Právo.

exe II
<Konkurenční doložka>
<Přetahování zaměstnanců
a zákazníků>
\documentclass{article}
\begin{document}
Here we are again!
\end{document}
Intro

Vítáme vás u druhého dílu IT handbooku od KROUPAHELÁN!

Tentokrát se zaměříme na nekalé jednání vašich stávajících zaměstnanců, bývalých
zaměstnanců, dodavatelů i zákazníků. A rovnou vám ukážeme, jak se proti nim bránit!
Připravte se na následující kapitoly:
; Konkurenční doložka (návrat ztraceného syna z prvního handbooku)
; Non-compete dohoda (když si chcete pojistit i IČaře)
; No-poaching dohoda (když se zákazníkům až moc líbí vaši zaměstnanci)
Samozřejmě vám poradíme i v případě, pokud žádnou dohodu nemáte, a nakonec se
dozvíte, jak moc (i)legální je přetahování zaměstnanců a zákazníků.

3
Náš handbook o IT právu je napsaný jinak než většina
právních textů. Jednoduše. Srozumitelně. Lidsky. Zkrátka
tak, abyste si z něj odnesli co nejvíce a dokázali ho
využívat v praxi.

V KROUPAHELÁN chceme poskytovat svým klientům

přesně takové právní služby, jaké potřebují. Vždy se jim
proto snažíme naslouchat, do hloubky pochopit jejich
podnikání a zároveň k nim mluvit tak, aby nám rozuměli.

Trochu jiný
handbook

4
 Co nás k přípravě
handbooku vedlo?

IT právu a jeho souvisejícím oblastem, jako je pracovní právo, se věnujeme už řadu let. Rozumíme mu
a chceme, abyste mu porozuměli i vy. Máme v této oblasti spoustu zajímavých zkušeností, z nichž
jsme pro vás vypíchli alespoň několik:

; Máme za sebou už první díl tohoto handbooku, který naplnil srdce českých IT firem štěstím
a láskou. Alespoň v to doufáme, zpětnou vazbu jsme dostali jen pozitivní!
Stahujte zde...

Kdyby vám ale tenhle důvod nestačil, tak jich máme výrazně víc!

; Dělali jsme na nových Buláncích. Tedy ne, že bychom je vyvíjeli. Pro Sleep Team jsme připravili
smlouvy a nastavili vztahy mezi spoluautory.
; Přispěli jsme právními službami k jedné z nejlépe hodnocených her na Steamu – mezinárodní
jedničce v posilování rukou ve virtuální realitě, hře Beat Saber od Beat Games. Chystali jsme pro
ně licenci EULA, kterou najdete třeba na Steamu.
; Do IT práva se snažíme pravidelně přinášet inovace, není proto náhoda, že spolupracujeme s JIC
– Jihomoravským inovačním centrem, kde pomáháme start-upům realizovat jejich skvělé nápady,
často v oblasti IT technologií.
; Jsme partnery ASWA – Asociace softwarových agentur. Svou právní troškou zde přispíváme
k naplňování mise posouvat vpřed české prostředí softwarového vývoje.
; Byli jsme mezi prvními, kdo v Česku začal řešit elektronické podpisy
a bankovní identitu. Napsali jsme o tom dokonce celý handbook! Stahujte zde...

5
Kdo na tomto
handbooku dělal?

Na textu pracovalo hned několik právníků i lidí z KROUPAHELÁN. Zde jsou jeho hlavní tvůrci a esa
v oblasti IT práva:

Ondřej Vykoukal
Ondra řeší právo duševního vlastnictví a IT už osm let. Nejvíce ho baví právní
vztahy online, umělá inteligence a právní aspekty virtuální reality. Právě o nich
ostatně přednášel na konferenci Lawfit v roce 2019.

Co ho naopak nebaví vůbec jsou počítačové hry. Jako fakt. Naposledy hrál CSko
na gymnáziu, Playstation vyhodnotil jako nejhorší nákup svého života a reálně na
něm zkoušel jen karaoke.

