Professional Documents
Culture Documents
Ta b l e O f C o n t e n t s 03 IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
04 PROFIL PERSEROAN
Company Profile
24 LAPORAN DIREKSI
Board of Directors’ Report
29 PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion
51 PENGELOLAAN RESIKO
Risk Management
Aset Lancar
83,827,868,074 80,207,862,904 72,385,157,397
Current Assets
Aset Tidak Lancar
162,708,903,701 17,982,777,935 16,942,171,456
Fixed Assets
Jumlah Aset
246,536,771,775 98,190,640,839 89,327,328,853
Total Aset
Liabilitas Jangka Pendek
56,494,542,352 84,043,258,686 84,180,581,813
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
125,554,336,212 94,995,026,074 89,784,120,761
Long Term Liabilities
Ekuitas
64,487,893,221 (80,847,643,921) (84,637,373,721)
Equity
Jumlah Kewajiban dan Modal Sendiri
246,536,771,775 98,190,640,839 89,327,328,853
Total Liabilities and Equity
Penjualan Bersih
126,478,581,670 146,138,557,283 153,713,878,373
Net Sales
Laba Kotor
49,714,188,533 64,570,516,565 65,214,355,423
Gross Profit
Laba Usaha
6,574,127,070 16,758,353,102 17,254,663,996
Operating Profit
Laba (Rugi) Sebelum Pajak
4,052,895,029 3,179,255,211 10,901,810,252
Profit (Loss) Before Tax
Laba Rugi Komprehensif
145,335,537,132 3,789,729,800 12,538,097,901
Comprehensive Profit (Loss)
Jumlah Saham Beredar 608,175,716 608,175,716 608,175,716
No. Of Circulated Shares saham saham saham
Laba / (Rugi) Komprehensif Per Saham
239 6 21
Net Profit/(Loss) per Share
Modal Kerja Bersih
27,333,325,722 (3,835,395,782) (11,795,424,416)
Net Working Capital
Rasio Laba/ (Rugi) Komprehensif Terhadap Jumlah Aset
58.95% 3.86% 14.04%
Return On Assets Ratio
Rasio Laba/ (Rugi) Komprehensif Terhadap Ekuitas
225.37% -4.69% -14.81%
Return On Equity Ratio
Rasio Laba/ (Rugi) Komprehensif Terhadap Pendapatan
114.91% 2.59% 8.16%
Profit Ratio
Rasio Lancar
148.38% 95.44% 85.99%
Current Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas
282.30% -221.45% -205.54%
Debt To Equity Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Jumlah Aset
73.84% 182.34% 194.75%
Debt To Total Asset Ratio
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
3
PROFIL
PERSEROAN
Corporate Profile
Selain memproduksi dan memasarkan sepatu In addition to producing and marketing Tomkins shoes,
TOMKINS, Perseroan juga menerima order produksi the Company also received orders to manufacture shoes
sepatu merk lain untuk keperluan ekspor, seperti from other brands for export purposes, such as Lonsdale,
Lonsdale, Dunlop, Firetrap, dan lain-lain. Pada tahun Dunlop, firetrap, and others. In 2019, the Company
2019, Perseroan untuk sementara tidak menerima temporarily did not accept export shoes orders, and fully
order sepatu ekspor, dan sepenuhnya memproduksi produces and sells shoes for domestic consumption
dan menjual sepatu untuk konsumsi dalam negeri.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan Based on Article 3 of the Company’s Articles of Association
sebagaimana termaktub dalam Akta No.18 tanggal as stipulated in Deed No. 18 dated November 7, 2018
07 November 2018 yang dibuat oleh R. Tendy made by R. Tendy Suwarman, SH, Notary in Bandung,
Suwarman, SH, Notaris di Bandung, bahwa maksud the purpose and objectives of the Company’s business
dan tujuan kegiatan usaha Perseroan bergerak di activities are:
Bidang :
a). Industri Pengolahan, yaitu melaksanakan a). Manufacturing Industry, i.e. carrying out the
kegiatan usaha sebagai berikut: following business activities:
1. Industri alas kaki untuk keperluan sehari-hari. 1. Footwear industry for daily use.
2. Industri sepatu olahraga. 2. Sports shoes industry.
3. Industri sepatu teknik lapangan/keperluan 3. The field shoes industry / for industrial use
industri yang mencakup usaha pembuatan which includes the business of making shoes.
sepatu.
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
5
4. Industri alas kaki lainnya yang mencakup 4. Other footwear industries which include other
usaha pembuatan alas kaki lainnya yang footwear manufacturing businesses that do
belum termasuk golongan manapun. not include any group.
5. Industri barang dari kulit dan kulit buatan 5. Leather and artificial leather goods for
untuk keperluan pribadi. personal use industry.
6. Industri barang dari kulit dan kulit buatan 6. Leather and and artificial leather goods
untuk keperluan lainnya yang mencakup for other purposes industry which includes
usaha pembuatan barang-barang dari kulit manufacturing of leather and artificial leather
dan kulit buatan untuk keperluan yang belum goods for other purposes that do not include in
termasuk golongan manapun. any stated group.
b). Perdagangan Besar dan Eceran sebagai berikut: b). Wholesale and Retail Trade as follows:
1. Perdagangan besar atas dasar balas jasa (fee). 1. Fee-based wholesale trade.
2. Perdagangan besar alas kaki, seperti sepatu, 2. Wholesale trading of footwear, such as shoes,
sandal dll. sandals etc.
3. Perdagangan besar alas kaki lainnya yang 3. Wholesale trade of other footwear which
mencakup usaha perdagangan besar barang includes wholesales of furry leather goods.
dari kulit berbulu.
4. Perdagangan besar berbagai barang dan 4. Wholesale trade of various household goods
perlengkapan rumah tangga lainnya. and supplies.
5. Perdagangan besar barang bekas da sisa- 5. Wholesale trade in used goods and scrap.
sisa tak terpakai (scrap).
6. Perdagangan eceran sepatu, sandal dan alas 6. Retail trade of shoes, sandals and other
kaki lainnya. footwear.
7. Perdagangan eceran pelengkap pakaian. 7. Retail trade of clothing accesories.
8. Perdagangan eceran tas, dompet, koper, 8. Retail trade of bags, wallets, luggage,
ransel dan sejenisnya yang terbuat dri kulit, backpacks and the like which are made of
kulit buatan dll. leather, artificial leather etc.
9. Perdagangan eceran melalui media untuk 9. Retail trade through the media for textile,
komoditi tekstil, pakaian, alas kaki dan clothing, footwear and personal goods.
barang keperluan pribadi.
10.Perdagangan eceran atas dasar balas jasa 10.Fee-based retail trade
(fee).
Kegiatan Usaha yang telah dilaksanakan Perseroan Business Activities that have been carried out by the
pada Tahun Buku adalah: Company in the Fiscal Year are:
a). Industry pengolahan, yaitu melaksanakan a). Processing industry, to carry out business activities
kegiatan usaha sebagai berikut: as follows:
1. Industri alas kaki untuk keperluan sehari-hari. 1. Footwear industry for daily use.
2. Industri sepatu olah raga 2. Sports shoes industry
3. Industri kulit dan kulit buatan untuk keperluan 3. Leather and artificial leather industry for
pribadi. personal use.
b). Wholesale and Retail Trade, as follows:
b). Perdagangan Besar dan Eceran, yaitu sebagai
berikut:
1. Perdagangan besar atas dasar balas jasa (fee). 1. Fee-based wholesale trade
2. Perdagangan besar alas kaki, seperti sepatu, 2. Wholesale of footwear, such as shoes, sandals
sandal dll. etc.
3. Perdagangan besar alas kaki lainnya yang 3. Wholesale of other footwear which includes
mencakup usaha perdagangan besar barang wholesale of furry leather goods.
dari kulit berbulu.
4. Perdagangan besar barang bekas dan sisa- 4. Wholesale of used goods and scrap.
sisa tak terpakai (scrap).
5. Perdagangan eceran sepatu, sandal dan alas 5. Retail trade of shoes, sandals and other
kaki lainnya. footwear.
6. Perdagangan eceran pelengkap pakaian. 6. Retail trade of clothing accessories.
7. Perdagangan eceran melalui media untuk 7. Retail trade through the media for textile,
komoditi tekstil, pakaian, alas kaki dan clothing, footwear and personal use
barang keperluan pribadi. commodities.
Pabrik: Factory:
Jl. Raya Ranca Bolang No. 98 Jl. Raya Ranca Bolang No. 98
Gedebage – Bandung Gedebage – Bandung
Jawa Barat West Java
Telepon : +6222 7560555 Telephone : +6222 7560555
Faksimili : +6222 7562406 Facsimile : +6222 7562406
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
7
Visi kami adalah menjadi
Pemimpin dalam industri
sepatu di Indonesia
Our vision is to become
leader in Indonesia’s shoes
industry
VISI &
MISI
VISI VISION
- Menjadi pemimpin dalam industri sepatu di - To become leader in Indonesia’s Shoes Industry
indonesia
MISI MISI
- Mempunyai proses produksi yang paling - To have most efficient production process
effisien
Menghasilkan produk berkualitas tinggi untuk To manufacture high quality products to satisfy
memenuhi kepuasan pelanggan customer’s need
Menjadi mitra usaha terpercaya dalam To become trusted business partner to face the
menghadapi tantangan saat ini dan di masa challenges of today and the future
depan
Mempunyai sepatu merk sendiri yang menjadi To have shoes brand that become number one in
nomer satu di pasar dalam negri domestic market
86.57%
KOMPOSISI
KEPEMILIKAN SAHAM
shareholding composition
13.43%
Komposisi kepemilikan saham pada tahun 2019 berdasarkan institusi adalah dsb :
Shareholding composition in 2019 based on institution are as follow :
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
9
INFORMASI MENGENAI PEMEGANG SAHAM PENGENDALI
I n fo r m ati on On Cont rolling Shareholder
Amirsyah Rizal
50% 50%
Risjad Risjad
Lainnya
8% 92% PT. Risjad Brother Utama
Others
Lainnya
1.23% 98.77 % PT. Primarindo Daya Investama
Others
Tanggal Listing Tanggal Trading Jumlah Saham per Listing Jumlah Saham per Listing
Listing Date Trading Date Total shares per listing Total shares per listing
1. First Issue 30-Aug-1994 30-Aug-1994 10.000.000 10.000.000
2. Company Listing 30-Aug-1994 28-Feb-1995 15.000.000 25.000.000
3. Stock Split 3-Nov-1997 3-Nov-1997 25.000.000 50.000.000
4. Bonus Shares 4-Nov-1997 4-Nov-1997 36.000.000 86.000.000
5. PMTHMETD*) 11-Mei-2016 11-Mei-2016 218.087.858 304.087.858
6. Stock Split 29-Aug-2016 29-Aug-2016 304.087.858 608.175.716
*) PMTHMETD = Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Efek Terlebih Dahulu
HARGA SAHAM
Shares Value
Kapitalisasi Pasar
Periode Tertinggi Terendah Penutup Saham Publik
Volume market capitaliza-
Period high low closing public share
tion
Triwulan / Quarter I 96 65 74 8.962.400 608.175.716 45.005.002.984
Triwulan / Quarter II 130 60 64 234.625.000 608.175.716 38.932.456.824
2018
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
11
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
Or g an iza tion a nd M anagement
JOKY HALIMSAPUTRA
ANGGOTA
AIRYN LINANDA
ANGGOTA
EVONE SUSAN
DIVISI PEMASARAN DIVISI SDM DAN UMUM
Marketing Division HRD and GA Division
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
13
DEWAN KOMISARIS
B o a r d of Com m issioners
JUDIONO TOSIN
Warga negara Indonesia, usia 67 tahun, lahir di Cirebon 11 Agustus 1952, Diangkat
menjadi Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Rapat RUPS Tahunan No.
28 tanggal 25 Juni 2019. Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Fakultas Ekonomi Universitas
Indonesia pada tahun 1986. Bapak Judiono Tosin telah menjabat diberbagai posisi penting,
dimana sebelumnya sebagai Senior Executive Director di Salim Group (1976-1993) dan
Executive Director di PT Indocement Tunggal Perkasa (1989-1993). Saat ini menjabat sebagai
Komisaris di PT Bintang Wisata Mandiri, Presiden Komisaris di PT Bintang Sintuk Hotel, Wakil
Komisaris Utama di PT Wiraswasta Gemilang Indonesia, Komisaris di PT Pundimas Atrium
dan Direktur Utama di PT Capital Turbines Indonesia.
Indonesian citizen, 67 years old, born in Cirebon on 11 August 1952. Appointed as President
Commissioner of the Company based on Deed of AGMS No. 28 dated June 25, 2019.
Obtained his Bachelor of Economics degree from the Faculty of Economics, University of
Indonesia in 1986. Mr. Judiono Tosin has held various important positions, where previously
he was the Senior Executive Director at the Salim Group (1976-1993) and Executive Director
at PT Indocement Tunggal Perkasa (1989-1993). He currently serves as Commissioner at PT
Bintang Wisata Mandiri, President Commissioner at PT Bintang Sintuk Hotel, Deputy President
Commissioner at PT Wiraswasta Gemilang Indonesia, Commissioner at PT Pundimas Atrium
and Managing Director at PT Capital Turbines Indonesia.
AGUS SOETOPO
Warga negara Indonesia, Usia 48 tahun, lahir di Malang 25 September 1971, Diangkat
Komisaris Independen Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Rapat RUPS Tahunan No. 28
tanggal 25 Juni 2019. Meraih gelar Magister Hukum di Fakultas Hukum Universitas Indonesia
pada tahun 2004. Bapak Agus Soetopo, SH, MH., saat ini menjabat sebagai Konsultan
Hukum Pasar Modal, Advokat PERADI (Perhimpunan Advokat Indonesia-Grand SOHO Slipi),
Sekutu pendiri ADAMS & CO., Counsellors-at-Law, Kurator dan Pengurus, anggota Asosiasi
Kurator dan Pengurus Indonesia (AKPI), terdaftar di Departemen Hukum dan Hak Asasi
Manusia, dan Sekretaris Lembaga Perlindungan Konsumen Swadaya Masyarakat (LPKSM)
Komunitas Konsumen Indonesia.
DEWAN DIREKSI
B o ar d of Dir ect or
BAMBANG SETIYONO
Warga negara Indonesia, Usia 66 tahun, lahir di Jombang 17 September 1953. Diangkat
menjadi Direktur Utama Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Rapat RUPS Tahunan No. 28
tanggal 25 Juni 2019. Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Airlangga pada tahun
1979. Bapak Bambang Setiyono sebelumnya pernah menjabat sebagai Wakil Komisaris
Utama Perseroan (1997 – 2007). Selain itu saat ini juga menjabat antara lain sebagai
Komisaris di PT Wiraswasta Gemilang Indonesia dan PT Bintang Sintuk Hotel. Mengawali
karirnya di Bank Ekspor Impor Indonesia sampai tahun 1995.
DAVID JAHJA
Warga negara Indonesia, Usia 63 tahun, lahir di Ponorogo 15 Maret 1956. Diangkat menjadi
Wakil Direktur Utama Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Rapat RUPS Tahunan No. 28
tanggal 25 Juni 2019. Meraih gelar Master Technology dalam bidang Mechanical Engineering
dari Loughborough University of Technology, UK pada tahun 1981 serta Sarjana Teknik Mesin
dari Merton Technical College, London pada tahun 1979. Bapak David Jahja sebelumnya
pernah menjabat sebagai Komisaris Perseroan (1997 – 2007). Saat ini juga menjabat sebagai
Direktur di PT Transmega Engineering & Construction, di PT Wiraswasta Gemilang Indonesia,
dan di PT Capital Turbines Indonesia. Mengawali karirnya di PT Purna Bina Indonesia.
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
15
Indonesian citizen, 63 years old, born in Ponorogo March 15, 1956. Appointed as Deputy
President Director of the Company based on Deed AGMS No. 28 June 25, 2019. Obtained
his Master of Technology degree in Mechanical Engineering from Loughborough University
of Technology, UK in 1981 and Bachelor of Mechanical Engineering from Merton Technical
College, London in 1979. Mr. David Jahja previously served as a Commissioner of the Company
(1997 - 2007). Currently he also serves as Director at PT Transmega Engineering & Construction,
at PT Wiraswasta Gemilang Indonesia, and at PT Capital Turbines Indonesia. Started his career
at PT Purna Bina Indonesia.
YATI NURHAYATI
Warga negara Indonesia, usia 55 tahun, lahir di ujung Pandang 13 November 1964,
Diangkat menjadi Direktur Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Rapat RUPS Tahunan
No. 28 tanggal 25 Juni 2019. Meraih gelar Sarjana Pertanian dari Institut Pertanian Bogor
pada tahun 1988, serta menyelesaikan program Wijawiyata Manajemen (fresh graduate
MBA) di Institut Pendidikan dan Pembinaan Manajemen (IPPM) Jakarta pada tahun 1990.
Ibu Yati Nurhayati sebelumnya pernah menjabat sebagai Direktur Utama di PT Primarindo
Securities, Direktur di PT Manggala Wibawa dan PT Bayuniaga Primamandiri. Mengawali
karirnya di PT Bank Ekspor Impor Indonesia. Pernah mengikuti berbagai kursus keuangan,
antara lain dari New York Institute of Finance di New York; Euromoney di London, Hongkong
dan Sydney; Institute of Banking and Finance di Singapore; International Center for Monetary
and Banking di Geneve, dsb.
Indonesian citizen, age 55, born in Ujung Pandang, November 13, 1964. Appointed as
Director of the Company based on Deed AGMS No. 28 dated June 25, 2019. Received a
Bachelor of Agriculture degree from the Bogor Institute of Agriculture in 1988, and completed
the Wijawiyata Management (fresh graduate MBA) program at Institute of Management
Education and Development (IPPM) Jakarta in 1990. Ms. Yati Nurhayati previously served
as President Director at PT Primarindo Securities, Directors at PT Manggala Wibawa and
PT Bayuniaga Primamandiri. Started his career at PT Bank Export Import Indonesia. Have
attended various financial courses, including from the New York Institute of Finance in New
York; Euromoney in London, Hong Kong and Sydney; Institute of Banking and Finance in
Singapore; International Center for Monetary and Banking at Geneve, etc.
