Professional Documents
Culture Documents
Analiza Poslovanja Porodičnog Poljoprivrednog Gazdinstva I Mogućnosti Investiranja U Plastenik
Analiza Poslovanja Porodičnog Poljoprivrednog Gazdinstva I Mogućnosti Investiranja U Plastenik
Ekonomski fakultet
Subotica
MASTER RAD
Ekonomski fakultet
Subotica
MASTER RAD
Predmetna odrednica/Ključne reči, PO: Investiciona analiza, plastenik, porodično poljoprivredno gazdinstvo
1 Uvod ........................................................................................................................................... 1
2 Metodi i metodologija istraživanja............................................................................................. 2
3 Proizvodnja paradajza u Srbiji .................................................................................................. 3
3.1 Istorijat i poreklo paradajza ................................................................................................ 3
3.2 Najčešće gajene sorte i hibridi paradajza ............................................................................ 4
3.3 Područja pogodna za gajenje............................................................................................... 6
3.4 Uslovi i tehnologija proizvodnje ......................................................................................... 7
4. Analiza tržišta inputa ................................................................................................................ 8
5. Analiza tržišta outputa .............................................................................................................. 9
5.1 Tržište paradajza u Republici Srbiji .................................................................................... 9
5.1.1 Analiza dinamike proizvodnje paradajza ................................................................... 10
5.1.2 Dinamika kretanja cene paradajza............................................................................. 12
5.1.3 Neto trgovina.............................................................................................................. 17
5.1.4 Kanali prodaje paradajza na poljoprivrednim gazdinstvima ...................................... 18
5.1.5 Prosečna potrošnja paradajza ..................................................................................... 19
5.2 Međunarodno tržište paradajza ........................................................................................ 19
6. Analiza stanja poljoprivrednog gazdinstva ............................................................................ 21
6.1 Istorijat poljoprivrednog gazdinstva ................................................................................. 21
6.2 Kvantitet i kvalitet raspoloživih resursa na gazdinstvu ..................................................... 22
6.2.1 Radna snaga ............................................................................................................... 23
6.2.2 Zemljište..................................................................................................................... 23
6.2.3 Mehanizacija .............................................................................................................. 24
6.2.4 Građevinski objekti .................................................................................................... 24
6.2.5 Operativni kapital ....................................................................................................... 24
6.3 Delatnosti i linije proizvodnje .......................................................................................... 25
6.4 Bilans stanja ..................................................................................................................... 25
6.5 Misija i vizija poljoprivrednog gazdinstva ........................................................................ 28
6.6 Dugoročni ciljevi.............................................................................................................. 28
6.7 SWOT Analiza .................................................................................................................. 29
7. Investiciona analiza ................................................................................................................ 30
7.1 Ukupna potrebna ulaganja................................................................................................. 30
7.2 Izvori finansiranja ............................................................................................................. 31
7.3 Formiranje ukupnog prihoda ............................................................................................ 31
7.3.1 Prihodi od prodaje .......................................................................................................... 32
7.4 Struktura ukupnih troškova .............................................................................................. 32
7.4.1 Trošak nabavke plastenika ........................................................................................ 34
7.4.2 Troškovi rada ............................................................................................................. 35
7.4.3 Troškovi materijala .................................................................................................... 38
7.4.4 Troškovi goriva .......................................................................................................... 39
7.4.5 Troškovi električne energije ....................................................................................... 40
7.4.6 Troškovi amortizacije................................................................................................. 40
7.4.7 Troškovi otplate kredita ............................................................................................. 41
7.4.8 Ukupni troškovi .......................................................................................................... 43
7.5 Bilans uspeha .................................................................................................................... 44
7.6 Neto gotovinski tok .......................................................................................................... 45
7.7 Dinamički metodi investicione analize ........................................................................... 45
7.7.1 Metod neto sadašnje vrednosti .................................................................................. 46
7.7.2 Dinamički metod perioda otplate .............................................................................. 46
7.8 Statički metodi investicione analize ................................................................................. 47
7.8.1 Efikasnost proizvodnje ............................................................................................... 47
7.8.2 Rentabilnost proizvodnje ........................................................................................... 48
7.8.3 Rentabilnost investicije .............................................................................................. 48
8. Analiza osetljivosti investicionog projekta ............................................................................. 49
8.1 Promena procenjene prodajne cene ................................................................................... 49
8.2 Promena procenjenog obima proizvodnje ......................................................................... 51
8.3 Promena procenjenih varijabilnih troškova....................................................................... 53
8.4 Promena procenjenih troškova kapitala ............................................................................ 55
8.5 Analiza rizika .................................................................................................................... 58
9 Analiza finansijske izvodljivosti investicije ............................................................................. 60
10 Zaključak................................................................................................................................ 62
11 Literatura ................................................................................................................................ 63
1 Uvod
Plod paradajza ima široku upotrebu u ishrani stanovništva. Koristi se kao svež, zreo
plod i u vidu različitih prerađevina. O značaju ove povrtarske kulture govori podatak da
se njegova potrošnja statistički evidentira u 164 zemlje sveta i da je druga
najprodavanija namirnica na svetskoj pijaci, posle banana. Prosečna potrošnja paradajza
u svetu iznosi 15 kg po stanovniku, a u našoj zemlji je 16 kg po stanovniku
( “Savremeni povrtar” broj 11 (2004) str 50).
1
2 Metodi i metodologija istraživanja
2
3 Proizvodnja paradajza u Srbiji
Posmatrajući paradajz kroz istoriju, njegov daleki predak je korovska biljka, divlji
paradajz koja je imala sitne plodove žute boje. Prvi su ga gajili Asteci, koji su ga jeli sa
paprikom i soli, što se može i nazvati prvim oblikom salate. Upravo su i oni dali prvo
ime paradajzu – tomato, koje je ostalo i dan danas u većini latinskih i pojedinim
germanskim jezicima (Peralta, Knapp, Spooner (2006) str 6-12).
Prvi predak paradajza, divlji paradajz je rastao na području Anda, na teritoriji današnjeg
Perua, Bolivije i Ekvadoa, a u centralnoj Americi se prvi put javlja kultivisani oblik ove
biljke. Španski konkvistadori prilikom Velikih geografskih otkrića su bili oduševljeni
paradajzom i čak su zapisivali kako se on jede, da se od njega pravi ukusan sos..
Konkvistadori su na svoje ostale teritorije poneli paradaz i tako se on krajem XV i
početkom XVI veka proširio po svetu.
Danas se u svetu svake godine ubere preko sto dvadeset i šest miliona tona paradajza,
mnogo više od ostalog “popularnog voća” poput banana, jabuke, jagode…
Paradajz je botanički rođak sa čili paprikom, duvanom i krompirom, takođe i sa
beladonom, koja je jedna od najotrovnijih biljaka na svetu.
3
Sa nutritivne strane, bogat je vitaminima A i C, niskokaloričan je, jedan paradajz od 150
gr sadrži svega 30 kalorija, 6 gr ugljenih hidrata, 1,5 gr protein, 0,3 gr biljne masnoće,
142,5 gr vode i 21 mg vitamina C. Danas paradajz koristimo u mnogo oblika, od
kečapa, flašira, do suvog, zaleđenog paradajza. Procenjuje se da danas više od dve
trećine svetske proizvodnje paradajza završi u prerađivačkoj industriji.
(Takač,Gvozdenović (2004) str 5).
U svetu se danas gaji više stotina sorti i hibrida za različite vidove proizvodnje. U Srbiji
je priznato preko 80 sorti i hibrida čije je gajenje dozvoljeno u našoj zemlji. Prema
Takaču i Gvozdenoviću, sorte i hibride paradajza možemo podeliti u tri velike grupe:
Pored navedenih sorata i hibrida gaje se i alambra, amati, bela, danubius, luna,
jasenički jabučar, gružanski zlatni, uragan, maraton i drugi
2) Poluvisoke (semideterinantne) sorte i hibridi – Ovu grupu čini manji broj hibrida
koji se gaje obično u plastenicima i na orvorenom polju, a namenjeni su i za
potrošnju u svežem stanju. Smatra se i da su to niski hibridi veće bujnosti. U ovu
grupu spada
a) Balkan – Srednje bujna biljka, ranog stasaanja, crvenih krupnih plodova,
mase oko 130g, slaborebrastih ali čvrstih.
b) Balca – hibrid francuskog porekla, srednje bujna biljka koja rano stasava,
plodova mase od oko 120g, crvenih i ujednačenih, namenjen za proizvodnju
u plastenicima i na otvorenom polju.
