
Corporate Secretary.
Djuniardi Christanto, Sekretaris Perusahaan
Diangkat sebagai Corporate Secretary PT Jaya Real
Property, Tbk. sesuai dengan Surat Keputusaan Direksi
pada Februari 2019. Beliau bergabung dengan PT Jaya
Real Property, Tbk. pada tahun 2014 sebagai General
Manager Property Management 1. Saat ini Beliau juga
menjabat sebagai Direktur PT Jaya Real Property, Tbk.
berdasarkan Akta No. 22 tanggal 8 Juni 2017. Menerima
gelar Sarjana Ekonomi dari University of Wisconsin, USA
pada tahun 1994.
Niken Larasati Rahardjo, Manajer Sekretaris Perusahaan
Diangkat sebagai Manajer Sekretaris Perusahaan
berdasarkan Keputusan Direksi pada tanggal 1
September 2018. Ibu Niken bergabung dengan PT Jaya
Real Property,Tbk. pada tahun 2012, menjabat sebagai
Business Development pada periode 2012-2014, Manajer
Pemasaran di Unit Usaha Kondominium pada tahun
2015, dan Manajer Unit di Unit Usaha Kondominium
pada periode 2016-2019. Saat ini memegang posisi
sebagai Manajer untuk Sekretaris Perusahaan. Meraih
gelar Sarjana Teknik Elektro dari Universitas Indonesia
pada tahun 2005 dan gelar Master of Science dari Aston
University, Birmingham pada tahun 2008.
The Corporate Secretary is the primary point of contact
between the Company and external stakeholders such
as the Financial Services Authority (OJK), the Indonesia
Stock Exchange, the Indonesian Financial Transaction
Reports and Analysis Center (PPATK), and the Company’s
legal counsel, shareholders, the investor community,
external accountants, appraisers, analysts and the general
public. The Corporate Secretary ensures that all required
reports are submitted to the financial authorities and
that our shareholders and other stakeholders receive full,
accurate and timely information about the Company’s
corporate actions, financial performance, and other
relevant matters.
Corporate Secretary Profile
The Corporate Secretary function is currently managed
by Mr. Djuniardi Christanto as Corporate Secretary and
Ms Niken Larasati Rahardjo as Corporate Secretary
Manager.
Djuniardi Christanto, Corporate Secretary
Appointed as Corporate Secretary of PT Jaya Real
Property, Tbk. pursuant to a Board of Directors’ Decree
on February 2019. He joined PT Jaya Real Property, Tbk.
in 2014 as General Manager of Property Management 1.
He also acts as a Director of PT Jaya Real Property, Tbk
pursuant to Deed No. 22 dated 8 June 2017 Received his
Economy degree from University of Wisconsin, USA in
1994.
Niken Larasati Rahardjo, Corporate Secretary Manager
Appointed as Corporate Secretary Manager pursuant
to a Board of Directors’ Decree on September 1st, 2018.
Ms. Niken joined PT Jaya Real Property, Tbk. in 2012,
was serving as Business Development in 2012-2014,
Marketing Manager in Condominium Business Unit in
2015, and Unit Manager in Condominium Business Unit
in 2016-2019. Currently holding position as Manager for
Corporate Secretary. Received her Bachelor’s degree
in Electrical Engineering from University of Indonesia
in 2005 and Master of Science degree from Aston
University, Birmingham in 2008.

Tugas dan Tanggung Jawab
Sekretaris Perusahaan
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan
adalah sebagai berikut, sesuai dengan Anggaran Dasar
Perusahaan dan Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014:
• Memantau kepatuhan Perseroan terhadap Undang-
undang Perseroan dan ketentuan perundang-
undangan lainnya, Anggaran Dasar, dan POJK dan
BEI, dan berkoordinasi dengan Departemen Legal
sehubungan dengan aksi-aksi korporasi;
• Memastikan bahwa baik Dewan Komisaris dan Direksi
telah diinformasikan mengenai perubahan peraturan
yang berlaku, dan mereka memahami implikasi dari
perubahan tersebut;
• Menjaga semua dokumen perusahaan, termasuk
risalah Rapat Umum Pemegang Saham dan risalah
rapat Dewan Komisaris dan Direksi;
• Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan Luar Biasa,
serta rapat Dewan Komisaris dan Direksi;
• Memastikan bahwa pemegang saham, media,
investor, analis dan masyarakat umum mendapatkan
informasi yang tepat dan berkala mengenai tindakan
Perseroan, posisi keuangan, dan hal-hal material
lainnya;
• Menyampaikan laporan ke OJK dan BEI, Bank
Indonesia dan PPATK seperti yang diwajibkan.
Pelatihan dan Pengembangan untuk
Tim Sekretaris Perusahaan
Pada tahun 2020, Sekretaris Perusahaan berpartisipasi
dalam pelatihan Tata Kelola Perusahaan yang
diselenggarakan oleh Economic Review.
Kegiatan Sekretaris Perusahaan
Tahun 2020
Sekretaris Perusahaan melakukan aktivitas berikut pada
tahun 2020:
• Memantau kepatuhan Perusahaan terhadap Undang-
Undang Perseroan dan ketentuan perundang-
undangan lainnya, Peraturan OJK dan BEI, Anggaran
Dasar, dan berkoordinasi dengan Departemen Legal
sehubungan dengan aksi-aksi korporasi;
• Memastikan bahwa baik Dewan Komisaris dan Direksi
telah diinformasikan mengenai perubahan peraturan
yang berlaku, dan mereka memahami implikasi dari
perubahan tersebut;
• Menjaga semua dokumen perusahaan, termasuk
risalah RUPS dan risalah rapat Dewan Komisaris dan
Direksi;
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
117
Duties and Responsibilities of the
Corporate Secretary
The Corporate Secretary’s duties and responsibilities are
as follows, in compliance with the Company’s Articles of
Association and OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014:
• Monitoring the Company’s compliance with the
Company Law and other statutory provisions, the
Articles of Association, and OJK and IDX regulations,
and coordinating with the Legal Department
regarding corporate actions;
• Ensuring that both the Board of Commissioners
and the Board of Directors are promptly informed
of any relevant regulatory changes, and that they
understand the implications of such changes;
• Maintaining all corporate documents, including
minutes of Shareholders Meetings, and minutes of
Board of Commissioners’ and Board of Directors’
meetings;
• Organizing the Annual and Extraordinary Meetings
of Shareholders, and Board of Commissioners’ and
Board of Directors’ meetings;
• Ensuring that shareholders, the media, investors,
analysts and the general public are kept regularly and
promptly informed about the Company’s actions,
financial position and other material matters;
• Submitting reports to the OJK and IDX, Bank
Indonesia and PPATK as required.
Training and Development for the
Corporate Secretary Team
In 2020, the Corporate Secretary participated in training
on Good Corporate Governance, organized by Economic
Review.
Corporate Secretary Activities in
2020
The Corporate Secretary undertook the following in
2020:
• Monitored the Company’s compliance with the
Company Law and other statutory provisions, OJK
and IDX regulations, the Articles of Association, and
coordinating with the Legal Department regarding
corporate actions;
• Ensured that both the Board of Commissioners and
the Board of Directors were promptly informed
of any relevant regulatory changes, and that they
understood the implications of such changes;
• Maintained all corporate documents, including
minutes of Shareholders Meetings, and minutes of
Board of Commissioners’ and Board of Directors’
meetings;
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
118 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
• Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan dan Luar Biasa, dan rapat Dewan Komisaris
dan Direksi;
• Memastikan bahwa Pemegang Saham, media,
investor, analis, dan masyarakat umum mendapatkan
informasi yang tepat dan berkala mengenai tindakan
Perseroan, posisi keuangan, dan hal-hal material
lainnya;
• Menyampaikan laporan ke OJK dan BEI, Bank
Indonesia dan PPATK seperti yang diwajibkan.
Audit Internal
Internal Audit
Audit Internal dirancang untuk membantu Direksi
dalam mengelola risiko yang dihadapi Perusahaan
dengan memberikan penilaian, opini, dan rekomendasi
profesional yang independen atas manajemen risiko dan
sistem pengendalian internalnya. Fungsi ini dilakukan
melalui audit rutin terhadap unit bisnis, departemen dan
proses, serta pemantauan atas pelaksanaan tindakan
yang direkomendasikan.
Kepala Audit Internal
Audit Internal dipimpin oleh Ir. Sutopo Kristanto, M.M.,
sejak tahun 2009. Profil beliau dapat dilihat dalam Profil
Direksi pada Laporan Tahunan ini.
Kepala Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh
Direktur Utama.
Jumlah dan Kualifikasi Tim Audit
Internal
Audit Internal terdiri dari enam auditor yang memiliki
kualifikasi sebagaimana yang disyaratkan oleh OJK dan
Piagam Audit Internal Perusahaan.
Struktur dan Kedudukan Audit
Internal
Kepala Audit Internal bertanggung jawab langsung
kepada Direktur Utama. Audit Internal bekerja secara
independen dari divisi lain di Perusahaan.
• Organized the Annual and Extraordinary Meetings
of Shareholders, and Board of Commissioners’ and
Board of Directors’ meetings;
• Ensured that shareholders, the media, investors,
analysts and the general public were kept regularly
and promptly informed about the Company’s actions,
financial position and other material matters;
• Submitted required reports to the OJK and IDX, Bank
Indonesia and PPATK.
The Internal Audit is designed to assist the Board of
Directors in managing the risks facing the Company
by providing independent, professional assessments,
opinion and recommendations on its risk management
and internal control systems. This function is carried out
through routine audits of business units, departments
and processes, and monitoring of the implementation of
the recommended actions.
Head of the Internal Audit
The Internal Audit has been headed by Ir. Sutopo
Kristanto, MM, since 2009. His profile can be seen in the
Profile of the Board of Directors in this Annual Report.
The Head of Internal Audit is appointed and dismissed by
the President Director.
Number and Qualifications of the
Internal Audit Team
The Internal Audit comprises six auditors, all of whom
have the qualifications specified by the OJK and the
Company’s Internal Audit Charter.
Internal Audit Structure and Position
The Head of Internal Audit reports directly to the President
Director. The Internal Audit works independently of the
other divisions in the Company.

Tugas dan Tanggung Jawab
Tanggung jawab Unit Audit Internal meliputi:
• Melakukan identifikasi dan evaluasi atas temuan
signifikan terhadap risiko, dan berkontribusi
terhadap penguatan manajemen risiko dan sistem
pengendalian;
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang
obyektif yang berkaitan dengan kegiatan audit pada
semua tingkatan manajemen;
• Menyampaikan laporan audit kepada Direksi;
• Memantau penerapan tindakan perbaikan sesuai
dengan yang disarankan.
Piagam Audit Internal
Piagam Audit Internal Perusahaan secara resmi disetujui
pada tanggal 30 Desember 2009. Piagam ini dapat diakses
melalui situs web Perusahaan, yaitu www.jayaproperty.com.
Piagam Audit Internal meliputi:
1. Tujuan Audit Internal;
2. Struktur, Kedudukan, dan Tanggung Jawab Unit
Audit Internal;
3. Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal;
4. Wewenang Unit Audit Internal;
5. Kode Etik Audit Internal;
6. Persyaratan Auditor Internal;
7. Larangan Perangkapan Tugas dan Jabatan.
Pelatihan dan Pengembangan Unit
Audit Internal
Pada tahun 2020, staf Audit Internal mengikuti pelatihan
online, antara lain:
• Webinar RSM Indonesia tentang Bagaimana Peran
Audit Internal Dapat Berkembang dalam Lingkungan
COVID-19 Saat Ini;
• Webinar RSM Indonesia tentang Mengelola Risiko
Penipuan selama COVID-19.
Kegiatan Unit Audit Internal pada
Tahun 2020
Audit Internal melakukan kegiatan berikut selama tahun
2020:
• Mengidentifikasi dan mengevaluasi paparan risiko
yang signifikan, dan berkontribusi pada penguatan
manajemen risiko dan sistem pengendalian;
• Memberikan informasi yang obyektif kepada
Manajemen atas rekomendasi tindakan perbaikan
untuk proses bisnis yang diaudit;
• Menyerahkan laporan audit kepada Direksi;
• Memantau implementasi tindakan perbaikan yang
disarankan.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
119
Duties and Responsibilities
The responsibilities of the Internal Audit Unit include:
• Identifying and evaluating significant exposures to
risk, and contributing to the strengthening of risk
management and control systems;
• Providing objective information and
recommendations for improvements related to the
various audited activities at all levels of Management;
• Submitting the audit reports to the Board of Directors;
• Monitoring the implementation of the corrective
actions that have been suggested.
Internal Audit Charter
The Internal Audit Charter, which was adopted on
December 30, 2009, can be seen on the Company’s
website, www.jayaproperty.com.
The Internal Audit Charter covers the following:
1. Purpose of the Internal Audit;
2. Structure, position and responsibilities of the Internal
Audit Unit;
3. Duties and responsibilities of the Internal Audit Unit;
4. Authority of the Internal Audit Unit;
5. Code of Conduct for Internal Auditors
6. Requirements of internal auditors;
7. Prohibition on concurrent positions.
Training and Development for the
Internal Audit Unit
In 2020, Internal Audit staff participated in online
training, including:
• RSM Indonesia Webinar on How the Internal Audit
Role Can Evolve in Today’s COVID-19 Environment;
• RSM Indonesia Webinar on Managing Fraud Risks
during COVID-19.
Internal Audit Unit Activities in 2020
The Internal Audit undertook the following activities
during 2020:
• Identified and evaluated significant exposures to
risk, and contributing to the strengthening of risk
management and control systems;
• Provided objective information and recommendations
for improvements related to the various audited
activities at all levels of Management;
• Submitted their audit reports to the Board of Directors;
• Monitored the progress of the recommended
correction actions.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
120 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Audit Eksternal
External Audit
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan mendelegasikan
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk
auditor eksternal. Berdasarkan rekomendasi Komite
Audit, Dewan Komisaris menunjuk ulang Kantor Akuntan
Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan dengan
Eishennoraz sebagai signing partner untuk melakukan
audit atas laporan keuangan Perusahaan untuk periode
yang berakhir 31 Desember 2020. Kantor ini telah
mengaudit laporan keuangan Perusahaan selama enam
tahun terakhir.
Tahun Akuntan Publik
Year Public Accountants
2020 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
2019 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
2018 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
2017 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
2016 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
Biaya Audit
Perusahaan membayar biaya audit sebesar Rp773,9 juta
untuk jasa audit ada tahun 2020.
Jasa Lain yang Diberikan
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
& Rekan tidak memberikan jasa lain kepada Perusahaan
selain melakukan audit terhadap Laporan Keuangan
pada tahun 2020.
The Annual General Meeting of Shareholders delegates
the authority to appoint the Company’s external
auditor to the Board of Commissioners. Based on the
recommendation of the Audit Committee, the Board
reappointed the public accounting firm of Amir Abadi
Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan, with Eishennoraz as
the signing partner, to audit the Company’s financial
statements for the year ending December 31, 2020. This
firm has audited the Company’s financial statements for
the last six years.
Mitra
Signing Partner
Eishennoraz
Rudi Hartono Purba
Rudi Hartono Purba
Riki Afrianof
Riki Afrianof
Audit Fee
The Company paid a total of Rp773,9 million for audit
services in 2020.
Other Services Rendered
The public accounting firm of Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Mawar & Rekan did not render any services for the
Company other than the audit of the Company’s financial
statements in 2020.

Manajemen Risiko
Risk Management
Mengelola risiko secara efektif sangat penting untuk
pencapaian tujuan pertumbuhan strategis kami.
Sistem manajemen risiko Perusahaan dirancang untuk
mendeteksi dan menilai risiko yang muncul yang dapat
berdampak buruk pada kinerja, kelangsungan keuangan,
reputasi, dan pencapaian tujuan kami. Sistem ini mencakup
evaluasi kemungkinan dan dampak potensial dari setiap
risiko, dan menentukan selera risiko Perusahaan, atau
tingkat risiko yang dapat diterima. Informasi ini kemudian
dapat digunakan untuk mengidentifikasi strategi mitigasi
yang tepat untuk memastikan dampak minimal terhadap
Perusahaan. Lingkungan risiko Perusahaan dipantau
secara konstan dan kontrol serta strategi manajemen
risiko kami diperbarui kapan pun diperlukan.
Sistem manajemen risiko dan pengendalian internal ditinjau
secara berkala oleh Audit Internal, yang melaporkan
temuannya, serta rekomendasi untuk penguatan langkah-
langkah jika diperlukan, kepada Direktur Utama.
Kami berusaha untuk menumbuhkan budaya manajemen
risiko di seluruh organisasi. Meskipun Manajemen
memiliki tanggung jawab keseluruhan atas manajemen
risiko, tetapi setiap level di setiap unit bisnis bertanggung
jawab untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko lokal
sesuai dengan kewenangannya.
Pada tahun 2020, Perusahaan dihadapkan pada risiko
luar biasa berupa pandemi Covid-19. Pada awal tahun
2020, Badan Nasional Penanggulangan Bencana
Republik Indonesia menetapkan wabah virus Corona
atau Covid-19 sebagai ‘Bencana Darurat Khusus’ setelah
ditemukannya jumlah kasus yang semakin meningkat
di tanah air. Status darurat tersebut, bersama dengan
memburuknya situasi ekonomi global akibat pandemi
Covid-19, memicu perlambatan ekonomi domestik
yang ditandai dengan melemahnya nilai tukar Rupiah
dan penurunan harga surat berharga di pasar modal.
Manajemen Perusahaan mengambil beberapa langkah
untuk menjaga kelangsungan usaha, sebagai berikut:
• Manajemen fokus pada pengelolaan situasi sebaik
mungkin dengan tetap mematuhi kebijakan dan
peraturan yang dikeluarkan oleh pemerintah daerah
dan/atau nasional untuk mendukung upaya tersebut.
guna mengelola dan mencegah penyebaran lebih
lanjut pandemi Covid-19;
•  Melaksanakan operasi penjualan, sewa, dan
pelayanan dengan menyesuaikan pada kondisi saat
ini dan melaksanakan protokol kesehatan yang
direkomendasikan oleh pemerintah;
• Memanfaatkan teknologi digital dalam pemasaran
produk. kami  products.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
121
Managing risks effectively is vital for the achievement
of our strategic growth objectives. The Company’s risk
management system is designed to detect and assess
emerging risks that could have a detrimental impact
on our performance, financial viability, reputation and
achievement of our objectives. This entails evaluating
the probability and potential impact of each risk, and
determining the Company’s risk appetite, or level of
acceptable risk. This information can then be used to
identify appropriate mitigation strategies to ensure
minimal impact on the Company. The Company’s risk
environment is monitored constantly and our risk
management controls and strategies are updated
whenever necessary.
The risk management system and internal controls are
regularly reviewed by the Internal Audit, which reports its
findings, as well as recommendations for strengthening
measures where necessary, to the President Director.
We seek to foster a culture of risk management
throughout the organization. Although the Management
has overall responsibility for risk management, each level
in each business unit is responsible for identifying and
managing local risks in accordance with their authority.
In 2020 the Company was confronted with an extraordinary
risk in the form of the Covid-19 pandemic. In early 2020,
National Agency for Disaster Management of the Republic
of Indonesia designated the coronavirus, or Covid-19,
outbreak as a ‘Special Emergency Disaster’ after the
discovery of a growing number of cases in the country. This
emergency status, together with the deteriorating global
economic situation caused by the Covid-19 pandemic,
triggered a downturn in the domestic economy, which was
characterized by a weakening of the Rupiah exchange rate
and a decline in securities prices on the capital market.
The Company’s management took a number of steps to
maintain the business as a going concern, as follows:
• Management focused on managing the situation as
best as possible while complying with the policies
and regulations issued by the regional and/or national
government to support efforts to manage and
prevent the further spread of the Covid-19 pandemic;
• Carrying out sales, rental, and service operations by
adjusting to the current conditions and implementing
the health protocols recommended by the
government;
• Utilizing digital technology in the marketing of our
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
122 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Risiko Utama dan Mitigasi
Perusahaan dihadapkan pada sejumlah risiko keuangan
yang signifikan dalam kegiatan operasional, investasi,
dan pendanaannya. Risiko-risiko ini, dan tindakan
mitigasi yang diambil Perusahaan dijelaskan dalam tabel
berikut.
Risiko
Risk
Risiko kredit
Ada kemungkinan debitur tidak dapat membayar
semua atau sebagian pinjaman atau tidak membayar
secara tepat waktu dan menyebabkan Perseroan
mengalami kerugian.
Credit risk
There is a possibility that a customer may not pay part
or all of a receivable or may not pay in a timely manner,
causing the Company to incur a loss.
Risiko likuiditas
Risiko ini timbul dari kemungkinan Perseroan akan
mengalami kesulitan dalam memenuhi komitmen dan
liabilitasnya kepada pihak kreditur saat jatuh tempo
pembayaran.
Liquidity risk
This risk arises from the possibility that the Company
will have difficulty in meeting its commitments and
liabilities to creditors on the due date.
Risiko suku bunga
Ini adalah risiko di mana nilai wajar atau arus kas
kontraktual di masa depan dari suatu instrumen
keuangan akan terpengaruh oleh perubahan suku
bunga pasar. Pada saat ini, kami tidak terpapar pada
risiko suku bunga karena Perseroan tidak berinvestasi
di instrumen keuangan dan nilai pinjaman bank juga
relatif kecil.
Interest rate risk
This is the risk that the fair value or future contractual
cash flows of a financial instrument will be affected due
to changes in market interest rates. We currently are
not exposed to interest rate risks because the Company
does not invest in financial instruments and the value of
any bank loans are also relatively small.
Risiko mata uang asing
Risiko mata uang asing terjadi dalam nilai bisnis
instrumen keuangan karena fluktuasi nilai tukar. Saat
ini tidak ada risiko nilai mata uang asing karena kami
menjalankan sebagian besar bisnis kami dalam Rupiah.
Foreign exchange risk
Foreign exchange risks occur within the business
value of financial instruments due to the fluctuation
of exchange rates. At this time there is no foreign
exchange risk because we conduct most of our
business in Rupiah.
Key Risks and Mitigation
The Company is exposed to a number of key financial
risks in the normal course of its operational, investment
and financing activities. These risks, and the actions the
Company takes to mitigate them, are explained in the
following table.
Mitigasi
Mitigation
• Untuk mengelola risiko kredit, kami menentukan jumlah perkiraan piutang
yang tidak dapat ditagih untuk akun-akun ini dan menentukan pencatatan
akun penurunan nilai piutang atas piutang usaha tersebut. Untuk
meminimalisir hal tersebut, kami mensyaratkan kepada konsumen untuk
melakukan pembayaran tunai atau melalui KPR. Untuk properti sewaan,
Perseroan mensyaratkan penyetoran deposit kepada semua tenant.
• Kami mengendalikan eksposur risiko kredit dengan menempatkan saldo
bank pada institusi keuangan yang layak dan dapat dipercaya.
• Kami juga membuat akun penurunan nilai piutang atas piutang usaha
yang timbul dari kemungkinan ketidakmampuan konsumen untuk
memenuhi kewajibannya terhadap kami.
• To manage credit risk, we determine the approximate amount that cannot
be billed for these accounts and determine the establishment of accounts
receivable for the impairment of trade receivables. To minimize this, we
require customers to make payments in cash or through a home loan.
For rental properties, the Company requires a deposit payment from all
tenants.
• We control credit risk exposure by placing the bank balances at financial
institutions that are feasible and reliable.
• We have established an allowance account to cover the possibility of
subscribers’ inability to fulfill their obligations to us.
• Manajemen melakukan perencanaan bulanan dan pemantauan yang ketat
terhadap realisasi serta saldo kas setiap minggu.
• Kami mengelola risiko likuiditas dengan terus menjaga dan menyediakan
jumlah kas dan setara kas sesuai dengan kebutuhan operasional. Kami
juga mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas aktual, serta tanggal
jadwal jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan secara teratur.
• Management conducts monthly planning and conducts strict monitoring
of the realization and the cash balance every week.
• We are managing liquidity risk by continuously maintaining and providing
the amount of cash and cash equivalents in accordance with operational
requirements. We also regularly evaluate cash flow projections and actual
cash flows, as well as the schedule date of maturity of assets and financial
liabilities.
• Perseroan mengelola beban bunga melalui kombinasi utang dengan
suku bunga tetap dan suku bunga variabel, dengan mengevaluasi
kecenderungan suku bunga pasar.
• Manajemen juga melakukan penelaahan berbagai suku bunga yang
ditawarkan oleh kreditur untuk mendapatkan suku bunga yang
menguntungkan sebelum mengambil keputusan untuk menandatangani
perjanjian utang.
• The Company manages interest expense through a combination of fixed
rate debt and variable interest rates, by evaluating the market interest
rate trends.
• Management also reviews the various interest rates offered by lenders to
obtain favorable interest rates before making a decision to enter into a
debt agreement.
• Transaksi usaha dalam mata uang asing hanya dilakukan untuk hal-hal
khusus dan, jika hal tersebut terjadi, maka Manajemen akan melakukan
kajian berkala atas eksposur mata uang asing tersebut.
• Business transactions in foreign currencies are only done for specific
matters, and if this happens then Management will conduct periodic
reviews of the foreign currency exposure.

Evaluasi Efektivitas Manajemen Risiko
Tahun 2020
Internal Audit secara berkala mengevaluasi efektivitas
sistem manajemen risiko. Berdasarkan evaluasi tersebut,
Manajemen menetapkan kebijakan dan perbaikan
operasional yang diperlukan agar sistem dapat
memberikan dukungan yang lebih efektif bagi bisnis
Perusahaan.
Pada tahun 2020, tinjauan Audit Internal terhadap sistem
Perusahaan untuk mengidentifikasi dan memitigasi risiko
menyimpulkan sistem tersebut berfungsi secara efektif.
Pengendalian Internal
Internal Control
Sistem pengendalian internal Perusahaan dirancang
untuk memastikan keandalan pelaporan keuangannya,
termasuk jaminan bahwa laporan keuangan yang
dimaksudkan untuk tujuan eksternal disusun sesuai
dengan prinsip akuntansi yang berlaku. Ini juga
membantu memastikan kecukupan dan efektivitas
manajemen risiko, dan kepatuhan terhadap peraturan
Perusahaan. Oleh karena itu, memungkinkan Perusahaan
untuk mendeteksi dan memperbaiki setiap kekurangan
pada tahap awal. Sebagai bagian dari sistem ini, Komite
Audit mengawasi dan memberikan nasihat tentang aspek
keuangan dan operasional, khususnya terkait dengan
penggunaan prinsip kehati-hatian dalam penyusunan
dan penyajian laporan keuangan serta dalam mengelola
risiko.
Kerangka pengendalian internal antara lain mencakup
nilai-nilai Perusahaan, Kode Etik, tata kelola perusahaan,
pengendalian keuangan, operasional, sumber daya
manusia dan kepatuhan. Ini juga mencakup aktivitas
kontrol, sistem informasi dan komunikasi kami dan sistem
manajemen kualitas kami, yang disertifikasi dengan
standar ISO 9001:2008. Hal ini menunjukkan Perusahaan
telah mematuhi praktik terbaik internasional tentang
manajemen mutu.
Sistem pengendalian internal berbasis risiko kami
membantu memitigasi risiko signifikan Perusahaan dan
memastikan penerapan tata kelola perusahaan yang baik
Sistem pengendalian internal diawasi dan dievaluasi
oleh Internal Audit guna memberikan kepastian yang
memadai bahwa operasional Perusahaan telah berjalan
sesuai dengan standar dan peraturan yang berlaku.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
123
Evaluation of Risk Management
Effectiveness in 2020
The Internal Audit conducts regular assessments of the
effectiveness of the risk management system. Based on
these assessments, the Management determines the
policy and operational improvements required to enable
the system to deliver more effective support to the
Company’s business.
In 2020, the Internal Audit’s review of the Company’s
systems for identifying and mitigating risks concluded
that they were functioning effectively.
The Company’s internal control system is designed to
ensure the reliability of its financial reporting, including
assurance that financial statements intended for
external purposes are prepared in compliance with the
accounting principles in effect. It also helps to ensure the
adequacy and effectiveness of risk management, and the
Company’s regulatory compliance. It therefore allows the
Company to detect and remedy any deficiencies at an
early stage. As part of this system, the Audit Committee
supervises and advises on financial and operational
aspects, particularly in relation to the use of prudential
principles in the preparation and presentation of financial
statements and in managing risks.
The internal control framework includes, among others,
the Company’s values, Code of Conduct, corporate
governance, financial control, operations, human
resources and compliance. It also includes control
activities, our information and communication systems
and our quality management system, which is certified
to ISO 9001:2008 standard. This indicates that the
Company has complies with international best practices
on quality management.
Our risk-based internal control system helps to
mitigate the Company’s significant risks and ensure the
implementation of good corporate governance
The internal control system is overseen and evaluated
by the Internal Audit in order to provide adequate
assurance that the Company’s operations are being
run in accordance with the prevailing standards and
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
124 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Audit Internal melaporkan temuannya kepada Direktur
Utama dan merekomendasikan tindakan perbaikan jika
ditemukan kelemahan.
Kesesuaian Sistem Pengendalian
Internal Perusahaan dengan Kerangka
Pengendalian Internal COSO
Prosedur audit Perusahaan telah mematuhi standar
internasional. Prosedur audit dan check list Audit Internal
sesuai dengan kerangka pengendalian internal yang
ditetapkan oleh Committee of Sponsoring Organizations
of the Treadway Commission (COSO).
Evaluasi Efektivitas Pengendalian
Internal pada tahun 2020
Audit Internal dan Komite Audit telah melakukan
serangkaian audit dan pengujian untuk menilai efektivitas
proses dan pengendalian keuangan dan operasional
internal Perusahaan pada tahun 2020. Hasil temuan dan
rekomendasi perbaikan disampaikan kepada Direktur
Utama dan Dewan Komisaris. Manajemen menilai bahwa,
berdasarkan temuan, pengendalian internal berfungsi
secara efektif dan memadai untuk ruang lingkup dan
skala bisnis saat ini.
Tim MR ISO Perusahaan melakukan tinjauan dua kali
setahun terhadap kepatuhan ISO 9001:2008 kami, dan
juga tunduk pada audit kualitas eksternal setiap tahun.
Litigasi Penting
Material Litigation
Perusahaan, anak perusahaan dan Dewan Komisaris
serta Direksi tidak terlibat dalam kasus litigasi penting
pada tahun 2020.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Perusahaan tidak dijatuhi sanksi administratif apa pun
pada tahun 2020.
regulations. The Internal Audit reports its findings to the
President Director and recommends remedial actions if
any weaknesses are found.
Alignment of the Company’s Internal
Control System with the COSO
Internal Control Framework
The Company’s audit procedures comply with
international standards. The Internal Audit’s procedures
and checklists are aligned with the internal control
framework issued by the Committee of Sponsoring
Organizations of the Treadway Commission (COSO).
Evaluation of Internal Control
Effectiveness in 2020
The Internal Audit and the Audit Committee performed a
series of audits and tests to assess the effectiveness of the
Company’s internal financial and operational processes and
controls in 2020. The findings, and recommendations for
improvements, were presented to the President Director
and the Board of Commissioners. The management has
judged that, on the basis of the findings, the internal
controls are functioning effectively and are adequate for
the current scope and scale of the business.
The Company’s ISO MR Team conducts twice-yearly
reviews of our ISO 9001:2008 compliance, and it is also
subject to an external quality audit every year.
The Company, its subsidiaries and the Board of
Commissioners and Board of Directors were not involved
in any material litigation in 2020.
The Company did not incur any administrative sanctions
in 2020.

Akses Terhadap Informasi
Access to Information
Situs web Perusahaan kami, www.jayaproperty.com,
menyediakan profil perusahaan kami, laporan tahunan
dan triwulanan saat ini dan sebelmnya, informasi
saham dan pengumuman serta berita terbaru tentang
Perusahaan.
Kode Etik
Code of Conduct
Dengan menjabarkan standar etika dan perilaku yang
diminta untuk dipegang teguh oleh seluruh karyawan
Perusahaan dalam pekerjaan sehari-hari dan transaksi
dengan rekan kerja dan pemangku kepentingan lainnya,
Kode Etik mendukung penerapan tata kelola perusahaan
yang baik di seluruh organisasi. Kami meyakini mematuhi
Kode Etik dan menerapkan sanksi jika terjadi pelanggaran
Kode menunjukkan komitmen Perusahaan terhadap nilai-
nilai perusahaan kami dan berkontribusi untuk melindungi
hak dan kepentingan pemangku kepentingan kami.
Penerapan Kode Etik di Seluruh
Perusahaan
Kepatuhan pada Kode Perilaku memastikan bisnis
Perusahaan dijalankan dengan integritas, keadilan dan
transparansi. Oleh karena itu, Kode Etik berlaku untuk
semua karyawan di semua tingkat organisasi.
Implementasi dan Kepatuhan
Terhadap Kode Etik
Karyawan baru menerima orientasi atas Kode Etik
dan nilai-nilai perusahaan sebagai bagian dari proses
pengenalannya. Mereka juga mendapatkan manual
yang menjelaskan Kode Etik dan nilai-nilai perusahaan.
Pengingat rutin tentang berbagai aspek Kode Etik
disampaikan melalui rapat dan pertemuan internal.
Kepatuhan atas Kode Etik ditinjau oleh Audit Internal
melalui audit rutinnya. Kepatuhan ini juga dievaluasi
secara individu melalui penilaian kinerja tahunan
pencapaian karyawan pada Key Behavior Indicator yang
berpedoman pada Kode Etik.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
125
Our corporate website, www.jayaproperty.com,
provides our corporate profile, current and past annual
and quarterly reports, and stock information and
announcements, as well as the latest news about the
Company.
By elaborating the ethical standards and behaviors that
all employees of the Company are asked to uphold in
their day-to-day work and transactions with co-workers
and other stakeholders, the Code of Conduct underpins
the implementation of good corporate governance
throughout the organization. We believe that adhering
to the Code of Conduct, and enforcing sanctions in case
of breaches of the Code, demonstrates the Company’s
commitment to our corporate values and contributes to
protecting the rights and interests of our stakeholders.
Company-wide Application of the
Code of Conduct
Adherence to the Code of Conduct ensures that the
Company’s business is done with integrity, fairness
and transparency. The Code therefore applies to all
employees at all levels of the organization.
Code of Conduct Implementation and
Compliance
New employees receive an orientation to the Code
of Conduct and the corporate values as part of their
induction. They are also given a manual explaining the
Code and values. Regular reminders on various aspects
of the Code of Conduct are delivered through internal
meetings and gatherings.
Code compliance is reviewed by the Internal Audit
through their routine audits. It is also evaluated on an
individual level through annual performance assessments
of employees’ achievement on Key Behavior Indicators,
which are based on the Code of Conduct.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
126 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Dugaan pelanggaran Kode Etik dapat dirujuk ke Komite
Etik Grup Jaya untuk ditinjau dan direkomendasikan
untuk ditindaklanjuti. Jika laporan tersebut terbukti
kebenarannya, Perusahaan dapat menjatuhkan sanksi
yang sesuai dengan berat dan dampak dari kasus
tersebut, sesuai dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Kebijakan Anti Korupsi dan Pengendalian Gratifikasi
Anti-Corruption and Gratuity Control Policies
Kami berkomitmen untuk memberantas korupsi
dan penipuan di Perusahaan dan telah menetapkan
serangkaian kebijakan, prosedur, dan pengendalian
internal untuk menanganinya. Sebagian besar
kebijakan ini diuraikan dalam Kode Etik kami, yang
mencakup konflik kepentingan; antisuap; hadiah dan
keramahtamahan; menyimpan catatan yang akurat;
pelaporan dan akuntansi; dan melindungi aset fisik dan
keuangan serta kekayaan intelektual Perusahaan. Kami
juga memiliki kebijakan dalam memilih kontraktor dan
vendor melalui proses tender yang transparan, dan tidak
menerima pembayaran tunai untuk produk kami.
Unit dan proses bisnis kami diaudit secara berkala
oleh Unit Audit Internal untuk memastikan bisnis kami
dilakukan secara legal dan sesuai dengan prinsip-prinsip
tata kelola perusahaan yang baik. Lapisan pertahanan
tambahan terhadap korupsi disediakan oleh Unit MR
ISO dan badan penilai eksternal (URS), melalui aktivitas
auditnya.
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Budaya Perusahaan terdiri dari seperangkat nilai yang
diterapkan secara terus menerus dan kepada seluruh
anggota Perusahaan. Nilai-nilai ini — Integritas, Kewajaran,
Komitmen, Disiplin, dan Motivasi — juga menjadi
dasar dari Kode Etik kami. Setiap karyawan menerima
panduan Kode Etik untuk membantu memahami dan
menginternalisasi nilai-nilai perusahaan dan Kode Etik
tersebut, kemudian mencerminkannya dalam pekerjaan
sehari-hari dan interaksi mereka dengan orang lain.
Suspected violations of the Code of Conduct may be
referred to the Jaya Group’s Ethics Committee for
review and recommendations for follow up. If the report
is substantiated, the Company may impose sanctions
commensurate with the severity and impact of the case,
in accordance with the prevailing laws and regulations.
W are committed to eradicating corruption and fraud in
the Company and have established a series of policies,
procedures and internal controls to address this. Most
of these polices are elaborated in our Code of Conduct,
which covers conflicts of interest; anti-bribery; gifts and
hospitality; keeping accurate records; reporting and
accounting; and protecting the Company’s physical and
financial assets and intellectual property. We also have
policies on selecting contractors and vendors through
a transparent tender process, and not accepting cash
payments for our products.
Our business units and processes are regularly audited
by the Internal Audit Unit to ensure that our business
is conducted legally and in accordance with good
corporate governance principles. An additional layer of
defense against corruption is provided by our MR ISO
Unit and an external assessment body (URS), through
their audit activities.
The Company’s corporate culture consists of a set
of values that apply continually and to all members
of the Company. These values—Integrity, Fairness,
Commitment, Discipline and Motivation—are also the
basis of our Code of Conduct. Every employee receives
a Code of Conduct manual to help them understand
and internalize the corporate values and the Code, and
reflect then in their day-to-day work and interactions
with others.
 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
127

1. Integritas 1. Integrity
Bersikap jujur dan konsisten menunjukkan perilaku
yang etis dan bermoral dengan cara:
• Menempatkan kepentingan Perseroan di atas
kepentingan pribadi;
• Menghindari benturan kepentingan;
• Tidak terlibat dalam sikap yang negatif dan
berkelakuan buruk;
• Tidak mengambil kesempatan untuk memperoleh
keuntungan bagi diri sendiri atau relasi-relasinya.
Being honest and consistently displaying ethical and
moral behavior by:
• Putting the interests of the Company above
personal interests;
• Avoiding conflicts of interest;
• Not engaging in negative attitudes and
misconduct;
• Not taking the opportunity to benefit themselves
or their relatives.

2. Kewajaran 2. Fairness
Bertindak wajar dan bermartabat: Acting fairly and with dignity:
• Memberikan kesempatan dan perlakuan yang • Providing opportunities and equal treatment
setara kepada seluruh kandidat dalam hal to all candidates with regard to recruitment or
rekrutmen atau promosi; promotion;
• Tidak memberi tugas-tugas yang melampaui • Not assigning tasks that exceed the person’s
kapabilitas dan tanggung jawab seseorang; capabilities and responsibilities;
• Menilai pencapaian dan mempromosikan • Assessing achievements and promoting
karyawan berdasarkan kinerja bukannya employees based on performance instead of
berdasarkan hubungan kekeluargaan; familiarity;
• Memberikan hukuman atas kesalahan-kesalahan • Giving penalties for errors firmly yet considerately.
secara tegas dan penuh pertimbangan.

3. Komitmen
Menepati janji, dapat diandalkan, dan berdedikasi
penuh dalam melaksanakan:
• Komitmen terhadap (eksternal) pelanggan atas
jadwal, kualitas dan biaya pekerjaan sebagaimana
tertulis di dalam kontrak;
• Komitmen terhadap subkontraktor/pemasok
untuk melakukan pembayaran tepat waktu;
• Komitmen untuk menyelesaikan pekerjaan
(pelanggan internal).
3. Commitment
Keeping promises, being reliable and fully dedicated
in fulfilling:
• Commitments to (external) customers on
schedule, with the quality and cost of the work as
stated in the contract;
• Commitments to sub-contractors/supplier to
make payments on time;
• Commitments to complete tasks (internal
customers).

4. Disiplin 4. Discipline
Konsisten dengan tujuan, strategi, dan kebijakan: Consistent with the objectives, strategies and policies:
• Melakukan pekerjaan sesuai dengan tugas dan • Carrying out work in accordance with duties and
tanggung jawab; responsibilities;
• Tidak menyimpang dari jenis jasa, target pasar, • Not deviating from the type of service, target
dan bisnis yang ditetapkan oleh Perseroan; market and the business established by the
Company;
• Tidak menyimpang dari parameter/kendala yang • Not deviating from parameters/constraints that
diperbolehkan oleh Perseroan. have been granted by the Company.

5. Motivasi 5. Motivation
Keinginan untuk melakukan pekerjaan berdasarkan The impulse to do a job is based on the drive to
dorongan untuk mencapai yang terbaik dalam hal: achieve the best:
• Kepuasan pelanggan; • Customer satisfaction;
• Bertahan di tengah berbagai hambatan. • To persist in the midst of obstacles.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
128 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Sistem Whistleblowing
Whistleblowing System
Setiap pelanggaran atau dugaan pelanggaran Kode Etik
adalah masalah serius. Perusahaan mendorong karyawan
agar merasa percaya diri untuk angkat bicara jika
menyaksikan atau mengalami kesalahan apa pun, tanpa
takut akan pembalasan. Jika seorang karyawan tidak
mau atau tidak dapat melaporkan kasus yang dicurigai
kepada manajer lininya, mereka dapat melaporkan
melalui mekanisme whistleblowing kami yang aman.
Pengelolaan Sistem Whistleblowing
Sistem whistleblowing dikelola oleh Internal Audit dan
Komite Etik Grup Jaya.
Prosedur Pelaporan
Jika ada karyawan yang mengalami, menyaksikan,
atau memiliki kekhawatiran tentang dugaan
pelanggaran dalam Perusahaan, mereka didorong
untuk melaporkannya kepada manajer lininya. Sebagai
alternatif, karyawan dapat melapor langsung ke Unit
Audit Internal atau Manajer HRD.
Perlindungan bagi Pelapor
Identitas mereka yang melaporkan dugaan pelanggaran
Kode Etik atau pelanggaran lainnya dijaga kerahasiaannya.
Karyawan juga memiliki opsi untuk melaporkan secara
anonim.
Penanganan Laporan Pelapor
Tim investigasi akan menilai laporan yang masuk. Jika
tuduhan tersebut terbukti, Perusahaan akan mengambil
tindakan yang proporsional terhadap orang atau orang
yang bersangkutan dan, jika sesuai, membuat perubahan
untuk memastikan agar hal tersebut tidak terulang
kembali. 
Laporan Whistleblowing pada Tahun
2020
Tidak ada kasus yang dilaporkan atau diproses melalui
sistem whistleblowing pada tahun 2020.
Any violation or suspected violation of the Code of
Conduct is a serious matter. The Company encourages
employees to feel confident about speaking up if they
witness or experience any misconduct, without fear of
retaliation. If an employee is unwilling or unable to report
suspected cases to their line manager, they can report
through our secure whistleblowing mechanism.
Whistleblowing System Manager
The whistleblowing system is managed by the Internal
Audit and the Jaya Group Ethics Committee.
Reporting Procedure
If any employee experiences, witnesses, or has concerns
about suspected misconduct within the Company,
they are encouraged to report it to their line manager.
Alternatively, the employee can report directly to the
Internal Audit Unit or to the HRD Manager.
Protection for Whistleblowers
The identity of those who report allegations of violations
of the Code of Conduct or other misconduct is kept
strictly confidential. Employees also have the option of
reporting anonymously.
Whistleblower Report Handling
An investigative team assesses incoming reports. If
the allegation is substantiated, the Company will take
proportionate action against the against the person or
persons concerned and, if appropriate, make changes to
ensure that it does not happen again.
Whistleblowing Reports in 2020
No case was reported or processed through the
whistleblowing system in 2020.

Sanksi
Dalam pemberian sanksi, Perusahaan memperhatikan
keseriusan dan dampak pelanggaran tersebut. Sanksi
berkisar dari peringatan lisan hingga dan termasuk
skorsing, penurunan pangkat, pemotongan gaji dan
pemecatan.
Perusahaan tidak memiliki sanksi pada tahun 2020.
Rencana Opsi Pembelian Saham
Share Purchase Option Plans
Perusahaan tidak memiliki rencana opsi pembelian
saham bagi manajemen atau karyawan.
Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity of the Board of Commissioners and Board of Directors
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi PT Jaya Real
Property, Tbk. diangkat semata-mata berdasarkan
pengetahuan, keahlian, dan pengalaman yang mereka
hadirkan, tanpa memandang jenis kelamin, usia, latar
belakang ras/etnis, atau agama. Perusahaan meyakini
komposisi kedua Dewan saat ini mencerminkan
keragaman keterampilan, dan perspektif yang dibutuhkan
Perusahaan untuk mencapai tujuan bisnisnya.
Implementasi Panduan Tata Kelola Perusahaan
untuk Perusahaan Terbuka
Implementation of Corporate Governance Guidelines for Public Companies
Implementasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan bagi
Perusahaan Terbuka yang diatur dalam Peraturan OJK
No. 21/POJK.04/2015 oleh Perusahaan dapat dilihat
pada matriks di bawah ini.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
129
Sanctions
When imposing sanctions, the Company takes into
account the seriousness and impact of the violation.
Sanctions ranges from verbal warnings up to and
including suspension, demotion, salary deduction and
dismissal.
The Company imposed no sanction in 2020.
The Company does not have a management or employee
share purchase option plan.
The members of the Board of Commissioners and
the Board of Directors of PT Jaya Real Property, Tbk.
are appointed solely on the basis of the knowledge,
expertise and experience they bring to the Board,
regardless of their gender, age, racial/ethnic background
or religion. The Company believes that the present
composition of both Boards embodies the diversity of
skills and perspectives the Company requires to achieve
its business objectives.
The Company’s implementation of the Corporate
Guidelines for Public Companies as set out in OJK
Regulation No. 21/POJK.04/2015 is shown in the matrix
below.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
130 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Pemenuhan
Rekomendasi OJK
Keterangan Rekomendasi OJK
No OJK
Remarks on OJK Recommendation
Recommendation
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Open Corporate Relationship with Shareholders in Protecting Shareholders’ Rights
Prinsip 1 / Principle 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan RUPS / Increase the value of the AGMS
1.1 Perusahaan Terbuka 1.
Setiap saham dengan hak suara yang
memiliki cara atau dikeluarkan mempunyai satu hak suara
prosedur teknis (one share one vote). Pemegang saham
pengumpulan suara dapat menggunakan hak suaranya pada
(voting) baik secara saat pengambilan keputusan, terutama
terbuka maupun dalam pengambilan keputusan dengan
tertutup yang cara pengumpulan suara (voting). Namun
mengedepankan demikian, mekanisme pengambilan
independensi, keputusan dengan cara pengumpulan suara
dan kepentingan (voting) baik secara terbuka maupun tertutup
pemegang saham. belum diatur secara rinci.
Public companies Every share with voting rights has one vote
have a method (one share, one vote). Shareholders can
or procedure for use their vote when decisions are taken,
voting, whether specifically decisions that are taken by
open or closed, voting. However, whether voting is open or
that protects the closed is not specified in detail.
independence and
2.
Perusahaan Terbuka direkomendasikan
the interests of the
mempunyai prosedur pengambilan suara
shareholders.
dalam pengambilan keputusan atas suatu
mata acara RUPS. Adapun prosedur
pengambilan suara (voting) tersebut harus
menjaga independensi ataupun kebebasan
pemegang saham. Sebagai contoh, dalam
pengumpulan suara (voting) secara terbuka
dilakukan dengan cara mengangkat tangan
sesuai dengan instruksi pilihan yang
ditawarkan oleh pimpinan RUPS. Sedangkan,
dalam pengumpulan suara (voting) secara
tertutup dilakukan pada keputusan yang
membutuhkan kerahasiaan ataupun atas
permintaan pemegang saham, dengan cara
menggunakan kartu suara ataupun dengan
penggunaan electronic voting.
It is recommended that public companies
have a procedure for voting on agenda
items at the AGMS. Shareholders must be
able to vote freely and independently. As
an example, open voting should be done by
a show of hands in response to the choices
offered by the chair of the AGMS. Closed
voting, meanwhile, should be implemented
for decisions that require confidentiality, or
at the request of the shareholders, by using
ballot papers or electronic voting.
1.2 Seluruh anggota Kehadiran seluruh anggota Direksi dan anggota
Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka bertujuan
Dewan Komisaris agar setiap anggota Direksi dan anggota Dewan
Perusahaan Terbuka Komisaris dapat memperhatikan, menjelaskan,
hadir dalam RUPS. dan menjawab secara langsung permasalahan
yang terjadi atau pertanyaan yang diajukan oleh
pemegang saham terkait mata acara dalam
RUPS.
Kriteria Penjelasan
Criteria Explanation
Fulfilled
Ya Sesuai dengan Anggaran Dasar
Perseroan Pasal 11 , setiap saham
memberikan hak kepada pemiliknya
untuk mengeluarkan 1 (satu) suara.
In accordance with Article 11 of the
Company Articles of Association.
Every issued share with voting rights
has one vote (one share one vote).
Yes In accordance with Article 11 of the
Company Articles of Association,
every issued share with voting rights
has one vote (one share one vote).
Ya Tata cara teknis pengumpulan suara
telah tercantum dalam Peraturan
Tata Tertib Rapat Umum Pemegang
Saham yang akan di distribusikan
sebelum Rapat berlangsung. Dalam
tata cara tertulis bahwa Ketua Rapat
akan memberikan kesempatan
kepada Pemegang Saham dan/atau
kuasa dari Pemegang Saham untuk
mengajukan pertanyaan-pertanyaan
dan/atau menyatakan pendapat yang
berhubungan dengan mata acara
Rapat yang dibicarakan. Pemegang
Saham tersebut akan diberikan form
dimana pemegang saham secara
tertutup dapat menyatakan sikapnya
untuk abstain atau tidak setuju.
Setiap perhitungan suara mengacu
kepada jumlah saham yang dimiliki
setiap pemegang saham (Poll Vote).
Suara tersebut kemudian dihitung,
divalidasikan dan diumumkan oleh
Notaris.
Yes The technical method for voting is
stated in the Rules of the General
Meeting of Shareholders which are
distributed before the meeting begins.
In the procedure it is stated that the
Chairman will provide an opportunity
to Shareholders and/or their proxies to
ask and/or express opinions related to
the subject matter of the meeting. The
shareholders will be given a form which
they can fill in confidentially declaring
whether they abstain or disagree.
Every vote count refers to the number
of shares held by each shareholder
(Poll vote). The votes are then counted,
validated and announced by a Notary.
Ya Seluruh anggota Dewan Komisaris
hadir dan dua anggota Direksi tidak
hadir dalam Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa
(RUPSLB) pada 29 Juni 2020. Daftar
kehadiran dapat dilihat pada Risalah
RUPST dan RUPSLB yang dapat
diakses di Situs Web Perseroan.
 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
131

Pemenuhan
Rekomendasi OJK
Keterangan Rekomendasi OJK Kriteria Penjelasan
No OJK
Remarks on OJK Recommendation Criteria Explanation
Recommendation
Fulfilled
All members of the The attendance of all the members of the Board Yes All members of the Board of
Board of Directors of Directors and Board of Commissioners of a Commissioners attended and two
and Board of public company is intended to ensure that each members of the Board of Directors
Commissioners member of the Board of Directors and Board of did not attend the Annual General
attend the annual Commissioners can directly attend to, explain Meeting of Shareholders (AGMS)
general meeting of and respond to issues that arise or questions and Extraordinary General Meeting
shareholders. posed by the shareholders in relation to the of Shareholders (EGMS) on June
items on the agenda of the AGM. 29, 2020. The attendance list can be
seen in the minutes of the AGMS and
EGMS which can be accessed on the
corporate website.
1.3 Ringkasan risalah Perusahaan Terbuka wajib membuat ringkasan Ya Ringkasan Risalah RUPST dan
RUPS tersedia risalah RUPS dalam bahasa Indonesia dan RUPSLB tersedia dalam Bahasa
dalam Situs Web bahasa asing (minimal dalam bahasa Inggris), Indonesia dan Bahasa Asing di situs
Perusahaan Terbuka serta diumumkan 2 (dua) hari kerja setelah RUPS web Perseroan dan 1 Koran peredaran
paling sedikit diselenggarakan kepada masyarakat, yang salah Nasional (Harian Bisnis Indonesia).
selama 1 (satu) satunya melalui Situs Web Perusahaan Terbuka. Ringkasan Risalah diumumkan 2 hari
tahun. Ketersediaan ringkasan risalah RUPS pada kerja setelah RUPS diselenggarakan.
Situs Web Perusahaan Terbuka memberikan
kesempatan bagi pemegang saham yang tidak
hadir untuk mendapatkan informasi penting
dalam penyelenggaraan RUPS secara mudah
dan cepat. Oleh karena itu, ketentuan tentang
jangka waktu minimal ketersediaan ringkasan
risalah RUPS di Situs Web dimaksudkan untuk
menyediakan kecukupan waktu bagi pemegang
saham untuk memperoleh informasi tersebut.
A summary of the A public company must make a summary of Yes A summary of the Minutes of the
minutes of the AGM the minutes of the AGM in Indonesian and a AGMS and EGMS is provided in
is available on the foreign language (English at a minimum), and Indonesian and a foreign language on
Website of a public publish it 2 (two) working days after the AGM, the Company’s website and 1 national
company for at least at least through the corporate website. Making newspaper (Harian Bisnis Indonesia).
1 (one) year. a summary of the AGM minutes available on the The summary is published 2 working
corporate website provides an opportunity for days after the AGMS was held.
any shareholders who do not attend the AGM
to obtain important information from the AGM
quickly and easily. As a result, the provision
on the minimum length of time that the AGM
minutes summary should be available on the
website is intended to ensure sufficient time for
the shareholders to obtain such information.
Prinsip 2 / Principle 2
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Strengthen the quality of communications between public companies and their shareholders or investors.
2.1 Perusahaan Adanya komunikasi antara Perusahaan Terbuka Ya Perusahaan melakukan komunikasi
Terbuka memiliki dengan pemegang saham atau investor dengan Pemegang Saham atau
suatu kebijakan dimaksudkan agar para pemegang saham Investor melalui email dan situs web
komunikasi dengan atau investor mendapatkan pemahaman lebih perusahaan terkait laporan berkala,
pemegang saham jelas atas informasi yang telah dipublikasikan keterbukaan informasi, kondisi bisnis.
atau investor. kepada masyarakat, seperti laporan berkala,
keterbukaan informasi, kondisi atau prospek
bisnis dan kinerja, serta Pelaksanaan Tata Kelola
Perusahaan Terbuka. Disamping itu, pemegang
saham atau investor juga dapat menyampaikan
masukan dan opini kepada manajemen
Perusahaan Terbuka. Kebijakan komunikasi
dengan para pemegang saham atau investor
menunjukan komitmen Perusahaan Terbuka
dalam melaksanakan komunikasi dengan
para pemegang saham atau investor. Dalam
kebijakan tersebut dapat mencakup strategi,
program, dan waktu pelaksanaan komunikasi,
serta panduan yang mendukung pemegang
saham atau investor untuk berpartisipasi dalam
komunikasi tersebut.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
132 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Pemenuhan
Rekomendasi OJK
Keterangan Rekomendasi OJK Kriteria Penjelasan
No OJK
Remarks on OJK Recommendation Criteria Explanation
Recommendation
Fulfilled
Public companies Communication between a public company Yes The Company communicates with
have a policy on and its shareholders or investors is intended shareholders and investors by email
communication with to ensure that the shareholders or investors and corporate website in relation
the shareholders or can get a clearer understanding about the to periodic reports, information
investors. information disclosed to the public, such as disclosure and business condition.
the periodic reports, information disclosures,
business conditions or prospects and
performance, and corporate governance of a
public company. In addition, the shareholders or
investors can also give their input and opinions
to the management of the public company. The
policy on communication with the shareholders
or investors demonstrates a public company’s
commitment to maintaining communication
with its shareholders or investors. The policy can
include strategies, programmes and scheduling
of communications, as well as guidelines that
support the participation of the shareholders or
investors in such communication.
2.2 Perusahaan Terbuka Pengungkapan kebijakan komunikasi Ya Pemegang saham atau Investor
Mengungkapkan merupakan bentuk transparansi atas komitmen dapat mengakses data terkait
kebijakan Perusahaan Terbuka dalam memberikan Laporan Keuangan, Keterbukaan
komunikasi kesetaraan kepada semua pemegang saham informasi atau kondisi bisnis pada
Perusahaan Terbuka atau investor atas pelaksanaan komunikasi. situs web perusahaan.
dengan pemegang Pengungkapan informasi tersebut juga
saham atau investor bertujuan untuk meningkatkan partisipasi dan
dalam Situs Web. peran pemegang saham atau investor dalam
pelaksanaan program komunikasi Perusahaan
Terbuka.
Public companies The disclosure of the communication policy Yes Shareholders or investors can
Disclose their is a form of transparency regarding a public access data related to the financial
policies on company’s commitment to providing equal statements, information disclosure
communication with opportunities to all shareholders or investors or business condition on the
the shareholders with regard to communication. The disclosure corporate website.
or investors on the of this information is also intended to increase
Website. the participation and role of the shareholders
or investors in the implementation of the public
company’s communications programme.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip 3 / Principle 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthen the membership and composition of the Board of Commissioners
3.1 Penentuan Jumlah anggota Dewan Komisaris dapat Ya Jumlah Anggota, Tugas dan
jumlah anggota mempengaruhi efektivitas pelaksanaan tugas tanggung jawab Dewan Komisaris
Dewan Komisaris dari Dewan Komisaris. Penentuan jumlah tercantum di dalam Anggaran
mempertimbangkan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka Dasar Perseroan dan Piagam Dewan
kondisi Perusahaan wajib mengacu kepada ketentuan peraturan Komisaris & Direksi. Komposisi
Terbuka. perundang-undangan yang berlaku, yang paling Dewan Komisaris secara keseluruhan
kurang terdiri dari 2 (dua) orang berdasarkan telah sesuai dengan Peraturan
ketentuan peraturan OJK tentang Direksi dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No.
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan 33/POJK.04/2014 wajib paling
Publik. Selain itu, perlu juga mempertimbangkan kurang 30% jumlah komisaris adalah
kondisi Perusahaan Terbuka yang antara Komisaris independen. Piagam
lain yang meliputi karakteristik, kapasitas, Dewan Komisaris dapat diakses pada
dan ukuran, serta pencapaian tujuan dan Situs Web Perusahaan.
pemenuhan kebutuhan bisnis yang berbeda
diantara Perusahaan Terbuka. Namun demikian,
jumlah anggota Dewan Komisaris yang terlalu
besar berpotensi mengganggu efektivitas
pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris.
 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
133

Pemenuhan
Rekomendasi OJK
Keterangan Rekomendasi OJK Kriteria Penjelasan
No OJK
Remarks on OJK Recommendation Criteria Explanation
Recommendation
Fulfilled
The determination The number of members of the Board of Yes The number of members, duties
of the number Commissioners can influence the effectiveness and responsibilities of Board of
of members of of the execution of the duties of the Board Commissioners is stated in the
the Board of of Commissioners. The determination of Company Articles of Association and
Commissioners the number of members of the Board of Board of Commissioners’ & Board of
takes into account Commissioners of a public company must Directors’ Charter. The composition
the condition of the refer to the provisions of the prevailing of the Board of Commissioners is in
public company. regulations, and thus consist of at least 2 (two) compliance with the
people, according to the provisions of the Regulation of Financial Services
OJK regulation on the Board of Directors and Authority (OJK) No. 33/
Board of Commissioners of an Issuer or Public POJK.04/2014, which states
Company. On addition, it should take into that a minimum of 30% of the
account the condition of the public company, commissioners must be independent
including its characteristics, capacity, and size, commissioners. The BOC Charter
as well as the achievement of its objectives can be accessed on the corporate
and fulfilment of business requirements, which website.
differ from company to company. However, an
excessive number of members of the Board of
Commissioners can potentially interfere with
the effective execution of the functions of the
Board of Commissioners.
3.2 Penentuan Komposisi Dewan Komisaris merupakan Ya Persyaratan menjadi Dewan
komposisi anggota kombinasi karakteristik baik dari segi organ Komisaris telah tertulis dalam
Dewan Komisaris Dewan Komisaris maupun anggota Dewan Anggaran Dasar Perseroan dan
memperhatikan Komisaris secara individu, sesuai dengan Piagam Dewan Komisaris &. Direksi.
keberagaman kebutuhan Perusahaan Terbuka. Karakteristik Kompetensi Dewan Komisaris telah
keahlian, tersebut dapat tercermin dalam penentuan sesuai dengan kebutuhan perusahaan
pengetahuan, dan keahlian, pengetahuan, dan pengalaman dalam rangka pelaksanaan fungsi
pengalaman yang yang dibutuhkan dalam pelaksanaan tugas pengawasan.
dibutuhkan. pengawasan dan pemberian nasihat oleh Dewan
Komisaris Perusahaan Terbuka. Komposisi yang
telah memperhatikan kebutuhan Perusahaan
Terbuka merupakan suatu hal yang positif,
khususnya terkait pengambilan keputusan
dalam rangka pelaksanaan fungsi pengawasan
yang dilakukan dengan mempertimbangkan
berbagai aspek yang lebih luas.
The determination The composition of the Board of Commissioners Yes The requirements of the Board of
of the composition is a combination of the characteristics of Commissioners are stated in the
of the Board of the organ of the Board of Commissioners Company Articles of Association and
Commissioners and the individual members of the Board Board of Commissioners’ & Board of
takes into account of Commissioners, in accordance with the Directors’ Charter. The competencies
the diversity requirements of the public company. These of our Board of Commissioners are
of expertise, characteristics may be reflected in the in accordance with the requirements
knowledge, and determination of the expertise, knowledge of fulfilling the Board’s supervisory
experience required. and experience required for the execution of function.
the supervisory and advisory duties of the
Board of Commissioners of a public company.
A composition that takes into account the
needs of the public company is a positive trait,
specifically in relation to decision making in the
execution of the supervisory function which is
done by taking into account various broader
aspects.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
134 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Pemenuhan
Rekomendasi OJK
Keterangan Rekomendasi OJK Kriteria Penjelasan
No OJK
Remarks on OJK Recommendation Criteria Explanation
Recommendation
Fulfilled
Prinsip 4 / Principle 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Strengthen the quality of execution of the Board of Commissioners’ duties and responsibilities.
4.1 Dewan Komisaris Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) Ya Saat ini fungsi remunerasi dan
mempunyai Dewan Komisaris merupakan suatu pedoman nominasi dijalankan oleh Dewan
kebijakan penilaian yang digunakan sebagai bentuk akuntabilitas Komisaris, Dewan Komisaris
sendiri (Self atas penilaian kinerja Dewan Komisaris secara melakukan rapat setiap tahun
Assessment) untuk kolegial. Self Assessment atau penilaian sendiri untuk membahas Penilaian sendiri
menilai kinerja dimaksud dilakukan oleh masing-masing (Self Assessment) anggota Dewan
Dewan Komisaris. anggota untuk menilai pelaksanaan kinerja Komisaris.
Dewan Komisaris secara kolegial, dan bukan
menilai kinerja individual masing-masing
anggota Dewan Komisaris. Dengan adanya
Self Assessment ini diharapkan masing-masing
anggota Dewan Komisaris dapat berkontribusi
untuk memperbaiki kinerja Dewan Komisaris
secara berkesinambungan. Dalam kebijakan
tersebut dapat mencakup kegiatan penilaian
yang dilakukan beserta maksud dan tujuannya,
waktu pelaksanaannya secara berkala, dan tolak
ukur atau kriteria penilaian yang digunakan
sesuai dengan dengan rekomendasi yang
diberikan oleh fungsi Remunerasi dan Nominasi
Perusahaan Terbuka, dimana adanya fungsi
tersebut telah diwajibkan dalam Peraturan
OJK tentang Komite Remunerasi dan Nominasi
Emiten atau Perusahaan Publik.
The Board of The policy on the Self Assessment of the Yes Currently the remuneration and
Commissioners Board of Commissioners is a guideline that nomination function is performed
has a policy on should be used as a form of accountability in by the Board of Commissioners.
Self-Assessment the performance assessment of the Board of The Board of Commissioners holds
to evaluate the Commissioners on a collegial basis. The self- a meeting annually to discuss self-
performance assessment is intended to be done by each assessment.
of the Board of member to evaluate the performance of the
Commissioners. Board of Commissioners collectively, and not to
assess the individual performance of members
of the Board of Commissioners. The use of Self
Assessment is expected to enable each member
of the Board of Commissioners to contribute
to the continuous improvement of the Board
of Commissioners’ performance. This policy
can include the assessment activities that are
done as well as their purpose, scheduling, and
assessment criteria used in accordance with
the recommendations of the Remuneration and
Nomination function of the public company,
which is required by the OJK regulation on the
Nomination and Remuneration Committee of
the Issuer or Public Company.
4.2 Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan Self Assessment atas Ya Kebijakan mengenai Self Assesment
sendiri (Self kinerja Dewan Komisaris dilakukan tidak hanya telah diungkapkan dalam Laporan
Assessment) untuk untuk memenuhi aspek transparansi sebagai Tahunan.
menilai kinerja bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan
Dewan Komisaris, tugasnya, namun juga, untuk memberikan
diungkapkan melalui keyakinan khususnya kepada para pemegang
Laporan Tahunan saham atau investor atas upaya-upaya
Perusahaan Terbuka. yang perlu dilakukan dalam meningkatkan
kinerja Dewan Komisaris. Dengan adanya
pengungkapan tersebut pemegang saham atau
investor mengetahui mekanisme check and
balance terhadap kinerja Dewan Komisaris.
 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
135

Pemenuhan
Rekomendasi OJK
Keterangan Rekomendasi OJK Kriteria Penjelasan
No OJK
Remarks on OJK Recommendation Criteria Explanation
Recommendation
Fulfilled
The policy on The disclosure of the self-assessment policy Yes The policy on self-assessment is
Self Assessment for the Board of Commissioners is not only disclosed in the Annual Report.
to evaluate the to fulfil the transparency aspect of their
performance accountability for the execution of their duties,
of the Board of but also to provide assurance, specifically to the
Commissioners is shareholders or investors, of the actions needed
stated in the Annual to improve the performance of the Board of
Report of a public Commissioners. Through this disclosure, the
company. shareholders or investors will be informed
about the check and balance mechanisms on
the Board of Commissioners’ performance.
4.3 Dewan Komisaris Kebijakan pengunduran diri anggota Dewan Ya Kebijakan pengunduran diri anggota
mempunyai Komisaris yang terlibat dalam kejahatan Dewan Komisaris telah tercantum
kebijakan terkait keuangan merupakan kebijakan yang dapat dalam Piagam Dewan Komisaris
pengunduran diri meningkatkan kepercayaan para pemangku & Direksi dan Anggaran Dasar
anggota Dewan kepentingan terhadap Perusahaan Terbuka, Perseroan yang telah sesuai dengan
Komisaris apabila sehingga integritas perusahaan akan tetap Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014
terlibat dalam terjaga. Kebijakan ini diperlukan untuk dan Undang-Undang No. 40 tahun
kejahatan keuangan. membantu kelancaran proses hukum dan agar 2017.
proses hukum tersebut tidak mengganggu
jalannya kegiatan usaha. Selain itu, dari sisi
moralitas, kebijakan ini membangun budaya
beretika di lingkungan Perusahaan Terbuka.
Kebijakan tersebut dapat tercakup dalam
Pedoman ataupun Kode Etik yang berlaku bagi
Dewan Komisaris. Selanjutnya, yang dimaksud
dengan terlibat dalam kejahatan keuangan
merupakan adanya status terpidana terhadap
anggota Dewan Komisaris dari pihak yang
berwenang. Kejahatan keuangan dimaksud
seperti manipulasi dan berbagai bentuk
penggelapan dalam kegiatan jasa keuangan
serta Tindakan Pidana Pencucian Uang
sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang
Nomor 8 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan
Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang.
The Board of The policy on the resignation of members of Yes The policy on the resignation
Commissioners the Board of Commissioners who are involved of members of the Board of
has a policy on in financial crimes can increase stakeholders’ Commissioners is stated in Board of
the resignation trust in a public company, ensuring that the Commissioners’ & Board of Directors’
of members of integrity of the company is maintained. This Charter and in the Company Articles
the Board of policy is necessary to facilitate legal processes of Association in accordance
Commissioners and ensure that such legal processes do not with Regulation of Financial
who are involved in disrupt the business activities. In addition, from Services Authority (OJK) No. 33/
financial crimes. a moral perspective, this policy contributes to POJK.04/2014 and by virtue of Law
the building of an ethical culture in a public No. 40/2017.
company. The policy can include the Guidelines
or Code of Conduct that apply to the Board
of Commissioners. Further, what is intended
by involvement in a financial crime is when
a member of the Board of Commissioners
is convicted by the competent authorities.
Financial crimes include manipulation and
various forms of fraud in financial activities as
well as money laundering as intended in Law
No. 8 Year 2010 regarding the Prevention and
Eradication of Money Laundering Offences.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
136 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Pemenuhan
Rekomendasi OJK
Keterangan Rekomendasi OJK
No OJK
Remarks on OJK Recommendation
Recommendation
4.4 Dewan Komisaris Berdasarkan ketentuan Peraturan OJK tentang
atau Komite yang Komite Remunerasi dan Nominasi Emiten atau
menjalankan fungsi Perusahaan Publik, komite yang menjalankan
Remunerasi dan fungsi nominasi mempunyai tugas untuk
Nominasi menyusun menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan
kebijakan suksesi dalam proses Nominasi calon anggota Direksi.
dalam proses Salah satu kebijakan yang dapat mendukung
Nominasi anggota proses Nominasi sebagaimana dimaksud adalah
Direksi. kebijakan suksesi anggota Direksi. Kebijakan
mengenai suksesi bertujuan untuk menjaga
kesinambungan proses regenerasi atau kaderisasi
kepemimpinan di perusahaan dalam rangka
mempertahankan keberlanjutan bisnis dan tujuan
jangka panjang perusahaan.
The Board of Pursuant to the provisions in the OJK regulation
Commissioners on the Nomination and Remuneration
or the committee Committee of an Issuer or Public Company,
that performs the the committee that performs the nomination
Remuneration function has the task of developing policies and
and Nomination criteria required for the process of nominating
functions develops candidates for the Board of Directors. One of
a succession policy the policies that can support the nomination
for the process process is a succession policy for the Board
of nominating of Directors. A succession policy is aimed at
members of the ensuring the continuity of the regeneration or
Board of Directors. caderisation of leadership in the company in the
interests of maintaining the continuity of the
company’s business and long-term objectives.
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Function and Role of the Board of Directors
Prinsip 5 / Principle 5
Memperkuat keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthen the membership and composition of the Board of Directors
5.1 Penentuan jumlah Sebagai organ perusahaan yang berwenang
anggota Direksi dalam pengurusan perusahaan, penentuan
Mempertimbangkan jumlah Direksi sangat mempengaruhi jalannya
kondisi Perusahaan kinerja Perusahaan Terbuka. Dengan demikian,
Terbuka serta penentuan jumlah anggota Direksi harus dilakukan
efektifitas dalam melalui pertimbangan yang matang dan wajib
pengambilan mengacu pada ketentuan Peraturan Perundang-
keputusan. undangan yang berlaku, dimana berdasarkan
Peraturan OJK tentang Direksi dan Dewan
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik paling
sedikit terdiri dari 2 (dua) orang. Disamping itu,
dalam penentuan jumlah Direksi harus didasarkan
pada kebutuhan untuk mencapai maksud dan
tujuan Perusahaan Terbuka dan disesuaikan
dengan kondisi Perusahaan Terbuka, meliputi
karakteristik, kapasitas dan ukuran Perusahaan
Terbuka serta bagaimana tercapainya efektivitas
pengambilan keputusan Direksi.
The determination As the corporate organ that is authorized to run
of the number of the company, the Board of Directors’ structure
members of the (number for members) has a strong influence the
Board of Directors performance of a public company. Therefore, the
takes into account determination of the number of members of the
the condition of the Board of Directors must take into account requires
public company and careful consideration and must refer to the
the effectiveness of provisions of the prevailing laws and regulations,
decision making. including the OJK rule on the Board of Directors
and Board of Commissioners of an Issuer or Public
Company, which states that it must have at least
2 (two) people. In addition, the determination of
the number of members of the Board of Directors
must be based on what is needed to achieve
the intentions of the public company and be
commensurate with the condition of the public
company, including its characteristics, capacity
and size, and how to achieve effective decision
making by the Board of Directors.
Kriteria Penjelasan
Criteria Explanation
Fulfilled
Ya Saat ini fungsi Nominasi dan
Remunerasi dijalankan oleh Dewan
Komisaris. Dewan Komisaris
dalam fungsinya sebagai Komite
Nominasi dan Remunerasi bertugas
memberikan penilaian dan menyusun
kriteria yang dibutuhkan dalam
proses Nominasi calon anggota
Direksi yang mengacu pada
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 33/POJK.04/2014.
Yes Currently the Nomination and
Remuneration function is performed
by the Board of Commissioners.
The Board of Commissioners in its
function as the Nomination and
Remuneration Committee has the
task of assessing and developing
criteria required for the process
of nominating candidates for the
Board of Directors, referring to the
regulation of Financial Services
Authority No. 33/POJK.04/2014.
Ya Jumlah Anggota Direksi tercantum
di dalam Anggaran Dasar Perseroan
dan Piagam Dewan Komisaris &
Direksi. Komposisi Direksi secara
keseluruhan telah sesuai dengan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
(OJK) No. 33/POJK.04/2014 dan
Peraturan Pasar Modal & Bursa
yang mengatur mengenai Direksi,
serta telah disesuaikan dengan
kondisi Perseroan. Pada tahun 2020,
Perseroan mempunyai 6 (enam)
anggota Direksi.
Yes The number of members the Board
of Directors is stated in the Company
Articles of Association and Board
of Commissioners’ & Board of
Directors’ Charter. The composition
of the Board of Directors is in
compliance with Regulation of
Financial Services Authority (OJK)
No. 33/POJK.04/2014 and the
Capital Market and Stock Exchange
Regulation governing the Board of
Directors, and has been adjusted
to the condition of the Company.
In 2020, the Company had 6 (six)
Directors.
 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
137