Sepanjang tahun buku 2019, Direksi During the 2019 fiscal year, the Board
melakukan upaya peningkatan kompetensi of Directors made efforts to improve
melalui pembelajaran sendiri baik melalui competence through self-study both through
buku ataupun internet. books and the internet.
11,83%
1,71% GENERAL
83,70% MANAGER
MANAGER
1,49%
2,38%
1,56%
Total Total
Keterangan Keterangan
Description Jumlah Description Jumlah
% %
Total Total
General Manager 6 0,45 Sarjana Bachelor 32 2,38
Manager 11 0,82 Sarjana Muda Diploma 21 1,56
Supervisor 20 1,49 SLTA Senior High
917 68,23
Foreman 23 1,71 School
Leader 159 11,83 SLTP Junior High
374 27,83
School
Operator 1.125 83,70
Total 1.344 100.00
Total 1.344 100,00
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
17
“Perseroan senantiasa
LAPORAN berupaya membangun
keseimbangan antara
Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Our praise and gratitude to God Almighty for His
Yang Maha Kuasa, karena atas rahmat-Nya lah, PT continues blessing to PT Primarindo Asia Infrastructure
Primarindo Asia Infrastructure Tbk berhasil melewati Tbk, so we could made it through 2019 with quite good
tahun 2019 ini dengan capaian kinerja yang cukup performance amid the national and global economic
baik di tengah kondisi ekonomi nasional dan global conditions that tend to weaken.
yang cenderung melemah.
Selanjutnya dengan ini kami sampaikan laporan Hereby, we present the Board of Commissioners’ report
pertanggungjawaban Dewan Komisaris terhadap tugas on the oversight on the Company’s operational activities
pengawasan atas operasional Perseroan untuk tahun and tasks undertaken by the Board of Directors during
buku 2019 yang berakhir pada 31 Desember 2019. the financial year which ended December 31, 2019.
Sejalan dengan penurunan pertumbuhan ekonomi In line with the decline in global economic growth,
global, perekonomian Indonesia pada tahun 2019 Indonesia’s economy in 2019 grew by 5.02%, lower
tumbuh sebesar 5,02%, melemah dibandingkan compared to the previous year’s economic growth of
dengan pertumbuhan ekonomi di tahun sebelumnya 5.17%. Contributors to the weakening of economic
sebesar 5,17%. Kontributor dari pelemahan growth include slowing growth in the investment sector
pertumbuhan ekonomi ini antara lain adalah and household consumption, which are the main pillars
melambatnya pertumbuhan di sektor investasi dan of growth. The slowdown in the household consumption
konsumsi rumah tangga yang merupakan penopang sector includes retail sales, clothing and footwear,
utama pertumbuhan. Perlambatan di sektor konsumsi food and beverages as well as transportation and
rumah tangga terjadi antara lain di bidang penjualan communication.
eceran, pakaian dan alas kaki, makanan dan minuman
serta transportasi dan komunikasi.
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi dalam The Board of Commissioners appreciates the performance
hal pencapaian di tahun 2019 di tengah kondisi of the directors in terms of achievements in 2019 amid
perekonomian yang penuh dengan tantangan. challenging economic conditions.
Secara singkat, kinerja usaha Perseroan selama tahun In brief, the Company’s business performance in 2019
2019 adalah sebagai berikut: is as follows:
• Total penjualan mengalami penurunan, dari Rp. • Total sales have decreased, from Rp. 146.14
146,14 miliar di tahun 2018 menjadi Rp. 126,48 billion in 2018 to Rp. 126.48 billion in 2019, or
miliar di tahun 2019, atau menurun sekitar 13,45 decreased by 13.45%.
%.
Pada tahun 2018 Perseroan memperoleh laba In 2018 the Company obtained operating profit of
usaha sebesar Rp. 16,76 miliar, sedangkan pada Rp. 16.76 billion, while in 2019, the Company’s
tahun 2019, perolehan laba usaha Perseroan operating profit was Rp. 6.57 billion or 60.77%
adalah sebesar Rp. 6,57 miliar atau lebih rendah lower compared to 2018 operating profit. This
60,77 % dibandingkan dengan perolehan laba decline in operating profit was quite high, not
usaha 2018. Penurunan laba usaha yang cukup only due to decrease in sales value, but also due
tinggi ini selain disebabkan oleh penurunan nilai to increased in production costs, especially labor,
penjualan, juga karena meningkatnya biaya while the Company was unable to increase selling
produksi terutama tenaga kerja, sementara prices due to weakening in people’s purchasing
Perseroan tidak dapat meningkatkan harga jual power.
karena melemahnya daya beli masyarakat.
• Untuk memberikan gambaran yang lebih • To provide a more comprehensive picture of the
komprehensif atas kondisi Perseroan, pada bulan Company’s condition, in November 2019 the
November tahun 2019 Perseroan melakukan Company revalued its fixed assets (land) of 85.683
penilaian kembali atas aktiva tetap yaitu tanah m2. With the market approach and income approach,
seluas 85.683 m2. Dengan pendekatan pasar a fair value of land is Rp. 152 billion. Thus, there is a
dan pendekatan pendapatan, diperoleh nilai difference in revaluation of Rp. 143.52 billion. With
wajar tanah sebesar Rp. 152 miliar. Dengan this increase, the total comprehensive profit of the
demikian, terdapat selisih penilaian kembali Company for 2019 is Rp. 145.34 billion.
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
19
sebesar Rp. 143,52 miliar. Dengan kenaikan ini,
total laba komprehensif Perseroan untuk tahun
2019 adalah sebesar Rp. 145,34 miliar.
• Rasio liabilitas terhadap total aset berhasil • Liabilities to total assets have been reduced, from
diturunkan, dari 182,34 % pada tahun 2018 182.34% in 2018 to 73.84% in 2019.
menjadi 73,84 % pada tahun 2019.
Secara umum, walaupun beberapa indikator capaian In general, although some of the performance indicators
kinerja yang dibukukan Perseroan pada tahun posted by the Company in 2019 did not reach the target,
2019 tidak mencapai target, namun hal tersebut this was understandable, given the economic conditions
dapat dimaklumi, mengingat kondisi ekonomi serta and changes in trends in household consumption
perubahan tren preferensi konsumsi rumah tangga, preferences, so that sales did not grow as expected.
sehingga penjualan tidak mengalami pertumbuhan
seperti yang diharapkan.
Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang tinggi The Board of Commissioners gives high appreciation for
atas kinerja yang dicapai oleh Direksi dan jajarannya the performance achieved by the Board of Directors and
dalam mengelola Perseroan pada tahun buku 2019 its staff in managing the Company in 2019 fiscal year.
SUPERVISORY OF STRATEGY
PENGAWASAN IMPLEMENTASI STRATEGI IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris melakukan pengawasan aktif The Board of Commissioners actively monitored the
terhadap implementasi strategi yang telah ditetapkan implementation of the strategies defined by the Board
Direksi. Pengawasan yang dilakukan Dewan Komisaris of Directors. Supervision by the Board of Commissioners
dilakukan dengan memantau kinerja dan pencapaian is conducted by monitoring the performance and
Perseroan sepanjang tahun 2019. achievement of the Company throughout 2019.
Dalam setiap Rapat Gabungan, Dewan Komisaris In each Joint Meeting, the Board of Commissioners
selalu meminta penjelasan Direksi terkait progres dari always requests explanations from the Board of Directors
rencana anggaran, kendala yang dihadapi Direksi dan related to the progress of budget, constraints faced by
langkah yang ditempuh untuk menghadapi kendala the Board of Directors and steps taken to address the
tersebut. constraints.
Sepanjang tahun 2019, Dewan Komisaris menilai Throughout 2019, the Board of Commissioners believes
Direksi telah mengaplikasikan strategi yang cukup that the Board of Directors has applied an accurate
tepat dan sesuai dengan yang telah ditetapkan dalam strategy as stipulated in the Company’s plan.
rencana Perseroan.
Sepanjang tahun 2019, beberapa nasihat yang During 2019, some of the advice given by the Board of
diberikan oleh Dewan Komisaris kepada Direksi antara Commissioners to the Board of Directors included:
lain agar:
• Mengevaluasi efektivitas strategi dan dampaknya • To evaluate effectiveness of the strategies and
terhadap kinerja usaha, their impact on the business performance,
• Berupaya mencari peluang baru dalam rangka • To seek new opportunities for market expansion
perluasan pasar,
• Mengoptimalkan kapasitas mesin/pabrik yang • To optimize the capacity of the remaining
masih tersisa untuk memproduksi produk lain machinery / plant to produce other products such
seperti jaket, tas, dll. as jackets, bags, etc.
• Mengoptimalkan peran dan fungsi pengendalian • To Optimize the role and functions of internal
internal, control,
Berbagai upaya ditempuh Perseroan guna meningkatkan Various efforts were taken by the Company to increase
penjualan, antara lain dengan memperluas jaringan sales, among others by expanding the product
distribusi produk agar dapat menjangkau area distribution network in order to reach new marketing
pemasaran baru dan meningkatkan ketersediaan areas and increase product availability throughout
produk di seluruh Indonesia, mengembangkan design Indonesia, developing new product designs in line with
produk baru sejalan dengan permintaan pasar, market demand, intensifying advertising and promoting
mengintensifkan iklan dan promosi produk melalui products through social media, and increase online
media sosial, serta mengembangkan penjualan secara sales, either through its own website or in collaboration
online baik melalui website sendiri maupun bekerjasama with several other online sales services.
dengan beberapa layanan penjualan online lainnya.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menyetujui dan Overall, the Board of Commissioners approves and
mendukung strategi yang ditempuh Direksi dalam supports the strategy adopted by the Board of Directors
menyikapi kondisi permintaan retail yang kurang in addressing the less conducive retail demand in
kondusif di tahun 2019, untuk mencapai pertumbuhan 2019, to achieve sustainable sales growth. The Board
penjualan yang berkelanjutan. Dewan Komisaris of Commissioners believes that the management have
berpendapat bahwa jajaran manajemen telah berhasil achieved an overall good performance
meraih kinerja keseluruhan yang cukup baik.
Dewan Komisaris telah melakukan penelaahan atas The Board of Commissioners has reviewed the Company’s
rencana usaha Perseroan tahun 2020 yang diajukan oleh business plan for 2020 submitted by management. As
pihak manajemen. Sebagai dampak dari penurunan a result of the decline in people’s purchasing power,
daya beli masyarakat, serta ketidakpastian karena as well as uncertainty due to the Covid-19 pandemic,
pandemi Covid-19, Perseroan memproyeksikan nilai the Company projects the net sales value of shoes will
penjualan bersih sepatu akan mengalami penurunan decrease by 50% compared to sales in 2019. Declining
sebesar 50% dibandingkan dengan penjualan di sales, increased production costs which includes fixed
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
21
tahun 2019. Penurunan penjualan, peningkatan biaya labor costs that has to be paid even though production
produksi termasuk biaya tenaga kerja tetap yang harus and sales are minimal, aggressive sales discount, resulted
dibayar walaupun produksi dan penjualan minimal, in the Company’s projected business losses to reach Rp.
serta biaya promosi berupa diskon penjualan yang 18 billion. The Board of Commissioners believes that the
agresif, mengakibatkan Perseroan memproyeksikan projection is quite realistic given the current conditions.
akan mengalami kerugian usaha mencapai Rp. 18 We believe this condition will improve in the following
miliar. Dewan Komisaris berpendapat, bahwa proyeksi years after the pandemic is resolved.
tersebut cukup realistis mengingat kondisi yang terjadi
saat ini. Kami meyakini kondisi ini akan membaik di
tahun-tahun selanjutnya setelah pandemi teratasi.
CORPORATE GOVERNANCE
TATA KELOLA PERUSAHAAN DAN AND ACTIVITIES OF BOARD OF
KEGIATAN DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS
Selain meraih kinerja keuangan dan pertumbuhan In addition to achievement of good financial performance
yang berkelanjutan, kami senantiasa memberikan and sustainable growth, we always pay attention to
perhatian pada aspek tata kelola perusahaan guna corporate governance in order to ensure the achievement
menjamin tercapainya penciptaan nilai tambah yang of sustainable value creation.
berkelanjutan.
Dewan Komisaris aktif terlibat dalam implementasi The Board of Commissioners actively involved in the
tata kelola perusahaan. Melalui rapat-rapat Dewan implementation of corporate governance. During the
Komisaris dan Komite Audit, kami memastikan bahwa meetings of the Board of Commissioners and the Audit
Perseroan mematuhi standar tertinggi di bidang Committee, we ensure that the Company comply with
kepatuhan, transparansi, akuntabilitas dan etika the highest standards in the areas of compliance,
profesional. transparency, accountability and professional ethics.
Sepanjang tahun 2019, Dewan Komisaris Throughout 2019, the Board of Commissioners has
melaksanakan rapat sebanyak 4 kali, dan 8 kali rapat conducted meetings as much as 4 times, and 8 times
Komite Audit. Frekuensi rapat tersebut cukup bagi of the Audit Committee meetings. Meeting frequency is
kami untuk melakukan pengawasan menyeluruh atas sufficient for us to conduct a thorough supervision over
kinerja Perseroan dan jajaran manajemennya. Laporan the performanceof the Company and its management.
lengkap kegiatan Dewan Komisaris dan Komite Audit The full report of activities of the Audit Committee and
diuraikan lebih lanjut di bagian tata kelola perusahaan the Board of Commissioners are further described in the
di dalam Laporan Tahunan ini. corporate governance section of this Annual Report.
Komisaris Utama : Bp. Judiono Tosin President Commissioner : Mr. Judiono Tosin
Komisaris Independen : Bp. Endang Kosasih Independent Commissioner : Mr. Endang Kosasih
Komisaris Independen : Bp. Agus Soetopo Independent Commissioner : Mr. Agus Soetopo
Judiono Tosin
Komisaris Utama, President Commissioner
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
23
LAPORAN
DIREKSI
Board of Directors’
Report
Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang We pray and thank God Almighty for His blessing and
Maha Esa yang telah memberikan limpahan rahmat grace so PT Primarindo Asia Infrastructure Tbk could
dan karunia-Nya, sehingga PT Primarindo Asia achieve a good performance in 2019. We would
Infrastructure Tbk dapat melalui tahun 2019 dengan like to submit the Company’s annual report for the
kinerja yang cukup baik. Selanjutnya, kami sampaikan fiscal year ended December 31, 2019, together with
Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang Financial Statements audited by AF Rachman & Soetjipto
berakhir pada 31 Desember 2019 beserta Laporan WS as Public Accountant, as a form of management
Keuangan yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan accountability for the respective period.
Publik AF Rachman & Soetjipto WS sebagai bentuk
dari pertanggungjawaban atas pengelolaan Perseroan
pada periode tersebut.
Berdasarkan Laporan Auditor Independen, laporan Based on the Independent Auditor’s Report, the
keuangan Perseroan mendapat predikat wajar, Company’s financial statements received unqualified
dalam semua hal yang material, posisi keuangan PT opinion in all material respects, the financial position of
Primarindo Asia Infrastructure Tbk tanggal 31 Desember PT Primarindo Asia Infrastructure Tbk dated December
2019, kinerja keuangan dan arus kasnya untuk yang 31, 2019, as well as its financial performance and cash
berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar flows for the end of that date, are in accordance with
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2019 Indonesia’s economic growth in 2019 was 5.02%, lower
adalah 5,02%, lebih rendah dibandingkan dengan than the previous year’s economic growth of 5.17%. The
pertumbuhan ekonomi di tahun sebelumnya sebesar slowdown in Indonesia’s economic growth was followed
5,17%. Perlambatan pertumbuhan ekonomi Indonesia by weakening in household consumption which was
ini diiringi dengan melambatnya pertumbuhan the main pillar of growth, as it contributed 57.32% to
konsumsi rumah tangga yang menjadi penopang utama the Gross Domestic Product. Clothing, footwear and its
pertumbuhan, karena memberikan kontribusi sebesar related maintenance services grew by 3.76%, lower than
57,32% pada Produk Domestik Bruto. Kelompok the previous year of 4.12%.
pakaian, alas kaki dan jasa perawatannya tumbuh
sebesar 3,76%, melambat dari tahun sebelumnya
sebesar 4,12%.
KINERJA PERFORMANCE
Pada tahun 2019, penjualan sepatu lokal Perseroan In 2019, the Company’s local shoe sales is Rp. 126.48
adalah sebesar Rp. 126,48 miliar, menurun 13,45 % billion, decrease 13.45% from Rp. 146.14 billion in the
dari Rp. 146,14 miliar di tahun sebelumnya. Penurunan previous year. This decline was mainly due to the low
ini terutama disebabkan oleh masih rendahnya daya beli purchasing power and increasingly intense competition,
masyarakat serta semakin ketatnya persaingan termasuk including from imported shoes at relatively cheap prices.
dari sepatu impor dengan harga yang relatif murah. This number of sales is smaller than the Company’s
Jumlah penjualan ini lebih kecil dibandingkan dengan projection submitted in the 2018 Annual Report, which is
proyeksi Perseroan yang disampaikan pada Laporan the same as the previous year’s sales value.
Tahunan 2018, yaitu nilai penjualan sama dengan tahun
sebelumnya.
Pada tahun 2019, Perseroan tidak menerima order In 2019, the Company did not receive shoe export sales
penjualan ekspor sepatu. Walaupun demikian, untuk orders. However, to fill the unused production capacity,
mengisi kapasitas produksi yang tidak terpakai, Perseroan the Company cooperates with overseas buyer to export
melakukan kerjasama ekspor produk travelling goods, traveling goods products, such as bags, backpacks, etc.,
seperti tas, ransel, dan lain-lain, dengan tujuan ekspor to the United States.
ke Amerika Serikat.
Laba usaha mengalami penurunan yang cukup besar, Operating profit decreased significantly, from Rp. 16.76
dari Rp. 16,76 miliar di tahun 2018 menjadi Rp. 6,57 billion in 2018 to Rp. 6.57 billion in 2019. This is not
miliar di tahun 2019. Hal ini selain disebabkan oleh only due to decrease in sales, but also because of rising
penurunan penjualan, juga karena meningkatnya biaya costs of production components, especially labor.
komponen produksi terutama tenaga kerja.
