You are on page 1of 14

วารสาร Mahidol R2R e-Journal

ปี ที่ 2 ฉบับที่ 2 ประจําเดือนกรกฎาคม – ธันวาคม 2558


 
 
การพัฒนาโปรแกรมด้ านการประมวลผลแบบสเปรดชีทในการสร้ าง S-CURVE
(S-Curve CREATER) เพื่อตรวจสอบผลงานก่ อสร้ างสําหรั บผู้ควบคุมงาน
Development Spreadsheet Create S-CURVE to Check Work Progress of
Construction for Supervisors

สาธร เบญจชาด1* สุภาดา ศรี สารคาม2


Sathon Benjachard1* , Supada Srisarakham2

บทคัดย่ อ

การรายงานความก้ าวหน้ าการดําเนินงานก่อสร้ างมีหลักการคิด โดยใช้ ปริ มาณงานที่ผ้ รู ับจ้ างทําได้ จริ งมา
แปลงเป็ นจํานวนเงินในสัญญา และทําการเปรี ยบเทียบกับแผนการทํางานที่เสนอ จึงจะทราบได้ ว่า ความก้ าวหน้ า
ของงาน ณ เวลานัน้ ช้ าหรื อเร็ วกว่าแผนอย่างไร แต่เนื่องด้ วยงานก่อสร้ างแต่ละงานมีการทํางานหลายอย่างหลาย
รายการ การแยกคํานวณในแต่ละรายการเพื่อนํามาสรุ ปเป็ นผลงานโดยรวมที่ถูกต้ องนัน้ ยุ่งยาก และใช้ เวลานาน
งานวิ จัย นี จ้ ึง ทํ า การพัฒ นาโปรแกรมไมโครซอฟท์ เ อกเซล โดยให้ ชื่ อ ว่า S-Curve CREATER เพื่ อ เป็ นเครื่ อ งมื อ
ช่วยเหลือให้ สามารถคํานวณผลงานได้ อย่างรวดเร็วและมีความถูกต้ อง ผู้วิจยั ได้ ทําการใส่สตู รคํานวณในไฟล์เอกเซล
เพื่อสร้ างรู ปแบบการแสดงผลออกมาเพื่อให้ ง่ายต่อการใช้ งาน และได้ ทําการทดลองใช้ งานจริ ง ในโครงการที่ผ้ วู ิจัย
เป็ นผู้ควบคุมงาน ซึ่งผลที่ได้ พบว่า โปรแกรมสามารถคํานวณค่าผลงานออกมาได้ และสามารถสร้ างกราฟ S-Curve
เปรี ยบเทียบระหว่างผลการดําเนินงานและแผนการดําเนินงานได้ ตามที่ต้องการ ถึงแม้ จะใช้ เวลากรอกข้ อมูลในตอน
เริ่ มต้ น มาก แต่การสรุ ปผลงานสามารถทํ า ได้ ง่า ยใช้ เวลาไม่นาน รวมถึงสามารถใช้ ง านได้ ง่ายโดยที่ ผ้ ูใ ช้ งานไม่
จําเป็ นต้ องชํานาญในการใช้ โปรแกรมเอ็กเซลมากนัก

คําสําคัญ : การคํานวณผลงานก่อสร้ าง กราฟแสดงความก้ าวหน้ าของงาน การสร้ างกราฟ S-Curve โดยใช้


โปรแกรมไมโครซอฟท์เอกเซล

 
                                                            
1*
วิศวกรโยธา งานออกแบบและผังแม่บท กองกายภาพและสิ่งแวดล้
  อม มหาวิทยาลัยมหิดล
2
 สถาปนิก งานออกแบบและผังแม่บท กองกายภาพและสิ่งแวดล้ อม มหาวิทยาลัยมหิดล
 36
วารสาร Mahidol R2R e-Journal
ปี ที่ 2 ฉบับที่ 2 ประจําเดือนกรกฎาคม – ธันวาคม 2558
 
 
Abstract

A progress report of the construction has the principle idea is the amount of work that the
contractor can actually do convert to the money of the contract and make a comparison with the proposed
work plan, it will know that the progress of work at the time slow or faster than plan. However, because of
construction work, each job has several work items. A separate calculation for each item are complicated
and use many time so the researchers develop Microsoft Excel in the name S-Curve CREATER as a tool to
calculate the work progress quickly and accuracy. Researchers have put the formula in Excel file to create
a display format to make it easier to use and make the actual trial in project that the researcher is supervisor,
the results that found are the program can calculate the work progress and create a graph S-Curve
comparison between work performance and work schedule. Although it will take many time to fill the
beginning information but a summary of the work can be done easily by using a short time and the users
don't need to expert in Excel.

Keywords: Work Progress , S-Curve Create , S-Curve by Microsoft Excel

37
วารสาร Mahidol R2R e-Journal
ปี ที่ 2 ฉบับที่ 2 ประจําเดือนกรกฎาคม – ธันวาคม 2558
 
 