Pemenuhan
Rekomendasi OJK
Keterangan Rekomendasi OJK Kriteria Penjelasan
No OJK
Remarks on OJK Recommendation Criteria Explanation
Recommendation
Fulfilled
5.2 Penentuan Seperti halnya Dewan Komisaris, keberagaman Ya Komposisi anggota Direksi
komposisi komposisi anggota Direksi merupakan kombinasi Perseroan sudah memperhatikan
anggota Direksi karakteristik yang diinginkan baik dari segi keberagaman keahlian, pengetahuan
memperhatikan, organ Direksi maupun anggota Direksi secara dan pengalaman yang dibutuhkan
keberagaman individu, sesuai dengan kebutuhan Perusahaan dimana hal tersebut tercermin
keahlian, Terbuka. Kombinasi tersebut ditentukan dengan dalam profil masing-masing anggota
pengetahuan, dan cara memperhatikan keahlian, pengetahuan Direksi.
pengalaman yang dan pengalaman yang sesuai pada pembagian
dibutuhkan. tugas dan fungsi jabatan Direksi dalam
mencapai tujuan Perusahaan Terbuka. Dengan
demikian, pertimbangan kombinasi karakteristik
dimaksud akan berdampak dalam ketepatan
proses pencalonan dan penunjukan individual
anggota Direksi ataupun Direksi secara kolegial.
The determination As with the Board of Commissioners, diversity Yes The composition of the Board
of the composition in the membership composition of the Board of Directors members embodies
of the Board of of Directors is the combination of desired the diversity of skills, knowledge
Directors takes characteristics on the Board both as an organ and experience needed, which is
into account and as individual members, in line with the needs reflected in the Board of Directors’
the diversity of the public company. This combination is profile.
of expertise, determined by taking into account the expertise,
knowledge and knowledge and experience appropriate to the
experience required. division of duties and functions of the Board
of Directors in achieving the objectives of the
public company. Therefore, the consideration
of the combination of characteristics will have
an influence on the process for nominating and
appointing individual members of the Board of
Directors or the Board as a whole.
5.3 Anggota Direksi Laporan Keuangan merupakan laporan Ya Perusahaan memiliki anggota Direksi
yang membawahi pertanggungjawaban manajemen atas yang membawahi Unit Keuangan dan
bidang akuntansi pengelolaan sumber daya yang dimiliki oleh memiliki keahlian dan pengetahuan
atau keuangan Perusahaan Terbuka, yang wajib disusun dan di bidang Keuangan.
memiliki keahlian disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi
dan/atau Keuangan yang berlaku umum di Indonesia
pengetahuan di dan juga peraturan OJK terkait, antara lain
bidang akuntansi. peraturan perundang-undangan di sektor Pasar
Modal yang mengatur mengenai penyajian dan
pengungkapan Laporan Keuangan Perusahaan
Terbuka. Berdasarkan peraturan perundang-
undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur
mengenai tanggung jawab Direksi atas
Laporan Keuangan, Direksi secara tanggung
renteng bertanggung jawab atas Laporan
Keuangan, yang ditandatangani Direktur
Utama dan anggota Direksi yang membawahi
bidang akuntansi atau keuangan. Dengan
demikian, pengungkapan dan penyusunan
informasi keuangan yang disajikan dalam
laporan keuangan akan sangat tergantung
pada keahlian, dan/atau pengetahuan Direksi,
khususnya anggota Direksi yang membawahi
bidang akuntansi atau keuangan. Adanya
kualifikasi keahlian dan/atau pengetahuan
di bidang akuntansi yang setidaknya dimiliki
anggota Direksi dimaksud dapat memberikan
keyakinan atas penyusunan Laporan Keuangan,
sehingga Laporan Keuangan tersebut dapat
diandalkan oleh para pemangku kepentingan
(stakeholders) sebagai dasar pengambilan
keputusan ekonomi terkait Perusahaan Terbuka
dimaksud. Keahlian dan/atau pengetahuan
tersebut dapat dibuktikan dengan latar
belakang pendidikan, sertifikasi pelatihan dan/
atau pengalaman kerja terkait.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
138 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Pemenuhan
Rekomendasi OJK
Keterangan Rekomendasi OJK Kriteria Penjelasan
No OJK
Remarks on OJK Recommendation Criteria Explanation
Recommendation
Fulfilled
Members of The financial statement is management’s Yes The Company has a member of the
the Board of accountability report on the management of Board of Directors who oversees
Directors who the public company’s resources, which must the Financial Unit and has skills and
head accounting or be compiled and presented in accordance with knowledge in finance.
finance areas have the generally accepted Financial Accounting
expertise in and/ Standards in Indonesia as well as the relevant
or knowledge of OJK regulations, including the Capital
accounting. Market laws and regulations that govern the
presentation and announcement of the financial
statements of a public company. According
to the Capital market laws and regulations
that that regulate the Board of Directors’
responsibility for the financial statements, the
Board of Directors are jointly and severally liable
for the financial statements, which are signed
by the President Director and the members of
the Board of Directors that head the financial or
accounting sections. Therefore, the disclosure
and compilation of the an information presented
in the financial statements is highly dependent
on the expertise and/or knowledge of the Board
of Directors, specifically the members of the
Board of Directors who head the financial or
accounting sections. The minimum accounting
qualifications, expertise and/or knowledge that
the Board of Directors must have is intended
to provide assurance on the compilation
of the financial statements, such that the
financial statements can be relied upon by the
stakeholders as the basis for taking economic
decisions related to the public company. The
expertise and/or knowledge can be proven
by relevant educational background, training
certificates and/or work experience.
Prinsip 6 / Principle 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Strengthen the quality of execution of the Board of Directors’ duties and responsibilities
6.1 Direksi mempunyai Seperti halnya pada Dewan Komisaris, kebijakan Ya Direksi Perseroan sudah memiliki
kebijakan penilaian penilaian sendiri (Self Assessment) Direksi kebijakan Self Assessment atas
sendiri (Self merupakan suatu pedoman yang digunakan Penilaian kinerja Direksi secara
Assessment) untuk sebagai bentuk akuntabilitas atas penilaian kolegial. Setiap tiga bulan dilakukan
menilai kinerja kinerja Direksi secara kolegial. Self Assessment review atas pencapaian kinerja
Direksi. atau penilaian sendiri dimaksud dilakukan oleh operasional dan kinerja keuangan
masing-masing anggota Direksi untuk menilai Perseroan dengan cara melakukan
pelaksanaan kinerja Direksi secara kolegial, dan perbandingan antara pencapaian
bukan menilai kinerja individual masing-masing dengan target serta rencana kerja
anggota Direksi. Dengan adanya Self Assessment yang sudah disepakati.
ini diharapkan masing-masing anggota Direksi
dapat berkontribusi untuk memperbaiki kinerja
Direksi secara berkesinambungan. Dalam
kebijakan tesebut dapat mencakup kegiatan
penilaian yang dilakukan beserta maksud dan
tujuannya, waktu pelaksanaannya secara berkala,
dan tolak ukur atau kriteria penilaian yang
digunakan sesuai dengan rekomendasi yang
diberikan oleh fungsi nominasi dan remunerasi
Perusahaan Terbuka, dimana pembentukan fungsi
tersebut telah diwajibkan dalam Peraturan OJK
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten
atau Perusahaan Publik.
 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
139

Pemenuhan
Rekomendasi OJK
Keterangan Rekomendasi OJK Kriteria Penjelasan
No OJK
Remarks on OJK Recommendation Criteria Explanation
Recommendation
Fulfilled
The Board of As with the Board of Commissioners, the policy Yes The Company’s Board of Directors
Directors has a of self-assessment for the Board of Directors has a policy on the self-assessment
policy on Self is a guideline that should be used as a form of of the Board of Directors’ collegial
Assessment to accountability in the performance assessment of performance. Every three months
evaluate the the Board of Directors on a collegial basis. The a review of Company’s financial
performance of the self assessment is intended to be done by each and operational performance
Board of Directors. member to evaluate the performance of the Board is performed by comparing the
of collectively, and not to assess the individual achievement with the targets and the
performance of members of the Board of agreed work plan.
Directors. The use of self-assessment is expected
to enable each member of the Board of Directors
to contribute to the continuous improvement of
the Board of Directors’ performance. This policy
can include the assessment activities that are
done as well as their purpose, scheduling, and
assessment criteria used in accordance with
the recommendations of the Remuneration and
Nomination function of the public company,
which is required by the OJK regulation on the
Nomination and Remuneration Committee of the
Issuer or Public Company.
6.2 Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan Self Assessment atas Ya Perseroan sudah mengungkapkan
sendiri (Self kinerja Direksi dilakukan tidak hanya untuk kebijakan self assessment dalam
Assessment) untuk memenuhi aspek transparansi sebagai bentuk Laporan Tahunan.
menilai kinerja pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugasnya,
Direksi diungkapkan namun juga untuk memberikan informasi penting
melalui laporan atas upaya-upaya perbaikan dalam pengelolaan
tahunan Perusahaan Perusahaan Terbuka. Informasi tersebut sangat
Terbuka. bermanfaat untuk memberikan keyakinan
kepada pemegang saham atau investor bahwa
terdapat kepastian pengelolaan perusahaan
terus dilakukan ke arah yang lebih baik. Dengan
adanya pengungkapan tersebut pemegang
saham atau investor mengetahui mekanisme
check and balance terhadap kinerja Direksi.
The policy on The disclosure of the Self-Assessment policy Yes The Company has disclosed the
Self Assessment for the Board of Directors is not only to fulfil self-assessment policy in the Annual
to evaluate the the transparency aspect of their accountability Report.
performance of the for the execution of their duties, but also to
Board of Directors is provide important information on the efforts to
stated in the annual improve the management of a public company.
report of a public This information is valuable for assuring the
company. shareholders or investors that the management
continues to improve. Through this disclosure,
the shareholders or investors will be informed
about the check and balance mechanisms on
the Board of Directors’ performance.
6.3 Direksi mempunyai Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi Kebijakan pengunduran diri anggota
kebijakan terkait yang terlibat dalam kejahatan keuangan Direksi sudah tercantum dalam
pengunduran diri merupakan kebijakan yang dapat meningkatkan Anggaran Dasar Perseroan dan
anggota Direksi kepercayaan para pemangku kepentingan Pedoman Dewan Komisaris & Direksi
apabila terlibat terhadap Perusahaan Terbuka, sehingga sesuai dengan Peraturan OJK No. 33/
dalam kejahatan integritas perusahaan akan tetap terjaga. POJK.04/2014 dan Undang–Undang
keuangan. Kebijakan ini diperlukan untuk membantu No. 40 tahun 2017.
kelancaran proses hukum dan agar proses
hukum tersebut tidak mengganggu jalannya
kegiatan usaha. Selain itu, dari sisi moralitas,
kebijakan ini akan membangun budaya beretika
di lingkungan Perusahaan Terbuka. Kebijakan
tersebut dapat tercakup dalam Pedoman
ataupun Kode Etik yang berlaku bagi Direksi.
Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat
dalam kejahatan keuangan merupakan adanya
status terpidana terhadap anggota Direksi dari
pihak yang berwenang. Kejahatan keuangan
dimaksud seperti manipulasi dan berbagai
bentuk penggelapan dalam kegiatan jasa
keuangan serta Tindakan Pidana Pencucian Uang
sebagaimana dimaksud dalam Undang Undang
Nomor 8 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan
Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
140 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Pemenuhan
Rekomendasi OJK
Keterangan Rekomendasi OJK Kriteria Penjelasan
No OJK
Remarks on OJK Recommendation Criteria Explanation
Recommendation
Fulfilled
The Board of The policy on the resignation of members The resignation policy for Directors
Directors has of the Board of Directors who are involved in is stated in the Company Articles
a policy on the financial crimes can increase stakeholders’ of Association and the Board
resignation of trust in a public company, ensuring that the of Commissioners’ & Board of
members of the integrity of the company is maintained. This Directors’ Charter in accordance
Board of Directors if policy is necessary to facilitate legal processes with Regulation of Financial Services
they are involved in and ensure that such legal processes do not Authority No.033/POJK.04/2014
financial crimes. disrupt the business activities. In addition, from and by virtue of Law No. 40/2017.
a moral perspective, this policy contributes to
the building of an ethical culture in a public
company. The policy can include the Guidelines
or Code of Conduct that apply to the Board
of Directors. Further, what is intended by
involvement in a financial crime is when a
member of the Board of Directors is convicted
by the competent authorities. Financial crimes
include manipulation and various forms of
fraud in financial activities as well as money
laundering as intended in Law No. 8 Year 2010
regarding the Prevention and Eradication of
Money Laundering Offences.
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation
Prinsip 7 / Principle 7
Meningkatkan Aspek tata kelola melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Strengthen corporate governance through stakeholder participation
7.1 Perusahaan Terbuka Seseorang yang mempunyai informasi orang Ya Perusahaan telah memiliki kebijakan
memiliki kebijakan dalam dilarang melakukan suatu transaksi Efek terkait insider trading pada Kode
untuk mencegah dengan menggunakan informasi orang dalam Tata Laku Perusahaan.
terjadinya insider sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang
trading. mengenai Pasar Modal.
Perusahaan Terbuka dapat meminimalisir
terjadinya insider trading tersebut melalui
kebijakan pencegahan, misalnya dengan
memisahkan secara tegas data dan/atau
informasi yang bersifat rahasia dengan yang
bersifat publik, serta membagi tugas dan
tanggung jawab atas pengelolaan informasi
dimaksud secara proporsional dan efisien.
Public companies Any person who has insider information is Yes The Company has a policy on insider
have a policy on forbidden from conducting any securities trading. This policy is stated in the
preventing insider transactions using that information as intended Code of Conduct.
trading. in the Capital Market Law.
A public company can minimize the incidence
of insider trading through prevention policies,
for example by a strict separation of confidential
and public data and/or information, as well
as dividing the duties and responsibilities for
managing such information proportionally and
efficiently.
7.2 Perusahaan Terbuka Kebijakan anti korupsi bermanfaat untuk Ya Kebijakan anti korupsi merupakan
memiliki kebijakan memastikan agar kegiatan usaha Perusahaan bagian dari Kode Etik Perseroan.
anti korupsi dan anti Terbuka dilakukan secara legal, prudent, dan Selain itu Perseroan juga memiliki
fraud. sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola yang unit internal audit yang bertanggung
baik. Kebijakan tersebut dapat merupakan jawab untuk melakukan audit secara
bagian dalam kode etik, ataupun dalam bentuk berkala terhadap unit-unit bisnis
tersendiri. Dalam kebijakan tersebut dapat untuk memastikan agar kegiatan
meliputi antara lain mengenai program dan usaha Perusahaan Terbuka dilakukian
prosedur yang dilakukan dalam mengatasi secara legal dan sesuai dengan
praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, prinsip tata kelola yang baik.
suap dan/atau gratifikasi dalam Perusahaan
Terbuka. Lingkup dari kebijakan tersebut harus
menggambarkan pencegahan Perusahaan
Terbuka terhadap segala praktik korupsi baik
memberi atau menerima dari pihak lain.
 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
141

Pemenuhan
Rekomendasi OJK
Keterangan Rekomendasi OJK Kriteria Penjelasan
No OJK
Remarks on OJK Recommendation Criteria Explanation
Recommendation
Fulfilled
Public companies The anti-corruption policy is useful in ensuring Yes The anti-corruption policy is part of
have anticorruption that the business activities of a public the Company’s Code of Conduct.
and antifraud company are conducted legally, prudently, In addition the Company has an
policies. and in accordance with the principles of good internal audit unit to audit the
corporate governance. This policy can be part business units regularly and ensure
of the code of conduct, or a separate policy. that the business activities of the
The policy can include, among other matters, Company are conducted legally and
the programmes and procedures for addressing in accordance with the principles of
the practices of corruption, kickbacks, fraud, good corporate governance.
bribery and/or gratuities in a public company.
The scope of this policy must cover the public
company’s prevention of all corrupt practices
including both giving and receiving from other
parties.
7.3 Perusahaan Terbuka Kebijakan tentang seleksi pemasok atau vendor Ya Perusahaan telah memiliki kebijakan
memiliki kebijakan bermanfaat untuk memastikan agar Perusahaan tentang seleksi pemasok atau vendor,
tentang seleksi Terbuka memperoleh barang atau jasa yang hal ini telah diungkapkan dalam Kode
dan peningkatan diperlukan dengan harga yang kompetitif Tata Laku Perusahaan.
kemampuan dan kualitas yang baik. Sedangkan kebijakan
pemasok atau peningkatan kemampuan pemasok atau
vendor. vendor bermanfaat untuk memastikan bahwa
rantai pasokan (supply chain) berjalan dengan
efisien dan efektif. Kemampuan pemasok atau
vendor dalam memasok/memenuhi barang
atau jasa yang dibutuhkan perusahaan akan
mempengaruhi kualitas out put perusahaan.
Pelaksanaan kebijakan-kebijakan tersebut
dapat menjamin kontinuitas pasokan, baik dari
segi kuantitas maupun kualitas yang dibutuhkan
Perusahaan Terbuka. Adapun cakupan kebijakan
ini meliputi kriteria dalam pemilihan pemasok
atau vendor, mekanisme pengadaan yang
transparan, upaya peningkatan kemampuan
pemasok atau vendor, dan pemenuhan hak-hak
yang berkaitan dengan pemasok atau vendor.
Public companies The policy on vendor selection is useful in Yes The Company has a policy on the
have a policy on ensuring that the goods or services a public selection of suppliers or vendors, this
the selection and company procures are competitively priced has been disclosed in the Corporate
improvement of and of good quality. The policy on improving Code of Conduct.
vendors. vendor capacity is useful in ensuring that the
supply chain works effectively and efficiently.
Vendor capacity to supply / fulfil the goods or
services needed by the company will influence
the quality of the company’s output. The
implementation of these policies can ensure
the continuity of supply, in terms of both the
quantity and the quality needed by the public
company. The scope of these policies includes
the vendor selection criteria, transparent
procurement mechanisms, efforts to improve
vendor capacity, and the fulfilment of rights
related to vendors.
7.4 Perusahaan Terbuka Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur Ya Kebijakan tentang melakukan
memiliki kebijakan digunakan sebagai pedoman dalam melakukan pinjaman kepada kreditor sudah
tentang pemenuhan pinjaman kepada kreditur. Tujuan dari kebijakan tercantum didalam Anggaran Dasar
hak-hak kreditur. dimaksud adalah untuk menjaga terpenuhinya Perseroan.
hak-hak dan menjaga kepercayaan kreditur
terhadap Perusahaan Terbuka. Dalam kebijakan
tersebut mencakup pertimbangan dalam
melakukan perjanjian, serta tindak lanjut dalam
pemenuhan kewajiban Perusahaan Terbuka
kepada kreditur.
Public companies The policy on the fulfilment of creditors’ rights is Yes The policy of borrowing from
have a policy on used as a guideline when borrowing from creditors. creditors is stated in the Company
fulfilling creditors’ The purpose of this policy is to guarantee the Articles of Association.
rights. fulfilment of rights and maintain creditors’ trust
in a public company. This policy should cover the
considerations in making contracts, as well as the
follow up steps in fulfilling the obligations of a
public company to its creditors.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
142 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Pemenuhan
Rekomendasi OJK
Keterangan Rekomendasi OJK Kriteria Penjelasan
No OJK
Remarks on OJK Recommendation Criteria Explanation
Recommendation
Fulfilled
Perusahaan Kebijakan sistem whistleblowing yang telah Ya Perusahaan telah memiliki kebijakan
Terbuka memiliki disusun dengan baik akan memberikan kepastian mengenai sistem whistleblowing dan
kebijakan sistem perlindungan kepada saksi atau pelapor atas telah diungkapkan dalam Laporan
whistleblowing. suatu indikasi pelanggaran yang dilakukan Tahunan.
karyawan atau manajemen Perusahaan
Terbuka. Penerapan kebijakan sistem tersebut
akan berdampak pada pembentukan budaya
tata kelola perusahaan yang baik. Kebijakan
sistem whistleblowing mencakup antara lain
jenis pelanggaran yang dapat dilaporkan
melalui sistem whistleblowing, cara pengaduan,
perlindungan dan jaminan kerahasiaan pelapor,
penanganan pengaduan, pihak yang mengelola
aduan, dan hasil penanganan dan tindak lanjut
pengaduan.
Public companies A properly developed policy on the Yes The Company has a policy on the
have a policy on whistleblowing system will provide assurance whistleblowing system and this is
the whistleblowing on the protection of witnesses or reporters disclosed in the Annual Report.
system. of an indication of a violation by an employee
or the management of a public company. The
application of such a system will have an impact
on the culture of good corporate governance.
The whistleblowing system policy should cover,
among other matters, the types of violation that
can be reported through the whistleblowing
system, the reporting procedure, protection and
guarantee of confidentiality of the reporters, the
handling of allegations, the parties that manage
allegations, and the results of the handling and
follow up of allegations.
Asperk 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8 / Principle 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi / Strengthen information disclosure
8.1 Perusahaan Terbuka Penggunaan teknologi informasi dapat Ya Saat ini perusahaan menggunakan
memanfaatkan bermanfaat sebagai media keterbukaan situs web dan pelaporan secara
penggunaan informasi. Adapun keterbukaan informasi yang elektronik melalui IDX net sebagai
teknologi informasi dilakukan tidak hanya keterbukaan informasi media di dalam melakukan
secara lebih luas yang telah diatur dalam peraturan perundang- keterbukaan informasi.
selain Situs Web undangan, namun juga informasi lain terkait
sebagai media Perusahaan Terbuka yang dirasakan bermanfaat
keterbukaan untuk diketahui pemegang saham atau investor.
informasi. Dengan pemanfaatan teknologi informasi
secara lebih luas selain Situs Web diharapkan
perusahaan dapat meningkatkan efektivitas
penyebaran informasi perusahaan. Meskipun
demikian, pemanfaatan teknologi informasi
yang dilakukan tetap memperhatikan manfaat
dan biaya perusahaan.
Public companies The use of information technology can be Yes Currently the Company uses its
make use of beneficial as a means for disclosing information. website and electronic reporting
information The information disclosed is not only that such as IDX net as media to disclose
technology other specified in the laws and regulations, but information.
than the website also other information related to a public
as a means company that is considered beneficial for the
for disclosing shareholders or investors to know. With the
information. broader use information technology other than
the website it is expected that the company can
make information distribution more effective.
Nevertheless, the use of information technology
should take into account the benefits and costs
to the company.
 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
143

Pemenuhan
Rekomendasi OJK
Keterangan Rekomendasi OJK Kriteria Penjelasan
No OJK
Remarks on OJK Recommendation Criteria Explanation
Recommendation
Fulfilled
8.2 Laporan Tahunan Peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Ya Perusahaan telah mengungkapkan
Perusahaan Terbuka Modal yang mengatur mengenai penyampaian informasi pemegang saham yang
mengungkapkan laporan tahunan Perusahaan Terbuka telah memiliki kepemilikan 5% atau lebih
pemilik manfaat mengatur kewajiban pengungkapan informasi dan pemegang saham utama pada
akhir dalam mengenai pemegang saham yang memiliki 5% Laporan Tahunan dan Laporan
kepemilikan saham (lima persen) atau lebih saham Perusahaan Keuangan.
Perusahaan Terbuka Terbuka serta kewajiban pengungkapan
paling sedikit 5% informasi mengenai pemegang saham utama
(lima persen), selain dan pengendali Perusahaan Terbuka baik
pengungkapan langsung maupun tidak langsung sampai
pemilik manfaat dengan pemilik manfaat terakhir dalam
akhir dalam kepemilikan saham tersebut. Dalam Pedoman
kepemilikan saham Tata Kelola ini direkomendasikan untuk
Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir atas
melalui pemegang kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling
saham utama dan sedikit 5% (lima persen), selain mengungkapkan
pengendali. pemilik manfaat akhir dari kepemilikan saham
oleh pemegang saham utama dan pengendali.
The annual The Capital Market rules and regulations that Yes The Company has disclosed
report of a Public govern the submission of the annual report information related to the
Company discloses of a public company include the obligation to shareholders who have 5% or more
the ultimate disclose information about shareholders who of the Company’s shares and its
beneficial owner own 5% (five percent) or more of a public controlling
in shareholdings in company’s shares as well as the requirement shareholders in the Annual Report
a public company to disclose information about the main and and Financial
of at least 5% (five controlling shareholders of a public company, Statement.
percent), other than both directly and indirectly up to the ultimate
the declaration beneficial owner in those shareholdings. These
of the ultimate Corporate Governance Guidelines recommend
beneficial owner in disclosing the ultimate beneficial owner of a
the shareholding of stake in a public company of at least 5% (five
a public company percent), in addition to disclosing the ultimate
through the main beneficial owner of the shareholdings of the
and controlling main and controlling shareholders.
shareholders.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
144 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility

Discovery Residences
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
145

06
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
146 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Akses Stasiun Kereta Api Jurangmangu / Access to Jurangmangu Train Station
Bagi Perusahaan, keberlanjutan adalah tentang
menyeimbangkan tujuan ekonomi, sosial, dan lingkungan
bisnis kami untuk mencapai pertumbuhan jangka
panjang yang sehat serta menghasilkan nilai bagi semua
pemangku kepentingan kami. Berdasarkan Undang-
Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas, dan secara khusus ketentuan Bab V, Pasal
74 tentang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan,
kami berkomitmen memenuhi tanggung jawab sosial
perusahaan dengan tujuan keseluruhan menjaga
hubungan yang harmonis, seimbang, dan setara dengan
lingkungan dan nilai-nilai, normal. dan budaya masyarakat
sekitar wilayah operasional kami.
Pada tahun 2020, Perusahaan telah mengeluarkan dana
CSR terhadap Lingkungan sekitar Rp56 miliar, dana CSR
terhadap Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan
di Tempat Kerja sekitar Rp100 miliar, dana CSR terhadap
Layanan sekitar Rp35 miliar, dan dana CSR terhadap
Pengembangan Sosial dan Komunitas sekitar Rp2 miliar.
For the Company, sustainability is about balancing the
economic, social and environmental purposes of our
business in order to achieve healthy, long term growth
that generates value for all our stakeholders. Referring
to Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability
Companies, and specifically the provisions of Chapter
V, Article 74 on Social and Environmental Responsibility,
we are committed to fulfilling our corporate social
responsibility with the overall goal of maintaining a
harmonious, balanced and congruent relationship with
the environment and with the values, norms and culture
of the local communities surrounding our operational
areas.
In 2020, the Company has spent approximately Rp56
billion on CSR programs for the Environment, Rp100
billion on CSR programs for Labor Practices, Health and
Safety in the Workplace, Rp35 billion on CSR programs
for Services, and Rp2 billion on CSR programs for Social
and Community Development.
 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
147

Pandemi Covid-19 telah

menggarisbawahi pentingnya
praktik kerja yang aman
dan bertanggung jawab.
Kesehatan dan kesejahteraan
karyawan dan kontraktor
kami adalah prioritas utama
sepanjang tahun, dan kami
melakukan segala upaya
untuk memastikan lingkungan
kerja yang aman dari Covid di
seluruh operasi kami.

The Covid-19 pandemic has

underscored the importance of
safe and responsible working
practices. The health and
wellbeing of our employees
and contractors was a top
priority throughout the year,
and we made every effort to
ensure Covid-secure work
environments across our
operations.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan terhadap

Lingkungan
Corporate Social Responsibility for the Environment

Dalam posisi kami sebagai salah satu pengembang
properti terkemuka di Indonesia, kami memahami
tanggung jawab kami untuk meminimalkan dampak
terhadap lingkungan tempat kami beroperasi. Oleh
karena itu, kami berkomitmen membangun komunitas
yang didasarkan pada prinsip desain, konstruksi, dan
manajemen yang berkelanjutan. Dalam menjunjung
tinggi komitmen tersebut, kami sepenuhnya mematuhi
peraturan pemerintah daerah dan nasional yang
berkaitan dengan lingkungan, termasuk melakukan
Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL) di
setiap proyek pembangunan.
In our position as one of the country’s foremost property
developers, we understand our responsibility to minimize
our impact on the environments in which we operate.
We are therefore committed to building communities
that are founded on the principles of sustainable
design, construction and management. In upholding this
commitment, we comply fully with local and national
government regulations pertaining to the environment,
including conducting an Environmental Impact Analysis
(AMDAL) in each development project.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
148 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Komitmen kami sedari dahulu untuk membangun
kehidupan yang lebih berkelanjutan diwujudkan dalam
penerapan konsep Transit Oriented Development (TOD),
yang mempromosikan pengembangan masyarakat
perkotaan seputar penggunaan transportasi umum.
Hal ini mengurangi ketergantungan pada kendaraan
pribadi, yang akhirnya akan menurunkan emisi karbon.
Investasi jangka panjang kami, melalui kerja sama
dengan para pemangku kepentingan utama seperti
pemerintah daerah dan PT Kereta Api Indonesia, dalam
meningkatkan infrastruktur transportasi yang ada serta
mengembangkan fasilitas dan layanan pelengkap telah
menghasilkan pengembangan sistem transportasi umum
multi-moda yang terintegrasi dengan baik yang melayani
ribuan komuter di Bintaro Jaya dan Graha Raya setiap
hari.
Penggunaan Bahan dan Desain yang
Ramah Lingkungan/Dapat Didaur
Ulang
Rumah-rumah, di setiap proyek pengembangan kami yang
baru, dirancang dengan prinsip bangunan hijau. Cahaya
alami, ventilasi dan pemanfaatan ruangan yang dioptimalkan,
dan dinding dengan sistem lengkap digunakan untuk
menyediakan insulasi yang lebih baik. Semua ini membantu
meminimalkan penggunaan energi dan emisi karbon. Kami
juga membuat kemajuan dalam penggunaan metode dan
bahan konstruksi yang inovatif dan berkelanjutan, seperti
aluminium dan baja ringan sebagai pengganti kayu untuk
rangka pintu, jendela, dan atap.
Banyak proyek kondominium dan komersial terbaru kami,
termasuk Bintaro Jaya Xchange Mall, kondominium The
Accent, dan RSPI Bintaro Jaya, telah dibangun dengan
desain, teknologi, dan bahan yang berkelanjutan untuk
meminimalkan jejak karbon dan air. Di semua proyek
pengembangan kami, proses konstruksi dan bahan
dikendalikan secara ketat melalui sistem manajemen
mutu, yang disertifikasi dengan standar ISO 9001: 2015.
Pengelolahan Sampah dan Emisi
Menangani limbah secara berkelanjutan adalah
perhatian utama di kawasan yang kami kelola, dan
kami menanganinya dalam kerja sama dengan warga
perumahan kami. Di Bintaro Jaya, kami mengurangi
volume sampah yang dikirim ke TPA dengan mendidik
dan membantu warga untuk memisahkan, mendaur
ulang, dan menggunakan kembali sampah rumah
tangganya. Kami mendirikan bank sampah komunitas di
Teras Kebayoran agar warga dapat membawa sampah
anorganik rumah tangganya untuk didaur ulang, dan
telah mendukung sejumlah inisiatif bank sampah
berbasis komunitas di cluster lain. Kami juga telah
Our longstanding commitment to building for more
sustainable living is embodied in our adoption of the
Transit Oriented Development (TOD) concept, which
promotes the development of urban communities
around public transport use. This reduces reliance on
private vehicles, which, in turn, leads to lower carbon
emissions. Our long-term investment, in partnership
with key stakeholders such as the local government
and the national railway company, in improving existing
transport infrastructure and developing complementary
facilities and services has seen the development of a
well-integrated, multi-mode public transport system
that serves thousands of commuters in Bintaro Jaya and
Graha Raya every day.
Use of Environmentally Friendly or
Recyclable Materials and Designs
Homes in our new developments are designed on green
building principles. Natural light, ventilation and space
are optimized, and full-system walls are used to provide
better insulation, all of which help to minimize energy
consumption and carbon emissions. We also continue
to make progress in the use of innovative, sustainable
construction methods and materials, such as aluminum
and light steel instead of timber for door, window and
roof frames.
Many of our latest condominium and commercial
projects, including Bintaro Jaya Xchange Mall, The Accent
condominium and RSPI Bintaro Jaya Hospital, have been
built with sustainable designs, technologies and materials
to minimize their carbon and water footprints. In all our
developments, construction processes and materials
are rigorously controlled by our quality management
system, which is certified to the ISO 9001:2015 standard.
Management of Waste and Emissions
Dealing with waste sustainably is a key concern in our
managed estates, and we are addressing it in partnership
with our residents. In Bintaro Jaya, we are reducing the
volume of waste that gets sent to landfill by educating
and supporting residents to separate, recycle and reuse
their household waste. We established a community
waste bank in Kebayoran Terrace where residents can
bring their inorganic household waste for recycling, and
have supported a number of community-driven waste
bank initiatives in other clusters. We have also set up a
collection system for organic waste in several clusters;
the waste is then composted to provide fertilizer for the

menyiapkan sistem pengumpulan sampah organik di
beberapa cluster; Sampah tersebut kemudian dibuat
kompos untuk dijadikan pupuk bagi ruang hijau di sekitar
Bintaro. Dengan cara ini kami melakukan bagian kami
untuk menemukan solusi atas krisis sampah yang terus
meningkat di Indonesia.
Investasi signifikan kami dalam mengembangkan
infrastruktur transportasi publik dan non-kendaraan
yang terintegrasi di kawasan Bintaro-Jaya-Graha Raya
juga mencerminkan komitmen kami untuk mengurangi
emisi karbon. Sejalan dengan pendekatan TOD, kami
turut berkontribusi pada peningkatan dua stasiun kereta
komuter di area Bintaro dan meningkatkan akses ke
stasiun tersebut. Kami terus mendukung penyediaan
bus pengumpan yang menyediakan koneksi langsung ke
dalam kota melalui sistem Busway TransJakarta dan MRT.
Semua layanan ini akhirnya akan terhubung ke jaringan
shuttle bus InTrans kami, yang melayani kawasan hunian
dan fasilitas utama di area Bintaro Jaya. Semua inisiatif
ini bertujuan meningkatkan kenyamanan warga sekaligus
mengurangi kebutuhan kendaraan pribadi. Kami juga
telah mengambil langkah-langkah untuk mendorong
transportasi non-kendaraan sebagai bagian dari gaya
hidup yang lebih sehat dengan menyediakan jalan
setapak dan jalur sepeda serta skema berbagi sepeda
dan skuter elektronik bagi penduduk.
Pengelolaan Air dan Konservasi
Lingkungan
Kelangkaan air merupakan masalah mendesak di wilayah
Jabodetabek, saat jutaan orang masih bergantung pada
air tanah yang tidak berkelanjutan dan semakin tercemar.
Jika memungkinkan, kami memastikan pembangunan
kami terhubung dengan infrastruktur pasokan air kota
untuk mengurangi kebutuhanpembuatan sumur air
dalam individu. Melalui anak perusahaan kami, PT Jaya
Mitra Sarana, kami memiliki kemitraan jangka panjang
dengan PDAM Tangerang Selatan, perusahaan air
daerah, untuk memasok air yang dikelola dan diolah
secara berkelanjutan ke semua cluster baru dan properti
komersial kami di area Bintaro. Infrastruktur dan
layanan jaringan pipa ditingkatkan secara berkala untuk
memastikan penghuni kami menerima pasokan air yang
konsisten dan berkualitas tinggi.
Pendekatan penatalayanan air kami juga tercermin
dalam desain cluster kami, yang menggabungkan
fitur yang dirancang untuk memungkinkan air hujan
meresap kembali ke tanah, seperti penggunaan paving
block sebagai pengganti aspal hotmix, dan membuat
lubang biopori dan sumur difusian ke ruang hijau.
Fitur-fitur ini juga merupakan bagian dari pendekatan
kami yang lebih luas untuk pengendalian banjir, yang
mencakup pengerukan sungai dan kolam secara rutin,
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
149
green spaces around Bintaro. In this way we are doing
our part to find solutions to Indonesia’s growing waste
crisis.
Our significant investments in developing integrated
public and non-vehicular transport infrastructure in
the Bintaro-Jaya-Graha Raya area also reflect our
commitment to reducing carbon emissions. In line
with our TOD approach, we have contributed to the
upgrading of the two commuter rail stations in Bintaro
and improved access to them. We have continued to
support the provision of feeder buses that provide
direct connections to the inner city via the TransJakarta
Busway system and the MRT. These services are linked,
in turn, to our own InTrans shuttle bus network, which
serves residential areas and principal amenities in
Bintaro Jaya. All these initiatives are aimed at improving
convenience for residents while reducing the need for
private vehicles. We have also taken steps to encourage
non-vehicular transport as part of a healthier lifestyle
by providing walkways and cycle paths as well as bike-
sharing and e-scooter sharing schemes for residents.
Water management and
environmental conservation
Water scarcity is an urgent problem in the greater
Jakarta area, where millions still depend on unsustainable
and increasingly contaminated groundwater. Where
feasible, we ensure that our developments are linked
to municipal water supply infrastructure to reduce
the need for individual deep water wells. Through our
subsidiary, PT Jaya Mitra Sarana, we have a longstanding
partnership with PDAM Tangerang Selatan, the regional
water company, to supply sustainably sourced and
treated water to all our new clusters and commercial
properties in the Bintaro area. The pipeline infrastructure
and service are regularly upgraded to ensure that our
residents receive a consistent, high quality water supply.
Our water stewardship approach is also reflected in
the design of our clusters, which incorporate features
designed to allow rainwater to percolate back into the
ground, such as the use of paving blocks instead of
hotmix, and building biopori holes and diffusion wells
into green spaces. These features also constitute part of
our broader approach to flood control, which includes
routine dredging of rivers and ponds, and building
and maintaining retention ponds, pump houses, water
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
150 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
serta membangun dan memelihara kolam polder, rumah
pompa, saluran air, dan infrastruktur lainnya. Manfaat dari
investasi ini telah dirasakan di daerah sekitarnya maupun
di Bintaro sendiri.  
Selain melayani fungsi estetika dan rekreasi, konsep
Totally Green Parks Bintaro di cluster Kebayoran dan
Discovery juga dirancang dengan mengutamakan
lingkungan. Kolam polder besar di setiap Taman
berperan dalam pengendalian banjir dan berkontribusi
pada pengisian ulang air tanah sekaligus memasok
air untuk mengirigasi kawasan hijau Bintaro. Pohon
peneduh dan semak asli yang telah ditanam di kawasan
hijau di setiap cluster serta di Taman ini membantu
meningkatkan kualitas udara dengan menyerap karbon,
dan menyediakan habitat bagi satwa liar.
Melibatkan masyarakat dalam inisiatif
keberlanjutan
Cara penting untuk meningkatkan nilai lingkungan
kami adalah melibatkan warga dalam menciptakan
masyarakat yang lebih berkelanjutan. Selain
mempromosikan pendekatan ‘reduce, reuse dan recycle’
untuk pembuangan limbah rumah tangga, kami juga
mendorong warga membuat pilihan gaya hidup yang
lebih berkelanjutan dengan meningkatkan kesadaran
tentang efisiensi energi dan air serta konservasi air.
Untuk memastikan keamanan warga selama pandemi,
kami melibatkan mereka melalui media sosial dan acara
virtual, bukan melalui pertemuan langsung seperti biasa.
Acara komunitas luar ruangan yang biasanya diadakan
sepanjang tahun untuk mendorong gaya hidup lebih
sehat melalui aktivitas fisik, seperti Car Free Day, Bintaro
Jaya Night 10K, dan balapan lari dan sepeda lainnya,
juga ditangguhkan pada tahun 2020 karena pandemi
tersebut.
Mekanisme Pengaduan Terkait
Lingkungan
Kekhawatiran atau keluhan tentang masalah yang terkait
dengan lingkungan di setiap proyek pengembangan
kami dapat dilaporkan ke layanan pelanggan atau kantor
pengelola kawasan kami. Kami mengambil langkah-
langkah untuk meningkatkan penanganan dan proses
evaluasi atas keluhan yang kami terima guna memastikan
hasil yang memuaskan bagi warga. Di tahun 2020,
kami menanggapi sejumlah keluhan terkait pasokan air,
sampah, dan layanan shuttle bus InTrans Bintaro.
channels and other infrastructure. The benefits of these
investments have been felt in the surrounding areas as
well as in Bintaro itself.
In addition to serving important aesthetic and recreational
functions, Bintaro’s Totally Green Parks in the Kebayoran
and Discovery clusters were also designed with an
environmental purpose. The large water retention ponds
in each Park play a role in flood control and contribute
to groundwater recharge while also supplying water for
irrigating Bintaro’s green spaces. The indigenous shade
trees and shrubs that have been planted in the green
spaces in each cluster as well as in the Parks help to
enhance air quality by absorbing carbon, and provide a
habitat for wildlife.
Engaging communities in
sustainability initiatives
An important means of improving our environmental
value is engaging residents in creating more sustainable
communities. In addition to promoting a ‘reduce, reuse
and recycle’ approach to household waste disposal, we
are also encouraging residents to make more sustainable
lifestyle choices by raising awareness on energy and
water efficiency and water conservation. To ensure
residents’ safety during the pandemic, we engaged
them through social media and virtual events rather than
through our usual live gatherings. Outdoor community
events that are typically held throughout the year to
encourage healthier lifestyles through physical activity,
such as Car Free Day, the Bintaro Jaya Night 10K and
other running and bike races, were also suspended in
2020 due to the pandemic.
Environment-related Complaints
Mechanism
Concerns or complaints about environment-related
issues in any of our developments can be reported to
our customer service or estate management offices. We
are taking steps to enhance the handling and evaluation
of the complaints we receive to ensure satisfactory
outcomes for our residents. In 2020, we responded to a
number of complaints concerning water supply, garbage
and the InTrans Bintaro shuttle bus service.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan terhadap Praktik
Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan
di Tempat Kerja
Corporate Social Responsibility for Labor Practices, Health and Safety
in the Workplace
Peluang yang Sama
Kami berkomitmen guna memastikan karyawan kami
memiliki kesempatan yang sama untuk mewujudkan
seluruh potensinya, baik secara profesional maupun
pribadi. Keputusan mengenai perekrutan, peluang
pelatihan, promosi, dan remunerasi dibuat berdasarkan
prestasi dan tanpa membeda-bedakan atas dasar jenis
kelamin, usia, atau latar belakang. Perseroan sepenuhnya
mematuhi ketentuan hukum Indonesia tentang sumber
daya manusia dan praktik ketenagakerjaan.
Informasi mengenai pendidikan dan pelatihan, kebijakan
remunerasi, dan perputaran karyawan pada tahun 2020
tersedia di bagian Sumber Daya Manusia pada laporan
ini.
Kesehatan dan Keselamatan
Pandemi Covid-19 telah menegaskan pentingnya praktik
kerja yang aman dan bertanggung jawab. Kesehatan
dan kesejahteraan karyawan dan kontraktor kami adalah
prioritas utama sepanjang tahun, dan kami melakukan
segala upaya untuk memastikan lingkungan kerja yang
aman dari Covid di seluruh operasi kami. Langkah-
langkahnya termasuk bekerja dari rumah, bekerja dengan
jaga jarak sosial untuk karyawan yang bekerja di lokasi,
fasilitas cuci tangan dan sanitasi tangan, pemeriksaan
suhu dan penyemprotan disinfektan secara teratur serta
penggunaan masker setiap saat. Untuk meminimalkan
pertemuan fisik, kami menggunakan mode kerja virtual
dalam penyampaian pelatihan, pemasaran, rapat, dan
berbagai fungsi lainnya. 
Menjaga lingkungan tempat kerja yang aman dan
sehat untuk semua karyawan kami adalah inti dari
operasi kami setiap saat, tidak hanya selama pandemi.
Identifikasi dan penilaian risiko bahaya serta pencegahan
kecelakaan telah terintegrasi di seluruh operasi kami
melalui berbagai kebijakan dan SOP, yang secara berkala
ditinjau dan diperkuat. Semua karyawan yang bekerja
di lokasi proyek dilengkapi dengan alat pelindung diri
yang sesuai, termasuk helm proyek, sepatu, dan jaket.
Potensi bahaya dan lokasi pintu darurat, titik pertemuan
darurat, pertolongan pertama, dan peralatan pemadam
kebakaran ditunjukkan dengan tanda yang jelas. Alat
pemadam api ringan sudah tersedia di lokasi kami.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
151
Equal Opportunities
We are committed to ensuring equal opportunities for
all our employees to realize their full potential, both
professionally and personally. Decisions regarding
recruitment, training opportunities, promotion and
remuneration are made on the basis of merit and
without discrimination on the basis of gender, age or
background. The Company is fully compliant with the
provisions of Indonesian law regarding human resources
and employment practices.
Information about education and training, remuneration
policy and employee turnover in 2020 is provided in the
Human Capital section of this report.
Health and Safety
The Covid-19 pandemic has underscored the importance
of safe and responsible working practices. The health
and wellbeing of our employees and contractors was
a top priority throughout the year, and we made every
effort to ensure Covid-secure work environments
across our operations. Measures included working from
home, socially distanced working for those on-site,
handwashing and hand sanitizing facilities, temperature
checks and regular disinfectant spraying as well as mask-
wearing at all times. To minimize physical gathering, we
adopted virtual modes of working for training delivery,
marketing, meetings and numerous other functions.
Maintaining a safe and healthy workplace environment for
all our employees is central to our operations at all times,
not only during a pandemic. Hazard risk identification
and assessment and accident prevention are integrated
throughout our operations through various policies and
SOPs, which are regularly reviewed and strengthened.
All employees working on project sites are provided
with appropriate personal protective equipment,
including helmets, shoes and jackets. Potential hazards
and the location of emergency exits, assembly points,
first aid and firefighting equipment are indicated with
clear signage. Lightweight fire extinguishers are readily
available at our sites.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
152 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Standar Keselamatan di antara
Kontraktor dan Mitra Bisnis
Kepemilikan sertifikasi kesehatan dan keselamatan kerja
(K3) yang relevan serta bukti penggunaan SOP kesehatan
dan keselamatan standar merupakan salah satu kriteria
pemilihan kontraktor kami yang paling penting. Kami
mengharapkan semua kontraktor, vendor, dan mitra
bisnis lainnya yang bekerja atas nama Perseroan
untuk mematuhi standar dan prosedur kesehatan dan
keselamatan kami. Untuk memfasilitasi hal ini, kami
memastikan mereka disertakan dalam aktivitas pelatihan
keselamatan reguler kami.
Pelatihan Keselamatan
Untuk mnenjaga dirinya sendiri dan koleganya, semua
karyawan dan kontraktor kami sering menjalani
pelatihan, lokakarya, dan latihan untuk meningkatkan
kesadaran akan bahaya, memperkuat kesiapan mereka,
dan memastikan aturan dan prosedur keselamatan
dipraktikkan dan diterapkan secara teratur. Pada tahun
2020 sejumlah karyawan juga mendapatkan pelatihan
khusus tentang keamanan kelistrikan serta keselamatan
elevator dan eskalator. Kami selalu memastikan di setiap
unit kerja, terdapat sejumlah karyawan yang telah
menjalani pelatihan pemadaman kebakaran.
Di properti sewa kami, kami rutin menyelenggarakan
latihan kebakaran dan mengingatkan penyewa tentang
pentingnya kesiapsiagaan darurat dan prosedur tanggap
darurat, termasuk penggunaan alat pemadam kebakaran.  use of fire extinguishers.
Kinerja Keselamatan Tahun 2020
Tidak terdapat kecelakaan kerja atau insiden, atau kasus
penyakit terkait pekerjaan di antara para karyawan dan
kontraktor kami di lokasi usahadan proyek kami pada
tahun 2020.
Kesehatan Karyawan
Setiap karyawan Perseroan berhak atas tunjangan
dan fasilitas perawatan kesehatan yang sama. Semua
karyawan terdaftar dalam skema asuransi kesehatan
dan kecelakaan kerja BPJS nasional dan memiliki
perlindungan kesehatan tambahan melalui perusahaan
asuransi swasta, Avrist.
Sejak dimulainya pandemi Covid-19, kami menetapkan
langkah-langkah tambahan untuk menciptakan
lingkungan kerja yang kondusif dan mengutamakan
kesejahteraan. Termasuk di dalamnya adalah pembentukan
Tim Krisis Covid-19 yang terdiri dari beberapa unit kerja
di kantor pusat, untuk mengkoordinasikan pembuatan
dan implementasi protokol pencegahan, penanganan,
dan pengendalian penularan Covid-19 di lingkungan
Safety Standards among Contractors and
Business Partners
Possession of relevant occupational health and safety
(OHS) certification as well as evidence of the use of
standard health and safety SOPs are among our most
important contractor selection criteria. We expect all
contractors, vendors and other business partners who
work on the Company’s behalf to comply with our health
and safety standards and procedures. To facilitate this,
we ensure that they are included in our regular safety
training activities.
Safety Training
To safeguard themselves and their colleagues, all our
employees and contractors undergo frequent training,
workshops and drills to raise hazard awareness,
strengthen their preparedness and ensure that safety
rules and procedures are regularly practiced and
internalized. In 2020 a number of employees also
received specific training on electricity safety and
elevator and escalator safety. We always ensure that in
each work unit, there are a number of employees that
have undergone fire-fighting training.
In our rental properties, we organize regular fire drills
and remind tenants about the importance of emergency
preparedness and response procedures, including the
Safety Performance in 2020
There were no accidents or incidents, or any cases
of work-related illness among our employees and
contractors in our sites and projects in 2020.
Employee Health
Every employee of the Company is entitled to the same
health care benefits and facilities. All employees are
enrolled in the national BPJS health insurance and work
accident schemes and have additional health coverage
through a private insurer, Avrist.
With the onset of the Covid-19 pandemic, we established
additional measures to create a conducive, welfare-
first work environment. This included the formation
of a Covid-19 Crisis Team, comprising several head
office work units, to coordinate the development
and implementation of protocols for the prevention,
handling and control of Covid-19 transmission within our
workforce. To keep employees updated with the latest

kerja kami. Agar karyawan selalu mendapatkan informasi
terbaru dan bisa mengatasi kekhawatiran mereka, kami
mendirikan Covid Call Center, dan melakukan kampanye
promosi kesehatan melalui media sosial. Perubahan
paling signifikan pada pengaturan kerja kami adalah
penerapan jam kerja dari rumah (WFH) serta jam kerja
yang fleksibel dan operasi terpisah, dengan vitamin,
masker, hand sanitizer, dan pemeriksaan suhu tubuh
yang disediakan untuk karyawan di kantor. Inisiatif ini
memungkinkan kami untuk memastikan kondisi kerja
yang aman seraya mempertahankan standar layanan
yang tinggi yang diharapkan pelanggan kami.
Mekanisme Keluhan Pekerjaan
Karyawan dapat mengajukan keluhan ke Departemen
Sumber Daya Manusia, yang akan mencatat dan menilai
setiap keluhan. Semua keluhan diupayakan untuk
diselesaikan secepatnya agar semua pihak merasa puas,
dan setiap kasus digunakan sebagai masukan untuk
perbaikan. Karyawan juga dapat melaporkan pengaduan
tentang pelanggaran Kode Etik melalui mekanisme
whistleblowing kami, seperti yang dijelaskan dalam bab
Tata Kelola Perusahaan yang Baik dalam laporan ini.
Tidak ada keluhan terkait kondisi kerja, kesehatan, atau
keselamatan yang diterima pada tahun 2020.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan terhadap
Produk dan Layanan
Corporate Social Responsibility for Goods and Services
Tujuan kami adalah agar tetap selaras dengan kebutuhan
dan aspirasi pelanggan kami yang terus berkembang dan
meningkatkan serta menyesuaikan produk kami. Kami
juga berusaha untuk melampaui harapan mereka dengan
memberikan pengalaman pelanggan yang sangat baik
secara keseluruhan.
Kesehatan dan keselamatan
konsumen
Kualitas dan keamanan produk adalah prioritas utama.
Kami secara berkala meninjau dan meningkatkan
spesifikasi material dan desain kami, sementara sistem
manajemen mutu bersertifikat ISO 9001:2008 membantu
memastikan standar diterapkan secara konsisten di
seluruh rantai pasokan dan proses konstruksi. Audit
kepatuhan ISO 9001:2008 internal dan eksternal
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
153
information and address their concerns, we established
a Covid Call Centre, and conducted health promotion
campaigns through social media. The most significant
change to our working arrangements was the adoption
of working from home (WFH) as well as flexible working
hours and split operations, with vitamins, masks, hand
sanitizer and body temperature checks provided for
office-based employees. These initiatives enabled us to
ensure safe working conditions while maintaining the
high standards of service our customers expect.
Employment Grievance Mechanism
Employees can lodge complaints with the Human
Resource Department, which will record and assess
each one. Efforts are made to resolve all complaints to
the satisfaction of all parties as quickly as possible, and
each case is used as input for improvements. Employees
can also report complaints about violations of the Code
of Conduct through our whistleblowing mechanism, as
described in the Good Corporate Governance chapter
of this report. No complaints related to employment
conditions, health or safety were received in 2020.
Our goal is to stay attuned to the evolving needs and
aspirations of our customers and to improve and adapt
our products accordingly. We also seek to exceed
their expectations by delivering an excellent customer
experience overall.
Consumer health and safety
Product quality and safety is a key priority. We
regularly review and upgrade our material and design
specifications, while our ISO 9001:2008-certified quality
management system helps to ensure that standards are
consistently applied throughout the supply chain and
construction process. Internal and external ISO 9001:2008
compliance audits are conducted annually. We provide
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
154 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
dilakukan setiap tahun. Kami memberikan pelatihan rutin
untuk memastikan karyawan kami mempertahankan
standar tinggi dari standar profesionalisme dan
kompetensi teknis yang disyaratkan, sementara kinerja
kontraktor dijamin melalui pengawasan yang ketat.
Departemen Pemasaran kami melakukan pemeriksaan
detail di setiap rumah sebelum menyerahkannya kepada
pelanggan. Semua rumah kami dijual dengan garansi 1
tahun untuk masalah struktur bangunan dan garansi 3
bulan untuk hal-hal yang bersifat umum.
Demi keselamatan pelanggan selama pandemi Covid-19,
kami memperluas operasi penjualan dan pemasaran
online kami dengan mengoptimalkan situs web dan
saluran media sosial kami. Untuk menjaga keamanan
pelanggan dan kolega selama interaksi tatap muka, kami
menerapkan protokol kesehatan di galeri pemasaran
kami, termasuk pemeriksaan suhu, stasiun hand sanitizer,
tempat duduk dengan jarak aman, dan mewajibkan
semua karyawan dan pengunjung untuk memakai
masker. Ruang kerja, galeri pemasaran, unit pertunjukan,
dan area umum turin disemprot dengan disinfektan.
Protokol Covid-safe serupa juga diterapkan di pusat
perbelanjaan kami.
Informasi tentang Barang dan Jasa
Pelanggan dapat mengakses informasi lengkap tentang
produk kami, peluncuran baru, penawaran, dan promosi
langsung dari tim pemasaran terlatih di galeri pemasaran
kami atau di acara customer gathering. Informasi ini juga
tersedia dari situs web dan saluran media sosial kami.
Mekanisme Layanan dan Keluhan
Pelanggan
Seperti disebutkan di atas, rumah kami dijual dengan
garansi bangunan. Selain itu, pengaduan dapat dilakukan
kapan saja melalui kantor pengelola kawasan/gedung,
kantor pemasaran, dan situs web kami. Kami mencatat
dan mengevaluasi setiap keluhan dan bertekad mencapai
solusi memuaskan dengan secepatnya untuk setiap
pelanggan.
regular training to ensure that our employees maintain
high standards of required standards of professionalism
and technical competence, while contractor performance
is assured through rigorous oversight.
Our Marketing department conducts a detailed
inspection of every home before handing it over to the
customer. All our houses are sold with a 1-year guarantee
for structural issues and a 3-month guarantee for general
issues.
In the interests of customer safety during the Covid-19
pandemic, we expanded our online sales and marketing
operations by optimizing our websites and social media
channels. To keep customers and colleagues safe during
face-to-face interactions, we instituted health protocols
in our marketing galleries, including temperature checks,
hand sanitizing stations, safely spaced seating and
requiring all employees and visitors to wear masks. Work
spaces, marketing galleries, show units and common
areas are regularly sprayed with disinfectant. Similar
Covid-safe protocols were also applied in our shopping
malls.
Information about Goods and
Services
Customers can access comprehensive information about
our products, new launches, offers and promotions
directly from our trained marketing teams at our
marketing galleries or at customer gatherings. This
information is also available from our websites and social
media channels.
Customer Care and Complaints
Mechanism
As noted above, our homes are sold with a building
guarantee. In addition, complaints can be made at any
time through our estate/building management offices,
our marketing offices and our website. We record and
evaluate each complaint and strive to ensure a rapid
resolution for each customer.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan terhadap
Pengembangan Sosial dan Komunitas
Corporate Social Responsibility for Social and Community Development
Kami bertekad memberikan dampak positif pada
komunitas di dalam dan di sekitar pengembangan kami.
Untuk mencapainya, kami terlibat dengan mereka secara
transparan dan membangun kemitraan yang langgeng
untuk menangani kebutuhan sosial, lingkungan, dan
ekonomi di komunitas tersebut secara berkelanjutan.
Pekerja Lokal
Kami memprioritaskan perekrutan warga sekitar
untuk memenuhi lowongan pekerjaan. Seluruh proses
rekrutmen mengikuti prosedur dan kebijakan operasi
standar kami dan calon karyawan harus memenuhi
persyaratan untuk pekerjaan yang bersangkutan.
Pemberdayaan Masyarakat
Perseroan meyakini pengembangan area perumahan
dan komersial kami akan menghasilkan peluang dan
manfaat ekonomi bagi masyarakat di sekitarnya dengan
menciptakan lapangan kerja, meningkatkan pendapatan,
dan mendorong permintaan akan barang dan jasa lokal.
Banyak usaha kecil, menengah, dan mikro setempat
telah memperoleh manfaat dari akses ke pasar segar
di Bintaro Jaya dan Graha Raya. Pada saat yang sama,
kontribusi signifikan kami pada pembangunan dan
perbaikan jalan, transportasi umum, pengendalian banjir,
sekolah, rumah sakit, fasilitas sosial dan rekreasi serta
infrastruktur lainnya memperluas akses ke peluang sosial
dan ekonomi, sehingga memberdayakan masyarakat
setempat.
Kami juga meyakini meningkatkan akses ke pendidikan
berkualitas adalah kunci pemberdayaan masyarakat.
Menyalurkan dukungan kami melalui Yayasan Marga
Pembangunan Jaya milik Grup Pembangunan Jaya,
kami telah berkontribusi pada pengembangan institusi
pendidikan di Bintaro Jaya dari tingkat dasar hingga
tersier, termasuk Universitas Pembangunan Jaya. Selain
itu, kami memberikan kontribusi yang signifikan untuk
perbaikan sekolah negeri di sekitar area Bintaro, mulai
dari renovasi dan peningkatan infrastruktur fisik hingga
sumbangan buku dan peralatan kelas.
Kami telah mengadakan berbagai kampanye dan acara
edukasi, termasuk kontes tahunan mencari cluster paling
ramah lingkungan, untuk mengajak warga Bintaro Jaya
memilah sampah rumah tangganya. Upaya tersebut
telah memberdayakan dan menginspirasi warga di
sejumlah cluster untuk mendirikan inisiatif sendiri seperti
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
155
We aim to make a positive impact on the communities
both in and around our developments. To this end we
engage with them transparently and build lasting
partnerships to address social, environmental and
economic needs in those communities in a sustainable
way.
Local Employment
We prioritize local recruitment when job vacancies
arise in the Company. All recruitment is done in line
with our standard operating procedures and policies
and candidates must fulfill the requirements for the job
concerned.
Community Empowerment
The Company believes that our residential and
commercial developments generate economic
opportunities and benefits for the communities in their
vicinity by creating jobs, increasing incomes and driving
demand for local goods and services. Numerous local
small, medium and micro enterprises have benefitted
from access to fresh markets in Bintaro Jaya and Graha
Raya. At the same time, our significant contributions
to the construction and improvement of roads, public
transport, flood control, schools, hospitals, social and
recreational facilities and other infrastructure expands
access to social and economic opportunities, thereby
empowering the local community.
We also believe that enhancing access to quality
education is key to community empowerment.
Channeling our support through the Pembangunan
Jaya Group’s Marga Pembangunan Jaya Foundation,
we have contributed to the development of educational
institutions in Bintaro Jaya from primary to tertiary level,
including Pembangunan Jaya University. In addition, we
make significant contributions to the improvement of
local government schools around the Bintaro area, from
the renovation and upgrading of physical infrastructure
to the donation of books and classroom equipment.
We have held various educational campaigns and events,
including an annual contest to find the most eco-friendly
cluster, to encourage residents in Bintaro Jaya to separate
their household waste. These efforts have empowered
and inspired residents in a number of clusters to establish
their own initiatives such as community waste banks.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
156 Laporan Tahunan 2020 Annual Report
bank sampah masyarakat. Kami juga telah menanam
benih dalam kegiatan mencari nafkah melalui kerja sama
dengan pelaku usaha daur ulang untuk membeli sampah
anorganik dari warga.
Pada tahun 2020, kami bermitra dengan pemerintah
daerah dan pemangku kepentingan lainnya untuk
mendukung sejumlah inisiatif pencegahan penyebaran
virus Covid-19 dan mengurangi dampaknya terhadap
masyarakat setempat. Selain menyumbangkan alat
pelindung diri dan hand sanitizer ke pemerintah daerah
Tangerang, kami juga bekerjasama dengan mereka untuk
melakukan swab testing dan rapid testing Covid-19
gratis bagi masyarakat di Bintaro Jaya, khususnya
para pedagang pasar dan pemilik kios di Fresh Market
dan BTC, yang memiliki eksposur lebih besar terhadap
virus. Menyadari semakin banyak rumah tangga yang
mengalami kesulitan ekonomi karena kehilangan
pekerjaan dan sakit, kami mengorganisasi sumbangan
bahan makanan bagi masyarakat yang terkena dampak
paling parah di area Bintaro. Kami juga melakukan
sejumlah kegiatan di antara masyarakat di Bintaro
Jaya guna meningkatkan kesadaran dan meningkatkan
kepatuhan terhadap peraturan pemerintah tentang jarak
fisik dan tindakan pencegahan infeksi lainnya.
Sarana dan Prasarana Sosial
Di wilayah pengembangan kami, kami terus
menghadirkan prasarana dan sarana yang menambah
nilai sosial, ekonomi, dan lingkungan yang signifikan
bagi warga dan pemangku kepentingan lainnya. Layanan
shuttle bus InTrans kami, jalur sepeda, dan jalan setapak
serta skuter dan e-bike telah meningkatkan akses ke
transportasi umum dan non-kendaraan, yang membantu
mengurangi emisi karbon serta mendukung gaya hidup
yang lebih sehat.  
Dua dari cluster kami dilengkapi Totally Green Parks,
yang dirancang sebagai area rekreasi berkelanjutan
yang juga melayani fungsi lingkungan. Dilengkapi jalur
bersepeda dan jogging, dengan pencahayaan bertenaga
surya, Taman menyediakan ruang yang aman, sehat, dan
nyaman untuk dinikmati warga. Sejak awal pandemi,
kami telah memasang fasilitas cuci tangan di Taman
dan area publik lainnya serta di setiap cluster, dan rutin
menyemprotkan disinfektan di lingkungan kami dan area
publik.
Sepanjang tahun ini, kami berkontribusi pada renovasi
beberapa masjid dan mushalla di dalam dan di sekitar
area pengembangan kami.
We have also planted the seed for income-generating
activities by collaborating with recycling businesses to
buy inorganic waste from the residents.
In 2020 we partnered with the local government and
other stakeholders to support a number of initiatives to
prevent the spread of the Covid-19 virus and alleviate its
impact on the local community. In addition to donating
personal protective equipment and hand sanitizer to the
Tangerang regional government, we also collaborated
with them to conduct Covid-19 swab testing and rapid
testing free of charge for communities in Bintaro Jaya,
particularly for market traders and stallholders at Fresh
Market and BTC, who have greater exposure to the virus.
Recognizing that a growing number of households are
experiencing economic hardship due to job losses and
illness, we organized donations of groceries to hard-hit
communities in the Bintaro area. We also conducted a
number of activities among communities in Bintaro Jaya
to raise awareness about and improve compliance with
government regulations on physical distancing and other
infection prevention measures.
Social facilities and infrastructure
In our development areas, we have continued to deliver
infrastructure and amenities that add significant social,
economic and environmental value for residents and
other stakeholders. Our InTrans shuttle bus service, bike
lanes and footpaths as well as scooters and e-bikes
have enhanced access to public and non-vehicular
transportation, which helps to reduce carbon emissions
as well as supporting healthier lifestyles.
Two of our clusters have Totally Green Parks, which were
designed as sustainable recreation areas that also serve
environmental functions. Featuring cycling and jogging
paths, and equipped with solar-powered lighting, the
Parks provide a safe, healthy and convenient space for
residents to enjoy. Since the onset of the pandemic, we
have installed hand washing facilities in the Parks and
other public areas as well as in every cluster, and regularly
spray disinfectant in our developments and public areas.
During the year we contributed to the upgrading of
several mosques and mushalla (prayer rooms) in and
around our developments.

Pemberian sumbangan
Setiap tahun, Perseroan memberikan donasi ke sejumlah
badan amal, organisasi komunitas, dan lembaga yang
dipilih dengan cermat yang membantu meningkatkan
kehidupan orang-orang di tengah masyarakat. Untuk
menangani kesehatan dan kesejahteraan komunitas,
kami telah bermitra dengan berbagai penyedia layanan
kesehatan untuk menawarkan perawatan medis dan
layanan sosial gratis bagi orang-orang yang kurang
beruntung di masyarakat setempat.
Sejalan dengan fokus kami yang kuat pada pendidikan,
kami juga terus mendukung sekolah-sekolah setempat
dengan berbagai cara, seperti menyumbangkan buku
ke sejumlah perpustakaan sekolah untuk membantu
menanamkan kebiasaan membaca yang baik sejak usia
dini. Setiap tahun kami juga memberikan beasiswa
Pendidikan kepada murid berprestasi, terutama yang
berasal dari latar belakang atau golongan masyarakat
yang kurang beruntung, agar dapat melanjutkan
pendidikannya di sekolah atau universitas.
Organisasi berbasis agama setempat memainkan peran
penting dalam membangun ketahanan komunitas dan
melakukan gerakan sosial. Perseroan terus mendukung
kegiatan tersebut, termasuk melalui donasi bagi
masyarakat yang membutuhkan pada hari raya Idul Adha
dan hari raya keagamaan lainnya. Sepanjang tahun ini,
kami juga berkontribusi pada sejumlah program dan
inisiatif terkait Covid-19.
Komunikasi Kebijakan Anti Korupsi
Kode Etik kami mencakup kebijakan anti korupsi.
Selain itu, kami telah menerapkan proses tender yang
transparan untuk pemilihan kontraktor dan vendor guna
mencegah praktik korupsi. Semua karyawan menerima
orientasi atas Kode Etik dan kebijakan terkait selama
program induksi. Informasi ini diperbarui secara berkala
melalui pelatihan dan pertemuan.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
157
Charitable giving
Every year, the Company donates to a number of
carefully selected charities, community organizations
and institutions that are helping to improve the lives
of people in the community. To address community
health and wellbeing, we have partnered with various
health providers to offer free medical treatment and
social services for disadvantaged people in our local
communities.
In line with our strong focus on education, we have also
continued to support local schools in various ways, such
as donating books for school libraries to help instill good
reading habits from an early age. Each year we also offer
scholarships to outstanding students, particularly those
from disadvantaged backgrounds or communities, to
enable them to continue their education at school or
university.
Local faith-based organizations play an important role
in building community resilience and delivering social
care. The Company continued to support such activities,
including through donations for people in need on
Idul Adha and other religious holidays. During the year
we also contributed to a number of Covid-19-related
programs and initiatives.
Communication of Anti-Corruption
Policy
Our Code of Conduct incorporates policies on anti-
corruption. In addition, we have adopted transparent
tender processes for contractor and vendor selection
in order to prevent corruption. All employees receive an
orientation to the Code and related policies during their
induction into the Company. This information is regularly
refreshed through trainings and at meetings.
 PT JAYA REAL PROPERTY TBK
158 Laporan Tahunan 2020 Annual Report

LAPORAN
KEUANGAN
Financial Report

CBD Emerald, Bintaro Jaya

LAPORAN KEUANGAN
Financial Report
159
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES

Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements

Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019

®
E

URS is a member of Registrar of Standards (Holdings) Ltd.