Untuk mendapatkan gambaran yang lebih akurat To get a more accurate picture of the company’s
mengenai nilai perusahaan, pada bulan November value, in November 2019 the Company conducted a
tahun 2019 Perseroan melakukan penilaian kembali aset revaluation of land assets by an independent appraiser.
tanah oleh penilai independen. Dari penilaian tersebut, From this assessment, the Company obtained Other
Perseroan memperoleh Penghasilan Komprehensif Lain Comprehensive Income of Rp. 143.52 billion, so that the
sebesar Rp. 143,52 miliar, sehingga nilai Laba Bersih Comprehensive Net Income for the Year of 2019 become
Komprehensif Tahun Berjalan untuk tahun 2019 menjadi Rp. 145.34 billion.
sebesar Rp. 145,34 miliar.
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
25
STRATEGI PERSEROAN THE COMPANY’S STRATEGY
Perseroan senantiasa berupaya untuk memperkuat The Company always strives to strengthen its business
portofolio bisnis melalui pengembangan design portfolio through the development of attractive new
produk baru yang menarik dan perluasan jaringan product designs and expansion of the distribution
distribusi. Dalam kondisi melemahnya penjualan retail network. In a condition of weak retail sales including
termasuk alas kaki, Perseroan membuat design khusus footwear, the Company makes special designs of shoes
sepatu dengan harga yang lebih terjangkau, dengan at more affordable prices, while maintaining the quality
tetap mempertahankan kualitas material dan design. of materials and designs. It is hoped that this policy can
Diharapkan kebijakan ini dapat meningkatkan nilai increase the value of the Company’s shoe sales.
penjualan sepatu Perseroan.
Untuk mengisi kapasitas yang sebagian masih belum To fill the partially unused capacity, the Company is also
terpakai, Perseroan juga melakukan perluasan bidang expanding its business sector by utilizing existing facilities
usaha dengan memanfaatkan fasilitas yang ada, yaitu for producing traveling goods for export purposes.
dengan memproduksi travelling goods untuk keperluan
ekspor.
Dengan melihat kondisi tersebut di atas, Direksi By looking at the conditions above, the Board of Directors
memproyeksikan pada tahun 2020, nilai penjualan projects that in 2020, the net sales value of shoes will
bersih sepatu akan mengalami penurunan sebesar decrease by 50%. Taking into account the increase in
50%. Dengan mempertimbangkan kenaikan pada wage and raw material costs, as well as promotional
biaya upah dan bahan baku, serta biaya promosi costs in the form of aggressive discounts, in 2020 the
berupa diskon yang agresif, maka pada tahun 2020 Company projects to suffer an operating loss of Rp. 18
Perseroan memproyeksikan akan mengalami kerugian billion.
usaha sebesar Rp. 18 miliar.
Walaupun tahun 2020 kondisi perekonomian dan Even though in 2020 economic conditions and people’s
daya beli masyarakat akan menurun, namun IMF purchasing power will decline, the IMF projects that, in
memproyeksikan, di tahun 2021, perekonomian 2021, the Indonesian economy will bounce back with an
Indonesia akan bangkit kembali dengan tingkat economic growth rate of around 8.2%. This economic
pertumbuhan ekonomi bisa mencapai sekitar 8,2%. growth is also expected to be able to increase the value
Pertumbuhan ekonomi ini diharapkan juga mampu of the Company’s shoe sales.
meningkatkan kembali nilai penjualan sepatu
Perseroan.
Prioritas strategi ke depan yang akan dilaksanakan oleh The priority of future strategies that will be implemented
Perseroan antara lain adalah dengan mengintensifkan by the Company is to intensify advertising and promotion
iklan dan promosi di berbagai media sosial, in various social media, to develop product designs
pengembangan design produk yang lebih diminati that are more attractive to the market, to determine the
pasar, penetapan harga jual yang disesuaikan dengan selling price adjusted to the people’s purchasing power,
daya beli masyarakat, dan lebih mengoptimalkan and to optimize the online product sales.
penjualan produk secara online.
TANTANGAN-TANTANGAN CHALLENGES
Ketidakpastian yang tinggi akibat pandemi Covid-19, High uncertainty due to the Covid-19 pandemic,
peningkatan upah minimum yang cukup besar, fluktuasi significant increase in the minimum wages, fluctuations
nilai tukar Rupiah terhadap US Dollar, kenaikan in the exchange rate of the Rupiah against the US
berbagai komponen produksi lainnya, rendahnya Dollar, increase in various other production components,
pertumbuhan ekonomi, melemahnya daya beli pasar, low economic growth, weakening purchasing power,
ketatnya tingkat persaingan usaha dan membanjirnya tighter business competition and the flood of imported
barang impor baik melalui pembelian langsung goods through directly or online purchases, are tough
ataupun online, merupakan tantangan yang cukup challenges that must be faced by the Company.
berat yang harus dihadapi oleh Perseroan.
Perseroan berupaya mengelola risiko tersebut dengan The Company gave its best efforts to manage these risks,
baik, agar kinerja usaha dapat tetap menunjukkan so that business performance will shows an increase
peningkatan dibandingkan tahun sebelumnya. compared to the previous year. Going forward we still
Kedepan, Perseroan tetap harus mencermati berbagai have to carefully manage those various challenges.
tantangan ini, dan mengatasinya secara hati-hati.
IMPLEMENTATION OF CORPORATE
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GOVERNANCE
Walaupun kinerja usaha yang solid merupakan elemen Although a solid business performance is an essential
penting dari keberhasilan, Perseroan senantiasa element of our success, the Company strives to balance
berupaya membangun keseimbangan antara kinerja between business performance and practices of a good
usaha dan praktik tata kelola perusahaan yang baik. corporate governance. We are committed to the highest
Perseroan berkomitmen pada standar transparansi dan standards of transparency and accountability to all of
akuntabilitas yang tertinggi kepada seluruh pemangku the stakeholders.
kepentingan.
Perseroan percaya, bahwa budaya tata kelola yang baik The Company believes that the culture of good
dan sehat memiliki manfaat besar bagi kegiatan usaha, governance has great benefits for the business, given
mengingat budaya tersebut dapat membangun nilai- that culture can build the long term values of trust,
nilai kepercayaan, percaya diri dan profesionalisme confidence and professionalism in our relationships with
dalam jangka panjang dalam hubungan Perseroan the stakeholders.
dengan berbagai pemangku kepentingan.
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
27
pelajar dan mahasiswa dari berbagai sekolah dan and university in Java and Sumatera who want to know
perguruan tinggi di Jawa dan Sumatera yang ingin about the process of shoes manufacturing.
mengetahui mengenai proses pembuatan sepatu.
PERFORMANCE ASSESSMENT OF
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
DIREKSI DIRECTORS
Perseroan tidak memiliki Komite yang berada di bawah The Company does not have a Committee under
Direksi. Dalam menjalankan tugas dan tanggung the Board of Directors. In carrying out its duties and
jawabnya, Direksi Perseroan dibantu oleh para Senior responsibilities, the Board of Directors of the Company is
Manager yang membawahi berbagai bidang. assisted by Senior Managers in charge of various fields.
Sepanjang tahun 2019, Direksi menilai bahwa jajaran Throughout the year 2019, the Board of Directors
di bawah Direksi telah menunjukkan kinerja yang baik considered that the employees below the Board of
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Directors had shown good performance in order to carry
masing-masing dan memberikan masukan kepada out their respective duties and responsibilities and have
Direksi yang terkait dengan operasional Perseroan. provided input to the Board of Directors related to the
Company’s operations.
Wakil Direktur Utama : David Jahja Vice President Director : David Jahja
APRESIASI APPRECIATION
Selanjutnya pada kesempatan ini kami ingin Furthermore, on this occasion, we would like give our
mengucapkan terima kasih kepada Komisaris dan appreciation to the Commissioners and Shareholders
Pemegang Saham yang telah banyak memberikan who have given a lot of support, to all employees who
dukungan selama ini, kepada segenap karyawan yang have worked dedicatedly to build the Company, as well
telah bekerja dengan penuh dedikasi untuk memajukan as other stakeholders.
Perseroan, serta para pemangku kepentingan lainnya.
Bambang Setiyono
Direktur Utama, President Director
a. Produksi a. Production
Jumlah Produksi Total Production
Sampai dengan akhir tahun 2019 Perseroan Until the end of 2019 the Company has produced
memproduksi sepatu sejumlah 555.801 pasang 555,801 pairs of shoes or decreased by around
atau menurun sekitar 26% dibandingkan dengan 26% compared to 2018 of 753,629 pairs. And the
tahun 2018 sebesar 753.629 pasang. Dan produksi production of traveling goods for export totaling
barang keperluan perjalanan (travelling goods) 105,528 units, of which the previous year did not yet
untuk keperluan ekspor sejumlah 105.528 unit, exist.
dimana tahun sebelumnya belum ada.
Penurunan produksi sepatu lokal adalah sebagai The decline in local shoe production is in anticipation
antisipasi penurunan penjualan yang disebabkan of a decline in sales caused by weakening purchasing
oleh melemahnya daya beli masyarakat. power.
SEWING OUTSOLE/
CUTTING STITCHING STOCK FITTING
UPPER BOTTOM
ASSEMBLY
WAREHOUSE
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
29
“Kinerja usaha yang solid
merupakan elemen penting
dari keberhasilan
A solid business performance is an
essential element of our success.”
b. Penjualan b. Sales
Pada tahun 2019, Perseroan mencatat total In 2019, the Company recorded total net sales of
penjualan bersih sebesar Rp. 126,48 miliar, yang Rp. 126.48 billion, which came from local sales
berasal dari penjualan lokal sebesar Rp. 118.72 of Rp. 118.72 billion and export sales of Rp. 7.76
miliar dan penjualan ekspor sebesar Rp. 7.76 miliar. billion.
Seiring dengan penurunan penjualan sepatu secara Along with the decline in national shoe sales, the
nasional, penjualan lokal Perseroan juga mengalami Company’s local sales also decreased by around
penurunan sekitar 18,76% dibandingkan dengan 18.76% compared to total sales in the previous year.
total penjualan di tahun sebelumnya. Penurunan This decline was influenced by the weak purchasing
ini dipengaruhi oleh masih lemahnya daya beli power and increasingly intense competition,
masyarakat serta semakin ketatnya persaingan including from relatively cheap imported shoes.
termasuk dari sepatu impor yang relative murah.
Pada tahun 2019 Perseroan tidak lagi melakukan In 2019 the Company no longer sell export shoes,
penjualan sepatu ekspor, namun mulai melakukan but has began to expand its business field by
perluasan bidang usaha dengan memproduksi producing travel goods which are entirely for export
barang keperluan perjalanan (travelling goods) purposes.
yang sepenuhnya untuk keperluan ekspor.
c. Profitabilitas c. Profitability
Pada tahun 2019, Laba Usaha Perseroan mengalami In 2019, the Company’s Operating Profit decreased
penurunan dari Rp. 16,76 miliar menjadi Rp. 6,57 from Rp. 16.76 billion to Rp. 6.57 billion, or
miliar, atau menurun sebesar 60,77%. Penurunan ini decreased by 60.77%. This decline was caused by
disebabkan oleh menurunnya pendapatan Perseroan decline in the Company’s sales revenue, which was
dari penjualan, yang antara lain disebabkan oleh partly due to the weak purchasing power and the
lemahnya daya beli masyarakat serta tingginya high level of business competition including cheaper
persaingan usaha termasuk dari produk impor yang imported products.
lebih murah.
Pada akhir tahun buku 2019 Perseroan mencatat At the end of fiscal year 2019 the Company recorded
Laba Komprehensif sebesar Rp. 145,34 miliar, a Comprehensive Profit of Rp. 145.34 billion, an
meningkat 3734,98 % dari Laba Komprehensif increase of 3734.98% from Comprehensive Profit in
di tahun 2018 sebesar Rp. 3,79 miliar. Kenaikan 2018 of Rp. 3.79 billion. This very significant increase
yang sangat signifikan ini terutama disebabkan oleh was mainly due to increase in land value based on
kenaikan selisih penilaian pengukuran kembali asset revaluation of fixed assets (land) which increase its
tetap (tanah) yang mencapai Rp. 143.52 miliar. value up to Rp. 143.52 billion.
Ekspor
PRODUKSI (PASANG)
PRODUCTION LOKAL (PAIRS)
PRODUCTION EXPORT (PCS)
Ekspor
KOMPOSISI PENJUALAN
SALES COMPOSITION
6%
Lokal Eksport
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
31
ANALISIS KINERJA KEUANGAN
Fi n a n c ia l Per formance Analysis
Pertumbuhan
Keterangan | Description Audited 2019 Audited 2018
Growth
A. Aset /Assets
Aset Lancar
83,827,868,074 80,207,862,904 4,51%
Current Assets
Jumlah Aset
246,536,771,775 98,190,640,839 151,08%
Total Assets
B. Liabilitas/Liability
C. Penjualan/Sales
Penjualan Lokal
118,716,465,632 146,138,557,283 -18,76%
Local Sales
Penjualan Ekspor
7,762,116,038 -
Export Sales
Total Penjualan
126,478,581,670 146,138,557,283 -13,45%
Total Sales
Beban Usaha
D. (43,140,061,462) (47,812,163,463) -9,77%
Operating Expenses
Laba Usaha
E. 6,574,127,070 16,758,353,102 -60,77%
Operating Profit
Pendapatan (Beban) Keuangan
F. (2,521,232,040) (13,579,097,891) -81,43%
Financial Income (expenses)
Laba (Rugi) Sebelum Pajak
F. 4,052,895,030 3,179,255,211 27,48%
Profit (Loss) Before Tax
Laba (Rugi) Komprehensif
G. 145,335,537,132 3,789,729,800 3734,98%
Comprehensive Profit (Loss)
Aset Assets
Peningkatan Aset Lancar pada tahun 2019 sebesar Increase in Current Assets in 2019 was 4.51% mainly due
4.51% terutama disebabkan oleh peningkatan to an increase in Inventories. This was partly due to the
Persediaan. Hal ini antara lain disebabkan oleh naiknya increase in the cost of production per unit of shoes and
harga pokok produksi per unit sepatu serta penurunan the decline in the Company’s sales. This condition has
penjualan Perseroan. Kondisi ini berdampak pada an impact on the decline in cash and cash equivalents of
menurunnya kas dan setara kas Perseroan. Perseroan the Company. The company must strive to implement an
harus berupaya menerapkan strategi penjualan yang appropriate sales strategy to improve these conditions.
tepat untuk memperbaiki kondisi tersebut.
Dengan demikian, total Aset pada tahun 2019 Therefore, total assets in 2019 increased by 151.08%
mengalami peningkatan sebesar 151,08% compared to total assets in the previous year.
dibandingkan dengan total Aset pada tahun
sebelumnya.
Liabilitas Liabilities
Penurunan Liabilitas Jangka Pendek pada tahun 2019 Decrease in short-term liabilities in 2019 was 32.78%
sebesar 32.78% terutama disebabkan oleh Pelunasan mainly due to repayment of Bank Mandiri’s Short-
Hutang Jangka Pendek Bank Mandiri sebesar Rp 25.21 Term Debt of Rp. 25.21 billion conducted in December
miliar yang dilakukan pada bulan Desember 2019, 2019, where most of the source of the repayment funds
dimana sebagian besar sumber dana pelunasan came from loans from PT Perusahaan Pengelola Aset
tersebut berasal dari pinjaman dari PT Perusahaan amounting to Rp. 23.91 billion.
Pengelola Aset sebesar Rp 23.91 miliar.
Liabilitas Jangka Panjang pada tahun 2019 mengalami Long-term Liabilities in 2019 increased by 32.17% mainly
kenaikan sebesar 32.17% terutama disebabkan oleh due to long-term loans from PT Perusahaan Pengelola
pinjaman jangka panjang dari PT Perusahaan Pengelola Aset amounting to Rp 23.91 billion with a period of 5
Aset sebesar Rp 23.91 miliar dengan jangka waktu 5 years from the effective date.
tahun sejak tanggal efektif.
Dengan demikian, pada tahun 2019, total liabilitas Therefore, in 2019, the Company’s total liabilities was
Perseroan adalah sebesar Rp. 182,05 miliar, terjadi Rp. 182.05 billion, an increase of Rp. 3.01 billion
peningkatan sebesar Rp. 3,01 miliar dibandingkan compared to the liabilities in 2018 of Rp. 179.04 billion.
dengan liabilitas tahun 2018 sebesar Rp. 179,04 miliar. This increase was mainly due to an increase in Other
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh adanya Debts on a net basis.
peningkatan Hutang Lainnya secara netto.
Ekuitas Equity
Pada tahun 2019, Perseroan mencatat laba In 2019, the Company recorded a comprehensive profit
komprehensif sebesar Rp. 145,34 miliar. Perolehan of Rp. 145.34 billion. This profit has increased equity
laba ini telah berhasil meningkatkan ekuitas dari minus from minus Rp. 80.85 billion in 2018 became positive
Rp. 80,85 miliar pada tahun 2018 menjadi positif Rp. Rp. 64.49 billion in 2019. Net profit per share increased
64,49 miliar pada tahun 2019. Laba bersih per saham from Rp. 6 per share in 2018 to Rp. 239 per share in
meningkat dari Rp. 6 per saham pada tahun 2018 2019.
menjadi Rp. 239 per saham pada tahun 2019.
Peningkatan total nilai ekuitas Perseroan pada tahun Increase in the total value of the Company’s equity
2019 tersebut mengindikasikan perbaikan pada nilai in 2019 indicates an improvement in the value of the
Perseroan, yang merupakan signal baik bagi pemegang Company, which is a good signal for shareholders.
saham.
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
33
Beban Expenses
Beban Penjualan pada tahun 2019 menurun sekitar Sales Expenses in 2019 decreased by around 4.11%
4,11% dari Rp. 32,84 miliar di tahun 2018 menjadi Rp. from Rp. 32.84 billion in 2018 to Rp. 31.49 billion in
31,49 miliar di tahun 2019. Penurunan ini disebabkan 2019. This decrease was due to savings in marketing
karena penghematan pada biaya pemasaran. Beban costs. General and Administrative Expenses fell 8.28%
Umum dan Administrasi turun 8,28% dari Rp. 14,97 from Rp. 14.97 billion in 2018 to Rp. 13.73 billion in
miliar di tahun 2018 menjadi Rp. 13,73 miliar di tahun 2019. The decrease above is mainly due to savings in
2019. Penurunan tersebut di atas terutama disebabkan Office Costs of Rp. 1.24 billion.
oleh penghematan pada Biaya Kantor sebesar Rp. 1,24
miliar.
