Energy Transition Roadmap Peru

Activities and results achieved in 2020

2 July 2021 – OECD Policy Dialogue on Natural Resource-based Development

Mariano Morazzo – Head of Energy Transition Policies Latin America
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Agenda

1 The Enel Energy Transition Roadmap (ETR) projects

2 ETR Peru

3 Highlights

2
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Energy Transition Roadmaps

Translate COP21 global commitments at country and regional levels

Accelerating the energy transition at National Level: roadmaps to support Governments in

implementing the energy transition fully exploiting the three key levers of emission free electricity,
digitalized grids, electrification

Supporting transparent and stable policy and regulatory frameworks: supporting

Governments and UN Institutions in implementing the Paris Agreement with clear and effective
Climate and Energy Plans reflected in transparent NDCs*

Promoting effective climate finance programs and market mechanisms: cooperation with
National Governments, UNFCCC institutions and other Stakeholders (e.g. Development Banks,
NGOs) to design effective up-scaled and streamlined financing tools and market mechanisms to
support the energy transition

* NDC - Nationally Determined Contribution: national targets and related climate-energy policies foreseen by the Paris Climate Agreement 3
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Energy Transition Roadmaps approach overview

A simplified approach to explore the role of Enel’s industrial levers within the 2050 pathways
4 Steps Projects 3 Main Sectorial GHG Emissions Paths*

2050 «Exponential» reduction:

“picking slowly the low hanging fruits”
What we want to achieve in the long
1
term ?
Linear
2

2030
Mid term policy What can be done in the
3 recommendations medium term? «Logarithmic» reduction:
“rapidly picking the low hanging fruits and then reaching higher”

Today 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050

3 Industrial Levers
Stakeholder engagement aimed at
4 disseminating Enel’s vision

A trajectory consistent with the 2050 GHG goal requires a step-

change in policy action in the direction of higher reliance on low
emissions electricity across different end-uses

* Illustrative graph 4
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Enel experience on the Energy Transition

Exploring medium and long term policy scenarios across different geographies

Enel’s Energy Transition Roadmap Projects

Spain Italy

Romania Colombia
Ongoing
Argentina Brazil*

Chile South Africa

EU Peru
Launched
in 2020
Morocco

New India Australia

Ongoing
countries
Latin America Launched in 2020 under
Regional Roadmap
Under consideration consideration USA**
5
*launched in 2018 – standby due to political and institutional outlook
**selected states
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Learning from the Energy Transition Roadmaps

A smooth and just transition poses clear challenges across the full length of the value chain

Historical LCOE
Values *
A B
Taking advantage of
A renewables’ falling costs Index
120

2009 = 100

80

Managing a just and smooth 60

B phase out of fossil assets 40

20

0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Fully exploiting electrification Wind Solar utility scale Gas CCGT

E Coal
C opportunities

Giving a central role of C D

D upgraded, smart grid

Ensuring effective jobs

E conversion and re-skilling

Sources: * BNEF; **IEA, Projected cost of generating electricity 2015,

6
Harvard Landscape Infrastructure 2012
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Agenda

1 The Enel Energy Transition Roadmap (ETR) projects

2 ETR Peru

3 Backup

7
 INTERNAL

Hoja de Ruta de Transición Energética Perú

Objetivo
Contar con
una hoja de
ruta con el Taller de Cierre
Taller de Lanzamiento Cierre de Estudio
apoyo de (74 Asistentes)
(79 Asistentes)
Deloitte
aplicable a
sectores, Resultados Presentación de
políticas preliminares Resultados Finales
públicas y Deloitte de Estudio
pasos a
ejecutar en la
transición Trabajo colaborativo con más de
energética al 46 stakeholders
2050.

Jun-20 Set-20 Dic-20 Mar-21

Option 6

Logro: El Ministerio del Ambiente utilizó los resultados el estudio para aumentar la NDC (National Determinated
Contribution) del Perú de 30% a 40%
 INTERNAL

Transición a una economía baja en carbono

Se han identificado tres palancas de la transición, analizando dos escenarios: Un escenario Increased Ambition que
estabiliza las emisiones, y un escenario Green Development donde se logra la neutralidad de carbono a 2050
Sendero de Emisiones de GEI (MtCO2 eq.)