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES

Daftar Isi Halaman/ Table of Contents

Pages

Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter

Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report

Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements

Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019

Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statements of

1
Konsolidasian Financial Position

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss

2
Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statements of

3
Konsolidasian Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan Notes to The Consolidated

5
Konsolidasian Financial Statements

Final Draft/April 1, 2021 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2020 dan 2019 As of December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Catatan/ 2020 2019

Note Rp Rp
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 4, 34, 35 1,009,019,620 814,040,955 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 5, 32, 34 Trade Receivables
Pihak Berelasi 810,228 796,454 Related Parties
Pihak Ketiga 28,432,882 96,987,951 Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya 34 7,787,904 6,083,026 Other Current Financial Assets
Persediaan 6 2,880,962,046 2,850,655,652 Inventories
Uang Muka Investasi 7 154,731,387 1,000 Advance for Investments
Biaya Dibayar di Muka 6,733,744 4,951,672 Prepaid Expenses
Pajak Dibayar di Muka 31.a 100,692,922 109,320,655 Prepaid Taxes
Total Aset Lancar 4,189,170,733 3,882,837,365 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
Investasi Pada Entitas Asosiasi dan Investment in Associates and
Ventura Bersama 8, 32 1,002,704,368 1,114,225,454 Joint Venture
Piutang Pihak Berelasi - Non Usaha 32, 34 1,579,383 1,520,261 Due from Related Parties - Non Trade
Uang Muka Pembelian Tanah 10,000,000 10,000,000 Advance for Land Acquisition
Tanah untuk Pengembangan 9 4,727,797,427 4,736,425,797 Land for Development
Properti Investasi 10 950,942,381 870,885,941 Investment Properties
Aset Tetap 11 160,171,913 150,078,346 Fixed Assets
Aset Hak Guna 12 1,390,328 -- Rights of Use Assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 13, 32, 34 357,084,226 295,267,104 Other Non Current Financial Assets
Aset Non Keuangan Tidak Lancar Lainnya 80,680,506 103,694,832 Other Non Current Non Financial Assets
Total Aset Tidak Lancar 7,292,350,532 7,282,097,735 Total Non Current Assets
TOTAL ASET 11,481,521,265 11,164,935,100 TOTAL ASSETS

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Usaha 14, 34 Trade Payables
Pihak Berelasi 32 6,597,986 4,329,026 Related Parties
Pihak Ketiga 68,025,073 85,105,477 Third Parties
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 15, 34 34,915,028 24,006,127 Other Current Financial Liabilities
Beban Akrual 16, 34 180,723,847 158,701,291 Accrued Expenses
Utang Pajak 31.c 119,365,554 63,968,640 Tax Payables
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 34 104,600,277 132,267,067 Short Term Employee Benefits Liabilities
Uang Muka Penjualan 17, 32 2,624,096,054 2,804,314,249 Advances from Customers
Utang Pihak Berelasi - Non Usaha 32, 34 258,234 215,490 Due to Related Parties - Non Trade
Bagian Liabilitas Jangka Panjang yang Jatuh Tempo
Dalam Satu Tahun: Current Portion of Long Term Liabilities:
Utang Bank 18, 34 2,000,000 5,700,000 Bank Loans
Liabilitas Sewa 12 1,269,238 -- Lease Liabilities
Pendapatan Diterima di Muka dan Setoran Jaminan 19, 32 102,958,647 107,160,990 Unearned Revenue and Customers Deposits
Total Liabilitas Jangka Pendek 3,244,809,938 3,385,768,357 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang - Setelah Dikurangi
Bagian yang Jatuh Tempo Dalam Satu Tahun: Long Term Liabilities - Net of Current Portion:
Utang Bank 18, 34 15,149,707 15,553,060 Bank Loans
Liabilitas Sewa 12 368,416 -- Lease Liabilities
Pendapatan Diterima di Muka dan Setoran Jaminan 19, 32 302,123,512 321,925,444 Unearned Revenue and Customers Deposits
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 20, 32 43,985,309 39,190,323 Long Term Employee Benefits Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 361,626,944 376,668,827 Total Non Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 3,606,436,882 3,762,437,184 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Equity Attributable to Owners of
Pemilik Entitas Induk: the Parent:
Modal Saham - nilai nominal Rp20 (angka penuh) Capital Stock - par value Rp20 (full amount)
Modal Dasar - 25.000.000.000 saham Authorized Capital - 25,000,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid -
13.750.000.000 saham 21 275,000,000 275,000,000 13,750,000,000 shares
Tambahan Modal Disetor - Neto 22 703,770,243 703,770,243 Additional Paid in Capital - Net
Saldo Laba Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya 55,000,000 55,000,000 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 6,563,042,546 6,057,628,179 Unappropriated
Saham Treasuri 21 (65,586,758) (3,405,946) Treasury Stocks
7,531,226,031 7,087,992,476
Kepentingan Nonpengendali 24 343,858,352 314,505,440 Non-Controlling Interest
TOTAL EKUITAS 7,875,084,383 7,402,497,916 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 11,481,521,265 11,164,935,100 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
Final Draft/01 April 2021 1 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Catatan/ 2020 2019

Note Rp Rp

PENDAPATAN USAHA 25, 32 2,184,941,986 2,423,269,696 REVENUES

BEBAN POKOK PENJUALAN DAN COST OF REVENUES AND

BEBAN LANGSUNG 26 (1,024,060,615) (1,024,472,640) DIRECT EXPENSES
LABA BRUTO 1,160,881,371 1,398,797,056 GROSS PROFIT

Beban Usaha 27 (332,070,847) (373,862,407) Operating Expenses

Penghasilan Lainnya - Neto 28 268,580,310 48,865,510 Other Income - Net
LABA USAHA 1,097,390,834 1,073,800,159 INCOME FROM OPERATION

Pendapatan Keuangan 29 49,259,886 64,202,536 Financial Income

Beban Pajak Final 30 (64,198,959) (77,607,929) Final Tax Expense
Beban Keuangan (7,687,478) (2,635,366) Financial Charge
Bagian Rugi Entitas Asosiasi Share of Loss of Associates and
dan Ventura Bersama - Neto 8 (7,685,688) (2,052,586) Joint Venture - Net

LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 1,067,078,595 1,055,706,814 INCOME BEFORE INCOME TAX

BEBAN PAJAK PENGHASILAN 31.b (53,660,442) (18,504,977) INCOME TAX EXPENSES

LABA TAHUN BERJALAN 1,013,418,153 1,037,201,837 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang Tidak akan Direklasifikasi Item That Will Not Reclassified
ke Laba Rugi to Profit and Loss
Pengukuran Kembali atas Program Imbalan Pasti 20 (2,024,082) (1,705,162) Remeasurement of Defined Benefits Plan
Pajak Penghasilan Terkait -- -- Related Income Tax
Total Penghasilan Komprehensif Lain (2,024,082) (1,705,162) Total Other Comprehensive Income

LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 1,011,394,071 1,035,496,675 COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR

Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 924,905,073 1,016,858,196 Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali 88,513,080 20,343,641 Non-Controlling Interest
Total 1,013,418,153 1,037,201,837 Total

Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Comprehensive Income for the Year
Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 922,918,043 1,015,200,341 Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali 24 88,476,028 20,296,334 Non-Controlling Interest
Total 1,011,394,071 1,035,496,675 Total

LABA PER SAHAM (Rupiah Penuh) EARNINGS PER SHARE (Full Rupiah)
Dasar 33 74.40 73.95 Basic

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
Final Draft/01 April 2021 2 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/

Equity Attributable to Owners of the Parent
Catatan/ Modal Saham Tambahan Saldo Laba/ Saham Total/ Kepentingan Total Ekuitas/
Note Ditempatkan dan Modal Disetor/ Retained Earnings Treasuri/ Total Nonpengendali/ Total Equity
Disetor Penuh/ Additional Telah Ditentukan Belum Ditentukan Treasury Non-Controlling
Capital Stock Paid in Penggunaannya/ Penggunaannya/ Stocks Interest
Issued and Capital Appropriated Unappropriated *)
Fully Paid
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
SALDO PER 31 DESEMBER 2018 275,000,000 703,770,243 55,000,000 5,372,427,838 -- 6,406,198,081 287,150,606 6,693,348,687 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2018
`

Dividen Tunai 23 -- -- -- (330,000,000) -- (330,000,000) -- (330,000,000) Cash Dividend

Dividen Tunai untuk Kepentingan Cash Dividend for

Nonpengendali di Entitas Anak -- -- -- -- -- -- (1,577,500) (1,577,500) Non-Controlling Interest in Subsidiaries

Pembelian Saham Treasuri 21 -- -- -- -- (3,405,946) (3,405,946) -- (3,405,946) Purchase of Treasury Stock

Setoran Modal oleh Kepentingan Paid in Capital from

Nonpengendali -- -- -- -- -- -- 8,636,000 8,636,000 Non-Controlling Interest

Laba Tahun Berjalan -- -- -- 1,016,858,196 -- 1,016,858,196 20,343,641 1,037,201,837 Income for the Year

Penghasilan Komprehensif Lain -- -- -- (1,657,855) -- (1,657,855) (47,307) (1,705,162) Other Comprehensive Income
SALDO PER 31 DESEMBER 2019 275,000,000 703,770,243 55,000,000 6,057,628,179 (3,405,946) 7,087,992,476 314,505,440 7,402,497,916 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2019

SALDO PER 1 JANUARI 2020 275,000,000 703,770,243 55,000,000 6,057,628,179 (3,405,946) 7,087,992,476 314,505,440 7,402,497,916 BALANCE AS OF JANUARY 1, 2020
`
Penyesuaian atas Dampak Penerapan Adjustments to Impact of Implementation
Standar Akuntansi Baru dan Revisi -- -- -- (89,783,537) -- (89,783,537) -- (89,783,537) New and Revised Accounting Standards
SALDO PER 1 JANUARI 2020 275,000,000 703,770,243 55,000,000 5,967,844,642 (3,405,946) 6,998,208,939 314,505,440 7,312,714,379 BALANCE AS OF JANUARY 1, 2020
`
Uang Muka Setoran Modal -- -- -- -- -- -- 272,000 272,000 Advance for Stocks Subcription

Dividen Tunai 23 -- -- -- (327,720,139) -- (327,720,139) -- (327,720,139) Cash Dividend

Dividen Tunai untuk Kepentingan Cash Dividend for
Nonpengendali di Entitas Anak -- -- -- -- -- -- (61,510,116) (61,510,116) Non-Controlling Interest in Subsidiaries

Pembelian Saham Treasuri 21 -- -- -- -- (62,180,812) (62,180,812) -- (62,180,812) Purchase of Treasury Stock

Setoran Modal oleh Kepentingan Paid in Capital from
Nonpengendali -- -- -- -- -- -- 2,115,000 2,115,000 Non-Controlling Interest
Laba Tahun Berjalan -- -- -- 924,905,073 -- 924,905,073 88,513,080 1,013,418,153 Income for the Year

Penghasilan Komprehensif Lain -- -- -- (1,987,030) -- (1,987,030) (37,052) (2,024,082) Other Comprehensive Income
SALDO PER 31 DESEMBER 2020 275,000,000 703,770,243 55,000,000 6,563,042,546 (65,586,758) 7,531,226,031 343,858,352 7,875,084,383 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2020

*) Saldo Laba Termasuk Pengukuran Kembali Program Imbalan Pasti *) Retained Earnings Including Measurement of Defined Benefit Plan

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
Final Draft/April 1, 2021 3 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Catatan/ 2020 2019

Note Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan Kas dari Pelanggan 1,879,498,831 2,436,135,017 Cash Received from Customers
Penerimaan Bunga 29 49,259,886 64,202,536 Cash Received from Interest
Pembayaran Kas untuk Pemborong, Pemasok Cash paid to Contractors, Supplier
dan Karyawan (1,209,350,325) (1,920,231,821) and Employees
Pembayaran Pajak Penghasilan (82,182,094) (140,440,402) Payment of Income Tax
Pembayaran Beban Keuangan (7,515,486) (2,635,366) Payment of Financial Charges
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 629,710,812 437,029,964 Net Cash Provided by Operating Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penambahan Uang Muka Investasi pada Additional Advances of Investment
Entitas Asosiasi 7 (154,731,387) -- in Associates
Penambahan Investasi pada Entitas Asosiasi 8 -- (121,768,048) Additional Investment in Associates
Penerimaan dari Penjualan Saham Entitas Asosiasi 8 322,420,000 -- Proceeds from Sale of Investment in Associate
Penambahan Properti Investasi 10 (131,501,296) (121,809,155) Additional of Investment Properties
Perolehan Aset Tetap 11 (26,964,374) (31,415,217) Acquisition of Fixed Assets
Penjualan Aset Tetap 11 888,012 -- Sales of Fixed Assets
Penerimaan Dividen dan Bagi Hasil 23 6,980,086 17,149,655 Receipt of Dividends and Profit Sharing
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) 17,091,041 (257,842,765) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Investasi Investing Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran Utang Bank Jangka Panjang 18 (4,150,000) (4,700,000) Repayments of Long Term Bank Loan
Penerimaan Utang Bank Jangka Pendek 36.m 96,000,000 -- Proceeds from Short Term Bank Loan
Pembayaran Utang Bank Jangka Pendek 36.m (96,000,000) -- Repayments of Short Term Bank Loan
Penerimaan Uang Muka Setoran Modal dari Receipt of Advance for Stocks Subscription from
Kepentingan Nonpengendali di Entitas Anak 272,000 -- Non-Controlling Interest in Subsidiaries
Pembayaran kepada Pihak Berelasi - Neto 42,744 (199,460) Payment to Related Parties - Net
Pembelian Saham Treasuri (62,180,812) (3,405,946) Purchase of Treasury Stock
Pembayaran Dividen 23 (327,720,139) (330,000,000) Payment of Dividend
Pembayaran Liabilitas Sewa (1,102,300) -- Payment of Lease Liabilities
Pembayaran Dividen kepada Kepentingan Payment of Dividend for
Nonpengendali di Entitas Anak (61,510,116) (1,577,500) Non-Controlling Interest in Subsidiaries
Penerimaan Setoran Modal dari Kepentingan Receipt of Paid in Capital from
Nonpengendali di Entitas Anak 2,115,000 8,636,000 Non-Controlling Interest in Subsidiaries
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (454,233,623) (331,246,906) Net Cash Used In Financing Activities

KENAIKAN (PENURUNAN) NETO KAS DAN NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND
SETARA KAS 192,568,230 (152,059,707) CASH EQUIVALENTS
PENGARUH SELISIH KURS ATAS EFFECTS OF EXCHANGE RATE FLUCTUATION
KAS DAN SETARA KAS 2,410,435 (6,783) UPON CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 814,040,955 966,107,445 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 4 1,009,019,620 814,040,955 AT END OF YEAR

Informasi transaksi yang tidak mempengaruhi arus kas Information of non-cash transactions is
disajikan dalam Catatan 38 presented in Note 38

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements

Final Draft/01 April 2021 4 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
1. Umum
1.a. Pendirian Perusahaan
PT Jaya Real Property Tbk (“Perusahaan”)
didirikan pada tahun 1979 dengan nama
PT Bintaro Raya berdasarkan Undang-Undang
Penanaman Modal Dalam Negeri pada tanggal
25 Mei 1979 dengan akta No. 36 yang
dibuat di hadapan Hobropoerwanto, pada
waktu itu notaris di Jakarta, yang kemudian
diubah dengan akta No. 14 dari notaris yang
sama tanggal 6 Desember 1979. Akta
pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat
Keputusan No. Y.A. 5/498/24 tanggal
22 Desember 1979 dan diumumkan dalam
Berita Negara Republik Indonesia No. 23
tanggal 18 Maret 1980, Tambahan Berita
Negara Republik Indonesia No. 148.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa (RUPSLB) yang termuat dalam
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perubahan
Anggaran Dasar No. 61 tanggal 29 Juni 2020
yang dibuat di hadapan Aulia Taufani,
S.H., Notaris di Jakarta, tentang perubahan
Pasal 9 Anggaran Dasar Perusahaan
mengenai Rencana dan Penyelenggaraan
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan
Terbuka. Perubahan Pasal 10 Anggaran Dasar
Perusahaan mengenai tempat, pemberitahuan,
pengumuman, pemanggilan, dan pimpinan
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Perubahan Pasal 11 Anggaran dasar
Perusahaan mengenai tata tertib, kuorum, hak
suara, dan keputusan RUPS. Perubahan
Anggaran Dasar Perusahaan guna
menyesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 mengenai
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka.
Perubahan ini telah diberitahukan
perubahannya kepada Kementerian Hukum
dan Hak Asasi Manusia dengan Surat Nomor
AHU-AH.01.03-0303245 tanggal 23 Juli 2020.
Ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah
pengembangan kota (urban development)
yang meliputi pengembangan kawasan
perumahan dan industri, pembangunan
infrastruktur dan fasilitas umum, penyediaan
jasa-jasa pendukung, serta melakukan
investasi, baik langsung dan tidak langsung
melalui entitas anak maupun patungan dengan
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. General
1.a. The Company’s Establishment
PT Jaya Real Property Tbk ("the Company")
was founded in 1979 under the name
PT Bintaro Raya based on Domestic Investment
Law on May 25, 1979 with deed No. 36 which
has been made before Hobropoerwanto, at that
time a notary in Jakarta, which was later
amended by deed No. 14 of the same notary
dated December 6, 1979. The deed of
establishment was approved by the Minister of
Justice of the Republic of Indonesia in Decree
No. Y.A. 5/498/24 dated December 22, 1979
and announced in the State Gazette of the
Republic of Indonesia No. 23 dated March 18,
1980, Additional State Gazette of the Republic
of Indonesia No. 148.
The Company's Articles of Association have
been amended for several times, most recently
by the Extraordinary General Meeting of
Shareholders (RUPSLB) as stated in Notarial
Deed Statement of Changes of Article
Association No. 61 dated June 29, 2020 of
Aulia Taufani, S.H., a Notary in Jakarta,
concerning amendments to Article 9 of the
Company’s Articles of Association regarding the
Plan and Implementation of the General
Meeting of Shareholders of a Public Company.
Amendments to Article 10 of the Company’s
Articles of Association regarding the venue,
notification, announcement, invitation, and
chairman of the General Meeting of
Shareholders (RUPS). Amendments to Article
11 of the Company’s Articles of Association
regarding the rule and regulations, quorum,
voting rights and resolutions of the RUPS.
Amendments of the Company in order to
comply with Financial Services Authority
Regulation Number 15/POJK.04/2020
concerning the Plan and Implementation of
General Meeting of Shareholders of Public
Company. This amendment has been notified
by the Minister of Law and Human Rights by
Letter Number AHU-AH.01.03-0303245 dated
July 23, 2020.
The Company's scope of activities relates to
urban development which includes development
of residential and industry area, building
infrastructure and public facility, providing
support services, direct or indirect investments
through subsidiaries or joint investment with
other parties. The Company is currently
engaged in developing residential areas in
5 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
pihak-pihak lain. Kegiatan utama Perusahaan
adalah pembangunan perumahan di daerah
Jakarta Selatan dan Tangerang dan
pengelolaan usaha properti. Kegiatan usaha
tersebut meliputi pembebasan tanah,
pengembang real estate, persewaan pusat
perbelanjaan dengan proyek Bintaro Jaya,
Graha Raya, Serpong Jaya, Grand Batavia,
Bintaro Trade Center, Plaza Bintaro Jaya,
Plaza Slipi Jaya, Pasar Senen III, Pasar Senen
IV, Pasar Senen V, Pusat Grosir Senen Jaya,
Jembatan Multiguna Senen Jaya, Bintaro Jaya
Xchange, BX Rink, Pasar Modern, Fresh
Market, Hotel, Jaya Imperial Park dan
Pengelola Kawasan Bintaro serta melakukan
investasi pada entitas anak dan asosiasi.
Kantor Perusahaan terletak di CBD Emerald
Blok CE/A No. 1, Boulevard Bintaro
Jaya, Kelurahan Parigi, Kecamatan Pondok
Aren, Kota Tangerang Selatan – 15227,
Provinsi Banten, Indonesia. Perusahaan mulai
beroperasi secara komersial sejak tahun 1980.
PT Pembangunan Jaya, pemegang saham
mayoritas Perusahaan, merupakan
Perusahaan yang 38,80% sahamnya dimiliki
oleh Pemerintah Provinsi DKI Jakarta dan
61,20% sahamnya dimiliki oleh pihak swasta.
Perusahaan adalah anggota kelompok usaha
Pembangunan Jaya.
1.b. Penawaran Umum Efek Perusahaan
Pada tanggal 2 Juni 1994, Perusahaan
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua
Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam)
dengan Surat Keputusan No. S-1008/PM/1994
untuk melakukan penawaran umum perdana
35.000.000 saham dengan nilai nominal
Rp1.000 (angka penuh) per saham kepada
masyarakat melalui pasar modal dengan harga
Rp5.200 (angka penuh) per saham.
Pencatatan saham dilakukan di Bursa Efek
Jakarta pada tanggal 29 Juni 1994. Bersamaan
dengan pencatatan saham-saham tersebut,
seluruh saham milik pemegang saham lama
sejumlah 200.000.000 saham juga turut
dicatatkan (Company Listing), sehingga pada
tanggal tersebut seluruh saham Perusahaan
atau sejumlah 235.000.000 saham telah
dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta.
Berdasarkan keputusan RUPSLB yang termuat
dalam akta No. 41 dan No. 42 tanggal 8 Mei
1996, yang dibuat di hadapan Sutjipto, S.H.,
pada waktu itu notaris di Jakarta, para
pemegang saham menyetujui pemecahan nilai
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
South Jakarta and Tangerang and managing
commercial properties. The business activities
include land acquisition, real estate developer,
shopping center rental with Bintaro Jaya project,
Graha Raya, Serpong Jaya, Grand Batavia,
Bintaro Trade Center, Plaza Bintaro Jaya, Plaza
Slipi Jaya, Senen III Market, Senen IV Market,
Senen V Market, Senen Jaya Wholesale Center,
Senen Jaya Multipurpose Bridge, Bintaro Jaya
Xchange, BX Rink, Modern Market, Fresh
Market, Hotel, Jaya Imperial Park and Bintaro
Area Management as well as investing in
subsidiaries and associates.
The office of the Company is located at CBD
Emerald Block CE/A No. 1, Boulevard Bintaro
Jaya, Parigi Village, Pondok Aren District, South
Tangerang - 15227, Banten Province,
Indonesia. The Company started its commercial
operations since 1980.
PT Pembangunan Jaya, a majority shareholder
of the Company, is a Company whose 38.80%
shares are owned by the Provincial Government
of DKI Jakarta and 61.20% of its shares are
owned by private parties. The Company is a
member of Pembangunan Jaya Group.
1.b. Public Offering of the Company's Shares
On June 2, 1994, the Company was notified by
the Chairman of Capital Market Supervisory
Board (Bapepam) in its Decree No. S-1008/
PM/1994 to implement the initial public offering
of its 35,000,000 ordinary shares with par value
of Rp1,000 (full amount), the shares were
offered to public through capital market at a
price of Rp5,200 (full amount) per share. The
shares were listed at the Jakarta Stock
Exchange on June 29, 1994. Concurrently with
the listing of those shares, the remaining
200,000,000 shares held by the existing
shareholders were also listed (Company
Listing), therefore since the date of listing, the
entire shares of the Company totaling
235,000,000 shares had been effectively listed
at the Jakarta Stock Exchange.
Based on the decision of RUPSLB as stated in
the notarial deed No. 41 and No. 42 dated May
8, 1996 which has been made before Sutjipto,
S.H., at that time a notary in Jakarta, the
shareholders had agreed to initiate stock split on
6 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
nominal saham (stock split) dari Rp1.000
(angka penuh) per saham menjadi Rp500
(angka penuh) per saham. Pemecahan nilai
nominal saham ini telah memperoleh
persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik
Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2-
7844. HT.01.04.TH.96 tanggal 20 Juni 1996
dan diumumkan dalam Berita Negara Republik
Indonesia No 32 tanggal 22 April 1997,
Tambahan No. 1559. Dengan demikian, jumlah
saham Perusahaan yang tercatat di Bursa Efek
Jakarta meningkat dari 235.000.000 saham
menjadi 470.000.000 saham.
Pada tanggal 30 September 2005, Perusahaan
memperoleh Surat Persetujuan dari
Direksi PT Bursa Efek Jakarta melalui
Surat No. S-1219/BEJ-PSJ/09-2005, untuk
melakukan pencatatan saham konversi obligasi
Perusahaan Tanpa Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu sebesar 80.000.000 saham,
dengan nilai nominal Rp500 (angka penuh) per
saham, dan harga konversi Rp1.900 (angka
penuh) per saham. Pada tanggal 6 Oktober
2005, semua saham dari konversi obligasi
Perusahaan tersebut telah dicatatkan pada
Bursa Efek Jakarta, dengan demikian efektif
sejak tanggal tersebut, seluruh saham
Perusahaan yang tercatat di Bursa Efek
Jakarta menjadi 550.000.000 saham.
Berdasarkan keputusan RUPSLB yang termuat
dalam akta No. 74 tanggal 11 Mei 2006 yang
dibuat di hadapan Sutjipto, S.H., Notaris di
Jakarta, para pemegang saham telah
menyetujui pemecahan nilai nominal saham
(stock split) dari Rp500 (angka penuh) per
saham menjadi Rp100 (angka penuh) per
saham. Pemecahan nilai nominal saham ini
telah dilaporkan dan diterima oleh Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dengan Surat Keputusan
No. C-19894.HT.01.04.TH.2006 tanggal 7 Juli
2006. Pemecahan saham tersebut
dilaksanakan oleh PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia dan PT Adimitra Transferindo,
dengan tanggal pencatatan 16 Agustus 2006
dan tanggal distribusi 22 Agustus 2006. Efektif
sejak tanggal pencatatan tersebut, seluruh
saham Perusahaan yang tercatat di Bursa Efek
Indonesia (dahulu Bursa Efek Jakarta)
meningkat dari 550.000.000 saham menjadi
2.750.000.000 saham.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
the par value of share, previously from of
Rp1,000 (full amount) per share to become
Rp500 (full amount) per share. The stock split
was approved by the Minister of Law Republic
of Indonesia in his decree No. C2-7844.HT.
01.04.TH.96 dated June 20, 1996 and was
published in State Gazette of the Republic of
Indonesia No. 32 dated April 22, 1997,
Supplement No. 1559. Therefore, the numbers
of outstanding shares of the Company being
listed at the Jakarta Stock Exchange was
increased from 235,000,000 shares to
470,000,000 shares.
On September 30, 2005, the Company had
granted approval from the Directors of Jakarta
Stock Exchange through Letter No. S-
1219/BEJ-PSJ/09-2005, to execute share listing
from the conversion of the Company’s bonds
without preemptive rights amounted to
80,000,000 shares, at par value of Rp500 (full
amount) per share, and at conversion price of
Rp1,900 (full amount) per share. On October 6,
2005, all shares resulting from bonds
conversion were listed at the Jakarta Stock
Exchange, effectively since the respective date,
all of the Company’s shares being listed at the
Jakarta Stock Exchange had become
550,000,000 shares.
Based on the decision of RUPSLB as stated in
the notarial deed No. 74 dated May 11, 2006
which has been made before Sutjipto, S.H.,
a Notary in Jakarta, the shareholders had
agreed to initiate stock split on the par value of
share, previously from Rp500 (full amount) per
share to Rp100 (full amount) per share. The
stock split had been reported to and
acknowledged by the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia in
his decree No. C-19894.HT.01.04. TH.2006
dated July 7, 2006. The stock split was
executed by PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia and PT Adimitra Transferindo, with
date of recording was on August 16, 2006 and
date of distribution on August 22, 2006.
Effectively, as of the date of recording, all of the
Company’s ordinary shares being listed at
Indonesia Stock Exchange (formerly the Jakarta
Stock Exchange) had been increased from
550,000,000 shares to 2,750,000,000 shares.
7 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Berdasarkan Keputusan RUPSLB yang Based on the Decision of RUPSLB as stated in

termuat dalam Akta Pernyataan Keputusan notarial deed Statement of Changes of Article
Rapat Perubahan Anggaran Dasar No.18 Association No. 18 dated June 4, 2013 of
tanggal 4 Juni 2013 yang dibuat di hadapan Aryanti Artisari, S.H., M.Kn, a Notary in Jakarta,
Aryanti Artisari, S.H., M.Kn Notaris di Jakarta, the shareholders had agreed to initiate stock
para pemegang saham Perusahaan telah split on the par value of share, previously from
menyetujui pemecahan nominal (stock split) Rp100 (full amount) per share to Rp20 (full
saham dari Rp100 (angka penuh) per saham amount) per share. The stock split had been
menjadi Rp20 (angka penuh) per saham. reported to and acknowledged by the Minister of
Pemecahan nilai nominal saham ini telah Law and Human Rights of the Republic of
dilaporkan dan diterima oleh Menteri Hukum Indonesia in his decree No. AHU-AH.01.10-
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia 28159.TAHUN 2013 dated July 10, 2013. The
dengan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.10- stock split was executed by PT Kustodian
28159.TAHUN 2013 tanggal 10 Juli 2013. Sentral Efek Indonesia and PT Adimitra
Pemecahan saham tersebut dilaksanakan oleh Transferindo, with date of recording was on
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia dan August 12, 2013 and date of distribution on
PT Adimitra Transferindo, dengan tanggal August 12, 2013. Effectively, as of the date of
pencatatan 12 Agustus 2013 dan tanggal recording, all of the Company’s ordinary shares
distribusi 12 Agustus 2013. Efektif sejak being listed at Indonesia Stock Exchange had
tanggal pencatatan tersebut, seluruh saham been increased from 2,750,000,000 shares to
Perusahaan yang tercatat di Bursa Efek 13,750,000,000 shares.
Indonesia meningkat dari 2.750.000.000
saham menjadi 13.750.000.000 saham.

1.c. Struktur Entitas Anak 1.c. The Structure of Subsidiaries

Perusahaan memiliki baik secara langsung The Company owns directly and indirectly more
maupun tidak langsung lebih dari 50% saham than 50% of subsidiaries shares and/or
entitas-entitas anak dan/atau mempunyai have control over the management of the
kendali atas manajemen entitas anak. subsidiaries. Investments in subsidiaries as of
Penyertaan saham pada entitas anak pada December 31, 2020 and 2019 are as follows:
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah
sebagai berikut:

Entitas Anak/Subsidiaries Kegiatan Usaha Utama/ Lokasi Tahun Persentase Kepemilikan Total Aset/
Primary Activities Domisili/ Beroperasi (Langsung dan Tidak Langsung)/ Total Assets
Domicile Komersil/ Percentage of Ownership
Year of (Direct and Indirect)
Commercial 2020 2019 2020 2019
Operation % % Rp Rp
PT Jaya Sarana Pratama Pembangunan dan Jasa/ Kota Tangerang -- 60.00 60.00 176,651,448 101,138,087
Development and Services Selatan
PT Primainti Permata Pembangunan dan Jasa/ Kota Tangerang 2012 100.00 100.00 458,549,633 420,173,428
Development and Services Selatan
PT Jaya Mitra Sarana Pembangunan dan Jasa/ Kota Tangerang 2010 50.00 50.00 34,462,953 30,793,356
Development and Services Selatan
PT Jaya Properti Fatmawati Pembangunan dan Jasa/ Kota Tangerang -- 100.00 100.00 61,582,225 59,565,367
Development and Services Selatan
PT Jaya Properti Simatupang Pembangunan dan Jasa/ Kota Tangerang -- 100.00 100.00 76,517,204 76,447,767
Development and Services Selatan
PT Jaya Citra Hotel Perhotelan/Hotels Kota Tangerang 2015 55.00 55.00 50,005,216 52,297,287
Selatan
PT Jaya Letris Properti Pembangunan dan Jasa/ Kota Tangerang -- 60.00 60.00 103,411,157 103,250,730
Development and Services Selatan
PT Jaya Gardenpolis dan Real Estat/Real Estate Kabupaten Tangerang 1996 84.00 84.00 1,704,645,897 1,613,208,172
Entitas Anak/Subsidiaries :
PT Rifi Permata Perdagangan Umum dan Kabupaten Tangerang -- 100.00 100.00 12,817,599 12,736,996
Jasa Konstruksi/
General Trading and
Construction Services
PT Intigraha Perdagangan Umum dan Kabupaten Tangerang -- 100.00 100.00 71,721,145 71,777,127
Citrasejahtera Real Estat/
General Trading and
Real Estate

Final Draft/01 April 2021 8 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Entitas Anak/Subsidiaries Kegiatan Usaha Utama/ Lokasi Tahun Persentase Kepemilikan Total Aset/
Primary Activities Domisili/ Beroperasi (Langsung dan Tidak Langsung)/ Total Assets
Domicile Komersil/ Percentage of Ownership
Year of (Direct and Indirect)
Commercial 2020 2019 2020 2019
Operation % % Rp Rp
PT Sinarmulia Perdagangan Umum dan Kabupaten Tangerang 2015 100.00 100.00 109,259,897 105,422,452
Binapersada Jasa Konstruksi/
General Trading and
Construction Services
PT Shinta Tangerang Perdagangan Umum dan Kabupaten Tangerang -- 100.00 100.00 1,274,887 1,274,647
Abadi Real Estat/
General Trading and
Real Estate
PT Alamanda Permata Real Estat/Real Estate Kabupaten Tangerang -- 100.00 100.00 8,410,712 8,229,107
PT Loji Elok Real Estat/Real Estate Kabupaten Tangerang -- 100.00 100.00 7,824,441 7,824,741
PT Sanggar Idaman Real Estat/Real Estate Kabupaten Tangerang -- 100.00 100.00 7,941,014 7,808,843
PT Sanggar Rejeki Jasa Konstruksi dan Kabupaten Tangerang -- 100.00 100.00 19,775,770 19,594,903
Usaha Gedung/
Construction Services
and Building Management
PT Sanggar Kejora Real Estat/Real Estate Kabupaten Tangerang -- 100.00 100.00 28,164,452 28,259,692
PT Anugerah Tangerang Perdagangan Umum dan Kabupaten Tangerang -- 100.00 100.00 4,063,782 4,058,865
Indah Real Estat/
General Trading and
Real Estate
PT Anugerah Melosia Perdagangan Umum dan Jakarta -- 100.00 100.00 25,000 25,000
Indah Real Estat/
General Trading and
Real Estate
PT Deltacendana Perdagangan Umum dan Kabupaten Tangerang 2015 100.00 100.00 596,068,511 504,661,146
Citapersada Real Estat/
General Trading and
Real Estate
PT Anugerah Tangerang Perdagangan Umum dan Kabupaten Tangerang -- 100.00 100.00 25,000 25,000
Abadi Real Estat/
General Trading and
Real Estate
PT Shinta Pratiwi Perdagangan Umum dan Kabupaten Tangerang -- 100.00 100.00 304,048 300,720
Dinamika Jasa Transportasi/
General Trading and
Transportation Services
PT Tomang Karya Perdagangan Umum dan Jakarta -- 100.00 100.00 12,500 12,500
Pratama Jasa Konstruksi/
General Trading and
Construction Services

PT Jaya Gardenpolis (JGP) PT Jaya Gardenpolis (JGP)

Berdasarkan Keputusan RUPSLB JGP yang Based on the Decision of RUPSLB of JGP in
termuat dalam akta No. 43 tanggal the deed No. 43 dated Desember 19, 2018
19 Desember 2018 yang dibuat di hadapan which has been made before Aloysius Maria
Aloysius Maria Jasin, S.H., Notaris di Jasin, S.H., a Notary in South Tangerang,
Tangerang Selatan, para pemegang saham JGP shareholders approved to increase the
JGP menyetujui untuk melakukan peningkatan issued and paid-up capital by Rp110,636,000
modal ditempatkan dan disetor sebesar to become Rp948,925,000. For the increase in
Rp110.636.000 sehingga menjadi sebesar paid-in capital, the Company's ownership
Rp948.925.000. Atas peningkatan modal amounted to Rp797,097,000 or 84%.
disetor tersebut, kepemilikan Perusahaan The deed amendment has been notified to the
menjadi sebesar Rp797.097.000 atau 84%. Minister of Law and Human Rights of
Akta tersebut telah diberitahukan the Republic of Indonesia with Letter No. AHU-
perubahannya kepada Menteri Hukum dan Hak AH.01.03-0281401 dated December 28, 2018.
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan
Surat No. AHU-AH.01.03-0281401 tanggal
28 Desember 2018.

Berdasarkan Keputusan RUPSLB JGP yang Based on the Decision of RUPSLB of JGP in
termuat dalam akta No. 26 tanggal the deed No. 26 dated Desember 17, 2019
17 Desember 2019 yang dibuat di hadapan which has been made before Aloysius Maria
Aloysius Maria Jasin, S.H., Notaris di Jasin, S.H., a Notary in South Tangerang,
Tangerang Selatan, para pemegang saham JGP shareholders approved to increase the
JGP menyetujui untuk melakukan peningkatan issued and paid-up capital by Rp42,725,000 to
modal ditempatkan dan disetor sebesar become Rp991,650,000. For the increase in

Final Draft/01 April 2021 9 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Rp42.725.000 sehingga menjadi sebesar
Rp991.650.000. Atas peningkatan modal
disetor tersebut, kepemilikan Perusahaan
menjadi sebesar Rp832.986.000 atau 84%.
Akta tersebut telah diberitahukan
perubahannya kepada Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan
Surat No. AHU-AH.01.03-0379734 tanggal
30 Desember 2019.
PT Jaya Sarana Pratama (JSP)
Berdasarkan Keputusan RUPSLB JSP yang
termuat dalam akta No. 28 tanggal
14 Desember 2017, yang dibuat di hadapan
Aloysius Maria Jasin, S.H., Notaris di
Tangerang Selatan, para pemegang saham
JSP menyetujui untuk melakukan peningkatan
modal ditempatkan dan disetor sebesar
Rp4.720.000 sehingga menjadi sebesar
Rp122.270.000. Atas peningkatan modal
disetor tersebut, kepemilikan Perusahaan
menjadi sebesar Rp73.362.000 atau
60%. Akta tersebut telah diberitahukan
perubahannya kepada Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia No.AHU-AH.01.03.0052009 tanggal
2 Februari 2018.
PT Jaya Mitra Sarana (JMS)
Berdasarkan Keputusan RUPSLB JMS yang
termuat dalam akta No. 49 tanggal 30 Juli
2012, yang dibuat di hadapan Aloysius Maria
Jasin, S.H., Notaris di Tangerang Selatan, para
pemegang saham JMS menyetujui
untuk melakukan peningkatan modal dasar
sebesar Rp10.000.000 sehingga menjadi
sebesar Rp20.000.000 dan melakukan
peningkatan modal ditempatkan dan disetor
sebesar Rp4.000.000 sehingga menjadi
sebesar Rp13.000.000. Akta tersebut telah
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
dengan Surat Keputusan No. AHU-00509.
AH.01.02.TAHUN 2013 tanggal 4 Januari
2013.
Perusahaan memiliki 6.500 saham atau
sebesar Rp6.500.000 yang merupakan 50%
kepemilikan Perusahaan pada JMS. JMS
bergerak dalam bidang usaha pembangunan
dan jasa.
PT Primainti Permata (PP)
Berdasarkan keputusan RUPST dan RUPSLB
PP yang termuat dalam akta No. 56 tanggal
20 Desember 2012, yang dibuat di hadapan
Aloysius Maria Jasin, S.H., Notaris di
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
paid-in capital, the Company's ownership
amounted to Rp832,986,000 or 84%. The deed
amendment has been notified to the Minister of
Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia with Letter No. AHU-AH.01.03-
0379734 dated December 30, 2019.
PT Jaya Sarana Pratama (JSP)
Based on the Decision of RUPSLB of JSP in the
deed No.28 dated December 14, 2017, which
has been made by Aloysius Maria Jasin, S.H.,
a Notary in South Tangerang, JSP shareholders
approved to increase the authorized paid-up
capital of Rp4,720,000 to Rp122,270,000. As a
result of the increase in paid-up capital, the
Company's ownership becoming to
Rp73,362,000 or 60%. The deed amendment
has been notified to the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia
No. AHU-AH.01.03. 0052009 dated February 2,
2018.
PT Jaya Mitra Sarana (JMS)
Based on the Decision of RUPSLB of JMS
as stated in the notarial deed No. 49 dated
July 30, 2012, which has been made before
Aloysius Maria Jasin, S.H., a Notary in South
Tangerang, JMS shareholders approved to
increase the authorized capital of Rp10,000,000
to become Rp20,000,000 and increase the
issued and paid-in capital of Rp4,000,000 to
become Rp13,000,000. The deed has been
approved by the Minister of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-
00509.AH.01.02. TAHUN 2013 dated January 4,
2013.
The Company owns 6,500 shares or
Rp6,500,000 which represents 50% ownership
in the JMS. JMS is engaged in the building
development and services.
PT Primainti Permata (PP)
Based on the Decision of RUPST and RUPSLB
of PP as stated in the notarial deed No. 56
dated December 20, 2012, which has been
made before Aloysius Maria Jasin, S.H., a
10 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Tangerang Selatan, telah disetujui untuk
melakukan peningkatan modal ditempatkan
dan disetor sebesar Rp10.000.000. Atas
peningkatan modal ditempatkan dan disetor
tersebut, kepemilikan Perusahaan pada PP
menjadi sebesar Rp80.919.000 atau 80.919
lembar saham atau 99,90% dan JGP (entitas
anak) menjadi sebesar Rp81.000 atau 81
lembar saham atau 0,10%. Akta tersebut telah
diberitahukan perubahannya kepada Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dengan Surat No. AHU-AH.01.10-
41258 tanggal 9 Oktober 2013.
Berdasarkan keputusan RUPSLB PP yang
termuat dalam akta No. 40 tanggal
22 November 2018, yang dibuat di hadapan
Aloysius Maria Jasin, S.H., Notaris di
Tangerang Selatan, telah disetujui melakukan
peningkatan modal ditempatkan dan disetor
sebesar Rp11.766.000. Atas peningkatan
modal ditempatkan dan disetor tersebut,
kepemilikan Perusahaan pada PP menjadi
sebesar Rp92.673.000 atau 92.673 lembar
saham atau 99,90% dan JGP (entitas anak)
menjadi sebesar Rp93.000 atau 93 lembar
saham atau 0,10%. Akta tersebut telah
diberitahukan perubahannya kepada Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dengan Surat No. AHU-AH.01.03-
0281390 tanggal 28 Desember 2018.
PT Jaya Properti Fatmawati (JPF)
Berdasarkan keputusan RUPSLB JPF yang
termuat dalam akta No. 28 tanggal
17 Desember 2019, yang dibuat di hadapan
Aloysius Maria Jasin, S.H., Notaris di
Tangerang Selatan, telah disetujui untuk
melakukan peningkatan modal ditempatkan
dan disetor sebesar Rp5.000.000. Atas
peningkatan modal ditempatkan dan disetor
tersebut, kepemilikan Perusahaan pada JPF
menjadi sebesar Rp59.400.000 atau 59.400
lembar saham atau 99% dan PP (entitas anak)
menjadi sebesar Rp600.000 atau 600 lembar
saham atau 1%. Akta tersebut telah
diberitahukan perubahannya kepada Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dengan Surat No. AHU-AH.01.03-
0379746 tanggal 30 Desember 2019.
Berdasarkan keputusan RUPSLB JPF yang
termuat dalam akta No. 24 tanggal
21 Desember 2020, yang dibuat di hadapan
Aloysius Maria Jasin, S.H., Notaris di
Tangerang Selatan, telah disetujui untuk
melakukan peningkatan modal ditempatkan
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Notary in South Tangerang, has been approved
to increase the issued and paid-up capital by
Rp10,000,000. For the increase in issued and
paid-up capital, the Company's ownership in PP
becomes Rp80,919,000 or 80,919 shares or
99.90% and JGP (subsidiaries) to Rp81,000 or
81 shares or 0.10%. The deed amendment has
been notified to the Minister of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia with Letter
No. AHU-AH.01.10-41258 dated October 9,
2013.
Based on the Decision of RUPSLB of PP as
stated in the notarial deed No. 40 dated
November 22, 2018, which has been made
before Aloysius Maria Jasin, S.H., a Notary in
South Tangerang, has been approved to
increase the issued and paid-up capital by
Rp11,766,000. For the increase in issued and
paid-up capital, the Company's ownership in PP
becomes Rp92,673,000 or 92,673 shares or
99.90% and JGP (subsidiaries) to Rp93,000 or
93 shares or 0.10%. The deed amendment
has been notified to the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia
with Letter No. AHU-AH.01.03-0281390 dated
December 28, 2018.
PT Jaya Properti Fatmawati (JPF)
Based on the Decision of RUPSLB of JPF as
stated in the notarial deed No. 28 dated
Desember 17, 2019, which has been made
before Aloysius Maria Jasin, S.H., a Notary in
South Tangerang, has been approved to
increase the issued and paid up capital of
Rp5,000,000. For the increase in issued and
paid-up capital, the Company's ownership in
JPF becomes Rp59,400,000 or 59,400 shares
or 99% and PP (subsidiary) becomes
Rp600,000 or 600 shares or 1%. The deed
amendment has been notified to the Minister of
Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia with Letter No. AHU-AH.01.03-
0379746 dated December 30, 2019.
Based on the Decision of RUPSLB of JPF as
stated in the notarial deed No. 24 dated
Desember 21, 2020, which has been made
before Aloysius Maria Jasin, S.H., a Notary in
South Tangerang, has been approved to
increase the issued and paid up capital of
11 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
dan disetor sebesar Rp2.600.000. Atas
peningkatan modal ditempatkan dan disetor
tersebut, kepemilikan Perusahaan pada JPF
menjadi sebesar Rp61.974.000 atau 61.974
lembar saham atau 99% dan PP (entitas anak)
menjadi sebesar Rp626.000 atau 626 lembar
saham atau 1%. Akta tersebut telah
diberitahukan perubahannya kepada Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dengan Surat No. AHU-AH.01.03-
0423539 tanggal 23 Desember 2020.
PT Jaya Properti Simatupang (JPS)
Berdasarkan keputusan RUPST dan RUPSLB
JPS yang termuat dalam akta No. 14 tanggal
9 Oktober 2015 yang dibuat di hadapan
Aloysius Maria Jasin, S.H., Notaris di
Tangerang Selatan, telah disetujui untuk
melakukan peningkatan modal ditempatkan
dan disetor sebesar Rp25.000.000 sehingga
menjadi sebesar Rp75.000.000. Atas
peningkatan modal disetor tersebut,
Perusahaan memiliki 74.250 lembar saham
atau sebesar Rp74.250.000 yang merupakan
99% kepemilikan Perusahaan pada JPS dan
PP, entitas anak, memiliki 750 lembar saham
atau sebesar Rp750.000 yang merupakan 1%
kepemilikan di JPS. Akta tersebut telah
diberitahukan perubahannya kepada Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dengan Surat No. AHU-AH.01.03-
0978241 tanggal 5 November 2015.
Berdasarkan keputusan RUPSLB JPS yang
termuat dalam akta No. 27 tanggal
17 Desember 2019 yang dibuat di hadapan
Aloysius Maria Jasin, S.H., Notaris di
Tangerang Selatan, telah disetujui untuk
melakukan peningkatan modal ditempatkan
dan disetor sebesar Rp1.000.000 sehingga
menjadi sebesar Rp76.000.000. Atas
peningkatan modal disetor tersebut,
Perusahaan memiliki 75.240 lembar saham
atau sebesar Rp75.240.000 yang merupakan
99% kepemilikan Perusahaan pada JPS dan
PP, entitas anak, memiliki 760 lembar saham
atau sebesar Rp760.000 yang merupakan 1%
kepemilikan di JPS. Akta tersebut telah
diberitahukan perubahannya kepada Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dengan Surat No. AHU-AH.01.03-
0379740 tanggal 30 Desember 2019.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Rp2,600,000. For the increase in issued and
paid-up capital, the Company's ownership in
JPF becomes Rp61,974,000 or 61,974 shares
or 99% and PP (subsidiary) becomes
Rp626,000 or 626 shares or 1%. The deed
amendment has been notified to the Minister of
Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia with Letter No. AHU-AH.01.03-
0423539 dated December 23, 2020.
PT Jaya Properti Simatupang (JPS)
Based on the Decision of RUPST and RUPSLB
of JPS as stated in the notarial deed No. 14
dated October 9, 2015 which have been made
before Aloysius Maria Jasin, S.H., a Notary in
South Tangerang, has been approved to
increase the issued and paid up capital by
Rp25,000,000 to become Rp75,000,000. For
the increase in paid-up capital, the Company
has 74,250 shares or Rp74,250,000 which
represents 99% of the Company's ownership in
JPS and PP, a subsidiary, has 750 shares or
Rp750,000 which constitutes 1% ownership in
JPS. The deed amendment has been notified to
the Minister of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia with Letter No. AHU-
AH.01.03-0978241 dated November 5, 2015.
Based on the Decision of RUPSLB of JPS
as stated in the notarial deed No. 27 dated
December 17, 2019 which have been
made before Aloysius Maria Jasin, S.H., a
Notary in South Tangerang, has been approved
to increase the issued and paid up capital by
Rp1,000,000 to become Rp76,000,000.
For the increase in paid-up capital, the
Company has 75,240 shares or Rp75,240,000
which represents 99% of the Company's
ownership in JPS and PP, a subsidiary, has 760
shares or Rp760,000 which constitutes 1%
ownership in JPS. The deed amendment has
been notified to the Minister of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia with Letter
No. AHU-AH.01.03-0379740 dated December
30, 2019.
12 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
PT Jaya Citra Hotel (JCH)
Berdasarkan keputusan RUPSLB JCH yang
termuat dalam akta No. 46 tanggal
23 Desember 2019, yang dibuat di hadapan
Aloysius Maria Jasin, S.H., Notaris di
Tangerang Selatan, telah disetujui
penambahan modal ditempatkan dan disetor
sebesar Rp4.000.000. Atas peningkatan modal
ditempatkan dan disetor tersebut, kepemilikan
Perusahaan pada JCH menjadi sebesar
Rp18.095.000 atau 18.095 lembar saham atau
55%. Akta tersebut telah diberitahukan
perubahannya kepada Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan
Surat No. AHU-AH.01.03-0379771 tanggal
30 Desember 2019.
Berdasarkan keputusan RUPSLB JCH yang
termuat dalam akta No. 31 tanggal
23 Desember 2020, yang dibuat di hadapan
Aloysius Maria Jasin, S.H., Notaris di
Tangerang Selatan, telah disetujui
penambahan modal ditempatkan dan disetor
sebesar Rp4.700.000. Atas peningkatan modal
ditempatkan dan disetor tersebut, kepemilikan
Perusahaan pada JCH menjadi sebesar
Rp20.680.000 atau 20.680 lembar saham atau
55%. Akta tersebut telah diberitahukan
perubahannya kepada Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan
Surat No. AHU-AH.01.03-0423549 tanggal
23 Desember 2020.
PT Jaya Letris Properti (JLP)
JLP didirikan berdasarkan akta No. 2 tanggal
1 Oktober 2013 yang dibuat di hadapan Eny
Sulaksono, S.H., Notaris di Tangerang Selatan.
Akta tersebut telah memperoleh pengesahan
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia dengan Surat
Keputusannya No. AHU-58670.
AH.01.01.TAHUN 2013 tanggal 14 November
2013. JLP bergerak dalam bidang
pembangunan dan jasa. Perusahaan memiliki
60.000 lembar saham atau sebesar
Rp60.000.000 yang merupakan 60%
kepemilikan Perusahaan pada JLP.
PT Rifi Permata (RP)
Berdasarkan Keputusan RUPSLB RP yang
termuat dalam akta No. 18 tanggal 21 Januari
2015, yang dibuat di hadapan Aloysius Maria
Jasin, S.H., Notaris di Tangerang Selatan,
telah disetujui untuk melakukan peningkatan
modal dasar dari Rp1.000.000 menjadi
Rp11.600.000 dan melakukan peningkatan
modal ditempatkan dan disetor dari Rp300.000
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
PT Jaya Citra Hotel (JCH)
Based on the Decision of RUPSLB of JCH
as stated in the notarial deed No. 46 dated
December 23, 2019 in presence of Aloysius
Maria Jasin, S.H., a Notary in South Tangerang,
has been approved the addition of issued and
paid up capital of Rp4,000,000. For the increase
in issued and paid-up capital, the Company's
ownership in JCH amounted to Rp18,095,000 or
18,095 shares or 55%. The deed amendment
has been notified to the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia with
Letter No. AHU-AH.01.03-0379771 dated
December 30, 2019.
Based on the Decision of RUPSLB of JCH
as stated in the notarial deed No. 31 dated
December 23, 2020 in presence of Aloysius
Maria Jasin, S.H., a Notary in South Tangerang,
has been approved the addition of issued and
paid up capital of Rp4,700,000. For the increase
in issued and paid-up capital, the Company's
ownership in JCH amounted to Rp20,680,000
or 20,680 shares or 55%. The deed amendment
has been notified to the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia
with Letter No. AHU-AH.01.03-0423549 dated
December 23, 2020.
PT Jaya Letris Properti (JLP)
JLP was established based on deed No. 2 dates
October 1, 2013 made before Eny Sulaksono,
S.H., a Notary in South Tangerang. The deed
was approved by the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia with
his Decree No. AHU-58670.AH.01.01.TAHUN
2013 dated November 14, 2013. JLP is
engaged in development and services. The
Company has 60,000 shares or Rp60,000,000
which represents 60% of the Company's
ownership in JLP.
PT Rifi Permata (RP)
Based on the Decision of RUPSLB of RP
as stated in the notarial deed No. 18 dated
January 21, 2015, which has been made before
Aloysius Maria Jasin, S.H., a Notary in South
Tangerang, was approved to increase
authorized capital from Rp1,000,000 to
Rp11,600,000 and increase the issued and
paid-up capital from Rp300,000 to
13 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
menjadi Rp11.547.000. Sehingga kepemilikan
JGP, entitas anak, pada RP menjadi 11.543
lembar saham atau sebesar Rp11.543.000
atau 99,97% dan DC, entitas anak, JGP
menjadi 4 lembar saham atau sebesar Rp4.000
atau 0.03% pada RP Akta tersebut telah
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
dengan Surat Keputusan No. AHU-
0002606.AH.01.02.TAHUN 2015 tanggal
18 Februari 2015 dan diberitahukan
perubahannya dengan Surat No. AHU-
AH.01.03-0010630 tanggal 18 Februari 2015.
PT Intigraha Citrasejahtera (IC)
Berdasarkan keputusan RUPSLB IC yang
termuat dalam akta No. 16 tanggal 21 Januari
2015, yang dibuat di hadapan Aloysius Maria
Jasin, S.H., Notaris di Tangerang Selatan,
telah disetujui untuk melakukan peningkatan
modal dasar dari Rp1.000.000 menjadi
Rp72.000.000 dan peningkatan modal
ditempatkan dan disetor dari Rp250.000
menjadi Rp71.383.000. Sehingga kepemilikan
JGP, entitas anak, pada IC menjadi 71.380
lembar saham atau sebesar Rp71.380.000
atau 99,99% dan DC, entitas anak JGP
menjadi 3 lembar saham atau sebesar Rp3.000
atau 0.01% pada IC. Akta tersebut telah
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
dengan Surat keputusan No. AHU-
0002604.AH.01.02.TAHUN 2015 tanggal
18 Februari 2015 dan telah diberitahukan
perubahannya dengan Surat No. AHU-
AH.01.03-0010623 tanggal 18 Februari 2015.
PT Sinarmulia Binapersada (SB)
Berdasarkan Keputusan RUPSLB SB yang
termuat dalam akta No. 23 tanggal
21 Januari 2015, yang dibuat di hadapan
Aloysius Maria Jasin, S.H., Notaris di
Tangerang Selatan, telah disetujui untuk
melakukan peningkatan modal dasar dari
Rp200.000 menjadi Rp85.000.000 dan
peningkatan modal ditempatkan dan disetor
dari Rp140.000 menjadi Rp82.015.000.
Sehingga kepemilikan JGP, entitas anak, pada
SB menjadi 82.012 lembar saham atau
sebesar Rp82.012.000 atau 99,99% dan DC,
entitas anak, JGP menjadi 3 lembar saham
atau Rp3.000 atau 0.01% pada SB. Akta
tersebut telah memperoleh Persetujuan dari
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia dengan Surat keputusan
No. AHU-0002622.AH.01.02. TAHUN 2015
tanggal 18 Februari 2015 dan telah
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Rp11,547,000. Therefore the ownership of JGP,
a subsidiary, in the RP becomes 11,543 shares
or in the amount of Rp11,543,000 or 99.97%
and DC, a subsidiary, JGP becomes 4 shares or
equal to Rp4,000 or 0.03% in RP The deed was
approved by the Minister of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia with Decree
No. AHU-0002606.AH.01.02.TAHUN 2015
dated February 18, 2015 and notified of the
changes to Letter No. AHU-AH.01.03-0010630
dated February 18, 2015
PT Intigraha Citrasejahtera (IC)
Based on the Decision of RUPSLB of IC as
stated in notarial deed No. 16 dated January 21,
2015, which has been made before Aloysius
Maria Jasin, S.H., a Notary in South Tangerang,
was approved to increase authorized capital
from Rp1,000,000 to Rp72,000,000 and
increase issued and paid-up capital from
Rp250,000 to Rp71,383,000. Therefore the
ownership of JGP, a subsidiary, at IC becomes
71,380 shares or in the amount of
Rp71,380,000 or 99.99% and DC,
the JGP subsidiary becomes 3 shares or
Rp3,000 or 0.01% on the IC. The deed was
approved by the Minister of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia with Decree
No. AHU-0002604. AH.01.02.TAHUN 2015
dated February 18, 2015 and has been notified
of the changes to Letter No.AHU-AH.01.03-
0010623 dated February 18, 2015.
PT Sinarmulia Binapersada (SB)
Based on the Decision of RUPSLB of SB as
stated in notarial deed No. 23 dated January 21,
2015, which has been made before Aloysius
Maria Jasin, S.H., a Notary in South Tangerang,
was approved to increase authorized capital
from Rp200,000 to Rp85,000,000 and increase
issued and paid-up capital from Rp140,000 to
Rp82,015,000. Therefore the ownership of JGP,
a subsidiary, on SB becomes 82,012 shares or
in the amount of Rp82,012,000 or 99.99% and
DC, a subsidiary, JGP becomes 3 shares or
Rp3,000 or 0.01% on SB. The deed has
obtained approval from the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia with
Decree No. AHU-0002622.AH.01.02.TAHUN
2015 dated February 18, 2015 and has been
notified of the changes with Letter No. AHU-
AH.01.03-0010656 dated February 18, 2015.
14 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
diberitahukan perubahannya dengan
Surat No. AHU-AH.01.03-0010656 tanggal
18 Februari 2015.
Berdasarkan Keputusan RUPSLB SB yang
termuat dalam akta No. 44 tanggal
19 Desember 2018, yang dibuat di hadapan
Aloysius Maria Jasin, S.H., Notaris di
Tangerang Selatan, telah disetujui untuk
melakukan peningkatan modal dasar dari
Rp85.000.000 menjadi Rp100.000.000 dan
melakukan peningkatan modal ditempatkan
dan disetor dari Rp82.015.000 menjadi
Rp92.000.000. Sehingga kepemilikan JGP,
entitas anak, pada SB menjadi 91.908 lembar
saham atau sebesar Rp91.908.000 atau
99,99% dan DC, entitas anak JGP, menjadi
92 lembar saham atau Rp92.000 atau 0.01%
pada SB. Akta tersebut telah memperoleh
Persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia dengan Surat
Keputusannya No. AHU-0033018.
AH.01.02.TAHUN 2018 tanggal 28 Desember
2018 dan telah diberitahukan perubahannya
dengan Surat No. AHU-AH.01.03-0281404
tanggal 28 Desember 2018.
PT Shinta Tangerang Abadi (STA)
Berdasarkan Keputusan RUPSLB STA yang
termuat dalam Akta No. 22 tanggal 21 Januari
2015, yang dibuat di hadapan Aloysius Maria
Jasin, S.H., Notaris di Tangerang Selatan,
telah disetujui untuk melakukan peningkatan
modal dasar dari Rp100.000 menjadi
Rp1.500.000 dan melakukan peningkatan
modal ditempatkan dan disetor dari Rp40.000
menjadi Rp1.267.000. Sehingga kepemilikan
JGP, entitas anak, pada STA menjadi
12.665 lembar saham atau sebesar
Rp1.266.500 yang merupakan 99,96% dan DC,
entitas anak dari JGP, menjadi 5 lembar saham
atau sebesar Rp500 atau 0,04% pada STA.
Akta tersebut telah memperoleh persetujuan
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia No. AHU-0002605.
AH.01.02.TAHUN 2015 tanggal
18 Februari 2015 dan telah diberitahukan
perubahannya dengan Surat No. AHU-
AH.01.03-0010626 tanggal 18 Februari 2015.
PT Alamanda Permata (AP)
Berdasarkan keputusan RUPSLB AP yang
termuat dalam Akta No. 13 tanggal
21 Januari 2015, yang dibuat di hadapan
Aloysius Maria Jasin, S.H., Notaris di
Tangerang Selatan, telah disetujui untuk
melakukan peningkatan modal dasar
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Based on the Decision of RUPSLB of SB as
stated in notarial deed No. 44 dated December
19, 2018, which has been made before Aloysius
Maria Jasin, S.H., a Notary in South Tangerang,
was approved to increase authorized capital
from Rp85,000,000 to Rp100,000,000 and
increase issued and paid-up capital from
Rp82,015,000 to Rp92,000,000. So that the
ownership of JGP, a subsidiary, in SB becomes
91,908 shares or in the amount of
Rp91,908,000 or 99.99% and DC, a subsidiary
of JGP, becomes 92 shares or Rp92,000 or
0.01% in SB. The deed has obtained approval
from the Minister of Law and Human Rights of
the Republic of Indonesia with his Decree No.
AHU-0033018.AH.01.02.TAHUN 2018 dated
December 28, 2018 and has been notified of the
amendment to Letter No. AHU-AH.01.03-
0281404 dated December 28, 2018.
PT Shinta Tangerang Abadi (STA)
Based on the Decision of RUPSLB of STA as
stated in notarial Deed No. 22 dated January
21, 2015, which has been made before Aloysius
Maria Jasin, S.H., a Notary in South Tangerang,
was approved to increase authorized capital
from Rp100,000 to Rp1,500,000 and increase
the issued and paid-up capital from Rp40,000 to
Rp1,267,000. So that the ownership of JGP,
a subsidiary, in STA becomes 12,665 shares or
equal to Rp1,266,500 which is 99.96% and DC,
a subsidiary of JGP, becomes 5 shares or
equals to Rp500 or 0.04% in the STA. The deed
was approved by the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia
No. AHU-0002605. AH.01.02.TAHUN 2015
dated February 18, 2015 and has been notified
of the changes to Letter No. AHU-AH.01.03-
0010626 dated February 18, 2015.
PT Alamanda Permata (AP)
Based on the Decision of RUPSLB of AP as
stated in notarial deed No. 13 dated January 21,
2015, which has been made before Aloysius
Maria Jasin, S.H., a Notary in South Tangerang,
was approved to increase authorized capital
from Rp100,000 to Rp6,000,000 and increase
15 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
dari Rp100.000 menjadi Rp6.000.000 dan
melakukan peningkatan modal ditempatkan
dan disetor dari Rp25.000 menjadi
Rp5.579.000. Sehingga kepemilikan JGP,
entitas anak, pada AP menjadi 55.784 lembar
saham atau sebesar Rp5.578.400 yang
merupakan 99,99% dan DC, entitas anak
dari JGP, menjadi 6 lembar saham atau
sebesar Rp600 atau 0,01% pada AP. Akta
tersebut telah memperoleh persetujuan dari
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia No. AHU-0002612.AH.01.
02.TAHUN 2015 tanggal 18 Februari
2015 dan telah diberitahukan perubahannya
dengan Surat No. AHU-AH.01.03-0010642
tanggal 18 Februari 2015.
PT Loji Elok (LE)
Berdasarkan Keputusan RUPSLB LE yang
termuat dalam akta No. 17 tanggal
21 Januari 2015, yang dibuat di hadapan
Aloysius Maria Jasin, S.H., Notaris di
Tangerang Selatan, telah disetujui untuk
melakukan peningkatan modal dasar dari
Rp100.000 menjadi Rp6.000.000 dan
melakukan peningkatan modal ditempatkan
dan disetor dari Rp25.000 menjadi
Rp5.516.000. Sehingga kepemilikan JGP,
entitas anak, pada LE menjadi 55.156 lembar
saham atau sebesar Rp5.515.600 yang
merupakan 99,99% dan DC, entitas anak dari
JGP, menjadi 4 lembar saham atau sebesar
Rp400 atau 0,01% pada LE. Akta tersebut
telah memperoleh persetujuan dari Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia No. AHU-0002619. AH.01.02.
TAHUN 2015 tanggal 18 Februari 2015 dan
telah diberitahukan perubahannya dengan
Surat No. AHU-AH.01.03-0010653 tanggal
18 Feburari 2015.
PT Sanggar Idaman (SI)
Berdasarkan Keputusan RUPSLB SI yang
termuat dalam Akta No. 19 tanggal 21 Januari
2015, yang dibuat di hadapan Aloysius Maria
Jasin, S.H., Notaris di Tangerang Selatan,
telah disetujui untuk melakukan peningkatan
modal dasar dari Rp100.000 menjadi
Rp6.000.000 dan melakukan peningkatan
modal ditempatkan dan disetor dari Rp25.000
menjadi Rp5.596.000. Sehingga kepemilikan
JGP, entitas anak, pada SI menjadi 55.954
lembar saham atau sebesar Rp5.594.400 yang
merupakan 99,99% dan DC, entitas anak dari
JGP, menjadi 6 lembar saham atau sebesar
Rp600 atau 0,01% pada SI. Akta tersebut telah
memperoleh Persetujuan dari Menteri Hukum
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
the issued and paid-up capital from Rp25,000
to Rp5,579,000. So that the ownership of JGP,
a subsidiary, on the AP becomes 55,784 shares
or equal to Rp5,578,400 which is 99.99% and
DC, a subsidiary of JGP, becomes 6 shares or
equals to Rp600 or 0.01% on AP. The deed was
approved by the Minister of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-
0002612.AH.01.02.TAHUN 2015 dated
February 18, 2015 and has been notified of the
changes with Letter No. AHU-AH.01.03-
0010642 dated February 18, 2015.
PT Loji Elok (LE)
Based on the Decision of RUPSLB of LE as
stated in notarial deed No. 17 dated January 21,
2015, which has been made before Aloysius
Maria Jasin, S.H., a Notary in South Tangerang,
was approved to increase authorized capital
from Rp100,000 to Rp6,000,000 and increase
the issued and paid-up capital from Rp25,000 to
Rp5,516,000. So that the ownership of JGP,
a subsidiary, on LE becomes 55,156 shares or
in the amount of Rp5,515,600 which is 99.99%
and DC, a subsidiary of JGP, becomes 4 shares
or Rp400 or 0.01% on LE. The deed was
approved by the Minister of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia
No. AHU-0002619. AH.01.02.TAHUN 2015
dated February 18, 2015 and has been notified
of the changes to Letter No. AHU-AH.01.03-
0010653 dated February 18, 2015.
PT Sanggar Idaman (SI)
Based on the Decision of RUPSLB of SI as
stated in Notarial Deed No. 19 dated January
21, 2015, which has been made before Aloysius
Maria Jasin, S.H., a Notary in South Tangerang,
was approved to increase authorized capital
from Rp100,000 to Rp6,000,000 and increase
the issued and paid-up capital from Rp25,000
to Rp5,596,000. So that the ownership of JGP,
a subsidiary, to SI became 55,954 shares or
amounting to Rp5,594,400 which was 99.99%
and DC, a subsidiary of JGP, became 6 shares
or amounting to Rp600 or 0.01% in SI. The
deed has obtained an Approval from the
Minister of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia with Decree No.AHU-
16 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
dengan Surat Keputusan No.AHU-
0002618.AH.01.02. TAHUN 2015 tanggal
18 Februari 2015 dan diberitahukan
perubahannya dengan Surat No. AHU-
AH.01.03-0010651 tanggal 18 Februari 2015.
PT Sanggar Rejeki (SR)
Berdasarkan Keputusan RUPSLB SR yang
termuat dalam akta No. 21 tanggal
21 Januari 2015, yang dibuat di hadapan
Aloysius Maria Jasin, S.H., Notaris di
Tangerang Selatan, telah disetujui untuk
melakukan peningkatan modal dasar dari
Rp100.000 menjadi Rp16.000.000 dan
melakukan peningkatan modal ditempatkan
dan disetor dari Rp25.000 menjadi
Rp15.935.000. Sehingga kepemilikan JGP,
entitas anak, pada SR menjadi 159.346 lembar
saham atau sebesar Rp15.934.600 yang
merupakan 99,99% dan DC, entitas anak dari
JGP, menjadi 4 lembar saham atau sebesar
Rp400 atau 0,01% pada SR. Akta tersebut
telah memperoleh persetujuan dari Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-
0002617.AH.01.02. TAHUN 2015 tanggal
18 Februari 2015 dan telah diberitahukan
perubahannya dengan Surat No.AHU-
AH.01.03-0010650 tanggal 18 Februari 2015.
PT Sanggar Kejora (SK)
Berdasarkan Keputusan RUPSLB SK yang
termuat dalam No. 20 tanggal 21 Januari 2015,
yang dibuat di hadapan Aloysius Maria Jasin,
S.H., Notaris di Tangerang Selatan,
telah disetujui peningkatan modal dasar
dari Rp100.000 menjadi Rp28.000.000
dan peningkatan modal ditempatkan dan
disetor dari Rp25.000 menjadi Rp27,622.000.
Sehingga kepemilikan JGP, entitas anak,
menjadi 276.214 lembar saham atau sebesar
Rp27.621.400 yang merupakan 99,99% dan
DC, entitas anak dari JGP, menjadi 6 lembar
saham atau sebesar Rp600 atau 0,01%
pada SK. Akta tersebut telah mendapat
pengesahan dari Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
No. AHU-0002601.AH.01.02.TAHUN 2015
tanggal 18 Februari 2015 dan telah
diberitahukan perubahannya dengan Surat No.
AHU-AH.01.03-0010617 tanggal 18 Februari
2015.
Berdasarkan Keputusan RUPSLB SK yang
termuat dalam No. 30 tanggal 17 Desember
2019, yang dibuat di hadapan Aloysius
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
0002618. AH.01.02.TAHUN 2015 dated
February 18, 2015 and notified of the
amendment to Letter No. AHU-AH.01.03-
0010651 dated February 18, 2015.
PT Sanggar Rejeki (SR)
Based on the Decision of RUPSLB of SR as
stated in notarial deed No. 21 dated January 21,
2015, which has been made before Aloysius
Maria Jasin, S.H., a Notary in South Tangerang,
was approved to increase authorized capital
from Rp100,000 to Rp16,000,000 and increase
the issued and paid-up capital from Rp25,000 to
Rp15,935,000. So that the ownership of JGP,
a subsidiary, at SR became 159,346 shares or
amounting to Rp15,934,600 which was 99.99%
and DC, a subsidiary of JGP, became 4 shares
or amounting to Rp400 or 0.01% in the SR.
The deed has been approved by the Minister
of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia by Decree No.AHU-0002617.
AH.01.02.TAHUN 2015 dated February 18,
2015 and has been notified of the amendment
to Letter No.AHU-AH.01.03-0010650 dated
February 18, 2015.
PT Sanggar Kejora (SK)
Based on the Decision of RUPSLB of SK as
stated in notarial deed No. 20 January 21, 2015,
which has been made before Aloysius Maria
Jasin, S.H., a Notary in South Tangerang, has
been approved to increase authorized capital
from Rp100,000 to Rp28,000,000 and increase
the issued and paid-up capital from Rp25,000 to
Rp27,622,000. So that the ownership of JGP, a
subsidiary, became 276,214 shares or
amounting to Rp27,621,400 which was 99.99%
and DC, a subsidiary of JGP, became 6 shares
or amounting to Rp600 or 0.01% in the SK. The
deed was approved by the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia No.
AHU-0002601.AH.01.02.TAHUN 2015 dated
February 18, 2015 and has been notified of the
amendment to Letter No.AHU-AH.01.03-
0010617 dated February 18, 2015.
Based on the Decision of RUPSLB of SK as
stated in notarial deed No. 30 December 17,
2019, which has been made before Aloysius
17 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Maria Jasin, S.H., Notaris di Tangerang
Selatan, telah disetujui peningkatan modal
dasar dari Rp28.000.000 menjadi
Rp30.000.000 dan peningkatan modal
ditempatkan dan disetor dari Rp27.622.000
menjadi Rp27,700.000. Sehingga kepemilikan
JGP, entitas anak, menjadi 276.723 lembar
saham atau sebesar Rp27.672.300 yang
merupakan 99,99% dan DC, entitas anak dari
JGP, menjadi 277 lembar saham atau sebesar
Rp27.700 atau 0,01% pada SK. Akta tersebut
telah mendapat pengesahan dari Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dengan Keputusan No. AHU-
0109848.AH.01.02.TAHUN 2019 tanggal
30 Desember 2019 dan telah diberitahukan
perubahannya dengan Surat No. AHU-AH.01.
03-0379764 tanggal 30 Desember 2019.
PT Anugerah Tangerang Indah (ATI)
Berdasarkan Keputusan RUPSLB ATI yang
termuat dalam Akta No. 14 tanggal
21 Januari 2015, yang dibuat di hadapan
Aloysius Maria Jasin, S.H., Notaris di
Tangerang Selatan, telah disetujui untuk
melakukan peningkatan modal dasar dari
Rp100.000 menjadi Rp4.500.000 dan
melakukan peningkatan modal ditempatkan
dan disetor dari Rp25.000 menjadi
Rp3.946.000. sehingga kepemilikan JGP,
entitas anak, pada ATI menjadi 3.944 lembar
saham atau sebesar Rp3.944.000 yang
merupakan 99,95% dan DC, entitas anak
dari JGP, menjadi 2 lembar saham atau
sebesar Rp2.000 atau 0,05% pada ATI. Akta
tersebut telah memperoleh persetujuan dari
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia No.AHU-0002614.AH.01.
02.TAHUN 2015 tanggal 18 Februari 2015 dan
telah diberitahukan perubahannya dengan
Surat No. AHU-AH.01.03-0010644 tanggal
18 Februari 2015.
PT Anugerah Melosia Indah (AMI)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Rapat AMI No. 16 tanggal 5 Mei 2000 yang
dibuat di hadapan Aloysius Maria Jasin, S.H.,
Notaris di Tangerang Selatan, telah disetujui
untuk melakukan peningkatan modal disetor
sebesar Rp5.000. Atas peningkatan modal
ditempatkan dan disetor tersebut, kepemilikan
JGP, entitas anak pada AMI menjadi sebesar
Rp24.000 atau 24 lembar saham atau
96% dan DC (entitas anak) menjadi sebesar
Rp1.000 atau 1 lembar saham atau 4%. Akta
tersebut telah memperoleh persetujuan dari
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Maria Jasin, S.H., a Notary in South Tangerang,
has been approved to increase authorized
capital from Rp28,000,000 to Rp30,000,000 and
increase the issued and paid-up capital from
Rp27,622,000 to Rp27,700,000. So that the
ownership of JGP, a subsidiary, became
276,723 shares or amounting to Rp27,672,300
which was 99.99% and DC, a subsidiary of JGP,
became 277 shares or amounting to Rp27,700
or 0.01% in the SK. The deed was approved by
the Minister of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia with his Decree No.
AHU-0109848.AH.01.02.TAHUN 2019 dated
December 30, 2019 and has been notified of the
amendment to Letter No. AHU-AH.01.03-
0379764 dated December 30, 2019.
PT Anugerah Tangerang Indah (ATI)
Based on the Decision of RUPSLB of ATI as
stated in Notarial Deed No. 14 January 21,
2015, which has been made before Aloysius
Maria Jasin, S.H., a Notary in South Tangerang,
was approved to increase authorized capital
from Rp100,000 to Rp4,500,000 and increase
the issued and paid-up capital from Rp25,000 to
Rp3,946,000. hence ownership of JGP,
a subsidiary, at ATI to be 3,944 shares or in the
amount of Rp3,944,000 which represents
99.95% and DC, a subsidiary of JGP, became 2
shares or amounting to Rp2,000 or 0.05% to
ATI. The deed has been approved by the
Minister of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia No. AHU-
0002614.AH.01.02.TAHUN 2015 dated
February 18, 2015 and has been notified of the
changes to Letter No. AHU-AH.01.03-0010644
dated February 18, 2015.
PT Anugerah Melosia Indah (AMI)
Based on the Notarial Deed of Meeting Decision
of AMI No. 16 dated May 5, 2000 made in the
presence of Aloysius Maria Jasin, S.H., a Notary
in South Tangerang, was approved to increase
paid-in capital by Rp5,000. For the increase in
issued and paid-up capital, hence ownership of
JGP, a subsidiary at AMI amounts to Rp24,000
or 24 shares or 96% and DC (a subsidiary)
becomes Rp1,000 or 1 share or 4%. The deed
was approved by the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia with
Decree No. C-06789.HT.01.04.TH.2002 dated
April 22, 2002.
18 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan
No. C-06789.HT.01.04.TH.2002 tanggal
22 April 2002.
PT Deltacendana Citapersada (DC)
Berdasarkan Keputusan RUPSLB DC yang
termuat dalam Akta No. 29 tanggal
17 Desember 2019, yang dibuat di hadapan
Aloysius Maria Jasin, S.H., Notaris di
Tangerang Selatan, telah disetujui untuk
melakukan peningkatan modal dasar dari
Rp77.500.000 menjadi Rp100.000.000 dan
melakukan peningkatan modal ditempatkan
dan disetor dari Rp76.939.000 menjadi
Rp87.000.000. Sehingga kepemilikan JGP,
entitas anak, menjadi 86.913 lembar saham
atau sebesar Rp86.913.000 yang merupakan
99,99% dan PT Shinta Pratiwi Dinamika,
entitas anak, menjadi sebesar 87 lembar
saham atau Rp87.000 atau 0,01% pada DC.
Akta tersebut telah memperoleh Persetujuan
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan
No. AHU-0109844.AH.01.02.TAHUN 2019
tanggal 30 Desember 2019 dan telah
diberitahukan perubahannya dengan Surat No.
AHU-AH.01.03-0379755 pada tanggal
30 Desember 2019.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
(RUPSLB) No. 01 tanggal 16 Desember 2020,
yang dibuat di hadapan Gayatri Adi Wulandari,
S.H., M.Kn., Notaris di Cirebon, telah disetujui
untuk melakukan peningkatan modal dasar dari
Rp100.000.000 menjadi Rp200.000.000 dan
melakukan peningkatan modal ditempatkan
dan disetor dari Rp87.000.000 menjadi
Rp100.000.000. Sehingga kepemilikan JGP,
entitas anak, menjadi 99.900 lembar saham
atau sebesar Rp99.900.000 yang merupakan
99,99% dan PT Shinta Pratiwi Dinamika,
entitas anak, menjadi sebesar 100 lembar
saham atau Rp100.000 atau 0,01% pada DC.
Akta tersebut telah memperoleh Persetujuan
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan
No. AHU-0084677.AH.01.02.TAHUN 2020
pada tanggal 18 Desember 2020 dan telah
diberitahukan perubahannya dengan Surat No.
AHU-AH.01.03-0421277 pada tanggal
18 Desember 2020.
PT Anugerah Tangerang Abadi (ATA)
Berdasarkan Akta Perubahan Anggaran Dasar
ATA No. 22 tanggal 10 Desember 2008, yang
dibuat di hadapan Aloysius Maria Jasin, S.H.,
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
PT Deltacendana Citapersada (DC)
Based on the Decision of RUPSLB of DC as
stated in Notarial Deed No. 29 December 17,
2019, made before Aloysius Maria Jasin, S.H.,
a Notary in South Tangerang, was approved to
increase authorized capital from Rp77,500,000
to Rp100,000,000 and increase the issued and
paid-up capital from Rp76,939,000 to
Rp87,000,000. So that the ownership of JGP, a
subsidiary, became 86,913 shares or amounting
to Rp86,913,000 which constituted 99.99% and
PT Shinta Pratiwi Dinamika, a subsidiary,
amounted to 87 shares or Rp87,000 or 0.01% to
DC. The deed has obtained an approval from
the Minister of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia with Decree
No. AHU-0109844.AH.01.02.TAHUN 2019
dated December 30, 2019 and has been notified
of the changes to amendment Letter No. AHU-
AH.01.03-0379755 dated December 30, 2019.
Based on the Notarial Deed of the Extraordinary
General Meeting of Shareholders Decision
of DC No. 01 December 16, 2020, made before
Gayatri Adi Wulandari, S.H., M.Kn., a Notary in
Cirebon, was approved to increase authorized
capital from Rp100,000,000 to Rp200,000,000
and increase the issued and paid-up capital
from Rp87,000,000 to Rp100,000,000. So that
the ownership of JGP, a subsidiary, became
99,900 shares or amounting to Rp99,900,000
which constituted 99.99% and PT Shinta Pratiwi
Dinamika, a subsidiary, amounted to 100 shares
or Rp100,000 or 0.01% to DC. The deed has
obtained an approval from the Minister of Law
and Human Rights of the Republic of Indonesia
with Decree No. AHU-0084677-
AH.01.02.TAHUN 2020 dated December 18,
2020 and has been notified of the changes to
amendment Letter No. AHU-AH.01.03-0421277
dated December 18, 2020.
PT Anugerah Tangerang Abadi (ATA)
Based on the Notarial Deed of Amendment to
the Articles of Association of ATA No. 22 dated
December 10, 2008, made before Aloysius
19 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Notaris di Tangerang Selatan, telah disetujui
untuk melakukan peningkatan modal
ditempatkan dan disetor sebesar Rp5.000.
Atas peningkatan modal ditempatkan dan
disetor tersebut, kepemilikan JGP, entitas anak
pada ATA menjadi sebesar Rp24.000 atau 24
lembar saham atau 96% dan DC (entitas anak)
menjadi sebesar Rp1.000 atau 1 lembar saham
atau 4%. Akta tersebut telah memperoleh
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia dengan Surat
Keputusan No. AHU-21547.AH.01.02.TAHUN
2009 tanggal 19 Mei 2009.
PT Shinta Pratiwi Dinamika (SPD)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Rapat Umum Pemegang Saham SPD No. 24
tanggal 5 Mei 2000 yang dibuat di hadapan
Aloysius Maria Jasin, S.H., Notaris di
Tangerang Selatan, telah disetujui untuk
melakukan penambahan modal ditempatkan
dan disetor sebesar Rp5.000. Atas
peningkatan modal ditempatkan dan disetor
tersebut, kepemilikan JGP, entitas anak,
pada SPD menjadi sebesar Rp24.800 atau 248
lembar saham atau 99,90% dan
SK (entitas anak) menjadi sebesar Rp200 atau
2 lembar saham atau 0,10%. Akta tersebut
telah memperoleh persetujuan dari Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dengan Surat Keputusan
No. C-04939.HT.01.04.TH.2001 tanggal
6 Agustus 2001.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
(RUPSLB) SPD No. 31 tanggal 17 Desember
2019 yang dibuat di hadapan Aloysius Maria
Jasin, S.H., Notaris di Tangerang Selatan,
telah disetujui untuk melakukan penambahan
modal ditempatkan dan disetor sebesar
Rp275.000. Atas peningkatan modal
ditempatkan dan disetor tersebut, kepemilikan
JGP, entitas anak, pada SPD menjadi sebesar
Rp299.700 atau 2.997 lembar saham atau
99,90% dan SK (entitas anak) menjadi sebesar
Rp300 atau 3 lembar saham atau 0,10%. Akta
tersebut telah memperoleh persetujuan dari
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan
No. AHU-0109850.AH.01.02.TAHUN 2019
tanggal 30 Desember 2019 dan telah
diberitahukan perubahannya dengan Surat No.
AHU-AH.01.03-0379766 tanggal 30 Desember
2019.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Maria Jasin, S.H., a Notary in South Tangerang,
was approved to increase the issued and paid-
up capital of Rp5,000. For the increase in issued
and paid-up capital, the ownership of JGP, a
subsidiary in ATA becomes Rp24,000 or 24
shares or 96% and DC (subsidiary) becomes
Rp1,000 or 1 share or 4%. The deed was
approved by the Minister of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia with Decree
No. AHU-21547.AH.01.02.TAHUN 2009 dated
May 19, 2009.
PT Shinta Pratiwi Dinamika (SPD)
Based on the Notarial Deed of the General
Meeting of Shareholders Decision of SPD No.
24 dated May 5, 2000 which has been made
before Aloysius Maria Jasin, S.H., a Notary in
South Tangerang, it was agreed to make an
additional issued and paid up capital of
Rp5,000. For the increase in issued and paid-up
capital, the ownership of JGP, a subsidiary, in
the SPD becomes equal to Rp24,800 or 248
shares or 99.90% and SK (subsidiaries) to
amount to Rp200 or 2 shares or 0.10%. The
deed was approved by the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia with
Decree No. C-04939.HT.01.04.TH. 2001 dated
August 6, 2001.
Based on the Notarial Deed of the Extraordinary
General Meeting of Shareholders Decision of
SPD No. 31 dated December 17, 2019 which
has been made before Aloysius Maria Jasin,
S.H., a Notary in South Tangerang, it was
agreed to make an additional issued and paid
up capital of Rp275,000. For the increase in
issued and paid-up capital, the ownership of
JGP, a subsidiary, in the SPD becomes equal to
Rp299,700 or 2,997 shares or 99.90% and SK,
a subsidiary, to amount to Rp300 or 3 shares or
0.10%. The deed was approved by the Minister
of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia with Decree No. AHU-
0109850.AH.01.02.TAHUN 2019 dated
December 30, 2019 and has been notified of the
amandment to Letter No. AHU-AH.01.03-
0379766 dated December 30, 2019.
20 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

