Professional Documents
Culture Documents
210920-Bakım Planlama Ve Çizelgeleme Yönetimi PDF
210920-Bakım Planlama Ve Çizelgeleme Yönetimi PDF
Eğitimi
• Giriş
• Plansız Planlı Bakım
• Planlama – Organizasyon – Çizelgeleme
• Planlı Planlı Bakım
• Bakımın Tarihsel Gelişimi
• Değişkenliğin Kontrol Altına Alınması
• Reaktif Yaklaşımdan Proaktif Yaklaşıma Geçiş
• Bakım Kaynaklarının Etkin Kaynak Kullanımı
• Ekipman Önceliklendirme
• İş Önceliklendirme
MAKİNA/EKİPMAN
FIRSAT BAKIMI
Organizasyon
PA_EN_20_011_Bakım Planlama ve Çizelgeleme Yönetimi_Rev00
Planlı Planlı Bakım Giriş
PLANLAMA KISMI GERÇEKLEŞME KISMI
MAKİNE MAKİNE DURURKEN İŞ GÜCÜ ALET HİZMET BAŞLAMA BİTİŞ DURUM
İŞ TANIMI TALEP TÜRÜ SORUMLU SARF MALZEME AÇIKLAMA
ÇALIŞIRKEN ENERJİ VAR ENERJİ YOK ADAM DAKİKA EKİPMAN ALIMI SAATİ SAATİ YAPILDI YAPILMADI
1.TESİS 4.PETERS KREMA KAZANLARI KREMA KAÇIRIYOR HATA KARTI AMBALAJ X MALZEME EKSİKLİĞİ
1.T.4.PETERS MAK. KREMA KAZANI KAPAĞINDA AÇILMA VAR HATA KARTI AMBALAJ X HİZMET ALIMI YAPILACAK
1. TESİS 1 VE 2. BOSCH MAKİNELERİ PAKET GİRİŞ YAN SAÇLAR ARASI AÇIK HATA KARTI AMBALAJ X ELEMAN EKSİKLİĞİ
1.T.1.VE 2.BOSCH MAK. GİRİŞ AÇIĞA ALMA MUHAFAZA KAPAĞINDAKİ POLYEMİTLERİN
HATA KARTI AMBALAJ EVET 1 45 X 09.00 09.45 X POLYEMİTLER DEĞİŞMEDİ, VİDALAR DEĞİŞTİ.
DEĞİŞTİRİLMESİ VE EKSİK VİDALARIN TAMAMLANMASI
51000582 SERVO MOTOR
4.BÖLME ÜST TERMO KONTROL ARIZASI HATA KARTI ELEKTRİK EVET 1 60 11.00 12.00 X
M7284C1000 HONEYWELL
DEDEKTÖR SÖKÜLECEĞİ İÇİN BAKIMDA
1.TESİS METAL DEDEKTÖR ÇALIŞMIYOR HATA KARTI ELEKTRİK X
YETİŞMEDİ
1.T.4.CAVANNA MAMUL ALMA PALETLERİ ÜZERİNDEKİ KABLONUN KANAL İÇİNE ALINMASI HATA KARTI ELEKTRİK 2 120 09.00 11.00 X
1.TESİS 2.TELİNMATİK ALTINDAKİ KABLO KANALLARININ AÇIK HALE GETİRİLMESİ HATA KARTI ELEKTRİK 1 60 09.00 10.00 X
1.T. 1 VE 2.BOSCH MAKİNESİ KOLİ HATTI BİRLEŞİM YERİNDE MOTORDAN ZEMİNE YAĞ KAÇIYOR HATA KARTI ELEKTRİK 1 90 11.00 12.30 X
TÜNEL GİRİŞ HAVA YASTIĞI FAN KAĞAĞI YARIM AÇILIYOR HATA KARTI ENDÜSTRİYEL EVET 1 60 10.00 11.00 X
1.T.1315 NOLU SOĞUTMA BANDI 3 NUMARALI MAKARA ARIZALI HATA KARTI MAKİNE BAKIM X
1.TESİS FIRIN 6.BÖLME 2 ADET ALT MAKARA ARIZALI HATA KARTI MAKİNE BAKIM X
1.TESİS FIRIN 62 NOLU ALT AYARLI BEK ARIZALI HATA KARTI MAKİNE BAKIM X ELEKTRİK ARIZASI
1.TESİS FIRIN 47 NOLU ÜST AYARLI BEK ARIZALI HATA KARTI MAKİNE BAKIM X ENDÜSTRİYEL TES.ARIZASI
1.T.1315 NOLU SOĞUTMA BANDI PİSTONUNDA HATA KARTI MAKİNE BAKIM X
1.T. 1535 NOLU BANT MOTORUNDAN YAĞ KAÇIRIYOR HATA KARTI MAKİNE BAKIM X
1.T. 1 VE 2.BOSCH MAKİNESİ KOLİ HATTI BİRLEŞİM YERİNDE MOTORDAN ZEMİNE YAĞ KAÇIYOR HATA KARTI MAKİNE BAKIM X ZAMAN YETMEDİ
1.2.3.4. PETERS MAKİNELERİ ÖNCEDEN BELİRLENMİŞ ARIZALI EKİPMANLARI VARSA BAKIMI
YAPILARAK GEREKİRSE YENİLENECEK. MEKANİK PARÇALARI GENEL KONTROLLERİ YAPILARAK
ZAMAN BAZLI AMBALAJ EVET 1 300 09.00 16.00 X
GÖZDEN GEÇİRİLİP BİR SONRAKİ BAKIMA KADAR ÇALIŞIR DURUMA GETİRİLİRECEK. ÜRÜNLE
BİRLİKTE MAKİNE AYARI YAPILARAK ÜRETİME TESLİM EDİLECEK.
1.2.3.4. TELİNMATİK MAKİNELERİ ÖNCEDEN BELİRLENMİŞ ARIZALI EKİPMANLARI VARSA BAKIMI
YAPILARAK GEREKİRSE YENİLENECEK. MEKANİK PARÇALARI GENEL KONTROLLERİ YAPILARAK
ZAMAN BAZLI AMBALAJ EVET 1 300 09.00 16.00 X
GÖZDEN GEÇİRİLİP BİR SONRAKİ BAKIMA KADAR ÇALIŞIR DURUMA GETİRİLİRECEK. ÜRÜNLE
BİRLİKTE MAKİNE AYARI YAPILARAK ÜRETİME TESLİM EDİLECEK.
1.2.3.4. CAVANNA MAKİNELERİ ÖNCEDEN BELİRLENMİŞ ARIZALI EKİPMANLARI VARSA BAKIMI
YAPILARAK GEREKİRSE YENİLENECEK. MEKANİK PARÇALARI GENEL KONTROLLERİ YAPILARAK
ZAMAN BAZLI AMBALAJ EVET 1 300 09.00 16.00 X
GÖZDEN GEÇİRİLİP BİR SONRAKİ BAKIMA KADAR ÇALIŞIR DURUMA GETİRİLİRECEK. ÜRÜNLE
BİRLİKTE MAKİNE AYARI YAPILARAK ÜRETİME TESLİM EDİLECEK.
