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版权 息

Microeconomics: A Very Short Introduction by Avinash Dixit


Copyright © Avinash Dixit 2014
Microeconomics was originally published in English in 2014.
This licensed edition is published by arrangement with Oxford
University Press.
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Chinese and English edition copyright © 2021 by Yilin Press,
Ltd
权合同登 号 图字:10-2016-181号

书 名 微观经 学

者 (印度) 维纳什· 特

译 者 陆赟

责 编辑 

出版  译林出版

ISBN   9787544787307
关 我 的微博:@译林出版

关 我 的微 :yilinpress

意见反馈微 :YiLinPress1989

CONTENTS
序言
前言
第一章 何谓微观经济学
第二章 消费者
第三章 生产者
第四章 市场
第五章 市场失灵与政策失灵
第六章 制度与组织
第七章 什么才是有效的?
序言

把微观经 学 为 究经 中消费者、 业 当事
个 (agent)经 为的学 。经典的 是 微观经 学 为
价格理 。从这两 定义中不难 出,微观经 学实际上是从个
为出 ,关 众多具有经 资 能力的当事 个 如 市 、组
织 特定环境中共同 生 用,如 成特定的经 结果。 如,对
或服务的 给 需 如 市 上 聚, 乎 “ 不见的
手”的 挥、协调下 成价格,反过来, 应对价格的变化,对
服务的 给 、需 进 适应性调 , 其是 过竞争机制 个
之 、 业之 、 区之 进 重新 置,最终达到更有 率的

然而,随 现代经 学 究的进步, 也 不 拓 微观经


学的 识边界, 息、 励、博 、组织、产权、制度 涉及经
主 之 “多样化互动”的经 为基本 理纳入 究之中。这些新
纳入的基本 理, 了市 交易安 的多样性及其有 运 的制度
条件、 业边界 内 励机制、应对外 性与公共 给失灵的多
样性制度安 诸多非市 性组织 动,让 更全面 入 理 了
经 运 了受到“ 不见的手” 挥,还受到“ 得见的
手”、“ 助之手”、“ 取之手” 制度性力 的 , 从中
了这样一个基本经 律,即正是这些与特定环境相适应的有 率
的非市 组织或制度的存 创新,才能最大 度 挥市 置资
的基 性 用,才能最大 度 经 当事 个 的 力,从而
转化成经 增 的 。

本书的 者 维纳什· 特 授是当代 名经 学家, 出


生 印度, 美国麻 理工学 得经 学博士学位, 微观经 理
、博 、国际贸易、产业组织、增 理 、公共经 学以
及新制度经 学领域 有丰 的 究成果, 的《经 政 的制定》
《 律缺失与经 学》《 略思维》《 略博 》 多 已
国内出版了中 版, 且成为 多高校相关专业学生的必读书。这本
《微观经 学》则是 特 授献给普 读者的经 学 识读物,
用极其 、生动的语 我 绍了截至到当代的微观经 学基
本 理。 如,对于消费者的经 为,该书 了其理性、非理性
为的特征及其背后一 列的基本 辑,其中一个普 的基本 辑
是,消费者 特定约束 制下应该如 对机会成本努力 出最好的权
。 分析生产者的基本 为 辑时,该书则 重分析了一个基本
则,即“只 生产的 增加所产生的额外 益超过(额外的、边际
的) 给成本, 继续扩大经 模”。这一点 软件、 工智能
息技术领域 现得 其明显,随 边际成本的 续下 ,甚至几
乎为零,这 业的经 模可以达到“巨无霸”的 平。有学者
说,经 当事 个 为受市 力 的竞争者时,总是“怀
成为垄 者的梦想”。事实上, 会 诸 产能 高到足够大的
模、不 进 产 或技术创新、利用外包 一 化 取多 的低成
本投入 手 , 大 度上或者 较 时 内 成垄 势力。

是,当一个经 中的多 业充 从竞争者成 起来的垄


者时, 么该经 也 进入了“极盛”时期。本书用 大的
了垄 所 来的 会损失,比如“牢 的垄 可能会削 创新动
力”,即 达到了 托 率,其结果也可能造成极为不公平的 利
分 。更有甚者,垄 者 为巨大利益集 过特定的政 联 还会
致政 失灵。 特 授 本书中 决 达了“反对 一
的垄 ”。可以推 ,当经 进入“垄 梦”盛 的“极
盛” 时, 不能有 反垄 , 难逃脱“盛极而 ”的
运。 特 授 本书中 出, 垄 的唯一手 是 进入市
的自由,即 市 的竞争性;而政 竞争 为一 机制,则
可用于制约权力 用, 正严重的判 误。 也由此 为“ 合经
是组织微观经 动的最 ”, 为这是一 能够 服市
失灵的政 其 会组织与市 竞争有 结合的经 模 。

多年前,我曾翻译了 特 授的《 律缺失与经 学:可


择的经 理 》一书,当时对 极力 “市 只有得到足够
的 理制度 ,才能 得成功”这个 题印象 刻。 该书中
明 出,转型国家照 照抄 正 律模 无必 ,而且有些
时 是不适当的,甚至会 来损害。 特 授 这本 识读本中
特别强调了 合经 是组织微观经 动的最 ,这也给我 创
新 思考、分析 适合各国国情的经 理模 了强有力的
理 !

2021 6 27
于南 中
前言
非专业 士 来,经 学的 究对象是失业、 货膨胀、经
增 、国家竞争力,以及与 经 有关的其 题(或者,用经
学的专业术语来说,是 宏观经济 )。 到,甚至可能不
, 宏观经 背后 择 交易的复杂关 。比如, 择
里生 工 , 择 所占 入的比重, 择购买 些 ,
。公司 点、投资、雇 、 雇、 多其 业领域
出决定。政 也 基 设 、 业监 、 及服务的 结构
率 面制定政 。公 对于经 的细微 面(或者说, 微观经
济 )了 较 ,甚至可能会忽 上 题。 于,经 运 微
观 面 非 顺畅;即 出现 障, 宏观经 的麻烦比
起来,也显得微不足 。 这样的 障一旦 积到一定 , 会
造成巨大的经 损失, 且可能 宏观经 面产生巨大的 。
此,我 需 楚,为什么 微观 面经 运 大多 时 非
顺畅;为什么经 运 有时会出现 障,有时会 到大麻烦,以及
如 来 应对这些 题。 本书中,我 试 出这样一 关于经
学的思考 , 由此得出一些结 。我 望能说服非专业读者,
让 明白微观经 学非 重 ,与 的日 生 有 密切联 ,
其重 性不亚于失业 货膨胀。我 望能 给 一些顿悟的时
刻。 会说:“我经 到这个话题,现 我终于明白这是怎么一
事!”不 如此,我还 望能给 一些微观经 分析 用到
的基本概念 工具, 自己的思考 动中 用, 且
想 继续 读我推 的书目。

进入正题前,我先强调三点。首先,本书只是 识读本,不可能
对这个领域进 全面 绍。我不得不 多话题、想 ,不
是 为它 不重 ,而是 为我想把 识读本的 留给其 内容。
如果 是专 究微观经 的学者, 且本书 有涉及 最喜欢的话
题,还请谅 。

其次,经 学必然涉及定 究,需 读者具备一定的 分析


能力,比如 读 格 图 。我尽可能用最 单的 来处理这些话
题,如果有些读者 理 图 或 字 面 会 到麻烦,可以跳过
这些内容,直 读剩 分。

最后,我 望本书能 读者, 望我的写 易于理 ,


读懂本书 不轻松。如果 对微观经 学完全 生, 么我 不
一次性 读太多内容。我想 用P.G. 德豪斯 的吉夫斯 事集
中所说的一句话 为我的 :不 试图一次性读完本书。 然
这完全可以 到——我 校对时 是一口 读完—— 是 读 果
不好。如果 只是想 别 已经读完了,我 得这样 不 得。
放慢节奏。把书翻 。 步 理 。 次只需读懂一 分内容。如果
失 , 夜里增加一点额外的 读 。

既然这本书是面 非专业的聪明读者, 么 应该请这 读者来


审读 。我 运, “ 世界” 馆有一群定期 我共进早餐
的朋友。我非 感谢 兰 ·卡 普 斯(物理学家)、朱 ·杰
(律 )、比 ·谢 (财务顾 )、 妮·谢 (高中 语 )
凯 · 密斯( 疗 )。 有耐心,乐于助 。读完书
之后, 我 些内容需 说明、重写甚至删 。另外,牛
大学出版 的安德里亚·基根 她的同事 内容 了宝贵的
反馈意见。

经 学同 也拨冗 读书 出 。 不 正了我的
误,还 了更好的 子 。卡 ·霍夫既是出色的经 学
家, 是目光 的编辑,我对 的 感 。我也非 感谢
利普· 布勒、 罗· 雷 约翰·维 斯的 有用

最后,我 其 感谢的是我的老 、同事 学生, 个职业生


中,我一直从 里学习 高我对于微观经 学的理 。本书
的优点归功于 ,不足之处由我本 负责。
第一章 何谓微观经济学
引子
天早晨我会 择喝 的具 。我有多个 项,可以 家
里自己制 ,可以 全国性的连 (比如星 ),或者 普
林斯顿当 的“ 世界” 馆。如果我决定外出,我可以 择步
、骑自 车或 车。喝 的同时,我还可以吃有益 的麦麸
果, 择 有大 化合物 脂肪的松饼,或者 吃鸡 培根
来 入脂肪及盐分。

我的 择取决于诸多 。比如:下雨还是下雪;我是 前一
天晚餐时饮食过度,需 炼;我的朋友是 聚 一起, 且我是
得当天早晨应该 加 交 动;当天我是 奇想,或者纯
望新的 样;另外,还 考 不同 点吃喝需 的价格 受的
质(如果我 家自己制 ,还 把时 成本计 内)。 于这些
条件 天或 月 变化,我的 择也随之 生变化。 是, 当我
来到 馆, 从不会说:“对不起,我 天不 。”当
我 超市购物,想买一些 家自己制 时,也不会 到 货的情
况。 怎么 我会来,为什么 已经 好准备, 且愿意为我
服务?再来 我之前的 择,我 买了一辆 车,为的是能自己 车
(而不是 择其 交 ) 馆或超市。别 为什么能预计到
我的需 , 且准备好车辆?

微观经 学 究的对象包 : 千万消费者购买什么样的


服务,以及 如 出 择;生产者如 出决定以 足需 ,以
及双 如 互动。 多时 ,交易相当顺利。这 是为什么微观经
学 一条 夜里不会 叫的狗,这也能够 为什么非专业 士对
于微观经 题 一无所 。 是,上 交易机制时不时会 生
误。举个 子:有几天我到达 馆的时 比平时 晚,然后我
现松饼卖完了( 然我可以买烤饼或其 化合物食 为替
代)。 有些时 ,交易机制失灵的后果非 严重,比如20世纪70年
代的 缺, 比如21世纪初的房 产 以及由此造成的经 危
机。 此,所有的聪明读者 应该 微观经 学的 点:首先,交
易 什么时 、以 能够顺利进 ;其次,交易 什么时 、
以 失灵;最后,当交易机制失灵或即 失灵时,我 可以
取什么 。
信息与激励
大多 会中,消费者 生产者 市 中进 互动——不一定
是 统的集市 市 ,也可以是 、餐馆 其 所,比如谈判
卖会,还有越来越普及的互联网。 市 中,买家 卖家 一定
的价格来 取 或服务。这个价格具有双重 用。首先,如果某些
东 缺,其价格会上 。 此,高价 外界 有关 缺性的 信
息 。其次,当价格 高时,该 或服务的 给者可以 过生产更多
或服务来 利,而购买者 减 购买 ,或者 为购买其
。 此,高价也为缓 缺性 了必 的 激励 。微观经 学
的主 究对象, 是用于协调生产者 消费者达成交易的 息机制
励机制,特别是价格能 实现双重 用,以及具 如 实现。

对 息 励的关 也 我 ,价格机制 什么时 、出于什


么 会失灵:它可能会 不充分或 误的 息或 励,也有可能
这些 号 有 起反应。当一个 的 为对 产生 出 应时,
会出现这 最 见的失灵现象。 个 车司机 会造成 染,从
而增加 的 缺性。 是, 有市 ,也 有价格,
此 有 到关于这 缺性的 号,也 有 会受到利 励
缓 这 状况。

如果对于 号的反应受到抑制,价格机制也可能失灵。价格 控
产生抑制 用。新的生产者进入市 时 到的障 同样如此,不 是
自然环境造成的天然障 ,还是现有的生产者 的战略障 ,抑或
由政 造成的政 壁垒, 会产生抑制 用。此外,现有的生产者可
以密谋合 , 一定 度的 缺性,从而推高价格, 取更多利
。 会主义计划经 国家,由于生产 给 国家手中,
此政 官 过 足消费者需 所 得的个 益非 有 。反
之,忽略消费者需 所受到的惩罚也微不足 。 有市 的情况
下,政 官 甚至得不到关于 缺性的足够 息。这 是此 会
会造成物资 期 缺, 且质 的 。

更微妙的是, 缺性以外的其 息也可能导致价格机制失


灵。 设 一辆2010年生产的丰田凯美瑞二手车售价约为1.5万美
元, 不 自己打 购买的这辆车的 实车况。可以推 ,这辆
车的实际价 不会超过1.5万美元。 则,之前有大 机会观察车况的
车主不会以这个价格出售。 它的实际价 可能低于(甚至是远远低
于)这个价格。这会 低 的购买意愿。如果所有的购买者 这样
为 放弃购买, 么需 低 会导致价格 , 更多的车主(卖
家)退出市 。 最 糕的情况下, 个市 可能 。当然,如果
卖家的车况良好, 且买家也想买到好车, 可靠的质 息可以
助 共同受益。 之 用于 的 号也 于微观经 分析的
对象。

德或 理 面会造成另一 市 失灵。如果 买家 有购买


力来 足 的愿望, 么价格机制的 号 励 会失 。卖馅饼
的 对天 的 说:“让我 , 有多 。” 不得不说实
话:“我 。”这是个 子, 我 有理由 为, 育
需 应该 为宝贵的或基本的 权,不 这个 是 具备 能
力。制定 实 公共政 来 足这些需 是政 经 学的 究课题。

价格 不一定非 取 统的货币 。一物可以用来 取


另一物, 也可以 迟,变成贷款或欠下的 情。根 具 情况,
一 “货币” 可能比另一 更合适、更有 。 多 交 合,
是 鲁的、不恰当的, 朋好友之 普 存 互惠互助交 的非
正 安 。为了医 刚毕业的医生相互匹 , 会 成复杂的
组织。涉及多 的 官( 如肾脏)交 也是如此, 为大多
为出售 官用于赚 的 令 憎恶。宽 来说,如果把背景
息考 内,经 分析可以 这些多样化的互动 交易中取得巨大成
功。

说的内容太多,而可用的 太 。所以, 绍性的 聊 动


力已经足够了。我 现 转入正题, 始分析经 动的终 用户,
也 是消费者。
第二章 消费者
替代
消费者 助计 本能来 出决定,同时还 考 多 ,价
格只是其中之一。微观经 学也关 其 , 重点关 价格,以
究 个消费者与经 其 分的互动。消费者 择具有一个重
性:当某 物 的价格上 且其 条件 不变时,消费者会减
该物 的购买 。由于这一 性几乎普 适用, 此 称为 需求定
理。

替代概念可以 这 经验 律。 价格上 的情况下,消费者


的反应是减 这 的购买 。与此同时, 会用其 相对 宜
的 来替代,从而 足自身的欲望, 然 果比不上 来的 。
举个 子, 设 的价格上 而麦 的价格 不变。消费
者 来的价格会 择 。 新的价格,增加的成本 一定 度上
超过了对 的 好, 此消费者会 择减 的消费 ,同时增
加麦 的消费 。也 是说,消费者会用麦 替代 。如果对
的 好 不强烈,或者价格 大,消费者可能会 择只喝麦

说明替代概念时,初级 材用的 子是某些 大 ,比如食


服。读者可能想 如 用 服替代食 。 寒冷的日子里,
如果食 价格上 ,难 消费者 更多的 服以减 热损失,从
而 缺 的食物热 ?实际上,消费者 不是 大 之 出
择。相反, 会 子 别之 出 择,比如鸡肉 鱼肉,或者
棉 羊 。 别越 ,替代的可能性越大。实际上,即 大 之
也会产生些 替代 应,我 快会 需 估 统计的 子中说到
这一点。
替代性的强 取决于时 。具有 定习惯的消费者需 时 来
变生 或适应替代 。 非 价格 时 上 , 则喝
上瘾的 不会用 来替代。 到天然 价格下跌,用燃 炉加热取暖
的 不会马上 成燃 炉,而是会一直 到旧炉子出现 障。如果
预计价格上 不会 久,消费者可能会 择熬过 难时期。事实上,
当燃 价格上 时, 多消费者 然 用耗 巨大的 车。

只有当物 价格 定且可以估 或预 时,价格与需 之 的


关 才能用于经 分析。 个 的需 受到 多特 的 然 的
。 运的是,对于市 究而 ,我 只需 消费者的全 反
应,或者说总 反应。这 得市 需 更加 定,更 预 。

以加总的 消费者需 会产生两点 。首先,不 是出


于心 来 还是某些特 的环境变化,个 消费者的决定具有随机
性, 大 定律 用下,随机性可以消 。其次,某个消费者的替
代可能会 然,从购买一 型的 车转 另一 ,或者从驾驶
车转 骑自 车。 由于不同的消费者会 不同的价格 出 变,
且 个消费者 占 市 的 分,个 的替代 为不会对总
造成重大 。 此,相比个 , 的市 需 现得更连贯、更
定。

市 需的 一 的 不 取决于其自身价格,还取决
于其 。只 能估 预 这些 , 题 能 决。一些
会 个市 ,比如 季节交替。对于市 分析来说,最重
的 是其 相关 的价格。比如,一旦 价格上 ,消费者
会用麦 替代。 此, 麦 价格给定的情况下,消费 会比以
前增加 多。
互补
是, 设大多 消费者同时吃鱼 条,结果 会不一样。如
果鱼的价格上 (而 条的价格 不变), 会增加鱼 条组合
的总价,于是消费者购买该组合的 会减 。 此,对于 给定
的 条价格,当鱼的价格上 时, 条的需 会减 。消费者不会
用 条来替代鱼:这两 不是替代关 ,而是互补 关 。对于成
对 的市 组织来说,这一区别非 重 。 五章,我 会分析
公司之 的利 外 性,届时 继续讨 这个话题。
需求曲线
价格与需 之 的关 最好以图 加以说明。如果有
些读者不熟悉这样 两者之 关 的 ,不妨先来 一个 说
明(见图1)。 直 平 的这两条线 称为“轴”。 这个 子
中, 直 的这条线是价格轴, 平 的这条线是 轴。 两
轴包 的区域中, 个点 价格 共同构成的组合。 图1
中,从 点(比如点X)出 , 与轴平 的两条线:XP平 于价格
轴,XQ平 于 轴。这意 ,点X 价格 于XP 度 于
XQ 度的组合。 图1中,根 设定,点X :价格=2(美元/ 瓶
), =3(百万瓶 )。

1 用 表示组合关系

为加 理 ,再来 点Y。同样画两条与轴平 的线,根 设定,


点Y :价格=3(美元/ 瓶 ), =1.5(百万瓶 )。更
多细节 见以下网 :

http://www.mathopenref.com/tocs/coordpointstoc.html

助上 ,图2 我 了 的价格如 总需 。这
称为(市 ) 需求曲线
。切 ,这条曲线代 个价格上 多不
同的个 择的总 。 设图中的 是本章 到的 。 么,左
上 的这 曲线(价格高且 )来自 些愿意 最高价格的最
喜欢 的 。随 价格越来越低,需 也越来越多。更重
的是,当麦 爱好者 一 分 爱好者 喝更 宜的 时,
后者的需 会变得更多。最后, 非 低的价格,甚至一些 本喝
的 也会 试喝 。

2 需 线

随 新的消费者 次更低的价格陆续加入,增加的 实际上


是图 中的 平线 ,需 曲线 是由这些 梯状的线 构成的。
由于消费者 可能有几千,甚至几百万,所以 一级 梯的 与
个市 的总 相比显得微不足 , 此图中的需 曲线 起来会平
到一个充分 的 度。

市 需 曲线显 了某物 的需 与自身价格之 的关 。当


其 (比如替代 或互 的价格,或者消费者的 入) 生变
化时,这 关 会随之变化。图3 了这 转变。 设该图是 的
需 曲线。当 叶(替代 )的价格上 时,对于 给定的 价
格,需 的 会增加。于是, 的需 曲线 会
动。如果消费者的 入增加,也会 生 的 动。 个 子, 设
该图是鱼的需 曲线。当 条(互 )价格下跌时,鱼的需 曲线
会 动。

