AFT 1013

FUNGSI KEUSAHAWANAN

SEMESTER SEPT

RANCANGAN PERNIAGAAN

SESI 2020/2021

KUMPULAN KULIAH/TUTORIAL :
NAMA SYARIKAT : DEXANDRA PERFUME
NAMA PENSYARAH : DR. SURIATINI BINTI ISMAIL
TARIKH PENYERAHAN : 7 JANUARI 2021

NO. DAN NAMA AHLI KUMPULAN NO. MATRIK PROGRAM

KUMPULAN AKADEMIK

NUR HANIS BINTI KAMARUL C20A1245 SCW

REDZUAN

MUHAMMAD HAFIZUDDIN BIN C20A1110 SCW

ABDUL RASHID

NOOR FITRIYYAH BINTI ZULKAPLI C20A1164 SCW

NORFAZLINA IWANIS BINTI RIFIN C20A1185 SCW

SHAMIMI BINTI SHOID C20A1417 SCW

 KANDUNGAN

RINGKASAN EKSEKUTIF

KANDUNGAN

1.0 PENGENALAN

2.0 TUJUAN KERTAS KERJA

3.0 PROFAIL PERNIAGAAN

4.0 PROFAIL PEMILIK DAN RAKAN KONGSI

4.1 Rakan Kongsi 1
4.2 Rakan Kongsi 2
4.3 Rakan Kongsi 3
4.4 Rakan Kongsi 4

5.0 SKOP PERNIAGAAN

5.1 Aktiviti Perniagaan
5.2 Produk Atau Perkhidmatan Yang Ditawarkan
5.3 Potensi Perniagaan

6.0 RANCANGAN PENGURUSAN

6.1 Struktur Organisasi
6.2 Strategi Pengurusan

7.0 RANCANGAN TEKNIKAL DAN PENGELUARAN

7.1 Kemudahan Asas
7.2 Stok Bekalan
7.3 Senarai Barang Niaga
7.4 Carta Alir Proses
7.5 Anggaran Belian Untuk Tiga Tahun
7.6 Strategi pengeluaran
7.7 Anggaran Kos Pengeluaran dan Keuntungan Kasar

8.0 PEMASARAN

9.0 ASPEK KEWANGAN

9.1 Anggaran Jualan

9.2 Perbelanjaan Pemasaran
 9.3 Anggaran Belian
9.4 Perbelanjaan Operasi
9.5 Kos Pelaksanaan Projek
9.6 Sumber Pembiayaan
9.7 Aliran Tunai Pro (3 Tahun)
9.8 Penyata Untung Rugi Pro Forma
9.9 Lembaran Imbangan/Kunci Kira-kira (3 Tahun)

10.0 JUSTIFIKASI DAN PENUTUP

LAMPIRAN

1.0 PENGENALAN

1.1 Haruman wangian merupakan sebahagian daripada gaya peribadi dan ia mempunyai
impak yang penting terhadap penampilan seseorang individu itu sendiri. Semburan minyak
wangi yang sesuai bukan saja mampu membuatkan seseorang kelihatan lebih menarik, tetapi
juga boleh menghilangkan tekanan seharian selain membantu menjadikan diri kita lebih
berkeyakinan di khalayak ramai.

1.2 Tugasan berkumpulan bagi kursus Asas Keusahawanan pada semester 1 ini. Kumpulan
kami telah memilih produk minyak wangi iaitu Dexandra Inspired Perfume kerana produk
wangian Dexandra ini telah dikenali ramai dan semakin popular di kalangan masyarakat
Malaysia. Kami telah memulakan operasi jualan perfume ini pada 3 November 2020.

1.3 Antara faktor yang mendorong kami memilih untuk menjual produk ini adalah disebabkan
ianya mudah untuk diuruskan dan tidak terlalu rumit seperti menjual produk berasaskan
makanan yang mudah rosak. Selain itu, modal pemulaan untuk menjual produk perfume ini
tidak terlalu mahal.

1.4 Kami telah bersepakat untuk menamakan syarikat kami sebagai Dexandra Perfume. Lokasi
syarikat dan perniagaan kami dijalankan di sebuah kawasan perniagaan peruncitan di Felda
Trolak Selatan, Sungkai, Perak. Kami juga telah mengguna pelbagai platform di atas talian
seperti aplikasi WhatsApp dan Instagram bagi mempromosikan produk jualan kami ini.

