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C/ Francisco Silvela, 106; 28002 - Madrid


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en relación con fármacos nuevos o de uso poco frecuente. Los lectores también deben consultar
o en las contraindicaciones para la administración. Esta recomendación resulta de particular importancia
o se produzcan cambios en las ciencias médicas, ni los editores ni cualquier otra fuente implicada

contenida en este libro es correcta y de que no se han producido modificaciones en la dosis recomendada
Los editores de esta obra han contrastado sus resultados con fuentes consideradas de confianza,

que acompaña a cada medicamento que deseen administrar, para asegurarse de que la información
información con otras fuentes. Por ejemplo, y en particular, se aconseja revisar el prospecto informativo
derivados del empleo de dicha información. Por ello, se recomienda a los lectores que contrasten dicha
exacta y completa en todos los aspectos, ni son responsables de los errores u omisiones ni de los resultados
en la preparación o la publicación de esta obra garantizan que la información contenida en la misma sea
en el momento de la publicación. Sin embargo, debido a la posibilidad de que existan errores humanos
en un esfuerzo por proporcionar información completa y general, de acuerdo con los criterios aceptados
clínica amplían nuestros conocimientos, son necesarios cambios en los tratamientos y la farmacoterapia.
La medicina es una ciencia sometida a un cambio constante. A medida que la investigación y la experiencia

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otro formato o por cualquier medio, ya sea electrónico, mecánico, por fotocopia, por registro y otros medios, sin el
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6.5.
6.4.
6.3.
6.2.
6.1.
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6.5.3.
6.5.2.
6.5.1.
6.4.3.
6.4.2.
6.4.1.
6.1.2.
6.1.1.
CT T i a i a i t i t E E T T i a r i i t it

BIBLIOGRAFÍA
Ed O O C l l or or d O O C C l al or Ed
Índice
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Definición
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TEMA 6E. ATENCIÓN PRIMARIA: CONCEPTOS GENERALES.

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bre de 1978, de la siguiente forma: la asistencia sanitaria O

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• Ámbito central. Su órgano principal es el Ministerio de Sa- de las etapas de su desarrollo con un espíritu de autorres-
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las directrices generales sobre la política de salud. El Con- forma parte integrante tanto del Sistema Nacional de Sa-

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e información permanente entre el Ministerio y los diferen- cipal, como del desarrollo social y económico global de la
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tes Servicios de Salud de las Comunidades Autónomas. comunidad. Representa el primer nivel de contacto de los

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las Comunidades, y por igual número de miembros de la cional de Salud, llevando lo más cerca posible la atención
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de Sanidad. constituye el primer elemento de un proceso permanente


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• Organización autonómica. El proceso de transferen- de asistencia sanitaria.

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1986 y se culmina en enero de 2002, siendo sustituido La Declaración final de la conferencia de Alma-Ata tiene
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el INSALUD por el Instituto Nacional de Gestión Sanitaria. diez puntos principales, resumidos a continuación.
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ción de la sanidad, transfiriéndose la capacidad de de- mental y social, y es un derecho humano fundamental.
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cisión en materia de salud a un nivel político inferior. La consecución del nivel de salud más alto posible es un

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Entre las competencias asumidas, está la ordenación objetivo social prioritario en todo el mundo, que requie-

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• Áreas de salud. Son la estructuras fundamentales del ia II. La desigualdad existente en la salud de las personas es
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Sistema Sanitario, responsables de la gestión unitaria inaceptable e involucra de manera común a todos los

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de la Comunidad Autónoma. III. El desarrollo económico y social es esencial para poder

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alcanzar la salud para todos, y la salud es esencial para


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La regulación de competencias y funciones que deben el desarrollo sostenible y la paz en el mundo.


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realizarse en cada nivel organizativo, tanto central como au- IV. Las personas tienen el derecho y el deber de participar
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sarrollo de la Constitución Española, la Ley General de Sani- TO nitaria.