Jumlah kas dan setara kas Perseroan pada akhir tahun The amount of cash and cash equivalents of the
2019 mengalami penurunan namun terjadi peningkatan Company at the end of 2019 has decreased but there
pada jumlah persediaan. Hal ini berdampak pada has been an increase in the amount of inventory. This
penurunan kemampuan Perseroan dalam memenuhi has an impact on the decline in the Company’s ability to
kewajiban yang sifatnya segera. Perseroan harus meet obligations that are immediate. The company must
berupaya untuk meningkatkan penjualan sehingga nilai strive to increase sales so that the value of inventories
persediaan menurun dan kas dan setara kas meningkat decreases and cash and cash equivalents increase
kembali. again.
Dari rasio keuangan tersebut di atas terlihat bahwa rasio From the above financial ratios it is seen that the ratio of
aset lancar terhadap liabilitas jangka pendek untuk current assets to short-term liabilities for 2019 increased
tahun 2019 meningkat secara signifikan dibandingkan significantly compared to the previous year, which
dengan tahun sebelumnya, yang berarti peningkatan means an increase in the Company’s ability to settle its
kemampuan Perseroan dalam menyelesaikan short-term obligations.
kewajiban jangka pendeknya.
Rasio Liabilitas terhadap Total Aktiva mengalami The ratio of liabilities to total assets decreased
penurunan secara signifikan di tahun 2019. Hal ini significantly in 2019. This was due to increase in fixed
disebabkan oleh meningkatnya jumlah Aset Tetap. assets.
Pada tahun 2019 dan 2018, pelunasan piutang usaha In 2019 and 2018, the average repayment of the
domestik rata-rata Perseroan adalah di bawah 30 hari. Company’s domestic accounts receivable is under 30
Dari sisi umur piutang, piutang usaha lokal di atas 30 days. In terms of aging, accounts receivable for more
hari mengalami penurunan, pada tahun 2018 sebesar than 30 days decreased, in 2018 by 2.14% and in 2019
2.14% dan pada tahun 2019 sebesar 2,03%. by 2.03%.
Struktur modal Perseroan pada tahun 2019 terdiri dari The capital structure of the Company in 2019 consisted
hutang sebesar Rp. 182,05 miliar dan ekuitas sebesar of debt of Rp. 182.05 billion and equity of Rp. 64.49
positif Rp. 64,49 miliar. billion.
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
35
Rasio hutang terhadap ekuitas bersih Perseroan adalah The Company’s debt to net equity ratio was 98.05% in
sebesar 98,05% pada tahun 2019 dan minus 111,36% 2019 and minus 111.36% in 2018. The decrease in net
pada tahun 2018. Penurunan jumlah hutang bersih debt in 2019 was due to payments on the Short-term
pada tahun 2019 dikarenakan adanya pembayaran Bank Loans.
pada pos Hutang Bank Jangka Pendek.
Perbandingan antara target dan realisasi operasional The comparison between operational target and
adalah sebagai berikut: realization is as follows:
Realisasi penjualan lokal Perseroan mengalami Actual of the Company’s local sales decreased by
penurunan sebesar 18,76%, lebih rendah dari target 18.76%, lower than the target announced in the 2018
yang dicanangkan dalam Laporan Tahunan 2018, Annual Report, which is the same as the number of
yaitu sama dengan jumlah penjualan di tahun local sales in the previous year.
sebelumnya.
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
37
disebabkan oleh tingginya biaya tetap Perseroan, Company, most of which are fixed labor costs whose
yang sebagian besar adalah biaya tenaga kerja wages must be paid even though sales are minimal.
tetap yang upahnya tetap harus dibayar walaupun
penjualan minimal.
Industri sepatu, baik ekspor maupun lokal pada tahun The footwear industry, both export and local, will be
2020 akan sangat tertekan. Pandemi Covid-19 serta severely depressed in 2020. The Cofid-19 pandemic
aturan Pembatasan Sosial Berskala Besar di berbagai and the rules of large-scale social restrictions in various
daerah di Indonesia telah melumpuhkan industri retail regions in Indonesia have paralyzed the retail industry
termasuk industry sepatu di seluruh Indonesia. Analisis including the shoe industry throughout Indonesia.
yang dilakukan Aprisindo mengindikasikan, saat ini Analysis conducted by Aprisindo indicates that currently
hanya 37% dari perusahaan yang memiliki daya tahan only 37% of companies have the resilience to retain
untuk mempertahankan karyawan tanpa PHK dengan employees without layoffs with no income for 3 months.
kondisi tanpa pemasukan selama 3 bulan. Diharapkan It is hoped that after the pandemic is sufficiently resolved
setelah pandemi cukup dapat diatasi dan masa PSBB and the PSBB period ends, the condition of shoe sales
berakhir, kondisi penjualan sepatu dapat berangsur- can gradually recover.
angsur pulih kembali.
Berbagai strategi diperlukan untuk bertahan dalam Various strategies are needed to survive in the face
menghadapi berbagai kendala tersebut, termasuk di of various obstacles, including through efficiency,
antaranya melalui efisiensi, inovasi dan diferensiasi innovation and market differentiation.
pasar.
BUSINESS STRATEGY ONE YEAR
STRATEGI BISNIS SATU TAHUN FORWARD
MENDATANG
Perseroan masih tetap optimis bahwa industri sepatu The Company remains optimistic that the shoes industry
dimasa mendatang akan bangkit kembali, baik pasar in the future will continue to grow, both domestic and
dalam negeri maupun pasar ekspor. Menghadapi export markets. Facing opportunities and challenges
berbagai peluang dan tantangan baik pasar ekspor on both export and domestic market, the Company has
maupun pasar dalam negeri, Perseroan telah bersiap been prepared with various strategies.
diri dengan berbagai strategi untuk mengantisipasi hal-
hal tersebut.
Pemasaran Marketing
Walaupun pertumbuhan industri alas kaki Indonesia Although the growth of Indonesia’s footwear industry in
tahun 2020 diperkirakan akan sangat tertekan, 2020 is expected to be very depressed, the Company
namun Perseroan akan tetap berupaya untuk tetap will continue to strive to maintain business continuity. The
mempertahankan kesinambungan usaha. Produk products which are mainly produced by the Company
yang terutama dihasilkan oleh Perseoan adalah sepatu are school shoes, so although the purchasing power is
sekolah, sehingga walaupun daya beli sangat tertekan, very depressed, it is expected that demand will still be
diharapkan permintaan akan tetap ada. there.
Penjualan Perseroan secara online pada tahun 2019 The Company’s online sales in 2019 experienced a
mengalami pertumbuhan yang cukup signifikan significant growth compared to 2018, which grew by
dibandingkan dengan tahun 2018, yaitu tumbuh sekitar around 360%. For the coming years, the Company will
360%. Untuk tahun-tahun mendatang, Perseroan akan strive to further increase online sales through expanding
berupaya untuk lebih meningkatkan penjualan secara cooperation with various other online sales media, and
online ini melalui peningkatan kerjasama dengan by providing various attractive promotions.
berbagai media penjualan online lainnya, serta dengan
memberikan berbagai promosi yang menarik.
Perseroan juga akan melakukan diversifikasi atas The company will also diversify its products, in addition
produk yang dihasilkan, yaitu selain sepatu juga akan to shoes, it will also sell school bags, and start selling
menjual tas sekolah, serta mulai menjajagi untuk non-medical fabric masks. It is hoped that this strategy
menjual pula masker kain non medis. Diharapkan will attract new target markets.
strategi ini bisa menarik minat sasaran pasar (target
market) yang baru.
Produksi Production
Beberapa langkah penting yang telah dilaksanakan Some important steps that have been implemented by
oleh Perseroan untuk meningkatkan produktivitas the Company to increase its productivity are to increase
adalah peningkatan kemampuan dan kualitas pekerja, the capacity and quality of workers, reduction of
pengurangan tenaga kerja yang kurang produktif serta unproductive labor and improvement of organizational
perbaikan struktur organisasi serta tata cara kerja. structure and working procedures. Efficiency is also
Efisiensi dilaksanakan pula dengan meningkatkan implemented by increasing the utilization of raw material
utilisasi penggunaan bahan baku dan upaya mengurangi usage and reducing the error rate of production. In
tingkat kesalahan produksi. Disamping itu, perbaikan addition, product design improvements continue to be
desain produk terus dilakukan agar dihasilkan produk made in order to produce fashionable footwear with
sepatu yang tetap fashionable dengan proses yang simpler process and cheaper material cost .
lebih sederhana dan biaya material yang lebih murah.
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
39
Sehubungan dengan rencana pembangunan akses In connection with Padalarang – Cileunyi toll road access
jalan tol Padalarang - Cileunyi, sejak tahun 2014 pihak development plan, in 2014 Bandung local government
pemerintah daerah Bandung telah mulai melakukan has started to do land mapping and acquisition in some
pemetaan dan pembebasan sebagian lahan di wilayah areas of Gedebage that will be passed by the project.
Gedebage yang akan dilalui oleh proyek tersebut. According to project master plan, certain area at the
Sesuai dengan master plan proyek, sebagian lahan di Company’s plant site (around 2 hectare) is likely to be
lokasi pabrik Perseroan (sekitar 2 hektar) akan termasuk included into the areas that will be traversed by the
ke dalam wilayah yang akan dilalui proyek tersebut. project. This land acquisition process will not affect the
Pembebasan lahan ini tidak akan mengganggu Company’s operational activity, since the remaining land
kegiatan produksi, karena lahan dan bangunan yang and buildings are still able to accomodate the production
ada masih mampu menampung aktivitas produksi process. Until now, the total of the Company’s land that
Perseroan. Sampai saat ini total lahan Perseroan yang has been released is 5,112 m2, of the planned total of
telah dibebaskan adalah 5.112 m2, dari total yang 15,751 sqm.
direncanakan seluas 15.751 m2.
Pada bulan Desember 2019, Perseroan mendapatkan In December 2019, the Company obtained working
fasilitas pinjaman modal kerja dari PT Perusahaan capital facility from PT Asset Management Company with
Pengelola Aset dengan tujuan penggunaan dana untuk the purpose for refinancing loans from PT Bank Mandiri,
refinancing pinjaman dari PT Bank Mandiri, serta as well as for working capital needs. The summary of
untuk keperluan modal kerja. Ringkasan fasilitas yang facilities obtained are as follows:
diperoleh antara lain adalah sebagai berikut:
Perseroan menerapkan prinsip Tata Kelola Perusahaan The Company applies the principles of Good Corporate
yang baik (Good Corporate Governance/GCG) dalam Governance (GCG) in every business process,
setiap proses bisnisnya, yang terdiri dari 5 prinsip dasar which consists of 5 basic principles; transparency,
yaitu keterbukaan informasi (transparency), akuntabilitas accountability, responsibility, independency and fairness
(accountability), pertanggungjawaban (responsibility), as a form of responsibility to all stakeholders.
kemandirian (independency) serta kesetaraan dan
kewajaran (fairness) sebagai wujud tanggung jawab
kepada seluruh pemangku kepentingan (stakeholders).
Selama tahun 2019 Perseroan mengadakan satu kali During 2019 the Company held GMS once, namely
RUPS, yaitu RUPS Tahunan yang diadakan pada tanggal the Annual GMS held on 25 June 2019. This Annual
25 Juni 2019. RUPS Tahunan ini dihadiri oleh 2 (dua) GMS was attended by 2 (two) members of the Board
orang anggota Direksi, dan 2 (dua) orang anggota of Directors, and 2 (two) Commissioners. Vice President
Komisaris. Wakil Direktur Utama yaitu Bp. David Jahja Director Mr. David Jahja could not attend the Annual
tidak dapat hadir dalam RUPS Tahunan karena sedang General Meeting of Shareholders because he was
berada di Luar Negeri untuk keperluan yang mendesak, abroad for urgent needs, so the members of the Board
sehingga anggota Direksi yang hadir adalah Direktur of Directors present were the President Director Mr.
Utama Bp. Bambang Setiyono dan Direktur Ibu Yati Bambang Setiyono and Director Ms. Yati Nurhayati,
Nurhayati, sedangkan anggota Komisaris dihadiri oleh while the Commissioners were attended by the President
Komisaris Utama Bp. Judiono Tosin dan Komisaris Commissioner Mr. Judiono Tosin and Independent
Independen Bp. Endang Kosasih. Commissioner Mr. Endang Kosasih.
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
41
Dalam Mata Acara Rapat Pertama : First Agenda:
1. Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan 1. To accept and approve the Annual Report of the Board
Direksi mengenai keadaan dan jalannya Perseroan of Directors regarding the condition and running of
selama Tahun Buku 2018 dan menyetujui laporan the Company during Fiscal Year 2018 and approve
tugas pengawasan yang telah dilaksanakan oleh the report on the supervisory duties carried out by the
Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2018. Board of Commissioners for Fiscal Year 2018.
2. Menerima dan mengesahkan Laporan Keuangan 2. To receive and ratify the Company’s Financial Statements
Perseroan untuk Tahun Buku 2018 yang termasuk for Fiscal Year 2018 which includes the Balance Sheet
didalamnya Neraca dan Perhitungan Laba Rugi and Income Statement that has been audited by the
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Public Accountant Office of Koesbandijah, Beddy
Koesbandijah, Beddy Samsi & Setiasih sesuai dengan Samsi & Setiasih in accordance with the report No.
laporannya No. 00005/2.0210/AU.1/04/1446-2/1/ 00005 / 2.0210 / AU.1 / 04 / 1446-2 / 1 / III / 2019
III/2019 tanggal 29 Maret 2019, dengan pendapat dated March 29, 2019, with a reasonable opinion in
wajar dalam semua hal yang material sesuai dengan all material matters in accordance with Indonesian
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standards.
3. Memberikan pelunasan dan pembebasan 3. To provide acquit et de charge to the Directors and
sepenuhnya kepada Direksi dan Dewan Komisaris Board of Commissioners for the management and
atas pengurusan dan pengawasan yang telah supervision that have been carried out during Fiscal
dijalankan selama Tahun Buku 2018 sepanjang Year 2018 as long as these actions are reflected in the
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Company’s Financial Statements.
Perseroan.
Keputusan dalam Mata Acara Rapat Pertama ini telah All of decisions reached on the first agenda have been
dilaksanakan seluruhnya. carried out.
Keputusan dalam Mata Acara Rapat Kedua ini telah Decision reached on the second agenda has been carried
dilaksanakan seluruhnya. out.
Dengan demikian setelah adanya pengangkatan Therefore after the appointment, the complete
tersebut maka susunan selengkapnya pengurus composition of the Company’s management is as
Perseroan adalah sebagai berikut : follows:
Keputusan dalam Mata Acara Rapat Ketiga ini telah Decisions in the Third Meeting Agenda have been
dilaksanakan seluruhnya. carried out in full.
Keputusan dalam Mata Acara Rapat Keempat ini telah All decisions reached on the third agenda have been
dilaksanakan seluruhnya. carried out.
Menyetujui untuk memberikan kewenangan kepada To give authority to the Board of Commissioners of the
Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Company to appoint Public Accounting Firm to examine
Akuntan Publik untuk memeriksa Laporan Keuangan the Company’s Financial Report for the Fiscal Year ending
Perseroan untuk Tahun Buku yang akan berakhir pada on 31 December 2019 as well as granting authority to
tanggal 31 Desember 2019 serta pemberian wewenang the Board of Directors of the Company to determine
kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium honorarium and other requirements. The appointment
serta persyaratan lainnya. Penunjukan Kantor Akuntan of such Public Accountant Office is in accordance with
Publik dimaksud sesuai dengan kriteria atau batasan the criteria or limits specified in the Regulation of the
yang ditentukan dalam Peraturan Otoritas Jasa Financial Services Authority no. 13/POJK.03/2017 on
Keuangan no. 13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan Use of Public Accountant Services and Public Accountant
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Firm in Financial Services Activities. Such delegation of
Kegiatan Jasa Keuangan. Pendelegasian wewenang authority is necessary because it requires a selection
tersebut diperlukan karena membutuhkan proses seleksi process by the Audit Committee
oleh Komite Audit.
Keputusan dalam Mata Acara Rapat Keempat ini telah All of decisions reached on the fourth agenda have been
dilaksanakan seluruhnya. carried out.
Seluruh anggota Dewan Komisaris merupakan tenaga All members of the Board of Commissioners are
profesional yang diangkat oleh RUPS sesuai dengan professionals who are appointed by the GMSH in
kompetensinya. Anggota Dewan Komisaris Perseroan accordance with their competence. Member Board
berjumlah 3 (tiga) orang, dua diantaranya adalah of Commissioners consists of 3 (three) persons, two of
Komisaris Independen. Komisaris Independen Perseroan whom are Independent. Independent Commissioner of
telah memenuhi syarat menurut peraturan Otoritas Jasa the Company has been in accordance with Financial
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
43
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Service Authority Regulation no. 33/POJK.04/2014
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, yaitu bukan regarding Directors and Commissioners of Emiten or
merupakan orang yang mempunyai wewenang atas Public Company which are: does not have authority over
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, tidak the Company within six (6) months, and does not own
memiliki saham Perseroan, tidak mempunyai hubungan shares of the Company, does not have affiliated relation
afiliasi dengan Perseroan, anggota Komisaris, anggota with the Company, its Commissioners, its Directors and
Direksi maupun Pemegang Saham Perseroan, dan tidak its Shareholders, and does not have business relation
mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun directly or indirectly which related to the Company’;s
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha businesses.
Perseroan.