1.5 Minyak wangi ini akhirnya telah dihasilkan daripada pati yang terbaik dan selamat
digunakan dengan harga mampu milik. kandungan alkohol yang terkandung dalam produk
wangian ini adalah dari ekstrak tumbuhan iaitu tebu dan boleh dibawa solat.
1.6 Ringkasannya, Dexandra Perfume sangatlah sesuai untuk semua golongan masyarakat
kerana ianya mesra solat, mudah dibawa kemana-mana dan harganya juga sangat mampu
milik. Kami juga sangat berharap agar perniagaan kami ini dapat bertahan lebih lama dan
semakin maju di masa akan datang.

2.0 TUJUAN KERTAS KERJA

2.1 Tujuan kertas kerja ini disediakan adalah untuk membentangkan perancangan
perniagaan yang telah dirangka khas bagi menjalankan perniagaan penjualan produk wangian
keluaran Dexandra Perfume. Melalui kertas kerja ini, segala aspek perkhidmatan, pengurusan,
pemasaran, dan kewangan syarikat akan dibentangkan dengan lebih terperinci.

2.2 Kertas kerja ini disediakan sebagai sebuah pelan pelaksanaan projek yang akan
menjadi garis panduan kepada pihak pengurusan dalam menguruskan perniagaan agar syarikat
ini dapat beroperasi dengan lebih cekap dan sistematik. Kertas kerja ini juga bertujuan untuk
menyakinkan para pelabur untuk melabur di syarikat Dexandra Perfume agar perniagaan ini
dapat diperkembangkan lagi pada masa akan datang.

2.3 Kertas kerja ini juga satu sistem aktiviti perniagaan yang dibentuk untuk merancang
dan melaksanakan konsepsi, penentuan harga, promosi dan pengedaran produk untuk
menggalakkan berlaku pertukaran yang dapat memenuhi keperluan pengguna dan pada masa
yang sama mencapai objektif organisasi syarikat.
3.0 PROFAIL PERNIAGAAN