1.2. BOSCH MAKİNELERİ ÖNCEDEN BELİRLENMİŞ ARIZALI EKİPMANLARI VARSA BAKIMI
YAPILARAK GEREKİRSE YENİLENECEK. MEKANİK PARÇALARI GENEL KONTROLLERİ YAPILARAK
ZAMAN BAZLI AMBALAJ EVET 1 300 09.00 16.00 X
GÖZDEN GEÇİRİLİP BİR SONRAKİ BAKIMA KADAR ÇALIŞIR DURUMA GETİRİLİRECEK. ÜRÜNLE
BİRLİKTE MAKİNE AYARI YAPILARAK ÜRETİME TESLİM EDİLECEK.
01005 MIXER 1 HAMUR MIXERİ GÖVDE-CİDAR-FİLTRE-ACT VANA-PATLAÇ VALF-HORTUMLARI KONTROL ZAMAN
ET. BAZLI ENDÜSTRİYEL HAYIR 1 90 09.00 10.30 X
01989 KLİMATİZE ODA CİHAZLARI FANCOİLLERİ KONTROL ET-FİLTRE TEMİZLE-KAÇAK GİDER-İZOLE
ZAMAN BAZLI ENDÜSTRİYEL HAYIR 1 45 10.30 11.15 X
ET.
01211 FIRIN BEK GRUBU GAZ KAÇAK KONTROLÜ YAP-REGÜLATÖRLERİ AYARLA-VANA VE
ZAMAN BAZLI ENDÜSTRİYEL HAYIR 1 60 11.15 12.15 X
MANOMETRELERİ KONTROL ET.
01310 SOĞUTMA TÜNELİ KOMPRESÖRLERİN YAĞ,GAZ KAÇAK,MANOMETRE,TERMOMETRE,
ZAMAN BAZLI ENDÜSTRİYEL EVET 1 75 13.30 14.45 X
DRAYER,SU FİLTRESİ,REGÜLATÖR VE EVAPATÖR KONTROL ET-ONAR
HAVA-FİLTRE-YAĞLAYICI-ŞARTLANDIRICI ELEMANI ŞARTLANDIRICILARIN BAKIMINI YAP-BORU VE
ZAMAN BAZLI ENDÜSTRİYEL HAYIR 1 75 14.45 16.00 X
FİTİNGSLERİN HAVA KAÇAKLARINI GİDER.
01492 SOĞUTMA TÜNELİ 1.SOĞUTMA GRUBU KONTROL ET, YAĞLA ZAMAN BAZLI MAKİNE BAKIM 2 30 X ZAMAN YETMEDİ
01493 SOĞUTMA TÜNELİ 2.SOĞUTMA GRUBU KONTROL ET, YAĞLA ZAMAN BAZLI MAKİNE BAKIM 2 30 X ZAMAN YETMEDİ
01511 1.MAGAZİN KONVEYÖRÜ KONTROL ET, YAĞLA ZAMAN BAZLI MAKİNE BAKIM 2 40 X
01512 2.MAGAZİN KONVEYÖRÜ KONTROL ET, YAĞLA ZAMAN BAZLI MAKİNE BAKIM 2 40 X
01513 SIRA AZALTMA KONVEYÖRÜ KONTROL ET, YAĞLA ZAMAN BAZLI MAKİNE BAKIM 2 40 X
01514 3.MAGAZİN KONVEYÖRÜ KONTROL ET, YAĞLA ZAMAN BAZLI MAKİNE BAKIM 2 40 X
01515 4.MAGAZİN KONVEYÖRÜ KONTROL ET, YAĞLA ZAMAN BAZLI MAKİNE BAKIM 2 40 X
01516 5.MAGAZİN KONVEYÖRÜ KONTROL ET, YAĞLA ZAMAN BAZLI MAKİNE BAKIM 2 40 X
01517 6.MAGAZİN KONVEYÖRÜ KONTROL ET, YAĞLA ZAMAN BAZLI MAKİNE BAKIM 2 40 X
01518 7.MAGAZİN KONVEYÖRÜ KONTROL ET, YAĞLA ZAMAN BAZLI MAKİNE BAKIM 2 40 X
01510 MAGAZİN KONVEYÖRLERİ PANOSU KLEMENS BAĞLANTILARINI KONTROL ET, SOĞUTMA
ZAMAN BAZLI ELEKTRİK EVET 1 15 09.00 09.15 X
SİSTEMİNİ, PANO FİLTRESİNİ KONTROL ET.
01511 1.MAGAZİN KONVEYÖRÜ MOTOR ÖN VE ARKA RULMANLARI DİNLE, AKIM ÖLÇ, TERMİK
ZAMAN BAZLI ELEKTRİK EVET 1 15 09.15 09.30 X
AYARI KONTROL ET.
01512 2.MAGAZİN KONVEYÖRÜ MOTOR ÖN VE ARKA RULMANLARI DİNLE, AKIM ÖLÇ, TERMİK
ZAMAN BAZLI ELEKTRİK EVET 1 15 09.30 09.45 X
AYARI KONTROL ET.
01513 SIRA AZALTMA KONVEYÖRÜ MOTOR ÖN VE ARKA RULMANLARI DİNLE, AKIM ÖLÇ, TERMİK
ZAMAN BAZLI ELEKTRİK EVET 1 15 09.45 10.00 X
AYARI KONTROL ET.
01514 3.MAGAZİN KONVEYÖRÜ MOTOR ÖN VE ARKA RULMANLARI DİNLE, AKIM ÖLÇ, TERMİK
ZAMAN BAZLI ELEKTRİK EVET 1 15 10.00 10.15 X
AYARI KONTROL ET.
01515 4.MAGAZİN KONVEYÖRÜ MOTOR ÖN VE ARKA RULMANLARI DİNLE, AKIM ÖLÇ, TERMİK
ZAMAN BAZLI ELEKTRİK EVET 1 15 10.15 10.30 X
AYARI KONTROL ET.
01516 5.MAGAZİN KONVEYÖRÜ MOTOR ÖN VE ARKA RULMANLARI DİNLE, AKIM ÖLÇ, TERMİK
ZAMAN BAZLI ELEKTRİK EVET 1 15 10.30 10.45 X
AYARI KONTROL ET.
01517 6.MAGAZİN KONVEYÖRÜ MOTOR ÖN VE ARKA RULMANLARI DİNLE, AKIM ÖLÇ, TERMİK
ZAMAN BAZLI ELEKTRİK EVET 1 15 10.45 11.00 X
AYARI KONTROL ET.
