‫ﻣﺘﺮﺟﻢ ﻣﻦ ﺍﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ‪www.onlinedoctranslator.

com -‬‬

‫]ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ‬

‫ﻭﺍﻷﻃﺒﺎء(‬

‫‪4‬‬
‫ﺗﻲﺃﺧﺬﻧﺎ ﺍﻟﻔﺼﻮﻝ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻓﻲ ﺟﻮﻻﺕ ﻣﺨﺘﺎﺭﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ‪ ،‬ﻣﻦ‬
‫ﺃﺟﻨﺤﺔﺍﻟﺮﻳﺎﺡ ﺍﻟﻤﻔﺘﻮﺣﺔ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﺨﻄﻂ ﺍﻟﺠﻨﺎﺡ ﺍﻟﻤﺘﺮﺍﻣﻲ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ‬
‫‪1893‬ﻷﻣﺎﻛﻦ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺍﻟﻔﺎﺧﺮﺓ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ‪.1930‬ﻋﻠﻰ ﻃﻮﻝ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ ‪،‬‬
‫ﺗﻮﻗﻔﻨﺎﻋﻦ ﺗﻘﺪﻳﺮ ﺳﺒﺐ ﺍﻧﻔﺼﺎﻝ ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻷﻃﻔﺎﻝ ﻭﺍﻟﻨﺴﺎء ﻋﻦ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰﺍﻟﺮﺉﻴﺴﻲ )ﻭﻟﻜﻦ ﺑﻄﺮﻕ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﻷﺳﺒﺎﺏ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ( ؛ ﻟﻤﺎﺫﺍ‬
‫ﺗﺒﺪﻭﻣﺴﺎﻛﻦ ﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺎﺕ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﻤﻨﺎﺯﻝ؟ ﻭﻣﺎﺫﺍ ﺗﻘﻮﻝ ﻃﺎﻭﻟﺔ ﺍﻟﺒﻠﻴﺎﺭﺩﻭ ﻋﻦ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢﺍﻟﻄﺒﻲ ‪ ،‬ﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﺃﻣﺎﻛﻦ ﻭﺃﺳﺉﻠﺔ ﺃﺧﺮﻯ‪ .‬ﺍﻟﻔﺼﻞ‪5‬ﺳﻴﺠﻤﻊ ﺑﻌﺾ‬
‫ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﺕﻭﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻓﺎﺗﺘﻨﺎ ﺟﻮﻟﺘﻨﺎ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺗﻠﺨﻴﺺ‬
‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮﺍﺕﻓﻲ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‪1893‬ﺇﻟﻰ‪1943‬ﻭﺷﺮﺡ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻗﺾﺍﻟﻮﺍﺿﺢ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺼﻮﺭ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ‪.‬‬

‫ﻭﺭﺍءﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺇﺻﻼﺣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﻫﺬﻩ ‪ ،‬ﺗﺤﻮﻡ ﺷﺨﺼﻴﺔ ﻣﻬﻨﺪﺱ‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺺ ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﻳﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺼﻞ‪.1‬ﻳﻨﺎﻗﺶ‬
‫ﻫﺬﺍﺍﻟﻔﺼﻞ ﺃﻧﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ‪ ،‬ﺗﺤﻮﻟﺖ‬
‫ﻣﺴﺆﻭﻟﻴﺔﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﻣﻊ ﻇﻬﻮﺭ ﻛﻮﻛﺒﺔ ﻣﺰﺩﻫﺮﺓ ﻣﻦ ﺧﺒﺮﺍء ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‬
‫ﻭﺗﻘﺴﻴﻢﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺇﻟﻰ ﺃﺟﺰﺍء ﻣﻜﻮﻧﺔ‪ .‬ﺍﻟﻬﺪﻑ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻫﻨﺎ ﻫﻮ ﺇﻇﻬﺎﺭ ﻛﻴﻒ‬
‫ﺷﻜﻠﺖﺍﻟﺘﻮﺗﺮﺍﺕ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻭﺍﻷﻃﺒﺎء ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺨﻼﻓﺎﺕﺣﻮﻝ ﻣﺪﻯ ﻣﻼءﻣﺔ ﺍﻹﺿﺎءﺓ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﻓﻲ ﺟﻨﺎﺡ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﺔ ‪ ،‬ﻋﻠﻰ‬
‫ﺳﺒﻴﻞﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ‪ ،‬ﺗﻮﺿﺢ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻀﺎﺭﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺒﺮﺓ‪.‬‬

‫ﺍﺧﺘﻠﻒﻧﻬﺞ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ﻓﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‬

 ‫ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻭﺍﻷﻃﺒﺎء‬ ‫‪90‬‬

‫ﺇﻟﻰﺣﺪ ﻛﺒﻴﺮ ﻣﻦ ﺟﻴﻞ ﻫﻨﺮﻱ ﺳﺎﻛﺴﻮﻥ ﺳﻨﻴﻞ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺭﺃﻳﻨﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺼﻞ‪، 1‬ﺃﻧﺘﺠﺖ ﺳﻨﻴﻞ‬
‫ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕﺿﺨﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ﺃﺟﻨﺤﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎء ﺍﻹﻣﺒﺮﺍﻃﻮﺭﻳﺔ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ‪ .‬ﻟﻘﺪ ﻭﺿﻊ‬
‫ﺗﺼﻮﺭﺍًﻟﻜﻞ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﺨﻄﻂ ﺟﻨﺎﺡ ﺻﻤﻤﻪ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﻠﻲ‪ .‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﺳﻨﻴﻞ ‪ ،‬ﻛﺎﻧﺖ ﺻﻮﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰﻭﻭﻇﻴﻔﺘﻬﺎ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺍﺭﺗﺒﺎﻃﺎً ﻭﺛﻴﻘﺎً‪ .‬ﻛﺎﻥ ﻫﻮ ﻭﺷﺮﻛﺘﻪ ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺃﺑﻨﺎﺅﻩ ‪،‬‬
‫ﻣﺴﺆﻭﻟﻴﻦﻋﻦ ﻛﻞ ﺟﺎﻧﺐ ﻣﻦ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﺗﺼﻤﻴﻤﻬﻢ ‪ ،‬ﻣﻦ ﻣﺨﻄﻂ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺇﻟﻰ ﺃﻧﺎﺑﻴﺐ‬
‫ﺍﻟﺘﻬﻮﻳﺔ‪.‬ﺗﻢ ﺑﻨﺎء ﺳﻤﻌﺔ ‪ Snell‬ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﻭﺳﻤﻌﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﺸﺎﺑﻪ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﻊ ﺃﻧﻮﺍﻉ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬
‫ﺫﺍﺕﺍﻟﺼﻠﺔ ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﺍﻟﻤﻨﺎﺯﻝ ﺍﻟﻔﻘﻴﺮﺓ ﻭﺩﻭﺭ ﺍﻷﻳﺘﺎﻡ‪ .‬ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻴﻦ ﻓﻲ‬
‫ﺃﻣﺮﻳﻜﺎﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺑﻠﻐﺖ ﺫﺭﻭﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﺣﻘﺒﺔ ﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺤﺮﺏ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻟﻢ ﻳﺤﺪﺩﻭﺍ‬
‫ﺧﺒﺮﺍﺗﻬﻢﻓﻲ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺑﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻹﺻﻼﺡ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺑﻘﺪﺭ ﻣﺎ ﻓﻲ ﺍﺭﺗﺒﺎﻃﻬﺎ ﺍﻟﻮﺛﻴﻖ‬
‫ﺑﻤﻤﺎﺭﺳﺔﺍﻟﻄﺐ‪ .‬ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺧﻄﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﻭﺟﻪ ﺍﻟﺨﺼﻮﺹ ‪ ،‬ﻭﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ﺑﺎﻟﻄﺐ‬
‫ﺫﺍﺕﺃﻫﻤﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ‪ .‬ﺍﻟﺴﻴﺮ ﻫﻨﺮﻱ ﺳﻲ‪ .‬ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺼﺤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ)‪(1891‬ﻭ‬
‫‪ Snell‬ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮ ‪ ،‬ﻋﻠﻖ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﻓﻲ‪:1916‬‬

‫ﻗﺪﻻ ﻳﺘﻢ ﺍﻟﺘﻐﺎﺿﻲ ﻋﻦ ﺍﻟﺴﻤﺎﺕ ﺍﻟﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺒﻨﻰ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﻐﺮﻑ )ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺨﻄﺔ(‬
‫ﺃﺳﺎﺳﻲﻭﺫﻭ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺃﻛﺒﺮ‪ .‬ﺇﻥ ﻋﺪﻡ ﺇﺩﺭﺍﻙ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﺔ ‪ ،‬ﻭﻋﺪﻡ ﺍﻛﺘﻤﺎﻝ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﺑﺎﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻷﻏﺮﺍﺽﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ ﻟﺠﻨﺔ ﺍﻟﺒﻨﺎء ‪ ،‬ﻫﻲ ﺃﻛﺒﺮ ﺍﻟﺼﻌﻮﺑﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻮﺍﺟﻬﻬﺎ‬
‫ﻋﺎﺩﺓﻣﺴﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻭﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ ﻭﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﻭﺍﻟﺒﺎﻧﻲ‪1.‬‬

‫ﻣﺜﻞﺑﻮﺭﺩﺕ ‪ ،‬ﺣﺪﺩ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ ﺇﺩﻭﺍﺭﺩ ﻑ‪ .‬ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ "ﺻﻨﻊ ﺍﻟﺨﻄﺔ" ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻩ‬

‫ﺟﻮﻫﺮﻣﻮﻗﻌﻪ ﺍﻟﻤﻬﻴﻤﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺳﻨﺮﻯ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺼﻞ‪، 5‬ﺭﺃﻯ‬
‫ﺳﺘﻴﻔﻨﺰﺧﻄﺔ ﺍﻟﻤﺒﻨﻰ ﻭﺗﺼﻤﻴﻤﻪ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻲ ﻛﻤﺠﺎﻻﺕ ﻣﻨﻔﺼﻠﺔ ‪ ،‬ﺣﺘﻰ ﺃﻧﻪ ﺍﺳﺘﻨﺘﺞ ﺃﻥ ﺧﻄﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰﻓﻘﻂ ﻗﺪ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﺧﺒﺮﺗﻪ‪ .‬ﻛﺎﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻭﺍﻟﺤﺼﺮﻱ ﻧﺴﺒﻴﺎً ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂﺳﻤﺔ ﻣﻤﻴﺰﺓ ﻟﺨﺒﺮﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻓﻲ ﺃﻭﺍﺉﻞ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ‪.‬‬

‫ﺱﺗﻴﻔﻴﻨﺰﺝﺃﺭﻳﺮ‬
‫ﻛﺎﻥﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻭﺷﺮﻳﻜﻪ ﻣﻨﺬ ﻓﺘﺮﺓ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﻓﺮﻳﺪﺭﻳﻚ ﻟﻲ ﻭﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻣﻮﻇﻔﻲ ﻣﻜﺘﺒﻬﻢ ﻓﻲ ﻃﻠﻴﻌﺔ‬
‫ﻫﺬﺍﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ‪ .‬ﻳﺠُﺴﺪِّ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﻭﺟﻪ ﺍﻟﺨﺼﻮﺹ ‪ ،‬ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﺤﻮﻝ ﺍﻟﻤﻠﺤﻮﻅ ﻓﻲ ﺩﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺎﺕ‬
‫ﺧﺒﺮﺓﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﻦ ﺃﻭﺍﺧﺮ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﺘﺎﺳﻊ ﻋﺸﺮ ﺇﻟﻰ ﺃﻭﺍﺉﻞ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ‪ ،‬ﻻ ﺳﻴﻤﺎ ﻓﻲ‬
‫ﺩﻭﺭﻩﺍﻟﻔﺮﻳﺪ ﺇﻟﻰ ﺣﺪ ﻣﺎ ﻛﺨﺒﻴﺮ ﻭﻣﺆﻟﻒ ﻏﻴﺮ ﻣﺪﺭﺏ ﻃﺒﻴﺎً‪ .‬ﻣﻦ ﻣﻮﺍﻟﻴﺪ ﺃﻛﺘﻮﺑﺮ‪، 1860 ، 2‬ﻓﻲ‬
‫ﺩﻭﻧﺴﺘﺎﺑﻞ ‪،‬ﻣﺎﺳﺎﺗﺸﻮﺳﺘﺲ ‪ ،‬ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ )ﺍﻟﺸﻜﻞ‪(4.1‬ﺍﻟﺘﺤﻖ ﺑﻤﻌﻬﺪ ﻣﺎﺳﺎﺗﺸﻮﺳﺘﺲ‬
‫ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﻛﻄﺎﻟﺐ ﺧﺎﺹ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﻔﺼﻞ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﻲ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﻲ‪1881-1882‬ﻭﺍﻟﻔﺼﻠﻴﻦ ﺍﻷﻭﻝ ﻭﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻨﺔ‪2.1882-1883‬ﻋﻤﻞ ﻻﺣﻘﺎً ﻛﺮﺳﺎﻡ‬
‫ﻓﻲ‪ Allen & Kenway‬ﺛﻢ ﻓﻲ ‪ McKim‬ﻭ ‪ Mead & White‬ﻛﻜﺎﺗﺐ ﻟﻸﻋﻤﺎﻝ ﻓﻲ ﻣﻜﺘﺒﺔ‬
‫ﺑﻮﺳﻄﻦﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‪3.‬ﻓﻲ‪، 1890‬ﺷﻜﻞ ﺷﺮﺍﻛﺔ ﻣﻊ ‪ Henry H. Kendall‬ﻓﻲ ﺑﻮﺳﻄﻦ ‪ ،‬ﺗﺤﺖ‬
‫ﺍﺳﻢ‪ .Kendall & Stevens‬ﺃﺛﻨﺎء‪، 97–1896‬ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﻌُﺮﻑ ﺃﺣﻴﺎﻧﺎً ﺑﺎﺳﻢ ‪& Taylor‬‬
‫‪ Rand‬ﻭ ‪ .Kendall & Stevens‬ﻭﻣﻊ ﺫﻟﻚ ‪ ،‬ﻛﺎﻧﺖ ﺑﺬﻭﺭ ﻣﻬﻨﺔ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺍﻟﻤﺰﺩﻫﺮﺓ‬
‫ﻛﺄﺧﺼﺎﺉﻲﻣﺴﺘﺸﻔﻰ‬
 ‫‪91‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻭﺍﻷﻃﺒﺎء‬

‫ﺯﺭﻋﺖﻓﻲ ﻭﻗﺖ ﻣﺎ ﻋﻦ‪.1898‬ﻣﻦ‪1898‬ﺇﻟﻰ‪، 1907‬ﻛﺸﺮﻳﻚ ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﻛﻴﻨﺪﺍﻝ ﻭﺗﺎﻳﻠﻮﺭ‬

‫ﻭﺳﺘﻴﻔﻨﺰﻭﻣﻘﺮﻫﺎ ﺑﻮﺳﻄﻦ ‪ ،‬ﺻﻤﻢ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ ﻋﺪﺩﺍً ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ‬
‫ﻓﻲﻧﻴﻮ ﺇﻧﺠﻼﻧﺪ‪4.‬‬

‫ﺡﻭﻓﺎﻕ ﻭ ‪ous‬ﺡﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ‪pi tal s‬‬

‫ﻛﺎﻧﺖﺗﺠﺮﺑﺔ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺍﻟﻤﺒﻜﺮﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻐﺎﻟﺐ ﻓﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﻨﺎﺯﻝ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ ‪ ،‬ﺑﺪﻻ ًﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺍﻟﺨﻴﺮﻳﺔ‪ .‬ﺻﻤﻢ ‪ Kendall & Stevens‬ﻋﺪﺩﺍً ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺎﻛﻦ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ ﻓﻲ‬
‫ﺷﻤﺎﻝﺷﺮﻕ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﻧﺸُﺮ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﻼﺕ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ‪ .‬ﻋﻠﻰ‬
‫ﺳﺒﻴﻞﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ‪ ،‬ﻇﻬﺮ ﻣﻨﺰﻝ ﺍﻟﺴﻴﺪﺓ ‪ JH Burleigh‬ﻓﻲ ﺳﺎﻭﺙ ﺑﻴﺮﻭﻳﻚ ﺑﻮﻻﻳﺔ ﻣﻴﻦ ﻓﻲﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﻭﺃﺧﺒﺎﺭ ﺍﻟﺒﻨﺎء‪.‬ﻣﻨﻈﻮﺭ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ )ﺍﻟﺸﻜﻞ‪ (4.2‬ﻳﻈُﻬﺮ ﻣﻨﺰﻻً‬
‫ﺿﺨﻤﺎًﻣﻦ ﻃﺮﺍﺯ ﻛﻮﻟﻮﻧﻴﺎﻝ ﺇﺣﻴﺎء ‪ ،‬ﻭﻳﻀﻢ ﻣﻌﺮﺿﺎً ‪ ،‬ﻭﺑﻮﺍﺑﺔ ﻛﻮﺗﺸﻴﺮ ‪ ،‬ﻭﺑﺮﺟﻴﻦ ﺩﺍﺉﺮﻳﻴﻦ ‪ ،‬ﻭﺃﻋﻤﺪﺓ‬
‫ﻋﻠﻰﺍﻟﻄﺮﺍﺯ ﺍﻟﻜﻮﺭﻧﺜﻲ )ﻣﻀﺎﻋﻔﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ( ‪ ،‬ﻭﻧﻮﺍﻓﺬ ﻧﺎﺗﺉﺔ ﻣﻊ ﺗﺼﺎﻣﻴﻢ ﻣﺘﺪﺭﺟﺔ ﻣﺘﻨﺎﻭﺑﺔ ‪،‬‬
‫ﻭﻣﺸﻲﺃﺭﻣﻠﺔ ﻣﺤﺎﻁ ﺑﻤﺪﺍﺧﻦ ﺿﺨﻤﺔ‪ .‬ﺗﻀﻤﻨﺖ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺻﻤﻤﺘﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬
‫ﺗﻔﺎﺻﻴﻞﻛﻼﺳﻴﻜﻴﺔ ﺃﻳﻀﺎً‪ .‬ﺍﻟﺒﻴﺖ ﺍﻷﺧﻀﺮ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﺎﻳﻜﺎ ﺑﻠﻴﻦ )ﻣﺎﺳﺎﺗﺸﻮﺳﺘﺲ( ﻣﻦ‪، 1896‬ﺻﻤﻤﻪ‬
‫‪ ، Rand & Taylor ، Kendall & Stevens‬ﻭﻳﻀﻢ ﻏﺮﻓﺔ ﻣﻌﻴﺸﺔ )ﺍﻟﺸﻜﻞ‪(4.3‬ﻣﻊ ﺳﻘﻒ‬
‫ﻣﺠﻮﻑ ‪،‬ﻭﻣﻨﺎﻓﺬ ﺟﺪﺍﺭﻳﺔ ﻟﻠﺘﻤﺎﺛﻴﻞ ﺍﻟﻜﻼﺳﻴﻜﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﻣﻘﺎﻋﺪ ﻣﺪﻣﺠﺔ ‪ ،‬ﻭﻋﻤﻮﺩ ﻣﺮﺑﻊ ﻣﺨﺪﺩ‪.‬‬

‫ﻛﺎﻥﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺼﻮﺭ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺷﺎﺉﻌﺎً ﺧﻼﻝ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺣﻴﺎﺓ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ‪ .‬ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﻣﻦ ﻏﻴﺮ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺘﺎﺩﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﻣﻨﺎﺯﻝ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﻴﻮﺕ‬
‫ﺍﻋﺘﻤﺪﻋﻠﻰ ﻧﻤﺎﺫﺝ ﺳﻜﻨﻴﺔ‪.‬ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲﻧﺸﺮﺕ ﻓﻘﻂ‬
‫ﻗﺴﻢﺍﻟﺠﺪﺍﺭ ﻣﻦ ﻣﺒﻨﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ‪Faulkner Hospit‬‬

‫ﺍﻟﺸﻜﻞ‪.1 .4‬ﻟﻮَﺣﺔَ‬
‫ﻣﻬﻨﺪﺱﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫ﺇﺩﻭﺍﺭﺩﻓﻠﻴﺘﺸﺮ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ‪.‬‬
 ‫ﺍﻟﺸﻜﻞ‪2 .4‬‬
‫ﻛﻴﻨﺪﺍﻝﻭﺳﺎﻧﺖ‬

‫ﺍﻟﺸﻜﻞ‪.3 .4‬ﻳﺘﻤﻴﺰ ‪ ، Green House by Rand & Taylor and Kendall & Stevens‬ﺟﺎﻣﺎﻳﻜﺎ ﺑﻠﻴﻦ ‪،‬‬
‫ﻣﺎﺳﺎﺗﺸﻮﺳﺘﺲ ‪،‬ﺑﺘﺼﻤﻴﻤﺎﺕ ﺩﺍﺧﻠﻴﺔ ﺃﻧﻴﻘﺔ‪.‬‬
 ‫‪93‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻭﺍﻷﻃﺒﺎء‬

‫ﻣﺎﺳﺎﺗﺸﻮﺳﺘﺲ ‪،‬ﺇﻥ‪.1902‬ﺗﻈُﻬﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺮﺳﻮﻣﺎﺕ ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﻤﺒﻨﻰ ﺍﻟﻤﺒﻨﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﻮﺏ‬

‫ﻭﺍﻟﻄﻴﻦ‪.‬ﻣﺜﻞ ﻣﻨﺰﻝ ‪ ، Burleigh‬ﻛﺎﻥ ﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻓﻮﻟﻜﻨﺮ ﻣﻤﺸﻰ ﺃﺭﻣﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﺰﻫﺮ‬
‫ﻭﻧﻮﺍﻓﺬﻧﺎﺗﺉﺔ ﺑﺰﺧﺮﻓﺔ ﺭﺍﺉﻌﺔ ﺇﻟﻰ ﺣﺪ ﻣﺎ‪ .‬ﻣﺒﻨﻰ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ ﺍﻟﺤﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫ﻣﺎﺳﺎﺗﺸﻮﺳﺘﺲﻟﻠﻤﺠﻨﻮﻧﻴﻦ ﻓﻲ ﻭﻳﺴﺘﺒﻮﺭﻭ )ﺍﻟﺸﻜﻞ‪ ، (4.4‬ﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﺃﻗﺪﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻲﻧﺸﺮﺗﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ‪ ،‬ﺗﻀﻤﻨﺖ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﻤﻜﺎﻧﻴﺔ ﻟﻠﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‪ .‬ﻳﺘﻤﻴﺰ ﺍﻟﻤﺒﻨﻰ ﺍﻟﻤﻜﻮﻥ‬
‫ﻣﻦﻃﺎﺑﻘﻴﻦ ﺑﺸﺮﻓﺔ ﻣﻦ ﻃﺎﺑﻘﻴﻦ ﻣﻊ ﺩﺭﺍﺑﺰﻳﻦ ﻛﻼﺳﻴﻜﻲ ﻭﺳﻘﻒ ﺷﺪﻳﺪ ﺍﻻﻧﺤﺪﺍﺭ ﻣﻊ ﻧﻮﺍﻓﺬ‬
‫ﻧﺎﺗﺉﺔ‪.‬ﻓﻘﻂ ﺍﻟﺨﻄﺔ ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻀﻤﻨﺖ ﺣﻤﺎﻣﺎﺕ ﺗﺮﻛﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺍﺛﻨﻴﻦ ﻣﻦ ﺳﻮﻻﺭﻳﺎ ‪ ،‬ﻭﻏﺮﻑ ﻧﻬﺎﺭﻳﺔ‬
‫ﻭﺃﺟﻨﺤﺔﺳﺨﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﻣﺪﺍﺧﻞ ﻣﻨﻔﺼﻠﺔ ﻟﻠﺮﺟﺎﻝ ﻭﺍﻟﻨﺴﺎء ‪ ،‬ﺃﻟﻤﺤﺖ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻔﻮﻳﺾ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﻲ‬
‫ﻟﻠﻤﺒﻨﻰ‪.‬‬
‫ﻛﺎﻥﺍﻻﺭﺗﺒﺎﻁ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﻨﺎﺯﻝ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻣﻬﻤﺎً ﻟﺴﺘﻴﻔﻨﺰ ﻃﻮﺍﻝ ﺣﻴﺎﺗﻪ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ‪ ،‬ﺣﺘﻰ‬
‫ﺑﻌﺪﻓﺘﺮﺓ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﻣﻦ ﺗﻮﻗﻔﻪ ﻋﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻌﻤﺎﺭﺓ ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ‪ .‬ﻓﻲ‪، 1918‬ﻛﺘﺐ ﻣﻘﺎﻻً ﺑﺎﺭﺯﺍً ‪ ،‬ﻧﺸُﺮ‬
‫ﻓﻲﺍﻟﻤﻄﺎﺑﻊ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ‪ ،‬ﻳﺸﺮﺡ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻤﻨﺰﻝ ﺇﻟﻰ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ‪ ،‬ﻭﺭﺑﻤﺎ ﻳﺘﺬﻛﺮ‬
‫ﺃﻳﺎﻣﻪﺍﻷﻭﻟﻰ ﻓﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﺒﻪ ﺍﻟﻤﻨﺎﺯﻝ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ )ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﺑﺪ ﺍﻟﺮﻭﻣﺎﻧﻴﺔ(‪5.‬‬

‫ﻭﻓﻲﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﻛﺎﻥ ﻭﺍﻋﻴﺎً‬

‫‪Althou‬‬
‫ﻓﻲﺍﻵﻭﻧﺔ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ‬

‫ﺍﻟﺸﻜﻞ‪.4 .4‬ﺟﻨﺎﺡ ﻛﻴﻨﺪﺍﻝ ﻭﺗﺎﻳﻠﻮﺭ ﻭﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ ﺍﻟﺤﺎﺩ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻭﻳﺴﺘﺒﻮﺭﻭ ﺇﻧﺴﺎﻧﻲ ‪،‬‬
‫ﻣﺎﺳﺎﺗﺸﻮﺳﺘﺲ ‪،‬ﻫﻮ ﻣﺜﺎﻝ ﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺷﺒﻴﻬﺔ ﺑﺎﻟﻤﻨﺰﻝ‪.‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻭﺍﻷﻃﺒﺎء‬ ‫‪94‬‬

‫ﻣﺴﺘﺸﻔﻰﺑﻴﻔﺮﻟﻲ )ﺍﻟﺸﻜﻞ‪، (4.5‬ﻓﻲ ﺑﻴﻔﺮﻟﻲ ‪ ،‬ﻣﺎﺳﺎﺗﺸﻮﺳﺘﺲ ‪ ،‬ﻳﻮﺿﺢ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﺧﻄﺔ‬

‫ﺍﻟﺠﻨﺎﺡ‪.‬ﺩﻋﺖ ﺍﻟﺨﻄﺔ ﺇﻟﻰ ﺟﻨﺎﺣﻴﻦ ﻣﺴﺘﻄﻴﻠﻴﻦ ﻣﻦ ﻃﺎﺑﻘﻴﻦ )ﻛﻞ ﺟﻨﺎﺡ ﻳﻀﻢ ﻋﺸﺮﺓ ﺃﺳﺮﺓ( ‪،‬‬
‫ﻣﺘﺼﻠﻴﻦﺑﻤﺒﻨﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺇﺣﻴﺎء ﺭﻭﻣﺎﻧﻲ ﻣﻊ ﻣﻤﺮﺍﺕ ﻣﻔﺘﻮﺣﺔ‪ .‬ﻛﺴﺮ ﻣﺒﻨﻰ ﺭﺍﺑﻊ ﻣﺼﻤﻢ ﻟﻠﺠﺮﺍﺣﺔ ‪،‬‬
‫ﺇﻟﻰﺍﻟﺠﻨﻮﺏ ﺍﻟﺸﺮﻗﻲ ﻣﻦ ﺃﺣﺪ ﺍﻷﺟﻨﺤﺔ ‪ ،‬ﺗﻨﺎﺳﻖ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﻘﺪﻳﻢ ﺇﻟﻰ ﺣﺪ ﻣﺎ )ﺑﺤﻠﻮﻝ ﻫﺬﺍ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺦ(‪.‬‬

‫ﺗﻲﻫﻮﺃ‪rchi tect as‬ﺗﻲﺭﺍﻓﻴﻠﺮ ﻭﺩﺑﻠﻴﻮﺭﻱ ﺗﻴﺮ‬

‫ﻻﻳﻌُﺮﻑ ﺳﻮﻯ ﺍﻟﻘﻠﻴﻞ ﻧﺴﺒﻴﺎً ﻋﻦ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻌﻘﺪ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ‪ .‬ﻓﻲ‬
‫‪، 1911‬ﺷﺮﻉ ﻓﻲ ﺟﻮﻟﺔ ﺃﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﺃﻛﺪﺕ ﻣﻌﺮﻓﺘﻪ ﺑﺎﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ‪ ،‬ﻭﺳﺎﻓﺮ ﺇﻟﻰ ﺃﻣﺴﺘﺮﺩﺍﻡ ﻭﻻﻫﺎﻱ‬
‫ﻭﺃﻭﺗﺮﺧﺖﻭﻫﺎﻣﺒﻮﺭﻍ ﻭﺑﺮﻟﻴﻦ ﻭﺩﺭﻳﺴﺪﻥ ﻭﻓﻴﻴﻨﺎ ﻭﺑﺎﺭﻳﺲ ﻭﻟﻨﺪﻥ ﻣﻊ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺟﻮﻥ ﻧﻴﻠﺴﻮﻥ‬
‫ﺇﻟﻴﻮﺕﺑﺮﺍﻭﻥ ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺸﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺗﻮﺭﻧﺘﻮ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻣﻦ‪1905‬ﺇﻟﻰ‪6.1911‬ﻛﻤﺎ ﺳﺎﻓﺮ‬
‫ﺳﺘﻴﻔﻨﺰﺇﻟﻰ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﻓﻲ‪) 1907‬ﺗﺪﺭﺏ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻋﻦ‪1907‬ﺇﻟﻰ‪، (1912‬ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﻮﻗﺖ‬
‫ﺯﺍﺭﻣﻌﻬﺪ ﺑﺎﺳﺘﻴﺮ ﻓﻲ ﺑﺎﺭﻳﺲ ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺃﺛﺮﺕ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻪ ﻓﻲ ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ‪7.‬ﻗﺪﻡ‬
‫ﺍﻟﺴﻔﺮﺍﻟﻔﺮﺻﺔ ﻻ‬

‫ﺭﺣﻠﺔ ‪،‬ﺳﺘﻴﻔﻦ‬
‫ﺍﻟﻤﺮﺍﺳﻼﺕ‬

‫ﺍﻟﺸﻜﻞ‪.5 .4‬ﺗﻈُﻬﺮ ﺧﻄﺔ ﻣﻮﻗﻊ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺑﻴﻔﺮﻟﻲ ﻛﻴﻨﺪﺍﻝ ﻭﺗﺎﻳﻠﻮﺭ ﻭﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺛﺒﺎﺕ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺧﻄﺔ ﺍﻟﺠﻨﺎﺡ‪.‬‬
 ‫‪95‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻭﺍﻷﻃﺒﺎء‬

‫ﺯﺍﺩﺕﺯﻳﺎﺭﺍﺕ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ ﻣﻦ ﻣﻌﺮﻓﺘﻪ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﺑﻤﺨﺘﻠﻒ‬

‫ﺍﻟﻘﻀﺎﻳﺎﻓﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺍﺳﺘﺨﺪﻡ ﻣﻌﺮﻓﺘﻪ ﻭﺻﻮﺭﺗﻪ ﺍﻟﻤﻜﺘﺸﻔﺔ ﺣﺪﻳﺜﺎً ﻓﻲ‬
‫ﻣﺸﺎﺭﻳﻊﺍﻟﻨﺸﺮ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻪ‪ .‬ﺷﺎﺭﻙ ﻫﻮ ﻭﺑﺮﺍﻭﻥ ﻓﻲ ﺗﺄﻟﻴﻒ ﻓﺼﻞ ﻓﻲ ﺷﺎﺭﻟﻮﺕ ﺃﻳﻜﻨﺰﺇﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ‪،‬ﻓﻲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺬﻱ ﺳﺎﻓﺮﻭﺍ ﻓﻴﻪ ﻣﻌﺎً ﺇﻟﻰ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﻘﺎﻝ ﻋﻦ‬
‫ﺍﻟﺮﺣﻠﺔﻋﺎﻟﻢ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‪8.‬ﺍﻟﻔﺼﻞ ﻓﻲﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕﺗﻨﺒﺄ ﺑﺎﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﻌﺮﻳﻀﺔ ﻟﺴﺘﻴﻔﻨﺰ‬
‫‪1918‬ﻛﺘﺎﺏ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ .‬ﺭﺑﻤﺎ ﻛﺎﻥ ﺍﻟﺠﺎﻧﺐ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺇﺛﺎﺭﺓ ﻟﻼﻫﺘﻤﺎﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻙﻫﻮ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﺜﺎﻟﻲ ﻳﻀﻢ ﻣﺎﺉﺔ ﺳﺮﻳﺮ ﻳﺘﺄﻟﻒ ﻣﻦ ﻣﺒﺎﻥ ٍﻣﻨﻔﺼﻠﺔ )ﻣﺘﺼﻠﺔ‬
‫ﺗﺤﺖﺍﻷﺭﺽ( ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ ﺭﻳﻔﻲ‪ .‬ﺃﻇﻬﺮ ﻣﺨﻄﻄﻬﻢ ﻟﻠﻤﺒﻨﻰ ﺍﻟﻤﻌﺪﻱ ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﻭﺟﻪ ﺍﻟﺨﺼﻮﺹ ‪،‬‬
‫ﺍﻟﺘﺄﺛﻴﺮﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﻟﻤﻌﻬﺪ ﺑﺎﺳﺘﻮﺭ ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻛﺎﻥ ﺍﻟﺠﺪﺍﺭ ﺑﺄﻛﻤﻠﻪ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻔﺼﻞ ﺍﻟﻐﺮﻑ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﻤﺮ‬
‫ﺯﺟﺎﺟﻴﺎًﻭﺃﻥ ﺍﻟﺰﻭﺍﺭ ﺍﻗﺘﺼﺮﻭﺍ ﻋﻠﻰ ﺷﺮﻓﺔ ﻣﺴﺘﻤﺮﺓ ﺗﻤﺘﺪ ﺑﻄﻮﻝ ﺍﻟﻤﺒﻨﻰ‪ .‬ﺍﻝ‪1911‬ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﺠﻮﻟﺔ‬
‫ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔﺃﻳﻀﺎً ﺃﺳﺎﺱ ﺍﻫﺘﻤﺎﻣﻪ ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺑﺎﻟﻌﻼﺝ ﺍﻟﻤﺎﺉﻲ ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻋﻼﺝ ﻃﺒﻲ ﻏﻴﺮ ﺗﻘﻠﻴﺪﻱ‬
‫ﻳﺘﻀﻤﻦﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻤﺎء ﻟﻌﻼﺝ ﺍﻵﻻﻡ ﻭﺍﻷﻣﺮﺍﺽ‪9.‬‬

‫ﻛﺎﻧﺖﺍﻟﻔﻜﺮﺓ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻤﺎﺉﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﺼﺮ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻫﻲ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺒﺮﻭﺩﺓ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ‬
‫ﺍﻟﺤﻤﺎﻣﺎﺕﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻇﻬﺮﺕﺃﻋﻤﺎﻝ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺃﻳﻀﺎً ﻓﻲ ﻛﺘﺐ ﻣﻬﻤﺔ ﻛﺘﺒﻬﺎ ﺃﻭ ﺣﺮﺭﻫﺎ ﺁﺧﺮﻭﻥ‪ .‬ﺗﻢ ﺗﻀﻤﻴﻦ ﻣﻘﺎﻟﺘﻪ‬
‫ﻋﻦﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﻭﻣﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ‪،‬ﺍﻟﺘﻲ ﻟﺨﺼﺖ‬
‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺩﺍﻟﺘﻲ ﺳﻠﻤﻬﺎ ﻷﻭﻝ ﻣﺮﺓ ﻓﻲ‪1911‬ﺍﺟﺘﻤﺎﻉ ﺟﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻧﻴﻮﻳﻮﺭﻙ‪.‬ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﺆﻟﻔﻴﻦ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﻣﻬﻨﺪﺱ ﻣﻌﻤﺎﺭﻱ ﻭﻣﻬﻨﺪﺳﺎﻥ ﻭﻣﺸﺮﻑ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫ﻣﻦﻣﺎﻧﻴﻼ‪ .‬ﻣﺜﻞ ﻛﺘﺎﺑﻪ ﺑﻌﺪ ﺳﺒﻊ ﺳﻨﻮﺍﺕ ‪ ،‬ﺗﻀﻤﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻘﺎﻝ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻮﺭ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ‬
‫ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕﺍﻟﺘﻲ ﺷﺎﻫﺪﻫﺎ ﻓﻲ ﺟﻮﻻﺗﻪ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ‪1907‬ﻭ‪، 1911‬ﻭﻻ ﺳﻴﻤﺎ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫ﺳﺎﻧﺖﺟﻮﺭﺝ ﻓﻲ ﻫﺎﻣﺒﻮﺭﻍ‪ .‬ﻓﻲ ﺧﺘﺎﻡ ﺍﻟﻤﻘﺎﻝ ‪ ،‬ﻓﻲ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ‪ ،‬ﻳﺪﻋﻲ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺃﻧﻪ ﺯﺍﺭ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻤﺴﺔﻭﺛﻼﺛﻴﻦ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻓﻲ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‪.‬‬

‫ﻛﺎﻥﺗﻄﻮﻳﺮ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻛﺄﻓﻀﻞ ﻣﻬﻨﺪﺱ ﻣﻌﻤﺎﺭﻱ ﻓﻲ ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣﻮﺍﺯﻳﺎً ﻟﻈﻬﻮﺭ‬

‫ﻣﺠﻼﺕﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ‪ ،‬ﻣﺜﻞﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ)ﺑﺪﺃﺕ ﻓﻲ‪(1913‬ﻭ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰﺍﻟﻜﻨﺪﻱ)ﺑﺪﺃﺕ ﻓﻲ‪، (1924‬ﺍﻟﺘﻲ ﻛﺎﻧﺖ ﺣﺎﺳﻤﺔ ﻟﻨﺸﺮ ﻋﻤﻠﻪ‪ .‬ﻋﺎﺩﺓ ًﻣﺎ ﺗﻨﺸﺮ‬
‫ﻣﺠﻼﺕﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻣﻘﺎﻻﺕ ﻣﻜﺜﻔﺔ ﻭﻣﺼﻮﺭﺓ ﺑﺴﺨﺎء ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ‬
‫ﺫﻟﻚﺣﺴﺎﺑﺎﺕ ﻣﻄﻮﻟﺔ ﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻣﻮﺍﻗﻌﻬﻢ ﻭﺗﺨﻄﻴﻄﻬﺎ ﻭﺗﻔﺎﺻﻴﻠﻬﺎ‪ .‬ﺭﺑﻤﺎ ﺗﻢ ﺇﺭﺳﺎﻝ ﺃﻭﺻﺎﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻜﺎﺗﺐ ﻣﺜﻞ ‪ ، Stevens‬ﻧﻈﺮﺍً ﻟﻮﺟﻮﺩ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺮﺍﺭﺍﺕﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﻘﺎﻻﺕ ‪ ،‬ﻭﻻ ﻳﻮﺟﺪ ﺃﻱ ﺗﻌﻠﻴﻖ ﻧﻘﺪﻱ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‪ .‬ﺗﻀﻤﻨﺖ ﺟﻤﻴﻊ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺎﻻﺕﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﺧﻄﻂ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻤﻴﺰﺓ ﻟﺴﺘﻴﻔﻨﺰ‪10.‬‬

‫ﻋﻠﻰﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻥ ﺇﺩﺭﺍﺝ ﻣﺸﺎﺭﻳﻌﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﻼﺕ ﻛﺎﻥ ﻣﻬﻤﺎً ﺑﺸﻜﻞ ﻭﺍﺿﺢ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﻟﻠﻘﺮﻥ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦﻇﻠﺖ ﺃﻫﻢ ﻣﻨﺸﻮﺭﺍﺕ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻇﻬﺮﺕ ﻓﻲ‬
‫ﺛﻼﺙﻃﺒﻌﺎﺕ )‪.(1928 ، 1921 ، 1918‬ﻣﻊ ﻛﻞ ﻣﻨﺸﻮﺭ ﻻﺣﻖ ﻟﻠﻜﺘﺎﺏ ‪ ،‬ﺷﻤﻞ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ‬
‫ﺍﻟﻤﺰﻳﺪﻭﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺃﻋﻤﺎﻟﻪ‪ .‬ﺍﻟﻨﺴﺨﺔ ﺍﻟﻤﻨﻘﺤﺔ ﻣﻦ‪ 1921‬ﻣﺘﻀﻤﻦ‪150‬ﺭﺳﻮﻡ ﺗﻮﺿﻴﺤﻴﺔ‬
‫ﺟﺪﻳﺪﺓﺍﻝ‪1928‬ﻗﺪﻣﺖ ﺍﻟﻄﺒﻌﺔ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ‪ Stevens and Lee‬ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﺍﻛﺘﻤﻠﺖﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﺪ ﻣﻨﺬ ﻇﻬﻮﺭ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﻷﻭﻝ ﻣﺮﺓ ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﻛﻼ ﺍﻟﺠﻨﺎﺣﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫ﺭﻭﻳﺎﻝﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ ‪ ،‬ﻭﺃﻭﺗﺎﻭﺍ ﺳﻴﻔﻴﻚ ‪ ،‬ﻭﻫﻮﺑﻴﺘﺎﻝ ﻧﻮﺗﺮﺩﺍﻡ‪ .‬ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻄﺒﻌﺔ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ ﻣﻦﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲﻟﻠﻘﺮﻥ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦﻧﺘﺠﺖ ﻋﻦ "ﺣﻘﻴﻘﺔ ﺃﻥ ﺍﻟﻄﺒﻌﺘﻴﻦ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻭﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ‬
‫ﻗﺪﺍﺳﺘﻨﻔﺪﺕ‪ ".‬ﻭﺃﻛﺪ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺃﻳﻀﺎ ﻓﻲ‬
 ‫ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻭﺍﻷﻃﺒﺎء‬ ‫‪96‬‬

