‫املوائمة االستراتيجية‬ ‫املسار‬

‫سلسلة القيمة الرئ‬

‫الهدف ‪ /‬الطموح‬
‫األنشطة األساسية لسلسلة القيمة ‪ -‬مشاريع‬
‫وفق امليثاق املعتمد للبرنامج‬
‫املحور‬ ‫اإلدارات العموم‬
‫ا‪C C C‬لتخطيط‬

‫ا‪C C C‬لتسج ‪CC‬يل‬

‫ا ‪CC C‬ألو‪C‬ل‪CC‬ي‬

‫على مستوى الوكاالة وإدارات العموم‬

‫‪G2‬‬

‫‪G1‬‬

‫✔‬ ‫✔‬ ‫‪ 790‬ألف دعم مستفيد في المملكة‬

‫الدعم السكني واملنتجات‬

‫✔‬ ‫✔‬ ‫‪ 213‬ألف دعم مستفيد في الرياض‬

‫✔‬ ‫✔‬ ‫‪ 64%‬نسبة التملك‬

‫✔‬ ‫✔‬ ‫‪ 80%‬نسبة رضا المواطنين على المنتجات السكنية‬

‫✔‬ ‫✔‬ ‫‪ 165‬ألف وحدة إسكان تنموي‬

‫اإلدارة العامة لعمليات أراضي‬
‫‪ 65‬ألف مستفيد يخدم باإلنتفاع المنتهي بالتملك‬ ‫‪1‬‬
‫اإلسكان التنموي‬ ‫اإلسكان‬
‫‪ 56‬جمعيات أهلية وتعاونية‬
‫‪ 500‬ألف متطوع لتحفيز ودعم وتمكين العمل التطوعي في‬
‫الوزارة‬
‫✔‬ ‫✔‬ ‫‪ 300‬ألف معروض عقاري‬

‫‪ 500‬مطور يخوضون رحلة رفع القدرات‬

‫صناعة التطوير العقاري‬
‫‪ 70%‬تبني أساليب البناء الحديثة في مشاريع الوزارة‬

‫✔‬ ‫‪ 90%‬من المشاريع تتضمن متطلبات جودة الحياة األساسية‬

‫‪ 6‬مليون عدد العقود االيجارية الموثقة‬

‫‪ 80%‬تفعيل لجمعيات مالك مسجلة‬ ‫التنظيمات العقارية‬

‫‪ 100%‬وحدات مشاريع الوزارة مسجلة في نظام مالك‬

‫✔‬ ‫‪ 790‬ألف دعم مستفيد في المملكة‬

‫✔‬ ‫‪ 213‬ألف دعم مستفيد في الرياض‬

‫الدعم السكني واملنتجات‬
‫✔‬ ‫‪ 64%‬نسبة التملك‬

‫✔‬ ‫‪ 80%‬نسبة رضا المواطنين على المنتجات السكنية‬

‫✔‬ ‫‪ 165‬ألف وحدة إسكان تنموي‬

‫اإلسكان التنموي‬

‫اإلدارة العامة للتطوير العمراني‬ ‫‪2‬‬

 ‫‪ 65‬ألف مستفيد يخدم باإلنتفاع المنتهي بالتملك‬
‫اإلسكان التنموي‬
‫‪ 56‬جمعيات أهلية وتعاونية‬
‫‪ 500‬ألف متطوع لتحفيز ودعم وتمكين العمل التطوعي في‬
‫الوزارة‬
‫اإلدارة العامة للتطوير العمراني‬ ‫‪2‬‬
‫✔‬ ‫‪ 300‬ألف معروض عقاري‬

‫‪ 500‬مطور يخوضون رحلة رفع القدرات‬

‫صناعة التطوير العقاري‬
‫‪ 70%‬تبني أساليب البناء الحديثة في مشاريع الوزارة‬

‫✔‬ ‫‪ 90%‬من المشاريع تتضمن متطلبات جودة الحياة األساسية‬

‫‪ 6‬مليون عدد العقود االيجارية الموثقة‬

‫‪ 80%‬تفعيل لجمعيات مالك مسجلة‬ ‫التنظيمات العقارية‬

‫‪ 100%‬وحدات مشاريع الوزارة مسجلة في نظام مالك‬

‫✔‬ ‫‪ 790‬ألف دعم مستفيد في المملكة‬

‫الدعم السكني واملنتجات‬

‫✔‬ ‫‪ 213‬ألف دعم مستفيد في الرياض‬

‫✔‬ ‫‪ 64%‬نسبة التملك‬

‫‪ 80%‬نسبة رضا المواطنين على المنتجات السكنية‬

‫‪ 165‬ألف وحدة إسكان تنموي‬

‫‪ 65‬ألف مستفيد يخدم باإلنتفاع المنتهي بالتملك‬

‫اإلسكان التنموي‬ ‫اإلدارة العامة لإلشراف على‬
‫‪ 56‬جمعيات أهلية وتعاونية‬ ‫‪3‬‬
‫‪ 500‬ألف متطوع لتحفيز ودعم وتمكين العمل التطوعي في‬
‫املشاريع‬
‫الوزارة‬
‫✔‬ ‫‪ 300‬ألف معروض عقاري‬