5
e) Naravik SPF – Srednje niska, krupnih plodova mase 120-140 g, namenjena
za industrijsku preradu kao i za svežu potrošnju.
f) SP-109 – Rana sorta sa sitnijim plodovima mase 60-70g, plodovi su jajastog
do ovalnog oblika crvene boje, namenjen industrijskoj preradi
g) Adonis – Krupnih okruglih do malo izduženih plodova mase do 180g, bez
zelene kragne. Koristi se i u industrijskoj proizvodnji, kao i za svežu
potrošnju
h) Arizona – sorta američkog porekla, krupnih čvrstih plodova mase 160-180g,
namenjen i za industrijsku proizvodnju, i za svežu potrošnju.
U proizvodnji se sreću i druge sorte i hibridi, kao što su mobil, heinz 1370,
glorija, roma, ventura, hektor, profesional, hunter, crvena stena, lider i drugi.
Paradajz je moguće gajiti u svim poljoprivrednim rejonima Srbije, kako u ravnici, tako i
u predelima sa višom nadmorskom visinom. Najbolje uspeva gde je period sa
prosečnnom dnevnom temperaturom iznad 15 stepeni najmanje 150 dana i gde su
dnevne temperature i do 35 stepeni.
6
3.4 Uslovi i tehnologija proizvodnje
7
4. Analiza tržišta inputa
Povrtarsku proizvodnju u našoj zemlji smatraju vrlo intenzivnom i u smislu rada, tako i
u smislu kapitala. Ako bi uslovi privređivanja bili stabilni, moglo bi se reći da je to
jedna od najefektnijih i najefikasnijih proizvodnji u poljoprivredi. To ujedno zahteva i
punu organizaciju i određene preduslove poput radne snage, funkcionalnog tržišta i
reprodukcioni materijal.
Kako se menjaju cene nekih vrsta inputa, tako i cena gotovih proizvoda se menja i sve
to ima određeni uticaj na samu intenzivnost proizvodnje. Poljoprivredna gazdinstva koja
se bave povrtarstvom uglavnom se snabdevaju repromaterijalom od lokalne
poljoprivredne trgovinske mreže, i ta saradnja se uglavnom obnavlja iz godine u godinu.
8
5. Analiza tržišta outputa
Tržište poljoprivrednih proizvoda, kao deo globalnog tržišta, ima svoje specifičnosti
koje se ogledaju u načinu proizvodnje, skladištenju proizvoda itd. Tržište
poljoprivredno-prehrambenih proizvoda se takođe u značajanoj meri razlikuje od tržišta
industrijskih proizvoda. Te specifičnosti detaljnije proizilaze iz različitih organizacionih
i društveno-ekonomskih faktora koji imaju značajan uticaj u poljoprivredi, i od
prirodnih uslova koji se ne mogu predvideti. Posebno obeležje ovog tržišta se ogleda i u
specifičnosti potrošnje poljoprivrednih i prehrambenih proizvoda.
9
većom naturalnom potrošnjom u okviru samog domaćinstva, gde se i velike količine
ovog povrća i prerađuju.
Promet se odvija direktno odnosno putem pijace i međuseljačkog prometa koji daje
najveći deo isporuke, kao i organizovano sa značajno manjim učešćem. Pijace odnosno
tržnice predstavljaju značajniji prometni kanal ka realizaciju ovog povrća. tržišnost
proizvodnje je relativno niska i iznosi oko desetak procenata. Da bi mogao ući u
promet, paradajz mora da ispunjava određene uslove kvaliteta: da je ceo, zdrav, čist,
dobro razvijen, nestandardne spoljne vlažnosti, da nema prisustvo stranih mirisa, i da je
relativno čvrst. Pri stavljanju paradajza u promet se razvrstava u tri klase, klasa ekstra, I
i II. Paradajz se pakuje u nove, čiste, srednje otvorene plitke letvarice za povrće. U
prometu na malo se ovaj plod pakuje u drugačiju ambalažu, odnosno kutije od katrona,
odgovarajuće kese, podmetače od plastike. Deklaracija za I i Ekstra klasu mora sadržati
podatak o sorti, kalibru i obliku plodova. Za lokalno tržište se bere u punoj biološkoj i
fiziološkoj zrelosti.
U našoj zemlji paradajz se gaji na površini od oko 10.000 hektara prema podacima
Republičkog zavoda za statistiku. Prinos po hektaru iznosi prosečno oko 15 tona po
hektaru u proizvodnji na otvorenom polju i oko 2 do 3 puta više u proizvodnji u
zaštićenom prostoru. Ovaj prosek je manji značajno od evropskog proseka, pre svega
zbog klimatskog faktora, tako i zbog razloga tako niskog prinosa koji može tražiti u
neadekvatnoj tehnologiji gajenja, nepravilnom navodnjavanju i nepravilnoj primeni
sredstava za zaštitu bilja. U poslednje vreme se povećava proizvodnja u zaštićenom
prostoru što će uticati na povećanje profitabilnosti ove vrste proizvodnje. Takođe i
proizvodnja u zaštićenom prostoru omogućava potpunu kontrolu uslova poslovanja. U
našoj zemlji najveći deo proizvodnje paradajza se odvija na otvorenom polju, dok se
mnogo manji deo proizvede u baštama a još manji u plastenicima i staklenicima.
10
glavi stanovnika. Ranijih godina je proizvodnja iznosila i oko 200 hiljada tona, ali
proizvodnja ima tendenciju postepenog pada poslednjih godina.
250000
200000
150000
100000
50000
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
1
Izvor: Republički zavod za statistiku
11
5.1.2 Dinamika kretanja cene paradajza
Cene predstavljaju veoma bitan indikator odnosa ponude i tražnje na tržištu, i svaka
njihova promena utiče na odluke poljoprivrednih proizvođača i potrošača. Pad cena
poljoprivrednih proizvoda utiče na pogoršanje položaja seoskog stanovništva, a
poboljšanje položaja gradskog stanovništva i obrnuto.
Cena poljoprivrednih proizvoda, kao i svih ostalih proizvoda, zavisi od odnosa između
ponude i tražnje. Ponuda poljoprivrednih proizvoda zavisi od klimarskih faktora,
zasejane površi, trenutka prodaje, i ostalih faktora među kojima se nalaze i špekulativni
faktori. U našoj zemlji cena paradajza nije unapred formirana, već zavisi isključivo od
kretanja ponude i tražnje. Ponuda paradajza kao što je već rečeno zavisi od klimatskih
uslova, površini koja je zasejana i mnogih drugih faktora (špekulativni npr) i zbog toga
je teško precizno predvideti količinu ploda koja će biti proizvedena. Sa druge strane,
tražnja za paradajzom retko kada predstavlja problem, jer se pored ishrane koristi i kao
sirovina u prehrambenoj industriji, te nije upitno da li će se prodati, već je samo upitno
kad.
70
60
50
40
30
20
10
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
2
RZS
12
Prosečan zvanični kurs dinara prema stranoj valuti u godini se računa kao aritmetička
sredina zvaničnih srednjih kurseva koji su primenjivani radnim danima u godini. Na
osnovnu prosečnog zvaničnog godišnjeg kursa na osnovu podataka sa sajta Narodne
Banke Srbije, izračunata je cena paradajza u evrima, i njeno kretanje tokom godina je
prikazano u tabeli 1.