‫ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﻄﺒﻌﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻣﺮﺕ ﻣﻨﺬ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺤﻴﻦ‪1923‬ﻗﺪ "ﺃﻇﻬﺮ ﺗﻄﻮﺭﺍً ﻣﻠﺤﻮﻇﺎً‬
‫ﻓﻲﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺃﻱ ﻋﺸﺮﻳﻦ ﻋﺎﻣﺎً ﺳﺎﺑﻘﺔ" ‪ ،‬ﺭﺑﻤﺎ ﻳﻌﻜﺲ ﻣﻤﺎﺭﺳﺘﻪ‬
‫ﺍﻟﻤﺰﺩﺣﻤﺔﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪ .‬ﻟﻴﺲ ﻣﻦ ﻗﺒﻴﻞ ﺍﻟﺼﺪﻓﺔ ﺃﻥ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﻧﻈُﻢ ﻋﻠﻰ ﻏﺮﺍﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫‪-‬ﺣﺴﺐ ﺍﻟﻘﺴﻢ‪ .‬ﻛﺮﺱّ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻓﺼﻮﻻً ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻟﻮﺣﺪﺓ ﺍﻟﺠﻨﺎﺡ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻮﺣﺪﺓ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻮﺣﺪﺓ‬
‫ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ‪،‬ﻭﻗﺴﻢ ﺍﻟﻮﻻﺩﺓ ‪ ،‬ﻭﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻷﻃﻔﺎﻝ ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺍﻷﻣﺮﺍﺽ ﺍﻟﻤﻌﺪﻳﺔ ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻷﻣﺮﺍﺽﺍﻟﻨﻔﺴﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﻞ‪ .‬ﺍﻟﻨﺼﻒ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﻣﺨﺼﺺ ﻟﻸﻗﺴﺎﻡ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ ‪ ،‬ﻭﺇﺳﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺎﺕ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﻨﺎء ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ‪،‬ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻇﺮ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻛﺎﻥﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﻣﺮﺗﺒﻄﺎً ﺍﺭﺗﺒﺎﻃﺎً ﻭﺛﻴﻘﺎً ﺑﺄﺳﻔﺎﺭ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ‪ .‬ﻣﺮﺍﺟﻊ ﻟﻠﻄﺒﻌﺔ ﺍﻷﺻﻠﻴﺔ‬
‫ﺑﺘﻨﺴﻴﻖ‪1918‬ﻟﺨﺺ ﺍﻫﺘﻤﺎﻣﺎﺕ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺍﻟﻤﺘﻘﺎﻃﻌﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﻠﺔﻋﺎﻟﻢ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‪" :‬ﻟﻘﺪ‬
‫ﺳﺎﻓﺮﺍﻟﻤﺆﻟﻒ ﻛﺜﻴﺮﺍً ‪ ،‬ﻳﺮﺍﻗﺐ ﻋﻦ ﻛﺜﺐ ‪ ،‬ﻭﻳﻼﺣﻆ ﺑﻌﻨﺎﻳﺔ ﻭﻳﻨﺘﺞ ﺑﺄﻣﺎﻧﺔ‪11".‬‬

‫ﺑﻌﺪﺍﻟﻄﺒﻌﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻭﺍﻷﺧﻴﺮﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﻓﻲ‪، 1928‬ﺗﻐﻴﺮ ﻫﻴﻜﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻭﻋﻤﻼﺉﻬﺎ‪ .‬ﻓﻲ‬
‫‪، 1933‬ﺃﺻﺒﺢ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻭﻛﻴﺮﺗﻦ ﻭﻣﺎﺳﻮﻥ ؛ ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ‪، 1941‬ﻛﺎﻥ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻭﻛﻴﺮﺗﻦ ﻭﻣﺎﺳﻮﻥ‬
‫ﻭﺭﺍﻳﻠﻲ‪12.‬ﻣﻊ ﺗﻐﻴﺮ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺎﺕ ﺟﺎءﺕ ﻟﺠﺎﻥ ﺩﻭﻟﻴﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ‪ .‬ﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ ﻟﺴﺘﻴﻔﻨﺰ‬
‫ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕﻣﻴﻜﺴﺘﻮ ﻭﻣﺎﺗﺮﻧﻴﺪﺍﺩ ﻓﻲ ﻟﻴﻤﺎ ‪ ،‬ﺑﻴﺮﻭ‪ .‬ﺗﻘﺎﻋﺪ ﻓﻲ‪، 1943‬ﻋﻠﻰ ﺷﻔﺎ ﺣﻘﺒﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ‬
‫ﺗﻤﺎﻣﺎًﻓﻲ ﻫﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‪.‬‬

‫ﻛﺎﻥﻛﺘﺎﺏ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻭﺍﺣﺪﺍً ﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﺣﻔﻨﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﺘﺐ ﺍﻟﺸﻬﻴﺮﺓ ﺣﻮﻝ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻲﻛﺘﺒﻬﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﻮﻥ ﻣﻌﻤﺎﺭﻳﻮﻥ ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻣﺘﺎﺣﺔ ﻓﻲ ﺣﻘﺒﺔ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺤﺮﺑﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺘﻴﻦ‪ .‬ﺃ‪1929‬‬
‫ﻭﺻﻔﺖﺍﻟﻤﻘﺎﻟﺔ ﺗﺸﺎﺭﻟﺰ ﺑﺘﻠﺮ ﻭﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺑﺄﻧﻬﻤﺎ "ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻣﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﺑﺎﺭﺯﻳﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ"‪13.‬ﻛﺘﺎﺏ ﺑﺘﻠﺮﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻳﺘﺒﻊ ﻣﺨﻄﻄﺎً ﻣﺸﺎﺑﻬﺎً ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻠﺤﻮﻅ ﻟﻤﺨﻄﻂ‬
‫ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ‪.‬ﻭﻗﺪ ﺷﻤﻞ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻓﻲﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ‪،‬ﻣﺜﻞ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫ﻣﻘﺎﻃﻌﺔﺟﺎﻛﺴﻮﻥ ﺍﻟﻤﻌﺰﻭﻝ ﻓﻲ ﺟﺎﻛﺴﻮﻥ ‪ ،‬ﻣﻴﺸﻴﻐﺎﻥ ‪ ،‬ﻭﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺟﺮﻳﻨﻔﻴﻞ ﻓﻲ ﺟﺮﻳﻨﻔﻴﻞ ‪،‬‬
‫ﻣﻴﻦ ‪،‬ﻭﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ‪ .‬ﻭﻓﻘﺎً ﻟﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﻛﺘﺎﺏ ﺗﻢ ﻧﺸﺮﻩ ﻓﻲ‪، 1948‬ﻛﺘﺐ ﺑﺘﻠﺮ ﻛﺘﺎﺑﺎً ﻋﻦ‬
‫"ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺗﻢ ﺍﺳﺘﺪﻋﺎﺅﻫﻢ ﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ‪ ،‬ﻟﻴﺲ ﻓﻘﻂ‬
‫ﻟﻠﺮﺟﻞﺍﻟﺬﻱ ﻟﻢ ﻳﺨﻄﻂ ﺃﺑﺪﺍً ﻟﺬﻟﻚ ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﺃﻳﻀﺎً ﻟﻠﻤﻬﻨﺪﺱ ﺫﻭ ﺍﻟﺨﺒﺮﺓ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ‪،‬‬
‫ﻷﻧﻪﺳﻴﺪﺭﻙ ﺃﻥ ﺷﻴﺉﺎً ﻣﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﺩﺍﺉﻤﺎً ﺗﻌﻠﻤﺖ ﻣﻦ ﺗﺠﺎﺭﺏ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ "‪14.‬ﻭﻛﺎﻥ‬
‫ﺃﺻﺤﺎﺏﺍﻟﺒﻼﻍ ﺧﻴﺮ ﻣﺜﺎﻝ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺤﺎﻣﻲ‪ .‬ﺑﺘﻠﺮ ﻭﺷﺮﻳﻜﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺄﻟﻴﻒ ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﺃﺩﻳﺴﻮﻥ‬
‫ﺇﺭﺩﻣﺎﻥ ‪"،‬ﺑﺎﺣﺘﺮﺍﻡ ﻭﺣﻨﺎﻥ" ﻛﺮﺳﺎ‪1946‬ﻃﺒﻌﺔ ﻣﻦ ﻛﺘﺎﺑﻬﻢ ﺍﻟﺸﻬﻴﺮ ﺇﻟﻰ ‪Schulz Goldwater‬‬
‫‪ ، Sigismund‬ﺍﻟﻄﺒﻴﺐ ﻭﺍﻟﻤﻔﻮﺽ ﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻧﻴﻮﻳﻮﺭﻙ ﻣﻦ‪1934‬ﺇﻟﻰ‪1940‬ﻭﺳﺘﻴﻔﻨﺰ‪.‬‬

‫ﺇﺩﻭﺍﺭﺩﺑﺎﻟﻤﺮ ﻳﻮﺭﻙ ﻭﻓﻴﻠﻴﺐ ﺳﻮﻳﺮﻣﻮﺍﺻﻔﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ)‪(1927‬ﻛﺎﻧﺖ ﻓﺮﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻬﺎ ﺑﻴﻦ‬

‫ﻫﺬﻩﺍﻟﻜﺘﺐ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺃﻧﻬﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻣﻮﺍﺻﻔﺎﺕ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫ﻗﺎﻣﻮﺍﺑﺘﺼﻤﻴﻤﻪ ﻓﻲ ﻭﻳﺴﺖ ﺗﺸﻴﺴﺘﺮ ‪ ،‬ﺑﻨﺴﻠﻔﺎﻧﻴﺎ‪ .‬ﻳﻬﺪﻑ ﺍﻟﻤﺠﻠﺪ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻧﻤﻮﺫﺟﺎً‬
‫ﻟﻠﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﻇﻬﺮ ﻓﻲ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﺗﻐﻄﻲ ﻣﻮﺍﺻﻔﺎﺕ ﺃﻧﻮﺍﻉ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔﺍﻟﺘﻲ ﻧﺸﺮﺗﻬﺎ ﺍﻟﻤﺠﻠﺔﻧﻘﺎﻁ ﻗﻠﻢ ﺭﺻﺎﺹ)ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻝﺍﻟﻌﻤﺎﺭﺓ ﺍﻟﺘﻘﺪﻣﻴﺔ(‪ .‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ‬
‫ﺍﺧﺘﻼﻑﺃﻫﺪﺍﻑ ﻛﺘﺒﻬﻤﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻠﺤﻮﻅ ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻭﻟﻴﺰ ﻭﻳﻮﺭﻙ ﻭﺳﻮﻳﺮ ﺑﺪﺕ‬
‫ﻣﺘﺸﺎﺑﻬﺔﺑﺸﻜﻞ ﻣﻠﺤﻮﻅ‪15.‬ﺭﺑﻤﺎ ﺍﻟﺘﻘﻰ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻮﻥ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻮﻥ ﺃﻳﻀﺎً ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺻﻤﻢ ﻳﻮﺭﻙ ﻭﺳﻮﻳﺮ‬
‫ﻣﺒﻨﻰ‪ Royal Bank‬ﺍﻟﻤﺬﻫﻞ ﻓﻲ ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ﻓﻲ‪، 1928‬ﺃﺣﺪ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺍﻟﺮﺍﺉﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‪.‬‬
‫‪16‬‬
 ‫‪97‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻭﺍﻷﻃﺒﺎء‬

‫ﻥﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺃﻧﺎ ‪ng‬‬

‫ﻋﻠﻰﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻥ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺷﺎﺭﻙ ﻓﻲ ﺗﺄﻟﻴﻒ ﻣﻘﺎﻝ ﻭﺍﺣﺪ ﻓﻘﻂ ﻣﻊ ﻃﺒﻴﺐ )‪1911‬ﻣﻘﺎﻟﺔ ﻣﻊ‬
‫ﺩ‪ JNE Brown.‬ﺗﻤﺖ ﻣﻨﺎﻗﺸﺘﻬﺎ ﺳﺎﺑﻘﺎً( ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺍﻋﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺷﺒﻜﺔ ﻣﺘﻄﻮﺭﺓ ﻣﻦ ﺍﺗﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻷﻃﺒﺎءﻛﻤﺴﺘﺸﺎﺭﻳﻦ‪ .‬ﺗﻢ ﺗﺨﺼﻴﺺ ﺃﻭﻝ ﻃﺒﻌﺘﻴﻦ ﻣﻦ ﻛﺘﺎﺑﻪ ﻟﻮﺍﺭﻥ ﻟﻴﻔﻴﺮﻥ ﺑﺎﺑﻜﻮﻙ ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻑﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺟﺮﻳﺲ ﻓﻲ ﺩﻳﺘﺮﻭﻳﺖ ‪" ،‬ﺍﻟﺬﻱ ﺩﻓﻊ ﺗﺸﺠﻴﻌﻪ ﻭﻧﺼﺎﺉﺤﻪ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ‬
‫ﻳﻜﺮﺱﻛﺎﺗﺐ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﻛﺎﻣﻞ ﻣﻤﺎﺭﺳﺘﻪ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ"‪ .‬ﻛﺎﻥ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻗﺪ ﺻﻤﻢ‬
‫ﺇﺿﺎﻓﺔﺇﻟﻰ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺟﺮﻳﺲ ﻓﻲ ﻭﻗﺖ ﻣﺎ ﻗﺒﻞ ﺫﻟﻚ‪17.1913‬ﺑﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﻄﺒﻌﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ‪،‬‬
‫ﺃﺿﺎﻑﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺟﻴﻤﺲ ﻛﺎﻣﻴﺮﻭﻥ ﻛﻮﻧﻴﻞ ‪ ،‬ﻋﻤﻴﺪ ﺍﻟﻄﺐ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﻮﻳﻨﺰ ﻓﻲ ﻛﻴﻨﺠﺴﺘﻮﻥ ‪،‬‬
‫ﺃﻭﻧﺘﺎﺭﻳﻮ ‪،‬ﺇﻟﻰ ﺍﺳﻢ ﺑﺎﺑﻜﻮﻙ‪ .‬ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻠﺤﻮﻅ ‪ ،‬ﺃﺿﺎﻑ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ "ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻭﻛﻨﺪﺍ"‬
‫ﺇﻟﻰﺍﻟﺘﻔﺎﻧﻲ‪.‬‬
‫ﻻﺷﻚ ﺃﻥ ﻓﺮﺻﺔ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻟﻜﺴﺐ ﺍﻟﻠﺠﺎﻥ ﺍﻟﻜﻨﺪﻳﺔ ﻗﺪ ﺗﻮﺳﻌﺖ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬
‫ﺍﺭﺗﺒﺎﻃﻪﺑﺒﺮﺍﻭﻥ ‪ ،‬ﻭﺯﺍﺩﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺷﻜﻠﻬﺎ ﻣﻊ ﻓﺮﻳﺪﺭﻳﻚ ﻛﻠﻴﺮ ﻟﻲ ﻓﻲ‪1912‬‬
‫ﻭﺍﻓﺘﺘﺎﺡﻣﻜﺘﺒﻬﻢ ﻓﻲ ﺗﻮﺭﻧﺘﻮ‪18.‬‬

‫ﻭﻟﺪﻟﻲ ﻓﻲ ﺷﻴﻜﺎﻏﻮ ﻓﻲ‪، 1874‬ﺗﻠﻘﻰ ﺗﻌﻠﻴﻤﻪ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻳﻴﻞ ﻭﻣﺪﺭﺳﺔ ﺍﻟﻔﻨﻮﻥ ﺍﻟﺠﻤﻴﻠﺔ )‬
‫‪، (1902–1897‬ﻭﺍﻧﺘﻘﻞ ﺇﻟﻰ ﻛﻨﺪﺍ ﻓﻲ‪19.1907‬ﻫﻨﺎﻙ ﺍﻧﻀﻢ ﺇﻟﻰ ﺷﺮﻛﺔ ‪& Pearson‬‬
‫‪ ، Darling‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﻔﺘﺮﺽ ﺃﻧﻪ ﺍﻛﺘﺴﺐ ﺧﺒﺮﺓ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﻌﻬﻢ ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻋﻤﻞ‬
‫ﻓﻲﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺗﻮﺭﻭﻧﺘﻮ ﺍﻟﻌﺎﻡ )‪.(13–1907‬ﺭﺑﻤﺎ ﻛﺎﻥ ﺑﺮﺍﻭﻥ ﻣﺴﺆﻭﻻ ًﻋﻦ ﺍﻟﺠﻤﻊ ﺑﻴﻦ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ‬
‫ﻭﻟﻲ‪.‬ﻓﻲ‪، 1911-12‬ﻣﺎﺭﺱ ﻟﻲ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻭﻛﺎﻥ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ ﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫ﻭﻳﻠﻴﺴﻠﻲﻓﻲ ﺗﻮﺭﻧﺘﻮ‪20.‬‬

‫ﻳﻤﻜﻦﻗﻴﺎﺱ ﻧﺠﺎﺡ ﺷﺮﺍﻛﺔ ‪ Stevens‬ﻭ ‪ Lee‬ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺠﻢ ﺍﻟﻬﺎﺉﻞ ﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺘﻬﻤﺎ‪ .‬ﻟﻘﺪ‬

‫ﺻﻤﻤﻮﺍﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﺎﺉﺔ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺑﺎﺭﺯ ﻓﻲ ﺷﺮﺍﻛﺘﻬﻢ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﺳﺘﻤﺮﺕ ﺇﺣﺪﻯ ﻭﻋﺸﺮﻳﻦ ﻋﺎﻣﺎً‪21.‬‬

‫ﻛﺎﻥﺍﺣﺘﻜﺎﺭﻫﻢ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﻜﻨﺪﻳﺔ ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ‪ ،‬ﺑﻼ ﻣﻨﺎﺯﻉ‪ .‬ﻓﻲ‪، 1935‬ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻦ ﻛﻞ‬
‫ﺧﻤﺴﺔﻣﺘﺪﺭﺏ ﻛﻨﺪﻱ ﺳﻴﺘﺪﺭﺏ ﻓﻲ ﻣﺒﻨﻰ ﻣﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ ‪22.Stevens and Lee‬ﺑﻌﺪ ﻋﺸﺮ‬
‫ﺳﻨﻮﺍﺕﻓﻘﻂ ﻣﻦ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻣﻜﺘﺒﻬﻢ ‪ ،‬ﻛﺎﻧﻮﺍ ﻓﻲ ﺻﺪﺍﺭﺓ ﻣﺠﺎﻟﻬﻢ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓﻭﻛﻨﺪﺍ‪ .‬ﻓﻲ‪، 1923‬ﺗﻢ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻛﻤﻨﺪﻭﺏ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﻬﺪ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﻟﻠﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦﻓﻲ ﺍﻟﺬﻛﺮﻯ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻤﺎﺉﺔ ﻟﺘﺄﺳﻴﺲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺳﺎﻧﺖ ﺑﺎﺭﺛﻮﻟﻮﻣﻴﻮ ﻓﻲ ﻟﻨﺪﻥ ‪،‬‬
‫ﺇﻧﺠﻠﺘﺮﺍ‪.‬ﻫﻨﺎﻙ ﺣﺼﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﻴﺪﺍﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺃﻣﻴﺮ ﻭﻳﻠﺰ‪23.‬ﻭﻗﺪ ﺃﻋﺠﺐ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻮﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻮﻥﺍﻟﻜﻨﺪﻳﻮﻥ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺔ ﺃﻳﻀﺎً‪ .‬ﻓﻲ‪، 1926‬ﻓﺎﺯ ‪ Stevens and Lee‬ﺑﺠﺎﺉﺰﺓ ﺃﻓﻀﻞ‬
‫ﻣﺴﺘﺸﻔﻰﻣﻦ ﺟﻤﻌﻴﺔ ﺃﻭﻧﺘﺎﺭﻳﻮ ﻟﻠﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ‪24.‬‬

‫ﻛﺎﻥﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻮﻥ ﻳﻌﺘﺒﺮﻭﻥ ﺃﻳﻀﺎً ﺧﺒﺮﺍء ﻓﻲ ﺣﻘﻮﻗﻬﻢ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‪ .‬ﺗﺮﻙ ﻫﺎﺭﻭﻟﺪ ﺳﻤﻴﺚ ‪،‬‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻳﻚﻓﻲ ‪ ، Stevens and Lee‬ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻭﺩﺧﻞ ﻓﻲ ﺷﺮﺍﻛﺔ ﻧﺎﺟﺤﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱﺍﻟﻜﻨﺪﻱ ‪ B. Evan Parry‬ﻓﻲ‪1932‬ﺩﺍﺧﻞ ﺗﻮﺭﻧﺘﻮ‪ .‬ﻛﺎﻥ ﺑﺎﺭﻱ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻲ ﺍﻟﻤﻮﻟﺪ‬
‫ﻣﺪﻳﺮﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺸﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ ﺍﻟﻜﻨﺪﻳﺔ ﻣﻦ‪1919‬ﺇﻟﻰ‪25.1932‬‬

‫ﻧﺸﺮﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻘﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺜﻘﻴﻔﻴﺔ ﺣﻮﻝ ﻫﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻓﻲﻣﺠﻠﺔ ﺍﻟﻤﻌﻬﺪ ﺍﻟﻤﻠﻜﻲ‬

‫ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﻛﻨﺪﺍﻓﻲ ﺍﻝ‪1930‬ﻕ ‪ ،‬ﺗﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺑﻤﺜﺎﺑﺔ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﻣﺮﺟﻌﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﺍﻟﻜﻨﺪﻳﻴﻦ‪ .‬ﻋﺮﺿﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻘﺎﻻﺕ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻭﻟﻲ ‪ ،‬ﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﺃﻣﻮﺭ‬
‫ﺃﺧﺮﻯ ‪،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺧﻄﻂ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﺳﻌﺔ ﺍﻟﻨﻄﺎﻕ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻓﻲ ﺃﻭﺗﺎﻭﺍ ﻭﻛﻴﻨﻐﺴﺘﻮﻥ‬
‫ﻭﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ‪.‬ﺍﺳﺘﻀﺎﻑ ﻗﺴﻢ ﺑﺎﺭﻱ ﺃﻳﻀﺎً ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ‪ ،‬ﻭﻧﺸﺮ‬
‫ﺃﻋﻤﺎﻝﺯﻣﻼﺉﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ‪ ،‬ﻭﻛﺜﻴﺮﺍً ﻣﺎ ﻗﺪﻡ ﺗﻘﺎﺭﻳﺮ ﻋﻦ ﺍﻟﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻭﺍﻷﻃﺒﺎء‬ ‫‪98‬‬

‫ﻣﺆﺗﻤﺮﺍﺕﻝﺍﻟﻤﻌﻬﺪ ﺍﻟﻤﻠﻜﻲ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﻛﻨﺪﺍ ﺟﻮﺭﻧﺎﻝ‪.‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﺜﻴﺮ ﻟﻼﻫﺘﻤﺎﻡ ﺃﻧﻪ‬

‫ﻛﺎﻥﻣﺴﺆﻭﻻ ًﺃﻳﻀﺎً ﻋﻦ ﻋﻤﻮﺩ "ﻣﻨﺰﻟﻚ" ﻓﻲﺷﺎﺗﻠﻴﻦ ‪،‬ﺍﻟﻤﺠﻠﺔ ﺍﻟﻨﺴﺎﺉﻴﺔ ﺍﻟﻜﻨﺪﻳﺔ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ‪26.‬‬

‫ﻣﺜﻞﺷﺮﻳﻜﻪ ‪ ،‬ﻛﺎﻥ ﺳﻤﻴﺚ ﻣﻠﺘﺰﻣﺎً ﺗﻤﺎﻣﺎً ﺑﺎﻟﻤﻔﻬﻮﻡ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻟﺨﺒﺮﺓ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ﻭﺍﻏﺘﻨﻢﻛﻞ ﻓﺮﺻﺔ ﻻﺳﺘﺒﻌﺎﺩ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻣﻴﻦ‪ .‬ﻗﺎﻝ ﻟﻘﺮﺍء‪" :‬ﺳﻮﻑ ﻧﺮﻯ‬
‫ﺑﺴﻬﻮﻟﺔﺃﻥ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﺧﻄﻂ ﻟﻌﺪﺩ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﻘﺪﻡ‬
‫ﺧﺪﻣﺔﻛﺒﻴﺮﺓ ﻷﻱ ﻟﺠﻨﺔ ‪ ،‬ﻻ ﻳﻄﻮﺭ ﺍﻟﻌﻀﻮ ﺍﻟﻌﺎﺩﻱ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻭﺍﺣﺪ ﻓﻲ ﺣﻴﺎﺗﻪ"‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰﺍﻟﻜﻨﺪﻱﻓﻲ‪27.1925‬ﻓﻲ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ‪ ،‬ﺍﺳﺘﺨﺪﻡ ﺳﻤﻴﺚ ﺗﺠﺮﺑﺘﻪ‬
‫ﻓﻲ‪ Stevens and Lee‬ﻟﺠﺬﺏ ﺍﻟﻌﻤﻼء ﻣﻦ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﻴﻦ‪ .‬ﻓﻲ‪، 1932‬ﻛﺘﺐ‬
‫ﺇﻟﻰﺍﻟﻤﺸﺮﻑ ﻋﻠﻰ ‪ Royal Vic‬ﻳﻘﺘﺮﺡ ﺑﺎﺭﻱ ﻭﺳﻤﻴﺚ ﻛﻤﺴﺘﺸﺎﺭﻳﻦ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻟﻤﻌﻬﺪ‬
‫ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝﻟﻸﻋﺼﺎﺏ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ‪ .‬ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺃﻥ "ﻳﻜﻮﻥ ﺍﻟﻤﺒﻨﻰ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺣﺪﺍﺛﺔ ﻣﻦ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻨﻮﺍﺣﻲ ‪،‬‬
‫ﻭﺑﺼﻔﺔﻋﺎﻣﺔ ‪ ،‬ﺍﻟﻜﻠﻤﺔ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ" ‪ ،‬ﻋﺮﺽ ﺳﻤﻴﺚ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺷﺮﻛﺘﻪ‬
‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‪".‬ﻋﻦ ﻧﻔﺴﻲ ‪ ،‬ﻟﺴﺖ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺤﺪﺙ ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻛﺎﻥ ﻣﻦ ﺩﻭﺍﻋﻲ ﺳﺮﻭﺭﻱ‬
‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢﻭﺍﻹﺷﺮﺍﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺬﻱ ﻗﺎﻣﺖ ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺘﻲ ﺍﻟﻘﺪﻳﻤﺔ ﻟﻤﺆﺳﺴﺘﻚ‪28".‬ﻛﻤﺎ ﺃﺷﺎﺭ‬
‫ﺇﻟﻰﺩﻭﺭ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻭﻟﻲ ﻛﻤﺴﺘﺸﺎﺭﻳﻦ‪" .‬ﺃﻭﺩ ﺃﻥ ﺃﺷﻴﺮ ﺇﻟﻰ ﺟﻨﺎﺡ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﺎﻛﺠﻴﻞ ﺍﻟﺒﺎﺛﻮﻟﻮﺟﻲ‬
‫ﺍﻟﺬﻱﺻﻤﻤﻪ ﺍﻟﺴﺎﺩﺓ ﻧﻮﺑﺲ ﻭﻫﺎﻳﺪ ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻛﺎﻧﺖ ﺷﺮﻛﺘﻲ‬
‫ﺍﻟﻘﺪﻳﻤﺔﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺁﻧﺪ ﻟﻲ ﻣﺴﺘﺸﺎﺭﻳﻦ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻭﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ‪ .‬ﻭﺃﻭﺿﺢ ﺳﻤﻴﺚ ﺃﻥ‬
‫ﺍﻟﺮﻏﺒﺔﻓﻲ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺗﺆﻛﺪﻫﺎ ﺍﻟﻨﺘﺎﺉﺞ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﻘﻘﺖ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ‪29.‬‬

‫ﻭﻣﺜﻞﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻭﻟﻲ ‪ ،‬ﺃﺷﺎﺭﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻔﺮ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻗﺒﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮﺓﻟﻠﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﻛﺤﺠﺞ ﻟﺼﺎﻟﺤﻬﺎ‪ .‬ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻔﺘﺮﺽ ﺃﻥ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺑﺎﺭﻱ ﻣﻊ‬
‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔﺍﻟﻔﻴﺪﺭﺍﻟﻴﺔ ﺳﺎﻋﺪﺕ ﻗﻀﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺃﻳﻀﺎً‪ .‬ﺃﺷﺎﺭ ﺳﻤﻴﺚ ﻓﻲ ﺭﺳﺎﻟﺘﻪ ﺇﻟﻰ ﻣﺪﻳﺮ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‪ WR Chenoweth‬ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺷﺮﻳﻜﻪ ﻗﺪ ﺃﺟﺮﻯ "ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻣﻜﺜﻔﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﻘﻠﻴﺔﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎء ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﺎﺭﺓ ﻟﻤﺠﻠﺲ ﺩﻭﻣﻴﻨﻴﻮﻥ ﻟﻠﺼﺤﺔ ﻭﻟﺪﻳﻪ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﺫﺍﺕ‬
‫ﻗﻴﻤﺔﻛﺒﻴﺮﺓ ﻟﻴﺴﺖ ﻓﻲ ﺃﻳﺪﻱ ﺃﻱ ﺷﺨﺺ ﺁﺧﺮ‪ .‬ﻣﻬﻨﺪﺱ ﻣﻌﻤﺎﺭﻱ ﻓﻲ ﻛﻨﺪﺍ "‪30.‬‬

‫ﺗﻲﻫﻮﺍﻡ ‪ffi‬‬
‫ﻧﻈﺮﺍًﻷﻥ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻭﻟﻲ ﻟﻴﺴﺖ ﻣﻮﺟﻮﺩﺓ ‪ ،‬ﻓﻠﻴﺲ ﻟﺪﻳﻨﺎ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﻋﻤﻞ‬
‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺐﺃﻭ ﻧﻤﻮﻩ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ‪ .‬ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻔﺘﺮﺽ ﺃﻥ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻭﻟﻲ ﻋﺰﺯﺍ ﺍﺗﺴﺎﻉ ﻧﻄﺎﻕ ﺧﺒﺮﺓ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ‪،‬‬
‫ﻣﻦﺧﻼﻝ ﺗﻮﻇﻴﻒ ﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦ ﻏﻴﺮ ﻣﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﻣﻴﻨﻲ ﺟﻮﺩﻧﺎﻭ‪ .‬ﻣﻦ ﻟﻬﺠﺔ ﻣﻘﺎﻻﺗﻬﺎ ‪،‬‬
‫ﻳﺒﺪﻭﺃﻳﻀﺎً ﺃﻧﻬﺎ ﻋﻤﻠﺖ ﻛﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺳﻴﻂ ﺑﻴﻦ ﻃﺎﻗﻢ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ‪ ،‬ﻭﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺎﺕ ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ‪ .‬ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻤﺮﺿﺔ ﻣﺴﺠﻠﺔ ﻭﻣﺸﺮﻓﺔ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺳﺎﺑﻘﺔ ﻋﻤﻠﺖ ﻻﺣﻘﺎً‬
‫ﻓﻲﻣﻜﺘﺐ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻓﻲ ﺑﻮﺳﻄﻦ ﻛﺄﺧﺼﺎﺉﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎﻗﺎﻣﺖ ﺑﺘﺄﻟﻴﻒ ﻣﻘﺎﻻﺕ ﻋﻦ ﻏﺮﻑ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﻭﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻭﺗﻔﺎﺻﻴﻞ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‪31.‬ﺗﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺧﺒﺮﺓ ‪ Goodnow‬ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻌﻨﺎﻳﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺗﻤﺎﺷﻴﺎً ﻣﻊ ﺧﺒﺮﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺎﺕﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺎﺭﺳﻬﺎ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪ :‬ﺍﻟﺪﻳﻜﻮﺭﺍﺕ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺸﻄﻴﺒﺎﺕ ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ‪.‬ﻭﻣﺜﻞ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺎﺕ ‪ ،‬ﺩﺍﻓﻌﺖ ﻋﻦ ﺗﺨﺼﺼﻬﺎ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬
‫ﻣﻘﺎﺭﻧﺘﻪﺑﺎﻟﻤﻮﺿﺔ‪" :‬ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﺑﺎﻟﺴﺒﺎﻛﺔ ﻭﺍﻟﺮﺳﻢ‬
 ‫‪99‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻭﺍﻷﻃﺒﺎء‬

‫ﻟﻴﺲﻣﻦ ﺍﻟﺼﻌﺐ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﻦ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﺍﻟﺤﺮﻳﺮ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻼﺑﺲ "‪32.1913‬ﺷﻜﺮ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ‬

‫‪ Goodnow‬ﻋﻠﻰ "ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺤﺮﻳﺮ" ﻓﻲ ﺍﻟﻄﺒﻌﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻣﻦﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﻟﻠﻘﺮﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ‪،‬ﺇﻟﻘﺎء ﺍﻟﻀﻮء ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﻟﺰﻣﻴﻠﺘﻪ‪.‬‬
‫ﻫﻨﺎﻙﻋﺎﻣﻞ ﺁﺧﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻜﺎﻧﺔ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﻣﻴﺔ ﻟﺴﺘﻴﻔﻨﺰ ﻭﻫﻮ ﺩﻭﺭﻩ ﺍﻟﻬﺎﻡ ﻛﺨﺒﻴﺮ ﻣﺪﻧﻲ )‬
‫ﻏﻴﺮﻋﺴﻜﺮﻱ( ﻣﻊ ﻗﺴﻢ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻴﺶ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﺻﻤﻢ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ‬
‫)ﻣﻊ ﺗﺸﺎﺭﻟﺰ ﺑﺘﻠﺮ( ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺤﺮﺏ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‪1921.‬ﻃﺒﻌﺎﺕ ﻣﻦ ﻛﺘﺎﺑﻪ ‪ ،‬ﺍﺳﺘﻐﻞ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ‬
‫ﺍﻟﻔﺮﺻﺔﻹﻋﺎﺩﺓ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺧﻄﻂ ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺮﺏ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺑﺘﻠﺮ ‪ ،‬ﻭﺗﻠﻚ ﺍﻟﺘﻲ ﺻﻤﻤﻬﺎ ﻫﻮ‬
‫ﻭﺑﺘﻠﺮﻣﻌﺎً‪ .‬ﻓﻲ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ ﺍﻷﺻﻠﻲ ‪ ،‬ﺃﺷﺎﺭ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻧﺸﺮ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﻗﺪ ﺗﺄﺧﺮ ﺣﺘﻰ ﻟﺒﻀﻌﺔ‬
‫ﺃﺳﺎﺑﻴﻊﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﻀﻤﻴﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﺯﻣﻦ ﺍﻟﺤﺮﺏ‪33.‬ﻋﻤﻞ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻭﺑﺘﻠﺮ ﻭﺇﻝ ﺇﻡ ﻓﺮﺍﻧﻜﻠﻴﻦ )‬
‫ﻣﻦ‪ (York & Sawyer‬ﻻﺣﻘﺎً ﻓﻲ ﻟﺠﻨﺔ ﻟﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﻴﺶ ؛ ﻧﺸﺮ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ‬
‫ﻣﻘﺎﻻﺕﺑﻜﺜﺮﺓ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ‪.‬‬

‫ﻗﺪﻣﺖ‪ WorldWar I‬ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻟﺴﺘﻴﻔﻨﺰ ﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺃﻧﻮﺍﻉ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬

‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻣﺨﺰﻭﻧﻪ ﻣﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﻣﺨﺘﺒﺮﺍﺕ‬
‫ﻛﻮﻧﻮﺕﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺗﻮﺭﻧﺘﻮ ﻭ ‪) IODE‬ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻹﻣﺒﺮﺍﻃﻮﺭﻱ ﻟﺒﻨﺎﺕ ﺍﻹﻣﺒﺮﺍﻃﻮﺭﻳﺔ ‪ ،‬ﻭﻫﻲ‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺔﺧﻴﺮﻳﺔ ﻧﺴﺎﺉﻴﺔ ﻣﻨﻈﻤﺔ( ﺑﺮﻳﻔﻴﻨﺘﻮﺭﻳﻮﻡ )ﺍﻟﺸﻜﻞ‬
‫‪، (4.6‬ﺃﻳﻀﺎ ﻓﻲ ﺗﻮﺭﻭﻧﺘﻮ‪ .‬ﺗﻢ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻣﺨﺘﺒﺮﺍﺕ ﻛﻮﻧﻮﺕ ‪ ،‬ﺍﻟﻔﺮﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻬﺎ ﻓﻲ ﻛﻨﺪﺍ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ‬
‫ﺍﻟﻮﻗﺖ ‪،‬ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻭﻣﻜﺘﺐ ﻟﻲ ﻓﻲ ﺗﻮﺭﻧﺘﻮ ﻓﻲ‪1915‬ﻭﺍﻓﺘﺘﺢ ﻓﻲ‪.1917‬ﺗﻬﺪﻑ ﺍﻟﻤﻌﺎﻣﻞ‬
‫ﺇﻟﻰﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻷﻣﺼﺎﻝ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﻭﻣﻀﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻤﻮﻡ ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ "ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻮﻗﺎﺉﻴﺔ‬
‫ﺃﻭﺍﻟﻌﻼﺟﻴﺔ" ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻟﺪﻓﺘﻴﺮﻳﺎ ﻭﺍﻟﺘﻴﺘﺎﻧﻮﺱ ﻭﺍﻟﺘﻬﺎﺏ ﺍﻟﺴﺤﺎﻳﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤﻮﺩ ﺍﻟﻔﻘﺮﻱ ‪ ،‬ﻭﺗﻮﺯﻳﻌﻬﺎ‬
‫ﻣﺠﺎﻧﺎًﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﻨﻮﺩ )ﻛﻨﺪﻳﻴﻦ ﻭﻓﺮﻧﺴﻴﻴﻦ ﻭﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﻴﻦ( ﺍﻟﻤﺪﻧﻴﻴﻦ‪34.‬‬

‫ﻛﺎﻧﺖﻣﺨﺘﺒﺮﺍﺕ ﻛﻮﻧﻮﺕ ﺗﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﺑﻌﺪ ﺣﻮﺍﻟﻲ ﻋﺸﺮﺓ ﺃﻣﻴﺎﻝ ﺷﻤﺎﻝ ﺗﻮﺭﻧﺘﻮ )ﻓﻲ ﻓﻴﺸﺮﻓﻴﻞ(‬
‫‪.‬ﺗﻢ ﺗﺸﻴﻴﺪ ﺍﻟﻤﺒﻨﻴﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﻼﻁ ﻭﺍﻷﺭﺩﻭﺍﺯ ‪ ،‬ﻭﺷﻤﻠﻮﺍ ﻣﺴﺎﻛﻦ ﻟﻠﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻭﻣﺨﺘﺒﺮﺍﺕ ﻭﺃﻣﺎﻛﻦ‬
‫ﺇﻗﺎﻣﺔﻟﻠﺤﻴﻮﺍﻧﺎﺕ‪35.‬ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﺘﻴﻔﻨﺰ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﻛﺎﻧﺖ ﺭﻳﻔﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺻﻮﺭﺓﻟﻠﺒﻨﺎء‬
‫ﺍﻟﻔﻨﻮﻥﻭﺍﻟﺤﺮﻑ ﺍﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺣﺪ ﻛﺒﻴﺮ‬
‫ﻛﺎﻧﺖﺟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺤﺮﻑ ﺍﻟﻴﺪﻭﻳﺔ ﺷﺎﺉﻌﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎﻡ‬

‫ﺍﻟﺸﻜﻞ‪.6 .4‬‬
‫‪،‬ﺑﺮﻳﻔﻴﻨﺘﻮﺭﻳﻮﻡ ‪IODE‬‬
‫ﺗﻮﺭﻭﻧﺘﻮ ‪،‬ﻛﺎﻥ ﻝ‬
‫ﺍﻷﻃﻔﺎﻝﺍﻟﻤﺸﺘﺒﻪ ﺑﻬﻢ‬
‫ﺍﻹﺻﺎﺑﺔﺑﺎﻟﺴﻞ‪.‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻭﺍﻷﻃﺒﺎء‬ ‫‪100‬‬

‫ﻣﺜﻞﺇﻳﺪﻥ ﺳﻤﻴﺚ ﻓﻲ ﺗﻮﺭﻧﺘﻮ ﻭﺑﻴﺮﺳﻲ ﻧﻮﺑﺲ ﻓﻲ ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ‪36.‬ﺍﻟﺨﻴﻮﻝ ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﻧﺰﻓﺖ ﻹﻧﺘﺎﺝ‬

‫ﻣﻀﺎﺩﺍﺕﺍﻟﺴﻤﻮﻡ ‪" ،‬ﺗﻢ ﺇﻳﻮﺍﺅﻫﺎ" ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺒﻨﻰ ﺍﻷﻛﺒﺮ ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻫﻴﻜﻞ ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ﺣﺮﻑ ‪ U‬ﻣﻊ ﺳﻘﻒ‬
‫ﺟﻤﻠﻮﻧﻲﺣﺎﺩ ﻭﺑﺮﺝ ﺧﺎﺭﺝ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ‪37.‬ﺭﺑﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻹﺷﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻟﻤﻨﺎﺯﻝ ﺭﻳﻔﻴﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻣﻨﻄﻘﻴﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔﻟﺴﺘﻴﻔﻨﺰ ﺃﻳﻀﺎً ‪ ،‬ﻷﻥ ﺍﻟﻤﺰﺭﻋﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺒﻠﻎ ﻣﺴﺎﺣﺘﻬﺎ ﺧﻤﺴﻴﻦ ﻓﺪﺍﻧﺎً ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻘﻊ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻣﻞﻛﺎﻧﺖ ﻫﺪﻳﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻘﻴﺪ ﺃﻟﺒﺮﺕ ﺇﻱ‪.‬ﺟﻮﺩﺭﻫﺎﻡ‪38.‬ﻭﻣﻊ ﺫﻟﻚ ‪ ،‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪﻳﻜﻮﺭ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ‬
‫ﻟﻠﻤﺨﺘﺒﺮﺍﺕﺍﻟﺮﺍﺉﺪﺓ ‪ ،‬ﻛﺎﻥ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻳﺘﻄﻠﻊ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻟﻬﺎﻡ ‪ ،‬ﻭﻟﻴﺲ ﺍﻟﻤﻨﺰﻝ‪.‬‬

‫ﺣﻈﻴﺖﻣﺨﺘﺒﺮﺍﺕ ﻛﻮﻧﻮﺕ ﺑﺘﻐﻄﻴﺔ ﻭﺍﺳﻌﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﺤﺎﻓﺔ ﻟﻌﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﺒﻄﻮﻟﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻄﺐ‪.‬‬

‫ﺗﻤﺖﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻢ ﺇﺟﺮﺍﺅﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﺘﺒﺮ ﺑﺄﺑﺤﺎﺙ ﻣﻌﻬﺪ ﻟﻴﺴﺘﺮ ﻭﻣﻌﻬﺪ ﺑﺎﺳﺘﻴﺮ‬
‫ﻭﻣﻌﻬﺪﺭﻭﻛﻔﻠﺮ‪39.‬ﻭﻗﺮﺍﺭ ﺣﻜﻮﻣﺔ ﺃﻭﻧﺘﺎﺭﻳﻮ ﺑﺘﻮﺯﻳﻊ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ ﺑﺄﺳﻌﺎﺭ ﻣﺨﻔﻀﺔ ﺃﻭ ﺣﺘﻰ ﻣﺠﺎﻧﺎً‬
‫ﻭﺿﻊﺍﻟﻤﻘﺎﻃﻌﺔ "ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺎﺣﻨﺔ ﻓﻲ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ"‪40.‬ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻔﺘﺮﺽ ﺃﻥ ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦﻗﺪ ﺷﺎﺭﻛﻮﺍ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺃﻳﻀﺎً‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﻤﺜﻞ ‪ ،‬ﻛﺎﻥ ﺗﺼﻤﻴﻢ ‪Stevens and Lee‬‬
‫ﻟـ‪ IODE Preventorium‬ﻓﻲ ﻃﻠﻴﻌﺔ ﺍﻟﻄﺐ ﺍﻟﻮﻗﺎﺉﻲ‪ .‬ﺍﻟﺨﻄﺔ )ﺍﻟﺸﻜﻞ‪(4.8‬ﻇﻬﺮﺕ ﺷﺮﻓﺔ‬
‫ﻧﻮﻡﻣﻦ ﻃﺎﺑﻘﻴﻦ ﻭ‬

‫ﺑﻨﺎء‪w‬‬

‫ﺍﻟﺸﻜﻞ‪.7 .4‬ﺃﺗﺎﺣﺖ ﺍﻟﺤﺮﺏ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻓﺮﺻﺎً ﻷﻧﻮﺍﻉ ﺑﻨﺎء ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺮﺓ ﻣﺜﻞ ﻣﺨﺘﺒﺮﺍﺕ‬
‫ﻛﻮﻧﻮﺕ ‪،‬ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻧﺘﺠﺖ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﻃﺒﻴﺔ ﻟﻠﺠﻨﻮﺩ‪.‬‬
IODE Preventorium ، ‫ﺧﻄﺔ‬..8 .4‫ﺍﻟﺸﻜﻞ‬
 ‫ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻭﺍﻷﻃﺒﺎء‬ ‫‪102‬‬