3 需 线的变化

明白 或技术进步 产生的 (之后我 会涉及这


些话题),我 需 市 需 的价格反应。图4 了两 可能
性:左 为高价格 感度(经 学的专业术语称为 需求弹性大
),
为低价格 感度(需求弹性小 )。如果(1)有其 可以 好
替代相关 ,(2) 且时 跨度足以让消费者调 习惯或培养新
口 ,(3)或者消费者预计价格下 是 期 为,从而抓住时机
购买 , 么需 会 现出更大的弹性。我 这些需 曲线绘制成
直线,只是为了以最 单的 来 现 感度——实际上, 感度可
以 需 曲线产生变化,如图2 图3所 。

4 高价 和低价 的 需 线
消费者也是劳动者和储蓄者
了 靠 产过日子的 ,我 大多 是 过劳动来 取
入, 分 入用于消费。 一生中,我 的消费可分为几个
,比如 年轻时贷款用于 育或购房, 赚 能力最强的 努力
存 , 退 后 步减 。这些决定可以用微观经 学进 分
析, 与之前对 或 需 的分析 。工资的 高会增加工
的动力,减 的时 。 报率的 高增加了 的动力,
减 了当前消费,转而 未来的消费。

这样的背景下,价格变化的另一个 变得十分重 。如果


的工资从 时20美元增加到 时25美元, 可能愿意增加 的工
时 ,比如从 40 时增加到45 时( 能 出调 的
内)。 是,如果 的工资增加到 时100万美元( 总是可以梦
想), 么 可以 择 年只工 几个 时: 么高的工资率上,
的 入是如此之高,让 可以 受更多的 时 。这 称为
劳动力价格变化的 收入效应 。同样,如果 的 报率变得 高,
么 变得更加富 ,可以 更多财富用于当前消费,减 。

价格变化 会产生 入 应, 对于 所购买的 ,


只会加强替代 应。比如, 入不变的情况下,肉价上 会导致
的经 状况变得更 , 会减 肉制 (以及更大 度 减 其
物 )的消费 来 为 应。只有所谓的劣质 才会违背这一
律。当 的经 状况变得更 时, 会购买更多的劣质 , 入
应会 消替代 应。经 学考试往往会涉及这些内容。
统计估计
多统计学家 经 学家利用实际 , 究了消费者需 与价
格、 入 其 相关 之 的关 。结果 明,宽 的概念(比
如,替代、互 入 应)与 较为 合, 更加 细的 设
( 其是 定消费者对其自身利益能够 出完美的理性计 的 设)
不能得到充分验 。 下来,我会 大学学 的理查德·布
戴 关于消费者 为的一项有 力的调查,对此进 说明。

基于1970年至1984年 国有子女家 的年度 出调查,布 戴


估 了 入 价格对于某些 大 需 的 感 度。 1列举了 入
增加1%(或者,左 1列的 大 价格增加1%)对于 大 需
( 2列至 7列)的 。比如,当 入增加1%时, 产 消费增
加2.014%;当燃 价格上 1%时,交 需 下 0.480%。

如果 入增加1%会 某 的消费 增加1%以上, 么,富 家


相比贫 家 会 更多 入用于购买该 ; 句话说,它 为
奢 。 此, 产 是奢 。( 多本 生 应该牢 这一
点!)相反, 贫 家 的 出中,食 燃 占 入的比重较大,
弹性 分别为0.668 0.329。 此,这些 是必需 。
表1 代、互补和 入
: 伦 论 中的表2,1988 3 发表于《经

价格上 对自身需 的 为负 。这验 了需 定


理,即需 曲线 下 。如果物 A的价格上 增加了物 B的需
, 么二者互为替代 (即单元格中的 是正 )。 该 究
中, 多 大 之 于这 关 。需 意的是,食物 服
是替代 , 然 。交 燃 是互 ,当其中一项价格上
时,另一项的需 会下 (即单元格中的 是负 )。

这 格可以 图2所 的需 曲线以及图3所 的变化。比


如,食 需 曲线显 其 价格。 当价格增加1%, 会减
0.246%。 入增加、 产 (替代 )价格增加,或者服务(互
)价格下 , 会导致食 需 曲线 动。
生活成本指数
替代 则最重 的应用可能是生 成本 。为了 说明这一
点,我 择 制 两 饮 : 。 设两 饮 千
的价格 是10美元, 月消费两 饮 各1000 , 么 月的
饮 费用 是20美元。 设 的价格翻一 , 照新的价格,
饮 各消费1000 ,总共需 30美元。 是, 可以用 替代 ,
从而 得更大的 益。 照旧的价格, 饮 各买1000 。
本可以买900 1100 , 有 么 。 照新的价格,
如果 放弃100 , 可以再买200 ,这样 可以得到900
1200 。 设 喜欢这个新组合胜过 来 饮 各1000 的
旧组合,也 是说,900 1200 的组合比 饮 各1000
的组合更适合 ,而后者 比900 1100 的组合更好。
么, 这两个极 之 ,一定有某个组合 的 好 度上 同于
饮 各1000 。 设这个组合是900 1150 , 么组合价
格 是0.9×20美元+1.15×10美元=29.5美元。所以 只需 29.5
美元,而不是30美元, 可以让 的饮 消费 新价格下 得 旧价
格相同的 意度。

生 成本 用于计 购买特定消费 组合的成本, 是一组


始价格 择的消费 。 这个 子中,饮 的成本 从20上升
到30,增 达到50%。 得相同 意度的实际成本只增加了9.5美
元,增 为47.5%。这意 ,以 统 计 的 夸大了价格变化
的 。

夸大的 于, 的相对价格 生了变化。如


果这两 价格 翻一 ,达到 千 20美元, 么 可以
来 样 照一比一的比 直 替代。如果之前 有 择替代,现
同样不会这样 (尽 可能 择从饮 转 其 价格 有上 的物
)。

随 时 的推 ,相对价格会 生巨大的变化。 过 的几十年


里,医疗 的价格 远远超过食 价格,而电子产 的价
格急剧下 。 多工资合同 公共退 案与不考 替代的生 成
本 。当相对价格变化时,这会过度 工 退 ,
且给公司 政 来高昂的成本。 决 案是 成本计 时频 进
调 , 为替代会 变 择。比如,2000年至2001年的生 成本
增 ,用2000年的 进 计 。2001年至2002年的增 ,用的
是2001年的 。 此 推。 连续十二年的增 起来, 得
到了2000年至2012年的 增 。 是这样的 决 案 政 上难以
实 , 为老年 拒绝 养老 与 。 喜欢现
的 案, 为根 定权重 可以 得过度 ,而 的投
对于政 家来说 重 。

多 网 业网 会比较不同城市的生 成本, 是用
某一个城市( 是纽约)的 字 为基准。这忽略了相对价格 异
导致的替代 为。比如,这 有考 到 日本 会放弃昂贵
的牛肉,而转 优质 价的鱼 。 此,相对于基准城市而 ,所有
其 城市 出来的生 成本 高于实际成本。我相 时已
经 意到了这一点。

个经 的消费者价格 可能不适合特定群 。比如,与总


口相比,老年 年龄 相关的项目上 费更多。 此,
的生 成本应该根 某个基于此 费用的 来调 ,而不是基于
总 口。当然, 实际 中, 到这样的细微区分难度 大。
保姆效应
替代取决于相对价格,这一 律产生了 保姆效应 。 设一对 有
孩子的夫妇 吃晚餐, 20美元的匹 200美元的顶级餐厅之
出 择——后者的价格是前者的十 。有了孩子之后, 不得
不雇一个 姆。 设这 费40美元。 么, 匹 的总费用变成
了60美元, 餐厅的总费用变成了240美元,后者的价格 为前者的四
。于是,这对夫妇可能会 为额外的 姆费用而减 外出用餐。
是,如果 外出用餐,也有可能转 更高档的餐厅。

姆 应 更大 内同样存 。 设某个国家出口 车,不


车的质 如 ,运输成本几乎相 。 此,相对于出口目的国的高
车价格,它 高了低 车的价格。买 对此 出反应。结果
是,高 车 出口中所占比 高于国内市 的比 。
时间及其他预算
大多 的预 决 中,价格是一个重 的 考 。对于
运 来说,价格可能无关 , 个 出 择时 面临
其 制, 其是时 。富 或 可以雇用其 家务, 不
能雇用其 来替代 出 音乐会或 育赛事,也不能替代 与
家 共度美好时光。 个 必须 有 时 内的竞争性需 之
出 择, 大多 必须 有 入内的竞争性需 之 出 择
一样。事实上, 可以考 用替代 互 的 来分 时 ,
上 资 分 一样。比如,当 机加快 化家 时, 会
比以往更频 服, 工 上的总时 仍然 减

机会成本
预 决 所涉及的思维过 可以用一个普 则来概 。当 决
定把资 (或时 ) 某件 或某项 动上时, 会把它与 可
以用这 资 (或时 ) 的其 事情进 比较。由于 入有 ,当
当 的 馆 4美元购买 时, 不能用 再 买
或杂志 替代 。这 放弃 其 事情的机会是 的 正
成本。这 是为什么 经 学术语中它 称为 机会成本 。 出
决定时,需 考 的 题是:“这一 为所 出的机会成本是
得?”这个 题不 对消费者,也涉及 业的决 为;不 关
到经 ,也涉及 会、政 其 面。

经 学家总喜欢 多 替代 案之 进 比较,这 让
成为好几个 话的取 对象。其中最古老的一则内容如下:两位经
学家 一 时 后再次见面, 想了 对 的最新动态。其中一
:“ 妻子怎么样?”对 :“ 谁相比?”

上 讨 包 另一个普 经验:几乎所有的 择 必须 某些
制内 出,这些 制可能是 时 ,也可能是我 的网络 息
处理能力。 这样的 制条件下,努力 到最好是决 经 学的核心
内容。
风险
我 的决定充 了风险。如 不同 的资产(如股 、 券
外国 券)之 分 ,如 购买房屋,如 择 育、职业
,这些是我 大多 面临的最大的风险决 。 多 的质
无 预 , 此 多购买 为也存 风险。此外,还有意外事 、疾
病、盗 其 风险。

大多 情况下, 不喜欢风险。 有多 会 受一个 单的


赌 ,靠 币来决定100美元的归 。为了诱 受赌 , 么
赢得的 额足够大,远大于 可能损失的 额, 么 胜的概率远
远超过50%。 句话说, 的 为 现出风险 避的特征。 损失规
避 大 度上强化了风险 避:大多 非 讨 受损失,不 这
损失是相对于现状还是其 照点。

后我 分析风险决 的其 一些特征, 现 我先从风险 避


的一项重 结果说起。当面临风险时, 愿意 一 险费来
得 障。 设明年有5%的概率会产生1万美元的医疗费用,大多 愿
意 超过500美元( 统计学意义上,这相当于 可能 受的平
损失)购买 险,用于 这 医疗费用。

设A先生愿意 550美元。 设B女士愿意承担A先生的风险,


以 取525美元的 险费。这意 A先生需 预 B女士525美元。到
年底时,如果A先生有1万美元的账单,B女士会 这 费用, 则她
不用 。B女士有95%的可能 有 出的情况下,得到525美元
的 险费。 也有5%的可能她必须 1万美元, 此 损失9475美
元。统计平 明,B女士的利 为:0.95×525-
0.05×9475=498.75-473.75=25美元,当然这具有一定的风险。如果B
女士对风险的 恶 度低于A先生,她可能会喜欢这个 案, 盈利可
能性 风险之 进 权 。 么,A先生 B女士 有了互惠交易的基

实际上, 风险转 给最愿意承担风险的 ,这可能是 市


经 中扮 的最有用的 色(尽 我必须承 ,近年来它 还
扮 了对于 会贡献相对较 的其 色)。之后我 会 其 章节
讨 这个话题。

可能只是 为B女士比A先生更 恶风险, 实际上还有其


,可能 她 承担风险时愿意 受的价格低于A先生 避风险而愿
意 的价格。最 见的 是:B女士实际上代 一家 险公司,
为 A先生这样的大 客户汇集 风险,它 是相 独 的。“独
”意 不同个 面临的风险 有共同的 。 此, 的账
单不可能同时到期,甚至不会出现多 同时到期的情况。 略 说,
根 “大 定律”, 多独 的随机结果加总后会消 有的不 定
性。 我 的 子中,当 险公司(B女士)有 多具有独 风险的投
客户(如A先生)时,大约5%的客户会产生高额医疗费用。此时,该
公司几乎可以 定,从 位客户身上 得的利 近25美元。

风险的独 性至关重 。如果存 某个连 所有投 风险的


, 么 集风险 会产生灾难性的后果。2007年至2008年 美
国 多其 国家爆 的房 产 贷危机足以 明这一点。办理
贷款的业主可能 疾病、失业或家 急情况而违约。如果业主的违
约风险是独 的, 可以 过 集的 得 险。 其
贷款机构会 用违约互 工具为 投 。 是,当大 条
临,所有 区的房价 下跌时,太多业主会同时违约, 贷款
机构 它 的 险公司 会面临 产。严重 退是 风险独 性的
共同 ,这一点 未得到充分 识,也 有 好准备。

独 风险的 客户不必完全 同,也可以 过 集的办 来


低 风险,比如上一 及的处境相 的大 房主。 设 有200万
美元的 。( 是个非 谨慎或非 运的家伙!) 可以 这
资 用于投资 股。如果 经 现良好, 股 上 60%;如
果经 退,则下跌50%。 设这两 情况的概率相 , 么 面临
50%的风险失 100万美元。另外, 还可以 这 资 投入一只生物
技风险投资基 , 的资 可能增加一 ,也可能减半,两 情况
的概率相 。所以 同样有50%的风险损失100万美元。 设这两 风
险(普 的经 退 特定生物 技投资项目的成功)是独 的,
么 可以 过投资组合 多样化 来 低 风险: 句话说, 可以
二者 合起来。 设 各投资100万美元。现 只有 两个结果
糕的情况下才会损失50%的资 ,出现这个结果的概率只有25%,
用两个正 的 币同时 出背面朝上的结果。 2显 了三 投资
略可能出现的四 结果。可以 到,财富 至100万美元的结果已经从
两 可能性减 到一 ,这样一来,概率 从50% 至25%。当然,现
可能得到的好处也减 了: 远不会得到400万美元。既然
所有的退 用于投资, 么 应该会 恶风险(也 还 恶损
失),所以 可能 会 受这个投资组合。请 意, 股 的投
资组合中起 用, 为它 能实现多样化,即 单独投资的时 它
起来比生物 技基 更 糕:二者具有相同的下 风险(损失
50%),而 股的上 度 于生物 技(前者60%,后者100%)。

最后, 低风险的一 办 是 受与前一个风险负相关的另一个


风险。 句话说,当 一个风险结果良好时, 二个必然结果不好;
反之亦然。二者的好 分相互 消, 风险 低。这 称为 对
冲。举个 子,下一届超级 或世界杯决赛, 可以赌喜欢的球
赢球。如果失败, 至 可以从赌 中得到 的安慰。再举个更重
的 子,如果 的工 入取决于某个经 领域的成功, 么
的投资组合应该包 某些特 资产,当该领域 现欠 时, 些资产
会 得良好 报。如果 把养老 用于投资 本 工 的 业股
,这 导致 面临 入 财富的巨大风险,如果公司 现 糕的
话, 会损失惨重。 想实现多样化, 应该 相反的事情:卖 该
公司的股 。 句话说,承诺 定的未来日期以约定的价格出售
分股 ,如果 时股 价格低于协 价格, 从中 利。 成期权
可以达到 果,只不过期权意 有权购买,而不是有义务出
售。当然, 有公司股 可能会 消 励机制的积极 ,后者对高
理 来说 重 , 对于公司的普 工甚至中 理 来
说, 么重 , 为 无 股价。我 三章的其中一
节“ 业组织”进一步讨 这个话题。

表2 通过 化减 亏 风险
消费者是否理性?
统的经 学理 设消费者(以及经 动的所有 与者,包
业经理 )会理性 出决定。这意 自己的 好,
且 各 替代 案中 出 择, 会计 出最 案, 且正
择。心理学家 其 会 学家始终 为,这一 设缺乏说服力。
期以来,标准的经 学观点 为,理性 择 的 有 : 合理的
时 跨度内,它对于消费者的总 市 为给出了 好的 , 且
可以 为,消费者 似乎 的是 理性 事。 是,有大 不同来 的
明, 统理性(不 是实际的还是 设的)的情况越来越
多。相关 包 :实验室内进 的 试、现 观察,以及决 过
中大脑 动的 分析。 多时 ,这样的 会 交易 市 运
的结果。 此,主 经 学已经 受 纳 多批 意见。新的观
点 称为“ 为经 学”,它 充了 统理 , 某些情况下
对其进 订 替 。

最终共识 未达成, 最受 可的是由心理学家丹尼 ·卡内曼


出 导的一套理 。 于 的卓越贡献,卡内曼 其 分 了
2002年诺贝 经 学奖。 现,大脑有两个用来 决定的 统,
分别称之为 统I 统II,以避 见。 统I反应快速, 赖本
能, 用试 模 (基于试 的自动决 则),而不是 对不同
情况分别进 显性计 。 统II反应较慢, 且进 显性计 ,更
近于 统经 学 出的设想。 统I有明显的优点。它 日 决 中节
了计 成本 时 ; 急情况下同样如此,比如 脱 食者。
此, 统I可能是 进化过 中自然 择的结果。它也可能 冲动
的决定中 挥 用。这些 统 非互不联 的独 存 :随 时 的
推 ,经验 计 对 统I的试 模 了 , 且 到重复情况
时 用 统II,生成新的试 模 ,然后 其变成 统I的一 分。

怕有 想 分析 统II的有意识的计 框架中 出的决 ,


或她也不可能得到完美的结果, 为计 需 用到大 息,过
十分复杂。这对于穷 的决 其重 , 为 有太多事情需 考
,比如,尽 兼顾多个工 位,以及如 用有 的预 来
个项目的成本, 。
卡内曼 其 最重 的 现或 是,消费者不 关心 得到
的最终结果,而且还关 它与某些 参照点
的比较。这些 照点取决于
具 情况,可以是 的 入现状或消费 平,可以是 为的群
正 平,也可以是用于比较的其 标准。 为,低于 照点
( 设为100美元)所产生的失 感,远超出高于 照点的同 益,
这 是所谓的损失规避 。这可能是 为损失对于 统I的情绪所产生
的 更加严重, 它也同样 现 统II的计 中, 为与现状或
照点的比较 实会 好。

现状也会 禀赋效应中 挥 用,后者 的是 会 所有权的


下为 所 有的事物赋予额外价 。实验 明, 为 杯
这样的 物件( 有同 物 的情况下) 款的意愿,远远低于放
弃它( 怕二十分 前刚 有它)而 取现 的意愿。这可能是 统I
的特征之一。经 交易的 对于交易物 的情感投入较 , 往往
不容易受到 赋 应的干扰。

可以 过不同的 来 框架项,从而创设 纵 照点。最


目的 子是两 灾难,其中一 造成400 亡,另一 危及600
生 , 有200 。 会 为,这两 灾难有所不同。这可能
是 统I的另一项特征。之后,速度较慢的 辑思维 识
到,上 异 非实质区别。

如果 为明显不公平,或者 为具 情 起 的愤怒
(或其 情感), 多 会拒绝经 益。这可能是 统II中冰冷计
后的结果, 是 对此 决 者所 的核 共 成 究显 ,这
为 与 统I 情感相关的大脑 位有关。“最后 牒博
”是一个 好的 子。 两个玩家A B中,随机 择A,让 出
,把10美元分给二 。如果B 受A的 ,则实 分 。如果B拒
绝,两个 一无所 。冰冷的经 学 辑暗 ,B 么得到一定
额, 么一无所 , 此B应该 受A的 报价, 怕只得到一分
。事实上,当 多 处于B的位置时, 拒绝 受 低于3美元
的报价。 且,或者是出于预判,或者是受到公平 念的驱动,当
多 处于A的位置时, 会 高于3美元的报价,甚至经 出现对
半分。如果 者的 色不是随机分 ,而是基于先前 戏中的分
,当 多 处于B的位置时, 会愿意 受较 的 额—— 可能
是 为 为A之前的成功 或她有权 受更大的 额!
涉及时 的决 中, 经 会前后不一。 对当下的决
现出 高的无耐心,却声称对 后的事务更有耐心。 会 当下
消费,却计划明年 始 或减肥。当然, 到明年到来时,此刻的
无耐心 会重复。这 现 不奇怪, 奥古斯丁 有过 举动,
曾 上 :“赐予我贞 节制, 不是现 。”

最后, 非完全自 。 的 为 现出共情,以及对公正


平 的关 。 会 出利 的 择——首先当然是对 朋好友,
也会 助 生 ——为此 出一定的代价。这 为可能出
于进化过 中群 生存的需 ,或者是 会化 育的结果,抑或是
上 两 的共同 用。成 生 的 会 化、 密朋友的想
,以及其 会 的 好。

