4.1. Firm strategy (Chiến lược) - Từ 1960 đến 1980, Nhật Bản coi tiêu thụ nội địa là yếu tố quan trọng nhất giúp phát triển ngành sản xuất ô tô. Để thực hiện chiến lược này Chính phủ Nhật thực hiện mọi biện pháp nhằm bảo vệ và phát triển ngành ô tô quốc nội, hạn chế nhập khẩu xe và đầu tư nước ngoài đồng thời giúp phát triển ngành sản xuất phụ tùng ô tô. - Từ 1985 đến 2000, Nhật thực hiện chiến lược toàn cầu quy trình sản xuất. Các hãng sản xuất của Nhật bắt đầu liên kết mạnh mẽ với các công ty của phương tây và mở nhà máy tại Canada, Mỹ, châu Âu,... - Từ năm 2000 đến nay, chiến lược phát triển ngành công nghiệp ô tô của Nhật Bản là thay thế xuất khẩu bằng việc đẩy mạnh sản xuất ở chính các quốc gia tiêu thụ với sản phẩm công nghệ cao, thiết kế đẹp mắt, tiết kiệm nhiên liệu, thân thiện với môi trường và giá cả phải chăng. Các hãng xe Nhật Bản ưu tiên sử dụng động cơ dung tích nhỏ hoặc vừa phải để tối ưu mức tiêu thụ nhiên liệu cũng như tính kinh tế nói chung. Song song đó, các hãng xe thường cải tiến công nghệ động cơ, tối ưu hộp số, giảm trọng lượng khung gầm,... nhằm giúp các mẫu xe đạt được mức tiêu hao nhiên liệu tiết kiệm nhất. 4.2. Structure (cấu trúc ngành) Một trong những yếu tố dẫn đến thành công cho ngành công nghiệp ô tô của Nhật Bản là xây dựng được những công ty sản xuất ô tô cực kỳ lớn mạnh. Trong 10 hãng xe sản xuất ô tô lớn nhất thế giới thì có tới 4 hãng có quê hương là của Nhật Bản: Toyota, Nissan, Honda, Suzuki. 4.3. Rivalry (Cạnh tranh) - Nhật Bản có sự cạnh tranh nội địa khốc liệt nhất trên thế giới ( ranked 1st by World Economic Forum, 2014). Nhật Bản có mạng lưới các nhà sản xuất ô tô dày đặc, sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường đã sàng lọc những đối thủ mạnh nhất như: Honda, Toyota, Subaru, Yamaha, Mitsubishi, Suzuki, Nissan,... - Trước năm 2014, các công ty nước ngoài không được khuyến khích thành lập tại Nhật Bản do các thủ tục dài hạn và do sự bảo hộ sản xuất trong nước của chính phủ. Cuối 2013, chính phủ Nhật Bản đã thiết lập một loạt hành động và luật pháp nhằm mở cửa, tạo môi trường kinh doanh quốc tế thân thiện, hỗ trợ các công ty nước ngoài tăng vốn FDI. Điều đó làm cho sự cạnh tranh giành thị phần nội địa ngày trở lên gay gắt. => Cuộc cạnh tranh giành thị phần nội địa đã tạo điều kiện cho các công ty tăng sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Chính sự cạnh tranh khốc liệt đó khiến các doanh nghiệp nhỏ khó có thể tồn tại trên thị trường.