‫ﻫﻨﺎﻙﻣﻘﻴﺎﺱ ﻣﻬﻢ ﺁﺧﺮ ﻟﺘﺄﺛﻴﺮ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺤﺮﺏ ﻭﻧﺸﺮﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﻟﻠﻘﺮﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ‪.‬ﻟﺠﻨﺔ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻭﻟﻲ ﻓﻲ‪1919‬ﻟـ ‪ Hôpital Notre-Dame‬ﻓﻲ ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ )ﺗﻢ‬
‫ﺍﺳﺘﻜﺸﺎﻑﻫﻨﺪﺳﺘﻪ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﻓﺼﻞ‪ (5‬ﺩﻟﻴﻞ ﺟﻴﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﻜﺎﻧﺘﻬﻢ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺰﺓ ﻓﻲ‬
‫ﻫﺬﺍﺍﻟﻮﻗﺖ‪ .‬ﻓﻲ ﺍﻧﺘﻬﺎﻙ ﻟﺘﻘﻠﻴﺪ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﺍﻟﻜﺎﺛﻮﻟﻴﻚ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﻴﻦ‬
‫ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕﺍﻟﻜﺎﺛﻮﻟﻴﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ‪ ،‬ﺍﺳﺘﻌﺎﻧﺖ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﻳﺒﺪﻭ ﺑﺴﺘﻴﻔﻨﺰ ﻷﻧﻬﺎ ﺃﺭﺍﺩﺕ‬
‫ﻣﺴﺘﺸﻔﻰﺣﺪﻳﺜﺎً ﻭﺣﺪﻳﺜﺎً‪.‬‬
‫ﻋﻠﻰﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻥ ﺗﻮﻇﻴﻒ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻟﻬﺬﺍ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻟﻨﺎﻃﻖ ﺑﺎﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﻛﺎﻥ ﺃﻣﺮﺍً ﻣﻬﻤﺎً ‪ ،‬ﺇﻻ‬
‫ﺃﻧﻪﻣﺠﺮﺩ ﺟﺎﻧﺐ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻦ ﺗﺤﻮﻝ ﺃﻛﺒﺮ ﺷﻬﺪ ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ﻣﺪﻳﺮﻱ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﻜﻨﺪﻳﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎﻡ‬
‫ﻣﻦﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﺘﺎﺳﻊ ﻋﺸﺮ ‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺑﻌﺪ ﺣﻮﺍﻟﻲ‬
‫‪، 1900‬ﻧﻤﻂ ﺁﺧﺮ ﻻ ﻳﺰﺍﻝ ﻗﺎﺉﻤﺎ ﺣﺘﻰ ﺍﻟﻴﻮﻡ‪ .‬ﺭﺑﻤﺎ ﺣﺪﺙ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﺤﻮﻝ ﺍﻟﺤﺎﺳﻢ ﻷﻥ ﻣﻤﺎﺭﺳﺔ‬
‫ﺍﻟﻄﺐﺍﻟﻜﻨﺪﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ﻛﺎﻧﺖ ﺃﻗﺮﺏ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﻭﺃﻥ ﺍﻟﺮﻭﺍﺑﻂ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢﺍﻟﻄﺒﻲ ﻣﻊ ﺃﻣﺎﻛﻦ ﻣﺜﻞ ﺇﺩﻧﺒﺮﺓ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺃﺿﻌﻒ ﻣﻊ ﺍﻷﺟﻴﺎﻝ ﺍﻟﻼﺣﻘﺔ‪ .‬ﻭﻟﻜﻦ ﻗﺪ ﻳﺮﺟﻊ ﺫﻟﻚ‬
‫ﺃﻳﻀﺎً ‪،‬ﺟﺰﺉﻴﺎً ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻭﻟﻲ ﻛﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻣﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‪.‬‬

‫ﺇﻝﻛﺴﺐ ﺃﻧﺎ ﻧﺎﻧﻮﻏﺮﺍﻡ ﻣﻦﺍﺑﻜﺎﻟﻮﺭﻳﻮﺱ ﻋﻠﻮﻡ ‪I ng‬‬

‫ﺍﺳﺘﻨﺪﺕﺧﺒﺮﺓ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺇﻟﻰ ﺛﻼﺛﺔ ﻣﺠﺎﻻﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺒﺮﺓ ﻭﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‪ .‬ﺃﻭﻻ ً‪ ،‬ﺇﻟﻤﺎﻣﻪ ﺑﻤﻌﺪﺍﺕ‬
‫ﻭﺗﻘﻨﻴﺎﺕﺍﻟﻄﺐ ﻭﺍﻟﺠﺮﺍﺣﺔ ؛ ﺛﺎﻧﻴﺎ ً‪ ،‬ﻓﻬﻤﻪ ﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﻭﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﻣﻄﺒﺦ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻭﻏﺴﻴﻠﻬﺎ‬
‫ﻭﻗﻮﺗﻬﺎ ؛ﻭﺛﺎﻟﺜﺎ ً‪ ،‬ﻭﻋﻴﻪ ﺑﺎﻟﺒﻨﺎء ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ ﺍﻟﻔﻌﺎﻝ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪ .‬ﺗﻢ ﺍﺷﺘﻘﺎﻕ ﺃﻭﻝ ﻣﺠﺎﻟﻴﻦ‬
‫ﻣﻦﻣﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ‪ Stevens‬ﻣﻦ ﻋﻘﻮﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺮﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﺪﻗﻴﻘﺔ ﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ‪،‬‬
‫ﺑﺪﻻ ًﻣﻦ ﺍﻟﺘﻌﻠﻢ ﺍﻟﻜﺘﺎﺑﻲ‪ .‬ﻓﻲ‪، 1945‬ﺑﻌﺪ ﻋﺎﻣﻴﻦ ﻣﻦ ﺗﻘﺎﻋﺪﻩ ‪ ،‬ﺃﻭﺿﺢ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻣﺆﻫﻼﺕ‬
‫ﻣﻬﻨﺪﺱﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﺘﺨﺼﺺ‪ .‬ﻭﺣﺚ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺪﺭﺳﻮﻥ‬
‫ﻟﻴﺼﺒﺤﻮﺍﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ "ﺗﺼﻮﺭ ﻛﻞ ﻣﺎ ﻳﺠﺮﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ"‪ .‬ﻭﺍﻗﺘﺮﺡ‬
‫ﺃﻥﺃﻓﻀﻞ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﺄﺗﻲ ﻣﻦ "ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺰﻳﺎﺭﺍﺕ ‪ ،‬ﻛﺜﻴﺮﺍً ﻣﺎ ﺗﻜﻮﻥ ﻣﺘﻜﺮﺭﺓ ‪،‬‬
‫ﺇﻟﻰﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺮﻭﻓﺔ ﺑﺄﻧﻬﺎ ﻣﺮﺿﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ ﺳﻤﻌﺘﻬﺎ" ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻤﻜﻦ‬
‫ﻟﻠﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻣﺮﺍﻗﺒﺔ ﺍﻷﻃﺒﺎء ﻭﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺎﺕ ﻭﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺤﺘﺮﻓﻴﻦ ‪ ،‬ﻭﺇﺟﺮﺍء ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻮﻗﺖ ‪،‬ﻭﻣﺸﺎﻫﺪﺓ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﻗﺮﺍءﺓ ﺍﻟﻜﺘﺐ ‪ ،‬ﻭﻣﻘﺎﺑﻼﺕ ﺭﺅﺳﺎء ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ‪،‬‬
‫ﻭﺣﺘﻰﻣﺮﺍﻗﺒﺔ ﺗﺸﺮﻳﺢ ﺍﻟﺠﺜﺚ‪41.‬‬

‫ﻫﺬﺍﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺻﻼﺣﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻤﻼﺣﻈﺔ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻳﺮﺩﺩ ﺻﺪﻯ‬

‫ﺍﻟﻌﻤﻞﺍﻟﺸﻬﻴﺮ ﻟﻔﻠﻮﺭﺍﻧﺲ ﻧﺎﻳﺘﻨﺠﻴﻞ ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﺟﻌﻠﺖ ﺍﻟﺘﻤﺮﻳﺾ ﺍﺣﺘﺮﺍﻓﻴﺎً ﺑﻌﺪ ﺗﺠﺮﺑﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮﺓ‬
‫ﻣﻊﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ ﺧﻼﻝ ﺣﺮﺏ ﺍﻟﻘﺮﻡ ﻓﻲ‪1850‬ﺱ‪ .‬ﻋﻠﻰ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻘﺪﺭ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﻬﺮﺓ‬
‫ﻫﻮﻋﻤﻞ ﻓﺮﻳﺪﺭﻳﻚ ﻭﻳﻨﺴﻠﻮ ﺗﺎﻳﻠﻮﺭ ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮ ﻟﺴﺘﻴﻔﻨﺰ ‪ ،‬ﺍﻟﺬﻱ ﺭﺍﻗﺐ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﺍﻟﻔﺮﺩﻳﻴﻦ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻞﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ ‪ ،‬ﻭﺃﻗﺎﻡ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺏ ‪ ،‬ﻭﻻﺣﻆ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺑﻴﻦ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺗﺠﺎﻩﻧﻈﺮﻳﺘﻪ ﻓﻲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‪42.‬‬

‫ﺩﺇﻳﺴﻲ ﺟﻴﻨﺮﺩﺍﻟﻤﺠﺎﺫﻳﻒ‬
‫ﻣﺜﻠﻤﺎﻃﻮﺭ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺧﺒﺮﺓ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻓﻲ ﺍﻷﻣﻮﺭ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ‪ ،‬ﺃﺻﺒﺢ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﻃﺒﺎء ﺧﺒﺮﺍء ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ‪.‬ﺧﺒﻴﺮ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ‪ ، Burdett‬ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻠﻘﻰ ﺗﻌﻠﻴﻤﻪ ﺍﻟﻄﺒﻲ‬
 ‫‪103‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻭﺍﻷﻃﺒﺎء‬

‫ﻛﺎﻥﻏﻴﺮ ﻣﻜﺘﻤﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ‪" ،‬ﺗﻤﺖ ﺍﺳﺘﺸﺎﺭﺗﻪ ﺑﺎﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﺑﺸﺄﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‪ . . .‬ﻣﻦ‬
‫ﻭﻗﺖﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺟﻮﻧﺰ ﻫﻮﺑﻜﻨﺰ ﻭﻗﺒﻞ ﺫﻟﻚ ﻭﺣﺘﻰ ﺍﻵﻥ "‪43.‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺒﻮﺭﺩﻳﺖ ‪ ،‬ﺗﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﺭﺙ‬
‫ﻓﻲﺃﻣﺮﻳﻜﺎ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ‪ ، Goldwater‬ﺍﻟﺬﻱ ﻋﻤﻞ "ﻛﺨﺒﻴﺮ ﺍﺳﺘﺸﺎﺭﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻨﺎء" ﻟـ‪156‬‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‪44.‬ﻛﺎﻥ ﻟﻸﻃﺒﺎء ﻣﺜﻞ ﺟﻮﻟﺪ ﻭﻭﺗﺮ ﺩﻭﺭ ﺃﺳﺎﺳﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﻨﺎﺷﺉﺔ ﻣﻦ ﺧﺒﺮﺍء‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕﺍﻟﺘﻲ ﺗﻄﻮﺭﺕ ﻓﻲ ﻓﺘﺮﺓ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺤﺮﺑﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺘﻴﻦ ‪ ،‬ﻭﻫﺪﺩﺕ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ‬
‫ﻣﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦ‪ .‬ﺃﻻ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ ﺃﻱ ﻣﻬﻨﺪﺱ ﻣﻌﻤﺎﺭﻱ ﻳﻤﻜﻨﻪ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻭﺩﻣﺞ ﻋﻤﻞ ﺍﻻﺳﺘﺸﺎﺭﻳﻴﻦ‬
‫ﺗﺼﻤﻴﻢﻣﺴﺘﺸﻔﻰ؟‬
‫ﻓﻲﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ‪ ،‬ﻛﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﻣﻬﻨﺪﺱ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺃﻥ ﻳﺮﺿﻲ ﺳﻼﻟﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﻣﺪﻳﺮﻱ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻳﻴﻦ ﻭﺍﻟﻤﻨﻈﻤﻴﻦ ﻭﺍﻻﺳﺘﺸﺎﺭﻳﻴﻦ ﻓﻲ ﺃﻭﺍﺉﻞ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ‪ .‬ﻟﻢ ﻳﻜﻦ‬
‫ﻫﺆﻻءﺍﻷﻓﺮﺍﺩ ﻣﻬﺘﻤﻴﻦ ﺑﺎﻟﻀﺮﻭﺭﺓ ﺑﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺎﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ؛ ﻟﻘﺪ ﺭﺃﻭﺍ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺑﻜﻞ‬
‫ﺗﻌﻘﻴﺪﺍﺗﻪﺍﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻛﺎﻧﻮﺍ ﻣﺨﺘﻠﻔﻴﻦ ﺗﻤﺎﻣﺎً ﻋﻦ ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ ﺍﻟﻌﺎﺩﻳﻴﻦ‬
‫ﺍﻟﺬﻳﻦﻳﺮﻋﻮﻥ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺍﻵﻥ‪ .‬ﻋﺎﺩﺓ ﻣﺎ ﻳﻜﻮﻥ ﻟﻠﻤﺴﺆﻭﻟﻴﻦ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻴﻦ ﺗﻮﻗﻌﺎﺗﻬﻢ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ‪،‬ﻭﻏﻴﺮ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎﻡ ‪ ،‬ﺣﻮﻝ ﻣﺎ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻋﻠﻴﻪ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‪45.‬‬

‫ﻓﻲﻓﺘﺮﺓ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺤﺮﺑﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺘﻴﻦ ‪ ،‬ﺗﻢ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺃﻃﺒﺎء ﻣﺜﻞ ‪ Goldwater‬ﺫﻭﻱ ﺍﻟﺨﺒﺮﺓ‬
‫ﻓﻲﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭﺍﻟﺒﻨﺎء ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ‪ ،‬ﺣﺘﻰ ﻟﻤﺮﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ‪.‬‬
‫ﻋﻤﻠﺖ‪ Goldwater‬ﻓﻲ ﺧﻤﺴﺔ ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺭﺉﻴﺴﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ﻓﻲ ﻛﻨﺪﺍ‪ :‬ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝﺍﻟﻌﺎﻡ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻟﻴﻬﻮﺩﻱ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻓﻲ ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ‪ ،‬ﻭﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻓﺎﻧﻜﻮﻓﺮ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪،‬‬
‫ﻭﻣﺴﺘﺸﻔﻰﺗﻮﺭﻧﺘﻮ ﺍﻟﻐﺮﺑﻲ ‪ ،‬ﻭﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻫﺎﻣﻴﻠﺘﻮﻥ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺍﻟﺘﻘﻰ ﺇﺭﻧﺴﺖ ﻛﻮﺭﻣﻴﺮ ﺣﻮﻝ‬
‫ﺗﺼﻤﻴﻢﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺟﺢ ﺑﺼﻔﺘﻪ ﻣﺪﺍﻓﻌﺎً ﺻﺮﻳﺤﺎً ﻋﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ "ﺍﻟﻌﻤﻮﺩﻱ"‪.‬‬
‫‪46‬‬

‫ﺗﻌﺎﻭﻥﺍﻟﻄﺒﻴﺐ ﻭﻳﻠﻴﺎﻡ ﻫﻨﺮﻱ ﻭﺍﻟﺶ ‪ ،‬ﻣﺴﺘﺸﺎﺭ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻫﺎﻣﻴﻠﺘﻮﻥ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪،‬‬

‫ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻓﻲ ﺳﺎﻧﺖ ﺟﻮﻥ ‪ ،‬ﻭﻧﻴﻮ ﺑﺮﻭﻧﺰﻭﻳﻚ ‪ ،‬ﻭﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺳﺎﻧﺖ ﻣﺎﺭﻱ ﻓﻲ‬
‫ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ‪،‬ﻣﻊ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ ﺇﺩﻏﺎﺭ ﻣﺎﺭﺗﻦ‪ .‬ﻓﻲ‪، 1932‬ﻭﺍﻗﺘﺮﺣﻮﺍ ﺃﻥ "ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺍﻟﻤﺆﻟﻔﻴﻦ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ" ﺃﺛﺒﺘﺖ ﺻﺤﺔ ﺍﻗﺘﺮﺍﺣﺎﺗﻬﻢ ﺑﺸﺄﻥ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﻭﺑﻨﺎء ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‪ .‬ﺭﺑﻤﺎ ﻛﺎﻥ ﺍﻷﻛﺜﺮ‬
‫ﺃﻫﻤﻴﺔﻓﻲ ﻣﻘﺎﻟﻬﻢ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﺯﻋﻤﻮﺍ ﺃﻧﻪ "ﺧﺮﻭﺝ ﺟﺬﺭﻱ ﻋﻦ ﺍﻟﻨﻬﺞ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻱ ﻭﺍﻟﻌﺮﻳﻖ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ‬
‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ" ‪ ،‬ﻫﻮ ﺗﻌﺒﻴﺮ ﻭﺍﻟﺶ ﻭﻣﺎﺭﺗﻦ ﻋﻦ "ﺍﻟﺘﻔﺮﺩ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﻲ" ﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫ﻭﺗﻜﺮﺍﺭﻫﻤﺎ ‪،‬ﻣﺮﺩﺩﺍً ﺻﺪﻯ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ‪ ،‬ﺃﻥ ﻛﺎﻥ ﺗﻌﻘﻴﺪ ﺧﻄﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻫﻮ ﻣﺎ ﺗﻄﻠﺐ‬
‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦﻣﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦ‪:‬‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰﻟﻴﺲ ﻣﺜﻞ ﺃﻱ ﻣﺒﻨﻰ ﺁﺧﺮ‪ .‬ﺇﻧﻬﺎ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺑﻨﺎء ﻣﻌﻘﺪﺓ ﻭﻣﻌﻘﺪﺓ ﺣﻴﺚ ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﻋﻜﺲ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺔﺍﻟﻤﻌﺘﺎﺩﺓ ‪ ،‬ﻻ ﻳﺘﻤﻜﻦ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ ﻣﻦ ﺑﺪء ﺃﻋﻤﺎﻟﻪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﻧﺸﺎء ﺗﺼﻤﻴﻢ‬
‫ﺧﺎﺭﺟﻲ‪.‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻜﺲ ﻣﻦ ﺫﻟﻚ ‪ ،‬ﻳﺘﻢ ﻓﺮﺽ ﺿﺮﺍﺉﺐ ﻋﻠﻰ ﺑﺮﺍﻋﺘﻪ ﺇﻟﻰ ﺃﻗﺼﻰ ﺣﺪ ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻭﻟﺔ‬
‫ﻟﻤﻄﺎﺑﻘﺔﺍﻟﻮﺍﺟﻬﺎﺕ ﻭﺍﻻﺭﺗﻔﺎﻋﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻤﺎﺛﻞ ﻭﺍﻟﺠﻤﺎﻝ ‪ ،‬ﺩﻭﻥ ﺇﻫﺪﺍﺭ ﺃﻭ ﻓﻮﺍﺉﺾ ﻣﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ‪،‬‬
‫ﺇﻟﻰﺗﺼﻤﻴﻢ ﺩﺍﺧﻠﻲ ﻣﺤﺪﺩ ﻣﺴﺒﻘﺎً ﻻ ﻳﺘﺤﻜﻢ ﻓﻴﻪ ﻛﺜﻴﺮﺍً‪ .‬ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﺕ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻬﻴﻜﻠﻴﺔﻭﺍﻟﻤﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ ‪ ،‬ﻣﺘﻮﺭﻃﺔ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﻣﻌﻘﺪ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ ﻟﺪﺭﺟﺔ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱﺍﻟﺬﻱ ﻳﻨﺠﺢ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺑﻨﺎء ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ ‪ ،‬ﻭﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺗﺸﻐﻴﻞ ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ‬
‫ﺑﺸﻜﻞﻋﺮﺿﻲ ‪ ،‬ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻤﺘﻠﻚ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺪﺭﺟﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺳﺘﻤﻜﻨﻪ ﻣﻦ ﺍﻻﻗﺘﺮﺍﺏ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔﻣﻦ ﻭﺟﻬﺔ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ ‪47،‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻭﺍﻷﻃﺒﺎء‬ ‫‪104‬‬

‫ﻣﺜﻞﻣﻜﺎﻧﺔ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ‪ ،‬ﻛﺎﻥ ﻣﻮﻗﻊ ‪ Goldwater‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ‬

‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ"ﺍﺳﺘﺸﺎﺭﻱ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ" ﺑﻼ ﻣﻨﺎﺯﻉ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺗﻢ ﻭﺻﻒ ﻣﺆﻫﻼﺕ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺎﺭ‬
‫ﺑﻮﺿﻮﺡﻓﻲ ‪1932Walsh and Martin's‬ﻣﻘﺎﻟﺔ ‪ -‬ﺳﻠﻌﺔ‪:‬‬

‫ﺗﻢﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﻄﺒﻲ ﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﻨﺎء ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺑﻜﻞ ﺗﺄﻛﻴﺪ ﻃﻮﺍﻝ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼﻝﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺮﺍﺉﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺰﺓ ﻟﻠﺪﻛﺘﻮﺭ ﻏﻮﻟﺪ ﻭﻭﺗﺮ ‪ ،‬ﺍﻟﺬﻱ ﻛﺎﻧﺖ ﺇﻧﺠﺎﺯﺍﺗﻪ ﺑﺎﺭﺯﺓ ﻟﺪﺭﺟﺔ ﺃﻥ‬
‫ﺍﻟﻘﻠﻴﻞﻣﻨﻬﻢ ﺗﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺍﺗﺒﺎﻉ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﺿﻌﻬﺎ‪ .‬ﻣﺆﻫﻼﺕ ﺍﺳﺘﺸﺎﺭﻱ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺻﺎﺭﻣﺔ‬
‫ﻭﻳﻌﺘﻤﺪﻧﺠﺎﺣﻪ ﻋﻠﻰ ﻗﺪﺭﺗﻪ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﺴﻴﻖ ﻭﺗﻄﺒﻴﻖ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻌﻠﻖ‬
‫ﺑﻤﺸﺮﻭﻉﻣﻌﻴﻦ ‪ ،‬ﻟﻔﻬﻢ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﻟﻠﺨﺪﻣﺔ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﺑﺪﻗﺔ ‪ ،‬ﻭﻧﻘﻠﻬﺎ ﻭﺗﻔﺴﻴﺮﻫﺎ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ ﻓﻲ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺫﻛﻴﺔ ﺃﻥ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﻤﺨﺘﺺ ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺍﻳﺔ ﺑﺎﻟﻤﺸﺎﻛﻞ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻘﺪﺓﻟﻠﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﻭﺑﺄﺳﺎﺳﻴﺎﺕ ﺗﺸﻴﻴﺪ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ‪ ،‬ﻳﺸﻬﺪ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻪ ﻳﻤﻜﻦ ﺣﺚ‬
‫ﻋﺪﺩﻗﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺮﻋﺎﺓ ﺍﻟﻤﻄﻠﻌﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﻤﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‬
‫ﺩﻭﻥﺗﻮﺟﻴﻪ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍء ﻫﺬﺍ‪ . . . .‬ﺃﻣﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﻮﻗﻒ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ‪ ،‬ﻓﻴﻤﻜﻦ ﺍﻟﻘﻮﻝ‬
‫ﺩﻭﻥﻣﺒﺎﻟﻐﺔ ﺃﻧﻪ ﻛﻠﻤﺎ ﺗﺮﺍﻛﻤﺖ ﺍﻟﺨﺒﺮﺓ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻞ ‪ ،‬ﺯﺍﺩ ﺣﻤﺎﺳﻬﻢ ﻟﺘﻌﺎﻭﻧﻬﻢ ﻣﻊ‬
‫ﻣﺴﺎﻋﺪﺓﻃﺒﻴﺔ ﻣﺨﺘﺼﺔ ]ﻫـ[‪ .‬ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺗﻌﺎﺭﺽ ﺑﻴﻦ ﺍﻻﺳﺘﺸﺎﺭﻱ ﻭﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻌﺮﻑ ﻛﻞ ﻣﻨﻬﻤﺎ ﻋﻤﻠﻪ ﻭﻳﺪﺭﻙ ﺣﺪﻭﺩﻩ‪48.‬‬

‫ﻳﺠﺐﺃﻥ ﺗﺘﻘﺎﻃﻊ ﺍﻟﻤﺴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﻟﺠﻮﻟﺪﻭﻭﺗﺮ ﻭﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺘﻜﺮﺭ‪ .‬ﺑﺎﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﺗﻈﻬﺮ‬
‫ﺃﺳﻤﺎﺉﻬﻢﻓﻲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﺆﺗﻤﺮﺍﺕ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ‪ .‬ﺭﺑﻤﺎ ﺍﻟﺘﻘﻴﺎ ﺑﺴﺒﺐ‬
‫ﻣﺼﺎﻟﺤﻬﻤﺎﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ‪ .‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺸﺎﺭﻛﺔ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ‬
‫ﻓﻲﺗﺼﻤﻴﻢ ﻣﺒﺎﻧﻲ ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ﻣﺴﺘﻤﺮﺓ ﻭﻣﺴﺘﻤﺮﺓ ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ‪ Goldwater‬ﺧﺪﻣﺖ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫ﻣﺮﺓﻭﺍﺣﺪﺓ ﻓﻘﻂ‪ :‬ﺃﺛﻨﺎء ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻣﻌﻬﺪ ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ﻟﻸﻋﺼﺎﺏ ‪ ،‬ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺷﺮﻕ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ‬
‫ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ‪.‬‬

‫ﺝﺍﻟﻄﺎﺉﺮﺍﺕ ﺍﻟﻤﻘﺎﺗﻠﺔ‬

‫ﻫﻨﺎﻙﻣﺴﺄﻟﺘﺎﻥ ﻣﻴﺰﺗﺎ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻋﻦ ﻣﻌﻈﻢ ﺯﻣﻼﺉﻪ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‪ .‬ﺳﺎﺭﻉ‬

‫ﺍﻷﻃﺒﺎءﺇﻟﻰ ﺍﻧﺘﻘﺎﺩﻩ ﻟﺘﻔﻀﻴﻠﻪ ﺍﻷﺟﻨﺤﺔ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﻴﺔ ﺍﻟﻤﻀﺎءﺓ ﺑﻨﻬﺎﺭ ﺍﻟﻨﻬﺎﺭ ﻭﻣﻴﻠﻪ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻲ‬
‫ﻟﻤﺮﺍﻓﻖﺍﻟﻌﻼﺝ ﺍﻟﻤﺎﺉﻲ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺫﻛﺮﻧﺎ ﺳﺎﺑﻘﺎً ‪ ،‬ﺃﺻﺒﺢ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻣﺆﻳﺪﺍً ﻗﻮﻳﺎً ﻟﻠﻌﻼﺝ ﺍﻟﻤﺎﺉﻲ ﺑﻌﺪ‬
‫ﺩﺭﺍﺳﺘﻪﺍﻟﺪﻗﻴﻘﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﻣﻊ ‪49.1911Brown in‬ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﺎﺉﺔ‬
‫ﺳﺮﻳﺮﻣﺼﻤﻢ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺸﺘﺮﻙ ﺗﻢ ﻧﺸﺮﻩ ﺑﻌﺪ ﺟﻮﻟﺘﻬﻢ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ‪ ،‬ﺗﻀﻤﻦ ﺍﻟﺜﻨﺎﺉﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱﻭﺍﻟﻄﺒﻴﺐ ﻣﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﻌﻼﺝ ﺍﻟﻤﺎﺉﻲ ﻭ "ﺍﻟﻌﻼﺝ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺉﻲ" ﺍﻟﻤﺠﺎﻭﺭﺓ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ‬
‫ﻟﻸﺟﻨﺤﺔﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ‪ ،‬ﻟﺘﺬﻛﻴﺮ ﺍﻟﻘﺮﺍء ﺑﺄﻥ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻼﺟﺎﺕ "ﺗﺤﻤﻞ ﺇﻟﻰ ﺣﺪ ﻣﺎ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻊ‬
‫ﺍﻟﺨﺪﻣﺔﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﻛﻤﺎ ﻳﻔﻌﻞ ﺟﻨﺎﺡ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺑﺎﻟﺠﺮﺍﺣﺔ "‪50.‬ﺑﻌﺪ ﺛﻼﺙ ﺳﻨﻮﺍﺕ ‪ ،‬ﻗﺪﻡ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ‬
‫ﺩﻋﻤﻪﺍﻟﻤﺜﻴﺮ ﻟﻠﺠﺪﻝ ﺇﻟﻰ ﺣﺪ ﻣﺎ ﻟﻠﻌﻼﺟﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﺉﻴﺔ ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻼﺟﺎﺕ ﺷﺒﻪ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻭﺭﻗﺔﺑﺤﺜﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ‪ ،‬ﻓﻲ ﺳﺎﻧﺖ ﺑﻮﻝ ‪،‬‬
‫ﻣﻴﻨﻴﺴﻮﺗﺎ‪.‬ﻓﻲ "ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻓﻀﻞ‬
 ‫‪105‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻭﺍﻷﻃﺒﺎء‬

‫ﻣﻌﺪﺍﺕﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻟﻠﺮﺟﻞ ﺍﻟﻄﺒﻲ "‪ ،‬ﺃﻭﺿﺢ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻛﻴﻒ ﻗﺪﻣﺖ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬
‫ﺃﺣﺪﺙﺍﻟﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﻟﻠﺠﺮﺍﺡ ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗﺘﺠﺎﻫﻞ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍء ﺍﻟﻄﺒﻴﻴﻦ‪ .‬ﺟﺎﺩﻝ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺑﺄﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕﺍﻷﻟﻤﺎﻧﻴﺔ ﺗﻮﻓﺮ ﺗﻮﺍﺯﻧﺎً ﺃﻓﻀﻞ ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﻮﻓﺮ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﻭﺍﺳﻌﺔ ﻟﻠﻌﻼﺟﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻜﻬﺮﻭﻣﺎﺉﻴﺔﻭﺍﻟﻤﺎﺉﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﺮﺍﺭﺓ ﺍﻟﺠﺎﻓﺔ ﻭﺍﻟﻀﻮء ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ‪51.‬ﺑﻌﺪ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬
‫ﻋﻘﺪ ‪،‬ﻓﻲ‪، 1926‬ﺻﺮﺡ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺃﻥ "ﺍﻟﻄﺎﻟﺐ ﺍﻟﺤﺮﻳﺺ ﻓﻲ ﻫﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻟﻦ ﻳﺠﺮﺅ‬
‫ﻋﻠﻰﺗﺨﻄﻴﻂ ﻣﺒﺎﻧﻴﻪ ﺩﻭﻥ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻣﺮﺍﻓﻖ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﻌﻼﺟﺎﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ"‪52.‬ﺑﺤﻠﻮﻝ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﻮﻗﺖ ‪،‬‬
‫ﻛﺎﻧﺖﺍﻟﺨﺴﺎﺉﺮ ﺍﻟﻬﺎﺉﻠﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺤﺮﺏ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻗﺪ ﺯﺍﺩﺕ ﻣﻦ ﺛﻘﺔ ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭ ﻭﺍﻷﻃﺒﺎء‬
‫ﻓﻲﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻼﺟﺎﺕ‪53.‬‬

‫ﺑﺤﻠﻮﻝﻫﺬﺍ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺃﻳﻀﺎً ‪ ،‬ﻛﺎﻥ ﺑﺈﻣﻜﺎﻥ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺃﻥ ﻳﺤﻤﻞ ﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺗﻪ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﻟﺠﻨﺎﺡ‬
‫ﺭﻭﺱﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ ﻭﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺃﻭﺗﺎﻭﺍ ﺳﻴﻔﻴﻚ ‪ ،‬ﻭﻛﻼﻫﻤﺎ ﻳﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺮﺍﻓﻖﺍﻟﻌﻼﺝ ﺍﻟﻤﺎﺉﻲ )ﺍﻟﺸﻜﻞ‪، (4.9‬ﻛﻤﺒﺎﻧﻲ ﻧﻤﻮﺫﺟﻴﺔ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ‪ .‬ﺗﻀﻤﻦ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ‬
‫ﺧﻄﺔﻣﻔﺼﻠﺔ ﻟﻘﺴﻢ ﺭﻭﺱ ﺍﻟﻄﺒﻲ ﻓﻲ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﻟﻴﺲ ﺍﻟﻄﺒﻌﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻣﻦ‬
‫ﻛﺘﺎﺑﻪ ؛ﻓﻲ ﺍﻟﻄﺒﻌﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ‪ ،‬ﻗﺎﻡ ﺑﺘﻀﻤﻴﻦ ﺻﻮﺭﺓ ﻟﻐﺮﻓﺔ ﺍﻟﻌﻼﺝ ﺍﻟﻤﺎﺉﻲ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺃﻭﺗﺎﻭﺍ‬
‫ﺳﻴﻔﻴﻚﻭﻛﺘﺐ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺮﻓﻖ ﻫﻨﺎﻙ "ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﻣﻔﺼﻼ ً‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻪ ﻣﻜﺘﻤﻞ ﺇﻟﻰ ﺣﺪ ﻣﺎ ‪"،‬‬

‫ﻣﺮﺟﻊﻟﻪ‬
‫ﺍﻟﺠﺪﻝ‬

‫ﺍﻟﺸﻜﻞ‪.9 .4‬ﺟﻨﺎﺡ ﺭﻭﺱ ﺍﻟﺘﺬﻛﺎﺭﻱ ‪ ،‬ﻣﺨﻄﻂ ﺍﻟﻤﺒﻨﻰ‪ .‬ﻛﺎﻥ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻣﺆﻳﺪﺍً ﻗﻮﻳﺎً ﻟﻠﻌﻼﺝ ﺍﻟﻤﺎﺉﻲ ﻭﺩﺍﻓﻊ‬
‫ﺩﺍﺉﻤﺎًﻋﻦ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﻟﻠﺤﻤﺎﻣﺎﺕ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺗﻪ‪.‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻭﺍﻷﻃﺒﺎء‬ ‫‪106‬‬

‫ﻋﻨﺎءﺍﻟﺠﺪﺍﻝ ﻣﻊ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﺑﺪﻻ ًﻣﻦ ﺫﻟﻚ ﻗﺎﻡ ﺑﺘﻐﻄﻴﺔ ﺍﻟﻨﻮﺍﻓﺬ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺧﺼﺼﻬﺎ ﻟﻐﺮﻑ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ‪،‬ﻓﻲ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺑﻌﺪ ﻓﺘﺮﺓ ﻭﺟﻴﺰﺓ ﻣﻦ ﺍﻓﺘﺘﺎﺡ ﺍﻟﻤﺒﻨﻰ‪ .‬ﻛﺎﻥ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‬
‫ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ‪،‬ﻓﻲ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ‪ ،‬ﻧﻮﺍﻓﺬ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻣﻤﺘﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻷﺭﺽ ﺣﺘﻰ ﺍﻟﺴﻘﻒ ﺗﻠﺘﻘﻲ ﺑﻜﻮﺓ ﺃﻭ ﻧﺎﻓﺬﺓ ﺑﺰﺍﻭﻳﺔ‬
‫ﻓﻲﺍﻟﺴﻘﻒ ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﻮﻓﺮ ﻟﻠﺠﺮﺍﺣﻴﻦ ﺍﻹﺿﺎءﺓ ﺍﻟﺠﺎﻧﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻳﺔ ؛ ﺗﻢ ﺗﻀﻤﻴﻦ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻷﻣﺜﻠﺔ‬
‫ﻋﻠﻰﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﻓﻲ ﻛﺘﺎﺑﻪ ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﻏﺮﻑ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺑﺮﻳﺪﺟﺒﻮﺭﺕ ‪ ،‬ﻭﻣﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫ﻣﺪﻳﻨﺔﺑﺎﺭﻱ ‪ ،‬ﻭﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻳﻮﻧﺞ ﺁﻧﺪ ﻫﻮﻝ ﻓﻲ ﺳﺎﻧﺖ ﺟﻮﻥ ﻭﺇﻟﻴﺰﺍﺑﻴﺚ ‪ ،‬ﻓﻲ ﻟﻨﺪﻥ ‪ ،‬ﺇﻧﺠﻠﺘﺮﺍ‪55.‬‬

‫ﺑﺪﺃﻛﺮﺍﻫﻴﺔ ﺍﻷﻃﺒﺎء ﻟﻠﻨﻮﺍﻓﺬ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ ﻗﺒﻞ ﻓﺘﺮﺓ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﻣﻦ ﻋﺼﺮ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ‪ .‬ﺻﻮﺭﺓ ﻟﻤﺴﺮﺡ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕﺑﻴﻤﺒﺮﺗﻮﻥ ﺍﻟﺘﺬﻛﺎﺭﻱ ﻣﻦ‪1897‬ﺗﻈُﻬﺮ ﺍﻟﻨﻮﺍﻓﺬ ﺑﻴﻀﺎء ﺟﺰﺉﻴﺎً ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻗﺪ ﻳﻮﻓﺮ ﻟﻠﺠﺮﺍﺣﻴﻦ‬
‫ﻣﺰﻳﺠﺎًﻣﻦ ﺍﻟﻀﻮء ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻭﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ )ﺍﻟﺸﻜﻞ‪.(4.10‬ﻭﻣﻊ ﺫﻟﻚ ‪ ،‬ﻓﻀﻞ ﻣﻌﻈﻢ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﻴﻦ‬
‫ﻓﻲﻓﺘﺮﺓ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺤﺮﺑﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺘﻴﻦ ﺍﻹﺿﺎءﺓ ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﻏﺮﻓﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‪ .‬ﻭﺃﺷﺎﺭﻭﺍ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺗﻨﻮﻉﺿﻮء ﺍﻟﻨﻬﺎﺭ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﻭﺍﻟﻠﻮﻥ ؛ ﺍﺷﺘﻜﻮﺍ ﻣﻦ ﺃﻧﻬﻢ ﻻ ﻳﺴﺘﻄﻴﻌﻮﻥ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﻓﻲ‬
‫ﺍﺗﺠﺎﻩﺍﻟﻀﻮء ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ؛ ﻭﺇﻣﻔﺎ‬

‫ﻧﺸﻮﺉﻬﺎﺝ‬
‫ﻭﺍ‬

‫ﺍﻟﺸﻜﻞ‪.0 1 .4‬ﻏﺮﻓﺔ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺑﻴﻤﺒﺮﺗﻮﻥ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪.‬‬

 ‫‪107‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻭﺍﻷﻃﺒﺎء‬

‫ﺗﻌُﺪﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺃﻭﺗﺎﻭﺍ ﺳﻴﻔﻴﻚ ﻣﺜﺎﻻً ﺟﻴﺪﺍً ﺑﺸﻜﻞ ﺧﺎﺹ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺰﺍﻡ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﺉﻴﺔﻭﻏﺮﻑ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻀﺎءﺓ ﺑﺸﻜﻞ ﻃﺒﻴﻌﻲ ‪ ،‬ﺣﺘﻰ ﻓﻲ ﻣﻮﺍﺟﻬﺔ ﻣﻌﺎﺭﺿﺔ ﻃﺒﻴﺔ‪58.‬ﻛﻤﺎ‬
‫ﻳﻮﺿﺢﺃﻳﻀﺎً ﻛﻴﻒ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺼﻤﻤﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﻔﺼﻞ ﻭﻛﺈﺿﺎﻓﺎﺕ ‪،‬‬
‫ﻛﺎﻧﺖﺑﻤﺜﺎﺑﺔ ﻧﻤﺎﺫﺝ ﻟﻠﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻭﺗﺒﺮﻳﺮ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍء‪ .‬ﺍﻧﺨﺮﻁ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻭﻟﻲ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰﺧﻼﻝ ﺳﻨﻮﺍﺗﻬﻤﺎ ﺍﻟﻤﺰﺩﺣﻤﺔ ﻓﻲ ﻓﺘﺮﺓ ﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺤﺮﺏ ‪ ،‬ﻓﻲ ﺃﻛﺘﻮﺑﺮ ‪ /‬ﺗﺸﺮﻳﻦ ﺍﻷﻭﻝ‬
‫‪.1919‬ﻛﺎﻥ ﺍﻟﺪﺍﻓﻊ ﻭﺭﺍء ﺍﻟﻄﻔﺮﺓ ﻓﻲ ﺑﻨﺎء ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﻫﻮ ﻭﺑﺎء‬
‫ﺍﻹﻧﻔﻠﻮﻧﺰﺍﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ‪ ،‬ﺍﻟﺬﻱ ﺍﺟﺘﺎﺡ ﻛﻨﺪﺍ‪، 1918‬ﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﻛﺎﻥ ﺍﻵﻻﻑ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﻨﺪﻳﻴﻦ‬
‫ﻳﻌﺎﻧﻮﻥﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﻣﻦ ﻣﺮﺽ ﺷﺪﻳﺪ ﻭﺃﺻﺒﺤﻮﺍ ﻣﺪﺭﻛﻴﻦ ﺗﻤﺎﻣﺎً ﻟﻠﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‪.‬‬

‫ﻛﺎﻥﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺃﻭﺗﺎﻭﺍ ﺳﻴﻔﻴﻚ )‪ (OCH‬ﻗﻴﺪ ﺍﻹﻧﺸﺎء ﻣﻦ‪1920‬ﺇﻟﻰ‪ ، 1924‬ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺡ ﻓﻲ‬

‫ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ‪.1924 ، 27‬ﻛﺎﻥ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻣﺨﺼﺼﺎً ﻓﻲ ﺍﻷﺻﻞ‬
‫ﻻﺳﺘﻴﻌﺎﺏﺳﺘﻤﺎﺉﺔ ﻣﺮﻳﺾ ‪ ،‬ﻭﻛﺎﻥ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﻣﺒﻨﻰ ﺿﺨﻢ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﻮﺏ ﺍﻷﺣﻤﺮ ﻣﻜﻮﻥ ﻣﻦ‬
‫ﺳﺘﺔﻃﻮﺍﺑﻖ ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ﺣﺮﻑ ‪ .H‬ﻳﺮﺟﻊ ﺃﺛﺮﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﻐﺎﻟﺐ ﺇﻟﻰ ﺣﺠﻤﻪ ﻭﻣﺪﺧﻠﻪ ﺍﻟﺤﺠﺮﻱ‬
‫ﺍﻷﺑﻴﺾﺍﻟﻤﻬﻴﺐ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﻀﻢ ﺃﺭﺑﻌﺔ ﺃﻋﻤﺪﺓ ﻛﻮﺭﻧﺜﻴﺔ ﻋﻤﻼﻗﺔ )ﺑﺎﺭﺗﻔﺎﻉ ﺛﻼﺛﺔ ﻃﻮﺍﺑﻖ(‪ .‬ﺧﻠﻒ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﻨﻰﺍﻟﺮﺉﻴﺴﻲ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺘﺼﻞ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻷﻧﻔﺎﻕ ‪ ،‬ﻛﺎﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻣﺒﻨﻰ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺃﺻﻐﺮ ‪ ،‬ﻭﻣﺒﻨﻰ‬
‫ﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓﺍﻟﻨﺴﺎء ‪ ،‬ﻭﻣﺮﻛﺰ ﻃﺎﻗﺔ ‪ ،‬ﻭﻣﺮﺁﺏ‪ .‬ﻏﺮﺏ ﻣﺒﻨﻰ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﻳﻔﺼﻞ ﺑﻴﻨﻬﻤﺎ ﻧﻔﻖ ‪،‬‬
‫ﻛﺎﻥﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻭﻟﻴﺰ‪-230‬ﺇﻗﺎﻣﺔ ﻏﺮﻓﺔ ﻟﻠﻤﻤﺮﺿﺎﺕ‪ .‬ﺗﻢ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ ﻣﺮﺗﻔﻊ‬
‫ﻳﺸﺒﻪﺍﻟﻤﻨﺘﺰﻩ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﺣﺔ ‪ 24‬ﻓﺪﺍﻧﺎً ‪ ،‬ﻣﺤﺎﻃﺎً ﺑﻤﺴﺎﺭﺍﺕ ﻣﻨﺤﻨﻴﺔ ﻭﻣﺰﺍﺭﻉ ﺧﻼﺑﺔ‪ .‬ﺗﻮﻗﻌﺖ‬
‫ﺑﻮﺍﺑﺔﻣﻐﻠﻘﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺰء ﺍﻟﺨﻠﻔﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺒﻨﻰ ﺍﻟﺮﺉﻴﺴﻲ ﺗﺴﻠﻴﻢ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ﺳﻴﺎﺭﺓ‬
‫ﺇﺳﻌﺎﻑﻭﺳﻴﺎﺭﺓ‪59.‬ﻛﺎﻧﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻴﺰﺓ ﻣﻬﻤﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﺧﺎﺹ ‪ ،‬ﻧﻈﺮﺍً ﻷﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻛﺎﻥ ﻳﻘﻊ‬
‫ﻓﻲﺿﻮﺍﺣﻲ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﻌﻜﺲ ﺍﻻﺗﺠﺎﻩ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺤﺮﺏ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻧﺤﻮ "ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﺮﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻲ"‪60.‬‬