有 ,我必须 此打住。刚才我列举了一些特 情 ,它
了经 学家所 的完美的个 理性。 下来,我 讨 这
所产生的后果。对于大多 日用 而 ,新 现与市 总 为的
大致特征 不 盾。出于本能的 为 不会违背“需 定理”,即
当某物 价格上 时,需 会越 。 是,此 反应的 度 时
可能会受到 。损失 避 风险决 的其 特征会以显 的
市 。

当分析涉及两个 或更多 之 的交易时,理 各 为变得更


加重 。 与此 交易的 必须考 合 伙 或反对者可能 取的实
际 动。 且,如果 想 这 情况下的决 博 中 现良好,
不能用 统的理性 设来预判对 的反应。市 设计的一些
题(比如 卖)同样涉及博 理 ,充分理 与者的 为对于制定
良好的市 设计至关重 。

政 制定者可以利用 框架、当下的无耐心 意志力有 面


所取得的 究成果,“推动”大众 取 合自身 统II的利益的
动。比如, 择 的生 ,制定谨慎的 计划。比如, 多
现, 估多个 计划 出 择,需 完成大 的脑力计
。也可能会受到当下的无耐心 ,最终 能 出 择。不妨
预先制定一些基本 案或默 择(而不是 有 计划),这有助
于 服计 成本 题。让 预先 交 计划,留到 来需 时执
,这有助于 服 当下的无耐心。实验 明,比起 育 重
或者为 为 贴,上 更加有 。另外,框架 推
动的 择有利于环 的 为 面同样有 。如果环
为成为默 择,一些消费者会一直 下 。损失 避意 ,
相对于某个 照点,损失造成的 大于同 额 来的 益,这同
样会 消费者的 择。相比其 择,环 为往往 出更高的
代价。如果默 择是非环 为, 么 出环 择意 受损
失,而消费者 望 避损失。如果默 择是环 为,尽
成非环 为 来同 额的 益, 是消费者不太可能 受这
变。

此, 为经 学能 助政 制定者巧妙设计默 项以 变消
费者 为。这是一 的家 统 :它 助消费者 服 期诱惑
(或者说,来自 统I的诱惑),从而 合 经过计 的最 期利
益(或者说, 合 统II的利益)。 是,我 必须 识到 用的可
能性——国家可能 用相同的 犯个 自由,这一点十分危险。
涉及公共政 时,公 必须对政 制定者始终 惕。
第三章 生产者
成本
来说,生产是一 材 其 制成 ,以及劳动力、
资本 投入转化为产出的 动。组织这项 动的 必
须 意这些投入的成本,包 投入的生产物资的价格,以及工资、
资本的成本(利息 贬 )。 利 的生产者 望 低成
本;非 利性的生产者 公共 的生产者 成本 益, 且预
有 。是 生产,生产多 ,以及投入的物资比 ,这些决定 取决
于成本。

大多 生产决 涉及多个 。首先会 一个组织( 是


一家 业),准备 生产 动,这必然产生成本。 大多 达国
家,这一成本微不足 。 正如世界 的一 报 ( 见
http://www.doingbusiness.org/rankings)所显 的, 多欠 达
国家,这需 大 的 时 。其次是购置 、办公 、机
设备 的成本。根 生产 动的性质,成本 异 大。 化工厂需
大 的资 投入,而 型服 厂只需 一个房 几台缝纫机。然
后,有些 业 始生产前需 出大 费用。比如,用于
统、 、应用 戏的软件,必须 售之前进
试。这样的成本 称为初版成本。最后,实际生产过 中还包 劳动
力 材 的成本, 下来还有市 ;对于服 业来说,这 分
成本比重 高, 对于软件业来说,这 分成本比重 低。

个 出的决定,比如是 这项业务、进入的 模 ,
必须 于 成本或实现盈利。 个 , 有一些成本是必须
承担的,或者说是 沉没的
。这意 ,如果前面出了 题而导致后续
必须中止, 么之前的成本得不到 。 此,剩 的决定
只应考 未 的成本是 能够 。
比如,服 零售 必须 用经 所, 库存, 雇用 工。
如果它 能实现 售, 无 这些成本( 非它有特权,可以退
货给厂家)。 此, 这个 ,上 成本 于 成本,实际
售一件 服的 动的额外成本几乎为零。 么,如果 出价1美元,
主是 愿意把这件 服卖给 ?当然不会, 为愿意 更多 的顾
客可能明天 会上 。 一个 动 必须与所有的 备 案进
比较,只有当它比剩 择 好时,才会 诸 动。 此, 天出
售这件 服的 正成本是机会成本,即放弃 明天或以后出售这件
服的机会所隐 的成本。具 字 不 定。 此,如果 试图与业
主讨价还价以 得更好的价格,业主需 对这些机会 风险进 复杂
的估 才能 出决定。这 是为什么 以 定价格出售 , 且
给低级别 工与客户讨价还价的权力。服 可能会 季时大
打折, 农贸市 上卖家会 当天结束时低价卖掉易腐烂的 果
或 , 为到了 个时 ,放弃未来 售的机会成本非 低。

上 讨 足以 明,成本计 不 是 明细账或 白 格
中进 总,而是需 对不 定的前景 出判 。

业 进 决 时如 考 成本,这取决于市 的性质。 下
来,让我 来分析各 可能性。
小企业:供给曲线
一些市 中的生产者 模太 ,无 单独 价格。 正决定价
格的是 个市 的 需关 。大多 农产 市 中的农 ,以及大多
业 生产 业, 于这 情况。这样的 业只需 一
个基本决 : 现 价格下,究竟应该生产多 。

对于寻 利 的 业来说, 的决 循一个普 则:只


增加所产生的额外 益超过 给成本(经 学专业术语称为 边际
成本 ), 继续扩大经 。 是,边际成本的正 取决于具
背景。 句话说,取决于 出决定 一刻的 “边际”。到了最后
,投入的全 成本 变为 成本,此时边际成本可能为零或非
。当火车或飞机 一 分 座位准备出 时,额外 载一名乘
客的边际成本实际为零。 初始 ,当决定是安 火车还是航班
时,边际成本包 所有的机组 燃 成本,以及为此目的(而不
是为其 路线) 用该设备需 出的 机会成本。最后,同样
初始 , 考 是 设 一家 路公司或航 公司,或者考 是
扩大现有的 路或航 业务时,边际成本包 为此目的(而不是其
目的,比如设 一家制 业)投入资本而需 出的机会成本。

多情况下,边际成本随 增加而增加。比如, 业首
先从最容易 或 最丰富的 始,然后转 更难 而成
本更高的 。农 首先耕 最好的 ,然后 转 生产 率较
低的 来扩大产 。 给定的价格下,这个扩张的过 会自然
结束。最终,边际成本赶上了价格, 得进一步扩张无利可图。这决
定了 业 该价格对于 (其 给)的 择。 下来,我 可以
价格与市 总 给 之 的关 。 句话说,画一条(市 ) 给
曲线, 我 之前根 消费者 择画的市 需 曲线。

其 情况下,边际成本随 增加而减 (或至 不增加)。


此, 给定的价格下,进一步扩张 来的利 更大。比如,一旦软
件 的初版成本变成了 成本,后期制 光盘 寄的边际成本
其实 低,而网络下载的边际成本几乎为零。 化工厂 造成本的
增 度 于产能增 。 此,当产能 步扩大时,边际成本会下
。这 情况下,一家或几家公司会 到一定 模, 市 中占
相当大 额, 且 家公司 能对价格产生 。下一节的 略分析
会涉及这个话题。现 ,让我 继续讨 现有情 ,即 家公司 给
定价格下的产 只占到市 的 分, 有 价格的实力。

市 给曲线的结构只是前一章中 到的市 需 曲线的 。


图5 了一个 子。 给曲线 上 , 为 更高的价位,会有更
多公司 现有利可图,于是它 会进入市 ,扩大产能,增加轮班,
或者加大 力度。这取决于上 安 需 的时 ,以及所 业生
产 售的具 情况。 非 低的价格,只有 业能够 给,
为它 有卓越的专利技术、 或其 资 。 此, 给曲线的左
下 现出较低的价格 感度。 更高价格, 多 用标准 用技术
的公司进入了这一领域, 此价格 感度变得更高,曲线更平。最
后, 曲线, 业 到了产能瓶颈,价格 感度再次下 。

5 供给 线
正如市 需 曲线会随 某些背景变 (比如消费者 入、替代
或互 的价格)的变化而变化, 给曲线也可能随 投入成本或
技术进步的变化而变化。图6的 子可以说明 给曲线的变化。曲线
的变动 度比左 更大, 为曲线左 对应的是 些已经处于技术
前 、从后续进步中 益不多的 业,而其 业则 过 赶前者
后续进步中 益良多, 此它 的成本 低得更多。

6 供给 线的变化

我 还可以进一步分析 给曲线的变化 律。分析曲线 什么情


况下会变得平 ,或者说, 图7左图 意的高价格 感度(弹性
大);曲线 什么情况下会变得 ,或者说, 图7 图 意的低
价格 感度(弹性 )。以下 子中会出现高价格 感度:(i)如果
时 跨度较 ,更多 业可以进入或退出市 ,现有 业可以 生产
计划中进 更多调 ;(ii) 所有 业 能轻松 得标准技术的
业中, 绕单位成本的普 平出现 度的价格上 会产生一个
大 的反应;(iii)如果 业的价格上 为是暂时现象,
业 望 过当下生产更多产 来 利, 对价格上 迅速 出反
应。 相反的前 条件下,或者 到其 情况, 会出现低价格 感
度。比如,当 个 业 到产能 制(受到可用 或运输瓶颈的
)时,价格 励 无 来更多的 给。

7 高价 和低价 的 供给 线

上 子 不是最典型的,也不是 有的 子。列举这些,只是
为了 对于经历过或观察到的情况进 思考。 四章中,我会
把需 曲线 给曲线结合起来, 助 理 市 的运 机制。

二章中,我用消费总需 的统计估 为 子来 干概
念。 微观经 学中, 的 盖 个经 的 给曲线意义不大。
关于特定 业的、利用统计 进 估 的成本曲线 实存 , 它
也不可能 家 业的 色。 此, 下来我 用一个实 来分
析成本曲线 给曲线, 我不会用到统计 。

不妨来 的 期 给曲线。 这个 ,不需 考 新 田


的勘 已 明 的 ,这些 于 成本。边际生产成本 的
是现有 井及相关设备的维护 运 成本,以 从 下 到
( 业术语中,这 称为 采油成本
)。与此同时, 给受到
现有 井产能的 制。一些国家的成本 产能 是可得的,如 3所

表3 原 采 成 及产能,2009
:成 自
http://www.eia.gov/tools/faqs/faq.cfm?id=367&t=6,产能
自http://www.eia.gov/forecasts/steo/data.cfm?
type=tables,表3b和3c

图8 给曲线中显 了同样的 息,即当价格超过边际成本时,


个国家或 区 愿意 升产 至最大产能。
8 原 短 供给 线

然这个 子 楚说明了 给曲线的概念, 它只是图 而已。


首先, 非所有国家的相关 能 得。比如, 罗斯 中国 缺
成本 而 略。其次,国家或 区 不适合 为分析单位。理
想情况下,我 应该 有 一口 井的 成本 产能 。即
同一个国家内 ,这些 也有 巨大 异;它 可生成一条光 的
给曲线,而不是之前显 的巨大 梯状。最重 的是, 成本
不适合 为 期边际成本。如果 公司相 未来价格会上 ,
可以 择 留 下,以低于 负 的产 生产。 句话说,机
会成本才是正 的 标准。 这些 是基于公司内 的预期 计
, 公 的 中见不到。 此,这个 子可以用来 助大家理
相关概念, 不应 同于现实。

多 面而 ,决定生产或 给的 是一件微妙 复杂的


事。 了 订单生产外,这一决定必须是 切需 未 的情况下
出。如果 生产太多, 有卖不完的风险;如果生产太 , 有让一
分客户失望 疏远的风险。 非公司能 成本, 则它 不愿意
生产更多产 。 富 的市 经 中,消费者愿意 更高的价格
以 得有 障的产 给,有竞争力的公司则 过为 服务而
得 益。这有助于 ,为什么我 的 馆几乎从不 货。
计划经 中,生产者不会 为让顾客失望而受到惩罚。相反,它
有某 权力, 为它 能 缺 分 给关 好的顾客。这有助
于 为什么这些经 总是物资 缺。
定价策略
当一家 业能够 其所 市 的价格时,它必须制定定价
略, 为它与客户 竞争对手是相互 的。我 关 以盈利为主
目标的 业。非 利性 业或公共 业的分析与此相关, 有所
不同。

一家 业的客户从其产 中 得的 意 度, 不同于
可能会 购买的其 物 , 此 对其产 的 意愿也有所不
同。一家 利 的 业会为 额超过其边际成本的客户
服务, 从中受益。 是,该 业却 不打 给愿意 更多的其
客户 同样的交易。 业试图从 个客户 里 取对 愿意
的最高 额,可以 我 观察到的 多定价 略。

最 名的 子是航 公司。 务 客愿意 比普 客或


客更高的价格。航 公司 望能以低 价 后者,同时 务
客 更高价位的机 。明目张胆的价格 不 非 ,而且不切实
际。消费者可以轻易 盖 务 的明显 象(比如由公司的
预订机 , , )。 此,航 公司会利用这两 客之
的其 异。 务 客需 灵 性,而普 客 客愿意
前购买机 , 守 安 。此外, 务 客(实际上是 的公
司)更愿意购买 务舱或头 舱,以 中更加舒适。
此,航 公司 不同 型的机 :经 舱机 宜,需 预购,不
可退款; 务舱或头 舱机 昂贵,不受 制。当价格以正 的
计 设定后,不同 型的 客会 择航 公司意图为其 的机
服务 型。

以不同的价格 不同版本的产 , 让消费者进 择,这


略 称为通过自我选择筛选,从而区分或“ ”愿意 不同价
格的买家。一旦 了 这 用价格进 区分的 , 会 现它无处
不 。以下是几个 子。

计 机软件 分为专业版或 务版 版或学生版。后者价


格较低,功能较 。 业 购买专业版:它 为 工需 全 功
能;或者说, 工应该 有这些功能,以备不时之需。价格对它 来
说不 么重 。对于自己 的临时用户来说, 只需 基本
功能。 应 可以 这两 用户分 , 制定价格时, 用户
取更 近对 意愿的价格。如 制 版? 是 完 版
的基 上, 用高级功能! 此,价格 异与高级功能编 的额外成
本无关,唯一目的 是 过 实现更大的利 。

馆有两 顾客: 客 临时顾客。 客对 上不同 馆的


价格 异 感,会 快 出反应,这样 全年节 的 相当可
观。临时顾客 可能是随机 上找一家 馆,而不是 时 寻找
更低的价格。为了 两 顾客区分 ,这家 馆定价 高,
“买10杯,送1杯”的忠诚卡 。 来说, 折扣也能达到
的目的。

险公司 望对风险较高的投 取更高的 险费。它 可以


估不同 型的风险, 取相应费用。比如, 烟的 、 易
区的房主 ,需 更高的 险费。其 风险可以 过自我 择
进 。 对自己的风险 比 险公司了 更多,而风险较高
的 不愿意自己承担风险。 此,不同版本的 险单可以 这些 区
分 来。风险较低的 预期不会经 需 险赔 , 此 更愿意
购买高 赔额或共同 险、费用较低的 险单。风险较高的 更 望
避 更多 或经 自 腰包, 此 更喜欢 较 的 险单,
怕 费更高。 险公司可以 这两 投 分 ,为 各自设计
合适的 案(包 险费 分 费用),从而 得更高的利 。

用卡 机构有三 的客户。从它 的 度来 ,可能违


约的 是最 糕的客户, 是 月 全 账款的 几乎同样 糕。
只有 用循环 额 大 利息的 才是最好的客户。 机构
用了一个聪明的 略以有 择 这些有利可图的客户: 最初的
几个月里,客户可以从另一张 用卡转 额,只需 非 低的利
息。 显然,这对于 些已经 其 用完 额 正 更高利
息的 有 力。

这 略具有 性。它 不能从 一个买家 里 取充分的


意愿。 单,卖家 有这些 息。 略必须更加
放, 之前 到的航 公司制定 价时 取的双 价 略。 一
消费者群 中,存 不同的 意愿。 如, 务 客(或 的
公司)愿意为灵 性 舒适性 费的意愿 不一致, 高 中
理者之 ,以及 不同 业之 会有所不同。双 价 略 有利
用这些细节, 对于航 公司来说,这个 略足够有 ,可以增加利
(或减 损失)。现 ,互联网上的 家从以往的购买 其
库中可以得到个 买家的大 息,从而可以 过定价 略来实
现完美的客户区分:当 登 它 的网 时,它 会 即估 的
意愿, 给出单独定制的价格来 取全 。 车 险公司可以
车内 用来自“远 息处理”设备的 ( 见
http://en.wikipedia.org/wiki/Telematics)来详细监控驾驶 的
为, 根 其技能 关 给出 定制的 险费。

还有更多的 制。 一,如果买家可以轻易转售 或服务,


么 无 过价格来区分客户。 为 可以 成 意愿较
低的客户,从而 低公司想 取的价格,然后 买到 或
服务后,再转售给其 。 二,基于消费者之 可观察到的某些
异(如年龄或性别)来区分客户,这可能违 ,也可能无 会
受。 三, 过自我 择进 ,这 具有 性:愿意
更高价格的买家说不定 会 择更 宜的版本。比如, 务舱 经
舱之 的 价 异不能超过 务 客赋予额外舒适性的额外价 。
此,公司可能无 充分 取 的 意愿。 以盈利为目的某些区
分 略是可 的,而且经 用。

一些定价 略用到了 为经 学的 究成果。卡内曼 现,


用本能的 统I来 决定。 购买决定中, 只关 产 最明
显的主 息项,不会 时 力 调查次 的其 题。 此,
卖家 意给出一个优惠的价格,却隐 了其 费用, 到顾客 现时
已经来不及反悔。航 公司宣 低 价,却隐 李费、飞机上的食
饮 费 。一家航 公司甚至计划 乘客 取 飞机上 用卫生
的费用,这一 起了太多的负面宣 ,航 公司不得不放弃。
多 宣 诱 的低房价。只有当客 安顿下来后, 才 现
自己必须为网络 身房 服务 额外费用。

业对 货膨胀的反应利用了消费者 为的重 特征,即价格比


产 的其 性更 目。价格上 可能 一些消费者望而却步,
怕这是合理的决定, 为成本 上 。相反,如果可能的话, 业
会 价格 包 外观不变, 会悄悄 减 产 分 。比如,
包 内放入更 或更 的饼干。当这样 日 起顾客 意时,
会重新增加产 的分 (实际上只是 到 来的 平!), 以此
为理由,大 度 高价格。
大企业间的竞争
非一家 业占 的市 额 ,以至于它能 的唯一决定
是现 价格下的产 , 则它必须了 竞争对手, 制定应对 略,
有时还 对 联合 动。这 略思维的 一步 是 识到,竞
争对手同时也 制定 的应对 略。

让我 先来了 一些术语, 经 学书 业报刊中会经


到这些术语。一个市 如果只有一家 业,这 称为 。这个词 垄断
monos
自古 腊语 (单独) poleein
(出售)。(与之相对应的是
一个市 只有一个购买者,这 称为买 垄 。)政 过专利 一
定期 内 垄 权授予 明 , 过版权 垄 权授予艺术 软件
的创 者; 政 有时也会 垄 权授予有关 的 业,或用来交
政 款或贿赂。一个市 如果只有 业( 于10家),这
寡头垄断
称为 ,这个词 自古 腊语 ( oligos
)。如果寡头垄
者串 一 , 高价,把新的竞争对手 市 之外,它
组成了一个卡特尔 。 大多 国家,这 是非 的(至 不能公
进 ),反垄 政 会努力 市 竞争。 定义什么是“一个市
” 不容易, 为大多 事物 有替代 ,而且说到底, 消费者
的预 内,一切事物 竞争。 是,出于经 分析 反垄 政
的需 ,可以划出大致的而非绝对的界 。

博 可以用来分析寡头垄 中的 略互动。这 业之 的竞
争 是一 囚徒困境 。 典型案 中, 了两名可能 判轻
罪的 , 怀疑 犯有更严重的罪 。 分别审 这两 , 让
承 对 也牵连其中。如果一 不 ,而另一 不说,
则 罪的一 会得到宽大处理, 未 罪的一 会受到特别严厉的判
决。 此,无 或她 为对 会 什么, 一个 会为了自己的
利益而 罪。 当二 罪的时 , 会 判处更重的罪 。相
比之下,如果二 不 罪, 会 判较轻的罪 。也 是说,二
罪反 更 糕。