Prosečna godišnja
Prosečne godišnje Prosečni godišnji
Godina otkupna cena u
otkupne cene kursevi evra
evrima
2005 24,86 82,99 0,30
2006 14,68 84,11 0,17
2007 24,92 79,96 0,31
2008 21,71 81,44 0,27
2009 30,77 93,95 0,33
2010 22,95 103,04 0,22
2011 24,49 101,95 0,24
2012 59,95 113,13 0,53
2013 35,94 113,14 0,32
2014 66,27 117,31 0,56
2015 40,22 120,74 0,33
2016 50,99 123,12 0,41
3
RZS
13
Tabela 2. Kretanje cene paradajza na zelenoj pijaci u 2016. godini u Zrenjaninu, Novom
Sadu i Subotici
Nedelj Zrenjanin- Novi Sad- Subotica-
Proizvod Poreklo Datum
a zelena pijaca zelena pijaca zelena pijaca
Paradajz Uvoz(uvoz) 04.01.2016 1 220.00
Paradajz Uvoz(uvoz) 18.01.2016 3 250.00
Paradajz Uvoz(uvoz) 25.01.2016 4 250.00
Paradajz Uvoz(uvoz) 01.02.2016 5 250.00
Paradajz Uvoz(uvoz) 15.02.2016 7 220.00
Paradajz Uvoz(uvoz) 22.02.2016 8 220.00
Paradajz Domaće 22.02.2016 8 150.00
Paradajz Uvoz(uvoz) 29.02.2016 9 200.00
Paradajz Uvoz(uvoz) 07.03.2016 10 200.00
Paradajz Uvoz(uvoz) 14.03.2016 11 180.00
Paradajz Domaće 14.03.2016 11 150.00
Paradajz Uvoz(uvoz) 21.03.2016 12 180.00
Paradajz Domaće 28.03.2016 13 200.00
Paradajz Uvoz(Makedonija) 28.03.2016 13 170.00
Paradajz Uvoz(uvoz) 04.04.2016 14 200.00
Paradajz Domaće 04.04.2016 14 220.00
Paradajz Uvoz(uvoz) 18.04.2016 16 220.00
Paradajz Domaće 18.04.2016 16 160.00
Paradajz Domaće 25.04.2016 17 160.00
Paradajz Domaće 02.05.2016 18 200.00
Paradajz Uvoz(Makedonija) 09.05.2016 19 130.00
Paradajz Domaće 16.05.2016 20 150.00
Paradajz Uvoz(Makedonija) 16.05.2016 20 110.00
Paradajz Uvoz(uvoz) 23.05.2016 21 100.00
Paradajz Domaće 23.05.2016 21 150.00 100.00
Paradajz Uvoz(uvoz) 30.05.2016 22 120.00
Paradajz Domaće 30.05.2016 22 100.00
Paradajz Domaće 06.06.2016 23 140.00 100.00
Paradajz Domaće 13.06.2016 24 130.00
Paradajz Domaće 20.06.2016 25 100.00 100.00
Paradajz Domaće 27.06.2016 26 100.00 100.00
Paradajz Domaće 04.07.2016 27 80.00
Paradajz Domaće 11.07.2016 28 70.00
Paradajz Domaće 18.07.2016 29 70.00 80.00
Paradajz Domaće 01.08.2016 31 80.00 60.00
Paradajz Domaće 08.08.2016 32 60.00
Paradajz Domaće 22.08.2016 34 60.00 60.00
Paradajz Domaće 29.08.2016 35 50.00 70.00 50.00
Paradajz Domaće 05.09.2016 36 80.00
Paradajz Domaće 19.09.2016 38 70.00 80.00 60.00
Paradajz Domaće 26.09.2016 39 100.00
Paradajz Domaće 03.10.2016 40 100.00
Paradajz Domaće 10.10.2016 41 110.00
Paradajz Domaće 17.10.2016 42 120.00
Paradajz Domaće 24.10.2016 43 100.00
Paradajz Domaće 31.10.2016 44 120.00 90.00
Paradajz Domaće 07.11.2016 45 100.00 120.00 130.00
Paradajz Domaće 14.11.2016 46 120.00
Paradajz Domaće 21.11.2016 47 100.00 130.00
Paradajz Domaće 28.11.2016 48 120.00 90.00
Paradajz Domaće 05.12.2016 49 120.00
Paradajz Uvoz(uvoz) 12.12.2016 50 130.00
Paradajz Uvoz(uvoz) 19.12.2016 51 130.00
Paradajz Domaće 19.12.2016 51 150.00
Paradajz Uvoz(uvoz) 26.12.2016 52 160.00
14
U tabeli 2 je prikazano kretanje cena paradajza u periodu od 04.01.2016. do 26.12.2016.
na zelenim pijacama u tri grada: Zrenjanin, Novi Sad i Subotica. Primećujemo da se
uglavnom od januara do marta, i u decembru zelene pijace snabdevaju paradajzom iz
uvoza, dok je u preostalim mesecima prodavan paradajz domaće proizvodnje. Cena
paradajza je bila najniža u sezoni, odnosno tokom letnjih meseci, dok je najviša bila
tokom zimskih meseci. i kretala se od 50,00 dinara po kilogramu u Subotici krajem
avgusta, do 250,00 dinara po kilogramu tokom zimskih meseci u Novom Sadu.
15
Tabela 3. Kretanje cena paradajza na kvantašu u Novom Sadu i Subotici
Novi Sad- Subotica-
Proizvod Poreklo Datum Nedelja kvantaška kvantaška
pijaca pijaca
Paradajz Uvoz(uvoz) 18.01.2016 3 150.00
Paradajz Uvoz(uvoz) 25.01.2016 4 140.00
Paradajz Uvoz(uvoz) 01.02.2016 5 140.00
Paradajz Uvoz(Makedonija) 08.02.2016 6 130.00
Paradajz Uvoz(uvoz) 15.02.2016 7 130.00
Paradajz Uvoz(uvoz) 22.02.2016 8 120.00
Paradajz Uvoz(uvoz) 07.03.2016 10 120.00
Paradajz Uvoz(uvoz) 14.03.2016 11 120.00
Paradajz Uvoz(uvoz) 21.03.2016 12 130.00
Paradajz Domaće 21.03.2016 12 140.00
Paradajz Uvoz(uvoz) 28.03.2016 13 130.00
Paradajz Domaće 04.04.2016 14 140.00 160.00
Paradajz Uvoz(uvoz) 18.04.2016 16 150.00
Paradajz Domaće 02.05.2016 18 130.00
Paradajz Domaće 16.05.2016 20 100.00 120.00
Paradajz Domaće 23.05.2016 21 100.00 80.00
Paradajz Domaće 06.06.2016 23 80.00 100.00
Paradajz Domaće 13.06.2016 24 80.00 100.00
Paradajz Domaće 20.06.2016 25 100.00
Paradajz Domaće 27.06.2016 26 70.00 70.00
Paradajz Domaće 04.07.2016 27 40.00 60.00
Paradajz Domaće 11.07.2016 28 40.00 50.00
Paradajz Domaće 18.07.2016 29 50.00 40.00
Paradajz Domaće 25.07.2016 30 60.00
Paradajz Domaće 01.08.2016 31 50.00 60.00
Paradajz Domaće 08.08.2016 32 50.00
Paradajz Domaće 15.08.2016 33 60.00
Paradajz Domaće 29.08.2016 35 50.00 50.00
Paradajz Domaće 05.09.2016 36 50.00 50.00
Paradajz Domaće 12.09.2016 37 50.00
Paradajz Domaće 19.09.2016 38 50.00
Paradajz Domaće 26.09.2016 39 50.00 60.00
Paradajz Domaće 03.10.2016 40 50.00
Paradajz Domaće 17.10.2016 42 80.00
Paradajz Domaće 24.10.2016 43 80.00 80.00
Paradajz Domaće 31.10.2016 44 90.00
Paradajz Domaće 21.11.2016 47 75.00
Paradajz Domaće 28.11.2016 48 75.00
Paradajz Domaće 05.12.2016 49 75.00
16
5.1.3 Neto trgovina
U 2016. godini Srbija je napravila veliki iskorak povećanjem izvoza svežeg paradajza
za 55,2%. Vrednost izvoza se povećala ukupno na skoro 4,8 miliona evra. U 2016.
godini među uvoznicima pored ranije spomenutih našla se i Grčka i Crna Gora. Grčka je
imala veliki uticaj rastu izvoza u 2016. godini, jer je izvoz povećan za oko 550.000
dolara.
Sa druge strane uprkos tome što je izvoz rastao, porastao je i uvoz. Deficit u trgovini
paradajzom se smanjio sa 11,1 na 9,8 miliona evra. Postoji stav da je uvoz paradajza
besmislen i da se samo uzalud troši novac i stvara konkurencija domaćim
proizvođačima, sa obzirom na to da Srbija ima kapacitete da ga proizvede u
neograničenim količinama ali je problem pristup trgovini koja se ukrupnila i koja ne
vodi mnogo računa o domaćoj proizvodnji (što je bio nekada slučaj, kada je skoro svaka
opština imala svoje trgovinsko preduzeće sa lancem prodavnica). Kumulativna vrednost
deficita u trgovini svežim paradajzom iznosila je 109 miliona evra od 2007. godine, pa
kada se to uporedi sa cenom sistema za navodnjavanje, plastenika, protivgradne zaštite,
izgleda kao pristojna svota novca.
17
5.1.4 Kanali prodaje paradajza na poljoprivrednim gazdinstvima
Drugi način plasmana paradajza bio bi indirektan, tj posredan gde sam proizvod ne
dospeva od proizvođača odmah do krajnjeg potrošača, već se javljaju posrednici,
odnosno trgovci na veliko.. Po pravilu svaki do posrednika zaračunava svoju maržu, te
će cena za krajnjeg potrošača biti veća. U ovaj način plasmana spada prodaja
preprodavcima na kvantašu, prodaja restoranima, prodaja fast food restoranima, i
prodavnicama različitih veličina (mini, hiper..).