348 (BAU * elaboración propia)

Reducción de GEI -
1. Fomentar la eficiencia 280
Escenario Increased
energética y Ambition
electrificación de los usos 239 (1)
(vs. BAU 2050)
finales mediante la
216
digitalización de redes -10% (3)
202

209 (2)
-42%
-30% (4) Reducción adicional -
145
2. Cambiar a fuentes Escenario Green
primarias de energía
Development 2050
libres de emisiones,
apuntando a una matriz
eléctrica verde.
Reducción total 2050 -
-48% (5) 0 Escenario Green
3. Incentivar modos de Development
producción y consumo 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 -100%
sustentable.
Business As Usual CM Increased Ambition Green Development
(1) Target Incondicional 2030 NDC
(2) Target Condicional 2030 NDC
(3) Comparación nivel 2030 del escenario Increased Ambition con objetivo Incondicional del NDC
(4) Comparación nivel 2030 del escenario Green Development con objetivo Condicional del NDC 9
(5) Comparación nivel 2030 del escenario Green Development con BAU
Nota: Año base 2014
Fuente: análisis Deloitte
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El modelo energético peruano al 2050: principales indicadores

Con estos escenarios Perú reduce las emisiones totales per cápita de 5,46 en 2014 a 5,04 (-8%) en 2050 en el
escenario Increased Ambition, mientras que en el Green Development se logra la neutralidad de carbono.

2014 Increased Ambition Green Development

2030 2050 2030 2050

5,46 6,00 5,04 4,05 -
Emisiones per cápita
tCO2e tCO2e tCO2e tCO2e

831,53 538,03 221,11 363,05 -

Emisiones por Mill. USD del PBI
tCO2e tCO2e tCO2e tCO2e

Intensidad energética per cápita 0,57 0,60 0,54 0,52 0,37

tep tep tep tep tep

Intensidad energética por Mill. USD del 86,15 53,46 23,72 47,02 16,30
PBI tep tep tep tep tep

% Electrificación de usos finales 20% 27% 41% 32% 62%

% Capacidad Instalada de energías 58% / 88%

3% / 55% 28% / 72% 52% / 82% 32% / 75%
renovables (sin hidro/ con hidro)

0,72 11,90 46,09 15,68 55,28

Generación de ERNC
TWh TWh TWh TWh TWh

Market Share EV 0% 10% 32% 25% 80%

Autos eléctricos (Millones) 0 0,4 2,1 0,9 5,4

10
Fuente: análisis Deloitte
 INTERNAL

La sustitución de combustibles es clave para la

descarbonización
La electrificación del consumo final alcanza el 41% y el 62% en los escenarios Increased Ambition y Green
Development respectivamente.
Increased Ambition Green Development
Consumo Energético Final (Mtep) Consumo Energético Final (Mtep)
25 25

7%
20 20

16% 16%
15 15 4%
47%
31%
10 54% 10 54% 4%
5%

5 5 62%
11% 41% 11%

20% 20%
0 0
2014 2020 2030 2040 2050 2014 2020 2030 2040 2050

Electricidad Gas Natural Derivados del Petróleo No Energético

11
Fuente: análisis Deloitte
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Capacidad de la matriz de generación eléctrica

La descarbonización de la matriz eléctrica requiere un 82% de potencia renovable a 2050 en el
escenario Increased Ambition, y del 88% en el escenario Green Development.
Increased Ambition Green Development
Capacidad Instalada (GW) Capacidad Instalada (GW)

5,48% 38,51
4,99% /año
/año 35,04

15,10

12,27
82% 88%

17,99
11,52
15,42 10,49 3,78

2,81
9,76
9,12 7,72
1,04
7,02 0,80 6,84 5,83 7,02 7,09
0,13 0,13 4,68
4,46 3,66 1,91
3,66 1,45
0,47 0,14 0,58
0,14 6,45 4,58 4,80
3,08 3,39 4,33 3,08 3,46

2014 2018 2030 2050 2014 2018 2030 2050

Térmica Hidroeléctrica Eólica Solar

12
Fuente: análisis Deloitte
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Redes eléctricas (SEIN): Análisis de impacto

Las redes de tendido eléctrico, de 8.800 km en el escenario Increased Ambition y de 9.500 km en el
Green Development en el 2050, permiten una reducción en la emisión de GEI a través de la
electrificación y la incorporación de energías renovables a la matriz energética de Perú.