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dad, la Ley de Régimen Local y los Estatutos de Autonomía. V. Un objetivo principal de los gobiernos y la comuni-
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dad internacional debería ser la promoción, para to-


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Las competencias de las Comunidades Autónomas es- dos los habitantes del mundo, en el año 2000, de
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tán definidas por sus Estatutos de Autonomía. un nivel de salud que les permitiera llevar una vida
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productiva social y económicamente. La Atención Pri-


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maria de Salud (APS) es la clave para conseguir este


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objetivo.
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VI. La APS se basa en la práctica, en las pruebas científicas y


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en la metodología y la tecnología socialmente aceptables,


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La Atención Primaria de salud fue definida en la Decla- accesible universalmente a través de la participación
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ración de Alma-Ata, reunión celebrada el 12 de septiem- social, y a un costo que la comunidad y el país puedan
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soportar. Es el foco principal del sistema sanitario y su Las prestaciones que debe cubrir la Atención Primaria O

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primer nivel de contacto, acercando el máximo posible aparecen en el Real Decreto 1030/2006, de 15 de sep-

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la atención sanitaria al lugar donde las personas viven tiembre, por el que se establece la cartera de servicios co-

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nitarios de la comunidad. Debería llevar a una mejora Las actividades que se llevan a cabo en este nivel asis-

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VIII.Los gobiernos deberían formular políticas y planes de gente tanto en la consulta como en el domicilio del

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IX. La consecución de la salud, por la población de un país, • Actividades de información y vigilancia en la protección l
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todo el mundo en el año 2000 mediante una utilización grupos de riesgo y los enfermos crónicos:
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mejor de los recursos mundiales, gran parte de los cua- - Atención a la infancia:

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pondo-estatural y del desarrollo psicomotor.


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Las características de la Atención Primaria son: › Prevención de la muerte súbita infantil.


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1. Atención integral. › Consejos generales sobre desarrollo del niño, há-


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2. Atención integradora. bitos nocivos y estilos de vida saludables.

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3. Atención prioritaria. › Educación sanitaria y prevención de accidentes


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4. Atención continuada y permanente. infantiles.


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5. Atención activa. › Orientación anticipada para la prevención y de-


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6. Atención accesible. tección de los problemas de sueño y de esfín-

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7. Atención prestada por servicios multidisciplinares. teres.


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8. Atención comunitaria y participativa. › Detección de los problemas de salud, con presen-

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9. Atención programada y evaluable. tación de inicio en las distintas edades, que pue-

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10. Atención docente e investigadora. dan beneficiarse de una detección temprana en

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ia coordinación con Atención Especializada, a través


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Las funciones mínimas que deben llevar a cabo los Ser- de las actividades encaminadas a la:

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vicios de Salud de Atención Primaria, según la conferencia • Detección precoz de metabolopatías.


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de la OMS celebrada en Alma-Ata en 1978, son: • Detección de hipoacusia, displasia de articula-

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1. Promoción de la salud. ción de cadera, criptorquidia, estrabismo, pro-


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2. Prevención de la enfermedad. blemas de visión, problemas del desarrollo pu-


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3. Tratamiento o asistencia de los problemas de salud. beral, obesidad, autismo, trastornos por déficit
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4. Rehabilitación. de atención e hiperactividad.


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TO • Detección y seguimiento del niño con discapaci-


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Las actividades de la Atención Primaria según la OMS se dades físicas y psíquicas.


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enumeran a continuación: • Detección y seguimiento del niño con patologías


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• Educación sobre los problemas de salud. crónicas.


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• Promoción del suministro de alimentos y nutrición


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apropiada, abastecimiento de aguas y saneamiento - Atención a la adolescencia:


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básico. › Anamnesis y consejo sobre hábitos que compor-


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• Asistencia materno infantil. ten riesgos para la salud, como el uso de tabaco,
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• Inmunizaciones. alcohol y sustancias adictivas, incluyendo la pre-


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• Prevención contra enfermedades endémicas. vención de los accidentes.


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• Tratamiento adecuado de los problemas de salud. › Valoración y consejo en relación a la conducta ali-
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• Suministro de los medicamentos esenciales. mentaria y a la imagen corporal.


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Promoción de conductas saludables en relación Consejo y seguimiento del paciente polimedicado O

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a la sexualidad, evitar embarazos no deseados y y con pluripatología.

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enfermedades de transmisión sexual. Detección y seguimiento del anciano de riesgo, se-

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gún sus características de edad, salud y situación

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- Atención a la mujer: sociofamiliar.