‫‪ 500‬مطور يخوضون رحلة رفع القدرات‬

‫صناعة التطوير العقاري‬
‫‪ 70%‬تبني أساليب البناء الحديثة في مشاريع الوزارة‬

‫‪ 90%‬من المشاريع تتضمن متطلبات جودة الحياة األساسية‬

‫‪ 6‬مليون عدد العقود االيجارية الموثقة‬

‫‪ 80%‬تفعيل لجمعيات مالك مسجلة‬ ‫التنظيمات العقارية‬

‫‪ 100%‬وحدات مشاريع الوزارة مسجلة في نظام مالك‬

‫✔‬ ‫✔‬ ‫‪ 790‬ألف دعم مستفيد في المملكة‬

‫✔‬ ‫✔‬ ‫‪ 213‬ألف دعم مستفيد في الرياض‬

‫الدعم السكني واملنتجات‬
‫✔‬ ‫✔‬ ‫‪ 64%‬نسبة التملك‬

‫✔‬ ‫✔‬ ‫‪ 80%‬نسبة رضا المواطنين على المنتجات السكنية‬

‫✔‬ ‫✔‬ ‫‪ 165‬ألف وحدة إسكان تنموي‬

‫✔‬ ‫✔‬ ‫‪ 65‬ألف مستفيد يخدم باإلنتفاع المنتهي بالتملك‬

‫اإلسكان التنموي‬
‫✔‬ ‫✔‬ ‫‪ 56‬جمعيات أهلية وتعاونية‬

‫✔‬ ‫✔‬ ‫‪ 500‬ألف متطوع لتحفيز ودعم وتمكين العمل التطوعي في‬ ‫اإلدارة العامة لفروع اإلسكان‬ ‫‪4‬‬
‫الوزارة‬
‫✔‬ ‫✔‬ ‫‪ 300‬ألف معروض عقاري‬

‫صناعة التطوير العقاري‬

 ‫اإلدارة العامة لفروع اإلسكان‬ ‫‪4‬‬

‫✔‬ ‫✔‬ ‫‪ 500‬مطور يخوضون رحلة رفع القدرات‬

‫صناعة التطوير العقاري‬
‫✔‬ ‫✔‬ ‫‪ 70%‬تبني أساليب البناء الحديثة في مشاريع الوزارة‬

‫✔‬ ‫✔‬ ‫‪ 90%‬من المشاريع تتضمن متطلبات جودة الحياة األساسية‬

‫✔‬ ‫✔‬ ‫‪ 6‬مليون عدد العقود االيجارية الموثقة‬

‫✔‬ ‫✔‬ ‫‪ 80%‬تفعيل لجمعيات مالك مسجلة‬ ‫التنظيمات العقارية‬

‫✔‬ ‫✔‬ ‫‪ 100%‬وحدات مشاريع الوزارة مسجلة في نظام مالك‬

‫✔‬ ‫✔‬ ‫‪ 790‬ألف دعم مستفيد في المملكة‬

‫✔‬ ‫✔‬ ‫‪ 213‬ألف دعم مستفيد في الرياض‬

‫الدعم السكني واملنتجات‬
‫✔‬ ‫✔‬ ‫‪ 64%‬نسبة التملك‬

‫‪ 80%‬نسبة رضا المواطنين على المنتجات السكنية‬

‫✔‬ ‫✔‬ ‫‪ 165‬ألف وحدة إسكان تنموي‬

‫‪ 65‬ألف مستفيد يخدم باإلنتفاع المنتهي بالتملك‬

‫اإلسكان التنموي‬
‫‪ 56‬جمعيات أهلية وتعاونية‬ ‫اإلدارة العامة لعمليات القطاع‬
‫‪5‬‬
‫‪ 500‬ألف متطوع لتحفيز ودعم وتمكين العمل التطوعي في‬ ‫العقاري‬
‫الوزارة‬
‫✔‬ ‫✔‬ ‫‪ 300‬ألف معروض عقاري‬

‫‪ 500‬مطور يخوضون رحلة رفع القدرات‬

‫صناعة التطوير العقاري‬
‫‪ 70%‬تبني أساليب البناء الحديثة في مشاريع الوزارة‬

‫‪ 90%‬من المشاريع تتضمن متطلبات جودة الحياة األساسية‬

‫‪ 6‬مليون عدد العقود االيجارية الموثقة‬

‫‪ 80%‬تفعيل لجمعيات مالك مسجلة‬ ‫التنظيمات العقارية‬

‫‪ 100%‬وحدات مشاريع الوزارة مسجلة في نظام مالك‬

‫‪ 790‬ألف دعم مستفيد في المملكة‬

‫‪ 213‬ألف دعم مستفيد في الرياض‬

‫الدعم السكني واملنتجات‬
‫‪ 64%‬نسبة التملك‬

‫‪ 80%‬نسبة رضا المواطنين على المنتجات السكنية‬

‫‪ 165‬ألف وحدة إسكان تنموي‬

‫‪ 65‬ألف مستفيد يخدم باإلنتفاع المنتهي بالتملك‬

‫اإلسكان التنموي‬
‫‪ 56‬جمعيات أهلية وتعاونية‬
‫اإلدارة العامة لتطوير القطاع‬
‫‪ 500‬ألف متطوع لتحفيز ودعم وتمكين العمل التطوعي في‬ ‫‪6‬‬
‫الوزارة‬ ‫العقاري‬
‫‪ 300‬ألف معروض عقاري‬

