You are on page 1of 3

Klasifikacija: interno

Oznaka dok: QO-R003


Verzija: 01
Datum usvajanja: 1.10.2018.
REGISTAR RIZIKA NABAVKA (Datum: 13.02.'19.) Izradio:
Nivo rizika
Nivo rizika nakon primene
nakon primene plana
postojećih kontrolnih
Plan upravljanja upravljanja rizikom
mehanizama za utvrđeni rizik
rizikom sa (REZIDUALNI RIZIK)
Ukupni nivo izloženosti
Pregled opisom mera – Ukupni nivo izloženosti
Rizik organizacije riziku
postojećih dodatnih organizacije riziku
Proces organizacije / (kratak opis rizika sa R= V * P Rok za Odgovoran
kontrolnih mehanizama za R= V * P
aktivnost procesa uzrokom i potencijalnim primenu za primenu
mehanizama Posledica utvrđeni rizik Verova-
posledicama na Verovatnoća mera mera tnoća Posledica
za utvrđeni pojave (izbegavanje, Ukupa
odvijanje procesa) pojave rizika Ukupan pojave pojave
rizik rizika smanjenje, n rizik
(V) rizik rizika rizika (P)
Niska (1)
(P)
(R)
prenošenje, (V) Niska (1)
(R)
Srednja (2)
Niska (1)
R= V * P prihvatanje) Niska (1) Srednja (2)
R= V *
Srednja (2) P
Visoka (3) Srednja (2) Visoka (3)
Visoka (3)
Visoka (3)
Neadekvatan izbor i Prihvatljiv rizik /
VREDNOVANJE I Interna pravila
vrednovanje dobavljača- Izrada uputstva za Rukovodilac
RANGIRANJE (usmena i 1 3 3 01.03.2019 1 2 2
problemi u isporuci rangiranje i liste nabavke
DOBAVLJAČA pisana)
repromaterijala dobavljača
U zahtevu nisu definisani Interna pravila Rukovodilac
ZAHTEV ZA Prihvatljiv rizik /
svi potrebni podaci- (usmena i 2 2 4 / nabavke 1 2 2
NABAVKU Bez dodatnih mera
izgubljeno vreme pisana)
ZAHTEV ZA Izbor loše (neadekvatne) Prihvatljiv rizik /
Interna pravila Rukovodilac
PONUDU, ANALIZA ponude-nepostizanje Izrada procedure
(usmena i 2 2 4 01.03.2019 nabavke 1 2 2
PONUDA I IZBOR optimalnih performansi u za upravljanje
pisana)
DOBAVLJAČA radu nabavkom
Smanjenje rizika / Interni tim
Loše definisan ugovor- Interna pravila
UGOVARANJE Izrada uputstva za Finansije +
finansijski gubici, (usmena i 1 3 3 01.05.2019 1 2 2
NABAVKE ugovaranje komercijala
probijanje rokova pisana)
poslovne saradnje
Kašnjenje u isporuci-
Interna pravila Rukovodilac
REALIZACIJA nepoštovanje rokova Prihvatljiv rizik /
(usmena i 2 2 4 / nabavke 1 2 2
NABAVKE proizvodnje, finansijski Bez dodatnih mera
pisana)
gubici
Dokumentacija o prijemu
REŠAVANJE
robe nije komletna- Interna pravila Rukovodilac
MATERIJALNO/FINA Prihvatljiv rizik /
problemi u plaćanju (usmena i 2 2 4 / nabavke 1 2 2
NSIJSKIH Bez dodatnih mera
obaveza prema pisana)
DOKUMENATA
dobavljačima
POVEĆANI TROŠKOVI Prihvatanje –
Rukovodilac
UVOZA / Neplanirani Izrada procedure 01.03.2019
UVOZ Interna pravila 1 3 3 nabavke 1 2 2
troškovi (dodatno za upravljanje
skladištenje i sl.) nabavkom

Odgovoran: Vođa tima za upravljanje IMS Strana 1 od 3


Naziv dokumenta: Registar rizika
Klasifikacija: interno
Oznaka dok: QO-R003
Verzija: 01
Datum usvajanja: 1.10.2018.
REGISTAR RIZIKA NABAVKA (Datum: 13.02.'19.) Izradio:
Verovatnoća
Opis
pojave rizika
1
Nastanak događaja nije verovatan. Verovatnoća nastajanja rizika je praktično nemoguća ili postoje neki retki praktični slučajevi i saznanja o takvim slučajevima.
NISKA
2
Događaj se ponekad može dogoditi. Verovatnoća nastajanja rizika temelji se na dokazu ili saznanju o već nastalim takvim situacijama
SREDNJA
3 Očekuje se da će se događaj javiti u većini slučajeva. Verovatnoća nastajanja rizika temelji se na jasnim i učestalim dokazima ili saznanju o već nastalim
VISOKA situacijama.

Posledica pojave
Opis Tumačenje opisa posledice pojave rizika
rizika
Kašnjenja u rokovima kod manje značajnih
1 poslovnih aktivnosti
Gubitak resursa organizacije male vrednosti
U slučaju pojave rizika ,uticaji na poslovne aktivnosti su
Privremene štetne posledica po životnu
male ili poslovne aktivnosti nisu narušene pa nema potrebe Tretman povrede na radu kao prva pomoć
sredinu
NISKA za dodatnim sredstvima
Usporeno sticanje reputacije i poverenja Delimični negativan stav javnosti i akcionara prema
javnosti i klijenata direktoru
2 U slučaju pojave rizika , poslovne aktivnosti su značajno
Prekid nekih osnovnih poslovnih aktivnosti Gubitak dela resursa organizacije
narušene s mogućom potrebom za dodatnim sredstvima , Izvesne štetne posledica po životnu
Teška povreda na radu
kako bi se omogućilo i dalje nesmetano obavljanje sredinu
SREDNJA Delimičan gubitak reputacije i poverenja Negativan stav javnosti i akcionara prema
poslovnih aktivnosti i ostvarivanje postavljenih ciljeva
javnosti i klijenata direktoru
Prekid svih osnovnih poslovnih aktivnosti Gubitak značajnih resursa organizacije
3 U slučaju pojave rizika, poslovne aktivnosti su značajno
Gubitak reputacije i poverenja javnosti i
narušene i potrebna su znatna dodatna sredstva kako bi se Pritisak javnosti i akcionara za smenu direktora
klijenata
obavljale poslovne aktivnosti i ostvarili postavljeni ciljevi
VISOKA Ozbiljna posledica po životnu sredinu Smrt na radu

Odgovoran: Vođa tima za upravljanje IMS Strana 2 od 3


Naziv dokumenta: Registar rizika
Klasifikacija: interno
Oznaka dok: QO-R003
Verzija: 01
Datum usvajanja: 1.10.2018.
REGISTAR RIZIKA NABAVKA (Datum: 13.02.'19.) Izradio:
Visoka ( 3 ) 3 6 9
Posledica pojave
Srednja ( 2 ) 2 4 6
rizika Zeleno – prihvatljiv rizik
Niska ( 1 ) 1 2 3
Žuto – potrebna kontrola za rizik
Matrica odnosa Niska ( 1 ) Srednja ( 2 ) Visoka ( 3 )
Crveno – neophodna kontrola za rizik
Verovatnoća pojave rizika /
Verovatnoća pojave rizika
Posledica pojave rizika

Odgovoran: Vođa tima za upravljanje IMS Strana 3 od 3


Naziv dokumenta: Registar rizika

You might also like