H1:

Miękkie:
- Racjonalna perswazja + przełożony = 0,218** + organizacja i kierownictwo = 0,269**
- Konsultacja + koledzy = 0,356**,
- Konsultacje + przełożony 0,608**
- Konsultacja + moja praca = 0,518**
- Konsultacja + organizacja i kierownictwo = 0,456**
- Apele inspirujące nie wyszedł
- Współpraca + koledzy = 0,200**
- Współpraca + przełożony = 0,540**
- Współpraca + moja praca = 0,335**
- Współpraca + organizacja i kierownictwo = 0,363**

- Zadowolenie z kolegów + koledzy = 0,609**

- Zadowolenie z przełożonego + koledzy = 0,366**

- Zadowolenie z przełożonego + przełożony = 0,750**
- Zadowolenie z przełożonego + moja praca = 0,385**
- Zadowolenie z przełożonego + organizacja i kierownictwo = 0,442**

- Zadowolenie z pracy + koledzy = 0,394**

- Zadowolenie z pracy + przełożony = 0,389**
- Zadowolenie z pracy + moja praca = 0,616**
- Zadowolenie z pracy + organizacja i kierownictwo = 0,486**

Twarde:
W twardych nic nie wyszło.
Do twardych taktyk zaliczane są: presja, legitymi-zacja, tworzenie koalicji.
Apele inspirujące, konsultacje, ingracjacje i apele osobiste tworzą
metakategorię „miękkich” taktyk wpływu. Racjonalne taktyki wpływu to:
racjonalna perswazja, wymiana, informowanie i współdziałanie [Yukl i in.
1993].