Přestože sám hraní videoher neholduje, spolupracoval s jedním z nejúspěšnějších

českých herních studií.

6
Tomáš Páleníček
Tomáš se IT právu věnuje už přes šest let. Za tu dobu
se podílel na řadě projektů v oblasti IT – od veřejných
zakázek na pořízení městských informačních systémů,
přes akvizice společností s vysokou IT hodnotou po
přípravu EULA jedné z nejúspěšnějších VR her.

Své právní rady sdílel mimo jiné na GDS 2019. Baví

ho, že jde o obor, který se neustále vyvíjí. Právo za
technologiemi často „pokulhává“, což pro právníky
znamená stále nové výzvy.

7
 Nekalé
aktivity v IT

(-_-)
Znáte to, máte
(?_?)
(°.°)
dlouhodobého
zákazníka, který
platí včas,
práce pro něj je
zajímavá a najednou A vy nevíte
spolupráce skončí. proč. Tak se Nezdá se vám to.
klienta zeptáte. Víte, že zákazník
A odpověď je na to doteď
prostá. neměl personální
„Služby, které kapacity. Přijde
jsme dosud vám ale jako
odebírali od podezřelá náhoda,
vás, budeme nově že ve stejnou
řešit in-house.“ dobu dal výpověď
váš zaměstnanec,
který právě pro
tohoto zákazníka
dlouhodobě
pracoval.

8
(>_<)
(._.)
_(._.)_
Dáte si 1 a 1
dohromady a je
vám to jasné.
Nemusí se
Váš zaměstnanec
samozřejmě jednat
jde pracovat pro
jenom o zákazníky. Výsledek je
vašeho zákazníka.
Setkáváme se pro vás vždy
i s přetahováním negativní.
dodavatelů (IČařů) Buď ztrácíte
nebo se situacemi, zaměstnance
kdy se ze nebo dodavatele
zaměstnanců stávají nebo zákazníka
IČaři a vzápětí anebo všechno
dodavatelé najednou. A na
zákazníka, pro mysl se vám
kterého dosud dere otázka...
pracovali jako vaši
zaměstnanci.

Dá se proti těmto praktikám nějak

bránit?

ANO. Vedle řady neprávních kroků lze nalézt možná řešení i v právním světě.
A o těchto řešeních je náš druhý díl handbooku o IT právu.
9
10
 Konkurenční
doložka

Konkurenční doložku nejde nezmínit. Je to asi první věc, která každého napadne, když se řeší odchody
klíčových a cenných zaměstnanců. Stručně jsme ji zmínili už v prvním dílu handbooku. Pojďme se na
ni tentokrát podívat trochu podrobněji.

Konkurenční doložkou se zaměstnanci zakazuje, aby vám konkuroval poté, co od vás odejde. Nejdéle
může takový zákaz trvat rok a slovy zákona musíte zaměstnanci platit za každý měsíc trvání
konkurenční doložky nejméně polovinu jeho výplaty, kterou u vás bral.

Konkurenční doložku nelze uzavřít s kdekým. Zákaz konkurence můžete sjednat jen s takovým
zaměstnancem, na kterém to jde spravedlivě požadovat. Roli hraje především povaha informací, které
u vás získá. Zkrátka to musí dávat smysl. Pokud se zaměstnanec žádné jedinečné know-how u vás
nedozví, nedává smysl doložku uzavírat a zaměstnanci za to cokoli platit. U IT vývojářů ve většině
případů bude konkurenční doložka přípustná.

11
Můžete se taky se zaměstnancem dohodnout na smluvní pokutě. Pozorní čtenáři prvního dílu si
vzpomenou, že se zaměstnancem obecně smluvní pokuta sjednat nejde. Konkurenční doložka je ale
výjimka a zákon pokutu výslovně připouští. Pokuta ale musí být přiměřená. Přiměřená k povaze
informací, které zaměstnanec u vás získal, a taky k výši „odměny“, kterou zaměstnanci za konkurenční
doložku platíte.