18
5.1.5 Prosečna potrošnja paradajza
U našoj zemlji prosečna potošnja paradajza iznosi oko 16 kilograma godišnje, što je
manje od evropskog proseka za oko 11 kilograma. Prema ostvarenoj potrošnji, naša
zemlja je na samom dnu evropske lestvice, tj na 21. Mestu, ispred Finske, a iza Danske.
Što se tiče strukture potrošnje povrća, u našoj zemlji paradajz učestvuje sa 15% i nalazi
se na trećem mestu. Zbog svojih hranjivih i bogatih nutritivnih svojstava očekuje se da
će se potrošnja ovog povrća u našoj zemlji povečati.
Prosečna potrošnja paradajza u svetu iznosi oko 15 kg, što je za 1kg manje nego u
Srbiji. Mnogo veća potrošnja se ostvaruje u razvijenijim zemljama gde iznosi oko 29kg
i za 18kg je veća od potrošnje u nerazvijenim zemljama. Po kontitnentima najveću
potropnju ostvaruju severoamerikanci sa oko 35kg po stanovniku godišnje, a na drugom
mestu je Evropa sa oko 27 kilograma potrošnje ovog povrća po stanovniku (Vlahović,
(2008) 43 str).
Uz prosečnu godišnju stopu rasta od 3%, u svetu se proizvodi oko 122 miliona tona
paradajza. Pri ovome, u poslednjem podperiodu u odnosu na prvi, proizvodnja ovog
proizvoda povećana je za 61,3%. Najveći deo svetske proizvodnje ostvaruje se u Aziji
(50,6%), a zatim u Americi (18,7%) i Evropi (18,4%). Kao zemlje, najveće učešće u
svetskoj proizvodnji imaju: Kina (24,7%), SAD (9,8%), Turska (7,9%), Indija (6,2%),
Egipat (6,1%), Italija (6,0%) i Španija (3,5%). Učešće Srbije u svetskoj proizvodnji
paradajza je skoro simbolično i iznosi samo 0,1%. Međunarodni promet paradajza
dostiže nivo od oko 5 miliona tona, što predstavlja samo oko 4% ukupne svetske
proizvodnje ovog proizvoda. S prosečnom godišnjom stopom rasta od 4,4% u
19
poslednjem podperiodu u odnosu na prvi, promet je povećan za 100,5%. Sa učešćem od
oko 47,4% u ukupnom svetskom izvozu paradajza, Evropa je najveći izvoznik ovog
povrća. Na drugom i trećem mestu izvoznika su Amerika (26,8%) i Azija (22,2%).
Istovremeno, Evropa (60,6%) je i najveći uvoznik paradajza, a potom, kao i kod izvoza,
slede Amerika (26,4%) i Azija (12,3%). Posmatrano po zemljama, najveći deo svetskog
izvoza paradajza daju: Španija (20,0%), Meksiko (18,6%), Holandija (15,4%), Turska i
Jordan (po 4,9%), Sirijska Arapska Republika (4,8%) i Belgija (4,2%). Međutim,
paralelno sa izvozom, kao najveći uvoznici ovog proizvoda javljaju se: SAD (20,6%),
Nemačka (13,8%), Francuska (9,6%), Velika Britanija (8,3%), Ruska Federacija
(6,2%), Saudijska Arabija (5,0%) i Holandija (4,0%). U svetskom izvozu, odnosno
uvozu paradajza, Srbija učestvuje sa simboličnih 0,03%, odnosno 0,6% (Đorović,
Stevnović, Lazić (2008) 53 str).
4000
2000
-2000
-4000
-6000
-8000
-10000
20
6. Analiza stanja poljoprivrednog gazdinstva
21
stočarskom proizvodnjom za svoje potrebe i poseduje 4 tovne svinje, 2 junice, 18
kokošaka i 4 guske.
Poslovne, kapitalne i ostale odluke se donose dogovorom tako da učestvuju svi članovi
gazdinstva, i uglavnom se o tome priča tokom porodičnih obroka.
Tržišna Tržišna
Jedinica
Red.br. Naziv Količina vrednost vrednost u
mere
u EUR RSD
1. Zemljište – oranice i bašte ha 5 22.000 2.706.000
2. Zemljište – kuća i okućnica ha 0,4 5.000 615.000
3. Kuća m2 140 10.000 1.230.000
2
4. Staja m 45 1.500 184.500
5. Živinarnik m 2
15 500 61.500
2
6. Ambar m 70 2.000 246.000
7. Garaža m 2
40 1.000 123.000
8. Traktor kom 1 8.000 984.000
9. Kultivator kom 1 2.000 246.000
10. Plug kom 1 800 98.400
11. Drljača kom 1 750 92.250
12. Setvospremač kom 1 750 92.250
13. Rasipač mineralnog đubriva kom 1 350 43.050
14. Rasturač stajskog đubriva kom 1 600 73.800
15. Prikolica kom 3 5.000 615.000
60.250 7.410.750
22
6.2.1 Radna snaga
1. Radna snaga se angažuje samo kada je potrebna i plaća se po satu, danu ili po
količini izvršenog rada. U ovom slučaju ovo je varijabilni trošak.
2. U slučaju kada se radna snaga plaća u fiksnom iznosu nezavisno od toga u kom
obimu je angažovana, trošak takve radne snage smatra se fiksnim troškom,
barem za vreme trajanja ugovora o radu.
3. Ako se radna snaga vrednuje po njenom oprtunitetnom trošku, kao što je to
slučaj sa radnom snagom poljoprivrednika, i koristi u jednoj liniji proizvodnje,
smanjujući na taj način rad koji je dostupan za druge linije proizvodnje, tada se
trošak rada može smatrati varijabilnim troškom.
4. Ako je raspoloživa radna snaga na gazdinstvu prekobrojna, te stoga nema
značajan oprtunitetni trošak, takva radna snaga se može smatrati fiksnim
resursom, a njen trošak se može zanemariti u kratkom period.
5. Rad vlasnika specijalizovanog poljoprivrednog gazdinstva u jednoj liniji
proizvodnje može se svrstati u grupu fiksnih troškova. Razlog za to je duži
vremenski period koji je potreban, u slučaju napuštanja poljoprivredne
proizvodnje, za prodaju ili iznajmljivanje resursa poljoprivrednog gazdinstva,
kao i pronalaženje novog zaposlenja (Popović, Zekić, Crnobarac (2011) 55 str).
Poljoprivredno gazdinstvo planira da pri započinjanju nove investicije angažuje i radnu
snagu koja bi većinu poslova obavljala sama, dok bi vlasnici samo nadgledali, i ta radna
snaga će se plaćati po satu rada i smatrati varijabilnim troškom.
6.2.2 Zemljište
23
Gazdinstvo u poslednjih 10 godina je obrađivalo oko četiri hektara zemljišta. Do sada
nije uzimano zemljište u zakup, ali ako se investicija u proizvodnju paradajza u
zaštićenom prostoru pokaže profitabilnom, razmatraće se i uzimanje zemljište u arendu.
6.2.3 Mehanizacija
Operativni kapital ili obrtni kapital predstavlja sav onaj kapital koji se planira uložiti u
obrtna sredstva, odnosno u samu proizvodnju paradajza u plasteniku.
Tu se pre svega misli na utroške materijala, spoljne radne snage, goriva...
Gazdinstvo raspolaže sa operativnim kapitalom u iznosu od 250.905,60 dinara što je
akumulirano sopstvenom štednjom i delom dobiti iz ratarske proizvodnje. Sa obzirom
na to da je ovaj iznos nedovoljan, razmatra se opcija uzimanja kredita od Pro Credit
24
Banke, sa obzirom da je ona prva banka koja je počela da daje kredite
poljoprivrednicima prilagođavajući se njihovom ciklusu proizvodnje. Pro Credit banka
daje kredite za setvu i nabavku repromaterijala, za kupovinu nove i polovne
mehanizacije, za kupovinu poljoprivrednog zemljišta i za kupovinu, izgradnju i
dogradnju poljoprivrednih objekata. Operativni kapital koji poljoprivredno gazdinstvo
poseduje iznosi samo oko 10% ukupne investicije, dok će ostatak pokriti kredit koji će
se uzeti na period od 3 godine, i otplaćivati u 4 rate godišnje uz nominalnu kamatnu
stopu od 5%.
25
- prvi podrazumeva da se procene pozicije bilansa zasnovano na troškovima
proizvodnje ili nabavke.
- drugi pristup podrazumeva da se bilansne pozicije procenjuju na osnovu njihove
tržišne vrednosti
Na osnovu ova dva načina, daje se sloboda poljoprivrednim gazdinstvima da se
opredele za način sastavljanja bilansa stanja koji njima odgovara.