BIL BUTIRAN MAKLUMAT

1 Nama Syarikat Dexandra Perfume

2 Alamat Syarikat No 4C Jalan Ibu Sawat Telekom, Felda

Trolak Selatan, 35600 Sungkai, Perak

3 Alamat Operasi No 4C Jalan Ibu Sawat Telekom, Felda

Trolak Selatan, 35600 Sungkai, Perak

4 Alamat E-mel -

5 No Tel / Fax 011-62175043

6 No. Daftar Perniagaan SSU-00992/2020

7 Tarikh Daftar Niaga 27/11/2020

8 Aktiviti Perniagaan Produk berasaskan wangian

9 Pemilikan Perkongsian

10 Modal Permulaan 1,230

11 Bank Berurusan Bank Islam

12 Alamat Bank -

13 No Akaun Bank 08068020846190

 14 Nama Pemilik Nur Hanis Binti Kamarul Redzuan

4.0 PROFAIL PEMILIK DAN RAKAN KONGSI

4.1 RAKAN KONGSI 1

BIL. BUTIRAN MAKLUMAT

1 Nama Pemilik Nur Hanis binti Kamarul Redzuan

2 Jawatan Pengurus Perniagaan

3 Alamat No 4C Jalan Ibu Sawat Telekom, Felda Trolak

Selatan, 35600 Sungkai, Perak

4 No. Telefon 011-62175043

5 E-mail Cikhaniss3@gmail.com

6 No. Kad Pengenalan 000613-08-1860

7 Tarikh Lahir 13 Jun 2000

8 Bangsa Melayu

9 Agama Islam

10 Taraf Perkahwinan Bujang

11 Kelulusan Akademik STPM

12 Pengalaman Kerja 1. Dropship chocojar

2. Housekeeping
3. Berniaga bersama keluarga
 4.2 RAKAN KONGSI 2

BIL. BUTIRAN MAKLUMAT

1 Nama Pemilik Noor Fitriyyah binti Zulkapli

2 Jawatan Setiausaha

3 Alamat Kampung Manjor, 18000 Kuala Krai, Kelantan

4 No. Telefon 019-9936820

5 E-mail fitriyyahzulkapli@gmail.com

6 No. Kad Pengenalan 001208-03-0044

7 Tarikh Lahir 08 Disember 2000

8 Bangsa Melayu

9 Agama Islam

10 Taraf Perkahwinan Bujang

11 Kelulusan Akademik STPM

12 Pengalaman Kerja 1. Guru tuisyen sementara

2. Jurujual pasaraya
3. Jurujual pakaian
 4. Dropship aksesori wanita muslimah

4.3 RAKAN KONGSI 3

BIL. BUTIRAN MAKLUMAT

1 Nama Pemilik Norfazlina Iwanis binti Rifin

2 Jawatan Pengurus Pemasaran

3 Alamat Pt 585 Perumahan Kos Rendah, Kg Tengah

Mukim Pa’pura, 16300 Bachok, Kelantan

4 No. Telefon 011-37114107

5 E-mail fazlinaiwanis@gmail.com

6 No. Kad Pengenalan 000731-03-0976

7 Tarikh Lahir 31 Julai 2000

8 Bangsa Melayu

9 Agama Islam

10 Taraf Perkahwinan Bujang

11 Kelulusan Akademik STPM

12 Pengalaman Kerja Tiada

4.4 RAKAN KONGSI 4

BIL. BUTIRAN MAKLUMAT

1 Nama Pemilik Shamimi binti Shoid

2 Jawatan Pengurus Kewangan

3 Alamat No 53A Kampung Telok Mukim Bukit pinang

06200 Kepala Batas, Alor Setar, Kedah

4 No. Telefon 017-4050869

5 E-mail shamimishoid@gmail.com

6 No. Kad Pengenalan 000531020992

7 Tarikh Lahir 31 Mei 2000

8 Bangsa Melayu
 9 Agama Islam

10 Taraf Perkahwinan Bujang

11 Kelulusan Akademik STPM

12 Pengalaman Kerja Tiada

4.5 RAKAN KONGSI 5

BIL. BUTIRAN MAKLUMAT

1 Nama Pemilik Muhammad Hafizuddin bin Abdul Rashid

2 Jawatan Pengurus Operasi

3 Alamat No 34 Lorong PP/2 Taman Palma 3, 34600

Kamunting, Perak Darul Ridzuan

4 No. Telefon 011-39289981

5 E-mail hafizuddin0629@gmail.com

6 No. Kad Pengenalan 000629-02-0595

7 Tarikh Lahir 29 Jun 2000

 8 Bangsa Melayu

9 Agama Islam

10 Taraf Perkahwinan Bujang

11 Kelulusan Akademik STPM

12 Pengalaman Kerja Berkebun ladang

5.0 SKOP PERNIAGAAN

5.1 Aktiviti Perniagaan

5.1.1 Mempromosi, memasarkan serta menjual produk

berasaskan wangian sebagai jualan utama di premis
perniagaan melalui saluran sosial media secara aktif.

5.1.2 Menyediakan tempahan termasuk penghantaran produk

yang telah ditempah oleh pelanggan yang meliputi seluruh
negara sama ada secara bersemuka bagi mereka yang
tinggal berhampiran dengan premis ataupun penghantaran
 jarak jauh melalui perkhidmatan syarikat penghantaran bagi
mereka yang jauh dari premis perniagaan.

5.2 Produk Atau Perkhidmatan Yang Ditawarkan

5.2.1 Syarikat Dexandra Perfume menawarkan produk seperti

berikut:

a) De’xandra Body Perfume For Men (pelbagai jenis

variasi bau wangian).

b) De’xandra Body Perfume For Women (pelbagai jenis

variasi bau wangian).

c) De,xandra Air Freshener (pelbagai jenis variasi bau

wangian)

5.2.2 Perkhidmatan yang ditawarkan adalah seperti:

a) Menerima tempahan secara atas talian melalui saluran

sosial media.

b) Memberikan perkhidmatan penghantaran secara terus

kepada pelanggan yang tinggal berhampiran dengan
syarikat.

c) Penghantaran jarak jauh melalui perkhidmatan syarikat

penghantaran bagi pelanggan yang tinggal jauh dari
syarikat.

5.3 Potensi Perniagaan

 5.3.1 Berdasarkan analisis dan kajian pasaran yang dibuat,
perniagaan ini mempunyai potensi yang baik untuk
diteruskan kerana telah menerima tempahan dan maklum
balas yang sangat memberangsangkan dan pelanggan.