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› Detección de grupos de riesgo y diagnóstico pre- Atención al anciano de riesgo: valoración clínica,

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coz de cáncer ginecológico y de mama de manera sociofamiliar y del grado de dependencia para

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coordinada y protocolizada con Atención Especia- las actividades de la vida diaria. Esta valoración
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lizada, según la organización del correspondiente conlleva la elaboración de un plan integrado de

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servicio de salud. cuidados sanitarios y la coordinación con Aten-

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› Indicación y seguimiento de métodos anticoncep- ción Especializada y los servicios sociales, con la O

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tivos no quirúrgicos y asesoramiento sobre otros finalidad de prevenir y atender la discapacidad y la

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métodos anticonceptivos e interrupción voluntaria comorbilidad asociada.

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del embarazo. Atención domiciliaria a personas mayores inmo-

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› Atención al embarazo y puerperio. vilizadas, incluyendo información, consejo sani-
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› Prevención, detección y atención a los problemas tario, asesoramiento y apoyo a las personas vin- l
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de la mujer en el climaterio. culadas al paciente, especialmente al cuidador/a


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- Atención al adulto, grupos de riesgo y enfermos

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crónicos: valoración del estado de salud y de fac- - Detección y atención a la violencia de género y
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tores de riesgo, los consejos sobre estilos de vida malos tratos en todas las edades, especialmente
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saludables, la detección de los problemas de salud en menores, ancianos y personas con discapaci-

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y valoración de su estadio clínico, la captación del dad:

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paciente para el seguimiento clínico adecuado a su › Detección de situaciones de riesgo.


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situación, la atención y seguimiento de personas › Anamnesis, y en su caso exploración, orientada al


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polimedicadas y con pluripatología y la informa- problema en las situaciones de riesgo y ante sos-
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ción y consejo sanitario sobre su enfermedad y los pecha de malos tratos.

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cuidados precisos al paciente y cuidador/a, en su › Comunicación a las autoridades competentes de


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caso: aquellas situaciones que lo requieran, especial-


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› Atención sanitaria protocolizada de pacientes con mente en el caso de sospecha de violencia de


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problemas de salud crónicos y prevalentes: diabe- género o de malos tratos en menores, ancianos

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tes mellitus, EPOC, HTA, hipercolesterolemia, ICC, y personas con discapacidad y, si procede, a los
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cardiopatía isquémica, obesidad y problemas os- servicios sociales.

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teoarticulares. › Establecimiento de un plan de intervención adap-

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› Atención de personas con VIH+ y enfermedades tado a cada caso.

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de transmisión sexual con el objeto de contribuir ia


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al seguimiento clínico y mejora de su calidad de • Atención paliativa a enfermos terminales.

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vida y evitar las prácticas de riesgo. • Atención a la salud mental en coordinación con los servi-
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› Atención domiciliaria a pacientes inmovilizados. cios de Atención Especializada.

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› Atención a personas con conductas de riesgo: • Atención a la salud bucodental.


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fumadores, consumo excesivo de alcohol y otras


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conductas adictivas. El modelo organizativo de Atención Primaria es hetero-


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› Detección precoz y abordaje integrado de los géneo, con características diferentes en las distintas Comu-
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problemas de salud derivados de las situacio- TO nidades Autónomas.


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nes de riesgo o exclusión social, como meno- • Las Áreas de Salud se delimitan teniendo en cuenta
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res en acogida, minorías étnicas, inmigrantes factores demográficos (200.000 a 250.000 habitantes
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- Atención a las personas mayores: borales, epidemiológicos, culturales, climatológicos, vías


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› Promoción y prevención en relación a alimenta- de comunicación e instalaciones sanitarias. Las Áreas


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ción saludable y ejercicio físico, identificación de de Salud se dividen en Zonas Básicas de Salud.
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conductas de riesgo, prevención de caídas y otros • La Zona Básica de Salud es la demarcación geográfi-
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accidentes; detección precoz del deterioro cogni- ca y poblacional que constituye la unidad territorial de
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tivo y funcional, físico (hipoacusia, déficit visual e la Atención Primaria Sanitaria. Para su determinación,
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incontinencia urinaria). debe tenerse en cuenta:


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MANUAL CTO OPOSICIONES DE ENFERMERÍA

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1. Las isócronas o distancias máximas de las agrupacio- Se presta asistencia tanto en régimen de internamiento O

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2. El grado de concentración o dispersión de la población.