Na tabelarnom prikazu 5 prikazan je biznis stanja analiziranog poljoprivrednog
gazdinstva koji je sastavljen na osnovu tržišne vrednosti pozicija. Na osnovu tabele 5,
vidimo da je ukupna imovina poljoprivrednog gazdinstva u vrednosti od 8.090.750
dinara.
26
Tabela 5. Bilans stannja poljoprivrednog gazdinstva na dan 01.01.2016
27
6.5 Misija i vizija poljoprivrednog gazdinstva
Koliko će sami ciljevi u dugom roku analiziranog gazdinstva biti ostvarivi može zavisiti
od više činioca:
Društveno ekonomske prilike utiču na stanje na tržištu, i ukoliko dođe do većih tržišnih
kolebanja, gazdinstvo će imati problma sa plasmanom proizvoda, ili će ga morati
prodati po znatno nižoj ceni, nekad nižoj i od troškova proizvodnje. Članovi gazdinstva
se u budućnosti planiraju fokusirati na unapređenje tehnoloških procesa, usavršavanje u
radu, sticanje novih znanja od ljudi koji se više godina bave plasteničkom
proizvodnjom paradajza, stručnjaka iz te i sličnih oblasti, sa obzirom da je poljoprivreda
multidisciplinarna, i da je ključ uspeha oslanjanje na inovacije, ne samo na tradicionalne
načine poljoprivredne proizvodnje. Ukoliko prihod bude zadovoljavajući, planira se da
se sledeće godine uvede plastenička proizvodnja sa grejanjem, gde bi se mogao ostvariti
prihod od 20 do 40% veći u odnosu na proizvodnju bez grejanja.
28
6.7 SWOT Analiza
SNAGE SLABOSTI
1. Motivisano osoblje 1. Nedovoljno iskustvo u povrtarstvu
2. Iskustvo u bavljenju poljoprivredom 2. Nedovoljni podsticaj od strane države
3. Pristupačnost i blizina velikih gradova 3. Mogućnost prekida snabdevanja
4. Poznavanje tržišta poljoprivrednih inputima
proizvoda
29
7. Investiciona analiza
Investicija će početi u toku 2017. godine, a ekonomski vek projekta iznosi 3 godine, i
veruje se da će prihodi i dobit biti rastući u ovom periodu.
Za datu investiciju planiraju se ukupna ulaganja u iznosu od 2.509.056 dinara, i od
toga će se 90% sredstava pokrivati iz dugoročnog kredita, odnosno 2.258.150,40 dinara
će iznositi kredit, a 10% će se pokrivati iz porodične ušteđevine u iznosu od 250.905,60
dinara.
30
7.2 Izvori finansiranja
Izvori finansiranja mogu biti sopstveni i tuđi. Gazdinstvo u ovoj investiciji se odlučilo
da 90% sredstava finansira iz dugoročnog kredita, dok će samo 10% investicije biti
finansirano iz porodične ušteđevine.
Izvori finansiranja
31
7.3.1 Prihodi od prodaje
Ukupan prihod dobija se kao proizvod cene i količine nekog proizvoda. Poljoprivredno
gazdinstvo će kao cenu uzeti cenu sa zelene pijace u 2016. godini u sezoni za mesec jul
koja iznosi 70 dinara po kilogramu paradajza u sve tri godine, sa obzirom na to da se
cena paradajza ne menja drastično iz godine u godinu. Očekuje se da prva godina neće
biti godina punog roda i da će ostvarena proizvodnja iznostiti oko 26 tona, druga
godina će biti više rodna i ostvariće se proizvodnja od oko 29 tona, dok se očekuje da
treća godina bude najrodnija i da ostvaren obim proizvodnje iznosi oko 32 tona. Rastući
prinos se očekuje sa obzirom na to da će se u punom obimu primenjivati sve
agrotehničke mere, i takođe se očekuje da će tome doprineti i iskustvo članova
domaćinstva kako se iz godine u godinu budu bavili proizvodnjom paradajza.
Godišnja količina u kg
Godišnja količina u kg
Ukupan prihod
Ukupan prihod
Ukupan prihod
Jedinica mere
Cena po kg
Cena po kg
Cena po kg
Redni broj
Proizvod
Očekuje se ukupan planirani prihod tokom 3 godine trajanja ovog investicionog projekta u
iznosu od 6.090.000 dinara.
1) Varijabilne troškove
2) Fiksne troškove
3) Oportunitetne troškove
32
Pod varijabilnim troškovima u proizvodnji paradajza možemo navesti:
Radna snaga se neće koristiti u kontinuitetu, već će se različiti broj radnika angažovati u
zavisnosti od faze proizvodnje u kojoj se nalazi. U ovom investicionom projektu članovi
gazdinstva će samo vršiti posao upravljanja i kontrole, dok će za sve ostale poslove biti
angažovani radnici koji će se plaćati po danu i angažovati kada su potrebni.
Pod fiksnim troškovima podrazumevamo one troškove koji postoje uvek, i kada se
proizvodi paradajz, i kada se ne proizvodi, odnosno kada se proizvodnja obustavlja.
Članovi gazdinstva koji se budu bavili upravljanjem ovim investicionim projektom u
kratkom roku neće moći kontrolisati fiksne troškove jer u kratkom roku se oni neće
menjati sa promenom obima proizvodnje, ali zato će se menjati u dugom roku sa
promenom fiksnih inputa. U ove troškove se ubrajaju:
- Troškovi amortizacije
- Kamata po uzetom kreditu na 3 godine
33
investicionom projektu za mašine se kao početna vrednost uzimala tržišna vrednost,
odnosno koliko bi gazdinstvo ostvarilo ukoliko bi prodalo određenu mehanizaciju na
tržištu.
Kamata po uzetom kreditu takođe predstavlja fiksni trošak, jer će svaki mesec dolaziti
na naplatu zajedno sa ratom kredita, bez obzira da li poljoptivredno gazdinstvo
proizvodi paradajz ili ne.
Oportunitetni trošak predstava izgubljenu priliku, odnosno sve ono što se moglo
ostvariti da je umesto jedne stvari izabrana ona druga, odnosno u ovom konkretnom
slučaju sve one prihode koji su se mogli ostvariti u slučaju da se odustalo od
proizvodnje paradajza i da se taj kapital upotrebio na neki drugi način. Oportunitetni
troškovi su:
34
Tabela 8: Troškovi nabavke plastenika
Redni broj Naziv Vrednost
1 Pocinkovana konstrukcija 900.000
2 Uvođenje vode i struje 200.000
3 Ostala oprema i infrastruktura 550.000
4 PE folija dupla 250.000
Ukupno: 1.900.000
Radna snaga se neće koristiti u kontinuitetu, već će se različiti broj radnika angažovati u
zavisnosti od faze proizvodnje u kojoj se nalazi. Angažovani radnici će se plaćati po
danu i angažovati kada su potrebni.
Njihova dnevna nadnica iznosiće 1.600 dinara nezavisno u kojoj se fazi proizvodnja
nalazi. Gazdinstvo planira angažovati radnu snagu iz sela, tako što će lepiti plakate na
lokalnim prodavnicama gde se uglavnom okuplja seosko stanovništvo, takođe će se i
unajmiti radnike koji proizvode paradajz za svoje potrebe, jer će verovatno imati i neki
savet u vezi proizvodnje da daju.