Selama tahun 2019 Dewan Komisaris melakukan 4 During the year of 2019, the Board of Commissioners
(empat) kali pertemuan berkala dengan Direksi, termasuk met 4 (four) times on the regular meetings with the Board
Rapat Gabungan dengan Komite Audit, dengan tingkat of Directors, including the Joint Meeting with the Audit
kehadiran rata-rata sebesar 80%. Sesuai ketentuan Committee, with average attendance rate of 80%. In
Anggaran Dasar, keputusan Rapat Dewan Komisaris accordance with the Articles of Association, the Board of
diambil berdasarkan musyawarah dan mufakat. Dalam Commissioners decision is taken based on deliberation
hal musyawarah dan mufakat tidak tercapai, maka and consensus. In terms of deliberation and consensus is
keputusan diambil berdasarkan suara terbanyak dari not reached, the decision is taken by majority vote of the
anggota Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Dewan Komisaris telah menelaah dan menyetujui The Board of Commissioners has reviewed and approved
Rencana Kerja dan Anggaran untuk tahun buku 2020 the Business Plan and Budget for the year 2020 prepared
yang disusun oleh Direksi. by the Board of Directors.
Laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris untuk Report of the Board of Commissioners supervisory duties
tahun buku 2019 kepada pemegang saham yang for the fiscal year 2019 submitted to the shareholders
disampaikan melalui RUPS dapat dilihat pada halaman through the GMSH can be found on Report of the Board
Laporan Dewan Komisaris dari Laporan Tahunan ini. of Commissioners in this Annual Report.
Direksi mengadakan rapat mingguan untuk membahas The Directors hold weekly meetings to discuss strategic
masalah strategis perusahaan dan rapat bulanan untuk issues and monthly meeting to review the performance
menelaah kinerja Perseroan setiap bulannya. Direksi juga of the Company. Directors also held a joint meeting with
mengadakan rapat gabungan dengan Dewan Komisaris the Board of Commissioners and the Audit committee.
dan Komite Audit. Sesuai ketentuan dalam Anggaran According to the provisions in the Articles of Association,
Dasar, keputusan Rapat Direksi diambil berdasarkan the Board of Directors Meeting decisions are taken by
musyawarah untuk mufakat. Dalam hal musyawarah deliberation and consensus. In terms of deliberation
untuk mufakat tidak tercapai maka keputusan diambil and consensus is not reached, the decision is taken by
berdasarkan suara terbanyak dari anggota Direksi. majority vote of the Board of Directors.
Laporan Direksi atas pertanggungjawaban tugas The Board of Directors report on its responsibility in
pengurusan dan pengelolaan perusahaan tahun 2019 managing the Company in 2019 to the Shareholders
kepada pemegang saham dapat dilihat pada halaman can be found on Report of the Board of Directors in this
Laporan Direksi dari laporan Tahunan ini. Annual report.
Tingkat Kehadiran Dalam Rapat Dewan Meeting Attendance of the Board of Commissioners
Komisaris dan Rapat Direksi and Board of Directors
Rapat Dewan Komisaris dan Rapat Direksi dilaksanakan Meetings of the Board of Commissioners and Board
secara berkala untuk membahas hal-hal yang bersifat of Directors held regularly to discuss strategic matters.
strategis. Sepanjang tahun 2019, Rapat Dewan Komisaris Throughout the year 2019, the Board of Commissioners
termasuk rapat gabungan dengan Direksi dilakukan performed a total of 4 ( four) times meetings, including
sebanyak 4 (empat) kali dengan tingkat kehadiran rata- joint meetings with the Board of Directors, with an
rata 87,5%, sedangkan Rapat Direksi dilakukan satu average attendance rate of 87.5 %, while the Board of
kali setiap minggu, dengan tingkat kehadiran rata-rata Directors Meeting done once every week, with an average
sebanyak 90%. attendance rate of 90%.
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
45
40% (empat puluh persen) dari total Remunerasi yang maximum of 40% (forty percent) of the total remuneration
diberikan kepada anggota Direksi Perseroan untuk given to members of the Board of Directors for the
tahun buku 2019. financial year 2019.
Selama tahun 2019, penjualan dan laba usaha During 2019, the Company’s sales and operating profits
Perseroan mengalami penurunan. Sejalan dengan decline. In line with these conditions, compensation
kondisi tersebut, kompensasi untuk Direksi dan Dewan for the Directors and Board of Commissioners in 2019
Komisaris pada tahun 2019 disetujui sebesar Rp. was approved at Rp. 4.83 billion, or decreased by 11%
4,83 miliar, atau menurun sebesar 11% dibandingkan compared to the previous year’s compensation of Rp.
kompensasi tahun sebelumnya sebesar Rp. 5,44 miliar. 5.44 billion.
Komite Audit terdiri dari 3 orang yang diketuai oleh The Audit Committee consists of three persons, chaired
salah seorang Komisaris Independen. Sesuai dengan by one of the Independent Commissioner. In accordance
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 31 Mei 2019 with the decision of the Board of Commissioners dated
tentang Pengangkatan Komite Audit, nama, jabatan dan May 30, 2019 regarding the Appointment of Audit
riwayat hidup singkat dari Komite Audit untuk periode Committee, name, job title and brief biography of the
penugasan sampai dengan 31 Mei 2022 adalah Audit Committee for the period of the assignment until
sebagai berikut: May 30, 2019 are as follows:
1) Ketua Komite Audit : Bp. Endang Kosasih 1) Chairman of the Audit Committee : Mr. Endang
Beliau adalah Warga Negara Indonesia, usia 58 Kosasih
tahun, diangkat menjadi Ketua Komite Audit Perseroan He is an Indonesian citizen, 58 years old, appointed
sejak tahun 2016 – 2019, dan diangkat kembali as Chairman of the Audit Committee of the Company
untuk periode kedua dengan masa jabatan 2019 – since 2016 – 2019, and re-elected for the second term
2022. Beliau adalah Komisaris Independen Perseroan for the period of 2019 – 2022. He is an Independent
berdasarkan Akta Berita Acara RUPS Tahunan No. Commissioner of the Company based on the Deed of
28 tanggal 25 Juni 2019. Saat ini juga menjabat Annual GMSH No. 28 dated 25 June 2019. Currently
sebagai Komisaris Utama di PT Nufus Teknik Tama. also hold position as President Commissioner of PT
Sebelumnya mengawali karir di Bank Mandiri sampai Nufus Teknik. His initial career was in Bank Mandiri
tahun 2002. Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari until 2002. Received his Bachelor degree in Economy
Universitas Pajajaran tahun 1990. from Pajajaran University in 1990.
2) Anggota Komite Audit : Bp. Joky Halimsaputra 2) Member of the Audit Committee: Mr. Joky Halimsaputra
Beliau adalah Warga Negara Indonesia, usia 48 He is an Indonesian citizen, 48 years old, appointed as
tahun, diangkat menjadi Komite Audit Perseroan sejak a member of the Audit Committee since 2016 – 2019,
tahun 2016 – 2019, dan diangkat kembali untuk and re-elected for the second term for the period of
periode kedua dengan masa jabatan 2019 – 2022. 2019-2022. Previously worked on oil palm plantation
Sebelumnya bekerja pada beberapa perusahaan company, importers of electronic goods company,
perkebunan kelapa sawit, perusahaan importir and several other companies. Currently also working
barang elekronik, dan beberapa perusahaan lainnya. on steam power plant company. Holds Bachelor of
Saat ini juga bekerja pada perusahaan Pembangkit Economics from the Faculty of Economics-Accounting,
Listrik Tenaga Uap (PLTU). Meraih gelar Sarjana Tarumanegara University, Jakarta in 1993.
Ekonomi dari Fakultas Ekonomi-Akuntansi Universitas
Tarumanagara, Jakarta pada tahun 1993.
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pihak All members of the Audit Committee are independent
independen dan eksternal yang dipilih sesuai dengan and external parties which are selected according to
kemampuan dan latar belakang pendidikannya, serta their ability and educational background, and have
telah memenuhi syarat yang ditetapkan dalam Peraturan met the requirements stipulated in Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 regarding
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Komite Audit. Establishment and Implementation of the Audit Committee.
Komite Audit telah memiliki Piagam Kerja (Charter) yang The Audit Committee has a Charter established by
ditetapkan oleh Dewan Komisaris sebagai pedoman the Board of Commissioners as a guideline for the
bagi Komite audit dalam melaksanakan tugasnya. Audit Committee in carrying out its duties. The Charter
Piagam Kerja tersebut menetapkan antara lain bahwa stipulates, among others, that the decision of the Audit
keputusan rapat Komite Audit diputuskan berdasarkan Committee meeting will be decided based on deliberation
musyawarah untuk mufakat. Dalam hal musyawarah and consensus. In terms of deliberation and consensus is
untuk mufakat tidak tercapai, maka keputusan diambil fail to reached, then the decision is taken by majority vote
berdasarkan suara terbanyak dari Anggota Komite of the members of the Audit Committee.
Audit.
Tidak ada pendidikan dan pelatihan yang dilakukan There was no education and training conducted by the
oleh Komite Audit selama tahun buku. Audit Committee during the fiscal year.
Uraian Singkat Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Brief Description of the Implementation of the
Audit Committee Works.
Tugas utama Komite Audit adalah membantu Dewan
Komisaris dalam menjalankan tanggung jawab The main duties of the Audit Committee is to assist
pengawasan. Pelaksanaan kegiatan Komite Audit the Board of Commissioners in carrying out oversight
antara lain: responsibilities. The duties of the Audit Committee include:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing the financial information that will be
yang akan dikeluarkan Perseroan seperti laporan issued by the Company, including financial reports,
keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan projections, and other financial information. The
lainnya. Komite Audit melakukan penelaahan atas Audit Committee conducted a review of monthly and
laporan keuangan bulanan dan triwulanan dengan quarterly financial statements with the management
manajemen, dan laporan keuangan tahunan dengan and annual financial statements with management
manajemen dan Auditor Eksternal. and the External Auditor.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan 2. Reviewing the Company’s adherence to the law in
terhadap perundang-undangan di bidang Pasar capital market and other laws relating to the activities
Modal dan peraturan perundang-undangan lainnya of the Company,
yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan,
3. Melaporkan kepada Komisaris berbagai risiko yang 3. Report to the Commissioner of the various risks faced
dihadapi Perseroan dan pelaksanaan manajemen by the Company and the implementation of risk
risiko oleh Direksi management by the Board of Directors
Selama tahun 2019 Komite Audit telah melakukan During the year of 2019 the Audit Committee has met as
pertemuan sebanyak 8 (delapan) kali dengan tingkat many as eight (8) times with the rate of attendance of all
kehadiran seluruh anggota Komite Audit sebanyak 92%. committee members of 92%.
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
47
SEKRETARIS PERUSAHAAN THE CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan merupakan pejabat penghubung The Corporate Secretary is the official liaison between
antara Perseroan dengan pihak eksternal. Tugas the Company and external parties. The Corporate
Sekretaris Perusahaan antara lain mengikuti Secretary duties include following the development in
perkembangan pasar modal, khususnya mengenai capital markets, especially its regulations, provide input
peraturan yang berlaku, memberikan masukan kepada to the Board of Directors to comply with the regulations
Direksi untuk mematuhi peraturan yang berlaku di in the capital market, provide disclosure to investors of
pasar modal, memberikan keterbukaan informasi any necessary information relating to the condition of
kepada investor atas setiap informasi yang diperlukan the Company, as well as promoting principles of good
terkait dengan kondisi Perseroan, serta mempromosikan corporate governance.
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan.
Uraian Singkat Pelaksanaan Tugas Sekretaris Brief Description of Duties of The Corporate
Perusahaan Secretary
Selama tahun 2019, Sekretaris Perusahaan telah During 2019, the Corporate Secretary has carried out
melakukan berbagai kegiatan, antara lain: various activities, among others:
- Memfasilitasi penyelenggaraan RUPS Tahunan dan - Facilitate the Annual General Meeting of Shareholders
Paparan Publik Tahunan pada tanggal 25 Juni 2019, and Annual Public Expose on June 25, 2019,
- Mewakili Perseroan dalam melakukan korespondensi - Represent the Company in correspondence with
dengan investor, regulator dan pemangku investors, regulators and other stakeholders,
kepentingan lainnya,
- Bekerjasama dengan Divisi Finance dan Accounting - To cooperate with the Finance and Accounting
menyampaikan keterbukaan informasi laporan Division to submit financial disclosure reports timely
keuangan secara tepat waktu dan akurat, and accurately,
- Menjadi anggota team penyusun Laporan Tahunan, - Member of the editorial team of the Annual Report,
- Bekerjasama dengan Bagian Legal menyampaikan - In cooperation with the Legal Department to convey
kepada Otoritas Jasa keuangan dan Bursa Efek to the Financial Services Authority and the Indonesia
Indonesia hasil pelaksanaan RUPS dan Public Expose Stock Exchange regarding Annual General Meeting of
Tahunan serta keterbukaan informasi yang harus Shareholders results and Annual Public Expose as well
diketahui oleh publik, as the disclosure of information that should be known
by the public,
- Memberikan penjelasan dan keterbukaan informasi - Provide explanations and information about the
tentang Perseroan kepada pihak luar yang Company’s disclosure to parties who require,
memerlukan,
- Mewakili Perseroan dalam mengikuti pelatihan, - Represent the company in training, seminars,
seminar, workshop dan pertemuan lain yang workshops and other meetings held by the Financial
diadakan oleh Otoritas Jasa keuangan, Bursa Efek Services Authority, Indonesia Stock Exchange, and
Indonesia, dan lembaga lainnya, other institutions,
- Memberikan sosialisasi kepada internal atas - Provide internal dissemination to the provisions of
ketentuan peraturan di bidang pasar modal maupun capital market regulations and rules related to the
peraturan peundang-undangan terkait dengan Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
Saat ini jabatan Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Currently the Corporate Secretary of the Company held
Bapak Moh. Al Hadi yang telah bekerja di Perseroan by Mr. Moh. Al Hadi, who has worked at the Company
sejak tahun 1989. Sebelumnya pernah bekerja di PT since 1989. Previously he worked at PT Astra, and in
Astra, dan di Kantor Akuntan Publik Koesbandijah. the public accounting firm Koesbandijah. S1 Accounting
Lulusan S1 Akuntansi STIEB (sekarang Universitas graduates from STIEB (now University Widyatama
Widyatama Bandung). Diangkat sebagai Sekretaris Bandung). Appointed as Corporate Secretary of the
Perseroan melalui Surat Keputusan Direksi pada tahun Company through the Decree of the Board of Directors
2003, dan terus diperpanjang sampai saat ini. Sekretaris since 2003, and extended annually. The Corporate
Perusahaan berdomisili di Bandung, dan selama tahun Secretary is domiciled in Bandung, and during the
buku tidak mengikuti pelatihan khusus, kecuali mengikuti financial year did not attend special training, except for
berbagai sosialisasi peraturan yang diadakan oleh OJK various socialization of regulations held by OJK and IDX.
dan BEI.
- Menyusun dan merencanakan rencana Audit Internal - Develop and plan the Annual Internal Audit plan,
Tahunan,
- Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan - Testing and evaluating the implementation of the
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko internal control and risk management systems in
sesuai dengan kebijakan perusahaan, accordance with company policy,
- Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi - Conduct inspection and assessment of the efficiency
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, and effectiveness in finance, accounting, production,
produksi, sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing, information technology,
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya, and other activities,
- Memberikan saran perbaikan dan informasi yang - Provide suggestions for improvement and objective
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information about the activities examined at all levels
tingkat manajemen, of management,
- Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan - Creating audit report and submit the report to the
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan President Director and the Board of Commissioners,
Komisaris,
- Memantau, menganalisis dan melaporkan - Monitor, analyze and report on the implementation
pelaksanaan tindak lanjut dan perbaikan yang telah of the follow-up and improvements that have been
disarankan, suggested,
- Bekerjasama dengan Komite Audit, - Cooperate with the Audit Committee,
- Menyusun program untuk mengevaluasi mutu - Develop a program to evaluate the quality of the
kegiatan audit internal yang dilakukannya, dan internalaudit activity, and
- Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. - To perform special inspections if necessary.
a. Menyusun struktur organisasi yang memisahkan a. Constructing an organizational structure that clearly
tanggungjawab fungsional secara tegas. separates functional responsibilities.
b. Mengatur sistem wewenang dan prosedur pencatatan b. Set up a system of authority and recording procedures
yang memberikan perlindungan yang cukup that provide adequate protection towards the assets,
terhadap aktiva, hutang, pendapatan dan biaya. liabilities, revenues and expenses.
c. Melakukan praktik yang sehat dalam pelaksanakan c. Healthy practices in implementing the tasks and
tugas dan fungsi di setiap unit. functions in each unit.
d. Menempatkan karyawan yang mutunya sesuai d. Putting quality employees in accordance with their
dengan tanggung jawabnya. responsibilities.
e. Mengecek ketelitian dan keandalan data akuntansi. e. Checking the accuracy and reliability of accounting
data.
f. Mendorong efisiensi dengan menggunakan sumber f. Promotes efficiency by using the resources and
daya dan sarana secara berdaya guna dan berhasil facilities efficiently and effectively.
guna.
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
49
g. Mendorong dipatuhinya kebijakan manajemen dan g. Encourage compliance on the management policy
peraturan perundang-undangan yang berlaku. and legislation.
Secara berkala Perseroan melakukan review atas The Company periodically reviews the effectiveness of the
efektivitas sistem pengendalian intern tersebut. internal control system.
Salah satu unsur dalam menunjang pelaksanaan tata One element in supporting the implementation of
kelola perusahaan adalah pengelolaan risiko yang dapat corporate governance is the management of risks that
mempengaruhi pencapaian tujuan perusahaan yang may affect the achievement of corporate goals that have
telah ditetapkan. Manajemen perusahaan melakukan been set. The management identify and estimate the
identifikasi serta perkiraan kemungkinan munculnya possible emergence of potential risks and their impact,
potensi risiko beserta dampaknya dan diikuti dengan and followed by the determination of the risk level. Then
penentuan tingkat risiko tersebut. Kemudian menelaah reviiew the adequacy of internal controls in mitigating the
kecukupan pengendalian intern dalam mengurangi impact of risks that have been identified, and develop a
dampak dari risiko yang sudah diidentifikasi serta plan to improve ineffective risk control.
menyusun rencana untuk meningkatkan pengendalian
risiko yang dirasakan belum efektif.
Sebagai perusahaan yang bergerak dibidang produksi As a company engaged in the production and trading
dan perdagangan produk-produk alas kaki untuk of footwear products to serve the market demand in the
melayani permintaan pasar dalam negeri dan luar country and abroad, the Company faces risks arising
negeri, Perseroan menghadapi risiko yang timbul baik from both internal and external.
dari internal maupun eksternal.