‫ﻓﻲﺟﻤﻴﻊ ﺍﻻﺣﺘﻤﺎﻻﺕ ‪ ،‬ﻛﺎﻧﺖ ﻭﻇﻴﻔﺔ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻓﻲ ﺭﻭﺱ ﻣﻴﻤﻮﺭﻳﺎﻝ ﺑﺎﻓﻴﻠﻴﻮﻥ‬

‫ﻓﻲﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ ﻓﻲ ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ﻓﻲ‪1916‬ﺃﺩﻯ ﺇﻟﻰ ﺗﻌﻴﻴﻨﻪ ﻓﻲ ﺃﻭﺗﺎﻭﺍ‪ .‬ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ‪،‬ﻳﺒﺪﻭ ﺃﻥ ‪ Ross‬ﻛﺎﻥ ﺑﻤﺜﺎﺑﺔ ﺗﺤﻔﺔ ﻓﻨﻴﺔ ﻟﺴﺘﻴﻔﻨﺰ ‪ ،‬ﺭﺑﻤﺎ ﺑﺴﺒﺐ ﻇﻬﻮﺭﻩ ﻛﻮﺍﺣﺪ ﻣﻦ‬
‫ﺃﻭﺍﺉﻞﺃﺟﻨﺤﺔ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺍﻟﻤﺪﻓﻮﻋﺔ‪ .‬ﻧﺸﺮ ﻧﻤﻮﺫﺟﺎً ﻟﻠﻤﺒﻨﻰ ﻭﻣﺨﻄﻄﺎً ﻟﻠﻄﺎﺑﻘﻴﻦ ﻓﻲ ﺛﺎﻧﻲ‬
‫ﻣﻘﺎﻟﺘﻴﻦﻣﻬﻤﺘﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﻠﺔ ﺍﻟﻤﺆﺛﺮﺓ ‪،‬ﺳﺠﻞ ﻣﻌﻤﺎﺭﻱﺑﻴﻨﻤﺎ ﻛﺎﻥ ﺭﻭﺱ ﻗﻴﺪ ﺍﻹﻧﺸﺎء ﻓﻲ‬
‫‪.1916‬‬
‫ﻫﻨﺎﻙﺃﺩﻟﺔ ﺃﻳﻀﺎً ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺃﻋﻀﺎء ﻣﺠﻠﺲ ‪ OCH‬ﺯﺍﺭﻭﺍ ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ‪Lee‬‬
‫‪ Stevens and‬ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻷﻃﻔﺎﻝ ﻓﻲ ﻫﺎﻟﻴﻔﺎﻛﺲ ‪،‬‬
‫ﻭﻣﺴﺘﺸﻔﻰﺍﻷﻃﻔﺎﻝ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﻓﻲ ﺗﻮﺭﻧﺘﻮ ‪ ،‬ﻭﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻟﻌﺰﻟﺔ ﻓﻲ ﺗﻮﺭﻧﺘﻮ‪ .‬ﻛﺎﻥ ﻣﺪﻳﺮﻭ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕﻣﺮﺗﺒﻄﻴﻦ ﺑﺸﻜﻞ ﻭﺛﻴﻖ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺷﺒﻜﺔ ﻣﻨﻈﻤﺔ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺭﺑﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﻗﻨﺎﺓ‬
‫ﻣﻬﻤﺔﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﺍﻟﺠﻴﺪﻳﻦ ﻭﻣﻮﺍﺩ ﺍﻟﺒﻨﺎء ﺍﻟﺠﻴﺪﺓ‪61.‬‬

‫ﺗﻢﺇﺭﺳﺎﻝ ﺧﻄﺎﺏ ﻭﺍﺣﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﻦ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﻦ ﻋﻦ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﺹﻟﻠﻤﺮﺿﻰ ﻟﻼﺳﺘﻌﻼﻡ ﻋﻦ ﺃﺩﺍء ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ‪62.‬‬

‫ﺇﻟﻰﺣﺪ ﺑﻌﻴﺪ ‪ ،‬ﻛﺎﻥ ﺃﻫﻢ ﻧﻤﻮﺫﺝ ﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺃﻭﺗﺎﻭﺍ ﺍﻟﻤﺪﻧﻲ ﻫﻮ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺳﻴﻨﺴﻴﻨﺎﺗﻲ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪،‬ﺍﻟﺬﻱ ﻭﺻﻔﻪ ‪ JHW Bower‬ﻓﻲ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺗﻤﺖ ﻗﺮﺍءﺗﻪ ﺃﻣﺎﻡ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ‪ ،‬ﺑﻌﺪ‬
‫ﺯﻳﺎﺭﺗﻪﻟﻠﻤﺒﻨﻰ ﺧﻼﻝ ﺍﺟﺘﻤﺎﻉ ﺟﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻫﻨﺎﻙ ﻓﻲ‪63.1916‬ﺃﺷﺎﺩ‬
‫ﺳﺘﻴﻔﻨﺰﺃﻳﻀﺎً ﺑﻤﺆﺳﺴﺔ ﺳﻴﻨﺴﻴﻨﺎﺗﻲ )ﺧﺎﺻﺔ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﻣﻮﻗﻌﻬﺎ( ﻓﻲﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ‬
‫ﻟﻠﻘﺮﻥﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ‪،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﺴﻮﺍﺑﻖ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺎﻡ ﺑﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﻄﺒﻲ‬
‫ﻛﺮﻳﺴﺘﻴﺎﻥﺭ‪ .‬ﻫﻮﻟﻤﺰ‪64.‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻭﺍﻷﻃﺒﺎء‬ ‫‪108‬‬

‫ﺗﺄﻛﺪﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻣﻦ ﺗﻀﻤﻴﻦ ﻣﺒﻨﻰ ﺳﻴﻨﺴﻴﻨﺎﺗﻲ ‪ ،‬ﺟﻨﺒﺎً ﺇﻟﻰ ﺟﻨﺐ ﻣﻊ ﻣﺒﻨﺎﻩ ﺍﻟﺨﺎﺹ ‪ ،‬ﻓﻲ‬
‫ﻋﺮﺽﺍﻟﺸﺮﺍﺉﺢ ﺍﻟﺬﻱ ﻗﺪﻣﻪ ﺇﻟﻰ ﺃﻣﻨﺎء ‪ OCH‬ﻓﻲ ﻣﺎﺭﺱ‪.1920‬ﻓﻲ ﺭﺳﺎﻟﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﺸﺮﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰﻣﻜﺘﻮﺑﺔ ﻗﺒﻞ ﺃﻳﺎﻡ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺮﺽ ﺍﻟﺘﻘﺪﻳﻤﻲ ‪ ،‬ﻛﺮﺭ ﺳﻠﻄﺘﻪ ﻛﻤﺼﻤﻢ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫ﻭﺍﻗﺘﺮﺡﻛﻴﻒ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺷﺮﺍﺉﺢ ﺍﻟﻔﺎﻧﻮﺱ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻪ ﻣﻦ "ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎء ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ" ﺍﻟﻤﻌﺮﻭﺿﺔ ﻋﻠﻰ "ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻣﻦ ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ" ﺑﻤﺜﺎﺑﺔ‬
‫ﻋﻨﺼﺮﺣﺎﺳﻢ ﺳﻴﺎﻕ ﻋﻤﻠﻪ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪" :‬ﻳﻤﻜﻨﻨﻲ ﺃﻥ ﺃﻭﺿﺢ ﻟﻠﻨﺎﺱ ﻛﻴﻒ ﺗﺨﺘﻠﻒ ﺧﻄﺘﻨﺎ ﻋﻦ ﺃﻱ‬
‫ﻣﺴﺘﺸﻔﻰﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺪ ‪ ،‬ﻭﺃﻋﺘﻘﺪ ﺃﻧﻬﺎ ﺳﺘﺒﺪﻭ ﻣﻔﻴﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﻋﻜﺲ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ‪65".‬‬

‫ﺝﺃﻧﺎ ‪onclus‬‬
‫ﻛﺎﻧﺖﺍﻟﻄﺮﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺳﺲ ﺑﻬﺎ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺍﻟﺨﺒﺮﺓ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻋﻦ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﺗﺒﻌﻬﺎ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍء ﺍﻟﺬﻳﻦ‬
‫ﺳﺒﻘﻮﻩﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ‪ ،‬ﻭﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﺑﻤﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﻄﺐ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺭﺃﻳﻨﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺼﻞ‪، 1‬‬
‫ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻳﻤﺎﺭﺳﻮﻥ ﻗﺒﻞ ﺣﻮﺍﻟﻲ‪، 1900‬ﻣﺜﻞ ﻫﻨﺮﻱ ﺳﺎﻛﺴﻮﻥ ﺳﻨﻴﻞ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺼﻤﻤﻴﻦﺍﻟﺮﺉﻴﺴﻴﻴﻦ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺧﻄﺔ ﺍﻟﺠﻨﺎﺡ ﻓﻲ ﺃﻭﺟﻬﺎ ‪ ،‬ﺃﺳﺴﻮﺍ ﺧﺒﺮﺍﺗﻬﻢ‬
‫ﻓﻲﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺧﺒﺮﺗﻬﻢ ﺍﻟﻮﺍﺳﻌﺔ ﻓﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻭﺇﻧﺸﺎء ﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﻟﻺﺻﻼﺡ‬
‫ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ)ﺍﻟﺴﺠﻮﻥ ﻭﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﻭﺩﻭﺭ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺩﻭﺭ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﻭﺍﻟﻤﻼﺟﺊ ﻭﺩﻭﺭ ﺍﻷﻳﺘﺎﻡ ( ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ‪،‬‬
‫ﻣﺜﻞﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ‪ ،‬ﻛﺎﻧﺖ ﺇﻟﻰ ﺣﺪ ﻛﺒﻴﺮ ﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﺧﻴﺮﻳﺔ ﺫﺍﺕ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﻴﺔ‬
‫ﻣﻌﻘﺪﺓ‪.‬ﻻ ﻳﻮﺟﺪ ﻣﺎ ﻳﺸﻴﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻃﻼﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻫﺆﻻء ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦﺭﺃﻭﺍ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺠﻮﺍﻧﺐ "ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﻟﻬﺎ" ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻛﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﻣﻨﻔﺼﻠﺔ‬
‫ﻭﺃﻗﻞﺻﻌﻮﺑﺔ ؛ ﻭﻏﺎﻟﺒﺎً ﻣﺎ ﻛﺎﻧﻮﺍ ﻣﺴﺘﺎﺉﻴﻦ ﻣﻦ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻣﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻣﺤﻠﻴﻴﻦ ﻏﻴﺮ‬
‫ﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦﻟﻺﺷﺮﺍﻑ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻬﻢ‪.‬‬
‫ﻫﺬﺍﻟﻴﺲ ﻛﺬﻟﻚ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﺑﻌﺪ ﺣﻮﺍﻟﻲ‪.1900‬ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺠﻴﻞ ﺍﻟﻘﺎﺩﻡ ‪ ،‬ﺃﻱ‬
‫ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻣﺜﻞ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻭﺯﻣﻼﺉﻪ ‪ ،‬ﻋﺰﺯﻭﺍ ﺳﻠﻄﺘﻬﻢ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻟﻴﺲ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬
‫ﺧﺒﺮﺗﻬﻢﻓﻲ ﺑﻨﺎء ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺮﺍﻗﺒﺘﻬﻢ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮﺓ ﻟﻠﻤﻤﺎﺭﺳﺔ‬
‫ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ‪66.‬ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻌﺮﻓﺘﻬﻢ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺮﻭﺗﻴﻨﺎﺕ ﻭﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺄﻗﺴﺎﻡ‬
‫ﻣﺤﺪﺩﺓﻫﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﻣﻜﻨﺘﻬﻢ ﻣﻦ ﺇﺗﻘﺎﻥ ﺍﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻘﺪﺓ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ‪.‬‬

‫ﻧﺘﺞﻋﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻼﺣﻈﺔ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮﺓ ﻟﻠﻤﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺗﻮﺗﺮﺍﺕ ﻣﻬﻨﻴﺔ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻣﻬﻤﺔ‪ .‬ﺍﻣﺘﺪﺕ‬
‫ﻫﺬﻩﺇﻟﻰ ﻣﺎ ﻫﻮ ﺃﺑﻌﺪ ﻣﻦ ﺇﺿﺎءﺓ ﻏﺮﻑ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﺔ ﻭﺗﻮﻓﻴﺮ ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺍﻟﻌﻼﺝ ﺍﻟﻤﺎﺉﻲ‪ .‬ﺗﻤﺖ ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ‪،‬‬
‫ﻭﻇﺮﻭﻑﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ‪ ،‬ﻭﻣﻮﺍﻗﻒ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ‪ ،‬ﻭﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺪﺧﻞ )ﻣﻨﻔﺼﻞ ﺃﻭ ﻏﻴﺮ ﻣﻨﻔﺼﻞ( ‪ ،‬ﻭﺗﺤﻘﻴﻖ‬
‫ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻥﺑﻴﻦ ﺍﻟﺮﺍﺣﺔ ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﻈﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﻋﺸﺮﺍﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻀﺎﻳﺎ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻴﺉﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﻨﻴﺔ‪.‬ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻫﻮ ﺍﻟﺤﺎﻝ ﺍﻵﻥ ‪ ،‬ﻣﺤﻞ ﻧﺰﺍﻉ ﺣﺎﺩ‪ .‬ﻣﺜﻞ ﺟﻤﻴﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ‪،‬ﻓﻬﻲ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﺩﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﻣﺜُﻞُ ﻣﺘﺒﺎﻳﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎﻕ ﻭﺍﺳﻊ‪.‬‬
 ‫ﺱ‬ ‫]ﺍﻟﺤﺪﺍﺛﺔ(‬

‫‪5‬‬
‫ﺗﻲﻳﺴﺘﻜﺸﻒ ﻓﺼﻠﻪ ﺍﻷﺧﻴﺮ ﺑﻨﻴﺔﻩﺩﻭﺍﺭﺩﻭﺷﺮﻳﻜﻪ ‪ ،‬ﻓﺮﻳﺪﺭﻳﻚ ﻛﻠﻴﺮ ﻟﻲ ‪ ،‬ﺧﻼﻝ‬
‫‪1920F. Stevens‬ﻭﻫﻲ ﻓﺘﺮﺓ ﺣﺮﺟﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ ﻓﻲ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫ﺃﻣﺮﻳﻜﺎﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻳﻤﺜﻞ ﻋﻤﻞ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻭﻟﻲ ﻫﻨﺎ ﻣﻮﺟﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺩﻣﺠﺖ ﻭﻋﺰﺯﺕ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻭﺍﻟﻄﺒﻲ‪.‬‬
‫ﻣﺪﻓﻮﻋﺔﺑﺎﻟﺘﻐﻴﺮﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﻮﺗﺮﺍﺕ ﺍﻟﻤﻮﺿﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺼﻮﻝ ‪، 3 ، 2s ،‬ﻭ‪، 4‬‬
‫ﺗﺸﻤﻞﺍﻟﺴﻤﺎﺕ ﺍﻟﺮﺉﻴﺴﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﺍﻟﺼﻮﺭ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ ‪،‬‬
‫ﻭﺇﻃﺎﺭﺍﺕﺍﻟﺼﻠﺐ ﻭﺍﻟﺨﺮﺳﺎﻧﺔ ﺍﻟﻤﺴﻠﺤﺔ ‪ ،‬ﻭﻣﻘﺎﻭﻣﺔ ﺍﻟﺤﺮﻳﻖ ‪ ،‬ﻭﻋﺎﺯﻝ‬
‫ﺍﻟﺼﻮﺕ ‪،‬ﻭﺗﻘﺴﻴﻢ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺍﻹﺷﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻨﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻤﺎﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔﻭﺍﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺴﻠﻴﻢ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ‪ ،‬ﻭﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ‬
‫ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ ‪،‬ﻭﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻠﺘﻮﺳﻊ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‪ -‬ﻣﻄﺎﺑﺦ‬
‫ﻭﻣﻐﺎﺳﻞﻣﺴﺘﻮﺣﺎﺓ ‪ ،‬ﻭﺃﺟﻨﺤﺔ ﻏﺮﻑ ﻟﻠﺠﺮﺍﺣﺔ ‪ ،‬ﻭﺗﺮﻛﻴﺰ ﺟﺪﻳﺪ ﻋﻠﻰ ﻏﺮﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺮﺿﻰﺍﻟﻔﺮﺩﻳﺔ‪ .‬ﺗﻢ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻣﺒﺎﻧﻲ ‪ Stevens and Lee‬ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺧﺒﺮﺍء‬
‫ﻟﺪﻳﻬﻢﻣﻌﺮﻓﺔ ﺷﺨﺼﻴﺔ ﺑﺎﻷﻃﺒﺎء ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺰﻳﻦ ﻭﺇﻋﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﻤﻔﻀﻠﺔ‬
‫ﻟﺪﻳﻬﻢ ‪،‬ﻭﻫﻲ ﺗﻀﻊ ﻣﻌﻴﺎﺭﺍً ﺟﺪﻳﺪﺍً ﻷﻣﺮﻳﻜﺎ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺡﺃﻧﺎ ﺗﺨﺰﻳﻦ ﺷﺎﺭﻉ ‪ici‬ﺃﻧﺎﻣﺎﺟﺮﻱﻡﺃﻭﺩﻳﺮﻥﻡﺇﺩ ‪ici ne‬‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﺧﻼﻝ‪1920‬ﺟﻤﻌﺖ ‪ s‬ﺍﻟﺸﻬﻮﺓ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻣﻊ‬

‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺸﺪﻳﺪﺓ‪ .‬ﺍﺳﺘﺤﻀﺮ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻮﻥ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻮﻥ ﺍﻷﺳﺎﻟﻴﺐ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔﻭﺍﺳﺘﺨﺪﻣﻮﺍ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻈﻴﻦ ﺧﺎﺭﺝ ﻣﺒﺎﻧﻴﻬﻢ ‪،‬‬
 ‫‪ 110‬ﺍﻟﺤﺪﺍﺛﺔ‬

‫ﻣﻊﺇﻳﺠﺎﺩ ﻃﺮﻕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﻭﻣﺒﺘﻜﺮﺓ ﻓﻲ ﻛﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ ﻟﺪﻣﺞ ﻭﻋﺮﺽ ﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﻴﺔﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺍﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ ﺗﻘﻨﻴﺎً ﺑﺎﻟﺪﺍﺧﻞ‪ .‬ﻛﺎﻥ ﺍﻟﻤﻈﻬﺮ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻲ ﻟﺴﺘﻴﻔﻨﺰ ﻭﻟﻴﺰ ﻫﻮﺑﻴﺘﺎﻝ‬
‫ﻧﻮﺗﺮﺩﺍﻡ ‪،‬ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ‪" ،‬ﻗﺮﻣﻴﺪﺍً ﻣﺼﻘﻮﻻً ﺧﺸﻨﺎً ﻣﺤﺘﺮﻗﺎً ﺑﺸﺪﺓ"‪1.‬‬

‫ﻳﺘﻤﻴﺰﺍﻟﻤﺪﺧﻞ ﺍﻟﺮﺉﻴﺴﻲ ﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ﺑﺄﻋﻤﺪﺓ ﻛﻮﺭﻧﺜﻴﺔ ﻣﺰﺩﻭﺟﺔ ﺍﻻﺭﺗﻔﺎﻉ )ﺍﻟﺸﻜﻞ‬

‫‪(5.1‬ﻣﻦ ﺟﺮﺍﻧﻴﺖ ﺳﺘﺎﻧﺴﺘﻴﺪ ﻭﻗﻮﺱ ﻣﺠﺰﺃ‪ .‬ﻛﺎﻥ ﻟﻠﻤﺒﻨﻰ ﻗﺎﻋﺪﺓ ﻭﻛﻮﺭﻧﻴﺶ ﻭﺍﺿﺤﺎﻥ ‪،‬‬
‫ﻭﺃﻋﻤﺪﺓﻣﻦ ﺍﻟﺤﺠﺮ ﺍﻟﺠﻴﺮﻱ ﻓﻲ ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ‪ ،‬ﻭﻧﻮﺍﻓﺬﻫﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺑﻬﺎ ﺃﺣﺠﺎﺭ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ‪ .‬ﺃﻛﺪﺕ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞﺍﻟﻜﻼﺳﻴﻜﻴﺔ ‪" -‬ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺴﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻤﺰﺧﺮﻓﺔ ﻭﺍﻟﺨﺎﺻﺔ" ‪ -‬ﺃﻥ ‪-Dame‬‬
‫‪ ، Hôpital Notre‬ﻭﻫﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺣﻀﺮﻳﺔ ‪ ،‬ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺮﻳﺤﺔ ﻭﻛﺮﻳﻤﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﺟﻤﻴﻞ‪.‬‬
‫ﺗﻤﺎﻣﺎًﻛﻤﺎ ﻗﺎﻡ ﺑﺘﻤﻮﻳﻪ ﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺮﺝ ﺍﻟﻤﺼﻤﻢ ﻋﻠﻰ ﻃﺮﺍﺯ ﺍﻟﻌﺼﻮﺭ ﺍﻟﻮﺳﻄﻰ ﻟﺠﻨﺎﺡ‬
‫ﺭﻭﺱﺍﻟﺘﺬﻛﺎﺭﻱ ﻓﻲ ‪ ، Royal Vic‬ﻛﺎﻥ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻳﺮﺗﺪﻱ ﺑﺸﻜﻞ ﺧﺎﺹ ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻔﺎﺉﻘﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺷﺆﻡ‬ ‫‪Hôpital‬‬
‫ﻧﻐﻮﻟﻮﺟﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﺮﺍﺕﻋﻠﻰ ﺗﻲ‬

‫ﻣﺰﻕﻓﻲ‬ ‫)ﺍﻷﺫﻥ ﻭﺍﻷﻧﻒ ‪،‬‬

‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.1 .5‬‬
‫ﺳﺘﻴﻔﻨﺰﻭﻟﻲ‬
‫ﻣﺪﺧﻞﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫ﻇﻬﺮﺕﻧﻮﺗﺮﺩﺍﻡ‬
‫ﺍﻷﻋﻤﺪﺓﺍﻟﻜﻼﺳﻴﻜﻴﺔ‪.‬‬
 ‫‪111‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﺍﺛﺔ‬

‫ﻫﺬﺍﺍﻻﺭﺗﻔﺎﻉ ﻧﻔﺴﻪ )ﺍﻟﺸﻜﻞ‪.(5.2‬ﻧﺎﻓﺬﺗﺎﻥ ﻛﺒﻴﺮﺗﺎﻥ ﺗﻘﻌﺎﻥ ﻓﻮﻕ ﺧﻂ ﺍﻟﻜﻮﺭﻧﻴﺶ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﺗﻠﻔﺖ‬

‫ﺍﻻﻧﺘﺒﺎﻩﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﻨﺎﺡ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﻲ‪2.‬‬

‫ﺧﻠﻒﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻈﺎﻫﺮ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ ‪ ،‬ﺗﻢ ﺗﺸﻴﻴﺪ ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ‪1920‬ﻛﺎﻧﺖ‬

‫ﺍﻟﺼﻮﺭﺓﺣﺪﻳﺜﺔ ﺗﻤﺎﻣﺎً‪ .‬ﻛﻞ ﻣﻦ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ‪ Hôpital Notre-Dame‬ﻭﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ‪Civic‬‬
‫‪) Stevens's Ottawa‬ﺍﻟﺸﻜﻞ‪(5.3‬ﻛﺎﻧﺖ ﺇﻃﺎﺭﺍﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺮﺳﺎﻧﺔ ﺍﻟﻤﺴﻠﺤﺔ ﻣﻊ ﺣﻮﺍﺉﻂ‬
‫ﺳﺘﺎﺉﺮﻣﻦ ﺍﻟﻄﻮﺏ ﻭﺍﻟﺒﻼﻁ‪ .‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﻌﻮﺍﺭﺽ ﻭﺍﻷﻋﻤﺪﺓ ﻳﻌﻨﻲ ﺃﻥ‬
‫ﺍﻟﻬﻴﻜﻞﺍﻟﺨﺮﺳﺎﻧﻲ ﺍﻟﻤﺴﻠﺢ ﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ‪ Stevens‬ﻭ ‪ Lee‬ﻳﻤﻜﻨﻪ ﺃﻳﻀﺎً ﺣﻤﻞ ﺍﻷﻧﺎﺑﻴﺐ‬
‫ﻭﺍﻟﻘﻨﻮﺍﺕﻟﻨﻈﺎﻡ ﺗﻬﻮﻳﺔ ﻋﺎﺩﻡ ﺍﻟﺠﺎﺫﺑﻴﺔ‪ .‬ﺩﻋﻢ ﻧﻈﺎﻡ ‪ Stevens‬ﺍﻟﻬﻴﻜﻠﻲ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻲ ‪،‬‬
‫ﺍﻟﺬﻱﺗﻢ ﺩﻣﺠﻪ ﻣﻊ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﻲ ؛ ﻫﺬﺍ ﻳﻌﻨﻲ ﺃﻧﻪ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﻬﻮﻳﺔ ﻗﺴﻢ ﻣﻌﻴﻦ‬
‫ﺑﺸﻜﻞﻣﺴﺘﻘﻞ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﻀﻐﻂ ﻋﻠﻰ ﺯﺭ ﻣﻦ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﻘﺴﻢ‪3.‬‬

‫ﻓﻲﺍﻝ‪1920‬ﻕ ‪ ،‬ﺗﻢ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻛﻤﺒﺎﻧﻲ ﻣﻘﺎﻭﻣﺔ ﻟﻠﺤﺮﻳﻖ ﺗﻤﺎﻣﺎً ﻭﺗﻢ ﺗﺤﺪﻳﺜﻬﺎ ﻟﻠﻮﻗﺎﻳﺔ‬
‫ﻣﻦﺍﻟﺤﺮﺍﺉﻖ‪ .‬ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺮﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﺍﻟﻤﻠﻬﻤﻴﻦ ﺑﺎﻟﺴﻼﻣﺔ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﻏﻴﺮ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﺑﻠﺔﻟﻼﺣﺘﺮﺍﻕ )ﺍﻷﺭﺿﻴﺎﺕ ﺍﻟﺨﺮﺳﺎﻧﻴﺔ( ﻣﻔﺼﻮﻟﺔ ﺑﺒﻼﻁ ﺗﻴﺮﺍ ﻛﻮﺗﺎ ﻣﺠﻮﻑ ‪ ،‬ﻭﻛﺴﻮﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﻮﺏ‬
‫ﻭﺍﻟﺤﺠﺮ ‪،‬ﻭﺃﻗﺴﺎﻡ ﻣﻦ ﺑﻼﻁ ﺗﻴﺮﺍ ﻛﻮﺗﺎ ‪ ،‬ﻭﺑﻼﻁ ﺟﺒﺲ ﺃﻭ ﺟﺺ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻠﻮﺡ ﺍﻟﻤﻌﺪﻧﻲ‪4.‬ﻓﻲ ﻛﺘﺎﺑﻪ ﺳﺘﻴﻒ‬

‫ﺗﻤﺜﺎﻝﻧﺼﻔﻲ ‪fo ،‬‬

‫ﺃﻛﺜﺮﻣﻦ‬

‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.2 .5‬ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﺔ ﻣﺮﺉﻴﺔ ﺑﻤﻬﺎﺭﺓ ﻓﻲ ﻭﺍﺟﻬﺔ ‪Notre-Dame‬‬
‫‪.Hôpital‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.3 .5‬ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺃﻭﺗﺎﻭﺍ ﺳﻴﻔﻴﻚ ﻗﻴﺪ ﺍﻹﻧﺸﺎء ‪.23 - 1922،‬‬

‫ﻳﻮﺭﺑﺎﻥﺹﻭ ‪roblems‬ﺡﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ﺑﻲ ﺗﻞ‬

‫ﺗﻤﺖﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺗﺄﺛﻴﺮﺍﺕ ﺍﻟﺤﺪﺍﺛﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺑﺸﻜﻞ ﺻﺮﻳﺢ ﻓﻲ ﻋﻤﺎﺭﺓ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ‪ .‬ﻋﻠﻰ‬
‫ﺳﺒﻴﻞﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ‪ ،‬ﺍﻫﺘﻢ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺑﺸﻜﻞ ﺧﺎﺹ ﺑﺘﺨﻔﻴﻒ ﺍﻟﻀﻮﺿﺎء ﺍﻟﺼﺎﺧﺒﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﺧﺎﺭﺝ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ‪،‬ﻭﺧﺎﺻﺔ ﺃﺻﻮﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ )ﻻﺣﻆ ﺯﻣﺮ ﻭﺑﺪء ﺗﺸﻐﻴﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ( ﻭﺍﻟﻄﺎﺉﺮﺍﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﻘﻄﺎﺭﺍﺕﻭﻋﺮﺑﺎﺕ ﺍﻟﺘﺮﺍﻡ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﻔﺎﺭﻗﺎﺕ ﺃﻳﻀﺎً ﺃﻥ ﺁﻟﻴﺔ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﺍﻟﻤﺰﻋﺠﺔ‬
‫ﺳﺎﻋﺪﺕﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺩﺍء ﺑﺸﻜﻞ ﺃﻓﻀﻞ‪ .‬ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻄﺮﻕ ﺍﻟﻤﻌﺒﺪﺓ ﺗﻌﻨﻲ‬
‫ﺃﻥﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺍﻟﻌﺎﺟﻠﻴﻦ ﺳﻴﺼﻠﻮﻥ ﻋﺎﺟﻼ ً؛ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻸﻃﺒﺎء ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺑﺴﺮﻋﺔ‬
‫ﻣﻦﻋﻴﺎﺩﺍﺗﻬﻢ ﻭﻣﻜﺎﺗﺒﻬﻢ ﻭﻣﻨﺎﺯﻟﻬﻢ ؛ ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺗﻮﺻﻴﻞ ﺍﻷﺩﻭﻳﺔ ﻭﺍﻷﻏﺬﻳﺔ ﻭﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‬
‫ﺇﻟﻰﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺑﻜﻔﺎءﺓ ﺃﻛﺒﺮ‪.‬‬

‫ﻛﺎﻧﺖﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻀﻮﺿﺎء ﻋﺎﻣﻼ ًﺭﺉﻴﺴﻴﺎ ًﻓﻲ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‪ .‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺴﺘﻴﻔﻨﺰ ‪،‬‬
‫ﻛﺎﻥﺍﻟﻌﺰﻝ ﺍﻟﺼﻮﺗﻲ ﻭﺳﻴﻠﺔ ﻟﻠﺘﺴﺎﻣﺢ ﻣﻊ ﺍﻻﺯﺩﺣﺎﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺑﺪﻻ ًﻣﻦ ﻣﻘﺎﻭﻣﺘﻪ ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺃﻣﺮ‬
‫ﺿﺮﻭﺭﻱﻟﻠﺼﺤﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‪ .‬ﺃﻭﺻﻰ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺑﻮﺿﻊ ﻣﻄﺎﺑﺦ ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﻤﺮﺍﺕ‬
‫ﻣﺘﻘﺎﻃﻌﺔ ‪،‬ﺑﺪﻻ ًﻣﻦ ﺍﻟﻤﻤﺮﺍﺕ ﺍﻟﻤﺆﺩﻳﺔ ﺇﻟﻰ ﻏﺮﻑ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ‪ ،‬ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ﺍﻟﻀﻮﺿﺎء‪6.‬ﻣﺜﻞ‬
‫ﻫﺬﻩﺍﻟﻀﻮﺿﺎء ‪ ،‬ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺍﻟﺮﻭﺍﺉﺢ ﺍﻟﻜﺮﻳﻬﺔ ‪ ،‬ﻛﺎﻧﺖ ﻏﻴﺮ ﻣﻘﺒﻮﻟﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﺧﺎﺹ‬
 ‫‪113‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﺍﺛﺔ‬

‫ﻟﻤﺮﺿﻰﺍﻟﻄﺒﻘﺔ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻌﺪﺍﺩ ﻟﺪﻓﻊ ﺛﻤﻦ ﺍﻟﻐﺮﻑ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ )ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﻫﺪﻭءﺍً(‪ .‬ﻳﺘﻨﺎﺳﺐ‬
‫ﻫﺬﺍﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﺍﻟﺼﻮﺗﻲ ﻭﺍﻟﺸﻤﻲ ﻣﻊ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﻜﻤﺎﻟﻴﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﺍﺟﻬﻨﺎﻫﺎ ﻓﻲ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﻓﻲ‬
‫ﻓﺼﻞﺩﺭﺍﺳﻲ‪.2‬‬
‫ﻭﻣﻦﺍﻟﻤﻔﺎﺭﻗﺎﺕ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﻨﺎء ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ ﻫﻮ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺴﺒﺐ ﻓﻲ ﻣﺸﺎﻛﻞ ﺍﻟﻀﻮﺿﺎء‬
‫ﻓﻲﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‪ .‬ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﻤﻤﺮﺍﺕ ﺍﻟﺼﺎﺧﺒﺔ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺗﻢ ﺇﻧﺸﺎﺅﻫﺎ ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺧﻄﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺤﻤﻴﻞﺍﻟﻤﺰﺩﻭﺝ ﺟﻨﺒﺎً ﺇﻟﻰ ﺟﻨﺐ ﻣﻊ ﺍﻟﺒﻨﺎء ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻡ ﻟﻠﺤﺮﻳﻖ‪ .‬ﺇﻥ ﺗﻌﺪﺩ ﺍﻟﻐﺮﻑ ﺍﻷﺻﻐﺮ‬
‫ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺓﻋﻠﻰ ﺟﺎﻧﺒﻲ ﻣﻤﺮ ﺿﻴﻖ )ﻋﻠﻰ ﻋﻜﺲ ﺍﻷﺟﻨﺤﺔ ﺍﻟﻤﻔﺘﻮﺣﺔ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﺨﻄﻂ‬
‫ﺍﻟﺠﻨﺎﺡﻣﻊ ﺍﻟﺤﺪ ﺍﻷﺩﻧﻰ ﻣﻦ ﻣﺴﺎﺣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺪﺍﻭﻝ( ﻳﻌﻨﻲ ﺃﻥ ﻣﻮﺍﺻﻔﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺗﺸﻤﻞ‬
‫ﻣﺉﺎﺕﺍﻷﺑﻮﺍﺏ ‪ ،‬ﺗﻔﺘﺢ ﻭﺗﻐﻠﻖ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻷﻭﻗﺎﺕ ﻟﻴﻼ ﻭﻧﻬﺎﺭﺍ ‪ .‬ﺭﻥ ﺃﺟﻬﺰﺓ ﺍﻟﻬﺎﺗﻒ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﻟﻤﺎﺕﺑﺎﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﺃﺯﻋﺞ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﻭﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‪7.‬ﺗﻢ ﻭﺿﻊ ﺃﺑﺮﺍﺝ ﺍﻟﺴﻼﻟﻢ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﻋﺪ‬
‫ﺑﻌﻨﺎﻳﺔﺑﻌﻴﺪﺍً ﻋﻦ ﻏﺮﻑ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ‪ ،‬ﻏﺎﻟﺒﺎً ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻤﺮﺍﺕ ﺍﻟﺠﺎﻧﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺧﺪﻣﺔﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻐﺮﻑ ﺗﻌﻨﻲ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻤﺮﺍﺕ ﺳﺘﺰﺩﺣﻢ ﺑﺎﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻭﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ‪ .‬ﺗﻢ ﻓﺮﺽ‬
‫ﺳﺎﻋﺎﺕﺯﻳﺎﺭﺓ ﺻﺎﺭﻣﺔ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺟﻌﻞ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺃﻛﺜﺮ ﻫﺪﻭءﺍً ‪ ،‬ﻭﺣﺜﺖ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺃﻳﻀﺎً‬
‫ﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺎﺕﻭﺍﻟﻤﺘﺪﺭﺑﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﻋﻼﻗﺎﺗﻬﻢ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪" :‬ﺣﺘﻰ ﺑﻌﺪ ﺍﺟﺘﻴﺎﺯ ﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺎﺕ‬
‫ﻟﻔﺘﺮﺓﺍﻻﺧﺘﺒﺎﺭ ‪ ،‬ﺇﺫﺍ ﺍﺳﺘﻤﺮﻭﺍ ﻓﻲ ﺇﺯﻋﺎﺝ ﺍﻷﺟﻨﺤﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻻﻧﺨﺮﺍﻁ ﻓﻲ ﺣﺪﻳﺚ ﺃﺣﻤﻖ‬
‫ﻭﺍﻟﻀﺤﻚﻣﻊ ﺟﺮﺍﺣﻲ ﺍﻟﻤﻨﺰﻝ ﺃﻭ ﺍﻟﺰﻭﺍﺭ ﻳﺠﺐ ﺗﻮﺑﻴﺨﻬﻢ ﺑﺸﺪﺓ "‪8.‬‬

‫ﻟﻜﺘﻢﺍﻷﺻﻮﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ‪ -‬ﺍﻟﺴﺒﺎﻛﺔ ‪ ،‬ﻭﺃﺟﺮﺍﺱ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ‪ ،‬ﻭﺍﻷﺑﻮﺍﺏ‬

‫ﻭﺍﻟﻨﻮﺍﻓﺬ ‪،‬ﻭﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﻳﺘﺤﺪﺛﻮﻥ ‪ -‬ﺃﻭﺻﻰ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺑﺄﺑﻮﺍﺏ "ﻣﺰﻭﺩﺓ ﺑﺤﺸﻴﺎﺕ ﺧﺎﺻﺔ" ‪ ،‬ﻭ "‬
‫ﺃﻧﺎﺑﻴﺐﻭﻗﻨﻮﺍﺕ ﺗﻬﻮﻳﺔ ﻣﻐﻠﻔﺔ ﺑﻠﺒﺎﺩ ﺛﻘﻴﻞ" ‪ ،‬ﻭﺟﺺ ﺻﻮﺗﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﺮﺍﺕ ﻭﻏﺮﻑ ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ ‪،‬‬
‫ﻭﺳﻘﻮﻑ‪ Celotex‬ﺍﻟﻤﻤﺘﺼﺔ ﻟﻠﺼﻮﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺎﺕ ﺍﻟﺼﺎﺧﺒﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﺧﺎﺹ‪ :‬ﺍﻟﺨﻮﺍﺩﻡ‬
‫ﻭﻏﺮﻑﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﻭﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﺘﻮﺻﻴﻞ‪9.‬ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻭﻟﻴﺰ ﺳﺎﻧﺖ ﺟﻮﺯﻳﻒ ﻓﻲ ﺗﻮﺭﻧﺘﻮ )‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ‪(5.4‬ﻇﻬﺮﺕ ﺑﻼﻃﺎﺕ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﺍﻟﺠﺒﺲ "ﺗﻮﻗﻒ ﺍﻟﺼﻮﺕ"‪ .‬ﺍﺩﻋﻰ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺃﻳﻀﺎً ﺃﻧﻪ‬
‫ﺣﺼﻞﻋﻠﻰ ﺑﺮﺍءﺓ ﺍﺧﺘﺮﺍﻉ ﻟﻠﻌﻼﺝ ﺍﻟﻌﺎﺯﻝ ﻟﻠﺼﻮﺕ ﺍﻟﺬﻱ ﺍﺑﺘﻜﺮﻩ ﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ‬
‫ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝﻟﻠﻮﻻﺩﺓ ﻓﻲ‪) 1925‬ﺷﻜﻞ‪، (5.5‬ﻣﺤﻮﺭ ﺍﻟﻔﺼﻞ‪10.2‬ﻛﺎﻥ ﻳﻄﻠﻖ ﻋﻠﻴﻪ "ﻧﻈﺎﻡ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ"‬
‫ﻭﻇﻬﺮﻣﺎ ﺃﺳﻤﺎﻩ "ﻋﻮﺍﺯﻝ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ" ﻭ "ﻛﺮﺍﺳﻲ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﺍﻟﻤﻠﺒﺪﺓ" ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺪﺭﺍﻥ‬
‫ﻭﺍﻟﺴﻘﻮﻑ‪.‬ﺍﻗﺘﺮﺡ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻓﻲﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚﻓﻲ‪1925‬ﺃﻥ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻗﺪ ﻳﺤﻴﻦ ﻗﺮﻳﺒﺎً‬
‫ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻰﻟﻮﺿﻊ ﺗﺴﺠﻴﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﺧﻨﺔﻫﺎ "ﻟﻴﻘﺮﺃﻫﺎ ﺭﺍﺉﺪ ﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ ﺃﺛﻨﺎء ﻣﺮﻭﺭﻩ ‪ "-‬ﻣﻨﻄﻘﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ!ﺃﻏﻠﻖ ﺍﻟﻤﺤﺮﻙ ﺃﺛﻨﺎء ﺍﻟﻤﺮﻭﺭ! "‪11‬‬

‫ﺍﺣﺘﺪﻡﺍﻟﺠﺪﻝ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻔﻮﺍﺉﺪ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻟﻤﺎ ﻳﺴﻤﻰ ﺑﺨﻄﺔ ﺍﻟﻜﺘﻠﺔ ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺐ ﻟﻠﻐﺮﻑ‬
‫ﺍﻷﺻﻐﺮﻋﻠﻰ ﻃﻮﻝ ﺍﻟﻤﻤﺮﺍﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺘﺤﻤﻴﻞ ﺍﻟﻤﺰﺩﻭﺝ ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﻧﻮﻉ ﺧﻄﺔ ﺍﻟﺠﻨﺎﺡ ﺍﻷﻗﺪﻡ ﺧﻼﻝ‬
‫ﻋﻘﺪﻳﻦﻣﻦ ﻣﻤﺎﺭﺳﺔ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻭﻟﻲ ‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﺯﻧﺔ ﺑﻴﻦ ﻛﻔﺎءﺓ‬
‫ﻭﺍﻗﺘﺼﺎﺩﺍﻟﺠﻨﺎﺡ ﻭﺑﻴﻦ ﺭﺍﺣﺔ ﺍﻟﻐﺮﻓﺔ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﻭﺣﻤﺎﻳﺘﻬﺎ‪12.‬ﺍﺩﻋﻰ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﻃﺒﺎء ﺃﻥ ﺍﻟﻔﺼﻞ‬
‫ﺍﻟﻤﻜﺎﻧﻲﺍﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ ﺳﻴﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ ﺍﻷﻣﺮﺍﺽ ﺍﻟﻤﻌﺪﻳﺔ ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺟﺎﺩﻝ ﻣﻌﻠﻘﻮﻥ‬
‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻴﻮﻥﺁﺧﺮﻭﻥ ‪ ،‬ﺣﺘﻰ ﻫﻨﺮﻱ ﻓﻮﺭﺩ ‪ ،‬ﺑﺄﻥ ﺍﻟﻐﺮﻑ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﺃﻛﺜﺮ ﺩﻳﻤﻘﺮﺍﻃﻴﺔ‪13.‬ﺇﻟﻰ ﺣﺪ‬
‫ﻣﺎ ‪،‬ﺗﺴﺘﻤﺮ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺎﺕ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﺍﻟﻴﻮﻡ‪.‬‬

