Professional Documents
Culture Documents
KISOKOS
ÍGY SPÓROLJ
TÖBB SZÁZEZER FORINTOT
A CÉGALAPÍTÁSON!
A leggyakoribb
hiba cégalapításnál
– Te ne kövesd el!
LEGFONTOSABB
EMBERI TÉNYEZŐ,
AMI MIATT MÉG EGY
JÓL MŰKÖDŐ CÉG
IS BEDŐLHET
GRATULÁLOK
A CÉGALAPÍTÁSHOZ!
Balló Krisztián
A CÉGTÁRS tulajdonosa
VÁLLALKOZÁSINDÍTÓ KISOKOS
TARTALOM
A 3 LEGGYAKORIBB HIBA CÉGALAPÍTÁSNÁL – TE NE KÖVESD EL!................................. 4
1. Elővigyázatlan cégnév-választás......................................................................... 5
2. Tulajdonosi viszályok.......................................................................................... 11
4 www.cegtars.hu
1 ELŐVIGYÁZATLAN
CÉGNÉV-VÁLASZTÁS
Apróságnak tűnhet, de az egyik leggyakoribb hiba, ami miatt a
cégbíróság elutasítja egy új cég bejegyzését, az a hibás cégnév
választása. Fontos tudni, hogy a választott cégnévnek minden
esetben legalább 3 karakterrel el kell térnie minden más
bejegyzett cég nevétől. Egyes cégbíróknál 5 karaktereltérés is
szükséges, és a közhiedelemmel ellentétben az eltérésbe az írásjelek,
számok, és a profil nem tartoznak bele.
A hiba következménye
A cégbejegyzést elutasítja a cégbíróság, mely azt jelenti, hogy
nemcsak értékes időt, de pénzt is veszítünk. Legjobb esetben
is újra tiszteletünket kell tenni az ügyvédnél, ami a legtöbb esetben
50.000 forint ügyvédi díjat von maga után. Előfordulhat az is,
hogy újra kell írni néhány már megkötött szerződést is, ha nagyon
előreszaladtak a dolgok közben.
6 www.cegtars.hu
3
RÁÉREK KÖNYVELŐT KERESNI
A CÉGALAPÍTÁS UTÁN
Ne úgy próbáljunk meg spórolni, hogy akkor szerzünk könyvelőt, amikor már bevételeket kell könyvelni.
A valóságban a cégbejegyzést követően a könyvelő rengeteg adminisztratív terhet tud levenni a
vállunkról. Ráadásul attól, hogy egy cégnek nincsen bevétele, még lehetnek kiadásai, és akkor is be
kell nyújtani a nullás bevallást.
A hiba következménye
Cégalapítást követően olyan adatbejelentési és bejelentkezési kötelezettségei vannak egy vállalkozásnak,
amik nemcsak határidősek, de elmulasztásuk bírságot és akár adószámtörlési határozatot is vonhat
maga után. Az utóbbi szélsőséges eset, de elő tud fordulni, az előbbi viszont a pénzbírságon túl azt is
eredményezheti, hogy kockázatos adózói minősítése lesz a cégnek az adóhatóságnál. Nem jó így indulni!
Fontos megjegyezni, hogy a minimális törzstőke pénzbeli vagyoni hozzájárulást nemcsak a cég
bankszámlájára (ebben az esetben a bejegyzéstől számított 8 napon belül) lehet befizetni, de a
házipénztárba készpénz formájában is. A házipénztárba való befizetés esetén gyakori tévhit, hogy
elegendő „csak lenyilatkozni” a befizetést, és onnantól minden rendben van. Habár a nyilatkozattétel miatt a
banki igazolásra már nincsen szükség, a valóságban a teljesen lenyilatkozott 3 millió forintnak meg kell,
hogy legyen a maga számviteli, könyvelési bizonylatolt útja. Ez azért lényeges, hiszen a Kft. alapításakor a
pénz hivatalosan a Kft. házipénztárába kerül be könyvelésre. Itt lényeges megjegyezni, hogy az adóhatóság
több okból kifolyólag is előszeretettel ugrik a házipénztár körüli milliós nagyságrendű hiányra, és
a pénzkészlet igazolatlan hiánya könnyedén BTK-s történetbe torkollhat, mivel ez gyakorlatilag kimeríti
a sikkasztás, a hűtlen kezelés fogalmát. Természetesen a „mindent megoldunk okosan” hozzáállással is
sokáig lehet jutni, de egyrészt a becsületes vállalkozások hosszú távon többet érnek el, másrészt a 3 millió
forintos törzstőke pénzbeli hozzájárulás nélkül más legális módon is lerendezhető.
8 www.cegtars.hu
PÉNZBELI HOZZÁJÁRULÁS HELYETT
APPORTÁLÁS
Az apportálás a nem pénzbeli hozzájárulást jelenti.
befizetnünk törzstőke gyanánt az induláskor,
A törzstőke pénzbeli hozzájárulásának mértéke
a maradék befizetésére pedig 1 éven belüli
lényegesen csökkenthető apport segítségével.
határidőt vállalnunk ahhoz, hogy a tag (ok) saját
Ha például a 3 millió forintos törzstőkéből
vagyoni felelőssége megszűnjön, és osztalékot is
2 millió forintot apportáltunk ingóságok
kivehessenek.
formájában, akkor elegendő 500.000 forintot
Fontos tisztában lenni azzal, hogy egy cég sikerét alapvetően határozza
meg az emberi tényező. Érdemes nagyon tudatosan átgondolni, hogy a
megálmodott cég esetén milyen emberekkel kívánunk együtt dolgozni,
mert a vállalkozásunk jövője múlhat rajta.