Risiko pasar untuk penjualan domestik lebih kepada Market risk for domestic sales more because of weakening
melemahnya daya beli pasar. Karakteristik produk of purchasing power of the market. Footwear products
sepatu termasuk dalam kebutuhan tersier, dan menjadi categorized as a tertiary needs, and not a priority in
urutan kesekian dalam setiap alokasi dana konsumen. customer needs. Weakening of export prices of plantation
Lemahnya harga beberapa komoditi ekspor yang commodities and mining, and also rising of fuel prices
berasal dari perkebunan dan pertambangan serta and other basic needs are very influential on the shoe
kenaikan harga berbagai kebutuhan pokok lainnya market because it reduces the purchasing power.
sangat berpengaruh terhadap pasar sepatu karena
mengurangi daya beli pasar.
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
51
Berbagai langkah telah dilaksanakan oleh Perseroan Various measures have been implemented by the
untuk dapat meningkatkan penjualan, antara lain Company in order to increase sales, including through
melalui inovasi desain-desain baru dan peningkatan innovation of new designs, and by improving efficiency
efisiensi agar dapat menekan biaya produksi. in order to reduce production costs.
Secara umum, risiko rantai pasokan terbagi dua jenis, There are two main types of risks in supply chain risks:
1. Risiko Rantai Pasokan Eksternal, antara lain: 1. External Supply Chain Risks, which includes:
a. Risiko Permintaan, yang disebabkan oleh kesalahan a. Demand Risks, caused by unpredictable or
memperkirakan selera dan permintaan pasar, misunderstood customer demand,
b. Risiko Pasokan, yang disebabkan oleh adanya b. Supply Risks, caused by any interruptions to the flow
gangguan terhadap aliran produk di dalam rantai of products in the supply chain,
pasokan,
c. Risiko Lingkungan, yang terkait dengan kondisi c. Environmental Risks, usually related to economic,
sosial, ekonomi, pemerintahan dan iklim, social, governmental and climate factors.
d. Risiko Bisnis, yang disebabkan oleh faktor-faktor d. Business Risks, caused by factors such as supplier’s
seperti kestabilan kondisi keuangan pemasok, financial stability, purchase or sales of supplier’s
penjualan/pembelian perusahaan supplier, dsb. company, etc.
e. Risiko Fisik Pabrik, yang disebabkan antara lain e. Physical Plant Risks, caused by the condition of a
oleh kondisi fasilitas pabrik supplier, dan tingkat supplier’s physical facility and regulatory compliance.
kepatuhan supplier terhadap peraturan.
2. Risiko Rantai Pasokan Internal, antara lain: 2. Internal Supply Chain Risks, which inludes:
a. Risiko Produksi, yang disebabkan oleh gangguan a. Manufacturing Risks, caused by disruption of internal
pada proses produksi, operation or process,
b. Risiko Bisnis, yang disebabkan oleh perubahan b. Business Risks, caused by changes in key personnel,
personal inti, manajemen, struktur laporan, dan management, reporting structures, and business
proses bisnis. process.
c. Risiko Perencanaan dan Pengawasan, yang c. Planning and Control Risks, caused by inadequate
disebabkan oleh perencanaan dan pengawasan assessment and planning, which amount to ineffective
yang tidak memadai karena tidak efektifnya fungsi management.
manajemen.
Pengelolaan risiko-risiko tersebut di atas bisa dilakukan Risks Management can be perform by anticipating possible
dengan melakukan antisipasi atas risiko-risiko yang risks involved, minimize those risks, and to prepare on
mungkin terjadi, meminimalisir kemungkinan terjadinya how to address those unwanted risks. With good risks
risiko dimaksud, serta merencanakan penanganan yang management, loss incurred could be minimized.
harus dilakukan apabila risiko yang tidak dikehendaki
tersebut terjadi. Dengan pengelolaan risiko yang baik,
kerugian yang ditimbulkan dapat diminimalisir.
Perseroan juga memiliki sistem pelaporan pelanggaran The company also has a whistleblowing system. To
(whistleblowing system). Untuk mendorong keberanian encourage whistleblowers to report, the Company
saksi pelapor, Perseroan menetapkan prosedur yang establishes procedures that are able to guarantee the
mampu menjamin kerahasiaan identitas pelapor dan confidentiality of the reporter’s identity and investigative
petugas investigasinya. officers.
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
53
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Co r p ora te Socia l Responsbility
Tanggung jawab sosial perusahaan meliputi kebijakan, Corporate social responsibility includes policies, types of
jenis program, dan biaya yang dikeluarkan. programs, and the costs incurred.
- Melakukan penghijauan di sekitar lingkungan pabrik, - Greenery around the plant location,
- Melakukan penghematan energi (listrik, air dan - Energy savings (electricity, water and fuel) by reducing
bahan bakar), seperti pengurangan penggunaan use of lighting, water saving and optimizing the use of
lampu, penghematan penggunaan air dan fossil fuel in business operations ,
optimalisasi penggunaan bahan bakar minyak
dalam operasional usaha,
- Menggunakan kertas daur ulang untuk beberapa - Using recycled paper for some documents
dokumen
Total biaya yang dikeluarkan terkait program tersebut di The total costs to incurred related programs above is
atas adalah di bawah Rp. 100 juta. under Rp. 100 million.
Perseroan sudah memiliki Ijin Lingkungan yang The company already has an Environmental Permit issued
diterbitkan pada tanggal 23 Agustus 2018. Dokumen on August 23, 2018. The Environmental Evaluation
Evaluasi Lingkungan Hidup (DELH) sedang dalam Document (DELH) is in process, which is expected to be
proses, yang diharapkan dapat selesai di tahun 2020. completed in 2020.
Ketenagakerjaan Employment
Perseroan menganut prinsip keterbukaan serta The Company adheres to the principles of transparency
kesetaraan perlakuan atas seluruh karyawan. Prinsip and equal treatment for all employees. This principle
ini diterapkan sejak dari rencana kebutuhan karyawan, is applied since the employment planning, required
kriteria yang dibutuhkan, pengumuman karyawan criteria, announcement of the employees needed through
melalui publikasi luas, proses seleksi dan pengujian extensive publicity, the selection process and final testing
akhir yang melibatkan unit kerja yang membutuhkan. that involves its working units. Decision on the employees
Keputusan atas pemilihan karyawan tidak didasarkan selection are not based on gender, race, or religion .
atas gender, ras, maupun agama.
Perseroan tidak mempekerjakan karyawan di bawah The Company does not employ underage employees
umur sesuai dengan ketentuan undang-undang yang in accordance with the provisions of law applicable
berlaku di Indonesia. Calon karyawan yang terpilih, in Indonesia. Selected prospective employees, before
sebelum dipekerjakan akan mengikuti masa pelatihan employed, are trained in a Training Center. All expenses
di Balai Latihan Kerja. Semua biaya termasuk biaya including temporary accommodation (for those from out
penginapan sementara (bagi yang dari luar kota), uang of town), transport and meal allowance during the training
transport dan uang makan selama masa pelatihan period, are paid by the Company. After graduating from
ditanggung oleh Perseroan. Setelah lulus dari Balai the training center, prospective employees still have to
Latihan Kerja, calon karyawan masih harus mengikuti take advanced training in the form of work practices.
training lanjutan berupa praktik kerja. Selama praktik During this work practices, there will continues evaluation
kerja dilakukan eveluasi terus menerus sebelum before finally accepted as new employees in the Company.
akhirnya dapat diterima sebagai karyawan. Selanjutnya Furthermore, the employees received their respective job
karyawan mendapat uraian tugas masing-masing dan descriptions and work plans, and their achievements will
rencana kerja yang akan dinilai pencapaiannya secara be periodically assessed. For employees who have good
berkala. Bagi karyawan yang mempunyai prestasi, achievements, the Company gives equal appreciations in
Perseroan mengadakan berbagai pelatihan baik training The Company conducts various training including
secara intern, inhouse training dengan mendatangkan internal training, inhouse training by inviting trainers
trainer dari luar, ataupun dengan mengikutsertakan from outside, or by engaging employees in training
karyawan dalam training yang diadakan oleh berbagai held by various training institutions. The Company also
lembaga pelatihan. Perseroan juga menyelenggarakan conducts spiritual studies every month. All such activities
kajian rohani setiap bulan. Seluruh kegiatan tersebut are intended to enable the Company’s employees to have
dimaksudkan agar karyawan Perseroan dapat memiliki better qualifications, either as workers or as individuals,
kualifikasi yang lebih baik, baik sebagai pekerja ataupun so that the benefits can be felt both by the Company and
sebagai individu, sehingga manfaatnya dapat dirasakan by its environment.
baik oleh Perseroan maupun oleh lingkungannya.
Perseroan mengijinkan karyawan untuk mengikuti The company allows employees to participate in various
berbagai organisasi baik yang terkait langsung organizations both directly related to business operations
dengan operasional bisnis maupun tidak, sejauh tidak and not, as long as it has no operational risk to the
mempunyai resiko terhadap operasional perusahaan. company. All of the employees have rights to their wages/
Semua karyawan Perseroan mendapatkan hak atas salaries and benefits associated with their position and
upah/gaji dan tunjangan yang terkait dengan jabatan assignment.
dan penugasannya.
Sepanjang tahun 2019 tidak terjadi kecelakaan kerja Throughout the year 2019 there are no significant
maupun kejadian signifikan terhadap karyawan, working accidence or occurence to employees, suppliers,
pemasok, maupun pelanggan. and customers.
Manajemen kinerja diterapkan dengan tujuan Performance management is applied with the aim to
untuk memastikan bahwa karyawan melaksanakan ensure that employees perform their tasks in accordance
pekerjaannya sesuai dengan target kinerja yang with performance targets that have been set. Performance
telah ditetapkan. Proses manajemen kinerja meliputi management process includes the preparation of working
penyusunan rencana kerja, pelaksanaan proses plans, implementation of monitoring process, coaching
monitoring, coaching dan counseling oleh atasan, and counseling by superiors, performance evaluation
evaluasi kinerja dan penetapan imbalan dan hukuman and determination of reward and punishment as a
sebagai konsekuensi atas kinerja yang dihasilkan. consequence of the resulting performance.
Tingkat turnover karyawan pada tahun 2019 The employee turnover rate in 2019 is 0.3%. Complaints
adalah sebesar 0,3%. Pengaduan terkait masalah related to employment issues can be made through HRD,
ketenagakerjaan bisa dilakukan melalui HRD, melalui through a special number on complaints, or through
nomor khusus pengaduan, atau melalui Serikat Pekerja. Labor Unions.
1. Dukungan berupa pemberian dana dan produk ke 1. Support in the forms of funds and products to some
beberapa Yayasan Panti Asuhan, Orphanage,
2. Edukasi pengenalan industri sepatu, yang dilakukan 2. Providing education on shoes industry, which is done
melalui penerimaan kunjungan industri dari berbagai through acceptance of industrial visits from various
lembaga pendidikan dari berbagai kota di Indonesia. educational institutions from various cities in Indonesia.
Sepanjang tahun 2019, total kunjungan industri Throughout 2019, total industrial visits from various
dari berbagai sekolah di Jawa dan Sumatera, dari schools and universities in Java and Sumatera are 138
tingkat sekolah menengah sampai perguruan tinggi, times, involving 24.084 students and their caretakers.
sebanyak 138 kali, melibatkan sekitar 24.084 pelajar,
mahasiswa beserta pendampingnya.
Biaya yang dikeluarkan untuk program tersebut di atas Costs incurred for the above mentioned program is under
adalah di bawah Rp. 100 juta. Rp. 100 million.
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
55
Penggunaan tenaga kerja Perseroan diprioritaskan The Company prioritized to use workforce from the area
dari area sekitar pabrik. Apabila tidak mencukupi, around the factory. If it is not sufficient, then it will be
baru mencari dari daerah di luar lingkungan pabrik. searched from areas outside the factory environment. The
Perseroan hanya mempekerjakan satu orang tenaga company only employs one foreign worker.
kerja asing.
Produk yang dijual kepada konsumen adalah produk Products sold to consumers are the highest quality
dengan kualitas terbaik. Untuk memastikan kesehatan products. To ensure the health and safety of consumers,
dan keselamatan konsumen, sebelum didistribusikan ke before being distributed to sales outlets, all products
outlet-outlet penjualan, seluruh produk yang dihasilkan produced must go through strict quality control (100%).
harus melalui pengawasan kualitas (Quality Control) Complaints about the product can be made through
yang ketat (100%). Pengaduan atas produk dapat SPG at sales outlets, or through various Tomkins social
dilakukan melalui SPG di outlet penjualan, atau melalui media accounts (Facebook, Twitter, Instagram, YouTube).
berbagai akun media sosial Tomkins (facebook, twitter, Incoming complaints are directly handled by staff at
Instagram, youtube). Pengaduan yang masuk langsung headquarters.
ditangani oleh staf di kantor pusat.
PERNYATAAN STATEMENT
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN BOARD OF COMMISSIONERS AND
DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS DIRECTORS REGARDING RESPONSIBILITY
LAPORAN TAHUNAN 2019 FOR ANNUAL REPORT 2019
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We the undersigned hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam laporan tahunan PT in the annual report of PT Primarindo Asia Infrastructure
Primarindo Asia Infrastructure Tbk. tahun 2019 telah Tbk for the year 2019 has been fully reported and fully
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh responsible for the content accuracy of the annual report
atas kebenaran isi laporan tahunan Perseroan. of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in truth.
Agus Soetopo
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Yati Nurhayati
Direktur
Director
Annual Report
Laporan Tahunan 2019 PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK.
57
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
BESERTA
LAPORAN KEUANGAN
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
DARI
KANTOR AKUNTAN PUBLIK AF RACHMAN DAN SOETJIPTO WS
II
LAPORAN KEUANGAN
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
DAFTAR ISI
Halaman
1. Daftar isi i
3. Neraca PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk. tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 1
4. Laporan laba / (rugi) PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk. untuk tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 3
5. Laporan perubahan ekuitas PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk. untuk tahun yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 4
6. Laporan arus kas PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk. untuk tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 5
7. Catatan atas laporan keuangan PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk. tanggal 31
Desember 2019 dan 2018 6
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
LAPORAN POSISI KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
1
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
LAPORAN POSISI KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
EKUITAS
- Modal Saham Ditempatkan Dan Disetor Penuh 19 130.235.143.200 130.235.143.200
Seri A : 172.000.000 lembar saham dengan
nominal Rp. 250 per saham
Seri B : 436.175.716 lembar saham dengan
nominal Rp. 200 per saham
- Defisit (203.244.954.791) (206.293.555.691)
- Penghasilan (Beban) Komprehensif Lain 137.497.704.802 (4.789.231.430)
Jumlah Ekuitas 64.487.893.211 (80.847.643.921)
2
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
LAPORAN LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
BEBAN OPERASIONAL
- Beban Penjualan 23 (31.493.924.491) (32.840.701.143)
- Beban Administrasi Dan Umum 24 (13.727.209.034) (14.969.211.311)
- Pendapatan Lain-Lain 2.413.647.986 876.236.625
25
- Beban Lain-Lain (332.575.924) (878.487.634)
(43.140.061.463) (47.812.163.463)
PAJAK PENGHASILAN 8
- Pajak Tangguhan 792.556.076 685.006.500
- Pajak Kini (1.796.850.205) (1.514.405.750)
(1.004.294.129) (829.399.250)
3
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
4
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
LAPORAN ARUS KAS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
5
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
1 UMUM
a. PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk. (perusahaan) didirikandi Bandung berdasarkan Akta No. 7 tanggal
1 Juli 1988 dibuat dihadapan Nany Sukarja, Sarjana Hukum, notaris di Kota Bandung. Akta pendirian tersebut telah
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2-9967-HT.Ot01.TH 1988 Tanggal
31 Oktober 1988 serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 53 Tanggal 2 Juli 1991, tambahan No.
1851.
Anggaran Dasar Perusahaan mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan akta No. 174 tanggal 29 Juni 2016
dari Notaris R. Tendy Suwarman, SH. tentang pemecahan nilai nominal saham seri A dan seri B, Akta Perubahan ini
telah diterima dan dicatat dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia sesuai
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0067131 tanggal 27 Juli 2016.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan perusahaan meliputi bidang usaha
infrastruktur dan industri. Perusahaan mulai berproduksi secara komersial pada tanggal 1 Oktober 1989. Kegiatan
perusahaan dari sejak pendirian sampai saat ini meliputi industri alas kaki khususnya produksi dan penjualan sepatu
olah raga dan yang berhubungan dengan pengolahan bahan-bahan dasar pembuatan sepatu olah raga tersebut.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dengan pabrik berlokasi di Bandung, Jawa Barat. Kantor pusat Perusahaan
beralamat di Gedung Tataputri (d/h. Gedung Dana Pensiun - Bank Mandri) Lt. 3A Jl. Tanjung Karang, No. 3-4A,
Jakarta. Jumlah karyawan perusahaan sebanyak 1.624 orang tahun 2019, dan sebanyak 1.715 orang tahun 2018.
Berdasarkan hasil RUPS LB yang dituangkan dalam akta notaris nomor 18 tanggal 7 November 2018 dari notaris R.
Tendy Suwarman SH, di Bandung tentang persetujuan penambahan kegiatan usaha perseroan di bidang industri
barang dari kulit dan kulit buatan untuk keperluan pribadi berupa tas dan lain-lain.
Susunan pengurus Perusahaan posisi 31 Desember 2019 mengacu Kepada Berita Acara Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan tanggal 25 Juni 2019 yang dituangkan dalam Akta No. 8 dari R. Tendy Suwarman, SH. Notaris di
Bandung dengan rincian sebagai berikut :
2019 2018
Dewan Komisaris
- Komisaris Utama : - Judiono Tosin - Judiono Tosin
- Komisaris Independen : - Endang Kosasih - Hariadi darmawan
- Agus Sutopo - Endang Kosasih
Dewan Direksi
- Direktur Utama : - Bambang Setiyono - Bambang Setiyono
- Wakil Direktur Utama : - David Jahya - David Jahya
- Direktur : - Yati Nurhayati - Yati Nurhayati
Komite Audit
- Ketua : - Endang Kosasih - Endang Kosasih
- Anggota : - Joky Halimsaputra - Joky Halimsaputra
- Airyn Linanda - Airyn Linanda
6
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
1 UMUM - LANJUTAN
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan
Seluruh saham perusahaan atau sebanyak 172.000.000 (seratus tujuh puluh dua juta) saham seri A dengan nilai
nominal Rp. 250,- (dua ratus lima puluh rupiah) dan 436.175.716 (empat ratus tiga puluh enam juta seratus tujuh puluh
lima ribu tujuh ratus enam belas) saham dengan nilai nominal Rp. 200,- (dua ratus rupiah) telah dicatat pada Bursa
Efek Jakarta yang berasal dari :
- Penawaran umum kepada masyarakat sejumlah 10.000.000 (sepuluh juta) saham dengan harga penawaran Rp.