PT Tomang Karya Pratama (TKP) PT Tomang Karya Pratama (TKP)

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Rapat Umum Pemegang Saham TKP No. 23
tanggal 5 Mei 2000 yang dibuat di hadapan
Aloysius Maria Jasin, S.H., Notaris di
Tangerang Selatan, telah disetujui untuk
melakukan peningkatan modal ditempatkan
dan disetor sebesar Rp2.500. Atas
peningkatan modal ditempatkan dan disetor
tersebut, kepemilikan JGP, entitas anak, pada
TKP menjadi sebesar Rp12.000 atau 24
lembar saham atau 96% dan DC (entitas anak)
menjadi sebesar Rp500 atau 1 lembar saham
atau 4%. Akta tersebut telah memperoleh
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia dengan Surat
Keputusan No. C-11549. HT.01.04.TH. 2002
tanggal 27 Juni 2002.
Based on the Notarial Deed of the General
Meeting of Shareholders Decision of TKP as
stated in Notarial Deed No. 23 dated May 5,
2000 made before Aloysius Maria Jasin, S.H., a
Notary in South Tangerang, was approved to
increase the issued and paid-up capital by
Rp2,500. For the increase in issued and paid-up
capital, the ownership of JGP, a subsidiary, in
the TKP becomes Rp12,000 or 24 shares or
96% and DC (subsidiaries) becomes Rp500 or 1
share or 4%. The deed was approved by the
Minister of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia with Decree No. C-
11549.HT.01.04.TH.2002 dated June 27, 2002.

1.d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan
Susunan anggota Dewan Komisaris dan
Dewan Direksi Perusahaan pada tanggal
31 Desember 2020 dan 2019 berdasarkan Akta
Pernyataan Keputusan Rapat No. 60 tanggal
29 Juni 2020 yang telah mendapat persetujuan
dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi
Manusia dengan Surat Keputusan
No. AHU-AH.01.03-0299087 dan No. 75
tanggal 31 Mei 2019 yang telah mendapat
persetujuan dari Kementerian Hukum dan Hak
Asasi Manusia dengan Surat Keputusan
No. AHU-AH.01.03-0287913 adalah sebagai
berikut:
1.d. Board of Commissioners, Board of Directors
and Employees
The composition of the Company’s Board of
Commissioners and Board of Directors as of
December 31, 2020 and 2019 according to the
Meeting Decision Statement Deed No. 60 dated
June 29, 2020 that have approved by the
Ministry of Law and Human Rights with Decision
Letter No. AHU-AH.01.03-0299087 and No. 75
dated May 31, 2019 that have approved by the
Ministry of Law and Human Rights with Decision
Letter No. AHU-AH.01.03-0287913 is as follows:

2020 2019
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama Candra Ciputra Dr. Ir. Ciputra*) President Commissioner
Komisaris Vivian Setjakusuma Ir. Hiskak Secakusuma Commisioners
Ir. Soekrisman
Komisaris Independen Ir. Edmund Eddy Sutisna Ir. Edmund Eddy Sutisna Independent Commissioners
Yauw Diaz Moreno
Dewan Direksi: Board of Directors:
Direktur Utama Trisna Muliadi Trisna Muliadi President Director
Wakil Direktur Utama Ir. Yohannes Henky Wijaya, MM Ir. Yohannes Henky Wijaya, MM Vice President Directors
Ir. Sutopo Kristanto, MM Ir. Sutopo Kristanto, MM
Direktur Djuniardi Christanto Djuniardi Christanto Directors
Ir. Gatot Setyowaluyo**) Ir. Gatot Setyowaluyo
Dra. Swandayani --
Direktur Independen -- Dra. Swandayani Independent Director
*) Telah meninggal dunia pada tanggal 27 November 2019/ has passed away on November 27, 2019
**) Telah meninggal dunia pada tanggal 10 Desember 2020/ has passed away on December 10, 2020

Perusahaan dan entitas anak (selanjutnya
secara bersama-sama disebut “Grup”) memiliki
sejumlah 473 dan 499 karyawan tetap masing-
masing pada tanggal 31 Desember 2020 dan
2019 (tidak diaudit).
The Company and subsidiaries (hereinafter
collectively referred as “the Group”) had 473
and 499 permanent employees as of
December 31, 2020 and 2019, respectively
(unaudited).

Final Draft/01 April 2021 21 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
1.e. Komite Audit, Sekretaris Perusahaan dan
Kepala Internal Audit
Susunan Komite Audit Perusahaan pada
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah
sebagai berikut:
2020
Ketua Ir. Edmund Eddy Sutisna
Anggota Lien Lien Anggrahini
Indrajanti
Sekretaris Perusahaan adalah Djuniardi
Christanto masing-masing pada 31 Desember
2020 dan 2019.
Kepala Internal Audit Perusahaan pada
31 Desember 2020 dan 2019 masing-masing
dijabat oleh Ir. Sutopo Kristanto, MM.
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan
2.a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi
Keuangan (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun
dan disajikan sesuai dengan Standar
Akuntansi Keuangan di Indonesia yang
meliputi Pernyataan Standar Akuntansi
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan –
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – IAI), serta
peraturan Pasar Modal yang berlaku antara
lain Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/Badan
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga
Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7
tentang pedoman penyajian laporan
keuangan, Keputusan Ketua Bapepam-LK No.
KEP-347/BL/2012 tentang penyajian dan
pengungkapan laporan keuangan emiten atau
perusahaan publik.
2.b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan
Laporan Keuangan Konsolidasian
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan
usaha serta atas dasar akrual, kecuali
laporan arus kas konsolidasian. Dasar
pengukuran dalam penyusunan laporan
keuangan konsolidasian ini adalah konsep
biaya perolehan, kecuali beberapa akun
tertentu yang didasarkan pengukuran lain
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan
akuntansi masing-masing akun tersebut. Biaya
perolehan umumnya didasarkan pada nilai
wajar imbalan yang diserahkan dalam
pemerolehan aset.
Final Draft/01 April 2021 22
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1.e. Audit Committee, Corporate Secretary and
Head of Internal Audit
Board of Audit Committee as of December 31,
2020 and 2019 is as follows:
2019
Yauw Diaz Moreno Chairman
Lien Lien Anggrahini Members
Liliana Susanti Bambang
The Company's corporate secretary is
Djuniardi Christanto as of December 31, 2020
and 2019, respectively.
Head of Internal Audit as of December 31,
2020 and 2019 is Ir. Sutopo Kristanto, MM,
respectively.
2. Significant Accounting Policies
2.a. Compliance with the Financial Accounting
Standards (SAK)
The consolidated financial statements were
prepared and presented in accordance with
Indonesian Financial Accounting Standards
which include the Statement of Financial
Accounting Standards (PSAK) and
Interpretation of Financial Accounting
Standards (ISAK) issued by the Financial
Accounting Standard Board – Indonesian
Institute of Accountant (DSAK – IAI), and
regulations in the Capital Market include
Regulations of Financial Sevices Authority/
Capital Market and Supervisory Board and
Financial Institution (OJK/Bapepam-LK) No.
VIII.G.7 regarding guidelines for the
presentation of financial statements, Decree of
the Chairman of Bapepam-LK No. KEP-
347/BL/2012 regarding presentation and
disclosure of financial statements of the issuer
or public company.
2.b. The Basis of Measurement and
Preparation of Consolidated Financial
Statements
The consolidated financial statements have
been prepared and presented based on going
concern assumption and accrual basis of
accounting, except for the consolidated
statements of cash flows. Basis of
measurement in preparation of these
consolidated financial statements is the
historical costs concept, except for certain
accounts which have been prepared on the
basis of other measurements as described in
their respective policies. Historical cost is
generally based on the fair value of the
consideration given in exchange for assets.
paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Laporan arus kas konsolidasian disajikan
dengan metode langsung (direct method)
dengan mengelompokkan arus kas dalam
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam
penyusunan laporan keuangan konsolidasian
ini adalah Rupiah yang merupakan mata uang
fungsional Grup. Setiap entitas di dalam Grup
menetapkan mata uang fungsional sendiri
sebagaimana diungkap pada Catatan 2.h dan
unsur-unsur dalam laporan keuangan dari
setiap entitas diukur berdasarkan mata uang
fungsional tersebut.
2.c. Pernyataan dan Interpretasi Standar
Akuntansi Baru dan Revisi yang Berlaku
Efektif pada Tahun Berjalan
Berikut adalah revisi, amendemen dan
penyesuaian atas standar akuntansi keuangan
(SAK) serta interpretasi atas SAK berlaku efektif
untuk tahun buku yang dimulai pada atau
setelah 1 Januari 2020, yaitu:
• PSAK 71: Instrumen Keuangan;
• PSAK 72: Pendapatan dari Kontrak dengan
Pelanggan;
• PSAK 73: Sewa;
• PSAK 62 (Amendemen 2017): Kontrak
Asuransi tentang Menerapkan PSAK 71:
Instrumen Keuangan dengan PSAK 62:
Kontrak Asuransi;
• PSAK 15 (Amendemen 2017): Investasi
pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama
tentang Kepentingan Jangka Panjang pada
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama;
• PSAK 71 (Amendemen 2018): Instrumen
Keuangan tentang Fitur Percepatan
Pelunasan dengan Kompensasi Negatif;
• ISAK 35: Penyajian Laporan Keuangan
Entitas Berorientasi Nonlaba;
• PSAK 1 (Amendemen dan Penyesuaian
Tahunan 2019): Penyajian Laporan
Keuangan;
• PSAK 25 (Amendemen 2019): Kebijakan
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi
dan Kesalahan;
• PSAK 102 (Revisi 2019): Akuntansi
Murabahah;
• ISAK 101: Pengakuan Pendapatan
Murabahah Tangguh Tanpa Risiko
Signifikan terkait Kepemilikan Persediaan;
• ISAK 102: Penurunan Nilai Piutang
Murabahah;
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
The consolidated statements of cash flows
are prepared using the direct method by
classifying cash flows into operating, investing
and financing activities.
The presentation currency used in the
preparation of the consolidated financial
statements is Indonesian Rupiah which is the
functional currency of the Group. Each entity
in the Group determines its own functional
currency as disclosed in Note 2.h and items
included in the financial statements of each
entity are measured using that functional
currency.
2.c. New and Revised Statements and
Interpretation of Financial Accounting
Standards Effective in the Current Year
The following are revision, amendments and
adjustments of standards and interpretation of
standard issued by DSAK - IAI and effectively
applied for the year starting on or after
January 1, 2020, are as follows:
• PSAK 71: Financial Instrument;
• PSAK 72: Revenue from Contract with
Customer;
• PSAK 73: Lease;
• PSAK 62 (Amendment 2017): Insurance
Contract regarding Applying PSAK 71:
Financial Instruments with PSAK 62:
Insurance Contract;
• PSAK 15 (Amendment 2017): Investment
in Associates and Joint Ventures
regarding Long-term Interests in
Associates and Joint Ventures;
• PSAK 71 (Amendment 2018): Financial
Instrument regarding Prepayment
Features with Negative Compensation;
• ISAK 35: Presentation of Non-profit
oriented entity Financial Statements;
• PSAK 1 (Amendment and Improvement
2019): Presentation of Financial
Statements regarding Title of Financial
Statements;
• PSAK 25 (Amendment 2019): Accounting
Policies, Changes in Accounting
Estimatesand Errors;
• PSAK 102 (Revised 2019): Accounting for
Murabahah;
• ISAK 101: Revenue Recognition on
Deferred Murabahah without Significant
Risk related to Inventories Ownership;
• ISAK 102: Impairment on Murabahah
Receivable;
23 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
• ISAK 36: Interpretasi atas Interaksi antara
Ketentuan Mengenai Hak atas Tanah dalam
PSAK 16: Aset Tetap dan PSAK 73: Sewa;
• PPSAK 13: Pencabutan PSAK 45:
Pelaporan Keuangan Entitas Nirlaba; dan
• Amendemen PSAK 71, Amendemen PSAK
55, Amendemen PSAK 60, tentang
Reformasi Acuan Suku Bunga
Kecuali untuk perubahan yang dijelaskan di
bawah ini, implementasi dari standar-standar
tersebut tidak menghasilkan perubahan
substansial terhadap kebijakan akuntansi Grup
dan tidak memiliki dampak yang material
terhadap laporan keuangan di tahun berjalan
atau tahun sebelumnya.
i. PSAK 71: Instrumen Keuangan
PSAK 71 menggantikan PSAK 55 (Revisi
2014) "Instrumen Keuangan: Pengakuan dan
Pengukuran" dan memperkenalkan
pengaturan baru untuk klasifikasi dan
pengukuran instrumen keuangan berdasarkan
penilaian atas model bisnis dan arus kas
kontraktual, pengakuan dan pengukuran
cadangan kerugian penurunan nilai instrumen
keuangan dengan menggunakan model
kerugian kredit ekspektasian, yang
menggantikan model kerugian kredit yang
terjadi serta memberikan pendekatan yang
lebih sederhana untuk akuntansi lindung nilai.
Sesuai dengan persyaratan transisi pada PSAK
71, Grup memilih penerapan secara retrospektif
dengan dampak kumulatif pada awal penerapan
diakui pada tanggal 1 Januari 2020 dan tidak
melakukan penyajian kembali informasi
komparatif.
Berdasarkan hasil kajian Grup terhadap dua
kriteria dalam menentukan klasifikasi aset
keuangan, terdapat perubahan klasifikasi dan
pengukuran investasi jangka panjang yang
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual
dan diukur dengan metode biaya menurut
PSAK 55 berubah menjadi klasifikasi aset
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif lain sesuai PSAK 71.
Perubahan pendekatan dalam perhitungan
penurunan nilai aset keuangan juga
berdampak pada nilai tercatat aset keuangan
Grup pada awal penerapan PSAK 71.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
• ISAK 36: Interpretation of the Interaction
between the Provisions Regarding Land
Rights in PSAK 16: Fixed Assets and
PSAK 73: Leases
• PPSAK 13: Revocation of PSAK 45: Non-
profit Entity Financial Reporting; and
• Amendment PSAK 71, Amendment PSAK
55, Amendment PSAK 60 regarding
Interest Rate Benchmark Reform
Except for the changes described below, the
implementation of these standards did not
result in a substantial change in the Group's
accounting policies and had no material
impact on the financial statements of the
current year or previous year.
i. PSAK 71: Financial Instruments
PSAK 71 replaces PSAK 55 (Revised 2014)
"Financial Instruments: Recognition and
Measurement" and introduces new
arrangements for the classification and
measurement of financial instruments based
on the assessment of business models and
contractual cash flows, recognizing and
measuring allowance for impairment losses
on financial instruments using an expected
credit loss model, which replaces incurred
credit loss model and provides a simpler
approach for hedge accounting.
In accordance with the transitional requirements
on PSAK 71, the Group chose to applies
retrospectively with the cumulative impact on
the initial application recognized on January 1,
2020 and did not restate the comparative
information.
Based on the results of the Group's review of
the two criteria in determining the classification
of financial assets, there is a change in
classification and measurement of long-term
investments classified as available for sale and
measured using the cost method under PSAK
55 are changed to the classification of financial
assets at fair value through other
comprehensive income in accordance with
PSAK 71.
Changes in the approach to calculating
impairment of financial assets have an impact
on the carrying value of the Group's financial
assets at the beginning of the implementation of
PSAK 71.
24 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Berikut adalah tabel nilai tercatat aset The following is a table of the carrying values of
keuangan berdasarkan ketentuan PSAK 55 financial assets based on the provisions of
dan PSAK 71, serta penyesuaian saldo laba PSAK 55 and PSAK 71, as well as adjustments
pada tanggal penerapan awal 1 Januari 2020: to retained earnings on the initial application
date of January 1, 2020:
1 Januari 2020/ January 1, 2020
Berdasarkan Penyesuaian Berdasarkan
PSAK 55/ Saldo Laba/ PSAK 71/
Based on Adjusment Based on
PSAK 55 on Retained Earning PSAK 71
Rp Rp Rp
Aset Lancar Current Asset
Piutang Usaha 97,784,405 (6,488,456) 91,295,949 Trade Receivables
Total 97,784,405 (6,488,456) 91,295,949 Total

ii. PSAK 72: Pendapatan dari Kontrak dengan ii. PSAK 72: Revenue from Contracts with
Pelanggan Customers
PSAK 72 menggantikan PSAK 23: PSAK 72 replaces PSAK 23: “Revenue” and
“Pendapatan” dan memperkenalkan model introduces 5 (five)-step model of revenue
pengakuan pendapatan 5 (lima) langkah dan recognition and determines that the revenue is
menentukan pengakuan pendapatan, yaitu recognized when control of goods has been
terjadi ketika pengendalian atas barang telah transferred or when (or during) the rendering of
dialihkan atau pada saat (atau selama) jasa services (performance obligation is satisfied).
diberikan (kewajiban pelaksanaan telah
dipenuhi).

Grup menerapkan PSAK 72 secara retrospektif The Group applies PSAK 72 retrospectively
dengan dampak kumulatif pada awal with the cumulative impact on the initial
penerapan diakui pada tanggal application recognized on January 1, 2020 and
1 Januari 2020 dan tidak melakukan penyajian did not restate the comparative information.
kembali informasi komparatif.

Berdasarkan kajian yang telah dilakukan Grup Based on the review that the Group has
terhadap kontrak pendapatan dengan conducted on revenue contracts with
pelanggan dengan mengacu 5 (lima) tahapan customers with reference to the 5 (five) stages
yang ada di dalam PSAK 72, berikut adalah in PSAK 72, the following is the impact of the
dampak penyesuaian dari penerapan awal adjustment from initial implementation on
terhadap saldo 1 Januari 2020: balances on January 1, 2020:
1 Januari 2020/ January 1, 2020
Berdasarkan Penyesuaian Berdasarkan
PSAK 23/ Saldo Laba/ PSAK 72/
Based on Adjusment Based on
PSAK 23/ on Retained Earning PSAK 72/
Rp Rp Rp
Aset Lancar Current Asset
Piutang Usaha 97,784,405 (14,715,589) 83,068,816 Trade Receivables
Aset Non Keuangan Lancar Lainnya 291,571,487 (307,149) 291,264,338 Other Non Current Financial Assets
Persediaan 2,850,655,652 124,801,472 2,975,457,124 Inventories
Pajak Dibayar di Muka 109,320,655 4,829,348 114,150,003 Prepaid Taxes
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 24,006,127 (1,225,212) 25,231,339 Other Current Financial Liabilities
Utang Pajak 63,968,640 26,440 63,942,200 Tax Payables
Uang Muka Penjualan 2,804,314,249 (196,704,391) 3,001,018,640 Advances from Customers
Total 6,241,621,215 (83,295,081) 6,554,132,460 Total

iii. PSAK 73: Sewa iii. PSAK 73: Leases

PSAK 73: Sewa diterbitkan di bulan PSAK 73: Leases was issued in September
September 2017 dan berlaku efektif pada 2017 and has an effective date of January 1,
tanggal 1 Januari 2020 dengan penerapan dini 2020 with earlier application permitted, eligible
diperkenankan, untuk entitas yang for entity which applies PSAK 72: Revenue
menerapkan PSAK 72: Pendapatan dari from Contracts with Customers, at or before
Kontrak dengan Pelanggan, pada atau initial implementation that of PSAK 73: Leases.
sebelum tanggal penerapan awal
PSAK 73: Sewa.

