‫االستراتيجية الجديدة للقطاع الفالحي‬

‫وضعت التوجيهات امللكية السامية أهدافاً واضحة ودقيقة لالسرتاتيجية اجلديدة للقطاع الفالحي‬
‫• وعالوة على دور التكوين يف التأهيل لسوق الشغل‪ ،‬فإن القطاع الفالحي يمكن أن يشكل خزانا أكثر دينامية للتشغيل‪،‬‬
‫ولتحسني ظروف العيش واالستقرار بالعامل القروي‪.‬‬
‫• لذا ندعو لتعزيز املكاسب احملققة يف امليدان الفالحي‪ ،‬وخلق المزيد من فرص الشغل والدخل‪ ،‬وخاصة لفائدة الشباب‬
‫القروي‪.‬‬
‫• غايتنا انبثاق وتقوية طبقة وسطى فالحية‪ ،‬وجعلها عامل توازن ورافعة للتنمية االقتصادية واالجتماعية على غرار الدور‬
‫اهلام للطبقة الوسطى يف املدن‪.‬‬
‫• لذا نوجه احلكومة لبلورة آليات مبتكرة لمواصلة تحفيز الفالحين على المزيد من االنخراط في تجمعات وتعاونيات‬
‫فالحية منتجة ومتابعة تكوين يف اجملال الفالحي‪.‬‬
‫• ومبوازاة ذلك ندعو لتعزيز وتسهيل الولوج للعقار‪ ،‬وجعله أكثر انفتاحا على املستثمرين‪ ،‬سواء األشخاص أو املقاوالت‪ ،‬مبا‬
‫يرفع من اإلنتاج واملردودية‪ ،‬وحيفز على التشغيل مع احلفاظ على الطابع الفالحي لألراضي املعنية‪.‬‬
‫• كما يتعني التفكري يف أفضل السبل إلنصاف الفالحني الصغار‪ ،‬خاصة يف ما يتعلق بتسويق منتوجاتهم والتصدي الصارم‬
‫للمضاربات وتعدد الوسطاء‪.‬‬
‫• ومن جهة أخرى‪ ،‬فإن تعبئة األراضي الفالحية المملوكة للجماعات الساللية قصد إنجاز المشاريع االستثمارية يف‬
‫اجملال الفالحي ال ميكن إال أن تشكل رافعة قوية لتحسني املستوى االقتصادي واالجتماعي وخاصة لذوي احلقوق‪.‬‬

‫مقتطفات من الخطاب الملكي السامي‬

‫بتاريخ ‪ 12‬أكتوبر ‪2018‬‬ ‫‪1‬‬
 ‫وضعت التوجيهات امللكية السامية أهدافاً واضحة ودقيقة لالسرتاتيجية اجلديدة للقطاع الفالحي‬
‫بـالغ‬
‫ذكر بالغ للديوان امللكي أن امللك حممد السادس‪ ،‬استقبل يوم اجلمعة ‪ 19‬أكتوبر ‪2018‬‬
‫بالقصر امللكي مبراكش‪ ،‬عزيز أخنوش وزير الفالحة والصيد البحري والتنمية القروية واملياه‬
‫والغابات‪ .‬ويف ما يلي نص البالغ ‪“ ..‬استقبل صاحب اجلاللة امللك حممد السادس‪ ،‬نصره‬
‫اهلل‪ ،‬يومه بالقصر امللكي مبراكش‪ ،‬السيد عزيز أخنوش وزير الفالحة والصيد البحري والتنمية‬
‫القروية واملياه والغابات‪.‬‬
‫وجدد جاللة امللك‪ ،‬خالل هذا االستقبال‪ ،‬التعبري عن آماله وطموحاته يف عامل قروي متميز‬
‫خبلق أنشطة جديدة مدرة لفرص الشغل والدخل‪ ،‬السيما لفائدة الشباب‪ .‬وذلك من خالل‬
‫توسيع جمال االستثمار الفالحي يف وجه مجيع الفئات‪ ،‬مع تشجيع انبثاق طبقة وسطى‬
‫فالحية‪ ،‬وزيادة تسهيل الولوج للعقار الفالحي لفائدة االستثمار املنتج‪ ،‬وذلك عرب الوضع‬
‫التدرجيي ملليون هكتار إضايف من األراضي اجلماعية رهن إشارة ذوي احلقوق‪ ،‬كما مت‬
‫التأكيد على ذلك يف خطاب افتتاح الربملان‪ .‬وهكذا‪ ،‬جدد جاللة امللك التأكيد على أمهية‬
‫إدماج قضايا الشغل وتقليص الفوارق وحماربة الفقر واهلجرة القروية يف صلب أولويات‬
‫اسرتاتيجية التنمية الفالحية‪.‬‬
‫ومت‪ ،‬يف هذا الصدد‪ ،‬تكليف وزير الفالحة من طرف صاحب اجلاللة ببلورة تصور‬ ‫استقبل جاللة الملك محمد السادس يوم الجمعة ‪ 19‬أكتوبر ‪ 2018‬في القصر الملكي‬
‫اسرتاتيجي شامل وطموح من أجل تنمية القطاع‪ ،‬ورفعه إىل النظر املولوي السامي”‪.‬‬ ‫بمراكش‪ ،‬عزيز أخنوش ‪ ،‬وزير الفالحة‪ ،‬والصيد البحري‪ ،‬والتنمية القروية والمياه والغابات‪.‬‬
‫‪2‬‬
 ‫تم تنفيذ االستراتيجية الجديدة على أساس تقييم مخطط المغرب األخضر‬