2.800,- (dua ribu delapan ratus rupiah) per saham, sesuai dengan surat dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal
(BAPEPAM) No. S-1200/PM/1994 tanggal 30 Agustus 1994.
- Pencatatan seluruh saham (25.000.000 saham) perusahaan (company listing) tanggal 30 Agustus 1994.
- Pembagian saham bonus sejumlah 18.000.000 (delapan belas juta) saham yang berasal dari penawaran umum
saham sesuai Surat PT. Bursa Efek Jakarta No. Peng-277/BEJ-1/D/1997 tanggal 1 Oktober 1997.
- Penambahan Modal Tanpa Memberikan Hak Memesan Efek terlebih Dahulu dengan mengkonversi pinjaman dari
PT. Golden Lestari sebesar Rp. 87.235.143.200,- (delapan puluh tujuh milyar dua ratus tiga puluh lima juta seratus
empat puluh tiga ribu dua ratus rupiah) menjadi 218.087.858 (dua ratus delapan belas juta delapan puluh tujuh ribu
delapan ratus lima puluh delapan) saham seri A dengan nilai nominal Rp. 400,- (empat ratus rupiah). Saham
sejumlah 86.000.000 (delapan puluh enam juta) yang sebelumnya telah diterbitkan dan disetor penuh menjadi
saham seri A dengan nilai nominal Rp. 500,- (lima ratus rupiah).
- Pemecahan nilai nominal saham seri A dari Rp. 500,- (lima ratus rupiah) per saham menjadi Rp. 250,- (dua ratus
lima puluh) per saham dan nilai nominal saham seri B dari Rp. 400,- (empat ratus) per saham menjadi Rp. 200,-
(dua ratus) per saham,sesuai Surat PT. Bursa Efek Indonesia No. S-05176/BEI.PP3.08-2016 tanggal 19 Agustus
2016, dan berlaku efektif per tanggal 1 September 2016.
c. Beban gaji dan tunjangan untuk pengurusan perusahaan kepada komisaris untuk tahun yang berakhir tanggdal 31
Desember 2019 dan 2018 adalah sebagai berikut :
2019 2018
Rp Rp
- Gaji dan Tunjangan Direksi & Komisaris 4.833.025.722 5.435.246.053
d. Manajemen perusahaan bertanggungjawab atas Penyusunan Laporan Keuangan yang diselesaikan dan diotorisasi
untuk terbit pada tanggal 31 Maret 2020
7
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
Laporan keuangan disusun dengan konsep harga perolehan kecuali beberapa akun tertentu dinyatakan khusus
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut dan menggunakan dasar akrual,
kecuali untuk laporan arus kas.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan metode langsung (direct method) dengan mengelompokan arus
kas ke dalam aktivitas operasi, investasi dan pendataan.
Mata uang fungsional adalah rupiah. Seluruh angka dalam laporan keuangan ini dinyatakan dalam rupiah kecuali
jika dinyatakan lain.
b. Perubahan pada Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpelasi Standar Akuntansi
Keuangan (ISAK)
Penerapan Standar Akuntansi Terkini
Efektif tanggal 1 Januari 2019, Perusahaan menerapkan beberapa standar akuntansi baru yang relevan yaitu :
- Amandemen ISAK 33 : Transaksi valuta asing dan imbalan dimuka. Amandemen ini mengklarifikasi
penggunaan tanggal transaksi untuk menentukan kurs yang digunakan pada pengakuan awal aset, beban
atau penghasilan terkait pada saat entitas telah menerima atau membayar imbalan dimuka dalam valuta
asing.
- Amandemen ISAK 34 : Ketidakpastian dalam perlakuan pajak penghasilan. Imprementasi ini merupakan
interprestasi atas PSAK 46 : Pajak penghasilan yang bertujuan untuk mengklarifikasi dan memberikan
panduan dalam merefleksikan ketidakpastian perlakuan pajak penghasilan dalam laporan keuangan.
- Amandemen PSAK 24 (2018) : Imbalan Kerja tentang amandemen, kertailmen, atau penyelesaian program.
Amandemen ini memberikan panduan yang jelas bagi entitas dalam mengakui biaya jasa lalu, keuntungan
atau kerugian penyelesaian, biaya jasa kini dan bunga netto setelah adanya amandemen, kurtailmen, atau
penyelesaian program karena menggunakan asumsi aktuarial terbaru (sebelum menggunakan asumsi
aktuarial pada awal periode pelaporan tahunan). Selain itu amandemen PSAK 24 juga mengklarifikasi
agaimana persyaratan akuntansi untuk amandemen, kurtailmen, atau penyelesaian program dapat
mempengaruhi persyaratan batas atas aset yang terlihat dari pengurangan surplus yang menyebabkan
dampak batas atas aset berubah.
8
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
- Penyesuaian 2018 PSAK 26 : Biaya Pinjaman. Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa tarif semua saldo
pinjaman selama periode namun entitas mengecualikan dari perhitungan tersebut biaya pinjaman atas
pinjaman yang didapatkan secara spesifik untuk pemperoleh aset kualifikasian sampai secara substansial
seluruh aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan aset agar dapat digunakan sesuai dengan intensinya
atau dijual telah selesai.
- Penyesuaian 2018 PSAK 46 : Pajak Penghasilan. Penyesuaian ini menegaskan mengenai konsekuensi pajak
penghasilan atas deviden (sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 71 : instrumen keuangan) timbul ketika
entitas mengakui liabilitas untuk membayar deviden. Konsekuensi pajak penghasilan tersebut lebih terkait
sevara langsung dengan transaksi atau peristira masa lalu yang menghasilkan laba yang dapat
didistribusikan daripada distribusi kepada pemilik. Oleh karena itu, entitas mengakui konsekuensi pajak
penghasilan tersebut dalam laba rugi, penghasilan komprehensif lain atau ekuitas sesuai dengan pengakuan
awal atas transaksi atau peristiwa masa lalu tersebut.
- Penyesuaian 2018 PSAK 66 : Pengaturan bersama. Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa pihak yang
berpartisipasi dalam, tetapi tidak memiliki pengendalian bersama atas, suatu operasi bersama dapat
memperoleh pengendalian bersama atas operasi bersama dalam hal aktivitas operasi bersama merupakan
suatu bisnis (sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 22 : Kombinasi bisnis). Dalam kasus demikian
kepentingan yang dimiliki sebelumnya dalam operasi bersama tidak diukur kembali.
Penerapan ini tidak memberikan dampak yang besar terhadap pelaporan keuangan dan pengungkapan dan
laporan keuangan.
9
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
- PSAK 73 : Sewa yang diadopsi dari IFRS 16, berlaku efektif 1 Januari 2020 dengan penerapan dini
diperkenankan.
PSAK ini menetapkan prinsip pengakuan, pengukuran, penyajian dan pengungkapan atas sewa dengan
memperkenalkan model akuntansi tunggal dengan mensyaratkan untuk mengakui aset hak/guna (right-of-
use assets ) dan liabilitas sewa. Terdapat 2 pengecualian opsional dalam pengakuan aset dan liabilitas sewa,
yakni untuk; (i) sewa jangka-pendek dan (ii) sewa yang aset pendasarnya bernilai-rendah (underlying assets )
- Amandemen PSAK 15 - Investasi pada entitas asosiasi dan ventura bersama : Kepentingan jangka panjang
pada entitas asosiasi dan ventura bersama, berlaku efektif pada 1 Januari 2020 dengan penerapan dini
diperkenankan.
Amandemen ini mengatur bahwa entitas juga menerapkan PSAK 71 atas instrumen keuangan pada entitas
asosiasi dan ventura bersama dimana metode ekuitas tidak diterapkan. Hal ini termasuk kepentingan jangka
panjang yang secara substansi membentuk bagian investasi netto entitas pada entitas asosiasi dan ventura
bersama.
- Amandemen PSAK 71 : Instrumen keuangan: Fitur percepatan pelunasan dengan kompensasi negatif,
berlaku efektif 1 Januari 2020 dengan penerapan dini diperkenankan.
Amandemen ini mengatur bahwa aset keuangan dengan fitur percepatan pelunasan yang dapat
menghasilkan kompensasi negatif memenuhi kualifikasi sebagai arus kas kontraktual yang berasal semata
dari pembayaran pokok dan bunga dari jumlah pokok terutang.
Perusahaan sedang mengevaluasi dampak dari penerapan standar akuntansi tersebut dan belum menentukan
dampak yang akan terjadi terhadap laporan keuangan.
Pada tanggal laporan posisi keuangan, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing dijabarkan kedalam
mata uang rupiah dengan kurs yang mendekati kurs tengah nilai tukar yang berlaku pada tanggal tersebut. Laba
atau rugi kurs bersih akibat penjabaran tersebut dibebankan sebagai laba atau rugi pada laporan laba (rugi)
komprehensif tahun berjalan,
10
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
mata uang rupiah adalah Rp 13.901,- dan Rp. 14.481,- untuk USD 1,- per tanggal 31 Desember 2019 dan 2018.
e. Piutang
Piutang usaha diakui dan disajikan sebesar nilai tagihan dikurangi cadangan penurunan nilai. Kebijakan akuntansi
untuk cadangan penurunan nilai dijabarkan dalam catatan 2.p.
f. Persediaan
Persediaan terdiri dari bahan baku, barang dalam proses, dan barang jadi. Persediaan dinyatakan berdasarkan
biaya perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih rendah. Biaya perolehan ditentukan dengan metode
masuk pertama keluar pertama (first-in-first-out ) untuk persediaan bahan baku, bahan pembantu dan suku
cadang, sedangkan barang jadi dan barang dalam proses sebesar beban produksi rata-rata. Penyusihan
penurunan nilai berdasarkan analisa umur persediaan yang bersangkutan dan hasil penelaahan terhadap keadaan
persediaan pada akhir tahun.
g. Aset Tetap
Aset tetap dinyatakan berdasarkan nilai perolehan dan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai.
Biaya perolehan termasuk biaya penggantian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria
pengakuan, selanjutnya pada saat transaksi yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam total
tercatat (carrying ammount ) aset tetap sebagai suatu penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. Semua
biaya perbaikan dan pemeliharaan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan, diakui ke dalam laba (rugi)
komprehensif pada saat terjadi.
Penyusutan aset tetap, kecuali tanah, dihitung dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran
masa manfaat dari aset yang bersangkutan. Hak atas tanah dapat diperbaharui dan leh karena itu tidak
diamortisasi. Taksiran masa manfaat untuk setiap jenis aset tetap, adalah sebagai berikut :
Masa Manfaat
Bangunan 5-20 Tahun
Mesin dan Perlengkapan 5-10 Tahun
Instalasi 10 Tahun
Inventaris Kantor 5 Tahun
Kendaraan 5-8 Tahun
11
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
penyelesaian sampai pada tanggal aset yang bersangkutan pada saat telah selesai dan siap digunakan.
Perusahaan melakukan evaluasi atas penurunan nilai aset tetap apabila terdapat peristiwa atau keadaan yang
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset tetap tersebut kemungkinan tidak dapat dipulihkan, nilai aset tersebut
diturunkan sesuai estimasi nilai yang dapat diperoleh kembali, yang ditentukan berdasarkan nilai tertinggi antara
nialai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai.
Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur manfaat dan metode penyusutan direview, jika sesuai dengan
keadaan, maka akan disesuaikan secara produktif.
Nilai yang dapat diperoleh kembali adalah nilai yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual
dan nilai pakai aset. Dalam rangka mengukur penurunan nilai, aset dikelompokan hingga unit terkecil yang
menghasilkan arus kas terpisah.
k. Perpajakan
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak penghasilan kini dan pajak penghasilan tangguhan. Pajak tersebut
diakui dalam laporan laba (rugi), kecuali apabila pajak tersebut terkait dengan transaksi atau kejadian yang
langsung diakui ke ekuitas.
Pajak penghasilan kini dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku pada tanggal posisi keuangan.
Pajak penghasilan tangguhan diakui dengan menggunakan balance sheet liability method, untuk semua
perbedaan temporer antara dasar pengenaan pajak atas aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya untuk masing-
masing perusahaan.
12
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak dimasa mendatang akan
memadai untuk dikompensasi dengan perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang masih
dapat dimanfaatkan.
Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakui pada saat surat ketetapan pajak diterima atau jika mengajukan
keberatan/banding, diakui pada saat keputusan keberatan/banding di tetapkan.
Liabilitas imbalan pensiun tersebut merupakan nilai kini kewajiban imbalan pasti pada akhir periode laporan
dikurangi dengan nilai wajar aset program dan penyesuaian atas keuntungan atau kerugian aktuarial dan biaya
jasa lalu yang belum diakui. Kewajiban imbalan pasti dihitung oleh aktuaris independen dengan menggunakan
projected unit credit. Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan mendiskusikanestimasi arus kas dimasa
depan dengan menggunakan tingkat bunga obligasi pemerintah.
Perusahaan diharuskan menyediakan imbalan pensiun minimum yang diatur dalam UU No. 13/2003, yang
merupakan kewajiban imbalan pasti, jika imbalan pensiun dengan UU No. 13/2003 lebih besar dari program
pensiun yang ada, selisih tersebut diakui sebagai bagian dari kewajiban imbalan pensiun.
13
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
Perusahaan mempunyai transaksi dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana dimaksudkan dalam PSAK 7 (revisi
2010) "pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi tersebut"
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak-pihak berelasi baik yang dilakukan dengan persyaratan
dan kondisi yang sama atau tidak sama dengan pihak ketiga, telah diungkapkan dalam catatan atas laporan
keuangan.
p. Instrumen Keuangan
Mulai tanggal 1 Januari 2011, perusahaan mengadopsi PSAK No. 50 (revisi 2006) "Instrumen Keuangan :
Penyajian dan Pelaporan". PSAK No. 50 (Revisi 2006) dan PSAK No. 55 (revisi 2011), Instrumen Keuangan :
Pengakuan dan Pengukuran" PSAK No. 55 (revisi 2011). Penerapan PSAK revisi ini dilakukan secara prospektif.
Biaya transaksi atas kontrak pembiayaan yang sudah terjadi pada saat standar diterapkantidak diperhitungkan
dalam perhitungan suku bunga efektif dari kontrak tersebut.
q. Penggunaan Estimasi
Penyusunan laporan keuangansesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskan
manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan liabilitas dan
pengungkapan aset dan liabilitas kontijensi pada tanggal laporan keuangan serta jumlah pendapatan dan beban
selama tahun pelaporan. hasil yang sebenarnya mungkin berbeda dengan jumlah yang diestimasi.
14
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
Suku bunga rata-rata per tahun untuk Bank tahun 2019 dan 2018 adalah sebesar 2% - 5% untuk rekening rupiah dan
0,5% untuk rekening Dollar AS.
Suku bunga per tahun deposito berjangka adalah sebesar 6% - 7,25% untuk tahun 2019 dan 2018.
15
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
16
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
2. Internasional
- Lebih dari 1 tahun 1.287.603.340 1.341.326.807
Jumlah Piutang Internasional 1.287.603.340 1.341.326.807
Manajemen perusahaan berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai piutang usaha pada tahun 2019 sudah
memadai.
5 PIUTANG LAIN-LAIN
- Piutang Karyawan Dan Lain-Lain 1.239.015.801 1.080.205.926
1.239.015.801 1.080.205.926
Manajemen perusahaan berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai piutang lain-lain belum terjadi pada periode
berjalan.
6 PERSEDIAAN
- Barang Jadi 55.825.011.869 44.201.581.976
- Bahan Baku dan Bahan Pembantu 4.052.010.873 9.314.545.189
- Barang Dalam Proses 4.815.847.983 3.043.166.225
- Suku Cadang dan Lain-Lain 419.316.681 428.750.683
65.112.187.406 56.988.044.073
Persediaan digunakan sebagai jaminan sehubungan dengan fasilitas kredit dan persediaan tersebut telah
diasuransikan terhadap risiko kebakaran, pencurian dan risiko lainnya dari PT. Mitra Iswara Rorimpandey dengan
jumlah pertanggungan pada tanggal 31 Desember 2019 dan 31 Desember 2018 masing-masing sebesar Rp
30.400.000.000. Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut telah memadai.
Manajemen perusahaan berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai persediaan belum terjadi pada periode
berjalan (Lihat Catatan 2.f dan 2.p).
17
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
Beban asuransi merupakan beban asuransi kepada PT. Mitra Iswara Rorimpandey untuk tahun 2019 dan tahun 2018
untuk penutupan asuransi aset tetap dan persediaan.
8 PERPAJAKAN
HUTANG PAJAK
- Pajak Penghasilan Badan 1.796.850.205 1.514.405.804
- Pajak Pertambahan Nilai 1.215.401.037 118.311.933
- PPh Pasal 21 69.203.075 361.721.178
- PPh Pasal 23 67.622.293 71.555.413
- PPh Pasal 4 (2) 30.398.838 22.605.320
3.179.475.448 2.088.599.648
18
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
Untuk tahun buku - fiskal 2018 perusahaan telah menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar Pajak Penghasilan
sesuai dengan surat nomor 00008/406/18/054/20 pada tanggal 27 Februari 2020 sebesar Rp. 1.145.220.250 dan Surat
Ketetapan Pajak Kurang Bayar Pajak Penghasilan Pasal 26 sesuai dengan surat nomor 00001/204/18/054/20 pada
tanggal 27 Februari 2020 sebesar Rp. 938.357.034.