01518 7.MAGAZİN KONVEYÖRÜ MOTOR ÖN VE ARKA RULMANLARI DİNLE, AKIM ÖLÇ, TERMİK
ZAMAN BAZLI ELEKTRİK EVET 1 15 11.00 11.15 X
AYARI KONTROL ET.
01519 8.MAGAZİN KONVEYÖRÜ MOTOR ÖN VE ARKA RULMANLARI DİNLE, AKIM ÖLÇ, TERMİK
ZAMAN BAZLI ELEKTRİK EVET 1 15 11.15 11.30 X
AYARI KONTROL ET.
01520 9.MAGAZİN KONVEYÖRÜ MOTOR ÖN VE ARKA RULMANLARI DİNLE, AKIM ÖLÇ, TERMİK
ZAMAN BAZLI ELEKTRİK EVET 1 15 11.30 11.45 X
AYARI KONTROL ET.
1 ADET TAHRİK ZİNCİRİ DEĞİŞTİRİLDİ PLANSIZ MAKİNE BAKIM X
2 ADET SOĞUTMA LARDA MAKARA RULMAN YERLERİ BOZULMUŞ TAMİR EDİLDİ TAKILDI. PLANSIZ MAKİNE BAKIM X
1 ADET REDİKTÖR KEÇESİ BOZULMUŞ DEĞİŞTİRİLDİ. PLANSIZ MAKİNE BAKIM X
2 ADET SVİÇ BOZULMUŞ DEĞİŞTİRİLDİ. PLANSIZ MAKİNE BAKIM X
2 ADET PİSTON KEÇELERİ BOZULMUŞ DEĞİŞTİRİLDİ. PLANSIZ MAKİNE BAKIM X
1.BOSCH MAKİNESİ ESKİYEN REFLEKTÖRLER DEĞİŞTİRİLDİ PLANSIZ ELEKTRİK EVET 1 60 13.30 X
4.CAVANNA MAKİNESİ DİSK MUHAFAZA KAPAĞI MONTE EDİLDİ PLANSIZ ELEKTRİK EVET 1 30 X
TELİNMATİK BESLEME KONVEYÖR MOTOR GRUBUNDA YAĞ KAÇIRIYORDU, MOTOR YENİLENDİ PLANSIZ ELEKTRİK EVET 1 120 50015380 MOTOR 1,1 KW 1400 D/DK EFF1 GAMAK X
4.PETERS SÜRÜCÜLERİ PANOYA SABİTLENDİ PLANSIZ ELEKTRİK EVET 1 90 X
4.PETERS KAZAN KREMA SOKETİ YAPILDI PLANSIZ ELEKTRİK EVET 1 30 X
3 NOLU BLOWER AÇMA KAPAMA İKAZ LAMBASI DEĞİŞİTRİLDİ. PLANSIZ ELEKTRİK EVET 1 20 50011686 İNYAL LAMBASI ZBV-B4 TELEMEKANİK X
Paleozoik Zaman_Günümüzden yaklaşık olarak 545 milyon yıl önce başlayıp 251 milyon yıl önce
tamamlanan zaman dilimi_Çok hücreli canlıların ortaya çıktığı dönem
600 milyon yıl 400 200 100
Jeolojik Zamanlar
0 MÖ
3.000.000 MÖ
2.000.000 MÖ 1.000.000 MÖ
Hominid Dönem
1 2a
8.000 MÖ
4.000 MÖ
0 MÖ 0 MS
6 ŞİMDİKİ ZAMAN
2b 3 4
1800 1850 1900 1950 2000
Endüstri Çağı
5 6 7 8
12
Üretim
Kayıp %45
Üretim
Bakım
Bakım
OEE %55
P
P
Zaman
5 Yıl Sonrası?
Mevcut Teknoloji
Rakibimiz
%65
%55 Potansiyelimiz
%45
%35 Mevcut Durumumuz
Kayıp
%25
Arızi Bakım
Zaman Bazlı
Önleyici
Bakım
Planlı Koşul Bazlı
Düzeltici
Bakım
Plansız
Bakım
Önleme (MP)
Arızi Bakım : Görece olarak kritikliği düşük, yedeği hazır ve önleyici bakımın
maliyetinin arızi bakım maliyetlerinden yüksek olduğu durumlarda uygulanır
(Aydınlatma armatürleri, yedekli ekipmanlar, v.b.).
Plansız Bakım : Önleyici bakım ile tespit edilemeden (teknoloji ve/veya uygulama
yetersizliği) ani olarak oluşan, zorlanma veya yaşlanmaya bağlı arızalardır.
Bakım Önleme (MP) : Ekipmanın bakıma ihtiyacını ortadan kaldırmak, azaltmak veya
kolaylaştırmak prensibine göre tasarlanmasını içerir. Etkin bir kurumsal hafıza gerektirir.
Önleyici Bakım : İşletme için kritikliği yüksek ve arıza maliyetinin önleyici bakım
maliyetinden yüksek olduğu durumlarda uygulanır.
Zaman Bazlı Bakım: Periyodik gözlem, kontrol, temizlik ve parça değişimi ile
beklenmedik arızaların engellenmesi için uygulanır.
Koşul Bazlı Bakım : Tanı yöntemleri ile belirli parametrelerin ölçülmesi ve eşik
değerlerle karşılaştırılarak değişim kararı alınması esasına dayanır.
Kestirimci Bakım : Koşul bazlı bakımın bir türüdür. İleri tanı yöntemleri ile
ekipmanın önemli parametrelerinin düzenli veya sürekli takibi, geçmiş verilerle
birlikte analiz edilmesi ve geleceğe yönelik arıza zamanının tahmin edilmesi
prensibine dayanır.