‫مع ‪ 19‬فدرالية بينمهنية و‪ 12‬غرفة فالحية جهوية‬

‫تقييم‬
‫وف ًقا لـ ‪ 3‬أبعاد ‪ :‬سالسل اإلنتاج واجلهات واألوراش األفقية‬ ‫خمطط املغرب‬
‫األخضر‬
‫اجتماعات للنقاش واملصادقة على نتائج التقييم مع الشركاء املعنيني‬

‫‪3‬‬
 ‫‪ 19‬فدرالية بينمهنية منشأة ومهيكلة‬
‫‪ 34‬مليار درهم تمت تعبئتها‬ ‫‪ 19‬عقد‪ -‬برنامج تم توقيعها مع‬
‫لدى الجهات المانحة‬ ‫المهنين‬

‫في سنة ‪،2008‬‬

‫جعل مخطط المغرب‬
‫رؤية جديدة‬ ‫األخضر من الفالحة أولوية‬
‫‪ 4500‬نص‬ ‫حكامة جديدة‪،‬‬ ‫‪ 12‬مخطط‬ ‫وطنية‬
‫قانوني جديد‬ ‫موارد جديدة‬ ‫فالحي جهوي‬
‫‪1 165‬‬
‫‪textes‬‬

‫‪ 4‬وكاالت جديدة تم‬

‫إنشاؤها‬
‫‪4‬‬
 ‫التأثيرات االقتصادية‬
‫‪1‬‬
‫‪63‬‬ ‫‪x2.4‬‬ ‫‪x2‬‬
‫مليار درهم‬

‫‪2‬‬
‫االستثمارات‬ ‫الصادرات‬ ‫الناتج الداخلي الخام‬
‫الخاصة المحدثة‬ ‫الفالحية‬ ‫الفالحي‬
‫التأثيرات االجتماعية‬
‫‪50‬‬ ‫‪139‬‬ ‫‪+50‬‬
‫إلى‬ ‫يوم‬
‫‪%100‬‬ ‫مليون‬
‫‪%+30‬‬

‫مكتسبات‬
‫‪3‬‬
‫عدد أيام العمل لكل تغطية المواد‬
‫أيام العمل اإلضافي‬
‫مستخدم فالحي الفالحية األساسية‬
‫التأثيرات البيئية‬ ‫مخطط المغرب األخضر‬
‫‪450‬‬ ‫‪2‬‬
‫ألف‬ ‫‪x3.7‬‬ ‫مليار‬
‫هكتار‬ ‫م مكعب‬

