You are on page 1of 4

EXERCISE TM 2

JANGAN LUPA NO ABSEN DAN KETERANGAN JAWABAN


ANSWER + EXPLAINATION

1. The primary responsibilities of the board of directors include all but which of the
following:
a. Define the company’s mission and goals.
b. Establish or approve strategic plans and decisions to achieve these goals.
c. Appoint senior executives to manage the company in accordance with the established
strategies, plans, policies, and procedures.
d. Make managerial decisions that will increase the company’s stock price.
2. The oversight function of the board of directors consists of:
a. Representing shareholders and protecting their interests.
b. Approving the company’s major operating, investing, and financial activities.
c. Holding the board, its committees, and its directors accountable for the fulfillment of
the assigned fiduciary duties and oversight functions.
d. All of the above.
3. A director who notifies the company of a possible investment opportunity instead of
acting upon it himself is demonstrating the:
a. Duty of obedience.
b. Duty of loyalty.
c. Duty of care.
d. Duty of fair disclosure.
4. Ratification of management decisions and minimal liability defines which best
practices board structure?
a. Certifying board.
b. Operating board.
c. Passive board.
d. Intervening board.
5. Management’s implementation of board strategies and the board serving as the key
decision maker are best associated with:
a. Certifying board.
b. Operating board.
c. Passive board.
d. Intervening board.
6. The chairperson of the board of directors and CEO should be leaders with:
a. Vision and problem solving skills.
b. The ability to motivate.
c. Business acumen.
d. All of the above.
7. The director position that is utilized in CEO duality situations to keep the board
objective and independent of management is the:
a. Lead director.
b. Covering director.
c. Prime director.
d. None of the above.
8. Which of the following can be diversification classifications?
a. Age.
b. Gender.
c. Ethnicity.
d. All of the above.
9. The structure of a public company’s board of directors is established by its:
a. Articles of incorporation.
b. Bylaws.
c. Corporate governance policies.
d. All of the above.
10. Financial resources are made available to the board for all of the following except:
a. Compensating directors.
b. Reimbursing personal expenses.
c. Hiring external auditors.
d. Obtaining legal council.
LATIHAN TM 2
JANGAN LUPA NO ABSEN DAN KETERANGAN JAWABAN
JAWABAN + PENJELASAN

1. Tanggung jawab utama dewan direksi mencakup semua kecuali yang berikut ini:
a. Tentukan misi dan tujuan perusahaan.
b. Menetapkan atau menyetujui rencana dan keputusan strategis untuk mencapai tujuan
tersebut.
c. Menunjuk eksekutif senior untuk mengelola perusahaan sesuai dengan strategi,
rencana, kebijakan, dan prosedur yang telah ditetapkan.
d. Membuat keputusan manajerial yang akan meningkatkan harga saham perusahaan.
2. Fungsi pengawasan direksi terdiri dari:
a. Mewakili pemegang saham dan melindungi kepentingan mereka.
b. Menyetujui kegiatan operasi, investasi, dan keuangan utama perusahaan.
c. Memegang dewan, komite, dan direkturnya bertanggung jawab atas pemenuhan tugas
fidusia yang ditugaskan dan fungsi pengawasan.
d. Semua yang di atas.
3. Seorang direktur yang memberi tahu perusahaan tentang kemungkinan peluang
investasi alih-alih bertindak sendiri, menunjukkan:
a. Kewajiban ketaatan.
b. Kewajiban kesetiaan.
c. Tugas perawatan.
d. Kewajiban pengungkapan yang adil.
4. Pengesahan keputusan manajemen dan tanggung jawab minimal menentukan
struktur dewan praktik terbaik yang mana?
a. Papan sertifikasi.
b. Papan operasi.
c. Papan pasif.
d. Papan intervensi.
5. Implementasi strategi dewan manajemen dan dewan berfungsi sebagai pengambil
keputusan utama paling baik dikaitkan dengan:
a. Papan sertifikasi.
b. Papan operasi.
c. Papan pasif.
d. Papan intervensi.
6. Ketua dewan direksi dan CEO harus menjadi pemimpin dengan:
a. Visi dan keterampilan memecahkan masalah.
b. Kemampuan untuk memotivasi.
c. Ketajaman bisnis.
d. Semua yang di atas.
7. Posisi direktur yang digunakan dalam situasi dualitas CEO untuk menjaga agar
dewan tetap objektif dan independen dari manajemen adalah:
a. Direktur utama.
b. Direktur penutup.
c. Direktur utama.
d. Bukan dari salah satu di atas.
8. Manakah dari berikut ini yang dapat menjadi klasifikasi diversifikasi?
a. Usia.
b. Jenis kelamin.
c. etnis.
d. Semua yang di atas.
9. Struktur dewan direksi perusahaan publik ditetapkan oleh:
a. Anggaran Dasar.
b. Anggaran Rumah Tangga.
c. Kebijakan tata kelola perusahaan.
d. Semua yang di atas.
10. Sumber daya keuangan tersedia bagi dewan untuk semua hal berikut kecuali:
a. Kompensasi direktur.
b. Mengganti pengeluaran pribadi.
c. Mempekerjakan auditor eksternal.
d. Memperoleh dewan hukum.

You might also like