6.0 RANCANGAN PENGURUSAN

6.1 Struktur Organisasi

 6.2 Fungsi dan Tanggungjawab.

6.2.1 Pengurus Perniagaan (Rakan Kongsi 1)

a) Mengawal pengeluaran keluar masuk produk barangan.

b) Bertindak sebagai penghantar produk jualan kepada pelanggan melalui

perkhidmatan langsung ataupun pos.

c) Berkomunikasi dengan pelanggan yang ingin membuat pembelian.

6.2.2 Setiausaha (Rakan Kongsi 2)

a) Bertindak sebagai pencatat segala butiran berkaitan syarikat.

b) Memberi nasihat dalam proses meningkatkan lagi jumlah jualan produk.

c) Mencatat jumlah pesanan pelanggan.

6.2.3 Pengurus Pemasaran (Rakan Kongsi 3)

a) Menyelidiki dan menilai peluang produk baru, menuntut produk berpontesi,

keperluan dan pandangan pelanggan.

b) Menguruskan saluran pengedaran untuk produk jualan.

c) Memastikan kempen mempromosikan jualan produk syarikat berjalan dengan

lancar.

6.2.4 Pengurus Kewangan (Rakan Kongsi 4)

a) Menguruskan keluar masuk kewangan syarikat.

b) Mencatat keuntungan dan kerugian syarikat.

c) Membuat ramalan dan merancang kewangan syarikat.

6.2.5 Pengurus Operasi (Rakan Kongsi 5)

a) Mengawasi, mengawal dan mengurus perjalanan operasi syarikat.

b) Merangka misi dan visi syarikat.

c) Menguruskan media sosial syarikat iaitu Instagram dexandra_umk.

6.3 Strategi Pengurusan

6.3.1 Pengurusan perniagaan merupakan salah satu faktor yang menyumbang kepada
kejayaan sesebuah perniagaan. Pengurusan yang sistematik dan dinamik dapat
memastikan syarikat kami ke arah yang lebih maju dan bertahan lama. Amalan dan
strategi pengurusan yang diamalankan dalam syarikat kami meliputi:
a) Mengamalkan budaya kerja secara berkumpulan.

b) Memberikan kepercayaan sepenuhnya kepada setiap rakan kongsi dalam semua

pengurusan syarikat demi kelangsungan syarikat.

c) Menjaga kualiti produk jualan agar sampai ke tangan pelanggan dengan selamat.

d) Memastikan proses pembungkusan dan penghantaran perfume kepada pelanggan

tidak memakan masa yang terlalu lama.

e) Memberi layanan yang mesra dan berhemah kepada pelanggan.

f) Mengutamakan kehendak dan keperluan pelanggan.

7.0 RANCANGAN TEKNIKAL & PENGELUARAN

7.1 Kemudahan Asas

7.1.1 Premis perniagaan ini terletak di kawasan perumahan yang
berkepadatan sederhana tinggi. Kawasan tersebut meliputi kemudahan
telekomunikasi yang baik. Kawasan ini juga berdekatan dengan
kemudahan pejabat-pejabat pos dan kawasan ini mudah untuk membuat
penghantaran dari rumah ke rumah pelanggan.

7.2 Stok Bekalan

7.2.1 Stok bekalan akan dikawal kuantiti atau dihadkan dari semasa ke
semasa mengikut pesanan dari pelanggan bagi memastikan produk tidak
mengalami kerosakan dan pengurangan serta bagi menjamin produk
tersebut sentiasa dalam keadaan yang baik. Namun demikian,
penyimpanan produk ini hanya dilakukan oleh De’xandra UMK sekiranya
terdapat pesanan yang banyak daripada pelanggan.