‫ﺳﺎﺭﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﻂ ﺍﻟﻔﺎﺻﻞ ﺑﻴﻦ ﺟﺎﻧﺒﻲ ﺍﻟﻨﻘﺎﺵ ‪ ،‬ﻣﺪﻋﻴﺎً ﺣﻼً ﻭﺳﻄﺎً ﻟﻤﺮﺿﻰ ﺍﻟﻄﺒﻘﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ)ﺍﺳﺘﻤﺮ ﺍﻟﻔﻘﺮﺍء ﻓﻲ ﺍﺣﺘﻼﻝ ﺍﻷﺟﻨﺤﺔ ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺩﻓﻊ ﺍﻷﻏﻨﻴﺎء ﺛﻤﻦ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ( ﻭﺃﺷﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﻴﻦ ﺩﻧﻤﺎﺭﻛﻴﻴﻦ ﻛﻨﻤﺎﺫﺝ ‪ .‬ﻛﺎﻥ ﻋﺎﺩﺓ ًﻳﻮﻓﺮ ﻋﻨﺎﺑﺮﺍً‬
‫ﺗﺴﺘﻮﻋﺐﻣﻦ ﺳﺘﺔ ﻋﺸﺮ ﺇﻟﻰ ﺛﻤﺎﻧﻴﺔ ﻋﺸﺮ ﻣﺮﻳﻀﺎً ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.4 .5‬ﺇﻋﻼﻥ ﻟﺒﻼﻁ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﺒﺲ ﻳﻌﺮﺽ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ ‪and Lee‬‬
‫‪.Stevens‬‬
 ‫‪115‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﺍﺛﺔ‬

‫ﻣﻦﺛﻼﺛﺔ ﺃﻭ ﺃﺭﺑﻌﺔ ﺃﺟﻨﺤﺔ "ﻛﻮﺓ" ‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﻟﺘﻮﺻﻴﺔ ﺑﺄﻥ ﻳﺘﻢ ﺗﺨﺼﻴﺺ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﺃﺭﺿﻴﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﺮﻳﺾ‬
‫ﻣﻦﺛﻼﺛﺔ ﻭﺛﻤﺎﻧﻴﻦ ﺇﻟﻰ ﻣﺎﺉﺔ ﻗﺪﻡ ﻣﺮﺑﻊ ﻭﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﺛﻨﻲ ﻋﺸﺮ ﻗﺪﻣﺎً ﻣﻦ ﺍﻷﺭﺽ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺴﻘﻒ‪14.‬‬

‫ﻳﻌﺘﻘﺪﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺃﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺠﻨﺎﺡ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮ ﺳﻮﻑ ﻳﺮﺿﻲ "ﺍﻟﻄﺒﻘﺔ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ ﺍﻟﻌﻈﻴﻤﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ‬
‫ﺍﻟﺬﻳﻦ ‪،‬ﻣﻊ" ﺩﻓﺘﺮ ﺍﻟﺠﻴﺐ "‪ ،‬ﻳﻜﺘﺴﺒﻮﻥ" ﺷﻬﻴﺔ ﺍﻟﻐﺮﻓﺔ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ "‪15.‬ﺗﻔﺎﺧﺮﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺑﺄﻥ‬
‫ﺍﻷﻗﺴﺎﻡﺍﻟﻤﻌﺪﻧﻴﺔ ﺍﻟﺮﻓﻴﻌﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻔﺼﻞ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺟﻨﺤﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻻﺧﺘﻼﻓﺎﺕ‬
‫ﻓﻲﺍﻟﻄﺒﻘﺔ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ‪ ،‬ﻓﻀﻼ ًﻋﻦ ﻓﺼﻞ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺤﺘﻤﻞ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻧﻮﺍ ﺧﻄﺮﻳﻦ‪.‬‬
‫ﻓﻤﺴﺘﺸﻔﻰﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ﺍﻟﻴﻬﻮﺩﻱ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ‪ ،‬ﻳﻀﻢ ﺃﺟﻨﺤﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﺑﺄﺭﺑﻌﺔ ﺃﺳﺮﺓّ‬
‫ﻭﻳﻔﺨﺮﺑﺄﻥ ﺍﻟﻄﻌﺎﻡ ﻭﺍﻷﺛﺎﺙ ﻛﺎﻧﺎ ﻣﺘﻄﺎﺑﻘﻴﻦ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ‪16.‬‬

‫ﻓﻲﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﺍﻟﺠﺪﺭﺍﻥ ﺍﻟﻤﻌﺪﻧﻴﺔ ﺍﻟﺮﻗﻴﻘﺔ ﺗﺨﻠﻮ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﺮﻭﻕ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ‬
‫ﺳﺘﻴﻔﻨﺰﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻷﺭﺿﻴﺎﺕ ﻋﺒﺮ ﻋﻦ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﻤﻜﺎﻧﻲ ﻟﻠﻮﻇﺎﺉﻒ‪ .‬ﺗﻢ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ‬
‫ﺍﻟﺤﺮﺑﻴﻦﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺘﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻭﻇﻴﻔﻴﺔ ‪ ،‬ﺗﺸﺒﻪ ﺇﻟﻰ ﺣﺪ ﻛﺒﻴﺮ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ‪ ،‬ﻭﻛﺎﻧﺖ ﻣﻮﺍﺩ‬
‫ﺃﺭﺿﻴﺎﺕﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﺘﻮﺍﻓﻘﺔ ﺑﻌﻨﺎﻳﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﻮﻇﺎﺉﻒ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺣﺎﺕ ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﻌﻜﺲ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔﻓﻲ ﺍﻟﺼﻮﺗﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻒ ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻪ ﻳﺸﻴﺮ ﺃﻳﻀﺎً ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺴﻠﺴﻞ ﺍﻟﻬﺮﻣﻲ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﺒﻌﺾ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺎﺕ‪.‬ﺗﺤﺘﻮﻱ ﺍﻷﺟﻨﺤﺔ ﻭﻏﺮﻑ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﻋﺎﺩﺓ ًﻋﻠﻰ ﺃﻏﻄﻴﺔ ﺃﺭﺿﻴﺎﺕ ﺗﻤﺘﺺ ﺍﻟﺼﻮﺕ ‪ ،‬ﻣﺜﻞ‬
‫ﻣﺸﻤﻊ)‪Figu‬‬
‫ﻭﺗﻢﺗﻐﻄﻴﺔ‬
‫ﺃﺳﻘﻒ‪ X‬ﻓﻲ ‪q‬‬

‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.5 .5‬ﻗﺴﻢ ﺍﻟﺠﺪﺍﺭ ﻳﻈﻬﺮ ﻧﻈﺎﻡ ﻋﺎﺯﻝ ﻟﻠﺼﻮﺕ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ‪.1925،‬‬

‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.6 .5‬ﺇﻋﻼﻥ ﻋﻦ ﻣﺸﻤﻊ ﺳﻔﻴﻨﺔ ﺣﺮﺑﻴﺔ ﺩﻭﻣﻴﻨﻴﻮﻥ‪.‬‬
 ‫‪117‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﺍﺛﺔ‬

‫ﺗﻢﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ‪ Terrazzo‬ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎء ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ‪ ،‬ﺑﺴﺒﺐ ﺭﺧﺼﺘﻪ ﻭﻣﺘﺎﻧﺘﻪ ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ‬

‫ﻛﺎﻥﺍﻟﺮﺧﺎﻡ ﻏﺎﻟﺒﺎً ﻣﺨﺼﺼﺎً ﻟﻼﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻓﻲ ﺭﺩﻫﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‪19.‬ﻓﻲ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ‪ ،‬ﺗﺸﺒﻪ ﺍﻟﺮﺩﻫﺎﺕ‬
‫ﻓﻲﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺃﻭﺗﺎﻭﺍ ﺳﻴﻔﻴﻚ ‪ ،‬ﻭﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻧﻮﺗﺮﺩﺍﻡ ‪ ،‬ﻭﺍﻷﺟﻨﺤﺔ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ‬
‫ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎﺭﺩﻫﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ‪ ،‬ﺑﺴﺒﺐ ﻣﻮﺍﺩﻫﺎ ﺍﻟﻔﺨﻤﺔ ﻭﺍﻟﺪﻳﻜﻮﺭ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻲ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﻟﻮﺣﻆ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻔﺼﻞ‪، 2‬ﺍﻟﻠﻮﺑﻲ ﻓﻲ ﺭﻭﺱ ﺑﺎﻓﻴﻠﻴﻮﻥ )ﺍﻟﺸﻜﻞ‪، (5.7‬ﻳﺘﻀﺢ ﻓﻲﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﻟﻠﻘﺮﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ‪،‬ﻛﺎﻥ ﺍﻟﻘﺼﺪ ﻣﻨﻪ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﺑﻤﺜﺎﺑﺔ ﺩﻫﻠﻴﺰ ﺗﺬﻛﺎﺭﻱ ﻟﻤﺘﺒﺮﻋﻲ ﺍﻟﻤﺒﻨﻰ‪ .‬ﻧﺼﺒﻪ ﺟﻮﻥ‬
‫ﻛﻴﻨﻴﺚﻟﻴﻔﺴﻮﻥ ﺭﻭﺱ ﺗﺨﻠﻴﺪﺍ ًﻟﺬﻛﺮﻯ ﻭﺍﻟﺪﻳﻪ ‪ ،‬ﺟﻴﻤﺲ ﺭﻭﺱ ﻭﺁﻧﻲ ﻛﻴﺮ ﺭﻭﺱ‪ .‬ﺗﻢ ﻭﺿﻊ‬
‫ﺗﻤﺜﺎﻝﻧﺼﻔﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺮﻭﻧﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺤﻮﺭ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺪﺧﻞ ‪ ،‬ﺟﺎﺛﻤﺎً ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻋﺪﺓ ﺿﺨﻤﺔ ﻣﻦ ﺧﺸﺐ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﻮﻁﻭﺍﻟﺮﺧﺎﻡ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﺃﻳﻀﺎً ﻋﻠﻰ ﺇﺧﻔﺎء ﺍﻟﻤﺸﻌﺎﺕ‪ .‬ﺭﺑﻤﺎ ﺃﻗﻨﻌﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺬﻛﺎﺭﻳﺔﺍﻟﻤﻬﻴﺒﺔ ﻟﻠﻐﺮﻓﺔ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻭﻟﻲ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺣﺠﺮ ﻛﺎﻳﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﺪﺭﺍﻥ ﻭﺍﻟﺴﻘﻒ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻌﺮﺝﻟﺮﺩﻫﺔ ﺭﻭﺱ ﺑﺎﻓﻴﻠﻴﻮﻥ ‪" ،‬ﺍﻟﺨﺮﻭﺝ ﻣﻦ ﻧﻮﻉ ﺍﻟﺘﺸﻄﻴﺐ ﺑﺎﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ"‪20.‬ﺍﻟﻤﺪﺧﻞ‬
‫ﺍﻟﺬﻱﻳﺒﻠﻎ ﻃﻮﻟﻪ ﺳﺘﺔ ﻭﻋﺸﺮﻭﻥ ﻗﺪﻣﺎً ﻭﺍﺛﻨﺎﻥ ﻭﺛﻼﺛﻮﻥ ﻗﺪﻣﺎً‬

‫ﺑﻠﺠﻴﻜﻲﺃﺳﻮﺩ‬
‫ﺃﺛﺎﺙﻧﺸﻮﺓ‬

‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.7 .5‬ﻳﺘﻤﻴﺰ ﺭﺩﻫﺔ ﺟﻨﺎﺡ ﺭﻭﺱ ﺍﻟﺘﺬﻛﺎﺭﻱ ﺑﻤﻮﺍﺩ ﻓﺎﺧﺮﺓ ﻭﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﺗﺸﺒﻪ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﻹﻏﺮﺍء‬
‫ﺍﻟﻤﺮﺿﻰﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺪﻓﻌﻮﻥ ﺍﻟﺜﻤﻦ‪.‬‬
 ‫‪ 118‬ﺍﻟﺤﺪﺍﺛﺔ‬

‫ﻓﻲﺍﻟﻮﻗﺖ ﻧﻔﺴﻪ ‪ ،‬ﺗﻮﻗﻌﺖ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺭﺩﻫﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺰﻳﻨﺔ ﺑﺎﻟﺘﺎﺭﻳﺦ ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ‬
‫ﺫﻟﻚﺟﻨﺎﺡ ﺭﻭﺱ ‪ ،‬ﺗﺴﻠﻴﻢ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺑﺎﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ )ﺍﻟﺸﻜﻞ‪.(5.8‬ﻓﻲ‪، 1916‬ﻳﺘﺄﻟﻒ ﺗﺴﻠﺴﻞ‬
‫ﺩﺧﻮﻝﺟﻨﺎﺡ ﺭﻭﺱ ﻣﻦ ﺑﻮﺍﺑﺎﺕ ﺣﺪﻳﺪﻳﺔ ﺛﻘﻴﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺎﺭﻉ )ﺍﻧﻈﺮ ﺍﻟﺸﻜﻞ‪، (2.3‬ﺩﺭﺏ ﻣﻨﺤﻨﻲ‬
‫ﺍﻟﺨﻄﻲﻳﺮﺗﻔﻊ ﺣﻮﺍﻟﻲ ﺃﻟﻒ ﻗﺪﻡ ‪" ،‬ﻭﺍﺳﻊ ﺑﻤﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻟﻠﺴﻤﺎﺡ ﺑﺘﺪﻭﻳﺮ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻌﺮﺑﺎﺕ" ‪،‬‬
‫ﻭﻓﺘﺤﺔﻛﻮﺷﻴﺮﻱ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻟﻢ ﻳﺴﺘﻮﻋﺐ ﻓﻘﻂ ﻭﺳﺎﺉﻂ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ‪،‬‬
‫ﻭﻟﻜﻦﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺬﻟﻚ ﺃﻳﻀﺎً ﻋﺰﺯ ﺍﻷﺳﺎﻟﻴﺐ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﻣﺮﻏﻮﺑﺔ ﻭﺩﺍﺉﻤﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻫﻜﺬﺍﻛﺎﻥ ﻭﻗﻮﻑ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﺳﻤﺔ ﻣﻬﻤﺔ ﻣﻦ ﺳﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ‪ .‬ﺗﻢ ﺍﻟﺘﻘﺎﻁ‬
‫ﺻﻮﺭﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺃﻭﺗﺎﻭﺍ ﺍﻟﻤﺪﻧﻲ ‪) 1924‬ﺷﻜﻞ‪(5.9‬ﺍﻋﺮﺽ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ‪ T Fords‬ﻣﺘﻮﻗﻔﺎً ﻋﻠﻰ‬
‫ﻃﻮﻝﺍﻟﻤﻤﺮ ﻭﻓﻲ ﻣﻮﺍﻗﻒ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ )ﺃﺭﺍﺩ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺃﻥ ﻳﻘﻌﻮﺍ "ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﻓﺔ ﻣﺎ"‬
‫ﻣﻦﻏﺮﻑ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ(‪ .‬ﺃﺿﺎﻓﺖ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺃﻭﺗﺎﻭﺍ ﺳﻴﻔﻴﻚ ﻣﺮﺁﺑﺎً ﻓﺎﺧﺮﺍً ﻟﻮﻗﻮﻑ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻳﺘﺴﻊ‬
‫ﻷﺭﺑﻌﺔﻋﺸﺮ ﺳﻴﺎﺭﺓ )ﺍﻟﺸﻜﻞ‪ (5.10‬ﻟﻸﻃﺒﺎء ﻓﻲ‪، 1930‬ﻣﻤﺎ ﺃﺩﻯ ﺇﻟﻰ ﺗﺴﺨﻴﻦ ﺍﻟﻤﺮﻛﺒﺎﺕ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺩﺭﺟﺔﺣﺮﺍﺭﺓ ﺗﺼﻞ ﺇﻟﻰ ﺗﺴﻌﻴﻦ ﺩﺭﺟﺔ ﻓﻬﺮﻧﻬﺎﻳﺖ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺣﺮﺍﺭﺓ ﺍﻟﻐﻼﻳﺔ ﺍﻟﺰﺍﺉﺪﺓ‪22.‬ﻣﺒﻜﺮﺍ‬
‫ﻗﺪﺭﺍﻻﻣﻜﺎﻥ‪، 1911‬ﺃﺿﺎﻓﺖ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ ﻣﻮﺍﻗﻒ ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ﻟﻸﻃﺒﺎء ﻭﺍﻟﻤﺮﺿﻰ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﺻﻴﻦﻭﻣﺪﺧﻞ ﺧﺎﺹ ﻭﻣﺮﺁﺏ ﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻹﺳﻌﺎﻑ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ‪ .‬ﻛﺎﻥ ﻫﺬﺍ ﺑﻌﺪ ﻋﺎﻡ ﻭﺍﺣﺪ‬
‫ﻓﻘﻂﻣﻦ ﺍﻓﺘﺘﺎﺡ ﻓﻮﺭﺩ ﻟﻤﺼﻨﻌﻪ ﺍﻟﻤﺘﻘﺪﻡ ﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﻫﺎﻳﻼﻧﺪ ﺑﺎﺭﻙ ‪،‬‬

‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.8 .5‬ﺍﻻﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﻟﻤﻘﺘﺮﺡ ﻟﺠﻨﺎﺡ ﺭﻭﺱ ﺍﻟﺘﺬﻛﺎﺭﻱ ‪ ،‬ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ ‪.1914،‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.9 .5‬ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺃﻭﺗﺎﻭﺍ ﺳﻴﻔﻴﻚ ﻟﻠﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ‪.1925،‬‬

‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.0 1 .5‬ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺃﻭﺗﺎﻭﺍ ﺳﻴﻔﻴﻚ ‪ ،‬ﻣﺮﺁﺏ ﻣﺪﻓﺄ ﻟﻠﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬

 ‫ﺍﻟﺤﺪﺍﺛﺔ‬ ‫‪120‬‬

‫ﺱﺃﻧﺎ ﻋﻠﻰ ‪ zat‬ﺃﻧﺎ ‪tandard‬ﺍﻟﺨﺎﻣﺲ‪Fersus‬ﻟﻴﻜﺲ ﺍﺑﻴﻠﻲ ﺗﺎﻱ‬

‫ﺍﻧﺘﻬﺰﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻛﻞ ﻓﺮﺻﺔ ﻟﺒﻨﺎء ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ )ﺧﺰﺍﻧﺎﺕ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺜﻼﺟﺎﺕ ‪ ،‬ﻭﺗﺴﺨﻴﻦ‬

‫ﺍﻟﺒﻄﺎﻧﻴﺎﺕ ‪،‬ﻭﺧﺰﺍﺉﻦ ﺍﻟﺘﺠﻔﻴﻒ( ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﻓﻲ ﺟﺪﺭﺍﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‪ .‬ﻏﺮﻑ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﻓﻲﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻟﻮﻻﺩﺓ ﻓﻲ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ )ﺍﻧﻈﺮ ﺍﻟﺸﻜﻞ‪(2.15‬ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻮﺻﻠﺔ ﺑﺄﺳﻼﻙ‬
‫ﻟﻠﻬﺎﺗﻒﻭﻛﺎﻥ ﻛﻞ ﻃﺎﺑﻖ ﻳﺤﺘﻮﻱ ﻋﻠﻰ ﺃﻭﻋﻴﺔ ﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻘﻠﺐ‪ .‬ﺗﺤﺘﻮﻱ ﻏﺮﻑ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺼﺎﺑﻴﺢﻟﻴﻠﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺗﺴﻤﺢ ﻟﻠﻤﻤﺮﺿﺎﺕ ﺑﺈﺿﺎءﺓ ﺍﻟﻐﺮﻑ ﻟﻴﻼ ًﺩﻭﻥ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻣﺼﺎﺑﻴﺢ‬
‫ﺍﻟﺴﻘﻒ ‪،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﺗﺼﺎﻝ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﻟﺘﻠﻚ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻴﻮﻡ‪.‬ﻳﺘﻜﻮﻥ ﻫﺬﺍ ﻣﻦ ﻧﻈﺎﻡ ﺃﺿﻮﺍء ﻓﻮﻕ ﺃﺑﻮﺍﺏ ﺍﻟﻐﺮﻑ ﻳﺸﻴﺮ ﺇﻟﻰ ﻣﻮﻗﻊ ﺍﻷﻃﺒﺎء ﻭﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺎﺕ‪.‬‬

‫ﺗﻢﺗﻮﺣﻴﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺣﺪ ﻛﺒﻴﺮ ﺧﻼﻝ ﺣﻴﺎﺓ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺴﺎﺭﻋﺖ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺮﺑﺔﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺤﺮﺏ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‪23.‬ﻓﻲ‪، 1918‬ﻃﻮﺭﺕ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻟﻠﺠﺮﺍﺣﻴﻦ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮﻭﺷﺠﻌﺖ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎء ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﻮﺍﻓﻘﺔ‪.‬ﻧﺸﺮﺕ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻟﻠﻄﺐ ﺍﻟﻨﻔﺴﻲ ﻗﻮﺍﺉﻢ ﺳﻨﻮﻳﺔ ﺑﺎﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻔﻲ‬
‫ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮﺍﻟﺪﻧﻴﺎ ‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻭﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻔﻲ ﺑﻤﻌﺎﻳﻴﺮﻫﺎ ﻛﻞ ﻋﺎﻡ‪ .‬ﻓﻲ‪89 ، 1918‬‬
‫ﻣﻦ ‪697‬ﺍﺳﺘﻮﻓﺖ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺆﻫﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﻮﻱ ﻋﻠﻰ ﻣﺎﺉﺔ ﺳﺮﻳﺮ ﺃﻭ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻮﺍﻓﻘﺔ ‪ ACS‬؛‬
‫ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ‪، 1921‬ﺍﺭﺗﻔﻊ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺮﻗﻢ ﺇﻟﻰ‪24.576‬‬

‫ﻛﺎﻧﺖﺍﻟﺤﺠﺞ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺘﻮﺣﻴﺪ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺑﺎﻟﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﺴﻼﻣﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ‪ ،‬ﻭﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ‪،‬‬
‫ﻭﺗﻘﻴﻴﻢﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‪ .‬ﻭﻣﻊ ﺫﻟﻚ ‪ ،‬ﺍﺣﺘﻞ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻮﻥ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻮﻥ ‪ ،‬ﺑﺼﻔﺘﻬﻢ ﻣﺤﺘﺮﻓﻴﻦ‬
‫ﻣﺴﺆﻭﻟﻴﻦﻋﻦ ﻣﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼﻤﻤﺔ ﺧﺼﻴﺼﺎً ‪ ،‬ﻣﻮﻗﻔﺎً ﻣﺘﻨﺎﻗﻀﺎً ﻓﻲ ﻣﻮﺍﺟﻬﺔ‬
‫ﺗﻮﺣﻴﺪﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‪ .‬ﺃﻟﻦ ﻳﺆﺩﻱ ﺍﻟﺘﺒﻨﻲ ﺍﻟﻨﻬﺎﺉﻲ ﻟﺨﻄﺔ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﻌﻴﺎﺭﻳﺔ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺇﻫﻤﺎﻝﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻴﻦ ﻣﺜﻞ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻭﻟﻲ؟ ﻓﻲ ﺍﻝ‪1920‬ﺭﻣﻞ‪1930‬ﻕ ‪ ،‬ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﻣﻦ ﻏﻴﺮ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺘﺎﺩﺃﻥ ﺗﻨﺸﺮ ﺍﻟﻤﺠﻼﺕ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ "ﻗﻮﺍﺉﻢ ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ" ﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ‪ ،‬ﻣﻦ‬
‫ﺃﺟﻞﺗﺠﻨﺐ ﺃﺧﻄﺎء ﺍﻹﻏﻔﺎﻝ‪25.‬ﺗﻢ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﻘﻮﺍﺉﻢ ﺑﺘﻨﺴﻴﻖ‪1934‬ﺇﻟﻰ ﻋﻦ ﻋﻠﻰﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ‬
‫ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻰﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ‪ ، Sigismund Schulz Goldwater‬ﻃﺒﻴﺐ ﻭﻣﻔﻮﺽ ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‬
‫ﻣﺪﻳﻨﺔﻧﻴﻮﻳﻮﺭﻙ ﻣﻦ‪1934‬ﺇﻟﻰ‪، 1940‬ﺃﺧﺬ ﻓﻲ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻷﺟﻨﺤﺔ ﻭﺍﻟﻐﺮﻑ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﻭﺍﻷﻗﺴﺎﻡﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‪26.‬ﻛﺎﻥ ﻛﺘﺎﺏ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻣﻦ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻨﻮﺍﺣﻲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺸﻲء‪:‬‬
‫ﻗﺎﺉﻤﺔﻣﺮﺟﻌﻴﺔ ﺑﺎﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺠﺐ ﻣﺮﺍﻋﺎﺗﻬﺎ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺠﺐ ﺩﻋﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‪.‬ﺩﻋﺎ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻧﻔﺴﻪ ﺇﻟﻰ ﺗﻮﺣﻴﺪ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﻣﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ‪ ،‬ﻣﺸﻴﺮﺍً ﺇﻟﻰ‬
‫ﺗﺠﺮﺑﺔﺍﻟﺤﺮﺏ ﻣﻊ ﺍﻟﺴﺒﺎﻛﺔ ﻛﻤﺜﺎﻝ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ‪ ،‬ﻟﻜﻨﻪ ﻛﺎﻥ ﻳﻌﺎﺭﺽ ﺗﻤﺎﻣﺎً ﺗﻮﺣﻴﺪ ﺧﻄﻂ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ‪،‬ﻣﺸﻴﺮﺍً ﺇﻟﻰ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺍﻟﺤﻜﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺗﻌﻘﻴﺪﺍﺕ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﻭﺍﻟﻈﺮﻭﻑ‪.‬‬
‫ﻗﺪﻡﻛﺘﺎﺑﻪ ﻭﻣﻘﺎﻻﺗﻪ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺤﺠﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻋﻠﻰ ﺳﻠﻄﺘﻪ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ )ﺃﻇﻬﺮ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻪ( ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻗﺪﻡ ﻓﻘﻂ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺘﻮﺟﻴﻬﻴﺔ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﻋﻤﻮﻣﻴﺔ ﻭﺃﻟﻤﺢ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻛﻞ‬
‫ﻟﺠﻨﺔﺗﺘﻄﻠﺐ ﺣﻼ ًﻓﺮﻳﺪﺍً‪27.‬‬

‫ﺭﺑﻤﺎﻻﺣﻆ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺃﻳﻀﺎً ﻛﻴﻒ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﺪﻣﺠﺔ ﻭﺍﻟﺘﻮﺣﻴﺪ ﺍﻟﻘﻴﺎﺳﻲ‬

‫ﻛﺎﻥﺩﺍﻓﻌﺎً ﻣﺘﻨﺎﻗﻀﺎً ﻣﻊ ﺍﻟﺴﻤﺎﺡ ﺑﺎﻟﺘﻮﺳﻊ ﻭﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ‪ .‬ﺍﺷﺘﻤﻞ ﺟﺰء ﻛﺒﻴﺮ ﻣﻦ ﻋﻤﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺇﺿﺎﻓﺔﻣﺒﺎﻥ ٍﻗﺪﻳﻤﺔ ‪ ،‬ﺃﻭ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻳﺘﻢ ﺑﻨﺎﺅﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺮﺍﺣﻞ ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫ﻧﻮﺗﺮﺩﺍﻡ‪.‬ﻓﻲ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ‪ ،‬ﻛﺎﻧﺖ ﺛﻼﺙ ﻓﻘﻂ ﻣﻦ ﺍﻟﻠﺠﺎﻥ ﺍﻟﻜﻨﺪﻳﺔ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ﺃﻭ ﻧﺤﻮ ﺫﻟﻚ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ‬
‫ﻣﺨﺼﺼﺔﻟﻠﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﺗﻤﺎﻣﺎً‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻛﺎﻥ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻠﺘﻮﺳﻊ ﺟﺎﻧﺒﺎً ﺃﺳﺎﺳﻴﺎً ﻣﻦ ﺟﻮﺍﻧﺐ‬
‫ﺗﺤﺪﻳﺚﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻭﺍﻟﺘﺨﺼﺺ‪ .‬ﻛﺎﻧﺖ‬
 ‫‪121‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﺍﺛﺔ‬

‫ﻣﻬﻢﺑﺸﻜﻞ ﺧﺎﺹ ﻓﻲ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻛﺎﻥ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻮﻓﺮ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﻭﺍﺳﻌﺔ ﻟﻨﻤﻮ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ‪،‬ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺗﻮﻗﻊ ﺍﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﺗﺘﻄﻮﺭ ﺑﻬﺎ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺤﻴﻄﺔ‪" .‬ﻋﻨﺪ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ‬
‫ﻣﻮﻗﻊﻣﺎ ‪ ،‬ﻛﺎﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻱ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﻛﺎﻓﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺭﺽ ﻟﻠﺘﻮﺳﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ ‪ ،‬ﻭﻓﻲ‬
‫ﻧﻔﺲﺍﻟﻮﻗﺖ ‪ ،‬ﻣﻮﻗﻊ ﻳﺴﻬﻞ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻴﻪ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻷﻃﺒﺎء ﻭﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﻮﻗﻊ‬
‫ﻳﻜﻮﻥﻓﻲ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ ‪ ،‬ﺭﻭﻯ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻋﻦ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺃﻭﺗﺎﻭﺍ ﺍﻟﻤﺪﻧﻲ‪28.‬‬

‫ﻛﺎﻥﻣﻬﺘﻤﺎً ﺑﻨﻔﺲ ﺍﻟﻘﺪﺭ ﺑﺘﺼﻤﻴﻢ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﻣﺮﻧﺔ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺗﻪ‪ .‬ﻓﻲﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‬

‫ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲﻟﻠﻘﺮﻥ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ‪،‬ﺍﻗﺘﺒﺲ ﻣﻦ ﺗﻘﺮﻳﺮ ‪ Goldwater‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﻋﻦ ﻟﺠﻨﺔ ﺗﺨﻄﻴﻂ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕﻓﻲ‪، 1924‬ﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﻛﺎﻥ ﻣﺒﺪﺃﻫﺎ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ "‬
‫ﺍﻟﻤﺮﻭﻧﺔ"‪ .‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﺍ ‪ ،‬ﻛﺎﻥ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻳﻌﻨﻲ ﺃﻛﺜﺮ ﺑﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﻣﺠﺮﺩ ﺗﺴﻬﻴﻞ ﺍﻟﺘﻌﺪﻳﻼﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﺴﻴﻄﺔﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ‪ ،‬ﺑﻞ ﺑﺎﻷﺣﺮﻯ ﻗﺪﺭﺓ ﺍﻟﻤﺒﻨﻰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻜﻴﻒ ﻣﻊ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﺍﻟﻜﻠﻲ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‪.‬ﺗﺨﻴﻞ ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ‪" ،‬ﺧﻄﺔ ﻣﺮﻧﺔ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ ﻟﺪﺭﺟﺔ ﺃﻥ ﺍﻟﻘﺴﻢ ﺍﻟﻄﺒﻲ ﺑﺎﻷﻣﺲ‬
‫ﻗﺪﻳﻜﻮﻥ ﺍﻟﻘﺴﻢ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﻲ ﻟﻠﻐﺪ‪29".‬‬

‫ﻋﻠﻰﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻥ ﺧﻄﻂ ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺤﺮﺑﻴﻦ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﺘﻜﻮﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻐﺎﻟﺐ ﻣﻦ ﻏﺮﻑ‬

‫ﺃﺻﻐﺮﻣﻦ ﻣﻤﺮﺍﺕ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﻭﻣﺰﺩﻭﺟﺔ ﺍﻟﺘﺤﻤﻴﻞ ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﻣﺒﺎﻧﻲ ﻣﺨﻄﻂ ﺍﻟﺠﻨﺎﺡ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬
‫ﻧﺠﺖﻓﻲ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻷﺣﺪﺙ ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﻧﺎﺩﺭﺍً ﻣﺎ ﻻﺣﻈﻬﺎ ﻣﺆﺭﺧﻮ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‪ .‬ﻭﻣﻊ ﺫﻟﻚ ‪،‬‬
‫ﻓﺈﻥﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻓﻲ‪1920‬ﺗﺘﻀﻤﻦ ﻣﻴﺰﺍﺕ ﻣﻦ ﻛﻼ ﺍﻟﻨﻮﻋﻴﻦ‪ .‬ﻣﺎ ﻫﻲ ﻣﻼﻣﺢ‬
‫ﻣﺴﺘﺸﻔﻰﻣﺨﻄﻂ ﺍﻟﺠﻨﺎﺡ ﺗﻢ ﻧﻘﻠﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺇﺻﻼﺣﻬﺎ ﻭﻟﻤﺎﺫﺍ؟ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻣﺔﺍﻷﺧﺮﻯ ﻓﻲ ‪.1920‬ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ‪ ،‬ﻛﺎﻥ ﺍﻟﻄﺎﺑﻖ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻳﺤﺘﻮﻱ ﻋﻠﻰ ﺃﺟﻨﺤﺔ ﻋﺎﻣﺔ‬
‫ﻣﺮﺑﻌﺔﻳﺒﻠﻎ ﻋﺮﺿﻬﺎ ﺛﻼﺛﺔ ﻭﺃﺭﺑﻌﻴﻦ ﻗﺪﻣﺎً ﻭﺗﺤﺘﻮﻱ ﻋﻠﻰ ﻋﺸﺮﻳﻦ ﺳﺮﻳﺮﺍً‪ .‬ﺗﻢ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺎﺕ‬
‫ﺇﻟﻰﺃﻗﺴﺎﻡ ﺃﺻﻐﺮ ﺗﺤﺘﻮﻱ ﻋﻠﻰ ﺧﻤﺴﺔ ﺃﺳﺮﺓ ‪ ،‬ﻣﻔﺼﻮﻟﺔ ﻋﻦ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺑﻔﻮﺍﺻﻞ ﻻ ﺗﺼﻞ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺍﻟﺴﻘﻒﺗﻤﺎﻣﺎً ‪ Hôpital Notre-Dame ،‬ﻛﺎﻧﺖ ﺗﺼﺎﻣﻴﻢ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺩﺍﺉﻤﺎً ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻧﻮﻋﺎً ﻣﻦ‬
‫ﺍﻹﻗﺎﻣﺔﻓﻲ ﺃﺟﻨﺤﺔ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﻓﻘﺮﺍً ‪ ،‬ﻭﻏﺎﻟﺒﺎً ﻣﺎ ﺗﺴﻤﻰ "ﺍﻷﺟﻨﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ"‪ .‬ﻛﺎﻧﺖ ﻫﺬﻩ ﻋﺎﺩﺓ ً‬
‫ﺃﺻﻐﺮﻣﻦ ﺳﺎﺑﻘﺎﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﺘﺎﺳﻊ ﻋﺸﺮ ؛ ﻓﻲ ‪30s ،‬‬

‫ﻥﻣﺺﺩﺑﻠﻴﻮﻣﻦ ‪ays‬ﺩﺑﻠﻴﻮ‪ork ng‬‬

‫ﻳﺘﻮﺍﺯﻯﺍﻟﻬﻴﻜﻞ ﺍﻟﻤﺎﺩﻱ ﺍﻟﻤﺘﻄﻮﺭ ﻭﺧﺼﺎﺉﺺ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻣﻊ ﺑﻨﻴﺔ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﺣﺪﻳﺜﺔ‪:‬ﺣﻴﺚ ﺃﻋﺎﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻫﻴﻜﻠﺔ ﻃﺮﻕ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ .‬ﺿﻤﻦ )ﺍﻟﻈﺎﻫﺮ( ﻗﺼﺮ ﺍﻟﻨﻬﻀﺔ ﺃﻭ‬
‫ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕﺍﻟﻘﻠﻌﺔ ﺍﻻﺳﻜﺘﻠﻨﺪﻳﺔ ‪ ،‬ﺳﻬﻞّ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﻋﻤﻞ ﺍﻷﻃﺒﺎء‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺎﺕﻭﻓﺮﻕ ﺍﻟﻄﻠﺒﺎﺕ ﻭﻏﻴﺮﻫﻢ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﻳﻦ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻳﻴﻦ ﻭﻣﻮﻇﻔﻲ ﺍﻟﻨﻈﺎﻓﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻐﺴﻴﻞ ‪،‬ﻭﺟﻤﻴﻌﻬﻢ ﻣﺪﺭﺑﻮﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءﺓ ﻭﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻗﺪﺭ ﺍﻹﻣﻜﺎﻥ ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺭﺃﻳﻨﺎ‪.‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻤﺒﻨﻰ ﺍﻟﺬﻱ ﺟﻤﻊ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺣﺴﺐ ﺍﻟﻌﻼﺝ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺬﻱ‬
‫ﻳﺤﺘﺎﺟﻮﻧﻪ ‪،‬ﺃﺩﻯ ﻗﺴﻂ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻭﺍﻟﻜﻔﺎءﺓ ﺇﻟﻰ ﺗﻀﻤﻴﻦ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ‬
‫ﻣﺜﻞﺳﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻭﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﻭﺇﺿﺎﻓﺔ ﺍﻵﻻﺕ ‪ ،‬ﺛﻢ ﺃﺻﺒﺢ ﻣﺄﻟﻮﻓﺎً ﻓﻲ ﺃﺧﺮﻯ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕﻭﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ‪31.‬‬

‫ﺇﻥﺍﻟﺴﻌﻲ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﻜﻔﺎءﺓ ‪ ،‬ﻟﻴﺲ ﻣﺪﻓﻮﻋﺎً ﺑﺎﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﺑﻞ ﺑﺎﻟﺘﻐﻴﺮ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ‪ ،‬ﻗﺪ‬
‫ﺻﺎﻍﺃﻳﻀﺎً ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺃﺩﺍء ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﻤﺼﺎﻋﺪ‪ .‬ﺃ‪1927‬‬
‫ﺇﻋﻼﻥﻋﻦ ﻣﺼﺎﻋﺪ ‪) Otis-Fensom‬ﺍﻟﺸﻜﻞ‪(5.11‬ﻳﻀﻢ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ ﺗﻔﺎﺧﺮﺍً‬
‫ﺑﻌﺪﺛﻼﺙ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺼﻌﺪ ﺍﻟﺪﻗﻴﻖ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.1 1 .5‬ﺇﻋﻼﻥ ﻣﺼﻌﺪ ﻳﻈﻬﺮ ﻓﻴﻪ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ‪.‬‬
 ‫‪123‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﺍﺛﺔ‬

‫ﻋﻤﻠﻴﺔ"ﺍﻻﻫﺘﺰﺍﺯ ﻭﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺮ ﺍﻟﺸﺪﻳﺪ" ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻨﻬﺎ ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻞ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ‬
‫ﻭﺍﻟﺮﻛﺎﺏﺃﻛﺜﺮ ﺳﻼﺳﺔ ﺇﻟﻰ ﺣﺪ ﻛﺒﻴﺮ‪ .‬ﺟﻌﻞ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻨﻘﻄﺔ ﻓﻲﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ‬
‫ﻟﻠﻘﺮﻥﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ‪":‬ﺟﻬﺎﺯ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﺔ ﺍﻷﻭﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻜﻲ ﻫﻮ ﺃﻫﻢ ﻣﻠﺤﻖ ﻟﻤﺼﻌﺪ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ "‪32.‬‬

‫ﺃﺻﺒﺤﺖﺍﻟﻤﺼﺎﻋﺪ ﻣﻬﻤﺔ ﻓﻘﻂ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺴﻼﺳﺔ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺰﺍﻣﻨﺖ ﻣﻊ ﺍﻟﻮﻗﺖ‬
‫ﺍﻟﺬﻱﺃﺻﺒﺤﺖ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻛﺘﻼً ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻟﻄﻮﺍﺑﻖ ﺑﺪﻻ ًﻣﻦ ﺃﺟﻨﺤﺔ ﻭﻛﺎﻥ ﻻ ﺑﺪ ﻣﻦ ﻧﻘﻞ‬
‫ﺍﻟﻤﺮﺿﻰﺇﻟﻰ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﻌﻼﺝ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ‪ ،‬ﺑﺪﻻ ًﻣﻦ ﺍﻧﺘﻈﺎﺭ ﺍﻷﻃﺒﺎء ﻓﻲ ﺍﻷﺟﻨﺤﺔ‪ .‬ﺣﺘﻰ ﺃﻥ‬
‫ﺳﺘﻴﻔﻨﺰﺫﻫﺐ ﺇﻟﻰ ﺣﺪ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺍﻟﻤﺼﻌﺪ ﺍﻟﺠﻴﺪ ﺑﺴﻴﺎﺭﺓ ﺭﻭﻟﺰ ﺭﻭﻳﺲ ‪ ،‬ﻭﺃﺻﺮ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ "ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ‬
‫ﻳﺠﺐﺃﻥ ﺗﺆﺧﺬ ﻓﻲ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺴﻌﺮ"‪33.‬ﻓﻲ ﺍﻝ ‪1927‬ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝﺍﻟﻌﺎﻡ ‪ ، LJ Rhea ،‬ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﻤﺨﺘﺒﺮ ﺍﻟﺒﺎﺛﻮﻟﻮﺟﻲ ‪ ،‬ﺟﻌﻞ ﺭﺍﺑﻄﺎً ﻣﺒﺎﺷﺮﺍً ﺑﻴﻦ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﻋﺪﻭﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺍﻟﻄﺒﻲ‪:‬‬

‫ﺗﻤﺖﺍﻟﻤﻮﺍﻓﻘﺔ ﻣﺆﺧﺮﺍً ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼﻌﺪ ‪ ،‬ﺍﻟﺬﻱ ﻃﺎﻝ ﺍﻧﺘﻈﺎﺭﻩ ﻟﺘﺤﺴﻴﻨﻪ ‪ ،‬ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﻟﺪﻳﻨﺎ‪.‬ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺘﻢ ﺑﻨﺎء ﻫﺬﺍ ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﺳﻴﻮﻓﺮ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺲ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺒﻨﻰ‬
‫ﺍﻟﺮﺉﻴﺴﻲ ‪،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻟﺮﺍﺣﺔ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ‪ ،‬ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺘﻌﻴﻦ ﻋﻠﻴﻬﻢ ﺍﻵﻥ ﺻﻌﻮﺩ ﺛﻼﺙ‬
‫ﺩﺭﺟﺎﺕﻣﻦ ﺍﻟﺴﻼﻟﻢ ‪ ،‬ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺇﺟﺮﺍء ﺍﺧﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻋﻠﻴﻬﻢ ﺑﺸﻜﻞ ﺻﺤﻴﺢ‪ .‬ﻓﻲ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ‪ ،‬ﺳﺘﺠﻌﻞ‬
‫ﻣﻦﺍﻟﻤﻤﻜﻦ ﺇﺟﺮﺍء ﺑﻌﺾ ﺍﻻﺧﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻢ ﻧﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺇﺟﺮﺍﺉﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪34.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰﺍﻟﺤﺪﻳﺚ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻭﻣﻨﺴﻖ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺩﻋﻢ ﻣﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ ﻭﺍﺳﻌﺔ‪ .‬ﻛﺎﻧﺖ ﺟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊﻭﺗﺄﻛﻴﺪﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜﻔﺎءﺓ ﺍﻟﺸﺒﻴﻬﺔ ﺑﺎﻵﻻﺕ )ﺑﺪﻭﻥ ﺍﻫﺘﺰﺍﺯ ﺃﻭ ﺗﻨﺎﻓﺮ( ﺃﻛﺜﺮ ﻭﺿﻮﺣﺎً ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﻣﺒﻨﻰ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ‪ ،‬ﺃﻭ ﻓﻲ ﻋﺪﺩ ﻻ ﻳﺤﺼﻰ‬
‫ﻣﻦﺍﻷﻧﻔﺎﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﺷﻴُﺪﺕ ﺃﺛﻨﺎء‪1920‬ﻟﺮﺑﻂ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺑﻐﺮﻑ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ‪ .‬ﻣﺜﻞ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔﻓﻲ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﺍﻟﻨﺎﺷﺉﺔ ‪ ،‬ﺍﺳﺘﻮﻋﺐ ﻣﺒﻨﻰ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻋﺎﺩﺓ‬
‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝﺍﻟﻔﻮﺿﻮﻳﺔ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﻄﻬﻲ ﻭﺍﻟﻐﺴﻴﻞ ﻭﺍﻟﻜﻲ ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﺳﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﺬﻛﻮﺭﻭﺍﻹﻧﺎﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‪" .‬ﻳﺠﺐ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﻣﻄﺒﺦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻛﻤﺼﻨﻊ ﺣﺪﻳﺚ ‪ -‬ﺃﻱ‬
‫ﺍﺳﺘﻼﻡﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﺨﺎﻡ ﻭﺗﺴﻠﻴﻢ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﻨﻬﺎﺉﻲ )ﻭﻫﻮ ﻃﻌﺎﻡ ﻟﺬﻳﺬ( ﺑﺄﻗﻞ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺄﺧﻴﺮﺍﺕﺍﻟﻀﺎﺉﻌﺔ ﻛﻤﺎ ﻫﻮ ﻣﺘﻮﻗﻊ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺼﻨﻊ ﺣﺪﻳﺚ ﻓﻲ ﻣﺼﻨﻌﻪ ﻛﺘﺐ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ‪35.‬‬

‫ﻓﻲﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺃﻭﺗﺎﻭﺍ ﺳﻴﻔﻴﻚ ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺴﻢ )ﺍﻟﺸﻜﻞ‪(5.12‬ﻳﻮﺿﺢ ﻛﻴﻒ ﺗﻢ ﺇﺭﺳﺎﻝ ﻋﺮﺑﺎﺕ ﺍﻟﻄﻌﺎﻡ ﻋﺒﺮ‬
‫ﺍﻷﻧﻔﺎﻕﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺼﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺒﻨﻰ ﺍﻟﺮﺉﻴﺴﻲ ﺛﻢ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﻄﻌﺎﻡ ﻣﻦ ﻣﻄﺎﺑﺦ ﺍﻷﺟﻨﺤﺔ‪ .‬ﺗﻢ ﺗﺮﺗﻴﺐ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺎﺕﻭﺍﻷﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺒﺨﺎﺭﻳﺔ ﻭﺍﻷﺣﻮﺍﺽ ﺍﻟﻌﻤﻴﻘﺔ ﻭﺍﻟﺜﻼﺟﺎﺕ ﺑﻌﻨﺎﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻄﺒﺦ ﺍﻟﺮﺉﻴﺴﻲ‬
‫ﺍﻟﻮﺍﺳﻊ)ﺍﻟﺸﻜﻞ‪(5.13‬ﻭﻓﻖ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺗﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﺍﻟﺨﻄﻮﺍﺕ ﺍﻟﻀﺎﺉﻌﺔ‪ .‬ﺃﻭﺻﺖ ﻫﺬﻩ ﺑﻨﻘﻄﺔ‬
‫ﻣﺤﻮﺭﻳﺔﻭﺍﺣﺪﺓ ‪ ،‬ﻣﻊ ﻋﺮﺑﺎﺕ ﺗﺴﻴﺮ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﻓﺔ ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ ﺍﻟﺤﺪ ﺍﻷﺩﻧﻰ ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕﻣﻦ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺠﻮﺍﻧﺐ ﺍﻷﺭﺑﻌﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻐﺴﻴﻞﺍﻟﺠﺪﻳﺪ )ﺍﻷﺷﻜﺎﻝ‪5.14‬ﻭ‪(5.15‬ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ ‪ ،‬ﺻﻤﻤﻪ ﺭﻭﺱ‬
‫ﻭﻣﺎﻛﺪﻭﻧﺎﻟﺪﻓﻲ‪، 1931‬ﻫﻮ ﺩﻟﻴﻞ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ‪ Stevens and Lee‬ﻟﻢ ﻳﻜﻮﻧﺎ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪﻳﻦ ﺍﻟﻤﻬﺘﻤﻴﻦ ﺑﻌﺰﻝ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﻇﺎﺉﻒ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﻋﻦﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﻭﺗﺸﺠﻴﻊ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻋﻠﻰ ﻏﺮﺍﺭ ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‪ .‬ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ ﺃﻥ ﺭﻭﺱ ﻭﻣﺎﻛﺪﻭﻧﺎﻟﺪ ﺍﺗﻔﻘﺎ ﻣﻊ‬
‫ﺗﻔﻀﻴﻞﺍﻟﺤﺮﻛﺔ ﺍﻟﺨﻄﻴﺔ ﺍﻟﺼﺎﺭﻣﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺣﺪﺩﻫﺎ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻓﻲ ﻛﺘﺎﺑﻪ‪" :‬ﻳﺠﺐ ﺑﺬﻝ ﺟﻬﺪ ﻟﺘﺠﻨﺐ‬
‫ﺧﻄﻮﻁﺍﻟﻌﺒﻮﺭ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﻌﺒﻮﺭ ؛ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﺘﺒﻊ ﺇﺣﺪﻯ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺣﺘﻰ ﻳﻜﺘﻤﻞ ﺍﻟﻌﻤﻞ "‪.‬‬
‫‪36‬ﺿﻤﻨﺖ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺎﺕ ﺍﻟﺼﺎﺭﺧﺔ ﻭﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺰﺧﺮﻓﺔ ﻟﻐﺴﻴﻞ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﺿﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺴﺨﺔﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻨﺘﻘﻞ ﺑﺴﻼﺳﺔ ﻣﻦ ﻏﺮﻓﺔ ﺍﻟﻔﺮﺯ ‪ -‬ﻋﺒﺮ ﺍﻟﻐﺴﺎﻟﺔ ‪،‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.5‬‬
‫‪ 21‬ﻣﻄﺒﺦ ﻭ‬

‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.3 1 .5‬ﻗﺎﻡ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻮﻥ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻮﻥ ﺑﺘﺼﻤﻴﻢ ﻣﻄﺎﺑﺦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﻤﺼﺎﻧﻊ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺃﻗﺼﻰ ﻗﺪﺭ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﻔﺎءﺓ‪ .‬ﻣﻄﺒﺦ‬
‫ﻣﺴﺘﺸﻔﻰﺃﻭﺗﺎﻭﺍ ﺳﻴﻔﻴﻚ ‪.1926،‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪4 1 .5‬‬

‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪. 15 .5‬ﻣﻨﻈﺮ ﺩﺍﺧﻠﻲ ‪ ،‬ﻣﻐﺴﻠﺔ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ ‪.1931،‬‬

 ‫ﺍﻟﺤﺪﺍﺛﺔ‬ ‫‪126‬‬

‫ﻣﺴﺘﺨﺮﺝ ‪،‬ﻣﻜﻮﺍﺓ ﻣﺴﻄﺤﺔ ‪ ،‬ﻛﻮﺏ ﺗﺠﻔﻴﻒ ‪ ،‬ﻭﺿﻐﻂ ﺑﺨﺎﺭ ‪ -‬ﺇﻟﻰ ﻏﺮﻓﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﺿﺎﺕ ﺍﻟﻨﻈﻴﻔﺔ‪.‬‬
‫ﻛﺎﻥﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﺤﺪﻱ ﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻲ ﻣﻐﺴﻠﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﺮﺗﺒﻄﺎً ﺑﻤﺸﺎﻛﻞ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺘﺄﺻﻠﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺃﻧﻮﺍﻉﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﺣﺎﻭﻟﺖ ﺃﻳﻀﺎً ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺴﺨﺔﺑﺤﺬﺭ ﻭﺇﻋﻄﺎء )ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ( ﻣﻈﻬﺮ ﺍﻟﻜﺘﺎﻥ ﺍﻟﻤﻄﻬﺮ‪37.‬‬

‫ﻫﺬﻩ"ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ" ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻟﻠﻨﻈﺎﻓﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺼﺪﺭ ﺇﻟﻬﺎﻡ ﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻐﺮﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺸﻐﻠﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ‪.‬ﻛﺎﻥ ﻟﻠﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺳﻄﺢ ﺍﻟﻤﻌﻘﻤﺔ ﺁﺛﺎﺭ ﻋﻠﻤﻴﺔ ﻭﻃﺒﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﺃﻳﻀﺎً ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬
‫ﻭﺃﻳﺪﻳﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‪.‬ﻃﻮﺭ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻮﻥ ﺍﻟﻄﺒﻴﻮﻥ ﺍﻟﺘﻌﻘﻴﻢ ﻟﺘﺜﺒﻴﻂ ﻋﺪﻭﻯ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ )ﻋﻠﻰ ﻋﻜﺲ‬
‫ﺍﻟﻌﺪﻭﻯﺍﻟﻤﺤﻤﻮﻟﺔ ﺟﻮﺍ(ً‪ .‬ﻟﻜﻦ ﻓﻲ ﻓﺘﺮﺓ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺤﺮﺑﻴﻦ ‪ ،‬ﻳﺼﻌﺐ ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺮﻏﺒﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬
‫ﻓﻲﺍﻟﻨﻈﺎﻓﺔ ﻭﻣﺤﺎﻭﻟﺔ ﻭﻗﻒ ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﻌﺪﻭﻯ‪ .‬ﻭﻫﻜﺬﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻥ ﻣﻌﻬﺪ ﺑﺎﺳﺘﻴﺮ ﻓﻲ‬
‫ﻓﺮﻧﺴﺎﻗﺪ ﻗﻮﺽ ﺍﻟﺘﺒﺮﻳﺮ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻟﺘﺒﺨﻴﺮ ﻏﺮﻑ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‪، 1900‬‬
‫ﻭﺗﺠﺎﺭﺏ‪ CV Chapin‬ﻓﻲ ﺭﻭﺩ ﺁﻳﻼﻧﺪ ﻓﻲ‪1905-1898‬ﺃﻇﻬﺮﺕ ﺃﻧﻪ ﻻ ﺗﻮﺟﺪ ﺣﺎﻻﺕ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﺪﻓﺘﻴﺮﻳﺎﻭﺍﻟﺤﻤﻰ ﺍﻟﻘﺮﻣﺰﻳﺔ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺘﺒﺨﻴﺮ ‪ ،‬ﺍﺳﺘﻤﺮﺕ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺔ ﻓﻲ‪1910‬ﺱ‪38.‬ﻛﺎﻥ ﻻﺑﺪ ﻣﻦ‬
‫ﺗﺮﺗﻴﺐﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺑﺤﻴﺚ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﺘﻄﻬﻴﺮ ﺑﺄﻛﺒﺮ ﻗﺪﺭ ﻣﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﻔﺎءﺓ‪ .‬ﺍﻷﻫﻢ ﻣﻦ ﺫﻟﻚ ‪،‬‬
‫ﺃﻧﻪﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺒﺪﻭ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﻗﺪ ﺗﻢ ﺇﺟﺮﺍﺅﻫﺎ ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺃﻣﺮ ﻣﻬﻢ ﺑﺸﻜﻞ ﺧﺎﺹ ﻹﻏﺮﺍء‬
‫ﻣﺮﺿﻰﺍﻟﻄﺒﻘﺔ ﺍﻟﻮﺳﻄﻰ ﺑﻘﺒﻮﻝ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻛﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻨﻈﻴﺮﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ ﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻒ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﻌﺪ ﻭﻻ ﺗﺤﺼﻰ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﺨﺪﻣﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ‬
‫ﺍﻟﻮﻗﺖ)ﻣﺒﻴﺪ ﺍﻟﺠﺮﺍﺛﻴﻢ ‪ ،‬ﺳﺎﺉﻞ ﺍﻟﺘﻌﻘﻴﻢ ‪ ،‬ﺃﻛﻮﺍﺏ ﺍﻟﻤﺎء ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﻟﻤﺮﺓ ﻭﺍﺣﺪﺓ ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻨﺎﺷﻒ ﺍﻟﻮﺭﻗﻴﺔ ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺼﺎﺑﻮﻥﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺺ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻒ( ﻫﻮ ﺍﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﺿﺢ ﻛﻴﻒ ﺃﻥ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻷﺑﻮﺍﺏ ﻭﺍﻟﻨﻮﺍﻓﺬ ﻭﻗﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﺠﺪﺭﺍﻥ‬
‫‪39‬‬‫ﻭﺧﺰﺍﺉﻦﺍﻷﺩﻭﻳﺔ ‪ ،‬ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻟﺨﺰﺍﻧﺎﺕ ‪ ،‬ﻭﺣﺘﻰ ﺍﻟﻔﺘﺤﺎﺕ ﻣﻮﺟﻮﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﺗﺠﺎﻩ ﺍﻟﺤﺎﺉﻂ‪.‬‬
‫ﺃﺭﺿﻴﺎﺕﻭﺟﺪﺭﺍﻥ ﻭﺳﻘﻒ‪1926‬ﻏﺮﻓﺔ ﺍﻟﻮﻻﺩﺓ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺃﻭﺗﺎﻭﺍ ﺳﻴﻔﻴﻚ )ﺍﻟﺸﻜﻞ‪، (5.16‬‬
‫ﻋﻠﻰﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻈﻬﺮ ﻛﺴﻄﺢ ﻣﺘﺼﻞ ﺑﺪﻭﻥ ﺃﻱ ﻗﺎﻋﺪﺓ ﺃﻭ ﺣﻮﺍﻑ ﺑﺎﺭﺯﺓ ‪ ،‬ﺗﻌﺘﺒﺮ‬
‫ﻧﻤﻮﺫﺟﻴﺔﻟﻬﺬﺍ ﺍﻻﺗﺠﺎﻩ‪ .‬ﻛﺎﻥ ﻛﻞ ﺍﻷﺛﺎﺙ ﺍﻟﻤﻌﺪﻧﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻐﺮﻓﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﺠﻼﺕ ‪ ،‬ﺑﺤﻴﺚ ﻳﻤﻜﻦ‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻒ)ﻭﻣﺸﺎﻫﺪﺓ( ﺍﻟﻜﻞ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﻠﺤﻮﻡ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻭﺍﺣﺪﺓ‪ .‬ﺃﺻﺮ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻋﻠﻰ ﺇﺩﺭﺍﺝ ﻣﺼﻔﺎﺓ‬
‫ﺃﺭﺿﻴﺔﻣﻐﻄﺎﺓ ﺃﻳﻀﺎً ﻓﻲ ﻭﺣﺪﺍﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ﺑﺤﻴﺚ ﻳﻤﻜﻦ ﻏﻤﺮ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﺑﺄﻛﻤﻠﻬﺎ‪40.‬‬

‫ﺹﻻﻥ ﻭﻩﺃﻧﺎ ﺃﻣﻬﺎﺕ ‪xter‬‬

‫ﻛﺎﻥﻇﻬﻮﺭ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﺔ ﺑﻤﺜﺎﺑﺔ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻛﺒﻴﺮ ﻓﻲ ﺑﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‪ :‬ﺗﺤﻮﻝ ﻏﺮﻓﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺪﻳﻤﺔ‬
‫ﺇﻟﻰﺟﻨﺎﺡ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‪41.‬ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺼﻞ‪، 1‬ﺭﺃﻳﻨﺎ ﻛﻴﻒ ﺗﻤﻴﺰﺕ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﻘﺪﻳﻤﺔ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺣﺪﻣﺎ ﺣﻴﺚ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻄﻼﺏ ﺍﻟﻄﺐ ﻭﺍﻟﺰﻣﻼء ﻣﺸﺎﻫﺪﺓ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺠُﺮﻯ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻘﺎﻋﺪ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺪﺭﺟﺔ‪.‬ﺃﺟﺮﻳﺖ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﺔ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺤﺮﺑﻴﻦ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﻜﺎﻥ ﺃﻛﺜﺮ ﺗﻮﺍﺿﻌﺎً‪.‬‬
‫‪42‬ﺳﻤﺤﺖ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﺗﺒﻠﻎ ﺣﻮﺍﻟﻲ ﺛﻼﺛﻤﺎﺉﺔ ﻗﺪﻡ ﻣﺮﺑﻊ ‪ ،‬ﻭﻓﻘﺎً ﻟﺴﺘﻴﻔﻨﺰ ‪ ،‬ﻟﻠﻄﺎﻟﺐ ﺑﻤﺮﺍﻗﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﺔﻣﻦ ﻣﺴﺎﻓﺔ ﺃﻗﺮﺏ ﺑﻜﺜﻴﺮ ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ "ﺍﻛﺘﺴﺎﺏ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻭﺛﻴﻘﺔ ﺑﺎﻷﻧﺴﺠﺔ ﺍﻟﺤﻴﺔ"‪43.‬ﻫﺬﺍ‬
‫ﺍﻻﻧﺨﻔﺎﺽﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﻳﻌﻨﻲ ﺃﻳﻀﺎً ﺃﻧﻪ ﻳﻤﻜﻦ ﺇﺟﺮﺍء ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻓﻲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻘﺪﺭ‬
‫ﻣﻦﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻋﺎﻣﻞ ﻣﻬﻢ ﻷﻥ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻄﻠﻮﺑﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﺃﻛﺒﺮ‪.‬‬

‫ﻛﺎﻥﻫﺬﺍ ﺍﻟﻮﺿﻮﺡ ﺍﻟﻤﺘﺰﺍﻳﺪ ﻟﻠﺠﺮﺍﺣﺔ ﻓﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻭﺍﺿﺤﺎً ﺃﻳﻀﺎً ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺎﺭﻉ ‪،‬‬
‫ﺣﻴﺚﺗﻢ ﺑﻨﺎء ﺍﻷﺟﻨﺤﺔ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﻴﺔ ﻣﻦ ﺣﻮﺍﻟﻲ‪1910‬ﺇﻟﻰ‪1940‬ﻛﺎﻧﺖ ﻋﺎﺩﺓ ﻣﻀﺎءﺓ ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ‬
 ‫‪127‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﺍﺛﺔ‬

‫ﺍﻟﻨﻮﺍﻓﺬﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻭﺭ‪ .‬ﺍﻟﻤﻨﺎﻭﺭ ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﺤﻮ ‪ ،‬ﻫﻲ ﺳﻤﺔ ﻣﻤﻴﺰﺓ ﻟﻄﺐ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺤﺮﺑﻴﻦ‪.‬‬
‫ﻭﺗﻤﻴﻞﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻣﺘﻼﻙ ﻏﺮﻑ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ‪ -‬ﺣﺘﻰ ﺍﻷﻛﺒﺮ ﻣﻨﻬﺎ ‪ -‬ﻟﺪﻳﻬﺎ ﻏﺮﻓﺔ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻓﻘﻂ‪ .‬ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎﻡ ‪ ،‬ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺤﺮﺏ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ‪ ،‬ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺼﺎﺑﻴﺢ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺉﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻬﻮﻳﺔ ﺍﻟﻤﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ ﺗﻌﻨﻲ ﺃﻥ ﻏﺮﻑ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕﻏﺎﻟﺒﺎً ﻣﺎ ﺗﻜﻮﻥ ﻣﻮﺟﻮﺩﺓ ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺣﺎﺕ ﺑﻼ ﻧﻮﺍﻓﺬ ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﻏﻴﺮ ﻣﺮﺉﻴﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺧﺎﺭﺝﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‪44.‬‬

‫ﺗﻢﺣﻈﺮ ﺍﻟﺼﻮﺭ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ ﻓﻲ ﺃﺟﻨﺤﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﻟﻠﻄﺐ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻘﻢﻭﺍﻟﻤﻌﻘﻢ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﺍﻟﺰﺧﺮﻓﺔ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﺣﺎﺳﻤﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻭﺍﺿﺢ ﻟﺼﻮﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫ﺧﺎﺭﺝﻏﺮﻓﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‪ .‬ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺰء ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻲ ﻣﻦ ﻣﺒﻨﻰ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ‬
‫ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ‪،‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻗﺪ ﻳﻜﻮﻥ ﻣﻮﻃﻨﺎً ﻟﻠﻮﻇﺎﺉﻒ ﺍﻟﻌﺎﺩﻳﺔ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﺘﺪﻓﺉﺔ ﻭﺍﻟﺼﻴﺎﻧﺔ ﻭﺍﻟﻨﺠﺎﺭﺓ ‪ ،‬ﻓﻘﺪ‬
‫ﻏﻄﻰﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﻨﻔﻌﻲ ﻟﻠﻬﻴﻜﻞ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﻧﺎﺣﻴﺔ ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ‪ ،‬ﻋﺒﺮّ ﻋﻼﺝ ﺧﺎﺭﺟﻲ‬
‫ﻛﺮﻳﻢﻋﻦ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺒﺮﻋﺎﺕ ﺍﻟﺨﻴﺮﻳﺔ‪ .‬ﻓﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ‬
‫ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎﺍﻷﺻﻠﻲ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ‪، 93–1889Snell in‬ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ‪ ،‬ﻳﻔﺘﺮﺽ ﺃﻥ ﺍﻹﺷﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻌﺪﺩﺓﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻤﺎﺭﺓ ﺍﻟﺒﺎﺭﻭﻧﻴﺔ ﺍﻻﺳﻜﺘﻠﻨﺪﻳﺔ‬

‫ﻣﺒﺸﻮﺭﻣﻦ ﺳﻜﻮ‬
‫ﺍﺛﻨﻴﻦﻣﻦ ﺍﻹﺿﺎﻓﺎﺕ ﺍﻟﺮﺉﻴﺴﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.6 1 .5‬ﻏﺮﻓﺔ ﺍﻟﻮﻻﺩﺓ ‪ ،‬ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺃﻭﺗﺎﻭﺍ ﺳﻴﻔﻴﻚ ‪.1926،‬‬

 ‫ﺍﻟﺤﺪﺍﺛﺔ‬ ‫‪128‬‬

‫ﻏﻴﺮّﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺍﻷﺳﺎﺱ ﺍﻟﻨﻈﺮﻱ ﻟﺸﺨﺼﻴﺘﻪ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﺟﺬﺭﻱ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﺼﻮﺭﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ ﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺗﻪ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻮﻳﺔ ﻟﻠﺨﻄﺔ‪ .‬ﻫﺬﺍ ﻓﻲ ﺗﻨﺎﻗﺾ ﺣﺎﺩ ﻣﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻈﺮﻳﻦﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﺘﺎﺳﻊ ﻋﺸﺮ ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﺃﻧﺪﺭﻭ ﺟﺎﻛﺴﻮﻥ ﺩﺍﻭﻧﻴﻨﺞ ‪ ،‬ﺍﻟﺬﻱ ﻋﻤﻞ‬
‫ﺑﺠﺪﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﻣﻬﻨﺔ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺑﺄﻥ ﺧﻄﺔ ﺍﻟﺒﻨﺎء ﻭﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻲ ﻛﺎﻧﺎ‬
‫ﻣﺮﺗﺒﻄﻴﻦﺑﻼ ﻫﻮﺍﺩﺓ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻏﺎﻣﺾ‪45.‬‬

‫ﻭﺑﺎﻟﻤﺜﻞ ‪،‬ﻓﺈﻥ ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻟﻠﺠﻤﺎﻟﻴﺎﺕ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺘﺄﺛﻴﺮ ﺍﻟﻨﻔﺴﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸﺎﻫﺪ‬
‫ﺃﻛﺜﺮﻣﺴﺎﻭﺍﺓ ﺑﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺬﻭﻕ ﺍﻟﻔﻄﺮﻱ‪ .‬ﻛﺜﻴﺮﺍً ﻣﺎ ﺫﻛﺮ ﻫﺬﺍ "ﺍﻟﺘﺄﺛﻴﺮ‬
‫ﺍﻟﻨﻔﺴﻲ" ﻟﻠﺠﺰء ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻲ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻓﻲ ﻣﻨﺸﻮﺭﺍﺗﻪ ‪ ،‬ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻭﻟﺔ ﻟﺮﺑﻂ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔﺑﻌﻠﻢ ﺍﻟﻨﻔﺲ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ‪:‬‬

‫ﻟﻘﺪﺃﻓﺴﺢ ﺍﻟﻤﻈﻬﺮ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻲ ﺍﻟﻘﺎﺳﻲ ﻭﺍﻟﻘﺎﺣﻞ ﻭﺍﻟﻤﻤﻨﻮﻉ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻟﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ ﻟﻌﻼﺝ‬
‫ﻣﻌﻤﺎﺭﻱﻣﺪﺭﻭﺱ ‪ ،‬ﻳﺮﺿﻲ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﻭﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭ‪ .‬ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﺿﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ ﻟﻠﺠﺰء ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﻤﻢﺟﻴﺪﺍً ﻳﺘﻢ ﺳﺪﺍﺩﻫﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺗﺄﺛﻴﺮﻫﺎ ﺍﻟﻨﻔﺴﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﻭﺍﻟﺰﺍﺉﺮ ﺍﻟﺪﺍﺧﻞ‪ .‬ﺇﺫﺍ ﺗﻤﻜﻦ‬
‫ﺍﻟﻤﺮﻳﺾﻣﻦ ﺍﻟﺪﺧﻮﻝ ﻣﻊ ﺍﻻﻧﻄﺒﺎﻉ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻻﻧﻄﺒﺎﻉ ﻳﺘﻔﺎﻋﻞ ﻟﺼﺎﻟﺢ‬
‫ﻧﻘﺎﻫﺔﺍﻟﻤﺮﻳﺾ‪46.‬‬

‫ﻛﺎﻧﺖﺍﻟﺘﺄﺛﻴﺮﺍﺕ ﺍﻟﻨﻔﺴﻴﺔ ﻟﻠﺰﺧﺮﻓﺔ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻗﺴﻢ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ‪،‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﺍﻋﺘﻤﺪ ﺃﻳﻀﺎً ﻋﻠﻰ ﺻﻮﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺰﻝ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮ ﻻﺳﺘﺤﻀﺎﺭ ﺍﻟﺮﺍﺣﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺔ ﻭﺍﻟﻘﻴﻢ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔﻭﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﻳﺔ‪ .‬ﺑﺮﺭ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻗﺴﻤﺎً ﺇﺩﺍﺭﻳﺎً ﻣﺜﺎﻟﻴﺎً ﺑﺤﺘﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺘﺄﺛﻴﺮﺍﺕ ﺍﻟﻨﻔﺴﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲﻗﺎﻝ ﺇﻧﻪ ﻳﺠﺐ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﻬﺎ ﺑﻘﺪﺭ ﻣﺎ ﺗﺴﻤﺢ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺔ‪:‬‬

‫ﻳﺠﺐﺩﺭﺍﺳﺔ ﻣﺪﺧﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺴﻢ ﺑﻌﻨﺎﻳﺔ ﻣﻦ ﻭﺟﻬﺔ ﻧﻈﺮ ﻧﻔﺴﻴﺔ ‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﺫﻟﻚ‬
‫ﻋﻠﻰﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻞ‪ .‬ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻠﻌﺐ ﺍﻟﺰﺧﺮﻓﺔ ﺩﻭﺭﺍً ﻣﻬﻤﺎً ﻓﻴﻪ‪ .‬ﻳﺠﺐ ﺍﻟﺴﻤﺎﺡ ﻟﻠﻤﻬﻨﺪﺱ‬
‫ﺑﺎﻻﺑﺘﻌﺎﺩﻋﻦ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺸﺪﻳﺪ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻤﻴﺰ ﺃﺟﺰﺍء ﺃﺧﺮﻯ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺒﻨﻰ ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻧﻪ ﻳﺠﺐ‬
‫ﺗﺠﻨﺐﺍﻹﻓﺮﺍﻁ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﺑﺴﺒﺐ ﺣﺴﺎﺑﻪ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ‪47.‬‬

‫ﻓﻴﻤﺎﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﺴﺄﻟﺔ ﺍﻷﺳﻠﻮﺏ ‪ ،‬ﺃﺷﺎﺭ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺨﻄﺔ‪ .‬ﻭﺃﻭﺿﺢ ﻓﻲ‬
‫ﻓﺼﻠﻪﺑﻌﻨﻮﺍﻥ "ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﺒﻨﺎء ﻭﺍﻟﺘﺸﻄﻴﺐ"‪:‬‬

‫ﻳﺠﺐﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﺘﻮﺍﻓﻘﺔ ﻣﻊ ﺃﺳﻠﻮﺏ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ‬

‫ﺍﻟﺘﻲﺗﻢ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﺒﻨﻰ ﺑﻬﺎ ﻭﻳﺠﺐ ﺗﺮﻛﻬﺎ ﻟﻠﻤﻬﻨﺪﺱ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ ‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﻷﺧﺬ ﻓﻲ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞﻭﺍﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺧﺎﺿﻌﺔ ﻟﻠﺨﻄﺔ ؛ ﺑﻌﺒﺎﺭﺓ ﺃﺧﺮﻯ ‪ ،‬ﻳﺠﺐ ﺗﺼﻤﻴﻢ‬
‫ﺍﻟﺴﻄﺢﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻲ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ‪ ،‬ﻭﻟﻴﺲ ﺍﻟﺨﻄﺔ ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺔ ﻟﺘﻨﺎﺳﺐ ﺍﻻﺭﺗﻔﺎﻉ ﻛﻤﺎ ﻫﻮ ﺍﻟﺤﺎﻝ‬
‫ﻓﻲﻛﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ‪48.‬‬

‫ﺗﻢﺍﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻮﻗﻒ ﻓﻲ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺍﻟﻤﻨﺸﻮﺭﺓ ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﺻﺮ ‪ ،‬ﻣﺮﺍﺭﺍً ﻭﺗﻜﺮﺍﺭﺍً ‪،‬‬
‫ﻋﻠﻰﺃﻥ ﺍﺧﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻟﺠﻴﺪ ﻫﻮ ﺧﻄﺘﻬﺎ‪ .‬ﺣﺘﻰ ﺃﻧﻪ ﺫﻫﺐ ﺇﻟﻰ ﺣﺪ ﻭﺻﻒ ﺃﻫﻤﻴﺘﻪ ﻣﻦ‬
‫ﺣﻴﺚﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺉﻮﻳﺔ‪ .‬ﻓﻲ‪، 1915‬ﺟﺎﺩﻝ ﻓﻲﺍﻟﺴﺠﻞ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ‪:‬‬
 ‫‪129‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﺍﺛﺔ‬

‫ﻋﻠﻰﻋﻜﺲ ﻣﻌﻈﻢ ﺍﻟﻤﺸﺎﻛﻞ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺧﻄﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻫﻲ ﺃﻗﻮﻯ ﻋﺎﻣﻞ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‪. . . .‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻻ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺍﻟﺘﻐﺎﺿﻲ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺃﺑﺪﺍً ‪ ،‬ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﺤﺘﻞ ﺍﻟﺨﻄﺔ ﻣﺎ ﻻ ﻳﻘﻞ ﻋﻦ‬
‫ﺛﻤﺎﻧﻴﻦﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺉﺔ ﻣﻦ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻬﻴﻜﻞ ﺑﺄﻛﻤﻠﻪ ؛ ﻭﺇﺫﺍ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﺨﻄﺔ ﺻﺤﻴﺤﺔ ‪ ،‬ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻧﻜﻮﻥ‬
‫ﻗﺎﺩﺭﻳﻦﻋﻠﻰ ﺗﻠﺒﻴﺴﻬﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﺻﺤﻴﺢ‪49.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺴﻘﺔ ﺑﻌﻨﺎﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺪﻣﻬﺎ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻮﻥ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻮﻥ ﻣﺜﻞ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ‬

‫ﻫﻲﺃﻣﺜﻠﺔ ﺗﻮﺿﻴﺤﻴﺔ ﻟﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻟﻠﺘﻐﻴﺮﺍﺕ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔﻭﺗﺸﺠﻴﻌﻬﺎ‪ .‬ﻗﺪ ﻳﻨﺒﻊ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﺍﻟﺼﻮﺭ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺒﻮﻝ ﺍﻟﺼﻌﺐ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔﻓﻲ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ‪ .‬ﻳﺒﺪﻭ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﺘﺎﺳﻊ ﻋﺸﺮ ‪ ،‬ﻣﺜﻞ‬
‫ﺍﻷﺷﻌﺔﺍﻟﺴﻴﻨﻴﺔ ‪ ،‬ﺃﻭ ﻓﻲ ﻣﻄﻠﻊ ﺍﻟﻘﺮﻥ ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﻣﺨﻄﻂ ﺍﻟﻘﻠﺐ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺉﻲ ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ‬
‫ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ‪،‬ﻛﺎﻧﺖ ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻐﺎﻟﺐ ﻟﻠﺘﺄﻛﻴﺪ ﻭ ‪ /‬ﺃﻭ ﻟﻤﺠﺮﺩ ﺇﺭﺿﺎء ﻓﻀﻮﻝ ﺍﻷﻃﺒﺎء )ﺑﺪﻻ ًﻣﻦ‬
‫ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎﻛﺄﺩﻭﺍﺕ ﻟﻠﺘﺸﺨﻴﺺ ﻛﻤﺎ ﻫﻮ ﺍﻟﺤﺎﻝ ﺍﻟﻴﻮﻡ( ﺣﺘﻰ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺤﺮﺏ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‪ .‬ﻛﻤﺎ‬
‫ﺃﺷﺎﺭﻣﺆﺭﺥ ﺍﻟﻄﺐ ﺟﻮﻳﻞ ﺩ‪50.‬‬

‫ﻟﻢﺗﻈﻬﺮ ﺍﻷﺷﻜﺎﻝ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺒﻴﻀﺎء ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺰﺧﺮﻓﺔ ﻭﺫﺍﺕ ﺍﻟﺤﻮﺍﻑ ﺍﻟﺼﻠﺒﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻧﺮﺑﻄﻬﺎ ﺑﺎﻟﻬﻨﺪﺳﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔﺫﺍﺕ ﺍﻟﻄﺮﺍﺯ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻄﺢ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻲ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺣﺘﻰ‪1930‬ﻭﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﺔﻟﻴﺲ ﺑﺎﻟﻘﻮﺓ ﺍﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﺣﺘﻰ ﻣﻠﻒ ‪1950s ،‬ﺱ‪ .‬ﺑﺤﻠﻮﻝ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﻮﻗﺖ ‪ ،‬ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﻫﻨﺎﻙ ﺳﺒﺐ‬
‫ﻟﻮﻗﻒﺍﻟﺘﻔﺎﺅﻝ ﺑﺸﺄﻥ ﺍﻟﻄﺐ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﺍﻟﻤﺘﺰﺍﻳﺪ‪ .‬ﺃﻟﻬﻢ ﺍﻟﻄﺐ ﻓﻲ ﻓﺘﺮﺓ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺤﺮﺑﻴﻦ ﺍﻟﺨﻄﻂ‬
‫ﺍﻟﺤﺪﺍﺛﻴﺔ ‪،‬ﻟﻜﻨﻬﺎ ﻇﻠﺖ ﺟﺰءﺍً ﻻ ﻳﺘﺠﺰﺃ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻜﻼﺳﻴﻜﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺪ‬
‫ﻳﻜﻮﻥﻣﻦ ﺍﻟﺴﻬﻞ ﺍﻟﺨﻠﻂ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻭﺑﻴﻦ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﺃﻭ ﺣﺘﻰ ﻗﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻘﺎﻋﺪﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﻋﺘﻼﻝ ﺻﺤﺘﻪ ﻓﻲ‪.1943‬ﻓﻲ ﺧﺮﻳﻒ ﻋﺎﻡ‪، 1940‬ﻭﺃﺷﺎﺭ ﺑﺘﻨﺎﻗﺾ‬
‫ﻏﻴﺮﻣﻌﺘﺎﺩ‪" :‬ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻼﺣﻆ ﺃﻥ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ ﺍﻷﺣﺪﺙ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎء ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬
‫ﻗﺪﻃﺒﻘﺖ ﻣﺎ ﻳﺴﻤﻰ ﺑﺎﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻲ‪ .‬ﻫﺬﻩ ﺇﺷﺎﺭﺓ‬
‫ﺟﻴﺪﺓ‪51".‬‬

‫ﺝﺍﻭﺩﺍ‬
‫ﻟﻢﻳﺨﺘﻒ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻫﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻛﺄﺩﺍﺓ ﻟﻠﻘﻮﺓ ﻣﻊ ﺗﻘﺎﻋﺪ ﺇﺩﻭﺍﺭﺩ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻭﻭﻓﺎﺗﻪ‬
‫ﺍﻟﻼﺣﻘﺔﺃﻭ ﺣﺘﻰ ﻣﻊ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺍﻟﺤﺮﺏ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‪ .‬ﻳﺴﺘﺨﺪﻡ ﻣﺨﻄﻄﻮ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﻴﻮﻡ‬
‫ﺧﻄﺎﺑﺎًﻣﺸﺎﺑﻬﺎً ‪ ،‬ﺑﻨﺎء ًﻋﻠﻰ ﺃﻭﻟﻮﻳﺎﺕ ﻭﺍﻫﺘﻤﺎﻣﺎﺕ ﻣﺘﻄﺎﺑﻘﺔ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ‪ ،‬ﻟﺘﺒﺮﻳﺮ ﺑﻨﺎء ﻣﺮﺍﻓﻖ ﺟﺪﻳﺪﺓ‪.‬‬
‫ﻣﺮﺩﺩﺍًﺍﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻧﺘﻘﺪ ﺑﻬﺎ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻭﺯﻣﻼﺅﻩ ﺍﻟﺤﻘﺒﺔ ﺍﻟﻔﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺔ ﻟﺒﻨﺎء ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﺮﻛﺰﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺤﺴﻨﻴﻦ ﻭﺍﻷﺟﻨﺤﺔ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺘﻤﺎﻳﺰﺓ ‪ ،‬ﻳﻘﻮﻡ ﺧﺒﺮﺍء ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺑﺘﺸﻮﻳﻪ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔﻓﻲ ﻓﺘﺮﺓ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺤﺮﺑﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺘﻴﻦ ﻭﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺤﺮﺏ ﻭﺣﺘﻰ ﻳﺸﺠﻌﻮﻥ ﻋﻠﻰ ﻫﺪﻣﻬﺎ‪.‬‬

‫ﺗﻌﺘﺒﺮﻗﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﺤﻔﻆ ﺍﻟﻤﺤﻴﻄﺔ ﺑﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻭﻣﻤﺘﻠﻜﺎﺗﻬﺎ ﻣﻌﻘﺪﺓ‪ .‬ﻏﺎﻟﺒﺎً ﻣﺎ ﺗﻜﻮﻥ‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕﺑﺎﻫﻈﺔ ﺍﻟﺜﻤﻦ ﻭﻳﺼﻌﺐ ﺗﺤﻮﻳﻠﻬﺎ ‪ ،‬ﻭﻏﺎﻟﺒﺎً ﻣﺎ ﻳﺘﻢ ﺍﻟﺘﺨﻠﻲ ﻋﻨﻬﺎ ﻭﺗﺴﻘﻂ ﺑﺴﺮﻋﺔ‬
‫ﻓﻲﺣﺎﻟﺔ ﺳﻴﺉﺔ ﻭﺣﺘﻰ ﺧﺮﺍﺏ‪ .‬ﺷﻬﺪﺕ ﻛﻨﺪﺍ ﻭﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻫﺪﻡ ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻛﺒﻴﺮﺓ‬
‫ﻓﻲﺍﻟﻌﻘﺪ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ‪ ،‬ﻓﻲ ﺍﻟﻐﺎﻟﺐ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻏﻼﻕ ﻭﺍﻻﻧﺪﻣﺎﺝ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ‪ .‬ﺗﻌﻘﺪ‬
‫ﻣﺴﺎﺉﻞﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ ﺷﺎﺉﻜﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﺤﻘﻮﻕ‬
 ‫ﺍﻟﺤﺪﺍﺛﺔ‬ ‫‪130‬‬

‫ﻭﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺔ‪.‬ﻫﻞ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﺼﺒﺢ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﺴﺎﻛﻦ ﻓﺎﺧﺮﺓ؟ ﺗﺄﺳﺴﺖ‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕﻣﺜﻞ ‪ Royal Victoria‬ﻋﻠﻰ ﺗﺒﺮﻋﺎﺕ ﺧﺎﺻﺔ ﺃﻳﻀﺎً‪ .‬ﻣﻦ ﺍﻟﺬﻱ ﺳﻴﺴﺘﻔﻴﺪ‬
‫ﻋﻨﺪﻣﺎﺗﺼﺒﺢ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﻗﺪﻳﻤﺔ؟‬
‫ﻣﺎﻧﺨﺴﺮﻩ ﺑﺘﺤﻮﻳﻞ ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺃﻭﺍﺉﻞ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ﺇﻟﻰ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﺎﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻏﻴﺮ‬
‫ﻣﻨﺎﺳﺒﺔﺃﻭ ﺗﺪﻣﻴﺮﻫﺎ ﻫﻮ ﺍﻟﻮﺟﻮﺩ ﺍﻟﻤﺪﻧﻲ ﺍﻟﻜﺮﻳﻢ ﺍﻟﺬﻱ ﻣﻴﺰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺚﺍﻟﺤﺴﺎﺱ ﻭﺍﻟﺨﻴﺎﻟﻲ ﺃﻭ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺃﻣﺮ ﻣﻤﻜﻦ ﻭﺟﺪﻳﺮ‬
‫ﺑﺎﻻﻫﺘﻤﺎﻡ‪.‬ﻭﻳﻤﻜﻨﻪ ﺃﻳﻀﺎً ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺑﻨﺎء ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺟﺪﻳﺪ ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺸﻴﺮ ﺇﻟﻰ ﻃﺒﻘﺎﺕ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻲﺍﻟﺘﻲ ﺍﺳﺘﻜﺸﻔﻨﺎﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺼﻞ‪.1‬‬
‫ﻭﻣﻊﺫﻟﻚ ‪ ،‬ﻻ ﺗﺰﺍﻝ ﻫﻨﺎﻙ ﺭﻭﺍﺑﻂ ﻣﻬﻤﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﻭﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﺗﻤﺎﻣﺎً ﻛﻤﺎ ﻓﻌﻞ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ‪ ،‬ﻳﺮﻳﺪ ﺍﻟﻤﺨﻄﻄﻮﻥ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺃﻥ ﺗﺒﺪﻭ ﻣﺴﺎﺣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫ﻣﺮﻳﺤﺔﻭﻋﺎﺉﻠﻴﺔ ‪ ،‬ﺑﺪﻻ ًﻣﻦ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺫﺍﺕ ﺣﻮﺍﻑ ﺻﻠﺒﺔ ﻭﺫﺍﺕ ﺗﻘﻨﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻻ ﻳﺘﻀﺢ ﻫﺬﺍ ﻓﻲ ﺃﻱ‬
‫ﻣﻜﺎﻥﻛﻤﺎ ﻫﻮ ﺍﻟﺤﺎﻝ ﻓﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻷﻃﻔﺎﻝ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﻋﺎﺩﺓ ًﺇﺷﺎﺭﺍﺕ ﻣﺮﻳﺤﺔ ﺇﻟﻰ‬
‫ﻣﻨﺎﺯﻝﺍﻟﻄﺒﻘﺔ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ ﺃﻭ ﺣﺘﻰ ﺍﻷﻣﺎﻛﻦ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺍﻟﺼﺪﻳﻘﺔ ﻟﻸﻃﻔﺎﻝ ﻣﺜﻞ ﺣﺪﺍﺉﻖ ﺍﻟﺤﻴﻮﺍﻥ‬
‫ﻭﺍﻟﻘﻄﺎﺭﺍﺕ‪.‬ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺰﻭﺍﺝ ﺍﻟﻤﺮﺗﺐ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺮﻳﺤﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻫﻮ ﺃﺣﺪ ﻣﻔﺎﺭﻗﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﺎﺭﺓﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺤﺪﺍﺛﺔ ﻭﻓﻜﺮﺓ ﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﻭﺭﺍء ﻣﺎ ﺑﻌﺪ‪1980‬ﻋﻤﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‪ .‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺃﻥ ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‬
‫‪1950‬ﺭﻣﻞ‪1960‬ﺗﻤﻴﻞ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺗﺒﺪﻭ ﻣﺜﻞ ﻣﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﻤﻜﺎﺗﺐ ‪ ،‬ﻭﺗﺴﺘﻤﺪ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮﺓ‬
‫ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕﺇﻟﻬﺎﻣﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﻭﺣﺘﻰ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺘﺴﻮﻕ‪ .‬ﻻ ﺗﺰﺍﻝ‬
‫ﺃﻣﺎﻛﻦﺍﻹﻗﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﻴﻦ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺮﻭﻧﺔ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻜﻔﺎءﺓ ‪ ،‬ﻭﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ‪ ،‬ﻭﺗﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻔﻲ ﻭﺣﺘﻰ‬
‫ﻭﻗﻮﻑﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻤﺎﺕ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‪.‬‬