35
Tabela 9: Planska kalkulacija troškova rada u prvoj godini
Redni Broj
Radne operacije i sredstva kojim se izvode Dnevnica Troškovi rada
broj radnika
1 Priprema mesta za proizvodnju rasada (ručno) 1.600 6 9.600
2 Setva (ručno) 1.600 2 3.200
3 Pikiranje rasada (ručno) 1.600 5 8.000
4 Nega rasada (ručno) 1.600 6 9.600
Ukupni troškovi proizvodnje rasada: 30.400
5 Utovar stajnjaka (traktor) 1.600 3 4.800
6 Prevoz stajnjaka 1.600 1 1.600
7 Rasturanje stajnjaka (ručno) 1.600 3 4.800
8 Oranje (kultivator) 1.600 2 3.200
9 Rasturanje mineralnih đubriva 1.600 1 1.600
10 Freziranje zemljišta (kultivator) 1.600 2 3.200
11 Ravnanje zemljišta 1.600 1 1.600
12 Postavljanje sistema kap po kap 1.600 1 1.600
13 Postavljanje malč folije 1.600 2 3.200
14 Markiranje redova 1.600 1 1.600
15 Raznošenje rasada po plasteniku 1.600 1 1.600
16 Sadnja (ručno) 1.600 5 8.000
17 Popunjavanje praznih mesta 1.600 1 1.600
18 Postavljanje oslonca (kanap, ručno) 1.600 4 6.400
Zaštita useva od bolesti i štetočina (8 puta,
19 ručno) 1.600 4 6.400
20 Pinciranje (6 puta, ručno) 1.600 3 4.800
Berba, klasiranje i pakovanje podova (12 puta,
21 ručno) 1.600 24 38.400
22 Transport 1.600 12 19.200
Kontrola sistema za zalivanje i prihranjivanje
23 useva (28+4) 1.600 14 22.400
24 Uništavanja useva (čupanje biljaka ručno) 1.600 2 3.200
25 Iznošenje biljnih ostataka iz plastenika 1.600 1 1.600
Ukupni troškovi rada 171.200,00
36
Tabela 10: Planski troškovi rada u drugoj i trećoj godini
Redni Broj
Radne operacije i sredstva kojim se izvode Dnevnica Troškovi rada
broj radnika
1 Priprema mesta za proizvodnju rasada (ručno) 1.600 6 9.600
2 Setva (ručno) 1.600 2 3.200
3 Pikiranje rasada (ručno) 1.600 5 8.000
4 Nega rasada (ručno) 1.600 6 9.600
Ukupni troškovi proizvodnje rasada: 30.400
5 Utovar stajnjaka (traktor) 1.600 3 4.800
6 Prevoz stajnjaka 1.600 1 1.600
7 Rasturanje stajnjaka (ručno) 1.600 3 4.800
8 Oranje (kultivator) 1.600 2 3.200
9 Rasturanje mineralnih đubriva 1.600 1 1.600
10 Freziranje zemljišta (kultivator) 1.600 2 3.200
11 Ravnanje zemljišta 1.600 1 1.600
12 Postavljanje sistema kap po kap 1.600 1 1.600
13 Postavljanje malč folije 1.600 2 3.200
14 Markiranje redova 1.600 1 1.600
15 Raznošenje rasada po plasteniku 1.600 1 1.600
16 Sadnja (ručno) 1.600 7 11.200
17 Popunjavanje praznih mesta 1.600 1 1.600
18 Postavljanje oslonca (kanap, ručno) 1.600 5 8.000
Zaštita useva od bolesti i štetočina (8
19 puta,ručno) 1.600 4 6.400
20 Pinciranje (6 puta, ručno) 1.600 5 8.000
Berba, klasiranje i pakovanje podova (12 puta,
21 ručno) 1.600 30 48.000
22 Transport 1.600 12 19.200
Kontrola sistema za zalivanje i prihranjivanje
23 useva (28+4) 1.600 16 25.600
24 Uništavanja useva (čupanje biljaka ručno) 1.600 3 4.800
25 Iznošenje biljnih ostataka iz plastenika 1.600 1 1.600
Ukupni troškovi rada 193.600
Kada saberemo ove dve kalkulacije dobićemo ukupne planske troškove rada za ovaj
investicioni projekat:
Ukupni troškovi rada u ovom investicionom projektu iznosiće 558.400 i taj trošak
svrstavamo u varijabilne.
37
7.4.3 Troškovi materijala
Red. Jedinica
Materijal Količina Cena Vrednost
broj mere
1 Stajnjak (zgoreli) 6t 9.000 54.000
Mineralna đubriva
2 - Granulisana vodotopiva 70 kg 45 3.150
- Kristalna vodotopiva 130 kg 90 11.700
3 Seme 15 g 14.200
4 Rasad 0 kom 20 0
5 Mulč folija 15 kg 2.500
6 Košnice za polinaciju 2 kom 5.500 11.000
7 Pesticidi 9.000
8 Kanap UV T-800 15 kg 120 1.800
9 Prstenovi za vezivanje 6.000 kom 2 12.000
10 Ambalaža - drvene gajbice 1.000 kom 20 20.000
Ukupno: 139.350
38
Tabela 13: Planska kalkulacija troškova materijala za drugu i treću godinu
Jedinica
Redni broj Materijal Količina Cena Vrednost
mere
1 Stajnjak (zgoreli) 6t 9.000 54.000
Mineralna đubriva
2 - Granulisana vodotopiva 80 kg 45 3.600
- Kristalna vodotopiva 135 kg 90 12.150
3 Seme 18 g 16.800
4 Rasad 0 kom 20 0
5 Mulč folija 15 kg 2.500
6 Košnice za polinaciju 3 kom 5.500 16.500
7 Pesticidi 9.000
8 Kanap UV T-800 18 kg 120 2.160
9 Prstenovi za vezivanje 7.000 kom 2 14.000
10 Ambalaža - drvene gajbice 1.300 kom 20 26.000
Ukupno: 156.710
Godina investic.
Ukupni troškovi po god
projekta
I 139.350
II 156.710
III 156.710
Ukupno: 452.770
39
7.4.5 Troškovi električne energije
Ukupni troškovi električne energije za sve tri godine investicionog projekta iznosiće
21.600 dinara. Ovaj trošak se smatra fiksnim zato što će se struja morati platiti svakako
i neće se iznos na računu menjati u skladu sa obimom proizvedenog paradajza.
Funkcionalni
Vremenski
40
prosečan procenjeni vek upotrebe traktora 20 godina, godišnja stopa amortizacije
iznosiće 5%. U ovom investicionom projektu za mašine se kao početna vrednost
uzimala tržišna vrednost, odnosno neamortizovana vrednost, tj. koliko bi poljoprivredno
gazdinstvo dobilo da u datom trenutku proda određeno osnovno sredstvo.
Za ovaj investicioni projekat uzet je dugoročni kredit od Pro Credit banke u iznosu od
2.258.150,40 dinara, rok otplate kredita je 3 godine, koliko traje i investicioni projekat,
po nominalnoj kamatnoj stopi od 5%, a ukupni broj rata za sve tri godine biće 12, 3
godine po 4 kvartala, i tako će biti definisano u ugovoru koji će banka potpisati sa
poljoprivrednikom. Kredit će biti raspoloživ gazdinstvu 06.01.2017, da bi gazdinstvo
moglo blagovremeno da pripremi sva sredstva za proizvodnju. Rata kredita koja se bude
plaćala po kvartalima iznosiće 203.816,84 dinara
41
Tabela 18: Plan otplate kredita5
5
Cene su izražene u dinarima (RSD)
42
Na osnovu plana otplate kredita, može se izračunati troškovi kamate na kredit po
godinama investicionog projekta:
Ukupno
Plaćena kamata plaćena
Godine
Redni Datum dospeća rate Ukupno plaćena po period kamata po
broj. kredita kamata uplata godinama
1 6/Apr/17 28.226,88 28.226,88
2 6/Jul/17 54.258,89 26.032,01
I
3 6/Oct/17 78.068,58 23.809,69
4 6/Jan/18 99.628,19 21.559,61 99.628,19
5 6/Apr/18 118.909,58 19.281,39
6 6/Jul/18 135.884,27 16.974,70
II
7 6/Oct/18 150.523,44 14.639,17
8 6/Jan/19 162.797,89 12.274,45 63.169,71
9 6/Apr/19 172.678,06 9.880,17
10 6/Jul/19 180.134,02 7.455,96
III
11 6/Oct/19 185.135,47 5.001,45
12 6/Jan/20 187.651,73 2.516,26 24.853,84
Ukupni troškovi kamate: 187.651,73
43
Tabela 20: Kalkulacija ukupnih troškova
Nakon toga što se investicioni projekat završi, treba sastaviti bilans uspeha da bi se
utvrdilo koliki su nam prihodi, rashodi, bruto dobit, porez na bruto dobit (u našoj zemlji
prema važećim zakonima, porez na dobit iznosi 10%) i neto dobit koja pripada
poljoprivrednom gazdinstvu.
Godine inv.projekta
Redni broj Naziv
I II III
I Ukupan prihod 1.820.000,00 2.030.000,00 2.240.000,00
II Ukupan rashod 425.758,19 430.959,71 393.563,84
1 Varijabilni troškovi 318.930,00 360.590,00 361.510,00
2 Fiksni troškovi bez amortizacije 106.828,19 70.369,71 32.053,84
III Bruto dobit 1.394.241,81 1.599.040,29 1.846.436,16
IV Porez na dobit (10%) 139.424,18 159.904,03 184.643,62
V Neto dobit 1.254.817,63 1.439.136,26 1.661.792,54
Na bilansu uspeha vidimo da će gazdinstvo ostvariti dobit u sve tri godine investicionog
projekta proizvodnje paradajza u plasteniku, da će neto dobit u prvog godini iznositi
1.254.817,63 dinara, u drugoj godini 1.439.136,26 dinara i u trećoj godini 1.661.792,54
dinara. Rastući iznos dobiti može se pripisati rastućim prihodima, sa obzirom na to da je
poslovni prihod iz godine u godinu rastao sa porastom obima proizvodnje, takođe i
opadajućim rashodima, sa obzirom na to da se najveći deo troška kamate plaća u prvoj
godini otplate kredita, a u drugoj i trećoj godini se taj iznos smanjuje.