บทนํา ก่อนที่จะนํ าเปอร์ เซ็นต์ แต่ละรายการมารวมกันเป็ น


ในปั จ จุ บัน นี ม้ ี ง านก่ อ สร้ างต่ า งๆ เกิ ด ขึ น้ เปอร์ เซ็นต์รวม ซึง่ รายการแต่ละรายการจะมีหน่วยวัด
อย่างมากมายภายในมหาวิทยาลัยมหิดล ทัง้ ที่เป็ น แตกต่างกันไป เช่น เมตร ตารางเมตร ลูกบาศก์เมตร
ส่วนกลางในความรับผิดชอบของสํานักงานอธิการบดี หรื อกิโลกรัม เป็ นต้ น ดังนัน้ ผู้คํานวณจะต้ องทําการ
และงานที่คณะ สถาบันและหน่วยงานต่างๆ ภายใน แปลงงานแต่ละงานให้ อยู่ในหน่วยเดียวกันก่อนจึงจะ
มหาวิ ท ยาลัย จั ด จ้ างเอง ซึ่ ง ในงานก่ อ สร้ าง หรื อ สามารถนํ าเปอร์ เซ็นต์ มารวมกันได้ ในที่นีค้ ือแปลง
ปรั บ ปรุ ง ทุ ก งานจะต้ องมี ผ้ ู ควบคุ ม งานทํ า หน้ าที่ ผลงานให้ เป็ นจํานวนเงินแล้ วทําการเทียบจํานวนเงิน
ควบคุม ดูแลการทํางานนัน้ ๆ ให้ เป็ นไปตามรู ปแบบ ที่ คํา นวณได้ กับ มูลค่า งานก่อสร้ างทัง้ หมดว่า แต่ละ
และวัตถุประสงค์ของงาน โดยมากแล้ วหากเป็ นงาน รายการนันคิ ้ ดเป็ นกี่เปอร์ เซ็นต์ ถึงจะได้ เปอร์ เซ็นต์รวม
ใหญ่ ที่ มี มู ล ค่ า ก่ อ สร้ างสู ง หลั ก สิ บ ล้ านบาทหรื อ ของงาน จะเห็นได้ ว่าวิธีการคํานวณค่อนข้ างใช้ เวลา
มากกว่ า จะมี ก ารจ้ างบริ ษั ท เป็ นผู้ ควบคุ ม งาน มาก และจะต้ องมี การเก็บบัน ทึกข้ อ มูลในแต่ ล ะวัน
เนื่องจากเนื ้องานและรายละเอียดของงานมีปริ มาณ เพื่อไว้ สําหรับตรวจสอบในภายหลังด้ วย นอกจากนี ้
มากเกินกว่าที่บุคลากรของมหาวิทยาลัยจะดูแ ลได้ แล้ วผู้ควบคุมงานจะต้ องสร้ างกราฟผลการดําเนินงาน
อย่างทั่วถึง เพราะมีงานด้ านอื่นที่ต้องรับผิดชอบอยู่ เปรี ยบเทียบกับแผนการปฏิบัติงานของผู้รับจ้ าง (S-
นอกเหนื อจากการควบคุมงาน สํา หรั บ งานที่ มูลค่า Curve) เพื่อนํามาวิเคราะห์ว่าปั จจุบนั การดําเนินงาน
งานไม่มากนัก ทางหน่วยงานที่เป็ นเจ้ าของงานมักจะ ของผู้รับจ้ างช้ าหรื อเร็ วกว่าแผนอย่างไร ซึ่งผู้ควบคุม
แต่งตังบุ
้ คลากรของหน่วยงานเป็ นผู้ควบคุมงานเอง งานบางท่านอาจไม่ถนัดในการใช้ โปรแกรมเอกเซลใน
หน้ า ที่ ข องผู้ค วบคุม งาน นอกจากจะต้ อ ง การสร้ างกราฟ รวมถึงหน้ าที่ควบคุมงานไม่ใ ช่มีแ ค่
ควบคุมดูแลการทํ า งานของผู้รั บ จ้ า งให้ เ ป็ นไปตาม เพียงงานเดียว เพราะฉะนันการที ้ ่จะต้ องเริ่ มทําข้ อมูล
แบบรู ปและรายการประกอบแบบแล้ ว ยังมีอีกหน้ าที่ หรื อสร้ างกราฟใหม่ในทุกๆ ครัง้ ที่คุมงานก็อาจทําให้
หนึ่ง ที่ กํา หนดไว้ ใ นข้ อบัง คับมหาวิทยาลัยมหิดลว่า สิ ้นเปลืองเวลา
ด้ วยการพัสดุ พ.ศ.2551 ข้ อ 38 ข้ อย่อย (2) รวมถึง จากปั ญ หาที่ ผ้ ูวิ จัย ประสบมาคื อ ต้ อ งทํ า
ระเบี ยบสํา นักนายกรั ฐมนตรี ว่า ด้ วยการพัสดุ พ.ศ. หน้ าที่ควบคุมงานมากกว่า 1 งานในช่วงเวลาเดียวกัน
2535 ข้ อ 73 ข้ อย่อย (3) ด้ วย นัน่ คือการบันทึกผลการ ทําให้ มีการใช้ เวลาในการคํานวณผลงานและสรุ ปผล
ปฏิบตั ิงานของผู้รับจ้ างและรายงานให้ คณะกรรมการ การทํางานในแต่ละวันค่อนข้ างมาก ดังนัน้ ผู้วิจัยจึง
ตรวจรั บ พั ส ดุ ท ราบ ซึ่ ง โดยทั่ ว ไปการรายงาน ได้ เริ่ ม ทํ า การพั ฒ นาไฟล์ จ ากโปรแกรมด้ านการ
ความก้ า วหน้ าในงานก่ อสร้ างจะรายงานในรู ปของ ประมวลผลแบบสเปรดชี ท โดยที่งานวิจัยนี เ้ ลือกใช้
เปอร์ เซ็ น ต์ ผ ลงาน จึ ง มี ค วามจํ า เป็ นอย่ า งยิ่ ง ที่ โปรแกรมไมโครซอฟท์ เ อ็ก เซลขึ น้ สํ า หรั บ ใช้ ใ นการ
ผู้ควบคุมงานจะต้ องมีความรู้ความเข้ าใจในเรื่ องนี ้ สร้ างกราฟ S-Curve โดยผู้วิจัยตัง้ ชื่ อ โปรแกรมที่ ใ ช้
วิ ธี ก ารคํ า นวณเปอร์ เ ซ็ น ต์ ผ ลงานนี จ้ ะมี ป ร ะ ม ว ล ผ ล ก า ร ทํ า ง า น ดั ง ก ล่ า ว ว่ า S-Curve
ความยุ่ง ยากอยู่พ อสมควร เนื่ อ งจากจะต้ อ งแปลง CREATER เพื่ อ ใช้ คํ า นวณผลการปฏิ บั ติ ง านและ
ผลงานของงานแต่ละรายการในใบแสดงปริ มาณและ ตรวจสอบความก้ าวหน้ าของงานก่อสร้ างขนาดเล็ก
ราคา (Bill of Quantity, BOQ) มาเป็ นเปอร์ เซ็ น ต์ โดยที่ผ้ ใู ช้ งานไม่จําเป็ นต้ องคํานวณด้ วยตัวเอง และ

38
วารสาร Mahidol R2R e-Journal
ปี ที่ 2 ฉบับที่ 2 ประจําเดือนกรกฎาคม – ธันวาคม 2558
 