7.3 Senarai Pembekal Barang Niaga

7.3.1 De’xandra UMK telah mengenal pasti pembekal bagi mendapatkan
pelbagai bekalan minyak wangi mengikut cita rasa pelanggan. Pembekal
tersebut ialah:

No. Nama Pembekal Produk yang dibekalkan

1 De'Xandra HQ - Minyak wangi

No 13 & 13A, Jln P4/8B, pelbagai perisa
Bandar Teknologi Kajang,
 43500 Semenyih, - Minyak wangi
Selangor pelbagai saiz untuk
lelaki dan perempuan
Tel: 03-87290399
Email: admin@dexandra.com - Air freshener
pelbagai jenis
wangian

7.4 Carta Alir Proses Penjualan Produk

7.4.1 Proses pembungkusan produk dipaparkan di Lampiran 1
7.5 Anggaran Belian Untuk Tiga Tahun
7.5.1 Anggaran ini disediakan di bawah anggaran belian produk daripada
pelanggan. Dianggarkan penambahan peruntukkan perbelanjaan untuk
pembelian naik sebanyak 100 botol setahun berlaku sama ada
permintaan pelanggan meningkat. Anggaran ini ditunjukkan di dalam
senarai seperti di bawah:

Produk Anggaran Tahun I (RM) Tahun 2 Tahun 3

sebulan (RM)(+100 (RM)(+200
(RM) botol) botol)

Air
Freshener 1,100 13,200 26,400 39,600
& Miniature

7.6 Strategi Pengeluaran

 7.6.1 Di antara startegi perkhidmatan yang diaturkan oleh pihak
syarikat adalah seperti:

a) Menjadikan platform media sosial sebagai tempat pemasaran.

b) Menyediakan perkhidmatan dengan menerima tempahan

secara atas talian melalui saluran sosial media.

c) Memberikan perkhidmatan penghantaran secara terus ke

kepada pelanggan yang tinggal berhampiran dengan syarikat.

d) Memastikan perkhidmatan yang diberikan kepada pelanggan

adalah yang terbaik .

e) Sentiasa merujuk dan menerima baik maklum balas pengguna

untuk penambah baikkan produk dan perkhidmatan yang
disediakan.

7.7 Anggaran Kos Pengeluaran dan Keuntungan Kasar

 7.7.1 Butiran anggaran kos pengeluaran dan keuntungan kasar
seperti di bawah:
Kos Nilai (RM)

Jualan 2000
Kos bahan langsung 1,100
Kos pembungkusan 50.00
Kos penghantaran 50.00
Kos tak langsung (overhead) 500.00
Jumlah kos 1,700

Margin kasar / keuntungan 300.00

kasar

8.0 PEMASARAN

8.1 Keterangan Produk

Dexandra perfume yang dihasilkan daripada pati perfume yang original dan alkohol first grade.
Dexandra juga di inpirasikan oleh perfume yang berjenama.

Kebaikan produk dexandra perfume:-

● Mudah dibawa travel.
 ● Produk bumi putera.
● Tahan lama( lebih 8 jam).
● Boleh dibawa solat.

8.2 Pasaran Sasaran

1. Berumur 15 - 60 tahun.
2. Bersesuaian untuk semua kaum dan etnik.
3. Bersesuaian kepada pelajar dan pekerja.
4. Memenuhi citarasa orang asia terutamanya Malaysia, Singapura dan Indonesia.

8.3 Bahagian Pasaran

Produk Dexandra perfume dan air freshener telah mendapat sambutan yang agak tinggi.
Sasaran pasaran untuk perniagaan ini adalah sesuai untuk semua kaum dan etnik. Selain itu,
produk kami juga bersesuaian kepada yang berumur 15 - 60 tahun. Perniagaan kami juga
menganggarkan 200 botol perfume yang laris setiap bulan.

8.4 Ramalan Penjualan

Berdasarkan sasaran pasaran yang telah disasarkan, kami menganggarkan jualan untuk tahun
hadapan adalah sebanyak 300 botol perfume sebulan akan terjual kerana produk Dexandra
perfume telah mendapat permintaan yang tinggi.

8.5 Strategi Pemasaran

● Manfaatkan media dalam talian dengan sentiasa membuat iklan- iklan yang berkaitan
dengan perniagaan.
● Memberikan insetif untuk cadangan pelanggan dengan memberi pandangan yang positif
berkenaan produk.
● Manfaatkan kuasa pelanggan dengan menggunakan perkataan yang boleh menarik
perhatian pelanggan.
● Menawarkan harga promo supaya pelanggan lebih berminat untuk mendapatkan
sesuatu produk.