44
7.6 Neto gotovinski tok
Neto gotovinski tok predstavlja izveštaj koji sveobuhvatno prikazuje novčane efekte
proistekle iz poslovnih, finansijskih ili investicionih aktivnosti u određenom periodu.
Ovaj izveštaj daje informacije o sposobnosti da se generiše i koristi gotovina.
Omogućava ocenu likvidnosti i projekciju novčanih tokova za naredni period.
Na osnovu neto novčanog toka uviđamo prvo da su svi neto primici pozitivni, što
ukazuje da je ovaj investicioni projekat likvidan, odnosno da će gazdinstvo u svakom
trenutku iz sopstvenih sredstava moći da pokrije dospele obaveze.
45
Ovi metodi su dinamički i u obzir uzimaju dimenziju vremena u postupku analize i
ocene investicionih projekata, uzimajući u obzir ceo period ulaganja i eksploatacije
investicionog projekta. Koriste se kriterijumi za čiji se proračun koriste podaci iz
celokupnog perioda eksploatacije investicionog projekta. Za to se koristi tehnika
diskontaovanja, koja daje mogućnost da obuhvate celokupni efekti ulaganja iz svih
godina.
Neto sadašnja vrednost predstavlja ukupnu sumu diskontovanih neto priliva koji se
mogu ostvariti u periodu ekploatacije. Ovom metodom možemo buduće vrednosti
diskontovati na sadašnju vrednost, i na osnovu toga je moguće odrediti da li je
određena investicija ekonomski opravdana.
Diskontnu stopu ćemo izračunati na taj način tako što ćemo sabrati realnu kamatnu
stopu od 5%, stopa rizika iznosi 1 % a stopa inflacije sa sajta Narodne banke Srbije u
decembru 2016. godine je iznosila 2%. Na osnovu ova tri faktora, stopa inflacije, stope
rizika i realne kamatne stope, dobijamo diskontnu stopu od 8 %
Uz diskontnu stopu od 8%, neto sadašnja vrednost budućih prihoda po godinama iznosi
respektivno 1.019.337,27 1.119.409,88 i 1.232.876,54 dinara, odnosno 3.371.623,70
dinara ukupno. Početni trošak, odnosno ukupna ulaganja iznose 2.509.056,00 dinara, i
kada se ta dva iznosa oduzmu dobija se pozitivna razlika između ova dva iznosa u
iznosu od 862.567,70 dinara. Sa obzirom na to da je ova vrednost pozitivna, prema
metodu neto sadašnje vrednosti, zaključuje se da je ova investicija je ekonomski
opravdana, jer je isplativa odnosno profitabilna.
46
se godišnji iznosi dok se ne dobije zbir koji je jednak iznosu investicije. Ukupna
početna ulaganja iznose 2.509.056 dinara.
Prema metodu perioda otplate, uloženi iznos će se povratiti u trećoj, odnosno poslednjoj
godini investicionog projekta.
Na osnovu tabele 21, uviđamo da ukupni prihodi u sve tri godine investicionog projekta
iznose 6.090.000 dinara a ukupni rashodi iznose 4.386.003,06 dinara, te koeficijent
efikasnosti iznosi 1,39. Koeficijent efikasnosti je veći od jedan, što ukazuje na
činjenicu da su ukupni prihodi veći od ukupnih rashoda, odnosno da na jedan dinar
ukupnih rashoda dolazi 1,39 dinara ukupnih prihoda. Shodno tome, može se zaključiti
da je ovaj investicioni projekat efikasan, odnosno da je investicioni projekat efikasan.
Ispravna ocena nivoa efikasnosti bi se mogla doneti tek kada bi se poredila efikasnost
ovog projekta sa nivoom efikasnosti alternativnog projekta..
47
7.8.2 Rentabilnost proizvodnje
Na osnovu prethodno urađenog primera, ukupna dobit u sve tri godine investicionog
projekta iznosi 4.355.746,43 dinara, a ukupna predračunska vrednost investicije
2.509.056, te koeficijent rentabilnosti investicije iznosi 173%, što je daleko više od
kamatne stope (po kojoj je uzet dugoročni kredit) i shodno tome zaključuje se da je kod
eksploatacije ovog investicionog projekta pokriven trošak zvora finansiranja, a preko
toga da je ostvarena zarada.
48
8. Analiza osetljivosti investicionog projekta
Cena predstavlja novčani izraz vrednosti određene robe na tržištu, i posredstvom nje
gazdinstvo ostvaruje prihod, odnosno svoju profitabilnost. Cena paradajza se formira u
direktnoj korelaciji sa tržišnim uslovima, odnosno zavisi od ponude i tražnje.
49
Tabela 25: Uticaj promene cene paradajza na ukupne prihode
Godišnja količina u kg
Godišnja količina u kg
Godišnja količina u kg
Ukupan prihod
Ukupan prihod
Ukupan prihod
Jedinica mere
Cena po kg
Cena po kg
Cena po kg
Redni broj
Proizvod
Ukoliko se cena promeni na 60,00 dinara po kilogramu ploda, ukupni prihod će iznositi
4.980.000,00, i smanjili su se za 14, 29% u odnosu na prethodni planirani prihod pri
ceni od 70,00 dinara. Potom će se izvršiti analiza neto novčanog toka.
Na osnovu neto novčanog toka, korigovanog za promenu prihoda usled smanjenja cene
paradajza, zaključuje se da i ako se cena paradajza smanji na 60 dinara, poljoprivredno
gazdinstvo će ostvarivati pozitivne neto primitke, odnosno biće likvidno u sve tri godine
investicionog projekta.
50
Zatim će se utvrditi opravdanost investicije na osnovu metoda neto sadašnje vrednosti,
da bi se utvrdila isplativost investicije uz sniženu cenu proizvoda.
Troškovi Neto
Diskontni Diskontna
Godina Ukupan prihod redovne gotovinski
faktor vrednost
proizvodnje prihod
1 1.560.000,00 719.120,59 840.879,41 0,92593 778.595,47
2 1.740.000,00 724.322,11 1.015.677,89 0,85734 870.781,28
3 1.920.000,00 686.926,24 1.233.073,76 0,79383 978.850,94
Ukupno: 2.628.227,70
Ukupna ulaganja 2.509.056,00
Razlika 119.171,70
Na osnovu metoda neto sadašnje vrednosti, pod dejstvom rizika smanjenja cene,
možemo zaključiti da je ovaj investicioni projekat prihvatljiv, jer je profitabilan.
Usled dejstva rizika tokom sve tri godine investicionog projekta, profitabilnost
investicije se smanjila, ali je i dalje pozitivna, te će ova investicija i usled smanjenja
cene biti pihvatljiva.
51
Tabela 28: Uticaj promene obima proizvodnje na ukupne prihode
Godišnja količina u kg
Godišnja količina u kg
Godišnja količina u kg
Ukupan prihod
Ukupan prihod
Ukupan prihod
Jedinica mere
Cena po kg
Cena po kg
Cena po kg
Redni broj
Proizvod
Pri smanjenju planiranog obima proizvodnje za 20% usled rizika zbog suše, ukupni
prihodi će se smanjiti takođe za 20% i iznosiće 4.872.000,00. Nakon toga, izvršiće se
analiza neto novčanog toka
Tabela 29: Uticaj promene obima proizvodnje paradajza na neto novčani tok
Redni Početak Godine investicionog projekta
Naziv
br investicije
I II III
I Ukupni primici 2.509.056,00 1.456.000,00 1.624.000,00 1.792.000,00
1 Ukupan prihod 1.456.000,00 1.624.000,00 1.792.000,00
2 Izvori finansiranja 2.509.056,00
2,1 Sopstveni izvori finansiranja 250.905,60
2,2 Tuđi izvori finansiranja 2.258.150,40
3 Ostatak vrednosti projekta
3,1 Osnovna sredstva
3,2 Obrtna sredstva
II Ukupni izdaci 2.509.056,00 1.244.421,56 1.302.361,40 1.321.304,73
4 Vrednost investicije 2.509.056,00
4,1 U osnovna sredstva 1.900.000,00
4,2 U obrtna sredstva 609.056,00
5 Poslovni rashodi bez amortizacije 425.758,19 430.959,71 393.563,84
6 Porez na dobit 103.024,18 119.304,03 139.843,62
7 Obaveze prema izvorima finansiranja 715.639,19 752.097,66 787.897,27
III Neto primici (I-II) 0,00 211.578,44 321.638,60 470.695,27
52
Zatim će se utvrditi opravdanost investicije na osnovu metoda neto sadašnje vrednosti,
da bi se utvrdila isplativost investicije uz sniženu cenu proizvoda.