‫‪4‬‬
‫المساحة المجهزة‬ ‫كمية مياه السقي‬
‫المساحة المغروسة‬
‫بالري الموضعي‬ ‫المقتصدة والمثمنة‬ ‫دينامية اإلدماج‬

‫‪63‬‬ ‫‪2.7‬‬ ‫الفالحة الصغيرة‬

‫مليار درهم‬ ‫مليون‬ ‫والمتوسطة‬

‫الميزانية‬
‫المستفيدون‬ ‫‪5‬‬
‫المخصصة‬
 ‫مكن تقييم مخطط المغرب األخضر كذلك من إبراز محاور للتطوير‬

‫تسريع وتيرة التثمين‬ ‫تحديث المجازر‬ ‫هيكلة قنوات التوزيع‬

‫أسواق الجملة‬
‫األسواق األسبوعية‬

‫‪6‬‬
 ‫تعتمد االستراتيجية الجديدة على ركيزتين‬
‫مواصلة دينامية‬ ‫األولوية‬
‫التنمية الفالحية‬ ‫للعنصر البشري‬

‫‪7‬‬
 ‫مواصلة دينامية التنمية الفالحية‬ ‫األولوية للعنصر البشري‬
‫تعزيز سالسل اإلنتاج‬ ‫جيل جديد من الطبقة الفالحية الوسطى‬

‫الصادرات‬ ‫‪x2‬‬ ‫‪x2‬‬

‫الناتج الداخلي الخام الفالحي و‬ ‫أسرة ستتمكن من ولوج الطبقة الفالحية الوسطى‬ ‫‪400 000‬‬
‫‪70%‬من اإلنتاج مثمن‬ ‫فالح سيستفيدون من التغطية االجتماعية‬ ‫‪ 3-4‬مليون‬

‫الجيل‬
‫قنوات توزيع عصرية وفعالة‬ ‫جيل جديد من المقاولين الشباب في القطاع الفالحي‬

‫‪1‬‬
‫مليون هكتار من األراضي الجماعية المثمنة‬
‫عصرنة ‪ 12‬سوق جملة‬
‫‪ 350 000‬فالح و مستثمر جديد في القطاع الفالحي‬
‫أسواق أسبوعية عصرية‬
‫‪ 150 000‬من الشباب الخريجين‬

‫الجودة واالبتكار والتكنولوجيا الخضراء‬

‫‪120‬مجزرة مرخصة‬
‫األخضر‬ ‫جيل جديد من التنظيمات الفالحية‬

‫‪X5‬‬
‫نسبة التنظيم والتجمع‬
‫المراقبة الصحية‬ ‫‪x2‬‬ ‫‪2020 - 2030‬‬ ‫من الميزانية العامة يتم تديرها من طرف المهنين‬ ‫‪30%‬‬

‫فالحة مقاومة للتغيرات المناخية وناجعة بيئيا‬ ‫‪Nouvelle Génération‬‬ ‫‪classe‬من‪de‬‬

‫آليات المواكبة‬ ‫‪moyenne agricole‬جيل جديد‬

‫‪x2‬‬
‫الفعالية المائية‬ ‫‪2‬‬
‫مليون فالح سيتم ربطهم بمنصات الخدمات الرقمية الفالحية‬
‫المحافظة على التربة‬ ‫‪ 5000‬مستشار فالحي‬
‫‪8‬‬
 ‫األولوية للعنصر البشري‬

‫تعزيز سالسل اإلنتاج‬ ‫جيل جديد من الطبقة الفالحية الوسطى‬

‫قنوات توزيع عصرية وفعالة‬

‫الجيل‬ ‫جيل جديد من المقاولين الشباب في القطاع الفالحي‬

‫الجودة واالبتكار والتكنولوجيا الخضراء‬ ‫األخضر‬ ‫جيل جديد من التنظيمات الفالحية‬