Profesyonel Bakım
Faaliyetleri
Bakım Teknolojileri
ve Yetkinlik Ekipman Geliştirme
Geliştirme
Uzmanlaşmış Bakım Becerileri Otonom Bakım Destekleme
Tamir Becerileri Planlı Bakım Yönetimi
Gözlem ve Ölçme Becerileri Düzeltici Bakım
Yeni Bakım Teknolojileri Bakım Önleme
Kestirimci Bakım
1. BAKIMCI
BİRİKEN PLANLAMA VE MEKANİK
İŞ EMİRLERİ ACİL İŞLER KALICI 'İYİ' ÇÖZÜMLER
İŞ ÇİZELGELEME 2. BAKIMCI
ELEKTRİK ÇÖZÜMLER
EMİRLERİ ÖNCELİKLENDİRME
3. BAKIMCI
OTOMASYON
Operatör Sorumluluğundaki
Kalite Yönetimi Kalite Problemi Kaynaklı
Kalite Sağlama Faaliyetleri Duruşlar
Planlı Bakım
Vizyon Misyon
Bakım
Hedeflerin
Entegrasyon Kayıplarının Günlük Yönetim
Belirlenmesi ve
OB - KB Uygun Metodlarla Sistemi
Kırınımı
Giderilmesi
İşçilik
NVA Tamir metotları MTTR Azaltma
Vizyon: Müşterilerimizi tatmin edecek ürünleri üretebilecek dünya klasmanında bir planlı bakım sistemi
geliştireceğiz
Amaçlar
Yapılacaklar: 1. Kişilerin çalışmaktan zevk duyacağı güvenli, temiz ve rahat bir çalışma yeri
2. Arıza yapmayan makineler
3. Müşterilere rekabetçi fiyatlarla güvenilir kalitede ürün temini
4. Takım çalışması düzen ve ortamı
Hedefler
Bakım maliyeti % 30 Azaltma Proses Güvenirliğiy
Verimlilik % 50 Verim artışı - Faaliyet 1 80% den 95% e
- Faaliyet 2 81% den 91% e
A. Arızalar 4828 adet/yıl dan 483 adet/yıl B. Kısa Duruşlar 114581 adet/yıl dan 11458 adet/yıl a
Sistematik
İyileştirme
Faaliyetleri
120 2
1,8
100
1,6
80
1,4
60
1,2
40
1
20 0,8
0 0,6
Sporadik Münferit
Kronik Müzmin
Zaman
Zaman
Kronik
Müzmin
Zaman
Doğruluk Hassaslık
Sporadik Kronik
Münferit Müzmin
Parça Parça
Yalın 6 SigmaPlanlama
PA_EN_20_011_Bakım Yeşil Kuşak Ölçme
ve Çizelgeleme Fazı
Yönetimi_Rev00
Değişkenliğin Kontrol
Kayıp Tipleri Altına Alınması
180
Sporadik
160
140
120
100
80
60
40
20
Kronik Kronik
Temel Şartları
İyileştirin İnovasyon
Oluşturun
Öncelikli hedef
değişkenliğin
azaltılmasıdır
Negatif olay sayısı
140 2,2
120 2
1,8
100
1,6
80
1,4
60
1,2
40
1
20 0,8
0 0,6
Destek ve işbirliği Otonom Bakım Operatörler makinalarına konsantre olabilir, problemlerini derinlemesine
analiz edebilir ve düşük maliyetli çözümler bulabilirler
Gelişmiş kontrollerin icrası Operatörler bir çok bakım kontrollerini yapacak durumdalar
Operatörler makina şartlarını istenilebilen seviyede, kalitede ve
Anormalliklerin restorasyonu sürdürülebilir maliyette sağlayabilen elemanlardır
Otonom Kontrol
Operatörleri işin içine alabilirsek PB sahası çok fazla genişleyebilir
PB bakım programını daha da sık muayenelerle uygulamak Operatörler arıza oluşumlarının en iyi şahitleridir
Arıza analizlerinin yapılması
Eğitim malzemelerinin hazırlanması, eğitimin yapılması Genel Kontrol Eğer operatörler eğitilirse bir çok kontrolü yapabilirler
Kirlilik
Problem kaynaklarını yok etmek için restorasyon ve modifikasyon Problemin tekrarını önleyemiyorsak, restore etmenin hiç bir
yapmaya destek kaynakların yok nedeni yoktur
edilmesi
Hata Kartları yok etmede destek Başlangıç Temizliği Makina temel işletme şartları yerinde değilse kullanım ömrü kısa ve
Hata Kartları bulmada destek dengesiz olacaktır
Basitleştirme O O
Güvenirliliğinin arttırılması
Yük dengeleme O O
(Düzeltici bakım)
Kontrol hassasiyetinin geliştirilmesi O O
İyileştirme
İleri teşhis ekipmanları ve tekniklerinin geliştirilmesi O O
faaliyetleri
Sürdürülebilirliğin geliştirilmesi Gözlem becerilerinin geliştirilmesi O
(Bakım Önleme) Periyodik bakım standartlarının geliştirilmesi O
Periyodik bakım uygulama etkinliğinin geliştirilmesi O
uzaklaştırın
Çalışma
Makara stoklama bölgesi Bant parçaları ve toz yokluğu 3. vardiyanın sonunda, 60 dakika
uygun aletlerle yabancı 15 günde Dış firma
zemini
cisimleri uzaklaştırın 1 defa
1. vardiyanın başında, 15 günde
Güvenlik engelleri Kenar ve yansıtıcılarda toz
uygun aletler yardımıyla
(fotoseller) yokluğu 1 defa
temizlik yapın
Fotoseller Kenar ve fotosel 15 günde
yansıtıcılarında toz yokluğu:
1 defa
. Besleme. Kenarlar, yayıcı
. R.C.S. Feston
Temel Şartları
İyileştirin İnovasyon
Oluşturun
Değişkenlikler
azaltıldıktan sonra kök
nedenlere odaklanılır.
Negatif olay sayısı
140 2,2
120 2
1,8
100
1,6
80
1,4
60
1,2
40
1
20 0,8
0 0,6
Temel
Temel Koşulların
Koşulların
Eksikliği
Faz 1
Eksikliği
Mukavemet
Mukavemet
Eksikliği
Eksikliği
Çalışma
Çalışma Şartlarının
Faz 2
Şartlarının
İzlenememesi
İzlenememesi
Hata
Türü
Doğal
Doğal
Yaşlanma
Yaşlanma Hasarlanmaya
Faz 3
Hasarlanmaya
Müdahale
Müdahale
Edilmemesi
Edilmemesi
Zorlanmış
Zorlanmış
Yaşlanma
Yaşlanma Tasarım
Tasarım Zayıflıkları
Zayıflıkları
Aşırı Yük
Aşırı Yük OperatörTeknisyen
Operatör /
Teknisyen Hatası
Hatası
MURA (Düzensizlik)
Düzensiz iş planları
MUDA (İsraf)
Muda Değişken iş yükleri
Değer katmaksızın Mura Miktarsal dalgalanmalar
Ve maliyet ekleyen her şey
Kararsız prosesler
Hatalar
Beklemeler
Taşımalar
Stoklar
Gereksiz hareketler
MURİ (Zorlama)
Gereksiz işlemler Muri
Bakalım ne zaman kopacak?