 
สามารถเป็ นรู ปแบบสําเร็ จในการเริ่ มงานใหม่ในครัง้ 3. ข้ อ มูลจากโปรแกรมสํา เร็ จ รู ป ดัง กล่า ว
ต่อไปด้ วย สามารถนํามาใช้ เป็ นข้ อมูลพืน้ ฐานในการทํางานได้
ทุก โครงการ ซึ่ง ทํ า ให้ สามารถเริ่ มต้ นการทํ างานใน
โครงการต่อไปได้ รวดเร็ว และประหยัดเวลายิ่งขึ ้น
วัตถุประสงค์
1. เพื่อพัฒนาแนวคิดในการสร้ าง
โปรแกรมสําเร็จรูป สําหรับใช้ เป็ นโปรแกรมช่วยในการ ทฤษฎีและเนือ้ หาที่เกี่ยวข้ อง
ติดตามและตรวจสอบผลการทํางานของผู้รับจ้ าง ได้ ธนินพัชร์ ทองธนาวัฒน์ (2555) ได้ ทําการ
อย่างถูกต้ องและมีประสิทธิภาพ วิ จัย โดยประยุก ต์ ใ ช้ โ ปรแกรมเอ็ ก เซลในการเขี ย น
2. เพื่อประเมินผลการทํางานของผู้รับจ้ าง โปรแกรมสําหรับคํานวณงานที่ล่าช้ าและคํานวณการ
จากข้ อมูลที่ได้ จากการปฏิบตั ิหน้ างานจริ ง และผ่าน เพิ่มปริ มาณแรงงานเพื่อเร่ งรัดงาน จากการวิเคราะห์
การประมวลผลโดยโปรแกรมสําเร็จรูป ผลที่ได้ จากกราฟ S-Curve เพื่อให้ ผ้ ูบริ หารโครงการ
3. เพื่อเป็ นการพัฒนาโปรแกรมสําเร็จรูป ใช้ เป็ นข้ อมูลในการพิจารณาและตัดสินใจ ซึ่งพบว่า
ต้ นแบบ สําหรับใช้ เป็ นเครื่ องมือช่วยในการบริหารงาน โปรแกรมช่วยเสนอแนวทางการแก้ ไขงานล่าช้ า และ
และควบคุมงานก่อสร้ างต่อไป ช่วยในเรื่ องการวางแผนจัดเตรี ยมแรงงานในอนาคต
ได้
ประสาน รั ต นสาลี (2557) ได้ สรุ ป
ขอบเขตการวิจัย
ความหมายของ S-Curve ว่ า เป็ นเครื่ อ งมื อ ในการ
ศึ ก ษาเอกสารและวิ ธี ก ารในการคํ า นวณ
ติดตามความก้ าวหน้ าของโครงการ โดยการแปลค่า
ความก้ าวหน้ าของงานก่อสร้ าง และนํามาสร้ างกราฟ
งานต่างๆ ให้ อยู่ในหน่วยเดียวกันคือ เงิน หรื อมูลค่า
S-Curve จากนั น้ จึ ง นํ า มาใช้ ในการออกแบบและ
และทําเป็ นรู ปร้ อยละจากนันจึ ้ งนํามาเขียนเส้ นกราฟ
พัฒนาโปรแกรมเอ็กเซล ให้ เป็ นไฟล์สําเร็ จรู ปเพื่อให้
อ้ างอิง (ตามแผนงาน) และเขียนกราฟที่ทําได้ จริ งมา
ผู้ใช้ สามารถใช้ งานได้ ง่ายขึ ้น
เปรี ยบเทียบ เพื่อประเมินผลของโครงการและค้ นหา
วิธีปรับแก้ วิธีการทํางานให้ เป็ นไปตามวัตถุประสงค์
ประโยชน์ ท่ คี าดว่ าจะได้ รับ ซึ่ง มัก เกี่ ย วข้ อ งกับ กํ า ลัง คน (Manpower) ปริ ม าณ
1. บุคลากรของมหาวิทยาลัยที่ได้ รับการ วัสดุ (Material) ปริ มาณเครื่ องจักรทุ่นแรง (Machine)
แต่ ง ตั ง้ ให้ เป็ นผู้ ควบคุ ม งานสามารถประยุ ก ต์ ใ ช้ และวิธีการทํางาน (Method)
โปรแกรมเอ็ก เซลเพื่ อ ช่ว ยเพิ่ มประสิ ท ธิ ภ าพในการ จะเห็นได้ ว่าในการเขียนกราฟ S-Curve นัน้
ติดตามและตรวจสอบความก้ าวหน้ าของงานก่อสร้ าง จะต้ องมีข้อมูลหลายอย่างมาประกอบกัน ได้ แก่
2. ผู้ควบคุมงานสามารถประเมินการ 1. แผนการทํางานของโครงการ
ทํางานของผู้รับจ้ างได้ และนําไปสู่การปรั บแผนการ 2. บั ญ ชี แ สดงปริ ม าณวั ส ดุ แ ละค่ า แรง
ทํ า งาน เพื่ อ บริ ห ารสัญ ญาก่ อ สร้ าง ให้ ดํ า เนิ น การ (BOQ)
ต่อไปอย่างมีประสิทธิภาพ โดยอาศัยข้ อมูลที่มีที่มาซึ่ง 3. รายงานการตรวจสอบผลการทํางานของ
สามารถอ้ างอิงได้ ผู้รับจ้ างในแต่ละวัน

39
วารสาร Mahidol R2R e-Journal
ปี ที่ 2 ฉบับที่ 2 ประจําเดือนกรกฎาคม – ธันวาคม 2558
 