‫‪ 500‬مطور يخوضون رحلة رفع القدرات‬

‫صناعة التطوير العقاري‬
‫‪ 70%‬تبني أساليب البناء الحديثة في مشاريع الوزارة‬

‫‪ 90%‬من المشاريع تتضمن متطلبات جودة الحياة األساسية‬

‫‪ 6‬مليون عدد العقود االيجارية الموثقة‬

‫‪ 80%‬تفعيل لجمعيات مالك مسجلة‬ ‫التنظيمات العقارية‬

 ‫التنظيمات العقارية‬
‫‪ 100%‬وحدات مشاريع الوزارة مسجلة في نظام مالك‬

‫‪ 790‬ألف دعم مستفيد في المملكة‬

‫‪ 213‬ألف دعم مستفيد في الرياض‬ ‫الدعم السكني واملنتجات‬

‫‪ 64%‬نسبة التملك‬

‫‪ 80%‬نسبة رضا المواطنين على المنتجات السكنية‬

‫‪ 165‬ألف وحدة إسكان تنموي‬

‫‪ 65‬ألف مستفيد يخدم باإلنتفاع المنتهي بالتملك‬

‫اإلسكان التنموي‬
‫‪ 56‬جمعيات أهلية وتعاونية‬ ‫اإلدارة العامة ألساليب البناء‬
‫‪7‬‬
‫‪ 500‬ألف متطوع لتحفيز ودعم وتمكين العمل التطوعي في‬
‫الوزارة‬
‫الحديثة‬
‫‪ 300‬ألف معروض عقاري‬

‫‪ 500‬مطور يخوضون رحلة رفع القدرات‬

‫صناعة التطوير العقاري‬
‫‪ 70%‬تبني أساليب البناء الحديثة في مشاريع الوزارة‬

‫‪ 90%‬من المشاريع تتضمن متطلبات جودة الحياة األساسية‬

‫‪ 6‬مليون عدد العقود االيجارية الموثقة‬

‫‪ 80%‬تفعيل لجمعيات مالك مسجلة‬ ‫التنظيمات العقارية‬

‫‪ 100%‬وحدات مشاريع الوزارة مسجلة في نظام مالك‬
‫طة األساسية لسلسلة القيمة ‪ -‬مشاريع االسكان‬

‫‪ G3‬ط‪CC C‬رح‬
‫م‪CC‬شرو‪CC‬ع‬

‫✔‬
‫✔‬
‫✔‬
‫سلسلة القيمة الرئيسية‬

‫ا‪C C C‬لتصميم‬
‫‪G4‬‬
‫م‪CC‬رحل‪CC‬ة‬

‫✔‬
‫✔‬
‫✔‬
‫✔‬
‫ا‪C C C‬لتصميم‬
‫‪ G5‬ط‪CC C‬رح‬
‫ا‪C C C‬مل‪CC‬شرو‪C‬ع‪C‬‬
‫ل ‪CC C‬لتنفيذ‬
‫‪G6‬‬
‫ا‪C C C‬لتنفيذ‬
‫‪G7‬‬
‫ا ‪CC C‬الختبار‬
‫تشغيل‬ ‫وا‪C C C‬ل‪G8‬‬
‫ا‪C C C‬لتسليم‬
‫ا‪C C C‬نل‪C‬ه ‪CC C‬ائ‪CC‬ي‬
‫وا ‪CC C‬إلغالق‬
‫التسجيل‬
‫‪X‬‬

‫‪X‬‬
‫‪X‬‬

‫‪X‬‬

‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫تقييم‬
‫القدرات‬

‫‪X‬‬

‫‪X‬‬
‫‪X‬‬

‫‪X‬‬

‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫الحالية‬
‫االنضمام‬
‫سلسة القيمة لتطوير القطاع العقاري‬

‫للمطور‬
‫األنشطة األساسية لسلسلة القيمة‬

‫ألحد‬

‫‪X‬‬

‫‪X‬‬
‫‪X‬‬

‫‪X‬‬

‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫املسرعا‬
‫سلسلة القيمة الرئيسية‬