Final Draft/01 April 2021 25 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Grup telah menerapkan PSAK 73: Sewa sejak
1 Januari 2020, yang berdampak pada
perubahan atas kebijakan akuntansi dan
adanya penyesuaian-penyesuaian terhadap
jumlah yang telah diakui pada laporan
keuangan.
Grup menerapkan PSAK 73: Sewa secara
retrospektif dengan dampak kumulatif pada
awal penerapan dan tidak melakukan
penyajian kembali untuk informasi komparasi.
Grup mengakui utang sewa dan aset hak guna
pada tanggal penerapan awal. Grup sebagai
penyewa akan mengukur utang sewa pada
nilai kini dari sisa pembayaran sewa, yang
didiskontokan dengan menggunakan tingkat
bunga implisit sewa (jika tersedia) atau
pinjaman inkremental pada tanggal penerapan
awal. Kemudian Grup mengukur aset hak guna
pada jumlah yang sama dengan utang sewa,
yang disesuaikan dengan jumlah sewa dibayar
dimuka atau terutang terkait dengan sewa
tersebut, yang segera diakui dalam laporan
posisi keuangan sebelum tanggal penerapan
awal.
Berdasarkan kajian yang telah dilakukan Grup,
tidak terdapat dampak yang signifikan atas
penerapan PSAK 73: Sewa terhadap saldo
awal 1 Januari 2020.
2.d. Prinsip-prinsip Konsolidasi
Laporan keuangan konsolidasian mencakup
laporan keuangan Grup seperti disebutkan
pada Catatan 1.c.
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan
oleh Grup, yakni Grup terekspos, atau memiliki
hak, atas imbal hasil variabel dari
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil
tersebut melalui kemampuan kini untuk
mengarahkan aktivitas relevan dari entitas
(kekuasaan atas investee).
Keberadaan dan dampak dari hak suara
potensial dimana Grup memiliki kemampuan
praktis untuk melaksanakan (yakni hak
substantif) dipertimbangkan saat menilai
apakah Grup mengendalikan entitas lain.
Laporan keuangan konsolidasian Grup
mencakup hasil usaha, arus kas, aset dan
liabilitas dari Perusahaan dan seluruh entitas
anak yang, secara langsung dan tidak
langsung, dikendalikan oleh Perusahaan.
Entitas anak dikonsolidasikan sejak tanggal
efektif akuisisi, yaitu tanggal dimana Grup
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
The Group implemented PSAK 73: Leases
from Januari 1, 2020, which has resulted in
changes in the accounting policies and
adjustments to the amounts recognized in the
financial statements.
The Group implemented PSAK 73: Leases
retrospectively with the cumulative effect on
initial implementation and did not restate
comparative information. The Group
recognizes lease liabilities and right-of-use
assets on the initial implementation date. The
Group as a lessee measures lease liabilities on
the present value of the remaining lease
payments, discounted with implicit interest rate
of the lease (if available) or incremental
borrowing rate on initial implementation date.
Then, the Group measures the right-of-use
assets at the same amount as the lease
liabilities, adjusted with any prepayments or
accruals of the leases which recognized
immediately on the balance sheet before the
initial implementation date.
Based on the review that the Group has
conducted, no significant impact on
implementation of PSAK 73: Leases on the
beginning balance as of January 1, 2020.
2.d. Principles of Consolidation
The consolidated financial statements
incorporate the financial statements of the
Group as described in Note 1.c.
A subsidiary is an entity controlled by the
Group, ie the Group is exposed, or has rights,
to variable returns from its involvement with
the entity and has the ability to affect those
returns through its current ability to direct the
entity’s relevant activities (power over
investee).
The existence and effect of substantive
potential voting rights that the Group has the
practical ability to exercise (ie substantive
rights) are considered when assessing
whether the Group controls another entity.
The Group’s consolidated financial statements
incorporate the results, cash flows, assets
and liabilities of the Company and all of its
directly and indirectly controlled subsidiaries.
Subsidiaries are consolidated from the
effective date of acquisition, which is the date
on which the Group effectively obtains control
26 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
secara efektif memperoleh pengendalian atas
bisnis yang diakuisisi, sampai tanggal
pengendalian berakhir.
Entitas induk menyusun laporan keuangan
konsolidasian dengan menggunakan kebijakan
akuntansi yang sama untuk transaksi dan
peristiwa lain dalam keadaan yang serupa.
Seluruh transaksi, saldo, penghasilan, beban,
dan arus kas dalam intra kelompok usaha
terkait dengan transaksi antar entitas dalam
kelompok usaha dieliminasi secara penuh.
Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap
komponen dari penghasilan komprehensif lain
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan
nonpengendali meskipun hal tersebut
mengakibatkan kepentingan nonpengendali
memiliki saldo defisit. Grup menyajikan
kepentingan nonpengendali di ekuitas dalam
laporan posisi keuangan konsolidasian,
terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas
induk pada entitas anak yang tidak
mengakibatkan hilangnya pengendalian adalah
transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan
pemilik dalam kapasitasnya sebagai pemilik).
Ketika proporsi ekuitas yang dimiliki oleh
kepentingan nonpengendali berubah, Grup
menyesuaikan jumlah tercatat kepentingan
pengendali dan kepentingan nonpengendali
untuk mencerminkan perubahan kepemilikan
relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara
jumlah dimana kepentingan nonpengendali
disesuaikan dan nilai wajar dari jumlah yang
diterima atau dibayarkan diakui langsung dalam
ekuitas dan diatribusikan pada pemilik dari
entitas induk.
Jika Grup kehilangan pengendalian, maka
Grup:
(a) Menghentikan pengakuan aset (termasuk
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada
jumlah tercatatnya ketika pengendalian
hilang;
(b) Menghentikan pengakuan jumlah tercatat
setiap kepentingan nonpengendali
pada entitas anak terdahulu ketika
pengendalian hilang (termasuk setiap
komponen penghasilan komprehensif lain
yang diatribusikan pada kepentingan
nonpengendali);
(c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang
diterima (jika ada) dari transaksi, peristiwa,
atau keadaan yang mengakibatkan
hilangnya pengendalian;
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
of the acquired business, until that control
ceases.
A parent prepares consolidated financial
statements using uniform accounting policies
for like transactions and other events in similar
circumstances. All intragroup transactions,
balances, income, expenses and cash flows
relating to transaction between entities of the
group are eliminated in full, on consolidated.
The Group attributed the profit and loss and
each component of other comprehensive
income to the owners of the parent and non-
controlling interest even though this results in
the non-controlling interests having a deficit
balance. The Group presents non-controlling
interest in equity in the consolidated statement
of financial position, separately from the equity
owners of the parent.
Changes in the parent’s ownership interest in
a subsidiary that do not result in loss of control
are equity transactions (i.e. transactions with
owners in their capacity as owners). When the
proportion of equity held by non-controlling
interest change, the Group adjusted the
carrying amounts of the controlling interest
and non-controlling interest to reflect the
changes in their relative interest in the
subsidiaries. Any difference between the
amount by which the non-controlling interests
are adjusted and the fair value of the
consideration paid or received is recognised
directly in equity and attributed to the owners
of the parent.
If the Group loses control, the Group:
(a) Derecognize the assets (including
goodwill) and liabilities of the subsidiary
at their carrying amounts at the date
when control is lost;
(b) Derecognize the carrying amount of any
non-controlling interests in the former
subsidiary at the date when control is lost
(including any components of other
comprehensive income attributable to
them);
(c) Recognize the fair value of the
consideration received, if any, from the
transaction, event or circumstances that
resulted in the loss of control;
27 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
(d) Mengakui sisa investasi pada entitas anak
terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal
hilangnya pengendalian;
(e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau
mengalihkan secara langsung ke saldo
laba jika disyaratkan oleh SAK lain, jumlah
yang diakui dalam penghasilan
komprehensif lain dalam kaitan dengan
entitas anak; dan
(f) Mengakui perbedaan apapun yang
dihasilkan sebagai keuntungan atau
kerugian dalam laba rugi yang diatribusikan
kepada entitas induk.
2.e. Investasi pada Entitas Asosiasi
Entitas asosiasi adalah entitas dimana Grup
memiliki kekuasaan untuk berpartisipasi dalam
keputusan kebijakan keuangan dan operasional
investee, tetapi tidak mengendalikan atau
mengendalikan bersama atas kebijakan
tersebut (pengaruh signifikan).
Investasi pada entitas asosiasi dicatat dengan
menggunakan metode ekuitas. Dalam metode
ekuitas, pengakuan awal investasi diakui
sebesar biaya perolehan, dan jumlah tercatat
ditambah atau dikurang untuk mengakui bagian
atas laba rugi investee setelah tanggal
perolehan. Bagian atas laba rugi investee
diakui dalam laba rugi. Penerimaan distribusi
dari investee mengurangi nilai tercatat
investasi. Penyesuaian terhadap jumlah
tercatat tersebut juga mungkin dibutuhkan
untuk perubahan dalam proporsi bagian
investor atas investee yang timbul dari
penghasilan komprehensif lain, termasuk
perubahan yang timbul dari revaluasi aset tetap
dan selisih penjabaran valuta asing. Bagian
investor atas perubahan tersebut diakui dalam
penghasilan komprehensif lain.
Grup menghentikan penggunaan metode
ekuitas sejak tanggal ketika investasinya
berhenti menjadi investasi pada entitas asosiasi
sebagai berikut:
(a) jika investasi menjadi entitas anak.
(b) jika sisa kepentingan dalam entitas
asosiasi merupakan aset keuangan,
maka Grup mengukur sisa kepentingan
tersebut pada nilai wajar.
(c) ketika Grup menghentikan penggunaan
metode ekuitas, Grup mencatat seluruh
jumlah yang sebelumnya telah diakui
dalam penghasilan komprehensif lain
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(d) Recognizes any investment retained in
the former subsidiary at fair value at the
date when control is lost;
(e) Reclassify to profit or loss, or transfer
directly to retained earnings if required by
other SAKs, the amount recognized in
other comprehensive income in relation
to the subsidiary; and
(f) Recognizes any resulting difference as a
gain or loss attributable to the parent.
2.e. Investments in Associates
Associates are entities which the Group has
the power to participate in the financial and
operating policy decisions of the investee but
is not control or joint control over those
policies (significant influence).
Investment in associates accounted for using
the equity method. Under the equity method,
the investment in an associate is initially
recognised at cost and the carrying amount is
increased or decreased to recognise the
investor’s share of the profit or loss of the
investee after the date of acquisition. The
investor’s share of the profit or loss of the
investee is recognised in profit or loss.
Distributions received from an investee
reduce the carrying amount of the investment.
Adjustments to the carrying amount may also
be necessary for changes in the investor’s
proportionate interest in the investee arising
from changes in the investee’s other
comprehensive income, including those
arising from the revaluation of fixed assets
and from foreign exchange translation
differences.The investor’s share of those
changes is recognized in other
comprehensive income.
The Group discontinue the use of the equity
method from the date when its investment
ceases to be an associate as follows:
(a) if the investment becomes a subsidiary.
(b) If the retained interest in the former
associate is a financial asset, the Group
measure the retained interest at fair
value.
(c) When the Group discontinue the use of
the equity method, the Group account for
all amounts previously recognized in
other comprehensive income in relation
28 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
yang terkait dengan investasi tersebut
menggunakan dasar perlakuan yang
sama dengan yang disyaratkan jika
investee telah melepaskan secara
langsung aset dan liabilitas terkait.
2.f. Pengaturan Bersama
Pengaturan bersama adalah pengaturan yang
dua atau lebih pihak memiliki pengendalian
bersama, yaitu persetujuan kontraktual untuk
berbagi pengendalian atas suatu pengaturan,
yang ada hanya ketika keputusan mengenai
aktivitas relevan mensyaratkan persetujuan
dengan suara bulat dari seluruh pihak yang
berbagi pengendalian. Klasifikasi pengaturan
bersama terdiri atas operasi bersama dan
ventura bersama.
Grup mengklasifikasikan pengaturan bersama
sebagai ventura bersama. Ventura bersama
merupakan pengaturan bersama yang
mengatur bahwa para pihak yang memiliki
pengendalian bersama atas pengaturan
memiliki hak atas aset neto pengaturan
tersebut. Para pihak tersebut disebut sebagai
venturer bersama. Venturer bersama mengakui
kepentingannya dalam ventura bersama
sebagai investasi dan mencatat investasi
tersebut dengan menggunakan metode ekuitas.
2.g. Kas dan Setara Kas
Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank
(rekening giro), dan deposito berjangka yang
jatuh tempo dalam jangka waktu tiga bulan atau
kurang pada saat penempatan yang tidak
digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi
penggunaannya.
2.h. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang
Asing
Dalam menyiapkan laporan keuangan, setiap
entitas di dalam Grup mencatat dengan
menggunakan mata uang dari lingkungan
ekonomi utama di mana entitas beroperasi
(“mata uang fungsional”). Mata uang fungsional
Perusahaan dan seluruh entitas anak adalah
Rupiah.
Transaksi-transaksi selama tahun berjalan
dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah
dengan kurs spot antara Rupiah dan valuta
asing pada tanggal transaksi.
Pada akhir periode pelaporan, pos moneter
dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam
Rupiah menggunakan kurs penutup, yaitu kurs
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
to that investment on the same basis as
would have been required if the investee
had directly disposed of the related
assets or liabilities.
2.f. Joint Arrangement
Joint arrangement is an arrangement of which
two or more parties have joint control, i.e.
the contractually agreed sharing of control of
an arrangement, which exist only when
decisions about the relevant actvities require
the unanimous consent of the parties sharing
control. The classification of joint arrangement
consists of joint operation and joint venture.
The Group classified joint arrangement as
joint venture. Joint venture represents joint
arrangement whereby the parties that have
joint control of the arrangement have rights to
the net assets of the arrangement. Those
parties are called joint venturers. A joint
venturer recognize its interest in a joint
venture as an investment and account for that
investment using the equity method.
2.g. Cash and Cash Equivalent
Cash and cash equivalents are cash on hand,
cash in banks (current account) and time
deposits with maturity periods of three months
or less at the time of placement that are not
used as collateral or are not restricted.
2.h. Foreign Currency Transactions and
Balances
In preparing financial statements, each of the
entities within the Group record by using the
currency of the primary economic
environment in which the entity operates (“the
functional currency”). The functional currency
of the Company and all of the subsidiaries is
Rupiah.
Transactions during the year in foreign
currencies are recorded in Rupiah by applying
to the foreign currency amount the spot
exchange rate between Rupiah and the
foreign currency at the date of transactions.
At the end of reporting period, foreign
currency monetary items are translated to
Rupiah using the closing rate, ie middle rate
29 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
tengah Bank Indonesia pada 31 Desember
2020 dan 2019 sebagai berikut:
2020
Rp
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 14,105
1 Euro (EUR) 17,330
Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian pos
moneter dan dari penjabaran pos moneter
dalam mata uang asing diakui dalam laba rugi.
2.i. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang
terkait dengan entitas pelapor:
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya
mempunyai relasi dengan entitas pelapor
jika orang tersebut:
i. Memiliki pengendalian atau
pengendalian bersama atas entitas
pelapor;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas
pelapor; atau
iii. Merupakan personil manajemen kunci
entitas pelapor atau entitas induk dari
entitas pelapor.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas
pelapor jika memenuhi salah satu hal
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah
anggota dari kelompok usaha yang
sama (artinya entitas induk, entitas
anak, dan entitas anak berikutnya saling
berelasi dengan entitas lain);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau
ventura bersama dari entitas lain (atau
entitas asosiasi atau ventura bersama
yang merupakan anggota suatu
kelompok usaha, yang mana entitas lain
tersebut adalah anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura
bersama dari pihak ketiga yang sama;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama
dari entitas ketiga dan entitas yang lain
adalah entitas asosiasi dari entitas
ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu program
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja
dari salah satu entitas pelapor atau
entitas yang terkait dengan entitas
pelapor. Jika entitas pelapor adalah
entitas yang menyelenggarakan
program tersebut, maka entitas sponsor
juga berelasi dengan entitas pelapor;
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
of Bank of Indonesia at December 31, 2020
and 2019 as follows:
2019
Rp
13,901 1 United States Dollar (USD)
15,588 1 Euro (EUR)
Exchange differences arising on the
settlement of monetary items or on translating
monetary items in foreign currencies are
recognized in profit or loss.
2.i. Related Parties Transactions and Balances
A related party is a person or an entity that is
related to the reporting entity:
a) A person or a close member of that
person’s family is related to a reporting
entity if that person:
i. Has control or joint control over the
reporting entity;
ii. Has significant influence over the
reporting entity; or
iii. Is a member of the key management
personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
b) An entity is related to the reporting entity if
any of the following conditions applies:
i. The entity and the reporting entity are
members of the same group (which
means that each parent, subsidiary and
fellow subsidiary is related to the
others);
ii. One entity is an associate or joint
venture of the other entity (or an
associate or joint venture of a member
of a group of which the other entity is a
member);
iii. Both entities are joint ventures of the
same third party;
iv. One entity is a joint venture of a third
entity and the other entity is an
associate of the third entity;
v. The entity is a post-employment benefit
plan for the benefit of employees of
either the reporting entity, or an entity
related to the reporting entity. If the
reporting entity is itself such a plan, the
sponsoring employers are also related
to the reporting entity;
30 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
vi. Entitas yang dikendalikan atau
dikendalikan bersama oleh orang yang
diidentifikasi dalam huruf (a); atau
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a)
(i) memiliki pengaruh signifikan atas
entitas atau merupakan personil
manajemen kunci entitas (atau entitas
induk dari entitas); atau
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok
yang mana entitas merupakan bagian
dari kelompok tersebut, menyediakan
jasa personil manajemen kunci kepada
entitas pelapor atau kepada entitas
induk dari entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam
catatan yang relevan.
2.j. Instrumen Keuangan
Pengakuan dan Pengukuran Awal
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas
keuangan dalam laporan posisi keuangan
konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup
menjadi salah satu pihak dalam ketentuan
pada kontrak instrumen tersebut. Pada saat
pengakuan awal aset keuangan atau liabilitas
keuangan, Grup mengukur pada nilai wajarnya.
Dalam hal aset keuangan atau liabilitas
keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui
laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah atau
dikurang dengan biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung dengan
perolehan atau penerbitan aset keuangan atau
liabilitas keuangan tersebut. Biaya transaksi
yang dikeluarkan sehubungan dengan
perolehan aset keuangan dan penerbitan
liabilitas keuangan yang diklasifikasikan pada
nilai wajar melalui laba rugi dibebankan segera.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan
Perlakuan Akuntansi Sebelum 1 Januari
2020
Pengukuran selanjutnya aset keuangan
tergantung pada klasifikasinya pada saat
pengakuan awal. Grup mengklasifikasikan aset
keuangan dalam salah satu dari empat kategori
berikut:
(i) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai
Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL
adalah aset keuangan yang dimiliki untuk
diperdagangkan atau yang pada saat
pengakuan awal telah ditetapkan untuk
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
vi. The entity is controlled or jointly
controlled by a person identified in (a);
or
vii. A person identified in (a) (i) has
significant influence over the entity or is
a member of the key management
personnel of the entity (or a parent of
the entity); or
viii. The entity, or any member of a group
of which it is a part, provides key
management personnel services to the
reporting entity or to the parent of the
reporting entity.
All significant transactions and balances with
related parties are disclosed in the relevant
notes.
2.j. Financial Instrument
Initial Recognition and Measurement
The Group recognize a financial assets or a
financial liabilities in the consolidated
statement of financial position when, and only
when, it becomes a party to the contractual
provisions of the instrument. At initial
recognition, the Group measure all financial
assets and financial liabilites at its fair value.
In the case of a financial asset or financial
liability not at fair value through profit or loss,
fair value plus or minus with the transaction
costs that are directly attributtable to the
acquisition or issue of the financial asset or
financial liability. Transaction costs incurred
on acquisition of a financial asset and issue of
a financial liability classified at fair value
through profit or loss are expensed
immediately.
Subsequent Measurement of Financial
Assets
Accounting Treatment Before January, 1
2020
Subsequent measurement of financial assets
depends on their classification on initial
recognition. The Group classifies financial
assets in one of the following four categories:
(i) Financial Assets at Fair Value Through
Profit or Loss (FVTPL)
Financial assets at FVTPL are financial
assets held for trading or upon initial
recognition it is designated as at fair value
through profit or loss. Financial asset
classified as held for trading if it is acquired
31 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Aset keuangan diklasifikasikan dalam
kelompok diperdagangkan jika diperoleh
atau dimiliki terutama untuk tujuan dijual
atau dibeli kembali dalam waktu dekat, atau
bagian dari portfolio instrumen keuangan
tertentu yang dikelola bersama dan
terdapat bukti mengenai pola ambil untung
dalam jangka pendek aktual saat ini, atau
merupakan derivatif, kecuali derivatif yang
ditetapkan dan efektif sebagai instrumen
lindung nilai.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan
yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang
timbul dari perubahan nilai wajar aset
keuangan diakui dalam laba rugi.
(ii) Pinjaman yang Diberikan dan Piutang
Pinjaman yang diberikan dan piutang
adalah aset keuangan nonderivatif dengan
pembayaran tetap atau telah ditentukan
dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif,
kecuali:
(a) pinjaman yang diberikan dan piutang
yang dimaksudkan untuk dijual dalam
waktu dekat dan yang pada saat
pengakuan awal ditetapkan sebagai
aset keuangan yang diukur pada nilai
wajar melalui laba rugi;
(b) pinjaman yang diberikan dan piutang
yang pada saat pengakuan awal
ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual;
atau
(c) pinjaman yang diberikan dan piutang
dalam hal pemilik mungkin tidak akan
memperoleh kembali investasi awal
secara substansial kecuali yang
disebabkan oleh penurunan kualitas
pinjaman.
Setelah pengakuan awal, pinjaman yang
diberikan dan piutang diukur pada
biaya perolehan diamortisasi dengan
menggunakan metode suku bunga efektif.
(iii) Investasi Dimiliki Hingga Jatuh Tempo
(HTM)
Investasi HTM adalah aset keuangan
nonderivatif dengan pembayaran tetap atau
telah ditentukan dan jatuh temponya telah
ditetapkan, serta Grup mempunyai intensi
positif dan kemampuan untuk memiliki aset
keuangan tersebut hingga jatuh tempo.
Setelah pengakuan awal, investasi HTM
diukur pada biaya perolehan diamortisasi
dengan menggunakan metode suku bunga
efektif.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
or incurred principally for the purpose of
selling and repurchasing it in the near
term, or it is a part of a portfolio of
identified financial instruments that
are managed together and for which
there is evidence of a recent actual pattern
of short-term profit taking, or it is a
derivative, except for a derivative that is a
designated and effective hedging
instrument.
After initial recognition, financial assets at
FVTPL are measured at its fair value.
Gains or losses arising from a change in
the fair value of financial assets are
recognized in profit or loss.
(ii) Loans and Receivables
Loans and receivables are non-derivative
financial assets with fixed or determinable
payments that are not quoted in an active
market, other than:
(a) those that intends to sell immediately or
in the near term and upon initial
recognition designated as at fair value
through profit or loss;
(b) those that upon initial recognition
designated as available for sale; or
(c) those for which the holder may not
recover substantially all of its initial
investment, other than because of
credit deterioration.
After initial recognition, loans and
receivable are measured at amortized cost
using the effective interest method.
(iii) Held-to-Maturity (HTM) Investments
HTM investments are non-derivative
financial assets with fixed or determinable
payments and fixed maturity that the
Group has the positive intention and ability
to hold to maturity.
After initial recognition, HTM investments
are measured at amortized cost using the
effective interest method.
32 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
(iv) Aset Keuangan Tersedia Untuk Dijual
(AFS)
Aset keuangan AFS adalah aset keuangan
nonderivatif yang ditetapkan sebagai
tersedia untuk dijual atau yang tidak
diklasifikasikan sebagai (a) pinjaman yang
diberikan dan piutang, (b) investasi
yang diklasifikasikan dalam kelompok
dimiliki hingga jatuh tempo, atau (c) aset
keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan
AFS diukur pada nilai wajarnya.
Keuntungan atau kerugian yang timbul
dari perubahan nilai wajar diakui
dalam penghasilan komprehensif lain,
kecuali untuk kerugian penurunan nilai
dan keuntungan atau kerugian akibat
perubahan kurs, sampai aset keuangan
tersebut dihentikan pengakuannya. Pada
saat itu, keuntungan atau kerugian
kumulatif yang sebelumnya diakui
dalam penghasilan komprehensif lain
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi
sebagai penyesuaian reklasifikasi.
Investasi dalam instrumen ekuitas yang
tidak memiliki harga kuotasian di pasar aktif
dan nilai wajarnya tidak dapat diukur
secara andal diukur pada biaya perolehan.
Perlakuan Akuntansi Sejak 1 Januari 2020
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan
Grup diklasifikasikan sebagai berikut: aset
keuangan yang diukur pada biaya perolehan
yang diamortisasi, aset keuangan yang diukur
pada nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain, aset keuangan yang diukur
pada nilai wajar melalui laba rugi.
i. Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya
Perolehan Diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya
perolehan diamortisasi ketika kedua
kondisi berikut terpenuhi:
(1) aset keuangan dikelola dalam model
bisnis yang bertujuan untuk memiliki
aset keuangan dalam rangka
mendapatkan arus kas kontraktual
saja; dan
(2) persyaratan kontraktual dari aset
keuangan tersebut memberikan hak
pada tanggal tertentu atas arus kas
yang semata dari pembayaran pokok
dan bunga (Solely Payments of
Principal and Interest - SPPI) dari
jumlah pokok terutang.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(iv) Available-for-Sale (AFS) Financial Assets
AFS financial assets are non-derivative
financial assets that are designated
as available for sale on initial recognition or
are not classified as (a) loans
and receivable, (b) held-to-maturity
investment, or (c) financial assets at fair
value through profit or loss.
After initial recognition, AFS financial
assets are measured at its fair value.
Gains or losses arising from a change in
the fair value is recognized on other
comprehensive income, except for
impairment losses and foreign exchange
gains or losses, until the financial assets is
derecognized. At that time, the cumulative
gains or losses previously recognized in
other comprehensive income shall be
reclassified from equity to profit or loss as
a reclassification adjustment.
Investment in equity instruments that do
not have a quoted market price in an active
market and whose fair value cannot be
reliably measured are measured at cost.
Accounting Treatment Since January 1,
2020
At initial recognition, the Group’ financial assets
are classified into the following specified
categories: financial assets at amortized costs,
financial assets at fair value through other
comprehensive income, and financial assets at
fair value through profit or loss.
i. Financial Assets Measured at Amortized
Costs
Financial assets are measured at
amortized costs if these conditions are
met:
(1) the financial assets is held within a
business model whose objective is to
hold the financial asset in order to
collect contractual cash flows; and
(2) the contractual terms of the financial
asset give rise on specified dates to
cash flows that are solely payments of
principal and interest (SPPI) on the
principal amount outstanding.
33 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Aset keuangan ini diukur pada jumlah
yang diakui pada awal pengakuan
dikurangi dengan pembayaran pokok,
kemudian dikurangi atau ditambah
dengan jumlah amortisasi kumulatif atas
perbedaan jumlah pengakuan awal
dengan jumlah pada saat jatuh tempo,
dan penurunan nilainya.
Pendapatan keuangan dihitung dengan
metode menggunakan suku bunga efektif
dan diakui di laba rugi. Perubahan pada
nilai wajar diakui di laba rugi ketika aset
dihentikan atau direklasifikasi.
Aset keuangan yang diklasifikasikan
menjadi aset keuangan yang diukur pada
biaya perolehan diamortisasi dapat dijual
ketika terdapat peningkatan risiko kredit.
Penghentian untuk alasan lain
diperbolehkan namun jumlah penjualan
tersebut harus tidak signifikan jumlahnya
atau tidak sering.
ii. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai
Wajar Melalui Penghasilan Komprehensif
Lain (”FVTOCI”)
Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika
kedua kondisi berikut terpenuhi:
(1) aset keuangan dikelola dalam model
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi
dengan mendapatkan arus kas
kontraktual dan menjual aset
keuangan; dan
(2) persyaratan kontraktual dari aset
keuangan tersebut memberikan hak
pada tanggal tertentu atas arus kas
yang semata dari pembayaran pokok
dan bunga (Solely Payments of
Principal and Interest - SPPI) dari
jumlah pokok terutang.
Aset keuangan tersebut diukur sebesar
nilai wajar, dimana keuntungan atau
kerugian diakui dalam penghasilan
komprehensif lain, kecuali untuk kerugian
akibat penurunan nilai dan keuntungan
atau kerugian akibat perubahan kurs,
diakui pada laba rugi. Ketika aset
keuangan tersebut dihentikan
pengakuannya atau direklasifikasi,
keuntungan atau kerugian kumulatif yang
sebelumnya diakui dalam penghasilan
komprehensif lain direklasifikasi dari
ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian
reklasifikasi.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
The financial asset is measured at the
amount recognized at initial recognition
minus principal repayments, plus or minus
the cumulative amortization of any
difference between that initial amount and
the maturity amount, and any loss
allowance.
Interest income is calculated using the
effective interest method and is
recognized in profit or loss. Changes in
fair value are recognized in profit and loss
when the asset is derecognized or
reclassified.
Financial assets classified to amortized
cost may be sold where there is an
increase in credit risk. Disposals for other
reasons are permitted but such sales
should be insignificant in value or
infrequent in nature.
ii. Financial Assets Measured at Fair Value
Through Other Comprehensive Income
(“FVTOCI”)
The financial assets are measured at
FVTOCI if these conditions are met:
(1) the financial asset is held within a
business model whose objective is
achieved by both collecting
contractual cash flows and selling the
financial asset; and
(2) the contractual terms of the financial
asset give rise on specified dates to
cash flows that are solely payments of
principal and interest (“SPPI”) on the
principal amount outstanding.
The financial assets are measured at fair
value. The changes in fair value are
recognized initially in other comprehensive
income (OCI), except for impairment gains
and losses, and a portion of foreign
exchange gains and losses, are
recognized in profit or loss. When the
asset is derecognized or reclassified,
changes in fair value previously
recognized in other comprehensive
income and accumulated in equity are
reclassified from equity to profit and loss
as a reclassification adjustment.
34 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
iii. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai
Wajar Melalui Laba Rugi (“FVTPL”)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL
adalah aset keuangan yang tidak
memenuhi kriteria untuk diukur pada
biaya perolehan diamortisasi atau untuk
diukur FVTOCI.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan
yang diukur pada FVTPL diukur pada
nilai wajarnya. Keuntungan atau
kerugian yang timbul dari perubahan nilai
wajar aset keuangan diakui dalam laba
rugi.
Aset keuangan berupa derivatif dan
investasi pada instrumen ekuitas tidak
memenuhi kriteria untuk diukur pada
biaya perolehan diamortisasi atau kriteria
untuk diukur pada FVTOCI, sehingga
diukur pada FVTPL. Namun demikian,
Grup dapat menetapkan pilihan yang
tidak dapat dibatalkan saat pengakuan
awal atas investasi pada instrumen
ekuitas yang bukan untuk diperjualbelikan
dalam waktu dekat (held for trading)
untuk diukur pada FVTOCI. Penetapan ini
menyebabkan semua keuntungan atau
kerugian disajikan di penghasilan
komprehensif lain, kecuali pendapatan
dividen tetap diakui di laba rugi.
Keuntungan atau kerugian kumulatif yang
sebelumnya diakui dalam penghasilan
komprehensif lain direklasifikasi ke saldo
laba tidak melalui laba rugi.
Metode Suku Bunga Efektif
Metode suku bunga efektif adalah metode
yang digunakan untuk menghitung biaya
perolehan diamortisasi dari aset atau liabilitas
keuangan (atau kelompok aset atau liabilitas
keuangan) dan metode untuk mengalokasikan
pendapatan bunga atau beban bunga selama
periode yang relevan. Suku bunga efektif
adalah suku bunga yang secara tepat
mendiskontokan estimasi pembayaran atau
penerimaan kas masa depan selama perkiraan
umur dari instrumen keuangan, atau jika lebih
tepat, digunakan periode yang lebih singkat
untuk memperoleh jumlah tercatat neto dari
aset keuangan atau liabilitas keuangan. Pada
saat menghitung suku bunga efektif, Grup
mengestimasi arus kas dengan
mempertimbangkan seluruh persyaratan
kontraktual dalam instrumen keuangan
tersebut, seperti pelunasan dipercepat, opsi
beli dan opsi serupa lain, tetapi tidak
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
iii. Financial Assets at Fair Value Through
Profit or Loss (“FVTPL”)
Financial assets measured at FVTPL are
those which do not meet both for neither
amortized costs nor FVTOCI.
After initial recognition, FVTPL financial
assets are measured at fair value. The
changes in fair value are recognized in
profit or loss.
Financial assets in form of derivatives and
investment in equity instrument are not
eligible to meet both criteria for amortized
costs or fair value through other
comprehensive income FVTOCI. Hence,
these are measured at fair value through
profit or loss FVTPL. Nonetheless, the
Group may irrevocably designated an
investment in an equity instrument which
is not held for trading in any time soon as
FVTOCI. This designation result in gains
and losses to be presented in other
comprehensive income, except for
dividend income on a qualifying
investment which is recognized in profit or
loss. Cumulative gains or losses
previously recognized in other
comprehensive income are reclassified to
retained earnings, not to profit or loss.
The Effective Interest Method
The effective interest method is a method of
calculating the amortized cost of a financial
asset or a financial liability (or group of
financial assets or financial liabilities) and of
allocating the interest income or interest
expense over the relevant period. The
effective interest rate is the rate that exactly
discount estimated future cash payments or
receipts through the expected life of the
financial instrument or, when appropriate, a
shorter period to the net carrying amount of
the financial asset or financial liability. When
calculating the effective interest rate, the
Group estimate cash flows considering all
contractual terms of the financial instrument,
for example, prepayment, call and similar
option, but shall not consider future credit
losses. The calculation includes all fees
and points paid or received between parties
to the contract that are an integral part
35 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
mempertimbangkan kerugian kredit masa
depan. Perhitungan ini mencakup seluruh
komisi dan bentuk lain yang dibayarkan atau
diterima oleh pihak-pihak dalam kontrak yang
merupakan bagian takterpisahkan dari suku
bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh
premium atau diskonto lain.
Penurunan Nilai Aset Keuangan
Perlakuan Akuntansi Sebelum 1 Januari
2020
Aset keuangan dievaluasi terhadap indikator
penurunan nilai pada setiap akhir tanggal
pelaporan. Aset keuangan diturunkan nilainya
bila terdapat bukti objektif, sebagai akibat dari
satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah
pengakuan awal aset keuangan dan peristiwa
yang merugikan tersebut berdampak pada
estimasi arus kas masa depan atas aset
keuangan yang dapat diestimasi secara
handal.
Untuk investasi ekuitas AFS yang tercatat dan
tidak tercatat di bursa, penurunan yang
signifikan atau jangka panjang pada nilai wajar
dari investasi ekuitas di bawah biaya
perolehannya dianggap sebagai bukti objektif
penurunan nilai.
Untuk aset keuangan lainnya, bukti objektif
penurunan nilai termasuk sebagai berikut:
- Kesulitan keuangan signifikan yang
dialami penerbit atau pihak peminjam;
- Pelanggaran kontrak, seperti terjadinya
wanprestasi atau tunggakan pembayaran
pokok atau bunga;
- Terdapat kemungkinan bahwa pihak
peminjam akan dinyatakan pailit atau
melakukan reorganisasi keuangan;
- Terdapat data yang dapat diobservasi
yang mengindikasikan adanya penurunan
yang dapat diukur atas estimasi arus kas
masa depan dari kelompok aset keuangan
sejak pengakuan awal aset, seperti
memburuknya status pembayaran pihak
peminjam atau kondisi ekonomi yang
berkorelasi dengan gagal bayar.
Untuk kelompok aset keuangan tertentu,
seperti piutang, aset yang dinilai tidak akan
diturunkan secara individual tetapi penurunan
secara kolektif. Bukti objektif dari penurunan
nilai portofolio piutang dapat termasuk
pengalaman Grup atas tertagihnya piutang di
masa lalu, peningkatan keterlambatan
penerimaan pembayaran piutang dari rata-rata
periode kredit, dan juga pengamatan atas
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
of the effective interest rate, transaction costs,
and all other premiums or discounts.
Impairment of Financial Assets
Accounting Treatment Before January, 1
2020
Financial assets are assessed for indicators of
impairment at the end of each reporting date.
Financial assets are impaired where there is
objective evidence that, as a result of one or
more events that occurred after the initial
recognition of the financial asset and the
estimated future cash flows of the investment
have been affected.
For listed and unlisted equity investments
classified as AFS, a significant or prolonged
decline in the fair value of the security below
its cost is considered to be objective evidence
of impairment.
For all other financial assets, objective
evidence of impairment could include:
- Significant financial difficulty of the issuer
or counterparty;
- Breach of contract, such as default or
delinquency in interest or principal
payments;
- It becomes probable that the borrower will
enter bankruptcy or financial re-
organization;
- Observable data indicating that there is a
measurable decrease in the estimated
future cash flows from a group of financial
assets since the initial recognition, such as
adverse changes in the payment status of
borrowers or economic condition that
correlate with defaults.
For certain categories of financial asset, such
as receivables, assets that are assessed not
to be impaired individually are, in addition,
assessed for impairment on a collective basis.
Objective evidence of impairment for a
portfolio of receivables could include the
Group’s past experiences of collecting
payments, an increase in the number of
delayed payments in the portfolio past the
36 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
perubahan kondisi ekonomi nasional atau lokal
yang berkorelasi dengan gagal bayar atas
piutang.
Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya
perolehan diamortisasi, jumlah kerugian
penurunan nilai merupakan selisih antara nilai
tercatat aset keuangan dengan nilai kini dari
estimasi arus kas masa datang yang
didiskontokan menggunakan tingkat suku
bunga efektif awal dari aset keuangan.
Nilai tercatat aset keuangan tersebut dikurangi
dengan kerugian penurunan nilai secara
langsung atas aset keuangan, kecuali piutang
yang nilai tercatatnya dikurangi melalui
penggunaan akun cadangan kerugian
penurunan nilai piutang. Jika piutang tidak
tertagih, piutang tersebut dihapuskan melalui
akun cadangan kerugian penurunan nilai
piutang. Pemulihan kemudian dari jumlah yang
sebelumnya telah dihapuskan dikreditkan
terhadap akun cadangan kerugian penurunan
nilai piutang. Perubahan nilai tercatat akun
cadangan kerugian penurunan nilai piutang
diakui dalam laba rugi.
Jika aset keuangan AFS dianggap menurun
nilainya, keuntungan kumulatif yang
sebelumnya telah diakui dalam ekuitas dicatat
ke laba rugi.
Pengecualian dari instrumen ekuitas AFS, jika,
pada periode berikutnya, jumlah penurunan
nilai berkurang dan penurunan dapat dikaitkan
secara objektif dengan sebuah peristiwa yang
terjadi setelah penurunan nilai tersebut diakui,
kerugian penurunan nilai yang sebelumnya
diakui dipulihkan melalui laba rugi hingga nilai
tercatat investasi pada tanggal pemulihan
penurunan nilai tidak melebihi biaya perolehan
diamortisasi sebelum pengakuan kerugian
penurunan nilai dilakukan.
Dalam hal efek ekuitas AFS, kerugian
penurunan nilai yang sebelumnya diakui dalam
laba rugi tidak boleh dipulihkan melalui laba
rugi. Setiap kenaikan nilai wajar setelah
penurunan nilai diakui secara langsung ke
penghasilan komprehensif lain.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
average credit period, as well as observable
changes in national or local economic
conditions that correlate with default on
receivables.
For financial assets carried at amortized cost,
the amount of the impairment is the difference
between the asset’s carrying amount and the
present value of estimated future cash flows,
discounted at the financial asset’s original
effective interest rate.
The carrying amount of the financial asset is
reduced by the impairment loss directly for all
financial assets with the exception of
receivables, where the carrying amount is
reduced through the use of an allowance
account. When a receivable is considered
uncollectible, it is written off against the
allowance account. Subsequent recoveries of
amounts previously written off are credited
against the allowance account. Changes in
the carrying amount of the allowance account
are recognized in profit or loss.
When an AFS financial asset is considered to
be impaired, cumulative gains previously
recognized in equity are recognized in profit or
loss.
With the exception of AFS equity instruments,
if in a subsequent period, the amount of the
impairment loss decreases and the decrease
can be related objectively to an event
occurring after the impairment was
recognized, the previously recognized
impairment loss is reversed through profit or
loss to the extent that the carrying amount of
the investment at the date the impairment is
reversed does not exceed what the amortized
cost would have been had the impairment not
been recognized.
In respect of AFS equity, impairment losses
previously recognized in profit or loss are not
reversed through profit or loss. Any increase
in fair value subsequent to an impairment loss
is recognized directly in other comprehensive
income.
37 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Perlakuan Akuntansi Sejak 1 Januari 2020
Grup mengakui kerugian kredit ekspektasian
untuk aset keuangan yang diukur pada biaya
perolehan diamortisasi, aset keuangan yang
diukur pada FVTOCI, piutang sewa, aset
kontrak atau komitmen pinjaman dan kontrak
jaminan keuangan. Aset keuangan yang
berupa investasi pada instrumen ekuitas tidak
dilakukan penurunan nilai.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup
mengukur penyisihan kerugian instrumen
keuangan sejumlah kerugian kredit
ekspektasian sepanjang umurnya jika risiko
kredit atas instrumen keuangan tersebut telah
meningkat secara signifikan sejak pengakuan
awal. Namun, jika risiko kredit instrumen
keuangan tersebut tidak meningkat secara
signifikan sejak pengakuan awal, maka Grup
mengakui sejumlah kerugian kredit
ekspektasian 12 bulan.
Grup menerapkan metode yang
disederhanakan untuk mengukur kerugian
kredit ekspektasian tersebut terhadap piutang
usaha dan aset kontrak tanpa komponen
pendanaan yang signifikan.
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar
ketika pihak ketiga tidak mampu membayar
kewajiban kreditnya kepada Grup secara
penuh. Periode maksimum yang
dipertimbangkan ketika memperkirakan
kerugian kredit ekspektasian adalah periode
maksimum kontrak dimana Grup terekspos
terhadap risiko kredit.
Penyisihan kerugian diakui sebagai pengurang
jumlah tercatat aset keuangan kecuali untuk
aset keuangan yang diukur pada FVTOCI
yang penyisihan kerugiannya diakui dalam
penghasilan komprehensif lain. Sedangkan
jumlah kerugian kredit ekspektasian (atau
pemulihan kerugian kredit) diakui dalam laba
rugi, sebagai keuntungan atau kerugian
penurunan nilai.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari
instrumen keuangan dilakukan dengan suatu
cara yang mencerminkan:
i. jumlah yang tidak bias dan rata-rata
probabilitas tertimbang yang ditentukan
dengan mengevaluasi serangkaian
kemungkinan yang dapat terjadi;
ii. nilai waktu uang; dan
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Accounting Treatment Since January 1,
2020
The Group recognize expected credit loss for
its financial assets measured at amortized
costs and financial assets measured at
FVTOCI, lease receivables, contract assets or
loan commitments and financial guarantee
contracts. Financial asset in form of investment
in equity instrument is not impaired.
At the end of each reporting date, the Group
calculates any impairment provision in financial
instruments based on its lifetime expected
credit loss if the credit risk of the financial
instruments has increased significantly since its
initial recognition. However, if credit risk has
not increased significantly since initial
recognition, then a 12 month expected credit
loss is recognized.
The Group applied a simplified approach to
measure such expected credit loss for trade
receivables and contract assets without
significant financing component.
The Group considers a financial asset to be in
default when the counterparty is unlikely to pay
its credit obligations to the Group in full. The
maximum period considered when estimating
expected credit loss is the maximum
contractual period over which the Group is
exposed to credit risk.
Impairment losses are recognized as a
deduction in financial assets’ carrying amount,
except for financial assets measured at
FVTOCI where its impairment is recognized in
other comprehensive income. The expected
credit loss (or recovery of credit loss) is
recognized in profit or loss, as gains or losses
of financial asset impairment.
The expected credit loss of financial intruments
are conducted by a means which reflect:
i. an unbiased and probability-weighted
amount that reflects a range of possible
outcomes;
ii. time value of money; and
38 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
iii. informasi yang wajar dan terdukung yang
tersedia tanpa biaya atau upaya
berlebihan pada tanggal pelaporan
mengenai peristiwa masa lalu, kondisi
kini, dan perkiraan kondisi ekonomi masa
depan.
Aset keuangan dapat dianggap tidak
mengalami peningkatan risiko kredit secara
signifikan sejak pengakuan awal jika aset
keuangan memiliki risiko kredit yang rendah
pada tanggal pelaporan. Risiko kredit pada
instrumen keuangan dianggap rendah ketika
aset keuangan tersebut memiliki risiko gagal
bayar yang rendah, peminjam memiliki
kapasitas yang kuat untuk memenuhi
kewajiban arus kas kontraktualnya dalam
jangka waktu dekat dan memburuknya kondisi
ekonomik dan bisnis dalam jangka waktu
panjang mungkin, namun tidak selalu,
menurunkan kemampuan peminjam untuk
memenuhi kewajiban arus kas kontraktualnya.
Untuk menentukan apakah aset keuangan
memiliki risiko kredit rendah, Grup dapat
menggunakan peringkat risiko kredit internal
atau penilaian eksternal. Misal, aset keuangan
dengan peringkat “investment grade”
berdasarkan penilaian eksternal merupakan
instrumen yang memiliki risiko kredit yang
rendah, sehingga tidak mengalami
peningkatan risiko kredit secara signifikan
sejak pengakuan awal.
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan
jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus
kas yang berasal dari aset berakhir, atau Grup
mentransfer aset keuangan dan secara
substansial mentransfer seluruh risiko dan
manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas
lain. Jika Grup tidak mentransfer serta tidak
memiliki secara substansial atas seluruh risiko
dan manfaat kepemilikan serta masih
mengendalikan aset yang ditransfer, maka
Grup mengakui keterlibatan berkelanjutan atas
aset yang ditransfer dan liabilitas terkait
sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar.
Jika Grup memiliki secara substansial seluruh
risiko dan manfaat kepemilikan aset keuangan
yang ditransfer, Grup masih mengakui aset
keuangan dan juga mengakui pinjaman yang
dijamin sebesar pinjaman yang diterima.
Saat penghentian pengakuan aset keuangan
secara keseluruhan, selisih antara jumlah
tercatat aset dan jumlah pembayaran dan
piutang yang diterima dan keuntungan atau
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
iii. reasonable and supportable information
that is available without undue cost or
effort about past events, current conditions
and forecasts of future conditions.
Financial assets may be considered to not
having significant increase in credit risk since
initial recognition if the financial assets have a
low credit risk at the reporting date. Credit risk
on financial instrument may be considered be
low if there is a low risk of default, the borrower
has a strong capacity to meet its contractual
cash flow obligations in the near term and
adverse changes in economic and business
conditions in the longer term may, but will not
necessarily, reduce the ability of the borrower
to fulfil its contractual cash flow obligations. To
determine whether a financial asset has a low
credit risk, the Group may use internal credit
risk rating or external assessment. For
example, a financial asset with ‘investment
grade’ according to external assessment has a
low credit risk rating, thus it does not
experience an increase in significant credit risk
since initial recognition.
Derecognition of Financial Assets
The Group derecognise a financial asset only
when the contractual rights to the cash flows
from the asset expire, or when they transfer
the financial asset and substantially all the
risks and rewards of ownership of the asset to
another entity. If the Group neither transfers
nor retains substantially all the risks and
rewards of ownership and continue to control
the transferred asset, the Group recognise its
retained interest in the asset and an
associated liability for amounts they may have
to pay. If the Group retains substantially all the
risks and rewards of ownership of a
transferred financial asset, the Group
continues to recognize the financial asset and
also recognize a collateralized borrowing for
the proceeds received.
On derecognition of a financial asset in its
entirety, the difference between the assets
carrying amount and the sum of the
consideration received and receivable and the
39 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
kerugian kumulatif yang telah diakui dalam
penghasilan komprehensif lain dan
terakumulasi dalam ekuitas direklasifikasi ke
laba rugi.
Saat penghentian pengakuan aset
keuangan terhadap satu bagian saja
(misalnya ketika Grup masih memiliki hak
untuk membeli kembali bagian aset yang
ditransfer), Grup mengalokasikan jumlah
tercatat sebelumnya dari aset keuangan
tersebut pada bagian yang tetap diakui
berdasarkan keterlibatan berkelanjutan dan
bagian yang tidak lagi diakui berdasarkan nilai
wajar relatif dari kedua bagian tersebut pada
tanggal transfer. Selisih antara jumlah tercatat
yang dialokasikan pada bagian yang tidak lagi
diakui dan jumlah dari pembayaran yang
diterima untuk bagian yang tidak lagi diakui
dan setiap keuntungan atau kerugian kumulatif
yang dialokasikan pada bagian yang tidak
lagi diakui tersebut yang sebelumnya telah
diakui dalam penghasilan komprehensif lain
diakui pada laba rugi. Keuntungan dan
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui
dalam penghasilan komprehensif lain
dialokasikan pada bagian yang tetap diakui
dan bagian yang dihentikan pengakuannya,
berdasarkan nilai wajar relatif kedua bagian
tersebut.
Reklasifikasi
Perlakuan Akuntansi Sebelum 1 Januari
2020
Grup tidak mereklasifikasi instrumen derivatif
dari diukur pada nilai wajar melalui laba rugi
selama derivatif tersebut dimiliki atau
diterbitkan dan tidak mereklasifikasi setiap
instrumen keuangan dari diukur melalui laba
rugi jika pada pengakuan awal instrumen
keuangan tersebut ditetapkan oleh Grup
sebagai diukur pada nilai wajar melalui laba
rugi. Grup dapat mereklasifikasi aset keuangan
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi,
jika aset keuangan tidak lagi dimiliki untuk
tujuan penjualan atau pembelian kembali aset
keuangan tersebut dalam waktu dekat. Grup
tidak mereklasifikasi setiap instrumen
keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi
setelah pengakuan awal.
Jika, karena perubahan intensi atau
kemampuan Grup, instrumen tersebut tidak
tepat lagi diklasifikasikan sebagai investasi
dimiliki hingga jatuh tempo, maka investasi
tersebut direklasifikasi menjadi tersedia untuk
dijual dan diukur kembali pada nilai wajar. Jika
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
cumulative gain or loss that had been
recognized in other comprehensive income
and accumulated in equity is reclassified to
profit or loss.
On derecognition of a financial asset other
than in its entirety (e.g., when the Group
retains an option to repurchase part of a
transferred asset), the Group allocates the
previous carrying amount of the financial
asset between the part they continue to
recognize under continuing involvement and
the part they no longer recognize on the basis
of the relative fair values of those parts on the
date of the transfer. The difference between
the carrying amount allocated to the part that
is no longer recognized and the sum of the
consideration received for the part no longer
recognized and any cumulative gain or loss
allocated to it that had been recognized in
other comprehensive income is recognized in
profit or loss. A cumulative gain or loss that
had been recognized in other comprehensive
income is allocated between the part that
continues to be recognized and the part that is
no longer recognized on the basis of the
relative fair values of those parts.
Reclassification
Accounting Treatment Before January, 1
2020
The Group shall not reclassify a derivative
instrument out of the fair value through profit or
loss category while it is held or issued and not
reclassify any financial instrument out of the
fair value through profit or loss category if upon
initial recognition it was designated by the
Group as at fair value through profit or loss.
The Group may reclassify the financial asset
out of the fair value through profit or loss
category if it is no longer held for the purpose
of selling or repurchasing it in the near term.
The Group shall not reclassify any financial
instrument into the fair value through profit or
loss category after initial recognition.
If, as a result of a change in the Group’s
intention or ability, it is no longer appropriate to
classify an investment as held-to-maturity
investments, it shall be reclassified to
available-for–sale investments and
remeasured at fair value. Whenever sales or
40 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
terjadi penjualan atau reklasifikasi atas
investasi dimiliki hingga jatuh tempo dalam
jumlah yang lebih dari jumlah yang tidak
signifikan, maka sisa investasi dimiliki hingga
jatuh tempo direklasifikasi menjadi tersedia
untuk dijual, kecuali penjualan atau
reklasifikasi tersebut dilakukan ketika aset
keuangan sudah mendekati jatuh tempo atau
tanggal pembelian kembali, terjadi setelah
seluruh jumlah pokok telah diperoleh secara
substansial sesuai jadwal pembayaran atau
telah diperoleh pelunasan dipercepat; atau
terkait dengan kejadian tertentu yang berada di
luar kendali, tidak berulang, dan tidak dapat
diantisipasi secara wajar.
Perlakuan akuntansi sejak 1 Januari 2020
Grup mereklasifikasi aset keuangan
ketika Grup mengubah tujuan model bisnis
untuk pengelolaan aset keuangan sehingga
penilaian sebelumnya menjadi tidak dapat
diterapkan.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan,
maka Grup menerapkan reklasifikasi secara
prospektif dari tanggal reklasifikasi. Grup tidak
menyajikan kembali keuntungan, kerugian
(termasuk keuntungan atau kerugian
penurunan nilai), atau bunga yang diakui
sebelumnya.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan
keluar dari kategori pengukuran biaya
perolehan diamortisasi menjadi kategori
FVTPL, nilai wajarnya diukur pada tanggal
reklasifikasi. Keuntungan atau kerugian
yang timbul dari selisih antara biaya perolehan
diamortisasi sebelumnya dan nilai wajar
aset keuangan diakui dalam laba rugi.
Pada saat Grup melakukan reklasifikasi
sebaliknya, yaitu dari aset keuangan kategori
FVTPL menjadi kategori pengukuran biaya
perolehan diamortisasi, maka nilai wajar pada
tanggal reklasifikasi menjadi jumlah tercatat
bruto yang baru.
Pada saat Grup mereklasifikasi aset keuangan
keluar dari kategori pengukuran biaya
perolehan diamortisasi menjadi kategori
FVTOCI, nilai wajarnya diukur pada tanggal
reklasifikasi. Keuntungan atau kerugian yang
timbul dari selisih antara biaya perolehan
diamortisasi sebelumnya dan nilai wajar aset
keuangan diakui dalam penghasilan
komprehensif lain. Suku bunga efektif dan
pengukuran kerugian kredit ekspektasian tidak
disesuaikan sebagai akibat dari reklasifikasi.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
reclassification of more than insignificant
amount of held-to-maturity investments, any
remaining held-to-maturity investments shall
be reclassified as available for sale, other than
sale or reclassification that are so close to
maturity or the financial asset’s call date, occur
after all the financial asset’s original principal
has been collected substantially through
scheduled payments or prepayments, or are
attributable to an isolated event that is beyond
control, non-recurring, and could not have
been reasonably anticipated.
Accounting treatment since January 1, 2020
The Group reclassifies a financial asset if and
only if the Group’s business model objective
for its financial assets changes so its previous
model assessment would no longer apply.
If the Group reclassifies a financial asset, it is
required the Group to apply the reclassification
prospectively from the reclassification date.
The Group does not restate previously
recognized gains, losses (including impairment
gains or losses) or interest.
When the Group reclassifies its financial
asset out of the amortized cost into FVTPL,
then its fair value is measured at
reclassification date. Any gains or losses
resulted from the difference between previous
amortized cost and its fair value is recognized
in profit or loss. Otherwise, if the Group
reclassifies its financial asset from FVTPL into
amortized cost, then its fair value at the date of
reclassification becomes new gross carrying
amount.
When the Group reclassifies its financial asset
out of the amortized cost into FVTOCI, its fair
value is measured at the reclassification date.
Any gains or losses resulted from the
difference between previous amortized cost
and fair value is recognized in other
comprehensive income. Effective interest rate
and expected credit loss measurement are not
adjusted as a result of the reclassification.
Otherwise, when the Group reclassifies its
financial asset out of the fair value through
41 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan
sebaliknya, yaitu keluar dari kategori FVTOCI
menjadi kategori pengukuran biaya perolehan
diamortisasi, aset keuangan direklasifikasi
pada nilai wajarnya pada tanggal reklasifikasi.
Akan tetapi keuntungan atau kerugian
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam
penghasilan komprehensif lain dihapus dari
ekuitas dan disesuaikan terhadap nilai wajar
aset keuangan pada tanggal reklasifikasi.
Akibatnya, pada tanggal reklasifikasi aset
keuangan diukur seperti halnya jika aset
keuangan tersebut selalu diukur pada biaya
perolehan diamortisasi.
Penyesuaian ini memengaruhi penghasilan
komprehensif lain tetapi tidak memengaruhi
laba rugi, dan karenanya bukan merupakan
penyesuaian reklasifikasi. Suku bunga efektif
dan pengukuran kerugian kredit ekspektasian
tidak disesuaikan sebagai akibat dari
reklasifikasi.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas
Keuangan
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling
dihapuskan, jika dan hanya jika, Grup saat ini
memiliki hak yang dapat dipaksakan secara
hukum untuk melakukan saling hapus
atas jumlah yang telah diakui tersebut;
dan berintensi untuk menyelesaikan secara
neto atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Pengukuran Nilai Wajar
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima
untuk menjual suatu aset atau harga yang
akan dibayar untuk mengalihkan suatu
liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku
pasar pada tanggal pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan
diestimasi untuk keperluan pengakuan
dan pengukuran atau untuk keperluan
pengungkapan.
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang
berbeda dalam suatu hierarki nilai wajar
berdasarkan pada apakah input suatu
pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi
input terhadap keseluruhan pengukuran nilai
wajar:
(i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang
identik yang dapat diakses pada tanggal
pengukuran (Level 1);
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
other comprehensive income into amortized
cost, the financial asset is reclassified by its
fair value at the reclassification date. However,
any cumulative gains or losses previously
recognized in other comprehensive income are
omitted from equity and adjusted to the
financial asset’s fair value at the date of
reclassification. Consequently, at the
reclassification date, the financial asset is
measured the same way as if it were amortized
cost.
This adjustment affects other comprehensive
income but not profit or loss, and hence it is
not a reclassification adjustment. Effective
interest rate and expected credit loss are no
longer adjusted as a result of the
reclassification.
Offsetting a Financial Asset and a
Financial Liability
A financial asset and financial liability shall be
offset when and only when, the Group
currently has a legally enforceable right to set
off the recognized amount; and intends either
to settle on a net basis, or to realise the asset
and settle the liability simultaneously.
Fair Value Measurement
Fair value is the price that would be received
to sell an asset or paid to transfer a liability in
an orderly transaction between market
participants at the measurement date.
The fair value of financial assets and financial
liabilities must be estimated for recognition
and measurement or for disclosure purposes.
Fair values are categorised into different
levels in a fair value hierarchy based on the
degree to which the inputs to the
measurement are observable and the
significance of the inputs to the fair value
measurement in its entirety:
(i) Quoted prices (unadjusted) in active
markets for identical assets or liabilities
that can be accessed at the measurement
date (Level 1);
42 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
(ii) Input selain harga kuotasian yang
termasuk dalam Level 1 yang dapat
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik
secara langsung maupun tidak langsung
(Level 2);
(iii) Input yang tidak dapat diobservasi untuk
aset atau liabilitas (Level 3)
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas,
Grup sebisa mungkin menggunakan data
pasar yang dapat diobservasi. Apabila nilai
wajar aset atau liabilitas tidak dapat
diobservasi secara langsung, Grup
menggunakan teknik penilaian yang sesuai
dengan keadaannya dan memaksimalkan
penggunaan input yang dapat diobservasi
yang relevan dan meminimalkan penggunaan
input yang tidak dapat diobservasi.
Perpindahan antara level hierarki nilai wajar
diakui oleh Grup pada akhir periode pelaporan
dimana perpindahan terjadi.
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas
Keuangan
Perlakuan akuntansi sebelum 1 Januari
2020
Pengukuran selanjutnya liabilitas keuangan
tergantung pada klasifikasinya pada saat
pengakuan awal. Grup mengklasifikasikan
liabilitas keuangan dalam salah satu dari
kategori berikut:
(i). Liabilitas Keuangan yang Diukur pada
Nilai Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL)
Liabilitas keuangan yang diukur pada
FVTPL adalah liabilitas keuangan yang
dimiliki untuk diperdagangkan atau yang
pada saat pengakuan awal telah
ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi. Liabilitas keuangan
diklasifikasikan dalam kelompok
diperdagangkan jika diperoleh atau
dimiliki terutama untuk tujuan dijual atau
dibeli kembali dalam waktu dekat, atau
bagian dari portfolio instrumen keuangan
tertentu yang dikelola bersama dan
terdapat bukti mengenai pola ambil
untung dalam jangka pendek aktual saat
ini, atau merupakan derivatif, kecuali
derivatif yang ditetapkan dan efektif
sebagai instrumen lindung nilai.
Setelah pengakuan awal, liabilitas
keuangan yang diukur pada FVTPL
diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(ii) Inputs other than quoted prices included in
Level 1 that are observable for the assets
or liabilities, either directly or indirectly
(Level 2);
(iii) Unobservable inputs for the assets or
liabilities (Level 3)
When measuring the fair value of an asset or
a liability, the Group uses market observable
data to the extent possible. If the fair
value of an asset or a liability is not
directly observable, the Group uses
valuation techniques that appropriate in the
circumstances and maximizes the use of
relevant observable inputs and minimizes
the use of unobservable inputs.
Transfers between levels of the fair value
hierarchy are recognised by the Group at the
end of the reporting period during which the
change occurred.
Subsequent Measurement of Financial
Liabilities
Accounting treatment before January 1,
2020
Subsequent measurement of financial liabilities
depends on their classification on initial
recognition. The Group classifies financial
liabilities into one of the following categories:
(i). Financial Liabilities at Fair Value Through
Profit or Loss (FVTPL)
Financial liabilities at FVTPL are financial
liabilities held for trading or upon initial
recognition. It is designated as at fair value
through profit or loss. Financial liabilities
classified as held for trading if it is acquired
or incurred principally for the purpose of
selling and repurchasing it in the near
term, or it is a part of a portfolio of
identified financial instruments that are
managed together and for which there is
evidence of a recent actual pattern of
short-term profit taking, or it is a derivative,
except for a derivative that is a designated
and effective hedging instrument.
After initial recognition, financial liabilities
at FVTPL are measured at its fair value.
Gains or losses arising from a change in
43 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
atau kerugian yang timbul dari
perubahan nilai wajar diakui dalam laba
rugi.
(ii). Liabilitas Keuangan Lainnya
Liabilitas keuangan yang tidak
diklasifikasikan sebagai liabilitas
keuangan yang diukur pada FVTPL
dikelompokan dalam kategori ini dan
diukur pada biaya perolehan diamortisasi
dengan menggunakan metode suku
bunga efektif.
Perlakuan akuntansi sejak 1 Januari 2020
Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas
keuangan sehingga setelah pengakuan awal
liabilitas keuangan diukur pada biaya
perolehan diamortisasi, kecuali:
(a) Liabilitas keuangan pada nilai wajar
melalui laba rugi. Liabiitas dimaksud,
termasuk derivatif yang merupakan
liabiliatas, selanjutnya akan diukur pada
nilai wajar.
(b) Liabitas keuangan yang timbul Ketika
pengalihan aset keuangan yang tidak
memenuhi kualifikasi penghentian
pengakuan atau ketika pendekatan
keterlibatan berkelanjutan diterapkan.
(c) Kontrak jaminan keuangan dan komitmen
untuk menyediakan pinjaman dengan suku
bunga dibawah pasar. Setelah pengakuan
awal, penerbit kontrak dan penerbit
komitment selanjutnya mengukur kontrak
tersebut sebesar jumlah yang lebih tinggi
antara:
(i) Jumlah penyisihan kerugian dan
(ii) Jumlah yang pertama kali diakui
dikurangi dengan, jika sesuai, jumlah
kumulatif dari penghasilan yang
diakui sesuai dengan prinsip PSAK
72.
(d) Imbalan kontijensi yang diakui oleh pihak
pengakusisi dalam kombinasi bisnis Ketika
PSAK 22 diterapkan. Imbalan kontijensi
selanjutnya diukur pada nilai wajar dan
selisihnya dalam laba rugi
Saat pengakuan awal Grup dapat membuat
penetapan yang takterbatalkan untuk
mengukur liabilitas keuangan pada nilai wajar
melalui laba rugi, jika diizinkan oleh standar
atau jika penetapan akan menghasilkan
informasi yang lebih relevan, karena:
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
the fair value are recognized in profit or
loss.
(ii). Other Financial Liabilities
Financial liabilities that are not classified
as financial liabilities at FVTPL are
grouped in this category and are measured
at amortized cost using the effective
interest method.
Accounting treatment since January 1, 2020
The Group shall classify all financial liabilities
as subsequently measured at amortised cost,
except for:
(a) Financial liabilities at fair value through
profit or loss. Such liabilities, including
derivatives that are liabilities, shall be
subsequently measured at fair value.
(b) Financial liabilities that arise when a
transfer of a financial asset does not
qualify for derecognition or when the
continuing involvement approach applies.
(c) Financial guarantee contracts and
commitments to provide a loan at a
below‑market interest rate. After initial
recognition, an issuer of such a contract
and an issuer of such a commitment shall
subsequently measure it at the higher of:
(i) the amount of the loss allowance
(ii) the amount initially recognised less,
when appropriate, the cumulative
amount of income recognised in
accordance with the principles of
PSAK 72.
(d) Contingent consideration recognised by
an acquirer in a business combination to
which PSAK 22 applies. Such contingent
consideration shall subsequently be
measured at fair value with changes
recognised in profit or loss.
An entity may, at initial recognition, irrevocably
designate a financial liability as measured at
fair value through profit or loss when permitted
by the standard or when doing so results in
more relevant information, because either:
44 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
(a) Mengeliminasi atau mengurangi secara
signifikan inkosistensi pengukuran atau
pengakuan (kadang disebut sebagai
“accounting mismatch”) yang dapat timbul
dari pengukuran aset atau liabilitas atau
pengakuan keuntungan dan kerugian atas
aset atau liabilitas dengan dasar yang
berbeda beda; atau
(b) Sekelompok liabilitas keuangan atau aset
keuangan dan liabilitas keuangan dikelola
dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan
nilai wajar, sesuai manajemen risiko atau
strategi investasi yang terdokumentasi,
dan informasi dengan dasar nilai wajar
dimaksud atas kelompok tersebut
disediakan secara internal untuk personil
manajemen kunci Grup.
Penghentian Pengakuan Liabilitas
Keuangan
Grup menghentikan pengakuan liabilitas
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa.
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan
imbalan yang dibayarkan dan utang diakui
dalam laba rugi.
2.k. Persediaan dan Aset Real Estat
Aset real estat, yang terutama terdiri dari tanah
dalam pematangan, unit bangunan siap jual
dan unit bangunan dalam penyelesaian,
dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah
antara biaya perolehan dan nilai realisasi
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan
menggunakan metode rata-rata. Biaya
perolehan atas tanah dalam pematangan
termasuk biaya pengembangan dan
pematangan tanah. Biaya perolehan atas unit
bangunan terdiri dari biaya aktual konstruksi.
Beban keuangan atas pinjaman bank dan
fasilitas pinjaman lainnya yang diperoleh yang
dapat diatribusikan langsung dengan
pembelian; pengembangan dan pematangan
tanah; serta konstruksi aset real estat akan
dikapitalisasi.
Tanah yang dimiliki oleh Grup untuk
pengembangan di masa yang akan
datang, disajikan sebagai “Tanah untuk
Pengembangan” di bagian aset di laporan
posisi keuangan konsolidasian. Pada saat
dimulainya pengembangan dan pembangunan
infrastruktur, nilai tanah tersebut akan
diklasifikasikan sebagai persediaan, properti
investasi atau aset tetap, mana yang lebih
sesuai.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(a) It eliminates or significantly reduces
a measurement or recognition
inconsistency (sometimes referred
to as ‘an accounting mismatch’) that
would otherwise arise from measuring
assets or liabilities or recognising
the gains and losses on them on different
bases; or
(b) A group of financial liabilities or financial
assets and financial liabilities is managed
and its performance is evaluated on a fair
value basis, in accordance with a
documented risk management or
investment strategy, and information
about the group is provided internally on
that basis to the Grup’s key management
personnel.
Derecognition of Financial Liabilities
The Group derecognise financial liabilities, if
and only if the Group obligations are
discharged, cancelled or expired. The
difference between the carrying amount of the
financial liability derecognized and the
considerations paid and payable is recognized
in profit or loss.
2.k. Inventories and Real Estate Assets
Real estate assets, mainly consisted of land,
building unit ready for sale and building unit
under construction, are carried at the lower of
cost and net realizable value. The cost is
determined using the average method.
Expenditures include land development and
improvement cost. Acquisition costs for
building units are comprised of actual
construction costs. Borrowing costs on loans
obtained from banks, and other financing
facilitiesthat are directly attributable to the
acquisition; development and improvement of
the land; and constructions of real estate
assets are capitalized.
Land for future development of the Group is
classified as “Land for Development”
in assets section of the consolidated
statement of financial position. Upon the
commencement of development and
construction of infrastructure, the carrying
costs of land will be transferred to the
respective inventory, investment property or
fixed assets accounts, whichever is
appropriate.
45 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Selisih lebih nilai tercatat persediaan atas
estimasi jumlah terpulihkannya diakui sebagai
rugi penurunan nilai sebagai “Penyisihan atas
Penurunan Nilai Persediaan” dalam laba rugi.
2.l. Biaya Dibayar di Muka
Biaya dibayar di muka diamortisasi sesuai
masa manfaat masing-masing beban dengan
menggunakan metode garis lurus (straight-line
method).
2.m. Sewa
Perlakuan akuntansi sebelum 1 Januari
2020
Penentuan apakah suatu perjanjian sewa atau
suatu perjanjian yang mengandung sewa
merupakan sewa pembiayaan atau sewa
operasi didasarkan pada substansi transaksi
dan bukan pada bentuk kontraknya pada
tanggal awal sewa.
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa
pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan
secara substansial seluruh risiko dan manfaat
yang terkait dengan kepemilikan aset.
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa
operasi jika sewa tersebut tidak mengalihkan
secara substansial seluruh risiko dan manfaat
yang terkait dengan kepemilikan aset.
Grup Sebagai Penyewa (Lessee)
Pada awal masa sewa, Perusahaan dan
entitas anak mengakui sewa pembiayaan
sebagai aset dan liabilitas dalam laporan
posisi keuangan sebesar nilai wajar aset
sewaan atau sebesar nilai kini dari
pembayaran sewa minimum, jika nilai kini
lebih rendah dari nilai wajar. Penilaian
ditentukan pada awal masa sewa. Tingkat
diskonto yang digunakan dalam perhitungan
nilai kini dari pembayaran sewa minimum
adalah tingkat suku bunga implisit dalam
sewa, jika dapat ditentukan dengan praktis,
jika tidak, digunakan tingkat suku bunga
pinjaman inkremental lessee. Biaya langsung
awal yang dikeluarkan lessee ditambahkan ke
dalam jumlah yang diakui sebagai aset.
Kebijakan penyusutan aset sewaan adalah
konsisten dengan aset tetap yang dimiliki
sendiri.
Dalam sewa operasi, Perusahaan dan entitas
anak mengakui pembayaran sewa sebagai
beban dengan dasar garis lurus selama masa
sewa.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
The excess of carrying value of inventories
over their estimated recoverable value
is recognized as impairment loss under
“Provision for Decline in Value of Inventories”
in profit or loss.
2.l. Prepaid Expenses
Prepaid expenses are amortized proportionally
according to each benefit period by using
straight-line method.
2.m. Lease
Accounting treatment before January,1
2020
The determination of whether a lease
agreement or an agreement containing with a
lease is a finance lease or an operating lease
depends on the substance of transaction
rather than the form of the contract at the
inception date of lease.
A lease is classified as finance leases if it
transfers substantially all the risks and rewards
incidental to ownership.
A lease is classified as an operating lease if it
does not transfer substantially all the risks and
rewards incidental to ownership.
The Group as Lessee
At the commencement of the lease term, the
Company and subsidiaries recognize finance
leases as assets and liabilities in the statement
of financial position at amounts equal to the
fair value of leased asset or the present value
of the minimum lease payments, if the present
value is lower than fair value. Assessment is
determined at the inception of the lease. The
discount rate to be used in calculating the
present value of the minimum lease payments
is the interest rate implicit in the lease, if this is
practicable to determine, if not, the lessee's
incremental borrowing is used. Any initial direct
costs of the lessee are added to the amount
recognized as an asset. The depreciation
policy for depreciable leased assets is
consistent with the fixed assets that are
owned.
Under an operating lease, the Company and
subsidiaries recognize lease payments as an
expense on a straight-line basis over the lease
term.
46 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Grup Sebagai Lessor
Grup mengakui aset berupa piutang sewa
pembiayaan di laporan posisi keuangan
sebesar jumlah yang sama dengan investasi
sewa neto. Penerimaan piutang sewa
diperlakukan sebagai pembayaran pokok dan
pendapatan keuangan. Pengakuan
pendapatan keuangan didasarkan pada suatu
pola yang mencerminkan suatu tingkat
pengembalian periodik yang konstan atas
investasi neto Grup sebagai lessor dalam
sewa pembiayaan.
Grup menyajikan aset untuk sewa operasi di
laporan posisi keuangan sesuai sifat aset
tersebut. Biaya langsung awal sehubungan
proses negosiasi dan pengaturan sewa
operasi ditambahkan dalam jumlah tercatat
dari aset sewaan dan diakui sebagai beban
selama masa sewa dengan dasar yang sama
dengan pendapatan sewa. Sewa kontinjen,
apabila ada, diakui sebagai pendapatan pada
periode terjadinya. Pendapatan sewa operasi
diakui sebagai pendapatan atas dasar garis
lurus selama masa sewa.
Perlakuan akuntansi sejak 1 Januari 2020
Grup Sebagai Penyewa (Lessee)
Pada tanggal permulaan suatu kontrak, Grup
menilai apakah suatu kontrak merupakan,
atau mengandung, sewa. Suatu kontrak
merupakan, atau mengandung sewa jika
kontrak tersebut memberikan hak untuk
mengendalikan penggunaan suatu aset
identifikasian selama suatu jangka waktu
untuk dipertukarkan dengan imbalan. Untuk
menilai apakah suatu kontrak memberikan
hak untuk mengendalikan suatu aset
identifikasian, Grup menilai apakah:
a. Kontrak melibatkan penggunaan suatu
aset identifikasian – ini dapat ditentukan
secara eksplisit atau implisit dan secara
fisik dapat dibedakan atau mewakili secara
substantial seluruh kapasitas aset yang
secara fisik dapat dibedakan. Jika
pemasok memiliki hak substitusi
substantif, maka aset tersebut tidak
teridentifikasi;
b. Grup memiliki hak untuk memperoleh
secara substansial seluruh manfaat
ekonomik dari penggunaan aset selama
periode penggunaan; dan
c. Grup memiliki hak untuk mengarahkan
penggunaan aset identifikasian. Group
memiliki hak ini ketika hak pengambilan
keputusan yang paling relevan untuk
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
The Goup as Lessor
The Group recognize assets under a finance
lease as a receivable in the statement of
financial position at an amount equal to the net
investment in the lease. Collection of lease
receivable is treated as principal payments and
finance income. The recognition of finance
income is based on a pattern reflecting a
constant periodic rate of return on the Group
net investment in the finance lease as lessor.
The Group presents assets subject to
operating lease in the statement of financial
position according to the nature of the asset.
Initial direct costs incurred in negotiating and
arranging an operating lease are added to the
carrying amount of the leased asset and
recognized as an expense over the lease term
on the same basis as the lease income
Contingent rents, if any, is recognized as
income in the period incurred. Lease income
from operating leases is recognized as
revenue on a straight-line basis over the lease
term.
Accounting treatment since January 1, 2020
The Group as Lessee
At inception of a contract, the Group assesses
whether a contract is, or contains, a lease. A
contract is, or contains, a lease if the contract
conveys the right to control the use of an
identified asset for a period of time in
exchange for consideration. To assess
whether a contract conveys the right to control
the use of an identified asset, the Group
assesses whether:
a. The contract involves the use of an
identified asset – this may be specified
explicitly or implicitly and should be
physically distinct or represent
substantially all of the capacity of a
physically distinct asset. If the supplier has
the substantive substitution right, then the
asset is not identified;
b. The Group has the right to obtain
substantially all of the economic benefits
from use of the asset throughout the
period of use; and
c. The Group has the right to direct the use
of the identified asset. The Group has this
right when it has the decisionmaking rights
that are most relevant to changing how
47 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
mengubah bagaimana dan untuk tujuan
apa aset tersebut digunakan. Dalam
kondisi tertentu di mana semua keputusan
tentang bagaimana dan untuk tujuan apa
aset digunakan telah ditentukan
sebelumnya, Grup memiliki hak untuk
mengarahkan penggunaan aset tersebut
jika:
- Grup memiliki hak untuk
mengoperasikan aset; atau
- Grup mendesain aset dengan cara
menetapkan sebelumnya bagaimana
dan untuk tujuan apa aset akan
digunakan.
Pada tanggal insepsi atau pada saat penilaian
kembali suatu kontrak yang mengandung
suatu komponen sewa, Grup mengalokasikan
imbalan dalam kontrak ke masing-masing
komponen sewa berdasarkan harga tersendiri
relatif dari komponen sewa.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam
indeks utang sewa meliputi: pembayaran
sewa tetap, sewa variabel yang bergantung
pada indeks, jumlah yang akan dibayarkan
dalam jaminan nilai residu dan harga eksekusi
opsi beli, opsi perpanjangan atau penalti
penghentikan jika Grup cukup pasti akan
mengeksekusi opsi tersebut.
Grup mengakui aset hak guna dan utang
sewa pada tanggal dimulainya sewa. Aset hak
guna awalnya diukur pada biaya perolehan,
yang terdiri dari jumlah pengukuran awal dari
utang sewa disesuaikan dengan pembayaran
sewa yang dilakukan pada atau sebelum
tanggal permulaan, ditambah dengan biaya
langsung awal yang dikeluarkan, dan estimasi
biaya untuk membongkar dan memindahkan
aset pendasar atau untuk merestorasi aset
pendasar atau tempat di mana aset berada,
dikurangi insentif sewa yang diterima.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset
pendasar pada akhir masa sewa atau jika
biaya perolehan aset hak guna merefleksikan
penyewa akan mengeksekusi opsi beli, maka
penyewa menyusutkan aset hak guna dari
tanggal permulaan hingga akhir umur manfaat
aset pendasar. Periode penyusutan untuk
aset hak guna dengan opsi beli yang
dieksekusi tersebut mengacu pada ketentuan
masa manfaat aset tetap.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
and for what purpose the asset is used. In
certain circumstances where all the
decisions about how and for what
purpose the asset is used are
predetermined, the Group has the right to
direct the use of the asset if either:
- The Group has the right to operate the
asset; or
- The Group designed the asset in a way
that predetermines how and for what
purpose the asset will be used.
At inception date or on reassessment of a
contract that contains a lease component, the
Group allocates consideration in the contract
to each lease component on the basis of their
relative stand-alone prices.
Lease payments included in the measurement
of the lease liability comprise the following:
fixed payments, variable lease payments that
depend on an index, amounts expected to be
payable under a residual value guarantee and
the exercise price under a purchase option,
optional renewal period or penalties for early
termination of a lease unless the Group is
reasonably certain not to terminate early.
The Group recognizes a right-of-use asset and
a lease liability at the lease commencement
date. The right of-use asset is initially
measured at cost, which comprises the initial
amount of the lease liability adjusted for any
lease payments made at or before the
commencement date, plus any initial direct
costs incurred and an estimate of costs to
dismantle and remove the underlying asset or
to restore the underlying asset or the site on
which it is located, less any lease incentives
received.
If the lease transfers ownership of the
underlying asset at the end of the lease term
or if the cost of acquisition of the asset rights
indicates the lessee will exercise the call
option, then the right of use asset will be
depreciated from the beginning of the lease
term to the end of the underlying asset’s useful
life. The depreciation periods for the right-of-
use assets with buy options executed should
refer to the policy for the property, plant and
equipment.
48 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Utang sewa awalnya diukur pada nilai kini
atas pembayaran sewa yang belum dibayar
pada tanggal permulaan, didiskontokan
menggunakan suku bunga implisit dalam
sewa atau, jika suku bunga tersebut tidak
dapat ditentukan, digunakan suku bunga
pinjaman inkremental Grup. Umumnya, Grup
menggunakan suku bunga pinjaman
inkremental sebagai suku bunga diskonto.
Setelah pengakuan awal utang sewa diukur
pada biaya perolehan diamortisasi
menggunakan metode suku bunga efektif.
Utang sewa diukur kembali ketika ada
perubahan pembayaran sewa masa depan
yang timbul dari perubahan indeks atau suku
bunga, jika ada perubahan estimasi Grup atas
jumlah yang diperkirakan akan dibayar dalam
jaminan nilai residual, atau jika Grup
mengubah penilaiannya apakah akan
mengeksekusi opsi beli, perpanjangan atau
penghentian.
Ketika utang sewa diukur kembali dengan
cara ini, penyesuaian terkait dilakukan
terhadap jumlah tercatat aset hak guna, atau
dicatat dalam laba rugi jika jumlah tercatat
aset hak guna telah berkurang menjadi nol.
Grup menerapkan pengecualian untuk sewa
jangka pendek dan sewa aset bernilai rendah
berdasarkan sewa-per-sewa.
Selanjutnya, pembayaran atas kontrak yang
termasuk ke dalam pengecualian, yakni
pembayaran atas sewa jangka pendek dan
sewa aset bernilai rendah diakui pada metode
garis lurus dan dibebankan pada laba rugi.
Pembayaran sewa terkait dengan sewa yang
dikecualikan tersebut diakui sebagai beban
dengan menggunakan metode garis lurus
selama masa sewa.
Sewa jangka pendek adalah sewa dengan
masa sewa kurang dari atau sama dengan
12 bulan. Sewa aset bernilai rendah adalah
sewa untuk perlengkapan umum seperti
komputer, laptop, telepon genggam, dan
perlengkapan kantor lainnya, serta aset lain
yang harga barunya tidak lebih dari plafon
nilai rendah yang ditetapkan oleh Grup.
Grup Sebagai Pemberi Sewa (Lessor)
Sewa dimana grup tidak mengalihkan secara
subtansial seluruh resiko dan manfaat yang
terkait dengan kepemilikan aset
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
The lease liability is initially measured at the
present value of the lease payments that are
not yet paid at the commencement date,
discounted using the interest rate implicit in the
lease or, if that rate cannot be readily
determined, the Group’s incremental borrowing
rate. Generally, the Group uses its incremental
borrowing rate as the discount rate.
After the initial acquisition of a lease liability is
measured at amortized cost using the effective
interest method. It is remeasured when there is
a change in future lease payments arising from
a change in an index or rate, if there is a
change in the Group estimate of the amount
expected to be payable under a residual value
guarantee, or if the Group changes its
assessment of whether it will exercise a
purchase, extension or termination option.
When the lease liability is remeasured in this
way, a corresponding adjustment is made to
the carrying amount of the right-of-use assets,
or is recorded in profit or loss if the carrying
amount of the right-of-use asset has been
reduced to zero.
The Group apply the exemption for low-value
assets on a leaseby-lease basis; and for all
other leases of low value asset.
Furthermore, payments associated with
contracts included in the exception, which are
payments associated with all short-term leases
and certain leases of all low-value assets are
recognized on a straight-line basis as an
expense in profit or loss. The lease payments
associated with those leases will be
recognized as an expense on a straightline
basis over the lease term.
Short-term leases are leases with a lease term
of 12 months or less. Low-value assets are
those of general equipments which comprise
of computers, tablets, mobile phones and small
items of office supplies, and other assets which
have value less than the maximum amount of
low value set in the Group’s policy.
Group as Lessor
Leases where the group does not transfer
substantially all the risks and rewards
incidental to ownership are classified as
49 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
diklasifikasikan sebagai sewa operasi biaya
langsung awal sehubungan proses negosiasi
sewa operasi ditambahkan ke jumlah tercatat
dari aset sewaan dan diakui sebagai beban
selama masa sewa dengan dasar yang sama
dengan pendapatan sewa. Pendapatan sewa
operasi diakui sebagai pendapatan atas dasar
garis lurus selama masa sewa.
2.n.Properti Investasi
Properti investasi adalah properti (tanah atau
bangunan atau bagian dari suatu bangunan
atau kedua-duanya) yang dikuasai oleh pemilik
atau penyewa melalui sewa pembiayaan untuk
menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai
atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan
dalam produksi atau penyediaan barang atau
jasa atau untuk tujuan administratif; atau dijual
dalam kegiatan usaha sehari-hari.
Properti investasi diakui sebagai aset jika dan
hanya jika besar kemungkinan manfaat
ekonomik masa depan yang terkait dengan
properti investasi akan mengalir ke entitas;
dan biaya perolehan properti investasi dapat
diukur dengan andal.
Properti investasi pada awalnya diukur
sebesar biaya perolehan, meliputi harga harga
pembelian dan setiap pengeluaran yang dapat
diatribusikan secara langsung (biaya jasa
hukum, pajak pengalihan properti, dan biaya
transaksi lain). Biaya transaksi termasuk
dalam pengukuran awal tersebut.
Setelah pengakuan awal, Grup memilih
menggunakan model biaya dan mengukur
properti investasi sebesar biaya perolehan
dikurangi akumulasi penyusutan dan
akumulasi rugi penurunan nilai aset. Hak atas
tanah tidak disusutkan dan disajikan sebesar
biaya perolehan. Bangunan dan prasarana
disusutkan dengan menggunakan metode
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat
ekonomis (20 tahun).
Biaya pemeliharaan dan perbaikan
dibebankan pada laba rugi pada saat
terjadinya, sedangkan pemugaran dan
penambahan dikapitalisasi.
Grup mengalihkan properti ke, atau dari,
properti investasi jika, dan hanya jika, ketika
properti memenuhi, atau berhenti memenuhi,
definisi properti investasi dan terdapat bukti
atas perubahan penggunaan, mencakup:
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
operating leases. Initial direct costs incurred in
negotiating an operating lease are added to
the carrying amount of the leased asset and
recognized as expense over the lease term on
the same basis as rental income. Operating
lease income is recognized as income on a
straight-line basis over the lease term.
2.n. Investment Properties
Investment properties are properties (land or a
building or part of a building or both) held by
the owner or the lessee under a finance lease
to earn rentals or for capital appreciation or
both, rather than for use in the production
or supply of goods or services or for
administrative purposes; or sale in the daily
business activities.
Investment property is recognised as an asset
when, and only when it is probable that the
future economic benefits that are associated
with the investment property will flow to the
entity; and the cost of the investment property
can be measured reliably.
An investment property shall be measured
initially at its cost, comprises its purchase price
and any directly attributable expenditure
(professional fees for legal services, property
transfer taxes and other transaction costs).
Transaction costs are included in the initial
measurement.
After initial recognition, the Group choose to
use cost model and measure its investment
property at acquisition cost less accumulated
depreciation and accumulated impairment
losses. Landrights are not depreciated
and are carried at costs. Building and
improvements are depreciated using the
straight-line method over their estimated useful
lives (20 years).
Maintenance and repairment costs are
charged to profit or loss as incurred, while
renewals and betterments are capitalized.
The Group shall transfer a property, to, or
from investment property when, and only
when, there the property meets, or ceases to
meet, the definition of investment property and
there is evidence of the change in use,
include:
50 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
a. Dimulainya penggunaan oleh pemilik,
atau, pengembangan untuk pemilik, untuk
pengalihan dari properti investasi menjadi
properti yang digunakan sendiri;
b. Dimulainya pengembangan untuk dijual,
untuk pengalihan dari properti investasi
menjadi persediaan;
c. Berakhirnya pemakaian oleh pemilik,
untuk pengalihan dari properti yang
digunakan sendiri menjadi properti
investasi; dan
d. Insepsi sewa operasi kepada pihak lain,
untuk pengalihan dari persediaan menjadi
properti investasi.
Properti investasi dihentikan pengakuannya
pada saat dilepaskan atau ketika tidak
digunakan lagi secara permanen dan tidak
memiliki manfaat ekonomi masa depan yang
diperkirakan dari pelepasannya. Keuntungan
atau kerugian yang timbul dari penghentian
atau pelepasan ditentukan dari selisih antara
hasil neto pelepasan dan jumlah tercatat aset,
dan diakui dalam laba rugi pada periode
terjadinya penghentian atau pelepasan.
2.o. Aset Tetap
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya
perolehan yang meliputi harga perolehannya
dan setiap biaya yang dapat diatribusikan
langsung untuk membawa aset ke kondisi dan
lokasi yang diinginkan agar aset siap
digunakan sesuai intensi manajemen.
Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat
mencakup estimasi awal biaya pembongkaran
dan pemindahan aset tetap dan restorasi
lokasi aset tetap, kewajiban tersebut timbul
ketika aset tetap diperoleh atau sebagai
konsekuensi penggunaan aset tetap selama
periode tertentu untuk tujuan selain untuk
memproduksi persediaan selama periode
tersebut.
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali
tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan
dikurangi akumulasi penyusutan dan
akumulasi rugi penurunan nilai.
Tanah diakui sebesar harga perolehannya dan
tidak disusutkan.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset
tersebut siap untuk digunakan sesuai
maksud penggunaannya dan dihitung dengan
menggunakan metode garis lurus berdasarkan
estimasi masa manfaat ekonomis aset sebagai
berikut:
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
a. Commencement of owner-occupation, or of
development with a view to owner-
occupation, for a transfer from investment
property to owner-occupied property;
b. Commencement of development with a
view to sale, for a transfer from investment
property to inventories;
c. End of owner-occupation, for a transfer
from owner-occupied property to
investment property; and
d. Inception of an operating lease to another
party, for a transfer from inventories to
investment property.
An investment property is derecognizes on
disposal or when the investment property is
permanently withdrawn from use and no
future economic benefits are expected from its
disposal. Gains or losses arising from the
retirement or disposal are determined as the
difference between the net disposal proceeds
and the carrying amount of the asset, and are
recognized in profit or loss in the period of the
retirement or disposal.
2.o. Fixed Assets
Fixed assets are initially recognized at cost,
which comprises its purchase price and any
cost directly attributable in bringing the assets
to the location and condition necessary for it
to be capable of operating in the manner
intended by management.
When applicable, the cost may also comprises
the initial estimate of the costs of dismantling
and removing the item and restoring the site
on which it is located, the obligation for which
an entity incurs either when the item is
acquired or as a consequence of having used
the item during a particular period for
purposes other than to produce inventories
during that period.
After initial recognition, fixed assets,
except land, are carried at its cost
less any accumulated depreciation, and any
accumulated impairment losses.
Lands are recognised at its cost and are not
depreciated.
Depreciation of fixed assets starts when its
available for use and its computed by using
straight-line method based on the estimated
useful lives of assets as follows:
51 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Tahun/Years
Bangunan Kantor dan Kegiatan Olahraga
Peralatan Bangunan Kantor
Perlengkapan, Peralatan dan Perabot
Kantor
Kendaraan
Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan
sebagai bagian aset tetap sebagai “Aset dalam
Penyelesaian” dan dinyatakan sebesar biaya
perolehannya. Semua biaya, termasuk biaya
pinjaman, yang terjadi sehubungan dengan
konstruksi aset tersebut dikapitalisasi sebagai
bagian dari biaya perolehan aset tetap dalam
konstruksi. Biaya perolehan aset tetap dalam
konstruksi tidak termasuk setiap laba internal,
jumlah tidak normal dari biaya pemborosan
yang terjadi dalam pemakaian bahan baku,
tenaga kerja atau sumber daya lain.
Akumulasi biaya perolehan yang akan
dipindahkan ke masing-masing pos aset tetap
yang sesuai pada saat aset tersebut selesai
dikerjakan atau siap digunakan dan disusutkan
sejak beroperasi.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan
pengakuannya pada saat pelepasan atau
ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomik
masa depan yang diharapkan dari
penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan
atau kerugian yang timbul dari penghentian
pengakuan tersebut (yang ditentukan sebesar
selisih antara jumlah hasil pelepasan neto, jika
ada, dan jumlah tercatatnya) dimasukkan
dalam laba rugi pada saat penghentian
pengakuan tersebut dilakukan.
Pada akhir periode pelaporan, Grup
melakukan penelaahan berkala atas masa
manfaat, nilai residu, metode penyusutan, dan
sisa umur pemakaian berdasarkan kondisi
teknis.
2.p. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup
menilai apakah terdapat indikasi aset
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat
indikasi tersebut, Grup mengestimasi jumlah
terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan
ditentukan atas suatu aset individual, dan jika
tidak memungkinkan, Grup menentukan
jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas dari
aset tersebut.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20 Office and Sport Center Buildings
8 - 20 Office Buildings Equipments
3-5 Office Furnitures and Fixtures
3-5 Vehicles
Self-constructed fixed assets are presented
as part of the fixed assets under “Construction
In Progress” and are stated at its cost.
All costs, including borrowing costs, incurred
in relation with the construction of these
assets are capitalized as part of the cost
of assets in construction. Cost of assets in
construction shall exclude any internal profits,
cost of abnormal amounts of wasted material,
labour, or other resources incurred.
The accumulated costs will be transferred to
the respective fixed assets items at the time
the asset is completed or ready for use and
are depreciated since the operation.
The carrying amount of an item of fixed assets
is derecognized on disposal or when no future
economic benefits are expected from its use
or disposal. Any gain or loss arrising from
derecognition (that determined as the
difference between the net disposal proceeds,
if any, and the carrying amount of the item) is
included in profit or loss when item is
derecognized.
At the end of each reporting period, the Group
made regular review of the useful lives,
residual values, depreciation method and
residual life based on the technical conditions.
2.p. Impairment of Non Financial Assets
At the end of each reporting period, the Group
assess whether there is any indication that an
asset may be impaired. If any such indication
exists, the Group shall estimate the
recoverable amount of the asset. Recoverable
amount is determined for an individual asset, if
its is not possible, the Group determines the
recoverable amount of the asset’s cash-
generating unit.
52 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya
pelepasan dengan nilai pakainya. Nilai pakai
adalah nilai kini dari arus kas yang diharapkan
akan diterima dari aset atau unit penghasil
kas. Nilai kini dihitung dengan menggunakan
tingkat diskonto sebelum pajak yang
mencerminkan nilai waktu uang dan risiko
spesifik atas aset atau unit yang penurunan
nilainya diukur.
Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset
lebih kecil dari jumlah tercatatnya, maka
jumlah tercatat aset diturunkan menjadi
sebesar jumlah terpulihkan. Penurunan
tersebut adalah rugi penurunan nilai dan
segera diakui dalam laba rugi.
Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam
periode sebelumnya untuk aset selain goodwill
dibalik jika, dan hanya jika, terdapat
perubahan estimasi yang digunakan untuk
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut
sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui.
Jika demikian, jumlah tercatat aset dinaikan ke
jumlah terpulihkannya. Kenaikan ini
merupakan suatu pembalikan rugi penurunan
nilai.
2.q. Pengakuan Pendapatan dan Beban
Perlakuan Akuntansi Sebelum 1 Januari
2020
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Grup
dan jumlahnya dapat diukur secara handal.
Pendapatan diukur pada nilai wajar
pembayaran yang diterima, tidak termasuk
diskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai
(PPN).
(i) Pendapatan dari penjualan kavling tanah
tanpa bangunan diakui dengan metode
akrual penuh pada saat pengikatan jual
beli apabila seluruh kriteria berikut ini
terpenuhi:
1. Jumlah pembayaran oleh pembeli telah
mencapai 20% dari harga jual yang
disepakati dan jumlah tersebut tidak
dapat diminta kembali oleh pembeli;
2. Harga jual akan tertagih;
3. Tagihan penjual tidak bersifat
subordinasi terhadap pinjaman lain
yang akan diperoleh pembeli di masa
yang akan datang;
4. Proses pengembangan tanah telah
selesai sehingga penjual tidak
berkewajiban lagi untuk membangun
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
The recoverable amount is the higher of fair
value less costs to sell and its value in use.
Value in use is the present value of the
estimated future cash flows of the asset or
cash generating unit. Present values are
computed using pre-tax discount rates that
reflect the time value of money and the risks
specific to the asset or unit whose impairment
is being measured.
If, and only if, the recoverable amount of an
asset is less than its carrying amount, the
carrying amount of the asset shall be reduced
to its recoverable amount. The reduction is an
impairment loss and is recognized immediately
in profit or loss.
An impairment loss recognized in prior period
for an asset other than goodwill is reversed if,
and only if, there has been a change in the
estimates used to determine the asset’s
recoverable amount since the last impairment
loss was recognized. If this is the case, the
carrying amount of the asset shall be
increased to its recoverable amount. That
increase is a reversal of an impairment loss.
2.q. Revenues and Expenses Recognition
Accounting Treatment Before January, 1
2020
Revenue is recognized when it is probable that
the economic benefits will flow to the Group
and the amount of revenue can be measured
reliably. Revenue is measured at the fair value
of the consideration received, excluding
discounts, rebates and Value Added Tax
(VAT).
(i) Revenues from sales of lots that do not
require the seller to construct building are
recognized under the full accrual method
if all of the following conditions are met:
1. Total payments by the buyer are at
least 20% of the agreed selling price
and the amount is not refundable;
2. The selling price is collectible;
3. The receivable is not subordinated to
other loans in the future;
4. The land development process is
complete so that the seller has no
further obligations related to the lots
53 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
kavling tanah yang dijual seperti
kewajiban untuk mematangkan kavling
tanah atau kewajiban untuk
membangun fasilitas-fasilitas pokok
yang dijanjikan oleh atau yang menjadi
kewajiban penjual, sesuai dengan
pengikatan jual beli atau ketentuan
perundang-undangan; dan
5. Hanya kavling tanah saja yang dijual,
tanpa diwajibkan keterlibatan penjual
dalam pendirian bangunan di atas
kavling tanah tersebut.
(ii) Pendapatan dari penjualan bangunan
rumah, ruko dan bangunan sejenis lainnya
beserta kavling tanahnya diakui dengan
metode akrual penuh apabila seluruh
kriteria berikut terpenuhi:
1. Proses penjualan telah selesai;
2. Harga jual akan tertagih;
3. Tagihan penjual tidak akan bersifat
subordinasi di masa yang akan datang
terhadap pinjaman lain yang akan
diperoleh pembeli; dan
4. Penjual telah mengalihkan risiko dan
manfaat kepemilikan unit bangunan
kepada pembeli melalui suatu transaksi
yang secara substansi adalah
penjualan dan penjual tidak Iagi
berkewajiban secara signifikan dengan
unit bangunan tersebut.
(iii) Pendapatan penjualan apartemen diakui
dengan menggunakan metode persentase
penyelesaian bila memenuhi semua
kriteria berikut:
1. Proses konstruksi telah melampaui
tahap awal, yaitu fondasi bangunan
telah selesai dengan semua
persyaratan untuk memulai
pembangunan telah terpenuhi;
2. Jumlah pembayaran oleh pembeli telah
mencapai 20% dari harga jual yang
telah disepakati dan Jumlah tersebut
tidak dapat diminta kembali oleh
pembeli; dan
3. Jumlah pendapatan dan biaya unit
bangunan dapat diestimasi dengan
handal.
Metode yang digunakan untuk menentukan
tingkat penyelesaian aktivitas pengembangan
adalah berdasarkan persentase aktivitas yang
telah dilaksanakan dibandingkan dengan
jumlah aktivitas yang harus dilaksanakan.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
sold, such as obligation to construct
amenities or obligation to build other
facilities applicable to the lots sold as
provided in the agreement between
the seller and the buyer or regulated
by law; and
5. Only the lots are sold, without any
requirement of the seller’s involvement
in the construction of building on the
lots.
(ii) Revenues from sales of houses, shop
houses, and other similar property and
related land are recognized under the full
accrual method if all of the following
conditions are met:
1. A sale is consummated;
2. The selling price is collectible;
3. The seller’s receivable is not subject
to future subordination against other
loans which will be obtained by the
buyer; and
4. The seller has transferred the risks
and benefits ownership to the buyer
through a transaction that in
substance is a sale and does not have
substantial continuing involvement
with the property.
(iii) Revenues from apartments is recognized
using the percentage-of-completion
method if all of the following conditions
are met:
1. The construction process has already
commenced, i.e., the building
foundation has been completed and
all of the requirements to commence
construction have been fulfilled;
2. Total payments by the buyer are at
least 20% of the agreed selling price
and the amount is not refundable; and
3. The amount of revenue and the cost
of the property can be reliably
estimated.
The method used to determine the level of
development activity completion is based on
a percentage of actual activities accomplished
to total development activities that need to be
accomplished.
54 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Apabila suatu transaksi real estat tidak
memenuhi seluruh kriteria pengakuan
pendapatan dengan metode akrual penuh,
pengakuan penjualan ditangguhkan dan
transaksi tersebut diakui dengan metode uang
muka sampai seluruh kriteria penggunaan
metode akrual penuh terpenuhi.
Beban pokok penjualan lahan siap bangun
ditentukan berdasarkan taksiran biaya
perolehan tanah ditambah taksiran beban lain
untuk pengembangan dan pembangunan
prasarana penunjang. Beban pokok penjualan
rumah hunian dan rumah gerai ditentukan
berdasarkan seluruh biaya aktual pengerjaan
yang terjadi dan taksiran biaya untuk
menyelesaikan pengerjaan. Taksiran biaya
untuk menyelesaikan pengerjaan disajikan
dalam “Beban Akrual” yang disajikan pada
laporan posisi keuangan konsolidasian interim.
Perbedaan antara jumlah taksiran biaya
dengan biaya aktual pengerjaan atau
pengembangan dibebankan pada “Beban
Pokok Pendapatan” periode berjalan.
Penghasilan sewa diakui sesuai dengan
masanya. Sewa yang diterima dimuka
disajikan sebagai “Pendapatan Diterima di
Muka dan Setoran Jaminan” dan diakui
sebagai pendapatan secara proposional
sesuai dengan masanya.
Pendapatan hotel dan restoran diakui pada
saat barang atau jasa diberikan kepada tamu
hotel atau pengunjung restoran. Pendapatan
uang pangkal dan iuran klub keanggotaan di-
tangguhkan (disajikan dalam akun pendapatan
ditangguhkan) dan diakui sebagai pendapatan
sesuai dengan periode keanggotannya.
Beban diakui pada saat terjadinya, dengan
menggunakan dasar akrual.
Perlakuan Akuntansi sejak 1 Januari 2020
Dalam menentukan pengakuan pendapatan,
Grup melakukan analisa transaksi melalui
lima langkah analisa berikut:
1. Mengindentifikasi kontrak dengan
pelanggan, dengan kriteria sebagai berikut:
- Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak
terkait dalam kontrak;
- Grup bisa mengidentifikasi hak dari
pihak-pihak terkait dan jangka waktu
pembayaran dari barang atau jasa
yang akan dialihkan;
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
If a real estate sale fails to meet all the criteria
of full accrual method, revenue recognition is
deferred and the transaction is recognized
using the deposit method until all of
the conditions of full accrual method are
fulfilled.
Cost of land lots sold is determined based on
the estimated acquisition cost of the land plus
other estimated expenditures for its
improvements and developments. The cost of
residential houses and shophouses sold is
determined based on actual cost incurred and
estimated cost to complete the work.
The estimated cost to complete is included in
the “Accrued Expenses” account which is
presented in the interim Consolidated
Statements of financial position. The
difference between the estimated cost and the
actual cost of construction or development is
charged to “Cost of Revenues” in the current
period.
Rental income is recognized as revenue
based on their respective rental periods. Rents
received in advance are classified as
“Unearned Revenue and Customers’
Deposits” and realized as income
proportionally with the terms of the rental
agreement.
Hotel and restaurant revenues are recognized
when the goods or services provided to hotel
guests or restaurant visitors. Revenue tuition
and membership fees are deferred (presented
under Deferred Income) and recognized as
income over the period of its membership.
Expenses are recognised as incurred on an
accruals basis.
Accounting Treatment since January 1,
2020
In determining revenue recognition, the Group
perform analysis transaction through the
following five steps of assessment:
1. Identify contracts with customers, with
certain criteria as follows:
- The contract has been agreed by the
parties involved in the contract;
- The Group can identify the rights of
relevant parties and the term of payment
for the goods or services to be
transferred;
55 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
- Kontrak memiliki substansi komersial;
- Besar kemungkinan Grup akan
menerima imbalan atas barang atau
jasa yang dialihkan.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam
kontrak. Kewajiban pelaksanaan
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk
menyerahkan barang atau jasa yang
memiliki karakteristik berbeda ke
pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga
transaksi merupakan jumlah imbalan yang
berhak diperoleh suatu entitas sebagai
kompensasi atas diserahkannya barang
atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan.
Jika imbalan yang dijanjikan di kontrak
mengandung suatu jumlah yang bersifat
variabel, maka Grup membuat estimasi
jumlah imbalan tersebut sebesar jumlah
yang diharapkan berhak diterima atas
diserahkannya barang atau jasa yang
dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan
estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang
akan dibayarkan selama periode kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap
kewajiban pelaksanaan dengan
menggunakan dasar harga jual berdiri
sendiri relatif dari setiap barang atau jasa
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika
tidak dapat diamati secara langsung, harga
jual berdiri sendiri relatif diperkirakan
berdasarkan biaya yang diharapkan
ditambah marjin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban
pelaksanaan telah dipenuhi dengan
menyerahkan barang atau jasa yang
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan
telah memiliki kendali atas barang atau
jasa tersebut).
Pendapatan dari penjualan barang diakui
ketika pengendalian dialihkan kepada
pelanggan. terdapat kondisi di mana
pertimbangan diperlukan berdasarkan lima
indikator pengendalian di bawah ini:
1. Pelanggan telah memiliki risiko dan
manfaat signifikan atas kepemilikan aset
dan memperoleh kemampuan untuk
mengarahkan penggunaan atas, dan
memperoleh secara substansial seluruh
sisa manfaat dari barang.
2. Pelanggan memiliki kewajiban kini untuk
membayar sesuai dengan syarat dan
ketentuan dalam kontrak penjualan.
3. Pelanggan telah menerima barang.
Penjualan barang dapat tergantung pada
penyesuaian berdasarkan inspeksi
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
- The contract has commercial substance;
- It is probable that the Group will receive
benefits for the goods or services
transferred.
2. Identify the performance obligations in the
contract. Performance obligations are
promises in a contract to transfer to a
customer goods or services that are
distinct.
3. Determine the transaction price.
Transaction price is the amount of
consideration to which an entity expects to
be entitled in exchange for transferring
promised goods or services to a customer.
If the consideration promised in a contract
includes a variable amount, the Group
estimates the amount of consideration to
which it expects to be entitled in exchange
for transferring the promised goods or
services to a customer less the estimated
amount of service level guarantee which will
be paid during the contract period.
4. Allocate the transaction price to each
performance obligation on the basis of the
relative stand-alone selling prices of each
distinct goods or services promised in the
contract. Where these are not directly
observable, the relative stand-alone selling
price are estimated based on expected cost
plus margin.
5. Recognize revenue when performance
obligation is satisfied by transferring a
promised goods or services to a customer
(which is when the customer obtains control
of that goods or services).
Revenue from sales of goods is recognized
when control transfers to the customer. There
may be circumstances when judgement is
required based on the five indicators of control
below:
1. The customer has the significant risks and
rewards of ownership and has the ability to
direct the use of, and obtain substantially all
of the remaining benefits from, the goods.
2. The customer has a present obligation to pay
in accordance with the terms of the sales
contract.
3. The customer has accepted the goods. Sales
of goods may be subject to adjustment
based on the inspection of shipments by the
56 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
terhadap pengiriman oleh pelanggan.
Dalam hal ini, penjualan diakui
berdasarkan estimasi terbaik Grup
terhadap kualitas dan/atau kuantitas saat
pengiriman, dan penyesuaian kemudian
dicatat dalam akun pendapatan. Secara
historis, perbedaan antara kualitas dan
kuantitas, estimasi dan/atau actual tidak
signifikan.
4. Pelanggan telah memiliki hak kepemilikan
legal atas barang.
5. Pelanggan telah menerima kepemilikan
fisik atas barang.
2.r. Biaya Pinjaman
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan
langsung dengan perolehan, pembangunan
atau pembuatan aset kualifikasian,
dikapitalisasi sebagai bagian biaya perolehan
aset tersebut. Biaya pinjaman lainnya diakui
sebagai beban pada saat terjadi. Biaya
pinjaman dapat mencakup beban bunga,
beban keuangan dalam sewa pembiayaan
atau selisih kurs yang berasal dari pinjaman
dalam mata uang asing sepanjang selisih kurs
tersebut diperlakukan sebagai penyesuaian
atas biaya bunga.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat
Grup telah melakukan aktivitas yang
diperlukan untuk mempersiapkan aset agar
dapat digunakan atau dijual sesuai dengan
intensinya serta pengeluaran untuk aset dan
biaya pinjamannya telah terjadi. Kapitalisasi
biaya pinjaman dihentikan ketika secara
substansial seluruh aktivitas yang diperlukan
untuk mempersiapkan aset kualifikasian agar
dapat digunakan atau dijual sesuai dengan
intensinya telah selesai.
2.s. Pajak Penghasilan
Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak
kini dan pajak tangguhan yang diperhitungkan
dalam menentukan laba rugi pada suatu
periode. Pajak kini dan pajak tangguhan diakui
dalam laba rugi, kecuali pajak penghasilan
yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang
diakui dalam penghasilan komprehensif lain
atau secara langsung di ekuitas. Dalam hal ini,
pajak tersebut masing-masing diakui dalam
penghasilan komprehensif lain atau ekuitas.
Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan
periode sebelumnya yang belum dibayar
diakui sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak
yang telah dibayar untuk periode berjalan dan
periode-periode sebelumnya melebihi jumlah
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
customer. In these cases, sales are
recognized based on the Group’s best
estimate of the grade and/or quantity at the
time of shipment, and any subsequent
adjustments are recorded against revenue.
Historically, the differences between
estimated and actual grade and/or quantity
are not significant.
4. The customer has legal title to the goods.
5. The customer has physical possession of the
goods.
2.r. Borrowing Costs
Borrowing costs that are directly attributable
to the acquisition, construction or production
of a qualifying asset, are capitalized as part of
the cost of that asset. Other borrowing costs
are recognized as an expense when incurred.
Borrowing costs may include interest
expense, finance charges in respect of
finance leases, or exchange differences
arising from foreign currency borrowings to
the extent that they are regarded as an
adjustment to interest costs.
Capitalization of borrowing costs commences
when the Group undertakes activities
necessary to prepare the asset for its
intended use or sale and expenditures for the
asset and its borrowing costs has been
incurred. Capitalization of borrowing costs
ceases when substantially all the activities
necessary to prepare the qualifying assets for
its intended use or sale are complete.
2.s. Income Tax
Tax expense is the aggregate amount
included in the determinination of profit or loss
for the period in respect of current tax and
deferred tax. Current tax and deferred tax is
recognized in profit or loss, except for income
tax arising from transactions or events that are
recognized in other comprehensive income or
directly in equity. In this case, the tax is
recognized in other comprehensive income or
equity, respectively.
Current tax for current and prior periods shall,
to the extent unpaid, be recognised as a
liability. If the amount already paid in respect
of current and prior periods exceeds the
amount due for those periods, the excess shall
57 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
pajak yang terutang untuk periode tersebut,
maka kelebihannya diakui sebagai aset.
Liabilitas (aset) pajak kini untuk periode
berjalan dan periode sebelumnya diukur
sebesar jumlah yang diperkirakan akan
dibayar kepada (direstitusi dari) otoritas
perpajakan, yang dihitung menggunakan tarif
pajak (dan undang-undang pajak) yang telah
berlaku atau secara substantif telah berlaku
pada akhir periode pelaporan.
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat
ditarik untuk memulihkan pajak kini dari
periode sebelumnya diakui sebagai aset. Aset
pajak tangguhan diakui untuk akumulasi rugi
pajak belum dikompensasi dan kredit pajak
belum dimanfaatkan sepanjang kemungkinan
besar laba kena pajak masa depan akan
tersedia untuk dimanfaatkan dengan rugi pajak
belum dikompensasi dan kredit pajak belum
dimanfaatkan.
Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui
sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali
perbedaan temporer kena pajak yang berasal
dari:
a) pengakuan awal goodwill; atau
b) pengakuan awal aset atau liabilitas dari
transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan
pada saat transaksi tidak mempengaruhi
laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi
pajak).
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh
perbedaan temporer dapat dikurangkan
sepanjang kemungkinan besar laba kena
pajak akan tersedia sehingga perbedaan
temporer dapat dimanfaatkan untuk
mengurangi laba dimaksud, kecuali jika aset
pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal
aset atau pengakuan awal liabilitas dalam
transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan
pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba
akuntansi atau laba kena pajak (rugi pajak).
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur
dengan menggunakan tarif pajak yang
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau
liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak
(dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau
secara substantif telah berlaku pada
akhir periode pelaporan. Pengukuran aset dan
liabilitas pajak tangguhan mencerminkan
konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara
Grup memperkirakan, pada akhir periode
pelaporan, untuk memulihkan atau
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan
liabilitasnya.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
be recognised as an asset. Current tax
liabilities (assets) for the current and prior
periods shall be measured at the amount
expected to be paid to (recovered from) the
taxation authorities, using the tax rates (and
tax laws) that have been enacted or
substantively enacted by the end of the
reporting period.
Tax benefits relating to tax loss that can be
carried back to recover current tax of a
previous periods is recognized as an asset.
Deferred tax asset is recognized for the
carryforward of unused tax losses and unused
tax credit to the extent that it is probable that
future taxable profit will be available against
which the unused tax losses and unused tax
credits can be utilized.
A deferred tax liability shall be recognised for
all taxable temporary differences, except to the
extent that the deferred tax liability arises from:
a) the initial recognition of goodwill; or
b) the initial recognition of an asset or liability
in a transaction which is not a business
combination and at the time of the
transaction, affects neither accounting
profit nor taxable profit (tax loss).
A deferred tax asset shall be recognised for all
deductible temporary differences to the extent
that it is probable that taxable profit will be
available against which the deductible
temporary difference can be utilised, unless
the deferred tax asset arises from the initial
recognition of an asset or liability in a
transaction that is not a business combination
and at the time of the transaction affects
neither accounting profit nor taxable profit (tax
loss).
Deferred tax assets and liabilities are
measured at the tax rates that are expected to
apply to the period when the asset is realized
or the liability is settled, based on tax rates
(and tax laws) that have been enacted
or substantively enacted by the end of
the reporting period. The measurement of
deferred tax liabilities and deferred tax assets
shall reflect the tax consequences that would
follow from the manner in which the Group
expects, at the end of the reporting period, to
recover or settle the carrying amount of its
assets and liabilities.
58 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah
ulang pada akhir periode pelaporan. Grup
mengurangi jumlah tercatat aset pajak
tangguhan jika kemungkinan besar laba kena
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah
yang memadai untuk mengkompensasikan
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan
tersebut. Setiap pengurangan tersebut
dilakukan pembalikan atas aset pajak
tangguhan hingga kemungkinan besar laba
kena pajak yang tersedia jumlahnya memadai.
Grup melakukan saling hapus aset pajak
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika
dan hanya jika:
a) Grup memiliki hak yang dapat dipaksakan
secara hukum untuk melakukan saling
hapus aset pajak kini terhadap liabilitas
pajak kini; dan
b) aset pajak tangguhan dan liabilitas
pajak tangguhan terkait dengan pajak
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas
perpajakan yang sama atas:
i. entitas kena pajak yang sama; atau
ii. entitas kena pajak yang berbeda yang
bermaksud untuk memulihkan aset dan
liabilitas pajak kini dengan dasar
neto, atau merealisasikan aset
dan menyelesaikan liabilitas secara
bersamaan, pada setiap periode masa
depan dimana jumlah signifikan atas
aset atau liabilitas pajak tangguhan
diperkirakan untuk diselesaikan atau
dipulihkan.
Grup melakukan saling hapus atas aset pajak
kini dan liabilitas pajak kini jika dan hanya jika,
Grup:
a) memiliki hak yang dapat dipaksakan
secara hukum untuk melakukan saling
hapus atas jumlah yang diakui; dan
b) bermaksud untuk menyelesaikan dengan
dasar neto atau merealisasikan aset
dan menyelesaikan liabilitas secara
bersamaan.
2.t. Imbalan Kerja
Imbalan Kerja Jangka Pendek
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika
pekerja telah memberikan jasanya dalam
suatu periode akuntansi, sebesar jumlah tidak
terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek
yang diharapkan akan dibayar sebagai
imbalan atas jasa tersebut.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara
lain upah, gaji, bonus dan insentif.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
The carrying amount of a deferred tax asset
reviewed at the end of each reporting period.
The Group shall reduce the carrying amount of
a deferred tax asset to the extent that it is no
longer probable that sufficient taxable profit
will be available to allow the benefit of part or
all of that deferred tax asset to be utilised. Any
such reduction shall be reversed to the extent
that it becomes probable that sufficient taxable
profit will be available.
The Group offset deferred tax assets and
deferred tax liabilities if, and only if:
a) the Group has a legally enforceable right to
set off current tax assets against current
tax liabilities; and
b) the deferred tax assets and the deferred
tax liabilities relate to income taxes levied
by the same taxation authority on either:
i. the same taxable entity; or
ii. different taxable entities which intend
either to settle current tax liabilities
and assets on a net basis, or to
realize the assets and settle the
liabilities simultaneously, in each
future period in which significant
amounts of deferred tax liabilities or
assets are expected to be settled or
recovered.
The Group offset current tax assets and
current tax liabilities if, and only if, the Group:
a) has legally enforceable right to set off the
recognized amounts, and
b) intends either to settle on a net basis, or to
realize the assets and settle liabilities
simultaneously.
2.t. Employee Benefit
Short-term Employee Benefits
Short-term employee benefits are recognized
when an employee has rendered service
during accounting period, at the undiscounted
amount of short-term employee benefits
expected to be paid in exchange for that
service.
Short-term employee benefits include such as
wages, salaries, bonus and incentive.
59 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Imbalan Pascakerja
Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang
pisah dan uang penghargaan masa kerja
dihitung berdasarkan Undang-Undang
Ketenagakerjaan No.13/2003 (“UU 13/2003”).
Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti
neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti
pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai
wajar aset program yang dihitung oleh aktuaris
independen dengan menggunakan metode
Projected Unit Credit. Nilai kini kewajiban
imbalan pasti ditentukan dengan
mendiskontokan imbalan tersebut.
Grup mencatat tidak hanya kewajiban hukum
berdasarkan persyaratan formal program
imbalan pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif
yang timbul dari praktik informal entitas.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan
atau kerugian atas penyelesaian, serta bunga
neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto
diakui dalam laba rugi.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset)
imbalan pasti neto yang terdiri dari keuntungan
dan kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset
program dan setiap perubahan dampak batas
atas aset diakui sebagai penghasilan
komprehensif lain.
Grup mengakui jumlah beban dan liabilitas
atas iuran terutang kepada program iuran
pasti, ketika pekerja telah memberikan jasa
kepada entitas selama suatu periode.
Pesangon
Grup mengakui pesangon sebagai liabilitas
dan beban pada tanggal yang lebih awal di
antara:
(a) Ketika Grup tidak dapat lagi menarik
tawaran atas imbalan tersebut; dan
(b) Ketika Grup mengakui biaya untuk
restrukturisasi yang berada dalam ruang
lingkup PSAK 57 dan melibatkan
pembayaran pesangon.
Grup mengukur pesangon pada saat
pengakuan awal, dan mengukur dan mengakui
perubahan selanjutnya, sesuai dengan sifat
imbalan kerja.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Post-employment Benefits
Post-employment benefits such as retirement,
severance and service payments are
calculated based on Labor Law No. 13/2003
(“Law 13/2003”).
The Group recognizes the amount of the net
defined benefit liability at the present value of
the defined benefit obligation at the end of the
reporting period less the fair value of plan
assets which calculated by independent
actuaries using the Projected Unit Credit
method. Present value benefit obligation
determine by discounting the benefit.
The Group account not only for its legal
obligation under the formal terms of a defined
benefit plan, but also for any constructive
obligation that arises from the entity’s informal
practices.
Current service cost, past service cost and
gain or loss on settlement, and net interets on
the net defined benefit liability (asset) are
recognized in profit and loss.
The remeasurement of the net defined benefit
liability (assets) comprises actuarial gains and
losses,the return on plan assets, and any
change in effect of the asset ceiling are
recognized in other comprehensive income.
Group recognizes an expenses and a liability
for contribution plan, when an employee has
rendered service to the entity during a period.
Termination Benefits
The Group recognizes a liability and expense
for termination benefits at the earlier of the
following dates:
(a) When the Group can no longer withdraw
the offer of those benefits; and
(b) When the Group recognizes costs for a
restructuring that is within the scope of
PSAK 57 and involves payment of
termination benefits.
The Group measures termination benefits on
initial recognition, and measures and
recognizes subsequent changes, in
accordance with the nature of the employee
benefits.
60 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
2.u. Laba per Saham
Laba per saham dasar dihitung dengan
membagi laba atau rugi yang dapat
diatribusikan kepada pemegang saham
biasa entitas induk dengan jumlah rata-rata
tertimbang saham biasa yang beredar dalam
suatu periode.
Untuk tujuan penghitungan laba per saham
dilusian, Grup menyesuaikan laba atau rugi
yang dapat diatribusikan kepada pemegang
saham biasa entitas induk dan jumlah rata-rata
tertimbang saham yang beredar, atas dampak
dari seluruh instrument berpotensi saham
biasa yang bersifat dilutif.
2.v. Segmen Operasi
Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan
informasi keuangan yang digunakan oleh
pengambil keputusan operasional dalam
menilai kinerja segmen dan menentukan
alokasi sumber daya yang dimilikinya.
Segmentasi berdasarkan aktivitas dari setiap
kegiatan operasi entitas legal di dalam Grup.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari
entitas:
• yang terlihat dalam aktivitas bisnis
yang memperoleh pendapatan dan
menimbulkan beban (termasuk
pendapatan dan beban yang terkait
dengan transaksi dengan komponen lain
dari entitas yang sama);
• hasil operasinya dikaji ulang secara
berkala oleh kepala operasional untuk
pembuatan keputusan tentang sumber
daya yang dialokasikan pada segmen
tersebut dan menilai kinerjanya; dan
• tersedia informasi keuangan yang dapat
dipisahkan.
2.w. Saham Treasuri
Saham treasuri dicatat sebesar biaya
perolehan dan disajikan sebagai pengurang
modal saham di bagian ekuitas dalam laporan
posisi keuangan. Selisih lebih penerimaan dari
penjualan saham treasuri di masa yang akan
datang atas biaya perolehan atau sebaliknya,
akan diperhitungkan sebagai penambah atau
pengurang akun tambahan modal disetor.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2.u. Earnings per Share
Basic earnings per share is computed by
dividing the profit or loss attributable to
ordinary equity holders of the parent entity by
the weighted average number of ordinary
shares outstanding during the period.
For the purpose of calculationg diluted
earnings per share, the Group shall adjust
profit or loss attributable to ordinary equity
holders of the parent entity, and the weighted
average number of shares outstanding, for the
effect of all dilutive potential ordinary shares.
2.v. Operating Segment
Group presented operating segments based
on the financial information used by the chief
operating decision maker in assessing the
performance of segments and in the allocation
of resources. The segments are based on the
activities of each of the operating legal entities
within the Group.
An operating segment is a component of the
entity:
• that engages in business activities from
which it may earn revenues and
incur expenses (including revenues and
expenses relating to the transactions with
other components of the same entity);
• whose operating results are regularly
reviewed by chief operating decision
maker to make decisions about resources
to be allocated to the segment and
assesses its performance; and
• for which separate financial information is
available.
2.w. Treasury Stock
Treasury stock is recorded at its acquisition
cost and presented as a deduction from capital
stock under equity section of statements of
financial position. The excess of proceed from
future resale of treasury stock over the related
acquisition cost or vice-versa shall be
accounted for as an addition to or deduction
from additional paid-in capital.
61 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan
Pertimbangan Akuntansi yang Penting
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian
mengharuskan manajemen untuk membuat
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada
akhir periode pelaporan. Ketidakpastian
mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat
mengakibatkan penyesuaian material terhadap
nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam
periode pelaporan berikutnya.
(i) Ketidakpastian Estimasi
Estimasi Umur Manfaat Properti Investasi
dan Aset Tetap
Grup melakukan penelahaan berkala atas
masa manfaat ekonomis properti investasi
dan aset tetap berdasarkan faktor-faktor
seperti kondisi teknis (estimasi daya
pakai, pengoperasi, pemeliharaan) dan
perkembangan teknologi di masa depan.
Hasil operasi di masa depan akan
dipengaruhi secara material atas
perubahan estimasi ini yang diakibatkan
oleh perubahan faktor yang telah
disebutkan di atas. Nilai tercatat
properti investasi dan aset tetap disajikan
di Catatan 10 dan 11.
Imbalan Pascakerja
Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja
yang masih harus dibayar tergantung
pada beberapa faktor yang ditentukan
dengan dasar aktuarial berdasarkan
beberapa asumsi. Asumsi yang
digunakan untuk menentukan biaya
(penghasilan) mencakup tingkat diskonto.
Perubahan asumsi ini akan
mempengaruhi jumlah tercatat imbalan
pascakerja.
Grup menentukan tingkat diskonto yang
sesuai pada akhir periode pelaporan,
yakni tingkat suku bunga yang harus
digunakan untuk menentukan nilai kini
arus kas keluar masa depan estimasian
yang diharapkan untuk menyelesaikan
liabilitas. Dalam menentukan tingkat suku
bunga yang sesuai, Grup
mempertimbangkan rata-rata tingkat suku
bunga obligasi pemerintah pada pasar
yang aktif yang didenominasikan dalam
mata uang Rupiah.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. Source of Estimation Uncertainty and Critical
Accounting Judgment
The preparation of consolidated financial
statements requires management to make
judgment, estimates and assumptions that
affect the reported amounts of revenues,
expenses, assets and liabilities, and disclosure
of contingent liabilities, at the end of the
reporting period. Uncertainty regarding the
assumptions and estimates could result in
material adjustments to the carrying value of
the assets and liabilities within the next
reporting period.
(i) Estimation Uncertainty
Estimated Useful Lives of Investment
Properties and Fixed Assets
The Group made periodic review of the
useful lives of investment properties and
fixed assets based on factors such as
technical conditions (power estimation
using, operating, maintenance) and
development of technology in the future.
The results of future operations will be
materially influenced the change in
estimate is caused by changes in the
factors mentioned above. Carrying amount
of investment property and fixed assets
are stated in Notes 10 and 11.
Post-Employment Employee Benefits
The present value of post-employment
benefits liability accrued depends on
several factors that are determined by
actuarial basis based on several
assumptions. Assumptions used to
determine the cost (income) includes
discount rate. Changes in these
assumptions will affect the carrying
amount of post-employment benefits.
The Group determines the appropriate
discount rate at the end of each reporting
period. This is the interest rate that should
be used to determine the present value of
estimated future cash outflows expected to
be required to settle the obligations. In
determining the appropriate discount rate,
the Group considers the interest rates of
government bonds that are denominated in
the Rupiah currency.
62 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Asumsi kunci liabilitas imbalan pascakerja
sebagian ditentukan berdasarkan kondisi
pasar saat ini. Informasi tambahan
diungkapkan pada Catatan 20.
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
Piutang Usaha
Sebelum 1 Januari 2020
Grup mengevaluasi akun tertentu jika
terdapat informasi bahwa pelanggan yang
bersangkutan tidak dapat memenuhi
kewajiban keuangannya. Dalam hal
tersebut, Grup mempertimbangkan,
berdasarkan fakta dan situasi yang
tersedia, termasuk namun tidak terbatas
pada, jangka waktu hubungan dengan
pelanggan dan status kredit dari
pelanggan berdasarkan catatan kredit,
untuk mencatat provisi spesifik atas
jumlah piutang yang diharapkan dapat
diterima oleh Grup. Provisi spesifik ini
dievaluasi kembali dan disesuaikan jika
tambahan informasi yang diterima
mempengaruhi jumlah cadangan kerugian
penurunan nilai piutang usaha. Nilai
tercatat piutang usaha disajikan di
Catatan 5.
Sejak 1 Januari 2020
Grup menilai penurunan nilai pada aset
keuangan dengan biaya perolehan yang
diamortisasi pada setiap tanggal
pelaporan. Dalam menentukan apakah
rugi penurunan nilai harus dicatat dalam
laba rugi, manajemen harus
mempertimbangkan informasi yang wajar
dan terdukung yang tersedia tanpa biaya
atau upaya berlebihan pada tanggal
pelaporan mengenai peristiwa masa lalu,
kondisi kini, dan perkiraan kondisi
ekonomi masa depan. Grup menerapkan
pendekatan yang disederhanakan untuk
mengukur kerugian kredit ekspektasian
yang menggunakan roll rate dan
discounted cash flow untuk menilai kas
dan setara kas, dana yang dibatasi
penggunaannya, piutang usaha dan
piutang lain-lain. Nilai tercatat aset
keuangan telah diungkapkan dalam
Catatan 5.
(ii) Pertimbangan dalam Penentuan
Kebijakan Akuntansi
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh
manajemen dalam rangka penerapan
kebijakan akuntansi Grup yang memiliki
pengaruh paling signifikan atas jumlah
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Other key assumptions for post-
employment benefit liabilities and accrued
pension fund are based in part on current
market conditions. Additional information is
disclosed in Note 20.
Allowance for Impairment Losses on Trade
Receivables
Before January 1, 2020
The Group evaluates specific accounts
where it has information that certain
customers are unable to meet their
financial obligations. In these cases, the
Group uses judgment, based on the best
available facts and circumstances,
including but not limited to, the length of its
relationship with the customer and the
customer’s current credit status, to record
specific provisions for customers against
amounts due to reduce its receivable
amounts that the Group expects to collect.
These specific provisions are re-evaluated
and adjusted as additional information
received affects the amounts of allowance
for impairment losses on trade receivables.
The carrying amount of trade receivables
is presented in Note 5.
Since January 1, 2020
Group assesses their financial assets
measured at amortized cost for impairment
at each reporting date. In determining
whether an impairment loss should be
recorded in profit or loss, management
makes a judgement as to whether there is
reasonable and supportable information
that is available without undue cost or
effort about past events, current conditions
and forecasts of future conditions. Group
applies simplified approach using roll rate
dan discounted cash flow to measuring
cash and equivalents, restricted fund,
account receivables and other receivable.
The carrying amounts of financial assets
are disclosed in Notes 5.
(ii) Critical Judgments in Determining the
Accounting Policies
The following judgments are made by
management in the process of applying
the Group’s accounting policies that have
the most significant effects on the amounts
63 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