8.6 Belanjawan Pemasaran

PERKARA BELANJA
BULANAN (RM)

MODAL KERJA:
 Promosi dan Iklan 30.00

Komisen Jurujual 350.00

JUMLAH PERBELANJAAN PEMASARAN 380.00

L

8.7 Strategi Pemasaran diatas Talian

● Menjual produk ataupun servis melalui facebook live.

● Menggunakan instagram sebagai platform branding.
● Berhubung bersama pelanggan melalui whatsapp.
9.0 RANCANGAN KEWANGAN

9.1 Anggaran Jualan

BULAN NILAI (RM)

BULAN 1 2,000

BULAN 2 2,000

BULAN 3 2,000

BULAN 4 2,000

BULAN 5 2,000

BULAN 6 2,000

BULAN 7 2,000

BULAN 8 2,000

BULAN 9 2,000

BULAN 10 2,000

BULAN 11 2,000

BULAN 12 2,000

JUMLAH TAHUN 1 24,000

JUMLAH JUALAN TAHUN 2 48,000

JUMLAH JUALAN TAHUN 3 72,000

9.2 Perbelanjaan Pemasaran

PERKARA BELANJA
BULANAN (RM)

MODAL KERJA:

Promosi dan Iklan 30.00

Komisen Jurujual 350.00

JUMLAH PERBELANJAAN PEMASARAN 380.00

9.3 Anggaran Belian

BULAN NILAI (RM)

BULAN 1 1,100

BULAN 2 1,100

BULAN 3 1,100

BULAN 4 1,100

BULAN 5 1,100

BULAN 6 1,100

BULAN 7 1,100

BULAN 8 1,100

BULAN 9 1,100

BULAN 10 1,100

BULAN 11 1,100

BULAN 12 1,100

JUMLAH TAHUN 1 13,200

JUMLAH JUALAN TAHUN 2 26,400

 JUMLAH JUALAN TAHUN 3 39,600

9.4 Perbelanjaan Operasi

PERKARA BELANJA BULANAN (RM)

MODAL KERJA:

Belian Tunai 1,100

Pengangkutan (Motor) 30.00

Penghantaran (Pos Laju/J&T) 50.00

Perbelanjaan Lain 50.00

JUMLAH PERBELANJAAN 1,230

OPERASI

9.5 Kos Pelaksanaan Projek

PERKARA NILAI (RM)

MODAL KERJA:

● Operasi/Pengeluaran 1,230

JUMLAH KOS PELAKSANAAN 1,230

PROJEK
9.6 Sumber Pembiayaan

9.6.1 Berdasarkan perancangan untuk menjalankan perniagaan ini, Syarikat

Dexandra Perfume telah menganggarkan kos pembiayaan bagi menjana perniagaan
seperti berikut:

PERKARA NILAI (RM)

MODAL RAKAN KONGSI

Belanja Permulaan:
1) Produk :
● Minyak wangi (AF & Miniature) 1,100
● Penghantaran (Pos Laju/J&T) 50.00
● Perbelanjaan Lain 50.00
(Pembungkusan)
● Pengangkutan (Motor) 30.00

JUMLAH 1,230

Sumber pembiayaan yang diperlukan akan diperolehi daripada pembiayaan rakan

kongsi adalah sebanyak RM1,230
9.7 Aliran Tunai Pro (3 Tahun)