10 www.cegtars.hu
1 SZAKÉRTŐI GÁRDA HELYETT
KÖZÉPSZERŰ TANÁCSADÓK
Legyen szó bármilyen vállalkozásról, a szakértői olyan esettel, amikor a könyvelő felelőtlensége miatt
segítség elengedhetetlen a stabil működéshez. komoly büntetésekbe csúszott bele egy cég. A lehető
Elsődleges a kiváló ügyvéd, a precíz könyvelő, legrosszabb választás, amikor egy rokon vagy haver
a körültekintő adószakértő ahhoz, hogy cégjogi ingyen könyvel vagy „szakért”, mert a legtöbb esetben
és adójogi szempontból minden gördülékenyen lényegesen kevésbé kérhető számon. Szakértői
menjen. Legyen szó akár tanácsadásról, szol- gárdát mindig megfelelő körültekintéssel
gáltatásról vagy szakértésről, általában igaz, hogy válasszunk! Legyen elsődleges az értékrend és
végeredményben az olcsó mindig a legdrágább. a szakmai hozzáértés, és csak másodlagos az ár!
Székhelyszolgáltatóként nem egyszer találkoztunk
2
TULAJDONOSI VISZÁLYOK
Egyszemélyes vállalkozások esetén ez szerencsére nem jelent gondot, azonban többször tapasztaltuk, hogy
egy alapvetően sikeres cég tulajdonosi viszályok miatt került eladásra, felszámolásra. Jól gondoljuk meg, hogy
kivel és milyen arányban osztozunk a cégen. Fontos, hogy a tulajdonosokat azonos értékrend, azonos
gondolkodásmód határozza meg, de mégis más-más hozzáadott értékekkel tudjanak hozzájárulni a cég
sikeréhez. Érdemes az elején meghatározni és írásba foglalni a cég küldetését és célját, és azt is, hogy melyik
tag mivel járul hozzá ahhoz, hogy a cég elérje ezeket. Több tulajdonos esetén az arányokat úgy érdemes
felosztani, hogy ne alakulhasson ki patthelyzet, és jogi szempontból is kivitelezhető forgatókönyvet kell
kidolgozni arra az esetre, ha esetleg mindennek ellenére a tulajdonosi körben mégis viszály alakulna ki.
4
A PIAC NEM IGAZOLTA
AZ ÖTLETEMET
Magyarországon sajnos népbetegség a kishitűség.
Azon kevesek, akik viszont elkezdik ötletüket
megvalósítani, gyakran elkövetik azt a hibát,
hogy azelőtt kezdenek el komolyabban
költekezni, mint ahogy a piac igazolná az
ötletüket. Ez rövid úton ahhoz vezet, hogy a cég
tőkéje elfogy, és a vállalkozás vagy nullszaldós lesz,
vagy csődbe megy. Fontos, hogy kicsiben induljunk,
ne akarjunk egyből tökéletessel indulni, és csak a
piaci megerősítést követően kezdjünk el komolyabb
erőforrásokat fordítani a vállalkozásra. Ha nem így
járunk el az egónk miatt, akkor a vakszerencsére
bízzuk a dolgot. Kivéve, ha alapvetően nem az
ötlet kivitelezése vagy a vállalkozás hosszú távú
sikeressége a cél, hanem ilyen-olyan kapcsolati
rendszer segítségével csak pénzhez akarunk jutni
rövid távon, vagy olyan hátszelünk van, ami garantált
bevételeket eredményez bármit csinálunk is.
12 www.cegtars.hu
4 AZ ÉLETKÉPES
CÉG TITKA:
A PÉNZÜGYI TERVEZÉS
A valóság az, hogy a cégek körül-belül 80%-a nem A jobbik eset tehát, ha rendelkezünk valamilyen
éli túl az első 5 évet. E statisztika esetén a gyakran pénzügyi tervvel, habár a tapasztalat azt mutatja,
több éven át húzódó cégtörlés is torzító szerepet hogy még ilyen esetekben sem reális a bevételek
játszik. Egy cég életében az egyik legnehezebb és a ráfordítások számítása. Általában a bevételek
stádium az indulás, ahol gyakori hiba a pénzügyi túlzóak, míg a kiadások elbagatellizálásra
tervezés hiánya, vagy a túlzóan optimista kerülnek, pedig éppen fordítva kellene ezt számolni.
tervezés is.
A helyes pénzügyi tervezés kiadási oldalának jelentős, de rendszeresen figyelmen kívül hagyott elemei
az adóterhek is. A jogszerű adótervezés minden vállalkozás alapvető érdeke, hiszen versenyképesség-
növelő hatása van. A járulékok figyelmen kívül hagyását követően 3 fő adónem van, mellyel minden
vállalkozásnak számolnia kell:
Feltűnhet, hogy a 3 adónem közül az IPA kulcsa nem fix, hiszen annak csak a maximuma van
meghatározva 2%-ban. Ez azért van, mert az ÁFA-val és a TAO-val ellentétben ez helyi adónem, melyet a
vállalkozásunk székhelyéül, telephelyéül szolgáló település önkormányzata szab ki ránk.
14 www.cegtars.hu
5 ÍGY ALAPÍTSD MEG
A SAJÁT CÉGEDET
FORINTBÓL
kisokos.cegtars.hu/ipamentes-szekhelyszolgaltatas
16 www.cegtars.hu