 
โดยใช้ โปรแกรมเอ็ ก เซลประมวลผล คํานวณได้ โดยง่า ยแต่เนื่ องจากในแต่ละโครงการมี
ความสัมพันธ์ ระหว่างระยะเวลาที่ใช้ ในงานก่อสร้ าง รายการงานหลายรายการ ทําให้ ต้องใช้ เวลานานใน
กั บ เปอร์ เซ็ น ต์ ข องงานออกมาในรู ป แบบกราฟ การคํานวณเพื่อปรับปรุงผลงานแต่ละครัง้
S-Curve แต่ความยากของการทํา S-Curve นัน้ อยู่ที่ ส่วนของแผนการทํางานจะต้ องอาศัยความ
การคํานวณหาที่มาของเปอร์ เซ็นต์งาน และแผนการ เข้ าใจถึงขันตอนในการก่
้ อสร้ างและประสบการณ์ ใน
ทํ า งานตัง้ ต้ น ซึ่ง อาจจะต้ อ งอาศัย ความเข้ า ใจและ การทํ า งาน เพื่ อ ที่ จ ะได้ แผนการทํ า งานที่ เ หมาะสม
ประสบการณ์ในการทํางานก่อสร้ างมาพอสมควร สํา หรั บ ใช้ ค วบคุม งานก่อ สร้ างทัง้ โครงการ ซึ่ง ปกติ
เปอร์ เซ็น ต์ การทํ างานจะมี พื น้ ฐานมาจาก แ ล้ ว ง า น จ ะ มี ค ว า ม คื บ ห น้ า น้ อ ย ใ น ช่ ว ง แ ร ก
ปริ มาณและราคาใน BOQ เช่นในงานๆ หนึ่งมีมลู ค่า เนื่องจากว่ามีงานที่ลงมือทําได้ เป็ นบางส่วน บางงาน
งานก่อสร้ าง 10,000 บาท มีรายการที่ 1 เป็ นงานตอก ต้ องรอให้ อีกงานเสร็ จก่อนถึงจะเริ่ มทํางานได้ ทําให้
เสาเข็ม จํานวน 10 ต้ น รวมมูลค่า 1,200 บาท ถ้ าใน ช่วงกลางของโครงการจะเป็ นช่วงที่มีปริ มาณงานมาก
วันที่ทําการคํ านวณเปอร์ เซ็นต์ ตอกเข็มได้ 7 ต้ น จะ เปอร์ เซ็นต์งานในช่วงนีม้ ีมากกราฟที่ได้ จึงค่อนข้ างที่
สามารถคํานวณหาเปอร์ เซ็นต์งานได้ ดงั นี ้ จะชัน ส่วนในช่วงท้ ายโครงการงานเริ่ มทยอยเสร็ จไป
มูลค่างานที่ทําได้ = 7x1,200 = 840 บาท บ้ างแล้ วในช่วงก่อนหน้ าทําให้ เหลืองานที่ยังต้ องทํา
10 อีกไม่มาก เปอร์ เซ็นต์งานจึงเหลือน้ อย ด้ วยลักษณะ
เปอร์ เซ็นต์งานที่ทําได้ = 840x100 = 8.40 % ธรรมชาติของงานเช่นนีจ้ ึงทําให้ ได้ กราฟออกมาเป็ น
10,000 รู ป ร่ า ง ค ล้ า ย ตั ว S ทํ า ใ ห้ ค น นิ ย ม เ รี ย ก ก ร า ฟ
ของงาน ความสัมพันธ์ประเภทนี ้ว่า S-Curve ดังตัวอย่างในรู ป
จากตัวอย่างที่แสดง พบว่าสูตรที่ใช้ ในการ ที่ 1
คํ า นวณเปอร์ เ ซ็ น ต์ ง านนัน้ ไม่ ซับ ซ้ อ นและสามารถ

รูปที่ 1 กราฟความสัมพันธ์ระหว่างเปอร์ เซ็นต์ผลงาน (แนวตัง)้ กับเวลา (แนวนอน) จะได้ กราฟที่ช่วงแรกกับช่วงหลัง


เปลี่ยนแปลงน้ อย ส่วนช่วงกลางจะเปลี่ยนแปลงมาก ลักษณะคล้ ายกับตัว S

40
วารสาร Mahidol R2R e-Journal
ปี ที่ 2 ฉบับที่ 2 ประจําเดือนกรกฎาคม – ธันวาคม 2558
 
 

จากกราฟที่ได้ นี ้ จะเป็ นกราฟที่เรี ยกว่าเป็ น เปอร์ เซ็นต์ผลงานที่ได้ จากการทํางานจริ ง ซึ่งจะทําให้


แผนงานหลัก ของโครงการ ซึ่ ง จะเอาไปใช้ ในการ สามารถบอกได้ ว่า ณ เวลาปั จจุบนั หรื อเวลาใดๆ ที่
ควบคุมงานก่อสร้ างว่าในตอนนี ้จะต้ องทํางานใด และ เราต้ องการนัน้ งานที่ทําอยู่ ช้ าหรื อเร็ วกว่าแผน หาก
ต้ องสัง่ วัสดุชนิดใดเข้ ามา หรื องานถัดไปที่จะเริ่ มเป็ น เส้ นกราฟอยู่ด้านล่างเส้ นเดิมแสดงว่างานล่าช้ ากว่า
งานอะไรจะได้ จดั เตรี ยมในเรื่ องของแรงงาน วัสดุและ แผนการทํางานที่วางไว้ ทําให้ มีโอกาสที่งานจะแล้ ว
งบประมาณได้ เสร็ จ ช้ า กว่า สัญ ญาที่ กํ า หนด ผู้ค วบคุม งานก็ จ ะได้
เมื่อเริ่ มงานแล้ วจะมีค่าเปอร์ เซ็นต์งานอีก 1 วิ เ คราะห์ ถึ ง สาเหตุ ที่ ทํ า ให้ ช้ า แล้ ว หาวิ ธี แ ก้ ไ ขหรื อ
ชุด ที่ ต้ อ งนํ า มาพล๊ อ ตลงในกราฟเดี ย วกัน นี ้ คื อ ค่า ปรับปรุงการทํางานใหม่ได้

รูปที่ 2 กราฟเปรี ยบเทียบความสัมพันธ์ระหว่างเปอร์ เซ็นต์ผลงานกับเวลา ของแผนการทํางาน (สีนํ ้าเงิน)


กับเปอร์ เซ็นต์งานที่ทําได้ จริง (สีแดง)

จากรู ปที่ 2 เมื่อดูจุดที่เส้ นประทางซ้ ายลาก มูลค่าของเงินที่ควรจะใช้ ตามแผนการทํางาน ส่วนค่า


ผ่านกราฟ จะเห็นว่าเส้ นสีแดงอยู่สงู กว่าเส้ นสีนํา้ เงิน ในเส้ น สี แ ดงที่ อ่า นได้ ณ เวลาเดี ย วกัน จะเรี ย กว่ า
ความหมายคือ ณ เวลานัน้ งานที่ทําจริง ทําได้ เร็วกว่า BCWP หรื อ Budgeted Cost for Work Performed
แผนที่ตงเป
ั ้ ้ าไว้ แต่พอมาถึงเส้ นประทางด้ านขวา เส้ น เป็ นมูล ค่า เงิ น ของงานที่ ทํ า เสร็ จ จริ ง เมื่ อ เที ย บจาก
สีแดงเปลี่ยนมาอยูใ่ ต้ เส้ นสีนํ ้าเงิน แสดงว่างานที่ทําได้ ราคาตามมู ล ค่ า งานในสั ญ ญา หรื อ ซึ่ ง ในการ
้ ากว่าที่กําหนด โดยที่ระยะห่างระหว่างเส้ นทัง้ 2
นันช้ วิเคราะห์และใช้ งานของผู้ควบคุมงานทัว่ ไปมีเพียง 2
ยิ่งมากเท่าไหร่ ก็จะบ่งบอกถึงเปอร์ เซ็นต์งานที่ห่างกัน เส้ นนี ้ก็เพียงพอแล้ ว
มากตามไปด้ วย
ค่าเปอร์ เซ็นต์ ที่อ่านได้ ของเส้ นสีนํา้ เงิน ณ
เวลาที่ เ ราต้ องการพิจารณาจะเรี ยกว่า BCWS หรื อ
Budgeted Cost for Work Scheduled เรี ย กว่ า เป็ น