9.7.1 Berikut adalah penyata aliran tunai 3 tahun bagi syarikat Dexandra Perfume :

BULAN TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3

PENERIMA TUNAI

Modal (Tunai) 14,760

Jualan Tunai 24,000 48,000 72,000

JUMLAH PENERIMAAN 38,760 48,000 72,000

PEMBAYARAN TUNAI

Belanja Pemasaran

Promosi dan Iklan 360 360 360

Komisen Jurujual 4,200 8,400 12,600

Belanja Operasi
Belian Tunai 1,100 26,400 39,600

Pengangkutan (Motor) 360 360 360

Penghantaran (Pos Laju/J&T) 600 600 600

Perbelanjaan lain 600 600 600

JUMLAH PEMBAYARAN 19,320 36,720 54,120

LEBIHAN 19,440 11,280 17,880

BAKI AWAL 19,440 30,720

BAKI AKHIR 19,440 30,720 48,600

9.8 Penyata Untung Rugi Pro Forma

9.8.1 Berikut adalah anggaran untung rugi pro forma bagi perniagaan Dexandra
Perfume :

TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3

JUALAN 24,000 48,000 72,000

TOLAK: KOS JUALAN

Stok Awal 0 0 0
Belian 13,200 26,400 39,600
Tolak: Stok Akhir 0 0 0

JUMLAH KOS JUALAN 13,200 26,400 39,600

UNTUNG KASAR 10,800 21,600 32,400

TOLAK: PERBELANJAAN

Belanja Pemasaran 4,560 8,760 12,960

Belanja Pengangkutan (Motor) 360 360 360
Belanja Penghantaran (Pos 600 600 600
Laju/J&T)
Perbelanjaan Lain 600 600 600

JUMLAH PERBELANJAAN 6,120 10,320 14,520

UNTUNG BERSIH 4,680 11,280 17,880

9.9 Lembaran Imbangan/Kunci Kira-kira

9.9.1 Berikut adalah kunci kira-kira yang disediakan untuk melihat kedudukan
kewangan Dexandra Perfume 3 tahun :

PERKARA TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3

(RM) (RM) (RM)

ASET SEMASA

Tunai 19,440 39,240 59,040

 JUMLAH ASET 19,440 39,240 59,040
SEMASA

EKUITI PEMILIK

Modal berbayar 14,760 27,960 41,160

Keuntungan terkumpul 4,680 11,280 17,880

JUMLAH EKUITI 19,440 39,240 59,040

PEMILIK
10.0 JUSTIFIKASI DAN PENUTUP

10.1 Berdasarkan rangkaian produk wangian Dexandra kami amat berkeyakinan

bahawa perniagaan yang dijalankan akan menghasilkan keuntungan dan kepuasan
dalam membantu masyarakat Malaysia memilih produk wangian yang berkualiti tinggi.
Selain itu, kami juga telah membuat penilaian di bulan yang pertama dimana produk
wangian Dexandra mendapat sambutan yang agak tinggi.

Setelah itu, kami telah membuat satu perancangan yang sistematik dimana perniagaan
ini haruslah diteruskan sehingga mencapai tahap yang telah ditetapkan. Oleh itu, kami
yakin bahawa perniagaan ini mampu berkembang lebih meluas suatu hari nanti.

10.2 Projek ini dapat dilaksaankan dan layak dibiayai kerana projek ini mampu
berkembang lebih maju. Hal ini demikian kerana, produk wangian Dexandra ini
mempunyai bau perfume yang mahal, malah setanding di peringkat antarabangsa.
Selain itu, produk ini juga mudah dibawa ke mana sahaja dan mesra solat. Akhir sekali,
produk ini juga merupakan perfume yang menepati citarasa orang- orang Asia
terutamanya Malaysia.
RUJUKAN

Kang Mousir (2015), Format Penyediaan Rancangan Perniagaan, 2015. Daripada

http://belikertaskerja.blogspot.com/2015/09/format-penyediaan-rancangan-perniagaan.h
tml

My Biz Core (2017), Panduan Penyediaan Rancangan Perniagaan Kertas Kerja, 2017
Daripada
https://softwareperniagaan.mybizcore.com/panduan-penyediaan-rancangan-perniagaan
-kertas-kerja/

SME Corporation Malaysia (2018), Simpan Kira-kira, 2018. Daripada

https://smeinfo.com.my/my/menguruskan-kewangan-perniagaan-anda/simpan-kira-kira-j
angkaan-kitaran-perakaunan-anda

Sharifah Akmam Syed Zakaria dan Hardiman Muhammad Yatim. (2007). Rancangan
Perniagaan. Kuala Lumpur: PTS Professional Publishing Sdn.Bhd. Daripada
https://books.google.com.my/books?hl=en&lr=&id=WNeoaF8SJdUC&oi=fnd&pg=PR9&
dq=maksud+anggaran+jualan+dalam+perniagaan&ots=Vz3dHvPzZj&sig=QKs8LBSpq_
aJA0FBAPHNSMBkS2g#v=onepage&q&f=false
Sodri Ariffin dan Syahira Hamidon. (2017). Introduction to Entrepreneurship.Kuala
Lumpur: Oxford Fajar Sdn. Bhd.

LAMPIRAN 1
CARTA ALIRAN PROSES PENJUALAN PRODUK (Para 7.4.1)