Aşırı üretim
Kapasite aşımı
Kullanılmayan yetkinlik
Aşırı Yükleme
TAŞIMA
AŞIRI ÜRETİM
FİRELER
GEREKSİZ (AŞIRI)
İŞLEME
STOKLAR
Muda
Zaman
Alet-
Tanı Ekipman- Son Planlı
Bakımcının İlk Ayar ve Ön Bakım Son Ayar ve
Koyma Yedek Müdahale Kontrol Bakım
İntikal Süresi Müdahale Testler Kontroller Faaliyetleri Kontroller Testler
Süresi Parça – ler Hazırlıkları
İşgücü
Lojistik Aktif
İnceleme Lojistik Aktif Bakım Lojistik
Zamanı (a) Bakım Aktif Bakım (b)
Süresi Zamanı (a) (b) Zamanı (b)
(a)
TTRa TTRb
TTR TTR
BİRİM ZAMANDA ARIZA DURUŞLARINDAN KAYNAKLANAN ÜRETİM DEĞER KAYBI BİR AYDA ÜRETİLEBİLECEK AYLIK ARIZA ORTALAMA ARIZA
MAKSİMUM DEĞER DURUŞ SAYISI TAMİR SÜRESİ
BİRİM ZAMANDA PLANLI BAKIM DURUŞLARINDAN KAYNAKLANAN ÜRETİM DEĞER KAYBI BİR AYDA ÜRETİLEBİLECEK AYLIK BAKIM ORTALAMA BAKIM
MAKSİMUM DEĞER DURUŞ SAYISI DURUŞ SÜRESİ
BİRİM ZAMANDA ARIZA DURUŞLARININ MALİYETİ BİR AYLIK ARIZA AYLIK ARIZA ORTALAMA ARIZA
DURUŞLARININ MALİYETİ DURUŞ SAYISI TAMİR SÜRESİ
BİRİM ZAMANDA PLANLI BAKIM DURUŞLARININ MALİYETİ BİR AYLIK PLANLI BAKIM AYLIK BAKIM ORTALAMA BAKIM
DURUŞLARININ MALİYETİ DURUŞ SAYISI DURUŞ SÜRESİ
AYLIK OPTİMUM PLANLI AYLIK ORTALAMA ARIZA X ORTALAMA TAMİR BİR AYDA ÜRETİLEBİLECEK + BİR AYLIK ARIZA
DURUŞ SAYISI DURUŞ SAYISI SÜRESİ (AY BAZINDA) MAKSİMUM DEĞER DURUŞLARININ MALİYETİ
BİR AYDA ÜRETİLEBİLECEK + BİR AYLIK PLANLI BAKIM
ORTALAMA PLANLI BAKIM DURUŞ SÜRESİ (AY BAZINDA) MAKSİMUM DEĞER DURUŞLARININ MALİYETİ
3,006
Ekipman Hiyerarşisi
Fonksiyonel Hiyerarşi
Yedek Parça 1
Yedek Parça
Yedek Parça 2
…….
Taşlama Hat
Torna Hattı Freze Hattı
Hattı
Torna 1
Torna 2 Makina
Torna 3
Pinyon
Dişlisi
Pinyon Mili
Keçesi
PA_EN_20_011_Bakım Planlama ve Çizelgeleme Yönetimi_Rev00
Bakım Kaynaklarının
Fonksiyonel Hiyerarşi
Etkin Kullanımı
ABC
Fabrika Misyonu Fabrika
Fabrikası
Torna 2 Makina
Torna 3
Yılda 1.000.000 A
Döküm Talaşlı
parçası , İmalat
500.000 Endüstriyel Tesis
………..
Tesisleri Tesisleri
adet B Parçası Tesisler
işlemek
Torna 2 Makina
Torna 3
Önceliklendirmenin Amacı
Önceliklendirmenin Boyutları
Önceliklendirme Yöntemleri
Yedek Parça 1
Yedek Parça
Yedek Parça 2
…….
Q
İş güvenliği &
S sağlık
Yüksek etki Orta etki Etkisiz
D
Arızalar hattın Arızalar hattın durmasına
Arızalar sadece bazen
Üretim üzerinde durmasına
hattın durmasına veya
veya üretim kayıplarına D
D etki
veya üretim
kayıplarına
üretim kayıplarına
sebep olmaz: makine
onarımı
sebep olur F
sebep olur çok basit
F
3 arıza / ay > 1 arıza/ 1 arıza / 2 ay >1 arıza / 6 6 ayda bir arızadan
F Sıklık
2 ay ay daha az M
M
MTTR > 4 saat MTTR 1 4 saat MTTR <1 saat Maliyet <
M Bakım yapılabilirlik
Maliyet > 500 $ Maliyet 150 - 500 $ 150 $
Tertip
Çalışma Üretime Duruşların Bakım Proses Proses
Temel prosesler/Makinalar Sıra No İSG Düzen Kalite Toplam Etki Ağırlıklı Fark
Süresi Etkisi Sıklığı Kolaylığı Performansı Performans Farkı
Temizlik
1 2 3 4 5
Proses performansı
1. Kritik Başarı Faktörlerini (KBF) Belirle değerlendirmeleri
2. KBF’leri toplayarak Toplam Etki’yi hesapla
Tatminkar değil 1
3. Kullanıcı tecrübesine dayanarak Proses Performansını belirle Tatmin edici 5
4. Mükemmel duruma göre Performans Farkını hesapla 4 Mükemmel 10
1 NA NA NA 7 7 7 7 7 7 7
KRİTİKLİK TANIM
10 Tüm fabrikayı durdurur (Ör: yardımcı tesisler)
9 Birden fazla hattı durdurur (Ör: Anahtar üretim ekipmanı)
8 Yedeklenmemiş üretim ekipmanı (Bir hattı durdurur)
7 Seyyar ekipmanlar (Ör: forklift, istif makineleri)
6 Yedeklenmiş üretim ekipmanı /Yedeklenmemiş destek ekipmanı (Ürün birden fazla hatta üretilebiliyorsa)
5 Yedeklenmiş destek ekipmanı
4 Ara sıra kullanılan üretim ekipmanı
3 Diğer ekipmanlar (Ör: su sebilleri, penceler, çay ocağı)
2 Yollar ve zeminler
1 Bina ve ofisler
İŞ SINIFI TANIM
10 Arıza / İş sağlığı ve çevre riskleri / Yasal düzenlemeler / Kalite vakaları
9 Ürün / kalite kaybı
8 Potansiyel arıza
7 Önleyici bakım
6 Çalışma Ortamı (estetik) / İş güvenliği / Emniyet (Minör Riskler)
5 Shutdown (Uzun süreli duruşlarda yapılabilecek iş)
4 Normal bakım (Üretimi etkilemeden planlı bakımlarda yapılabilecek iş)
3 Proje ve denemeler
2 Maliyet düşürme çalışması
1 Yedek ekipman / parçalar
1 NA NA NA 7 7 7 7 7 7 7
İŞ SINIFI TANIM 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5
10 Arıza / İş sağlığı ve çevre riskleri / Yasal düzenlemeler / Kalite vakaları
9 Ürün / kalite kaybı 3 5 5 5 5 5 5 5 NA NA NA
8 Potansiyel arıza 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