41
วารสาร Mahidol R2R e-Journal
ปี ที่ 2 ฉบับที่ 2 ประจําเดือนกรกฎาคม – ธันวาคม 2558
 
 
กรอบแนวคิดในการศึกษา พร้ อมกับมีเอกสารประกอบเพื่อที่จะทําการก่อสร้ าง
ในการเริ่ มงานก่อสร้ างโครงการใดๆ นัน้ มี เช่น สัญญาจ้ างก่อสร้ าง รายการบัญชีแสดงปริ มาณ
ขัน้ ตอนการดํ า เนิ น การโดยสรุ ป ดัง นี ้ เริ่ ม จากการ วัส ดุแ ละค่ า แรง และเอกสารประกอบสัญ ญาอื่ น ๆ
ออกแบบงานก่ อ สร้ างทั ง้ งานโครงสร้ าง งาน จึงสามารถเริ่ มงานก่อสร้ างได้ จากนันจึ
้ งเป็ นขันตอน

สถาปั ตยกรรม งานระบบต่างๆ เป็ นต้ น เมื่อได้ แบบ ในการบริ หารงานก่อสร้ างโดยคณะกรรมการตรวจรับ
ก่อสร้ างแล้ ว จะเข้ า สู่การดํา เนิ นการในขัน้ ตอนตาม พัส ดุแ ละผู้ค วบคุม งาน โดยผู้ค วบคุม งานมี ห น้ า ที่
ระเบียบพัสดุ ได้ แก่ การทําราคากลาง การประกาศ ควบคุ ม งานก่ อ สร้ างให้ เป็ นไปตามแบบรู ป และ
ประกวดราคา การจัดจ้ าง จนกระทั่งได้ ผ้ ูรับ จ้ า งมา ระยะเวลาที่ กํา หนดในสัญ ญา และรายงานผลการ
ปฏิบตั ิงานคณะกรรมการตรวจรับพัสดุ

รูปที่ 3 แผนภูมิแสดงองค์ประกอบและขันตอนการทํ
้ างานของงานก่อสร้ างโครงการใด ๆ

การศึกษาในครัง้ นี ้มีวตั ถุประสงค์เพื่อพัฒนา รายงานประจําวัน ซึ่งเครื่ องมือที่จะใช้ ในการติดตาม


โปรแกรมสํ า เร็ จ รู ป ที่ ใ ช้ ใ นการคํ า นวณปริ ม าณงาน แผนการทํ า งานได้ ดี ก็ คื อ กราฟ S-Curve เนื่ อ งจาก
และสร้ างกราฟ S-Curve สํ า หรั บ ใช้ ใ นการติ ด ตาม สามารถแสดงผลการทํางานได้ ว่าเร็ วหรื อช้ ากว่าแผน
ตรวจสอบและควบคุ ม งานก่ อ สร้ าง จากแผนภู มิ เท่าไร
ข้ า งต้ น จะเห็น ว่า การควบคุม งานนอกจากจะต้ อ ง วิธีการพัฒนาโปรแกรม
ควบคุมการปฏิบตั ิงานให้ เป็ นไปตามแบบก่อสร้ างแล้ ว จากการทํ า งานที่ ผ่ า นมา ผู้ วิ จั ย ได้ รั บ
การควบคุมทางด้ านเอกสารก็เป็ นสิ่งที่ต้องทําควบคู่ มอบหมายให้ เป็ นผู้ ควบคุ ม งานก่ อ สร้ างหลาย
กั น ไปด้ วย นั่ น คื อ จะต้ องควบคุ ม ให้ เป็ นไปตาม โครงการภายในมหาวิทยาลัย ต้ องทําการตรวจสอบ
แผนการทํ า งานโดยติ ด ตามผลการทํ า งานจาก ผลการทํางานของผู้รับจ้ างมาโดยตลอด เริ่มตังแต่้ การ

42
วารสาร Mahidol R2R e-Journal
ปี ที่ 2 ฉบับที่ 2 ประจําเดือนกรกฎาคม – ธันวาคม 2558
 