寡头垄 中, 家 业 试图 过 更低的价格、更好的产
、更多的售后服务 手 ,牺牲其 业的利益来为自己赢
得客户。如果其 业 有 用这样的竞争 略, 么 取竞争 略
的 业 得巨大的优势。如果其 业 用这 略, 么 有竞
争 略的 业 甩 身后。 当所有 业 加入竞争时,它 的
动 会互相干扰。它 成了进退两难的囚徒:最终它 取的 略
是更低的价格或更高的成本,这也 意 更低的利 。当然,消费
者从价格竞争中受益,正如我 四章 到的 样,竞争 高了
会的 率。 这些 业 实输了。为了 决它 的 境,它
必须想办 减 竞争的 烈 度。相反,如果反垄 政 以 会
利益为目标, 应该预见 止 业串 。

进入
业需 与已经 相关市 的其 业 竞争。它 为了争
夺这个市 ,竞争会 烈(或者说,更加 烈)。当一个利 丰
市 中的 位 可危时,比如,某个大城市准备出售用于 动
的无线电 频谱,竞争对手 会为这一权利 烈的竞标,从
而耗 掉它 所能 得的利 。这样的 境也可能损害 会的 利
益。 设两家 业 用于 疗高胆 或勃起功能障 的
物。其中一家 业以一天之 击败对手,从而 得这 大众市
的 明权 专利权。这 给 会的好处 , 为可 得的 疗只
前了一天。 对于 得专利权的 业来说,好处相当大, 为它可以
得到 二十年的垄 利 。 此,这 竞争往往 现过度。为
了抢占利 丰 的非 市 (比如, 交易或赌博), 的会出现
我 的 面。

业能避 囚徒 境 ? 想实现这个目标,最基本的 是
续而 定的互动。 设某个 业中的所有 业已经达成了维 高
价的协 。 律上,这些协 大多无 执 。事实上,根 大多
国家的反垄 ,这样的明 共谋是非 为。 此, 隐 的协
只能 靠自 来维 。 家 业 会受到诱惑,它可以 低 定
的价格,以牺牲其 业的利益来增加自己的利 。 这样 会
其 业以牙还牙报复性 价的风险,最终导致协 ,包 自身
内的所有 业的利 会受到严重 。 此, 家 业必须 当
前利益 未来损失之 进 权 。如果它期望 续而 定的互动,它
会更加 重 远利益,从而更有可能避 协 的 。 是,
如果该 业正 退,或者 为技术变革而过时,或者 本不 于该
业的新 业扰乱市 , 么这家 业 会 过 价来 得 期
优势。当然,当所有的 业 这样 的时 , 会出现囚徒 境。
有的 业 实会违反反垄 , 试明 共谋。近期最 名的
子是赖 市 ,这是一 用于动物饲 的化学 。库 特·艾
兴瓦 德 《 密者》中生动 了这个案 。龙头 业美国的
切 ·丹尼 斯· 德兰公司 日本的 之 公司的高 理
会面后经过协 ,决定维 高价,瓜分市 。当然,客户 受了损
失。这些 谋家 底下 出口号:“竞争对手是我 的朋友,客户
是我 的 。”

为了 下达成共谋, 业也会想出一些巧妙的办 。比如, 一


轮涉及多个区号的美国 动电话频谱 卖中,竞 者会 特定区号的
最后三位 加到报价中,以此 达它 对特定区域的兴趣。比如,如
果某家 业给出10000415美元的报价,这相当于 其 竞标者,我
想 旧 (区号为415),所以 最好别 入。其 业则可能想
其 区域。这些 息 它 能瓜分 个市 ,避 单个区域内的竞
争。

根基 的垄 业或寡头垄 业 望 止新 业加入市 ,
为后者会削 它 的市 力 。它 可能会威胁 一 价格
战,这会导致新 业无利可图。如果只是 上说说,可能会 当
的威胁,所以必须让新 业相 它 的话。一 是 价格调
低,低于现有市 力 所能 受的价格,目的是让 的加入者相
,市 内现有 业的成本非 低, 此加入后的竞争会十分 烈。
此外,现有 业也可以 高产能。一旦有新 业加入,它 可以轻
松扩大产 , 始价格战。这 略可以控制成本: 过高产能的
投入, 句话说, 是把产能成本变为 成本,从而 低了未来扩
张的边际成本。

创 期维 卡特 的成功 不多。 输出国组织欧


(OPEC) 20世纪70年代取得了巨大的成功。 是,由于受到一些
较 的成 国欺骗,加上非成 国的 产 猛增,以及买家设 减
轻 赖,欧 的市 力 十年后大 削 。其
业试图模 输出国组织, 能成功,或者只维 了 的时
。近年来,中国试图加强 元 的出口 理,这些元 对于包
计 机、智能手机 武 内的 技至关重 。 是,其 国家
的 给正 迅速 高,技术进步也 减 这些设备中所需元 的
,同时 利用也 低了对新 给的需 ;这些 共同削 了
对中国 出口的 赖。戴比 斯公司领导的 卡特 可能是唯一
续 勃 近一个世纪的 垄 组织。这需 远 惕,
一些新的生产者 止其 业加入, 过富有想象力的 来
创造 维 市 ,还 避 二手 售者的竞争。 到最后一
点,需 导 所有者的心态,让 不 转售 ,更不 低价
抛售。
供应链
有时买家 非最终消费者。大多 的生产涉及多个 ,需
组 不同 件。前一个 的产 卖给另一家 业,后者对其进
加工,与投入的其 一起 成新的产 。与此同时, 业也会
购买其 业制造的零 件。集 航 运输 低了运输成本,同
时国际贸易 制变得更加自由, 此 20世纪90年代 21世纪初,
应 已经拓 到全球 , 然有些公司近年来放弃了 底外包的
。 业之 的交易已经成为 市 经 的重 分, 对终
消费者的 售环节一样。 应 理几乎与 业组织自身的生产
动一样重 。

如果一家 业卖给另一家 业的是标准化 ,比如燃 或内存


片, 么这 交易 于标准化的 需分析。这 情况下,需 曲
线的 自 业,而不是消费者。 替代 则 然适用,需 定理
然成 。不过,更多时 交易的物 非标准化 ;购买的 业
有特定 (比如用于特定的机 设备或定制软件), 且 专 设
计交易物 以 足需 。交易需 两家 业之 订 合同,其条款需
双 协 。成交的价格受到相对 价能力的 ,这反过来 取决
于它 的 择机会:准备购买的 业可能有其 的 货 ,而准备
售的 业可能会 订其 的 合同。合同一旦订 ,这两家 业
某 度上相互 存。 有 合同能够预见 盖所有的 事
件。 此, 家 业 有一定的灵 应对的 ,这 它可以抓住机
会,牺牲合 伙 的利益, 自己的优势。相比 单的 需关 ,
上 得 业之 的交易 变得更加复杂,也让相关分析变得
更有难度。 本书中,我无 详尽 , 下来我 说到一个重
意 。
企业组织
业所 用的生产 ,一 分来自其 业,另一 分则是自
己生产。 择权 它 手里,需 考 的是由此 出的一些有趣的基
本 题。

过价格 ,市 可以 良好的 息 励。我 一章已


经 到过这一点, 且 四章还 详尽分析。 么,为什么不把一
切 留给市 ?为什么不让各个 业分别生产 应 的 个细 环
节,然后 产 过市 卖给另一家 业,由后者来完成下一个环
节?或者,为什么不 取相反的 ,即 一家 业内 生产全 产
? 这一想 推到 辑极 ,为什么 个国家的经 不能 化为一
家超大型 业,名字 叫“国内生产有 公司”?

罗纳德· 斯给出了 ,奥利 ·威 姆森丰富 了 斯


的思想, 为各自的贡献 得了诺贝 经 学奖。核心观点
是, 用市 需 大 成本。对于公司之 的交易来说,大多
必须根 买 的 身定制。 此,买 必须找到合适的 应
, 谈合同。合同无 详细 定所有事项。 此, 一 可以
心理 取 动,比如削减成本,略微 低质 ,或者当另一
无 找到新的合 伙 时, 变合同条款,为自己争取更多利
益。 此,必须监 合同的 ,争 必须 过协 或最终 上
决, 。所有这些 需 出昂贵的代价。 一些国家,司
可能 动迟缓, 率低下, 且存 见或腐败。另外,合同的自
动 必须基于 期 的声 关 , 维护这些基 同样
出昂贵的代价。所有这些成本(专业术语称为 交易成本 )的重 性
不亚于普 的生产成本。

业内 的生产也涉及交易成本,只不过 别不同。市 价格中


包 的 息 励必须 内 复制。 业 的盈利 是对更高的
价格 出反应:扩大生产, 以成本有 的 实现这一目标。
这 励转 给个 理者, 必须 的 中加入利 分 。
对于 业的最终所有者(股东)来说,这也是成本。另外,必须监
工 的 现。随 理 级的 模化 复杂化,公司 理的内 交易
成本迅速上升。 励 理者;监 工 ;监 监 者; 止低 级的
工 理者相互勾结,违抗上级 理者让 工 更努力、更灵
的 ——所有这些 变得更加 难,需 更高的成本,这 制
了 业的控制 度。把 个经 当 一家 业来运 ,这几乎不可
能 到,而且会适得其反。 计划经 中,中央计划的失败 是这
面的 凿 。

了内 生产的普 成本以及从另一家公司购买的价格之外,
业 决定内 制造或外 购买时,还必须考 两 模 的交易成本,
择总 成本较低的模 。根 具 情况,结果 有所不同。
此,我 到一些高度 合的 业几乎可以 内 完成全 生产环
节。另一些 业只负责设计产 进 最终组 ,几乎所有的制造环
节 外包。还有 多 业 于这两个极 之 。 多 公司 现出
合性。由输 连 的 田 炼 厂 密联 一起,如果其中一
择与另一家 业重新 关 ,代价 非 高昂。 此,投机
为具有 大风险。相比之下, 这两项业务 合后由同一家 业完
成,这是缓 题的最 力的 。一些台 电脑制造 以及 多服
业 制鞋 业具有相反的极 现:它 于“ 心” 业,
自身几乎 有 制造能力。具 而 :它 用标准化组件; 应
的材 质 相对容易监控;它 可以相对轻松 成其 应
(如有必 ,甚至 成其 国家的 应 )。 此,它 的交易成
本 低,可以 制造环节外包给工资最低的外 业。

决定内 制造还是外 购买时, 业有时会决 失误。 多


业已经 制造环节转 到工资较低的国家,却 现 里的低劳动力成
本优势 其 消,比如:质 存 题, 产 运 国内市
需 成本 时 , 应中 的风险增大,存 违约风险,而且 、
设计、生产 业务处理 环节失 了协同 应。与此同时,中国 国
家的劳动力成本优势也 下 , 为它 的工资增 速度超过美国。

交易成本有助于 我 欠 达国家时 见到的大型 业集


。这些 业集 归家 所有, 且经 的 五 八 ,比如
纺织 、化学 、 车、饮 、 、 息技术服务 。 这些国家
有缺陷的司 中,可以找到合理 。正 的合同执 是不可靠
的, 业交易是 过声 关 来 理。如果 的 业已经积 了一
定的利 , 是最好的投资机会 于其 经 领域, 不可能 资
给一家 有关联的 业, 望如实得到投资 报。相反, 会
这项业务纳入 自己的家 业之下, 里的关 最可靠。这样的
业集 不必 生产中创造 协同 应,或者 统意义上的 率;
它 低了 理成本。
第四章 市场
供给与需求
说,托马斯·卡 曾经说过,“ 一只鹦鹉学会说 给与需
, 有了一个经 学家”。正如 多 的 说 一样,它恰
恰抓住了一 套复杂而美好机制的起点, 这是一个 不 的起点。
尽 经 学已经变得更 赖 学, 是 给曲线 需 曲线的 明图
仍然是大多 经 学家进 思考的基本工具。这一 可以 到
一个世纪前, 大 度上 归功于 国经 学家 雷德·马歇

二章 三章中,我 已经见过需 曲线 给曲线。现


我把一些 (比如 )的需 曲线 给曲线 合到同一个图
中,如图9所 。两条曲线的交点为E,对应于价格P Q。如果市
价格 P的 平,消费者需 的 于生产者 给的 ,也
是Q。此时 给 于需 ,这意 市 出 ,我 得到了 状
态。
9 供需 衡

什么样的过 或机制能产生这个价格? 案 单。如果价格高


于P, 么 该价格上,生产者愿意 的 上升的 给曲线
而超过Q,而消费者需 的 下 的需 曲线而 于Q。
此, 这样的高价格, 给超过了需 。于是,生产者 受更低
的价格,而消费者 对此 出反应。如果价格低于P,一 列事件 反
。 此,从 始,价格 朝 P 动。

然而,这个 案存 题, 为 需曲线意 个消费者 生


产者 会对“现 价格” 出反应, 且 有能力控制这个价格。
么,究竟是谁 价格调 到 位置?

一些 市 市 实存 公 的 市 ,由 来制定
价格。 市 会 某些资产或 的库存 一定 平,然后 一
分库存卖给买家, 且 卖家 售的产 加入库存。如果 现库存
减 , 会 高价格;如果 现库存 增加, 会 低价格。
此,价格调 得库存 入 出的 相 ,从而 需相
。 市 这样 的 是买入 卖出价格之 的 价, 是
一个“ 的”(也 是说,交易 非 大)市 中, 价 ,结果
会出现 于 需曲线交叉的 事。

大多 市 缺乏 市 ,此时匹 买卖双 设定价格的过


更加复杂,情况也各不相同。是 可以用这 来 究结
果,仿佛 它 出现 需曲线的交叉位置,这一点目前还不 楚,只
能根 经验来判 。 六章中,我 讨 其 机制的一些 子,
是现 我 重点分析 给与需 , 为这是最 单的 ,同时也
是关于市 的大多 见 的来 ,这些 有些是对的,有些则
是 的。
效率
图10 了 需关 。图中 条曲线 为直线,这纯 是为
了 上的 化。设想一下,从零 始连续增加 ,从而 价格P
Q的交叉位置实现 。购买 一个单位 的 愿意 的价格
于高度A, 实际只需 P。 此,买 得的额外 益(经 学
的专业术语称为 消费者剩余 )为高度AP。 一个单位 生产时的边
际成本为B, 生产者得到的价格为P。 此,生产者 得额外的 益
(生产者剩余 ) 于高度BP。加上这两 分之后, 一个单位 为
社会剩余
个经 ( ) 的额外 益 于高度AB。

10 供需 衡的 率
随 的增加, 意愿下 ,边际成本上升。当 达到X
时,买 愿意 的价格为C, 得消费者剩 CY。生产者的边际成
本为D, 得生产者剩 YD。此时所产生的 会剩 为:CY+YD=CD。
最后,当 达到Q时,买 或她愿意 的价格, 且生产者
或她的边际成本,此时 个 得的盈 为零。

对于 高于Q的 ,买 的 意愿( 下 的需 曲线
) 低于生产者的边际成本( 上升的 给曲线 )。此时,
增加一个 单位 会造成负的 会盈 , 此继续生产 不划

句话说, 需机制只会生产 会剩 为正时的 ,不会生产


更多。这个结果最大化了 会总剩 ,它 经 上是有 率的。

市 率的这 特性可以 更 的背景下得到验 , 构成经


学的基本“定理”。当然, 定理的结 只有 其基本 设成
的前 下才能成 ,关于这一点,之后我会详尽分析。首先,我
率的概念。

最重 的是,这个概念 有说明最大化的 会剩 如 与经
运 的个 之 进 分 。 图10中,消费者剩 总 是由AP CY
这样的高度构成的区域,即三 APE的面积。同理,生产者剩 总
是三 BPE的面积。它 的相对 取决于需 给曲线的 然
状, 且不能说明这 分 的价 或正义。生产者剩 是 业利 的
重 来 , 为股息或资本 益 业所有者。这 的 德
价 不 楚。或 会 为, 业所有者 是不择手 的有 ,
实际上 也可能是普 股东, 的 父 或父 样从养老
基 中 得一定的退 入。

某个结果具有经 率, 意 能够 其中一个 受益的


变 会 害到其 。它 不涉及分 正义或 德价 。这个概
念 称为 帕累托效率 ,以纪念 出这个概念的意大利 维 雷多·
托,19世纪后半叶 20世纪初的工 、 会学家 经 学家。
举个极 的 子,如果某个结果的 变能给纽约 头的无家可归
者 来好处,同时会给 · 特 来 害, 么这个结果
为具有 托 率。
经 学家有时会过分强调 托 率,显得缺乏同情心,
此 到辛辣的 讽。我最喜欢的一则 话是这样说的:一个 、一
个牧 一个经 学家组成了高 夫三 组。 动迟缓的另一个 组
了 前进的 路。 时 诅 对 之后, 现 些球
是盲 。 感到羞愧, 承诺 盲 基 会 款一万美元。牧
为 , 恢复 力。经 学家却说:“如果 到
晚上再出来打球,是不是有助于 高 托 率? 样对我 更有
利,对 来说反正 有 别。”

我 来, 率不应该是判 经 结果的唯一标准;或者说,
某些情况下,甚至不应该 为首 标准。如果能 会或 德标准的
其 面取得足够的 , 么 应该牺牲一 分 率。我相
· 特会同意我的观点,尽 自由 或极 翼的一些政客不会同
意。我说的是“应该牺牲”,至于这 情况 现实中能 实现,取决
于政 制度 实际 。

且慢,还有更 的消息。即 有 的 托意义上,市 结果


也可能无 。当买 或卖 为 过市 以外的 时(比
如, 染 堵会产生不利 ,而 疫 会产生积极 ),市
结果 有实现 托 率。 想 正这些低 为,经 学家纸
上谈兵 容易, 现实的政 世界中却 难实 。我 下一章讨
这些 题。现 让我 一个 见的陷 。“ ”这个词会误
导 以为,一切 是为了取得所有可能世界的最好中的最好。事实
非如此,也 有必 这样 :这个词的意思 是,特定的价格出
了市 ,此时 给 于需 。 其 性,即 是 托 率
这样的有 性,或 能成 , 必须单独进 。

现 让我 来关 好消息。 多 意的政 动家 用“为


食物,而不是为利 ”这样的口号来谴责市 。我 对市 机制
的 究 明, 利 非必然 生冲 。当市 运 良好时(可
能需 高 惕,加强监 监 ),生产者 利 的 目的同
时也能 足消费者对于食 其 物 的需 。高价格 放出需
号,利 了 足需 的动力。事实上,这是经 学最早的 见之
一。亚当·斯密 《国富 》(这本书可以说是经 学的奠基之 )
中对此 了 的分析:“我 预期的晚餐 非来自 夫、 或
面包 的仁慈,而是来自 自利的考 。”
均衡的变化
如果需 给的基本条件 生变化,市 从旧的交叉点
转 到新的交叉点。价格 的增加或减 取决于需 给的变
化 型。如图11所 ,这些变化有四 基本 型。当 观察到这些变
化 且 明白其中的 理, 么 能 多日 市 中观察到的
价格 的变化。

11 衡变化示例
上面共有四 图,分别用 字 (a)-(d)标 。 图
中,初始状态的 给曲线 需 曲线显 为实线,其中有一条曲线
会 生变化, 至 线所 的新位置。(再次 , 本应该是曲
线,图中显 为直线,纯 是为了 上的 化。)旧的 点标
为O,新的 点标 为N。

如图(a)所 ,技术进步 低了生产成本, 给曲线 下


动。新的 点价格低于旧的 点。这 变化近期最 关 的
子是平面电 。

图(b)显 了成本上 产生的 ,比如1973年 1979年的


价格猛 。这增加了生产 的边际成本, 此 给曲线上 。结果
是价格上 减 , 为 会减 车,或者转 更 的
车。当然这 反应需 时 , 此我 应该预计,最初的 主 取
决于价格。随 的变化,价格会 。这正是 价格两次
出现震 时 生的事情。

图(c)中,推动转变的 是替代 价格上 。 设图中的需


曲线 给曲线代 , 且麦 价格上 。于是,不
处于什么样的价格,它的 售 超过以往, 此需 曲线
动。结果 是 更高, 且价格也更高, 为生产更多
的边际成本上升了。

图(d)显 了需 的 转变,比如某 服 不再 。这样的


变化 导致 减 价格下 , 为 给曲线边际成本下
了。

我 继续来分析时 转变的案 。从 期来 ,生产运 已经


始, 有了一定 的库存。 此, 给的价格 感度较低(弹性
或曲线 ),而且随 售,这 转变 对价格产生直
。之后,厂家 步 生产线转 ,用于生产其 的时 服饰,
给曲线对于价格变得更加 感(弹性大或曲线扁平)。结果 是,
些不再 的服 产 会减 。图12显 了这些变化:新的
点 左图中标 为S, 图中标 为L。
12 转变产生的短 响和长 响