7 Önleyici bakım
1 NA NA NA 7 7 7 7 7 7 7
6 Çalışma koşulları / İş güvenliği / Emniyet
5 Duruş çalışması
4 Normal bakım
3 Proje ve denemeler
2 Maliyet düşürme çalışması
1 Yedek ekipman / parçalar
İŞ SINIFI TANIM 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5
10 Arıza / İş sağlığı ve çevre riskleri / Yasal düzenlemeler / Kalite vakaları
9 Ürün / kalite kaybı 3 5 5 5 5 5 5 5 NA NA NA
8 Potansiyel arıza 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
7 Önleyici bakım
1 NA NA NA 7 7 7 7 7 7 7
6 Çalışma koşulları / İş güvenliği / Emniyet
5 Duruş çalışması
4 Normal bakım
3 Proje ve denemeler
2 Maliyet düşürme çalışması
1 Yedek ekipman / parçalar
Günlük Yönetim
(Vardiya Yönetimi, Otonom Yönetim)
5
Çözüm
İzleme Düzeltme
1
2
Analiz ve 4
karşı tedbirler
4 3
S. O. P. Problemi Bulma ve Anlama
Standartlaştırma
3
Günlük Yönetim
(Vardiya Yönetimi, Otonom Yönetim)
5
Düzeltme Çözüm
İzleme
1 2
Analiz ve 4
karşı tedbirler
3
3
Standartlaştırma
Günlük Görsel
Heyecan
Kaizenler Kontrol
Belirsizlik
İnsan
Günlük Günlük
İlgi
Kök Doğası
Yönetim Kontrol
Nedenleri ve
Sistemi
Bulma Değişim
Endişe,
Kin, Korku
Nefret Standart İş
Disiplin
Direnç
Dişli kutusu
Silindirler
Rulmanlar
Kayar kısımlar
OK
a
En iyisini seçin
b
c OK
d En iyisini seçin
c OK
Ne ve
ne zaman
Yaðlanmasý
(dakika)
noktalar
gereken
Miktar
Sýklýk
Süre
Bölge Açýklama Yað cinsi Alet Yöntem
Yaðlama 4
Harici ön Manuel gres
1/36 0.26
bant pompasý
kullanarak, doðru
Harici arka
2/36 yaðlama 0.31
Üç pompa
Aylýk
bant noktasýnda
Dahili ön pompanýn
3/36 tetiðine basarak 0.25
bant istenen miktarda
Harici arka yaðlama yapýn
4/36 0.25
bant
Yaðlama 6
Hattýn harici
5/36 0.23
ön bantý
Hattýn harici
6/36 0.23
arka bantý
Hattýn harici Manuel gres
7/36 0.23
ön bantý pompasý
Üç pompa
Aylýk
Hattýn dahili kullanarak,
8/36 doðru yaðlama 0.23
arka bantý
Diþli ve baðlama noktasýnda
arasýndaki bant 9/36 pompanýn 0.23
tetiðine
Baðlama güç basarak
10/36 0.23
bantý istenen
Baðlama diþli miktarda
15/36 yaðlama yapýn 0.47
kutusu
Texaco Texaco
F020 Gres TP2 Gres
(Portakal rengi) (Pembe)
Texaco
Texaco
HD 32 Yağı
M220 Yağı
(Açık Mavi)
(Siyah)
=Nuto H 46
Siyah
=Spinesso 22
Yeşil
=Ossagol V
Beyaz
Yağlanması
gerekli
Yağlama
noktası
Ambar Makine
A
Yağlama
Yağlama
istasyonu
Texaco Siyah işaret istasyonu
M220 oil
(Siyah)
PM AM
Toplam maliyet
EOQ : Toplam yıllık stok bulundurma ve sipariş maliyetlerini en küçükleyen parti büyüklüğüdür.
Sınıf Özelliklerin
Yüksek Stok Düşük Stok Stok Devir
Sınıf Açıklama
Devir Hızı Devir Hızı Oranına
Özellik Etkisi
Özel Makine spesifik olan ve alternatifi olmayan Maliyet Orta / Düşük Yüksek
Tahsis Edilmiş parçalar
90
Class B
80
70
60
50
40 Class A
30
20
10
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Parça Sayısı
N
(aT)i x e-aT
SL =
i=0
i !
Örnek 1
N = Stokta tutulması gereken miktar
a = 2 (arıza anında kullanılacak miktar)
N=0 81.87% servis seviyesi, 18.13% risk
= 0.4 arıza/ yıl
N=1 98.25% servis seviyesi, 1.75% risk
T = 3 ay
N=2 99.89% servis seviyesi, 0.11% risk
aT =2 x 0.4 / 12 x 3 = 0.2=
Tanımla
Ne
Ne kadar
Ne zaman
0 ROP = AC X LT + SS
LT T
LT
Toplam maliyet
EOQ : Toplam yıllık stok bulundurma ve sipariş maliyetlerini en küçükleyen parti büyüklüğüdür.
Q
EOQ = 25 adet ise
30 adet
20 adet ROP = AC X LT + SS
ROP
25 adet
SS
ROP = 20 adet
0
LT T
LT
Bakım işçiliği
Direkt bakım
Yedek parça
Maliyeti
Müteahhitler
+
Tekrar üretilen ürün miktarı
Arızalardan Katkı payı kaybı (veya direkt işçilik kaybı)
Bakım dolayı oluşan Yapılamayan teslimatlar
Maliyeti üretim kayıpları
maliyeti Malzeme atıkları / enerji kayıpları
Başlangıç ve duruşlarda kalitesizlik
+
Amortisman
Finansal ve Taşıma maliyeti
yönetim
Elde tutma maliyeti
maliyeti
...
Bakım Maliyetleri
m Orta = 3
l Yüksek = 5
Günümüzde karlılık maliyetlerin azaltılması ile geliştirilir. Bakım yönetim sistemleri de bakım etkinliğini
toplam faydayı göz önünde bulundurarak geliştirmek durumundadır.
Karlılığın arttırılması için ekipmanın kritikliğine göre arızi bakım önleyici bakımdan daha katma değerli
olabilir. Bakım yönetim sistemi bu bakış açısıyla kendini sürekli gözden geçirerek güncelleyecek şekilde
yapılandırılmalıdır.
Değer odaklı bakım, bakım faaliyetlerini fayda-maliyet olarak işletme açısından optimum noktaya
ulaştırmaya odaklanır.
Değer odaklı bakım iş emri tanımları ve yönetimini optimize ederek toplam maliyeti azaltmayı hedefler.