 
บัน ทึ ก ผลด้ ว ยการเขี ย นเป็ นครั ง้ ๆ จนเริ่ ม มี ก ารใช้ เริ่ ม ใช้ ง านจริ ง ในการควบคุม งานก่อสร้ างพร้ อมกัน
โปรแกรม EXCEL ช่ ว ยคํ า นวณและสร้ างกราฟ จํานวน 3 งาน คืองานก่อสร้ างต่อเติมหลังคาทางเข้ า
S-Curve ซึ่ ง ในการทํ า งานดัง กล่ า วจะต้ อ งคงไว้ ซึ่ง ด้ านหน้ าสํ า นั ก งานอธิ ก ารบดี งานก่ อ สร้ างแนว
ความถูกต้ อง มีประสิทธิภาพ และต้ องเป็ นมาตรฐาน ป้ องกั น นํ า้ ท่ ว ม วิ ท ยาลั ย ราชสุ ด า และงานจ้ าง
เดียวกันในทุกๆ โครงการ จึงได้ เริ่ มคิดถึงแนวทางใน ปรั บ ปรุ ง สิ่ง อํ า นวยความสะดวกสํ า หรั บ ผู้พิ ก าร ณ
การพั ฒ นาโปรแกรมนี ข้ ึ น้ ซึ่ ง ให้ ชื่ อ ว่ า S-Curve อาคารสํานักงานอธิการบดี และอาคารศูนย์การเรี ยนรู้
CREATER ซึ่งสามารถลดขัน้ ตอนในการสร้ างกราฟ มหิดล ซึ่งตัวอย่างที่จะยกมาประกอบในงานวิจยั ครัง้
ดังกล่าว และเพิ่มความสะดวกในการทํางานให้ กับผู้ นี ค้ ื อ งานต่อ เติมหลัง คาทางเข้ า ด้ า นหน้ า สํา นักงาน
ควบคุมงานมากขึน้ ก็จะเป็ นประโยชน์ ต่อการทํางาน อธิการบดี โดยมีขนตอนในการทํ
ั้ างานโดยสรุปดังนี ้
ของผู้ค วบคุม งาน ดัง นัน้ ผู้วิ จัย จึ ง ได้ ทํ า การพัฒ นา 1. กรอกข้ อมูลที่ต้องการแสดงในกราฟ
โปรแกรม EXCEL ขึน้ มาโดยการกรอกข้ อ มูล BOQ 2. ใส่ข้อมูล BOQ และแบ่งกลุ่มของแต่ละ
และแผนการทํางานตามที่ผ้ รู ับจ้ างเสนอขออนุมตั ิ เมื่อ รายการ พร้ อมตรวจสอบจํานวนเงินรวมของโครงการ
มี ก ารดํ า เนิ น งานเกิ ด ขึ น้ ผู้ ใช้ งานจะใส่ ป ริ ม าณที่ ให้ ถกู ต้ อง  
ทํางานได้ ในแต่ละวัน เช่น วันนี ้ตอกเข็มได้ 2 ต้ น หรื อ 3.  ใส่แ ผนการทํ า งานโดยระบุเ ป็ นจํ า นวน
เทคอนกรี ตได้ 5 ลบ.ม. เป็ นต้ น และผลลัพธ์ ที่ ไ ด้ จะ เปอร์ เซ็นต์ในแต่ละวัน 
เป็ นเปอร์ เซ็นต์งานที่มีความเป็ นปั จจุบนั ทําให้ ทราบ 4. ปรับแต่งกราฟ S-Curve ที่ได้ ให้ เรี ยบร้ อย
ผลการทํางานงาน ณ เวลานัน้ ไว้ สําหรับการนําเสนอรายงาน
ด้ วยไฟล์สําเร็ จรู ปนี ้มีจุดประสงค์ที่จะทําให้ 5.  กรอกข้ อมู ล ผลการปฏิ บั ติ ง านของผู้
ได้ ไฟล์ที่มีความสมบูรณ์ และสะดวกที่สุด ขนาดของ รับจ้ างในแต่ละวัน
ไฟล์ที่เสร็จแล้ วจึงมีขนาดที่ค่อนข้ างใหญ่เมื่อเทียบกับ เริ่ ม ต้ นเมื่ อ เปิ ดไฟล์ ขึ น้ มาจะต้ องทํ า การ
การใช้ งานไฟล์ EXCEL ทั่วๆ ไป เวอร์ ชั่นที่ใช้ ในการ กรอกข้ อมูล ในส่ ว นของรายการปริ ม าณงานตาม
สร้ างจึงต้ องใช้ เวอร์ ชนั่ ที่มีความสามารถในการรองรับ BOQ และกรอกค่าต่างๆ ตามที่แนะนําในไฟล์ จากนัน้
ข้ อมูลมากพอสมควร ทังนี ้ ้ต้ องเป็ น Microsoft EXCEL ให้ ทําการตรวจสอบว่ามูลค่าเงินที่โปรแกรมคํานวณ
2007 ขึ ้นไปจึงจะสามารถใช้ ทํางานได้ อย่างสมบูรณ์ ได้ นัน้ ตรงกับ ในสัญ ญาหรื อ ไม่ ก่ อ นที่ จ ะขยับ ไปใน
ผลการใช้ งานโปรแกรม ขันตอนต่
้ อไป ดังรูปที่ 4 ถึงรูปที่ 6
หลัง จากการพัฒ นาโปรแกรมจนมี ค วาม
ส ม บู ร ณ์ โ ด ย ผ่ า น ก า ร ท ด ล อ ง ใ ช้ แ ล ะ ป รั บ แ ก้
ข้ อบกพร่องต่างๆ มาระยะเวลาหนึง่ แล้ ว ทางผู้วิจยั จึง

43
วารสาร Mahidol R2R e-Journal
ปี ที่ 2 ฉบับที่ 2 ประจําเดือนกรกฎาคม – ธันวาคม 2558
 
 

รูปที่ 4 หน้ าแรกของโปรแกรม

รูปที่ 5 กรอกข้ อมูลรายการใน BOQ

รูปที่ 6 เปรี ยบเทียบความถูกต้ องของข้ อมูลโดยจํานวนเงินในช่องรวมมูลค่างานทังสิ


้ ้นจะต้ องตรงกับสัญญา

44
วารสาร Mahidol R2R e-Journal
ปี ที่ 2 ฉบับที่ 2 ประจําเดือนกรกฎาคม – ธันวาคม 2558
 
 

เมื่อกรอกข้ อมูลเรี ยบร้ อยแล้ วสิง่ ที่ต้องทําต่อไปคือการ กราฟขึ น้ มาให้ เ อง แต่ ใ นหน้ า กราฟนี จ้ ะต้ อ งมี ก าร
กําหนดแผนการทํางาน โดยแผนงานนี ้จะได้ จากการ ปรับแต่งเพื่อให้ เหมาะสมในการแสดงผลและรายงาน
เสนอขออนุมตั ิของผู้รับจ้ าง ผู้วิจยั เพียงนํามาปรับค่า ต่อคณะกรรมการตรวจรับพัสดุตอ่ ไป ดังรูปที่ 8
ตัว เลขเพื่ อ กรอกลงในโปรแกรม ดัง แสดงในรู ป ที่ 7
เมื่อเสร็จเรี ยบร้ อยแล้ ว โปรแกรมนี ้จะทําการสร้ าง

รูปที่ 7 แผนการทํางานที่กรอกลงในตารางแล้ ว

รูปที่ 8 กราฟที่ผ่านการปรับแต่งแล้ ว

45
วารสาร Mahidol R2R e-Journal
ปี ที่ 2 ฉบับที่ 2 ประจําเดือนกรกฎาคม – ธันวาคม 2558
 
 

ที่ ผ่ า นมาเป็ นขัน้ ตอนในการเตรี ย มข้ อ มูล เพื่ อ ที่ ใ ช้ ข้ อมูลคือกรอกตามหน่วยที่ อยู่ใน BOQ เช่น งานรื อ้
สํ า หรั บ ควบคุ ม งาน จากนี ไ้ ปเมื่ อ ผู้ รั บ จ้ างมี ก าร ถอนพื น้ เดิม มี ห น่วยเป็ น ตร.ม. ดัง นัน้ เวลาที่ ก รอก
ดําเนินงานในงานส่วนต่างๆ ผู้วิจัยก็จะทําการกรอก ข้ อมูลก็จะต้ องกรอกเป็ น ตร.ม. ด้ วย ดังรูปที่ 9
ข้ อมูลที่ทําได้ ในแต่ละวันเท่านัน้ โดยหลักการกรอก

รูปที่ 9 กรอกผลการทํางานได้ ในแต่ละวัน

หลั ง จากกรอกผลการทํ า งานของผู้ รั บ จ้ างแล้ วก็ ตอนนี ้เร็ วกว่าแผนการทํางานแต่เมื่อดูในรายละเอียด


