PREGOS SERVIGOS BLOG_-—EXTRAS. Fale com a Capita Exibir tudo Aimportancia da gestaéo empresarial para as pequenas e médias empresas Publicado por & Capital &COem © 18 de novembro de 2021 SIGNIFICA GESTAO EMPRESARIAL? ‘© IMPORTANCIA DA GESTAO EMPRESARIAL ‘© COMO APLICAR A 80A GESTAO AO NEGOCIO? m1 ages que visarn a organizagaode processo, padroizagio de processos € todos os servigos que atendem aaatividade do negécio. Para sequenciar melhor suas agGes,éimprescindivel adotar conceitos e melhores praticas voltadas a expansio, crescimento e preservagio da empresa. Ainda que seu remo de aividade seja Unico na sociedade, seo rnegécio "do for bem gerenciado ele tende a fli. IMPORTANCIA DA GESTAO EMPRESARIAL -Até aqui, voce jé deve ter imaginado como & importante a gest0 lempresarial em qualquer ramo de atvidade, sendo um conceito bem amplo que pode ser levado para qualquer exercicio. Sua importincia vern darnecessidade de organizagiio do ser humano, Para que um negécio funcione bem, todas as reas de atuacdo devem estar alinhadas e conversando entre si, Uma ver que a gestio no é bem realizada, aumenta 0 desvio de informagées bem como posteriores perdas de documentos e até relaxamento da equipe. Uma empresa bem administrada é uma empresa que apresenta em sua esséncia o bom funcionaento, pouco burocrética em seus processos e que trabalha com agilidade e responsabilidade. Ela se relaciona profundamente com a definigdo de metas, organizagdo de processos, planejamento estratéica, andlise de custos, compras, vendas, pagamentos, recebimentos, contratages e muitos outros aspectos presentes no dia a dia do gestor. Cada uma dessas éreas requerem um conjunto de boas préticas para administré-as espectticas de cada fungi, Podemos até dizer que a gestio empresarial é essencial para o sucesso do negécio, COMO APLICAR A BOA GESTAO AO NEGOCIO? Sua aplicado depende exclusivamente do planejemento, dos indicadores de desempenho, da tecnologia e da gestio das pessoas envolvidas. Com essas quatro ferramentas o gestor organiza e se toma apto a ‘azer frente aos desafios que afligem no dia dia No planejamento, o gestor define onde quer chegar, como vai tratar, quais, sero os custos envolvidos bern como o horizonte que ele pretende trabalhar. Os indicadores de desempenho so os monitores que irio definir como estd indo o projeto, mediante a dados camo receita, vendas projetadas e vendas realizadas, absenteismo da equipe e entre outros, A tecnologia envolve 0s sistenas usados, se so coerentes com as atividades que serdo realizadas 2 gestlo de pessoas organiza a equipe de acordo com cade atividade que cada iré desempenhar. Lé.Com esses 4 principios muito bem alinhados o gestor teré mais sucesso ne hora da sua organiza e conseguiré trabalhar com mais agiidade. Gostou do nosso contetido? Compartithe com seus am'gos gestores que guerem alavancar seu negécio, ceixe também sua opinigio nos comentéros! Compartihar fw in ® Capital Social & CO Atigos Relacionados Desafiose oportunidades do empreendedorismo feminino no Brasi lea edecuuoe comma. Como fazer um planejamento estratégico? Leia Gestdo empresariat S préticas pare gerenciar bem sua empresa Leia Os comentirios esto encerrados, Entre para nossa lista ¢ receba contedidos Ps ‘Seu melhor E-mail Cadastrar E-mail ‘exclusives e com prioridade Wi AREA DO CLIENTE CONTEUDONossos Servigas Como Fazemos Avaliagdo de Clientes Trabalhe na Capital Controle de CNDs Portal de Suporte Fluxo de Caixa Conta Azul Blog Materials Educativos Eventos Politica de Privacidade > Sdo Paulo +55 (11) 4557- uss > Capital em outros Estados > Fale com um Especialista © Somos Capital Social & CO. Trabalhando com Amor pelo Empreendedorismo. fw »