Tím háčky nekončí. Pokud si smluvní pokutu sjednáte, nepokrývá to jenom situaci, kdy bývalý
zaměstnanec zákaz konkurence poruší. Zaměstnanec může smluvní pokutu zaplatit dobrovolně sám
od sebe a tím vlastně konkurenční doložku jednostranně ukončit. Na to je třeba při dohadování výše
pokuty myslet.

A co přesně můžete zaměstnanci zakázat? Zákon mluví o výdělečné činnosti, která je stejná jako
vaše nebo je vůči vám soutěžní. Důležité je, že výdělečnou činností není jen pracovní poměr u jiného
zaměstnavatele, ale i klasické podnikání na IČO.

Musíme taky upozornit, že konkurenční doložky nejsou samospásné. Obecně v případech nekalé
soutěže a protiprávní konkurence je docela složité porušení prokázat. Bývalí zaměstnanci třeba různě
čarují s názvy nových pozic, aby se z konkurenční doložky vyvázali. V tomto kontextu je taky třeba
myslet na to, že konkurenční doložky můžou být docela nákladné.

12
 Příklad konkurenční doložky

Zaměstnanec se zavazuje, že se po dobu 12 měsíců po skončení pracovního poměru zdrží

výkonu výdělečné činnosti, která by byla shodná s předmětem činnosti zaměstnance nebo
který by měla vůči němu soutěžní povahu.
Za činnost shodnou s předmětem činnosti zaměstnavatele nebo mající soutěžní povahu
k jeho podnikání se považuje zejména vývoj, distribuce a implementace software
a poradenství a poskytování dalších služeb v oblasti informačních technologií.
S přihlédnutím k výše uvedenému se zaměstnanec zejména zavazuje:
• nevyužívat informace týkající se obchodů zaměstnavatele získaných na základě
pracovního poměru zaměstnance u zaměstnavatele; a/nebo
• nevstupovat v kontakt a v jednání se zákazníky zaměstnavatele ohledně vývoje,
distribuce a implementace software a poradenství a poskytování dalších služeb
v oblasti informačních technologií a/nebo nepodněcovat je, aby omezili či ukončili
spolupráci se zaměstnavatelem; a/nebo
• nevykonávat pro jiného zaměstnavatele nebo na vlastní účet činnost, který by byla
předmětem podnikání zaměstnavatele a měla by ve vztahu k podnikání zaměstnavatele
soutěžní povahu, nebo jinou činnost, která by měla konkurenční povahu ve vztahu
k podnikání zaměstnavatele.
• Zaměstnavatel se zavazuje, že zaměstnanci poskytne přiměřené peněžité vyrovnání
ve výši 60 % průměrného měsíčního výdělku za každý měsíc plnění závazku.
• Zaměstnanec se zavazuje, že pokud poruší svůj závazek podle této dohody, uhradí
zaměstnavateli smluvní pokutu ve výši 450 000 Kč.
Non-compete
dohoda

Pro konkurenční doložku s vašimi dodavateli (IČaři), která bývá označována i jako „non-compete
dohoda“, nejsou pravidla zdaleka tak podrobná jako u zaměstnanců. Zákon jen říká, co je zakázané,
a ve zbytku je to na vás.

Parametry zákazu konkurence můžou být různé. Zákaz ale nesmí být neomezený, pak by totiž byl
neplatný. Omezení musí být časové, územní a dále musí být vymezen okruh osob a činností, na něž se
doložka vztahuje.

Zákaz může platit i po ukončení vaší spolupráce s dodavatelem. Tato doba nesmí být delší než 5 let.

Jak budou vymezeny okruhy osob a činností, na které se doložka vztahuje, záleží pak jen na vás a vaší
dohodě s dodavatelem.

Více než vhodné pak je i zajistit dodržení zákazu nějakou smluvní pokutou, ať máte jistotu, že
dodavatel bude motivován zákaz dodržovat.