สามารถเข้ า ไปดูใ นหน้ ากราฟ S-Curve ได้ จะพบ ของหมวดงานแล้ วพบว่ามีบางหมวดช้ ากว่าแผนเยอะ
เส้ นกราฟเพิ่มขึ ้นมาอีก 1 เส้ นคือเส้ นที่เป็ นผลงานของ ทํ า ให้ ส ามารถที่ จ ะตัง้ ข้ อสัง เกตได้ ว่ า ในอนาคตมี
ผู้ รั บ จ้ าง ซึ่ ง วิ ธี ดู เ บื อ้ งต้ นก็ คื อ ถ้ ากราฟที่ เ ป็ นเส้ น โอกาสที่จะช้ ากว่าแผนได้ เนื่องจากแผนงานในหมวด
ผลงานอยูส่ งู กว่าเส้ นแผนการทํางานแสดงว่า ณ เวลา นีไ้ ม่มีการดําเนินงาน จึงต้ องมีการสืบหาสาเหตุที่ทํา
นั น้ ผู้ รั บ จ้ างสามารถทํ า งานได้ ผลงานเร็ ว กว่ า ที่ ให้ งานในหมวดนีล้ ่าช้ าและทําการแก้ ไขได้ ทนั ก่อนที่
วางแผนเอาไว้ ซึ่งจากกราฟนี ท้ างผู้ควบคุมงานเอง จะมีปัญหาเกิดขึ ้นในภายหลัง เป็ นต้ น
สามารถที่ จ ะนํ า ไปวิ เ คราะห์ ผ ลการทํ า งานได้ เช่ น

46
วารสาร Mahidol R2R e-Journal
ปี ที่ 2 ฉบับที่ 4 ประจําเดือนกรกฎาคม – ธันวาคม 2558

รูปที่ 10 กราฟแสดงผลการทํางาน (สีแดง) และแผนการทํางาน (สีเขียว)

จากรู ปที่ 10 จะเห็นว่าเส้ นสีแดงที่แสดงผล ถูกต้ องสามารถตรวจสอบได้ รูปแบบที่ตงค่ ั ้ าไว้ สําหรับ


การทํ า งาน จะอยู่ตํ่า กว่า เส้ นแผนการทํ า งานตัง้ แต่ พิมพ์เอกสารสามารถใช้ งานได้ ทงขนาดกระดาษ ั้ A3
เริ่ มต้ นการทํางาน แสดงว่างานนี อ้ าจจะมีปัญหาใน และ A4 ซึง่ ใช้ แนบประกอบการรายงานความก้ าวหน้ า
เรื่ องของวัสดุไม่พร้ อมหรื อคนงานอาจไม่เพียงพอก็ได้ ให้ คณะกรรมการตรวจรั บ พั ส ดุ ท ราบได้ ทั น ที
และแนวโน้ มของกราฟแสดงให้ เห็นว่าจะช้ ากว่าแผน ประหยัดเวลากว่าแบบเดิมที่ต้องคํานวณและสร้ าง
มากขึ น้ เรื่ อ ยๆ จึง ต้ อ งรี บ ประสานทางผู้รั บ จ้ า งโดย กราฟเองในแต่ละครัง้
ด่ ว นว่ า ปั ญ หาที่ แ ท้ จริ ง คื อ อะไร จะเป็ นเรื่ อ งวัส ดุ ในด้ านของประสิทธิ ภาพ การที่โปรแกรมนี ้
คนงาน หรื อ อุปสรรคหน้ า งานที่ ต้อ งประสานทางผู้ สามารถคํ า นวณผลการปฏิ บัติ ง านได้ ทัน ที ที่ ก รอก
ควบคุมงานก่อนดําเนินการใดๆ เพราะหากปล่อยไว้ ข้ อมูลการปฏิบัติงานในแต่ละวันทําให้ ผ้ ูใช้ สามารถ
นานงานจะยิ่งล่าช้ าเพิ่มมากขึน้ และทําการรายงาน ทราบได้ ทนั ทีว่าผลงานในวันนันๆ ้ มีอะไรที่ผิดสังเกต
ข้ อมูลต่างๆ ให้ คณะกรรมการตรวจรับพัสดุทราบเพื่อ หรื อไม่ เช่นเป็ นช่วงที่ผ้ รู ับจ้ างทํางานลักษณะเดียวกัน
จะได้ มีมาตรการในการดําเนินการต่อไป จํานวนคนงานเท่ากัน แต่ผลงานที่ทําได้ สองวันต่างกัน
มาก ผู้ใช้ ก็สามารถทําการสอบถามจากผู้รับจ้ างถึง
ปั ญหาที่เกิดขึ ้นได้ ว่ามีปัญหาหรื อข้ อขัดข้ องประการ
สรุ ปผลการใช้ งาน
ใดและร่ ว มกัน หาวิ ธี แ ก้ ไขข้ อ บกพร่ อ งนัน้ ได้ อ ย่ า ง
ผลจากการพัฒ นาโปรแกรมไมโครซอฟท์
รวดเร็ว
เอกเซล ในการสร้ าง S-Curve เพื่อตรวจสอบผลงาน
ในด้ า นประสิท ธิ ผ ล ผู้วิ จัย ได้ นํ า โปรแกรม
ก่อสร้ างสําหรับผู้ควบคุมงานในครั ง้ นี ้ พบว่าในด้ าน
สํ า เร็ จ รู ป นี ม้ าใช้ ในการควบคุ ม งานก่ อ สร้ างแล้ ว
ความถู ก ต้ องของสู ต รและการใช้ งาน โปรแกรม
จํานวน 3 โครงการ นอกจากโครงการก่อสร้ างที่ เป็ น
สามารถคํานวณผลงานได้ อย่างรวดเร็ ว และสะดวก
ตั ว อย่ า งในงานวิ จั ย นี แ้ ล้ วอี ก 2 งานคื อ งานจ้ าง
สําหรับผู้ใช้ งาน ค่าและสูตรการคํานวณต่างๆ ที่ได้ ทํา
ก่อสร้ างแนวป้ องกัน นํ า้ ท่ว มวิ ท ยาลัย ราชสุดา และ
การใส่ ไ ว้ ใ นโปรแกรมสามารถใช้ ง านได้ ดี ให้ ผ ลที่

47
 
วารสาร Mahidol R2R e-Journal
ปี ที่ 2 ฉบับที่ 2 ประจําเดือนกรกฎาคม – ธันวาคม 2558
 