yang diakui dalam laporan keuangan recognized in the consolidated financial

konsolidasian.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan
Grup menetapkan klasifikasi atas aset
dan liabilitas tertentu sebagai aset
keuangan dan liabilitas keuangan dengan
mempertimbangkan bila definisi yang
ditetapkan PSAK 71. Dengan demikian,
aset keuangan dan liabilitas keuangan
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi
Grup seperti diungkapkan pada Catatan
2.j.
statements.
Classification of Financial Assets and
Liabilities
The Group determines the classifications
of certain assets and liabilities as financial
assets and financial liabilities by
considering the definition set forth in PSAK
71. Accordingly, the financial assets and
financial liabilities are accounted for in
accordance with the Group's accounting
policies disclosed in Notes 2.j.

4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents

2020 2019
Rp Rp
Kas/ Cash on Hand
Rupiah/ Rupiah 935,793 1,168,110
Dolar Amerika Serikat/ United States Dollar 141,050 139,010
1,076,843 1,307,120
Bank/ Cash in Banks
Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 5,316,577 2,799,936
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 2,685,968 2,073,000
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2,164,910 1,704,899
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 2,125,402 2,434,624
PT Bank Syariah Mandiri 1,612,194 263,635
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1,593,990 2,894,482
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 438,430 3,702,803
PT Bank OCBC NISP Tbk 415,670 258,521
PT Bank Permata Tbk 350,265 910,515
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 274,759 267,710
PT Bank Bukopin Tbk 107,510 50,559
PT Bank Negara Indonesia Syariah Tbk 87,378 187,267
PT Bank DKI 55,570 125,079
Lain-lain/Others 240,986 162,913
Dolar Amerika Serikat/ United States Dollar
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 254,160 11,466
Euro
PT Bank CIMB Niaga Tbk 23,921,408 8,098
Sub Total 41,645,177 17,855,507
Deposito Berjangka/ Time Deposits
Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 458,532,400 --
PT Bank Mandiri Taspen 368,320,000 195,900,000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 76,445,200 10,900,000
PT Bank DKI 63,000,000 --
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk -- 335,632,339
PT Bank Mega Tbk -- 242,195,201
PT Bank OCBC NISP Tbk -- 10,250,788

Sub Total 966,297,600 794,878,328

Total 1,009,019,620 814,040,955

Deposito Berjangka/ Time Deposits

Tingkat Bunga Kontraktual/ Contractual Interest Rate
Rupiah 3.50% - 7.75% 6.25% - 8.00%
Jangka Waktu/ Time Period 1 bulan/ month 1 bulan/ month

Seluruh saldo bank dan deposito berjangka The entire bank and time deposits balances placed
ditempatkan pada pihak ketiga. on third parties.

Final Draft/01 April 2021 64 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

5. Piutang Usaha 5. Trade Receivables

Rincian piutang usaha berdasarkan jenis usaha Trade receivables presented on the basis of their
dalam mata uang Rupiah adalah sebagai berikut: respective business course and stated in Rupiah
currency are as follows:

2020 2019
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 32): Related Parties (Note 32):
Sewa dan Pemeliharaan Gedung 810,228 796,454 Building Rental and Maintenance
Pihak Ketiga: Third Parties:
Sewa dan Pemeliharaan Gedung 34,388,684 31,662,868 Building Rentals and Maintenance
Kondominium 4,789,574 69,455,730 Condominium
Penjualan Unit Bangunan dan Kavling 882,254 882,254 Sale of Houses and Land Lots
Hotel 154,211 280,484 Hotel
Total Pihak Ketiga 40,214,723 102,281,336 Total Third Party
Dikurangi: Cadangan Kerugian Less: Allowance for Impairment
Penurunan Nilai (11,781,841) (5,293,385) Losses
28,432,882 96,987,951
Total Piutang Usaha - Bersih 29,243,110 97,784,405 Total Trade Receivables - Net

Rincian umur piutang usaha (sebelum penurunan Details of aging schedule for trade receivables
nilai piutang) berdasarkan tanggal faktur adalah (before allowance for impairment) presented on the
sebagai berikut: basis of invoice date are as follows:

2020 2019
Rp Rp
Jatuh Tempo: Overdue:
Belum Jatuh Tempo 11,407,612 53,986,015 Not Yet Due
Sampai dengan 30 Hari 3,466,909 6,164,383 Up to 30 Days
31 - 60 Hari 2,561,823 2,140,156 31 - 60 Days
60 - 90 Hari 2,031,186 2,203,219 60 - 90 Days
Lebih dari 90 Hari 21,557,421 38,584,017 More than 90 Days
Dikurangi: Cadangan Kerugian Less: Allowance for
Penurunan Nilai (11,781,841) (5,293,385) Impairment Losses
Total 29,243,110 97,784,405 Total

Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang Movements in allowance for impairment losses to
usaha kepada pihak ketiga adalah sebagai berikut: third parties receivable are as follows:

2020 2019
Rp Rp
Saldo Awal 5,293,385 5,284,352 Beginning Balance
Dampak Penerapan Awal Impact of Initial Implementation
PSAK 71 (Catatan 2.c) 6,488,456 -- of PSAK 71 (Note 2.c)
Penambahan -- 9,033 Addition
Saldo Akhir 11,781,841 5,293,385 Ending Balance

Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management believes that the above allowances for
penurunan nilai piutang di atas cukup untuk impairment are adequate to cover any possible
menutupi kerugian yang mungkin timbul dari tidak losses that may arise from uncollectible trade
tertagihnya piutang usaha di kemudian hari. receivables in the future.

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, tidak As of December 31, 2020 and 2019, there was no
terdapat piutang usaha yang dijadikan sebagai trade receivables used as collateral.
jaminan.

Final Draft/01 April 2021 65 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

6. Persediaan 6. Inventories

2020 2019
Rp Rp
Persediaan Tersedia untuk Dijual Available for Sale Inventories
Kavling Tanah 1,156,689,812 1,094,972,137 Land Lots
Kondominium 363,448,752 58,752,736 Condominium
Unit Bangunan dan Lainnya 352,914,140 430,790,906 Building Units and Others
Total Persediaan Tersedia untuk Dijual 1,873,052,704 1,584,515,779 Total Available for Sale Inventories
Persediaan dalam Pengembangan/Penyelesaian Inventories under Development/Completion
Tanah yang Sedang Dikembangkan 719,704,167 678,908,482 Land Under Development
Kondominium 162,493,951 446,307,208 Condominium
Unit Bangunan dan Lainnya 125,711,224 140,924,183 Building Units and Others
Total Persediaan dalam Total Inventories Under
Pengembangan/Penyelesaian 1,007,909,342 1,266,139,873 Development/Completion
Total 2,880,962,046 2,850,655,652 Total

Manajemen Grup berkeyakinan bahwa persediaan Management of the Group believes that inventories
telah mencerminkan nilai realisasi bersihnya, reflect their net realizable value, so no allowance of
sehingga tidak perlu dilakukan penyisihan atas inventories is provided.
persediaan tersebut.

Persediaan tanah yang sedang dikembangkan Inventories of land under development include land
termasuk tanah yang akan digunakan untuk which was used to construct building for future
mendirikan bangunan di masa datang. Tidak ada period. No borrowing cost (interest and other
biaya pinjaman (berupa bunga dan beban financing cost) were capitalized to land under
keuangan lain) yang dikapitalisasi pada persediaan development inventory as of December 31, 2020
tanah yang sedang dikembangkan pada and 2019, respectively.
31 Desember 2020 dan 2019.

Unit bangunan dan lainnya merupakan biaya-biaya Unit buildings and others represent costs related
terkait konstruksi bangunan rumah hunian, rukan to construction of residential houses, shops and
dan perolehan hak pemakaian tempat usaha. business premises use rights acquisition.

Pada tanggal 31 Desember 2020 and 2019, As of December 31, 2020 and 2019, land inventories
persediaan tanah dengan luas masing-masing totaling approximately 47.13 and 49.18 hectares or
kurang lebih 47,13 dan 49,18 hektar atau dengan with acquisition cost of Rp466,686,332 and
nilai perolehan masing-masing sebesar Rp421,031,120, respectively, have been sold but not
Rp466.686.332 dan Rp421.031.120 telah terjual yet qualified to be recognized as revenue.
namun belum memenuhi syarat untuk diakui
sebagai pendapatan.

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, building unit
persediaan unit bangunan (rukan) telah inventories (shophouses) had been insured
diasuransikan kepada Mega Insurance dan to Mega Insurance and PT Zurich Insurance
PT Zurich Insurance Indonesia, pihak ketiga Indonesia, third party against fire and other risks
terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan with total coverage amounting to Rp35,315,215 and
nilai pertanggungan secara keseluruhan masing- Rp41,640,728, respectively. Management believes
masing sebesar Rp35.315.215 dan Rp41.640.728. that the insurance coverage is sufficient to cover
Manajemen berpendapat bahwa nilai possible losses on the insured stock.
pertanggungan tersebut cukup memadai untuk
menutupi kemungkinan kerugian atas persediaan
yang dipertanggungkan.

Final Draft/01 April 2021 66 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
7. Uang Muka Investasi
Pihak Berelasi/ Related Parties
PT Jakarta Tollroad Development
PT Dian Prima Kusuma
Total
PT Jakarta Tollroad Development (JTD)
Berdasarkan surat permohonan kebutuhan dana
JTD No. 003C/DIR/JTD.FSS/KEU/I-2020, tanggal
17 Januari 2020, perihal “Pelaksanaan Setoran
Modal PT Jakarta Tollroad Development”.
Perusahaan mengambil bagian uang muka
investasi sebesar 4.727 lembar saham atau setara
dengan Rp31.019.775. Sehingga jumlah seluruh
kepemilikan Perusahaan menjadi sebanyak 111.400
lembar saham.
Berdasarkan surat permohonan tambahan uang
muka setoran modal JTD No. 176.5/DIR/
JTD.FSS/KEU/XI-2020, tanggal 27 November 2020,
perihal “Pelaksanaan Uang Muka Setoran Modal
PT Jakarta Tollroad Development”. Perusahaan
mengambil bagian uang muka investasi sebesar
11.652 lembar saham atau setara dengan
Rp76.463.383. Sehingga jumlah seluruh
kepemilikan Perusahaan menjadi sebanyak 123.052
lembar saham.
Berdasarkan surat Direksi Nomor:
034/JRP/DIR/XII/2020, tanggal 14 Desember 2020.
Perusahaan mengambil bagian atas porsi uang
muka investasi milik PT Jaya Land, PT Jakarta
Propertindo (Perseroda), dan PT Pembangunan
Jaya Ancol Tbk sebanyak 7.200 lembar saham atau
setara dengan Rp47.248.228.
PT Dian Prima Kusuma (DPK)
Berdasarkan akta Perubahan Anggaran Dasar
Nomor 21 tanggal 7 Juli 2020 yang dibuat di
hadapan Aloysius Maria Jasin, S.H., Notaris di
Tangerang Selatan, pemegang saham DPK
menyetujui untuk melakukan peningkatan modal
ditempatkan dan disetor Perusahaan sebesar
Rp31.000 dengan ketentuan sebagai berikut:
• PT Jaya Land membayar sebesar Rp30.000;
• PT Deltacendana Citapersada (entitas anak)
membayar sebesar Rp1.000.
Akta tersebut telah memperoleh persetujuan dari
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dengan Surat No. AHU-0011639.AH.
01.10.TAHUN2020 tanggal 3 September 2020,
sehingga telah direklasifikasi ke investasi tersedia
untuk dijual (Catatan 13).
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
7. Advance for Investments
2020 2019
Rp Rp
154,731,387 --
-- 1,000
154,731,387 1,000
PT Jaya Tollroad Development (JTD)
Based a letter requesting funding needs of PT JTD
No. 003C/DIR/JTD.FSS/KEU/I-2020, dated January
17, 2020, concerning “Implementation of PT Jakarta
Tollroad Development Capital Deposit”. The
Company to take part advance for investment
amounting to 4.727 shares or equivalent to
Rp31,019,775. So, The Company’s ownership
amounting to 111,400 shares.
Based a letter requesting additional advanced
for investment of PT JTD No. 176.5/DIR/
JTD.FSS/KEU/XI-2020, dated November 27, 2020,
concerning “Implementation of Advance for
Investment PT Jakarta Tollroad Development Capital
Deposit”. The Company to take part advance for
investment amounting to 11.652 shares or equivalent
to Rp76,463,383. So, The Company’s ownership
amounting to 123,052 shares.
Based on the letter of Board of Directors Number:
034/JRP/DIR/XII/2020, dated December 14, 2020.
The Company to take part in advance for investment
portion belong to PT Jaya Land, PT Jakarta
Propertindo (Perseroda), and PT Pembangunan Jaya
Ancol Tbk amounting to 7,200 shares or equivalent to
Rp47,248,228.
PT Dian Prima Kusuma (DPK)
Based on the deed of Changes to the Articles of
Association Number 21 dated July 7, 2020 which was
made in front of Aloysius Maria Jasin, S.H., a Notary
in Tangerang Selatan, DPK’s shareholders agreed to
increase the Company’s issued and paid up capital
(DPK) in the amount of Rp31,000 with the following
conditions:
• PT Jaya Land paid for Rp30,000;
• PT Deltacendana Citapersada (subsidiary) paid for
Rp1,000.
The deed has been approved by the Minister of Law
and Human Rights of the Republic of Indonesia with
a Letter No. AHU-0011639.AH.01.10.TAHUN2020
dated September 3, 2020, so it has been reclassified
to available for sale investment (Note 13).
67 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

8. Investasi pada Entitas Asosiasi dan 8. Investment in Associates and

Ventura Bersama Joint Venture

2020
Total Persentase Biaya Perolehan/ Bagian Laba (Rugi) Bersih/ Pembagian Nilai
Saham yang Kepemilikan/ Cost of Acquisition Net Earnings (Loss) Dividen atau Tercatat/
Dimiliki/ Percentage Saldo Awal/ Pengurangan di Saldo Awal Tahun Berjalan/ Bagi Hasil/ Carrying
Number of Ownership Beginning Tahun Berjalan/ Akumulasi/ Current Year Dividend Value
of Balance Deduction in Beginning Distribution or
Shares Current Year Balance of Profit Sharing
Owned Accumulated
(%) Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Entitas Asosiasi/ Associates
Metode Ekuitas/ Equity Method
PT Jakarta Tollroad Development 106,673 28.85 697,812,668 -- 60,997,283 3,264,881 -- 762,074,832
PT Jakarta Marga Jaya 120,758,906 49,00 120,758,906 (97,312,077) (23,121,384) (325,445) -- --
PT Jaya Binara Mediktama 209,200 40.00 237,200,000 -- (63,771,962) (13,311,973) -- 160,116,065
PT Sarana Pembangunan Jaya 1,400 25.00 8,900,000 -- 26,910,905 3,292,336 -- 39,103,241
PT Jaya Pangan Lestari 400 20,00 400,000 -- 5,533,248 61,553 (800,000) 5,194,801
PT Jaya City Development 900,000 30.00 900,000 -- (900,000) -- -- --
1,065,971,574 (97,312,077) 5,648,090 (7,018,648) (800,000) 966,488,939

Ventura Bersama/ Joint Venture

KSO Pembangunan Jaya Property 35.00 53,343,492 -- (10,737,703) (667,040) (5,723,320) 36,215,429
1,119,315,066 (97,312,077) (5,089,613) (7,685,688) (6,523,320) 1,002,704,368

2019
Total Persentase Biaya Perolehan/ Bagian Laba (Rugi) Bersih/ Pembagian Nilai
Saham yang Kepemilikan/ Cost of Acquisition Net Earnings (Loss) Dividen atau Tercatat/
Dimiliki/ Percentage Saldo Awal/ Penambahan di Saldo Awal Tahun Berjalan/ Bagi Hasil/ Carrying
Number of Ownership Beginning Tahun Berjalan/ Akumulasi/ Current Year Dividend Value
of Balance Addition in Beginning Distribution or
Shares Current Year Balance of Profit Sharing
Owned Accumulated
(%) Rp Rp Rp Rp Rp Rp

Entitas Asosiasi/ Associates

Metode Ekuitas/ Equity Method
PT Jakarta Tollroad Development 106,673 28.85 604,044,621 93,768,048 56,410,689 4,586,594 -- 758,809,952
PT Jakarta Marga Jaya 120,758,906 49,00 120,758,906 -- (29,994,767) 6,873,383 -- 97,637,522
PT Jaya Binara Mediktama 209,200 40.00 209,200,000 28,000,000 (43,643,636) (20,128,326) -- 173,428,038
PT Sarana Pembangunan Jaya 1,400 25.00 8,900,000 -- 23,685,532 3,225,373 -- 35,810,905
PT Jaya Pangan Lestari 400 20,00 400,000 -- 5,866,178 1,867,070 (2,200,000) 5,933,248
PT Jaya City Development 900,000 30.00 900,000 -- (900,000) -- -- --
944,203,527 121,768,048 11,423,996 (3,575,906) (2,200,000) 1,071,619,665

Ventura Bersama/ Joint Venture

KSO Pembangunan Jaya Property 35.00 53,343,492 -- 1,939,288 1,523,320 (14,200,311) 42,605,789
997,547,019 121,768,048 13,363,284 (2,052,586) (16,400,311) 1,114,225,454

Ringkasan informasi keuangan dari entitas asosiasi Summary of financial information of associates and
dan ventura bersama di atas adalah sebagai joint venture above are as follows:
berikut:

2020
Jenis Usaha/ Aset/ Liabilitas/ Pendapatan/ Laba (Rugi)/
Nature of Business Assets Liabilities Revenue Income (Loss)
Rp Rp Rp Rp
Entitas Asosiasi/ Associates
PT Jakarta Tollroad Development Konstruksi dan Jalan Tol/ 5,031,021,481 2,018,366,251 1,234,361,759 11,316,744
Construction and Highways
PT Jaya Binara Mediktama Bidang Kesehatan/ Health Care 932,825,092 532,800,465 342,565,638 (33,279,933)
PT Sarana Pembangunan Jaya Penyewaan dan Pengelolaan/ 198,150,589 1,781,282 21,200,922 13,169,346
Rental and Estate Management
PT Jaya Pangan Lestari Boga dan Perdagangan/ 31,626,122 6,313,452 44,840,625 307,765
Catering and Trading
Ventura Bersama/ Joint Venture
KSO Pembangunan Jaya Property Pengembang/ Developer 49,257,274 5,969,310 -- (1,905,832)
(Catatan/ Note 36.f)

Final Draft/01 April 2021 68 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

2019
Jenis Usaha/ Aset/ Liabilitas/ Pendapatan/ Laba (Rugi)/
Nature of Business Assets Liabilities Revenue Income (Loss)
Rp Rp Rp Rp
Entitas Asosiasi/ Associates
PT Jakarta Tollroad Development Konstruksi dan Jalan Tol/ 4,010,694,336 1,381,851,074 1,333,271,130 15,898,073
Construction and Highways
PT Jakarta Marga Jaya Konstruksi dan Jalan Tol/ 202,032,454 33,382 -- 14,027,312
Construction and Highways
PT Jaya Binara Mediktama Bidang Kesehatan/ Health Care 960,722,416 527,417,856 274,608,514 (50,320,815)
PT Sarana Pembangunan Jaya Penyewaan dan Pengelolaan/ 184,009,992 1,881,231 20,835,633 12,901,489
Rental and Estate Management
PT Jaya Pangan Lestari Boga dan Perdagangan/ 41,974,459 12,419,554 81,262,672 9,335,352
Catering and Trading
Ventura Bersama/ Joint Venture
KSO Pembangunan Jaya Property Pengembang/ Developer 70,105,984 6,172,895 21,754,447 6,739,292
(Catatan/ Note 36.f)

PT Jakarta Tollroad Development (JTD) PT Jakarta Tollroad Development (JTD)

Berdasarkan akta No. 2 tanggal 5 September 2019,
yang dibuat di hadapan Retno Rini P. Dewanto, S.H.,
Notaris di Jakarta Selatan, JTD menyetujui
peningkatan modal ditempatkan dan disetor sebesar
Rp324.982.504 atau sebesar 49.523 lembar saham
yang diambil bagian oleh Perusahaan sebanyak
14.289 lembar saham atau setara dengan
Rp93.768.048. Sehingga kepemilikan saham
Perusahaan di JTD menjadi sebesar 28,85%.
Based on deed No. 2 dated September 5, 2019,
which was made before Retno Rini P. Dewanto,
S.H., a Notary in South Jakarta, JTD agreed to
increase the issued and paid-up capital by
Rp324,982,504 or 49,523 shares taken part by the
Company amounting to 14,289 shares or equivalent
to Rp93,768,048. So that, the Company’s share in
JTD becoming to 28.85%.

Akta tersebut telah diberitahukan perubahannya The deed amendment has been notified to
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dengan Surat No. AHU-AH.01. Republic of Indonesia with Letter No. AHU-AH.01.
03-0335369 pada tanggal 23 September 2019. 03-0335369 on September 23, 2019.

PT Jakarta Marga Jaya (JMJ) PT Jakarta Marga Jaya (JMJ)

Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang
Saham di Luar Rapat JMJ yang diaktakan oleh
Notaris Aulia Taufani, S.H., Nomor 53 tanggal
26 November 2020, pemegang saham JSP (entitas
anak) menyetujui untuk melepas kepemilikan saham
JMJ sebesar Rp120.758.906 lembar saham kepada
PT Astra Tol Nusantara dengan harga pengalihan
saham seluruhnya sebesar Rp322.420.000.
Sehubungan dengan penjualan saham JMJ tersebut,
hasil penjualan saham dan laba penjualan saham
telah diterima tanggal 26 November 2020 dan
dihitung sebagai berikut:
Based on Statement of Shareholder Decision JMJ
which notarized by Aulia Taufani, S.H., Number 53
dated November 23, 2020, JMJ’s shareholders
agreed to dispose all share of the JSP amounted to
Rp120,758,906 shares to PT Astra Tol Nusantara
with a total transfer price of Rp322,420,000. In
connection with the sale of JMJ's shares, the
proceeds from the sale of shares and profit from the
sale of shares were received on November 26, 2020
and were calculated as follows:

2020 2019
Rp Rp
Penerimaan dari Penjualan Saham JMJ 322,420,000 -- Proceeds from Sale of JMJ Shares
Dikurangi: Nilai Tercatat (97,312,077) -- Less: Carrying Value
Keuntungan Penjualan Saham (Catatan 28.a) 225,107,923 -- Gain on Sale of Shares (Note 28.a)

PT Jaya Binara Mediktama (JBM) PT Jaya Binara Mediktama (JBM)

Berdasarkan Keputusan RUPS JBM yang termuat
dalam Akta Nomor 6 tanggal 11 November 2019
yang dibuat di hadapan Notaris Miryany Usman, S.H.,
pemegang saham JBM menyetujui untuk melakukan
peningkatan modal ditempatkan dan disetor
Perusahaan (JBM) sebesar Rp70.000.000 dengan
ketentuan sebagai berikut:
Based on the Decision of RUPS of JBM as stated in
Notarial Deed Number 6 dated November 11, 2019
which has been made before Notary Miryany Usman,
S.H., JBM shareholders agreed to increase the
Company's issued and paid-up capital (JBM) by
Rp70,000,000 with the following conditions:

Final Draft/01 April 2021 69 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
• PT Binara Guna Mediktama membayar sebesar
Rp42.000.000;
• PT Jaya Real Property Tbk membayar sebesar
Rp28.000.000.
Sehingga kepemilikan saham Perusahaan di JBM
menjadi sebesar 40%. Perubahan akta tersebut telah
diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia dengan Surat No. AHU-
AH.01.03-0359209 pada tanggal 13 November 2019.
PT Sarana Pembangunan Jaya (SPJ)
Berdasarkan Keputusan RUPSLB SPJ yang termuat
dalam Akta No. 9 tanggal 2 Agustus 2018, yang
dibuat di hadapan Notaris Aloysius M. Jasin, S.H.,
Notaris di Tangerang Selatan, pemegang saham SPJ
menyetujui untuk melakukan peningkatan modal
dasar sebesar Rp20.000.000 sehingga menjadi
sebesar Rp100.000.000. Dari modal dasar tersebut,
SPJ melakukan peningkatan modal saham
ditempatkan dan disetor sebesar Rp7.500.000
sehingga menjadi sebesar Rp8.900.000. Sehingga
kepemilikan saham Perusahaan di SPJ menjadi
sebesar 25%.
Akta tersebut telah memperoleh persetujuan dari
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dengan Surat Keputusannya No.
AHU-0019509.AH.01.02.TAHUN 2018 tanggal
20 September 2018 dan perubahannya diberitahukan
dengan Surat No. AHU-AH.01.03-0244613 tanggal
20 September 2018.
PT Jaya Pangan Lestari (JPL)
Berdasarkan akta No. 37 tanggal 20 September
2019, yang dibuat di hadapan Aloysius M. Jasin,
S.H., Notaris di Tangerang Selatan, JPL memiliki
penyertaan sejumlah 400 saham dengan nilai
nominal Rp400.000 yang merupakan
20% kepemilikan Perusahaan.
Akta tersebut telah memperoleh persetujuan
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dengan Surat Keputusan
No. AHU-0092321.AH.01.02.TAHUN 2019 tanggal
8 November 2019 dan diberitahukan perubahannya
dengan Surat No. AHU-AH.01.03-0357358 tanggal
8 November 2019.
PT Jaya City Development (JCD)
Berdasarkan akta No. 31 tanggal 19 Agustus 2010,
yang dibuat di hadapan Aloysius M. Jasin, S.H.,
Notaris di Tangerang Selatan, JCD memiliki
penyertaan sejumlah 900.000 saham dengan nilai
nominal Rp1.000 per saham yang merupakan
30% kepemilikan Perusahaan.
Final Draft/01 April 2021 70
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
• PT Binara Guna Mediktama paid for
Rp42,000,000;
• PT Jaya Real Property Tbk paid for Rp28,000,000.
So that, the Company’s share in JBM becoming to
40%. The deed amendment has been notified to the
Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia with Letter No. AHU-AH.01.03-0359209 on
November 13, 2019.
PT Sarana Pembangunan Jaya (SPJ)
Based on the Decision of RUPSLB of SPJ as stated
in Notarial Deed No. 9 dated 2 August 2018, which
made before Notary Aloysius M. Jasin, S.H., a notary
in South Tangerang, SPJ shareholders agreed to
increase the authorized capital by Rp20,000,000 to
become Rp100,000,000. From the authorized
capital, SPJ increased the issued and paid-up capital
by Rp7,500,000 become amounting to Rp8,900,000.
So that, the Company’s share in SPJ becoming to
25%.
The deed was approved by the Minister of
Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
with his Decree No. AHU-0019509.AH.01.02.
TAHUN 2018 September 20, 2018 and the changes
has been notified to Letter No. AHU-AH.01.03-
0244613 dated September 20, 2018.
PT Jaya Pangan Lestari (JPL)
Based on deed No. 37 dated September 20, 2019,
which was made before Aloysius M. Jasin, S.H., a
Notary in South Tangerang, JPL has an investment
in shares 400 shares with par value Rp400,000
which represents 20% ownership in Company.
The deed amendment has been approved by
the Minister of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia with his Decree No. AHU-
0092321.AH.01.02.TAHUN 2019 on November 8,
2019 and notified of the change to Letter No. AHU-
AH.01.03-0357358 dated November 8, 2019.
PT Jaya City Development (JCD)
Based on deed No. 31 dated August 19, 2019, which
was made before Aloysius M. Jasin, S.H., a Notary
in South Tangerang, JCD has an investment in
shares 900,000 shares with par value Rp1,000
which represents 30% ownership in Company.
paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Akta tersebut telah memperoleh persetujuan The deed amendment has been approved by
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia dengan Surat Keputusan Republic of Indonesia with Letter No. AHU-
No. AHU06698.AH.01.02.Tahun 2011 tanggal 06698.AH.01.02.TAHUN 2011 on February 9, 2011.
9 Februari 2011.

9. Tanah untuk Pengembangan 9. Land for Development

Akun ini merupakan nilai tercatat tanah untuk This account represents the carrying value of
pengembangan atas proyek-proyek seluas land for development upon projects with wide area
15.182.931 m2 dan 15.657.231 m2 masing-masing of 15,182,931 sqm and 15,657,231 sqm as of
pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019. Rincian December 31, 2020 and 2019, respectively. The
akun ini adalah sebagai berikut: details of this account are as follows:

2020 2019
Luas/ Total/ Luas/ Total/
Area Amount Area Amount
m2/sqm Rp m2/sqm Rp

Perusahaan/ The Company

Desa Parigi Baru 1,642,294 702,149,543 1,635,478 660,818,730
Lain-lain (di bawah 1 Juta m2)/ Others (each below 1 million Sqm) 4,052,901 2,786,453,832 4,218,552 2,796,852,856
Sub Total 5,695,195 3,488,603,375 5,854,030 3,457,671,586
Entitas Anak/ Subsidiary
PT Jaya Gardenpolis
Desa Sukaharja 1,474,854 137,153,596 1,474,854 133,090,135
Desa Sukamanah 1,213,778 44,059,385 1,214,803 44,125,474
Desa Sukatani 1,213,643 53,563,837 1,214,443 53,160,291
Lain-lain (di bawah 1 Juta m2)/ Others (each below 1 million Sqm) 5,476,224 729,231,280 5,794,983 785,254,581
Sub Total 9,378,499 964,008,098 9,699,083 1,015,630,481
PT Primainti Permata
Lain-lain (di bawah 1 Juta m2)/ Others (each below 1 million Sqm) 85,459 90,311,248 80,340 78,500,656

PT Jaya Letris Properti

Lain-lain (di bawah 1 Juta m2)/ Others (each below 1 million Sqm) 17,769 88,973,445 17,769 88,973,445

PT Jaya Properti Fatmawati

Lain-lain (di bawah 1 Juta m2)/ Others (each below 1 million Sqm) 3,939 52,769,865 3,939 52,696,446

PT Jaya Properti Simatupang

Lain-lain (di bawah 1 Juta m2)/ Others (each below 1 million Sqm) 2,070 43,131,396 2,070 42,953,183
Total 15,182,931 4,727,797,427 15,657,231 4,736,425,797

Status kepemilikan tanah untuk pengembangan Ownership status of land for development are as
sebagai berikut: follows:

Luas/ Area Luas/ Area

(Meter Persegi)/ (Meter Persegi)/
(Square Meter) (Square Meter)
2020 2019
Sertifikat Hak Guna Bangunan 5,645,200 5,821,803 Certificate of Right to Build
Pelepasan Hak 9,537,731 9,835,428 Release of Rights
Total 15,182,931 15,657,231 Total

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 tidak
ada bagian tanah untuk pengembangan yang
diserahkan untuk fasilitas pemakaman umum sesuai
ketentuan Pemerintah Daerah (Catatan 16 dan
36.c).
As of December 31, 2020 and 2019 no portion of
land for development were provided for
public cemetery facility as required by the
Local Government regulation (Notes 16 and 36.c).

Final Draft/01 April 2021 71 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Tidak ada biaya pinjaman (berupa bunga dan No borrowing cost (interest and other financing
beban keuangan lain) yang dikapitalisasi pada cost) were capitalized to land under development
persediaan tanah yang sedang dikembangkan pada inventory as of December 31, 2020 and 2019,
31 Desember 2020 dan 2019. respectively.

10. Properti Investasi 10. Investment Properties

2020
Saldo Awal/ Penambahan/ Reklasifikasi dari Saldo Akhir/
Beginning Addition Aset Tetap dan Aset Ending
Balance Dalam Penyelesaian/ Balance
Reclassification from
Fixed Asset and
Construction in Progress
Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 90,561,939 6,259,541 4,503,242 101,324,722 Land
Bangunan dan Prasarana 1,127,004,134 3,949,807 14,140,108 1,145,094,049 Building and Improvements
Aset Dalam Penyelesaian - Construction in Progress -
Bangunan 101,714,384 122,040,242 (11,135,272) 212,619,354 Building
Total 1,319,280,457 132,249,590 7,508,078 1,459,038,125 Total

Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

Bangunan dan Prasarana 448,394,516 59,381,690 319,538 508,095,744 Building and Improvements
Nilai Buku 870,885,941 950,942,381 Book Value

2019
Saldo Awal/ Penambahan/ Reklasifikasi dari Saldo Akhir/
Beginning Addition Aset Tetap dan Aset Ending
Balance Dalam Penyelesaian/ Balance
Reclassification from
Fixed Asset and
Construction in Progress
Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 79,446,334 11,115,605 -- 90,561,939 Land
Bangunan dan Prasarana 1,086,699,172 38,476,694 1,828,268 1,127,004,134 Building and Improvements
Aset Dalam Penyelesaian - Construction in Progress -
Bangunan 25,779,388 72,216,856 3,718,140 101,714,384 Building
Total 1,191,924,894 121,809,155 5,546,408 1,319,280,457 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan Prasarana 390,320,740 58,098,201 (24,425) 448,394,516 Building and Improvements
Nilai Buku 801,604,154 870,885,941 Book Value

Beban penyusutan untuk tahun-tahun yang berakhir Depreciation expenses for the years ended
pada 31 Desember 2020 dan 2019 dialokasikan December 31, 2020 and 2019 are allocated as
sebagai berikut: follows:
2020 2019
Rp Rp
Beban Pokok Penjualan dan Cost of Revenues and Direct
Beban Langsung 58,949,148 57,670,814 Expenses
Beban Umum dan Administrasi 432,542 427,387 General and Administrative Expenses
Total 59,381,690 58,098,201 Total

Properti investasi terdiri dari tanah, bangunan dan
prasarana pusat perbelanjaan Plaza Bintaro Jaya,
sebagian Bintaro Trade Center, Senen Blok V,
Pusat Grosir Senen Jaya, Slipi Jaya, Jembatan
Multiguna Senen Jaya, Pasar Modern, Fresh Market
Emerald, Pasar Modern Graha Raya dan Bintaro
Xchange Mall serta salah satu bangunan di unit
perumahan di Graha Raya yang disewakan kepada
pihak ketiga. Hasil dari sewa tersebut dicatat dalam
akun “Pendapatan Usaha” (Catatan 25).
Investment properties consists of land, shopping
center building and improvements at Plaza Bintaro
Jaya, a part of Bintaro Trade Center, Senen Blok V,
Pusat Grosir Senen Jaya, Slipi Jaya, Jembatan
Multiguna Senen Jaya, Pasar Modern, Fresh Market
Emerald, Pasar Modern Graha Raya and Bintaro
Xchange Mall and one of the buildings in estate unit
at Graha Raya which rented to third parties. Rental
revenue of this investment is recorded as a part of
“Revenues” account (Note 25).

Final Draft/01 April 2021 72 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Tanah properti investasi terletak di Tangerang,
Senen, dan Palmerah dengan Hak Guna Bangunan
yang berjangka waktu 16 (enam belas) sampai
dengan 30 (tiga puluh) tahun yang akan jatuh tempo
sampai dengan 2035. Manajemen berpendapat
tidak terdapat masalah dengan perpanjangan hak
atas tanah karena seluruh tanah diperoleh secara
sah dan didukung dengan bukti pemilikan yang
memadai.
Aset dalam penyelesaian terutama merupakan
akumulasi biaya konstruksi bangunan atas renovasi
dalam penyelesaian Bintaro Xchange Mall, Graha
Raya, Oceanarium, dan Bintaro Xchange Mall 2
yang dimiliki oleh Perusahaan. Akumulasi biaya
konstruksi pada tanggal 31 Desember 2020 adalah
sebesar Rp212.619.354 dengan persentase
penyelesaian antara 10% sampai dengan 95%
dengan perkiraan penyelesaian dari April 2021
sampai dengan tahun 2023.
Pada 31 Desember 2020 dan 2019, nilai wajar
properti investasi berdasarkan laporan KJPP
Maulana, Andesta dan Rekan tanggal 17 Februari
2021 dan 31 Januari 2020 adalah masing-masing
sebesar Rp4.653.623.408 dan Rp4.382.365.992.
Nilai wajar dihitung menggunakan metode diskonto
arus kas (discounted cash flows) atas pendekatan
pendapatan (income approach) dan pendekatan
biaya (cost approach) untuk Bangunan dan
Prasarana dan metode pendekatan perbandingan
data pasar (market data approach) untuk nilai wajar
tanah.
Penentuan nilai pasar tanah didukung oleh bukti
pasar berupa data pembanding yang ditawarkan di
pasaran, sementara untuk nilai pasar bangunan
didukung oleh estimasi biaya berupa perhitungan
biaya reproduksi baru.
Pendapatan sewa dan beban operasi langsung dari
properti investasi pada laba rugi untuk tahun-tahun
yang berakhir pada 31 Desember 2020 dan 2019
adalah sebagai berikut:
2020
Rp
Pendapatan
Sewa 166,307,737
Beban Langsung
Sewa 86,102,688
Final Draft/01 April 2021 73
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
The land located in Tangerang, Senen and
Palmerah with Building Rights Title (HGB) which
valid for 16 (sixteen) years until 30 (thirty) years and
will be expired until 2035. Management believes that
the title on the landrights can be extended upon their
expiration as they are acquired with adequate
ownership title.
Construction in progress primarly is the construction
cost accumulation renovation under construction of
Bintaro Xchange Mall, Graha Raya, Oceanarium,
Bintaro Xchange Mall 2 owned by the Company.
The accumulated construction costs as of December
31, 2020 amounted to Rp212,619,354 with
percentage of completion between 10% until 95%
with estimated completion from April 2021 until year
2023.
As of December 31, 2020 and 2019, fair
value of investment property based on reports
of KJPP Maulana, Andesta and Associates dated
February 17, 2021 and January 31, 2020
is amounted to Rp4,653,623,408 and
Rp4,382,365,992, respectively.
The fair value is calculated using discounted cash
flow method of the income approach and the cost
approach for Buildings and Infrastructure and
market data approach for the fair value of the land.
Determining the market value of the land market is
supported by evidence in the form of comparative
data offered in the market, while the market value of
the building is supported by a calculation of the
estimated cost of new reproduction cost.
Rental income and direct operating expenses from
investment property in profit or loss for the years
ended December 31, 2020 and 2019 are as follows:
2019
Rp
Revenue
274,991,045 Rental
Direct Expenses
86,563,721 Rental
paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Properti investasi Perusahaan berupa bangunan The Company's investment properties in the form of
dan prasarana telah diasuransikan kepada buildings and infrastructure are insured
Mega Insurance, Chubb Limited, PT Adira to Mega Insurance, Chubb Limited, PT Adira
Insurance, dan PT Asuransi Bintang Tbk untuk Insurance, and PT Asuransi Bintang Tbk for
31 Desember 2020 dan kepada PT Zurich Insurance December 31, 2020 and to PT Zurich Insurance
Indonesia, PT Sompo Insurance Indonesia, dan Indonesia, PT Sompo Insurance Indonesia, and
PT Asuransi Bintang Tbk untuk 31 Desember 2019, PT Asuransi Bintang Tbk for December 31, 2019,
pihak ketiga terhadap kerugian risiko kebakaran dan third parties against losses from fire and other risks
risiko lainnya dengan jumlah pertanggungan pada with total coverage at December 31, 2020 and
31 Desember 2020 dan 2019 masing-masing 2019 amounting to Rp1,436,817,557 and
sebesar Rp1.436.817.557 dan Rp1.424.315.304. Rp1,424,315,304, respectively. Management
Manajemen berpendapat nilai pertanggungan believes that the insurance coverage is sufficient to
tersebut cukup memadai untuk menutupi cover possible losses on the assets insured.
kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, a portion of the
sebagian tanah dalam properti investasi seluas land in the investment property of an area
43.827m2 digunakan untuk jaminan atas pinjaman 43,827sqm is used for collateral for bank loans
bank (Catatan 36.m). (Note 36.m).

11. Aset Tetap 11. Fixed Assets

2020
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi ke Saldo Akhir/
Beginning Addition Disposal Properti Investasi Ending
dan dari Aset Dalam
Penyelesaian/
Balance Reclassification for Balance
Investment Properties
and from Construction
in Progress
Rp Rp Rp Rp Rp

Harga Perolehan Acquisition Cost

Tanah 19,939,635 802,130 -- (3,686,854) 17,054,911 Land
Bangunan Kantor dan Kegiatan Office and Sports
Olahraga 120,622,744 1,998,606 -- (2,979,172) 119,642,178 Center Buildings
Peralatan Bangunan Kantor 27,407,147 993,976 -- (3,980) 28,397,143 Office Buildings Equipments
Perlengkapan, Peralatan dan
Perabot Kantor 16,830,808 816,756 -- 13,430 17,660,994 Office Furnitures and Fixtures
Kendaraan 9,779,473 69,844 1,950,659 -- 7,898,658 Vehicles
Aset Dalam Penyelesaian - Construction in Progress -
Bangunan 26,900,138 22,283,062 -- (851,502) 48,331,698 Building
221,479,945 26,964,374 1,950,659 (7,508,078) 238,985,582

Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

Bangunan Kantor dan Kegiatan Office and Sports
Olahraga 26,892,174 5,758,239 -- (319,538) 32,330,875 Center Buildings
Peralatan Bangunan Kantor 22,750,903 2,083,303 -- -- 24,834,206 Office Buildings Equipments
Perlengkapan, Peralatan dan
Perabot Kantor 13,482,534 1,242,261 -- -- 14,724,795 Office Furnitures and Fixtures
Kendaraan 8,275,988 598,464 1,950,659 -- 6,923,793 Vehicles
71,401,599 9,682,267 1,950,659 (319,538) 78,813,669
Nilai Buku 150,078,346 160,171,913 Book Value

Final Draft/01 April 2021 74 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

2019
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi ke Saldo Akhir/
Beginning Addition Disposal Properti Investasi Ending
Balance dan dari Aset Dalam Balance
Penyelesaian/
Reclassification for
Investment Properties
and from Construction
in Progress
Rp Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 14,625,031 5,314,604 -- -- 19,939,635 Land
Bangunan Kantor dan Kegiatan Office and Sports
Olahraga 107,989,159 10,569,901 -- 2,063,684 120,622,744 Center Buildings
Peralatan Bangunan Kantor 25,788,347 1,556,731 -- 62,069 27,407,147 Office Buildings Equipments
Perlengkapan, Peralatan dan
Perabot Kantor 15,346,782 1,519,895 -- (35,869) 16,830,808 Office Furnitures and Fixtures
Kendaraan 9,420,373 359,100 -- -- 9,779,473 Vehicles
Aset Dalam Penyelesaian - Construction in Progress -
Bangunan 22,441,444 12,094,986 -- (7,636,292) 26,900,138 Building
195,611,136 31,415,217 -- (5,546,408) 221,479,945
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan Kantor dan Kegiatan Office and Sports
Olahraga 21,117,949 5,751,437 -- 22,788 26,892,174 Center Buildings
Peralatan Bangunan Kantor 20,794,187 1,946,527 -- 10,189 22,750,903 Office Buildings Equipments
Perlengkapan, Peralatan dan
Perabot Kantor 12,461,155 1,029,931 -- (8,552) 13,482,534 Office Furnitures and Fixtures
Kendaraan 7,603,879 672,109 -- -- 8,275,988 Vehicles
61,977,170 9,400,004 -- 24,425 71,401,599
Nilai Buku 133,633,966 150,078,346 Book Value

Beban penyusutan yang dialokasikan untuk tahun- Depreciation expenses are allocated for the years
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2020 dan ended December 31, 2020 and 2019 are as follows:
2019 adalah sebagai berikut:

2020 2019
Rp Rp
Beban Pokok Penjualan dan Cost of Revenues and
Beban Langsung 102,842 23,507 Direct Expenses
Beban Umum dan Administrasi 9,579,425 9,376,497 General and Administrative Expenses
Total 9,682,267 9,400,004 Total

Penjualan aset tetap pada tahun 2020 dan 2019 Sale of fixed assets in 2020 and 2019 is as follows:
adalah sebagai berikut:

2020 2019
Rp Rp
Harga Jual 888,012 -- Selling Price
Nilai Buku -- -- Net Book Value
Keuntungan Penjualan Aset Tetap 888,012 -- Gain on Sale of Fixed Assets

Grup memiliki beberapa bidang tanah yang terletak
di Tangerang dengan Hak Guna Bangunan yang
berjangka waktu 20 (dua puluh) sampai dengan
30 (tiga puluh) tahun yang akan jatuh tempo sampai
dengan 2038. Manajemen berpendapat tidak
terdapat masalah dengan perpanjangan hak atas
tanah karena seluruh tanah diperoleh secara sah
dan didukung dengan bukti pemilikan yang
memadai.
The Group owns several parcels of land located in
Tangerang with Building Rights Title (HGB) which
valid for 20 (twenty) years until 30 (thirty) years and
will be expired in 2038. Management believes that
the title on the landrights can be extended upon their
expiration as they are acquired with adequate
ownership.

Aset dalam penyelesaian merupakan akumulasi Construction in progress primarly is the construction
biaya konstruksi bangunan atas renovasi dalam cost accumulation renovation under construction of
penyelesaian Hotel Bintaro Exchange, dan biaya Hotel Bintaro Exchange, and costs of planning and
studi perencanaan dan pengembangan Perumahan development studies of Perumahan Bintaro owned

Final Draft/01 April 2021 75 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Bintaro yang dimiliki oleh Perusahaan. Akumulasi
biaya konstruksi pada tanggal 31 Desember 2020
adalah sebesar Rp48.331.699 dengan persentase
penyelesaian antara 10% sampai dengan 95%
dengan perkiraan penyelesaian dari Maret 2021
sampai dengan tahun 2023.
by the Company. The accumulated construction
costs as of December 31, 2020 amounted to
Rp48,331,699 with percentage of completion
between 10% until 95% with estimated completion
from March 2021 until year 2023.

Pada tahun 2020, Group melakukan reklasifikasi
aset dalam penyelesaian atas aset tetap menjadi
properti investasi sebesar harga perolehan
Rp7.508.078 dan akumulasi penyusutan Rp319.538
(Catatan 10).
In 2020, the Group reclassified assets in the
settlement of fixed assets to investment properties
amounting to acquisition cost Rp7,508,078 and
accumulated depreciation Rp319,538 (Note 10).

Aset tetap Grup telah diasuransikan kepada
Mega Insurance, PT Zurich Insurance Indonesia,
PT Sompo Insurance Indonesia dan PT KSK
Insurance Indonesia, pihak ketiga terhadap risiko
kebakaran dan risiko lainnya dengan jumlah
pertanggungan secara keseluruhan pada
31 Desember 2020 dan 2019 masing-masing
sebesar Rp62.805.913 dan Rp56.774.185.
The Group's fixed assets are insured to Mega
Insurance, PT Zurich Insurance Indonesia,
PT Sompo Insurance Indonesia and PT KSK
Insurance Indonesia, third parties against fire and
other risks for total coverage as of December 31,
2020 and 2019 amounting to Rp62,805,913 and
Rp56,774,185, respectively.

Manajemen berpendapat nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage
tersebut cukup memadai untuk menutupi is adequate to cover any possible losses on fixed
kemungkinan kerugian atas aset yang assets.
dipertanggungkan.

Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa nilai Management believes that the carrying amount of
tercatat dari seluruh aset Grup di atas dapat the entire assets owned by the Group are
dipulihkan, sehingga tidak diperlukan adanya recoverable, therefore, no provision for decline in
penurunan nilai atas aset tersebut. value of fixed assets is considered as necessary.

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, Citra Dream
bangunan hotel Citra Dream milik JCH (entitas hotel building owned by JCH (a subsidiary) is used
anak) digunakan sebagai jaminan atas pinjaman as collateral for bank loans (Note 18).
bank (Catatan 18).

12. Aset Hak Guna 12. Right of Use Assets

Rekonsiliasi kelompok-kelompok utama aset hak The reconciliation of right of use assets and lease
guna dan liabilitas sewa adalah sebagai berikut: liabilities by major classifications was as follows:
2020
Saldo Awal Dampak PSAK 73 Penambahan Pengurangan Saldo Akhir
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kendaraan -- -- 2,631,462 2,631,462 Vehicles
-- -- 2,631,462 -- 2,631,462
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kendaraan -- -- 1,241,134 1,241,134 Vehicles
-- -- 1,241,134 -- 1,241,134
Nilai Buku -- 1,390,328 Book Value

Final Draft/01 April 2021 76 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

2020 2019
Rp Rp
Liabilitas Sewa
Tidak lebih dari 1 Tahun 1,269,238 --
Lebih dari 1 Tahun 368,416 --
Total 1,637,654 --

2020 2019
Rp Rp
Jumlah yang diakui di laba rugi
yang timbul dari sewa adalah sebagai berikut:
Beban Bunga atas Liabilitas Sewa 171,992 --
Beban Penyusutan Aset Hak Guna 1,241,134 --
Total 1,413,126 --

13. Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 13. Other Non Current Financial Assets

2020 2019
Rp Rp
Uang Jaminan Pemberian KPR 353,387,609 291,571,487 Deposits for Housing Loans
Investasi yang Diukur Pada Nilai Wajar Melalui 3,696,617 3,695,617 Investment at Fair Value Through
Penghasilan Komprehensif Lain -- -- Other Comprehensive Income
Total 357,084,226 295,267,104 Total
Total

a. Uang Jaminan Pemberian KPR a. Deposit for Housing Loan

Uang jaminan pemberian KPR merupakan jaminan
yang dibayarkan Perusahaan dan entitas anak
kepada bank-bank pemberi kredit pemilikan rumah
sehubungan dengan penyelesaian sertifikat hak
kepemilikan pembeli saat periode kredit pemilikan
rumah berakhir (Catatan 36.d).
Deposit for housing loan represents deposit paid
by the Company and its subsidiaries to the banks
that provide housing loan facilities, in connection
with the process of completing customer’s
ownership certificate at the time housing loan period
is finished (Note 36.d).

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 saldo As of December 31, 2020 and 2019, the outstanding
uang jaminan pemberian KPR adalah sebagai deposits for housing loan are as follows:
berikut:
2020 2019
Rp Rp
PT Bank CIMB Niaga Tbk 90,159,611 64,502,439
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 76,631,236 63,487,496
PT Bank Central Asia Tbk 74,743,226 70,805,495
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 28,504,694 28,661,844
PT Bank UOB Indonesia 19,307,196 11,264,724
PT Bank Syariah Mandiri 17,099,660 9,168,145
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 11,679,202 9,247,101
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk 10,842,926 12,803,752
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 9,004,338 4,673,842
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 8,147,301 8,646,089
PT Bank Permata Tbk 1,160,970 1,933,094
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1.000.000)/
Others (each below Rp1,000,000) 6,107,249 6,377,466
Total 353,387,609 291,571,487

Final Draft/01 April 2021 77 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

b. Investasi yang Diukur Pada Nilai Wajar
Melalui Penghasilan Komprehensif Lain
Investasi yang diukur pada nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai
berikut:
b. Investment at Fair Value Through Other
Comprehensive Income
The investment at fair value through other
comprehensive income are as follows:

2020
Jenis Usaha/ Total Persentase Nilai
Nature of Business Saham yang Kepemilikan/ Wajar/
Dimiliki/ Percentage Fair
Number of of Ownership Value
Shares Owned
(%) Rp
PT Bintaro Serpong Damai Konstruksi dan Jalan Tol/ 3,750 0.83 3,625,617
Construction and Highways
PT Jaya Land Pengembang/Developer 68,000 0.01 68,000
PT Megatopmas Sejahtera Perdagangan dan Pengembang/ 1 1.00 1,000
Trading and Developer
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia Pengelolaan Gedung/Building Management 500 1.00 500
PT Shinta Kurnia Alam Perdagangan dan Jasa Konstruksi/ 5 0.00 500
Trading and Construction Services
PT Dian Prima Kusuma Pengelolaan Gedung/Building Management 10 0.02 1,000
Total 3,696,617

2019
Jenis Usaha/ Total Persentase Nilai
Nature of Business Saham yang Kepemilikan/ Wajar/
Dimiliki/ Percentage Fair
Number of of Ownership Value
Shares Owned
(%) Rp
PT Bintaro Serpong Damai Konstruksi dan Jalan Tol/ 3,750 0.83 3,625,617
Construction and Highways
PT Jaya Land Pengembang/Developer 68,000 0.01 68,000
PT Megatopmas Sejahtera Perdagangan dan Pengembang/ 1 1.00 1,000
Trading and Developer
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia Pengelolaan Gedung/Building Management 500 1.00 500
PT Shinta Kurnia Alam Perdagangan dan Jasa Konstruksi/ 5 0.00 500
Trading and Construction Services
Total 3,695,617

Tidak tersedia informasi berdasarkan kuotasi harga No information available based on quoted prices
publikasian atas nilai wajar investasi saham tersedia publication of the fair value of equity investments
untuk dijual. available for sale.

PT Bintaro Serpong Damai (BSD) PT Bintaro Serpong Damai (BSD)

BSD bergerak dalam bidang usaha konstruksi dan BSD is engaged in construction and maintenance
pengelolaan jalan tol yang berkedudukan di Serpong, of highways, its domicile is in Serpong, Tangerang
Kabupaten Tangerang, Banten. Regency, Banten.

PT Jaya Land (JL) PT Jaya Land (JL)

JL bergerak dalam bidang perumahan dan JL is engaged in developer and maintenance, its
pengelolaan usaha properti yang berkedudukan domicile is in Tangerang, Banten.
di Tangerang, Banten.

PT Megatopmas Sejahtera (MTS) PT Megatopmas Sejahtera (MTS)

MTS bergerak dalam bidang usaha perdagangan dan MTS engaged in trading and construction, located in
konstruksi yang berkedudukan di Tangerang, Banten. Tangerang, Banten.

Final Draft/01 April 2021 78 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

PT Sumber Jaya Kelola Indonesia (SJKI) PT Sumber Jaya Kelola Indonesia (SJKI)
SJKI bergerak dalam bidang usaha pengelolaan SJKI engaged in the management of the building
gedung yang yang berkedudukan di Gedung Kemang which is located in Kemang Jaya Jakarta Selatan
Jaya Jakarta Selatan. Building.