此,价格 可能 上升或下 ,也可能出现巨大变化,


具 取决于实际情况。可能 已经于不同时 不同市 到了所有
的可能组合, 且想 为什么价格 某些时 会一起 动,
而其 时 却 非如此,同时 也想 为什么价格 某些时 会
生巨大的变化,而另一些时 却是 生变化。现 , 可以思考
究竟是什么 导致 给曲线 上或 下 动,或者导致需 曲线
或 左 动,以及 调 的时 度。当 明白背后的 ,
能理 所有的变化。
税收
得 意的是,征 也会造成 变化。举个最 单的 子,
单位 征 定额 。 设卖 需 存 , 政 缴纳 款。
这样一来,卖 的 后边际成本上升,增加的 额 于 , 给曲
线 直上 。结果如图13所 。新的 点为N,买 的价格为
B。其中,政 得的 款为BS,相当于 给曲线的变化高度。卖 得
到的价格为S。 征 之前,买 的费用 于卖 到的 ,即点
P。 买 的价格从P 高到B, 且 卖 得到的 从P 低
到S。可以说, 总 BS中,买 的 额为BP,卖 的 额
为PS。这些 称为 归宿 。
13 税 的 响

即 卖家会 款交给政 ,买家也需 更高的价格,相当


于 分 款。事实上,谁最初 款无关 。随 对市
产生 ,最终的归宿是相同的。 市 成新的 之前,
可能只会出现 暂的 异。

不理 这一点。不妨想一想美国的 会 障 。 面
来,雇主 其中的一 分,工 其 分。 这 费用最终会
劳动力市 上 挥 用,它对于工资产生的 , 一 全
款的 完全一样。我 经 到一些政 辩 ,质疑由工
分 款是 公平,或者由雇主交 是 会对 业不利。其实这些辩
大多无关 。

减了市 交易 ,新 点N的 于旧 点O。N O


之 的 本可以加入交易,从而 升买卖双 的共同利益:如果
有 ,买 愿意 的价格高于卖 的边际成本。 造成 率
低下:总 剩 于三 NMO的面积,其中,消费者剩 为NKO,生
产者剩 为KMO。 是,这些 率损失不应 单归罪于 :如果它所
集的 入有利于 个 会, 么 益 超过了 面的损失。

贴会产生 的归宿 应。美国 多其 国家的住房 贷


款利息可以 扣,这本质上是一 贴。 为,该政 的目的是
让大众得以 有住房。图14显 了住房市 中不同 给条件下该政
产生的 。 这两 图中, 贴导致住房的需 曲线上 : 之
前愿意 x的 现 愿意 x加上 贴, 为政 了 贴,
个 只需 以前一样 x。市 从旧的O点 到新的M点。这一转
变的性质 大 度上取决于 给条件。 左图中, 给对价格不
感(几无弹性)。不 期内如此,如果当 政 制新住房的
设, 么即 从 期来 也是一样。从O点到M点的价格上 几乎 于
贴, 的增加 度 。这意 ,现有住房的价格上 几乎耗
尽了全 贴,而自置住房几乎 有增加。现有的房主是主 受益
,所以这 政 上备受欢迎。愿意 更高价格的新买家大
多是富 , 助 有住房 不是政 的本意。 图中, 给对
于价格非 感(弹性 大)。当 增加时,价格出现 上 ,
这更 合政 意图。 想实现这一点,政 不能 过划分特定区域
或其 定来 制新住房的 设。
14 住 贷 利 产生的

美国 其 国家政 的预 赤字 务积 它 考 订所
得 ,取消或 制住房 贷款利息 扣的 。 推上 分析,
会 现这样的 革 会 害现有房主的利益,至 期内如此。这
足以 为 这些 案会 到强烈反对。
繁荣与萧条周期
我之前已经 到,大多 市 有 市 来 需 于
给, 市 一直 。现 我再次强调这一点。当然,市 的
有朝 的趋势。比如,当价格过高, 给过剩时,一些生
产 无 出售产 。它 最终 取 售来 买家,价格会
此下跌。 是,这可能是一个缓慢的过 。而 其 情况下,调
则可能过快,导致价格循环总是高于或低于 平。下面来 几个
子。

某些市 ,比如住房 业, 给 期内是 定的, 对


于价格的反应会 后。首先 定价格, 需 于可得的 定 给。
图15中,左图显 了可能 生的情况。 设最初制定的价格过低,
给 会 出反应,调 市 到点1。需 力 高了价格, 市 推
点2。经过一 时 的 后, 给 对这个更高的价格 出反应,把
我 到点3。为了 过剩的 给,价格必须下 ,从而产生点4。
此 推。图中需 曲线 给曲线的变化意 ,这个过 实际上
不 定。如果曲线 现其 状, 期可能 减 , 不 状
态可能会 续 时 。

15 价 动
有 会 为,随 时 的推 ,生产者会理 价格 动的本质,
从而可以更好 预判未来,而不是对最后观察到的价格 出反应。然
而,这 乎 有 生,我 实观察到住房 业的这 动,
甚至不 定。

图15的 图 明,当需 随趋势变化时, 多 市 会出现价


格 动。如果 有投资者的趋势 为, 定 N点(正 情况
下)。 是, 设由于某些意外 ,价格略高于N。投资者 为这
是未来的趋势, 预计价格会 得更高,如果现 购买, 从
中 利。需 上 动,价格可能上 到H点。这会产生更大的需
力—— 可以称之为贪婪或狂热。最终,新买家缺乏,价格上 缓
慢,甚至下跌。这 成了相反的反应—— 可以称之为恐惧或恐
慌。这会 需 下 动,价格可能下 到L点。下一次,如果投资者
能 明白 个过 , 可能不会 出如此极 的反应, 个
为 的市 容易忘 之前的 。于是, 隔几年我 会 到
条交替 生。
最高限价和最低限价
有时,政 会对价格 加 制,从而 市 远 。这样 的
动机可能是为了政 上照顾特 群 的利益而牺牲 ,或者可能是
为了 会 面上 决更为重 或更为 的需 。(或者,它可能
是出于 一 动机,却 成 二 !) 这两 情况下, 价政
有副 用, 且往往是有害的 ,有时甚至会 害到预期的受益
者。

欧盟共同农业政 旨 “ 农 得到公正的生 平, 以可
承受的价格为消费者 定 安全的食 应”。近五十年来,欧
盟 过 定各 农产 的最低价格来实现这些 高的目标。 图16
中,左图显 了政 的结果。 价格P,生产者 望 B,而消
费者 需 A。 应 可能受到 制, 欧盟 出资购买
额外的 给 AB。媒 给这些剩 分起了丰富多 的名字,比
如“黄 ” “ ”。一些剩 以极低的价格出售给欧盟以
外的国家,欧盟的纳 承担了 农 高价 以低价转售的损
失。农业 口众多的国家是净受益者,而工业化 度较高的成 国是
净损失者。这个政 欧盟造成了 多政 冲 。最近,政 进 了
革,直 为农 与其生产无关的 入 。这消 了剩 ,
各国 的利益 成本分 异所造成的冲 仍然存 。
16 价 的上限和下限

从20世纪30年代到80年代,美国有 的乳制 价格 政 。
其结果是:一座 弃的 里堆 了 霉的奶 ,代价是 年40亿美
元, 天 费100万美元。

随 城市的 ,需 力导致 上 。现 户不愿意


更多费用。一些城市的政 过 控 来应对这个 题。 二
次世界大战后的纽约是一个典型的 子, 其 城市也是如此。 可
能生 一个 的城市, 且已经感受到 。 图16中, 图显
了这个政 的直 。由于价格不 超过P,需 为D, 给为
C,产生的需 超过DC。这 了一 列事件,其中大多 事件 率低
下,甚至产生负面 。房东或中 房时会 或 某些群
,或者 的房客 取“ 房费” 额外费用。 户转 房
(经 过非 手 ),造成过度 挤。房东 的服务 ,而且
疏于维 , 此 控 最终导致 户得到的住房质 低下。
现 受 控时 造新房子 无利可图。随 时 的推 ,这会
加剧住房 缺。 为应对 略,政 可以 对新 住房的
控, 这 了有 的 分 。比如,一对老年夫妇 本 住
受 控的大型公寓里,现 想 进 模较 的新公寓, 却
不到, 为 里的 高得多。与此同时,年轻家 需 面积更大
的公寓,却找不到合适的住处。 极 情况下,这些副 用可能会损
害最初住户的利益, 怕 是政 的预期受益者。 这样的政 仍
然 续, 为政客 担心 政 来的直 :受 控的公寓
上 ,这 会造成媒 的负面报 ,损害 的政 利益。
刚才我 举 说明,某些 有良好意愿的政 (比如, 农
得 面的 入,为城市 负担得起的住房),最终产生了代
价高昂的副 用,从 远来 ,甚至会 害到预期的受益者。 下一
章中,我 到更多市 失灵 政 失灵的 子,由此我 得出结
:不可能 到完美; 经 题的各 决 案中,我 必须 受
负面 最 的一 案, 是 基于市 的 决 案 政 的
决 案结合起来,用 合模 来应对 一个 题。
第五章 市场失灵与政策失灵
垄断与寡头垄断
需 曲线 给曲线的交叉点 想产生有 结果, 必须 价
格不受 生产者的控制。如果一家公司的 模足以 市 价格,
它 可以减 给, 需 曲线 高价格,从中 得更多利益。一
些公司可能会串 一 ,达到同样的结果。 切 说, 给 的减
度取决于实际情况。本书只是 识读本,我 的 不是具 分
析,而是关 这样 产生的 。

图17是图10的 订版。 设垄 或寡头垄 导致 减 到 于Q


的某个点,比如X, 么X Q之 的 所产生的 会剩 (即愿意
的价格超过这些 的边际成本的 分, 于CDE的面积) 会失
。这 可以用来 垄 或寡头垄 导致的 率低下(经 学
的术语称为无谓损失 )。
17 造成的 率低下

如果 X的所有买家 相同的价格,即需 曲线上的点C,


么总 额 于 MCYP。 完全竞争的情况下,这 是消费者剩
的一 分,现 则成了公司利 的一 分。 成功的价格
能从消费者身上榨取更多的剩 。这 增加了一 可能性,即 业可
能会 费资 来 得垄 权,具 包 : 止竞争对手进入市 ,
政 款,甚至贿赂以 得 维 垄 权,有时还会以“全国冠
军”的名义 饰自己的垄 为。同样,这些资 出对于 的
会 利 有 助,只能 率低下。

垄 的 有多大?美国的医疗服务 是一个极 的 子。患者


的区域 有或几乎 有竞争性的 择, 对于医疗价格 具
有成本 益的 疗 案所 甚 , 既 有时 也 有能力 急
情况下 出合理的 择。如果某些患者购买了合适的医疗 险, 且
具有合理的计 能力, 也不会 乎高价。 此, 应 可以 取
10 乃至更多的费用。比如,一家脊柱刺 的制造 以大约1.9万美
元的价格把设备卖给一家医 ,后者 病 取了49237美元的费用!
(这还不包 医生 医 取的安 费,一天 手术的总费用是
86951美元。) 为普 律,需 的价格 感度越低,价格高于成本
的 度 越大。

垄 寡头垄 给 个经 造成多 率损失? 究者估 的


相 大,有 为 率损失只占美国国内生产总 的0.1%,也
有 为比 高达7%。 反垄 实 不 么严格的国家,这一比
可能更高。 是1%的国内生产总 也已经相当可观: 美国,这一
字约 于 年1500亿美元,即 个美国公 承担500美元。从另一
个 度 ,国内生产总 下 2%,这大致 于1947年至2006年 经
退的平 平,2007年至2009年的大 退导致美国的国内生产总
下 了大约5%。 是,垄 造成的损失 年 会 生,而 退则有所
不同, 隔四五年才会出现一两年的 退。 此,垄 造成的 率低
下是一个严重 题,其 模不亚于宏观经 退。有 的反垄 政
也同样重 , 正如之前所 ,政 进 可能会 现有的 未来的垄
者所控制。

创新 增 是 需 一些垄 力 ? 这一点上,理 分析 实
究 有明 的结 。新的创意或产 所 来的暂时性垄 利
的前景,无 是受专利 护,还是 为其 公司需 时 来模
生产竞争对手的产 , 可能 励 。以往的垄 权所产生的利
,也可能为这些 动 内 资。 是,牢 的垄 可能会削
创新动力, 业可能会犹豫,是 足以 食其现有产 市 的新
产 。 我 来,最重 的是 进入市 的自由。这样, 有新想
新产 的 业家可以试 消费者的 受度,现有 业也 继续创
新,以 输给新加入的 业。
正负外部性
消费者或公司的 多 为 有副 用,可能给 来好处,也
可能造成 害。当 车的时 , 染了 ,损害了别 的
,而且 让 路变得更加 挤,这增加了别 的驾驶时 。当
疫 时, 不 可以 低自己感染这 疾病的风险,还可以 低把
它 染给 的风险。如果 让自家 子 美观, 会增加
路 的乐趣。 业公司 电厂的有 放物 放的 室 会损
害 的 , 可能危及 的未来。

的情况下,个 业 出 择时缺 让 考 副 用
的 励。我 中的大多 计 得失时 有充分考 到不自 给
来的 害或利益。当我 忽 自己对 造成的 害时,我
的 动 会超过总 会 率的最优 平。当我 忽 的利益
时,我 会 得太 。这 是为什么我 路上总是会 到交
堵,为什么疫 的 口 盖率有时极低。经 学家 这 称
为外部性 。如果有益于 , 称为正外 性;如果损害 利益,
称为负外 性。

必须强调的是, 非 个 动造成的 于外 性。当 买


了某个物 , 占用了制造该物 的 力、物力 其 资 ,留给
别 的物 更 。 是, 一个运 良好的竞争性市 中, 购买
时所 的价格 于产 的边际成本。 此, 动时面对的是正
的 缺性价格, 有正 的 励 节约利用 会的 缺资 。只有
当 有面对正 的 缺性价格,比如涉及 路, 的
动才会产生外 性。 此,什么是外 性取决于市 是 为该 动设
置了正 的价格。不 的是,市 往往缺失或者运 不当, 此外
性无处不 。

外 性的 会总成本是多 ?有太多不同的情况 会产生外


性, 难计 可靠的总 字, 是有一个重 的实 有助于说明 题
的严重性。1994年,《美国 学家》杂志刊登了理查德· 诺特 肯
尼斯·斯 合 写的 。 的计 结果 明,美国的交
堵 度为60亿辆车/ 时。 设 辆车的平 载客 为1.5 , 且
时 成本为 时12美元(当年的平 工资), 么交 堵的
总成本 是1080亿美元。从 以后,这个 字肯定上升了。其 情况
可能代价更高。如果全球 变化的 明 某些 担心的 样
糕, 放的外 性成本可能十分巨大。

如 率低下的 题?有两 :一 基于市 ,另一


基于政 。 有各自的优缺点, 更有 取决于实际情
况。两 不够完美, 分别或组合起来,它 产生的显
总比什么 不 好。

我 已经 到价格如 励 生产出消费者愿意 购买的


服务,同时减 对高价 服务的消费。基于市 的 可以
这些 见应用到包 或有 物 内的特 , 则这
些 不可能有市 或价格。

一个市 想正 运 ,交易的物 必须明 界定, 且某 必


须对它 有“可转让”的权利,也 是可以把它出售给 的权利。
设 会授予所有公 转让 的权利。如果某家 业的经
动 染 ,该 业 必须从 里购买权利。它愿意 一定的
价格,最高不超过经 得的额外利 。 某个价格,如果公 判
得到的 比 即 受的 染所造成的损害更 , 可能
愿意出售权利。如果公司愿意 的价格超过了公 需 的总 ,双
能 交易。交易 双 过得更好(根 各自的判 ),从而
高了 托 率。

或者,公司可以 赋予 染的权利, 与公 订可强制执


的合同,承诺 对 一定价格后, 不会造成 染。这也 高
了 率(为强化理 ,我 绕这个案 自 推理)。两 情
况下, 率 益的分 有所不同: 一 有权利时总是比另一
得到更多好处。

如果这样的市 能够 起来 且运 良好, 么价格 会存


, 且会以平 的 有 息 励。比如,如果
非 缺,公 高价来 可 染。如果 业必须为此 出代
价来 染,它 有强 励 用或 染较 的技术。这 是
放交易市 背后的 励 ,比如欧 美国加利 尼亚 已经 进
这样的 。
不 的是, 难创造 维护这 运 良好的市 。也 放市
最大的 难 于, 是一 公共产 ,而不是 一个 会购
买 消费的 产 (比如面包)。同样的 到同一 区的
个 , 放可能 到 球上的 个 。市 必须找出 个受
的 愿意 受的 放 增加的价格, 且计 总价。 会把这
个 变成博 。 个 为,如果 或她夸大价格,对结果的
。然而,当 这样 时,总价会变得如此之高,以至于公
司不愿 ,最终市 。更 糕的是,如果 期存 的 染
放可能造成 久性 害,比如全球变暖,而 受到不利 的未来世
代的 却无 与如 的市 。 其 情况下,还会出现其 难。
大 上,罗纳德· 斯 出的市 具有交易成本的 见 这个 子中
是正 的,正如讨 业 制造还是购买的决 时 的 见有 一
样,我 三章已经讨 过这个 题。

事实上, 斯对于如 用市 来应对外 性 出了 创


性分析。 为,如果 有交易成本,市 产生有 的 决 案,
不需 政 的干预(只需扮 的 色,即界定 执 产权, 且
强制执 自愿 订的 合同)。这个观点后来 到误 :
经 忘 斯 出观点时强调的如果 ,同时,一个重 的隐 条件
——有 的市 —— 多 误 为是一个普 则。

模的 定群 中, 助 期关 声 , 动易于监控
执 。 怕 有自上而下的 理结构,也可以维 斯的有 结果。
事实上,内 可 得的本 息 自下而上的集 动更具优势。
试想一下,房东如果 房屋 的美观,可以给 来好处。
公寓 委会可以制定日 制 , 好 处理这一 题。即
只有非正 的 会 力 个 守 区 ,也能产生正 的
果。政 官 会 现, 难 楚某个群 对这些 题的 实 ,
制定 执 适当的 律条 。

始案 究 关于其 究的分析中,埃 诺·奥斯特罗姆


了自下而上的集 动所具有的 力 性,她也 此 诺
贝 经 学奖。 业是一个 好的 子。 个 的 鱼 会减 其
的 捞 。这 负外 性可能导致过度 捞,甚至 群灭
绝,从而损害所有 的利益。 全 意识到这个 题,
个 对灭绝风险的 微乎其微,而且增加 鱼 对 有好处。
此, 陷入了囚徒 境。 模的 定群 ,比如 鱼的
,可以 定鱼的大 分 , 且 用包 会 内的惩
罚威胁来执 这些 定。 是, 业 想 到这一点,难度更
大, 为鱼 迁 得 远,而且 来自 多国家 区。过度 捞
已经导致大 鳕鱼、智利黑鲈、 鳍 枪鱼 其 鱼 濒临灭
绝。

有时, 斯 出的 决 不只是适用于 模的关 密切的


会群 。养 授 服务, 果 主受益。这是经 学 中最
早 到的正外 性的 子之一。实际上, 安 好 决了这个
题:养 过 的 , 果 主 的服务。这超出了
交易的 ,养 把 动 安放 卡车上,随 季节的
变化,从南到北 经不同的 区。

下来,考 基于政 的 决办 。其中包 与价格 的 励


,即 或 贴。这 政 称为“ 古 ”, 为20世纪 国
经 学家 瑟· 古率先 出这 分析。 放 业 用
技术;对太 能或风能 电 贴,同样会 电力公司 用这些

一项 动的 或 贴应 于该 动附 产生的对于 的损害
或利益。为了快速理 这一点,不妨想一想, 车驾驶 违反交
的 为, 比 违反 路交 的 为受到更 细的监控 更
严厉的处罚。这样 有 理, 为 车驾驶 的 误会比 造成
更大的负外 性。

外 性的成本 难 估。客观的 往往 不到。如果询 当事


, 可能不会给出诚实的 。如果政 决定赔 公众 业,
别 的 染给 造成的损失, 或 会夸大其词。如果政
决定 公众 业征 或罚款,对 放有 物质进 惩戒,
或 会转 到危害更大的 放口,从而避交 款。如果所需的 息是
纯 的统计 息,只与 口的总 有关,而不关乎个 或特定的
业, 么更有 望把外 性计 楚, 为可以 过匿名 样调查
得 ,前 是 相 的匿名性会受到 重!