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3. Las características epidemiológicas de la zona. La Ley General de Sanidad define el Área Sanitaria como

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4. Las instalaciones y los recursos sanitarios. el ámbito territorial donde se ofrece Atención Especializada.

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Dan cobertura a una población de entre 5.000 y 25.000 deberá garantizar dicha atención.

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Según la Ley General de Sanidad (art. 65), el hospital es


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el establecimiento encargado tanto del internamiento clíni-

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nes de promoción de la salud, prevención de las enferme-

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desarrollan su actividad los médicos especialistas.


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En los últimos años, esta estructura tradicional ha co-

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Figura 6.1. Estructuras de las Áreas de Salud


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menzado a complementarse con la implantación de algunas


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experiencias de gestión clínica asociadas a la creación de

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• El Centro de Salud o Centro de Atención Primaria es la Institutos y Unidades, para coordinar bajo una misma direc-

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estructura física y funcional donde se llevan a cabo las ción varias especialidades o bien para coordinar grupos de

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actividades de la Atención Primaria. Supone el espacio ia especialistas de diferentes especialidades que deben tratar
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físico de las consultas y servicios asistenciales, así como un problema común de gran complejidad o frecuencia.

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de reunión entre los profesionales y pacientes. En otros casos, se ha optado por una organización fun-

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• El Equipo de Atención Primaria es el conjunto de profe- cional, operativa, que actúa sobre procesos, más que sobre
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en el centro que desarrollan sus actividades profesiona- la coordinación por un responsable de todo el circuito que
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les en un centro de Atención Primaria. Representan la debe atravesar un paciente para ser diagnosticado y tratado
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estructura básica organizativa en coordinación con los TO en determinados tipo de procesos, complejos o frecuentes.
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6.1.2. El hospital
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Tras la conferencia de Alma-Ata y el RD de 1984, se crea


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Es la estructura básica funcional de Atención Especiali- el Servicio de Atención Directa de Enfermería o Consulta
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zada, del que es su eje. En él se realiza asistencia médica de Enfermería. Las Consultas de Enfermería son reguladas
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clínica, aunque también se puede llevar a cabo medicina como tales por primera vez por la Orden de 27 de noviem-
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preventiva, de recuperación o de tratamiento ambulatorio. bre de 1985 de la Consejería de Salud y Consumo de la Jun-
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ta de Andalucía, reguladora de la Consultas de enfermería • Consulta programada. El usuario es incluido en alguno O

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y su programa de implantación. Su introducción en España de los programas, tras la identificación de sus problemas

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generó un gran debate profesional con un enfrentamiento de salud. Se concertarán sucesivas consultas encami-

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con otros colectivos profesionales. Pero con el firme apoyo nadas a valorar la evolución de su problema o proble-

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de este colectivo y del estamento político, y con las modifi- mas de salud y la identificación de los nuevos, si es que

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caciones legislativas planteadas (Ley General de Sanidad surgieran. En todo momento hay que tener en cuenta la

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de abril de 1986, Reforma del Estatuto del personal no fa- educación para la salud. Debe ser una consulta dinámi-

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cultativo de la Seguridad Social, art. 58 bis), las consultas ca y flexible, que se adapte a la evolución. Si fuera nece-
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de enfermería se implantan finalmente. sario, se puede derivar a otros profesionales.

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Se trata de un servicio específico que abarca un conjunto Un profesional que trabaje en una consulta de enferme- O

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de actividades de enfermería en las que, mediante de la defi- ría debe conocer el diagnóstico de salud de la población

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cuidados, asesoramiento e información sobre autocuidados, cientes, de su población de referencia. Permite saber las

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bien de forma espontánea o con cita previa, o por derivación características más relevantes de sus pacientes, las causas
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de otro profesional, en un marco físico, la consulta. de morbi-mortalidad, los usuarios crónicos, el número de l
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niños, los pacientes inmovilizados y los terminales.