‫الحصول‬
‫ت‬
‫على‬

‫‪X‬‬

‫‪X‬‬
‫‪X‬‬

‫‪X‬‬

‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫التصنيف‬
‫التعليم و‬

‫‪X‬‬

‫‪X‬‬
‫‪X‬‬

‫‪X‬‬

‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫التطوير‬
‫الدعم و‬

‫‪X‬‬

‫‪X‬‬
‫‪X‬‬

‫‪X‬‬

‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫التوجيه‬
‫قياس‬

‫‪X‬‬

‫‪X‬‬
‫‪X‬‬

‫‪X‬‬

‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫اصدار‬
‫األثر‬
‫شهادة‬

‫‪X‬‬

‫‪X‬‬
‫‪X‬‬

‫‪X‬‬

‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫تسهيل‬
‫التخرج‬
‫الحصول‬
‫للمطور‬
‫على‬

‫‪X‬‬

‫‪X‬‬
‫‪X‬‬

‫‪X‬‬

‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫‪X‬‬
‫فرصة‬
‫تطوير‬
 ✔ ✔

✔ ✔

✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔

✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔

✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔

✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔

✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔

✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔

✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔

✔
yes yes yes yes yes yes yes yes yes
yes yes yes yes yes yes yes yes yes
yes yes yes yes yes yes yes yes yes
yes yes yes yes yes yes yes yes yes
yes yes yes yes yes yes yes yes yes

yes yes yes yes yes yes yes yes yes

yes yes yes yes yes yes yes yes yes
yes yes yes yes yes yes yes yes yes
yes yes yes yes yes yes yes yes yes
 ‫رحلة‬
‫استقطا‬
‫ب‬
‫املصانع‬
‫ذات‬
‫التقييم‬
‫التنافسي‬
‫املبدئي‬
‫ة العالية‬
‫التقييم‬
‫ملزود‬
‫الفني‬
‫التقنية‬
‫للتقنيات‬
‫املقترحة‬
‫األدوار‬

‫األنشطة األساسية لسلسلة القيمة لتقنية البناء‬

‫التقييم‬
‫من‬
‫استبيان تحديد متطلبات تطوير القدرات لبرنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬

‫الداخلي‬
‫املصنع‬
‫( املالي ‪/‬‬
‫تقييم‬
‫الصناعي‬
‫سلسلة القيمة الرئيسية‬

‫جهات‬
‫)‬
‫التمويل‬
‫وزارة الشؤون البلدية والقروية واإلسكان‬

‫من قبل‬
‫اصدار‬
‫الصندوق‬
‫وكالة تحفيز املعروض السكني والتطوير العقاري‬

‫خطاب‬
‫الصناعي‬
‫االلتزام‬
‫من قبل‬
‫أوال‪ :‬تحليل احتياجات تطوير القدرات‬

‫الصندوق‬
‫الصناعي‬
‫توقيع‬
‫بالتمويل‬
‫املصنع‬
‫اصدار‬
‫لخطاب‬
‫عقد‬
‫االلتزام‬
‫التمويل‬
‫من‬
‫توقيع‬
‫الصندوق‬
‫املصنع‬
‫الصناعي‬
‫لعقد‬
‫استالم‬
‫التمويل‬
‫قائمة‬

‫األنشطة األساسية لسلسلة القيمة ‪ -‬املطور ال‬

‫املطورين‬
‫مراجعة‬
‫املرشحين‬
‫جدوى‬

‫‪yes‬‬
‫‪yes‬‬
‫‪yes‬‬
‫‪yes‬‬
‫‪yes‬‬
‫املشاريع‬
‫موائمة‬

‫سلسلة القيمة الرئيسية‬

‫املقدمة‬
‫املشاريع‬

‫لتقنية البناء‬
‫مع خطة‬
‫البرنامج‬
 yes
yes
yes
yes

yes

yes
yes
yes
yes

yes
yes
yes
yes

✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
yes yes yes

yes yes yes

yes yes yes

yes yes yes
yes yes yes

yes yes yes

yes yes yes
yes yes yes
yes yes yes

yes yes yes

yes yes yes
yes yes yes
yes yes yes
yes yes yes

yes yes yes

yes yes yes
yes yes yes
yes yes yes
yes yes yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes

yes yes yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes
yes yes yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes
yes yes yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes
yes yes yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes

yes yes yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes
yes yes yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes
yes yes yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes
yes yes yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes
 ‫العقاري‬

‫التحديات وأولوية املعالجة‬

‫سلسلة القيمة الرئيسية‬
‫األولوية‬ ‫وصف التحدي‬ ‫دور االستشاري‬ ‫ألساسية لسلسلة القيمة ‪ -‬املطور العقاري‬
‫لتقنية البناء‬
‫أهمية معالجة‬ ‫تفاصيل الدعم اإلستشاري (إن وجد)‪:‬‬ ‫تقديم‬

‫البناءمع‬

‫بموزودي‬

‫املطورين‬
‫توثيق الحالة (ما هي املشكلة) وتحديد العقبات التي تعيق تحقيق‬

‫واملقاولي‬
‫التمويل‬
‫الحديث‬

‫أساليب‬
‫جهات‬

‫ربط‬
‫الربط‬
‫‪ -‬مستوى اإلعتمادية على االستشاري في إنجاز املخرجات (عالي \ منخفض)‬