现代技术 得某些情况下更容易 集所需 息。比如, 多城市


现 对进入 挤的市中心的 车征 费。 理者 用安置 中心
区域外 的 头 车牌照, 车主 送账单,或者 用更先
进的安 车上的应 设备。这些费用的 额会根 一天中的时
变化而变化,甚至可以根 实际 堵 度进 调 ,市中心有 多
点安 了 头, 续进 监控。

政 也可以 试 控,比如 制或 止 放, 定 车的最


低燃 率, 。 是,这些政 需 大 息,而 些 布 实
控的政 机构 无 直 得到 息,而且 业 缺 如实 报
的 励。比如, 设该国已经 定了总 放 , 仍需 各个 业之
进 分 。一家 有 可 的 业必须找到其 办 来减 或消
放,这需 出昂贵的代价。 此, 放 额分给减 成本最高
的 业,是一 有 的办 。 这样一来,为了 得更多的 可 ,
家公司 想夸大成本。最好还是用一 市 的 决 案,让
业 取实际 动: 卖 额。这样一来, 些最难 到减 放的
业 会为 额出价最多。

总 额的 定也 难,而且 变得政 化。事实上,欧盟的


放交易市 正受到这些 题的 扰。颁 的 可 太多,导致价
格暴跌,这项计划 此 了 先的意图。

综上所 ,无 是 斯 的基于市 的 还是 古 的基于政


的 , 有各自的 题。 运的是,两 题各不相同。 斯
的 模的关 定的群 中 果更好。如果可以 用匿名统
计 息, 古 的 大 模的群 中 果更好。即 如此,如果
政 的政 具有市 化的特点,比如 卖 放 额,而不是 过官
直 授予, 么这些政 的 果可能会更好。 某些情况下,两
合之后,或 能达到最 果。比如, 定 卖 额, 同
时可以 二级市 交易。情况会随 时 的推 生变化, 变这些
市 的 以 率。即 这两 联合起来也不能完美 决
所有的外 性, 有东 是完美的,我 必须 受缺点最 的 决
案。

有一个 子能让 住这两 的相对优势。这个 子用 这


里可能不太妥当,我 为此 歉, 正 为如此,它才令 印象
刻。如果 高自己的性爱技巧, 的 会得到更多乐趣。如 处
理这 外 性? 一夫一妻制 会中,夫妻可以 过 协 实现
斯的最优 。 是 某些性 为 乱的 会中,政 可以为“婚姻技
艺” 育 古 的专项 贴,从而实现更好的结果。
信息不对称
市 想运 良好,需 一个重 的、时 忽 的前 条件:
交易各 应该 楚 买卖什么。 多情况下,一 比另
一 更了 内 :卖 比买 更了 产 质 ,购买 单的个 比
单的 险公司更了 自己的风险。 、 、隐 或 息
的各 略, 这 互动中起 关 用, 且 市 结果。

诺贝 经 学奖得主乔 · 夫对“柠檬”(代 有严重缺


陷的 车)市 的分析 经 学家 出了 , 意此
,包 市 底 的可能性。我 一章中 到了这一点, 下
来让我 来 更完 的分析。

考 下面的 子。 辆车的状况是个未 ,如果它的质 可以


得到可靠的 , 是价 1.5万美元的完美 择。 也有可能质
糕, 无价 。 全 车中,优质车占三分之二,劣质车占三分
之一。 个卖家 自己的 车 型, 买家不 一辆
车的质 。买家愿意 为的市 上 车的平 价 。

市 价格是不是2/3×15000+1/3×0=10000美元?是的,前 条件
是,市 上的 车是总 的代 性样本。 事实 非如此。卖家
车质 可靠的情况下,不愿意以10000美元的价格卖掉它。有些
可能会 为 家、财务 难或其 出售。为 于计 , 设优质
车的卖家中有一半的 愿意以10000美元的价格出售。劣质车的卖家当
然 高兴能卖出这个价格。 此,市 上的 车组合包 :占车辆总
三分之一的劣质车,加上三分之二的二分之一的优质车。 此,
个市 是不同质 车的 合 ,两 车的 相 , 车的平 价
为:1/2×15000+1/2×0=7500美元。

这 不是 事的结 。 这样的低价格下,更多的优质卖家退
出了市 : 家的 可能决定自己 车,或者 些陷入经 境的
说服 的 戚 忙。 设只剩下四分之一的优质车,此时市 上的
组合是:占车辆总 三分之一的劣质车,加上三分之二的四分之一的
优质车。劣质车 优质车的比 是二比一: 市 上的二手车中,有
三分之一是优质车,三分之二是劣质车。所以平 价 下 为:
1/3×15000+2/3×0=5000美元。

这一过 可能一直 续,直到所有的优质车 退出,只有劣质车


留 二手车市 。 是,即 有如此 底的市 ,二手车市
也已经成为 车总 不具有代 性的样本。劣质车比重过高,优质车
十分罕见。

然富有戏剧性, 现实中是 的会出现市 ? 买过


二手车的 这一过 充 了不 定性,买家对质 充 了担
忧。 二手车市 总是存 ,买家能够买到优质二手车。这些优质车
主有办 买家 可靠的 。

声 是一 重 的手 。 市 中,如果卖家是朋友,或者
是朋友的朋友,甚至是关 上隔了好几 的朋友, 么卖家会 望
个友谊网络的良好关 , 且 可能会 诚 对 ,车子有
些已 的缺陷。 是一 好的手 , 买家不 定 需 时是
能找到卖家, 且后者是 会 承诺,这最终还是取决于卖家的
声 。

么,专业经 可靠 ?二手车经 可能会欺骗一些客户,


从而迅速 利, 它 的不良声 会 来,这样它 这一
快 干不下 了。 如 正 谈判的经 是准备 期经
还是打 捞一 ? 寻找 ,观察对 是 定经 。经
是 同时 售 名 牌的新车?经 个 了一 时 了
?这家 是给 一 久经 的感 ,还是一切 起来 可以拆
, 面 几天之内 能变成一家餐馆? 定经 的 象需 出昂
贵的成本, 有 设路面的 车 一 临时充当办公室的 屋,
比豪华的 面 养良好的 车 宜得多。正是这 经 成本让
赖。想 期从事这项业务的 可以分期 还多年成本, 此 能
负担这些,而只想捞一 的 却 不到。同样的 则也有助于 ,
为什么 有令 印象 刻的宽 经 所。 宣称:“我 一
直 这里经 ,所以 把 存放 我 安全。”

迈 ·斯 斯 了工 中高成本 号的思想,而与乔 ·
夫及约瑟夫·斯 格利 共同 得了诺贝 经 学奖。 三
创了不对称 息经 学。斯 斯的理 劳动力市 上得到了最
好的 。想象一下 正 面试一 工 。谈话内容如下:
雇主:这项 作需要优秀的量化分 能和可靠的职业道

你: 问题,这两 我都 。

雇主:我为什么要相信你?任何人都可以这么说。

你:看我的 成绩单。我选修了高难 的 、统计 和


经 课程, 后 到了优秀的成绩。这不仅需要一 的量化分
能,而且需要 力, 上 成 的习题集作业。

雇主:难道不 个人都会做同 的事 争取这份高薪 作


吗?

你:不,一个 量化分 的 生不可能胜任这项


作,一个缺乏真 精神的 生会 于 园社交生 的诱

好话谁 会说;雇主 望 “ 出 来”。 了 的 育


成 为信号 , 明 有雇主想 的 质。 号的成本是昂贵的:
必须 费时 努力, 制诱惑,才能得到 号。 更重 的是:
一些 缺乏 的 号所 的 质,对 来说, 号的成本非 昂
贵, 为需 出大 的时 努力,还 放弃各 校 聚会。这
成本差异 意 ,当 有了雇主需 的 质, 可以负担 号的成
本,而缺 这些 质的 却不能。正是这样的 异把 想 模
或 的 区分 来, 且 雇主相 对自身 质的 。

此, 号可以 决 息不对称的 题, 出成本。谁 出


这个成本取决于具 情况。 育的 子中, 些缺 定 分析技能
职业 德的 想 得到高 工 (至 一年左 ,直到 现
), 得模 正的专业 士的 为, 非某些 为实
难以模 。其中的障 必须超过 正有助于 高工 率的 育
平。 此,天生技术娴熟 业的 必须 费一些时 努力来
得 育, 生产力而 ,这样的 育其实是 费, 是为了
号。只 有 瓜 懒 存 , 些更好的学生 必须 明 不是
瓜或懒 ,这同样是一 成本!
我 可以把这个 子与前一节中关于外 性的讨 联 起来。这
些 瓜 懒 ,只 存 , 把负外 性强加于 些 有技能
业 的 ,后者必须 育中投入超额成本,以 明 不是
瓜或懒 。事实上,外 性可以用来分析 息不对称的 多 ,而
外 性 起的市 失灵可以 过 斯 的 或 古 的 ( 情
况而定)加以 。我 本章的结 分讨 说明这 。

与 号恰好相反的是我 三章中 到的价格 的


。 时, 业成了互动关 中缺 息的一 ,它 需 择
定价 略,来 些能够 给它 最大利 的买家,同时
其 型的买家。 有足够 息的一 出 号, 多情况
下,可以由缺 息的一 实 。比如 育的 子中,雇主可
以( 且经 这样) 定足够严 的资格,只有 正 有技能 业
的工 才能达到。然后 始 ,而不是 出 号的
申请 。

一旦 理 了这个概念, 会 现 号 无处不 ,不
市 上,而且 各 会互动中 能 到。下面是一个 子。

黑手 有入会 , 新 募的 执 特定的犯罪 为,
是谋杀。这些 用来 新手具备必 的强 忍, 它 同
时也是 卧底或调查 者的有 手 :如果 试只需 现出
强 ,准备卧底或调查的 可能会 守, 如果需 犯罪,
不到。

进化生物学中的性 择理 为,雌性 择 时特别 意


优势, 为它 的 机会有 ,必须设 个后代的适应性最大
化。雄鹿的大鹿 ,或者孔雀 天堂鸟 密而 致的羽 , 是一
御的障 。 此,它 是 质 的可靠 号:只有极为强
壮的雄性动物才能 有足够资 来生 维 这些特征。

最后是日 生 中的一个 子。 设 一次 得有魅力的


约会。 留下良好的 一印象, 为不会有 二次机会。
也 , 的约会对象会 的 一印象。 句话说,
出 号, 约会的对象 。如果对 现 有 力, 么
其 面也会有交 。 这 情况下,什么是好的 号?什么是好的
?二者 可能取决于特定的环境,所以我把 题留给 ,想
想 , 所处的环境中,什么样的 能够产生 果。我只强调
细思考的重 性。如果 不 正 进 的 号 戏, 么 可能
会失 一辈子的 : 有给出可靠的 号,或者 有 出有 的

道德风险与逆向选择
用 险市 为 子,可以说明两 重 的 息不对称 型。
可以 过饮食 炼来减 风险。 险合同可以 定投 必
须这样 , 险公司对于投 执 情况的监控 不完 。 会
逃避 炼,或者吃高热 的甜点。某 度上, 有医疗 险的情
况下, 更容易受到诱惑。 险公司当然 为这 为不 德。
险业为此创造了“ 道德风险 ”一词。它现 已成为标准的经 用 ,
特定的交易环境中,一 的 为对于另一 来说无 观察,或者
对于可能 执 合同的 三 来说无 明。

与 险公司相比,投 更了 自己的 有风险。 么, 给


定的 险合同对风险最大的 极具 力, 险公司有 择
了这些 购买它的产 。这叫 逆向选择
。同样,该术语更为 见的
用 , 的是当交易的一 比另一 更了 某些 性时 出的 择。
夫 究的劣质车市 是一个 好的 子。二手车的车主比
买家更了 车的质 。 此,无 价格,市 的总是
车质 相对较低的卖家。

我 已经分析过,二手车市 为什么有可能会失灵。医疗 也
会出现 题。美国颁布的《平价医疗 》(所谓的“奥 马医
”) 定,所有申请 可以 定的价格投 。老年
度较 的 更 望得到医 。年轻 度较好的 可能 择不
加 险,即 必须 律为此 定的 额罚款。于是, 险
择了最 的 风险;如果政 财务上自给自足, 么
险费必须足够高,以 它 的成本。

交易中处于 息劣势的当事 可以用各 办 来应对 的劣


势。我 上一节中讨 的 是应对 择的 。 过设定
赔 额 共 额而 分 险,可以 低 险业中的 德风险。
这 投 面临一定的风险, 给予 一定的 励,以 低风
险。 过 工的报 与其 为的可观察后果 ,可以减 工
所的 德风险。比如, 设雇主可以观察到产出或利 , 且 工工
的质 或 一定 度上对于产出或利 产生 , 么基于产
出的 资或利 分 会减轻 德风险。 是,这些 不可能达
到理 上所 设的具有完全 对称 息可能性的 率结果。仍然存
的低 率 于一 外 性, 本章的后面 分,我会用近期的
危机 为案 来进 分析。
企业间的利润外部性
一家 业的 为会 其产 的替代 互 的需 ,从而
售这些产 的 业的利 。这 相互 用对市 结构有 ,
此对这些产 的消费者也会产生经 。

设 (互为替代 )由不同的 业生产 售, 家


业 有一定的市 力。我 不妨 这两家 业称为爪
姆。如果爪 高了 的价格,需 转 ( 见 二章的图3
相应的分析)。随 叶需 的增加, 姆可以 高价格, 得更
多利 。这 好 爪 正外 性赋予 姆。 是,爪 不关心
姆的利 ,它忽略了外 性。 此,它不会 价格 升到两家公
司的综合利益所能达到的最大 。 姆的定价决定也有同样的
题。这两家公司最好合 成一家,我 不妨称之为 ,这样一
来,两家公司的产 价格 会上 ,利 也会超过各自公司的利 总
。当然,更高的价格 害了消费者。由此可见,互为替代 的制造
有合 的动机,反垄 政 应该 惕由此导致的价格上 ,以 损
害消费者的利益。

下来考 互 。 设计 机 件 软件分别由两家 业制造


售,我 不妨 它 称为 片 代 。如果 片 高了 件的价
格,对软件的需 会下 ,这 减 代 的利 。这是一 负外
性。 染这样具有负外 性的 动中, 择 会导致过
度。 这个 子中, 片推动其价格上 的 度超过了两家公司的共
同利益。代 也是如此。如果这两家 业合 ,它 会 低两 价格
来增加总利 : 产 的较低价格足以刺 对另一 产 的需 。
更低的价格也有利于消费者。这是一 罕见的双赢 面,合 有利于
两家 业 消费者。反垄 政 不应该 止互 业合 。相反,应
该鼓励它 !
艰难的权衡
多产 的初版成本 高, 且这些成本产生之后, 给 个单
位的边际成本 。最好的 子来自 技 业。为 统、
大型应用 创 调试软件需 多 费 月时 , 且
费 百万美元。然而,这些 一旦准备 绪, 可以 网络上
快速 ,几乎 有新的成本。制 业的情况 。 究、
试 新的特 需 费巨额成本,特别是 为 成功的 物
背后 需 进 多次失败的试验。然而,一旦 物 得批准,生产
交 的成本 低。

这些产 应该如 定价?试试考 这些产 上市后的情况。此时


到有 率, 必须扩大 给,直到下一个单位产 的 意愿
于其边际成本。这意 软件的价格非 低,几乎为零。事实上,
多理想主义者 出了这样的 。 说 息可以 费(或几乎
费) 给 个 ,所以不应该 费。 为,一 的价格
如果高于低 的生产成本, 义上 应该受到谴责。

是,如果定价过低,这些产 的制造 无 高昂的初版


成本。如果 的出现这样的案 ,以低价 售现有产 , 制造 承
担初版成本,这 会打击未来的 物 究 软件 的热情,
也 害未来的消费者。这个观点 有 理,不过有时 业会 意宣
扬这样的观点,以 明垄 价格超出初版成本 必 励的合理比
的正当性。

此, 会政 面临 不可避 的两难 境(或者说权 ),一


面 进新的 究 ,另一 面 以低 的边际成本 成
果。 决办 是 取折中 案: 或生产此 产 的公司或个
有 的时 内 授予垄 权,用于 售相关产 :对于 其 创
新产 来说,这 权利 称为专利权;对于软件 书 来说,这 权
利 称为版权。

为什么不用一般 入来 初版成本,让生产者只 取较低


(可能 近零)的边际成本 ? 为这样的制度会产生负面的 励
用。 有 预先 一 新 是 有 ,或者一本新书是 得
读,或者一个软件是 得 用。 骗子 有内 关 的 会 过
说政 来 取丰 报 ,其实 只是 张声势,直到最后承
失败。 缺的 物或高度专业化的计 机 只有极 的 消费
者, 会鼓动造势,以 得纳 对 特 需 的 。专利
版权制度让 者 消费者用 的 而不是 的 来 低这 风
险。这 不是完美的制度, 再强调一次, 事物 不是完美的。
集体产品
当市 运 良好的时 ,它能以经 有 的 足个 的需
。下一章中,我 会讨 其 制度, 市 率低下的某些环境
中,这些制度也能 到这一点。 多 服务本质上具有集
性。让个 来决定是 受这些 服务,这往往 不 。
为 个 会尽 减 用于 或服务的 出, 望能从别 的
出中得到 车的机会。如果 试这样 的 太多, 么 款总额
不够成本, 或服务也 无 。这是囚徒博 最 糕的 状
态:不 其 什么,对于 个 来说最好的 略 是不 ,
是当 这样 时,结果对 所有 来说 糕。

育 识这 境 减 自 为还不够。是的,
如果 充分考 到 的利益, 不会 车。不过,尽
为经 学 现 非完全自 , 涉及 百万 的经 中,
能够观察到的利 主义的 度普 过低,以致无 纯 自愿的基
上充分 大多 的集 产 服务。还 得《 二十二条军 》中
的约塞连上 ? 几乎 胜的战争中, 不想成为最后 的 。
上级军官试图劝说 :“如果 个 这么想,会 生什么?”
说:“既然大家 这么想,如果我的想 别 不一样, 我肯定
是个 子,不是 ?”

决此 境的集 动是 之一,正如1776年《美国独 宣
》所 ,“ 中 政 ,而政 的正当权力, 自
统 者的同意”。政 可以 过征 或其 费来为集 产 服务
资 。

我特意强调“可以”这个词, 为对于 多集 产 的 给来
说,政 利用征 来 或 不是唯一的甚至最好的办 。我 必
须区分这 的两个不同 面。一个 面是它的集 性:它可以
同时 几个 消费或 用。这 面包不一样:如果一个 吃了面包,
其 再吃。集 产 的另一个 面是,不可能 些 有
款的 ,不让 消费或受益于集 产 或服务。国 可能是最极
的 子:当一个国家受到 击时,军 会 卫所有公 ,不可能把
些不缴 的 出来 给 , 由 或杀害。集
消费的产 服务以及无 的 服务 纯公共产
称为
品。

实际上,集 消费 是 度 题。一条 路可以容纳


多车辆, 会变得 堵。 此,如果有太多的司机同时到达, 路
状况 会 糕。 可以 一定 度上 为 多集 产
资 。 连 路过船只 费 用的灯塔,也可以 过 经
过附近 口的船只 取费用的办 来 得资 。 费公路已经有几个
世纪的历 。设有 的 区雇用 卫来 护 。涉及 公
共利益的服务,比如 育、医疗 垃 集,可以由 来
( 怕是用 来 ),而且 比公共服务更有 。有了这些
定性条件,政 能够 近于纯公共产 概念 畴的产 服务
面 挥重 用。
政策的政治经济学
我 已经分析了几个 ,用来 市 为 能 现其最狂热
徒所期盼的魔力。市 失灵的主 型有垄 势力、外 性、集
产 不对称 息成本。 一 情况下,政 可以制定 实 政
来 市 结果,有时甚至可以完全取代市 。事实上,市 狂热
徒的反对群 期望政 能创造奇 。 我 来,事情更加微妙 复
杂。政 也会 失灵, 这 失灵不同于市 失灵。明智的 择是
让 个机构 其能够 更好结果的领域中运 , 缺乏可靠的机制
来 这 择。 实践中, 个 会只能 前 , 受一些 率
低下的现象,同时 望 题变得过于严重之前 现 正它 。

为什么 多 相 市 的魔力? 是 为 误 为结果


总是( 托)有 的, 有考 到我强调的 些条件
制。为什么另一边的极 主义者相 政 的魔力? 是 为 把
自己想象成仁慈的计划制定者, 可以根 自己的诸如 率、平
、公正、可 续性 标准,对经 中的 一件事 进 最好的
——这样的 景与制定 实 经 政 过 的现实相 甚远。实际的
过 多 面 不 合理想。 这里,我只想 出一些 出的
题。

即 最好的环境中,也 是 个 的 同 重 的 主国
家,政 学 我 ,政 结果 代 中 的 好,即 相关维
度( 如从左 到 ,或者从富到穷)的政 光谱中恰好 五
十个百分位的 。这也 能或不能反映 个 的 之 ,更不用
说担心 公正或可 续性这样的 题。