 
งานจ้ า งปรั บ ปรุ ง สิ่ ง อํ า นวยความสะดวกสํ า หรั บ ผู้ ต่อๆ ไป หรื อใช้ วิธีการบันทึกเป็ นชื่ออื่นเพื่อให้ มีไฟล์
พิการ ณ อาคารสํานักงานอธิการบดี และอาคารศูนย์ ต้ นฉบับเหลืออยู่
การเรี ยนรู้ มหิดล ซึ่งทัง้ สองงานก็สามารถใช้ ผลที่ไ ด้
จากโปรแกรมมาช่วยในการควบคุมงานได้ เป็ นอย่างดี
ข้ อเสนอแนะ
1. ควรมี การนํ า โปรแกรมสํา เร็ จรู ป นี ไ้ ปใช้
ประโยชน์ ท่ ไี ด้ รับ งานโดยเฉพาะบุคลากรภายในหน่วยงาน เพื่อที่จะมี
1. ได้ โปรแกรมสําเร็จรูปที่ช่วยในการ มาตรฐานในการควบคุมและบริ หารโครงการเดียวกัน
ติดตามและตรวจสอบผลการทํางานของผู้รับจ้ าง ได้ และหากต้ องการให้ ผ้ ใู ช้ โปรแกรมนี ้ได้ ใช้ งานอย่างเต็ม
อย่างถูกต้ องและมีประสิทธิภาพ ตรงตามแนวคิดที่ตงั ้ ความสามารถของโปรแกรม ควรจัด ให้ มีการอบรม
เป้าไว้ หรื อแนะนําวิธีการใช้ งานอย่างละเอียดอีกครัง้ รวมถึง
2. สามารถนําข้ อมูลที่ได้ จากโปรแกรมมา พื น้ ฐานในการใช้ งานโปรแกรมเอกเซลและการ
ประเมินผลการทํางานของผู้รับจ้ างได้ อย่างทันที ว่า คํานวณเปอร์ เซ็นต์งานด้ วย
แนวโน้ ม ของงานช้ า จึง ประสานงานที่ ผ้ ูรั บ จ้ า งเพื่ อ 2. ในการนําไปใช้ งานจริ ง หากโครงการใดที่
ชี ้แจงถึงปั ญหาที่เกิดขึ ้น ซึง่ ผู้รับจ้ างรับทราบว่างานช้ า มีการลดหรื อขยายระยะเวลาก่อสร้ าง หรื อมีการแก้ ไข
จริง และจะดําเนินการแก้ ไขปั ญหาที่เกิดขึ ้น สั ญ ญาปรั บ เพิ่ ม ลดรายการและมู ล ค่ า งาน ผู้ ใช้
3. สามารถใช้ โปรแกรมนี ้ในการเริ่ มงานใน สามารถที่จะแก้ ไขข้ อมูลได้ ทนั ที ส่วนกรณีที่จํานวนวัน
โครงการต่อ ไปได้ เพี ย งแค่ก รอกข้ อ มูล ในส่ว นของ ของโครงการมากกว่าที่มีการกําหนดค่าไว้ ในโปรแกรม
ป ริ ม า ณ แ ล ะ แ ผ น ก า ร ทํ า ง า น เ ท่ า นั ้น ทํ า ใ ห้ ผู้ ใช้ ก็ ส ามารถใช้ โปรแกรมนี ท้ ํ า งานได้ เช่ น กั น แต่
ประหยัดเวลาในการทํางานได้ มาก อาจจะต้ องมีพืน้ ฐานในการใช้ งานโปรแกรมเอกเซล
อยู่บ้างจึงจะสามารถปรับให้ ใช้ งานได้ ไม่เช่นนันค่ ้ าที่
ข้ อจํากัด ได้ ตอ่ ๆ มาอาจเกิดการผิดพลาดได้
1. โปรแกรมนี ส้ ามารถใช้ กับ โครงการที่ มี  
ระยะเวลาก่อสร้ างได้ ไม่เกิน 34 สัปดาห์หรื อ 238 วัน เอกสารอ้ างอิง 
เนื่ องจากว่าโปรแกรมเอ็กเซลเป็ นโปรแกรมที่ ต้ อ งมี ยุทธนา เกาะกิ่ง. (2555). คู่มือการใช้ MS Project
การกําหนดสูตรลงในเซลล์ต่างๆ ดังนันยิ ้ ่งข้ อมูลที่ใช้ มี 2007 บ ริ ห า ร โ ค ร ง ก า ร ก่ อ ส ร้ า ง .
มากเท่าไหร่ ขนาดของไฟล์ที่ได้ ก็จะใหญ่มากขึน้ ตาม TUMCIVIL.COM.
ไปด้ วย เช่ น นี แ้ ล้ ว อาจจะทํ า ให้ โปรแกรมเอ็ ก เซล ธนินพัชร์ ทองธนาวัฒน์. (2555). การใช้โปรแกรม
สูญเสียจุดเด่นในเรื่ องของความเร็วในการประมวลผล SPREADSHEET สําหรับคํานวณเพือ่ เร่ งรัด
การทํางานได้ และอีกประการคืองานที่บุคลากรของ งานใน S-CURVE. วิทยานิพนธ์ ปริญญา
มหาวิท ยาลัยเป็ นผู้ควบคุมงานเองมักจะเป็ นงานที่ วิ ศ ว ก ร ร ม ศ า ส ต ร์ ม ห า บั ณ ฑิ ต ก า ร
ขนาดไม่ใหญ่มาก และมักจะใช้ เวลาก่อสร้ างไม่นาน บริ ห ารงานก่ อ สร้ างและสาธารณู ป โภค
นัก จึงน่าจะเพียงพอสําหรับการทํางานในระดับนี ้แล้ ว สาขาวิ ช าวิ ศ วกรรมโยธา สํ า นั ก วิ ช า
2. ในการใช้ ง านแต่ล ะครั ง้ ผู้ใ ช้ จ ะต้ อ งทํ า วิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยี
การคัดลอกไฟล์เพื่อเก็บไฟล์ต้นฉบับไว้ ใช้ งานในครัง้ สุรนารี .
48
วารสาร Mahidol R2R e-Journal
ปี ที่ 2 ฉบับที่ 2 ประจําเดือนกรกฎาคม – ธันวาคม 2558
 
 
ประสาน รัตนสาลี. (2557). การสร้าง S-Curve เพือ่ for monitoring). บริษัท PSMC จํากัด.
ติ ดตามงานสร้างโดย MS excel (S-Curve
ประวัตผิ ้ ูเขียน
ชื่อ – สกุล

49

You might also like