Tabela 30: Metod neto sadašnje vrednosti pri smanjenju obima proizvodnje
Troškovi Neto
Diskontni Diskontna
Godina Ukupan prihod redovne gotovinski
faktor vrednost
proizvodnje prihod
1 1.456.000,00 719.120,59 736.879,41 0,92593 682.298,75
2 1.624.000,00 724.322,11 899.677,89 0,85734 771.329,84
3 1.792.000,00 686.926,24 1.105.073,76 0,79383 877.240,70
Ukupno: 2.330.869,30
Ukupna ulaganja 2.509.056,00
Razlika -178.186,70
Na osnovu metoda neto sadašnje vrednosti, pod dejstvom rizika smanjenja obima
proizvodnje od 20%, možemo zaključiti da ovaj investicioni projekat nije prihvatljiv,
zbog negativne razlike, odnosno da nije profitabilan.
Usled promene cene goriva, ukupni troškovi goriva za sve tri godine investicionog
projekta iznosiće sada 35.950,00 dinara, a troškovi radne snage za sve tri godine
investicionog projekta iznose 698.000 dinara. Ostali troškovi ostaju nepromenjeni.
53
Tabela 31: Promena ukupnih troškova usled promene varijabilnih troškova
Na osnovu tabele 32, uočljivo je da promene varijabilnih troškova nisu značajno uticale
na neto primitke, i da je investicioni projekat i dalje likvidan.
54
Tabela 33: Metod neto sadašnje vrednosti pri promeni varijabilnih troškova
Troškovi Neto
Diskontni Diskontna
Godina Ukupan prihod redovne gotovinski
faktor vrednost
proizvodnje prihod
1 1.820.000,00 763.630,59 1.056.369,41 0,92593 978.124,13
2 2.030.000,00 774.822,11 1.255.177,89 0,85734 1.076.114,21
3 2.240.000,00 737.606,24 1.502.393,76 0,79383 1.192.645,24
Ukupno: 3.246.883,58
Ukupna ulaganja 2.509.056,00
Razlika 737.827,58
Na osnovu metoda neto sadašnje vrednosti, pod dejstvom rizika povećanja varijabilnih
troškova, možemo zaključiti da je ovaj investicioni projekat prihvatljiv, zbog pozitivne
razlike, odnosno da je profitabilan.
Usled dejstva rizika tokom sve tri godine investicionog projekta, profitabilnost
investicije se nije značajno smanjila, te je ova investicija i dalje prihvatljiva.
Cena kapitala, odnosno kamatna stopa kod eksternih izvora finansiranja, predstavlja
realni trošak finansiranja, odnosno trošak pribavljanja gotovine, u vidu kamate.
Kamatna stopa je ustvari procentualno iskazan broj novčanih jedinica koji se plaća po
uzetom kreditu.
55
Tabela 34: Uticaj promene kamatne stope na 7%
Ukupno
Plaćena kamata
Godine
Redni Datum dospeća rate Ukupno plaćena plaćena
po period
broj. kredita kamata kamata po
uplata
godinama
1 6/Apr/17 39.517,63 39517,632
2 6/Jul/17 76.047,19 36529,55471
I 139.931,98
3 6/Oct/17 109.536,37 33489,18608
4 6/Jan/18 139.931,98 30395,61099
5 6/Apr/18 167.179,88 27247,89833
6 6/Jul/18 191.224,98 24045,10071
II 89.549,63
7 6/Oct/18 212.011,24 20786,25413
8 6/Jan/19 229.481,61 17470,37773
9 6/Apr/19 243.578,09 14096,47349
10 6/Jul/19 254.241,61 10663,52593
II 35.546,85
11 6/Oct/19 261.412,12 7170,50179
12 6/Jan/20 265.028,47 3616,349725
Ukupni troškovi kamate: 265.028,47
56
Tabela 36: Uticaj promene kamatne stope na neto novčani tok
Na osnovu metoda neto sadašnje vrednosti, pod dejstvom rizika povećanja kamatne
stope, možemo zaključiti da je ovaj investicioni projekat prihvatljiv, zbog pozitivne
razlike, odnosno da je profitabilan. Usled dejstva rizika tokom sve tri godine
investicionog projekta, profitabilnost investicije se nije značajno smanjila, te je ova
investicija i dalje prihvatljiva.
57
8.5 Analiza rizika
proizvodni
tržišni
institucionalni
finansijski
ljudski rizici
Tržišni rizik ili rizik cena u proizvodnji paradajza se javlja kao otežanost u vidu prodaje
i plasmana proizvoda na pijace, promene nivoa cena paradajza, rast cena inputa u
odnosu na planirane u biznis planu. Problem se javlja u tome što je poljoprivreda
delatnost u kojoj kada se kapital uloži, on tu ostaje, i ne postoji mogućnost povlačenja
(npr posejana površina se ne može pretvoriti u trenutku u novac), a na tržištu se
svakodnavno dešavaju razne fluktuacije cena, i trenutna visoka cena nekog
poljoprivrednog proizvoda ne garantuje uopšte garanciju uspeha njegove proizvodnje.
Gazdinstvo svoje proizvode plasira na zelenu pijacu i u restoran, tako da ukoliko cene
budu niske, rešenje za gazdinstvo je da proizvodi kvalitetniji paradajz koji bi se plasirao
po višim cenama. U poslednjih par godina, paradajz nije imao značajne varijacije u ceni,
tako da se sa malom verovatnoćom očekuju veće varijacije u ceni paradajaza.
58
samu ikvidnost gazdinstva. Sa obzirom da je gazdinstvo u ratarskoj proizvodnji
poslovalo pošteno, taj rizik se može ublažiti pozajmicama od prijatelja koji se bave
poljoprivredom, ili uzimanjem kredita od banke u slučaju nedostatka drugih opcija.
Ljudski rizik se ogleda u samom ljudskom faktoru kao činiocu same proizvodnje, pre
svega na adekvatnost primene svih agrotehnoloških mera, tehnologijom proizvodnje,
navodnjavanjem u sušnim mesecima, upravljanjem gazdinstvom, jer od ljudskog faktora
zavisi i koliki će se obim proizvodnje ostvariti. Takođe sa obzirom da se proizvodnja
paradajza odvija u zaštićenom prostoru, velik rizik je i u izbijanju porodičnih sukoba,
razvoda, preseljenja jednog ili više članova gazdinstva, što će negativno uticati na samu
proizvodnju paradajza.
59
9 Analiza finansijske izvodljivosti investicije
60
invvesticije sa obzirom da će na osnovu neto novčanog toka gazdinstvo ostvarivati neto
primitke u svim godinama. Na osnovu metoda neto sadašnje vrednosti, ova investicija je
ekonomski opravdana, sa obzirom na to da suma diskontovane vrednosti budućih
prihoda je veća od investicionih ulaganja.
61
10 Zaključak
Osnovna funkcija ovog biznis plana je pre svega da poljoprivredniku izoštri pogled na
investicioni projekat pre ulaganja novčanih sredstava. Na taj način smanjuje
potencijalne gubitke i mogunćnost greške, koje je mnogo bezbolnije praviti na papiru
pri proračunima, nego na samom tržištu. Mada i uz izradu biznis plana, uvek postoji
rizik od nepredviđenih okolnosti koje se nisu predvidele u samom biznis planu. Biznis
plan služi i kao pokazatelj ostvarenosti poslovnih ciljeva gazdinstva, odnosno poređenja
stvarnog sa planiranim. Na taj način gazdinstvo će ostati na pravom putu prateći biznis
plan, i u budućnosti ostvariti dobit.
62
11 Literatura
10. Vlahović, Tomić, N.Andrić (2011) Potrošnja povrća u Srbiji - komparativan pristup,
Poljoprivredni fakutlet Novi Sad
11. Vlahović (2004) Potrošnja povrća u svetu i kod nas, Časopis “Savremeni povrtar” br11
14. Vlahović. Veličković (2016) Izvoz povrća u funkciji razvoja povrtarske proizvodnje u
Republici Srbiji, Agroekonomika br 71, Poljoprivredni fakultet, Novi Sad
63
15. Ministarstvo poljoprivrede i zaštite životne sredine, “Zakon o podsticajima u
poljoprivredi i ruralnom razvoju” ,Beograd, 2016
16. Iris, Peralta, Knapp, Spooner (2006) Nomenclature for wild and cultivated tomatoes.
In: report of the Tomato Genetics Cooperative, Volume 56
Internet izvori
64