事实上,这个过 不同于理想化的代 制 主。与 者 官


近的 、媒 公共 的 权、 说能力 政 献 ,以及
某些情况下的直 贿赂,这些 是制定 实 政 过 中至关重
的 分, 且这些 会造成不平 。富 有明显的优势,有组织的群
同样如此。对于有共同利益的群 来说,组织政 与是一 集
动。贡献 、时 努力 涉及 车现象, 个 望其
这些事,自己则 其成。不同的群 不同 度上成功
决了集 动 题。 单来说,如果群 模相对较 , 且 个成
涉及的利益较多, 比利益分 的大 模群 组织得更好。美
国的食糖进口 价格 政 是一个 目的 子。这些政
美国的糖价 高不下,有利于国内糖 物 植者 替代 (比如高
果糖 )生产 。 估计, 20世纪80年代中期,消费者的损失约为
39亿美元,生产者的 益为28亿美元, 此美国经 的净损失为11亿
美元。 美国当时有约2.5亿 口, 个消费者的损失 为15美元,
不 得 鼓动或组织。 为对比,甜 植户平 可以 得5万美
元,甘 植户平 得50万美元! 此, 自 组织起来,
说政 制性政 。

具有特权 进入政 舞台的个 、 业或 会为政 进


说,以牺牲全 公 的利益为代价,争取对 有利的政 。 业
业 过 制竞争而受益, 此它 可以 较高的价格, 受垄
或寡头垄 来的利 。它 想 监 可,以 止国内的新 业
加入市 ;以及关 、 额或其 壁垒,来应对进口产 的竞争。对
于后者,它 得到了劳工组织的 。它 声称这些政 是
业的, 实际上这 意 有利于现有 业。它 些会 来
新想 、新产 新 的新 业,担心后者 来竞争, 到现有
业的利益。 正有利于 个国家的不是 亲企业
的政 ,而是 亲市场
的政 。这意 进竞争,从而节约成本, 进产 创新, 高
市 率。

缺性 会创造一 经济租
益,这 称为 。图18显 了某
个市 的状况, 价格N, 给曲线上的点D对应的 为X。如果政
制 给的 ,需 给相 的点变成了C,此时价格为M,高于
来的N。 此,高度MN是从O到X 一单位 所 得的额外 益。图
中 所 的 MNDC的面积,是从 缺性中 得的总 益或经
。这 的生产者 会 为创造这样的 缺性 取 而受
益。如果它 不能协调一致 本 业 成垄 或寡头垄 ,它 可
以利用某 口 说政 制定相应政 ,创造出对自己有利的 缺
性。这 寻 的政 动 普 ,可以说无处不 ,而且尽 它 声
称出于公益的动机才寻 政 , 事实上这些政 会
垄 一样损害 个经 的利益。进口壁垒 是如此。还有一些政 ,
比如 制进入某个职业的 , 制 一座城市中运 的出 车
,或者 制 用餐时能够售卖 饮 的餐馆 。现有的专业
士、出 车司机 餐馆老板从中 利,损害的是 的加入者 公
众的利益。

18 经 租

糕政 的 可能 它 创造了特 利益群 而变得更加复


杂,后者会为了 续政 而战。比如,美国设 了食糖的进口 制,
这 得 高果糖 这样的替代 有利可图。玉 农 主 高果糖 的
生产 业随后成为维 进口 制的有力 说者,这不 损害了美国消
费者的经 利益,甚至不利于 的 ,如果有关高果糖 有损
的说 实的话。执 政 的官 办事机构同样有利益牵
涉,它 也会强力 制政 革。

分权制 主国家, 说 寻 动最为明显。这可能会让


一些读者 为,集权 制能够更好 高经 率。这 想 也 合
一 ,即 为集权更有利于经 , 为它 更容易 出决
。比如, 多 者 意到,印度的分权 主进 减缓了基 设
设的速度,而中国凭 其高 的征 制度实现了快速 。 一
些国家的集权 制也有其自身的内 政 只惠及一些特 群 的低
政 , 是 权者 的 ,或者 的 同胞或 区
众。这是一个 容易理 的 题。 设 迅速 出决 是好事,
望 的国家能 有一个集权 制, 需 或她最终会成
为下一个李光耀(新加 前总理, 领该国走 ),而不是下一
个 博托·塞塞·塞 (刚果前总统,导致该国陷入贫 )。
金融危机
危机始于2007-2008年,当时美国 其 多国家房价下跌,
导致住房 贷款违约, 有这些 贷款或 担 券的
业受到牵连,有些甚至 产。这 危机导致了所谓的“大 退”。
然到了2013年一些国家的经 状况有所复 , 这 危机的负面
仍然 续。

这或 不是微观经 学的 究内容。 危机的主 现 ,


即 多国家出现高失业率 国内生产总 大 下 ,实际上 于宏观
经 。 这些现象背后的驱动 ——多重市 失灵以及本章讨 的
政 失灵—— 然 于微观经 学。2010年,美国 危机调查委
会召 会 ,委 会主 ·安吉利 斯 这次危机比 加 ·
里斯 的 说《东 快车谋杀案》。这 说 贴切, 为 此次
事件中,“ 个 犯 ”—— 家极度贪婪,房主容易受骗,决
者迎合特 利益群 , 。 有 ,我只能分析几个 面,我
特意 择 些能够说明市 失灵 政 失灵的 子。

大多 公司 是 中介机构:它 盈 或利 盈 的
(称 为“存款 ”) 出或投资需 而出现赤字的 (称
为“ 款 ”)之 资 往来的 。如果 款 承诺
来给出的 报高于存款 资 时 出的 ,中 机构 可以进
一项惠及所有 的交易。它为双 当事 报,同时为自己赚
取利 。当然,这些 动会 来多 的风险。

首先, 款 可能无 现承诺的 报。如果 最终 产,可


能什么也不会 还,包 本 。价格 动、自然灾害 政 变动 随
机 可能会 业的价 。 款 如果出现能力不足、疏忽大
意或直 欺 题,也可能会 还款。中 机构应当有能力判
款 的资质, 对 款 的 为进 尽职调查。事实上,这是中
机构存 的理由之一。中 机构还可以贷款给 此风险 有关联的不
同 款 ,以此来 低存款 的风险。当然,这些 不能完全消
风险。
其次, 多 中 机构进 期限转换 。这 得存款 能够 临
时 或 有 的情况下, 的资 , 为 款的个
往往无 归还或不愿归还这 。 一家中 机构 与 多 户打交
,只有一 分 户可能会 同一时 出取款 , 非有什么
事情 存款 惊慌失 。 此,中 机构能够 存款中相对较 的一
分 为 动资产或资本 备,以 期贷款的 出其 分,以
取更高的 报。然而,这当中仍然存 流动性风险,即中 机构无
足存款 当 取款的 , 然说最终它能够 足够高的 报
—— 句话说,它仍然 具有偿付能力 。

另一个复杂的情况是,存款 对 动性或 能力的 取决于


的 念,而 的 念可能受到其 的 ,不 于 款
或中 机构这样的客观 。最好的 子来自 学 。 说
《欢乐 》中,两个孩子 迈 的父 一家 工 。孩
子 找 ,迈 两 士,准备 买鸟食, 为 过会
特 加 。父 的主 迈 先把 存到 里,这
样还能 到利息。 从迈 手里抢走了两个 士,迈
:“把 还给我!” 柜台办理业务的一位女士 到 的 声,以
为 了。她 取走她的全 存款。别的客户 到之后,也
出同样的 ,于是 到挤 。

这个 事 了 动性风险如 业中创造两 。首
先, 相 的安全性。 此, 愿意把 留 里,
即取款的 声 低, 实 安全。另一 面, 怀疑 的
安全性, 个 试图 势恶化之前把 取出来, 此 挤
,无 正 业。 为意外 误所造成的恐惧,结果可能会从前
者 然转到后者, 《欢乐 》中的这 曲。 也有可能
面临 正的恐惧,比如房价下跌时,公众得 某家 有大 的
贷款组合—— 恐慌 的过 中, 正的恐惧会 放大。

不良贷款不 会给 来 动性风险,还可能会 来 能力
风险。 款 心大意、疏忽或欺 为, 会给 存款
来风险。 放贷时的 疏忽大意 会增加这 风险。如果当事
各 充分了 款 或 的资质 为, 可以 订 有适当
附加条款的合同。比如,存款 可以 定 择 款 时应
高度 惕。 这显然不现实, 为 息严重不对称。 这 情况下,
如果 择或监控 款 时 心大意, 会给存款 来代价高
昂的风险,而 款 如果缺乏能力或疏忽大意,也会给 存款
来代价高昂的风险。这些 是由 息不对称 起的 出 应或外
性。有句名 叫“了 的合 ”,这句话 个 高 惕,
有助于减轻外 性。 有 。此外,违约风险可能会产生连
反应。如果A未能 欠B的款项, 么B可能无 欠C的款
项, 此 推。 此,刚才 句话必须扩 为:“了 的合 的
合 ;了 的合 的合 的合 ;无 推。”这当然不
切实际。 此,一家 的 为可能会给其 及其存款 来代
价高昂的风险: 息不对称会扩 , 造成大面积的 出 应。
危机 了 多 子。

给 入不足的 放住房 贷款,可能是这次 危机的起点


驱动力。贷款决 由 官 贷款经纪 出,如果 的
贷款出现 题, 不 望受到 惩罚: 为 年内不会出现
这 情况,甚至 远不会 生——如果大众普 有的 是正
的,即房价 远不会下跌。房价的上 足以 贷款未来的高额
利息。 此,贷款 不关心 择,即 款 的低资质(低 入
群,同时背负其 务)。 多业主乐于 受这些贷款, 为
相 房价 远上 。 多 把自己的房子当 树,贷款购买豪
华 车、 子电 其 消费 。如果 能 时 贷
款,这些 , 是对 来说,这些 价 低。
政 望让低 入公 也能 有住房。 此,监 者忽 甚至鼓励这
些高风险的“次级”贷款。 贷款 打包后,变成了 券组合,
且 用 级机构打了高分。这些机构的打分动机 可疑, 为
的 入来自 受 估的 业。

中 机构缺乏尽职调查的动力, 难 到 优质 券 对其进
监 。单个存款 有能力让中 机构为缺乏勤勉负责。存款 必
须集 动, 这 有难度。 存款得到政 公 或隐性 障的
情况下,存款 有理由担心, 相 会利用 的资 谨慎
投资。事实上,当 承担重大风险时,它 会 得更好:如果风险
得到 报,它 会得到 高的 益;如果风险恶化,存款 障机制
会 动,纳 会承担损失(只 政 的 率 用不受怀疑)。
高 也更喜欢风险:如果 的贷款进 顺利, 会 得
好;如果进 糕, 会得到政 的 助。 此, 个资产 有
转 的关 充 了 德风险 择, 且 缺乏 励的情况下
控制得 糕,而政 的决 其雪上加霜。
当零售 或 业 也大 从事投资 业务时, 中
有的风险 会 放大。所有 型的中 机构 为自己的利益进
, 利用 务来杠杆化投资。如果 用自己投入的1美元股本加上
来的9美元进 价 10美元的投资, 么只 投资价 下 10%,
会资不 。而一些 其 中 机构(如对冲基 )的 务/股
权比高达50%。

这些风险 布 个关 。一次失败动 了公众的 念,


会怀疑其 机构是 还能正 业。 此,不 产会直 产生外
性,一旦公众对所有相关的 机构失 普 ,同样会产生外
性。比如,2008年3月,美国政 出面 助投资 贝 斯登公司,
是 市 对雷曼兄弟公司的投机 增加。到了2008年9月,雷
曼兄弟公司宣 产,美林 券也受到质疑。

的 危机迅速 成大 模的经 危机。 面临 动


性或 能力的风险,于是它 削减了贷款。无 得到贷款甚至无
得 贷额度的 业难以扩大经 ,甚至难以维 业。 入损失导
致经 需 下 ,进而导致生产 业下 。宽松的货币政 财政
励必须以前所未有的 模来 需 , 止 个经 缺乏 资
本的 而陷入 顿。 此, 业的微观经 缺陷( 糕的 励
外 性)是宏观经 陷入 境(产出损失 高失业率)的根本 。

机构声称,监 不 有必 ,而且会造成 害。这可能只


是对市 魔力的盲目 误 。 单来说,这 观点 为,
机构可以自 理, 助 斯定理来应对外 性。艾 ·格林斯
担 美国联 备委 会主 时,这 观点得到了 的大力 ,
历 总统所 受。 危机之后,其 业的 再 这
。大众普 为,需 有某 的监 ,尽 最 的监
然有 讨 ,不同的国家 取了不同的 。大多 国家 始 制
零售 所承担的 务 风险。20世纪30年代经 危机爆 后,美国
颁布的《格 斯-斯 格 》一度 零售 业务 投资 业务完
全分 。现 有 再 这 , 是包 国 业独 委
会 内的一些 理机构会 取某些特定的隔 ,比如安
“ 火墙”或“隔 ”风险更大的投资 业务。其 还包
“宏观审慎监 ”,主 包 取 古 的 ,控制一家中
机构过度冒险给其 机构 来的外 性 。具 包 :
的资本或 动准备 不低于设定的最低比率,或者 取其
对 务 杠杆征 。监 机构还可以明 产 ,有 决由于投
资 有风险而必然 生的 产 题。这可以最大 度 低市 失灵
的风险 关 上 。几乎 有 主张政 挥更大的 用, 为
这可能导致贷款 用于政 优先事项,而不是创造经 价 ,从而
消灭 题的同时扼杀积极的创新举 。

机构的大多 内 士 反对加强政 监 , 或 是,
相 现状对 更加有利: 当风险恶化时,政 会
来 ,从而 高风险利 的安全,最终纳 会承担损
失。我 为 的观点是 误的, 不应该 制所有监 。受到有
监 是一 承诺 号, 明 资质良好, 谨慎 事。这
增强公众的 心,减 恐慌心理, 低 动性危机的风险,从而更有
利于所有 的 期利益。
第六章 制度与组织
几千年前, 不再 足于自给自足。 比较优势的专业化
(无 是基于资 赋还是技术 异),以大批 、 期的 组
织生产,再加上生产设备的不 积 ,这些 生产力有了巨大
的 高。与此同时,运输成本的 低 得生产者有可能 服务
过贸易输送到世界各 ,从而让全球消费者受益。

上 过 中的 一步, 意 增加专业化个 业之
交易的 复杂性。这些交易反过来 一个制度 组织所构成
的基 结构。 这些制度中,最 见、最 名的 是市 ,这 是为
什么它 一直是微观经 学 究的重点,同时也是本书分析的重点。
其 的交易安 实存 , 某些 面可能比市 得更好。
三章中我 讨 过, 业如 利用内 组织来节 交易成本,从而有
利用市 。 其 情况下,家 、 会群 网络、 业协会 政
则运 得更好。对这些制度的 究丰富了微观经 学, 且 微观
经 学与其 的从不同 度 究这些制度的 会 学分 联 起来。
产权与合同执行
专业化 交易 想取得成功,有两个基本前 :财产 障 合同
障。如果财产不安全, 不会 造 , ,积 资
本,也不会 有利于 高经 生产 力的事情, 为 担心劳
动成果 会 走。如果合同不安全, 会 所有的交易,
了一些无足轻重的买卖 动,即用质 可靠的某 或服务交 另
一 同样可靠的 或服务,或者 取现 。 了最 始的经 以
外,所有经 需 制度来 护财产 执 合同。

然财产 合同的安全性 重 , 我必须再次强调:不可能


到绝对安全。根 律 定的“征用权” 则, 主国家出于公共目
的,可以征用 财产。这应该是极为罕见的 ,相关的 律
应该明 定, 对外公 ,业主应该得到公平的 。同样,合
同 非总是 不可 犯。 合同双 无 控制的特 情况下,比如
生战争、暴乱、飓风 震,合同的其中一 或双 可以 于承担
有的义务 责 。如果其中一 产, 订的合同也 宣 无 。
生业务往来的其 各 必须申请 赔, 次 ,力争得到
可以变现的资产。当然,征用权有时会 用,或者 有给予充分
。一些公司利用 产 为 口,威胁它 的工 , 对 订
工资合同时 出让步。 大多 现代经 有足够的财产 障 合
同 障,能够 高 平的经 动 交易。
国家与非国家治理制度
大多 现代经 靠国家 律 执 律的组织( 察
) 必 的财产 障 合同 障。 是,当代有 多国家受到
率 题的 扰,或者说,所有国家 各自的历 上 曾有过这样的低
时期。这些国家的制度 组织现 或过 太过 、迟缓、低
、片面 腐败而让 难以 赖。这些 会 出替代制度,以
必 的经 理。即 现代的 达经 中,非国家制度也会成为
国家制度的 充, 某些 面更具优势。

所有自愿的经 交易 会给双 来 益, 则当事 会当 拒


绝交易。 是, 一 或双 有可能违反合同条款, 过牺牲另
一 利益的投机 为来 利。这是一 囚徒 境,合同执 制度可以
决 境的办 。 戈·甘贝塔 关于 里黑手 的 中
究了此 非国家制度。 用一位当 养牛 的话:“当 夫来找
我买一头牲畜时, 我会骗 (给 一头劣质的牲畜),而我也
会骗我( 定价格)。所以我 需 (黑手 ),这
样我 才能达成一致。我 交易 额的1% 中 费用给
。”我会 后面的章节中分析 如 障合同的执 ,现 请
我先卖个关子。

当家 成 密朋友之 生多次交易时, 对于 律或黑


手 的需 最低。 互惠模 中, 可以自 决囚徒 境, 为
重 此关 的 续,不会为了 期利益 投机。如果关
良好,双 甚至不会准 计 究竟谁欠谁更多,而是随 时 的推
自动达到平 。如果一 试图准 计 得失,可能会导致 密关 的
结束。 对 或 给对 , 是完全不可 受的 。 说
《 父》 了另 “家 ”背景下让 印象 刻的 子。 承办
博纳塞 不熟悉黑手 的 。 黑手 头目维托·柯里昂需
多 ,才能 为 到强暴的女 报 。 称“ 父”的柯里
昂 :“我的朋友, 来某一天或 我也会请 个忙, 愿
天 远不会到来。 此之前,请 受这次 助, 当是我送 的
物。”
某些情况下,一个 不是与另一个 进 足够频 的多次互动,
而是与 模相对较 群的某个人 打交 。比如, 某个 城市的
中,A可能 与B打交 , 必须与其 打交 ,不 是C
或D,还是其 。这些群 可以制定 、 则 多边制 约
定,以维 成 的合同诚 。 包 两个 分。 一 分 止其
成 出投机 为,欺骗其 成 。如果有 违反 ,群 的
网络会 所有成 。制 意 , 成 来 不会与违反
的 进 交易。 此,如果A欺骗了B,包 C D 内的其 未来
不会与A打交 ,从而 或她退出经 。如果A惧怕这 多边惩
罚, 么 或她 会 诚 。 是,包 C D 内的其 会不会
盈利 机所 ,从而与A合 ? 此,制 还有 二 分:拒绝
加对A的处罚本身 是一 违反 的 为,同样会 受其 的
。包 C D 内的其 惧怕这 惩罚,所以 会 守 。

这 于几所大学的 守则。学生 学习 考试中必须 守


定的学业 守标准。如果一个学生 到另一个学生违反校 , 或她
必须 委 会报 。如果 有报 , 意 一个学生也违反
了守则, 会受到 于对欺 或剽 重大违 为的惩罚。

往 一样,这样的 制不可能 到完美,或者说,不可能


时 到完美。 是 多 多时 ,它 能运 得足够
好而得以存 。以下是两个来 不同的 子。

夫纳·格雷夫 分析了公元11世纪 马格里布 区(历


上对北非 中 平 国家的统称)经 的一个犹太 群 。
把货物送到 百 里以外的其 市 ,由 里的代理 出售货物
出 益。 的代理 多 面 于投机,比如为了 得工 ,
声称自己 有相应的 业技能, 实际上 不具备; 声称货
物送达时已损 ; 不会费力寻找最有利的价格; 造 息,
声称货物必须低价出售,实际上利用 价 利。 的 为还有
多。 会 过 件, 各 业事务交 , 件中对
代理 的不良 为 不 。如果有足够的 , 会联合起
来, 些无赖 出市 。

丽 ·伯恩斯 究了纽约 如 过 来 决
之 可能产生的合同 纷。担 的是经验丰富的 ,
了 现 的惯 , 且比缺乏专业 识的 更 于 估
。 此, 的 工 更快、更 宜、更准 。如果 判定有过
的一 违反 委 会的 决( 是赔 或罚款), 么违
的姓名 画 乐 的公 牌上, 其 会
不 与 或她打交 。这 惩罚意 出 业,基本上 于失
生计,这远比 可以征 的罚款严厉得多, 此是对投机 为更有
的威慑。另外,还有其 的一些 , 的 决受到国家
的 重 执 。

这些 子中,贸易共同 的成 过自身来 合同 理的机


制。其 情况下, 会雇用外 的服务。甘贝塔 下的 (黑手
) 是一个 子。 两 服务。首先, 集 存交易
此前 为的相关 息。如果A 现了一个可盈利的 业机会,为此 必
须与B合 , 么 可以 一 费用给 , 后者 露B是
过 与 的交易中有过 为。(当然, 可能与B共谋,
的担 。 此, 给 的费用必须足够多,这样 不会为了
与B勾结 得一次性的利益而 为诚 中 的声 。)如果此前
诚 的B 本次交易中欺骗A, 么 这 模 下, 能 的
是把B的名字列入 名单, 日后 考,而B面临的唯一惩罚是日后
的业务损失。 另一 模 中, 不关心过 的 为。如果A是
的客户,而B欺骗了A, 会对B 以某 适当的 害 为惩罚,比如
击 膝盖骨,甚至更加严重。 不奇怪, 二 模 下,需
的费用 高于 寻 过 为 息的费用。

