You are on page 1of 2

Ban lãnh đạo GDT (Công ty CP Chế biến gỗ Đức Thành)

1. Ban lãnh đạo GDT - Họ là ai?


- Hội đồng quản trị
Họ tên Chức vụ Tỷ lệ sở hữu

Lê Hải Liễu Chủ tịch HĐQT 1,48%

Lê Hồng Thắng (em trai bà Liễu) Phó chủ tịch HĐQT 2,66%

Lê Hồng Thành (em trai bà Liễu) TV HĐQT 0,06%

Trương Thị Diệu Lê TV HĐQT 0,03%

Trần Xuân Nam TV HĐQT 0,08%

Hoàng Anh Tuấn TV HĐQT ?

Nguyễn Hà Ngọc Diệp TV HĐQT 5,89%

- Ban giám đốc


Họ tên Chức vụ Tỷ lệ sở hữu

Lê Hồng Thắng Tổng giám đốc 2,66%

Nguyễn Hà Ngọc Diệp Phó tổng giám đốc 5,89%

Nguyễn Thị Thanh Huyền Phó tổng giám đốc 0,2%

2. Cổ đông GDT - họ là ai?


Tỷ lệ sở hữu

Nhóm liên quan đến gia đình bà Lê Hải Liễu ~41%

Nguyễn Hà Ngọc Diệp 5,89%

KITMC Worldwide Vietnam RSP Balanced Fund 3,94%

KIM Investment Funds - KIM Vietnam Growth Fund 3,39%

PYN Elite Fund (Non-Ucits) 3,55%

*Alignment of Interest
- Qua tìm hiểu về lịch sử doanh nghiệp, đây là một doanh nghiệp có nguồn gốc từ
doanh nghiệp gia đình (liên quan đến bà Lê Hải Liễu). GDT được thành lập năm
1991 bởi ông Lê Ba (bố của bà Lê Hải Liễu).
- Cơ cấu Ban lãnh đạo và cơ cấu cổ đông cho thấy rằng Ban lãnh đạo đang nắm lợi
ích tương đối lớn trong doanh nghiệp, có thể đánh giá rằng lợi ích của Ban lãnh đạo
gắn liền với lợi ích của cổ đông.
- Ngoài ra, trong cơ cấu cổ đông có sự tham gia của 03 quỹ đầu tư, nắm trên 10%
doanh nghiệp. Gia đình bà Lê Hải Liễu đang chiếm tương đương 41% DN.
- Compensation:
+ Thù lao và thưởng của BLĐ chiếm 3% trên tổng LN => mức hợp lý
+ 2021: năm đầu tiên ESOP cho toàn bộ CB-CNV, 5%, trị giá 8,43 tỷ (10,54%
so với LNST) => mức hợp lý
- Tỷ lệ chia cổ tức cho cổ động cao ~50% trong nhiều năm.

*Characters:
- Bà Lê Hải Liễu gắn bó với Gỗ Đức Thành 28 năm, đây cũng là tâm huyết của ông Lê
Ba (bố của bà Lê Hải Liễu) => passion.
- Từng tình nguyện nhập ngũ ở chiến trường Tây Nam.
- Bà được cổ đông rất tin tưởng (thể hiện qua các biên bản họp ĐHCĐ).
*Để hiểu thêm về tính cách thì có thể xem các phóng sự, các chương trình truyền hình có
sự tham gia của bà.
*Capabillites:
- Bà Liễu đã giúp vực dậy GDT trong giai đoạn 1993-1995.
- 28 năm làm việc trong ngành gỗ, cựu giảng viên khoa Toán thống kê.
- Có chiến lược kinh doanh rất cụ thể và rõ ràng: chỉ tham gia sản xuất các sản phẩm
có biên lợi nhuận cao, đi vào thị trường nhỏ nhưng tiềm năng lớn.
- Đưa GDT vào lĩnh vực đồ chơi gỗ trẻ em.

You might also like