‫ﻫﻨﺎﻙﺃﻳﻀﺎً ﻣﺸﻜﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﺮﻭﺍﺑﻂ ﺑﻴﻦ ﻧﻤﺎﺫﺝ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬

‫ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ‪،‬ﻭﻫﻲ ﺗﻀﺎﺭﺏ ﺍﻟﻤﻨﻄﻖ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ ﻭﺍﻟﻄﺒﻲ‪ .‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ‬
‫ﻓﻲﻛﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻮﺍﺑﻖ ﻭﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ‪ ،‬ﻳﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻟﻄﺐ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ ﻓﻲ ﻓﻜﺮﺓ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺪﻡﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻄﻠﻊ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻣﺎﻡ ‪ ،‬ﺑﺪﻻ ًﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺩﺓ‪ .‬ﻳﺴﺘﻤﺪ ﻣﺨﻄﻄﻮ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﻴﻮﻡ‬
‫ﺍﻟﻜﺜﻴﺮﻣﻦ ﺇﺣﺴﺎﺳﻬﻢ ﺑﺎﻟﻬﺪﻑ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻟﻄﺒﻲ ‪ ،‬ﻭﻳﻔﺘﺮﺿﻮﻥ ﺧﻄﺄ ًﺃﻥ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬
‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓﺗﺆﺩﻱ ﺑﺎﻟﻀﺮﻭﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ‪ .‬ﻭﻫﻜﺬﺍ ﺗﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻌﻤﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﻄﺐ ﻓﻲ‬
‫ﻧﻮﺍﺡ ٍﻣﻬﻤﺔ‪ .‬ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺘﻘﺎﻃﻊ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ‪ ،‬ﻧﻜﺘﺴﺐ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﺑﻜﻼ ﺍﻟﻤﺠﺎﻟﻴﻦ‪ .‬ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺼﻄﺪﻡ ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﺻﺎﻣﺘﺔ‪ .‬ﺃﺩﺭﻙ ﺧﺒﺮﺍء ‪ Interwar‬ﻣﺜﻞ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ﻗﻴﻤﺔ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺴﻮﺍﺑﻖ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﺤﺪﻳﺚ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‪ .‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻪ ‪ ،‬ﺃﺑﻠﻎ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‪.‬‬
 ‫ﻥ‪otes‬‬

‫ﺃﻧﺎﺃﻧﺎ ﻋﻠﻰ ‪ntroduct‬‬

‫‪.1‬ﺃﺑﻠﻎ ﺩﻳﻔﻴﺪ ﻏﺎﻏﺎﻥ ﻭﺭﻭﺯﻣﺎﺭﻱ ﻏﺎﻏﺎﻥ ﻋﻦ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺪﻗﻴﻖ ﻷﻭﻧﺘﺎﺭﻳﻮ ‪ ،‬ﻣﺎﻧﻴﺘﻮﺑﺎ ‪،‬‬
‫ﻭﻛﻮﻟﻮﻣﺒﻴﺎﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ ﻓﻲﻟﻤﺮﺿﻰ ﻣﺘﻮﺳﻂ ‪.3-4،‬‬
‫‪.2‬ﺭﺑﻤﺎ ﻷﻥ ﺭﺳﺎﺉﻠﻪ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﻓﻲ ﺍﻟﻐﺎﻟﺐ ﺗﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ‪ ،‬ﻣﺎ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺤﺮﺑﻴﻦ‬
‫ﻳﺘﻢﺇﻫﻤﺎﻝ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎﻡ ﻓﻲ ﺣﻔﻨﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﺘﺐ ﺣﻮﻝ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﻫﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪ .‬ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‪:‬ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻭﻣﻌﻤﺎﺭﻱ ‪،‬ﺍﻟﻤﺴﺢ ﺍﻟﻐﺮﺑﻲ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪ ﻟﻌﻤﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ‪ ،‬ﻳﻘﻔﺰ‬
‫ﻃﻮﻣﺴﻮﻥﻭﺟﻮﻟﺪﻥ ﻣﻦ ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺨﻄﻂ ﺍﻟﺠﻨﺎﺡ ﺍﻟﺸﻬﻴﺮ ‪ ،‬ﺟﻮﻧﺰ ﻫﻮﺑﻜﻨﺰ ﻓﻲ ﺑﺎﻟﺘﻴﻤﻮﺭ‪، 1885‬ﺇﻟﻰ‬
‫ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕﻧﺎﻃﺤﺔ ﺳﺤﺎﺏ‪ .‬ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎء ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ‪ ،‬ﻳﻮﺟﺪ ﺍﻓﺘﺮﺍﺽ ﺃﺳﺎﺳﻲ ﻣﻔﺎﺩﻩ ﺃﻥ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱﻫﻮ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﻟﻼﺑﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻄﺒﻲ ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻌﻤﻞ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻮﻥ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻮﻥ ﻓﻘﻂ ﻛﻮﺳﻄﺎء‬
‫ﻣﺤﺘﺮﻣﻴﻦ‪.‬‬
‫‪.3‬ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﻣﻔﻴﺪﺓ ﻟﺘﻄﻮﺭ ﻫﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‪،Risse :‬‬
‫ﺇﺻﻼﺡﺍﻟﺠﺜﺚﺳﻠﻮﻥ ‪" ،‬ﺑﺤﺜﺎً ﻋﻦ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﻀﻴﺎﻑ" ﻭ "ﺳﺎﻳﻨﺘﻔﻴﻚ ﺑﺎﺭﺍﻏﻮﻥ ﺇﻟﻰ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﻮﻝ" ؛‬
‫ﺳﺘﻴﻔﻨﺴﻮﻥ ‪"،‬ﺍﻟﻄﺐ ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﺭﺓ"‪.‬‬
‫‪.4‬ﺃﺭﺑﻌﻮﻥ ‪" ،‬ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ"‪.61‬‬
‫‪.5‬ﻗﺒﻞ ﺫﻟﻚ ‪" ،‬ﻫﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ‪.110 ، 95"،‬‬
‫‪.6‬ﻛﻮﻧﻮﺭ ‪" ،‬ﺃﻛﺒﺮ ﻣﻦ ﻋﻠﺒﺔ ﺍﻟﺨﺒﺰ‪".‬‬
‫‪.7‬ﻛﻮﻧﻮﺭ ‪" ،‬ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‪ ".‬ﻫﻨﺎﻙ ﻣﺮﺍﺟﻌﺘﺎﻥ ﻣﻔﻴﺪﺗﺎﻥ ﻟﻠﺘﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﻄﺒﻲ ﺍﻟﻜﻨﺪﻱ‬
‫ﻣﻴﺘﺸﻴﻨﺴﻮﻥ ‪"،‬ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﻄﺒﻲ ﺍﻟﻜﻨﺪﻱ" ﻭ "ﺻﺤﺔ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﻄﺒﻲ"‪.‬‬
‫‪.8‬ﺍﻻﺳﺘﺜﻨﺎء ﻫﻮ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺃﻟﻔﺎﺭ ﺁﻟﺘﻮ ﻓﻲ ﺑﺎﻳﻤﻴﻮ‪ .‬ﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﻣﻮﺳﻌﺔ ﺣﻮﻝ‬
‫ﺗﻌﻘﻴﺪﺍﺕﺍﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎﺕﻋﺼﺮﻱﻭﺍﻟﺤﺪﺍﺛﺔﺍﻧﻈﺮ ﻏﻮﻟﺪﻫﺎﻏﻦ ‪" ،‬ﺷﻲء ﻟﻠﺤﺪﻳﺚ ﻋﻨﻪ‪".‬‬
‫‪.9‬ﻳﺸﺘﺮﻙ ﻋﻤﻞ ﺍﻟﻤﺆﺭﺥ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻣﺎﺭﻙ ﻛﻮﺭﺗﻴﻮﻻ ﻣﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻓﻲ ﺍﻓﺘﺮﺍﺽ ﺃﻥ ﺃ‬
‫ﻳﻤﻜﻦﺃﻥ ﻳﺴﻤﺢ ﻟﻨﺎ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻲ ﻟﻠﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺑﺎﻟﺘﻌﻤﻴﻢ ﺣﻮﻝ ﻧﻮﻉ ﻭﻃﻨﻲ ﺃﻭ ﺩﻭﻟﻲ‬
‫ﺃﻭﺭﺑﻤﺎ ﻋﺎﻟﻤﻲ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﻳﺠﺎﺩﻝ ﺑﺄﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻻ ﻳﻘﻞ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﺒﻴﺉﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻷﻭﺳﻊ‪.‬ﻛﻮﺭﺗﻴﻮﻻ ‪" ،‬ﺑﻴﻮﺕ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﺠﻴﻦ"‪.‬‬
‫‪.10‬ﺑﺪﺃ ‪ Gagan‬ﻭ ‪ Gagan‬ﺩﺭﺍﺳﺘﻬﻢ ﻗﺒﻞ ﺛﻼﺙ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻓﻘﻂ ‪ ،‬ﻓﻲ‪، 1890‬ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺮﻭﻥ ﺃﻧﻬﺎ "‬
‫ﺑﺪﺍﻳﺔﺍﻟﺤﺮﻛﺔ ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻛﻤﺮﻛﺰ ﺭﻋﺎﻳﺔ ﺻﺤﻴﺔ ﺃﻭﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ ﺑﺄﺳﺮﻩ "‪.‬‬
‫ﺟﺎﺟﺎﻥﻭﺟﺎﻏﺎﻥ ‪،‬ﻟﻤﺮﺿﻰ ﻣﺘﻮﺳﻂ ‪.11،‬‬
‫‪.11‬ﺗﻮﺟﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺨﻄﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜﺘﺎﻥ ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ‪-John Bland Canadian Architecture Collection ، McGill Uni‬‬
‫ﺁﻳﺔﻣﺆﺭﺧﺔ‪5‬ﻣﺎﺭﺱ‪.1896.‬‬
 ‫‪ 132‬ﺍﻟﻔﺼﻞ‪1‬‬

‫‪.12‬ﺃﺑﺘﻮﻥ ‪،‬ﺍﻷﺷﻴﺎء ﺍﻟﻤﻘﺪﺳﺔ ﻭﺍﻟﺪﻧﺲ‪.‬ﻓﺎﻥ ﺳﻠﻴﻚ ‪،‬ﻣﺠﺎﻧﻲ ﻟﻠﺠﻤﻴﻊﻭﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺮﻳﺔﻛﺮﻭﻣﻠﻲ‬

‫ﻟﻮﺣﺪﻧﺎ‪.‬‬
‫‪.13‬ﻓﻴﺘﺶ ‪،‬ﺍﻟﻤﺒﻨﻰ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ‪،‬ﺗﻮﺿﻴﺢ‪.173‬ﻇﻬﺮﺕ ﺍﻟﻤﺼﺤﺔ ﺃﻳﻀﺎً ﻓﻲ ﺃﺯﻣﻦﻣﺠﻠﺔ‬
‫ﻣﺮﺍﺟﻌﺔﺍﻟﻌﻤﺎﺭﺓ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻓﻲ‪1944‬ﺑﻌﻨﻮﺍﻥ "ﺍﻟﺤﺪﺍﺛﺔ ﺍﻟﻠﻄﻴﻔﺔ"‪.‬‬
‫‪.14‬ﺃﻣﺜﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺄﺧﺬ ﻓﻲ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻌﻤﺎﺭﺓ ﻓﻲ ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ ﺗﺸﻤﻞ ‪ Gournay‬ﻭ‬
‫ﻟﻮﻓﻠﺮ ‪"،‬ﻭﺍﺷﻨﻄﻦ ﻭﺃﻭﺗﺎﻭﺍ" ؛ ﻏﻮﺍﻧﺰ ‪،‬ﺻﻮﺭ ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﺔ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪.‬‬
‫‪.15‬ﻛﺎﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻬﺞ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﺭﺍﺉﺪﺍً ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻋﻠﻤﺎء ﻣﺜﻞ ‪ Dell Upton‬ﻭ‬
‫ﺑﻮﻝﺟﺮﻭﺙ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺎﻟﻴﻔﻮﺭﻧﻴﺎ ﻓﻲ ﺑﻴﺮﻛﻠﻲ‪ .‬ﺍﻧﻈﺮ ﺍﺑﺘﻮﻥ ‪،‬ﺍﻷﺷﻴﺎء ﺍﻟﻤﻘﺪﺳﺔ ﻭﺍﻟﺪﻧﺲ ‪،‬ﻭﺟﺮﻭﺙ ‪،‬ﺍﻟﻌﻴﺶ‬
‫ﻓﻲﻭﺳﻂ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‪.‬‬
‫‪.16‬ﺑﻮﻛﻴﻨﺴﻜﻲ ‪،‬ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻟﻨﻤﻂ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ ؛ﺳﻠﻴﻤﺎﻥ ‪،‬ﺑﺮﺝ ﺷﻴﻜﺎﻏﻮ ﺗﺮﻳﺒﻴﻮﻥ‬
‫ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ‪.‬‬
‫‪.17‬ﺩﻟﻴﻞ ﺭﺳﻤﻲ ﻭﺗﺬﻛﺎﺭ ‪.120،‬‬
‫‪.18‬ﺟﻮﻟﺖ ﻭﻫﺪﻭﻥ ﻭﻛﻴﻞ ‪،‬ﻫﻴﺴﺘﻮﺍﺭ ﺩﻱ ﻟﻮﺑﻴﺘﺎﻝ ﻧﻮﺗﺮﺩﺍﻡ ‪.47-48،‬‬
‫‪19. Lighthall،‬ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ﺑﻌﺪ‪250‬ﺳﻨﻮﺍﺕ‪.76،‬‬

‫‪1893.1‬‬

‫‪.1‬ﺍﻟﻔﺮﺍﻧﻜﻔﻮﻧﻴﺔ ﺍﻟﻜﺎﺛﻮﻟﻴﻚ ﻛﺎﻧﻮﺍ ﻓﻲ ﺍﻷﻗﻠﻴﺔ ﺑﻴﻦ‪1820‬ﻭ ‪1850s‬ﻕ ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ‬

‫‪1860‬ﻕ ‪ ،‬ﻛﺎﻧﻮﺍ ﺍﻷﻏﻠﺒﻴﺔ ﻣﺮﺓ ﺃﺧﺮﻯ‪ .‬ﻓﻲ‪، 1901‬ﻛﺎﻧﺖ ﺟﺰﻳﺮﺓ ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ‪63.9‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺉﺔ ﻣﻦ ﺃﺻﻞ ﻓﺮﻧﺴﻲ ‪31.6،‬‬
‫ﻓﻲﺍﻟﻤﺉﺔ ﻣﻦ ﺃﺻﻞ ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻲ ‪ ،‬ﻭ‪4.5‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺉﺔ ﺃﺻﻮﻝ ﺃﺧﺮﻯ‪ .‬ﺷﻜﻠﺖ ﺍﻟﻔﺮﺍﻧﻜﻔﻮﻧﻴﺔ ﺃﻏﻠﺒﻴﺔ ﺿﺉﻴﻠﺔ ﻓﻲ‪.1893‬‬
‫ﺍﻧﻈﺮﻟﻴﻨﺘﻮ ‪،‬ﻫﻴﺴﺘﻮﺍﺭ ﺩﻱ ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ‪.45،‬‬
‫‪.2‬ﺗﻤﺖ ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ﻓﻜﺮﺓ ‪ U‬ﻭ ‪ E‬ﻭ ‪ H‬ﻛﺄﺷﻜﺎﻝ ﺧﻄﺔ ﺳﺎﺉﺪﺓ ﻓﻲ ‪، Markus‬ﺍﻟﺒﻨﺎﻳﺎﺕ &‬
‫ﻗﻮﺓ‪.101،‬‬
‫‪.3‬ﻓﻲ ﺃﺟﻨﺤﺔ ﺍﻷﻃﻔﺎﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪ ،‬ﺍﻧﻈﺮ ‪Adams and Theodore، “Designing for‬‬
‫"ﺍﻟﻨﻘﺎﻫﺔ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ"‪.204-5‬‬
‫‪ -4‬ﻣﺎﺭﺳﺎﻥ ‪،‬ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ‪.257،‬‬
‫‪.5‬ﻣﻴﺜﺎﻕ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ ‪ ،‬ﻣﻘﺘﺒﺲ ﻓﻲ ﻟﻮﻳﺲ ‪،‬ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ ‪.311،‬‬
‫‪6. Lighthall،‬ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ﺑﻌﺪ‪250‬ﺳﻨﻮﺍﺕ‪.76،‬‬
‫‪.7‬ﺳﺘﻮﻛﺲ ‪،‬ﻫﻨﺎ ﻭﻫﻨﺎﻙ‪.55،‬‬
‫‪8. Lighthall،‬ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ﺑﻌﺪ‪250‬ﺳﻨﻮﺍﺕ‪ 80،‬؛ﺳﺘﻮﻛﺲ ‪،‬ﻫﻨﺎ ﻭﻫﻨﺎﻙ‪.55،‬‬
‫‪.9‬ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻌﺐ ﺍﻟﻌﺜﻮﺭ ﻋﻠﻰ ﺑﻄﺎﻗﺔ ﺑﺮﻳﺪﻳﺔ ﻟـ ‪ ، Royal Victoria afterWorldWar II‬ﺭﺑﻤﺎ ﺑﺴﺒﺐ‬
‫ﺟﻌﻠﺘﻬﺎﺍﻹﺿﺎﻓﺎﺕ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﺗﺸﺒﻪ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪.‬‬
‫‪.10‬ﻗﺎﻡ ﻭﻟﻴﺎﻡ ﻣﺎﻛﻔﺎﺭﻟﻴﻦ ﻧﻮﺗﻤﺎﻥ ‪ ،‬ﻧﺠﻞ ﻧﻮﺗﻤﺎﻥ ‪ ،‬ﺑﺜﻤﺎﻧﻲ ﺭﺣﻼﺕ ﻟﺘﺼﻮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻜﻚ ﺍﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ‬
‫ﺭﺣﻠﺔﻏﺮﺑﺎ ﺑﻴﻦ‪1884‬ﻭ‪.1909‬ﻭﻫﻮ ﻣﻌﺮﻭﻑ ﺃﻳﻀﺎً ﺑﺼﻮﺭﺗﻪ ﺍﻟﻤﺮﻛﺒﺔ‪ .‬ﺍﻧﻈﺮ ﺍﻹﺩﺧﺎﻻﺕ ﻟﻸﺏ ﻭﺍﻻﺑﻦ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔﺍﻟﻜﻨﺪﻳﺔ‪ 26–1525‬؛ﻭﻫﺎﻝ ﻭﺩﻭﺩﺯ ﻭﺗﺮﻳﻐﺰ ‪ ،‬ﻋﺎﻟﻢ ﻭﻳﻠﻴﺎﻡ ﻧﻮﺗﻤﺎﻥ ‪.21-22 ، 10-11،‬‬

‫‪".11‬ﻋﻠﻰ ﺻﺪﺭ ﺍﻟﺠﺒﻞ‪".‬‬

‫‪.12‬ﺗﻴﺮﻱ ‪،‬ﺫﺍ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻚ‪.177‬‬
‫‪“.13‬ﻋﻠﻰ ﺻﺪﺭ ﺍﻟﺠﺒﻞ”‪.‬‬
‫‪.14‬ﺩﻟﻴﻞ ﺭﺳﻤﻲ ﻭﺗﺬﻛﺎﺭ ‪.109،‬‬
‫‪.15‬ﺇﻥﻧﺠﻤﺔﺍﺳﺘﻄﻠﻊ ﺭﺃﻱ ﻣﺎﺉﺔ ﻃﺒﻴﺐ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﻘﺘﺮﺡ ﻓﻲ ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ‪.1888‬ﻝ‬
‫ﺛﻼﺛﺔﻭﺧﻤﺴﻮﻥ ﻃﺒﻴﺒﺎً ﻧﺎﻃﻘﺎً ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ ﺍﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ ‪ ،‬ﺍﻋﺘﻘﺪ ﺛﻤﺎﻧﻴﺔ ﻭﻋﺸﺮﻭﻥ ﺃﻧﻬﺎ ﺑﻌﻴﺪﺓ ﺟﺪﺍً ﻋﻦ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ؛ ﺍﻋﺘﻘﺪ ﺃﺭﺑﻌﺔ‬
‫ﺃﻧﻪﻗﺮﻳﺐ ﺟﺪﺍً ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺰﺍﻥ‪ .‬ﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻨﺎﻃﻘﻴﻦ ﺑﺎﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ‪ ،‬ﺃﻋﺠﺐ ‪ 12‬ﺑﺎﻟﻤﻮﻗﻊ ‪ ،‬ﻭﺧﻤﺴﺔ ﻭﻋﺸﺮﻭﻥ ﺿﺪﻩ‪ .‬ﻣﻦ‬
‫ﺑﻴﻦﻫﺆﻻء ﺍﻟﺨﻤﺴﺔ ﻭﻋﺸﺮﻳﻦ ‪ ،‬ﺍﻋﺘﻘﺪ ﺧﻤﺴﺔ ﻋﺸﺮ ﺃﻧﻬﺎ ﺑﻌﻴﺪﺓ ﺟﺪﺍً ﻋﻦ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ‪ ،‬ﻭﻋﺎﺭﺿﻬﺎ ﻋﺸﺮﺓ‬
 ‫‪133‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ‪1‬‬

‫ﺣﺴﺎﺏﺍﻟﺨﺰﺍﻥ‪ .‬ﺍﻟﻨﺘﺎﺉﺞ ﻣﺴﺘﻨﺴﺨﺔ ﻓﻲ ﻣﻠﺤﻖ ‪، Howell‬ﻓﺮﺍﻧﺴﻴﺲ ﺟﻮﻥ ﺷﻴﺒﺮﺩ ‪.34 - 233،‬‬

‫‪.16‬ﺗﺬﻛﺎﺭ ﺍﻟﻤﺆﺗﻤﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﺍﻷﻭﻝ ‪ ،‬ﺭﺍﺑﻄﺔ ﺍﻟﺮﺳﺎﻣﻴﻦ ﺍﻟﺮﺉﻴﺴﻴﻴﻦ ﻭﺍﻟﺪﻳﻜﻮﺭ ﻓﻲ ﻛﻨﺪﺍ ‪.73،‬‬
‫‪17. Agnew،‬ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﻜﻨﺪﻳﺔ ‪.48-49،‬‬
‫‪.18‬ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ‪.8، 1894RVH‬ﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻃﻮﻝ ﻓﺘﺮﺓ ﺍﻹﻗﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺃﻭﻧﺘﺎﺭﻳﻮ ‪ ،‬ﺍﻧﻈﺮ ﺍﻟﻤﻠﺤﻖ ‪ J‬ﻓﻲ‬
‫ﺟﺎﺟﺎﻥﻭﺟﺎﻏﺎﻥ ‪،‬ﻟﻤﺮﺿﻰ ﻣﺘﻮﺳﻂ ‪.200،‬‬
‫‪.19‬ﻧﺸﺮ ﻣﺆﺍﺕ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻋﻦ ﻋﻤﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﺿﻴﻊ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ‪ .‬ﻧﺮﻯ‬
‫ﺍﻟﺒﺒﻠﻴﻮﻏﺮﺍﻓﻴﺎﻟﻌﻴﻨﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻫﺘﻤﺎﻣﺎﺗﻪ‪.‬‬
‫‪ -20‬ﺗﺎﻳﻠﻮﺭ ‪،‬ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ ﻭﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺑﺎﻓﻴﻠﻴﻮﻥ ‪.57،‬‬
‫‪".21‬ﻧﻌﻲ"‪.‬ﻣﺠﻠﺔ ‪، RIBA‬ﺳﻠﺴﻠﺔ‪.160 :(1904) 11 ، 3‬‬
‫‪.22‬ﻭﻛﺎﻥ ﺳﻨﻴﻞ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﺼﻤﻢ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﺇﻧﺠﻠﺘﺮﺍ ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺍﻷﻭﻻﺩ‬
‫ﻣﺪﺭﺳﺔﻟﻠﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻲ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ‪ ،‬ﻭﺍﻧﺪﺳﻮﻭﺭﺙ ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻨﻘﺎﻫﺔ ﻟﻸﻃﻔﺎﻝ ‪ ،‬ﻧﻮﺭﺑﻴﺘﻮﻥ ‪ ،‬ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫ﻫﻮﻟﺒﻮﺭﻥﻳﻮﻧﻴﻮﻥ ‪ ،‬ﻣﺴﺘﻮﺻﻒ ﺳﺎﻧﺖ ﺃﻭﻻﻓﺰ ﺗﻮﻭﻟﻲ ﺳﺘﺮﻳﺖ ﻳﻮﻧﻴﻮﻥ ‪ ،‬ﻣﺴﺘﻮﺻﻒ ﺳﺎﻧﺖ ﺟﻮﺭﺝ‬
‫ﻫﺎﻧﻮﻓﺮﺳﻜﻮﻳﺮ ﻳﻮﻧﻴﻮﻥ ‪ ،‬ﺫﺍ ﻛﺎﺟﻮﺍﻝ ﻭﺍﺭﺩﺯ ‪ ،‬ﻣﺎﺭﻟﻴﺒﻮﻥ ﻭﻭﺭﻙ ﻫﺎﻭﺱ ‪ ،‬ﺣﻤﺎﻡ ﻣﺎﺭﻟﻴﺒﻮﻥ ﻟﻠﺴﺒﺎﺣﺔ ‪ ،‬ﻭ‬
‫ﺗﺮﻣﻴﻤﺎﺕﻣﺴﺘﻮﺻﻒ ﺃﺑﺮﺩﻳﻦ ﺍﻟﻤﻠﻜﻲ‪ .‬ﺗﻌﺎﻭﻧﺖ ‪ Snell‬ﺃﻳﻀﺎً ﻣﻊ ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻣﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﺁﺧﺮﻳﻦ‬
‫ﻣﺸﻬﻮﺭﻳﻦ‪.‬ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ‪ ،‬ﺻﻤﻢ ﻣﺴﺘﻮﺻﻒ ﻛﻨﺴﻴﻨﻐﺘﻮﻥ ﻣﻊ ﺃﻟﻔﺮﻳﺪ ﻭﻳﻠﻴﺎﻣﺰ ﻭﻣﻌﺮﺽ ﺩﺑﻠﻦ ﻣﻊ‬
‫ﻓﺮﺍﻧﺴﻴﺲﻓﻮﻙ‪ .‬ﺻﻤﻢ ﺃﻟﻔﺮﻳﺪ ﻭﺍﻟﺘﺮ ﺳﺎﻛﺴﻮﻥ ﺳﻨﻴﻞ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ ﻭﺍﻟﻔﻘﺮﺍء‪ .‬ﺗﻢ ﺳﺮﺩ‬
‫ﻫﺬﻩﻓﻲ "ﻧﻌﻲ"‪.‬ﻣﺠﻠﺔ ‪RIBA‬ﺳﻠﺴﻠﺔ‪، 56 ، 3‬ﺭﻗﻢ‪) 1.‬ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ‪.507 :(1949 .‬ﻫﺎﺭﻱ ﺃﻗﻞ ﺷﻬﺮﺓ ‪ ،‬ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ‬
‫ﺇﻟﻰﻭﻓﺎﺗﻪ ﺍﻟﻤﺒﻜﺮﺓ‪ .‬ﻧﺮﻯﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﻴﻦ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﻴﻦ‪.858، 1834-1900‬‬

‫‪.23‬ﺗﻢ ﺇﻋﻼﻥ ﺍﻟﻮﺻﻴﺔ ﻓﻲ "‪ .Mr‬ﻃﻠﺐ ﺳﺎﻛﺴﻮﻥ ﺳﻨﻴﻞ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻌﻬﺪ "‪.‬‬
‫‪".24‬ﻋﻠﻰ ﺻﺪﺭ ﺍﻟﺠﺒﻞ‪ ".‬ﺍﻟﺮﻭﺍﺑﻂ ﺍﻟﻮﺛﻴﻘﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻷﻃﺒﺎء ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ‪ RVH‬ﻭﻓﻲ‬
‫ﻳﺘﻢﺷﺮﺡ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺇﺩﻧﺒﺮﺓ ﻓﻲ ‪" ، Entin‬ﻛﻠﻴﺔ ﻃﺐ ﺇﺩﻧﺒﺮﺓ"‪.‬‬
‫‪.25‬ﺍﻧﻈﺮ ﺗﻘﻴﻴﻤﻲ ﻟﺠﻴﺮﻳﻤﻲ ﺗﺎﻳﻠﻮﺭﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ ﻭﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺑﺎﻓﻴﻠﻴﻮﻥﻓﻲﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﻔﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺔ‪.‬ﺍﻥ‬
‫ﺳﺎﺑﻘﺎً ‪،‬ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻣﻔﻴﺪﺓ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻒ ﻫﻲ ‪" ، King‬ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ"‪.‬‬
‫‪.26‬ﻧﻈﺮﺓ ﻋﺎﻣﺔ ﻣﻔﺼﻠﺔ ﻋﻦ ﻧﻈﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻌﺪﻭﻯ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻓﻲ ‪.”Ackerknecht ، “Anticontagionism‬‬
‫‪.27‬ﺗﻮﻣﺰ ‪،‬ﺇﻧﺠﻴﻞ ﺍﻟﺠﺮﺍﺛﻴﻢ‪.33‬‬
‫‪.28‬ﺍﻧﻈﺮ ﻗﺒﻞ ‪" ،‬ﻫﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ‪ 93"،‬؛ﺃﺭﺑﻌﻮﻥ ‪" ،‬ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ"‪ .‬ﻫﻨﺎﻙ‬
‫ﻫﻲﺃﻳﻀﺎً ﺍﻗﺘﺮﺍﺣﺎﺕ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﻔﻜﺮﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﺤﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ‪ .‬ﺍﻧﻈﺮ ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ‪ ،‬ﻣﻴﻠﺒﻮﺭﻥ ‪" ،‬‬
‫ﺩﺭﺍﺳﺔﻣﻘﺎﺭﻧﺔ"‪.‬‬
‫‪.29‬ﺗﻮﻣﺰ ‪،‬ﺇﻧﺠﻴﻞ ﺍﻟﺠﺮﺍﺛﻴﻢ‪.8‬‬
‫‪.30‬ﺗﻢ ﻭﺻﻒ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ‪ RVH‬ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﺤﻮ ﻓﻲ "ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ ﺍﻟﻤﻠﻜﻲ"ﺍﺳﺎﺳﻲ)‪8‬ﺃﻏﺴﻄﺲ‪.(1909.‬‬
‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ‪.‬‬
‫‪.31‬ﻗﺒﻞ ﺫﻟﻚ ‪" ،‬ﻫﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ‪.94-99"،‬‬
‫‪.32‬ﺍﺩﻋﻰ ﺭﻭﺑﺴﻮﻥ ﻓﻲ ﺭﺳﺎﻟﺔ ﻣﺆﺭﺧﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﺸﻴﺒﻤﺎﻥ‪20‬ﺃﺑﺮﻳﻞ‪، 1895.‬ﺃﻥ ﺛﻼﺛﻴﻦ ﺳﺮﻳﺮﺍ ﻛﺎﻧﺖ‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺼﻮﺩ ‪"،‬ﻭﻟﻜﻦ ﻟﺪﻳﻨﺎ‪32‬ﺑﺴﺒﺐ ﺍﻟﻀﻐﻂ "‪ .‬ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ‪.‬‬
‫‪.33‬ﺳﻨﻴﻞ "ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ"‪.273‬‬
‫‪.34‬ﻣﻮﺍﺻﻔﺎﺕ ﻏﻴﺮ ﻣﺆﺭﺧﺔ ﻟﺠﻬﺎﺯ ﺗﺴﺨﻴﻦ ﺍﻟﻤﺎء ﺑﺤﻮﺯﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫ﻣﺸﻌﺎﺕﻳﺘﻢ ﺗﻐﻄﻴﺘﻬﺎ ﺑﺒﻼﻃﺔ ﺭﺧﺎﻣﻴﺔ ﻣﻦ ﻭﻻﻳﺔ ﺗﻴﻨﻴﺴﻲ‪½1‬ﺑﻮﺻﺔ ﺳﻤﻴﻜﺔ‪.‬‬
‫‪.35‬ﻣﺆﻟﻒ ﻛﺘﺎﺏ “‪1902Driftwood” in‬ﻳﺸﻴﺮ ﺃﻳﻀﺎً ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻨﺒﺎﺗﺎﺕ ﺭﺑﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺷﻜﻼ ًﻣﻦ ﺃﺷﻜﺎﻝ‬
‫ﺗﺮﻓﻴﻪﻟﻠﻤﺮﺿﻰ‪“ :‬ﻳﺎ ﻟﻬﺎ ﻣﻦ ﻧﻌﻤﺔ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻨﺒﺎﺗﺎﺕ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍء ﺍﻟﻤﻠﻮﺣّﺔ ﻟﻠﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻲ ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺘﻼﺷﻰ‬
‫ﺍﻟﻨﺒﺎﺗﺎﺕﺍﻷﻛﺜﺮ ﻫﺸﺎﺷﺔ ﻭﺗﻤﻮﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻮ ﺍﻟﺤﺎﺭ ﻟﻤﻨﺎﺯﻟﻨﺎ‪ .‬ﺗﺴﻤﺢ ﺃﻭﺭﺍﻗﻬﺎ ﺍﻟﻼﻣﻌﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﺤﻤﺎﻡ ﺍﻟﻴﻮﻣﻲ‬
‫ﺑﺎﻟﺼﺎﺑﻮﻥﻭﺍﻟﻤﺎء ‪ ،‬ﻭﺟﺮﺍﺛﻴﻢ ﺍﻷﻣﺮﺍﺽ ‪ ،‬ﻭﻣﻊ ﺫﻟﻚ ﻫﻨﺎﻙ ﺩﺍﺉﻤﺎً ﺑﻬﺠﺔ ﻣﺸﺎﻫﺪﺓ ﺗﺘﻜﺸﻒ ﻟﻠﺸﻔﺮﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺨﻀﺮﺍءﺍﻟﺮﻗﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻜﻞ ﺗﺪﺭﻳﺠﻴﺎً ﺍﻟﻤﺮﺍﻭﺡ ﺍﻟﺮﺷﻴﻘﺔ‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ‪1‬‬ ‫‪134‬‬

‫ﺍﻟﺘﻲﺗﻨﺴﺠﻢ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺜﻴﺮ ﻟﻠﻔﻀﻮﻝ ﻣﻊ ﺟﻤﻴﻊ ﻣﺨﻄﻄﺎﺕ ﺍﻟﺪﻳﻜﻮﺭ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً "‪" .‬ﺩﺭﻳﻔﺘﻮﻭﺩ"ﻛﺮﻩ ﺍﺭﺿﻴﻪ‪5 ،‬‬
‫ﺃﺑﺮﻳﻞ‪.1902.‬ﻓﻲ ‪.1136.RVH Scrapbook SCR‬ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ‪.‬‬
‫‪.36‬ﺭﺳﺎﻟﺔ ﻣﺆﺭﺧﺔ ﻣﻦ ﺭﻭﺑﺴﻮﻥ ﺇﻟﻰ ﺗﺸﻴﺒﻤﺎﻥ‪20‬ﺃﺑﺮﻳﻞ‪، 1895.‬ﻳﺪﻋﻲ ﺍﻷﺟﻨﺤﺔ‪½12‬ﻗﺪﻡ ﻋﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﻭﺃﻥﺯﻳﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﻋﺮﺽ‪18‬ﺍﻟﺒﻮﺻﺎﺕ ﺳﻴﻜﻮﻥ ﺗﺤﺴﻨﺎ‪ .‬ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ‪.‬‬

‫‪.37‬ﺇﺗﺶ ﺳﺎﻛﺴﻮﻥ ﺳﻨﻴﻞ ‪.206-7“On 'Circular Hospital Wards“ ،‬‬

‫‪.38‬ﻫﺎﻣﻮﻧﺪ ‪" ،‬ﺇﺻﻼﺡ ﺍﻟﻌﻤﺎﺭﺓ"‪.14.‬‬
‫‪.39‬ﻓﻠﻮﺭﻧﺲ ﻧﺎﻳﺘﻨﺠﻴﻞ ﺇﻟﻰ ﻫﻨﺮﻱ ﺳﺎﻛﺴﻮﻥ ﺳﻨﻴﻞ ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻜﺘﺒﺔ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ‪، 45820MS‬ﻓﻮﻟﻴﻮ‬
‫‪17،133-142‬ﻳﻨﺎﻳﺮ‪.1888‬ﺃﻧﺎ ﻣﻤﺘﻦ ﻟﺴﻴﻨﺜﻴﺎ ﻫﺎﻣﻮﻧﺪ ﻹﺭﺳﺎﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﻟﻲ‪.‬‬
‫‪.40‬ﺍﻧﻈﺮ ﻓﺎﻥ ﺳﻠﻴﻚ ‪".The Lady and the Library Loafer" ،‬‬
‫‪.41‬ﺁﺩﺍﻣﺰ ‪ ،‬ﺑﻴﺖ ﺃﻳﺸﻠﺮ ‪.169-70،‬‬
‫‪.42‬ﻣﻴﻠﺒﻮﺭﻥ ‪ ،‬ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ‪.299،‬‬
‫‪43. Wangensteen and Wangensteen،‬ﺻﻌﻮﺩ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﺔ ‪.56 - 453،‬‬
‫‪.44‬ﺃﻧﺎ ﻣﻤﺘﻦ ﻟﺪﻳﻞ ﺃﺑﺘﻮﻥ ﻟﺘﻮﺟﻴﻪ ﺍﻧﺘﺒﺎﻫﻲ ﺇﻟﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﻘﻄﻊ‪ .‬ﺑﻨﺴﻠﻔﺎﻧﻴﺎ ﻫﻮﺱ‪-‬‬
‫‪.‬ﻣﺠﻠﺲﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﻦ ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺤﺎﺿﺮ ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺠﻠﺪ ‪13 ، 9pital ،‬ﻣﺎﻳﻮ‪27 - 1833‬ﺩﻳﺴﻤﺒﺮ‪، 1858.‬ﻣﺤﻔﻮﻇﺎﺕ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫ﺑﻨﺴﻠﻔﺎﻧﻴﺎ‪.‬ﺍﻟﻤﻴﻜﺮﻭﻓﻴﻠﻢ ‪ ،‬ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﻔﻠﺴﻔﻴﺔ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ‪24،‬ﻓﺒﺮﺍﻳﺮ‪.1845.‬‬
‫‪45. Wangensteen and Wangensteen،‬ﺻﻌﻮﺩ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﺔ ‪.462،‬‬
‫‪.46‬ﺃﻧﺎ ﻣﻤﺘﻦ ﻷﺑﻴﺠﻴﻞ ﻓﺎﻥ ﺳﻠﻴﻚ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺒﺼﻴﺮﺓ‪.‬‬
‫‪47. Wangensteen and Wangensteen،‬ﺻﻌﻮﺩ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﺔ ‪.464،‬‬
‫‪.48‬ﺍﻧﻈﺮ ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ‪، Rosemary Stevens ،‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺽ ﻭﺍﻟﺜﺮﺍء ‪.10،‬‬
‫‪.49‬ﻗﺪﺭ ﺭﻭﺑﺴﻮﻥ ﻋﺪﺩ ﺍﻷﻣﺎﻛﻦ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻓﻲ ﻣﻘﺎﻟﺘﻴﻦ ﻣﻨﻔﺼﻠﺘﻴﻦ ﺣﻮﻝ‬
‫ﻣﺴﺘﺸﻔﻰﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ‪ .‬ﻫﻮ ﻛﺘﺐ‪200‬ﻓﻲﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺻﻔﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻤﺮﻳﺾ ‪، 417،‬ﻭﻟﻜﻦ ﻓﻲ‬
‫ﻣﺠﻠﺔﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ‪، 22‬ﺭﻗﻢ‪) 7.‬ﻳﻨﺎﻳﺮ‪، 538 ، (1894.‬ﻳﺪﻋﻲ ﺍﻹﻗﺎﻣﺔ ﻝ‪250‬ﺍﻟﻄﻼﺏ‪.‬‬
‫‪.50‬ﻋﻠﻰ ﺭﺳﻢ ﺍﻻﺭﺗﻔﺎﻉ ﺭﻗﻢ ‪، 13.No‬ﺍﻟﻤﺴﻤﻰ ‪ ، HJK‬ﻳﺘﻢ ﻋﺒﻮﺭ ﻗﺴﻢ ﺍﻟﺤﻤﺎﻡ ﻫﺬﺍ‬
‫ﻛﺘﺐﻗﻠﻢ ﺭﺻﺎﺹ ﻭﺷﺨﺺ ﻣﺎ ﻛﻠﻤﺔ "ﺧﺎﺭﺝ" ‪ ،‬ﺭﺑﻤﺎ ﺗﺸﻴﺮ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﻟﻢ ﺗﻜﻦ ﻣﺸﻤﻮﻟﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰﻛﻤﺎ ﺗﻢ ﺑﻨﺎﺅﻩ‪.‬‬
‫‪51. “The Royal Victoria Hospital”.‬ﻣﺠﻠﺔ ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ‪.538،‬‬
‫‪.52‬ﺑﻮﻟﺘﻮﻥ ‪ ،‬ﺑﻴﻤﺒﺮﺗﻮﻥ ‪.452،‬‬
‫‪ -53‬ﺗﺎﻳﻠﻮﺭ ‪،‬ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ ‪.176،‬‬