用的 息模 可以 到中世纪欧 的大型集市。各国
从 远的本国来到集市。有专 的 律用于 理 之 的合同,
这 称为商人习惯法 。 为一项由惯 实践构成的制度, 习惯
经过 变 ,最终成为 多国家的正 合同 的基 。 官
负责 律事务。 有一定的 业背景,从中 得专业 识,声
良好, 公正,能迅速有 服务。 取费用, 专业
服务,包 当事 过 为的 息, 决争 , 且 新的
者 不 守 决者的姓名加入黑名单,从而更新 息,以备 来
用。这项制度与 乐 的 有相 之处。

这些用于 障合同执 的 制度可以运 良好, 为它 为特


定的共同 服务,而共同 成 受益于成功 理 来的交易安全。
用于 障财产权利的 制度则较难维 , 为它 必须 止成 之
外的其 加入,如果这 机构失败,后者 从中受益。尽 如此,
当牵涉足够大的利益时, 的制度仍然可以 挥 用。比如,加利
尼亚的 热始于1849年,当时该 区 未成为一个 ,也 有设
正 的执 机制, 险者自 组织, 维护 权的 障
制。相比之下,19世纪末 美国 的边远 区,当 试图 联
林业产 牧 产 归入 产权的 , 的 有
完全取得成功, 为涉及的 更多,而且 的利益更加多样化。

经 理的 制度 模相对较 、关 较为 定的共同 内
运 良好。 这些共同 内的交易机会可能 不多。专业化的 益、
大 模生产的经 ,以及 多的 消费,这些 需
理、 会 经 面与相隔 远的其 打交 。远距 与 生 进
交易需 更有 的、客观的 理制度。 了市 或 市 平台
的中 机构则可以 助。下面 让我 来 这 制度。
市场设计
过创 特 的市 或 市 的平台, 交易双 见面,可以
最好 足某些专业化交易的需 。其中一些市 甚至为交易 了
特定用 的资 。 姆 乐 是一个为 熟 的 子, 它 只 于
朋友,或者至 是熟 , 且 于狭 的 理区域。互联网极大 扩
了这 市 的 , 创造出所谓的“共 经 ”或“点对点经
”。

爱 迎公司创 了一个 市 ,用于房 、公寓或房屋出 ,


匹 主 客 。各 有充分理由担心与 生 进 交易。主
担心客 可能 脏, ,或者 讨 ,甚至可能 东 ,客 则担
心住宿质 。平台所有者会执 背景检查, 还邀请用户 用后
对服务进 级。此前 有 的主 必须 受低 ,随 良
好 级的积 , 可以 高价格。当然,这个 统 不完美。比
如, 可以让 的朋友 忙刷好 。 上,对于爱 迎公司来
说,这个 统 起来运 良好。 的网 还有 多,比如 家车、
自助工具 设备出 。

其 网 ,如eBay、 雷格 息分 列 、亚马 的入驻 家


,则 了 更 的 服务。 想取得成功,所有的市 或
交易平台 需 意几个 题。它 必须 检 交易对象,从而让
个 用网 的个 能完成匹 。它 还必须 检 价格, 助
卖家寻找 能够 得的最高价格, 助买家寻找 必须 的最
低价格(这需 对 质 交货时 进 适当调 )。它
必须 合同 , 且 决争 。 统的市 包 城 的中心
、中世纪的集市、现代的购物中心、 券交易所 ,这些市
的交易者 到一个物理 所,从而实现检 匹 功能。 互
联网上, 所是 理上分 的百万台计 机或其 设备, 这些设
备以电子 此连 。智能手机甚至 跨市 的价格检 变得更加
。比如,印度 南 的 可以 得 区不同城 的价格
息, 决定 里出售 到的鱼 。所有这些 高了经
率, 为它 市 更具竞争力,也更容易实现 需 。(
统的实 经 中, 交易需 征 ,而网络交易 能避 。
必须承 ,某些情况下这是它 存 的理由。) 过多 制度可以
障合同 争 决,包 :国家的 律机 、 业 、基于同
审 级的 业 。
匹配市场
多交易需 匹 或物 , 且需 平台 制度来 进此
交易。最明显的 子是寻找婚姻 ,这需 非正 或正 的婚 制
度, 也有 多其 的 子,比如,申请者 大学、学生 宿舍、刚
毕业的医生 医 、 官 赠者 需 官 植的患者 。 某些情
况下,匹 必须 足 制条件,比如, 官 受者必须具有兼容的
型。 其 情况下,其中一 的 个项目可以与另一 的 一个
项目相匹 , 是某一 或双 对于备 案有所 好,比如,大学
生对宿舍有 好,而宿舍无所谓 个学生入住; 比如,大学 申请
者 对匹 结果有所 好, 准备结婚的准新娘 新 一样。重
的是, 检查现有平台或制度是 实现了某 意义上的良好匹 ,以
及是 可以设计出更好的平台或制度。

统市 处理 多匹 需 时存 题。首先,项目不可分
割,各有不同,而且 一 的项目 可能 。市 可能会变为成
对的协 过 , 对的 个成 有巨大的市 势力。其次, 非
所有的交易 用到 ,特别是 某些情况下(比如 官 植),
交易可能令 恶。有时交易会变相 用 ,比如,大学争相
更好的经 资助,以 它 想 的学生; 比如, 多 化中
存 嫁妆或 。 是,如果 制或 止 用 , 会 匹 交易
变得更复杂,超出了市 上的 交易。

戴维·盖 劳埃德· 普利 率先 出匹 市 理 。随
后,这一理 拓 到几个重 的应用领域,包 医 医生之 的
匹 。埃 ·罗斯 其 其应用于 官 赠的分析。 普利
罗斯 其贡献 得2012年诺贝 经 学奖(盖 已于2008年 世)。
下来,我 绍这项 究。

匹 过 的理想 性是什么?首先当然是经 学家的最爱:


托 率。 句话说,不可能再设计另一 匹 案,让所有 与者
会过得更好(这意 ,新的匹 案 的 好 中位次更
高)。与此有关的另一项 性是 定性。用大写字 标 与者
其放 一 ,另一 用 写字 标 。 设某 机制 A与a匹 ,B与
b匹 , 实际上A更愿意与b匹 ,B更愿意与a匹 。 有强制的情
况下,A b能够自 匹 ,比起 有的机制,这样的结果更好, 此
先的结果 不 定。如果不能自 择, 么 先的结果 是 定
的。当 与者的 好不为 所 时( 是如此), 三个重
性是不可 纵性: 与者 不能 过 意 露 的 好来
得更好的结果。

如果市 中只有一 对匹 项有所 好(比如大学生 宿舍的


子),一个 称为“首位交易循环”的 易 可以 足这些需
。让我 从 定的匹 结果 始:这可能是现状或初始所有权
模 。 个学生 说出自己最喜欢的房 。如果最初的 对不 定,
么一组学生可以相互交 , 得 心 的房 。让 这样 ,
然后把 从市 上 走。对剩 的学生重复这个过 ,让 剩
的房 中 出最喜欢的房 。继续这个过 ,直到分 完所有房
。已经 明,该 具有三个重 性: 定性、 托 率 不
可 纵性。当然, 其 型的 托 率一样,这个 的最终结
果取决于最初的分 模 , 个过 不需 到平 或公正。如果
有足够 运 进入交易循环的最初几轮, 么 轮到 之前,
最想 的房 可能已经 走了。

如果双 对自己的 项有所 好,事情会变得更加复杂。比


如, 设四个学生a、b、c、d 申请四所大学A、B、C、D。 4显 了
的 好,用> 好 中的更高位次。比如,大学B最喜欢
的是学生d,其次是学生a,再次是学生c,最后是学生b。

盖 普利设计的匹 称为“ 迟 受 ”,其工


理如下。 设其中一 (比如大学) 出 约。 所大学 好
最高的学生 一 取 书。 这个 子中,大学A 给学生
a,大学B D 给学生d,大学C 给学生b。 个学生 择自己
最喜欢的大学,拒绝其 学校。 这个 子中,学生d有两 取
书,分别来自大学B D,她更喜欢B,所以拒绝D。 其 中,a b
各有一 取 书, 愿意 受。c 有 到 书, 二轮
机会。重 的是,此时 受 为 有约束力, 此 称为“ 迟
受”。 二轮中,D( 一轮中 学生d拒绝) 次优 择(学生
c) 出 取 书。现 C有了一 书, 愿意 受。此时 个
学生 已 到 取 书, 止。最终匹 结果为:A—a、B—
d、C—b、D—c,该结果具有约束力。
表4 双 偏 的匹配示例

如果 由学生来 出 约 ? 一轮中,学生a、b、c 大学
D 出申请,学生d 大学A 出申请。现 ,大学D 到三 申请,
决定 受学生c( 好 中位次最高),拒绝a b。 二轮中,
学生a 大学B 出申请,学生b 大学A 出申请。现 ,A 到两 申
请, 一轮的申请 是d, 二轮是b。它拒绝了 好 较低的 个
学生,也 是d( 住,直到 个 结束, 受 为才具有约束
力)。 三轮中,学生d 的次优 择大学C 出申请。现 我
得到了最终的匹 结果:a—B、b—A、c—D、d—C。匹 完成,
结束。

可以 明,这个 最终产生了 定的结果,对于 出 约的一


来说,具有 托 率。然而,结果可以 纵: 到 约的一
可以 过 意 好来 得更好的结果。 上 中,当大学
出 约时, 照 正的 好来匹 ,结果是学生d匹 大学B,后者
她的 好 列中 名 三。如果她 好为A>C>D>B,她可以
申请到大学C,后者 她的 实 好 列中 名 二! 个推理过
,需 经过六轮 择。如果有些读者感到疑惑,或者勤于思考,不
妨自 推导,当 有益的思维 练。

医 与医学 毕业生的匹 案经历了 干次变化,我 可以从


中学到 多。 20世纪上半叶,这是一个极为分 的市 。20世纪40
年代,美国各家医 烈竞争, 前 医学 学生 实习机
会, 望 此 入最 。这 不能 好 决 题, 为
学生的专业 养或 对特定专业的兴趣变得 晰之前,匹
定了。如果 出的 约 拒绝, 么再 另一位 出新的
约 太晚了。到了20世纪50年代,全国 匹 计划 始实 ,这
是之前分析的 迟 受 ,由医 来 出 约。此后,这项计划
继续实 , 且有了一些变化, 其是 由申请 起 约,而不是
医 。另外,还为准备到同一所医 工 的已婚医生夫妇 住房。

个 可以概 为,某些匹 结果比不进 匹 更 糕, 此


其中一 无 受这样的结果。它也可以推 到 的情况,即一
的 一项结果与另一 的 项结果进 匹 , 之前讨 的大学与
学生匹 的 子。

另一个重 的平台是匹 肾脏 赠者 受者。这些匹 成


对出现,其中一个 愿意 肾脏 赠给需 肾脏的 或爱 ,
的 型不相容。可能出现的情况是,A愿意 赠给a,B愿意 赠给
b, 自愿的 对 不兼容,而A与b兼容,B与a兼容。这需 一 套协
调 ,其中A B同时 赠, 官分别 植到b a身上。由众多 赠
者 受者组成的更为复杂的关 ,需 过集中的 机构来协
调。
拍卖
多交易以 卖 进 ,而不是以公布的价格或协 的价格进
售。 卖会 定 (或 组合)的所有 买家召集起
来, 之 制造出某 的竞争。事实上,这 是 多卖家
用 卖的 。 卖会正好相反的是 给或 设合同的投标竞争,
后者由买家 的、 此竞争的卖家召集起来。

卖有多 不同的 。 密 投标 卖中, 个竞 者 不


其 为的情况下 交标书。卖 同时查 所有的标书。出价最
高的 得到标的物, 报价。如果卖 一个非 高的价位
动“价格时 ”, 步 低价格,也能取得 的结果。 时
, 竞 者 可以 止计时, 相应价格,从而 得物 。
与之相反,卖 也可以 较低的价格 平 动“价格时 ”, 步
高价格。竞 者可以随时退出( 不能重新进入)。当只剩最后一
个出价者时, 或她 照时 的价格 得标的物,这实际上 是
二名出价者退出时的价位。 熟悉的升 模 或“公
价”模 中, 卖 竞 者比前一次出价“再增加一点”,或者
由 卖 步 高出价,竞 者可以 择留下或退出。 这 模
中,愿意 最高价格的 会一直 到最后, 或她 的 额
略高于 二名的 意愿。(我之所以说“略高于”,是 为竞
可能会以这 跳跃。 设A出价最高,愿意 120美元;其
次是B,愿意 112美元。 卖 次增加5美元,以这 来竞
标。 110美元的价位,两 愿意 。 下来,B会 115美元的价
位宣布退出。A愿意 120美元, 实际上只需 115美元,比
112美元多一点。如果 用不 上升的“时 ”模 ,B会 时 超过
112美元时退出,A可能会 112.01美元 赢得竞 。)这 次价竞
拍 模 中非 明显, 为 则 定,出价最高者 胜, 只需 次
高报价。相比之下,如果出价最高者 胜 需 自己的报价,
称为 首价竞拍。

此外还有“全 ” 卖,即出价最高的竞 者得到标的物,


所有竞 者无 输赢, 各自的报价。 可能 得奇怪, 这
或 是日 生 中最 见的 。 美国总统 举的四年 期中,有
多政客 费了大 的时 、 力 ,这些 出 是 竞标。
四年只有一次成功,输家的报价不会得到 退款。同样的 理也
适用于运动 ( 为了 奥运会上赢得奖牌进 大 练) 竞
争丰 合同的 ,还有其 的 群。

竞 者各自制定竞 略。由卖 来决定 卖的 ,也 是最


低价格或“底价”。这 得 卖变成了 略博 。 息不对称 其变
得更加复杂。卖 可能 标的物的有关 息,而竞 者却不 情。
个竞 者 会 一定的附加价 赋予标的物。这可能是个 好或
感情用事的结果(比如,奥黛丽·赫本 《 凡尼的早餐》中 过的
黑色 服),也可能是出于 业价 考 (比如, 卖的 中需
估 的 )。 个竞 者 无 直 其 竞 者心中的
附加价 , 竞 过 中一些 息可能会 露。比如, 步
价的公 价 卖中,其 竞 者的退出速度。卖 不 竞 者的
估价。如果 , 或她会直 找估价最高的 , 略低于该价位
的价格出售标的物。 卖的最终结果是,这 息不对称的博 达到
, 而具有 的实际用 。 经 理 博 领域,这一课
题的 究取得了 勃 。 下来,我 谈到几个主 的话题。

首价竞 模 中,如果 的出价 于 对该物 的估价, 么


即 赢了,也不会得到 利 或盈 。如果出价低于 的估价,
会 低 胜的概率, 如果 的赢了, 会得到更多的利 。 的
竞 略应该综合考 这两个 ,这意 , 的出价应该略低于
估价。 次价竞 模 中,如果 的赢了, 的是别 的出
价,这是 无 控制的 。 此,最好的 略 是争取 胜概率的
最大化,也 是让 的出价 于 的全 估价。现 再从卖 的 度
来 这些 略。如果卖 用首价竞 模 , 么竞 者的出价低于
的估价。如果 用次价竞 模 , 么 的出价 于估价,
是卖 只能得到次高的价 。 模 能给卖 来更高的 入?
一 情况下,竞 者对估价 出价的 置可以朝 一个
进 。 卖 事先 不 这些。 所有 置中应用适当的概率平
,结果 明, 非 宽 的条件下,这两 应(首价竞 模 中
的 低出价 次价竞 模 中的次高价 )完全 消:这两 模 给
卖 来的 益相 !事实上, 这些条件下,所有 卖 是
益 价的,这是 卖理 早期 给我 的非凡观点。
下来考 一 特 的 卖,标的物具有客观价 或 业价 ,
不同的竞 者给出的估价有所不同。如果 的估价过 是公正
的, 且有 多竞 者 加(比如100 ), 么根 大 定律(群众
的智慧),估价平 近 实 。 是,平 出价 不能赢得
卖,只有出价最高的 才是 胜者。最终结果 取决于最高估价,
且 可能会高于 实 。一个 正具有 略思维的竞 者会意识到这
一点, 且想 :“如果我赢了, 意 其 99个竞 者的估价
比我低。 么,我应该从中学到什么?我该如 来调 出价?” 案
是, 低 的出价。计 价 度的 学 理 复杂,实际上 多竞
者 有 出正 的推 ,于是经 出现意外的结果:成功赢得 物
权的 现 出的代价太高;或者,成功 下超级明
星的运动 现 的实际 现不如预期。这样的现象 称为“ 胜利者
的诅咒”。

此外,还有“失败者的诅 ”,这 想的情 有得到太多关


。 设有100个竞 者 卖中竞争99件物 ,而 是最终的 个失
败者。这意 的估价非 低。 应该 自己:“如果我输了,
意 其 99个竞 者的估价比我更高。我应该从中学到什么?我
该如 来调 出价?”这时 应该 高出价来避 失败者的诅 。

现 考 中 , 设标的物 与竞 者 的比 处于中
位置:既不是 近0(1个标的物 100个竞 者),也不是 近
1(99个标的物 100个竞 者)。这样一来,胜利者的诅 失败者
的诅 有多大区别, 个竞 者 可以忽略其 ,不用 考
基于各自的估价是 会有不同的 息 出价。这是一 非 微妙
有 助的 ,我 此可以理 有 大 买家 卖家的竞争性市
如 有 运 ,即 相关 息 所有 与者中 布。我 从市
出 ,随后讨 了其 的平台 制度,最后 到起点。
第七章 什么才是有效的?
如果 望读到的大结 ,宣 市 的胜利,或者资本主义的终
结, 么 定会失望。我 四章中已经说明,竞争性市 运
良好的情况下如 实现 托 率。 不妨 想一下相关定义:
托 率意 ,其 结果 无 到 不损害 的情况下,为
一些 来更大的经 利益。然而, 托 率可能会造成非 不公
平的 利分 。我 五章中分析了垄 、外 性 息不对称
如 妨 市 产生有 结果, 怕只是有 的 托 率。还有另
一个 消息, 是政 不会 来 更好的结果。由于政 事
务的特性,无 是 主政 还是独 政 , 必然 它 自身的失
灵。它 有自己的喜好 服务对象(比如,现有的生产者、其 的利
益相关组织、竞 资助者),这些 想 牺牲公众利益,为自己谋
取好处。

于市 政 存 诸多缺陷,当 世界的 不 太 糕。
合经 包 两个 分:一 分是市 的制度,它 靠 励
自利来运 ;另一 分是公共制度 政 ,用于组织集 动,
监 , 制市 权力的 用, 助 或其 政 来 正市 失
灵。 多国家, 合经 已经取得合理的经 成果 增 。我 为
这样的 合模 是我 最 望实现的目标。

我 来, 想取得合理的良好成果,最大的风险是, 面失
控 造成严重损害之前, 能 意到相关 误 予以 正。当某个
或某个组织控制所有决 时,风险达到最大 。只 竞争对手能 现
决 者的失误, 且出于自身利益或其 动机来 正 误, 能取
得良好成果。 此,究竟该 择市 还是政 ,我 有现成的
案, 我反对 一 的垄 。

垄 决 的一个极 子是 二次世界大战后的城市 划
公共住房。受 国 勒·柯布 耶 其 的 ,政 设计
造了 利亚这样 包 的 市,还有 路易斯市普鲁
特—艾戈项目 样 糕的住宅区。如果城市住房的 给 是 此竞争
的 ,其中一些 快 会 意到这些项目的缺陷, 出
替代 案。然而,政 它 的计划。更 糕的是,麦卡 主义
美国制造恐怖 , 多 有 国嫌疑, 止 谋 政 职
位, 多 ( 然 非全 )甚至无 业工 。 为20世纪
最顶 的五位经 学家之一, 罗· 缪 森 一 章中(该 于
1983年 于《美国经 学家》杂志) 了自己的 生 学:

我从麦卡锡事件中 到的 训 ,只 一位雇主的社会非
危险。 你被政 辞退 , 上还 以万计的匿名雇主等着
你,这会 给你 的 全 。这 我近 出的观 ,我倡
的 非自由放任 的资 主义,而 合经 。

合经 中,竞争性市 或 制度会生成有关 缺性的


息, 创造 励 ,以合理有 的 来缓 缺性。反垄 政
始终 市 的竞争性,同时政 其 会组织有助于 服外 性
的 率低下。政 竞争 为一 正机制,用于制约权力 用, 正
严重的判 误。 此,我 为 合经 是组织微观经 动的最

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