19
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
8 PERPAJAKAN - LANJUTAN
9 ASET TETAP
2019
Saldo Mutasi Saldo
Per 31-12-2018 Penambahan Pengurangan Per 31-12-2019
Biaya Perolehan
- Tanah 7.936.119.259 144.067.880.741 - 152.004.000.000
- Bangunan 17.947.642.103 219.344.133 - 18.166.986.236
- Mesin-mesin 102.974.138.654 292.294.445 - 103.266.433.099
- Instalasi 5.105.166.548 - - 5.105.166.548
- Kendaraan 6.448.541.977 - 340.900.450 6.107.641.527
- Inventaris 3.011.406.547 25.784.450 - 3.037.190.997
Jumlah 143.423.015.088 144.605.303.769 340.900.450 287.687.418.407
Akumulasi Penyusutan
- Bangunan 16.653.915.650 147.673.392 - 16.801.589.042
- Mesin-mesin 101.762.093.812 517.587.504 - 102.279.681.316
- Instalasi 4.898.058.869 51.776.916 - 4.949.835.785
- Kendaraan 6.263.940.096 225.213.996 340.900.450 6.148.253.642
- Inventaris 1.994.770.548 59.472.840 - 2.054.243.388
Jumlah 131.572.778.975 1.001.724.648 340.900.450 132.233.603.173
20
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
Pada tahun 2019 perseroan melakukan penilaian tanah yang berlokasi di Jalan Raya Gedebage / Jalan Raya Ranca
Bolang No. 98 Kelurahan Cisaranten Kidul Kecamatan Gedebage Kota Bandung Provinsi Jawa Barat seluas 85.683
m2, oleh KJPP Satria Iskandar Setiawan dan Rekan dengan nomor laporan 00097/2.0124-00/PI/04/0257/1/XI/2019,
dengan pendekatan pasar dan pendekatan pendapatan untuk nilai wajar tanah pada tanggal 19 November 2019 adalah
sebesar Rp. 152.004.000.000,- (seratus lima puluh dua milyar empat juta rupiah).
21
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
Nilai pasar aset tetap Perusahaan masih berada di atas nilai tercatatnya, sehingga manajemen Perusahaan
berpendapat tidak terjadi penurunan nilai atas aset tetap Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2019.
Aset tetap milik Perusahaan berupa tanah, bangunan, kendaraan dan mesin-mesin digunakan sebagai jaminan
sehubungan dengan fasilitas kredit bank. Aset tetap kecuali tanah, diasuransikan terhadap resiko kebakaran, pencurian
dan resiko lainnya dari PT Mitra Iswara Rorimpandey dengan jumlah pertanggungan per tanggal 31 Desember 2019
dan 31 Desember 2018 masing-masing sebesar Rp 152.420.000.000 . Manajemen berpendapat bahwa pertanggungan
tersebut telah memadai.
11 HUTANG USAHA
- Bahan Baku dan Pembantu Lokal 12.804.008.550 14.781.481.208
- Bahan Baku dan Pembantu Impor 5.167.272.076 9.214.110.133
17.971.280.626 23.995.591.341
Jumlah tercatat hutang usaha dalam mata uang asing adalah USD 371.719,45 per 31 Desember 2019 dan USD
636.289,63 per 31 Desember. 2018.
22
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
Seluruh hutang usaha merupakan liabilitas kepada pihak ketiga. Jangka waktu kredit untuk pembelian bahan baku dan
bahan pembantu berkisar antara 30 dan 90 hari.
12 HUTANG BANK
Hutang Bank Jangka Pendek
- PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk. - 25.206.303.994
- 25.206.303.994
23
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
Nilai USD
Tahun/Triwulan
Per Triwulan Per Tahun
2013 50.000 200.000
2014 75.000 300.000
2015 125.000 500.000
2016 175.000 700.000
2017 (tri 1s/d3) 400.000 1.200.000
2018 (tri 4) 446.598 446.598
Jumlah 3.346.598
- Tunggakan : Dibebaskan
- TBYD : TBYD per 30 Juni 2004 USD 2.027.367,69 diselesaikan dengan ketentuan sebagai
berikut :
Sebesar 25% (USD 506.841,93) yang semula jatuh tempo pada bulan Desember 2012,
dibayar pada tanggal 23 Desember 2012.
Sebesar 75% (USD 1.520.525,76) disetujui untuk diberikan keringanan/dihapus secara
proporsional sesuai pembayaran pokok kredit.
- Denda : 2% per tahun diatas suku bunga fasilitas KMK
Pada tahun 2016 perseroan telah melunasi kewajiban KMK Aflopend tersebut.
24
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
Berdasarkan surat dari Bank Mandiri No. SAM.SA3/474/2019 tanggal 10 Desember 2019 perihal Pengalihan
Piutang Bank Mandiri Dalam Rangka Penyelesaian Kredit dan surat No. TBS.SA3/496/2019 tanggal 23 Desember
2019 perihal Pemberitahuan Pengalihan Piutang (Cassie) atas nama PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk
bahwa PT. Bank Mandiri (Persero), Tbk telah melaksanakan pengalihan atas seluruh piutang pokok PT.
Primarindo Asia Infrastructure, Tbk sebesar USD 1.720.046,64 kepada PT. Perusahaan Pengelola Aset (Persero)
sebagaimana tertuang dalam perjanjian jual beli piutang akta nomor 9 dan perjanjian pengalihan piutang (Cassie)
akta nomor 40 tertanggal 20 Desember 2019 dihadapan Adrian Djuaini, SH., Notaris di Jakarta. (Lihat catatan 16)
Hutang sewa pembiayaan adalah pembiayaan pembelian mobil, perusahaan medapatkan fasilitas leasing (sewa guna
usaha) dari PT. Astra Sedaya Finance dan PT. Maybank Indonesia Finance.
25
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
Kewajiban bunga pinjaman kepada Etona Offshore Group Ltd. (lihat catatan 18) per 31 Desember 2019 sebesar USD
1.961.894,20 dan sebesar USD 1.718.426,44 per 31 Desember 2018.
Desember 2019 perihal Perjanjian Restrukturisasi dan Pembiayaan Modal Kerja, PT. Perusahaan Pengelola Aset
(Persero) dapat menyetujui restrukturisasi dan penambahan fasilitas modal kerja, dengan ketentuan sebagai berikut :
- Plafond Pinjaman : USD 3.000.000
- Jenis Pinjaman : Pinjaman Non Revolving
- Tujuan : Fasilitas Pembiayaan Tranche A : Restrukturisasi hak tagih PT. Bank Mandiri (Persero),
Tbk kepada PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk yang telah dibeli PT. Perusahaan
Pengelola Aset (persero) sebesar USD 1.720.046,64
Fasilitas Pembiayaan Tranche B : Pembiayaan Modal Kerja sebesar USD 1.279.953,36
26
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
Tranche A : Restrukturisasi hak tagih Bank Mandiri yang telah dibeli PPA sebesar USD. 1.720.046,64
Pembayaran % USD
23 Januari 2020 s.d 23 Desember 2020 0% -
23 Januari 2021 s.d 23 Desember 2021 10% 172.004,64
23 Januari 2022 s.d 23 Desember 2022 10% 172.004,64
23 Januari 2023 s.d 23 Desember 2023 15% 258.006,96
23 Januari 2024 s.d 23 Desember 2024 65% 1.118.030,28
Jumlah 1.720.046,64
(Lihat catatan 12)
Fasilitas Tranche B baru digunakan pada tahun 2020, sampai dengan tanggal laporan fasilitas ini telah dipakai
sebesar USD 349.360,84 ekuivalen Rp. 4.871.816.068
27
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
Mutasi Liabilitas
- Saldo awal 24.230.933.619 23.696.264.499
- Beban imbalan pasca kerja tahun berjalan 3.217.872.598 2.613.991.963
- Imbalan yang dibayarkan (307.514.361) (159.491.058)
- Penghasilan komprehensif lainnya 1.648.252.687 (1.919.831.785)
Liabilitas Imbalan Pasca Kerja . Jangka Panjang 28.789.544.543 24.230.933.619
28
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
Berdasarkan addendum tanggal 13 Maret 2020 Etona Offshore Group Ltd sebagai pemberi pinjaman menyetujui
perpanjangan untuk fasilitas pinjaman sebesar USD 2.000.000 dengan bunga 5% per tahun terhitung sejak tanggal
efektif perpanjangan dengan jangka waktu sampai dengan tanggal 16 Maret 2023.
Saldo kewajiban pokok per 31 Desember 2019 dan 31 Desember 2018 sebesar USD 2.000.000,- dan kewajiban bunga
per 31 Desember 2019 dan 31 Desember 2018 masing-masing sebesar US 779,166.76 dan USD 679.166.80.
29
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
Saldo kewajiban pokok per 31 Desember 2019 dan 31 Desember 2018 adalah USD 2,869,357.12 dan kewajiban bunga
per 31 Desember 2019 dan 31 Desember 2018 masing-masing sebesar USD 1,182,727.44 dan USD 1,039,259.64
Saldo kewajiban pokok per 31 Desember 2019 adalah sebesar Rp. 5.000.000.000,-
19 MODAL SAHAM
31 Desember 2019
Nama Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Nilai Saham
Seri A Seri B Seri A @ Rp.250 Seri B @Rp. 200
PT. Golden Lestari 90.300.000 436.175.716 22.575.000.000 87.235.143.200
Masyarakat Lainnya,
pemilikan
pemilikan masing-masing
masing-masing
kurang dari 5% dari 5%
masing kurang 81.700.000 - 20.425.000.000 -
Jumlah 172.000.000 436.175.716 43.000.000.000 87.235.143.200
31 Desember 2018
Nama Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Nilai Saham
Seri A Seri B Seri A @ Rp.250 Seri B @Rp. 200
PT. Golden Lestari 90.300.000 436.175.716 22.575.000.000 87.235.143.200
Masyarakat Lainnya,
pemilikan masing-masing
kurang
masing dari 5% dari 5%
kurang 81.700.000 - 20.425.000.000 -
Jumlah 172.000.000 436.175.716 43.000.000.000 87.235.143.200
30
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
1 Menyetujui perubahan nilai nominal atas saham yang telah ditetapkan dan disetor penuh sejumlah 86.000.000
(delapan puluh enam juta) saham dengan nilai nominal Rp. 500 (lima ratus rupiah) setiap saham Seri A dan
saham portepel yang semula sejumlah 258.000.000 (dua ratus lima puluh delan juta) saham dengan nilai nominal
Rp. 500 (lima ratus rupiah) setiap saham menjadi sejumlah 322.500.000 (tiga ratus dua puluh dua juta limaratus
ribu) saham dengan nilai nominal Rp. 400 (empat ratus rupiah) setiap saham menjadi seri B
2 Menyetujui penambahan modal ditempatkan dan disetor penuh Perseroan Tanpa Memberikan Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu kepada pemegang Saham Perseroan yang dilaksanakan dengan penempatan 218.087.858 (dua
ratus delapan belas juta delapan puluh tujuh ribu delapan ratus lima puluh delapan) saham baru Seri B dalam
portepel kepada PT. Golden Lestari dengan nilai Rp. 87.235.143.200 (Delapan puluh tujuh milyar dua ratus tiga
puluh lima juta seratus empat puluh tiga ribu dua ratus rupiah) dalam rangka pelunasan hutang.
Sesuai hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang dituangkan dalam Akta Risalah Rapat Umum Pemegang
Saham No. 174 tanggal 29 Juni 2016 yang dibuat oleh Notaris R. Tendy Suwarman SH, telah disetujui pemecahan nilai
nominal saham Seri A dari Rp. 500,- per saham menjadi Rp. 250,- per saham dan nilai nomila saham Seri B dari Rp.
400,- per saham menjadi Rp. 200,- per saham.Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Nilai Nominal baru berlaku
efektif tanggal 1 September 2016.
Laba per saham tanggal 31 Desember 2019 setelah penilaian kembali aset tanah :
- Laba sebelum komprehensif 3.048.600.901
- Pengukuran Kembali Aset Tanah 143.523.125.741
- Pengukuran kembali kewajiban imbalan pasca kerja (1.648.252.687)
- Dampak Pajak Pengukuran Kembali Imbalan Pasca Kerja 412.063.178
145.335.537.132
- Lembar Saham 608.175.716
- Laba Per Saham 238,97
31
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
BEBAN LAIN-LAIN
- Beban Lain-Lain 332.575.924 878.487.634
332.575.924 878.487.634
BEBAN KEUANGAN
- Beban bunga, pinjaman dan adm bank 7.586.063.186 5.439.405.999
- Beban selisih kurs - 8.481.530.117
7.586.063.186 13.920.936.116
33
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
LIABILITAS
- Hutang Bank - - 1.740.647 25.206.303.994
- Hutang PT. PPA (Persero) 1.720.047 23.910.368.343 - -
- Hutang Bunga 1.961.894 27.272.291.275 1.718.426 24.884.533.278
- Hutang Usaha 371.719 5.167.272.076 636.290 9.214.110.133
- Hutang Lain-Lain 4.869.357 67.688.933.326 4.869.357 70.513.160.455
Jumlah Liabilitas 8.923.017 124.038.865.019 8.964.720 129.818.107.860
Jumlah Bersih (8.631.015) (119.979.744.317) (8.865.341) (128.379.008.625)
28 PENGELOLAAN MODAL
Struktur Modal Perusahaan adalah sebagai berikut:
Tujuan pengelolaan modal perusahaan adalah untuk pengamanan kemampuan perusahaan dalam melanjutkan
keberlangsungan usaha agar dapat memberikan hasil bagi pemegang saham dan manfaat kepada berkepentingan
lainnya dan mempertahankan struktur permodalan yang optimum untuk meminimalkan biaya modal
Selain harus memenuhi persyaratan pinjaman, perusahaan juga harus mempertahankan struktur permodalannya pada
tingkat yang tidak beresiko terhadap peringkat dan setara dengan pesaingnya.
Rasio hutang terhadap ekuitas (dengan membandingkan hutang yang dikenai bunga terhadap jumlah ekuitas) adalah
rasio yang diawasi oleh manajemen untuk mengevaluasi struktur permodalan perusahaan dan mereview efektifitas
hutang perusahaan, agar diperoleh hutang optimum.
34
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
30 KESINMABUNGAN USAHA
Langkah-langkah yang ditempuh oleh PT. Primarindo Asia Infrastructure Tbk, untuk mempertahankan kesinambungan
usaha antara lain adalah:
1 Meningkatkan Outlet penjualan lokal seiiring dengan penambahan outlet di Matahari, Ramayana dan
Departement Store lainnya yang bekerjasama
2 Membuat desain sepatu baru setiap bulannya sesuai selera pasar
3 Mengelola persediaan agar mencapai jumlah persediaan optimum
4 Secara periodik melakukan evaluasi atas harga produk, disesuaikan dengan kemampuan dan daya serap pasar
serta harga produk pesaing
5 Melakukan promosi secara berkala melalui media sosial, yang telah dilakukan secara rutin selama beberapa tahun
terakhir
6 Mengadakan bazar sepatu melalui kerjasama dengan beberapa mall di lokasi strategis
7 Melakukan penjualan sepatu secara onlie, baik melalui website sendiri maupun melalui kerjasama dengan
pengelola penjualan online lainnya
8 Membina hubungan baik dengan para pemasok untuk mendapatkan jenis material, harga, dan jangka waktu
pembayaran yang terbaik
9 Meningkatkan efisiensi dan produktivitas disegala bidang
10 Penambahan bidang usaha produksi tas untuk ekspor
35
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
Risiko Kredit
Risiko Kredit adalah risiko dimana lawan transaksi tidak akan memenuhi kewajibannya berdasarkan instrumen
keuangan atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian keuangan. Perusahaan hanya terkena risiko kredit dari
kegiatan operasi yang berhubungan dengan penjualan. Risiko kredit pelanggan dikelola oleh Direksi sesuai dengan
kebijakan perusahaan, prosedur dan pengendalian yang telah ditetapkan yang berkiatan dengan manajemen risiko
kredit pelanggan. Posisi piutang pelanggan dipantau secara teratur.
Risiko Likuiditas
Manajemen Risiko Likuiditas yang berhati-hati berarti mempertahankan kas dan setara kas yang memadai untuk
mendukung kegiatan bisnis secara tepat waktu. Perusahaan menjaga keseimbangan antara kesinambungan penagihan
piutang serta melalui fleksibilitas penggunaan pinjaman bank mengelola risiko likuiditas.
32 INSTRUMEN KEUANGAN
Nilai wajar didefinisikan sebagai total dimana instrumen tersebut dapat dipertukarkan di dalam transaksi jangka pendek
antara pihak yang berkeinginan dan memiliki pengetahuan yang memadai melalui suatu transkasi yang wajar, selain
dalam penjualan terpaksa atau penjualan likuiditas. Nilai wajar didapatkan dari kuotasi harga pasar, modal arus kas
diskonto dan modal penentuan harga opsi yang sewajarnya.
Instrumen keuangan yang disajikan dalam laporan posisi keuangan dicatat sebesar nilai wajar, atau sebaliknya,
disajikan dalam modal tercatat apabila total tersebut mendekati nilai wajarnya atau nilai wajarnya tidak dapat diukur
secara handal.
36
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
2019 2018
Nilai Tercatat Nilai Wajar Nilai Tercatat Nilai Wajar
Aset Keuangan
- Kas dan setara kas 4.457.102.059 4.457.102.059 5.685.080.346 5.685.080.346
- Piutang Usaha 9.840.287.674 9.840.287.674 11.240.108.092 11.240.108.092
- Piutang lain-lain 1.239.015.801 1.239.015.801 1.080.205.926 1.080.205.926
- Aset Lain-lain 1.451.321.098 1.451.321.098 1.533.393.706 1.533.393.706
Jumlah Aset Keuangan 16.987.726.632 16.987.726.632 19.538.788.070 19.538.788.070
Liabilitas Keuangan
- Hutang Usaha 17.971.280.626 17.971.280.626 23.995.591.341 23.995.591.341
- Beban Akrual 35.123.251.629 35.123.251.629 32.527.749.535 32.527.749.535
Jumlah Liabilitas Keuangan 53.094.532.255 53.094.532.255 56.523.340.876 56.523.340.876
37
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
38
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
35 PERNYATAAN DIREKSI
Manajemen perusahaan bertanggung jawab atas penyajian dan pengungkapan Laporan Keuangan PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk. untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 yang disajikan pada
tanggal 31 Maret 2020.
39