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las necesidades básicas de las personas que a ella acuden, Se trata, por tanto, de una aproximación al nivel de salud

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con la finalidad de identificar problemas de salud, lo que lle- de una población y a los factores que la condicionan, de
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vará a la elaboración de un plan de cuidados, que solucione forma que se identifican los principales problemas y nece-
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o ayude a resolver dichos problemas. sidades, así como los recursos disponibles, estableciendo

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prioridades y proponiendo áreas de acción, sirviendo como

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cientes que precisan de una valoración diagnóstica por par- tegias locales encaminadas a convertir esa ciudad en un
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No se considera consulta de enfermería a la aplicación • Descripción del municipio.


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de técnicas, curas o a la administración de medicamentos. • Análisis de la información.


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• Identificación de problemas.

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En los Centros de Salud existen diferentes consultas de


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enfermería cuyo contenido varía según la población a la que El diagnóstico de salud no es solamente la recogida de

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van dirigidas y los diferentes programas de salud de los que datos. Su propia elaboración se orienta a seleccionar y fil-

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forman parte: consultas de crónicos (personas diagnostica- trar la información relevante, formulando conclusiones que

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das de alguna enfermedad crónica tipo diabetes, hiperten- ia posibiliten valorar la gravedad de los problemas, indicando
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sión, asma, obesidad, tabaquismo..., que requieren aseso- cuáles son los principales. Se trata de un trabajo orientado

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ramiento y control), consultas para el control del niño sano y a la acción, no a la investigación.
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vacunas, consultas para el control del adulto sano,...

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Tampoco se trata de un documento aislado, sino que


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La consulta de enfermería puede ser: debería ser planteado como un proceso cíclico, con publi-
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• Consulta a demanda. Se produce a petición de un pacien- caciones de series de diagnósticos en intervalos regulares
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te después de que este detecte un problema de salud. de tiempo. La primera de estas publicaciones ha de abarcar
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Siempre es generada por el propio paciente. Como dijimos TO los problemas más apremiantes e importantes y posteriores
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antes, quedan excluidas de este tipo de consulta las de- documentos servirían para evaluaciones y matizaciones.
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mandas para administrar inyectables, realizar curas, etc.


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Requiere de la valoración de la enfermera, investigando Para que un diagnóstico de salud sea relevante siempre
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sobre los datos que tenemos el paciente, los que nos tiene que depender de la participación local, y la interpreta-
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aporta y los que generamos mediante los diversos méto- ción de los datos debe reflejar, en cierto modo, las diferen-
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dos, como la entrevista clínica, la observación, la toma cias sociales y culturales.


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de constantes, etc. Se debe aprovechar para realizar


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educación sanitaria Añadir, por último, que no existe una prescripción gene-
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Si procede, se incluirá al paciente en un programa de ral para el diagnóstico de salud; cada ciudad efectuará su
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salud y se concertará la próxima cita, ya como consulta propio diagnóstico con contenidos que reflejen su realidad y
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programada. las prioridades locales.


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MANUAL CTO OPOSICIONES DE ENFERMERÍA

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• Mecanismo de ajuste mutuo, mediante la posibilidad de O

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COORDINACIÓN ENTRE NIVELES
6.3.

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la comunicación informal entre los profesionales.

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• Mecanismos de supervisión directa, en la que una per-

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La coordinación entre los niveles asistenciales de Aten- coordinación debe realizarse en distintos ámbitos:

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ción Primaria y Atención Especializada es una necesidad • Asistencial: son necesarios protocolos de actuación

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que demandan no sólo los profesionales sanitarios y gesto- conjunta, hojas de interconsulta compartidas y unifica-

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res, sino también la sociedad y, de forma concreta, las fami- ción de las líneas de actuación y de los criterios.
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lias que en ocasiones no entienden este distanciamiento y • Docencia e investigación: se propone la institucionali-

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falta de comunicación entre ambos niveles. zación de la formación académica en forma de rotación

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de los profesionales en los distintos niveles asistencia- O

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La coordinación entre los niveles asistenciales es nece- les. Además, son necesarias líneas de investigación con-

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saria para mejorar la calidad asistencial, ya que optimiza y juntas.