‫‪Nouvelle Génération de classe‬‬

‫فالحة مقاومة للتغيرات المناخية وناجعة بيئيا‬ ‫المواكبة‬
‫‪moyenne‬‬‫من آليات‬ ‫جيل جديد‬
‫‪agricole‬‬
‫‪9‬‬
‫المساهمة في انبثاق طبقة وسطى فالحية من خالل تحسين الدخل‬ ‫جيل جديد من‬
‫وتأمين الحماية االجتماعية للفالحين‬ ‫الطبقة الفالحية الوسطى‬

‫تحفيزات موسعة وموجهة لتحسين الدخل‬ ‫أسرة ستتمكن من ولوج‬ ‫‪350/ 400‬‬
‫الطبقة الفالحية الوسطى‬ ‫ألف‬

‫‪2.5‬‬
‫التأمين الفالحي‬ ‫مساحة مؤمنة‬ ‫مليون‬
‫هكتار‬

‫حماية اجتماعية ووضع تنظيمي للفالحين‬ ‫فالح وأسرهم يستفيدون من‬ ‫‪3.3‬‬
‫التغطية االجتماعية‬ ‫مليون‬

‫تقليص الفرق بين الحد األدنى‬

‫تحسين الحد األدنى لألجر الفالحي وظروف العمل‬ ‫لألجور بالقطاع الفالحي‬ ‫‪2030‬‬
‫والقطاعات األخرى‬

‫‪10‬‬
‫الولوج إلى نظام حماية اجتماعية مخصص وتطوير القطاع الخاص سيسمح بتغطية قرابة‬
‫‪ % 80‬من الفالحين ) أزيد من ‪ 3‬ماليين فالح وأسرهم(‬

‫تعبئة المهنيين من أجل التصريح‬

‫بالمأجورين الفالحيين‬ ‫‪3,250‬‬
‫إرساء وضعية تنظيمية للمستغل الفالحي تمنح‬
‫الحق في الحماية االجتماعية‬

‫‪500‬‬

‫‪950‬‬

‫‪1,800‬‬

‫الزيادة في عدد‬ ‫الزيادة في عدد‬

‫المجموع‬ ‫مجموع عدد‬
‫المستغلين‬ ‫المأجورين‬
‫المغطى حاليا‬ ‫المستهدفين‬
‫الفالحيين‬ ‫الفالحيين‬

‫‪11‬‬
‫ستتيح االستراتيجية الجديدة ولوج ما بين ‪ 350‬و‪ 400‬ألف أسرة فالحية إلى الطبقة الوسطى‬
‫وتثبيت ‪ 690‬ألف أسرة ضمنها‬

‫درهم ‪5.500‬‬

‫درهم ‪1.000‬‬
‫درهم ‪4.300‬‬ ‫عتبة الطبقة الوسطى‬
‫درهم ‪4.500‬‬ ‫‪ 3.800‬درهم ‪ /‬األسرة ‪ /‬الشهر‬
‫درهم ‪1.300‬‬
‫المندوبية السامية للتخطيط‪/‬‬
‫منظمة التعاون االقتصادي والتنمية‬
‫درهم ‪2.200‬‬ ‫درهم ‪3.000‬‬

‫درهم ‪1.300‬‬ ‫درهم ‪700‬‬

‫درهم ‪400‬‬ ‫درهم ‪1.500‬‬

‫درهم ‪900‬‬

‫الطامحين لولوج‬ ‫الطبقة الوسطى‬ ‫الطبقة الوسطى وما‬

‫فقير جدا‬ ‫فقير‬
‫الطبقة الوسطى‬ ‫العائمة‬ ‫فوق‬

‫‪350‬‬
‫‪690‬‬
‫إلى‪400‬‬
‫ألف‬ ‫ألف‬

‫‪12‬‬
‫مواكبة االدماج المهني للشباب وتمكينهم من فرص مدرة‬ ‫جيل جديد من المقاولين الشباب‬
‫للدخل‬ ‫في القطاع الفالحي‬

‫من األراضي الجماعية‬ ‫‪1‬‬

‫عروض لتثمين األراضي الجماعية‬ ‫المثمنة‬ ‫مليون‬

‫‪180‬‬
‫مساعدات إلنشاء المشاريع واالستغالل الفالحي‬ ‫مقاول فالحي شاب جديد‬ ‫الف‬