PT Shinta Kurnia Alam (SKA) PT Shinta Kurnia Alam (SKA)

SKA bergerak dalam bidang perdagangan dalam SKA engaged in trading within the real estate
lingkup real estat, bidang pembangunan dalam sector, construction sector within the construction
lingkup konstruksi, dan jasa yang berkedudukan di sector, and services which is located in Tangerang,
Tangerang, Banten. Banten.

PT Dian Prima Kusuma (DPK) PT Dian Prima Kusuma (DPK)

DPK bergerak dalam bidang perdagangan dalam
lingkup real estat, bidang pembangunan dalam
lingkup konstruksi, dan jasa yang berkedudukan di
Tangerang Selatan, Banten. Penambahan investasi
di tahun 2020 merupakan reklasifikasi dari uang
muka investasi (Catatan 7).
DPK engaged in trading within the real estate
sector, construction sector within the construction
sector, and services which is located in South
Tangerang, Banten. Additional investment in 2020
represent reclassification from advance for
investment (Note 7).

14. Utang Usaha 14. Trade Payables

2020 2019
Rp Rp
Pihak Berelasi/ Related Parties (Catatan/ Note 32) 6,597,986 4,329,026
Pihak Ketiga/ Third Parties 68,025,073 85,105,477
Total 74,623,059 89,434,503

Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: Trade payables aging schedule is as follows:

2020 2019
Rp Rp
Belum Jatuh Tempo 3,731,153 4,471,725 Not Yet Due
< 30 Hari 11,193,459 13,415,175 Up to 30 Days
31 - 60 Hari 14,924,612 17,886,901 31 - 60 Days
60 - 90 Hari 18,655,765 22,358,626 60 - 90 Days
> 90 Hari 26,118,070 31,302,076 More than 90 Days
Total 74,623,059 89,434,503 Total

Seluruh utang usaha dalam mata uang Rupiah. The entire payables denominated in Rupiah.
Utang usaha tidak berbunga dan tidak dijamin The payable are not interest-bearing and not
dengan aset Grup. secured by the assets of the Group.

15. Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 15. Other Current Financial Liabilities

Akun ini terutama merupakan utang kepada pihak This account mainly represents payable to third
ketiga dan uang muka penjualan yang harus parties and advance sales are to be returned to the
dikembalikan kepada pihak pembeli karena buyer due to a cancellation and others.
pembatalan dan lainnya.

Final Draft/01 April 2021 79 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

16. Beban Akrual 16. Accrued Expenses

2020 2019
Rp Rp
Taksiran Biaya untuk Pembangunan 106,945,538 95,482,106 Estimated Cost for Development
Pengelolaan Lingkungan 28,509,520 22,333,596 Estate Management
Liabilitas Penyediaan Fasilitas
Lahan Pemakaman Umum 14,823,410 14,830,111 Liability for Public Cemetery Facility
Listrik dan air 4,578,254 2,052,907 Electricity and water
Jasa Profesional 2,150,238 2,332,061 Professional Fees
Lain-lain 23,716,887 21,670,510 Others
Total 180,723,847 158,701,291 Total

Liabilitas penyediaan fasilitas lahan pemakaman Liabilities for public cemetery facility represent
umum merupakan liabilitas Perusahaan untuk obligation of the Company to provide land
menyediakan lahan yang sudah siap digunakan area readily available for public cemetery facility
untuk fasilitas pemakaman umum (Catatan 36.c). (Note 36.c).

17. Uang Muka Penjualan 17. Advances from Customers

2020 2019
Rp Rp
Unit Bangunan dan Kavling 2,399,775,963 2,470,859,500 Building Units and Land Lots
Lain-lain 224,320,091 333,454,749 Others
Total 2,624,096,054 2,804,314,249 Total

Akun ini merupakan uang muka yang diterima dari
pelanggan sehubungan dengan transaksi-transaksi
yang timbul dari pemesanan atau penjualan unit
bangunan dan kavling yang dikembangkan Grup
(Catatan 2.k dan 2.q).
This account represents advances from customers
in connection with the subscription and sales of land
lots and building units developed by the Group
(Notes 2.k and 2.q).

18. Utang Bank Jangka Panjang 18. Long Term Bank Loan

2020 2019
Rp Rp
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 17,288,818 21,438,818 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Biaya Transaksi yang Belum Diamortisasi (139,111) (185,758) Unamortized Transaction Costs
Total Utang Bank Jangka Panjang 17,149,707 21,253,060 Total Long Term Bank Loans
Bagian yang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun (2,000,000) (5,700,000) Current Portion
Bagian Jangka Panjang 15,149,707 15,553,060 Long Term Portion

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Berdasarkan akta Perjanjian Kredit No. 18 yang
dibuat di hadapan Notaris Djumini Setyoadi, S.H.,
MKn, Notaris di Jakarta tanggal 8 Juni 2015,
PT Jaya Citra Hotel, (JCH) entitas anak,
memperoleh fasilitas pinjaman Kredit Investasi dan
Interest During Construction (IDC) dari PT Bank
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) dengan batas
maksimum kredit adalah Rp34.000.000 dengan
rincian batas pencairan Kredit Investasi Pokok
adalah sebesar Rp32.600.000 dan Kredit Investasi
IDC adalah sebesar Rp1.400.000. Jangka waktu
pinjaman berlaku 96 bulan (termasuk grace period
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Based on the deed of Credit Agreement No. 18
made before Djumini Setyoadi, S.H., MKn, a Notary
in Jakarta dated June 8, 2015, PT Jaya Citra Hotel
(JCH), a subsidiary, obtained a Credit Investment
and Interest During Construction (IDC) loan facilities
from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI)
with a maximum credit of Rp34,000,000 comprised
maximum Investment Credit Principal amounting
Rp32,600,000 and Investment Credit IDC amounting
Rp1,400,000. This loan period is 96 months
(including a grace period of 12 months after the loan
agreement) with an interest rate of 12% (floating)

Final Draft/01 April 2021 80 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

selama 12 bulan setelah akad kredit) dengan tingkat per annum. The purpose of this loan is to finance
bunga pinjaman sebesar 12% (floating) per tahun. development projects of Hotel Citra Dream Bintaro.
Tujuan dari pinjaman ini adalah untuk membiayai
proyek pembangunan Hotel Citra Dream Bintaro.

Berdasarkan Surat Permohonan Relaksasi Based on the Application Letter for Relaxation of
Pembayaran Pokok dan Bunga No. Principal and Interest Payment No. 005/JCH/
005/JCH/KEU/V/2020 tanggal 13 Mei 2020, BRI KEU/V/2020 dated May 13, 2020, BRI has agreed
telah menyepakati skema restrukturisasi atas on a restructuring scheme for all loan facilities
seluruh fasilitas pinjaman yang telah diperoleh JCH. obtained by JCH. With a maximum credit limit of
Dengan batas maksimum kredit menjadi Rp19,132,617. The loan period is 33 months from
Rp19.132.617. Jangka waktu pinjaman menjadi 33 October 2020 until July 2023 with an interest rate of:
bulan dari Oktober 2020 sampai dengan Juli 2023
dengan tingkat bunga pinjaman sebesar:
• Bulan ke 1 sampai dengan 6 sebesar 7%; • 1st month to 6th month of 7%;
• Bulan ke 7 sampai dengan 33 sebesar 10,5%. • 7th month to 33th month of 10,5%.

Syarat dan ketentuan baru berdasarkan skema
restrukturisasi tersebut adalah sebagai berikut:
• Melakukan evaluasi per 6 bulan;
• Menyerahkan Laporan Penilaian Ulang Aktiva
Tetap oleh KJPP;
• Apabila terjadi kekurangan pembayaran
angsuran maka JCH harus menanggung
kekurangan pembayaran angsuran yang dapat
diperoleh dari sumber cash flow lain;
• JRP menyerahkan surat pernyataan bersedia
memberikan jaminan pembayaran pada saat
jatuh tempo kewajiban angsuran pokok.
New terms and conditions under the restructuring
scheme are as follows:
• Make evaluation every 6 months;
• Submit Fixed Asset Revaluation Report by KJPP;
• If there is a shortfall of installment payments,
JCH must bear the shortfall of installment
payments that can be obtained from other cash
flow sources;
• JRP submits a statement letter that is willing to
guarantee payment at the maturity date of the
principal installment obligation.

Pinjaman ini dijamin dengan: This loan is secured by:

• Tanah dengan luas 1.078 m2 dengan SHGB • Land with an area of 1,078 sqm with SHGB
No. 2853, 2854 dan 2855 di Pondok Karya No. 2853, 2854 and 2855 in Pondok Karya,
Bintaro atas nama JCH (Catatan 11). Bintaro owned by JCH (Note 11).
• Bangunan hotel Citra Dream Bintaro • The Citra Dream hotel building in Bintaro
(Catatan 11). (Note 11).

JCH tidak diperkenankan tanpa persetujuan tertulis JCH is prohibited without prior written consent from
dari BRI, antara lain: BRI, among others:
• Melakukan merger dan penjualan aset; • Make mergers and selling assets;
• Melakukan perubahan anggaran dasar, • Make changes to the articles of association,
mengubah susunan pengurus, changing the composition of the board,
perubahan/pengalihan saham, perubahan change/transfer of shares, change in capital
struktur permodalan; structure;
• Mengikatkan diri sebagai penjamin utang atau • Act as guarantor of the debt or pledge a material
menjaminkan harta kekayaan Perusahaan amount of assets of the Company to other
kepada pihak lain dalam jumlah yang material; parties;
• Melunasi dan atau membayar utang kepada • Pay off or fully the debt to shareholders prior to
pemegang saham sebelum utang di BRI BRI debt fully repaid;
dilunasi;
• Melakukan pembagian dividen; • Make dividend distribution;
• Melakukan pembayaran bunga atas hutang • Make payment of interest on loans to
kepada pemegang saham; shareholders;
• Memberikan pinjaman kepada pemegang • Provide loans to shareholders;
saham;
• Melakukan penyertaan saham; • Make the investment;

Final Draft/01 April 2021 81 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

• Memperoleh pinjaman dari bank lain; • Obtaining loans from other banks;
• Mengalihkan/menyerahkan kepada pihak lain, • Transfer/deliver to other party, partially or fully
sebagian atau seluruhnya atas hak dan rights and obligations;
kewajiban;
• Menyewakan aset yang dijaminkan kepada • Lease the collateral assets to another party;
pihak lain;
• Mengajukan permohonan pailit kepada • Apply for bankruptcy to a commercial court.
pengadilan niaga.

Pembayaran pinjaman untuk tahun yang berakhir Payments of the principal amount of the loan for the
pada 31 Desember 2020 dan 2019 masing-masing years ended December 31, 2020 and 2019
sebesar Rp4.150.000 dan Rp4.700.000. amounting to Rp4,150,000 and Rp4,700,000.

Saldo per 31 Desember 2020 dan 2019 masing- The balances as of December 31, 2020 and 2019
masing adalah sebesar Rp17.288.818 dan amounted to Rp17,288,818 and Rp21,438,818,
Rp21.438.818. respectively.

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, the Company is
Perusahaan telah memenuhi syarat dan kondisi in compliance with the terms and conditions of loan.
pinjaman yang ditetapkan Bank.

19. Pendapatan Diterima di Muka dan Setoran 19. Unearned Revenue and Customers'
Jaminan Deposits

Akun ini merupakan pendapatan sewa diterima di
muka dan setoran jaminan atas Perusahaan di unit
Plaza Bintaro Jaya, Plaza Slipi Jaya, Senen Blok V,
Pusat Grosir Senen Jaya, Jembatan Multiguna
Senen Jaya, Bintaro Trade Center, Pasar Modern,
Bintaro Xchange Mall, BX Rink, Fresh Market, Pasar
Modern Graha, Perumahan Graha Raya, Pengelola
Hotel Senen III, Senen III, Accent, Bintaro Plaza
Residence, dan Pengelola Kawasan Bintaro. Juga
atas PT Jaya Citra Hotel, PT Jaya Properti
Fatmawati, PT Jaya Properti Simatupang,
PT Primainti Permata, dan PT Jaya Garden Polis.
This account represents unearned rent revenue and
customer’s deposits of units at Bintaro Jaya Plaza,
Slipi Jaya Plaza, Senen Block V, Pusat Grosir
Senen Jaya, Jembatan Multiguna Senen Jaya,
Bintaro Trade Center, Pasar Modern, Bintaro
Xchange Mall, BX Rink, Fresh Market, Graha
Modern Market, Graha Raya Real Estate,
Management Hotel Senen III, Senen III, Accent,
Bintaro Plaza Residence, and Bintaro Area
Management. Also for PT Jaya Citra Hotel, PT Jaya
Property Fatmawati, PT Jaya Property Simatupang,
PT Primainti Permata, and PT Jaya Garden Polis.

2020 2019
Rp Rp
Pendapatan Diterima di Muka 348,804,806 375,156,113 Unearned Revenue
Setoran Jaminan 56,277,353 53,930,321 Customer Deposits
Total 405,082,159 429,086,434 Total
Bagian Jangka Pendek Current Portion
Pendapatan Diterima di Muka 82,246,574 87,030,700 Unearned Revenue
Setoran Jaminan 20,712,073 20,130,290 Customer Deposits
Total Bagian Jangka Pendek 102,958,647 107,160,990 Total Current Portion
Bagian Jangka Panjang 302,123,512 321,925,444 Non Current Portion

Sebagian saldo tersebut merupakan pendapatan Some of these balances represent unearned
diterima di muka dan setoran jaminan dari pihak revenue and customers' deposits from related
berelasi (Catatan 32). parties (Note 32).

Final Draft/01 April 2021 82 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

20. Imbalan Kerja 20. Employee Benefits

a. Program Pensiun - Iuran Pasti a. Pension Plan - Defined Contribution

Biaya pensiun iuran pasti masing-masing
pada tahun 2020 dan 2019 adalah sebesar
Rp6.293.298 dan Rp5.690.067 yang dikelola
oleh Dana Pensiun Jaya untuk kompensasi
pensiun pegawai.
The defined contribution pension costs
respectively in 2020 and 2019 are amounted to
Rp6,293,298 and Rp5,690,067, respectively, in
the Pension Fund of Jaya for pension
compensastion plan.

b. Program Imbalan Pascakerja - Manfaat Pasti b. Post-Employment Program - Defined Benefit

Grup telah menghitung dan membukukan
beban imbalan pascakerja berdasarkan
Undang-undang Ketenagakerjaan No. 13/2003
tanggal 25 Maret 2003. Jumlah tenaga kerja
yang berhak atas imbalan pascakerja adalah
484 dan 499 orang masing-masing pada
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019.
The Group have calculated their estimated
liabilities on post-employment benefits in
accordance with Labor Law No. 13/2003 dated
March 25, 2003. The numbers of participants
who are entitled to the employment benefits
were 484 and 499 personnels as of December
31, 2020 and 2019, respectively.

Liabilitas imbalan pascakerja yang diakui di The post-employment benefits liabilities

laporan posisi keuangan konsolidasian adalah recognized in the consolidated statements of
sebagai berikut: financial position are as follows:

2020 2019
Rp Rp
Nilai Kini Liabilitas Manfaat Pasti 43,985,309 39,190,323 Present Value of Defined Benefit Liability
Nilai Wajar Aset Program -- -- Fair Value Asset Program
Total 43,985,309 39,190,323 Total

Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi The movements of net liabilities in the
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statements of financial position are
as follows:

2020 2019
Rp Rp
Saldo Awal Tahun 39,190,323 36,692,347 Beginning Balance
Beban Tahun Berjalan 5,781,315 4,366,414 Current Year Expenses
Pembayaran Imbalan Kerja Tahun Berjalan (3,010,411) (3,573,600) Payment of Current Year Benefit
Penghasilan Komprehensif Lain 2,024,082 1,705,162 Other Comprehensive Income
Saldo Akhir Tahun 43,985,309 39,190,323 Ending Balance
s

Komponen biaya imbalan pascakerja yang Component of post-employment benefit expense

diakui di laporan laba rugi dan penghasilan recognize in the consolidated statement of profit
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai or loss and other comphrehensive income are as
berikut: follows:

2020 2019
Rp Rp
Biaya Jasa Kini 2,876,928 2,962,860 Current Service Cost
Biaya Jasa Bunga 2,817,396 2,724,424 Interest Cost
Transfer Masuk 629,913 5,911,129 Transfer In
Transfer Keluar (566,466) (7,337,320) Transfer Out
Penyesuaian Segera untuk Masa Kerja Lalu 23,544 105,321 Immediate Adjustment to Employee Benefit
Beban Diakui pada Laba Rugi 5,781,315 4,366,414 Expenses Recognized on Profit and Loss

Perubahan Asumsi Ekonomis 3,875,666 2,503,657 Changes in Financial Assumptions

Penyesuaian Pengalaman (1,851,584) (798,495) Experience Adjustments
Beban Diakui pada Penghasilan Expenses Recognized on Other
Komprehensif Lain 2,024,082 1,705,162 Comprehensive Income

Final Draft/01 April 2021 83 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Rekonsiliasi perubahan nilai kini kewajiban Reconciliation of change in present value of

imbalan pasti adalah sebagai berikut: defined benefit obligations are as follows:

2020 2019
Rp Rp
Actual Present Value of Employee Benefit
Nilai Kini Kewajiban Aktual Awal Tahun 39,190,323 36,692,347 Liabilities at Begin of Year
Biaya Jasa Kini 2,876,928 2,962,860 Current Service Cost
Biaya Bunga 2,817,396 2,724,424 Interest Expenses
Pembayaran Imbalan Kerja Tahun Berjalan (3,010,411) (3,573,600) Payment of Current Year Benefit
Transfer Masuk 629,913 5,911,129 Transfer In
Transfer Keluar (566,466) (7,337,320) Transfer Out
Penyesuaian Segera untuk Masa Kerja Lalu 23,544 105,321 Immediate Adjustment to Employee Benefit
Nilai Kini Kewajiban Yang Diharapkan Expected Present Value of Employee Benefit
Akhir Tahun 41,961,227 37,485,161 Liabilities at End of Year
Actual Present Value of Employee Benefit
Nilai Kini Kewajiban Aktual Akhir Tahun 43,985,309 39,190,323 Liabilities at End of Year
Keuntungan (Kerugian) Aktuarial Tahun
Berjalan (2,024,082) (1,705,162) Actuarial Gain (Loss) Current Year

Asumsi aktuaria yang digunakan dalam Actuarial assumptions being used to determine
menentukan beban dan liabilitas imbalan kerja the expenses and employee benefits liabilities as
pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 of December 31, 2020 and 2019 are as follows:
adalah sebagai berikut:

Tingkat Diskonto 6.40% (2019: 7.40%) per tahun / per annum Discount Rate
Tingkat Kenaikan Gaji 8% per tahun / per annum Salary Increase Rate
Usia Pensiun Normal Normal Retirement Age
Karyawan Non Fisik 55 tahun/ years Non-Physical Employee
Karyawan Fisik 50 tahun/ years Physical Employee
Tingkat Pengunduran Diri Resignation Rate
1% pada usia 20 tahun dan berkurang secara linear menjadi 0% pada usia pensiun
normal/1% at the age of 20 and linearly reduced to 0% in normal retirement age

Tingkat Pensiun 100% pada usia pensiun normal/100% at normal retirement age Pension Rate
Tabel Mortalita Indonesia IV -2019 (2019: Tabel Mortalita Indonesia III Tahun
Tingkat Mortalita 2011)/Indonesian Mortality Table IV Year 2019 (2019: Indonesian Mortality Table III Year Mortality Rate
2011
Tingkat Kecacatan 10% dari Tabel Mortalita/10% of the Mortality Table Disability Rate
Metode Perhitungan Projected Unit Credit Calculation Method

Program imbalan pasti memberikan eksposur A defined benefit plan provides the Group's
Grup terhadap risiko tingkat bunga dan risiko exposure to interest rate risk and the risk of a
gaji, sebagai berikut: salary, as follows:
a. Risiko Tingkat Bunga a. Interest Rate Risk
Nilai kini kewajiban pensiun imbalan pasti The present value of the defined benefit
dihitung menggunakan tingkat diskonto yang pension obligation is calculated using a
ditetapkan dengan mengacu pada imbal discount rate determined by reference to
hasil obligasi korporasi berkualitas tinggi. yields on high quality corporate bonds. Lower
Penurunan suku bunga obligasi akan interest rates would increase the liability
meningkatkan liabilitas program. bond program.
b. Risiko Gaji b. Salaries Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit
dengan mengacu pada gaji masa depan obligation is calculated by reference to the
peserta program. Dengan demikian, salary of the future program participants.
kenaikan gaji peserta program akan Thus, the salary increase program
meningkatkan liabilitas program itu. participants will increase the program's
liabilities.

Asumsi aktuarial yang signifikan untuk Significant actuarial assumption for the
penentuan kewajiban imbalan pasti adalah determination of the defined benefit obligation
tingkat diskonto dan kenaikan gaji are discount rate and expected salary increase.
yang diharapkan. Sensitivitas analisis dibawah The sensitivity analysis below have been

Final Draft/01 April 2021 84 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

ditentukan berdasarkan masing-masing determined based on reasonably posibble

perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada change of the respective assumption occury at
akhir periode pelaporan dan semua asumsi lain the end of the reporting period, while holding all
akhir periode pelaporan, dengan semua asumsi other assumption constant.
lain konstan.
2020 2019
Rp Rp
Analisis Sensivitas Tingkat Diskonto Sensitivity Analysis of Discount Rate
Jika Tingkat +1% 40,850,098 36,853,445 If Rate +1%
Jika Tingkat -1% 47,525,782 42,961,212 If Rate -1%
Analisis Sensivitas Kenaikan Gaji Sensitivity Analysis of Salary Increase
Jika Tingkat +1% 48,067,545 43,150,616 If Rate +1%
Jika Tingkat -1% 40,567,857 36,746,626 If Rate -1%

Profil Jatuh Tempo Liabilitas Manfaat Pasti Maturity Profile of the Defined Benefit Obligation
adalah: is as follows:

2020 2019
Rp Rp
Nilai Kini Manfaat Diharapkan akan Present Value of Benefits Expected to be
Dibayar di: Paid in:
- Tahun ke 1 3,991,472 2,281,814 1st year -
- Tahun ke 2 3,346,977 4,640,833 2nd year -
- Tahun ke 3 3,526,305 3,421,632 3rd year -
- Tahun ke 4 4,280,900 3,043,123 4th year -
- Tahun ke 5 3,889,727 4,110,424 5th year -
- Tahun ke 6-10 17,958,293 18,172,116 6-10th years -
- Tahun ke 11-15 18,530,641 16,443,992 11-15th years -
- Tahun ke 16-20 12,099,476 11,162,039 16-20th years -
- Tahun ke 20 dan selebihnya 5,404,175 8,542,868 20th year and beyond -

21. Modal Saham 21. Capital Stock

Susunan pemegang saham berdasarkan laporan The composition of shareholders based on share
kepemilikan saham yang dibuat oleh ownership report issued by PT Adimitra Jasa
PT Adimitra Jasa Korpora - Biro Administrasi Efek, Korpora - a Share Registrar, under its report dated
dengan laporannya tanggal 31 Desember 2020 dan December 31, 2020 and 2019 are as follows:
2019 adalah sebagai berikut:

2020
Total Saham Persentase Total
Ditempatkan dan Kepemilikan/ Modal Saham/
Disetor Penuh/ Percentage of Total
Issued and Fully Ownership Paid-in Capital
Paid Capital
% Rp
Pemegang Saham/ Stockholders
PT Pembangunan Jaya 8,744,075,000 64.22 174,881,500
Watiga Trust Pte Ltd 1,928,959,800 14.17 38,579,196
Komisaris/ Commissioners
Vivian Setjakusuma 5,699,900 0.04 113,998
Masyarakat (dengan kepemilikan kurang dari 5%)/
Public (less than 5% ownership) 2,936,777,400 21.57 58,735,548
Jumlah Saham Beredar / Outstanding Stocks 13,615,512,100 100.00 272,310,242
Modal Saham Diperoleh Kembali / Treasury Stocks 134,487,900 2,689,758
Total 13,750,000,000 275,000,000

Final Draft/01 April 2021 85 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

2019
Total Saham Persentase Total
Ditempatkan dan Kepemilikan/ Modal Saham/
Disetor Penuh/ Percentage of Total
Issued and Fully Ownership Paid-in Capital
Paid Capital
% Rp
Pemegang Saham/ Stockholders
PT Pembangunan Jaya 8,744,075,000 63.61 174,881,500
Watiga Trust Pte Ltd 1,928,959,800 14.04 38,579,196
Komisaris/ Commissioners
Ir. Hiskak Secakusuma 175,000,000 1.27 3,500,000
Ir. Soekrisman 175,000,000 1.27 3,500,000
Masyarakat (dengan kepemilikan kurang dari 5%)/
Public (less than 5% ownership) 2,720,859,100 19.81 54,417,182
Jumlah Saham Beredar / Outstanding Stocks 13,743,893,900 100.00 274,877,878
Modal Saham Diperoleh Kembali / Treasury Stocks 6,106,100 122,122
Total 13,750,000,000 275,000,000

Berdasarkan surat manajemen No. 004/JRP/ According to letter from management

CS/I/2020 tanggal 13 Januari 2020 kepada Kepala
Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa
Keuangan (OJK), Perusahaan melakukan
pembelian kembali saham Perusahaan. Transaksi
ini sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No.30/POJK.04/2017 Tanggal 21 Juni
2017 tentang pembelian kembali saham emiten atau
perusahaan publik. Pembelian kembali saham
dilakukan secara bertahap pada 20 Desember 2019,
23 Desember 2019, dan 26 Desember 2019.
Dengan total pembelian saham kembali antara
124.600 sampai dengan 4.409.500 lembar saham
atau sebesar 0,16% sampai dengan 5,58% dari total
jumlah saham yang akan dibeli kembali.
No. 004/JRP/CS/I/2020 dated January 13, 2020
to Chairman of Capital Market Advisory Board
Indonesian Financial Service Authority. The
Company had a plan to buy back the Company’s
shares. The transaction is accordance with
Indonesian Financial Services Authority
No.30/POJK.04/2017 dated June 21, 2017
concerning of the buy back of emiten shares or
listed Company. The share buy back of shares is
done step by step in December 20, 2019, December
23, 2019, and December, 26, 2019. The total the
share buy back between 124,600 up to 4,409,500
shares or 0.16% to 5.58% of the total number of
repurchase shares.

Sampai dengan tanggal 9 Maret 2020, Perusahaan
telah melakukan pembelian kembali saham
sebanyak 72.963.900 lembar. Sehingga saham
yang dibeli kembali oleh Perusahaan menjadi
79.070.000 lembar saham atau sebesar 100% dari
total jumlah saham yang akan dibeli kembali.
As of March 9, 2020, the Company completed buy
back shares as much as 72,963,900 shares. The
number of shares repurchased by the Company is
79,070,000 shares or 100% of the total number of
repurchase shares.

Berdasarkan surat manajemen kepada Kepala
Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa
Keuangan (OJK) No. 058/JRP/CS/III/2020 tanggal
11 Maret 2020, Perusahaan akan melakukan
pembelian kembali saham Perusahaan. Transaksi
ini sesuai dengan Peraturan OJK Nomor
2/POJK.04/2013 tertanggal 23 Agustus 2013
tentang Pembelian Kembali Saham Yang
Dikeluarkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik
dalam Kondisi Pasar yang Berfluktuasi secara
Signifikan. Perusahaan dapat membeli kembali
sahamnya sampai batas maksimal 20% dari modal
disetor tanpa persetujuan Rapat Umum Pemegang
Saham. Berdasarkan surat manajemen kepada
Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas
According to letter from management to Chairman of
Indonesia Financial Services Authority (OJK) No.
058/JRP/CS/III/2020 dated March 11, 2020, the
Company will repurchase the Company’s shares.
The transaction is accordance with OJK regulation
No. 2/POJK.04/2013 dated August 23, 2013
concerning of the Repurchase of Emiten Shares or
Listed Company in Potentially Crisis Market
Condition. The Company can repurchase its shares
at 20% maximum of paid in capital without approval
of General Meeting of Shareholders. According to
letter from management to Chairman of Indonesia
Financial Services Authority (OJK)
No. 155/JRP/CS/VI/2020 dated June 15, 2020 and
No. 246/JRP/CS/XI/2020 dated September 28,

Final Draft/01 April 2021 86 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Jasa Keuangan (OJK) No. 155/JRP/CS/VI/2020
tanggal 15 Juni 2020 dan No. 246/JRP/CS/IX/2020
tanggal 28 September 2020, Perihal Pelaporan
Buyback Share, pembelian kembali saham yang
telah dilakukan Perusahaan dalam kondisi pasar
yang berfluktuasi secara signifikan sampai dengan
31 Desember 2020 sebesar 134.487.900 lembar
saham.
22. Tambahan Modal Disetor
a. Agio Saham
Penawaran Umum tahun 1994
Pencatatan Saham dari Konversi Obligasi
bulan Oktober 2005
b. Transaksi Entitas Sepengendali
Selisih Nilai Transaksi Restrukrisasi
Entitas Sepengendali (Catatan 1.c)
c. Selisih Modal dari Transaksi Saham Treasuri
d. Pengampunan Pajak
Selisih antara Aset dan Liabilitas
Pengampunan Pajak
Total
Sehubungan dengan diberlakukannya Peraturan
Menteri Keuangan Nomor 118/PMK.03/2016
tentang Pelaksanaan Undang-Undang Nomor
11 Tahun 2016 tentang Pengampunan Pajak
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Menteri Keuangan Nomor 141/PMK.03/2016 dan
Peraturan Direktorat Jenderal Pajak Nomor
PER-18/PJ/2016 tentang Pengembalian Kelebihan
Pembayaran Uang Tebusan Dalam Rangka
Pengampunan Pajak, Perusahaan dan entitas anak
(JGP) melaksanakan pengampunan pajak ini.
Berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan
Pajak diterbitkan oleh Menteri Keuangan
Republik Indonesia No. KET-237/PP/WPJ.07/2017
tanggal 18 Januari 2017 untuk Perusahaan
dan No. KET-26537/PP/WPJ.08/2016 tanggal
31 Desember 2016 untuk entitas anak (JGP),
perincian aset Perusahaan dan entitas anak
sehubungan pengampunan pajak berupa bank dan
aset tetap (perabotan kantor) masing-masing
sebesar Rp2.484.870 dan Rp400.000.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2020, Regarding Buy Back Share Reporting, buy
back shares that have been carried out by the
Company in market conditions that fluctuated
significantly up to December 31, 2020 amounted to
134,487,900 shares.
22. Additional Paid-in Capital
2020 2019
Rp Rp
a. Premium on Stock
147,000,000 147,000,000 Initial Public Offering in year 1994
Conversion of Shares from Convertible
112,000,000 112,000,000 Bonds in October 2005
259,000,000 259,000,000
b. Transactions of Entities Under Common Control
Difference Arising from Restructuring Transactions
(7,253,011) (7,253,011) of Entities Under Common Control (Note 1.c)
449,220,026 449,220,026 c. Capital Difference from Treasury Stock Transactions
d. Tax Amnesty
Difference between Assets and
2,803,228 2,803,228 Liabilities of Tax Amnesty
703,770,243 703,770,243 Total
In connection with the implementation of Regulation
of the Minister of Finance No. 118/PMK.03/ 2016 on
the Implementation of Law No. 11 of 2016 on Tax
Amnesty, as amended by Regulation of the Minister
of Finance No. 141/PMK.03/2016 and Directorate
General of Tax Regulation No. PER-18/PJ/ 2016 on
Redemption Payment of Excess Refund in the
framework of Tax Amnesty. The Company and
subsidiary (JGP) participated this tax amnesty.
Based on Surat Keterangan Pengampunan Pajak
(SKPP) by the Ministry of Finance of Republic
of Indonesia No. KET-237/PP/WPJ.07/2017 dated
Januari 18, 2017 for the Company and
No. KET-26537/PP/WPJ.08/2016 dated December
31, 2016 for subsidiary (JGP), details of the
Company's and subsidiary assets in connection with
tax amnesty are bank and fixed asset (office
furniture) respectively amounted to Rp2,484,870
and Rp400,000, respectively.
87 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

23. Penggunaan Saldo Laba 23. Use of Retained Earnings

Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan yang didokumentasikan dalam
akta No. 58 tanggal 29 Juni 2020 dan No. 73
tanggal 31 Mei 2019 yang dibuat di hadapan Aulia
Taufani S.H., Notaris di Jakarta, para pemegang
saham Perusahaan menyetujui penggunaan laba
bersih tahun 2019 dan 2018 sebagai berikut:
a. Penggunaan laba bersih tahun 2019 untuk
membagikan dividen tunai Rp24 per saham
dengan total seluruhnya sebesar Rp327.720.139
(32,23%) dan untuk memenuhi kebutuhan modal
kerja dan pengembangan usaha dengan jumlah
Rp689.138.057 (67,77%).
b. Penggunaan laba bersih tahun 2018 untuk
membagikan dividen tunai dengan jumlah
Rp330.000.000 (31,94%) dan untuk memenuhi
kebutuhan modal kerja dan pengembangan
usaha dengan jumlah Rp703.205.288 (68,06%).
Based on the Annual General Meeting of
Shareholders as documented on deed No. 58 dated
June 29, 2020 and No. 73 dated May 31, 2019
made in presence of Aulia Taufani S.H.,
a Notary in Jakarta, the Company’s shareholders
had agreed to use the net income of 2019 and 2018
as described below:
a. The 2019 net income is used for cash dividends
of Rp24 per share for a total of Rp327,720,139
(32.23%) and for working capital requirements
and business development amounting to
Rp689,138,057 (67.77%).
b. The 2018 net income is used for cash dividends
amounting to Rp330,000,000 (31.94%) and for
working capital requirements and business
development amounting to Rp703,205,288
(68.06%).

24. Kepentingan Non Pengendali 24. Non-Controlling Interest

2020 2019
Rp Rp
Kepentingan Non Pengendali atas Aset Bersih Entitas Anak/
Non Controlling Interest to Subsidiary's Net Assets
PT Jaya Gardenpolis 220,620,501 204,692,731
PT Jaya Letris Properti 41,364,463 41,300,182
PT Jaya Sarana Pratama 52,930,875 40,447,452
PT Jaya Citra Hotel 14,070,707 13,404,886
PT Jaya Mitra Sarana 14,871,806 14,660,189
Total 343,858,352 314,505,440

Kepentingan Non Pengendali atas Laba (Rugi) Komprehensif

Tahun Berjalan Entitas Anak/ Non Controlling Interest to
Subsidiary's Comprehensive Income (Loss) for the Year
PT Jaya Gardenpolis 15,655,771 16,248,927
PT Jaya Letris Properti 64,281 91,387
PT Jaya Sarana Pratama 72,493,538 2,808,125
PT Jaya Citra Hotel (1,449,179) (586,587)
PT Jaya Mitra Sarana 1,711,617 1,734,482
Total 88,476,028 20,296,334

25. Pendapatan Usaha 25. Revenues

2020 2019
Rp Rp
Penjualan Kavling Tanah dan Unit Bangunan Sales of Land Lots and Building Units
Kavling Tanah 974,355,340 1,057,318,748 Land Lots
Unit Bangunan 523,781,778 468,104,770 Building Units
Kondominium 332,100,256 394,849,210 Condominium
Sub Total 1,830,237,374 1,920,272,728 Sub Total
Hotel 10,514,569 15,161,436 Hotel
Sewa 166,307,737 274,991,045 Rental
Ice Rink 3,431,979 15,267,124 Ice Rink
Water Park 2,577,367 11,628,152 Water Park
Jasa Pemeliharaan, Parkir dan Lain-lain 23,270,549 40,604,804 Service Charge, Parking and Others
Pengelolaan Lingkungan 148,602,411 145,344,407 Estate Management
Total 2,184,941,986 2,423,269,696 Total

Final Draft/01 April 2021 88 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Sebagian saldo tersebut merupakan pendapatan Some balance is revenue from related parties
dari pihak berelasi (Catatan 32). (Note 32).

Pendapatan pengelolaan lingkungan merupakan Estate management revenue represents revenue

pendapatan pengelola kawasan Bintaro, Graha from Bintaro area management, Graha Raya, Jaya
Raya, Jaya Imperial Park, Deltacendana Imperial Park, Deltacendana Citapersada, and
Citapersada, dan Serpong Jaya yang terdiri dari Serpong Jaya which consist of clean water, and
pendapatan air bersih, dan pendapatan tata environmental governance income.
lingkungan.

Pada tahun 2020 dan 2019, tidak terdapat penjualan In 2020 and 2019, there were no sales of land and
tanah dan bangunan yang melebihi 10% dari total buildings that exceed 10% of the total revenue.
pendapatan usaha.

26. Beban Pokok Penjualan dan Beban Langsung 26. Cost of Revenues and Direct Expenses

Rincian beban pokok penjualan dan beban langsung The details of cost of revenues and direct expenses
adalah sebagai berikut: are as follows:

2020 2019
Rp Rp
Beban Pokok Penjualan Cost of Revenues
Kavling Tanah 229,244,630 209,037,592 Land Lots
Unit Bangunan 374,165,563 343,585,911 Building Units
Kondominium 196,177,701 239,120,981 Condominium
Sub Total 799,587,894 791,744,484 Sub Total
Beban Langsung Direct Expenses
Pengelolaan Lingkungan 118,430,656 119,596,847 Estate Management
Sewa 86,102,688 86,563,721 Rental
Hotel 8,514,032 6,944,804 Hotel
Jasa Pemeliharaan, Parkir dan Lain-lain 6,231,293 10,701,116 Service Charge, Parking and Others
Ice Rink 3,383,845 5,152,821 Ice Rink
Water Park 1,810,207 3,768,847 Water Park
Total 1,024,060,615 1,024,472,640 Total

27. Beban Usaha 27. Operating Expenses

2020 2019
Rp Rp
Beban Penjualan Selling Expenses
Insentif dan Komisi Penjualan 29,977,695 33,411,983 Incentives and Sales Commission
Iklan 21,364,610 27,158,111 Advertising
Pameran dan Promosi 4,262,092 11,992,474 Exhibition and Promotion
Lain-lain 14,943,943 27,052,174 Others
70,548,340 99,614,742

Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses

Gaji, Bonus dan Tunjangan Karyawan 197,529,009 202,704,670 Salaries, Bonus, and Employee Benefits
Jasa Profesional 26,225,174 29,109,242 Professional Fees
Telekomunikasi dan Perlengkapan Kantor 15,961,156 19,027,709 Telecommunication and Office Supplies
Penyusutan 10,011,967 9,803,884 Depreciation
Pemeliharaan 8,081,636 8,722,563 Maintenance
Representasi, Jamuan dan Sumbangan 1,170,802 1,672,649 Representation, Entertainment, and Donations
Penyusutan Aset Hak Guna (Catatan 12) 1,241,134 -- Depreciation of Right of Use Assets (Note 12)
Lain-lain 1,301,629 3,206,948 Others
261,522,507 274,247,665
Total 332,070,847 373,862,407 Total

Final Draft/01 April 2021 89 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

28. Penghasilan (Beban) Lainnya - Neto 28. Other Income (Expenses) – Net

a. Penghasilan Lainnya a. Other Income

Keuntungan Penjualan Saham Gain on Disposal of Shares of

Entitas Asosiasi (Catatan 8) 225,107,923 -- Associate (Note 8)
Pendapatan Pembatalan 25,719,815 21,852,947 Cancellation Income
Pendapatan Denda Keterlambatan 8,549,195 2,989,951 Penalty Income
Penjualan HPTU (Catatan 36.i) 6,365,048 23,464,213 Sales of HPTU (Note 36.i)
Keuntungan Penjualan Aset Tetap 888,012 -- Gain on Sale of Fixed Assets
Pendapatan Dividen 456,766 749,344 Dividend Income
Dana Hibah 249,957 -- Government Assistance
Pembayaran Kembali Kelebihan Luas -- 140,653 Repayment of Excess Area
Lain-lain 4,689,301 4,444,974 Others
Sub Total 272,026,017 53,642,082 Sub Total

b. Beban Lainnya b. Other Expenses

2020 2019
Rp Rp
Rugi Selisih Kurs 1,147,213 12,342 Loss on Foreign Exchange
Beban Pembayaran Kembali Kelebihan Luas 413,367 -- Repayment Expense of Excess Area
Beban Denda Keterlambatan 42,352 1,513,133 Penalty Expense
Beban Pajak -- 1,717,458 Tax Penalty
Lain-lain 1,842,775 1,533,639 Others
Sub Total 3,445,707 4,776,572 Sub Total
Total - Neto 268,580,310 48,865,510 Total - Net

29. Pendapatan Keuangan 29. Financial Income

2020 2019
Rp Rp
Penghasilan Bunga Interest Income
Deposito Berjangka 48,175,463 63,088,001 Time Deposit
Jasa Giro 1,084,423 1,114,535 Current Account
Total 49,259,886 64,202,536 Total

30. Pajak Penghasilan Final 30. Final Income Tax

Pajak penghasilan final sehubungan dengan Final income tax in connection with housing sales
penjualan perumahan dan sewa ruang adalah and rental space is as follows:
sebagai berikut:

2020 2019
Rp Rp
Beban Pajak Final yang Berasal dari: Final Tax from:
Pengalihan Hak Atas Tanah dan Bangunan 48,898,189 50,483,788 Sales of Land and Building
Persewaaan dan Jasa Pengelolaan 15,300,770 27,124,141 Rental and Building Maintanance Service
Beban Pajak Final Tahun Berjalan 64,198,959 77,607,929 Current Year Final Tax Expense

Final Draft/01 April 2021 90 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Mutasi utang pajak penghasilan final adalah A movement of final income tax payable is as
sebagai berikut: follows:
2020 2019
Rp Rp
Saldo Awal 21,138,112 22,536,898 Beginning Balance
Pajak Penghasilan Final Atas Pendapatan Usaha
Tahun Berjalan 64,198,959 77,607,929 Current Year Final Income Tax
Mutasi Bersih Pajak Dibayar di Muka Net Mutation of Prepaid Tax
Atas Pendapatan Diterima di Muka (3,704,914) 4,784,677 from Deferred Income
Pajak Penghasilan Final yang Withheld by Third Parties or
Telah Dipotong Pihak Ketiga Atau Disetor Paid Final Income Tax by
Perusahaan Tahun Berjalan (63,173,210) (83,791,392) the Company in Current Year
Saldo Akhir 18,458,947 21,138,112 Ending Balance

31. Perpajakan 31. Taxation

a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2020 2019
Rp Rp
Perusahaan: The Company:
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 4 (2) 88,223,097 95,728,101 Article 4 (2)
Entitas Anak: Subsidiaries:
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 4 (2) 10,057,200 10,112,518 Article 4 (2)
Pasal 21 72,855 62,145 Article 21
Pasal 23 5,127 -- Article 23
Pajak Pertambahan Nilai 2,334,643 3,417,891 Value Added Tax
12,469,825 13,592,554
Total 100,692,922 109,320,655 Total

b. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan b. Income Tax Benefit (Expense)

2020 2019
Rp Rp
Perusahaan: The Company:
Pajak Kini (5,721,679) (14,207,779) Current Tax
Penyesuaian Periode Lalu -- (639,076) Prior Year Adjustment
Pajak Tangguhan -- -- Deferred Tax
(5,721,679) (14,846,855)
Entitas Anak: Subsidiaries:
Pajak Kini (47,938,763) (3,658,122) Current Tax
Pajak Tangguhan -- -- Deferred Tax
(47,938,763) (3,658,122)
Total (53,660,442) (18,504,977) Total

Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan A reconciliation between earning before tax as
menurut laporan laba rugi dan penghasilan presented in the consolidated statements of profit or
komprehensif lain konsolidasian dengan taksiran loss and other comprehensive income with estimated
laba kena pajak untuk tahun-tahun yang berakhir taxable income for the years ended December 31,
pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah 2020 and 2019 is as follows:
sebagai berikut:
2020 2019
Rp Rp
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Menurut
Laporan Laba Rugi Komprehensif Income Before Tax as per
Konsolidasian 1,067,078,595 1,055,706,814 Consolidated Statements of Profit or Loss
Dikurangi: Laba (Rugi) Entitas Anak Deduction: Income (Loss) of Subsidiaries
Sebelum Pajak Penghasilan (375,395,719) (157,829,356) Before Income Tax
Disesuaikan Dengan Jurnal Eliminasi Konsolidasi 238,943,876 133,844,452 Adjusted to Consolidated Elimination Journal
Laba Perusahaan Sebelum the Company's Income Before
Pajak Penghasilan 930,626,752 1,031,721,910 Income Tax
Koreksi Fiskal Fiscal Correction
Denda Pajak -- 1,159,270 Tax Penalty
Sumbangan, Jamuan dan Representasi 105,216 133,869 Donations, Meals and Representations
Penghasilan yang telah Dikenakan Pajak Final - Bersih (912,084,580) (985,109,901) Income Already Subjected to Final Income Tax - Net
Bagian Laba Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama 7,360,244 8,925,969 Equity Sharing of Associated Entities and Joint Venture
(904,619,120) (974,890,793)
Taksiran Laba Kena Pajak Perusahaan 26,007,632 56,831,117 The Company's Estimated Taxable Income

Final Draft/01 April 2021 91 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

2020 2019
Rp Rp
Taksiran Beban Pajak Penghasilan Perusahaan The Company's Estimated Income Tax Expense
Tarif: 22% x Rp26.007.632 (2019: Rp56.831.117) 5,721,679 14,207,779 Rates: 22% x Rp26,007,632 (2019: Rp56,831,117)
Pajak Penghasilan Dibayar di Muka: Prepaid Income Tax:
Pasal 23 138,584 502,195 Article 23
Pasal 25 3,875,515 7,892,752 Article 25
4,014,099 8,394,947
Taksiran Utang Pajak Penghasilan Perusahaan 1,707,580 5,812,832 The Company's Estimated Income Tax Payable

Taksiran Beban Pajak Penghasilan Entitas Anak Subsidiary's Estimated Income Tax Expense
Laba Kena Pajak 218,441,511 15,254,819 Taxable Income
Beban Pajak Penghasilan 47,938,763 3,658,122 Income Tax Expense
Pajak Penghasilan Dibayar di Muka Pasal 23 dan 25 (1,486,195) (791,451) Prepaid Income Tax Article 23 and 25
Taksiran Utang Pajak Penghasilan Entitas Anak 46,452,568 2,866,671 Subsidiary's Estimated Income Tax Payable
Taksiran Utang Pajak Penghasilan Konsolidasian 48,160,148 8,679,503 Estimated Consolidated Income Tax Payable

Rekonsiliasi antara beban pajak dengan hasil A reconciliation between tax expenses and the
perkalian laba konsolidasi sebelum pajak multiplication of the consolidated income with the
penghasilan dengan tarif yang berlaku sebagai prevailing tax rate is as follows:
berikut:

2020 2019
Rp Rp
Laba Konsolidasi Sebelum Taksiran Pajak Consolidated Income Before Estimated Income Tax
Penghasilan Menurut Laporan Laba Rugi dan According to the Consolidated Statements of
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian 1,067,078,595 1,055,706,814 Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Laba Entitas Anak Sebelum Taksiran Pajak Penghasilan (375,395,719) (157,829,356) Income from Subsidiary before Estimated Income Tax
Disesuaikan Dengan Jurnal Eliminasi Konsolidasi 238,943,876 133,844,452 Adjusted to Consolidated Elimination Journal
Laba Perusahaan Sebelum Taksiran Pajak Penghasilan 930,626,752 1,031,721,910 The Company's Income before Estimated Income Tax
Pajak Penghasilan Dihitung dengan Tarif Progresif (204,737,885) (257,930,478) Income Tax Computed with Progressive Rate
Beda Tetap Permanent Differences
Denda Pajak -- (289,818) Tax Penalty
Sumbangan, Jamuan dan Representasi (23,148) (33,467) Donations, Meals and Representations
Penghasilan yang telah Dikenakan Pajak Final - Bersih 200,658,608 246,277,476 Income Already Subjected to Final Income Tax - Net
Bagian Laba Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama (1,619,254) (2,231,492) Equity Sharing of Associated Entities and Joint Venture
Beban Pajak Kini Perusahaan (5,721,679) (14,207,779) The Company's Current Tax Expense
Beban Pajak Kini - Penyesuaian Periode Lalu -- (639,076) Current Tax Expense - Prior Year Adjustment
Beban Pajak Kini Entitas Anak (47,938,763) (3,658,122) Subsidiary's Current Tax Expense
Beban Pajak Kini Konsolidasian (53,660,442) (18,504,977) Consolidated Current Tax Expense

Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, jumlah
penghasilan kena pajak untuk tahun yang berakhir
31 Desember 2020 didasarkan atas perhitungan
sementara. Perusahaan belum menyampaikan
Surat Pemberitahuan Pajak Tahunan (SPT) untuk
tahun pajak 2020. Namun demikian, penghasilan
pajak tersebut di atas menjadi dasar dalam
pengisian SPT Tahun 2020.
In these consolidated financial statements,
the amount of taxable income for the year ended
December 31, 2020 based on preliminary
calculations. The Company has not submitted its
Annual Income Tax Return (SPT) for the fiscal year
2020. However, the above tax income becomes the
basis for the issuance of the SPT of 2020.

Perusahaan sudah menyampaikan Surat The Company has submitted its Annual Income Tax
Pemberitahuan Pajak Tahunan (SPT) untuk tahun Return (SPT) for fiscal year 2019 on April 27, 2020.
pajak 2019 pada tanggal 27 April 2020. Tidak There is no difference in taxable income recognized
terdapat perbedaan laba kena pajak yang diakui previously with the amount reported in the current
sebelumnya dengan jumlah yang dilaporkan dalam year's SPT.
SPT pada tahun berjalan.

Final Draft/01 April 2021 92 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

c. Utang Pajak c. Taxes Payable

2020 2019
Rp Rp
Perusahaan: The Company:
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 4 (2) Final 17,092,870 19,704,459 Article 4 (2) Final
Pasal 21 26,024,331 27,731,701 Article 21
Pasal 23 658,469 975,412 Article 23
Pasal 29 1,707,580 5,812,832 Article 29
PB 1 72,398 132,942 PB 1
Pajak Pertambahan Nilai 16,901,447 514,681 Value Added Tax
62,457,095 54,872,027
Entitas Anak: Subsidiaries:
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 4 (2) Final 1,366,077 1,433,653 Article 4 (2) Final
Pasal 21 270,768 551,418 Article 21
Pasal 23 25,651 133,023 Article 23
Pasal 25 60,360 68,564 Article 25
Pasal 29 46,452,568 2,866,671 Article 29
PB 1 62,237 101,490 PB 1
Pajak Pertambahan Nilai 8,670,798 3,941,794 Value Added Tax
56,908,459 9,096,613
Total 119,365,554 63,968,640 Total

32. Saldo dan Transaksi dengan Pihak Berelasi 32. Balance and Transaction with Related Parties

Jumlah/ Persentase Terhadap Jumlah

Total Aset/Liabilitas/Pendapatan
dan Beban yang Bersangkutan/
Percentage to Total
Assets/Liabilities/Respective
Revenue and Expenses
2020 2019 2020 2019
Rp Rp % %
Piutang Usaha (Catatan 5)/
Trade Receivables (Note 5)
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia 620,569 475,589 0.01 0.00
PT Jaya Pangan Lestari 107,859 127,812 0.00 0.00
Yayasan Pendidikan Jaya 41,852 54,136 0.00 0.00
PT Jaya Binara Mediktama 24,548 121,145 0.00 0.00
PT Jakarta Tollroad Development 10,440 9,824 0.00 0.00
PT Jaya CM 2,721 4,050 0.00 0.00
PT Jaya Teknik Indonesia 1,393 3,162 0.00 0.00
PT Sarana Pembangunan Jaya 846 736 0.00 0.00
Total 810,228 796,454 0.01 0.00
Uang Muka Investasi (Catatan 7)/
Advances from Investments (Note 7)
PT Jakarta Tollroad Development 154,731,387 -- 1.35 --
PT Dian Prima Kusuma -- 1,000 -- 0.00
Total 154,731,387 1,000 1.35 0.00
Investasi pada Entitas Asosiasi dan
Ventura Bersama (Catatan 8)/
Investment in Associates and
Joint Venture (Note 8)
PT Jakarta Tollroad Development 762,074,832 758,809,952 6.64 6.80
PT Jaya Binara Mediktama 160,116,065 173,428,038 1.39 1.55
PT Sarana Pembangunan Jaya 39,103,241 35,810,905 0.34 0.32
KSO Pembangunan Jaya Property 36,215,429 42,605,789 0.32 0.38
PT Jaya Pangan Lestari 5,194,801 5,933,248 0.05 0.05
PT Jakarta Marga Jaya -- 97,637,522 -- 0.87
Total 1,002,704,368 1,114,225,454 8.74 9.97

Final Draft/01 April 2021 93 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Jumlah/ Persentase Terhadap Jumlah

Total Aset/Liabilitas/Pendapatan
dan Beban yang Bersangkutan/
Percentage to Total
Assets/Liabilities/Respective
Revenue and Expenses
2020 2019 2020 2019
Rp Rp % %
Investasi yang Diukur Pada Nilai Wajar Melalui
Penghasilan Komprehensif Lain (Catatan 13)/
Investment at Fair Value Through
Other Comprehensive Income (Note 13)
PT Bintaro Serpong Damai 3,625,617 3,625,617 0.03 0.03
PT Jaya Land 68,000 68,000 0.00 0.00
PT Megatopmas Sejahtera 1,000 1,000 0.00 0.00
PT Dian Prima Kusuma 1,000 -- 0.00 --
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia 500 500 0.00 0.00
PT Shinta Kurnia Alam 500 500 0.00 0.00
Total 3,696,617 3,695,617 0.03 0.03
Piutang Pihak Berelasi - Non Usaha (Catatan 34)/
Non Trade - Due from Related Parties (Note 34)
PT Bukit Semarang Jaya Metro 1,036,454 580,975 0.01 0.01
PT Jaya City Development 342,857 342,857 0.00 0.00
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia 199,358 595,715 0.00 0.01
PT Shinta Kurnia Alam 714 714 0.00 0.00
Total 1,579,383 1,520,261 0.01 0.02
Utang Usaha (Catatan 14)/
Trade Payables (Note 14)
PT Jaya Teknik Indonesia 5,955,080 4,318,691 0.17 0.11
PT Mitsubishi Jaya Elevator and Escalator 590,000 -- 0.02 --
PT Jaya CM 42,571 -- 0.00 --
PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk 7,710 7,710 0.00 0.00
PT Jaya Gas Indonesia 2,625 2,625 0.00 0.00
Total 6,597,986 4,329,026 0.19 0.11
Uang Muka Penjualan (Catatan 17)/
Advances from Customers (Note 17)
PT Jaya Binara Mediktama 176,449,401 176,232,560 4.89 4.68
Total 176,449,401 176,232,560 4.89 4.68

Pendapatan Diterima di Muka dan

Setoran Jaminan (Catatan 19)/
Unearned Revenue and Deposit
Guarantee (Note 19)
PT Jaya Teknik Indonesia 1,309,681 1,410,207 0.04 0.04
Total 1,309,681 1,410,207 0.04 0.04

Pendapatan Usaha (Catatan 25)/

Revenues (Note 25)
PT Jaya Pangan Lestari 2,434,928 479,582 0.11 0.02
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia 1,613,327 3,087,781 0.07 0.13
PT Jaya Binara Mediktama 660,963 284,243 0.03 0.01
Yayasan Pendidikan Jaya 123,850 1,557,195 0.01 0.06
PT Jakarta Tollroad Development 112,550 7,776 0.01 0.00
PT Jaya Teknik Indonesia 105,351 887,846 0.00 0.04
PT Jaya CM 25,983 -- 0.00 --
PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk -- 637,751 0.00 0.03
Total 5,076,952 6,942,174 0.23 0.29

Final Draft/01 April 2021 94 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Jumlah/ Persentase Terhadap Jumlah

Total Aset/Liabilitas/Pendapatan
dan Beban yang Bersangkutan/
Percentage to Total
Assets/Liabilities/Respective
Revenue and Expenses
2020 2019 2020 2019
Rp Rp % %
Utang Pihak Berelasi - Non Usaha (Catatan 34)/
Non Trade - Due to Related Parties (Note 34)
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia 255,728 212,984 0.01 0.01
PT Megatopmas Sejahtera 1,000 1,000 0.00 0.00
PT Dian Prima Kusuma 1,000 1,000 0.00 0.00
PT Shinta Kurnia Alam 500 500 0.00 0.00
PT Pembangunan Jaya 6 6 0.00 0.00
Total 258,234 215,490 0.01 0.01
Gaji dan Tunjangan
Direksi dan Komisaris/
Salaries and Allowances of
Directors and Commissioners
Imbalan Kerja Jangka Pendek 13,165,916 14,186,410 3.96 3.79
Imbalan Kerja Jangka Panjang 2,388,077 4,396,666 0.72 1.18
Total 15,553,993 18,583,076 4.68 4.97

Pihak-pihak berelasi tersebut di atas merupakan The parties mentioned above relate to a member of
anggota dari kelompok usaha yang sama dengan the business group as the Company.
Perusahaan.

Rincian transaksi dengan pihak-pihak berelasi
adalah sebagai berikut:
a. Piutang usaha pihak berelasi dari PT Sumber
Jaya Kelola Indonesia merupakan pembayaran
terlebih dahulu atas beban-beban operasional
pihak-pihak berelasi tersebut. Piutang tersebut
tidak dikenakan bunga, tidak ada jaminan dan
jangka waktu pengembalian.
b. Piutang pihak berelasi usaha dari PT Jaya
Pangan Lestari, PT Jaya Bina Medika,
PT Jakarta Tol Development, dan PT Sarana
Pembangunan Jaya merupakan pembayaran
atas tagihan air dan IPL dari PKB.
c. Uang muka penjualan pada PT Jaya Binara
Mediktama terkait transaksi jual-beli tanah
dengan Perusahaan (Catatan 36.g).
Details of transactions with related parties are as
follows:
a. Trade receivables related parties from
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia and PT Jaya
Pangan Lestari represent operating expenses
paid in advance by the Company which occur to
the respective related parties. These receivables
are non-interest bearing, not secured and have
no date of maturities.
b. Trade receivables related parties from PT Jaya
Pangan Lestari, PT Jaya Bina Medika,
PT Jakarta Tol Development, and PT Sarana
Pembangunan Jaya represents a payment of
water bills from PKB.
c. Advance from customer PT Jaya Binara
Mediktama land sales transactions with the
Company (Note 36.g).

Hubungan dan jenis akun atau transaksi dengan The relation and type of accounts or transaction of
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:

No/ Pihak-pihak Berelasi/ Hubungan/ Jenis Akun atau Transaksi/

No Related Parties Relationship Account’s Category or Transaction
1. PT Pembangunan Jaya Pemegang Saham/ Utang Pihak Berelasi Non Usaha/ Due to
Shareholders Related Party Non-Trade

Final Draft/01 April 2021 95 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

No/ Pihak-pihak Berelasi/ Hubungan/ Jenis Akun atau Transaksi/

No Related Parties Relationship Account’s Category or Transaction
2. PT Jaya Land Entitas Sepengandali/ Entity Investasi yang Diukur Pada Nilai Wajar
Under Common Control Melalui Penghasilan Komprehensif Lain,
Uang Muka Investasi/ Investment at Fair
Value Through Other Comprehensive
Income, Advance for Investment
3. PT Bintaro Serpong Damai Entitas Sepengendali/ Entity Investasi yang Diukur Pada Nilai Wajar
Under Common Control Melalui Penghasilan Komprehensif Lain/
Investment at Fair Value Through Other
Comprehensive Income
4. PT Sumber Jaya Kelola Entitas Sepengendali/ Entity Investasi yang Diukur Pada Nilai Wajar
Indonesia Under Common Control Melalui Penghasilan Komprehensif Lain,
Piutang Usaha, Utang Usaha, Piutang Pihak
Berelasi Non Usaha, Utang Pihak Berelasi
Non Usaha, Pendapatan Usaha/ Investment
at Fair Value Through Other Comprehensive
Income, Trade Receivables, Trade Payables,
Due from Related Party Non-Trade, Due to
Related Party, Revenues
5. PT Jaya Konstruksi Entitas Sepengendali/ Entity Utang Usaha, Pendapatan Usaha/ Trade
Manggala Pratama Tbk Under Common Control Payables, Revenues
6. PT Jaya City Development Entitas Sepengendali/ Entity Piutang Pihak Berelasi Non Usaha, Investasi
Under Common Control pada Entitas Asosiasi/ Due from Related
Party Non – Trade, Investment in Associates
7. PT Sarana Pembangunan Entitas Asosiasi/Associate Investasi pada Entitas Asosiasi, Piutang
Jaya Usaha/ Investment in Associates, Trade
Receivables
8. PT Jakarta Marga Jaya Entitas Asosiasi/Associate Investasi pada Entitas Asosiasi/ Investment
in Associates
9. PT Jaya Pangan Lestari Entitas Asosiasi/Associate Piutang Usaha, Investasi pada Entitas
Asosiasi, Pendapatan Usaha/ Trade
Receivables, Investment in Associates,
Revenues
10. PT Jaya Teknik Indonesia Entitas Sepengendali/ Entity Piutang Usaha, Utang Usaha, Pendapatan
Under Common Control Diterima di Muka dan Setoran Jaminan,
Pendapatan Usaha/ Trade Receivables,
Trade Payables, Unearned Revenue and
Deposit Guarantee, Revenues
11. PT Jaya CM Entitas Sepengendali/ Entity Piutang Usaha, Utang Usaha, dan
Under Common Control Pendapatan Usaha/ Trade Receivables,
Trade Payables, and Revenues
12. PT Jakarta Tollroad Entitas Asosiasi/Associate Investasi pada Entitas Asosiasi, Piutang
Development Pihak Berelasi Non Usaha, Piutang Usaha,
Uang Muka Investasi, dan Pendapatan
Usaha/ Investment in Associates, Due from
Related Party Non-Trade, Trade Receivables
Advance for Investment and Revenues
13. PT Megatopmas Sejahtera Entitas Asosiasi/Associate Investasi yang Diukur Pada Nilai Wajar
Melalui Penghasilan Komprehensif Lain,
Utang Pihak Berelasi Non Usaha/
Investment at Fair Value Through Other
Comprehensive Income, Due to Related
Party Non – Trade

Final Draft/01 April 2021 96 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

No/ Pihak-pihak Berelasi/ Hubungan/ Jenis Akun atau Transaksi/

No Related Parties RelationshipAccount’s Category or Transaction
14. PT Shinta Kurnia Alam Entitas Asosiasi/Associate
Investasi yang Diukur Pada Nilai Wajar
Melalui Penghasilan Komprehensif Lain,
Piutang Pihak Berelasi Non Usaha, Utang
Pihak Berelasi Non Usaha/ Investment at
Fair Value Through Other Comprehensive
Income, Due from Related Party Non -
Trade, Due to Related Party Non – Trade
15. PT Dian Prima Kusuma Entitas Asosiasi/Associate Utang Pihak Berelasi Non Usaha, Investasi
yang Diukur Pada Nilai Wajar Melalui
Penghasilan Komprehensif Lain/ Due to
Related Party Non – Trade, Investment at
Fair Value Through Other Comprehensive
Income
16. Yayasan Pendidikan Jaya Entitas Sepengendali/ Entity Piutang Usaha, Pendapatan Usaha/ Trade
Under Common Control Receivables, Revenues
17. PT Jaya Binara Mediktama Entitas Asosiasi/Associate Investasi pada Entitas Asosiasi, Piutang
Usaha, Piutang Pihak Berelasi Non Usaha,
Uang Muka Penjualan, Pendapatan Usaha/
Investment in Associates, Trade
Receivables, Due from Related Party Non –
Trade, Advances from Customers, Revenues
18. KSO Pembangunan Jaya Ventura Bersama/Joint Investasi pada Entitas Asosiasi/ Investment
Property Venture in Associates
19. PT Jaya Gas Indonesia Entitas Sepengendali/ Entity Utang Usaha/ Trade Payables
Under Common Control
20. PT Bukit Semarang Jaya Entitas Sepengendali/ Entity Piutang Pihak Berelasi Non Usaha/ Due from
Metro Under Common Control Related Party Non – Trade
21. PT Mitsubishi Jaya Utang Usaha/ Trade Payables
Elevator
22. Dewan Komisaris dan Personel Manajemen Kompensasi dan Remunerasi/
Dewan Direksi/Board of Kunci/Key Management Compensation and Remuneration
Commisioners and Board Personnel
of Directors

33. Laba per Saham 33. Earnings per Share

2020 2019

Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Income for the Year Attributable to Owners
kepada Pemilik Entitas Induk 924,905,073 1,016,858,196 of the Parent Entity
Jumlah Saham Beredar (Lembar) Number of Shares Outstanding (Share)
Awal Tahun 13,743,893,900 13,750,000,000 Beginning of the Year
Pembelian Saham Treasuri, Purchase of Treasury Stock,
Januari sampai dengan Desember 2020 (128,381,800) -- January until December 2020
Akhir Desember 2019 -- (6,106,100) At the End December 2019
Akhir Tahun 13,615,512,100 13,743,893,900 Ending of the Year
Rata-rata Tertimbang Jumlah Saham Beredar 12,431,937,423 13,749,815,981 Weighted Average Number of Shares Outstanding
Laba per Saham Dasar (Rupiah Penuh) 74.40 73.95 Basic Earnings per Share (Full Rupiah)

Pada setiap tanggal pelaporan, tidak ada efek As of each reporting date, there were no dilutive
berpotensi saham yang dapat menimbulkan potential ordinary shares that would give rise to a
pengaruh dilusi pada laba bersih per saham dilution of net income per share of the Company.
Perusahaan.

Final Draft/01 April 2021 97 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
34. Manajemen Risiko Keuangan
a. Kebijakan Manajemen Risiko
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi
dan pendanaan, Grup menghadapi risiko
keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas,
risiko suku bunga dan risiko nilai tukar.
Risiko-risiko tersebut didefinisikan sebagai
berikut:
• Risiko kredit: kemungkinan bahwa debitur
tidak membayar semua atau sebagian
pinjaman atau tidak membayar secara tepat
waktu dan akan menyebabkan kerugian Grup.
• Risiko likuiditas: risiko yang timbul dari
kemungkinan Grup mengalami kesulitan
pendanaan untuk memenuhi komitmen dan
liabilitas Grup kepada pihak kreditur pada saat
jatuh tempo pembayaran.
• Risiko suku bunga: risiko dimana nilai wajar
atau arus kas kontraktual masa datang dari
suatu instrumen keuangan akan terpengaruh
akibat perubahan suku bunga pasar. Pada
saat ini tidak terdapat risiko ini karena Grup
tidak berinvestasi di instrumen keuangan dan
nilai pinjaman bank juga relatif kecil.
• Risiko nilai tukar risiko usaha dalam nilai
instrumen keuangan akibat berfluktuasinya
perubahan nilai tukar. Pada saat ini tidak
terdapat risiko ini karena Grup dalam
melakukan kegiatan usahanya sebagian
besar menggunakan mata uang Rupiah.
Dalam rangka mengelola risiko keuangan secara
efektif, Direksi telah menentukan beberapa
pedoman kebijakan pengelolaan risiko keuangan,
yang sejalan dengan tujuan Grup. Pedoman
utama dari kebijakan ini adalah sebagai berikut:
• Dalam mengelola risiko kredit Grup akan
menentukan perkiraan jumlah yang tidak
dapat ditagih atas piutang tersebut serta
menentukan pembentukan akun penurunan
nilai piutang atas piutang usaha tersebut.
Untuk meminimalisir hal tersebut Grup
mensyaratkan kepada konsumen untuk
melakukan pembayaran tunai atau melalui
KPR. Sedangkan untuk transaksi sewa Grup
mensyaratkan penyetoran deposit kepada
semua tenant.
• Dalam mengelola risiko likuiditas Grup selalu
menjaga dan menyediakan jumlah kas dan
setara kas dalam jumlah yang memadai.
Manajemen juga melakukan perencanaan
setiap bulan dan pemantauan yang ketat
terhadap realisasi serta saldo kas secara rutin
setiap minggu.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
34. Financial Risks Management
a. Financial Risk Factor and Management
Policies
In its operating, investing and financing activities,
the Group are exposed to the following financial
risks: credit risk, liquidity risk, interest rate risk and
exchange rate risk. Those risks are defined as
follows:
• Credit risk: possibility that a customer may not
pay the part or all of a receivable or may not
pay in timely manner and hence, Group will
incur loss.
• Liquidity risk: risks arising from the possibility
of the Group have funding difficulty to meet
the Group's commitments and liabilities to the
creditor at due date.
• Interest rate risk: the risk that the fair value or
future contractual cash flows of a financial
instrument will be affected due to changes in
market interest rates. At this time there is no
interest rate risk because the Group do not
invest in financial instruments and the value of
bank loans are also relatively small.
• Foreign exchange risk within the business
value of financial instruments due to
fluctuation of exchange rate changes. At this
time there is no foreign exchange risk because
the Group in the conduct of their business
mostly use the Rupiah.
In order to effectively manage those risks, the
Board of Directors has determined some
strategies for the management of financial risks,
which are in line with the Group objectives. The
main guidelines of this policy are as follows:
• In managing credit risk, Group will determine
the approximate amount that can not be billed
for these accounts and determinethe
establishment of trade receivables for
impairment of trade receivables. To minimize
this, the Group require the consumer to make
payments in cash or through a home loan.
Meanwhile, for rental the Group requires a
deposit payment to all tenants.
• In managing liquidity risk, the Group maintain
and provide the amount of cash and cash
equivalents in adequate amounts.
Management also conducts a monthly
planning and strict monitoring of the realization
and the cash balance on a regular basis every
week.
98 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
• Untuk meminimalkan risiko suku bunga, Grup
mengelola beban bunga melalui kombinasi
hutang dengan suku bunga tetap dan suku
bunga variabel, dengan mengevaluasi
kecenderungan suku bunga pasar.
Manajemen juga melakukan penelaahan
berbagai suku bunga yang ditawarkan oleh
kreditur untuk mendapatkan suku bunga yang
menguntungkan sebelum mengambil
keputusan untuk melakukan pengikatan
utang.
• Transaksi usaha dalam mata uang asing
hanya dilakukan untuk hal-hal khusus, dan
jika hal tersebut terjadi manajemen akan
melakukan review berkala atas eksposur mata
uang asing tersebut.
Grup tidak memiliki instrumen derivatif untuk
mengantisipasi risiko yang terjadi.
Risiko Kredit
Risiko kredit Grup terutama melekat pada kas
dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain
dan aset lain-lain. Group mengendalikan
eksposur risiko kredit dengan menempatkan
saldo bank pada institusi keuangan yang layak
dan dapat dipercaya. Grup juga membentuk akun
penurunan nilai piutang atas piutang usaha yang
timbul dari kemungkinan ketidakmampuan
pelanggan untuk memenuhi liabilitas kontraktual
terhadap Grup. Saat ini, tidak terdapat risiko
kredit yang terkonsentrasi secara signifikan.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum
Grup terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai
tercatat masing-masing kategori aset keuangan
yang disajikan pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
Kas dan Setara Kas (Catatan 4)
Piutang Usaha - Bersih (Catatan 5)
Aset Keuangan Lancar Lainnya
Piutang Pihak Berelasi - Non Usaha (Catatan 32)
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya (Catatan 13)
Total
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
• To minimize interest rate risk, the Group
manage interest expense through a
combination of fixed-rate debt and variable
interest rates, by evaluating the market
interest rate trends. Management also
reviewed the various interest rates offered
by lenders to obtain favorable interest
rates before making a decision to do the
binding of debt.
• Business transactions in foreign currencies is
only done for specific things, and if this
happens management will conduct periodic
reviews of the foreign currency exposure.
The Group has no derivative instruments to
anticipate risks occurring.
Credit Risks
Credit risk of the Group is primarily attached to
cash and cash equivalents, trade receivables,
other receivables and other assets. The Group
control the credit risk exposure by placing the
bank balances at financial institutions that are
feasible and reliable. The Grup also established
an allowance account arising from possibility of
inability of the subscribers to fulfill obligation
against the Group. Currently, there are no
significant concentrations of credit risk.
At the reporting date, the Group’s maximum
exposure to credit risk is represented by the
carrying amount of each class of financial assets
presented in the consolidated statements of
financial position.
2020 2019
Rp Rp
1,009,019,620 814,040,955 Cash and Cash Equivalents (Note 4)
29,243,110 97,784,405 Trade Receivables - Net (Note 5)
7,787,904 6,083,026 Other Current Financial Assets
1,579,383 1,520,261 Due from Related Parties - Non Trade (Note 32)
357,084,226 295,267,104 Other Non Current Financial Assets (Note 13)
1,404,714,243 1,214,695,751 Total
99 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Kualitas Kredit Aset Keuangan Credit Quality of Financial Assets

Grup mengelola risiko kredit yang terkait dengan The Group manages credit risk exposed from its
simpanan di Bank dan piutang dengan deposits with banks and receivables by
memonitor reputasi, peringkat kredit, dan monitoring reputation, credit ratings and limiting
membatasi risiko agregat dari masing-masing the agregrate risk to any individual counterparty.
pihak dalam kontrak. Untuk bank, hanya pihak- For banks, only independent parties with a good
pihak independen dengan predikat baik yang rating are accepted.
diterima.