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racionaliza los recursos y da continuidad a la asistencia. El • Administrativo: se considera que la Atención Primaria

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ciudadano, en el centro del nuevo modelo sanitario, deman- debe ser capaz de solucionar el 95% de los problemas
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da una continuidad en la asistencia y una atención integral de la comunidad. El sistema de consulta será racional y l
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dirigida a mejorar su calidad de vida. Se hace necesario, pertinente.


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entonces, el uso racional y eficaz de los recursos sanitarios

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para garantizar la continuidad asistencial con los objetivos En el nivel de la atención domiciliaria, por parte de la

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concretos de mejorar la calidad de los servicios y la rentabi- Atención Primaria se oferta, como hemos visto, la visita do-
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lidad del sistema. miciliaria.


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y se convierte en un pilar esencial del Sistema Sanitario Pú- • Atención Primaria: atención domiciliaria por profesiona-
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blico, que trata de dar una respuesta sanitaria integral, de les del EAP procedentes del Centro de Salud, con mínima

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calidad y satisfactoria para las necesidades del ciudadano. tecnificación y seguimiento ilimitado en el tiempo. Busca
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conseguir el mayor grado de autonomía y calidad de vida


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Según la Sociedad Española de Medicina Familiar y Co- que la patología permita, así como evitar la hospitaliza-
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munitaria, las dificultades en la relación entre los niveles ción. Realiza actividades propias del centro.

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son las siguientes: • Atención Especializada: hospitalización a domicilio, a


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1. Generales: través de profesionales pertenecientes al hospital y con

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• Desconfianza entre especialistas y MG/MF. un mayor grado de tecnificación. El tiempo de seguimien-

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• Retención excesiva de pacientes en circuitos hospi- to es limitado y sustituye al hospital en el tratamiento.

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talarios. ia • Servicios sociales: son los recursos que permiten la


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adaptación al entorno social de los individuos y de los

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2. Estructurales/organizativas: grupos a la comunidad. Aumentar la accesibilidad y la


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• Insuficiente desarrollo de la Reforma Sanitaria. cobertura, coordinándose con los niveles anteriores. Co-

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• Tamaño excesivo del Área de Salud. rresponde a la trabajadora social.


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• Ubicación de la tecnología en el nivel especializado.


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3. Deficiencias formativas:
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DIAGNÓSTICO DE SALUD
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6.4.
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• Desconocimiento de lo que es APS a nivel secundario. TO


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• Idealización de los medios de alta tecnología y hos-


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• Persistencia de la relación MF-Especialista como Planificar es un proceso que conduce a decidir qué
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alumno/profesor. hacer, cómo hacerlo y cómo evaluarlo antes de que co-


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mience cualquier intervención. Es un proceso continuo de


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Existen varios mecanismos de coordinación, entre los previsión de recursos y de servicios, necesarios para con-
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que desatacamos: seguir los objetivos determinados según un orden previo


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• Estandarización de procesos, mediante guías metodoló- de prioridad que permite elegir la solución óptima entre
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gicas de práctica clínica y de formularios de consulta e muchas alternativas, tras considerar el contexto de dificul-
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interrelación diseñados por los distintos niveles asisten- tades internas y externas conocido actualmente o previsi-
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ciales y compartidos entre ambos. ble en el futuro.


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En materia de salud comunitaria planificar es prever saben cuáles son sus problemas y, por tanto, se considera O

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cambios orientados a satisfacer las necesidades de salud innecesario realizar un análisis de la situación, puede ocu-

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de la población. Las necesidades de salud son muchas y los rrir que se produzcan sesgos y se parta de una información

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recursos son limitados y su uso es alternativo, si se utilizan inadecuada:

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para satisfacer unas necesidades no pueden emplearse en • Si actuamos con el objetivo de solucionar un problema

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satisfacer otras, por tanto la planificación sanitaria se debe yendo a sus orígenes, estaremos desarrollando un pro-

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orientar a las necesidades de salud de la población y en su yecto orientado a un cambio y no únicamente prestando

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implementación se debe optar por la optimización de los un servicio.
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recursos disponibles. • Existen peculiaridades que hacen que cada comunidad

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deba ser tratada de manera diferente.