‫منصب شغل في الخدمات‬ ‫‪170‬‬

‫مساعدات على إنشاء المقاوالت‬ ‫الفالحية والتحويلية‬ ‫الف‬

‫من الشباب الخريجين‬ ‫‪150‬‬

‫التكوين والتأهيل المهني‬ ‫‪2030-2021‬‬ ‫الف‬

‫‪13‬‬
 ‫األراضي الجماعية‪ 3 :‬عروض و ‪ 3‬محاور أفقية‬

‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫عرض المستثمرين‬ ‫عرض ذوي الحقوق‬ ‫عرض الشباب‬

‫نظام تحفيزي إلعادة اقتناء وتفويت االستغالليات‪ :‬قروض مضمونة بنسب تفضيلية‬
‫الولوج إلى الوعاء العقاري‬ ‫‪200‬‬
‫(الشراكة بين القطاعين العام والخاص)‬ ‫مستفيد‪ ،‬منهم‪.....‬‬
‫المساعدة على كراء االستغالليات‬ ‫ألف‬
‫العروض الفردية‬
‫مساعدات إلنشاء المشاريع‬
‫تحفيزات مرتبطة باالستثمار‬
‫التأمين الفالحي والتغطية االجتماعية‬ ‫‪45‬‬
‫شاب‬
‫ألف‬
‫الولوج إلى كافة تحفيزات صندوق التنمية الفالحية‬

‫البنيات التحتية‬ ‫‪4‬‬

‫التأطير والتكوين‬ ‫‪5‬‬ ‫العروض األفقية‬

‫متابعة مواصلة عمليات‬ ‫‪6‬‬

‫‪14‬‬
 ‫تعاقب األجيال في القطاع الفالحي‪ :‬رهان كبير لضمان استدامة‬
‫االستغالليات الفالحية‬

‫فالحون سنهم متقدم نسبيا‬

‫فالح مسن‪ :‬الحصول على‬
‫‪ 360‬ألف‬ ‫دخل‬

‫من أصحاب‬
‫الضيعات تتجاوز‬ ‫الولوج إلى العقار من قبل‬
‫أعمارهم‬ ‫المستثمرين الشباب‬

‫‪ 65‬سنة‬
‫الحفاظ على العقار‬

‫آليات مبتكرة لتفويت‬

‫االستغالليات الفالحية‬

‫مستغل فالحي مسن يرغب في بيع‬ ‫شاب يرغب في تثمين األراضي‬

‫أو كراء استغالليته الفالحية‬ ‫أواالستغاللية الفالحية‬

‫‪15‬‬
 ‫التكوين ‪ 6 :‬أسس رئيسية‬

‫خريجي التعليم العالي‬ ‫~‪10‬‬

‫الشراكات والتعاون‬ ‫إثراء وتحديث العرض‬ ‫تعبئة آليات االدماج‬ ‫زيادة في قدرات‬ ‫)‪(2030--2021‬‬ ‫آالف‬
‫التكوين‬

‫خريجي التكوين المهني‬ ‫~‪140‬‬

‫)‪(2030-2021‬‬ ‫ألف‬

‫الحكامة و الريادة‬
‫الجاذبية‬
 ‫طنجة ‪-‬تطوان ‪-‬الحسيمة‬

‫الرباط‪ -‬سال ‪ -‬القنيطرة‬

‫فاس‪ -‬مكناس‬

‫التكوين املهين الفالحي حاضر‬

‫سطات – البيضاء‬
‫‪Oriental‬‬
‫بني مالل –خنيفرة‬

‫مراكش ‪ -‬اسفي‬

‫درعة –تافياللت‬
‫يف ‪ 10‬من بني ‪ 12‬مدينة‬
‫سوس‪ -‬ماسة‬
‫للمهن والكفاءات‪ ،‬اجليل اجلديد‬
‫ملراكز التدريب احلديثة اليت أعطى‬
‫جاللة امللك حممد السادس‬
‫كلميم‪ -‬واد نون‬

