1.

Streszczenie:

Niniejszy biznesplan obejmuje analizę inwestycji polegającej na

uruchomieniu siłowni “Chudzian” na terenie dzielnicy mieszkaniowej
Koksiarzyno.

Biznesplan został przygotowany przez grupę inicjatorów projektu:

J. Bartosz
K. Marcin
Ł. Przemysław

Z przeprowadzonej analizy wynika że projekt jest opłacalny, a poziom

ryzyka związanego z inwestycją stosunkowo niski.

2.Charakterystyka ogólna projektu:

2.1 Nazwa projektu:

Siłownia “Chudzian”
2.2 Przedmiot działalności:
Przedmiotem działalności siłowni “Chudzian” jest organizacja sportów
siłowych a w szczególności sportu kulturystycznego dla mężczyzn pod
okiem wykwalifikowanych instruktorów.
2.3 Charakterystyka inwestora:
J. Bartosz – wielokrotny mistrz Polski w kulturystyce. Obecnie posiada
uprawnienia instruktorskie w tej dziedzinie
K. Marcin – menadżer sportowy, członek zarządu Polskiego Związku
Kulturystycznego (od 2007 r.)
Ł. Przemysław – mgr wychowania fizycznego, dwukrotny mistrz Polski w
dwuboju siłowym, instruktor fitness
2.4 Forma organizacyjno-prawna:
Spółka z.o.o
2.5 Siedziba firmy:
ul. Chudka 45 22-092 Fart
3.Analiza rynku i konkurencji:

3.1 Charakterystyka oferowanej usługi:

Siłownia “Chudzian” zaoferuje swoim klientom możliwość zdobywania
tężyzny fizycznej oraz kształtowania sylwetki dzięki nowoczesnemu
sprzętowi treningowemu.
Niniejszy projekt ma za zadanie zapewnienie swoim klientom możliwości
regularnych treningów w godzinach 10:00 – 21:00.
Wykwalifikowani trenerzy doradzą każdemu ćwiczącemu odpowiedni
zestaw ćwiczeń uwzględniając stopień zaawansowania oraz predyspozycje
fizyczne danego klienta.
3.2 Rynek docelowy:
Dzielnica Koksiarzyno (15.000 mieszkańców) to obszar z bardzo wysokim
odsetkiem mieszkańców w wieku od 15 do 25 lat (41% ogólnej populacji).
Oferta siłowni “Chudzian” kierowana jest głównie do tej grupy wiekowej.
3.3 Podaż oraz ocena konkurencji:
Usługi świadczone przez siłownie “Chudzian” będą usługami typowo
pionierskimi na obszarze dzielnicy Koksiarzyno. Brak potencjalnej
konkurencji w dziedzinie świadczenia komercyjnych usług rekreacyjnych
dla młodzieży.
3.4 Popyt na rynku:
Z przeprowadzonej analizy wynika iż grupa docelowa do której kierowany
jest ten projekt potrzebuje miejsca rozrywki. Rozmowy z młodzieżą
mieszkającą na dzielnicy Koksiarzyno potwierdzają konieczność
utworzenia miejsca spędzania wolnego czasu przez co projekt siłowni
wydaje się być trafną inwestycją. Młodzi ludzie w 99% deklarują chęć
uczestniczenia w zajęciach poprawiających sylwetkę.
3.5 Ceny:
wizyta jednorazowa – 5 zł/h
karnet tygodniowy - 15 zł/4h
3.6 Plan marketingu:
Ogłoszenia w lokalnej prasie wsparte ogłoszeniami na bilbordach na
terenie dzielnicy Koksiarzyno. Osoby zakupujące karnety w pierwszym
miesiącu działalności firmy otrzymają bonifikatę na zakup karnetów w
kolejnym miesiącu.
4.Plan zatrudnienia:
4.1 Kadra:
W firmie będą zatrudnieni założyciele firmy i to oni wspólnie będą
odpowiadać za sprawy związane z funkcjonowaniem firmy. Prace
porządkowe w firmie będą wykonywane na zasadzie dyżurów wspólnie
przez właścicieli. Poza tym w firmie podział ról będzie wyglądał w sposób
następujący:
J. Bartosz - instruktor
K. Marcin - menadżer
Ł. Przemysław – dyr ds. reklamy

5.Plan finansowy:

5.1 Koszty:
koszty administracyjne – 900 zł
koszty reklamy – 300 zł

Lokal o powierzchni 100m kwadratowych znajduje się w posiadaniu Pani

Moniki K. Właściciel zobowiązuje się do przekazania tej własności
nowopowstałej spółce. (Czynsz wraz z opłatami 420 zł/miesiąc)
Planowany zakup sprzętu treningowego za kwotę 30 000 zł:
3 atlasy uniwersalne
2 ławki skośne
2 ławki płaskie
4 gryfy stalowe
2 kompletne zestawy ciężarów
3 zestawy hantli
maty amortyzacyjne (100 m kwadratowych)

5.2 Kapitał początkowy:

Siłownia “Chudzian” będzie firmą powstałą w 100% z kapitału osób
wchodzących w skład spółki. Współwłaściciele gwarantują lokal wraz z
kwotą 32.000 zł dlatego firma nie wymaga wkładu finansowego z
zewnętrznych źródeł.
5.3 Planowane Przychody:
Z przeprowadzonej wśród młodzieży ankiety wynika iż młodzież deklaruje
się na zakup karnetów na ogólną kwotę 1650 zł (110 jednostek)
miesięcznie, zaś wstępy jednorazowe zgodnie z ankietą będą stanowić
przychód w kwocie ok. 400 zł (80 jednostek) miesięcznie.

6.Ocena szans i zagrożeń wynikających z przeprowadzenia inwestycji:

6.1 Szanse:
Przy ocenie szans powodzenie inwestycji wzięto pod uwagę potencjalną
liczbę klientów oraz potencjalny zysk jaki mogą przynieść firmie
“Chudzian”. Po dokładnej analizie planu finansowego stwierdzono że
zgodnie z założeniami firma będzie przynosić zysk już od pierwszego
tygodnia działalności.
6.2 Ryzyko inwestycyjne:
Projekt obarczony jest minimalnym ryzykiem inwestycyjnym gdyż firma
w początkowym okresie działania pozbawiona jest konkurencji. Kapitał
potrzebny na utworzenie oraz funkcjonowanie spółki pochodzi w 100% od
właścicieli przez co firma uniknie zewnętrznego zadłużenia.

7.Wnioski:

Siłownia “Chudzian” ma szanse stać się istotnym elementem bazy

sportowo – rekreacyjnej na osiedlu Koksiarzyno. Dzięki zapewnieniu
mieszkańcom godziwej rozrywki można się spodziewać że przyjmą oni
przychylnie tą inwestycję.