‫ن‬
‫التحدي‬ ‫الهدف من منظور مهارات وقدرات املوظفين‬ ‫الدعم‬
‫‪ -‬هل هناك خطة مستقبلية لالستغناء عن االستشاري؟ نعم \ال‬

‫منخفض‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬

‫منخفض‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬

‫تقتصر قدرات الكوادر البشرية املوجودة‬
‫منخفض‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬
‫حاليا على تنفيذ العمليات ذات الطابع‬
‫التشغيلي‬ ‫منخفض‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬
‫ال يتمتع منسوبي اإلدارة العامة لعمليات‬
‫منخفض‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬
‫أراضي الإلسكان باملهارات والخبرات الالزمة‬
‫متوسط‬
‫لتنفيذ العمليات التالية‪:‬‬
‫‪ -‬تقييم األراضي‬
‫‪ -‬مستقبل األراضي‬
‫‪ -‬تحديد الفرص املثلى لتطوير األراضي‬ ‫منخفض‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬
‫‪finanicial forcast & investment analysis‬‬ ‫منخفض‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬

‫منخفض‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬

‫منخفض‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬

‫منخفض‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬

‫منخفض‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬
‫منخفض‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬
‫منخفض‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬

‫تدني املهارات والقدرات الالزمة في مجال‬

‫التخطيط العمراني والحضري حيث ال تزال‬
‫متوسط‬
‫الوزارة تقوم بتصميم ‪ Master Plan‬ملنتجاتها‬
 ‫تدني املهارات والقدرات الالزمة في مجال‬
‫التخطيط العمراني والحضري حيث ال تزال‬
‫متوسط‬
‫الوزارة تقوم بتصميم ‪ Master Plan‬ملنتجاتها‬
‫منخفض‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬
‫‪Advanced Experienced Urban planner‬‬

‫منخفض‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬

‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬

‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬

‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬
‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬
‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬
‫تدني مستوى املهارات املطلوبة لإلشراف العام‬
‫على تنفيذ املشاريع وتشمل‪:‬‬
‫متوسط‬
‫‪ -‬إدارة املشاريع و البرامج‬
‫‪ -‬تحديد وتحليل وإدارة املخاطر‬
‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬

‫ال‬ ‫✔‬ ‫✔‬

‫ال‬ ‫✔‬ ‫✔‬
‫ال‬ ‫✔‬ ‫✔‬
‫ال‬ ‫✔‬ ‫✔‬
‫ال‬ ‫✔‬ ‫✔‬
‫ال‬ ‫✔‬ ‫✔‬
‫املهام التشغيلية للوزارة فقط يتم تأديتها‬ ‫ال‬ ‫✔‬ ‫✔‬
‫منخفض‬ ‫وال يوجد دور لفريق العمل الحالي في تطوير‬ ‫ال‬ ‫✔‬ ‫✔‬
‫األعمال‬ ‫ال‬ ‫✔‬ ‫✔‬
 ‫املهام التشغيلية للوزارة فقط يتم تأديتها‬
‫منخفض‬ ‫وال يوجد دور لفريق العمل الحالي في تطوير‬
‫األعمال‬
‫ال‬ ‫✔‬ ‫✔‬
‫ال‬ ‫✔‬ ‫✔‬
‫ال‬ ‫✔‬ ‫✔‬
‫ال‬ ‫✔‬ ‫✔‬
‫ال‬ ‫✔‬ ‫✔‬
‫ال‬ ‫✔‬ ‫✔‬
‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬ ‫‪yes‬‬ ‫‪yes‬‬

‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬ ‫‪yes‬‬ ‫‪yes‬‬

‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬ ‫‪yes‬‬ ‫‪yes‬‬

‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬ ‫‪yes‬‬ ‫‪yes‬‬
‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬ ‫‪yes‬‬ ‫‪yes‬‬
‫رفع مستوى املهارات املطلوبة ملتابعة املشاريع‬
‫وتشمل‪:‬‬
‫متوسط‬
‫‪ -‬إدارة املشاريع و البرامج‬
‫‪ -‬تحديد وتحليل وإدارة املخاطر‬ ‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬ ‫‪yes‬‬ ‫‪yes‬‬
‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬ ‫‪yes‬‬ ‫‪yes‬‬
‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬ ‫‪yes‬‬ ‫‪yes‬‬
‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬ ‫‪yes‬‬ ‫‪yes‬‬

‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬ ‫‪yes‬‬ ‫‪yes‬‬

‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬ ‫‪yes‬‬ ‫‪yes‬‬
‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬ ‫‪yes‬‬ ‫‪yes‬‬
‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬ ‫‪yes‬‬ ‫‪yes‬‬
‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬ ‫‪yes‬‬ ‫‪yes‬‬
‫تدني الخبرات واملهارات في الجاالت التالية‪:‬‬
‫‪ -‬التميز التشغيلي (تصميم اإلجراءات)‬
‫‪ -‬تجربة العميل‬
‫مرتفع‬ ‫‪ -‬التشريع (تعديل وتوضيح التشريعات)‬
‫‪ -‬اإلستحواذ واإلندماج‬ ‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬ ‫‪yes‬‬ ‫‪yes‬‬
‫مالحظة‪ :‬على اإلدارة العام عدم الخوض في‬ ‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬ ‫‪yes‬‬ ‫‪yes‬‬
‫مشاريع اإلسكان والشركة الوطنية لإلسكان‬
‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬ ‫‪yes‬‬ ‫‪yes‬‬
‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬ ‫‪yes‬‬ ‫‪yes‬‬
‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬ ‫‪yes‬‬ ‫‪yes‬‬

‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬ ‫‪yes‬‬ ‫‪yes‬‬

‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬ ‫‪yes‬‬ ‫‪yes‬‬
‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬ ‫‪yes‬‬ ‫‪yes‬‬
‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬ ‫‪yes‬‬ ‫‪yes‬‬

‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬ ‫‪yes‬‬ ‫‪yes‬‬

‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬ ‫‪yes‬‬ ‫‪yes‬‬
‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬ ‫‪yes‬‬ ‫‪yes‬‬
‫عالي‪ ،‬يمكن اإلستغناء‬ ‫نعم‬ ‫‪yes‬‬ ‫‪yes‬‬
 ‫الكفاءات الداعمة للمسار‬ ‫لجة‬

‫الوظائف ‪ /‬التخصصات املطلوب استقطابها‬

‫األولوية‬
‫(الوظائف الحرجة ذات األولوية فقط)‬ ‫اقتراح مبادرات ‪ /‬دورات‬ ‫الوظائف املستهدف تطوير‬
‫تدريبية جديدة (إن لزم)‬ ‫شاغليها‬
‫أهمية معالجة‬
‫العدد‬ ‫املسمى الوظيفي‬
‫التحدي‬

‫‪1‬‬ ‫مدراء عالقة ‪ -‬الشراكات‬ ‫مهندس معماري‬

‫تطوير قدرات ومهارات‬

‫‪1‬‬ ‫ادارة دعم مبادرات منظومة االسكان‬ ‫مخطط حضري‬
‫الفريق الحالي‬
‫‪1‬‬ ‫ادارة الخدمات والبرامج الداخلية‬ ‫مدير مشاريع‬
‫املهارات املطلوبة‪:‬‬
‫محلل نظم‬
‫‪1‬‬ ‫مخطط بيئي‬ ‫‪ -‬تطوير فرص استغالل‬ ‫ومعلومات‬
‫و إستخدام األراضي‬
‫‪1‬‬ ‫محلل اعمال‬ ‫مهندس مدنىى ‪ -‬بنية تحتية‬
‫(تشمل تقييم أألراضي و‬
‫‪1‬‬ ‫مقيم عقاري‬ ‫متوسط‬
‫مستقبل األراضي)‬
‫‪1‬‬ ‫مقيم فني‬
‫‪ -‬التخطيط والتحليل‬
‫‪1‬‬ ‫مقيم جدوى اقتصادي‬ ‫‪ -‬تطوير املنتجات (دورة‬
‫املنتج)‬
‫‪ -‬تطوير الفرص‬
‫اإلستثمارية‬

‫‪1‬‬ ‫مدير ادارة التخطيط وتطوير االعمال‬ ‫مهندس مدني‬

‫‪1‬‬ ‫مدير ادارة تحفيز املعروض العقاري‬ ‫مهندس معماري‬
‫مدير مشروع ‪ -‬إدارة املشاريع ومتابعة‬
‫‪2‬‬
‫االداء‬
‫رئيس قسم رحلة التطوير العقاري ‪-‬‬
‫‪1‬‬ ‫رئيس قسم سياسات و إجراءات‬ ‫اإلحتياج‪ :‬تطوير قدرات‬
‫إدارة سياسات وإجراءات‬
‫‪1‬‬ ‫التطوير العقاري ‪ -‬إدارة سياسات‬ ‫ومهارات الفريق الحالي‬
‫وإجراءات‬ ‫‪Urban Planning‬‬
‫‪Master Planning‬‬
‫‪Addional primnaly‬‬
‫متوسط‬
‫‪suggetions by TMP‬‬
 ‫اإلحتياج‪ :‬تطوير قدرات‬
‫ومهارات الفريق الحالي‬
‫مدير ادارة السياسات واالجراءات‬ ‫‪Urban Planning‬‬
‫مهندس معماري‬
‫‪Master Planning‬‬
‫‪Addional primnaly‬‬
‫مخطط حضري‬ ‫متوسط‬
‫‪suggetions by TMP‬‬
‫مخطط بيئي‬
‫‪Urban Revitalization‬‬
‫محلل نظم ومعلومات‬
‫‪Environmental‬‬
‫مهندس مدنىى‬ ‫‪Planning‬‬
‫اخصائى تطوير اعمال‬ ‫‪Infrastructure Planning‬‬