‫انطالقتها‬
‫العيون ‪ -‬الساقية الحمراء‬

‫الداخلة – واد الذهب‬

‫مواصلة هيكلة وتنظيم وتجميع الفالحين حول تنظيمات فالحية فعالة‬
‫جيل جديد من التنظيمات‬
‫الفالحية‬

‫تنظيمات سوسيو اقتصادية جديدة للفالحين‬ ‫نسبة التجمع‬ ‫‪25%‬‬

‫امليزانية العامة يتم تدبريها من‬

‫تمكين التنظيمات البيمهنية‬ ‫طرف املهنيني‬
‫‪30%‬‬
‫إعادة هيكلة وتحديث آليات مواكبة الفالحين إلضفاء الطابع المهني على الفالحة‬ ‫جيل جديد‬
‫من آليات املواكبة‬

‫إعادة هيكلة االستشارة الفالحية‬ ‫مستشار فالحي‬

‫تطوير الخدمات الفالحية الرقمية‬ ‫الفالحني سيتم ربطهم‬

‫باخلدمات الفالحية الرقمية‬

‫جيل جديد من مشاريع الفالحة التضامنية‬ ‫مساحة إضافية للفالحة‬

‫التضامنية‬
 ‫الفالحة التضامنية ‪ :‬تعزيز عرض المشاريع‬

‫صغار الفالحني‬ ‫الشباب بالعامل القروي‬

‫الفالحة‬
‫التضامنية‬

‫املناطق اهلشة‪ :‬الواحات واجلبال‬ ‫املرأة القروية‬

 ‫مواصلة دينامية التنمية الفالحية‬

‫جيل جديد من الطبقة الوسطى الفالحية‬ ‫تعزيز سالسل اإلنتاج‬

‫جيل جديد من املقاولني الفالحيني الشباب‬

‫الجيل‬ ‫قنوات توزيع عصرية وفعالة‬

‫جيل جديد من التنظيمات الفالحية‬ ‫األخضر‬ ‫اجلودة واالبتكار والتكنولوجيا اخلضراء‬

‫جيل جديد من آليات املواكبة‬ ‫فالحة مقاومة للتغريات املناخية وناجعة بيئيا‬
‫مواصلة تنمية سالسل االنتاج‪ ،‬عبر استهداف لعالية السلسلة وإعادة توزيع‬ ‫زيز السالسل الفالحية‬
‫الجهود على مستوى سافلة السلسة‬

‫الناتج الداخلي اخلام‬ ‫‪2‬‬

‫الفالحي‬ ‫م‬

‫الحفاظ على الجهود االستثمارية ترشيد التحفيزات بعالية السلسلة‬

‫مردودية اإلنتاج الفالحي‬

‫دعم تنافسية الصادرات‬ ‫الصادرات السنوية‬

‫تسريع تثمين المنتوجات الفالحية‬ ‫إنتاج فالحي مثمن‬

‫من الزراعات البيولوجية‬

‫بروز سالسل جديدة ذات مؤهالت عالية‬ ‫اجلديدة‬
 ‫الفالحة البيولوجية‪ ،‬فرصة بالنسبة للمغرب‬

‫قيمة مضافة أكبر‬ ‫مناصب شغل أكثر‬ ‫تموقع جيد للمغرب‬ ‫نمو قوي لالستهالك‬

‫‪ ٪50-25+‬مقارنة مع‬ ‫‪ ٪60-30+‬مقارنة مع‬ ‫القرب اجلغرايف من األسواق‬ ‫‪ ٪20+‬سنويا يف السوق‬

‫الفالحة غري البيولوجية‬ ‫الفالحة غري البيولوجية‬ ‫الكربى ورصيد فالحي غين‬ ‫الوطين و ‪٪25-10+‬‬
‫ومتنوع‬ ‫سنويا يف السوق األوريب‬
‫هيكلة وتحديث قنوات التوزيع قصد تمكين الفالحين من الحصول على أكبر‬ ‫قنوات توزيع املنتوجات‬
‫قيمة ممكنة وتحسين جودة المنتوجات عند المستهلك‬
‫حديثة وناجعة‬