Jakmile se s vaším dodavatelem dohodnete na všech potřebných parametrech, stačí už jenom

článek upravující vzájemnou konkurenci vložit do smlouvy, kterou s dodavatelem uzavíráte. Pokud
žádnou smlouvu s dodavatelem neuzavíráte, tak byste se především měli vrátit k prvnímu dílu
našeho handbooku :-). Tam se dozvíte, proč byste smlouvu s IČaři určitě uzavírat měli. Protože je
ale opakování matka moudrosti, tak připomínáme, že formální smlouva je více než vhodná třeba
k získání všech potřebných práv ke všemu, co pro vás IČař vytvoří, nebo ke sjednání důvěrnosti všech
informací.

14
 Příklad non-compete dohody

Dodavatel zavazuje zdržet se poskytování služeb shodných s předmětem činnosti objednatele

nebo mající soutěžní povahu k jeho podnikání na území České republiky všem osobám, které
jsou ke dni uzavření smlouvy klienty objednatele nebo se stanou klienty objednatele za dobu
trvání smlouvy.

Za klienta objednatele se považuje každá osoba, které objednatel svým jménem poskytl služby
před uzavřením smlouvy a po dobu trvání smlouvy.

Za služby shodné s předmětem činnosti objednatele nebo mající soutěžní povahu k jeho
podnikání se považuje zejména vývoj, distribuce a implementace software a poradenství
a poskytování dalších služeb v oblasti informačních technologií.
Za porušení konkurenční doložky se nepovažuje poskytování služeb klientům objednatele
na základě objednávky objednatele nebo se souhlasem objednatele na základě smlouvy.

Povinnost zdržet se konkurenčního jednání se sjednává na dobu trvání smlouvy a na dobu

1 roku po zániku závazku ze smlouvy.

Za povinnost zdržet se konkurenčního jednání nenáleží dodavateli žádná odměna.

V případě porušení konkurenční doložky je dodavatel povinen zaplatit objednateli smluvní

pokutu ve výši 50 000 Kč za každé jednotlivé porušení této povinnosti. Ujednáním o smluvní
pokutě není dotčen nárok na náhradu újmy převyšující smluvní pokutu.
No-poaching
dohoda

Už jsme probrali konkurenční jednání zaměstnanců a dodavatelů. Co ale vaši zákazníci? Lze se
nějak smluvně pojistit, aby vám zákazníci nepřetahovali zaměstnance? Ano, jde to.

Takovou dohodu v praxi nazýváme „no-poaching“ dohoda. V praxi to znamená, že se váš zákazník
zavazuje nepřetahovat vám zaměstnance nebo dodavatele.

Stejně jako v případě dohody s dodavateli i zde v zásadě platí, že je pouze na vás a vašem
zákazníkovi, co konkrétně bude obsahem dohody. Nezbytné je přesné vymezení zakázaného
jednání, časová platnost zákazu (v praxi většinou maximálně 2 roky), vymezení zaměstnanců, na
které se vztahuje (zákaz by se neměl vztahovat na všechny) a zase nějaká ta smluvní pokuta. Bez
ní by to nemuselo být v praxi úplně účinné.

POZOR, no-poaching dohoda má jedno velké ALE. Nemůžete jí sjednávat s kým chcete.
No-poaching dohoda musí být vždy součástí širší spolupráce. Nemůžete jí tak sjednávat např. se
svým přímým konkurentem, se kterým žádný jiný vztah nemáte. V takovém případě by dohoda
porušovala pravidla hospodářské soutěže a hrozila by vám i protistraně pokuta.
O no-poaching dohodě tak uvažujte vždy pouze v případě vašich zákazníků nebo dodavatelů.
Nikdy také nesjednávejte dohodu zcela neomezenou. Jak píšeme výše, vhodné je dohodu omezit
časově a vymezit zaměstnance, na které se vztahuje.