Bu problemler:
Yeni teknoloji ekipmanların çoğunda fayda sağlamayan veya
Toplam Bakım Giderleri
maliyet etkin olmayan bakım faaliyetleri (1)
(1) Standartları net tanımlı olmayan, teknik açıdan eksiklikleri
bulunan ve önlediklerinden daha fazla arızaya yol açan bakım
(2) faaliyetleri (2)
Her şeyin kontrol altında olduğunu anlama için neleri kontrol etmesi gerektiği
Ekipman Kayıpları
Makina Temel
Kısa Kalite Hız Başlama Ürün
Sistemler Arızalar Toplam
Duruşlar Kusurları Kayıpları Kayıpları Dönüşümü
Cıvata-Somun D 9
Yağlama D D 10
Pnömatik D D 13
Hidrolik D D 5
Günlük Yıllık
Bilgi Yönetimine
Yüksek Sıklık Düşük Sıklık
Kayıt
Sadece müdahalenin
Temizlik Yağlama Hayır
yapıldığının kaydedilmesi
yeterlidir
Kontrol
KONTROL STANDARTI
Hat: PREMIUM Tarih
KONTROL NOKTASI KONTROL NE
No MAKİNE ADI PARÇA Pazartesi Salı Çarşamba Perşembe Cuma Cumartesi Pazar
NOKTASI ZAMAN
Hidrolik tank yağ seviyesi Günde 1 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
K.2.1.1 Hidrolik tank yağ sıcaklığı Günde 1 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
1 Hidrolik Ünite Hidrolik yağ soğutma suyu
eşanjör giriş-çıkış basıncı
Günde 1 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
K.2.1.2 Hidrolik yağ soğutma suyu
eşanjör giriş-çıkış sıcaklığı
Günde 1 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
Hava şartlandırıcı filtre
Günde 1 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
2 K.2.2 temizliği ve su tahliyesi
Multiformer
Pnömatik Sistem
Hava şartlandırıcı basınç
kontrolü ve ayarı
Günde 1 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
Mafsal bağlantı kontrolü Vardiya Başı 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
3 Yatay Kalıp Hareket Pistonu K.2.3 Yağ kaçağı kontrolü Vardiya Başı 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
4 Helezon K.2.4 Hidromotor basınç kontrolü Günde 1 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
Mafsal bağlantı kontrolü Vardiya Başı 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
5 Dikey Piston K.2.5 Yağ kaçağı kontrolü Vardiya Başı 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
Mafsal bağlantı kontrolü Vardiya Başı 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
6 Ürün İtici K.2.6 Hava kaçağı kontrolü Vardiya Başı 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
K.2.7.1 Kenar kayma kontrolü Günde 1 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
Konveyör tahrik zinciri uzama
Soğutma Konveyör K.2.7.2 Haftada 1 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
7 Bandı
K.2.7.3
kontrolü
Konveyör tahrik redüktörü
Günde 1 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
sıcaklık kontrolü
Kompresör K.2.8 Gaz Basıncı Günde 1 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
Konveyör
K.2.9.1 Kenar kayma kontrolü Günde 1 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
Konveyör tahrik redüktörü
K.2.9.2 Günde 1 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
8 Arabant
sıcaklık kontrolü
Hava şartlandırıcı filtre
Günde 1 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
temizliği ve su tahliyesi
Pnömatik Sistem K.2.10 Hava şartlandırıcı basınç
kontrolü ve ayarı
Günde 1 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
Anormallik Tespiti
Hata Kartı
IP Telium 160
Sistem: XYZ 2
Makine: Alfa
Parça: Motor redüktör
Nokta No. 2
Sıklık: Altı ayda bir
Standart: Yağ dolana kadar
Yöntem: 13 anahtarla doldurma tıpasını açarak
Alet: Yağdanlık
Referens OPL: 123
Süre: 3 dakika
Duruken/çalışırken: Dururken
Kaç kişi: Bir
5
Faaliyetin Gerçekleşmesi 6 Yağ Ekipman
T-kartın doldurulması 7
Problem Bildirimi
8
Gözlem
Geliştirme Önerisi: . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
...................................... 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44
Tarih :. . . . . . . . . . . . .İmza: . . . . . . . . . . . 45 46 47 48 49 50 51 52
Sızdırmazlık Elemanları
İş Becerileri Toplam
Soğutma Sistemleri
Isıtma Sistemleri
Temel Pnömatik
Talaşlı imalat
Algılayıcılar
Motorlar
Beklenen
Mevcut
Bilgi / Beceri Seviyesi Ali 2 4
Eğitim verebilir 5
Kendi başına yapabilir
Veli 4 4
4
Gözetim altında yapabilir 3 Mustafa 4 5
Teorik bilgiye sahip 2
Teorik bilgisi yok 1 … … …
Bakım Yönetimi
Optimizasyonu
Günlük Yönetim İyileştirme
0,5 0,5
Önleyici Bakım
Operasyon
(Beceri Beceri + Farkındalık) Düzeltici Bakım
0 0
Üretim Tamir
Bakım İyileştirme
Makina H
Makina E
Arıza Analiz
Formu
Makina G Makina F
Karşı önlem planı
Actions
Descr. Resp. Date
Operatör ve
Vardiya Yöneticisi
teknisyenlerin
Bakım Teknisyeni desteklenmesi
Operatör ve gelişim Arıza Analiz
Hayır planları Formu
Tesis:________
Temizlik için Otonom Tarih : 10/02/99
Sürüm : 2
Yönetim Standartları Ýmza :
Grup No 2 Hat : Silindir kafaları OPÇ 10 MST
Ref: Alan Standart Faaliyet ve alet Kim Ne zaman
P5 Central 1 and
Trabon 1 Temizlik için ekolojik bezler
kullanın
P6 Central 2 and
Trabon 2 Hidrolik ve yağlama
P7 Central 3 istasyonları mutlaka
temizlenmelidir
P8 Central 4 and
Trabon 3 Makine 3 vardiya
Sahibi sonu
P9 Central 5 and
Trabon 4
P10 Central 6 and
Trabon 5
P11 Central 62
Narmet_İlk Temizlik_15.02.2020
Bakım Becerileri Yönetimi Bakım Planlama Yönetimi
Yayımlandığı tarih:______________ Müdür:_________________
Ekipman:______________________ Üretim Müdürü:___________
Formen:_______________________ Üretim Sorumlusu:_________
uzaklaştırın
Çalışma
Makara stoklama bölgesi Bant parçaları ve toz yokluğu 3. vardiyanın sonunda, 60 dakika
uygun aletlerle yabancı 15 günde Dış firma
zemini
cisimleri uzaklaştırın 1 defa
1. vardiyanın başında, 15 günde
Güvenlik engelleri Kenar ve yansıtıcılarda toz
uygun aletler yardımıyla
(fotoseller) yokluğu 1 defa
temizlik yapın
Fotoseller Kenar ve fotosel 15 günde
yansıtıcılarında toz yokluğu:
1 defa
. Besleme. Kenarlar, yayıcı
. R.C.S. Feston
Narmet_İlk Temizlik_15.02.2020
Bakım Becerileri Yönetimi Bakım Planlama Yönetimi
Proses değerleri Temizlik Makine: Multitread no1 - Proses: Şerit 8 x 0
Ürün : Şerit 8 x 0,261 . . . . . . . . . . . . haftasından . . . . . . . . . . .haftasına ekstruderi
Tesis hızı : 30 m/san
standartları Kimin tarafından doldurulduðu
Gerilim : 29 Volt
Akım : 440 Amp
Karışım ekstruder sıcaklığı : 36°C
Karışım sıcaklığı : 50°C
Karışım basıncı : 4:6 Atm
Soğutma hava basıncı : 0,6:1 Atm
Tesis değerleri
Ekstruder yağ basıncı.. 3:7 Atm
Ekstruder akımı.. 280 Amp
Motor rulman sıcaklığı: 60°C
Hidrolik kart sıcaklığı SS1 45°C Kontrollar
Açıklama Temizlik yöntemi Frekans A = Vardiyalık B = Hergün 1. V C = Weekly
Standart
Faz No Alan A B C M T W T F S S M T W T F S S 1. 2. 3. 4. 5.