‫إعادة هيكلة أسواق الجملة‬ ‫أسواق اجلملة معصرنة‬ ‫‪12‬‬

‫تأهيل األسواق األسبوعية‬ ‫أسواق معصرنة‬

‫تقوية قنوات التوزيع ومنصات التخزين‬

‫تحسين جودة اإلنتاج ومالئمتها مع التوجهات الفالحية والتكنولوجية ومع‬ ‫جودة‪ ،‬ابتكار وتكنولوجيا‬
‫أنماط االستهالك الجديدة‬
‫خضراء‬

‫تسجيل أصناف جديدة يف‬

‫‪30 à 50‬‬
‫السجل الرمسي‬
‫نشر االبتكار والبحث والتنمية والفالحة الدقيقة‬
‫االستثمار يف البحث العلمي‬ ‫‪x1.5 à‬‬
‫‪x2‬‬

‫جمازر معتمدة‬ ‫‪120‬‬

‫تقوية الجودة‪ ،‬وتوحيد معايير المراقبة‬ ‫املراقبة الفعلية‬ ‫‪x2‬‬

‫قطيع متتبع‬ ‫‪100%‬‬

‫االستثمار في النجاعة المائية والطاقية من أجل الحفاظ على‬
‫الموارد الطبيعية وخلق أنشطة جديدة مذرة للدخل والشغل‬ ‫فالحة مقاومة للتغريات املناخية‬
‫وناجعة بيئيا‬

‫القيمة املضافة للمرت املكعب من‬

‫متابعة برامج تعبئة واقتصاد مياه السقي‬
‫‪x2‬‬
‫املاء (درهم ‪ /‬املرت املكعب)‬

‫تشجيع الطاقات المتجددة‬ ‫املساحة الصاحلة للزراعة املسقية‬ ‫‪20%‬‬

‫بضخ املياه بواسطة الطاقة الشمسية‬

‫نشر تقنيات المحافظة على التربة‬

 ‫اآلثار والميزانية‬

‫اآلثار المرتقبة‬

‫ميزانية االستثمار السنوية من امليزانية العامة ( مليار درهم )‬

‫‪ 400‬ألف‬
‫‪2.5%‬‬ ‫أسرة جديدة ستلج للطبقة‬
‫الوسطى‬
‫‪x2‬‬
‫‪ 690‬ألف‬ ‫الناتج الداخلي اخلام الفالحي‬

‫‪15.3%‬‬ ‫أسرة سيتم تثبيتها ضمنها‬

‫‪ 350‬ألف‬ ‫‪x2‬‬
‫منصب شغل جديد للشباب‬ ‫الصادرات‬

‫‪2008‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫معدل‬

‫‪2030-2020‬‬
 ‫أبعاد تنزيل استراتيجية الجيل األخضر‬
‫الاخنراط‬
‫• عىل مس توى اجلهاز التنفيذي‬
‫• عىل مس توى املهنيني‬
‫• عىل مس توى املؤسسات‬

‫البعد اجلهوي‬
‫اإلعداد التشاركي لمخططات التنفيذ‬
‫أساس للتعاقد‬
‫• مراعاة اخلصوصيات اجلغرافية واملناخية للك هجة‬ ‫تزنيل‬
‫• مؤهالت اجلهة‬ ‫اسرتاتيجية‬
‫اجليل ا ألخرض‬
‫• تقيمي الإماكانت واستامثر هوامش التطور ملواهجة الرهاانت‬ ‫بعد ا ألوراش‬
‫بعد سالسل‬
‫ا ألفقية‬
‫• احلفاض عىل التوازانت السوس يو اقتصادية‬ ‫املهيلكة‬
‫الانتاج‬
‫• التقائية الربامج القطاعية‬
‫• ‪.....‬‬ ‫املواكبة‬
‫• عىل مس توى اجلهاز التنفيذي‬
‫‪28‬‬
‫مس توى املهنيني‬ ‫• عىل‬