16
 Příklad no-poaching dohody

Zákazník se zavazuje, že nebude bez předchozího písemného souhlasu jednatele

dodavatele oslovovat přímo či nepřímo s nabídkou zaměstnání či jakékoli jiné spolupráce
zaměstnance dodavatele, kteří se podílejí na službách, a to v době, kdy jsou zákazníkovi
poskytovány dodavatelem služby, a dále po dobu 1 roku po ukončení poskytování služeb.
V případě porušení tohoto závazku je zákazník povinen uhradit dodavateli smluvní pokutu
ve výši 250 000 Kč.

Zádná
dohoda
Nečetli jste včas tento handbook, žádnou dohodu jste neuzavřeli a stali jste se obětí nekalého
přetahování zaměstnanců nebo zákazníků? Není to ideální situace, ale vše ztraceno taky není. Ještě
vám zbývá zákonná ochrana proti nekalé soutěži.

Slovy zákona je nekalá soutěž jednání v hospodářském styku, které vám může způsobit újmu a které
je v rozporu s dobrými mravy soutěže. A dobré mravy soutěže jsou tady klíčové.

17
 Přetahování
zaměstnanců

Obecně platí, že přetahování zaměstnanců je v pořádku, což soudy opakovaně potvrdily.

Aby bylo přetahování zaměstnanců protiprávní, musí být v rozporu s dobrými mravy soutěže.
Nemravné je takové přetahování, které je vedeno nepoctivou metodou nebo nepoctivým záměrem.

Nepoctivou metodou může být třeba vaše očerňování (tvrzení, že krachujete), za určitých podmínek
i podplácení zaměstnance nebo obtěžování vašich zaměstnanců.

— Podplácením může být například situace, kdy je vašemu zaměstnanci slíben ze strany vaší
konkurence nástupní bonus v případě, kdy pro vás přestane pracovat okamžitě. A to i přes to,
že je takový postup v rozporu se zákoníkem práce.
— Obtěžováním může být osobní oslovování Vašich zaměstnanců přímo před vstupem do vašich
kanceláří.
Nepoctivým záměrem je pak situace, kdy cílem konkurence není vaše lidi zaměstnat, ale pouze vás
poškodit a zjistit vaše obchodní tajemství. Podstatné vždy je, že jednání musí být v rozporu s dobrými
mravy soutěže. Pak je přetahování zaměstnanců téměř vždy nekalou soutěží, a tedy protiprávním
jednáním.

18
Přetahování
zákazníků
Opět i zde platí, že obecně je přetahování zákazníků zcela legální. Je to ostatně princip volného
obchodního prostředí. Takže znovu platí, že přetahování musí být v rozporu s dobrými mravy soutěže.

Konkurence tak musí vašeho zákazníka získat např. na základě vašich důvěrných informací, vašeho
know-how nebo obchodního tajemství. Protiprávní je taky získání zákazníka na základě vašeho
očerňování, šíření klamavých informací o vás apod.

Ve všech případech nekalé soutěže se můžete domáhat ukončení protiprávního jednání, náhrady
škody nebo třeba přiměřeného zadostiučinění. Velkým problémem však je protiprávní jednání
prokázat. Soudní řešení je navíc vždy zdlouhavé, nákladné a s nejistým výsledkem.

Nezbývá nám než vám doporučit řešit tyto věci smluvně – zaměstnaneckou konkurenční doložkou,
non-compete dohodou pro IČaře anebo no-poaching dohodou s vašimi zákazníky.

19
Dohoda o ochraně
důvěrných informací
Součástí všech výše uvedených dohod by měla být i dohoda o ochraně důvěrných informacích.
Tu jsme řešili v prvním dílu handbooku. Takže máte jedinečnou příležitost si v něm znovu
zalistovat! Abychom vám to urychlili, tady ještě jednou máte QR kód:

20
CREDITS
Tvůrci
ONDŘEJ VYKOUKAL
TOMÁŠ PÁLENÍČEK

Vedení projektu
JIŘÍ HELÁN
PAVEL KROUPA
MARTIN KLUSOŇ

Grafika
DENISA KUIMCIDIS
Praha 11/11/2021

\documentclass{article}
\begin{document}
Thanks for your repeated attention!
\end{document}