Temizlik 1 Açıcı Süreksizlik Süpürgeyle temizleyin I
Temizlik 1 Transfer ruloları Toz eksikliği Bezle temizleyin I
Temizlik 1 Transfer makaraları Toz eksikliği Bezle temizleyin I
Temizlik 1 Yağ merkezi kartı Yağ eksikliği Bezle kurulayın I
Temizlik 2 Ekstruder Süreksizlik Süpürgeyle temizleyin I
Ekstruder Süpürge ve fırçayla
Temizlik 2 Akışkan eksikliği
temizleyin
I
Temizlik 2 Yağ merkezi kartı SS1 Yağ eksikliği Bezle kurulayın I
Makara sarıcı
Temizlik 3 başlama Süreksizlik Süpürgeyle temizleyin I
Makara sarıcı Süpürge ve fırçayla
Temizlik 3 başlama
Akışkan eksikliği
temizleyin
I
Temizlik 4 Makara tablası Süreksizlik Süpürgeyle temizleyin I
Temizlik 4 Makara tablası Bakır tel eksikliği Tel fırçayla temizleyin I
Temizlik 5 Soğutucu Yağ eksikliği Bezle kurulayın I
Düzen 6 Çalışma tezgahı Toz eksikliği Süpürgeyle temizleyin I
Aletlerin düzeni Çalışma aletlerinin
Düzen 7 bulunması Yenidüzen I
Elektrik uygulama Temiz/kapalı
Düzen 8 düzeni kapaklar Bezle temizleyin I
Narmet_İlk Temizlik_15.02.2020
Bakım Becerileri Yönetimi Bakım Planlama Yönetimi
Tesis Tek Nokta Dersi (OPL)
Temel bilgiler Problem Geliştirme N
Dolduran : Tarih :
Aşınan Parçaların Önceden Belirlenen Periyotlara Göre Zaman Bazlı Olarak Değiştirilmesi
Kritik Parametrelerin ve Eşik Değerlerinin Belirlenmesi Sonrası Koşul Bazlı Parça Değişimi
Planlı Müdahale
Ömrü Dolan Komponent Sayısı
zaman
Ortalama Ömür
Komponentin, planlı müdahaleden önce arızalanma
olasılığı minimum seviyede
Tamir Maliyeti
Zaman
Zaman
Günlük Periyodik Koşul Bazlı Arıza
Makine Ekipman Adı Öncelik Sınıfı Bazlı
Kontroller Kontroller Bakım Bakım
Değişim
Bilgi Yönetimine
Yüksek Sıklık Düşük Sıklık
Kayıt
Sadece müdahalenin
Temizlik Yağlama Hayır
yapıldığının kaydedilmesi
yeterlidir
Kontrol
Yönetim sistemi:
Basit ve görselliği yüksek
Analiz kabiliyeti yüksek
Maliyeti düşük
Ulaşılabilirliği kolay
Geliştirilmesi kolay
Yalın iş akışı
Zaman yönetimi takibi kolay
İş gücü dengeleme kolay
Arızalar büyük oranda basit nedenlere dayanır ve sistemli bir bakım yaklaşımı ile önlenebilir.
Görev Paylaşımı
A C I R
R C C R Responsible Sorumlu İşi Yapan
Bakım Faaliyetleri
Görev Paylaşımı
Eğer…..... varsa; Netleştirilmeli
Çevre Yöneticisi
Üretim Müdürü
İSG Yöneticisi
Üretim Şefi
Bakım Şefi
Teknisyen
Hiç Boş Alan Yok Gereğinden fazla kişi, süreci yalınlaştır
Zaman Bazlı Bakım A
Koşul Bazlı Bakım R
C
C
I
C
R A
R
C
C
I
C
I
C
R veya A Yok Görevi yapacak ve mesul tanımlı değil
Bakım Faaliyetleri
Yağlama Listeleri I A C I A
Kontrol Listeleri
Temizlik Listeleri
A I C R A I C C
Çok Fazla A Gerçek mesul kim
Hata Kartları
İSG
Çevre
Yedekleme
Görev Paylaşımı
Eğer…..... varsa; Netleştirilmeli
Bakım Mühendisi
Fabrika Müdürü
Çevre Yöneticisi
Üretim Müdürü
Bakım Müdürü
İSG Yöneticisi
Üretim Şefi
Bakım Şefi
Teknisyen
Çok Fazla R Gerçek sorumlu kim?
A Yoksa Her işin bir hesap vereni olmalı…
Zaman Bazlı Bakım A
Koşul Bazlı Bakım R
C
C
I
C
R A
R
C
C
I
C
I
C
Çok Fazla A Her işin bir hesap vereni olmalı…
Bakım Faaliyetleri
Yağlama Listeleri I
Kontrol Listeleri A
A
I C
C
R
I
A
A
I C C
Çok Fazla C Gerçekten gerekli mi
Temizlik Listeleri
Hata Kartları
Çok Fazla I Gerçekten gerekli mi
İSG
Çevre
Yedekleme
Adım Tanımlanan iş/Faaliyet Sorumlu Hesap Verecek Danışılacak Bilgilendirilecek Tahmini Termin
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ETKİNLİK VERİMLİLİK
PLANLI BAKIM =
PERFORMANSI PLANLI BAKIM İŞ EMİRLERİ X ZAMANINDA TAMAMLANAN PLANLI BAKIM İŞ EMİRLERİ X PLANLI BAKIMA RAĞMEN TEKRARLAYAN ARIZA İŞ EMİRLERİ
TOPLAM BAKIM İŞ EMİRLERİ TOPLAM PLANLI BAKIM İŞ EMİRLERİ TAMAMLANAN PLANLI BAKIM İŞ EMİRLERİ
= 60%
90 100
70
65
60
52
18
7 4
105
100 100
96
90
85
70
50
45
Başlangıç 100
2 98
1. Yıl 105
10 95
85
2. Yıl 12 73
İyileştirme
73
3. Yıl 18 55 Arıza Bakım
Önleyici Bakım
KESTİRİMCİ EKİPMAN
BAKIM VERİ TABANI
ÖNLEYİCİ İŞ FASON
BAKIM EMRİ MÜTEAHHİTLİK
SATINALMA