Tabel berikut menganalisis aset yang telah jatuh The following tables analyze assets that has due
tempo tetapi tidak mengalami penurunan nilai but not impaired and not yet due and
dan yang belum jatuh tempo dan tidak not impaired and financial assets that are
mengalami penurunan nilai serta aset keuangan collectivelly determined to be impaired:
yang ditentukan secara kolektif mengalami
penurunan nilai:
2020
Mengalami Belum Jatuh Lewat Jatuh Tempo Tetapi Tidak Mengalami Penurunan Nilai/ Total
Penurunan Nilai Tempo dan Has Due But Not Impaired
Kolektif/ Tidak Mengalami 0-90 Hari/ 91-180 Hari/ >181 Hari/ Total
Collectivelly Penurunan Nilai/ 0-90 Days 91-180 Days >181 Days
Impaired Not Yet Due and
Not Impaired
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pinjaman yang Diberikan dan Piutang Loans and Receivables
Kas dan Setara Kas -- 1,009,019,620 -- -- -- -- 1,009,019,620 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 11,781,841 11,407,612 8,059,918 -- 9,775,580 17,835,498 41,024,951 Trade Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya -- 7,787,904 -- -- -- -- 7,787,904 Current Other Financial Assets
Piutang Pihak Berelasi - Non Usaha -- 1,579,383 -- -- -- -- 1,579,383 Non Trade - Due from Related Parties
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya -- 357,084,226 -- -- -- -- 357,084,226 Other Non Current Financial Assets
Total 11,781,841 1,386,878,745 8,059,918 -- 9,775,580 17,835,498 1,416,496,084 Total

2019
Mengalami Belum Jatuh Lewat Jatuh Tempo Tetapi Tidak Mengalami Penurunan Nilai/ Total
Penurunan Nilai Tempo dan Has Due But Not Impaired
Kolektif/ Tidak Mengalami 0-90 Hari/ 91-180 Hari/ >181 Hari/ Total
Collectivelly Penurunan Nilai/ 0-90 Days 91-180 Days >181 Days
Impaired Not Yet Due and
Not Impaired
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pinjaman yang Diberikan dan Piutang Loans and Receivables
Kas dan Setara Kas -- 814,040,955 -- -- -- -- 814,040,955 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 5,293,385 53,986,015 10,507,758 -- 33,290,632 43,798,390 103,077,790 Trade Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya -- 6,083,026 -- -- -- -- 6,083,026 Current Other Financial Assets
Piutang Pihak Berelasi - Non Usaha -- 1,520,261 -- -- -- -- 1,520,261 Non Trade - Due from Related Parties
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya -- 295,267,104 -- -- -- -- 295,267,104 Other Non Current Financial Assets
Total 5,293,385 1,170,897,361 10,507,758 -- 33,290,632 43,798,390 1,219,989,136 Total

Risiko Likuiditas Liquidity Risks

Pada saat ini Grup berharap dapat membayar At this time, the Group expects to pay all
semua liabilitas pada saat jatuh tempo. Untuk liabilities when due. To meet cash commitments,
memenuhi komitmen kas, Grup berharap the Group expects operations to generate
kegiatan operasinya dapat menghasilkan arus sufficient cash inflows. In addition, the Company
kas masuk yang cukup. Selain itu, Grup memiliki has financial assets in liquid markets and
aset keuangan pada pasar yang likuid dan available to meet liquidity needs.
tersedia untuk memenuhi kebutuhan likuiditas.

Grup mengelola risiko likuiditas dengan selalu The Group manage liquidity risk by continuously
menjaga dan menyediakan jumlah kas dan maintaining and providing the amount of cash
setara kas sesuai dengan kebutuhan operasional and cash equivalents in accordance with
dan secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas operational requirements and regularly evaluate
dan arus kas aktual, serta jadwal tanggal jatuh cash flow projections and actual cash flows, and
tempo aset dan liabilitas keuangan. the schedule date of maturity of assets and
financial liabilities.

Tabel berikut memperlihatkan liabilitas keuangan The following table shows financial liabilities
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost based on
berdasarkan sisa umur jatuh temponya: outstanding aging schedule:

Final Draft/01 April 2021 100 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2020
Kurang dari 1 Tahun/ 1-2 Tahun/ >2 Tahun/ Total
Less than 1 Year 1-2 Years >2 Years
Rp Rp Rp Rp
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha 74,623,059 -- -- 74,623,059 Trade Payables
Beban Akrual 147,304,627 33,419,220 -- 180,723,847 Accrued Expenses
Utang Pihak Berelasi - Non Usaha 258,234 -- -- 258,234 Due to Related Parties - Non Trade
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 34,915,028 -- -- 34,915,028 Other Current Financial Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 104,600,277 -- -- 104,600,277 Short Term Employee Benefits Liabilities
Utang Bank 2,000,000 6,600,000 8,549,707 17,149,707 Bank Loan
Total 363,701,225 40,019,220 8,549,707 412,270,152 Total

2019
Kurang dari 1 Tahun/ 1-2 Tahun/ >2 Tahun/ Total
Less than 1 Year 1-2 Years >2 Years
Rp Rp Rp Rp
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha 89,434,503 -- -- 89,434,503 Trade Payables
Beban Akrual 118,408,781 40,292,510 -- 158,701,291 Accrued Expenses
Utang Pihak Berelasi - Non Usaha 215,490 -- -- 215,490 Due to Related Parties - Non Trade
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 24,006,127 -- -- 24,006,127 Other Current Financial Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 132,267,067 -- -- 132,267,067 Short Term Employee Benefits Liabilities
Utang Bank 5,700,000 5,700,000 9,853,060 21,253,060 Bank Loan
Total 370,031,968 45,992,510 9,853,060 425,877,538 Total

Risiko Suku Bunga Interest Rate Risks

Grup terekspos risiko suku bunga terutama The Groups is exposed to interest rate risk
menyangkut liabilitas keuangan. Untuk primarily related to financial liabilities. To
meminimalkan risiko tingkat suku bunga, Grup minimize interest rate risk, the Group manages
mengelola beban bunga dengan melakukan interest expense by monitoring the impact of
pengawasan terhadap dampak pergerakan suku interest rate movements to minimize the negative
bunga untuk meminimalisasi dampak negatif impact on the Group.
terhadap Grup.
Tabel berikut menganalisis rincian liabilitas The following table analyse the breakdown of
keuangan berdasarkan jenis bunga: financial liabilities by type of Interest:

2020 2019
Rp Rp
Bunga Mengambang 17,149,707 21,253,060 Floating Interest
Tanpa Bunga 395,120,445 404,624,478 Without Interest
Total 412,270,152 425,877,538 Total

Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas The following table demonstrates the sensivity to
kemungkinan perubahan tingkat bunga. Dengan possible change in interest rates on that portion
asumsi variabel lain konstan, laba sebelum of loans. With all other variabel held constant, the
beban pajak konsolidasian dipengaruhi oleh consolidated income before tax expenses is
tingkat suku bunga mengambang sebagai affected by impact on floating rate loans as
berikut: follows:
2020 2019
Rp Rp
Dampak Terhadap Laba Sebelum Pajak
Penghasilan Impact on Profit Before Income Tax
Perubahan tingkat pertukaran terhadap
Rupiah (1%) (20,580) (25,504) Change in exchange rate against Rupiah (1%)
Perubahan tingkat pertukaran terhadap
Rupiah (-1%) 20,580 25,504 Change in exchange rate against Rupiah (-1%)

Risiko Nilai Tukar Foreign Currency Risks

Grup tidak secara signifikan terekpos risiko mata The Group is not significantly exposed to foreign
uang asing (US Dollar) karena sebagian currency risk (US Dollar) because most of the
besar transaksi dalam mata uang Rupiah. transaction denominated in Rupiah. To minimize
Untuk meminimalkan risiko ini, Grup selalu this risk, the Group has always tried to get a
berusaha untuk mendapatkan kontrak dengan contract using Rupiah. There is no currency
menggunakan Rupiah. Tidak ada aktivitas hedging as of December 31, 2020 and 2019.
lindung nilai mata uang pada tanggal
31 Desember 2020 dan 2019.

Final Draft/01 April 2021 101 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas
kemungkinan perubahan tingkat pertukaran mata
uang asing terhadap Rupiah, dengan asumsi
variabel lain konstan, dampak terhadap laba
konsolidasi sebelum beban pajak penghasilan
sebagai berikut:
2020
Rp
Dampak Terhadap Laba Sebelum Pajak
Penghasilan
Perubahan tingkat pertukaran terhadap
Rupiah (1%)
Perubahan tingkat pertukaran terhadap
Rupiah (-1%)
The following table demonstrates the sensitivity
to a reasonably changes of foreign currencies
against Rupiah, with all other variable held
constant, with the impact on the consolidated
profit before income tax expense as follows:
2019
Rp
Impact on Profit Before Income Tax
39,521 15,048 Change in exchange rate against Rupiah (1%)
(39,521) (15,048) Change in exchange rate against Rupiah (-1%)

b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan b. Fair Value of Financial Instruments

Nilai wajar instrumen keuangan ditentukan The fair value for the above financial instruments
melalui analisis arus kas yang didiskonto dengan was determined by discounting estimated cash
menggunakan tingkat diskonto yang setara flows using discount rates for financial
dengan tingkat pengembalian yang berlaku bagi instruments with similar term and maturity.
instrumen keuangan yang memiliki syarat dan
periode jatuh tempo yang sama.

Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat The table below illustrates the carrying amount
dan nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan: and fair value of financial assets and liabilities:

2020 2019
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value Carrying Amount Fair Value
Rp Rp Rp Rp
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan Setara Kas 1,009,019,620 1,009,019,620 814,040,955 814,040,955 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 29,243,110 29,243,110 97,784,405 97,784,405 Trade Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya 7,787,904 7,787,904 6,083,026 6,083,026 Other Current Financial Assets
Piutang Pihak Berelasi - Non Usaha 1,579,383 1,579,383 1,520,261 1,520,261 Due from Related Parties - Non Trade
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 357,084,226 357,084,226 295,267,104 295,267,104 Other Non Current Financial Assets
1,404,714,243 1,404,714,243 1,214,695,751 1,214,695,751

Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

Utang Usaha 74,623,059 74,623,059 89,434,503 89,434,503 Trade Payables
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 34,915,028 34,915,028 24,006,127 24,006,127 Other Current Financial Liabilities
Beban Akrual 180,723,847 180,723,847 158,701,291 158,701,291 Accrued Expenses
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 104,600,277 104,600,277 132,267,067 132,267,067 Short Term Employee Benefits Liabilities
Utang Pihak Berelasi - Non Usaha 258,234 258,234 215,490 215,490 Due to Related Parties - Non Trade
Utang Bank Jangka Panjang 17,149,707 17,149,707 21,253,060 21,253,060 Long Term Bank Loan
412,270,152 412,270,152 425,877,538 425,877,538

c. Manajemen Permodalan c. Capital Management

Tujuan Grup dalam mengelola permodalan The Group objective in managing capital are to
adalah untuk melindungi kemampuan safeguard the Company's ability to maintain
Perusahaan dalam mempertahankan business continuity, so that the entity can
kelangsungan usaha, sehingga entitas dapat continue to provide returns to shareholders and
tetap memberikan imbal hasil bagi pemegang benefits to other stakeholders and to manage
saham dan manfaat bagi pemangku kepentingan an optimal capital structure to minimize the
lainnya serta mengelola struktur modal yang effective cost of capital and maximize value
optimal untuk meminimalisasi biaya modal yang for the Group. In designing a capital structure
efektif serta untuk memaksimumkan nilai Grup. that can enhance the value of the Group,
Dalam mendesain struktur permodalan yang management can do so by adjusting the amount
dapat meningkatkan nilai Grup, manajemen of dividends, issue new shares or reduce or
dapat melakukannya dengan cara menyesuaikan increase the amount owed.
jumlah dividen, menerbitkan saham baru atau
mengurangi maupun menambah jumlah utang.

Final Draft/01 April 2021 102 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Penggunaan utang dilakukan jika manajemen
melihat suatu kesempatan bisnis yang
menguntungkan yang dapat meningkatkan
profitabilitas. Penggunaan utang dikelola dengan
cermat sehingga tidak akan menimbulkan beban
bunga yang tinggi yang dapat menimbulkan
kesulitan keuangan bagi Grup.
Manajemen mengelola risiko permodalan dengan
memonitor rasio utang terhadap ekuitas (debt to
equity ratio) dan rasio laba sebelum pajak
terhadap laba sebelum bunga dan pajak
(financial cost ratio).
DER dihitung dengan membagi jumlah liabilitas
dengan jumlah ekuitas. Perusahaan telah
mempertahankan DER masing-masing sebesar
0,46 dan 0,51 kali pada tanggal 31 Desember
2020 dan 2019.
35. Aset dan Liabilitas dalam
Mata Uang Asing
Grup pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
hanya memiliki aset dalam mata uang asing yang
dikonversi ke dalam mata uang Rupiah berdasarkan
kurs tengah Bank Indonesia (Catatan 2.h) pada
tanggal laporan posisi keuangan sebagai berikut:
Dolar Amerika Serikat/
US Dollar (Full Amount)
2020 2019
Aset
Kas dan Setara Kas 28,019 10,825
36. Kontinjensi, Komitmen dan Perjanjian Penting
a. Berdasarkan akta Notaris No. 62 tanggal
19 September 1994 dari Achmad Abid, S.H.,
notaris pengganti Sutjipto, S.H., PT Jaya
Gardenpolis (JGP), entitas anak, mengadakan
perjanjian kerjasama dengan sepuluh entitas
anaknya (PT Alamanda Permata, PT Loji Elok,
PT SanggarIdaman, PT Sanggar Rejeki,
PT Sinarmulia Binapersada, PT Tomang
Karyapratama, PT Delta Cendana Citrapersada,
PT Intigraha Citrasejahtera, PT Rifi Permata dan
PT Sanggar Kejora), beserta PT Megatopmas
Sejahtera dan PT Jaya Land (JL), pihak-pihak
berelasi. Perjanjian tersebut antara lain
mengatur sebagai berikut:
(i) Sepuluh entitas anak tersebut telah
memperoleh izin lokasi untuk
mengembangkan tanah seluas 1.090 hektar
di Pasar Kemis, Tangerang dan
memberikan wewenang kepada JL untuk
membeli tanah di daerah tersebut.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
The use of debt to do if management sees a
profitable business opportunity that can improve
profitability. The use of debt to be managed
carefully so it will not lead to higher interest
expense which can lead to financial difficulties for
the Group.
Management manages capital risk by monitoring
debt to equity ratio and profit before tax ratio to
earnings before interest and tax (financial cost
ratio).
DER is calculated by dividing the amount of
liabilities by the amount of equity. The Company
has maintained DER of 0.46 and 0.51 times as of
December 31, 2020 and 2019, respectively.
35. Assets and Liabilities Denominated
in Foreign Currency
The Group as of December 31, 2020 and 2019 only
has assets denominated in foreign currencies which
are converted into Rupiah based on the middle rates
of Bank Indonesia (Note 2.h) at the statement of
financial position date as follows:
Euro/ Setara dalam Rupiah/
Euro (Full Amount) Equivalent to Rupiah
2020 2019 2020 2019
Assets
1,380,337 520 24,316,618 158,574 Cash and Cash Equivalents
36. Contingencies, Commitments and Agreements
a. Based on Notarial deed No.62 dated
September 19, 1994 from Achmad Abid, S.H.,
substitute notary of Sutjipto S.H., PT Jaya
Gardenpolis (JGP), a subsidiary, has joint
cooperation agreement with ten of its
subsidiaries (PT Alamanda Permata, PT Loji
Elok, PT Sanggar Idaman, PT Sanggar Rejeki,
PT Sinarmulia Binapersada, PT Tomang
Karyapratama, PT Delta Cendana
Citrapersada, PT Intigraha Citrasejahtera,
PT Rifi Permata and PT Sanggar Kejora),
together with PT Megatopmas Sejahtera and
PT Jaya Land (JL), related parties. The
agreement among others regulates as follows:
(i) Ten subsidiaries which already had location
permit to develop 1,090 hectares of land in
Pasar Kemis, Tangerang and authorize to JL
to acquire land in the above area.
103 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
(ii) Sepuluh entitas anak tersebut dengan
dukungan finansial dari JL, harus
meneruskan pembelian tanah sampai
mencapai 1.090 hektar.
(iii) Sepuluh entitas anak tersebut dan
JL menunjuk entitas anak sebagai
perusahaan pengembang (developer)
dengan hak dan liabilitas untuk membangun
dan menjual tanah dan bangunan.
(iv) Entitas anak setuju untuk membayar
Rp35.000 (angka penuh) per m2 kepada JL
untuk tanah yang telah diserahkan dan
telah dilengkapi dokumen-dokumennya.
b. Berdasarkan Perjanjian Suplemen II, yang
termuat dalam akta No. 158 tanggal 28 April
1995 dari notaris Sutjipto, S.H., antara lain
disepakati:
(i) PT Megatopmas Sejahtera seperti yang
disebutkan di atas, dikeluarkan dalam
perjanjian diatas (poin a).
(ii) PT Anugerah Tangerang Indah,
PT Anugerah Tangerang Abadi, PT Shinta
Tangerang Abadi, PT Shinta Pratiwi
Dinamika dan PT Anugerah Melosia Indah
dimasukkan dalam perjanjian untuk
membebaskan tanah di Desa Mekarsari dan
Rajeg, Tangerang seluas 140 hektar.
(iii) Komitmen dari kelima entitas anak yang
disebutkan pada No. a.1 di atas, dengan
dukungan finansial dari JL, harus
membebaskan tanah di daerah Mekarsari
dan Rajeg hingga mencapai 140 hektar.
c. Berdasarkan Surat Keputusan Gubernur Kepala
Daerah Tingkat I Jawa Barat No. 39
Tahun 1996 tentang Penyediaan Lahan
Untuk Tempat Pemakaman Umum oleh
Perusahaan Pembangunan Perumahan tanggal
18 November 1996, Perusahaan mempunyai
liabilitas untuk menyediakan lahan yang sudah
siap digunakan untuk fasilitas pemakaman
umum. Luas areal tanah yang harus disediakan
adalah sebesar 2% dari keseluruhan persediaan
tanah yang dimiliki oleh Perusahaan.
Sehubungan dengan hal tersebut, maka Direksi
mengeluarkan Memo Internal No. 055/JRP/
KEU/VI/2002 tanggal 17 Juni 2002, mengenai
penunjukkan lokasi untuk pemakaman umum
yang akan disediakan oleh Perusahaan dan
perincian biaya diperlukan untuk menyediakan
lahan pemakaman umum yang sudah siap
digunakan.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(ii) Ten subsidiaries with the financial support
from JL, have committed to continue acquire
the adjacent land up to 1,090 hectares.
(iii) Ten subsidiaries and JL had appointed the
subsidiary as the developer with right and
obligation to develop and sell land and
buildings to be constructed thereon.
(iv) The subsidiary agreed to pay Rp35,000 (full
amount) per sqm to JL for the land acquired
supported with their legal documentation.
b. Based on Supplement ll, which was notarized
by Sutjipto, S.H., in his deed No. 158 dated April
28, 1995, the following were agreed:
(i) The exclusion of PT Megatopmas Sejahtera
from the agreement above (point a).
(ii) The inclusion of another five subsidiaries
namely, PT Anugerah Tangerang Indah,
PT Anugerah Tangerang Abadi, PT Shinta
Tangerang Abadi, PT Shinta Pratiwi
Dinamika and PT Anugerah Melosia Indah
to acquire land in Mekarsari and Rajeg,
Tangerang with area of 140 hectares.
(iii) The commitment of the five subsidiaries as
mentioned in No. a. 1, with the financial
support of JL, to acquire adjacent land in
Mekarsari and Rajeg areas until the total
land acquired reaches around 140 hectares.
c. Based on the Decision Letter of the Head
Governor of Area I West Java No. 39 year 1996
concerning Public Cemetery from Real Estate
Companies, dated November 18, 1996, the
Company has an obligation to provide land,
which was area should be ready for use as a
public cemetery. The land area to be provided
should represent 2% of the total amount of land
inventory held by the Company.
In relation to such matter, an Internal Memo No.
055/JRP/KEU/VI/2002 dated June 17, 2002,
was issued by the Company's Directors, with
regard to the identification of the location of the
public cemetery to be provided by the Company
and the details of cost needed to have the
cemetery ready for public utilization.
104 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
d. Perusahaan menandatangani Perjanjian
Kerjasama dengan beberapa bank dalam rangka
pemberian kredit Pemilikan Rumah (KPR)
kepada pembeli tanah dan bangunan rumah.
Perjanjian tersebut antara lain mengatur sebagai
berikut:
(i) Bank berkewajiban mencairkan dana kredit
sekitar 70%-95% ke Perusahaan sejak
penandatanganan Akta Pengakuan Hutang,
Akta Jual Beli dan Akta Pemberian Jaminan,
serta pembeli telah melunasi uang muka
pembelian tanah dan bangunan minimal 20%
dari harga jual tanah dan bangunan.
(ii) Selama Perusahaan belum melaksanakan
serah terima tanah dan bangunan kepada
pembeli atau belum menyerahkan kepada
bank dokumen berupa sertifikat tanah atas
nama pembeli, sertifikat hak tanggungan dan
surat ijin mendirikan bangunan, maka sisa
kredit KPR sebesar 5%-30% akan
ditempatkan dalam bentuk deposito berjangka
pada bank pemberi KPR atas nama
Perusahaan atau uang jaminan (Catatan 13).
(iii)Jika terjadi pembeli tidak membayar angsuran
hutangnya kepada bank pemberi KPR selama
sertifikat dan akta jual beli sebagai jaminan
belum diserahkan ke bank, Perusahaan
berkewajiban membeli kembali tanah berikut
bangunan di atasnya dengan harga senilai
jumlah pinjaman pembeli yang terhutang (Buy
back guarantee).
(iv) Perusahaan berkewajiban membayar
tunggakan angsuran pembeli yang
menunggak KPR selama 2 (dua) bulan
berturut-turut dan jika sampai 4 (empat) bulan
pembeli masih menunggak hutangnya maka
Perusahaan harus melunasi seluruh hutang
pembeli kepada pemberi KPR, baik karena
hutang pokok bunga dan biaya-biaya lainnya.
Kewajiban ini berlangsung selama sertifikat
belum diserahkan ke bank (subrogasi).
(v) Perjanjian kerjasama pemberian fasilitas KPR
dibuat untuk jangka waktu yang tidak dapat
ditentukan lamanya.
Seluruh jangka waktu fasilitas KPR maksimum
sampai dengan 15 (lima belas) tahun, terhitung
sejak tanggal realisasi masing-masing KPR.
e. Perusahaan menandatangani Perjanjian Kerja-
sama dengan PD Pembangunan Sarana Jaya
pada tanggal 12 April 2010 di Jakarta. Para pihak
setuju dan sepakat untuk saling mengikatkan diri
dalam rangka mengadakan dan melakukan
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
d. The Company had signed Cooperative
Agreements with several banks in term of
providing housing loan facility (KPR) to
customers of land and houses. The agreements
contain the followings:
(i) Bank is required to give the credit fund
approximately 70%-95% to the Company
since the signing date of Debt
Acknowledgment Deed, Deed of Sale and
Purchase and Collateral Transfer Deed,
also the buyers have settled the advance
deposit for land and building at least 20%
from the selling price of the land and
building.
(ii) During the time the Company have not
delivered the land and building to buyers or
before the submission to the banks
documents such as landrights certificate
under buyer’s name, bearing right certificate
and license to construct, the KPR fund at
amount of 5%-30% will be placed in term
deposits to the respective banks on the
Company’s name or deposit fund (Note 13).
(iii) If the buyers do not pay installment to the
banks that provide KPR, and since the
certificate and sale purchase deed had not
been submitted to the bank, the Company is
required to buy back the land and buildings
therein at the value outstanding from buyers
(Buy back guarantee).
(iv) The Company is required to settle the
unpaid outstanding from buyer who extend
their KPR payment for 2 (two) consecutive
months and if it reaches 4 (four) months and
the buyer remains extend their debt then the
Company must settle the remaining unpaid
portion to KPR facilitator, for principal,
interest and other costs incurred. The
liability will be assumed as long as the
certificate has not been submitted to the
bank.
(v) The cooperation agreement for providing
KPR is made for an indefinite period.
KPR has applicable term up to 15 (fifteen) years
since the realization date of each respective
KPR.
e. The Company signed a Cooperation Agreement
with PD Pembangunan Sarana Jaya on April 12,
2010 in Jakarta. The parties agree to bind
themselves together in order to hold and conduct
joint development and management of Jembatan
105 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
kerjasama pembangunan dan pengelolaan
Jembatan Multiguna Senen yang
menghubungkan antara area luar bangunan
gedung Plaza Atrium milik PD Pembangunan
Sarana Jaya dengan Senen Jaya milik
Perusahaan.
Perjanjian kerjasama ini berlaku sejak
ditandatanganinya perjanjian ini dan akan
berakhir pada saat berakhirnya jangka waktu
perjanjian kerjasama yang akan dibuat dan
ditandatangani oleh Perusahaan dengan
Pemerintah Provinsi DKI Jakarta.
Jangka waktu pelaksanaan pembangunan
Jembatan Multiguna Senen Jaya adalah selama
11 bulan terhitung sejak bulan Februari 2011
sampai dengan bulan Desember 2011 dan
dinyatakan selesai dan dinyatakan layak untuk
dioperasikan setelah ditandatanganinya berita
acara penyelesaian pekerjaan oleh Perusahaan
dan pihak kontraktor.
Status kepemilikan atas Jembatan Multiguna
Senen adalah milik Perusahaan dengan jangka
waktu pengelolaan 25 tahun mulai tanggal
1 Maret 2012, penyerahan Jembatan Multiguna
Senen Jaya dari Perusahaan kepada Pemerintah
Provinsi DKI Jakarta sesuai ketentuan yang
berlaku dan harus termuat dalam Berita Acara
Serah Terima yang ditandatangani oleh
Perusahaan dan Pemerintah Provinsi DKI
Jakarta.
f. Berdasarkan Perjanjian No. PJA: 067/DIR-PJA/
XII/2011; No. JRP: 002/DIR/JRP-PERJ/XII/2011
tanggal 26 Juli 2011, yang telah diaktakan dalam
Akta Penyimpanan No. 34 tanggal 13 Februari
2013 yang dibuat di hadapan Aloysius Maria
Jasin, S.H., notaris di Tangerang Selatan,
Perusahaan melakukan Kerjasama Operasi
(KSO) dengan PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk
(PJA) dalam rangka pembangunan hunian
dan/atau komersil berserta dengan sarana dan
prasarananya dengan nama “KSO
Pembangunan Jaya Property” di kawasan Ancol
Barat – Jakarta Utara, yang berlokasi di bidang-
bidang tanah seluas kurang lebih 6,34 hektar
berdasarkan sertifikat HPL No. 12 Tahun 2007.
Sebagai rencana awal akan dilakukan
pengembangan tahap pertama seluas
3,86 hektar antara lain berupa pembangunan dan
pengembangan apartemen beserta fasilitas
penunjangnya.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Multiguna Senen Jaya that connects the outer
area of the building's Plaza Atrium owned by PD
Pembangunan Jaya with Senen Jaya owned by
the Company.
The agreement is effectively from the signing
of this agreement and will expire at the expiry
of a cooperation agreement that will be made
and signed by the Company with Provincial
Govenment of DKI Jakarta.
The development period for Jembatan Mulitiguna
Senen Jaya is for 11 months from the month of
February 2011 to December 2011 and declared
over and declared eligible to operate after the
signing of the minutes of the completion of the
work by the Company and the contractor.
Ownership status of Jembatan Multiguna Senen
Jaya is owned by with period of 25 years
management starting from March 1, 2012, the
Company to give Jembatan Multiguna Senen
Jaya Company to the Provincial Government of
DKI Jakarta accordance with applicable
provisions and shall be set forth in the Minutes of
Acceptance signed by the Company and
Provincial Government of DKI Jakarta.
f. Based on Agreement No. PJA: 067/DIR-PJA/
XII/2011; No. JRP: 002/DIR/JRP-PERJ/XII/2011
dated July 26, 2011, which were notarialized
under the Deed No. 34 dated February 13, 2013
in presence of Aloysius Maria Jasin, S.H., notary
in South Tangerang, the Company formed a
Joint Operation (JO) with PT Pembangunan Jaya
Ancol Tbk (PJA) for residential development
and/or commercial facilities and infrastructure
along with the name "KSO Pembangunan Jaya
Property” in the West Ancol - North Jakarta,
which is located in areas of land of approximately
6.34 hectares under HPL certificate No. 12 of
2007.
As an initial plan, in the first phase will be
developed of an area of 3.86 hectares which
include the construction and development of
apartments and their supporting facilities.
106 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Indikasi atau estimasi awal untuk besaran
investasi proyek KSO tahap pertama adalah
sebesar Rp134.580.708, yang terdiri dari jumlah
nilai buku bidang tanah PJA dan permodalan dari
Perusahaan untuk pelaksanaan pembangunan
dan penyelesaian proyek KSO tahap pertama.
Dari modal awal proyek KSO tersebut, maka PJA
dan Perusahaan setuju dan mengikatkan diri
untuk mengambil bagian dan kontribusi berupa
penyertaan modal ke dalam KSO Pembangunan
Jaya Property dengan komposisi sebagai
berikut:
(i) PJA memiliki porsi kepemilikan sebesar 65%,
dan
(ii) Perusahaan memiliki porsi kepemilikan
sebesar 35%.
Para pihak setuju dan mengikatkan diri bahwa
setelah penandatanganan perjanjian KSO ini
yang diikuti dengan proses perolehan atas
rekening KSO-Modal Kerja, maka Perusahaan
wajib segera melaksanakan penyetoran dana ke
dalam rekening KSO-Modal Kerja sebesar
Rp77.868.633 yang akan disetorkan secara
bertahap dengan cara ketentuan sebagai berikut:
(i) Rp30.000.000 akan disetorkan paling lambat
tanggal 15 Desember 2011;
(ii) Rp10.000.000 akan disetorkan paling lambat
tanggal 14 Desember 2012;
(iii)Rp37.868.633 akan disetorkan paling lambat
tanggal 30 September 2013.
Perusahaan telah menyetorkan modal sebesar
Rp77.868.633 sampai dengan tahun 2013.
Pembagian keuntungan atau kerugian yang
dialami dari pelaksanaan dan penyelesaian
proyek KSO akan dibebankan kepada PJA dan
Perusahaan sesuai dengan besaran penyertaan
modal masing-masing.
Jangka waktu kerja sama operasi berlaku sejak
tanggal ditandatanganinya perjanjian KSO oleh
kedua pihak dan akan berakhir apabila:
(i) Pelaksanaan pekerjaan proyek KSO telah
selesai;
(ii) Telah diselesaikannya setiap dan seluruh hak
dan kewajiban para pihak dalam kerjasama
operasi;
(iii)Berdasarkan pada persetujuan tertulis dari
para pihak untuk mengakhiri perjanjian
KSO ini pada setiap waktu setelah
penandatanganan perjanjian KSO dengan
mempertimbangkan seluruh hal yang terkait
dengan hak dan kewajiban masing-masing
pihak.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Indication or an initial estimate for the size of the
first phase of the project investment JO is
Rp134,580,708, consisting of the net book value
of PJA’s land and capital from the Company for
the execution and completion of the construction
of the first phase of the JO project.
From the initial capital JO project, then PJA and
the Company agree and bind themselves to take
part and contribute in the form of equity in
JO Pembangunan Jaya Property with the
following composition:
(i) The PJA has a share of ownership by 65%,
and
(ii) The Company has a share of ownership by
35%.
All parties agree that after the signing of the joint
operation, and at the same time the process
of acquiring the JO-Working Capital, the
Company should immediately transfer the funds
into the account of JO-working capital of
Rp77,868,633 to be paid by the following:
(i) Rp30,000,000 will be paid no later than
December 15, 2011;
(ii) Rp10,000,000 will be paid no later than
December 14, 2012;
(iii) Rp37,868,633 will be paid no later than
September 30, 2013.
The Company has transfer a capital of
Rp77,868,633 until 2013.
Profits or losses sharing from the execution and
completion of the KSO project will be dividend to
PJA and the Company in accordance with the
way their capital participation.
Period of joint operation agreement is effective
from the date of signing of the joint operation by
both parties and will be terminated if:
(i) Implementation of employment JO project
has been completed;
(ii) All the rights and obligations of the parties in
joint operation have been completed;
(iii) Based on written agreement of the parties to
terminate this agreement at any time JO after
signing JO agreement to consider all matters
related to rights and obligations of each party.
107 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Selanjutnya, berdasarkan adendum II Perjanjian
Kerja Sama Operasi (KSO) tanggal
15 Desember 2014, objek perjanjian berubah dari
tanah seluas kurang lebih 6,34 hektar milik PJA
menjadi tanah seluas kurang lebih 2,65 hektar
untuk pembangunan proyek apartemen Double
Decker. Selain itu, Perusahaan dan PJA sepakat
untuk mengubah ketentuan sebagai berikut:
• Penyertaan Perusahaan dalam KSO adalah
sebesar Rp53.343.492 dan penyertaan PJA
adalah berupa tanah seluas kurang lebih
2,65 hektar;
• Kelebihan setoran modal yang dilakukan
Perusahaan sebesar Rp24.525.141 akan
dikembalikan pada Perusahaan ditambah
kompensasi bunga sebesar 10,5% dan
dibayarkan paling lambat tanggal
31 Maret 2015; dan
• Komposisi pembagian keuntungan adalah
Perusahaan sebesar 35% dan PJA sebesar
65% dimana khusus perhitungan unsur beban
pokok tanah mengacu ke harga Rp3.745 per
m2.
g. Sebagai tindak lanjut dari nota kesepahaman
tanggal 24 Januari 2012, Perusahaan melakukan
perjanjian kerjasama dan pengelolaan rumah
sakit di Bintaro Jaya pada tanggal 20 Desember
2012, membangun dan mengelola rumah sakit
dengan PT Binara Guna Mediktama (BGM)
dengan membentuk perusahaan PT Jaya Binara
Mediktama (JBM).
Para pihak sepakat bahwa JBM akan menunjuk
PT Binara Guna Mediktama untuk melakukan
pengelolaan terhadap rumah sakit dengan
memberikan management fee, yang ditentukan
sebagai berikut:
(i) 0,25% dari pendapatan.
(ii) 2,5% dari EBITDA.
h. Berdasarkan Akta No. 82 tertanggal 27 Juni 2013
yang dibuat di hadapan Aloysius Maria Jasin,
S.H., notaris di Tangerang Selatan telah
diadakan Perjanjian Kerjasama Pembangunan
dan Pengelolaan Hotel di kawasan Plaza Bintaro
Jaya seluas 1.079 m2.
PT Jaya Citra Hotel, entitas anak (JCH) akan
melakukan kerjasama pengelolaan dan
pengoperasian hotel dengan PT Ciputra
Hospitality, perjanjian kerjasama tersebut akan
berlaku 30 tahun sejak ditandatanganinya
perjanjian, atas jasa dari PT Ciputra Hospitality,
JCH wajib membayar:
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Furthermore, based on the amendment II Joint
Operating Agreement (JO) dated December 15,
2014, object of the agreement is changed from
land with area of approximately 6.34 hectares
owned by PJA into land with area of
approximately 2.65 hectares for construction of
Double Decker project apartment. Beside that,
the Company and PJA agreed to amend the
clauses as follows:
• The Company’s contribution in KSO
amounting to Rp53,343,492 and PJA’s
contribution in the form of land with area of
approximately 2.65 hectares;
• Excess capital contribution submits by the
Company amounting to Rp24,525,141 will be
returned to the Company plus interest
compensation of 10.5% and paid no later
than March 31, 2015; and
• The composition of profit sharing is the
Company amounting to 35% and PJA
amounting to 65% where for the calculation of
cost of land refers to the price of Rp3,745 per
sqm.
g. As follow up of memorandum of understanding
dated January 24, 2012, the Company make
cooperation agreement to build and managed
hospital dated December 20, 2012 with
PT Binara Guna Mediktama with form a
Company PTJaya Binara Mediktama (JBM).
The parties agree that JBM will appoint
PT Binara Guna Mediktama to managed the
hospital by giving management fee, which
determined as follows:
(i) 0.25% of revenue.
(ii) 2.5% of EBITDA.
h. Based on the Deed No. 82 dated June 27, 2013,
made before Aloysius Maria Jasin, S.H., notary in
South Tangerang, has held Development and
Management Agreement in Bintaro Jaya Plaza
with area of 1,079 sqm.
PT Jaya Citra Hotel, subsidiary (JCH) to conduct
cooperation agreement with the hotel
management and operation of PT Ciputra
Hospitality will be valid for 30 years since the
agreement was signed, on the merit of the PT
Ciputra Hospitality, JCH shall pay:
108 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
(i) Shared Marketing Services sebesar 0,5%
pertahun dari Gross Operating Revenue
(GOR);
(ii) Management fee sebesar 1% pertahun dari
GOR Hotel; Incentive Fee sebesar 6%
pertahun dari GOP (Gross Operating Profit).
i. Berdasarkan akta Perjanjian Kerjasama
Pembangunan Pasar Senen Blok III dan Fasilitas
Penunjang Wilayah Jakarta Pusat No. 100
tanggal 25 Juli 2014, Perusahaan menjalin
kerjasama dengan PD Pasar Jaya untuk
pelaksanaan Proyek Pasar Senen Blok III dan
Proyek Fasilitas Penunjang.
PD Pasar Jaya sebagai pemilik bangunan dan
tanah Pasar Senen Blok III seluas kurang lebih
17.086 m2 menyediakan tanah seluas 14.330 m2
untuk pelaksanaan Proyek Pasar Senen Blok III
dan Proyek Fasilitas Penunjang. Perusahaan
menyediakan dana dan melaksanakan
pembangunan Proyek Pasar Senen Blok III dan
Proyek Fasilitas Penunjang serta melakukan
pemasaran Hak Pemakaian Tempat Usaha dan
Hak Pemakaian Fasilitas Penunjang dalam
bentuk Sertifikat Hak Pemakaian Tempat Usaha
(SHPTU) yang diterbitkan oleh PD Pasar Jaya
untuk jangka waktu 20 tahun.
Biaya pembangunan Proyek Pasar Senen Blok
III dan Proyek Fasilitas Penunjang adalah
sebesar Rp477.972.790 yang terdiri dari biaya
fisik sebesar Rp416.033.900 dan biaya non fisik
sebesar Rp61.938.890. Biaya-biaya tersebut
belum termasuk Pajak Pertambahan Nilai.
Pembangunan Pasar Senen Blok III
dilaksanakan selambat-lambatnya 30 bulan sejak
tanggal Berita Acara Mulai Pekerjaan dan
dilanjutkan pembangunan Fasilitas Penunjang
selambat-lambatnya 18 bulan sejak Berita Acara
Penyelesaian Pasar Senen Blok III.
Jangka waktu pemasaran adalah 59 bulan sejak
tanggal 25 Juli 2014 (sampai dengan
25 Juni 2019) dan masih dalam proses
perpanjangan dengan persetujuan PD Pasar
Jaya. Pada saat jangka waktu pemasaran
berakhir, seluruh tempat usaha dan fasilitas
penunjang yang belum terjual akan diterbitkan
SHPTU atas nama Perusahaan.
Atas penyediaan lahan proyek, PD Pasar Jaya
akan memperoleh kompensasi berupa uang
sebesar Rp57.173.499 yang dibayarkan sesuai
dengan jadwal yang telah disepakati bersama.
j. Dalam rangka revitalisasi dan pembangunan
akses baru di kawasan Stasiun Pondok Ranji,
telah dibuat Perjanjian antara PT Kereta Api
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(i) Shared Marketing Services by 0.5% per
annum of Gross Operating Revenue (GOR);
(ii) Management fee of 1% per annum of the
GOR Hotel; Incentive Fee of 6% per annum
from the GOP (Gross Operating Profit).
i. Based on deed of Cooperation Agreement on
Market Development of Senen Block III and
Central Jakarta Supporting Facility No. 100 dated
July 25, 2014, the Company entered into a
partnership with PD Pasar Jaya for the
implementation of the Pasar Senen Block III
Project and the Support Facility Project.
PD Pasar Jaya as the owner of building and land
Pasar Senen Block III covering approximately
17,086 sqm provides land area of 14,330 sqm for
the implementation of Pasar Senen Block III
Project and Supporting Facilities Project. The
Company provides funds and conducts the
construction of the Senen Block III Project and
Support Facility Project and promotes the Right to
Use and the Use of Support Facilities in the form
of Right of Use Certificate (SHPTU) issued by PD
Pasar Jaya for a period of 20 years.
The cost of development of Senen Block III
Project and Supporting Facilities Project is
Rp477,972,790 consisting of physical cost of
Rp416,033,900 and non physical cost of
Rp61,938,890. These costs do not include Value
Added Tax.
Development of Pasar Senen Block III shall be
implemented no later than 30 months from the
date of Minutes of Work Beginning and continued
the Construction of Supporting Facilities not later
than 18 months since the Minutes of Settlement
of Pasar Senen Block III.
The marketing period is 59 months from July 25,
2014 (until June 25, 2019) and still in extension
process with the approval of PD Pasar Jaya. At
the end of the marketing period, all unsold
business premises and supporting facilities will be
issued by SHPTU on behalf of the Company.
For the supply of project land, PD Pasar Jaya will
get compensation in the form of money
amounting to Rp57,173,499 which is paid in
accordance with the agreed schedule.
j. Regarding the revitalization and construction of
new access in the Pondok Ranji Station area, an
agreement has been made between PT Kereta
109 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Indonesia (Persero) (KAI) dan PT Jaya Real Api Indonesia (Persero) (KAI) and PT Jaya Real
Property, Tbk (JRP) dengan Nomor KAI: Property, Tbk (JRP) with KAI Number:
KL.702/IV/5/KA-2020 dan Nomor JRP: KL.70/IV/5/KA-2020 and JRP Number:
002/PRJ/JRP-KAI/IV/2020 tentang Penataan dan 002/JRPKAI/IV/2020 concerning the Planning
Pembangunan Akses Baru di Kawasan Stasiun and Development of New Access in the Pondok
Pondok Ranji Kota Tangerang Selatan. Ranji Station Area of South Tangerang City.

Maksud dari perjanjian ini adalah untuk The purpose of this agreement is to carry out a
melaksanakan kerja sama penataan dan planning and development cooperation in the
Pembangunan di kawasan Stasiun Pondok Ranji Pondok Ranji Station area with the aim of
dengan tujuan meningkatkan pelayanan dan improving service and safety of rail
keselamatan angkutan kereta api, serta transportation, as well as structuring Pondok
penataan Stasiun Pondok Ranji yang terintegrasi Ranji Station which is integrated with Second
dengan rencana pengembangan kawasan Pihak Party’s (JRP) area development plan in order to
Kedua (JRP) dalam rangka memberikan provide convenience to users of transportation
kemudahan pengguna jasa angkutan umum services generally move from land owned by the
berpindah dari lahan milik Pihak Pertama (KAI) First Party (KAI) to the land of the Second Party
menuju lahan Pihak Kedua (JRP). (JRP).

k. Berdasarkan akta No. 2 tanggal 8 Januari 2020,
yang dibuat di hadapan Evi Yuniarti, S.H., M.kn,
Notaris di Depok, telah diadakan Perjanjian
Kerjasama Investasi Pengelolaan unit Hotel H! di
Senen Blok III dengan PT Jaya Jurnalindo
Utama. Perjanjian kerjasama tersebut berlaku
sampai dengan berakhirnya jangka waktu
SHPTU Perusahaan kepada PD Pasar Jaya
(Catatan 36.i).
k. Based on deed No. 2 dated January 8, 2020,
made before Evi Yuniarti, S.H., M.kn, Notary in
Depok, the Investment Cooperation Agreement
for the Management of the Hotel H unit was held.
in Senen Blok III with PT Jaya Jurnalindo Utama.
The cooperation agreement is valid until the
expiration of the Company's SHPTU period to PD
Pasar Jaya (Note 36.i).

l. Perusahaan saat ini sedang menghadapi l. The Company is currently facing several land
beberapa sengketa tanah sebagai berikut: disputes as follows:

Pihak yang Berperkara/ Luasan Objek Gugatan/ Lokasi/ Location Status per 31 Desember 2020/ Status as of December 31, 2020
Parties who are Litigant Scope of Objects Claim
Tasiman 325 m2/ sqm Pondok Pucung, Penghentian Penyidikan oleh Markas Besar Kepolisian Republik Indonesia/
Tangerang The termination of investigation from Indonesian National Police Headquarter
Lutfi 391 m2/ sqm Pondok Pucung, Penghentian Penyidikan oleh Markas Besar Kepolisian Republik Indonesia/
Tangerang The termination of investigation from Indonesian National Police Headquarter
Neneng Achyani 640 m2/ sqm Pondok Pucung, Berita Acara Pemeriksaan Tambahan di Markas Besar Kepolisian Republik Indonesia/
Tangerang Additional Examination Minutes at the Indonesian National Police Headquarter
Dadang Ruscono 70,380 m2/ sqm Pasar Kemis, Pencarian Tersangka oleh Kepolisian Resort Tangerang/
Tangerang The Searching of the suspect by Tangerang Police Resort
Elliyah 2,300 m2/ sqm Jurang Mangu, Putusan Pengadilan Tinggi Banten, Perusahaan dinyatakan menang/
Tangerang The process of Banten High Court, the Company had won the case
Hj. Widatie 300 m2/ sqm Pondok Aren, Proses Gelar Perkara di Markas Besar kepolisian Republik Indonesia/
Tangerang The Litigation Process in the Indonesian National Police Headquarter
H.Ismail Bin Mursida/Mupaini 4,630 m2/ sqm Pondok Ranji, Putusan Pengadilan Tinggi Banten, Perusahaan dinyatakan Menang,
Tangerang saat ini dalam proses Upaya Hukum Kasasi/The process of Banten Court,
the Company had won the case, currently in the process of Cassation Attempts
Salman Alfarizi 1,359 m2/ sqm Pondok Aren, Proses Upaya Hukum Banding di Pengadilan Tinggi Banten/
Tangerang The appeals process to the Banten High Court
Hj. Niah 4,180 m2/ sqm Pondok Aren, Proses Upaya Hukum Banding di Pengadilan Tinggi Banten/
Tangerang The appeals process to the Banten High Court
Eddy Cahyawan (Ex Latif) 40 m2/ sqm Pondok Pucung, Proses Upaya Hukum Banding di Pengadilan Tinggi Jakarta/
Tangerang The appeals process to the Jakarta High Court
Hermanto Mestaka 7,750 m2/ sqm Pondok Pucung, Putusan Pengadilan Negeri Jakarta Selatan/
Tangerang The appeals process of South Jakarta District Court
H. Minan Bin H. Midi 1,200 m2/ sqm Sawah Baru, Putusan Pengadilan Negeri Tangerang, Perusahaan dinyatakan Menang/
Tangerang Selatan Tangerang District Court Decision, the Company had won the case

Final Draft/01 April 2021 110 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Pihak yang Berperkara/ Luasan Objek Gugatan/ Lokasi/ Location Status per 31 Desember 2020/ Status as of December 31, 2020
Parties who are Litigant Scope of Objects Claim
Boenga -- m2/ sqm Ruko Fortune, Putusan Pengadilan Negeri Tangerang/
Graha Raya Tangerang District Court Decision
Parman Bin Masir 142 m2/ sqm Pondok Aren Proses Upaya Banding di Pengadilan Tinggi Banten/
Tangerang Selatan The appeals process to the Banten High Court
Udin 10,000 m2/ sqm Pondok Aren Proses Persidangan di Pengadilan Negeri Tangerang/
Tangerang Selatan The trial process in Tangerang District Court
Nadih 284 m2/ sqm Pondok Aren Proses Persidangan di Pengadilan Negeri Tangerang/
Tangerang Selatan The trial process in Tangerang District Court

m. Melalui Surat Persetujuan Perjanjian Kredit m. Through the Credit Agreement Approval Letter
Nomor CRO.KP/140/KMK/2016, PT Bank Number CRO.KP/140/KMK/2016, PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk, menyetujui pemberian Mandiri (Persero) Tbk, approved the granting
fasilitas modal kerja kepada Perusahaan sebesar of working capital facilities to the Company in
Rp200.000.000, dengan ketentuan dan the amount of Rp200,000,000, with term
persyaratan yang diatur dalam akta No.8 tanggal and conditions stipulated in deed No 8 dated
12 Agustus 2016. Fasilitas tersebut telah August 12, 2016. Finally through the Fourth
mengalami beberapa kali perpanjangan. Terakhir Addendum Letter dated October 8, 2020 on
melalui Surat Addendum Keempat tanggal Offering of Credit for Extensions and Changes of
8 Oktober 2020 atas Penawaran Pemberian Terms of Transactional Working Capital Credit
Kredit untuk Perpanjangan dan Perubahan Agreement Number CBG.CB1/SPD.SPPK.090/
Syarat Kredit Modal Kerja Transaksional Nomor 2020 on September 30, 2020, Transactional
CBG.CB1/SPD. SPPK.090/2020 pada tanggal 30 Working Capital Credit facility has been extended
September 2020, fasilitas Kredit Modal Kerja until October 8, 2021. Loan interest rate changed
Transaksional telah diperpanjang sampai dengan to 9.25% (floating).
tanggal 8 Oktober 2021. Suku bunga pinjaman
berubah menjadi 9,25% (floating).
Pinjaman ini dijamin dengan: This loan is secured by:
• Sertifikat Hak Guna Bangunan nomor 40/ • Building Use Rights Certificate number
Parigi, terletak di Kelurahan Parigi, 40/Parigi, located in the Parigi Village,
Tangerang, Jawa Barat seluas 2.442 m 2 Tangerang, West Java with an area of 2,442
(Catatan 10). sqm (Note 10).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan nomor 41/ • Building Use Rights Certificate number
Parigi, terletak di Kelurahan Parigi, 41/Parigi, located in the Parigi Village,
Tangerang, Jawa Barat seluas 2.837 m 2 Tangerang, West Java with an area of 2,837
(Catatan 10). sqm (Note 10).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan nomor 148/ • Building Use Rights Certificate number
Parigi, terletak di Kelurahan Parigi, 148/Parigi, located in the Parigi Village,
Tangerang, Jawa Barat seluas 15.787 m2 Tangerang, West Java with an area of 15,787
(Catatan 10). sqm (Note 10).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan nomor 149/ • Building Use Rights Certificate number
Parigi, terletak di Kelurahan Parigi, 149/Parigi, located in the Parigi Village,
Tangerang, Jawa Barat seluas 2.298 m 2 Tangerang, West Java with an area of 2,298
(Catatan 10). sqm (Note 10).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan nomor 01593/ • Building Use Rights Certificate number
Parigi, terletak di Kelurahan Parigi, 01593/Parigi, located in the Parigi Village,
Tangerang, Jawa Barat seluas 1.274 m 2 Tangerang, West Java with an area of 1,274
(Catatan 10). sqm (Note 10).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan nomor 01595/ • Building Use Rights Certificate number
Parigi, terletak di Kelurahan Parigi, 01595/Parigi, located in the Parigi Village,
Tangerang, Jawa Barat seluas 1.687 m 2 Tangerang, West Java with an area of 1,687
(Catatan 10). sqm (Note 10).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan nomor 4685/ • Building Use Rights Certificate number
Parigi, terletak di Kelurahan Parigi, 4685/Parigi, located in the Parigi Village,
Tangerang, Jawa Barat seluas 17.502 m2 Tangerang, West Java with an area of 17,502
(Catatan 10). sqm (Note 10).

Final Draft/01 April 2021 111 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Berdasarkan surat No.005/JRP/KEU/III/2020 Based on letter No.005/JRP/KEU/III/2020 and

dan surat No.006/JRP/KEU/III/2020 tanggal letter No.006/JRP/KEU/III/2020 dated
23 Maret 2020, Perusahaan menggunakan March 23, 2020, the Company used the
fasilitas tersebut masing-masing sebesar facilities amounting to Rp88.000.000 and
Rp88.000.000 dan Rp8.000.000 yang Rp8.000.000, respectively, which fully paid
kemudian dilunasi seluruhnya melalui surat through letter No.020/JRP/KEU/X/2020 dated
No.020/JRP/KEU/X/2020 tanggal 13 Oktober October 13, 2020.
2020.

Sehingga saldo pinjaman per 31 Desember Therefore the outstanding balance as of

2020 sebesar nihil. December 31, 2020 is amounting to nil.

37. Informasi Segmen 37. Segment Information

Segmen operasi Grup terdiri dari penjualan tanah
dan bangunan serta sewa dan jasa pelayanan
lainnya. Segmen penjualan tanah dan bangunan
meliputi usaha-usaha bidang real estat,
pengembangan perkotaan (urban development),
pembebasan/ pembelian, pengolahan, pematangan,
dan pembangunan sarana dan prasarananya.
Segmen sewa dan jasa pelayanan lainnya meliputi
usaha-usaha penyewaan pusat perbelanjaan dan
bidang pengelolaan kota dan air.
The Group's operating segments consist of the sale
of land and buildings and rental and other services.
Segment includes the sale of land and building
businesses in real estate, urban development (urban
development), the release/purchase, processing,
maturation, and development of facilities and
infrastructure. Segment of rental and other services
businesses include leasing of shopping centers and
areas of the city and water management.

Informasi mengenai segmen operasi Grup adalah Information about the Group's operating segments is
sebagai berikut: as follows:

2020
Penjualan Tanah Sewa dan Jasa Total/
dan Bangunan/ Pelayanan/ Total
Sales of Land Rental and Building
and Building Maintenance Services
Rp Rp Rp
Pendapatan dari Pelanggan Eksternal 1,830,237,374 354,704,612 2,184,941,986 Revenue from External Customer
Penghasilan (Beban) Bunga 43,174,108 (1,601,700) 41,572,408 Interest Income (Expense)
Penyusutan 7,988,260 3,264,841 11,253,101 Depreciation
Beban Pajak Penghasilan Bersih 48,898,189 15,300,770 64,198,959 Income Tax Expense (Benefit) - Net
Laba Segmen Dilaporkan 954,052,814 67,051,026 1,021,103,840 Segment Income Reported
Aset Segmen Dilaporkan 7,987,718,337 2,542,937,955 10,530,656,292 Segment Assets Reported
Liabilitas Segmen Dilaporkan 2,636,306,966 965,228,453 3,601,535,419 Segment Liabilities Reported

2019
Penjualan Tanah Sewa dan Jasa Total/
dan Bangunan/ Pelayanan/ Total
Sales of Land Rental and Building
and Building Maintenance Services
Rp Rp Rp
Pendapatan dari Pelanggan Eksternal 1,920,272,729 522,902,573 2,443,175,302 Revenue from External Customer
Penghasilan Bunga 63,548,650 (1,981,481) 61,567,169 Interest Income
Penyusutan 6,404,691 3,399,193 9,803,884 Depreciation
Beban Pajak Penghasilan Bersih 50,483,788 27,124,141 77,607,929 Income Tax Expense (Benefit) - Net
Laba Segmen Dilaporkan 859,779,249 179,492,032 1,039,271,281 Segment Income Reported
Aset Segmen Dilaporkan 7,689,476,472 2,413,668,464 10,103,144,936 Segment Assets Reported
Liabilitas Segmen Dilaporkan 2,866,133,070 898,221,533 3,764,354,603 Segment Liabilities Reported

Final Draft/01 April 2021 112 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Rekonsiliasi segmen pendapatan, laba bersih, aset Reconciliation of segment revenues, net income,
dan liabilitas: assets and liabilities:

2020 2019
Rp Rp
Pendapatan Revenue
Total Pendapatan untuk Laporan Segmen 2,206,759,804 2,443,175,302 Total Revenue for Segment Report
Eliminasi Pendapatan antar Segmen (21,817,818) (19,905,606) Elimination of Inter-Segment Revenue
Pendapatan Konsolidasian 2,184,941,986 2,423,269,696 Consolidated Revenue
Laba Bersih Net Income
Laba Segmen Dilaporkan 1,021,103,840 1,039,271,281 Reported Segment Income
Total yang Tidak Dapat Dialokasikan 231,258,188 131,775,007 Unallocated Amounts
Eliminasi (238,943,875) (133,844,451) Elimination
Laba Tahun Berjalan Konsolidasian 1,013,418,153 1,037,201,837 Consolidated Income for the Year
Aset Assets
Aset Segmen Dilaporkan 10,530,656,292 10,103,144,936 Reported Segment Assets
Total yang Tidak Dapat Dialokasikan 2,797,276,145 2,756,450,007 Unallocated Amounts
Eliminasi Aset Antar Segmen (1,846,411,172) (1,694,659,843) Elimination of Inter-segment Assets
Aset Konsolidasian 11,481,521,265 11,164,935,100 Consolidated Assets
Liabilitas Liability
Liabilitas Segmen Dilaporkan 3,601,535,419 3,764,354,603 Reported Segment Liability
Total yang Tidak Dapat Dialokasikan 43,985,307 39,190,321 Unallocated Amounts
Eliminasi Liabilitas Antar Segmen (39,083,844) (41,107,740) Elimination of Inter-segment Liability
Liabilitas Konsolidasian 3,606,436,882 3,762,437,184 Consolidated Liabilites

38. Informasi Tambahan Arus Kas 38. Suplemental Cash Flows Information

a. Transaksi Non-Kas a. Non-Cash Transaction

Informasi pendukung laporan arus kas Supplementary information to the consolidated
konsolidasian sehubungan dengan aktivitas statement of cash flows relating to non cash
yang tidak mempengaruhi arus kas adalah activities as follows:
sebagai berikut:

Catatan 2020 2019

Rp Rp
Reklasifikasi Uang Muka Investasi Reclassification of Advance for Investment
menjadi Investasi yang Diukur pada Nilai Wajar to become Available for Investment at Fair Value
Melalui Penghasilan Komprehensif Lain 7, 13 1,000 3,255 Through Other Comprehensive Income
Penambahan Properti Investasi melalui Additional of Investment Property
Utang Usaha 748,294 -- from Trade Payable

b. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari b. Reconciliation of Liabilities Arising from

Aktivitas Pendanaan
Tabel dibawah ini menunjukkan rekonsiliasi
liabilitas yang timbul dari pendanaan untuk tahun
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020
dan 2019, sebagai berikut:
Financing Activities
The below table sets out a reconciliation of
liabilities arising from financing activities for the
year ended December 31, 2020 and 2019, as
follows:

Final Draft/01 April 2021 113 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

2020
Perubahan Transaksi
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan/ non Kas/
Saldo Awal/ Financing Cash Flows Non-cash Changes
Beginning Penambahan/ Pembayaran/ Amortisasi/ Bunga dan Akrual/ Saldo Akhir/
Balance Additional Payment Amortization Interest and Accrued Ending Balance
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Utang Pihak Berelasi Non Usaha/
Due to Related Parties - Non Trade 215,490 42,744 -- -- -- 258,234
Liabilitas Sewa/Lease Liabilities 2,631,462 -- (1,102,300) -- 108,492 1,637,654
Utang Bank Jangka Panjang/
Long Term Bank Loan 21,253,060 -- (4,150,000) 46,647 -- 17,149,707
Utang Bank Jangka Pendek/
Short Term Bank Loan -- 96,000,000 (96,000,000) -- -- --
2019
Perubahan Transaksi
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan/ non Kas/
Saldo Awal/ Financing Cash Flows Non-cash Changes
Beginning Penambahan/ Pembayaran/ Amortisasi/ Nilai Wajar/ Saldo Akhir/
Balance Additional Payment Amortization Fair Value Ending Balance
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Utang Pihak Berelasi Non Usaha/
Due to Related Parties - Non Trade 414,950 -- (199,460) -- -- 215,490
Utang Bank/ Bank Loan 25,911,743 -- (4,700,000) 41,317 -- 21,253,060

39. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 39. Events After Reporting Period

a. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat a. Based on the Meeting Decision Statement Deed
JSP No. 27 tanggal 16 Februari 2021, yang of JSP No. 27 dated February 16, 2021, which
dibuat di hadapan Aloysius Maria Jasin, S.H., has been made before Aloysius Maria Jasin,
Notaris di Tangerang Selatan, para pemegang S.H., Notary in South Tangerang,
saham JSP menyetujui penggunaan laba bersih the shareholders of JSP approved the use of
tahun 2020 untuk membagikan dividen sebesar 2020 net income to distribute dividends of
Rp157.972.480. JSP telah membayarkan Rp157,972,480. JSP has paid an interim
dividen interim pada 7 Desember 2020 sebesar dividend at December 7, 2020 amounting to
Rp150.025.290. Rp150.025.290.

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on the Meeting Decision Statement Deed
JSP No. 37 tanggal 23 Desember 2020, yang of JSP No. 37 dated December 23, 2020, which
dibuat di hadapan Aloysius Maria Jasin, S.H., made before Notary Aloysius M. Jasin, S.H.,
Notaris di Tangerang Selatan, para pemegang a Notary in South Tangerang, JSP shareholders
saham JSP menyetujui untuk melakukan agreed to decrease the authorized capital by
pengurangan modal dasar Perusahaan sebesar Rp,419,800,000, to become Rp200,000. From
Rp419.800.000 sehingga menjadi sebesar the authorized capital, JSP decreased the
Rp200.000. Dari modal dasar tersebut, JSP issued and paid-up capital by Rp122,220,000
melakukan pengurangan modal ditempatkan become amounting to Rp50,000. The deed was
dan disetor sebesar Rp122.220.000 sehingga approved by the Minister of Law and Human
menjadi sebesar Rp50.000. Akta tersebut telah Rights of the Republic of Indonesia with his
memperoleh persetujuan dari Menteri Decree No. AHU-0010867.AH.01.02.TAHUN
Hukum dan Hak Asasi Manusia 2021 dated February 20, 2021.
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan
No.AHU-0010867.AH.01.02.TAHUN 2021
tanggal 20 Februari 2021.

b. Berdasarkan surat manajemen kepada Kepala b. According to letter from management to

Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Chairman of Indonesia Financial Services
Keuangan (OJK) tanggal 4 Januari 2021, Authority (OJK) dated January 4, 2021, the
Perusahaan akan melakukan pembelian Company will repurchase the Company’s
kembali saham Perusahaan. Transaksi ini shares. The transaction is accordance with OJK
sesuai dengan Peraturan OJK Nomor regulation No. 2/POJK.04/2013 dated August
2/POJK.04/2013 tertanggal 23 Agustus 2013 23, 2013 concerning of the Repurchase of
tentang Pembelian Kembali Saham Yang Emiten Shares or Listed Company in Potentially

Final Draft/01 April 2021 114 paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Dikeluarkan oleh Emiten atau Perusahaan
Publik dalam Kondisi Pasar yang Berfluktuasi
secara Signifikan dan Surat Edaran No.
3/SEOJK.04/2020.
40. Peristiwa Penting Lainnya
Pada awal tahun 2020, Badan Nasional
Penanggulangan Bencana Republik Indonesia
mengumumkan berlakunya “Status Keadaan
Tertentu Darurat Bencana Wabah Penyakit
Akibat Virus Corona (dikenal juga sebagai
Covid-19)” setelah ditemukannya beberapa
orang yang teridentifikasi terpapar. Kondisi
darurat ini, bersamaan dengan situasi
perekonomian global yang terdampak pandemi
Covid-19, menyebabkan penurunan dalam
perekonomian dalam negeri di awal tahun 2020,
yang antara lain ditandai dengan melemahnya
nilai tukar rupiah dan menurunnya harga-harga
sekuritas di pasar modal.
Manajemen Grup menyatakan bahwa Grup
tidak mengalami dampak sigifikan per tanggal
posisi keuangan karena tidak signifikannya
exposure kedua hal tersebut.
Lebih lanjut, bisnis Perusahaan tidak mengalami
dampak signifikan sampai dengan tanggal
penerbitan laporan keuangan.
Dalam menghadapi kondisi tersebut,
manajemen Grup telah menyusun langkah-
langkah untuk mempertahankan kelangsungan
usaha Grup dengan rencana-rencana sebagai
berikut:
• Manajemen fokus pada pengelolaan situasi
sebaik mungkin dengan tetap mengikuti
kebijakan Peraturan Pemerintah Provisi dan/
atau Daerah sesuai wilayah usaha dalam
mendukung upaya pencegahan dan
percepatan penanganan pandemi Covid-19;
• Melakukan operasional penjualan,
persewaan, maupun pelayanan dengan
menyesuaikan kondisi saat ini serta tetap
mengikuti Protokol Kesehatan yang
dianjurkan Pemerintah;
• Memanfaatkan teknologi digital dalam
melakukan pemasaran produk, dimana masa
Adaptasi Kebiasaan Baru merubah kebiasaan
masyarakat dari konvensional menjadi digital.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Crisis Market Condition and Circular Letter No.
3/SEOJK.04/2020.
40. Other Important Event
In early 2020, National Agency for Disaster
Management of the Republic of Indonesia
announced the enactment of “the Specific
Emergency Disasters Corona Virus (also named
Covid-19) Outbreak Status” after the discovery
of several people who were identified. This
emergency condition, together with the global
economic situation affected by the Covid-19
pandemic, caused a downturn in the domestic
economy in early 2020, which was
characterized by a weakening of the Rupiah
exchange rate and a decline in the prices of
securities on the capital market.
The Group’s management states that the Group
did not experience a significant impact as of the
financial position date due to the insignificant
exposure of these matters.
Furthermore, the Company business facing not
significant impact until the issuance date of the
financial statements.
Facing the current condition, Group
management has been arranged the steps to
maintain Group’s going concern with plans as
follows:
• Management focuses on managing the
situation as best as possible while adhering to
the policies of the Provisional and/ or
Regional Government Regulations according
to the business area in supporting efforts to
prevent and accelerate the handling of the
Covid-19 pandemic;
• Carrying out sales, rental, and service
operations by adjusting current conditions and
still following the Health Protocol
recommended by the Government;
• Utilizing digital technology in marketing
products, where the New Habit Adaptation
period changes people's habits from
conventional to digital.
115 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Laporan keuangan disusun dengan anggapan
bahwa Grup mempunyai kemampuan untuk
mempertahankan kelangsungan usahanya.
Manajemen berpendapat bahwa rencana-
rencana tersebut dapat secara efektif dilakukan
dan Grup dapat terus beroperasi sesuai prinsip
kelangsungan usaha di masa mendatang.
41. Standar Akuntansi & Interpretasi Standar
yang Telah Disahkan Namun Belum Berlaku
Efektif
DSAK-IAI telah menerbitkan beberapa standar baru,
amendemen dan penyesuaian atas standar, serta
interpretasi atas standar namun belum
berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada
1 Januari 2020.
Amendemen standar berikut efektif untuk periode
yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Juni 2020,
dengan penerapan dini diperkenankan yaitu:
• PSAK 73 (Amendemen 2020): Sewa tentang
Konsesi Sewa terkait Covid-19.
Standar baru dan amendemen atas standar yang
berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau
setelah 1 Januari 2021, dengan penerapan dini
diperkenankan yaitu:
• PSAK 112: Akuntansi Wakaf;
• PSAK 22 (Amendemen 2019): Kombinasi Bisnis
tentang Definisi Bisnis;
• PSAK 110 (Penyesuaian 2020): Akuntansi
Sukuk;
• PSAK 111 (Penyesuaian 2020): Akuntansi
Wa’d; dan
• Amendemen PSAK 71, Amendemen PSAK 55,
Amendemen PSAK 60, Amendemen PSAK 62
dan Amendemen PSAK 73 tentang Reformasi
Acuan Suku Bunga – Tahap 2.
Amendemen atas standar yang berlaku efektif untuk
periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari
2022, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu:
• Amendemen PSAK 22: Kombinasi Bisnis
tentang Referensi ke Kerangka Konseptual; dan
• Amendemen PSAK 57: Provisi, Liabilitas
Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi tentang
Kontrak Memberatkan - Biaya Memenuhi
Kontrak
Standar baru yang berlaku efektif untuk periode
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2022,
dengan penerapan dini diperkenankan yaitu:
• PSAK 74: Kontrak Asuransi.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
The financial statements have been prepared
with the assumption that the Group was
continued to operate as going concern.
Management believes that the plans can be
effectively carried out and the Group can
continue to operate in according to the principle
as going concern into the future.
41. New Accounting and Interpretation
Standards Issued but Not Yet Effective
DSAK-IAI has issued several new standards,
amendments and improvement to standards, and
interpretations of the standards but not yet effective
for the period beginning on January 1, 2020.
The following are new standard and amendment
to standards effective for periods beginning on
or after June 1, 2020 with early adoption is
permitted:
• PSAK 73 (Amendment 2020): Leases regarding
Rent Consessions related to Covid-19.
New standards and amendment to standards which
effective for periods beginning on or after January 1,
2021, with early adoption is permitted, are as
follows:
• PSAK 112: Accounting for Endowments;
• PSAK 22 (Amendment 2019): Business
Combinations regarding Definition of Business;
• PSAK 110 (Improvement 2020): Accounting for
Sukuk;
• PSAK 111 (Improvement 2020): Accounting for
Wa’d; and
• Amendment PSAK 71, Amendment PSAK 55,
Amendment PSAK 60, Amendment PSAK 62,
and Amendment PSAK 73 regarding Interest
Rate Benchmark Reform – Phase 2.
Amendment to standards which effective for periods
beginning on or after January 1, 2022, with early
adoption is permitted, are as follows:
• Amendments PSAK 22: Business Combinations
regarding Reference to Conceptual Frameworks;
and
• Amendments PSAK 57: Provisions, Contingent
Liabilities, and Contingent Assets regarding
Aggravating Contracts - Contract Fulfillment
Costs.
New standards which effective for periods beginning
on or after January 1, 2022, with early adoption is
permitted, are as follows:
• PSAK 74: Insurance Contract.
116 paraf/sign:
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Hingga tanggal laporan keuangan ini diotorisasi,
Grup masih melakukan evaluasi atas dampak
potensial dari penerapan standar baru, amendemen
standar dan interpretasi standar tersebut.
42. Tanggung Jawab Manajemen atas Laporan
Keuangan Konsolidasian
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas
penyusunan dan penyajian laporan keuangan
konsolidasian yang diotorisasi untuk diterbitkan
pada tanggal 26 Maret 2021.
Final Draft/01 April 2021
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (Continued)
For the Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Until the date of the financial statements is
authorized, the Group is still evaluating the potential
impact of the adoption of new standards,
amendments to standards and interpretations of
these standards.
42. Management Responsibility on the
Consolidated Financial Statements
The Company's management is responsible for the
preparation and presentation of the consolidated
financial statements that are authorized for issue on
March 26, 2021.
117 paraf/sign:
PT Jaya Real Property, Tbk.
Laporan Tahunan 2020 Annual Report

CBD Emerald Block CE/A No. 1

Boulevard Bintaro Jaya
Tangerang Selatan 15227 Printed on
100% Recycled Paper:
Indonesia
Sundance Felt 297
Europremium 120
www.jayaproperty.com Paragraph (Diary) 70