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Si partimos de una situación de salud previa que hay que • Desde el trabajo diario se está muy cerca de la co- O

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conocer y medir, identificar las necesidades de salud su- munidad y de sus necesidades pero puede haber per-

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pone calcular qué nivel de salud deseamos, qué servicios cepciones erróneas: desde los servicios de salud se

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debemos poner en marcha para alcanzarlo y qué cantidad y puede valorar equivocadamente las necesidades y

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tipo de recursos tenemos para hacerlo. El proceso de plani- problemas de la población con baja accesibilidad, así
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ficación sanitaria conlleva la previsión de qué y cuántos re- como, al partir de una posición de “experto”, ignorar l
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cursos necesitaremos para poner en marcha una interven- las necesidades sentidas por la población o los siste-
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ción que suponga un mejor nivel de salud de la población. mas alternativos de cuidados de salud.

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• Si no conocemos la magnitud del problema al inicio,

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Como paso previo a cualquier proceso de planificación no podremos conocer la efectividad de nuestra in-
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es necesario contar con el estudio riguroso de un buen diag- tervención, por lo que no podremos evaluar el pro-
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6.4.3. Carácter participativo del diagnóstico de salud

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6.4.1. Definición

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El diagnóstico de salud ha de ser lo más participativo


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El diagnóstico de salud comunitario representa el pro- posible:


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ceso destinado a identificar y priorizar las necesidades de • La comunidad y sus representantes se sentirán parte del
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salud de una comunidad. Supone la recogida exhaustiva de proceso y estarán motivados para colaborar con el pro-

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datos sociodemográficos, del estado de salud de la pobla- yecto y afrontar las dificultades, además de conjugar sus
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ción y de los determinantes del mismo. intereses con los del grupo.

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• La participación de la comunidad y sus representantes

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En el diagnóstico de salud se recogen: permitirá acceder a información relativa a la misma.

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• Datos de los sistemas de salud: estadísticas, registros ia • El carácter participativo permitirá contrastar las necesi-
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de los servicios de salud, estudios previos. dades objetivadas por estudios epidemiológicos con las

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• Datos comunitarios de salud: información objetiva medi- necesidades sentidas por la comunidad.
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da en la población. • Una vez realizado el análisis se pueden priorizar también

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• Percepciones de la comunidad: información subjetiva. de manera participativa los problemas o necesidades y


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dar preferencia a las estrategias más adecuadas.


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6.4.2. Justificación del diagnóstico de salud


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de la comunidad
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El análisis de una circunstancia debe preceder a toda ini-


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ciativa de intervención sobre ella para así garantizar: Planificar significa elaborar un plan o proyecto, metó-
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• La pertinencia de la intervención: que esté orientada ha- dicamente organizado para obtener un objetivo determi-
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cia los problemas prioritarios. nado.


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• La coherencia del programa: acciones conectadas con


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los objetivos y los resultados. La salud comunitaria muestra como objetivo el incre-
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mento del nivel de salud de la comunidad, y el método de


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Si se actúa asumiendo que los problemas son bien cono- intervención que más ampliamente utiliza es la planifica-
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cidos por los expertos o por personas de la comunidad que ción por programas.
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MANUAL CTO OPOSICIONES DE ENFERMERÍA

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La planificación por programas es un proceso metodoló- O

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6.5.1. Etapas del plan de intervención

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gico continuo que parte de la identificación y análisis del es-

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de prioridad, determina para cada situación unos objetivos 1.ª Planificación normativa y estratégica:

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factibles cuya consecución está ligada a la realización de - Identificación de los problemas y de sus factores con-

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una serie de actividades y a la movilización de los recursos dicionantes.

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existentes. - Establecimiento de prioridades.

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- Fijación de los planes.
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El resultado de este proceso es el Plan de Salud, consti-

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tuido por el diagnóstico de salud, la determinación de prio- 2.ª Planificación táctica o estructural:

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ridades, la valoración de los problemas y los programas que - Fijación de los objetivos generales y específicos. O

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surgen de estas etapas. - Determinación de las actividades para alcanzar los

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El proceso de planificación por programas consta de - Previsión de los recursos necesarios.

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• Etapa de elección de programas prioritarios, también de- 3.ª Planificación operativa: l


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nominada fase estratégica o normativa, la cual constitu- - Fijación de objetivos operativos.