INCREASED AMBITION GREEN DEVELOPMENT

Inversión necesaria USD 5,5 MM USD 5,9 MM

Generación anual de ERNC

+45.364 GWh +54.559 GWh
(2014-2050)

Reducción acumulada de
GEI 227,78 millones tnCO2eq 255,94 millones tnCO2eq

Beneficio (NPV): USD 1,25 MM USD 1,42 MM

13
 INTERNAL

Beneficios de la descarbonización
Gracias al impacto positivo que la descarbonización tiene en término de reducción de costos sociales, los
ahorros generados a largo plazo superan las inversiones a realizarse, alcanzando un beneficio neto
acumulado a valor presente de USD 101 MM y USD 205 MM en los escenarios Increased Ambition y
Green Development.
Increased Ambition Green Development
Valor Presente Neto (miles de millones de USD)(1;2) Valor Presente Neto (miles de millones de USD)(1;2)

Residencial Comercial Servicios Públicos Agricultura Industria Transporte AFOLU Desechos

Subtotal
tCO2 eq. I.A. 187 60 52 15 197 128 1.880 86 2.606
Costo social del CO2 (3)
Evitadas
Mill. G.D. 225 65 53 22 640 300 4.110 356 5.771 Beneficio acum.

(1) Los valores positivos indican beneficios netos y los negativos costos netos resultantes de las medidas por sector, a valor presente neto descontado a una tasa del 10%.
(2) No considera el uso de redes inteligentes que permitan reducir el pico de demanda. 14
(3) Definido como la pérdida económica futura estimada causada por la emisión de 1 tonelada métrica (2,204 lb, o 1,000 kg) de carbono hoy. Calculado a USD 44 la tCO2eq.

Fuente: análisis Deloitte

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El Carbon Pricing como herramienta para incentivar y financiar las inversiones

Las inversiones de capital incrementales ascienden a entre USD 40,8 MM y USD 103,4 MM en los escenarios
Increased Ambition y Green Development. La introducción del Carbon Pricing permitiría financiar USD 21 MM y
USD 79 MM respectivamente.
Increased Ambition Green Development
CAPEX Totales en Comparación al BAU CAPEX Totales en Comparación al BAU
(miles de millones de USD)(1;2;3;4) (miles de millones de USD)(1;2;3;4)

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Notas: (1) Inversiones de capital a valor presente neto, descontado a una tasa del 5%. (2) La trayectoria de Carbon Pricing Conservadora comienza en 5 USD/tCO2 y finaliza en 40 USD/tCO2 a 2050. (3) Carbon Pricing
Disruptivo comienza en 10 USD/tCO2 y finaliza en 77 USD/tCO2 a 2050. (4) El costo de las inversiones no incluye el escenario en que se introduce el hidrógeno verde. Fuente: análisis Deloitte
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Financiación del plan de transición energética

Invirtiendo USD 14 mil millones, el gobierno peruano lograría impulsar obras por un importe total de
USD 59 mil millones, generando un ahorro acumulado de 1.305 MtCO2eq en el sector de demanda
energética para el escenario Green Development.

Residencial Comercial Servicios Públicos Agricultura Transporte Industria

USD Mil USD Mil USD Mil USD Mil USD Mil USD Mil
MtCO2eq MtCO2eq MtCO2eq MtCO2eq MtCO2eq MtCO2eq
Millones Millones Millones Millones Millones Millones

-1 -2 -1 -3
-14 -22
-38
-65 -53

-225

-300

-640
Costo de
Mitigación
13 62 3 15 38 38 10 45 2 10 13 59
(USD /
TCO2eq) 16
Notas: Inversiones de capital a valor presente neto, descontado a una
tasa del 5%. Inversión del sector público Inversión total requerida
Fuente: análisis Deloitte
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El camino hacia una transición justa

Una transición justa hacia la sostenibilidad ambiental implica que todos los grupos afectados de forma
negativa sean compensados y apoyados para que puedan beneficiarse de la transición.
En el Acuerdo de Paris se reconoce la necesidad de que la transición sea La combinación de reformas económicas con políticas ambiciosas sobre el
rápida y equitativa para los trabajadores y para la comunidad. La transición clima puede estimular el crecimiento económico al tiempo que moviliza la
aumentará la prosperidad y puede ser un motor clave en la creación de empleo. inversión necesaria para lograr objetivos climáticos a largo plazo.
Efectos positivos sobre el GDP en Perú a 2050
Creación de nuevos puestos de (diferencia porcentual vs. BAU)
Eliminación de puestos de trabajo
trabajo
(Perú 2030) Increased Ambition
(Perú 2030)
2,7
TOTAL: 900.000 TOTAL: 300.000 1,2 -0,5
1,6
Construcción Cadena de valor ligada al petróleo y
combustibles fósiles
630.000 0,5
257.000
0,4
Minería del cobre Minería de zinc, plomo y otros usos del
135.000 carbón
43.000
Renovables Efecto de las Iniciativas Reformas Precios de la Crecimiento Crecimiento
90.000 inversiones fiscales estructurales e energía, activos Neto Neto Total
netas para adicionales innovación verde fijos y ajustes (incluyendo la
Manufactura de insumos descarbonizar durante la etapa regulatorios estimación de
Eléctricos de transición daños climáticos
45.000
evitados)
Green Development
CREACIÓN NETA DE NUEVOS PUESTOS DE TRABAJO
600.000 1,8 -1,5 2,7