‫‪1‬‬ ‫مدير وحدة ضبط املشاريع‬ ‫مهندس تخطيط‬

‫مدير مشروع ‪ -‬إدارة املشاريع ومتابعة‬

‫‪2‬‬ ‫اخصائى مخاطر‬
‫االداء‬
‫‪2‬‬ ‫مدير الهندسة القيمة‬ ‫اخصائى تقارير‬
‫‪2‬‬ ‫محلل اعمال‬ ‫محلل معلومات‬
‫تطوير قدرات ومهارات‬ ‫اخصائى عقود‬
‫الفريق الحالي‪:‬‬ ‫مدير مشروع‬
‫‪PMO‬‬
‫متوسط‬
‫‪Risk Management‬‬
‫‪Master Scheduling‬‬
‫‪Master Planning‬‬

‫‪1‬‬ ‫مدير ادارة عمليات الفروع‬

‫‪1‬‬ ‫مدير ادارة القطاع الشمالي والغربي‬

‫تطوير قدرات ومهارات‬

‫الفريق الحالي‪:‬‬
‫مهارات القيادة الفعالة‬
‫مهارات اإلتصال الفعالة‬
‫مهارة بناء عالقات عمل‬
‫ناجحة‬ ‫منخفض‬
‫مهارة تنمية عالقات‬
‫األعمال‬
‫مهارات أساسية في‬
‫العمليات والتطوير‬
‫العقاري‬
 ‫مهارة بناء عالقات عمل‬
‫ناجحة‬ ‫منخفض‬
‫مهارة تنمية عالقات‬
‫األعمال‬
‫مهارات أساسية في‬
‫العمليات والتطوير‬
‫العقاري‬

‫‪2‬‬ ‫أخصائي أول ‪ -‬دعم االعمال‬

‫رئيس قسم تنمية أعمال املطورين‬
‫‪1‬‬
‫العقاريين ‪ -‬إدارة رفع قدرات املطورين‬
‫مدير وحدة دعم املطورين العقاريين ‪-‬‬
‫‪1‬‬
‫إدارة رفع قدرات املطورين‬
‫اخصائي دراسات جدوى‬
‫‪1‬‬ ‫مدير مشاريع‬ ‫تطوير قدرات ومهارات‬ ‫مهندس تخطيط‬

‫الفريق الحالي‪:‬‬ ‫اخصائى مخاطر‬

‫‪PMO‬‬ ‫اخصائى تقارير‬
‫متوسط‬
‫‪Risk Management‬‬ ‫محلل بيانات‬
‫‪Master Scheduling‬‬ ‫مدير مشروع‬
‫‪Master Planning‬‬

‫مدراء عالقة ‪-‬‬

‫‪2‬‬
‫الشراكات‬
‫عالقة ‪-‬‬ ‫مدراء‬
‫‪2‬‬
‫املعروض‬ ‫تحفيز‬
‫أخصائي أول ‪-‬‬
‫‪1‬‬ ‫اخصائى‬
‫دعم االعمال‬
‫‪3‬‬ ‫سياسات‬
‫‪2‬‬ ‫واجراءات‬
‫اعمال‬ ‫محلل‬
‫مقيم جدوى‬
‫‪1‬‬
‫اقتصادي‬
‫نظم‬ ‫محلل‬
‫‪1‬‬
‫ومعلوماتعقود‬
‫اخصائى‬ ‫‪Needs high skilled‬‬
‫‪1‬‬ ‫مرتفع‬
‫وتشريعات‬ ‫‪team‬‬
 ‫مدير ادارة تمكين الطلب الساليب البناء‬
‫‪1‬‬ ‫اخصائى تسويق تقنى‬
‫الحديث‬
‫‪2‬‬ ‫محلل اعمال‬ ‫اخصائى قيمية‬
‫‪1‬‬ ‫مهندس تقنيات حديثة‬
‫‪1‬‬ ‫خبير دراسات جدوى‬
‫تطوير قدرات ومهارات‬
‫الفريق الحالي‪:‬‬
‫‪Technical Sales‬‬
‫مهارات القيادة الفعالة‬
‫مهارات اإلتصال الفعالة‬
‫مهارات تطوير األعمال‬
‫املقترحات‬ ‫تحليل املقارنة‬

‫مالحظات‬

‫مثال‪ :‬وجود تباينات كبيرة في‬

‫تقديرات جدوى تطوير األراضي‬
‫بعض األراضي بين فريق العمل‬
‫والشركة الوطنية لإلسكان ‪ ,‬مثال ‪:‬‬
‫أرض محافظة نجران‬

‫اإلشراف على أعمال التصميم‬

‫وإعتماد املخططات والتنفيذتقوم بها‬
‫حاليا الشركة الوطنية للإلسكان‬
‫كمستثمر رئيسي‪ ,‬في حين ينحصر‬
‫دور لجنة إطالق املشارع في‬
 ‫اإلشراف على أعمال التصميم‬
‫وإعتماد املخططات والتنفيذتقوم بها‬
‫حاليا الشركة الوطنية للإلسكان‬
‫كمستثمر رئيسي‪ ,‬في حين ينحصر‬
‫دور لجنة إطالق املشارع في‬
‫مراجعة وإعتماد بدائل التصاميم‬
‫املقدمة من الشركة الوطنية‬
‫لإلسكان ( ثالث بدائل)‬