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ye el paso previo a la programación. - Puesta en marcha del programa.

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• Etapa de elaboración del programa o fase estructural. - Evaluación. Aunque la evaluación aparezca en el últi-

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• Etapa de ejecución del programa o fase operativa. mo paso se debe considerar siempre como actividad
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La programación propiamente dicha está constituida

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por estas dos últimas etapas (elaboración y ejecución) y se

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inicia con la justificación de la elección de un programa y


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6.5.2. Etapas de elaboración de un programa

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con la determinación de objetivos y población diana, para


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de salud. Planificación general

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continuar con la definición de actividades y valoración de


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recursos. Tras la estructuración del programa se pasa a su

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puesta en marcha o ejecución (organización, inicio y desa- 1.ª Identificación de problemas y necesidades.
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rrollo y evaluación). 2.ª Establecimiento de prioridades. Criterios a tener en cuenta:


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- Magnitud y gravedad.
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Un programa es un conjunto de actividades organi- - Impacto social y económico.

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zadas y coordinadas cuya finalidad es conseguir un ob- - Eficacia y eficiencia de los programas de salud en la
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recursos dados. Consta por tanto de tres elementos: los - Factibilidad.

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objetivos, las actividades y los recursos. Hablamos de un - Disponibilidad de recursos.

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programa de salud cuando al plantearnos estos elemen- ia - Políticas de salud y valores comunitarios.
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tos tomamos como punto de partida el estado de salud

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de la población y como fin la consecución de un objetivo 3.ª Planificación por programas:


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en salud. - Determinación de metas y objetivos.

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- Determinación de actividades.
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Las líneas marcadas por la planificación sanitaria de un - Movilización y coordinación de recursos.


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país o región han de transformarse a nivel local en progra- - Ejecución del programa.
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mas detallados, con objetivos concretos y que especifiquen - Evaluación.


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la tecnología, el personal, la infraestructura, los recursos TO


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financieros, el calendario de actividades y el método de mo- Elaborar la planificación de un programa de salud compren-
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nitorización y evaluación. de escribir todas las fases y componentes del mismo.


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Se ha de tener siempre presente la perspectiva de in- Objetivos generales y operativos


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tervención integral que busque como un todo la promoción


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de la salud, la prevención de la enfermedad, la atención de Los objetivos se dividen clásicamente en objetivos de


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salud y la rehabilitación. salud (generales y específicos) y de proceso (grado de cum-


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plimiento de las actividades previstas para conseguir los


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Se ha de huir de planteamientos meramente asistencia- objetivos de salud). Entre los objetivos de salud se distin-
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les y tener presente la concertación con la comunidad en guen los generales y los específicos: los objetivos genera-
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todas y cada una de las etapas del plan de intervención. les de salud se definen como los cambios en el estado de
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salud que se pretenden alcanzar en la población objeto del intervención e iniciamos la ejecución de los programas y O

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programa, indican la orientación global del problema (por actividades. En la fase de ejecución del programa, especial-

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ejemplo, disminuir la prevalencia del hábito de fumar); los mente en los momentos iniciales, es fundamental crear y

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tado que un programa trata de alcanzar especificando el res y las personas que participan en la ejecución del pro-

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tiempo en el que se quiere lograr y la población diana (ejem- grama; además la organización del trabajo en la etapa de

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plo: disminuir un 5% la prevalencia del hábito de fumar en ejecución se ha de hacer constar de manera explícita para

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dos primeros años). planificación previa; también se deben crear mecanismos

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• Población hacia la que se dirige la intervención. que permitan incorporar con facilidad las modificaciones

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• Mecanismos de acceso al programa. que se consideren adecuadas en las actividades previstas. O

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- Actividades a realizar. Un programa puede incluir ac-

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tividades de promoción de la salud y prevención de El fin último de la intervención comunitaria es el desa-

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› Formación continuada. ia
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- Recursos necesarios, mecanismos para su consecu- • Renunciar desde los equipos sanitarios a tener un papel
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- Información requerida, mecanismo de recogida y re- TO • Renunciar a ver los problemas sanitarios como priorita-
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- Difusión de resultados. trictamente vinculados a temas sanitarios.


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