1,5
• Apoyar la intromisión de tecnologías 0,8 0,4

4 RECOMENDACIONES
eléctricas
• Gestionar el empleo y las
oportunidades Efecto de las Iniciativas Reformas Precios de la Crecimiento Crecimiento
que llevan a una transición inversiones fiscales estructurales e energía, activos Neto Neto Total
• Abordar la pobreza energética
energética justa para todos netas para adicionales innovación verde fijos y ajustes (incluyendo la
• Promover una redistribución justa de descarbonizar durante la etapa regulatorios estimación de
los costos de transición de transición daños climáticos
evitados)
17
Fuente: análisis Deloitte en base a Organización Internacional del Trabajo - “El empleo en un futuro de cero emisiones netas en América Latina y el Caribe”, OECD “Investing in Climate,
Investing in Growth” y “Just E-volution 2030̋ Study; Enel, Enel Foundation, The European House – Ambrosetti, 2019
 INTERNAL

Políticas para facilitar la neutralidad de carbono

Las políticas nacionales deben sustentar las inversiones mediante incentivos directos e indirectos
aplicados de manera diferente en el corto y en el largo plazo.
Corto Plazo (2021 – 2030) Largo Plazo (2031 – 2050)

Promover la colaboración entre empresas emergentes ‘start-ups’ y grandes agentes industrial para permitir una
adopción acelerada de nuevas tecnologías más eficientes y de menores emisiones.

Acceso a financiamiento concesional y combinado de instituciones internacionales reduce el costo de los apoyos
$ públicos.
Sector
Industria
Facilitar la participación de la industria en la gestión de la demanda, habilitando el potencial de flexibilidad de la
misma mediante un marco regulatorio que permita aportar servicios de interrumpibilidad y servicios auxiliares a la
red.

Evaluar el potencial futuro del hidrogeno renovable

para reducir emisiones en el sector industrial.

Promover un marco regulatorio que facilite la creación de contratos tipo PPA basados en generación renovable,
habilitando así la participación de la industria en las inversiones de producción de energías renovables.

Sector
Energía y Promover la digitalización de las redes eléctricas, permitiendo así una mayor penetración de renovables, generación
Redes distribuida, electrificación de los usos finales de energía.

Asegurar inversiones en nuevas redes eléctricas, para una mayor incorporación de energías renovables.
18
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Agenda

1 The Enel Energy Transition Roadmap (ETR) projects

2 ETR Peru

3 Highlights

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 INTERNAL

Methodological challenges for Roadmap management

Governance will be key for a smooth low carbon energy transition

• Balancing short and long-term dynamics for sustainable development – discount rates for clean
investments are falling dramatically, while lack of fast action increases costs exponentially. Trade offs
between present and future actions exist and must be considered in decision making processes –
especially in the post-COVID recovery planning

• Fundamental cross sector synergies – exploit cross sectoral processes, technologies, cost and
benefits must be integrated into sectoral benefits to efficiently harvest available synergies (digitalization)
A Just Transition must be pursued also looking at inter-sector dynamics and opportunities

• Enhancement of the multilayer governance – global (Paris Agreement), regional (Pacific Alliance),
national (NDCs) and local efforts and policies benefit from coordination (specially for land management
and adaptation). Opportunities for exploiting offsets for carbon sinks need to be managed at national,
regional and global level through a phased art.6 implementation
20
 INTERNAL

Final Considerations

• Public-private cooperation is key to fill the knowledge gap: discussions among SHs helped to
share views on technology opportunities, policy options and socioeconomic aspects relevant to address
the barriers to the energy transition. Ongoing and iterative process

• A sound policy framework, coupled with the decreasing cost of low carbon technologies, make
energy transition economically convenient. Considering a reasonable evolution of available
technologies - without considering disruptive innovations. We factored a social cost of carbon

• Energy transition need increased investments – access to finance is key: More upfront investment
needed in low carbon infrastructure. More fixed costs and less variable costs. Cost of financing is key to
make the transition possible and economically convenient. Some developing Countries may need
international support, especially in a post-pandemic financial constraints.

• Carbon pricing is a key variable to finance the transition: it allows to achieve decarbonisation
21
targets in a cost-effective manner. But the implementation need careful design to mitigate the
distributional impacts (complementary policies and measures and revenue recycling)