‫تغير دور ديوان الوزارة من التنفيذ‬

‫إلى اإلشراف العام على املشاريع‬

‫دور اإلدارة العامة األساسي يقتصر‬

‫على تمثيل الوزارة (في املحافظات)‬
‫فقط‪ .‬بدون أي دور تطويري‬
‫أمثلة ‪:‬‬
‫شقرا والقصب‬
‫ينبع النخل‬
‫على تمثيل الوزارة (في املحافظات)‬
‫فقط‪ .‬بدون أي دور تطويري‬
‫أمثلة ‪:‬‬
‫شقرا والقصب‬
‫ينبع النخل‬
‫سلسلة القيمة‬
‫مشاريع االسكان‬ ‫الهدف‪/‬الطموح‬ ‫المحور‬ ‫اإلدارة‬
‫القطاع العقاري‬

‫التسجيل‪ -‬تقييم القدرات‬ ‫‪ 790‬ألف دعم مستفيد في المملكة‬

‫الحالية للمطور ‪ -‬االنضمام‬ ‫التسجيل ‪ -‬التخطيط األولي‬
‫‪ 213‬ألف دعم مستفيد في الرياض‬
‫الدعم السكني واملنتجات‬
‫ألحد املسرعات ‪ -‬الحصول على‬ ‫‪ 64%‬نسبة التملك‬

‫التصنيف ‪ -‬التعليم و التطوير ‪-‬‬ ‫السكنية‬ ‫المنتجات‬ ‫على‬ ‫المواطنين‬ ‫‪ 80%‬نسبة رضا‬

‫التسجيل ‪ -‬التخطيط األولي الدعم و التوجيه ‪ -‬قياس األثر ‪-‬‬

‫اإلدارة العامة لفروع اإلسكان‬

‫‪ 165‬ألف وحدة إسكان تنموي‬
‫‪ 65‬ألف مستفيد يخدم باإلنتفاع المنتهي بالتملك‬
‫اصدار شهادة التخرج للمطور ‪-‬‬ ‫اإلسكان التنموي‬
‫‪ 56‬جمعيات أهلية وتعاونية‬
‫تسهيل الحصول‬
‫‪ 500‬ألف متطوع لتحفيز ودعم وتمكين العمل التطوعي في الوزارة‬
‫على فرصة تطوير‬
‫التسجيل ‪ -‬التخطيط األولي‬ ‫‪ 300‬ألف معروض عقاري‬
‫‪ 500‬مطور يخوضون رحلة رفع القدرات‬
‫صناعة التطوير العقاري‬
‫‪ 70%‬تبني أساليب البناء الحديثة في مشاريع الوزارة‬
‫التسجيل ‪ -‬التخطيط األولي‬
‫‪ 90%‬من المشاريع تتضمن متطلبات جودة الحياة األساسية‬
‫‪ 6‬مليون عدد العقود االيجارية الموثقة‬
‫‪ 80%‬تفعيل لجمعيات مالك مسجلة‬ ‫التنظيمات العقارية‬
‫‪ 100%‬وحدات مشاريع الوزارة مسجلة في نظام مالك‬
 ‫املوجودة‬
‫حاليا على‬
‫تنفيذ‬
‫العمليات‬
‫ذات الطابعالتحدي‬ ‫الوظائف‬ ‫سلسلة القيمة‬
‫التشغيلي‬ ‫دور‬ ‫املطور‬
‫األهمية‬ ‫الوصف‬ ‫املطلوبة‬ ‫املستهدف تطويرها‬ ‫تقنية البناء‬
‫ال يتمتع‬ ‫األستشاري‬ ‫العقاري‬
‫مـدير عالقة اــلشـراكات‪ 1‬منسوبي‬ ‫مهندس معماري‬
‫اإلدارة‬ ‫االسكان‬ ‫منظومة‬ ‫مبادرات‬ ‫دعم‬ ‫ادارة‬ ‫مخطط حضري‬
‫العامة‬ ‫الداخلية‬ ‫والبرامج‬ ‫الخدمات‬ ‫ادارة‬ ‫مدير مشاريع‬
‫مخطط بــــيئي‪1‬‬ ‫محلل نظم‬
‫لعمليات‬
‫محللاعماــل‪1‬‬ ‫مهندس مدنىى‬
‫مقيم عقارـي‪ 1‬أراضي‬
‫مقيم فـــني‪ 1‬الإلسكان‬

‫منخفض‬
‫متوسط‬

‫مقيم جدوـىاقتصـادـي‪ 1‬باملهارات‬

‫والخبرات‬
‫الالزمة‬
‫لتنفيذ‬
‫العمليات‬
‫التالية‪:‬‬
‫‪ -‬تقييم‬
‫األراضي‬
‫‪ -‬مستقبل‬
‫األراضي‬
‫‪ -‬تحديد‬
‫الفرص املثلى‬
‫لتطوير‬
‫األراضي‬
‫‪finanicial‬‬
‫& ‪forcast‬‬
‫‪investment‬‬
‫‪analysis‬‬