Đại hội đồng cổ đông

Ban kiểm soát Hội đồng quản trị

Tổng giám đốc

P. Hành P. Kinh P. Điều P. Biên P. Phiên P. Hiệu

chính – P. Kế toán P. Đào tạo
doanh – phối dịch dịch đính
nhân sự marketing

BP. Hành TP. Biên TP. Phiên TP. Hiệu Ban cố

BP. Marketing
chính dịch dịch đính vấn

BP. Nhân BP. Kinh Phụ trách Phụ Phụ trách Phụ trách
sự doanh biên dịch trách hiệu đính đào tạo
phiên
dịch
 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA TH TRUE MILK
(ĐỒ ÁN MARKETING – ĐẠI HỌC HÀNG HẢI VIỆT NAM)

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

TỔNG GIÁM ĐỐC

PTGĐ PTGĐ PTGĐ PTGĐ PTGĐ PTGĐ

TÀI CHÍNH NGUỒN VỐN NHÂN SỰ THƯƠNG MẠI SẢN XUẤT TRANG TRẠI
VÀ XDCB

GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC

VẬT TƯ QL THỨC ĂN QL TRỒNG TRỌT QL THÚ Y

Ban lãnh đạo tập đoàn TH: là tập hợp những trái tim và khối óc cùng chung một
niềm tin, một khao khát và một bầu nhiệt huyết. TH là một đội ngũ đẳng cấp gồm
các nhà lãnh đạo trong nước với kiến thức sâu rộng về thị trường nội địa và chuyên
gia nước ngoài am hiểu về những công nghệ tiên tiến

Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty

Ban kiểm soát: Thực hiện giám sát Hội đồng Quản trị, Tổng giám đốc trong việc
quản lý và điều hành công ty, chịu trách nhiệm trước Đại hội Cổ đông trong việc
thực hiện các nhiệm vụ được giap
Hội đồng Quản trị: Hội đồng Quản trị là cơ quan quản lý của Công ty, có toàn
quyền nhân danh công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Công
ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông.

a.PTGĐ Sản xuất

-Theo dõi tình hình kinh tế sản xuất của công ty, đảm bảo yếu tố kỹ thuật, các hoạt
động xuất nhập nguyên liệu.

-Các hoạt động nghiên cứu để đổi mới sản phẩm, đánh giá chất lượng sản phẩm

-Tổ chức nghiên cứu, áp dụng quy trình về hệ thống đo lường chất lượng, kiểm tra
giám sát chặt chẽ quy trình

-Nghiên cứu cải tiến mới thiết bị nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, đề xuất các
sản phẩm không phù hợp

-Tiến hành tổng kết, đánh giá chất lượng sản phẩm hàng tháng, tìm ra những
nguyên nhân không đạt để đưa ra biện pháp khắc phục

-Chịu trách nhiệm quả lý, vận chuyển sản phẩm cho khách hàng

-Xây dựng, duy trì hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn chất lượng

b.PTGĐ Thương mại

-Xây dựng và phát triển hình ảnh thương hiệu:

•Xây dựng và hệ thống chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp

•Thiết kế chương trình hậu mãi và bảo hành sản phẩm cho công ty

•Tích cực tham gia tài trợ cho các hoạt động xã hội để quảng bá hình ảnh thương
hiệu
•Đăng ký tham gia các chương trình liên quan đến chất lượng sản phẩm như: True
Happy,…

-Nghiên cứu, phát triển sản phẩm và mở rộng thị trường:

•Xây dựng hệ thống thu thập, tổng hợp thông tin về giá cả, sản phẩm của đối thủ
cạnh tranh

•Phân tích, đánh giá thông tin thu thập dduwoj, từ đó đưa ra quyết định cải tiến sản
phẩm hiện có được phát triển sản phẩm hoàn toàn mới.

•Đề xuất ý tưởng cho sản phẩm mới, định hướng thiết kế sản phẩm, nhãn hiệu, bao
bì sản phẩm.

-Xây dựng và thực hiện các chiến lược marketing

•Điều hành và triển khai chiến lược Marketing

•Theo dõi, giám sát quá trình thực hiện, kịp thời điều chỉnh và đánh giá, báo cáo
kết quả chiến lược Marketing

-Tham mưu cho ban điều hành về chiến lược Marketing, sản phẩm và khách hàng

-Thiết lập các mối quan hệ với truyền thông

c.PTGĐ tài chính và PTGĐ nhân sự

-Điều hành công việc của nhân viên thuộc quyền quản lý của bộ phận

•Lập kế hoạch hoạt động, phân công, giao việc cho nhân viên bộ phận

•Có kế hoạch kiểm tra, giám sát việc thực hiện công việc của nhân viên

•Xem xét, đánh giá ra quyết định khen thưởng, kỷ luật. xét tăng lương, thăng chức
theo đúng quy định của công ty
•Thực hiện việc điều động, thuyên chuyển nhân sự trong phạm vi bộ phận và chiến
lược Marketing