‫‪.54‬ﺍﻟﻤﺮﺟﻊ ﻧﻔﺴﻪ‪.179.‬‬

‫‪.26855. A. Saxon Snell، Modern Hospitals،‬‬

‫‪.56‬ﺍﻟﻤﺮﺟﻊ ﻧﻔﺴﻪ‪.279 ، 266.‬‬

‫‪.57‬ﺳﻨﻴﻞ ‪.209“On 'Circular Hospital Wards“ ،‬ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺤﺠﻢ ﺍﻟﻤﻮﺻﻰ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺍﻟﻬﻮﺍء ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﻛﺬﻟﻚ‬
‫ﺗﺘﻐﻴﺮﻛﺜﻴﺮﺍً ﺑﻤﺮﻭﺭ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪ .‬ﻓﻲ‪، 1925‬ﻛﺎﻥ ﺃﻟﻔﺮﻳﺪ ﺳﺎﻛﺴﻮﻥ ﺳﻨﻴﻞ ﻻ ﻳﺰﺍﻝ ﻳﻘﺘﺮﺡ‪1200 - 1000‬ﻗﺪﻡ‬
‫ﻣﻜﻌﺐﻟﻜﻞ ﻣﺮﻳﺾ‪ .‬ﺭﺍﺟﻊ ﺳﻨﻴﻞ ‪" ،‬ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻭﺗﺠﻬﻴﺰ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ‪.948"،‬‬
‫‪.58‬ﺳﻨﻴﻞ ‪.210“On 'Circular Hospital Wards“ ،‬‬
‫‪.59‬ﺳﻨﻴﻞ ﻭﻣﻮﺍﺕ‪.‬ﺑﻨﺎء ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ‪.251،‬‬
‫‪.60‬ﺍﻧﻈﺮ ﺳﻨﻴﻞ ‪،‬ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺨﻴﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﻀﻴﻘﺔ ‪.21،‬‬
‫‪.61‬ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺮﺳﻮﻣﺎﺕ ‪ ،‬ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺟﻮﻥ ﺑﻼﻧﺪ ﺍﻟﻜﻨﺪﻳﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ‪ ،‬ﺗﻘﺪﻡ ﺍﻟﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪-‬‬
‫ﺍﻟﺘﺰﺍﻭﺝﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ؛ ﺗﺤﺘﻮﻱ ﺍﻟﻐﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﻗﺎﻡ ﻭﻟﻴﺲ ﺃﺳﻤﺎء‪.‬‬
‫‪.62‬ﻟﻮﻳﺲ ‪،‬ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ ‪.20،‬‬
‫‪.63‬ﺍﻟﻤﺮﺟﻊ ﻧﻔﺴﻪ‪.‬‬

‫‪.64‬ﺃﺑﻮﺕ ﺇﻟﻰ ﺳﻨﻴﻞ ‪26،‬ﻳﻤﺸﻲ‪.1889‬ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ‪.‬‬

‫‪.65‬ﻫﻮﻳﻞ ‪،‬ﻓﺮﺍﻧﺴﻴﺲ ﺟﻮﻥ ﺷﻴﺒﺮﺩ ‪.34 - 233،‬‬
 ‫‪135‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ‪2‬‬

‫‪.66‬ﺁﺩﻣﺰ ‪،‬ﺍﻟﻌﻤﺎﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﻷﺳﺮﺓ ‪.32،‬‬

‫‪.67‬ﺭﻭﺑﺴﻮﻥ ‪.416"،The Royal Victoria Hospital، Montreal" ،‬‬
‫‪".68‬ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ ‪ ،‬ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ"‪.52‬‬
‫‪.69‬ﻣﻴﻠﺒﻮﺭﻥ ‪ ،‬ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ‪.293،‬‬
‫‪.70‬ﺍﻻﻗﺘﺒﺎﺱ ﻣﺄﺧﻮﺫ ﻣﻦ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﺳﻨﻴﻞ ﻭﻣﻮﺍﺕﺑﻨﺎء ﻣﺴﺘﺸﻔﻰﻧﺮﻯﺑﺎﻧﻲ‬
‫)‪5‬ﻳﻮﻟﻴﻮ‪.2 ، (1884‬‬
‫‪.71‬ﺳﻨﻴﻞ ‪.207.“On 'Circular Hospital Wards“ ،‬‬
‫‪".72‬ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ"‪.‬ﻣﺠﻠﺔ ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ‪، 22‬ﺭﻗﻢ‪) 7.‬ﻳﻨﺎﻳﺮ‪.538 :(1894.‬‬
‫‪.73‬ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ ﺃﻧﺪﺭﻭ ﺗﺎﻳﻠﻮﺭ ﺃﺿﺎﻑ ﻗﺴﻢ ﺍﻟﻌﻴﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ ﻓﻲ‪.1899‬‬
‫‪.74‬ﺟﻤﻌﺖ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻮﺛﺎﺉﻖ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻨﺰﺍﻉ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﻓﻲ ﺗﻘﺮﻳﺮ‬
‫ﺑﻌﻨﻮﺍﻥ"ﻣﺬﻛﺮﺓ ﺍﺣﺘﺮﺍﻡ ﺧﻄﺎﺏ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﺳﻨﻴﻞ‪22‬ﻭ ﺃﻛﺘﻮﺑﺮ‪" .1894‬ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ‪.‬‬

‫‪.75‬ﺃﺑﻮﺕ ﻟﺴﺘﻴﻔﻦ ‪7،‬ﻓﺒﺮﺍﻳﺮ‪.1891.‬ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ‪.‬‬

‫‪.76‬ﻣﺎﺭﻛﺲ ‪،‬ﺁﻟﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺪﻳﻘﺔ ؛ﻛﻼ ﺍﻻﻗﺘﺒﺎﺱ ﻣﻦ "ﺍﻟﻮﻇﺎﺉﻒ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ" ‪.2،‬‬

‫‪.2‬ﺹﻓﻲ ﻁ‬
‫‪".1‬ﻟﻤﺤﺎﺕ ﻣﻦ ﺑﻌﺾ ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ‪.296"،‬‬
‫‪".2‬ﺭﻭﺱ ﺑﺎﻓﻴﻠﻴﻮﻥ ‪"،‬ﺑﻨﺎء‪.191،‬‬
‫‪.3‬ﺭﺍﺟﻊ "ﺟﻨﺎﺡ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﺍﻟﺨﺎﺹ" ‪ ،‬ﺃﺭﺷﻴﻒ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﺎﻛﺠﻴﻞ ‪96RG‬ﺝ‪.329.‬‬
‫‪".4‬ﺭﻭﺱ ﺑﺎﻓﻴﻠﻴﻮﻥ"ﺑﻨﺎء‪.191،‬‬
‫‪.5‬ﺍﻟﻤﺮﺟﻊ ﻧﻔﺴﻪ‪.189-95.‬‬

‫‪".6‬ﺃﻛﺒﺮ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﻨﻔﺮﺩ ‪.25"،‬‬

‫‪".7‬ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﺕ ﺍﻟﻔﺮﻳﺪﺓ ‪ 28"،‬؛ "ﻟﻮﺣﺔ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺍﻟﻬﺎﺗﻒ ﻫﺬﻩ "‪.46‬‬
‫‪.8‬ﻣﺎﻳﺴﻲ ﻭﺑﻮﻧﻤﺎﻳﺰﻭﻥ ‪،‬ﺍﻟﻌﻤﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔ‪.126 ، 74‬‬
‫‪.9‬ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ‪،‬ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ)‪.101-2 ، (1928‬‬
‫‪.10‬ﺍﻟﻤﺮﺟﻊ ﻧﻔﺴﻪ‪.102.‬‬

‫‪.11‬ﺍﻟﻤﺮﺟﻊ ﻧﻔﺴﻪ‪.‬‬

‫‪.12‬ﺁﺩﺍﻣﺰ ﻭﺷﻠﻴﺶ ‪.315، "Design for Control" ،‬‬

‫‪13. Agnew،‬ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﻜﻨﺪﻳﺔ ‪.78 - 149،‬ﺃﻇﻬﺮ ﺟﺎﺟﺎﻥ ﻭﺟﺎﻏﺎﻥ ﺫﻟﻚ ﻓﻲ‪1900‬ﻓﻲ ﺃﻭﻧﺘﺎﺭﻳﻮ ‪،‬‬
‫ﺗﻢﺗﻘﺎﺳﻢ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺉﻮﻳﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺩﺧﻮﻝ ﺗﺸﻐﻴﻞ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺑﺎﻟﺘﺴﺎﻭﻱ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﺑﻴﻦ‬
‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺎﺕﻭﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﺍﻟﻄﻮﻋﻴﺔ‪ .‬ﻓﻲ‪1920‬ﻭ‪، 1925‬ﺳﺎﻫﻢ ﻣﺎ ﻳﻘﺮﺏ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ‪65‬‬
‫ﻧﺴﺒﻪﻣﺉﻮﻳﻪ‪ .‬ﺍﻧﻈﺮ ﺟﺎﺟﺎﻥ ﻭﺟﺎﻏﺎﻥ ‪،‬ﻟﻤﺮﺿﻰ ﻣﺘﻮﺳﻂ ‪،‬ﺍﻟﻤﻠﺤﻖ ‪.195 ، (1) F‬‬
‫‪.14‬ﺍﻧﻈﺮ ﻣﺎﻛﻨﺘﻮﺵ ‪،‬ﺑﻨﺎء ﻭﺗﺠﻬﻴﺰ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻋﺎﻡ ‪.82-92،‬ﻣﺎﻛﻴﻦ‪-‬‬
‫ﺗﻮﺵﻳﻜﺘﺐ ﻋﻠﻰ ﺹ‪" :82.‬ﻓﻲ ﻗﺴﻢ ﺍﻟﻌﻴﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ ﺑﺎﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻲ ]ﺍﻟﻄﺐ[ ﻳﺘﻤﺘﻊ‬
‫ﺍﻟﻄﻼﺏﺑﻔﺮﺻﺔ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻷﻣﺮﺍﺽ ﺍﻟﺸﺎﺉﻌﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺳﻴﺘﻢ ﺍﺳﺘﺪﻋﺎﺅﻫﻢ ﻓﻲ ﺃﻏﻠﺐ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ‬
‫ﻋﻨﺪﺩﺧﻮﻟﻬﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻬﻢ ﻟﻦ ﻳﺮﻭﻫﺎ ﺃﺑﺪﺍً ﻓﻲ ﺍﻷﺟﻨﺤﺔ‪ . . . .‬ﻛﻤﺎ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﺸﻜﻞ‬
‫ﺟﺰءﺍًﻣﻦ ﺗﺪﺭﻳﺐ ﻛﻞ ﻣﻤﺮﺿﺔ‪ . . .‬ﺑﺸﻜﻞ ﺧﺎﺹ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﺘﻮﻟﻰ ﺍﻟﺘﻤﺮﻳﺾ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻔﻘﺮﺍء "‪.‬‬

‫‪".15‬ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﻟﺨﺪﻣﺔ ﺍﻟﻌﻴﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ ‪.219"،‬‬

‫‪.16‬ﺍﻧﻈﺮ ‪،Stevens‬ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ)‪.338-40 ، (1928‬‬
‫ﺿﻤﻨﺖﺻﻮﺭﺓ ﺟﻤﻴﻠﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﺧﺎﺹ ﻟﻐﺮﻓﺔ ﺍﻻﻧﺘﻈﺎﺭ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﻴﻦ ﻓﻲ ‪17. Stevens‬‬
‫ﺃﻭﺗﺎﻭﺍﺳﻴﻔﻴﻚ ﻓﻲ‪1928‬ﻃﺒﻌﺔ ﻣﻦﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ‪.337،‬‬
‫‪.18‬ﺍﻧﻈﺮ ‪،Stevens‬ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ)‪.44–322 ، (1928‬‬
 ‫‪ 136‬ﺍﻟﻔﺼﻞ‪2‬‬

‫‪.19‬ﻏﺎﻏﺎﻥ ﻭﻏﺎﻏﺎﻥ ‪،‬ﻟﻤﺮﺿﻰ ﻣﺘﻮﺳﻂ ‪.172،‬‬

‫‪.20‬ﻟﻮﺩﻭﻥ ‪ ،‬ﺍﻟﻮﻻﺩﺓ‪.1068.‬‬
‫‪ -21‬ﻣﻴﺘﺸﻴﻨﺴﻮﻥ ‪،‬ﺍﻟﻮﻻﺩﺓ ﻓﻲ ﻛﻨﺪﺍ ‪.49،‬‬
‫‪.22‬ﻭﻳﺮﺩ ﻓﻲ ﻭﺻﻒ ﻣﻔﺼﻞ ﻟﻠﻮﻇﺎﺉﻒ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻃﺎﺑﻖ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫‪Duncan ، "The Royal Victoria Montreal Maternity Hospital".‬‬
‫‪.23‬ﺑﺎﺭﻳﺖ ‪" ،‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻗﺴﻢ ﺍﻟﻮﻻﺩﺓ ‪.74-77"،‬‬
‫‪.24‬ﺗﻢ ﺗﺴﻤﻴﺔ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺪﺧﻮﻝ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ ﺍﻟﻌﺎﻣﻴﻦ "ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻨﻔﻖ" ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﺳﻮﻣﺎﺕ‪ .‬ﻣﺘﺤﺮﻙ‬
‫ﺻﻌﻮﺩﺍً ‪،‬ﺗﺴﻤﻰ ﺍﻟﻄﻮﺍﺑﻖ ﺍﻷﺭﺿﻴﺔ ﺍﻟﻔﺮﻋﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺍﻷﺭﺿﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺍﻷﻭﻟﻰ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ .‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﻟﻠﻤﺴﺘﻮﻳﺎﺕﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺠﺰﺉﻴﺔ ﻋﺸﺮﺓ‪ .‬ﺍﻟﻴﻮﻡ ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺪﺧﻞ ﺍﻟﻤﺨﺼﺺ ﻟﻠﺪﻓﻊ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻄﺎﺑﻖ‬
‫ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪.‬‬
‫‪25. Gagan and Gagan،‬ﻟﻤﺮﺿﻰ ﻣﺘﻮﺳﻂ ‪،‬ﺍﻟﻤﻠﺤﻖ ﺡ‪.198‬‬
‫‪.26‬ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺑﺮﻭﻓﻴﺪﻧﺲ ﻣﺴﺘﻨﺴﺨﺔ ﻛﻮﺍﺟﻬﺔ ﻓﻲ ﻛﺘﺎﺑﻪ )ﻭﺻﻔﺤﺎﺕ‪، 188 ، 187‬‬
‫‪، 453‬ﻭ‪(471‬ﻭﻣﻨﺎﻗﺸﺘﻪ ﺑﺈﺳﻬﺎﺏ ﻓﻲ ‪" ، Stevens‬ﻣﺎ ﻋﻠﻤﺘﻨﺎ ﺇﻳﺎﻩ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺨﻤﺲ ﻋﺸﺮﺓ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ‪".‬‬
‫‪.27‬ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ‪" ،‬ﻣﺎ ﻋﻠﻤﺘﻨﺎ ﺇﻳﺎﻩ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺨﻤﺲ ﻋﺸﺮﺓ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ‪.706"،‬‬
‫‪.28‬ﻣﻴﺘﺸﻴﻨﺴﻮﻥ ‪،‬ﺍﻟﻮﻻﺩﺓ ﻓﻲ ﻛﻨﺪﺍ ‪.47-48،‬‬
‫‪.29‬ﺍﻟﻤﺮﺟﻊ ﻧﻔﺴﻪ‪.164.‬‬

‫‪.30‬ﺍﻟﻤﺮﺟﻊ ﻧﻔﺴﻪ‪.172-73.‬‬

‫"‪.1331. Duncan ، "The Royal Victoria Montreal Maternity Hospital ،‬‬

‫‪“.32‬ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ ﻟﻠﻮﻻﺩﺓ”‪.‬ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻟﻜﻨﺪﻱ ‪.14،‬‬
‫‪.33‬ﺍﻧﻈﺮ ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ‪ ،‬ﺍﻹﻋﻼﻥ ﻋﻦ ﻣﺸﻤﻊ ‪Dominion Battleship in‬ﻫﻮﺳﺒﻲ ﺍﻟﻜﻨﺪﻱ‪-‬‬
‫ﺗﻞ‪، 3‬ﺭﻗﻢ‪) 8.‬ﺃﻏﺴﻄﺲ‪.7 :(1926.‬‬
‫‪-34‬ﺑﺸﺄﻥ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﻄﻄﺔ ﺑﺎﻷﺟﻨﺤﺔ ﻭﺗﻄﻮﺭﻫﺎ ‪ ،‬ﺍﻧﻈﺮ ﺗﺎﻳﻠﻮﺭ ‪،‬ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ‬
‫ﻭﻣﺴﺘﺸﻔﻰﺑﺎﻓﻴﻠﻴﻮﻥ‪.‬ﺣﻮﻝ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ ‪ ،‬ﺍﻧﻈﺮ ﻟﻮﻳﺲ ‪،‬ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ‬
‫ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ‪.‬‬
‫‪.35‬ﻟﻮﻳﺲ ‪،‬ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ ‪.26 ، 22،‬‬
‫‪.36‬ﺍﻟﻤﺮﺟﻊ ﻧﻔﺴﻪ‪.182.‬ﻭﻓﻘﺎً ﻟﻠﺮﺍﺣﻞ ﻣﺎﺭﺗﻦ ﺇﻧﺘﻴﻦ ﻣﻦ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ ‪ ،‬ﻭﺍﺭﺩ ﺇﻥ‬
‫ﻛﺎﻥﻓﻲ ﺍﻟﻄﺎﺑﻖ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻨﺎﺡ ﺍﻟﺸﺮﻗﻲ ﻓﻲ ﺳﻨﻴﻞ ‪ ،‬ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺷﺎﺭﻉ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‪.‬‬
‫‪.37‬ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﺸﺎﺑﻪ ﻻﺣﻈﻪ ﻧﻮﺡ ﺷﻴﻒ ﻓﻲ "ﺃﺣﻠﻰ ﻣﻦ ﻛﻞ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺨﻴﺮﻳﺔ‪".‬‬
‫‪.38‬ﺟﺎﻛﺎﻟﻴﻦ ﺩﻭﻓﻴﻦ ﺗﻄﺎﻟﺐ ﻧﻴﻮﻳﻮﺭﻙ ﻓﻲ‪1854‬ﻛﺎﻥ ﺍﻻﻭﻝ‪ .‬ﺍﻧﻈﺮ ‪، Duffin‬ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﻄﺐ‪.317‬‬
‫‪.39‬ﺳﻠﻮﻥ ‪" ،‬ﻟﻴﺴﺖ ﻣﺼﻤﻤﺔ ﻓﻘﻂ ﻟﻠﺸﻔﺎء ‪.332"،‬‬
‫‪.40‬ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ﺍﻷﻳﺪﻳﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻛﺘﻌﺒﻴﺮ ﻋﻦ ﻣﺎﺩﺓ ﻧﺴﻮﻳﺔ ﺻﺮﻳﺤﺔ‬
‫ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ‪،‬ﺍﻧﻈﺮ ﺁﺩﺍﻣﺰ ‪،‬ﺍﻟﻌﻤﺎﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﻷﺳﺮﺓ ‪.158-60،‬ﺣﻮﻝ ﻫﻨﺪﺳﺔ ﻣﻨﺎﺯﻝ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻃﻨﺎﺕ ‪ ،‬ﺍﻧﻈﺮ‬
‫ﻭﻳﻨﺮ ‪،‬ﺍﻟﻌﻤﺎﺭﺓ ﻭﺍﻹﺻﻼﺡ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪.‬‬
‫‪.41‬ﻭﺃﺷﺎﺭ ﺷﻴﻒ ﺃﻳﻀﺎً ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻟﻘﺎﻋﺔ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﺑﻖ ﺍﻷﻭﻝ ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﺳﻤﺤﺖ ﺑﺬﻟﻚ‬
‫ﻣﻨﻈﺮﻟﻠﺪﺧﻮﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﻐﺮﻓﺔ ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺑﻘﻲ ﻣﻦ ﻓﻲ ﻏﺮﻓﺔ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﻏﻴﺮ ﻣﺮﺉﻴﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺪﺧﻞ‪ .‬ﺷﻴﻒ ‪،‬‬
‫"‪.122"،Sweetest of All Charities‬‬
‫‪.42‬ﺳﻴﺪﻟﺮ ‪" ،‬ﻣﺴﺢ ﺗﺎﺭﻳﺨﻲ ﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻷﻃﻔﺎﻝ"‪.‬‬
‫‪.43‬ﺑﺘﻠﺮ ‪" ،‬ﺗﺨﻄﻴﻂ ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻷﻃﻔﺎﻝ ‪.180"،‬‬
‫‪.44‬ﺷﺎﺑﻴﻦ ‪" ،‬ﻫﻞ ﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻷﻃﻔﺎﻝ ﺿﺮﻭﺭﻳﺔ؟"‬
‫‪.45‬ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ‪،‬ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ)‪.210 ، (1928‬‬
‫‪.46‬ﺍﻧﻈﺮ ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ‪" ،‬ﻗﺴﻢ ﺍﻟﻘﺒﻮﻝ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺑﻮﻓﺎﻟﻮ ﻟﻸﻃﻔﺎﻝ" ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻞ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻟﻪ‬
‫ﻣﻘﺎﻟﺔﻓﻘﻂ ﻋﻦ ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻷﻃﻔﺎﻝ‪ .‬ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﻋﺎﻡ ﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻷﻃﻔﺎﻝ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﻓﻲ ﺗﻮﺭﻧﺘﻮ ‪ ،‬ﺍﻧﻈﺮ‬
‫‪، Braithwaite‬ﺃﻃﻔﺎﻝ ﻣﺮﺿﻰ‪.‬‬
‫‪.47‬ﻭﺻﻔﺖ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﻓﻲ "ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺗﻮﺭﻧﺘﻮ ﻟﻸﻃﻔﺎﻝ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ"‪.‬‬
 ‫‪137‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ‪3‬‬

‫‪.48‬ﺳﺘﻴﻔﻨﺰ ‪،‬ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ)‪.218 ، (1928‬‬

‫‪.49‬ﺣﻮﻝ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ‪ ،‬ﺍﻧﻈﺮ ﺁﺩﺍﻣﺰ ‪" ،‬ﺍﻟﺤﺪﺍﺛﺔ ﻭﺍﻟﻄﺐ"‪.‬‬
‫‪.50‬ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺍﻟﺼﻐﺎﺭ ‪.175-78،‬‬
‫‪.51‬ﺑﻴﻜﺮ ‪،‬ﺍﻵﻟﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﻀﺎﻧﺔ‪.‬‬
‫‪.52‬ﻫﻮﻳﻞ ‪،‬ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‪.‬‬
‫‪.53‬ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺍﻟﺼﻐﺎﺭ ‪.190،‬‬
‫‪.54‬ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺷﺮﻳﻨﺮﺯ ﻫﻮ ﻣﺜﺎﻝ ﺁﺧﺮ ﻣﺜﻴﺮ ﻟﻼﻫﺘﻤﺎﻡ ﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺍﻷﻃﻔﺎﻝ ‪ ،‬ﻟﻜﻨﻪ ﺧﺎﺭﺝ‪-‬‬
‫ﺟﺎﻧﺐﻧﻄﺎﻕ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻔﺼﻞ‪ .‬ﺣﻮﻝ ﺗﺼﻤﻴﻤﻪ ‪ ،‬ﺍﻧﻈﺮ "‪of Montreal Erecting Commodious Hospital‬‬
‫‪ "Shriners‬؛ ﻭ "ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺷﺮﻳﻨﺮﺯ ﻟﻸﻃﻔﺎﻝ ﺍﻟﻤﻌﻮﻗﻴﻦ"‪.‬‬
‫‪.12Une Culture de la Nostalgie ،55. Lemieux،‬‬
‫‪-56‬ﺭﺑﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺨﻴﺎﻡ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﻫﻴﺎﻛﻞ ﺧﺸﺒﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺟﺪﺭﺍﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻤﺎﺵ ﻭﺍﻟﻘﻤﺎﺵ‪ .‬ﺃﺭﺑﻌﺔ ﻓﻲ‪-‬‬
‫ﻓﻲﺻﻮﺭﺓ ﻳﻮﻡ ﺍﻟﺒﺪء ﺍﻟﻤﻨﺸﻮﺭﺓ ﻓﻲ ‪1912ible‬ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺳﻨﻮﻱ‪ .‬ﺗﻢ ﺗﺠﻤﻴﻊ ﻗﺎﺉﻤﺔ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﻫﺬﻩ ﻣﻌﺎً ﻣﻦ‬
‫ﻣﺼﺎﺩﺭﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ‪ ،‬ﻣﻌﻈﻤﻬﺎ "ﺍﻟﺮﻭﻣﺎﻧﺴﻴﺔ ﻟﻔﻜﺮﺓ ﻋﻈﻴﻤﺔ" ‪ ،‬ﻣﻼﺣﻈﺎﺕ ﻣﻦ ﻣﺤﺎﺿﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺮﺍﺉﺢ‬
‫ﺃﻟﻘﺘﻬﺎﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺔ ﺩﻭﺭﺍ ﺑﺎﺭﻱ ‪ ،‬ﺭﺑﻤﺎ ﻓﻲ‪) 1966‬ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ﻟﻸﻃﻔﺎﻝ(‪.‬‬

‫‪ ،.57‬ﻗﺼﺔ ﺍﻷﻃﻔﺎﻝ ‪npMCH:‬‬

‫‪.58‬ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﻄﺐ‪.317‬ﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺴﺘﺨﺪﻣﻬﺎ ﺃﻃﺒﺎء ﺍﻷﻃﻔﺎﻝ ﺍﻷﻭﺍﺉﻞ‬
‫ﺑﺮﺭﺍﺩﻋﺎﺉﻬﻢ ﺑﺘﺨﺼﺺ ﻣﻨﻔﺼﻞ ‪ ،‬ﺍﻧﻈﺮ ﺟﻴﻠﻴﺲ ‪" ،‬ﺍﻟﻌﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺉﺔ ﻭﺍﻟﻨﺘﺎﺉﺞ ﺍﻟﺨﺒﻴﺜﺔ"‪.‬‬
‫‪.59‬ﺑﻴﻨﺴﻠﻲ ‪.95"Harold Beveridge Cushing" ،‬‬
‫‪.60‬ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻋﻦ ﺍﻟﺴﻴﺮﺓ ﺍﻟﺬﺍﺗﻴﺔ ﻟﺴﻮﻳﺮ ‪ ،‬ﺍﻧﻈﺮ "ﺟﻮﺯﻳﻒ ﺳﻮﻳﺮ ‪، MRAIC: Sa personalité ،‬‬
‫ﺍﺑﻦﻋﻤﺮﻱ‪" .‬‬
‫‪ ".‬ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺟﻮﺳﺘﻴﻦ ‪ ،‬ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ‪61. "St.‬‬
‫‪62. “L'Hôpital Ste-Justine for Children”.‬‬
‫‪.63‬ﺟﻮﻟﺖ ﻭﻫﺪﻭﻥ ﻭﻛﻴﻞ‪.‬ﻓﻨﺪﻕ ‪.108، Hôpital Notre-Dame de Montréal‬‬
‫‪.64‬ﻫﻮﺭﻧﺴﺘﻴﻦ ‪" ،‬ﻋﻤﺎﺭﺓ ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ"‪.‬‬

‫‪.3‬ﻥ‪urs es‬‬

‫‪.1‬ﻛﻮﺑﻴﺮﻥ ‪" ،‬ﺃﻧﺎ ﺃﺭﻯ ﻭﺃﻧﺎ ﺻﺎﻣﺖ ‪.155"،‬‬

‫‪".2‬ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻛﻴﻨﻐﺴﺘﻮﻥ ﺍﻟﻌﺎﻡ"‪.10‬‬
‫‪.3‬ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﻮﻥ ﺍﻵﺧﺮﻭﻥ ﻫﻢ ‪ Hutchison & Wood‬ﻭ ‪ Taylor Hogle‬ﻭ ‪ Davis‬ﻭ ‪-Robert Find‬‬
‫ﻭﺿﻊ ‪،‬ﻣﺎﺭﺷﺎﻧﺪ ﻭﻫﺎﺳﻜﻞ ‪ ،‬ﻭﺟﻮﺭﺝ ﺃ‪ .‬ﺑﺮﺍﻭﻥ‪ .‬ﺍﻧﻈﺮ ﻟﺠﻨﺔ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻨﻮﺍﺏ ‪ ، RVH‬ﻛﺘﺎﺏ ﺍﻟﻤﺤﻀﺮ‪، 2‬‬
‫‪، 1903-15‬ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ‪.‬‬
‫‪.4‬ﺗﻢ ﺍﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻫﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﺘﻤﺮﻳﺾ ﻗﻠﻴﻼ ًﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻤﺆﺭﺧﻴﻦ‪ .‬ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺷﻤﻮﻟﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔﻫﻲ ﻛﻴﻨﻐﺴﻠﻲ ‪" ،‬ﻫﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﺘﻤﺮﻳﺾ"‪ .‬ﻓﻲ ﻣﺪﺭﺳﺔ ﺗﺪﺭﻳﺐ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻭﺟﻪﺍﻟﺨﺼﻮﺹ ‪ ،‬ﺍﻧﻈﺮ ﻛﺎﺗﺮﻳﻞ ‪،‬ﺟﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺨﺮﻳﺠﻴﻦ ﺇﻧﻜﻮﺭﺑﻮﺭﻳﺘﺪ ؛ﺩﻱ ﻓﻮﺭﺳﺖﺗﺮﺍﺙ ﻓﺨﻮﺭ ؛ﻭﻣﻮﻧﺮﻭ ‪،‬‬
‫ﻣﺪﺭﺳﺔﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﻟﻠﻤﻤﺮﺿﺎﺕ‪.‬ﺃﻏﻠﻘﺖ ﺍﻟﻤﺪﺭﺳﺔ ﻓﻲ‪، 1972‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻥ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﻻ ﺗﺰﺍﻝ‬
‫ﻧﺸﻄﺔ‪.‬ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺃﻃﻮﻝ ﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺍﻟﺘﻤﺮﻳﺾ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻳﺘﺤﺪﺙ ﺍﻟﻠﻐﺔ‬
‫ﺍﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔﺗﺄﺳﺲ ﻓﻲ‪، 1819‬ﻳﺘﻢ ﺗﻘﺪﻳﻤﻪ ﻓﻲ ‪، MacDermot‬ﺗﺎﺭﻳﺦ ﻣﺪﺭﺳﺔ ﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺎﺕ ﺑﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝﺍﻟﻌﺎﻡ‪.‬ﺗﻢ ﺍﻟﻌﺜﻮﺭ ﻋﻠﻰ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺗﻌﻠﻴﻢ ﺍﻟﺘﻤﺮﻳﺾ ﺑﺎﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ﻓﻲ‬
‫ﺩﺍﻳﺠﻞ ‪"،‬ﻋﻴﺎﺩﺓ ﺩﻳﻔﻴﻨﻴﺮ"‪ .‬ﺣﻮﻝ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﻣﺪﺍﺭﺱ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﻓﻲ ﻛﻨﺪﺍ ‪ ،‬ﺍﻧﻈﺮ ﺟﻴﺒﻮﻥ ﻭﻣﺎﺛﻴﻮﺳﻮﻥ ‪،‬ﺛﻼﺛﺔ‬
‫ﻗﺮﻭﻥﻣﻦ ﺍﻟﺘﻤﺮﻳﺾ ﺍﻟﻜﻨﺪﻱ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﻣﺎﻛﻔﺮﺳﻮﻥ ‪،‬ﻣﺴﺎﺉﻞ ﺍﻟﺴﺮﻳﺮ‪.31‬‬
‫‪6. MacDermot،‬ﺗﺎﺭﻳﺦ ﻣﺪﺭﺳﺔ ﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺎﺕ ﺑﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪.51،‬‬
 ‫‪ 138‬ﺍﻟﻔﺼﻞ‪3‬‬

‫‪.7‬ﻣﻘﺘﺒﺲ ﻣﻦ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﺄﺳﻴﺲ ﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ ‪ ،‬ﻣﻴﺜﺎﻕ ﺭﻭﻳﺎﻝ‬

‫ﻣﺴﺘﺸﻔﻰﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﻜﻨﺪﺍ ‪50-51،‬ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ )‪، (1887‬ﺍﻟﻔﺼﻞ‪، 125‬ﻣﺴﺘﻨﺴﺨﺔ ﻓﻲ ﻟﻮﻳﺲ ‪،‬‬
‫ﻣﺴﺘﺸﻔﻰﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ ‪.311-15،‬ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺮﺉﻴﺴﻴﺔ ﻟﻤﺮﺍﻗﺐ ﺟﺪﻳﺪ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻓﻲ‪ 1894‬ﻣﺪﺭﺟﺔ‬
‫ﻓﻲﺟﻴﺒﻮﻥ ﻭﻣﺎﺛﻴﻮﺳﻮﻥ ‪،‬ﺛﻼﺛﺔ ﻗﺮﻭﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻤﺮﻳﺾ ﺍﻟﻜﻨﺪﻱ ‪.159،‬‬
‫‪.8‬ﻟﻮﻳﺲ ‪،‬ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ ‪.26،‬‬
‫‪.9‬ﺍﻟﻤﺮﺟﻊ ﻧﻔﺴﻪ‪.128.‬ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺻﻒ ﺍﻟﻤﻠﻜﻲ ﻓﻲ ﺇﺩﻧﺒﺮﺓ ﻧﻤﻮﺫﺝ ﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ ‪،‬‬
‫ﻛﺎﻥﻟﺪﻳﻪ ﻏﺮﻓﺔ ﻃﻌﺎﻡ ﻣﻨﻔﺼﻠﺔ ﻟﻠﻤﻤﺮﺿﺎﺕ ﺻﻤﻤﻬﺎ ﺩﻳﻔﻴﺪ ﺑﺮﺍﻳﺲ‪.‬‬
‫‪.10‬ﺃﺻﺒﺤﺖ ﻏﺮﻓﺔ ﻃﻌﺎﻡ ﺍﻷﻃﺒﺎء ﺑﻌﺪ ﺑﻨﺎء ﻣﻨﺰﻝ ﻣﺎﻛﺴﻮﻳﻠﺰ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺎﺕﻭﻭﻗﻔﻮﺍ ﺣﺘﻰ ﺑﻨﺎء ﺍﻟﺠﻨﺎﺡ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﻲ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻓﻲ‪.1955‬ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺤﻴﺮ ‪ ،‬ﻓﺈﻥ‪ 1905‬ﺗﻈﻬﺮ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﻄﻄﺎﺕﻣﺴﺎﺣﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﺗﺴﻤﻰ "ﻏﺮﻓﺔ ﺍﻟﻄﻌﺎﻡ" ﻓﻲ ﺍﻟﻄﺮﻑ ﺍﻟﻐﺮﺑﻲ ﻟﻤﺒﻨﻰ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ؛ ﻛﺎﻧﺖ ﻫﺬﻩ‬
‫ﻋﻠﻰﺍﻷﺭﺟﺢ ﻏﺮﻓﺔ ﻃﻌﺎﻡ ﺍﻟﺨﺪﻡ‪.‬‬
‫‪".11‬ﻋﻠﻰ ﺻﺪﺭ ﺍﻟﺠﺒﻞ" ﺍﻟﻌﻘﻴﺪ‪.1-2.‬ﺗﺸﻴﺮ ﺍﻟﺨﻄﻂ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺃﺣﻴﺎﻧﺎً ﺇﻟﻰ ﻭﺟﻮﺩ ﻣﺴﺎﻓﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‪-‬‬
‫ﺃﺟﻨﺤﺔﺟﺮﺍﺣﻴﺔ ﻭﺟﺮﺍﺣﻴﺔ ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﻋﻼﻣﺔ "ﺭﺉﻴﺲ ﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺎﺕ" ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﻏﻴﺮ ﻣﻐﻠﻘﺔ ﻓﻲ ﺑﺮﺝ ﺍﻟﺘﻬﻮﻳﺔ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻗﻲ)‪1905‬ﺧﻄﻂ( ؛ ﻭﻣﻊ ﺫﻟﻚ ‪ ،‬ﻳﺒﺪﻭ ﺃﻥ ﻭﻇﻴﻔﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺎﺕ ﻗﺪ ﺗﻐﻴﺮﺕ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺘﻜﺮﺭ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺣﺪﻣﺎ‪ .‬ﻳﻨﺎﻡ ﺍﻟﻤﻤﺮﺿﻮﻥ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻘﺮﻳﺐ ﻓﻲ "ﻣﻘﺼﻮﺭﺍﺕ ﻣﺒﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺟﻨﺎﺡ‬
‫ﻗﺪﻳﻢ ‪،‬ﻭﺑﻌﺪ ﻟﻴﻠﺔ ﻋﺎﺻﻔﺔ ‪ ،‬ﻏﺎﻟﺒﺎً ﻣﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺃﺳﺮﺗﻬﻢ ﻣﺰﻳﻨﺔ ﺑﺎﻟﺜﻠﺞ‪.136".‬‬

‫‪.12‬ﻟﻮﻳﺲ ‪،‬ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ ‪.135،‬‬

‫‪.13‬ﺗﻢ ﺫﻛﺮ ﺍﻟﺠﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻟﻤﺴﺎﻛﻦ ﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺎﺕ ﻓﻲ ﻣﻨﺘﺼﻒ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ﻓﻲ‬
‫ﺗﺎﻭﻧﻠﻲ ‪"،‬ﺗﺨﻄﻴﻂ ﻣﻨﺎﺯﻝ ﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺎﺕ‪ ".‬ﺍﻷﻣﺜﻠﺔ ﻣﻮﺿﺤﺔ ﻓﻲ "ﺳﻜﻦ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻛﻠﻴﺔ ﺑﻴﺮﺗﻮﻥ ﻫﻮﻝ‬
‫ﻟﻠﻨﺴﺎء" ﻭ "ﺳﻜﻦ ﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺎﺕ ﺍﻟﻄﻼﺏ" ﻭ "ﺳﻜﻦ ﻣﻤﺮﺿﺎﺕ ﺍﻟﻜﺴﻨﺪﺭﺍ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ"‪ .‬ﺗﻢ ﺗﺸﻴﻴﺪ ﻣﻨﺰﻝ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺎﺕﻓﻲ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻓﻲ‪1926‬ﻳﺤﺘﻮﻱ ﺃﻳﻀﺎً ﻋﻠﻰ "ﻭﺣﺪﺓ ﺗﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻣﻞﻭﻗﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ‪ ،‬ﻭﻛﻠﻬﺎ ﻓﻲ ﻃﺎﺑﻖ ﻭﺍﺣﺪ"‪ .‬ﺍﻧﻈﺮ ‪ ، MacDermot‬ﺗﺎﺭﻳﺦ ﻣﺪﺭﺳﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺎﺕﺑﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪.65،‬‬
‫‪.14‬ﻻﺣﻆ ﺃﻥ‪1905‬ﺗﺤﺘﻮﻱ ﺍﻟﺨﻄﻂ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﺑﺎﺳﻢ "ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﻲ" ﺑﻴﻦ ﻏﺮﻑ ﻧﻮﻡ ﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺎﺕ‬
‫ﻓﻲﺍﻟﻄﺎﺑﻖ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ .‬ﺗﻢ ﺍﺳﺘﺒﺪﺍﻝ ﺗﺪﺭﻳﺐ ﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻓﻲ ﻛﻨﺪﺍ ﺗﺪﺭﻳﺠﻴﺎً ﺑﺒﺮﺍﻣﺞ‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔﻭﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ‪ ،‬ﺑﺪءﺍً ﻣﻦ‪1920‬ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﻮﻟﻮﻣﺒﻴﺎ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ‪ .‬ﺍﻧﻈﺮ ﻛﻮﺑﻴﺮﻥ ‪" ،‬ﺃﻧﺎ ﺃﺭﻯ ﻭﺃﻧﺎ‬
‫ﺻﺎﻣﺖ ‪، 153"،‬ﻭﺳﺘﻴﻮﺍﺭﺕ ‪،‬ﺍﻷﻣﺮ ﻣﺘﺮﻭﻙ ﻟﻚ‪.31-42،‬ﻭﺃﺷﺎﺭ ﺳﺘﻴﻮﺍﺭﺕ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺇﻧﺸﺎء ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫ﺍﻟﺮﺍﺉﺪﻳﻠﺒﻲ ﺣﺎﺟﺔ ﻣﺪﻳﺮﻱ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻹﻧﺸﺎء ﺗﺴﻠﺴﻞ ﻫﺮﻣﻲ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﺘﻤﺮﻳﺾ ‪ ،‬ﺑﺪﻻ ًﻣﻦ ﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺮ‬
‫ﻋﻦﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﺼﺎﺩﻕ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺑﺎﻟﺘﺮﺣﻴﺐ ﺑﺎﻟﻨﺴﺎء‪ .‬ﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺣﻮﻝ ﺗﺎﺭﻳﺦ‬
‫ﺍﻟﺘﻤﺮﻳﺾﻓﻲ ﻛﻴﺒﻴﻚ ‪ ،‬ﺍﻧﻈﺮ ‪”Cohen and Dagenais، “Le métier d'infirmière‬؛ ﻭﺩﺍﻳﺠﻞ‬
‫ﻭﺭﻭﺳﻮﻭﺳﺎﻳﻼﻧﺖ ‪".Des traces sur la neige" ،‬‬
‫‪1933.15‬ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ‪.19،‬ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ‪.‬‬
‫‪ -16‬ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ‪ ،‬ﺗﻤﺘﻠﺊ ﺃﺩﺑﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﻮﺭﺓ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﻟﻠﻨﺴﺎء ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﺘﺎﺳﻊ ﻋﺸﺮ‬
‫ﺗﺸﻴﺮﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﺤﻴﺾ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﻤﻞ ‪ ،‬ﻭﺣﺘﻰ ﺍﻟﻮﻻﺩﺓ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺨﻔﻒ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺒﻴﺉﺔ ﺍﻟﺮﻳﻔﻴﺔ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪.‬ﺍﻧﻈﺮ ﺁﺩﺍﻣﺰ ‪،‬ﺍﻟﻌﻤﺎﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﻷﺳﺮﺓ ‪.104،‬‬
‫‪.17‬ﺣﻮﻝ ﺃﻳﺪﻳﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺮﺃﺓ ﻭﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﺟﻪ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻀﻮﺍﺣﻲ ‪ ،‬ﺍﻧﻈﺮ‬
‫ﺭﺍﻳﺖ ‪،‬ﺍﻷﺧﻼﻕ ﻭﺍﻟﻤﻨﺰﻝ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺟﻲ ؛ﻭﺁﺩﺍﻣﺰ ‪."The Eichler Home" ،‬‬
‫‪.18‬ﻭﺷﻤﻠﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻬﻴﺎﻛﻞ ﺍﻟﻤﺮﻣﻮﻗﺔ ﺃﻭﻝ ﻣﺒﻨﻰ ﻋﻠﻢ ﺍﻷﻣﺮﺍﺽ ﻭﺍﻟﻤﺴﺮﺡ ﺍﻟﻄﺒﻲ‬
‫)‪، (1894‬ﻣﺒﻨﻰ ﻋﻠﻢ ﺍﻷﻣﺮﺍﺽ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ‪، (1924) Nobbs & Hyde‬ﻭﻣﻌﻬﺪ ﻣﻮﻧﺘﺮﻳﺎﻝ‬
‫ﻟﻸﻋﺼﺎﺏﺑﻘﻠﻢ ﺭﻭﺱ ﻭﻣﺎﻛﺪﻭﻧﺎﻟﺪ )‪.(34–1933‬‬
‫‪.19‬ﻟﻢ ﺗﻤﺘﻠﻚ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺭﻭﻳﺎﻝ ﻓﻴﻜﺘﻮﺭﻳﺎ ﺃﻱ ﻋﻘﺎﺭ ﻓﻲ ﺷﺮﻕ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ؛ ﻛﺎﻥ ﺩﺍﺉﻤﺎ‬
‫ﻳﻨﺘﻤﻲﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻌﻬﺪ ﺍﻟﻤﻠﻜﻲ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺘﻌﻠﻢ )ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﺎﻛﺠﻴﻞ(‪ .‬ﻳﺒﻘﻰ ﺍﻻﺣﺘﻤﺎﻝ ﻗﺎﺉﻤﺎ ًﺃﻥ ﻣﻨﺰﻝ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺎﺕﺷﻴﺪ ﻏﺮﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻷﺳﺒﺎﺏ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